環(huán)境建設(shè)方案（精選7篇）
環(huán)境建設(shè)方案 篇1
為深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步推進(jìn)軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，市疾控中心根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)指示精神及衛(wèi)生局黨委工作要求，根據(jù)按照市軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組安排，結(jié)合衛(wèi)生局開展的“加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”及“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)六個創(chuàng)建、四個評選活動”制定本方案：
一、活動安排
根據(jù)《滿洲里市軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效管理考核辦法》（滿軟環(huán)境發(fā)2號）要求，軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督整改活動分三個階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬┳圆樽约m階段（4月25日——5月20日）
根據(jù)《全市軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)結(jié)果通報》和社會廣大人民群眾對本單位所提出的意見和建議，結(jié)合實際，通過召開患者及家屬、服務(wù)對象、群眾代表、社會監(jiān)督員參加的座談會、問卷調(diào)查、個別談話、走訪等方式，廣泛征求意見，查找不足。深入排查軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)中存在的問題：一查職能和職責(zé)落實的好不好，是否圍繞科學(xué)發(fā)展盡職盡責(zé)；二查辦事效率高不高，是否存在推諉扯皮的現(xiàn)象及吃拿卡要的問題；三查服務(wù)態(tài)度好不好，是否存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象；四查服務(wù)行為規(guī)范，是否存在亂收亂查、分解收費、變相收費的問題；五查業(yè)務(wù)指導(dǎo)公不公，是否存在歧視、刁難、卡壓基層的問題；六查紀(jì)律觀念牢不牢的問題，是否存在紀(jì)律松弛，工作懶散的問題；七查廉潔自律嚴(yán)不嚴(yán)，工作是否存在以權(quán)謀私、中飽私囊等問題；八查群眾反映和舉報不查、不管、不問的問題。
（二）整改完善階段（5月21日——6月10日）
針對自查自糾存在的問題以及征求的意見和建議，認(rèn)真進(jìn)行排查，制定具體整改方案，全力做好整改工作。一是深刻剖析原因制定整改工作方案。摸清“民評官”活動存在的問題，研究制定切實可行的整改方案。在制定整改方案時，對整改目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，明確整改部門，確定整改時限，落實整改責(zé)任人。對反映強烈的問題，立即解決，一時無法徹底解決的，提出整改時間表和具體措施。二是，加強制度建設(shè)，完善監(jiān)督制約機制。對已有的制度要堅決貫徹執(zhí)行，真正落實在具體行動上，進(jìn)一步建立健全首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制等制度，進(jìn)一步加強軟環(huán)境建設(shè)掛牌上崗制、考勤簽到制、信息報送制等制度的落實。三是加強教育力度，端正服務(wù)態(tài)度。以建設(shè)服務(wù)型單位為載體，以《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《行政許可法》為主要內(nèi)容，對本單位工作人員開展教育培訓(xùn)，強化為民服務(wù)理念，進(jìn)一步增強抓好軟環(huán)境建設(shè)的責(zé)任感、使命感和自覺性。四是深化政務(wù)公開，接受社會監(jiān)督。將中心的工作職責(zé)、辦事準(zhǔn)則、辦事程序、監(jiān)督渠道、服務(wù)承諾、重大事項、辦理結(jié)果等事項全部向社會公開，提高工作的透明度，開通監(jiān)督投訴熱線電話，征求服務(wù)對象的意見。五是加大獎懲力度，完善獎懲機制。對工作能力強、服務(wù)意識高、依法服務(wù)好的要進(jìn)行獎勵并作典型宣傳。對群眾意見集中、反映強烈、事實清楚、情節(jié)惡劣、嚴(yán)重影響軟環(huán)境的人和事，要嚴(yán)懲重處并嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。
�。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段（6月11日——6月30日）
根據(jù)自查自糾所查擺的不足和存在的問題，結(jié)合整改措施對落實情況認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。在鞏固成果、總結(jié)經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上，對下一步工作做出部署，確定工作重點，搞好工作銜接，推動全市軟環(huán)境工作不斷深入。力爭在以下幾個方面有所改進(jìn)：一是要通過查擺問題和監(jiān)督整改，糾正個別領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員當(dāng)中存在的認(rèn)為改善軟環(huán)境是“虛功”、“慢活兒”，優(yōu)化軟環(huán)境就是“分權(quán)讓利、放松管理”、“軟環(huán)境好了，我的權(quán)利小了，利益沒了，自我價值就體現(xiàn)不出來了”的錯誤認(rèn)識。二是要以提高行政效率和服務(wù)水平為重點，在依法行政和照章辦事上有所提高。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，親自部署任務(wù)，親自制定措施，親自督促檢查，親自解決問題，親自督辦案件，切實糾正“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等衙門作風(fēng)。支部6月30日前要將整改情況形成書面總結(jié)報告，上報市衛(wèi)生局黨委辦公室。
�。ㄋ模┯佣綄�(dǎo)檢查階段（7月1日——10月31日）
迎接衛(wèi)生局黨委將對疾控中心的整改情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
二、具體要求
積極開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，引導(dǎo)廣大黨員群眾爭做職業(yè)道德標(biāo)兵，爭創(chuàng)和諧環(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范職業(yè)行為，使中心服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和工作水平再上一個新的臺階；使群眾對中心的滿意率得到進(jìn)一步提升；損害群眾利益的不正之風(fēng)得到切實糾正，為疾控發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，精心組織
中心領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部群眾要把組織開展“加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為主題的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，列入重要日程，認(rèn)真謀劃，周密部署。要把開展學(xué)習(xí)實踐活動與呼倫貝爾市衛(wèi)生局開展的“落實醫(yī)德考評制度、提高服務(wù)質(zhì)量、提高醫(yī)療質(zhì)量、提高群眾滿意率（一落實、三提高）活動”及我市衛(wèi)生局開展的“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)六個創(chuàng)建、四個評選活動”、軟環(huán)境建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院管理年、糾正不正之風(fēng)、治理商業(yè)賄賂等項工作有機結(jié)合起來，形成科學(xué)運作、齊抓共管、協(xié)調(diào)一致、整體推進(jìn)的工作格局。做到活動有規(guī)劃、推進(jìn)有措施、管理有制度，確保活動扎實開展。
（二）開展形式多樣的教育活動
要以“加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”主題實踐活動為抓手，廣泛開展形式多樣的職業(yè)道德教育活動。通過舉辦講座、模范人物先進(jìn)事跡報告會、警示教育、演講、知識競賽等多種形式，提高疾控工作者的職業(yè)道德觀念，樹立“加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)六個創(chuàng)建、四個評選”活動的先進(jìn)典型，通過典型的示范作用，弘揚正氣，樹立行業(yè)新風(fēng)，以點帶面，推動活動的深入開展。
�。ㄈ┙⒔∪O(jiān)督制度
按照衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一要求，建立健全疾控中心工作人員醫(yī)德考評檔案。認(rèn)真落實政務(wù)公開、一崗雙責(zé)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案等行之有效的制度，嚴(yán)格落實《滿洲里是軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效管理考核辦法》的各項規(guī)定，努力形成一整套行之有效的監(jiān)督約束和考核評價體系。
�。ㄋ模⿻惩ūO(jiān)督投訴渠道
1、積極開展“開門整風(fēng)”活動，廣泛地征求各方面的意見，集中整改群眾不滿意的突出問題，避免因搞形式主義、走過場而失信于民。支部要暢通群眾訴求渠道，公布舉報電話。
2、主動與“行風(fēng)熱線”節(jié)目聯(lián)系，將中心的職能職責(zé)和政策法規(guī)以及在如何改變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、縮短辦事流程、改善服務(wù)態(tài)度等方面好的做法和經(jīng)驗向全社會進(jìn)行大力宣傳，讓人民群眾深入了解，以便監(jiān)督。
環(huán)境建設(shè)方案 篇2
根據(jù)縣委、縣政府的部署要求，團縣委針對分析檢查階段征求到的基層團組織和團員青年的意見建議，制訂本整改方案：
一、整改原則
1、堅持先急后緩、先易后難的原則。按照加強效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的要求，逐項認(rèn)真進(jìn)行分析，科學(xué)分類，將其劃分為“具備解決條件，短期內(nèi)可得到初步解決的問題”以及“難度較大，需積極創(chuàng)造條件，用較長時間才能徹底解決的問題”兩大類，著手整改，積極解決。
2、堅持落實責(zé)任、分工協(xié)作的原則。要將加強效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境落到實處，就需要把責(zé)任落實到具體的每個人，明確任務(wù)，細(xì)分工作，避免出現(xiàn)“雷聲大，雨點小”的問題。
二、整改的主要內(nèi)容和措施
（一）存在的主要問題
1、理論學(xué)習(xí)還不夠主動、自覺意識不高。面對不斷發(fā)展變化的新情況、新任務(wù)、新情況，駕馭全局能力不高，用慣性思維方式和以往經(jīng)驗指導(dǎo)實際工作，從而導(dǎo)致對新形勢下反腐倡廉工作的規(guī)律性研究不夠。用理論指導(dǎo)實踐，解決實際工作中的具體問題能力不強。
2、關(guān)心服務(wù)青年的程度還不夠深。在各項工作各個環(huán)節(jié)細(xì)心研究廣大青年團員的利益、遇到的困難和問題，努力用說服教育，示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等方面意識不強，工作不到位。在日常工作進(jìn)一步樹立節(jié)約、保護環(huán)境，建設(shè)資源節(jié)約型和生態(tài)保護型社會意識不強。
3、組織動員青年的能力還不夠強。團的基層組織覆蓋面不夠全面，農(nóng)民專業(yè)合作組織、青年自組織中，團組織組建率較低，基層團建組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不足。青年工作委員會組建率較低，共青團對青年的手臂延伸不夠�；鶎舆�存在一定數(shù)量的軟弱渙散團組織，作用弱化，活力不足。部分基層學(xué)校少先隊組織不健全，少先隊工作保障機制不到位，導(dǎo)致少先隊工作功能弱化。
4、工作作風(fēng)建設(shè)有待改進(jìn)。下基層調(diào)研次數(shù)不夠，調(diào)研還需進(jìn)一步深入；對基層存在的問題把握不準(zhǔn)，對問題產(chǎn)生的原因認(rèn)識不深。對于發(fā)揮班子成員之間的監(jiān)督、經(jīng)常性地開展批評與自我批評，經(jīng)常性地開展談心活動還不夠；對整體工作的把握及配合意識需要進(jìn)一步加強。
（二）整改的主要措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實際，制定學(xué)習(xí)計劃。班子成員要率先垂范，認(rèn)真抓好、抓實、抓細(xì)，正確處理好工學(xué)矛盾，堅持自學(xué)，形成主動學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，刻苦鉆研的良好學(xué)風(fēng)。
2、不斷增強干部隊伍在團工作中業(yè)務(wù)知識和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。為了更好地實現(xiàn)服務(wù)黨政、服務(wù)社會、服務(wù)青年的職能，團委領(lǐng)導(dǎo)班子需在政策、團業(yè)務(wù)等方面不斷進(jìn)行“充電”，進(jìn)一步理解科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵，解放思想、勇于創(chuàng)新，真正建設(shè)成為施政本領(lǐng)好、作風(fēng)形象好、機制創(chuàng)新好、發(fā)展業(yè)績好、群眾評價好的科學(xué)發(fā)展好班子。
3、緊密聯(lián)系廣大團員青年，多下基層多調(diào)研。“從青年中來，到青年中去�！卑嘧映蓡T每年都要根據(jù)工作重點列出專題調(diào)研內(nèi)容，全年深入基層調(diào)研指導(dǎo)工作時間不得少于1個月，堅持并落實好班子成員聯(lián)系點制度。尤其是加大團的基層組織建設(shè)、助推新型工業(yè)化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)等重點工作的調(diào)研力度，經(jīng)常深入基層了解情況、總結(jié)經(jīng)驗、指導(dǎo)工作、解決困難。
共青團xx縣委
XX年9月21日
環(huán)境建設(shè)方案 篇3
為深入貫徹落實關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的重要講話重要指示批示精神，按照省委、省政府關(guān)于農(nóng)村人居環(huán)境整治工作要求，進(jìn)一步推動改善農(nóng)村人居環(huán)境，加強歷史文化保護，助力鄉(xiāng)村振興，根據(jù)年初省住建廳、xx市住建局有關(guān)村鎮(zhèn)建設(shè)工作安排，明確XX區(qū)20xx年村鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境整治具體任務(wù)，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)
全面落實省委省政府、市委市政府農(nóng)村工作會議精神，積極推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以農(nóng)村廁所革命、生活污水垃圾治理、村容村貌提升為重點，鞏固拓展農(nóng)村人居環(huán)境整治成果，改善人居環(huán)境，努力打造環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好、風(fēng)貌協(xié)調(diào)、村貌整潔、民風(fēng)文明的鄉(xiāng)村環(huán)境。
二、重點任務(wù)
�。ㄒ唬┺r(nóng)村裸房整治。年度完成全區(qū)既有裸房整治棟。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）要建立裸房整治清單，對照臺賬，統(tǒng)籌整治，合理確定整治項目、優(yōu)先順序和整治標(biāo)準(zhǔn)，分類推進(jìn)，每年完成2個以上無裸房示范村整治，最終實現(xiàn)全鎮(zhèn)域無裸房目標(biāo)。裸房整治工作是今年“七比一看”的重要內(nèi)容，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）整治任務(wù)要按照第一季度完成X，前二季度完成X，前三季度完成整治任務(wù)的目標(biāo)，合理安排推進(jìn)該項工作，每月匯總上報完成整治對象名單。
（二）農(nóng)房建筑風(fēng)貌和質(zhì)量安全管控。規(guī)范農(nóng)房建設(shè)審批流程，保障農(nóng)村村民合理居住需求，落實帶圖（施工圖）進(jìn)行建房審批，加強建房過程督促指導(dǎo)，持續(xù)抓好在建農(nóng)房安全管理有關(guān)工作，每個月統(tǒng)計上報轄區(qū)內(nèi)在建農(nóng)房管理情況。啟動示范房建設(shè)，今年各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）各設(shè)計建成1幢以上示范房，從建筑風(fēng)格、室內(nèi)功能布局、建筑材料應(yīng)用、雨污處理、造價可控、施工質(zhì)量、環(huán)境最小干預(yù)等7個方面進(jìn)行示范，引導(dǎo)“什么是好農(nóng)房”理念，并在建筑基座上標(biāo)識建筑師和工匠名字。
（三）完善農(nóng)村生活垃圾治理和公廁管護常態(tài)機制。以提檔、升級為重點，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）要組織拆除傳統(tǒng)旱廁，建設(shè)無害化衛(wèi)生公廁。健全公廁日常管理長效機制，將農(nóng)村公廁納入村莊日常保潔范圍，落實“一長兩員”（公廁長、保潔員、管理員）及聯(lián)系方式和管理制度上墻。完善農(nóng)村生活垃圾治理常態(tài)化機制，落實生活垃圾分類，推動xx鄉(xiāng)全域落實垃圾分類，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1－2個村推行分類試點，強化推動和宣傳發(fā)動，做到垃圾分類“六個有”，即有工作機制、有宣傳發(fā)動、有分類處理設(shè)備、有資金保障、有減量、有總結(jié)推廣。加強日常巡查監(jiān)管，不定期明察暗訪、督導(dǎo)通報。
（四）鎮(zhèn)區(qū)生活污水治理。結(jié)合農(nóng)村污水PPP項目建設(shè)，完善鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理設(shè)施和管網(wǎng)，完成鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)XX公里（其中主干管X公里，接戶管X公里），各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）要配合農(nóng)村污水PPP項目建設(shè)，統(tǒng)計上報鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)數(shù)據(jù)。全面推行以區(qū)為單位，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理運行管護整體打捆打包進(jìn)行市場化運營，由城投集團統(tǒng)一運營管理。
�。ㄎ澹﹤鹘y(tǒng)村落保護利用。一是對于xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)城外村城內(nèi)社、xx鄉(xiāng)xx村等3個列入國家、省級傳統(tǒng)村落名錄的村莊，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照國家、省、市的要求，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、加大資金投入、科學(xué)組織修繕、推動項目落實、強化監(jiān)督管理、創(chuàng)新體制機制、凝聚保護合力等方面，切實加大力度做好保護利用工作。同時，要結(jié)合xx市房屋結(jié)構(gòu)安全專項治理三年行動、行業(yè)火災(zāi)防控等，做好瀕危傳統(tǒng)建筑等保護修繕以及消防安全工作。二是要持續(xù)開展補充調(diào)查，進(jìn)一步摸清我區(qū)傳統(tǒng)村落的底數(shù)和狀況，努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)納盡納，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有條件的村落要積極申報傳統(tǒng)村落。三是要積極開展對掌握傳統(tǒng)建筑工藝技能的工匠的發(fā)現(xiàn)、保護和引導(dǎo)，并做好傳統(tǒng)建筑工匠推薦、培訓(xùn)、管理等有關(guān)工作。
（六）低收入群體等重點對象住房安全保障。推動以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）為單位開展農(nóng)村低收入群體等重點對象住房安全動態(tài)跟蹤監(jiān)測，通過組織篩查鑒定，及時解決重點對象住房問題。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）要全面把控動態(tài)調(diào)整的各類重點對象，對于發(fā)現(xiàn)安全問題的住房要及時組織鑒定，經(jīng)鑒定屬C級或D級的住房要建立工作臺賬，實行銷號制度，解決一戶，銷號一戶，確保所有重點對象住房安全，并于每月20日前報送重點對象住房安全保障臺賬。
（七）集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治樣板。開展xx鄉(xiāng)、隆教鄉(xiāng)集鎮(zhèn)環(huán)境整治項目，突出建筑立面整治、公共空間打造、地域文化融入，提升既有農(nóng)房建筑風(fēng)貌和社區(qū)宜居性。
�。ò耍俺缟屑s建房”示范建設(shè)，打造新時代農(nóng)村社區(qū)樣板。按照“無裸房、有風(fēng)貌、有機制、有示范、有現(xiàn)場會”的“一無四有”目標(biāo)，謀劃上報“崇尚集約建房”項目；每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）今年至少要謀劃上報1個建筑特色彰顯、公共空間完善、傳統(tǒng)文化傳承、社區(qū)治理有效的新時代農(nóng)村社區(qū)建設(shè)樣板。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）要堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實，責(zé)任到崗到人，按照區(qū)委區(qū)政府的工作部署，把握時間節(jié)點，安排工作計劃，形成方案加以落實，確保工作任務(wù)按時完成。
�。ǘ┌l(fā)揮村民主體作用。積極組織引導(dǎo)村民投工投勞，維護村莊公共環(huán)境衛(wèi)生。將農(nóng)民建房、房前屋后整治、公共環(huán)境衛(wèi)生、歷史建筑保護等內(nèi)容納入村規(guī)民約。鼓勵村集體多渠道籌措資金用于農(nóng)村人居環(huán)境整治，讓人民群眾有更多獲得感、幸福感、安全感。
�。ㄈ⿵娀畔笏�。區(qū)住建局將不定期對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）項目進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，并建立月報告、年考評機制。請各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和信息聯(lián)絡(luò)員，將人員名單和聯(lián)系電話報送區(qū)住建局村建股（站），同時按要求于每月xx日前將工作進(jìn)展情況報送到區(qū)住建局村建股（站）。區(qū)政府將根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、督促，作為年底績效考核的重要依據(jù)。
環(huán)境建設(shè)方案 篇4
為進(jìn)一步落實“迎亞運城市環(huán)境大整治、城市面貌大提升”長效管理工作，扎實推進(jìn)建筑工地環(huán)境秩序治理，城建辦牽頭召集公共服務(wù)中心、交警、城管等職能部門對轄區(qū)內(nèi)在建建筑工地的安全生產(chǎn)、環(huán)境秩序、垃圾分類、交通秩序等工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，全力打造綠色、文明的施工環(huán)境。
一是查找問題，針對治理。深入貫徹市、區(qū)關(guān)于工地環(huán)境秩序治理的工作要求，查找工地管理的不足以及漏洞，特別是在環(huán)境秩序治理評分細(xì)則中的B、C類問題，以及存在問題較多的工地，針對性的開展環(huán)境秩序治理。
二是對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實。對照工地環(huán)境秩序治理評分細(xì)則，督促工地落實好施工現(xiàn)場大門口、圍擋、揚塵、生活區(qū)、排水以及占道的各項管理舉措，做到有問題及時整改、及時反饋、及時閉環(huán)。
三是聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)查嚴(yán)管。積極對接行業(yè)主管部門，結(jié)合網(wǎng)格化管理優(yōu)勢，定期開展聯(lián)合檢查，并用好委托的第三方檢查機構(gòu)，開展高壓態(tài)勢的全方位檢查，嚴(yán)厲查處工地環(huán)境違法違規(guī)行為。
四是數(shù)字賦能，效率翻倍。結(jié)合住建局開發(fā)的“工長制”信息化管理平臺，相關(guān)職能科辦通過查看施工單位上傳的施工現(xiàn)場“控塵十條”的落實情況，實施線上抽查與線下跟蹤處理相結(jié)合的檢查模式，提升工地環(huán)境管理效率，擴大環(huán)境提升覆蓋面。同時，利用好揚塵在線監(jiān)測設(shè)備，對粉塵量報警頻率較高的工地開展重點檢查，督促工地采用濕法揚塵、裸土覆蓋等措施降低粉塵量，確保工地?fù)P塵管控到位。
環(huán)境建設(shè)方案 篇5
1 原有基礎(chǔ)和建設(shè)思路
1.1 原有基礎(chǔ)
遼寧經(jīng)濟管理干部學(xué)院大學(xué)生心理健康中心成立于 20xx年，承擔(dān)著教學(xué)、科研、咨詢、輔導(dǎo)、社團建設(shè)、社會培訓(xùn)和社會幫助等一系列工作任務(wù)。原有辦公環(huán)境情況：辦公室1間，面積：20㎡;心理咨詢室 1間，面積：20㎡。辦公桌椅 3 套、檔案柜3個、書架2個、多媒體電腦 3臺、打印機1臺、掃描儀1臺，咨詢室沙發(fā) 1 套，1部;原有師資隊伍情況：中心共有專兼職教師 11人，其中專職教師 2人(在校生 7800 人，專職教師師生比為1/3900)，兼職教師9人;原有機制建設(shè)情況：心理健康教育工作納入學(xué)校德育工作管理體系，由學(xué)校主管學(xué)生工作的校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)管，以大學(xué)生思想政治教育教學(xué)部為主管部門，建立三級心理健康教育網(wǎng)絡(luò)機制，與學(xué)生處、團委、衛(wèi)生所、各二級學(xué)院和相互配合開展各項工作。
1.2 建設(shè)思路
根據(jù)學(xué)院原有資源和省教育廳對相關(guān)工作的要求，按照“全面規(guī)劃，分布實施，逐步完善”的原則，從考察調(diào)研、形成方案、項目申報、項目執(zhí)行、到調(diào)試驗收和試運行，在2—3年內(nèi)(從20xx年3月開始運作，到 20xx 年 5月投入使用)，建設(shè)一個設(shè)施齊全、服務(wù)規(guī)范、功能突出、展示特色的大學(xué)生心理健康教育實訓(xùn)基地。
2 建設(shè)目標(biāo)
通過大學(xué)生心理咨詢環(huán)境的建設(shè)，打造規(guī)范、專業(yè)的咨詢條件。建立總面積為 156 ㎡，包含個體心理咨詢室、團體心理輔導(dǎo)室、音樂放松室、情緒宣泄室、綜合功能室 ( 含沙盤治療區(qū)、心理測評區(qū)、預(yù)約等候區(qū) ) 五大專業(yè)功能室的心理健康中心實訓(xùn)室。配備心理自助系統(tǒng)、情緒宣泄系統(tǒng)、沙盤治療系統(tǒng)、音樂放松椅等專業(yè)設(shè)備，充分發(fā)揮大學(xué)生心理健康中心心理咨詢、心理篩查、團體輔導(dǎo)、危機干預(yù)、宣傳教育、師資培訓(xùn)和科學(xué)研究等重要作用，解決在校學(xué)生和老師的各種心理問題，提升學(xué)校整體的心理健康水平，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，避免負(fù)面事件的發(fā)生，維護校園的健康、和諧和安寧。
3 項目建設(shè)地點和功能
個體心理咨詢室：綜合樓413，主要功能：進(jìn)行面對面的心理咨詢與輔導(dǎo)、主要用于私密、溫馨的心理咨詢。團體心理輔導(dǎo)室：圖書館210，主要功能：可供多達(dá) 30 人共同進(jìn)行團體心理輔導(dǎo)，以游戲和活動等形式幫助來訪者提升環(huán)境適應(yīng)、人際交往、自我成長、團隊凝聚力等。音樂放松室：綜合樓 411，主要功能：利用音樂對情緒和心理的影響，使用音樂引導(dǎo)來訪者達(dá)到初步的精神放松，有助于消除來訪者的悲觀、壓抑、緊張等不良情緒。情緒宣泄室：綜合樓 409，主要功能：用于讓來訪者在一個安全、受保護、可控制的環(huán)境下將心理的郁悶、煩惱、憤怒及不快在可控的范圍內(nèi)宣泄出來，進(jìn)行不良的情緒發(fā)泄、壓力的宣泄與釋放、實現(xiàn)心理的平衡調(diào)節(jié)。綜合功能室：綜合樓 415，主要功能：含沙盤治療區(qū)、心理測評區(qū)、預(yù)約等候區(qū)。沙盤治療區(qū)是咨詢師利用沙盤工具引導(dǎo)來訪者進(jìn)行知我認(rèn)知調(diào)節(jié)、提高心理矯治效果;心理測評區(qū)是對來訪者進(jìn)行心理、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃、人格障礙等全面的測評、心理檔案錄入;預(yù)約等候區(qū)是接待來訪者前來咨詢的區(qū)域，或咨詢前休息等待，醞釀情緒的地方，還可以在此閱覽一些心理書籍獲得自我成長。
4 項目建設(shè)要求
4.1 選址要求首先，要選在安靜隔音的地方，減少噪音對心理咨詢工作的影響，最好避開音樂室、體育場、食堂、學(xué)生宿舍等場所;其次，要選在明亮舒適的地方，房間要求陽光充足，通風(fēng)良好，冬暖夏涼，房子周圍最好有綠色植物，這樣積極向上的環(huán)境能潛在的調(diào)動來訪者的情緒;再次，要選在便于來訪但出入不明顯的地方，不要離校長室、教師的辦公室太近以免學(xué)生會望而生畏，同時也不能離學(xué)生活動區(qū)域太遠(yuǎn)�？傊睦碜稍兪以谶x址時，要充分考慮到各種來訪者的心理因素，結(jié)合學(xué)校情況，盡量做到適宜。
4.2 各個功能室的面積要求、布置建議和基本配置
(1)個體心理咨詢室 . 面積要求：面積：18 ㎡左右。布置建議：獨立的場所和入口，室內(nèi)色調(diào)溫和、平靜，窗簾具有溫馨感，整體環(huán)境氛圍讓人感覺親切、放松、恬靜、祥和、優(yōu)雅�；九渲茫号{(diào)墻漆、布藝窗簾、落地式臺燈、布藝沙發(fā)一組(成 90 度擺放)、茶幾，配備掛畫、墻飾、綠色植物、面巾紙、鐘表、抱枕、毛絨玩具等基本用品。
(2)團體心理輔導(dǎo)室面積要求：面積：50㎡左右。布置建議：獨立的場所和入口，有足夠的活動空間，隔音效果好，明亮整潔，通風(fēng)好，采光好。基本配置：配置可移動桌椅、座墊、移動白板、地面鋪設(shè)仿實木復(fù)合地板、抱枕、坐墊、投影儀、投影幕、多媒體和音響設(shè)備、掛畫、宣傳語等。
(3)音樂放松室。面積要求：面積：18 ㎡左右。布置建議：獨立的場所和入口，光線和通風(fēng)良好，室內(nèi)色調(diào)溫和、平靜，窗簾溫馨，讓人感覺的環(huán)境親切、放松。基本配置：音樂放松椅 1-2臺，淡綠色墻漆、布藝窗簾、掛畫、綠色植物、鐘表、抱枕等。
(4)情緒宣泄室 . 面積要求：面積：20㎡左右。布置建議：獨立的場所和入口，室內(nèi)以安靜的冷色調(diào)為主，隔音效果好，安全性能好，保密性強�；九渲茫盒睦硇乖O(shè)備、宣泄沙袋和手套、宣泄棒、涂鴉墻等各類放松器材，藍(lán)色軟包墻，地板防滑耐磨材料，鞋柜、掛畫、綠色植物、鐘表等。
(5)綜合功能室：包含沙盤治療區(qū)、心理測評區(qū)、預(yù)約等候區(qū).面積要求：面積：50㎡左右。布置建議：獨立的場所和入口，光線充足，通風(fēng)好，環(huán)境舒適溫馨�；九渲茫荷潮P治療區(qū)：專業(yè)心理沙盤設(shè)備一套(含沙架、沙具、沙盤、沙子)、沙盤凳、沙盤記錄本、照相機、心理掛圖、綠植等裝飾物;心理測評區(qū)：配有電腦、打印機、帶鎖檔案柜、標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)測試軟件;預(yù)約等候區(qū)：墻上懸掛心理咨詢師守則、來訪者須知、咨詢師介紹等宣傳資料，沙發(fā)茶幾一套、資料柜、飲水設(shè)備、電腦、電話、辦公桌椅、心理圖書資料等。
環(huán)境建設(shè)方案 篇6
一、工作目標(biāo)
全面完成省、市、區(qū)有關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境任務(wù)，加快提升城市軟環(huán)境建設(shè)，著力解決制約我區(qū)環(huán)保營商環(huán)境優(yōu)化的短板、痛點和堵點，全面建立企業(yè)全生命周期服務(wù)體系，進(jìn)一步提高營商環(huán)境便利度指數(shù)，打造投資成本洼地。
二、重點任務(wù)
（一）開展“萬名環(huán)保干部進(jìn)萬企，助力提升環(huán)境治理水平”主題實踐活動
1、確定包聯(lián)名單
確定20xx年生態(tài)分局全體干部職工對口包聯(lián)幫扶企業(yè)名單，分局科級干部每人包聯(lián)2家企業(yè)，其他人員每人包聯(lián)1家企業(yè)，參加對口幫扶人員32人、共幫扶企業(yè)37家。
2、全面走訪幫扶
自20xx年3月開始，幫扶人員每半月至少走訪1次包聯(lián)企業(yè)。一要送“法”進(jìn)企業(yè)。送政策法規(guī)進(jìn)企業(yè)，幫助企業(yè)提高環(huán)境守法自覺性；送解決辦法進(jìn)企業(yè)，幫助企業(yè)查找各生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)境保護方面的不足；送方法進(jìn)企業(yè)，為企業(yè)提高生產(chǎn)工藝水平。二要放“心”在企業(yè)。切實做到真為企業(yè)著想、真為企業(yè)謀劃、真為企業(yè)做事。及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，全力協(xié)調(diào)解決。關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，環(huán)境執(zhí)法檢查嚴(yán)禁“一刀切”，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管與生產(chǎn)發(fā)展良性互動。三要齊心協(xié)力建企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)加大環(huán)境保護投入，切實做到達(dá)標(biāo)排放。指導(dǎo)企業(yè)完善各項環(huán)境保護措施，落實各項環(huán)境保護制度，使企業(yè)污染防治無漏洞。推行企業(yè)檢查正面清單制度，引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)綠色環(huán)保企業(yè)，納入正面清單。四要回應(yīng)企業(yè)訴求。傾聽和收集企業(yè)對環(huán)保工作的意見和建議，詳細(xì)了解企業(yè)困難，制定幫扶措施并積極落實。
3、健全臺賬制度
一是建立問題臺賬。幫扶人員要深入企業(yè)、深入一線，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、一線職工面對面溝通，全面準(zhǔn)確掌握企業(yè)在生態(tài)環(huán)境保護和生產(chǎn)經(jīng)營中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立全面詳實的問題臺賬及整改明細(xì)表，撰寫調(diào)研報告，為提出并實施有針對性地幫扶措施提供堅實基礎(chǔ)。二是建立成果臺賬。各幫扶人員認(rèn)真開展幫扶工作，每月13日、27日前將“幫扶記錄”報環(huán)境執(zhí)法大隊，由大隊總結(jié)活動階段性成果。三是建立一企一冊。針對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和生態(tài)環(huán)境治理方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對性的環(huán)境治理方案，建立一企一冊、臺賬管理、動態(tài)更新制度，幫扶人員定期督促企業(yè)落實幫扶措施。四是開展制度建設(shè)。幫扶過程中制定建立的規(guī)章制度和規(guī)范性文件，以及企業(yè)建立的自律性規(guī)定措施，及時向環(huán)境執(zhí)法大隊反饋。
�。款^科室：環(huán)境執(zhí)法大隊；責(zé)任科室：辦公室、管理股、環(huán)境監(jiān)控中心）
�。ǘ┲卫憝h(huán)�！耙坏肚小眴栴}，制定實施生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域正面清單和負(fù)面清單，分類施策精準(zhǔn)治理。
1、制定實施生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域正面清單，重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)期間，納入“正面清單”的企業(yè)和項目，在確保污染防治設(shè)施穩(wěn)定運行、嚴(yán)格落實污染防治措施的情況下，不限產(chǎn)、不停產(chǎn)、不檢查、不打擾。此次納入“正面清單”的企業(yè)主要包括兩大類，一是對全區(qū)供應(yīng)熱力的保障民生企業(yè)；二是污染少、科技含量高、環(huán)境信用良好、一年內(nèi)無環(huán)境違法記錄的電子制造企業(yè)。
2、建立完善防止＂一刀切”常態(tài)化督導(dǎo)檢查機制，暢通舉報渠道，對存在的＂一刀切”問題進(jìn)行監(jiān)督，對嚴(yán)重違紀(jì)違法問題依規(guī)依紀(jì)依法嚴(yán)肅問責(zé)。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)出現(xiàn)環(huán)境違法行為，將加大處罰力度，并立即將其調(diào)出“正面清單”。
�。款^單位：環(huán)境執(zhí)法大隊；責(zé)任科室：管理股、環(huán)境監(jiān)控中心）
三、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對建設(shè)一流營商環(huán)境工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立生態(tài)環(huán)境分局建設(shè)一流營商環(huán)境體系領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由分局局長馮立朋擔(dān)任，副組長由主管副局長姚超穎擔(dān)任，各相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)同志為成員。建設(shè)一流營商環(huán)境體系領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在執(zhí)法大隊。
2、強化各方責(zé)任，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。積極穩(wěn)步推進(jìn)各項措施落地生效，相關(guān)責(zé)任科室要明確專人負(fù)責(zé)，按時保質(zhì)完成各項任務(wù)。
3、嚴(yán)格督促落實。相關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)格督促落實，建立跟蹤機制，廣泛聽取企業(yè)對優(yōu)化環(huán)保營商環(huán)境的意見與建議，對能夠解決的要及時解決，不能解決的要及時向區(qū)生態(tài)環(huán)境分局領(lǐng)導(dǎo)班子反映，經(jīng)集體研究后作出妥善解決。
環(huán)境建設(shè)方案 篇7
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我園將以創(chuàng)建現(xiàn)代化教育區(qū)域精神為指導(dǎo)，以幼兒園發(fā)展為出發(fā)點，努力創(chuàng)建溫馨舒適，充滿童真童趣，具有濃郁特色的園所環(huán)境。不斷提升幼兒園的文化品位，彰顯幼兒園的辦園特色，優(yōu)化幼兒園的育人環(huán)境，使幼兒園成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園，從而形成能夠充分展示幼兒園個性魅力和辦園特色的園所文化。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
1、建設(shè)優(yōu)美溫馨、健康和諧的物質(zhì)文化。
2、建設(shè)以人為本、科學(xué)規(guī)范的制度文化。
3、建設(shè)陶冶情操、親子共享的閱讀文化。
4、建設(shè)敬業(yè)愛崗、求實奉獻(xiàn)的教師文化。
三、創(chuàng)建原則
1、發(fā)展性原則。園所環(huán)境文化具有發(fā)展性、動態(tài)性等特點，我們將堅持與時俱進(jìn)，體現(xiàn)發(fā)展主題。
2、教育性原則。園所文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點在于促進(jìn)師生全面、和諧發(fā)展。
3、整體性原則。園所文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，我們將堅持整體規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，分步實施。
4、特色化原則。園所文化建設(shè)要彰顯園所特色，做到特色鮮明、突出，有內(nèi)涵，有品位。
四、創(chuàng)建策略及具體措施
（一）、物質(zhì)文化建設(shè)
1、教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備：本學(xué)期我們將對園內(nèi)現(xiàn)有的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，完善設(shè)施設(shè)備的配置，及時進(jìn)行修繕和添加，確保各部門各項工作的有序開展。為了充分發(fā)揮出現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的功能，為更好的開展教育教學(xué)工作服務(wù)。我們將完善教學(xué)設(shè)備使用要求，提高教師操作技能，并做到有活動有記錄。同時進(jìn)一步優(yōu)化、美化幼兒圖書室、生活室、美工室環(huán)境并定期進(jìn)行開放。
2、校園衛(wèi)生環(huán)境：加強園所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和衛(wèi)生檢查，使得校園環(huán)境寧靜優(yōu)美，樹木花草相映成趣，道路平坦整潔。園內(nèi)電線、網(wǎng)絡(luò)線、各種管道等管線合理鋪設(shè)，確保安全美觀。園內(nèi)干凈、整潔，地面不見垃圾、無衛(wèi)生死角，活動室窗明幾凈，各類物品擺放整齊，布置典雅，給人賞心悅目之感。
3、校園物質(zhì)環(huán)境：在創(chuàng)建中，我們將把教工的職業(yè)道德、幼兒良好的行為習(xí)慣、幼兒園的教育特色等內(nèi)容滲透在幼兒園的物質(zhì)環(huán)境之中，充分利用園內(nèi)的每一面墻壁和每一個角落，門廳、活動室、走廊、廁所、圍墻等，讓幼兒和教工在環(huán)境的潛移默化中產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感。如在走廊上設(shè)置教育性和鼓勵性格言，古今中外的優(yōu)秀兒童文學(xué)作品、溫馨提示等。在幼兒園主要部位展示幼兒園的園風(fēng)、文明禮貌用語、教育理念，提升園所文化層次。活動室的每一個角落和每一面墻壁都盡可能得到充分利用，作為向幼兒傳遞信息、創(chuàng)設(shè)氛圍或展示其學(xué)習(xí)成果的有用之處，使活動室內(nèi)體現(xiàn)美化、兒童化、教育化的特點，使幼兒在日常生活中得到知識的熏陶，美的享受。在幼兒活動場地內(nèi)創(chuàng)設(shè)跳房子，圖形，水果等適合不同年齡幼兒的活動圖案。利用幼兒園圍墻，布置十二生肖圖案和相關(guān)兒歌等等，使幼兒園的環(huán)境文化體現(xiàn)精致和品位。
（二）制度文化建設(shè)
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實各項規(guī)章制度
幼兒園的制度文化是指幼兒園的園紀(jì)園規(guī)、公約及習(xí)俗等，如教學(xué)常規(guī)、保育措施、教職工行為規(guī)范等，它既是幼兒園管理的重要手段，又是幼兒園管理思想和管理風(fēng)格的重要體現(xiàn)。我們始終堅持“以人為本”的制度文化建設(shè)，不斷健全和完善幼兒園的規(guī)章制度。讓全體教職工養(yǎng)成心中有制度、能按制度辦事的好習(xí)慣。所有的制度體系的設(shè)計和規(guī)則要求都要體現(xiàn)以人為本，做到在規(guī)范人和教育人的同時，充分的尊重人、激勵人、解放人。通過民主參與，鼓勵全體老師積極主動提意見建議，讓他們從學(xué)校制度的執(zhí)行者和服從者，同時成為設(shè)計者和參與者。為了確保制度的高效執(zhí)行，園級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行制度，并大力表彰執(zhí)行制度的先進(jìn)典型，以增強對全園教職工的說服力和感染力。
2、制定建設(shè)規(guī)劃，實施規(guī)劃引領(lǐng)
幼兒園成立園所文化建設(shè)委員會，實行園長總負(fù)責(zé)、各口負(fù)責(zé)人具體抓的組織機構(gòu)。充分發(fā)揮管理者、師生在校園文化建設(shè)的主體作用，將建設(shè)項目和任務(wù)層層分解，落實到人。委員會認(rèn)真制定幼兒園文化建設(shè)的規(guī)劃，引領(lǐng)幼兒園文化建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。做到規(guī)劃全面、周全，各方面具體，有相應(yīng)的舉措，安排落實到周、月，按計劃分步進(jìn)行，從而營造一個共同推動校園文化建設(shè)的良好氛圍。
3、建立管理網(wǎng)絡(luò)，實行分層領(lǐng)導(dǎo)
成立園所文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組：
組長：
組員：
以上人員負(fù)責(zé)園所環(huán)境文化的策劃、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理、檢查、考評。環(huán)境文化建設(shè)以曹春霞、唐莉為主負(fù)責(zé)組織實施；制度文化建設(shè)以季旭萍為主組織實施；特色文化建設(shè)以唐麗娟為主組織實施；教師文化建設(shè)以王棟英為主組織實施。
領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)在教職工中進(jìn)行環(huán)境文化創(chuàng)建的宣傳，引起大家思想上的共鳴及認(rèn)識的統(tǒng)一，教師們一起出謀劃策，共同創(chuàng)建幼兒園文化氛圍。并定期督促、檢查，對園內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè)進(jìn)行交流和評比，使環(huán)境創(chuàng)設(shè)真正落到實處。
（三）特色文化建設(shè)
1、營造親子閱讀氛圍
親子閱讀是我園的特色，為了將特色活動做細(xì)，做出內(nèi)涵，做出亮點，我園將不斷營造“親子閱讀”的園所氛圍，讓幼兒園里時時處處充滿濃濃的閱讀氣息，讓幼兒在濃郁的閱讀文化中，感受閱讀的氛圍、接受美的熏陶、引導(dǎo)美的行為、得到美的升華。從而使幼兒園形成：層層有閱讀主題，班班有閱讀特色，處處有閱讀契機的濃厚閱讀氛圍，使整個園所成為一部立體的、多彩的富有吸引力的童話書。
2、創(chuàng)設(shè)親子閱讀環(huán)境
為了進(jìn)一步彰顯園所特色，本學(xué)期我園將加大硬件投入，在每一樓層為幼兒和家長建立親子閱讀吧，添置沙發(fā)、座椅、書架、圖書等物品，為親子閱讀提供場所和閱讀材料。每天入園和離園時定時向家長開放，讓幼兒和家長在溫馨的小天地里享受閱讀帶來的快樂和成長。
3、積極開展親子閱讀活動
本學(xué)期我們將積極開展親子閱讀系列活動，提升家長親子閱讀理念，提高親子閱讀水平。園內(nèi)定期開展親子閱讀交流會、親子閱讀講座、親子閱讀好書推薦、家長進(jìn)課堂親子閱讀、親子閱讀感悟分享等活動。鼓勵家庭親子閱讀，請家長每天抽出20分鐘時間，為孩子朗讀和講故事，培育良好的閱讀習(xí)慣。幼兒園每周給孩子講一個故事，每天創(chuàng)設(shè)表演角組織孩子進(jìn)行故事表演。每個班級建立閱讀角，自由活動時間孩子們可以到閱讀角進(jìn)行閱讀。從而從多方面、多層次開展親子閱讀活動，促進(jìn)幼兒發(fā)展。
（四）教師文化建設(shè)
1、營造濃郁書香校園，豐厚教師專業(yè)底蘊
讀書啟迪心智，讀書滋養(yǎng)心靈，讀書涵養(yǎng)人生。幼兒園用“終身學(xué)習(xí)”的理念指導(dǎo)、鼓勵教師多讀書，促進(jìn)教師養(yǎng)成自覺讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣。本學(xué)期將開展“全園教師閱讀”大行動，要求教師們加強閱讀，提高閱讀水平，使閱讀成為生活中的.重要部分。每位教師一年至少讀兩本教育專著，并且做好讀書筆記，字?jǐn)?shù)不少于500字，幼兒園年終組織檢查，并與年終考核掛鉤。積極開展好書推薦、讀書心得交流等活動，做到雅俗共賞，資源共享，從而夯實員工的文化底蘊，提高修養(yǎng)，促進(jìn)發(fā)展。
2、扎實園本教研，努力提升教師專業(yè)水平。
我園一直注重“研究共同體”的建構(gòu)，定期開展豐富多彩的教研活動，采用理論學(xué)習(xí)、專題討論、課例解析等形式，促使教師以綱要精神為指導(dǎo)，以幼兒的發(fā)展為核心，充分發(fā)揮主體意識。本學(xué)期加強學(xué)科組的建設(shè)與管理，充分發(fā)揮群體教研優(yōu)勢。通過學(xué)科組活動，深入探索各領(lǐng)域的教學(xué)活動設(shè)計與組織，使每個教師們都能夠在活動研討過程中獲得一技之長，都能夠有機會展示自己的才華，進(jìn)而提高教師設(shè)計活動、組織實施課程的能力。
3、加強教師培訓(xùn)，促進(jìn)教師綜合素質(zhì)發(fā)展。
本學(xué)期我們將以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、讀書交流會、主題研討會等多種形式加強理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。利用每周一的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，有針對性地學(xué)習(xí)有關(guān)理論和新《綱要》精神。通過相關(guān)的學(xué)習(xí)和主題教育活動，不斷反思自己的教育行為，不斷加強師德修養(yǎng)。為了切實提高教師的實際教學(xué)能力，我們在學(xué)習(xí)新理論、新觀念的同時，要加強對自我教學(xué)實踐的反思。本學(xué)期每位教師要積極參與理論學(xué)習(xí)與研討，更深刻地反思自己的教育行為，寫好每次的周計劃反思及每周至少兩次的教學(xué)活動反思，努力使自己成長為一個專業(yè)型、研究型的教師。學(xué)期末園內(nèi)組織一次教學(xué)敘事、教育筆記、教學(xué)小故事交流活動，通過交流活動來促進(jìn)教師日常經(jīng)驗的積累。另外通過“走出去，請進(jìn)來”的方式，擴大教師視野。園內(nèi)為教師成長積極搭建展示平臺，在各類活動中鍛煉教師。
園所文化建設(shè)是全面實施素質(zhì)教育的有效載體，大力加強和建設(shè)園所文化是幼兒園管理的一個重要內(nèi)容。我園將認(rèn)真計劃和實施環(huán)境文化建設(shè)，強化三幼品牌形象，打造三幼文化力，提升競爭力。將促幼兒、教師及幼兒園可持速發(fā)展的辦園理念認(rèn)真貫徹到教育工作中來，營造“文化育人”的園所氛圍，真正讓幼兒園成為師生游戲的樂園、成長的搖籃、精神的家園。