2022節(jié)能降耗合理化建議書（通用16篇）

2022節(jié)能降耗合理化建議書 篇1

　　節(jié)能降耗之一:采用保溫材料

　　全世界36%的能源消耗在房屋的取暖和降溫上。實際上保溫能節(jié)約大量能源，正如瑞士和德國的“零能源消耗住宅”樣板房所顯示的那樣。從涂在建筑物外面的聚胺酯“外保溫體系”到密閉“超級玻璃”窗，人們發(fā)明了許多保溫方法。先進的保溫措施遵循回報率這一經(jīng)濟法則：如果你采取足夠的保溫措施，你就能減少或取消暖氣和空調(diào)設(shè)備，從而達到節(jié)能降耗降成本目的。研究表明，環(huán)保工作環(huán)境(不需要經(jīng)常開暖氣或空調(diào)的工作環(huán)境)可以提高工作人員的勞動生產(chǎn)率和降低員工生病比率。

　　節(jié)能降耗之二:更換燈泡

　　全世界20%的電力消耗在照明上，或者說照明消耗的能源相當于每天燃燒大約60萬噸煤。其中40%的電力是老式的白熾燈泡消耗掉的。產(chǎn)生同樣多的光，節(jié)能熒光燈消耗的電力比白熾燈省電70%~80%，而且使用壽命是后者的l0倍。在2030年前逐步淘汰白熾燈，可以節(jié)省650座發(fā)電廠的發(fā)電量，每年可以使排入大氣的二氧化碳減少7億噸。

　　節(jié)能降耗之三:改進家用熱交換器

　　熱水器、取暖器、空調(diào)等熱交換器是能效最差的，只有一部分能源真正用來改變溫度。瑞典的大多數(shù)新住宅已經(jīng)改用地熱泵供暖;喬治·布什在得克薩斯克勞福德的牧場也用地熱泵加熱和降溫。這些系統(tǒng)消耗常規(guī)能源少得多(這些系統(tǒng)在封閉循環(huán)中利用液化天然氣進行熱交換，只需要很小的電流保持壓縮機運轉(zhuǎn))。一些國家采取補貼的辦法來啟動市場， 比如日本，兩年來已經(jīng)安裝了100萬臺地熱泵，用來加熱洗澡水和暖氣片。節(jié)能降耗之四:改進工廠能耗設(shè)備從鋼鐵廠和煉鋁廠到紙漿廠和造紙廠，全世界工業(yè)部門消耗的能源占大約1/3。工業(yè)部門的節(jié)能潛力很大。自20世紀80年代以來， 日本三菱重工業(yè)公司等鋼鐵企業(yè)一直處于領(lǐng)先地位，利用煉鋼爐余熱發(fā)電，節(jié)約能源超過70%。

　　節(jié)能降耗之五：駕駛環(huán)保節(jié)能汔車

　　全世界1/4的能源—— 包括每年生產(chǎn)的2/3石油—— 用于交通運輸。有些節(jié)能措施不用花錢，比如，保持輪胎適當充氣就能提高能效6%。油電混合動力車能進一步增加20%里程。諸如大眾帕薩特TDI等現(xiàn)代直噴式渦輪增壓柴油發(fā)動機，以及法國標致汽車公司和德國戴姆勒一克萊斯勒公司正在研制的柴油一電力混合發(fā)動機，都能達到很好的節(jié)能效果。節(jié)能降耗之六：提宣冰箱節(jié)能效果 居民用電一半以上用于家用電器，全世界五分之一的二氧化碳排放量是居民用電造成的。自20世紀80年代來，制造商已經(jīng)把冰箱等家用電器的能效提高70%，但是，在這方面仍有進一步改進的余地。

　　節(jié)能降耗之七：設(shè)法解決節(jié)能投資費用

　　誰說你必須支付所有的節(jié)能降耗投資?能源服務(wù)公司可以支付所需的設(shè)備改造費用，然后每年從客戶節(jié)約的費用中扣抵。例如：北京神霧熱能技術(shù)有限公司專門從事工業(yè)爐窖節(jié)能燃燒設(shè)備改造工程。神霧公司投資為一家煉鋼廠安裝一臺熱交換器，把進入煉鋼爐的空氣進行預(yù)熱，大大降低了客戶的燃料費。神霧公司從客戶節(jié)省的費用中提取一定份額，從而使神霧公司和這家煉鋼廠都有利可圖。

　　節(jié)能降耗從我做起，控制成本再接再厲

　　節(jié)能降耗減污增效保護環(huán)境利國利民

　　節(jié)能降耗人人有責

　　降廢減損提質(zhì),節(jié)能降耗增效

　　點點滴滴降成本，分分秒秒增效益。

2022節(jié)能降耗合理化建議書 篇2

　　古人云“居安思危，戒奢倡儉”，一個樸素而深刻的道理亙古不變。尤其對企業(yè)而言，節(jié)能降耗、開源節(jié)流更是保障企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重中之重。

　　一、控制每一項支出。各部門要更好的合理控制成本;

　　二、用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作積極性，提高責任心和工作準確性，減少工作失誤;

　　三、抓好每一個商戶。多與商戶溝通，積極為商戶解決實際問題，提供熱情周到的服務(wù)，針對商戶提出的問題，要在第一時間內(nèi)向相關(guān)領(lǐng)導反映，并在24小時內(nèi)做出處理意見;

　　四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創(chuàng)造一個和諧融洽的工作氛圍。

　　五、節(jié)約每一度電。1、照明，堅持隨手關(guān)燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，并使用節(jié)能照明燈具;2、空調(diào)，合理設(shè)置室內(nèi)溫度，夏季空調(diào)控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時要關(guān)閉門窗，提倡每天少開一小時空調(diào);3、辦公設(shè)備，電腦、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備避免長時間待機，減少待機消耗，下班前關(guān)閉室內(nèi)所有的電源開關(guān);

　　六、節(jié)約每一滴水。避免大開水龍頭和長流水現(xiàn)象，要養(yǎng)成隨手關(guān)好水龍頭的習慣，在擠洗手液、洗滌靈時關(guān)閉水龍頭;

　　七、節(jié)約每一張紙。提倡無紙化辦公，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門打印、復(fù)印后的廢紙應(yīng)主動回收，避免泄露公司機密;

　　八、節(jié)約每一升油。1、加強日常車輛管理，合理安排出車任務(wù)，用車部門需提前向辦公室申請，以便綜合調(diào)配;2、及時對車輛進行保養(yǎng)，減少車輛故障的發(fā)生;3、提倡用公交卡，除非緊急情況或者需要運輸貨物可由公司派車，部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊情況，禁止使用公交通勤卡打車、購物;

　　九、節(jié)約每一分辦公經(jīng)費。選擇合理的辦公用品廠商，采購質(zhì)優(yōu)價廉的辦公用品，降低辦公用品采購成本;

　　十、修好每一件能利用的廢品。對于故障設(shè)備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復(fù)利。

2022節(jié)能降耗合理化建議書 篇3

　　提倡控制每一項支出。各部門合理控制成本，費用較20xx年度降低5%-8%;

　　提倡用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作積極性，提高責任心和工作準確性，減少工作失誤;

　　提倡采納每一個良策。加強管理，改革創(chuàng)新，合理改進工作方法和工藝流程，倡導進行小發(fā)明和小創(chuàng)造，提高勞動生產(chǎn)率;

　　提倡抓好每一個客戶。多與客戶溝通，積極為客戶解決實際問題，提供熱情周到的服務(wù)，針對客戶提出的問題，要在第一時間內(nèi)向相關(guān)領(lǐng)導反映，并在24小時內(nèi)做出處理意見;

　　提倡減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創(chuàng)造一個和諧融洽的工作氛圍;

　　提倡節(jié)約每一度電:

　　1、照明，堅持隨手關(guān)燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，并使用節(jié)能照明燈具;

　　2、空調(diào)，合理設(shè)置室內(nèi)溫度，夏季空調(diào)控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時要關(guān)閉門窗，提倡每天少開一小時空調(diào);

　　3、辦公設(shè)備，電腦、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備避免長時間待機，減少待機消耗，下班前關(guān)閉室內(nèi)所有的電源開關(guān);

　　提倡節(jié)約每一滴水:避免大開水龍頭和長流水現(xiàn)象，要養(yǎng)成隨手關(guān)好水龍頭的習慣，在擠洗手液、洗滌靈時關(guān)閉水龍頭;

　　提倡節(jié)約每一張紙:提倡無紙化辦公，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門打印、復(fù)印后的廢紙應(yīng)主動回收，避免泄露公司機密;

　　提倡節(jié)約每一升油:1、加強日常車輛管理，合理安排出車任務(wù)，用車部門需提前向辦公室申請，以便綜合調(diào)配;

　　2、及時對車輛進行保養(yǎng)，減少車輛故障的發(fā)生;

　　3、提倡用公交卡，除非緊急情況或者需要運輸貨物可由公司派車，部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊情況，禁止使用公交通勤卡打車、購物;

　　提倡節(jié)約每一分辦公經(jīng)費:選擇合理的辦公用品廠商，采購質(zhì)優(yōu)價廉的辦公用品，降低辦公用品采購成本;

　　提倡修好每一件能利用的廢品。對于故障設(shè)備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復(fù)利用的東西堅持再次利用.

2022節(jié)能降耗合理化建議書 篇4

　　酒店節(jié)能合理化建議

　　《論語》里有這樣一段記載：孔子周游列國，來到楚國的葉邑，葉公向孔子請教如何才能治理好城邑，孔子回答：“近者悅，遠者來。”意思是說如果周圍人都安居樂業(yè)、和-諧富庶了，那么遠方的人自然就都來投奔了。這就是成語“近悅遠來”的故事，把這個原理放到現(xiàn)代酒店管理理論中就是屬于酒店內(nèi)部營銷的內(nèi)容。如何做到“近悅遠來”，孔子并沒有說明，本文就以現(xiàn)代人的思維來探究一下酒店的內(nèi)部營銷。

　　內(nèi)部營銷的概念

　　說起營銷，人們習慣性的理解都是針對消費者的外部營銷。實際上，營銷的概念并不只有外部營銷，還包括對企業(yè)內(nèi)部人員的內(nèi)部營銷，這是通過滿足雇員需求的分批生產(chǎn)來吸引、發(fā)展、刺激、保留能夠勝任的員工的一種哲學，簡單的說就是使員工熱愛企業(yè)的品牌，然后再讓他們?nèi)フf服客戶熱愛這一品牌。這里我們就可以看出，內(nèi)部營銷并不是終點，它是為了把外部營銷做得更好的一扇門，企業(yè)通過它達到最后的盈利目的。

　　內(nèi)部營銷對酒店的重要性

　　惠普的創(chuàng)始人之一大衛(wèi)·派卡德(Did Packard)曾經(jīng)說過：“營銷的重要性遠不止于僅僅將其單獨留給營銷部門去做。”對于酒店業(yè)這樣的服務(wù)性行業(yè)來講，內(nèi)部營銷尤為重要。酒店業(yè)的競爭越來越激烈，酒店要想博出位，不是靠資金或技術(shù)等簡單的積木拼搭就能奏效的，無形的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是競爭的根本。而無形的服務(wù)恰恰是通過有形的酒店服務(wù)員與顧客面對面的接觸來實現(xiàn)的，這就給了酒店內(nèi)部營銷切實可行的入口。

　　酒店在有限的資源投入下，在外部競爭方式越來越趨于雷同的情況下，內(nèi)部營銷無疑為酒店提高經(jīng)營效益、擴大營銷影響范圍提供了新視角。積極、持續(xù)的內(nèi)部營銷有助于鼓舞酒店員工士氣，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，為顧客創(chuàng)造更大的價值的同時也為酒店帶來了更多的利潤。

　　酒店如何有效地進行內(nèi)部營銷

　　內(nèi)部營銷的主體是員工，因此酒店內(nèi)部營銷的策略實質(zhì)上就是圍繞如何讓員工更好地為酒店服務(wù)而展開。

　　1、創(chuàng)建積極健康的酒店文化

　　酒店文化對酒店生存的重要性不言而喻，它對員工忠誠度的保持具有很重要的參考價值。當員工處在一個有濃郁的文化氛圍的環(huán)境中時，這種“文化”就會無形地影響和指導著他們的心理和行為。強勢而深刻的酒店內(nèi)部文化是人心的黏合劑，對員工凝聚力的融合有著重要作用，使他們發(fā)自內(nèi)心地對自己所處崗位充滿歸屬感。在酒店服務(wù)過程中，與顧客直接接觸交流的是酒店員工，一個真心認同酒店文化并為此努力奮斗的員工必然能夠為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而獲得他們對酒店的認同。所以，酒店要想規(guī)范、指導員工的服務(wù)行為，創(chuàng)建積極健康的酒店內(nèi)部文化是首要條件。

　　2、保證酒店內(nèi)個成員之間信息互通

　　溝通是一切行為發(fā)生的前提，營銷工作更是離不開溝通。這里所要闡述的內(nèi)部營銷中的溝通是基于酒店與其員工之間的雙向信息交流，保證順暢的信息互通是兩者親密合作、實現(xiàn)營銷目的的基矗有這樣一個案例：一位從外地來的顧客在酒店住宿時向酒店服務(wù)員詢問當?shù)赜心男┟朗惩扑]時，恰好一位酒店經(jīng)理級人員路過，他希望服務(wù)員能夠先向顧客推薦酒店內(nèi)的餐飲再介紹一些當?shù)氐拿朗�，然而服�?wù)員的回答卻是：“對不起先生，我剛到酒店工作，對本地的情況并不十分了解。”這個案例反映出如果酒店的信息傳達不到位，那么員工在對客服務(wù)的時候就不能確保有效地為顧客服務(wù)，就像案例中的服務(wù)員，酒店也因此失去一個提高收入的機會。同樣的，如果酒店管理者和員工之間、管理者和管理者之間沒有良好的溝通交流，任何一方一旦產(chǎn)生隔閡，那就勢必會影響到酒店內(nèi)部營銷的效果。

　　3、做好新進員工的招聘、培訓工作

　　“好的開始是成功的一半。”酒店在最初招聘的時候就需要“眼觀六路，耳聽八方”， 酒店在做招聘工作時不能只以貌選人，需要觀察了解他們是否有成為一名優(yōu)秀的酒店工作者的潛質(zhì)，應(yīng)聘人員良好的個人素質(zhì)是他們未來可能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障。另外，在錄用之后酒店要對新進員工進行培訓，除了介紹基本的酒店知識外，還要對員工進行服務(wù)、營銷、溝通等方面的技能培訓，使他們在以后的酒店工作中能夠充分發(fā)揮主觀能動性，在對客服務(wù)中獲得滿足，實現(xiàn)自我價值，而酒店就是通過員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來樹立信譽，贏得顧客。

　　4、完善考評獎勵機制

　　酒店的內(nèi)部營銷要想收獲一張完美的成績單，除了員工自發(fā)自覺的努力之外還需要外部的刺激，獎勵機制為酒店員工積極性的發(fā)揮平添了一份動力。而實行獎勵的標準就必須要有一個完善的考評系統(tǒng)，它能夠?qū)�員工的服務(wù)品質(zhì)進行公平公正的考核，然后根據(jù)考核結(jié)果依次對有突出貢獻的員工進行獎勵，不管是精神上的還是物質(zhì)上的獎勵無疑都可以促進他們的工作積極性，提高工作質(zhì)量。完善酒店內(nèi)部的考評獎勵機制是為了促進員工更好地為酒店工作，提升酒店的整體服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供個性化、多樣化的服務(wù)。

　　酒店的內(nèi)部營銷能夠通過影響員工的態(tài)度、行為，增強他們對酒店的滿意度，使他們能夠齊心協(xié)力為顧客服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量進一步得到提升，從而達到影響酒店顧客、推動外部營銷的目的，為酒店創(chuàng)造更多的利潤和價值。隨著社會的多元化發(fā)展，酒店營銷也開始慢慢地從單一向多樣式的道路發(fā)展，可以預(yù)見內(nèi)部營銷作為一種新型的營銷方式將開辟未來酒店營銷的新戰(zhàn)常

2022節(jié)能降耗合理化建議書 篇5

　　1、關(guān)于節(jié)電節(jié)水的：空調(diào)溫度一致且建議27°;燈在白天不要開，陰天才考慮開燈，燈的個數(shù)要注意，有的辦公場所燈無數(shù)，其實根本不需要，建議間隔開燈，一個燈盒里的三個燈管可以分開控制，將所有第一根組成一組控制……這樣能省很多電;電腦不用要及時關(guān)機，設(shè)置為半個小時不懂就待機的電源保護模式;

　　節(jié)水：我覺得就是節(jié)約用水，梯次用水，茶水澆花等等;

　　2、節(jié)紙：盡量電子化辦公，郵件互通有無，打印雙面打印和復(fù)印，用完的文稿空白處可以做便簽;節(jié)約洗手間擦手紙(不是衛(wèi)生紙，那個不能隨便節(jié)省的)，一般人喜歡抽幾張，其實一張足夠。

　　第一條 為了進一步推動公共機構(gòu)節(jié)能，加強公共機構(gòu)節(jié)能工作的業(yè)務(wù)指導和工作聯(lián)系，促進信息溝通和經(jīng)驗交流，根據(jù)《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《吉林省公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員工作辦法》的規(guī)定，制定本制度。

　　第二條 聯(lián)絡(luò)員的確定：

　　各縣(市)、區(qū)及各部門(單位)應(yīng)確定一名負責本地、本部門(單位)公共機構(gòu)節(jié)能工作的干部作為節(jié)能聯(lián)絡(luò)員，并報送市節(jié)能辦公室，聯(lián)絡(luò)員如有變更，要在5個工作日內(nèi)上報。

　　第三條 聯(lián)絡(luò)員的主要職責：

　　(一)收集、整理、傳遞本地、本部門(單位)公共機構(gòu)節(jié)能工作的重要信息;

　　(二)協(xié)調(diào)督促所屬單位和相關(guān)部門按時報送能源資源消耗統(tǒng)計情況;

　　(三)分析匯總本地、本部門(單位)公共機構(gòu)節(jié)能工作開展情況，及時反映公共機構(gòu)節(jié)能工作動態(tài);

　　(四)提出推進本地、本部門(單位)或者全市公共機構(gòu)節(jié)能工作的意見、建議;

　　(五)按時參加聯(lián)絡(luò)員會議，并向會議通報本地、本部門(單位)公共機構(gòu)節(jié)能工作開展情況;

　　(六)向本地、本部門(單位)領(lǐng)導匯報聯(lián)絡(luò)員會議精神，提出貫徹落實會議精神的建議、措施。

　　第四條 聯(lián)絡(luò)員會議制度：

　　(一)市政府辦公室負責牽頭組織公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員會議。聯(lián)絡(luò)員實行工作會議制度，會議包括工作會議和臨時會議。

　　工作會議原則上每年召開一次。內(nèi)容包括：溝通交流公共機構(gòu)節(jié)能進展情況;研究分析工作中的新情況、新問題;提出工作思路、意見和建議等。工作會議由全體聯(lián)絡(luò)員參加。

　　臨時會議根據(jù)工作需要不定期召開。內(nèi)容包括：公共機構(gòu)節(jié)能工作專門課題的調(diào)研;研究節(jié)能工作中重點突出問題的解決方案和措施等。臨時會議根據(jù)工作需要由部分聯(lián)絡(luò)員或者全體聯(lián)絡(luò)員參加。

　　(二)會議的具體時間、地點、內(nèi)容和其他有關(guān)事項由市政府辦公室負責通知。

　　(三)各地、各部門(單位)需提交全市公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員工作會議研究討論的事項，應(yīng)于會議召開前15個工作日內(nèi)由聯(lián)絡(luò)員向市節(jié)能辦公室報送。合理化意見、建議也可以通過書面形式隨時報送。

　　(四)聯(lián)絡(luò)員因故不能參加會議，須說明原因，并由本地、本部門(單位)委派相關(guān)人員參加。

　　第五條 各地、各部門(單位)聯(lián)絡(luò)員應(yīng)加強工作聯(lián)系，增強溝通交流，相互學習借鑒。

　　第六條 市政府辦公室根據(jù)聯(lián)絡(luò)員工作開展情況，將定期對工作認真負責、成績突出的聯(lián)絡(luò)員，按照節(jié)能工作相關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵。

　　第七條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

2022節(jié)能降耗合理化建議書 篇6

　　一、強化能源管理

　　多年來，隨著市場大氣候的變化，我公司在能源管理上也有很大波動，一時有職能明確的專職機構(gòu)，一時只有一個專職或兼職能源管理人員，能源工作甚至處于無人管理的狀態(tài)強化能源管理的關(guān)鍵，首先是企業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀，改變以數(shù)量規(guī)模求效益的傳統(tǒng)觀念，從思想上真正認識到節(jié)能降耗對企業(yè)、對社會的重要好處。

　　要抓好節(jié)能降耗工作，務(wù)必有明確的機構(gòu)和人員負責，建立三級能源管理網(wǎng);建立健全和嚴格執(zhí)行能源管理制度，并及時修訂完善，結(jié)合企業(yè)標準化的進程，把能源管理納入企業(yè)標準化的范疇;建立完善能源消耗定額和相應(yīng)的考核體系。同時，完善企業(yè)能源計量系統(tǒng)，按照國家標準的要求配備能源計量器具，建立完整有效的能源數(shù)據(jù)傳輸體系和能源統(tǒng)計體系，使能源消耗指標能夠真實、客觀地反映企業(yè)的能源利用現(xiàn)狀和水平。

　　焦化企業(yè)務(wù)必承擔的三種職能(焦炭及化產(chǎn)品的生產(chǎn)制造功能、生產(chǎn)過程的能源轉(zhuǎn)換和回收利用功能、消納廢棄物的處理功能)，使焦化企業(yè)成為各工序、各部門聯(lián)系緊密、互相依靠、協(xié)調(diào)發(fā)展的有機整體。因此，抓節(jié)能降耗工作，要堅持管理創(chuàng)新，要樹立系統(tǒng)節(jié)能的觀點，要打破工序之間、部門之間的界限，從企業(yè)全局的層次上來研究企業(yè)的節(jié)能降耗戰(zhàn)略、節(jié)能降耗措施和節(jié)能降耗管理工作，不斷提高節(jié)能降耗管理水平。在物質(zhì)流分析和能量流分析的基礎(chǔ)上，優(yōu)化企業(yè)能量系統(tǒng)和能源結(jié)構(gòu)。

　　只要我公司堅持管理創(chuàng)新，建立貼合企業(yè)實際的能源管理模式，不斷提高能源管理水平，就能更好地挖掘企業(yè)節(jié)能降耗潛力，實現(xiàn)更好的節(jié)能降耗效果。

　　二、提高裝備水平淘汰落后生產(chǎn)潛力

　　我公司焦爐大型化的進程正在加快，20xx年建成4。3米高焦爐相繼投產(chǎn);相繼建設(shè)了各種化產(chǎn)生產(chǎn)線，同時也建成了一條焦爐生產(chǎn)線及粗苯回收系統(tǒng)務(wù)必結(jié)合整合進程，及時淘汰落后生產(chǎn)潛力，按照等量置換原則，淘汰國家公布的淘汰類落后生產(chǎn)潛力老焦爐，同時要瞄準國內(nèi)焦化企業(yè)的科技前沿，用心引進和運用最新技術(shù)，使新上項目和技術(shù)改造項目，不僅僅在技術(shù)上，而且在能源消耗上都到達國內(nèi)先進水平。

　　三、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　我公司要鞏固現(xiàn)有產(chǎn)品的市場份額，實行專業(yè)化、精品化生產(chǎn);大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)冶金焦，提高焦炭產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提高裝備水平，實現(xiàn)由“大”變“強”，挖掘節(jié)能降耗潛力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是降低單位產(chǎn)值能耗和單位工業(yè)增加值能耗的主要途徑。

　　四、調(diào)整工藝結(jié)構(gòu)和原料結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)

　　工藝結(jié)構(gòu)、爐料結(jié)構(gòu)與能源消耗水平有很大關(guān)系，合理的工藝結(jié)構(gòu)、爐料結(jié)構(gòu)對降低能源消耗起著重要作用。煉焦工序要實行精料，配加必須比例的瘦煤。既能夠?qū)崿F(xiàn)提高焦炭質(zhì)量，又降低了成本。

　　五、用心推廣應(yīng)用節(jié)能降耗關(guān)鍵技術(shù)

　　推廣節(jié)能降耗關(guān)鍵技術(shù)，例如：轉(zhuǎn)爐煤氣回收綜合利用技術(shù)，焦粉的回收利用技術(shù)，中間包保溫長壽技術(shù)，水循環(huán)利用技術(shù)，電機節(jié)能技術(shù)等等�；ハ嘟梃b，用心推廣應(yīng)用。

　　六、推進科技進步與創(chuàng)新

　　節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟需要一大批成熟的先進技術(shù)作支撐，推進科技進步與創(chuàng)新是節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。目前，企業(yè)都積累了不少成功經(jīng)驗，但從總體看，節(jié)能降耗先進工藝技術(shù)的推廣應(yīng)用尚存必須差距。企業(yè)是節(jié)能降耗主體，企業(yè)要有強烈的職責感和有效的戰(zhàn)略措施。在進一步加大節(jié)能降耗資金投入、大力推廣應(yīng)用節(jié)能降耗先進工藝技術(shù)的同時，要加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，加強產(chǎn)學研聯(lián)合，把推廣應(yīng)用和創(chuàng)新有機結(jié)合起來，構(gòu)成有企業(yè)特色的自主節(jié)能降耗技術(shù)體系。

　　七、構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式

　　發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟就是要以資源、能源高效循環(huán)利用為核心，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以低消耗、低排放、高效率為特征，承擔焦化產(chǎn)品的生產(chǎn)制造功能、生產(chǎn)過程的能源轉(zhuǎn)換和回收利用功能、消納企業(yè)廢棄物的處理功能，基本實現(xiàn)含鐵物質(zhì)、煤氣、廢水、固體廢棄物回收利用，成為環(huán)境友好、服務(wù)社會、資源節(jié)約型的企業(yè)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)焦化企業(yè)節(jié)能降耗、實現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的有效途徑。

2022節(jié)能降耗合理化建議書 篇7

　　提倡控制每一項支出。各部門合理控制成本，費用較20xx年度降低5%-8%;

　　提倡用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作用心性，提高職責心和工作準確性，減少工作失誤;

　　提倡采納每一個良策。加強管理，改革創(chuàng)新，合理改善工作方法和工藝流程，倡導進行小發(fā)明和小創(chuàng)造，提高勞動生產(chǎn)率;

　　提倡抓好每一個客戶。多與客戶溝通，用心為客戶解決實際問題，帶給熱情周到的服務(wù)，針對客戶提出的問題，要在第一時間內(nèi)向相關(guān)領(lǐng)導反映，并在24小時內(nèi)做來源理意見;

　　提倡減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創(chuàng)造一個和諧融洽的工作氛圍;

2022節(jié)能降耗合理化建議書 篇8

　　一、節(jié)約電能。要注意隨手關(guān)燈，能夠使用高效節(jié)能燈泡。據(jù)美國的能源部門估計，使用高效節(jié)能燈泡代替?zhèn)鹘y(tǒng)電燈泡，就能避免四億噸二氧化碳被釋放。除了電燈，在使用其它電器方面也要注意，盡量選取低消耗節(jié)能產(chǎn)品，不用電器時要切斷或關(guān)掉電源，冰箱則讓它處于無霜狀態(tài)。夏季天氣不算十分炎熱時，最好用扇子或電風扇代替空調(diào)。使用空調(diào)時，不要把溫度調(diào)得太低，26℃左右就行了。

　　二、節(jié)約水資源。許多廢水都能夠循環(huán)使用。洗臉、洗手、洗菜、洗澡、洗衣服的水都能夠收集起來擦地板、沖廁所、澆花等。淘米水則是很好的去污劑，能夠留下來洗碗筷。沾了油的鍋和盤子要先用用過的餐巾紙擦干凈，洗起來節(jié)水有方便，還能夠少用洗潔精，減少水污染。

　　三、節(jié)約用紙。紙張的循環(huán)再利用，能夠避免從垃圾填埋地釋放出來的沼氣，還能少砍伐樹木。據(jù)統(tǒng)計，回收一噸廢紙能產(chǎn)生800千克的再生紙，能夠少砍17棵大樹，節(jié)約用紙就是保護森林資源，保護環(huán)境。

　　四、減少廢氣排放。交通廢氣和工業(yè)廢氣是生活廢氣的主要來源。我們出門盡量乘坐公共汽車或出租車，還能夠騎自行車，盡量少乘坐私家車。工廠里的燃燒垃圾、生產(chǎn)商品等而產(chǎn)生的超多滾滾的濃煙彌漫在城市里。他們就應(yīng)把廢氣經(jīng)過加工和過濾，再排放出來就能夠減少污染。植物能夠吸收二氧化碳，然后釋放出氧氣，所以我們要超多的種樹，尤其是在公路旁。

　　五、垃圾分類處理。垃圾分類能夠回收寶貴的資源，同時減少填埋和焚燒垃圾所消耗的能源。例如：廢紙被直接送到造紙廠，用以生產(chǎn)再生紙;飲料瓶、罐子和塑料等一次性物品也能夠送到相關(guān)的工廠，成為再生資源;家用電器能夠送到專門的廠家進行分解回收。家里能夠準備不一樣的垃圾袋，分別收集廢紙、塑料、包裝盒等，每一天進行垃圾分類和回收，盡量做到“變廢為寶”。

2022節(jié)能降耗合理化建議書 篇9

　　節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，節(jié)能降耗是企業(yè)永恒的主題，宣傳節(jié)約、環(huán)保知識，通過全員參與、共同管理。使大家在工作中養(yǎng)成節(jié)約一粒米、一滴水，珍惜資源，保護環(huán)境的良好習慣。

　　一、辦公區(qū)域?qū)嵭腥俗邿魷�，人走空調(diào)關(guān)的制度，節(jié)約電能。

　　二、循環(huán)利用可回收物品。對有回收價值的物品進行回收利用，康體用過的電池，可以用在公寓房的電視機遙控器上，降低成本。

　　三、節(jié)約用水、用電。杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，養(yǎng)成隨手關(guān)閉水源、電源的習慣。建立設(shè)備設(shè)施巡查制度，加強對設(shè)備設(shè)施管理力度，有效制止“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生。杜絕因設(shè)備損壞而造成的浪費。

　　四、減少客房待機狀態(tài)的電器，及時關(guān)閉客房電視機電源。

　　五、信息溝通管理。會議期間服務(wù)主管與廚師長，及時溝通保持信息暢通，隨時將用餐信息通知廚師長，使廚師長準確掌握用餐人員的數(shù)量，減少食堂定額配量工作的誤差，避免浪費食品原材料。

　　六、食堂原材料詢價管理：部門詢價小組成員要認真按照經(jīng)營財務(wù)部的分工，每月定期2次進行市場行情調(diào)研，真正起到食品原材料進貨價格的杠桿指導作用，從而把好成本控制關(guān)。

　　七、原材料驗收管理：主管、廚師長、倉管嚴格按照審批后的采購申請單，履行對原材料數(shù)量和質(zhì)量的驗收，杜絕不符合質(zhì)量要求的食品，對不符合質(zhì)量要求的原料辦理退換貨手續(xù)。

　　八、原料申購?fù)斗殴芾恚菏称吩�材料申購計劃要按照次日實際用量進行申購，廚師長在申購單上注明本次采購數(shù)量，由部門經(jīng)理審核后方可下單供應(yīng)商。廚師長嚴格控制每餐原料投放量，收集相關(guān)信息，按照預(yù)估人數(shù)進行定量。

　　九、粗加工監(jiān)督管理：廚師長要掌握不同的毛菜經(jīng)粗加工后的凈菜率數(shù)據(jù)，充分利用各種食材，使邊角料有利用的價值。加大監(jiān)督和控制粗加工過程中的浪費，規(guī)范操作流程。

　　十、食品加工過程管理：嚴格要求廚師提高業(yè)務(wù)技能，合理搭配菜肴，保證飯菜質(zhì)量。避免因為出現(xiàn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的浪費。

　　十一、倉庫管理：按照公司要求控制庫存量，按季節(jié)、使用量進行限額限量，嚴格執(zhí)行先進先出的倉庫管理原則，杜絕原料積壓變質(zhì)產(chǎn)生的浪費。

　　十二、衛(wèi)生清潔。遇到存放少量垃圾的情況，統(tǒng)一將垃圾桶內(nèi)垃圾倒入垃圾袋中，采取倒垃圾不換袋的節(jié)約使用原則。從而進一步降低成本。

　　十三、客房空調(diào)按季節(jié)及人體健康適宜溫度調(diào)節(jié)，冬季空調(diào)統(tǒng)一調(diào)到26度。夏天統(tǒng)一調(diào)到24度�？腿送獬霾辉诜績�(nèi)關(guān)閉空調(diào)及照明設(shè)施。針對退客房第一時間要將空調(diào)、照明及時關(guān)閉。

　　十四、消耗品控制：部門使用的消耗品種類繁多，成本投入也較高，因此日常工作中采取倉管控制部門、領(lǐng)班控制班組物料消耗責任制。消耗品發(fā)放實施以舊換新、以空瓶換取滿瓶的領(lǐng)用原則。

2022節(jié)能降耗合理化建議書 篇10

　　古人云“居安思危，戒奢倡儉”，一個樸素而深刻的道理亙古不變。尤其對企業(yè)而言，節(jié)能降耗、開源節(jié)流更是保障企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重中之重。

　　一、控制每一項支出。各部門要更好的合理控制成本;

　　二、用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作積極性，提高責任心和工作準確性，減少工作失誤;

　　三、抓好每一個商戶。多與商戶溝通，積極為商戶解決實際問題，提供熱情周到的服務(wù)，針對商戶提出的問題，要在第一時間內(nèi)向相關(guān)領(lǐng)導反映，并在24小時內(nèi)做出處理意見;

　　四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創(chuàng)造一個和諧融洽的工作氛圍。

　　五、節(jié)約每一度電。1、照明，堅持隨手關(guān)燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，并使用節(jié)能照明燈具;2、空調(diào)，合理設(shè)置室內(nèi)溫度，夏季空調(diào)控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時要關(guān)閉門窗，提倡每天少開一小時空調(diào);3、辦公設(shè)備，電腦、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備避免長時間待機，減少待機消耗，下班前關(guān)閉室內(nèi)所有的電源開關(guān);

　　六、節(jié)約每一滴水。避免大開水龍頭和長流水現(xiàn)象，要養(yǎng)成隨手關(guān)好水龍頭的習慣，在擠洗手液、洗滌靈時關(guān)閉水龍頭;

　　七、節(jié)約每一張紙。提倡無紙化辦公，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門打印、復(fù)印后的廢紙應(yīng)主動回收，避免泄露公司機密;

　　八、節(jié)約每一升油。1、加強日常車輛管理，合理安排出車任務(wù)，用車部門需提前向辦公室申請，以便綜合調(diào)配;2、及時對車輛進行保養(yǎng)，減少車輛故障的發(fā)生;3、提倡用公交卡，除非緊急情況或者需要運輸貨物可由公司派車，部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊情況，禁止使用公交通勤卡打車、購物;

　　九、節(jié)約每一分辦公經(jīng)費。選擇合理的辦公用品廠商，采購質(zhì)優(yōu)價廉的辦公用品，降低辦公用品采購成本;

　　十、修好每一件能利用的廢品。對于故障設(shè)備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復(fù)利;

2022節(jié)能降耗合理化建議書 篇11

　　1、根據(jù)實際生產(chǎn)情況，生產(chǎn)隊組確定需要升井回收設(shè)備部件，以書面的形式通知準備隊組，從井下裝好車后到地面在此出現(xiàn)的丟失、運輸過程中碰撞損壞(人為原因)由運輸隊組負責，到達地面車場后由生產(chǎn)隊組和運輸單位材料員以及庫房管理人員共同核實數(shù)量，即落實責任到具體單位;到達地面車場的設(shè)備必須在每天下午17點以前進入場地，以防丟失;

　　效果預(yù)測：

　　避免設(shè)備部件在回收過程中的丟失、互相扯皮等現(xiàn)象，確保了設(shè)備部件回收的質(zhì)量。

　　2、成立“機電設(shè)備檢修小組”，對設(shè)備出現(xiàn)故障后能夠及時的簡單修理，并能及時投入使用。原因分析：現(xiàn)有設(shè)備出現(xiàn)故障后都進行外委修理，一定程度上造成浪費;不能及時投入使用;降低了設(shè)備的使用率;

　　3、加大培訓力度：利用業(yè)余時間對職工進行培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使職工懂得設(shè)備運行狀況，知道什么時候維護、怎么維護、維護的標準等，做到心中有數(shù)知己知彼，減少一味的蠻干、瞎干，降低設(shè)備的開機運行率;

　　4、加強使用隊組的內(nèi)部管理。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，比如膠帶運輸機，及時更換損壞的上下托輥，被煤泥埋的托輥，減速器油脂的更換或添加，防止設(shè)備帶病運行，降低設(shè)備的維修率;

　　5、對回收設(shè)備按照報廢區(qū)、維修區(qū)、簡單處理區(qū)分類擺放，降低設(shè)備的外委修理率，提高設(shè)備的修舊利廢率，縮短維修時間。

　　機電科設(shè)備組

　　節(jié)能降耗合理化建議范文(四)

　　一、目的

　　為合理、有效地利用資源、能源、保護環(huán)境，杜絕浪費現(xiàn)象，減少公司不必要的費用支出。

　　二、適用范圍

　　適用于本公司及屬下管理部門。

　　三、

　　四、職責

　　1 、由勞動人事部負責節(jié)能降耗管理的培訓教育工作。

　　2 、日常節(jié)能降耗管理辦法的實施由各部門、各單位負責。

　　3 、運行控制

　　( 1 )公司工程管理部是節(jié)能降耗工作的主要管理部門，施工能源的降耗由項目部施工部負責管理控制。

　　( 2 )公司各部門使用的紙張、辦公用品、交通工具的能源消耗由經(jīng)理工作部負責管理控制;項目辦公用的紙張由項目部辦公室負責管理控制。

　　( 3 )公司經(jīng)理工作部、項目部辦公室、項目部施工部負責本程序的貫徹執(zhí)行，公司工程管理部負責監(jiān)督檢查。

　　五、工作程序

　　1 、宣傳與培訓

　　( 1 )勞動人事部對新入廠的員工進行培訓的同時要有節(jié)約資源、能源方面的培訓內(nèi)容。

　　( 2 )公司通過多層次、多渠道向員工宣傳節(jié)約資源、能源的知識、方法。普及節(jié)能科學知識，增強員工的節(jié)能意識。

　　2 、實施

　　( 1 )公司辦公區(qū)水、電的管理

　　a 、公司施工管理部負責辦公樓內(nèi)的水、電管理，統(tǒng)計所屬范圍內(nèi)水、電消耗量，編制節(jié)能計劃，每年對能源管理情況進行一次分析。

　　b 、公司工程管理部負責編制《節(jié)水、節(jié)電作業(yè)指導書》并下發(fā)到公司各部門，各部門應(yīng)將其傳達到每一位員工。

　　c 、公司工程管理部定期組織相關(guān)部門進行檢查，對出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象的問題按《事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施程序》進行處理。

　　( 2 )現(xiàn)場施工水、電使用管理

　　a 、現(xiàn)場水、電管理由項目部施工部負責須按照生活、生產(chǎn)分開計量的原則，合理布局。

　　b 、項目經(jīng)理部施工部負責編制節(jié)能降耗計劃并制定本項目經(jīng)理部節(jié)能降耗目標、指標并寫入項目部《環(huán)境目標、指標管理方案》中。

　　c 、工程管理部負責繪制公司總的《水、電計量網(wǎng)絡(luò)圖》建立公司水、電消耗總帳，半年對項目的水、電消耗進行一次綜合分析，提出意見。

　　d 、各項目經(jīng)理部的日常工作如下：

　�、儇撠熕鶎俜秶�的供水、供電線路的管理及計量表的配備，繪制本項目《水、電計量點平面圖》。

　　②按月采集水、電消耗量，填入水、電消耗卡。建立本項目能源消耗統(tǒng)計臺帳。

　�、墼O(shè)專人定期檢查設(shè)備完好程度及用水部門的使用情況，并填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。

　�、芙�立主要用水、用電設(shè)備的維護保養(yǎng)制度。對用水量大的工序制定出專項節(jié)水措施。

　　e 、水、電表的購置及管理執(zhí)行公司《測量和監(jiān)測裝置控制程序》

　　( 3 )現(xiàn)場照明用電管理

　　a 、各單位應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具。

　　b 、合理布置照明燈具，使燈光照射在施工場界以內(nèi)的范圍。

　　c 、項目經(jīng)理部應(yīng)對現(xiàn)場夜間照明時間作出明確規(guī)定，以有效節(jié)約能源。

　　( 4 )現(xiàn)場施工機械用電管理

　　a 、各施工單位應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)電型施工機械。

　　b 、合理使用施工機械，提高電能利用率。

　　c 、項目部施工部對現(xiàn)場各單位施工機械的使用時間作出明確規(guī)定，提高施工機械綜合利用率。

　　( 5 )現(xiàn)場辦公區(qū)水、電使用的管理

　　由項目經(jīng)理施工部負責執(zhí)行 5.2.1 條。

　　( 6 )工藝及設(shè)備選型

　　a 、在進行工藝和設(shè)備選型時，須考慮資源節(jié)省和污染預(yù)防，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)成熟、能源資源消耗低的工藝技術(shù)和設(shè)備。

　　b 、對耗能較大的工藝及設(shè)備在可行時逐步被替代。

　　c 、盡量充分利用廢水，以節(jié)省水資源。

　　d 、各單位應(yīng)優(yōu)化工藝線路，盡量減少本單位設(shè)備的無負荷運轉(zhuǎn)時間。

　　( 7 )紙張的管理

　　a 、公司經(jīng)理工作部和項目經(jīng)理部辦公室分別制定出公司總部和項目部辦公紙張使用及管理辦法并檢查考核，將檢查情況填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。

　　b 、各部門廢棄的紙張應(yīng)為雙面使用過且應(yīng)盡量做到全都回收，以節(jié)省自然資源。

　　( 8 )成品油的管理

　　a 、公司經(jīng)理工作部和項目經(jīng)理部辦公室分別制定出公司總部和項目經(jīng)理部辦公機動車輛使用及管理辦法并檢查考核，將檢查情況填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。

　　b 、各有車單位制定機動車輛的節(jié)能技術(shù)措施，降低油耗，以節(jié)省自然資源。

　　( 9 )現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的管理

　　項目部物資部負責現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的節(jié)能降耗管理和控制

　　3 、評估與推進

　　( 1 )工程管理部、項目部工程部、公司經(jīng)理工作部、每半年或一年對統(tǒng)計結(jié)果進行分析，并將計劃量與實際量進行比較，當發(fā)現(xiàn)實際量高于計劃量或低于計劃量 15% 時，判定為使用異常，此時應(yīng)調(diào)查原因，對異常情況進行分析，并采取相應(yīng)的糾正措施。

　　( 2 )項目部施工部、項目部辦公室、經(jīng)理工作部分析報告及時報公司工程管理部備案。工程管理部針對系統(tǒng)性問題制定糾正與預(yù)防措施。

　　4 、涉及節(jié)省(控制)水、電、油的崗位，執(zhí)行本程序，并視需要制定，實施相應(yīng)作業(yè)指導書。

2022節(jié)能降耗合理化建議書 篇12

　　一、 維修方面：

　　1、應(yīng)進行修舊利新，貴重零配件，不能因局部損壞而廢棄，應(yīng)進行修復(fù);

　　2、節(jié)約用料，檢修應(yīng)據(jù)實備料，減少不必要的浪費;

　　3、維修人員配備充足，培養(yǎng)一支有素質(zhì)的隊伍，縮短檢修時間和質(zhì)量，增加效益;

　　4、 保證機電設(shè)備完好率達到95%以上;

　　二、 運行方面：

　　1、 教育員工嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，保證安全，保證設(shè)備的正常運行;

　　2、 定員定崗，加強操作責任心，避免操作失誤，變相增加生產(chǎn)成本;

　　3、 樹立主人翁思想，勤檢查設(shè)備，交接班，要認真對待;

　　4、有效利用資源，防止系統(tǒng)空開車，降低設(shè)備磨損，提高全廠節(jié)電意識;

　　5、辦公室等不需要長明燈的位置，需要有效管理避免用電浪費;

　　三、 管理方面：

　　1、深挖潛力，提高意識，加強基礎(chǔ)管理，計量工作到位;

　　2、增加二級計量，進行有理有據(jù)的管理;

　　3、嚴格考核，獎懲分明;

　　4、事前管理，抓好計劃安排，抓好計劃落實，加強指標監(jiān)督。

　　四、 規(guī)范材料和倉儲管理：

　　1、 切實做好用料計劃的編制和上報工作，嚴格用料計劃的審批程序。各車間月度用料計劃均由廠審核小組嚴格審核，經(jīng)廠長簽字后由供應(yīng)部統(tǒng)一采購。用料計劃結(jié)合現(xiàn)場實際，本著節(jié)約、夠用的原則，確保生產(chǎn)的正常運行;

　　2、 加強倉儲管理，建立健全賬本，所有物品要做到賬、卡、物相符，堅決取締車間小倉庫積壓物品，同時做好設(shè)備、物品的保養(yǎng)工作;

　　部門： 姓名：

2022節(jié)能降耗合理化建議書 篇13

　　近日，公司工會決定在公司深入開展“節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益”為主題的合理化建議征集活動。

　　活動要求全體員工以企業(yè)經(jīng)濟效益為己任，充分發(fā)揮自己的主人翁意識和聰明才智，從自己做起，從點滴做起，積極參與到活動中來，為集團公司經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

　　本次活動自3月20日開始至6月20日結(jié)束。活動宗旨為樹立“保持裝置安全運行，減少計劃外停車是最大的節(jié)約”的思想，圍繞生產(chǎn)裝置的長周期、安全、平穩(wěn)運行，節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益，確保全年目標任務(wù)實現(xiàn)。

　　活動要求，保持裝置安全運行，減少計劃外停車是最大的節(jié)約。要從技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、優(yōu)化運行、控制經(jīng)濟指標、降本增效、安全生產(chǎn)等多個角度提出科學性、專業(yè)性的設(shè)備技術(shù)改造方案和調(diào)整管理方法。結(jié)合公司目前在節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤、節(jié)水管理等方面存在的不足提出切實可行的控制方法和思路。提交的合理化建議要有較強的針對性和可操作性，做到切實可行。

　　企業(yè)文化部將各分會上報的合理化建議進行分類篩選登記后，及時轉(zhuǎn)送相關(guān)部門及評審委員會組織評審，對確實能改進企業(yè)節(jié)能降耗、降本增效、提高經(jīng)濟效益的新思路、新舉措以及能有效解決設(shè)備安全經(jīng)濟運行的技術(shù)改造、技術(shù)革新建議等緊扣主題、質(zhì)量高的合理化建議進行獎勵，并提請相關(guān)職能部門論證采用。

　　根據(jù)建議征集情況，對這次活動中組織較好、建議內(nèi)容詳實并有所創(chuàng)新的分會評選出“優(yōu)秀組織獎”，對積極參與、建議質(zhì)量較高的個人授予“活動先進個人獎”，對已采納實施的合理化建議按《合理化建議和技術(shù)改進活動實施辦法》進行獎勵。

2022節(jié)能降耗合理化建議書 篇14

　　全州各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位及廣大人民群眾：

　　受連續(xù)干旱天氣和全省電力緊缺的影響，我州面臨著缺水缺電的嚴峻考驗。州委、州政府及時作出正確決策，發(fā)出有關(guān)節(jié)水節(jié)電的通知，要求各級各部門帶頭節(jié)約用水用電，并呼吁全州人民共同參與，積極配合。

　　隨著經(jīng)濟快速增長、生活水平不斷提高、水電消耗日益增加，增強節(jié)約用水用電意識，成為每個公民義不容辭的責任。我們建議，全州各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和廣大人民群眾立即行動起來，響應(yīng)號召，增強節(jié)水節(jié)電意識，從現(xiàn)在做起，從自身做起，從點滴做起，共渡用水用電難關(guān)。

　　一、政府機關(guān)及各企事業(yè)單位要以身作則帶頭節(jié)水節(jié)電。辦公場所盡量采用自然光，倡導綠色照明，做到人走燈熄，杜絕白晝燈、長明燈;使用計算機、打印機、復(fù)印機等設(shè)備時，盡量減少待機消耗，做到人走機停。

　　二、推行“光亮工程減時減半”措施。除重大節(jié)日和重要政治經(jīng)濟活動外，各公共場所應(yīng)停用廣告燈、霓虹燈、光亮工程等非必要用電設(shè)備。公共場所大型照明亮化設(shè)施、市政路燈等應(yīng)采取隔盞照明、輪流照明，嚴格控制開關(guān)時間，推廣使用節(jié)能燈，減少用電量。

　　三、工業(yè)企業(yè)應(yīng)合理安排工作時間，主動避峰、錯峰用電，采用節(jié)能設(shè)備和節(jié)水節(jié)電新技術(shù)，減少水電消費，降低單位能耗。

　　四、商業(yè)場所及賓館飯店應(yīng)改善消費結(jié)構(gòu)，使用節(jié)能燈，調(diào)節(jié)電梯運行系統(tǒng)，運用節(jié)水節(jié)電技術(shù)，科學合理用水用電。

　　五、廣大居民要積極響應(yīng)節(jié)約用電號召，培養(yǎng)節(jié)約用電習慣。優(yōu)先選用節(jié)能燈等節(jié)能電器。盡量減少開啟空調(diào)時間，養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)計算機、關(guān)熱水器、關(guān)充電器等節(jié)電習慣。盡量避免在用電高峰(每日9∶00-12∶00、18∶00-23∶00)使用大功率家電。

　　六、合理用水，珍惜水資源，防止“自流水”、“長流水”，節(jié)約每一滴水。用完水后及時擰緊水龍頭;發(fā)現(xiàn)龍頭漏水、管道滲水等及時報修。努力提高資源利用率，盡量做到一水多用。

　　節(jié)水節(jié)電是全社會共同的責任。我們每個人手中都掌握著珍貴的能源，讓我們積極行動起來，同心協(xié)力，積少成多，為促進全州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約型社會盡一份力!

2022節(jié)能降耗合理化建議書 篇15

　　提倡節(jié)約每一度電:

　　1、照明，堅持隨手關(guān)燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，并使用節(jié)能照明燈具;

　　2、空調(diào)，合理設(shè)置室內(nèi)溫度，夏季空調(diào)控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時要關(guān)掉門窗，提倡每一天少開一小時空調(diào);

　　3、辦公設(shè)備，電腦、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備避免長時間待機，減少待機消耗，下班前關(guān)掉室內(nèi)所有的電源開關(guān);

　　提倡節(jié)約每一滴水:避免大開水龍頭和長流水現(xiàn)象，要養(yǎng)成隨手關(guān)好水龍頭的習慣，在擠洗手液、洗滌靈時關(guān)掉水龍頭;

　　提倡節(jié)約每一張紙:提倡無紙化辦公，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門打印、復(fù)印后的廢紙應(yīng)主動回收，避免泄露公司機密;

　　提倡節(jié)約每一升油:1、加強日常車輛管理，合理安排出車任務(wù)，用車部門需提前向辦公室申請，以便綜合調(diào)配;

　　2、及時對車輛進行保養(yǎng)，減少車輛故障的發(fā)生;

　　3、提倡用公交卡，除非緊急狀況或者需要運輸貨物可由公司派車，部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊狀況，禁止使用公交通勤卡打車、購物;

　　提倡節(jié)約每一分辦公經(jīng)費:選取合理的辦公用品廠商，采購質(zhì)優(yōu)價廉的辦公用品，降低辦公用品采購成本;

　　提倡修好每一件能利用的廢品。對于故障設(shè)備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復(fù)利用的東西堅持再次利用。

2022節(jié)能降耗合理化建議書 篇16

　　節(jié)能合理化推薦

　　1、關(guān)于節(jié)電節(jié)水的：空調(diào)溫度一致且推薦27°;燈在白天不要開，陰天才思考開燈，燈的個數(shù)要注意，有的辦公場所燈無數(shù)，其實根本不需要，推薦間隔開燈，一個燈盒里的三個燈管能夠分開控制，將所有第一根組成一組控制……這樣能省很多電;電腦不用要及時關(guān)機，設(shè)置為半個小時不懂就待機的電源保護模式;

　　2、節(jié)水：我覺得就是節(jié)約用水，梯次用水，茶水澆花等等;

　　3、節(jié)紙：盡量電子化辦公，郵件互通有無，打印雙面打印和復(fù)印，用完的文稿空白處能夠做便簽;節(jié)約洗手間擦手紙(不是衛(wèi)生紙，那個不能隨便節(jié)省的)，一般人喜歡抽幾張，其實一張足夠。