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      酒店節(jié)能降耗合理化建議書

      發(fā)布時間:2024-11-21

      酒店節(jié)能降耗合理化建議書(精選16篇)

      酒店節(jié)能降耗合理化建議書 篇1

        酒店節(jié)能合理化建議

        《論語》里有這樣一段記載:孔子周游列國,來到楚國的葉邑,葉公向孔子請教如何才能治理好城邑,孔子回答:“近者悅,遠者來。”意思是說如果周圍人都安居樂業(yè)、和-諧富庶了,那么遠方的人自然就都來投奔了。這就是成語“近悅遠來”的故事,把這個原理放到現(xiàn)代酒店管理理論中就是屬于酒店內(nèi)部營銷的內(nèi)容。如何做到“近悅遠來”,孔子并沒有說明,本文就以現(xiàn)代人的思維來探究一下酒店的內(nèi)部營銷。

        內(nèi)部營銷的概念

        說起營銷,人們習(xí)慣性的理解都是針對消費者的外部營銷。實際上,營銷的概念并不只有外部營銷,還包括對企業(yè)內(nèi)部人員的內(nèi)部營銷,這是通過滿足雇員需求的分批生產(chǎn)來吸引、發(fā)展、刺激、保留能夠勝任的員工的一種哲學(xué),簡單的說就是使員工熱愛企業(yè)的品牌,然后再讓他們?nèi)フf服客戶熱愛這一品牌。這里我們就可以看出,內(nèi)部營銷并不是終點,它是為了把外部營銷做得更好的一扇門,企業(yè)通過它達到最后的盈利目的。

        內(nèi)部營銷對酒店的重要性

        惠普的創(chuàng)始人之一大衛(wèi)·派卡德(Did Packard)曾經(jīng)說過:“營銷的重要性遠不止于僅僅將其單獨留給營銷部門去做。”對于酒店業(yè)這樣的服務(wù)性行業(yè)來講,內(nèi)部營銷尤為重要。酒店業(yè)的競爭越來越激烈,酒店要想博出位,不是靠資金或技術(shù)等簡單的積木拼搭就能奏效的,無形的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是競爭的根本。而無形的服務(wù)恰恰是通過有形的酒店服務(wù)員與顧客面對面的接觸來實現(xiàn)的,這就給了酒店內(nèi)部營銷切實可行的入口。

        酒店在有限的資源投入下,在外部競爭方式越來越趨于雷同的情況下,內(nèi)部營銷無疑為酒店提高經(jīng)營效益、擴大營銷影響范圍提供了新視角。積極、持續(xù)的內(nèi)部營銷有助于鼓舞酒店員工士氣,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,為顧客創(chuàng)造更大的價值的同時也為酒店帶來了更多的利潤。

        酒店如何有效地進行內(nèi)部營銷

        內(nèi)部營銷的主體是員工,因此酒店內(nèi)部營銷的策略實質(zhì)上就是圍繞如何讓員工更好地為酒店服務(wù)而展開。

        1、創(chuàng)建積極健康的酒店文化

        酒店文化對酒店生存的重要性不言而喻,它對員工忠誠度的保持具有很重要的參考價值。當(dāng)員工處在一個有濃郁的文化氛圍的環(huán)境中時,這種“文化”就會無形地影響和指導(dǎo)著他們的心理和行為。強勢而深刻的酒店內(nèi)部文化是人心的黏合劑,對員工凝聚力的融合有著重要作用,使他們發(fā)自內(nèi)心地對自己所處崗位充滿歸屬感。在酒店服務(wù)過程中,與顧客直接接觸交流的是酒店員工,一個真心認(rèn)同酒店文化并為此努力奮斗的員工必然能夠為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而獲得他們對酒店的認(rèn)同。所以,酒店要想規(guī)范、指導(dǎo)員工的服務(wù)行為,創(chuàng)建積極健康的酒店內(nèi)部文化是首要條件。

        2、保證酒店內(nèi)個成員之間信息互通

        溝通是一切行為發(fā)生的前提,營銷工作更是離不開溝通。這里所要闡述的內(nèi)部營銷中的溝通是基于酒店與其員工之間的雙向信息交流,保證順暢的信息互通是兩者親密合作、實現(xiàn)營銷目的的基矗有這樣一個案例:一位從外地來的顧客在酒店住宿時向酒店服務(wù)員詢問當(dāng)?shù)赜心男┟朗惩扑]時,恰好一位酒店經(jīng)理級人員路過,他希望服務(wù)員能夠先向顧客推薦酒店內(nèi)的餐飲再介紹一些當(dāng)?shù)氐拿朗,然而服?wù)員的回答卻是:“對不起先生,我剛到酒店工作,對本地的情況并不十分了解。”這個案例反映出如果酒店的信息傳達不到位,那么員工在對客服務(wù)的時候就不能確保有效地為顧客服務(wù),就像案例中的服務(wù)員,酒店也因此失去一個提高收入的機會。同樣的,如果酒店管理者和員工之間、管理者和管理者之間沒有良好的溝通交流,任何一方一旦產(chǎn)生隔閡,那就勢必會影響到酒店內(nèi)部營銷的效果。

        3、做好新進員工的招聘、培訓(xùn)工作

        “好的開始是成功的一半。”酒店在最初招聘的時候就需要“眼觀六路,耳聽八方”, 酒店在做招聘工作時不能只以貌選人,需要觀察了解他們是否有成為一名優(yōu)秀的酒店工作者的潛質(zhì),應(yīng)聘人員良好的個人素質(zhì)是他們未來可能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障。另外,在錄用之后酒店要對新進員工進行培訓(xùn),除了介紹基本的酒店知識外,還要對員工進行服務(wù)、營銷、溝通等方面的技能培訓(xùn),使他們在以后的酒店工作中能夠充分發(fā)揮主觀能動性,在對客服務(wù)中獲得滿足,實現(xiàn)自我價值,而酒店就是通過員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來樹立信譽,贏得顧客。

        4、完善考評獎勵機制

        酒店的內(nèi)部營銷要想收獲一張完美的成績單,除了員工自發(fā)自覺的努力之外還需要外部的刺激,獎勵機制為酒店員工積極性的發(fā)揮平添了一份動力。而實行獎勵的標(biāo)準(zhǔn)就必須要有一個完善的考評系統(tǒng),它能夠?qū)T工的服務(wù)品質(zhì)進行公平公正的考核,然后根據(jù)考核結(jié)果依次對有突出貢獻的員工進行獎勵,不管是精神上的還是物質(zhì)上的獎勵無疑都可以促進他們的工作積極性,提高工作質(zhì)量。完善酒店內(nèi)部的考評獎勵機制是為了促進員工更好地為酒店工作,提升酒店的整體服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供個性化、多樣化的服務(wù)。

        酒店的內(nèi)部營銷能夠通過影響員工的態(tài)度、行為,增強他們對酒店的滿意度,使他們能夠齊心協(xié)力為顧客服務(wù),服務(wù)質(zhì)量進一步得到提升,從而達到影響酒店顧客、推動外部營銷的目的,為酒店創(chuàng)造更多的利潤和價值。隨著社會的多元化發(fā)展,酒店營銷也開始慢慢地從單一向多樣式的道路發(fā)展,可以預(yù)見內(nèi)部營銷作為一種新型的營銷方式將開辟未來酒店營銷的新戰(zhàn)常

      酒店節(jié)能降耗合理化建議書 篇2

        全州各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位及廣大人民群眾:

        受連續(xù)干旱天氣和全省電力緊缺的影響,我州面臨著缺水缺電的嚴(yán)峻考驗。州委、州政府及時作出正確決策,發(fā)出有關(guān)節(jié)水節(jié)電的通知,要求各級各部門帶頭節(jié)約用水用電,并呼吁全州人民共同參與,積極配合。

        隨著經(jīng)濟快速增長、生活水平不斷提高、水電消耗日益增加,增強節(jié)約用水用電意識,成為每個公民義不容辭的責(zé)任。我們建議,全州各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和廣大人民群眾立即行動起來,響應(yīng)號召,增強節(jié)水節(jié)電意識,從現(xiàn)在做起,從自身做起,從點滴做起,共渡用水用電難關(guān)。

        一、政府機關(guān)及各企事業(yè)單位要以身作則帶頭節(jié)水節(jié)電。辦公場所盡量采用自然光,倡導(dǎo)綠色照明,做到人走燈熄,杜絕白晝燈、長明燈;使用計算機、打印機、復(fù)印機等設(shè)備時,盡量減少待機消耗,做到人走機停。

        二、推行“光亮工程減時減半”措施。除重大節(jié)日和重要政治經(jīng)濟活動外,各公共場所應(yīng)停用廣告燈、霓虹燈、光亮工程等非必要用電設(shè)備。公共場所大型照明亮化設(shè)施、市政路燈等應(yīng)采取隔盞照明、輪流照明,嚴(yán)格控制開關(guān)時間,推廣使用節(jié)能燈,減少用電量。

        三、工業(yè)企業(yè)應(yīng)合理安排工作時間,主動避峰、錯峰用電,采用節(jié)能設(shè)備和節(jié)水節(jié)電新技術(shù),減少水電消費,降低單位能耗。

        四、商業(yè)場所及賓館飯店應(yīng)改善消費結(jié)構(gòu),使用節(jié)能燈,調(diào)節(jié)電梯運行系統(tǒng),運用節(jié)水節(jié)電技術(shù),科學(xué)合理用水用電。

        五、廣大居民要積極響應(yīng)節(jié)約用電號召,培養(yǎng)節(jié)約用電習(xí)慣。優(yōu)先選用節(jié)能燈等節(jié)能電器。盡量減少開啟空調(diào)時間,養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)計算機、關(guān)熱水器、關(guān)充電器等節(jié)電習(xí)慣。盡量避免在用電高峰(每日9∶00-12∶00、18∶00-23∶00)使用大功率家電。

        六、合理用水,珍惜水資源,防止“自流水”、“長流水”,節(jié)約每一滴水。用完水后及時擰緊水龍頭;發(fā)現(xiàn)龍頭漏水、管道滲水等及時報修。努力提高資源利用率,盡量做到一水多用。

        節(jié)水節(jié)電是全社會共同的責(zé)任。我們每個人手中都掌握著珍貴的能源,讓我們積極行動起來,同心協(xié)力,積少成多,為促進全州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,為建設(shè)資源節(jié)約型社會盡一份力!

      酒店節(jié)能降耗合理化建議書 篇3

        提倡節(jié)約每一度電:

        1、照明,堅持隨手關(guān)燈,杜絕“白晝燈”、“長明燈”,并使用節(jié)能照明燈具;

        2、空調(diào),合理設(shè)置室內(nèi)溫度,夏季空調(diào)控溫不低于26℃,冬季不高于20℃,無人時不開空調(diào),開空調(diào)時要關(guān)掉門窗,提倡每一天少開一小時空調(diào);

        3、辦公設(shè)備,電腦、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備避免長時間待機,減少待機消耗,下班前關(guān)掉室內(nèi)所有的電源開關(guān);

        提倡節(jié)約每一滴水:避免大開水龍頭和長流水現(xiàn)象,要養(yǎng)成隨手關(guān)好水龍頭的習(xí)慣,在擠洗手液、洗滌靈時關(guān)掉水龍頭;

        提倡節(jié)約每一張紙:提倡無紙化辦公,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率,提倡雙面用紙,提倡廢紙的再利用,各部門打印、復(fù)印后的廢紙應(yīng)主動回收,避免泄露公司機密;

        提倡節(jié)約每一升油:1、加強日常車輛管理,合理安排出車任務(wù),用車部門需提前向辦公室申請,以便綜合調(diào)配;

        2、及時對車輛進行保養(yǎng),減少車輛故障的發(fā)生;

        3、提倡用公交卡,除非緊急狀況或者需要運輸貨物可由公司派車,部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行,無特殊狀況,禁止使用公交通勤卡打車、購物;

        提倡節(jié)約每一分辦公經(jīng)費:選取合理的辦公用品廠商,采購質(zhì)優(yōu)價廉的辦公用品,降低辦公用品采購成本;

        提倡修好每一件能利用的廢品。對于故障設(shè)備,盡量修舊利廢,挖潛增效,能重復(fù)利用的東西堅持再次利用。

      酒店節(jié)能降耗合理化建議書 篇4

        針對電力行業(yè)在供電煤耗及各環(huán)節(jié)中存在著的巨大節(jié)能潛力,中國電力企業(yè)聯(lián)合會近日就電力行業(yè)應(yīng)在全社會節(jié)能降耗中發(fā)揮更大作用、走在全社會前列提出了4個方面的建議。

        一是著力調(diào)整電源結(jié)構(gòu),加大煤耗高小火電機組的關(guān)停力度。同時,按照國家電力發(fā)展規(guī)劃,重點實施高效、清潔發(fā)電工程,加大工期較長的水電、核電等清潔電力的開發(fā)力度,加快可再生能源建設(shè),努力提高水電等清潔能源在電源結(jié)構(gòu)中的比重。

        二是調(diào)整、優(yōu)化發(fā)電調(diào)度規(guī)劃,實施節(jié)能、環(huán)保經(jīng)濟調(diào)度;優(yōu)先安排可再生能源、高效、污染排放低的機組發(fā)電,限制能耗高、污染大、違反國家產(chǎn)業(yè)政策的機組發(fā)電,重點對火電機組進行優(yōu)化調(diào)度,鼓勵煤耗低、污染排放少、節(jié)水型機組發(fā)電;禁止已到關(guān)停期限和違反國家產(chǎn)業(yè)政策的機組進入電力市場交易。

        三是通過技術(shù)進步改造老機組,不斷提高火電機組技術(shù)參數(shù)和容量等級,減少電力生產(chǎn)過程中自身能源消耗,提高機組運行的可靠性和技術(shù)經(jīng)濟水平。

        四是電網(wǎng)企業(yè)要通過加快電網(wǎng)建設(shè)、改造和優(yōu)化調(diào)度運行方式、規(guī)范線損管理,降低供電損耗。發(fā)電企業(yè)要通過嚴(yán)格落實節(jié)能指標(biāo),抓好各個環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗工作。

        為加快電力行業(yè)調(diào)整電源結(jié)構(gòu)的進程,中電聯(lián)同時建議,由地方政府部門牽頭,研究出臺考慮小火電機組退出的過渡機制和政策措施,通過“以大(機組)代。ɑ痣姡、大機組發(fā)電替代電量的收益部分補償給小機組等方式,解決小機組企業(yè)一定時期的穩(wěn)定過渡、逐步消化問題。

      酒店節(jié)能降耗合理化建議書 篇5

       。

        一、強化能源管理

        多年來,隨著市場大氣候的變化,我公司在能源管理上也有很大波動,一時有職能明確的專職機構(gòu),一時只有一個專職或兼職能源管理人員,能源工作甚至處于無人管理的狀態(tài)強化能源管理的關(guān)鍵,首先是企業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀,改變以數(shù)量規(guī)模求效益的傳統(tǒng)觀念,從思想上真正認(rèn)識到節(jié)能降耗對企業(yè)、對社會的重要好處。

        要抓好節(jié)能降耗工作,務(wù)必有明確的機構(gòu)和人員負責(zé),建立三級能源管理網(wǎng);建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行能源管理制度,并及時修訂完善,結(jié)合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的進程,把能源管理納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的范疇;建立完善能源消耗定額和相應(yīng)的考核體系。同時,完善企業(yè)能源計量系統(tǒng),按照國家標(biāo)準(zhǔn)的要求配備能源計量器具,建立完整有效的能源數(shù)據(jù)傳輸體系和能源統(tǒng)計體系,使能源消耗指標(biāo)能夠真實、客觀地反映企業(yè)的能源利用現(xiàn)狀和水平。

        焦化企業(yè)務(wù)必承擔(dān)的三種職能,使焦化企業(yè)成為各工序、各部門聯(lián)系緊密、互相依靠、協(xié)調(diào)發(fā)展的有機整體。因此,抓節(jié)能降耗工作,要堅持管理創(chuàng)新,要樹立系統(tǒng)節(jié)能的觀點,要打破工序之間、部門之間的界限,從企業(yè)全局的層次上來研究企業(yè)的節(jié)能降耗戰(zhàn)略、節(jié)能降耗措施和節(jié)能降耗管理工作,不斷提高節(jié)能降耗管理水平。在物質(zhì)流分析和能量流分析的基礎(chǔ)上,優(yōu)化企業(yè)能量系統(tǒng)和能源結(jié)構(gòu)。

        只要我公司堅持管理創(chuàng)新,建立貼合企業(yè)實際的能源管理模式,不斷提高能源管理水平,就能更好地挖掘企業(yè)節(jié)能降耗潛力,實現(xiàn)更好的節(jié)能降耗效果。

        二、提高裝備水平淘汰落后生產(chǎn)潛力

        我公司焦?fàn)t大型化的進程正在加快,20xx年建成4.3米高焦?fàn)t相繼投產(chǎn);相繼建設(shè)了各種化產(chǎn)生產(chǎn)線,同時也建成了一條焦?fàn)t生產(chǎn)線及粗苯回收系統(tǒng)務(wù)必結(jié)合整合進程,及時淘汰落后生產(chǎn)潛力,按照等量置換原則,淘汰國家公布的淘汰類落后生產(chǎn)潛力老焦?fàn)t,同時要瞄準(zhǔn)國內(nèi)焦化企業(yè)的'科技前沿,積極引進和運用最新技術(shù),使新上項目和技術(shù)改造項目,不僅僅在技術(shù)上,而且在能源消耗上都到達國內(nèi)先進水平。

        三、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

        我公司要鞏固現(xiàn)有產(chǎn)品的市場份額,實行專業(yè)化、精品化生產(chǎn);大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)冶金焦,提高焦炭產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提高裝備水平,實現(xiàn)由“大”變“強”,挖掘節(jié)能降耗潛力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是降低單位產(chǎn)值能耗和單位工業(yè)增加值能耗的主要途徑。

        四、調(diào)整工藝結(jié)構(gòu)和原料結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)

        工藝結(jié)構(gòu)、爐料結(jié)構(gòu)與能源消耗水平有很大關(guān)系,合理的工藝結(jié)構(gòu)、爐料結(jié)構(gòu)對降低能源消耗起著重要作用。煉焦工序要實行精料,配加必須比例的瘦煤。既能夠?qū)崿F(xiàn)提高焦炭質(zhì)量,又降低了成本。

        五、積極推廣應(yīng)用節(jié)能降耗關(guān)鍵技術(shù)

        推廣節(jié)能降耗關(guān)鍵技術(shù),例如:轉(zhuǎn)爐煤氣回收綜合利用技術(shù),焦粉的回收利用技術(shù),中間包保溫長壽技術(shù),水循環(huán)利用技術(shù),電機節(jié)能技術(shù)等等;ハ嘟梃b,積極推廣應(yīng)用。

        六、推進科技進步與創(chuàng)新

        節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟需要一大批成熟的先進技術(shù)作支撐,推進科技進步與創(chuàng)新是節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。目前,企業(yè)都積累了不少成功經(jīng)驗,但從總體看,節(jié)能降耗先進工藝技術(shù)的推廣應(yīng)用尚存必須差距。企業(yè)是節(jié)能降耗主體,企業(yè)要有強烈的職責(zé)感和有效的戰(zhàn)略措施。在進一步加大節(jié)能降耗資金投入、大力推廣應(yīng)用節(jié)能降耗先進工藝技術(shù)的同時,要加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),加強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,把推廣應(yīng)用和創(chuàng)新有機結(jié)合起來,構(gòu)成有企業(yè)特色的自主節(jié)能降耗技術(shù)體系。

        七、構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式

        發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟就是要以資源、能源高效循環(huán)利用為核心,以“減量化、再利用、資源化”為原則,以低消耗、低排放、高效率為特征,承擔(dān)焦化產(chǎn)品的生產(chǎn)制造功能、生產(chǎn)過程的能源轉(zhuǎn)換和回收利用功能、消納企業(yè)廢棄物的處理功能,基本實現(xiàn)含鐵物質(zhì)、煤氣、廢水、固體廢棄物回收利用,成為環(huán)境友好、服務(wù)社會、資源節(jié)約型的企業(yè)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)焦化企業(yè)節(jié)能降耗、實現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的有效途徑。

        建議人:

        20xx年xx月xx日

      酒店節(jié)能降耗合理化建議書 篇6

        由于家里的空調(diào)排水管突然斷裂漏水,媽媽臨時取了一個水桶接水。近半天的時間就接了半桶水,水很清。媽媽說將這水白白倒掉太可惜,沖廁所正好。我突然想到,如果制作一個收集空調(diào)水的裝置,一定會節(jié)省很多水。

        于是,我作了一下觀測,連續(xù)開了10小時的空調(diào),接了近一桶水,約有10升。如果家里開兩臺空調(diào),那么一天至少可收集到20升水。我又以我家的住宅樓為例,樓內(nèi)共有72戶,每戶平均兩臺空調(diào),如果每天開5小時空調(diào)制冷,那么,72戶就可以節(jié)水至少720升。一幢樓每天可以節(jié)省那么多水,那么整個生活區(qū)如果都能夠把空調(diào)冷卻水收集起來,那就相當(dāng)可觀了。我還用溫度計測了一下空調(diào)排出的水的溫度,約10℃,比室內(nèi)溫度低了約15℃,我想如果能把水的低溫利用起來,與周圍的熱空氣進行交換,是否能降低室溫、節(jié)省電呢?在老師的指導(dǎo)下,我計算出1000瓦的空調(diào),如果利用收集的低溫水與周圍空氣進行熱交換,降低室溫,每天可節(jié)省近1千瓦時的電。那么我家的住宅樓每天就可以節(jié)省約144千瓦時電。由此推算,一個生活區(qū)每天所節(jié)省的電能也是驚人的!

        通過這些觀測和計算,我設(shè)計了一個空調(diào)節(jié)水節(jié)電裝置。首先需要一個接水的水桶,將空調(diào)排水管接長,順著水桶的底部繞圈,繞到頂部,為的是將低溫水與空氣進行充分熱交換,再將管口接一個三通,一個管深入水桶中收集水,另一個管可以通到室外。為防止水滿時溢出,我在水桶的上部裝了個報警器,當(dāng)水快滿時,報警器會鳴叫。

        另外,各家排向室外的水在樓下被再次收集,每天收集的水可供擦車、擦樓梯、澆綠地。同學(xué)們,請你們設(shè)想一下,如果公共場所,如商場、機關(guān)、賓館也能采用這樣的裝置,那么一個夏天一座城市能節(jié)省多少水和電啊!

      酒店節(jié)能降耗合理化建議書 篇7

        提倡控制每一項支出。各部門合理控制成本,費用較20xx年度降低5%-8%;

        提倡用好每一位員工。合理分工,提高工作效率和工作用心性,提高職責(zé)心和工作準(zhǔn)確性,減少工作失誤;

        提倡采納每一個良策。加強管理,改革創(chuàng)新,合理改善工作方法和工藝流程,倡導(dǎo)進行小發(fā)明和小創(chuàng)造,提高勞動生產(chǎn)率;

        提倡抓好每一個客戶。多與客戶溝通,用心為客戶解決實際問題,帶給熱情周到的服務(wù),針對客戶提出的問題,要在第一時間內(nèi)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,并在24小時內(nèi)做來源理意見;

        提倡減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通,消除工作障礙,多換位思考,多相互支持,創(chuàng)造一個和諧融洽的工作氛圍;

      酒店節(jié)能降耗合理化建議書 篇8

        古人云“居安思危,戒奢倡儉”,一個樸素而深刻的道理亙古不變。尤其對企業(yè)而言,節(jié)能降耗、開源節(jié)流更是保障企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重中之重。

        一、控制每一項支出。各部門要更好的合理控制成本;

        二、用好每一位員工。合理分工,提高工作效率和工作積極性,提高責(zé)任心和工作準(zhǔn)確性,減少工作失誤;

        三、抓好每一個商戶。多與商戶溝通,積極為商戶解決實際問題,提供熱情周到的服務(wù),針對商戶提出的問題,要在第一時間內(nèi)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,并在24小時內(nèi)做出處理意見;

        四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通,消除工作障礙,多換位思考,多相互支持,創(chuàng)造一個和諧融洽的工作氛圍。

        五、節(jié)約每一度電。1、照明,堅持隨手關(guān)燈,杜絕“白晝燈”、“長明燈”,并使用節(jié)能照明燈具;2、空調(diào),合理設(shè)置室內(nèi)溫度,夏季空調(diào)控溫不低于26℃,冬季不高于20℃,無人時不開空調(diào),開空調(diào)時要關(guān)閉門窗,提倡每天少開一小時空調(diào);3、辦公設(shè)備,電腦、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備避免長時間待機,減少待機消耗,下班前關(guān)閉室內(nèi)所有的電源開關(guān);

        六、節(jié)約每一滴水。避免大開水龍頭和長流水現(xiàn)象,要養(yǎng)成隨手關(guān)好水龍頭的習(xí)慣,在擠洗手液、洗滌靈時關(guān)閉水龍頭;

        七、節(jié)約每一張紙。提倡無紙化辦公,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率,提倡雙面用紙,提倡廢紙的再利用,各部門打印、復(fù)印后的廢紙應(yīng)主動回收,避免泄露公司機密;

        八、節(jié)約每一升油。1、加強日常車輛管理,合理安排出車任務(wù),用車部門需提前向辦公室申請,以便綜合調(diào)配;2、及時對車輛進行保養(yǎng),減少車輛故障的發(fā)生;3、提倡用公交卡,除非緊急情況或者需要運輸貨物可由公司派車,部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行,無特殊情況,禁止使用公交通勤卡打車、購物;

        九、節(jié)約每一分辦公經(jīng)費。選擇合理的辦公用品廠商,采購質(zhì)優(yōu)價廉的辦公用品,降低辦公用品采購成本;

        十、修好每一件能利用的廢品。對于故障設(shè)備,盡量修舊利廢,挖潛增效,能重復(fù)利。

      酒店節(jié)能降耗合理化建議書 篇9

        一、強化能源管理

        多年來,隨著市場大氣候的變化,我公司在能源管理上也有很大波動,一時有職能明確的專職機構(gòu),一時只有一個專職或兼職能源管理人員,能源工作甚至處于無人管理的狀態(tài)強化能源管理的關(guān)鍵,首先是企業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀,改變以數(shù)量規(guī)模求效益的傳統(tǒng)觀念,從思想上真正認(rèn)識到節(jié)能降耗對企業(yè)、對社會的重要好處。

        要抓好節(jié)能降耗工作,務(wù)必有明確的機構(gòu)和人員負責(zé),建立三級能源管理網(wǎng);建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行能源管理制度,并及時修訂完善,結(jié)合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的進程,把能源管理納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的范疇;建立完善能源消耗定額和相應(yīng)的考核體系。同時,完善企業(yè)能源計量系統(tǒng),按照國家標(biāo)準(zhǔn)的要求配備能源計量器具,建立完整有效的能源數(shù)據(jù)傳輸體系和能源統(tǒng)計體系,使能源消耗指標(biāo)能夠真實、客觀地反映企業(yè)的能源利用現(xiàn)狀和水平。

        焦化企業(yè)務(wù)必承擔(dān)的三種職能(焦炭及化產(chǎn)品的生產(chǎn)制造功能、生產(chǎn)過程的能源轉(zhuǎn)換和回收利用功能、消納廢棄物的處理功能),使焦化企業(yè)成為各工序、各部門聯(lián)系緊密、互相依靠、協(xié)調(diào)發(fā)展的有機整體。因此,抓節(jié)能降耗工作,要堅持管理創(chuàng)新,要樹立系統(tǒng)節(jié)能的觀點,要打破工序之間、部門之間的界限,從企業(yè)全局的層次上來研究企業(yè)的節(jié)能降耗戰(zhàn)略、節(jié)能降耗措施和節(jié)能降耗管理工作,不斷提高節(jié)能降耗管理水平。在物質(zhì)流分析和能量流分析的基礎(chǔ)上,優(yōu)化企業(yè)能量系統(tǒng)和能源結(jié)構(gòu)。

        只要我公司堅持管理創(chuàng)新,建立貼合企業(yè)實際的能源管理模式,不斷提高能源管理水平,就能更好地挖掘企業(yè)節(jié)能降耗潛力,實現(xiàn)更好的節(jié)能降耗效果。

        二、提高裝備水平淘汰落后生產(chǎn)潛力

        我公司焦?fàn)t大型化的進程正在加快,20xx年建成4。3米高焦?fàn)t相繼投產(chǎn);相繼建設(shè)了各種化產(chǎn)生產(chǎn)線,同時也建成了一條焦?fàn)t生產(chǎn)線及粗苯回收系統(tǒng)務(wù)必結(jié)合整合進程,及時淘汰落后生產(chǎn)潛力,按照等量置換原則,淘汰國家公布的淘汰類落后生產(chǎn)潛力老焦?fàn)t,同時要瞄準(zhǔn)國內(nèi)焦化企業(yè)的科技前沿,用心引進和運用最新技術(shù),使新上項目和技術(shù)改造項目,不僅僅在技術(shù)上,而且在能源消耗上都到達國內(nèi)先進水平。

        三、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

        我公司要鞏固現(xiàn)有產(chǎn)品的市場份額,實行專業(yè)化、精品化生產(chǎn);大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)冶金焦,提高焦炭產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提高裝備水平,實現(xiàn)由“大”變“強”,挖掘節(jié)能降耗潛力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是降低單位產(chǎn)值能耗和單位工業(yè)增加值能耗的主要途徑。

        四、調(diào)整工藝結(jié)構(gòu)和原料結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)

        工藝結(jié)構(gòu)、爐料結(jié)構(gòu)與能源消耗水平有很大關(guān)系,合理的工藝結(jié)構(gòu)、爐料結(jié)構(gòu)對降低能源消耗起著重要作用。煉焦工序要實行精料,配加必須比例的瘦煤。既能夠?qū)崿F(xiàn)提高焦炭質(zhì)量,又降低了成本。

        五、用心推廣應(yīng)用節(jié)能降耗關(guān)鍵技術(shù)

        推廣節(jié)能降耗關(guān)鍵技術(shù),例如:轉(zhuǎn)爐煤氣回收綜合利用技術(shù),焦粉的回收利用技術(shù),中間包保溫長壽技術(shù),水循環(huán)利用技術(shù),電機節(jié)能技術(shù)等等;ハ嘟梃b,用心推廣應(yīng)用。

        六、推進科技進步與創(chuàng)新

        節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟需要一大批成熟的先進技術(shù)作支撐,推進科技進步與創(chuàng)新是節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。目前,企業(yè)都積累了不少成功經(jīng)驗,但從總體看,節(jié)能降耗先進工藝技術(shù)的推廣應(yīng)用尚存必須差距。企業(yè)是節(jié)能降耗主體,企業(yè)要有強烈的職責(zé)感和有效的戰(zhàn)略措施。在進一步加大節(jié)能降耗資金投入、大力推廣應(yīng)用節(jié)能降耗先進工藝技術(shù)的同時,要加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),加強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,把推廣應(yīng)用和創(chuàng)新有機結(jié)合起來,構(gòu)成有企業(yè)特色的自主節(jié)能降耗技術(shù)體系。

        七、構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式

        發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟就是要以資源、能源高效循環(huán)利用為核心,以“減量化、再利用、資源化”為原則,以低消耗、低排放、高效率為特征,承擔(dān)焦化產(chǎn)品的生產(chǎn)制造功能、生產(chǎn)過程的能源轉(zhuǎn)換和回收利用功能、消納企業(yè)廢棄物的處理功能,基本實現(xiàn)含鐵物質(zhì)、煤氣、廢水、固體廢棄物回收利用,成為環(huán)境友好、服務(wù)社會、資源節(jié)約型的企業(yè)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)焦化企業(yè)節(jié)能降耗、實現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的有效途徑。

      酒店節(jié)能降耗合理化建議書 篇10

        節(jié)能降耗之一:采用保溫材料

        全世界36%的能源消耗在房屋的取暖和降溫上。實際上保溫能節(jié)約大量能源,正如瑞士和德國的“零能源消耗住宅”樣板房所顯示的那樣。從涂在建筑物外面的聚胺酯“外保溫體系”到密閉“超級玻璃”窗,人們發(fā)明了許多保溫方法。先進的保溫措施遵循回報率這一經(jīng)濟法則:如果你采取足夠的保溫措施,你就能減少或取消暖氣和空調(diào)設(shè)備,從而達到節(jié)能降耗降成本目的。研究表明,環(huán)保工作環(huán)境(不需要經(jīng)常開暖氣或空調(diào)的工作環(huán)境)可以提高工作人員的勞動生產(chǎn)率和降低員工生病比率。

        節(jié)能降耗之二:更換燈泡

        全世界20%的電力消耗在照明上,或者說照明消耗的能源相當(dāng)于每天燃燒大約60萬噸煤。其中40%的電力是老式的白熾燈泡消耗掉的。產(chǎn)生同樣多的光,節(jié)能熒光燈消耗的電力比白熾燈省電70%~80%,而且使用壽命是后者的l0倍。在2030年前逐步淘汰白熾燈,可以節(jié)省650座發(fā)電廠的發(fā)電量,每年可以使排入大氣的二氧化碳減少7億噸。

        節(jié)能降耗之三:改進家用熱交換器

        熱水器、取暖器、空調(diào)等熱交換器是能效最差的,只有一部分能源真正用來改變溫度。瑞典的大多數(shù)新住宅已經(jīng)改用地?zé)岜霉┡?喬治·布什在得克薩斯克勞福德的牧場也用地?zé)岜眉訜岷徒禍亍_@些系統(tǒng)消耗常規(guī)能源少得多(這些系統(tǒng)在封閉循環(huán)中利用液化天然氣進行熱交換,只需要很小的電流保持壓縮機運轉(zhuǎn))。一些國家采取補貼的辦法來啟動市場, 比如日本,兩年來已經(jīng)安裝了100萬臺地?zé)岜茫脕砑訜嵯丛杷团瘹馄。?jié)能降耗之四:改進工廠能耗設(shè)備從鋼鐵廠和煉鋁廠到紙漿廠和造紙廠,全世界工業(yè)部門消耗的能源占大約1/3。工業(yè)部門的節(jié)能潛力很大。自20世紀(jì)80年代以來, 日本三菱重工業(yè)公司等鋼鐵企業(yè)一直處于領(lǐng)先地位,利用煉鋼爐余熱發(fā)電,節(jié)約能源超過70%。

        節(jié)能降耗之五:駕駛環(huán)保節(jié)能汔車

        全世界1/4的能源—— 包括每年生產(chǎn)的2/3石油—— 用于交通運輸。有些節(jié)能措施不用花錢,比如,保持輪胎適當(dāng)充氣就能提高能效6%。油電混合動力車能進一步增加20%里程。諸如大眾帕薩特TDI等現(xiàn)代直噴式渦輪增壓柴油發(fā)動機,以及法國標(biāo)致汽車公司和德國戴姆勒一克萊斯勒公司正在研制的柴油一電力混合發(fā)動機,都能達到很好的節(jié)能效果。節(jié)能降耗之六:提宣冰箱節(jié)能效果 居民用電一半以上用于家用電器,全世界五分之一的二氧化碳排放量是居民用電造成的。自20世紀(jì)80年代來,制造商已經(jīng)把冰箱等家用電器的能效提高70%,但是,在這方面仍有進一步改進的余地。

        節(jié)能降耗之七:設(shè)法解決節(jié)能投資費用

        誰說你必須支付所有的節(jié)能降耗投資?能源服務(wù)公司可以支付所需的設(shè)備改造費用,然后每年從客戶節(jié)約的費用中扣抵。例如:北京神霧熱能技術(shù)有限公司專門從事工業(yè)爐窖節(jié)能燃燒設(shè)備改造工程。神霧公司投資為一家煉鋼廠安裝一臺熱交換器,把進入煉鋼爐的空氣進行預(yù)熱,大大降低了客戶的燃料費。神霧公司從客戶節(jié)省的費用中提取一定份額,從而使神霧公司和這家煉鋼廠都有利可圖。

        節(jié)能降耗從我做起,控制成本再接再厲

        節(jié)能降耗減污增效保護環(huán)境利國利民

        節(jié)能降耗人人有責(zé)

        降廢減損提質(zhì),節(jié)能降耗增效

        點點滴滴降成本,分分秒秒增效益。

      酒店節(jié)能降耗合理化建議書 篇11

        一、 維修方面:

        1、應(yīng)進行修舊利新,貴重零配件,不能因局部損壞而廢棄,應(yīng)進行修復(fù);

        2、節(jié)約用料,檢修應(yīng)據(jù)實備料,減少不必要的浪費;

        3、維修人員配備充足,培養(yǎng)一支有素質(zhì)的隊伍,縮短檢修時間和質(zhì)量,增加效益;

        4、 保證機電設(shè)備完好率達到95%以上;

        二、 運行方面:

        1、 教育員工嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行,保證安全,保證設(shè)備的正常運行;

        2、 定員定崗,加強操作責(zé)任心,避免操作失誤,變相增加生產(chǎn)成本;

        3、 樹立主人翁思想,勤檢查設(shè)備,交接班,要認(rèn)真對待;

        4、有效利用資源,防止系統(tǒng)空開車,降低設(shè)備磨損,提高全廠節(jié)電意識;

        5、辦公室等不需要長明燈的位置,需要有效管理避免用電浪費;

        三、 管理方面:

        1、深挖潛力,提高意識,加強基礎(chǔ)管理,計量工作到位;

        2、增加二級計量,進行有理有據(jù)的管理;

        3、嚴(yán)格考核,獎懲分明;

        4、事前管理,抓好計劃安排,抓好計劃落實,加強指標(biāo)監(jiān)督。

        四、 規(guī)范材料和倉儲管理:

        1、 切實做好用料計劃的編制和上報工作,嚴(yán)格用料計劃的審批程序。各車間月度用料計劃均由廠審核小組嚴(yán)格審核,經(jīng)廠長簽字后由供應(yīng)部統(tǒng)一采購。用料計劃結(jié)合現(xiàn)場實際,本著節(jié)約、夠用的原則,確保生產(chǎn)的正常運行;

        2、 加強倉儲管理,建立健全賬本,所有物品要做到賬、卡、物相符,堅決取締車間小倉庫積壓物品,同時做好設(shè)備、物品的保養(yǎng)工作;

        部門: 姓名:

      酒店節(jié)能降耗合理化建議書 篇12

        節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,節(jié)能降耗是企業(yè)永恒的主題,宣傳節(jié)約、環(huán)保知識,通過全員參與、共同管理。使大家在工作中養(yǎng)成節(jié)約一粒米、一滴水,珍惜資源,保護環(huán)境的良好習(xí)慣。

        一、辦公區(qū)域?qū)嵭腥俗邿魷,人走空調(diào)關(guān)的制度,節(jié)約電能。

        二、循環(huán)利用可回收物品。對有回收價值的物品進行回收利用,康體用過的電池,可以用在公寓房的電視機遙控器上,降低成本。

        三、節(jié)約用水、用電。杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象,養(yǎng)成隨手關(guān)閉水源、電源的習(xí)慣。建立設(shè)備設(shè)施巡查制度,加強對設(shè)備設(shè)施管理力度,有效制止“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生。杜絕因設(shè)備損壞而造成的浪費。

        四、減少客房待機狀態(tài)的電器,及時關(guān)閉客房電視機電源。

        五、信息溝通管理。會議期間服務(wù)主管與廚師長,及時溝通保持信息暢通,隨時將用餐信息通知廚師長,使廚師長準(zhǔn)確掌握用餐人員的數(shù)量,減少食堂定額配量工作的誤差,避免浪費食品原材料。

        六、食堂原材料詢價管理:部門詢價小組成員要認(rèn)真按照經(jīng)營財務(wù)部的分工,每月定期2次進行市場行情調(diào)研,真正起到食品原材料進貨價格的杠桿指導(dǎo)作用,從而把好成本控制關(guān)。

        七、原材料驗收管理:主管、廚師長、倉管嚴(yán)格按照審批后的采購申請單,履行對原材料數(shù)量和質(zhì)量的驗收,杜絕不符合質(zhì)量要求的食品,對不符合質(zhì)量要求的原料辦理退換貨手續(xù)。

        八、原料申購?fù)斗殴芾恚菏称吩牧仙曩徲媱澮凑沾稳諏嶋H用量進行申購,廚師長在申購單上注明本次采購數(shù)量,由部門經(jīng)理審核后方可下單供應(yīng)商。廚師長嚴(yán)格控制每餐原料投放量,收集相關(guān)信息,按照預(yù)估人數(shù)進行定量。

        九、粗加工監(jiān)督管理:廚師長要掌握不同的毛菜經(jīng)粗加工后的凈菜率數(shù)據(jù),充分利用各種食材,使邊角料有利用的價值。加大監(jiān)督和控制粗加工過程中的浪費,規(guī)范操作流程。

        十、食品加工過程管理:嚴(yán)格要求廚師提高業(yè)務(wù)技能,合理搭配菜肴,保證飯菜質(zhì)量。避免因為出現(xiàn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的浪費。

        十一、倉庫管理:按照公司要求控制庫存量,按季節(jié)、使用量進行限額限量,嚴(yán)格執(zhí)行先進先出的倉庫管理原則,杜絕原料積壓變質(zhì)產(chǎn)生的浪費。

        十二、衛(wèi)生清潔。遇到存放少量垃圾的情況,統(tǒng)一將垃圾桶內(nèi)垃圾倒入垃圾袋中,采取倒垃圾不換袋的節(jié)約使用原則。從而進一步降低成本。

        十三、客房空調(diào)按季節(jié)及人體健康適宜溫度調(diào)節(jié),冬季空調(diào)統(tǒng)一調(diào)到26度。夏天統(tǒng)一調(diào)到24度?腿送獬霾辉诜績(nèi)關(guān)閉空調(diào)及照明設(shè)施。針對退客房第一時間要將空調(diào)、照明及時關(guān)閉。

        十四、消耗品控制:部門使用的消耗品種類繁多,成本投入也較高,因此日常工作中采取倉管控制部門、領(lǐng)班控制班組物料消耗責(zé)任制。消耗品發(fā)放實施以舊換新、以空瓶換取滿瓶的領(lǐng)用原則。

      酒店節(jié)能降耗合理化建議書 篇13

        節(jié)能合理化推薦

        1、關(guān)于節(jié)電節(jié)水的:空調(diào)溫度一致且推薦27°;燈在白天不要開,陰天才思考開燈,燈的個數(shù)要注意,有的辦公場所燈無數(shù),其實根本不需要,推薦間隔開燈,一個燈盒里的三個燈管能夠分開控制,將所有第一根組成一組控制……這樣能省很多電;電腦不用要及時關(guān)機,設(shè)置為半個小時不懂就待機的電源保護模式;

        2、節(jié)水:我覺得就是節(jié)約用水,梯次用水,茶水澆花等等;

        3、節(jié)紙:盡量電子化辦公,郵件互通有無,打印雙面打印和復(fù)印,用完的文稿空白處能夠做便簽;節(jié)約洗手間擦手紙(不是衛(wèi)生紙,那個不能隨便節(jié)省的),一般人喜歡抽幾張,其實一張足夠。

      酒店節(jié)能降耗合理化建議書 篇14

        全州各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位及廣大人民群眾:

        受連續(xù)干旱天氣和全省電力緊缺的影響,我州面臨著缺水缺電的嚴(yán)峻考驗。州委、州政府及時作出正確決策,發(fā)出有關(guān)節(jié)水節(jié)電的通知,要求各級各部門帶頭節(jié)約用水用電,并呼吁全州人民共同參與,積極配合。

        隨著經(jīng)濟快速增長、生活水平不斷提高、水電消耗日益增加,增強節(jié)約用水用電意識,成為每個公民義不容辭的`責(zé)任。我們建議,全州各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和廣大人民群眾立即行動起來,響應(yīng)號召,增強節(jié)水節(jié)電意識,從現(xiàn)在做起,從自身做起,從點滴做起,共渡用水用電難關(guān)。

        一、政府機關(guān)及各企事業(yè)單位要以身作則帶頭節(jié)水節(jié)電。辦公場所盡量采用自然光,倡導(dǎo)綠色照明,做到人走燈熄,杜絕白晝燈、長明燈;使用計算機、打印機、復(fù)印機等設(shè)備時,盡量減少待機消耗,做到人走機停。

        二、推行“光亮工程減時減半”措施。除重大節(jié)日和重要政治經(jīng)濟活動外,各公共場所應(yīng)停用廣告燈、霓虹燈、光亮工程等非必要用電設(shè)備。公共場所大型照明亮化設(shè)施、市政路燈等應(yīng)采取隔盞照明、輪流照明,嚴(yán)格控制開關(guān)時間,推廣使用節(jié)能燈,減少用電量。

        三、工業(yè)企業(yè)應(yīng)合理安排工作時間,主動避峰、錯峰用電,采用節(jié)能設(shè)備和節(jié)水節(jié)電新技術(shù),減少水電消費,降低單位能耗。

        四、商業(yè)場所及賓館飯店應(yīng)改善消費結(jié)構(gòu),使用節(jié)能燈,調(diào)節(jié)電梯運行系統(tǒng),運用節(jié)水節(jié)電技術(shù),科學(xué)合理用水用電。

        五、廣大居民要積極響應(yīng)節(jié)約用電號召,培養(yǎng)節(jié)約用電習(xí)慣。優(yōu)先選用節(jié)能燈等節(jié)能電器。盡量減少開啟空調(diào)時間,養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)計算機、關(guān)熱水器、關(guān)充電器等節(jié)電習(xí)慣。盡量避免在用電高峰(每日9∶00—12∶00、18∶00—23∶00)使用大功率家電。

        六、合理用水,珍惜水資源,防止“自流水”、“長流水”,節(jié)約每一滴水。用完水后及時擰緊水龍頭;發(fā)現(xiàn)龍頭漏水、管道滲水等及時報修。努力提高資源利用率,盡量做到一水多用。

        節(jié)水節(jié)電是全社會共同的責(zé)任。我們每個人手中都掌握著珍貴的能源,讓我們積極行動起來,同心協(xié)力,積少成多,為促進全州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,為建設(shè)資源節(jié)約型社會盡一份力!

        建議人:

        20xx年xx月xx日

      酒店節(jié)能降耗合理化建議書 篇15

        1、根據(jù)實際生產(chǎn)情況,生產(chǎn)隊組確定需要升井回收設(shè)備部件,以書面的形式通知準(zhǔn)備隊組,從井下裝好車后到地面在此出現(xiàn)的丟失、運輸過程中碰撞損壞(人為原因)由運輸隊組負責(zé),到達地面車場后由生產(chǎn)隊組和運輸單位材料員以及庫房管理人員共同核實數(shù)量,即落實責(zé)任到具體單位;到達地面車場的設(shè)備必須在每天下午17點以前進入場地,以防丟失;

        效果預(yù)測:

        避免設(shè)備部件在回收過程中的丟失、互相扯皮等現(xiàn)象,確保了設(shè)備部件回收的質(zhì)量。

        2、成立“機電設(shè)備檢修小組”,對設(shè)備出現(xiàn)故障后能夠及時的簡單修理,并能及時投入使用。原因分析:現(xiàn)有設(shè)備出現(xiàn)故障后都進行外委修理,一定程度上造成浪費;不能及時投入使用;降低了設(shè)備的使用率;

        3、加大培訓(xùn)力度:利用業(yè)余時間對職工進行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使職工懂得設(shè)備運行狀況,知道什么時候維護、怎么維護、維護的標(biāo)準(zhǔn)等,做到心中有數(shù)知己知彼,減少一味的蠻干、瞎干,降低設(shè)備的開機運行率;

        4、加強使用隊組的內(nèi)部管理。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,比如膠帶運輸機,及時更換損壞的上下托輥,被煤泥埋的托輥,減速器油脂的更換或添加,防止設(shè)備帶病運行,降低設(shè)備的維修率;

        5、對回收設(shè)備按照報廢區(qū)、維修區(qū)、簡單處理區(qū)分類擺放,降低設(shè)備的外委修理率,提高設(shè)備的修舊利廢率,縮短維修時間。

        機電科設(shè)備組

        節(jié)能降耗合理化建議范文(四)

        一、目的

        為合理、有效地利用資源、能源、保護環(huán)境,杜絕浪費現(xiàn)象,減少公司不必要的費用支出。

        二、適用范圍

        適用于本公司及屬下管理部門。

        三、

        四、職責(zé)

        1 、由勞動人事部負責(zé)節(jié)能降耗管理的培訓(xùn)教育工作。

        2 、日常節(jié)能降耗管理辦法的實施由各部門、各單位負責(zé)。

        3 、運行控制

        ( 1 )公司工程管理部是節(jié)能降耗工作的主要管理部門,施工能源的降耗由項目部施工部負責(zé)管理控制。

        ( 2 )公司各部門使用的紙張、辦公用品、交通工具的能源消耗由經(jīng)理工作部負責(zé)管理控制;項目辦公用的紙張由項目部辦公室負責(zé)管理控制。

        ( 3 )公司經(jīng)理工作部、項目部辦公室、項目部施工部負責(zé)本程序的貫徹執(zhí)行,公司工程管理部負責(zé)監(jiān)督檢查。

        五、工作程序

        1 、宣傳與培訓(xùn)

        ( 1 )勞動人事部對新入廠的員工進行培訓(xùn)的同時要有節(jié)約資源、能源方面的培訓(xùn)內(nèi)容。

        ( 2 )公司通過多層次、多渠道向員工宣傳節(jié)約資源、能源的知識、方法。普及節(jié)能科學(xué)知識,增強員工的節(jié)能意識。

        2 、實施

        ( 1 )公司辦公區(qū)水、電的管理

        a 、公司施工管理部負責(zé)辦公樓內(nèi)的水、電管理,統(tǒng)計所屬范圍內(nèi)水、電消耗量,編制節(jié)能計劃,每年對能源管理情況進行一次分析。

        b 、公司工程管理部負責(zé)編制《節(jié)水、節(jié)電作業(yè)指導(dǎo)書》并下發(fā)到公司各部門,各部門應(yīng)將其傳達到每一位員工。

        c 、公司工程管理部定期組織相關(guān)部門進行檢查,對出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象的問題按《事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施程序》進行處理。

        ( 2 )現(xiàn)場施工水、電使用管理

        a 、現(xiàn)場水、電管理由項目部施工部負責(zé)須按照生活、生產(chǎn)分開計量的原則,合理布局。

        b 、項目經(jīng)理部施工部負責(zé)編制節(jié)能降耗計劃并制定本項目經(jīng)理部節(jié)能降耗目標(biāo)、指標(biāo)并寫入項目部《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案》中。

        c 、工程管理部負責(zé)繪制公司總的《水、電計量網(wǎng)絡(luò)圖》建立公司水、電消耗總帳,半年對項目的水、電消耗進行一次綜合分析,提出意見。

        d 、各項目經(jīng)理部的日常工作如下:

       、儇撠(zé)所屬范圍的供水、供電線路的管理及計量表的配備,繪制本項目《水、電計量點平面圖》。

        ②按月采集水、電消耗量,填入水、電消耗卡。建立本項目能源消耗統(tǒng)計臺帳。

       、墼O(shè)專人定期檢查設(shè)備完好程度及用水部門的使用情況,并填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。

        ④建立主要用水、用電設(shè)備的維護保養(yǎng)制度。對用水量大的工序制定出專項節(jié)水措施。

        e 、水、電表的購置及管理執(zhí)行公司《測量和監(jiān)測裝置控制程序》

        ( 3 )現(xiàn)場照明用電管理

        a 、各單位應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具。

        b 、合理布置照明燈具,使燈光照射在施工場界以內(nèi)的范圍。

        c 、項目經(jīng)理部應(yīng)對現(xiàn)場夜間照明時間作出明確規(guī)定,以有效節(jié)約能源。

        ( 4 )現(xiàn)場施工機械用電管理

        a 、各施工單位應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)電型施工機械。

        b 、合理使用施工機械,提高電能利用率。

        c 、項目部施工部對現(xiàn)場各單位施工機械的使用時間作出明確規(guī)定,提高施工機械綜合利用率。

        ( 5 )現(xiàn)場辦公區(qū)水、電使用的管理

        由項目經(jīng)理施工部負責(zé)執(zhí)行 5.2.1 條。

        ( 6 )工藝及設(shè)備選型

        a 、在進行工藝和設(shè)備選型時,須考慮資源節(jié)省和污染預(yù)防,優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)成熟、能源資源消耗低的工藝技術(shù)和設(shè)備。

        b 、對耗能較大的工藝及設(shè)備在可行時逐步被替代。

        c 、盡量充分利用廢水,以節(jié)省水資源。

        d 、各單位應(yīng)優(yōu)化工藝線路,盡量減少本單位設(shè)備的無負荷運轉(zhuǎn)時間。

        ( 7 )紙張的管理

        a 、公司經(jīng)理工作部和項目經(jīng)理部辦公室分別制定出公司總部和項目部辦公紙張使用及管理辦法并檢查考核,將檢查情況填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。

        b 、各部門廢棄的紙張應(yīng)為雙面使用過且應(yīng)盡量做到全都回收,以節(jié)省自然資源。

        ( 8 )成品油的管理

        a 、公司經(jīng)理工作部和項目經(jīng)理部辦公室分別制定出公司總部和項目經(jīng)理部辦公機動車輛使用及管理辦法并檢查考核,將檢查情況填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。

        b 、各有車單位制定機動車輛的節(jié)能技術(shù)措施,降低油耗,以節(jié)省自然資源。

        ( 9 )現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的管理

        項目部物資部負責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的節(jié)能降耗管理和控制

        3 、評估與推進

        ( 1 )工程管理部、項目部工程部、公司經(jīng)理工作部、每半年或一年對統(tǒng)計結(jié)果進行分析,并將計劃量與實際量進行比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際量高于計劃量或低于計劃量 15% 時,判定為使用異常,此時應(yīng)調(diào)查原因,對異常情況進行分析,并采取相應(yīng)的糾正措施。

        ( 2 )項目部施工部、項目部辦公室、經(jīng)理工作部分析報告及時報公司工程管理部備案。工程管理部針對系統(tǒng)性問題制定糾正與預(yù)防措施。

        4 、涉及節(jié)省(控制)水、電、油的崗位,執(zhí)行本程序,并視需要制定,實施相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書。

      酒店節(jié)能降耗合理化建議書 篇16

        一、維修方面:

        1、應(yīng)進行修舊利新,貴重零配件,不能因局部損壞而廢棄,應(yīng)進行修復(fù);

        2、節(jié)約用料,檢修應(yīng)據(jù)實備料,減少不必要的浪費;

        3、維修人員配備充足,培養(yǎng)一支有素質(zhì)的隊伍,縮短檢修時間和質(zhì)量,增加效益;

        4、保證機電設(shè)備完好率達到95%以上;

        二、運行方面:

        1、教育員工嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行,保證安全,保證設(shè)備的正常運行;

        2、定員定崗,加強操作責(zé)任心,避免操作失誤,變相增加生產(chǎn)成本;

        3、樹立主人翁思想,勤檢查設(shè)備,交接班,要認(rèn)真對待;

        4、有效利用資源,防止系統(tǒng)空開車,降低設(shè)備磨損,提高全廠節(jié)電意識;

        5、辦公室等不需要長明燈的位置,需要有效管理避免用電浪費;

        三、管理方面:

        1、深挖潛力,提高意識,加強基礎(chǔ)管理,計量工作到位;

        2、增加二級計量,進行有理有據(jù)的管理;

        3、嚴(yán)格考核,獎懲分明;

        4、事前管理,抓好計劃安排,抓好計劃落實,加強指標(biāo)監(jiān)督。

        四、規(guī)范材料和倉儲管理:

        1、切實做好用料計劃的編制和上報工作,嚴(yán)格用料計劃的審批程序。各車間月度用料計劃均由廠審核小組嚴(yán)格審核,經(jīng)廠長簽字后由供應(yīng)部統(tǒng)一采購。用料計劃結(jié)合現(xiàn)場實際,本著節(jié)約、夠用的原則,確保生產(chǎn)的正常運行;

        2、加強倉儲管理,建立健全賬本,所有物品要做到賬、卡、物相符,堅決取締車間小倉庫積壓物品,同時做好設(shè)備、物品的保養(yǎng)工作;

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