[通用]會議紀要范文（精選28篇）
[通用]會議紀要范文 篇1
x年2月26日，縣委常務副書記、縣信訪工作領導小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領導小組會議，現(xiàn)紀要如下：
會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態(tài)進行了分析，排查了村務公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關心的熱點問題。
會議認為，一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經(jīng)濟的健康發(fā)展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數(shù)成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風漂涪工作方法簡單粗暴有直接關系。因此，各級各部門要端正認識，增強責任意識，改進工作方法，化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。
會議強調，信訪工作是一項長期性的工作，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，會不斷產(chǎn)生新的矛盾，引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進工作作風、工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標，認真履行職責，按“分級負責，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。
會議要求：(會議紀要)
一要抓“熱點”，維護群眾利益。群眾反映的“熱點”問題，實際上也是黨和政府工作的難點。切實解決好群眾反映的“熱點”、“難點”問題，是我們各級各部門義不容辭的責任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個代表”的要求，帶著對人民群眾的深厚感情，處理好群眾關心的“熱點”、“難點”問題。一是認真關注“熱點”，認真排查本單位本轄區(qū)內的“熱點”、“難點”，采取措施，制定預案。二是及時處理“熱點”，不回避矛盾，不一拖了之，及時予以解決，堅決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級訪。三是避免引發(fā)新的“熱點”，進一步改進工作作風，改善工作方法，堅持依法行政，按政策做好群眾思想工作，處理好干群關系，決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點”問題。
二要抓領導，落實責任。信訪問題落實的實不實，信訪工作水平高不高，單位領導是關鍵。一是信訪機構要健全。落實分管領導和專兼職信訪干部，保證來訪有人接，案件有人查。二是工作責任要落實，要把信訪工作作為一項重要工作抓實抓好，尤其是重點涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作，排查本轄區(qū)本部門職能權限內可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問題，并制定解決問題的措施，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度，嚴格按照“五定”原則進行落實，即定責任單位、定包案領導、定辦案責任人、定辦結時限、定辦案質量。一定要做到辦結一案，解決一事，減少一訪，穩(wěn)定一方。
三要抓協(xié)調，講大局。一是加強同上級主管部門的聯(lián)系，尤其是涉及到政策法規(guī)等相關問題的答復上要統(tǒng)一，要靈通信息，及時向上級匯報本縣信訪工作情況，爭取主動。二是加強部門之間的團結協(xié)作，在涉及下崗職工、清退計劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點問題上，各相關部門要相互通氣，耐心答復上訪人，做好政策解釋、思想疏導工作，減少群眾上訪。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信訪室的業(yè)務指導，加強信息溝通，掌握信訪動態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時超前化解。四是要發(fā)揮治保調解組織的作用，積極化解矛盾，報告信息，齊抓共管，構筑大信訪格局。
四要抓制度，嚴明紀律。嚴格按“分級負責，歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負責任的思想，要敢于負責，正視信訪問題，不推諉扯皮，確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負責任的做法，牢固樹立責任意識，切實履行信訪工作職責，不回避矛盾，把問題解決在基層。三是嚴肅工作紀律，對重大會議、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級上訪，需要接人的，涉訪單位在接到通知后必須無條件服從，在規(guī)定時間內趕到指定地點，做好接人工作。
五抓督查，促工作�？h信訪局要切實履行部門職能作用，按照縣信訪領導小組的要求，抓好各級各部門的信訪指導和督查工作�？h上對信訪工作建立信訪督查通報制度，對信訪工作重視不夠、工作不力，信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報批評，嚴重的，追究主要領導責任。對重視信訪工作，化解矛盾及時，穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行表彰獎勵。
會議決定：
1、會議決定6月中旬對信訪工作進行半年檢查，檢查結果將在全縣進行通報，并納入年終考核。
2、林業(yè)局要加強對退耕還林信訪問題的研究，建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機制，并迅速拿出工作方案報信訪領導小組。
[通用]會議紀要范文 篇2
會議時間：20xx年10月24日12：45到13：15
會議地點:團隊辦公室
參會人員:學生會全體成員
會議主講人：孟老師
會議主題：“如何做好學生干部。”
會議主旨：明確學生干部意義，掌握工作方法。
會議內容：
(一)新的開始，新的認識。
新一屆學生會剛剛成立，現(xiàn)在最需要的是趕快進入工作狀態(tài)。為使廣大新成員明白干部的真正意義，會議的開始，孟老師便提出了“提高自我的代價是服務同學，服務同學的好處是提高自我�！弊尨蠹胰ダ斫怏w會。
(二)盤點近期個別師生對本團隊的反饋。
孟老師將近期我校一些教師、學生對本學生會的反饋及意見整理出來，與我們一起進行宣讀與盤點。在討論中，分析出以下三種影響不佳的情況，并找出了解決辦法:
1、某些干部過于繁忙，總忙于開展各項活動。
評：精神可嘉，但雖開展了眾多活動，自己學到的卻很少。這會在同學心目中缺少威信。
2、個別干部只愿意做“轟轟烈烈”的大事，卻對做小事興趣不高。
評：做好大事固然重要，但默默無聞去做好一些小事，更是一名干部應具備的優(yōu)秀品質，由小積大，凡事應從小事做起。
3、與老師關系很好，卻有些脫離群眾。
評：應擺正自己的地位，把握自我角色。正確認識自己，這樣才會贏得廣大師生的尊重。
(三)校領導對本團隊提出的期望。
自從新一屆學生會誕生，校領導就對我們格外關注，近期又提出了新的期望：
學生會的干部們代表著我校優(yōu)秀學生形象。在集會中應一眼就被認出，而這個認出并不單靠胸前的那塊藍牌子，而是從兩點行為習慣中看出的：
1有正氣，好的形象，在人群中脫穎而出。
2看到有同學違反紀律能得體地不卑不亢地制止。這讓在場的每一個同學都感觸很深。
(三)布置任務與思考題
秘書部：
(1)記錄每位成員的胸牌編號。
(2)記錄學生會行事歷。
宣傳部:兩份海報。
思考題：“學生干部如何取得老師與同學的信任”。下次例會進行答案展示與交流。
20xx年XX月XX日
[通用]會議紀要范文 篇3
會議時間：
x4年11月21日18時20分
會議地點：
xx省xx區(qū)xx大道
主持人：
蔡
會議內容：
一是本周教研會姜博士首先指出了老師們在教學中存在的問題，提出教學中應“大道至簡”而老師們卻做得很復雜，以至于”教不得法“；
二是對各門課程應該怎樣上“道”博士提出了自己的看法和建議，何校長以教褚美虹指讀為例進一步明確“大道至簡”的真正內涵，提醒老師不要做無用功，無效的讀書不如讓孩子出去玩，“不得其門而入”反而會事倍功半；
三是各班老師針對博士提出的問題在一起進行了探討并提出疑問，杜奶奶、展老師等也針對教學給出了自己的建議，博士針對老師的疑問作了回答和解釋。
最后，姜博士總結接下來的教學重點：
一、孩子們的行為習慣，重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心。
二、識字與玩，“玩”要放在第一位。
三、老師要加強自身修養(yǎng)，老師需要每天堅持讀經(jīng)、練書法。
會議開始姜博士首先肯定了老師們在教學中的努力和用心，在沒有找到正確的道路和方向之前，在教學這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿難能可貴。針對五天的聽課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題，在教學中老師們還沒有找到正確的.方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學生們學得更辛苦。在還沒有找準方向之前，不能急于擠進快車道，要首先找準方向，方向對了，然后上道，才會走得順利，事情也會變得簡單。老師們教得輕松，學生們學得快樂，才是伏羲教育真正要做的事情�！蓖ㄟ^這次教研會的契機，博士希望把老師們引上正確的道路上來，這樣老師輕松，學生也快樂。按照每天的上課順序，博士針對老師在教學中存在的問題一一提出了自己的意見和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長”。
[通用]會議紀要范文 篇4
星期二我們?yōu)槿A潤燃氣(/港幣22.85,未有評級)召開了一次小組會議。
管理層向我們介紹了公司近期的業(yè)務進展:xx年1-9月燃氣銷量同比增長6%,4月份燃氣價格的下調已順價70%。管理層還展望了燃氣行業(yè)的發(fā)展動向:預計燃氣價格最早于11月份下調0.7-0.8人民幣/立方米,認為20xx年燃氣消費量目標有下調可能性,對未來5年維持住銷氣單位毛利有信心。
燃氣價格下調
最早于11月執(zhí)行。管理層預測“十三五”期間天然氣消費量的初步目標將在10月26-29日召開的18大五中全會上公布。根據(jù)該目標,國家發(fā)改委將會相應地調整燃氣價格。
有可能下調0.7-0.8人民幣/立方米。管理層認為價格下調幅度可能為30%,即0.7-0.8人民幣/立方米,處于市場預期0.4-1.0人民幣/立方米的上端。管理層預測調價將有利于天然氣提高其與替代能源的價格競爭力,可有助消氣量增速提升3-4個百分點。公司一般需要3-6個月的時間來理順氣價調整的影響;至于4月份的氣價下調,目前已順價70%,而15年上半年末順價了43%。
從更長期的角度而言,管理層認為燃氣價格呈下行趨勢,并相信政府會致力于提高天然氣在總能源消費中的比重。由于下游運營商在推進燃氣滲透率上發(fā)揮著至關重要的作用,管理層有信心未來5年的單位毛利可維持在0.65-0.70人民幣/立方米。
燃氣消費量增長
20xx年燃氣消費量3,600億立方米的目標可能會被下調。根據(jù)國務院發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(20xx-20xx年)》,中國計劃至20xx年將燃氣消費量提高至3,600億立方米,占到主要能源總消費量的10%。由于經(jīng)濟增長的放緩以及油價的低迷,公司管理層認為這個目標過于激進以致難以實現(xiàn),因為這要求20xx-20年燃氣消費量的年均復合增長達到13%。管理層認為政府有可能下調該目標,并表示高單位數(shù)的年均復合增長率才更為現(xiàn)實。
公司業(yè)務進展
在氣價不下調的情況下銷氣量內生增長為5-6%。華潤燃氣15年1-9月銷氣量同比增長6%,7月份表現(xiàn)疲軟,盡管8月和9月有所回升。商業(yè)用戶銷氣量是主要的增長動力,增長達到雙位數(shù),主要是得益于旅游業(yè)需求強勁。憑借新接駁用戶的貢獻,居民燃氣銷量也有不錯表現(xiàn)。工業(yè)燃氣銷量持平,主要是受經(jīng)濟疲軟和可替代能源價格低廉的.影響。管理層預測,假如氣價不下調,那么全年銷氣量內生增長將達到5-6%,而并購可帶來額外5-10%的增長。
階梯氣價可以分別提高華潤燃氣居民用戶平均銷氣價0.11人民幣/立方米和全部用戶平均銷氣價0.02人民幣/立方米。根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)布的《關于建立健全居民生活用氣階梯價格制度的指導意見》,所有城市都應在20xx年底前建立階梯氣價機制。華潤燃氣管理層指出,截至目前在公司業(yè)務覆蓋的所有城市中僅50%執(zhí)行了該定價機制。若全面執(zhí)行,管理層估測居民用戶平均銷氣價可上升0.11人民幣/立方米,全部用戶平均銷氣價可上升0.02人民幣/立方米。
青島、秦皇島和大連項目將于20xx年作出盈利貢獻。20xx年3月和4月,為擴大業(yè)務覆蓋面,公司與當?shù)啬茉醇瘓F或當?shù)卣献?投資或簽署了投資意向來建立合資公司,發(fā)展城市燃氣業(yè)務。秦皇島合資公司的商業(yè)注冊于15年3季度完成,青島合資公司預計于20xx年底完成,大連項目預計于16年1季度完成。這三個項目將于20xx年作出盈利貢獻。
匯率波動不會影響利潤。公司首席財務官很肯定的告訴我們,由于華潤燃氣通過香港分公司來操作離岸貸款,不會出現(xiàn)盯市匯兌收益或虧損。此外,公司還有14億港幣的匯兌收益儲備,最高可對沖人民幣11%的貶值。公司有40億港幣的貸款將于20xx年到期,公司計劃屆時用人民幣債來替換。
派息率穩(wěn)步上升。首席財務官指出,公司今年的自由現(xiàn)金流將轉為正數(shù),因此公司計劃將20xx年派息率由20xx年的22%小幅上調至24-25%,未來派息率有望穩(wěn)定上升。
[通用]會議紀要范文 篇5
一、會議記錄的含義、作用和特點
(一)會議記錄的含義
會議記錄是由會議組織者指定專人，如實、準確地記錄會議的組織情況和會議內容的一種機關應用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。
(二)會議記錄的作用
會議記錄的特點體現(xiàn)在三個方面：
1、依據(jù)作用
會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要以會議記錄為依據(jù);如果不形成文件，與會者在會后傳達貫徹會議精神和決定是否準確，也要以會議記錄為依據(jù)進行檢驗。
2、素材作用
會議進行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報，以及會議后期制作的會議紀要，都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀要可以對會議記錄進行一定的綜合、提要，但不得對會議記錄所確認的內容進行歪曲和纂改�？梢哉f，會議記錄是形成會議簡報和會議紀要的基礎。
3、備忘作用
會議記錄可以作用會議情況和會議內容的原始憑證。時過境遷，有關會議的內容和情況可能無法在記憶中復現(xiàn)了，甚至當時作出的重要決定可能也記不清了，這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個部門和單位的歷史資料，若干年后，通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進程和發(fā)展狀況。
(三)會議記錄的特點
1、真實性
會議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的'寫作者有一個重要的區(qū)別，那就是他只有記錄權沒有改造權。會議是個什么樣就記成什么樣，與會者發(fā)言時說了些什么就記下什么，記錄者不能進行加工、提煉，不能增添、刪減，不能移花接木，不能張冠李戴。
2、原始形態(tài)性
會議記錄是會議情況和內容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經(jīng)整理，未經(jīng)綜合。在這一點上，它跟會議簡報、會議紀要有著很大不同。會議簡報和會議16紀要也是真實的，但不是原始的。雖然在內容上可能沒有太大差別，但在存在形態(tài)上，會議記錄跟會議簡報和會議紀要的差異甚大。
3、完整性
會議記錄對會議的時間、地點、出席人員、主持人、議程等基本情況，對領導講話、與會者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內容，都要記錄下來，一般沒有太多的選擇性。
工程類會議紀要格式：
會議紀要常見格式及范文
一、會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。
標題有兩種情況：
一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。
二是召開會議的機關加內容加紀要，如《省經(jīng)貿委關于企業(yè)扭虧會議紀要》。
會議紀要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領導機關的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。
二、會議紀要格式及寫法
會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論17的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然后按照發(fā)言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。
[通用]會議紀要范文 篇6
近期很多朋友問了不少的問題，我也獲益匪淺，抽空編制了一個安全生產(chǎn)會議的會議紀要模板。分享給各位朋友。
會議紀要
�。ㄆ髽I(yè)簡稱）可以替換成你的企業(yè)名稱
會議名稱： 安全生產(chǎn)會議
會議時間： 年 月 日下午 會議地點：
主 持 人： 記 錄
出席人員：
會議內容：
本次會議由馬越主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度�，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰；**廠在加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、 廠內車輛管理�，F(xiàn)在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。、投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項目安全標示制作上墻。( )現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；**部分安全標示搜集好后也要進行制作；新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的`國家規(guī)定去做。
7、 嚴禁吸煙�，F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
報 總經(jīng)理 簽批
送 安委會成員
發(fā) 各安全管理人員 年 月 日
[通用]會議紀要范文 篇7
會議時間：
20xx年2月5日上午9:00
會議主持人：
會議記錄人：
參加人員：
�。ㄔ斠姇h簽到表）
會議主題：
關于現(xiàn)場春節(jié)安排工作
會議紀要主要內容
一、施工單位作出以下發(fā)言：
1、加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員安全意識。
2、施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙。
3、施工班組中，各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作，安全工作。
二、建設單位作出以下發(fā)言：
1、施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設部門協(xié)調施工。
2、根據(jù)工期要求結合目前實際情況，根本無法保證施工工期，要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。
3、要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專業(yè)技術員現(xiàn)場指定工作。
三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：
1、要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。
2、施工臨時用電必須專人負責，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3、認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn)，預防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產(chǎn)責任單位應對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規(guī)定要求；臨時施工用電，線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規(guī)范要求；機械的'各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象；腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工；洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費，制定整改措施安排專人負責，對查出隱患進行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。
5、制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
6、節(jié)前務必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生。
[通用]會議紀要范文 篇8
時間：20xx年6月9日
主持人：張立新
中心問題：鞏固、安排
參加人：曾愛民、劉立新、楊海平、陳鈺、呂洪波、鄧小林、陳玉葉、呂付保、鄧許情
6月9日上午，學校精神文明建設領導小組召開會議，安排部署學校創(chuàng)建精神文明先進單位工作。校黨支部書記、校精神文明建設領導小組副組長張立新主持會議并講話。學校精神文明建設領導小組全體成員參加會議。
張立新書記在會上作了講話。他指出，我校創(chuàng)建精神文明先進單位要重點抓好以下幾方面的工作：
一是要在統(tǒng)一思想，提高認識上下功夫；
二是要按照“把握實質，聯(lián)系實際，推動工作”的要求，扎實工作，切實增強精神文明建設的實效；
三是要以誠信建設為重點，扎實推進公民道德建設；
四是要廣泛開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動，提高服務師生水平；
五是要廣泛開展扶貧助困活動，為群眾多辦好事實事，把廣大師生的滿意程度作為精神文明建設的最高標準；
六是要加強領導，健全機構。他強調，全校各部門要在全校的精神文明創(chuàng)建活動中做到“三個著力”，即著力于統(tǒng)一思想，凝聚力量，促進工作；著力于在全校廣大師生員工中切實加強思想道德建設，增強廣大師生員工的精神力量；著力于不斷提高廣大師生的素質，提升服務質量。對全校的.創(chuàng)建活動，他提出了兩點要求，一是要加強薄弱環(huán)節(jié)，增強工作實效，提高工作水平，保持精神文明建設的良好態(tài)勢；二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑、新方法，努力開創(chuàng)我校精神文明建設的新局面。
[通用]會議紀要范文 篇9
會議主題：安全生產(chǎn)-應急預案演練部署
時間：
地點：
主持人：
參會人員：
會議內容：
一、人事教育處負責人就應急管理基礎知識、中心應急管理基本情況以及本次應急預案演練的工作部署三個方面的內容進行發(fā)言。(詳細內容請見PPT)
基本知識：隨著“911”和“SARS”事件之后，國家更加重視提高應對突發(fā)事件的能力，于20xx年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應急預案;“三制”分別指體制、機制、法制。
中心情況：按照國家要求，中心制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故組合管理預案》兩個應急管理文件，各部門依照中心要求定期組織員工進行實戰(zhàn)演練。
預案部署：
目的：確保在突發(fā)事件發(fā)生時，應急預案響應、處置要有序、有效開展，最大限度保障生命、財產(chǎn)安全。
具體部署要求：
(一)各部門將應急預案體系進行進一步完善，制定應急演練方案。方案內容包括演練的目的、演練項目，時間、地點、領導體系、組織機構
體系、職責分配情況、突發(fā)事件的模擬、演練程序、具體實施方法、保障措施等。5月中、下旬。
(二)各部門實施演練前要上報修訂完善的演練方案。6月上、中旬;
(三)中心抽樣觀摩指導。
二、安監(jiān)局桑處長結合近年來天津安全事故的真實情況，講了四點內容。
(一)應急預案制定背景：
20xx年，天津市政府緊急跟隨國家腳步，聯(lián)絡市安監(jiān)局、市地震局、市公安局、市民政局等部門建立應急預案。該應急預案共分為公共安全和自然災害兩個板塊。
(二)安全不能只走過場，必須要定期演練;
案例：某年某月，市公安局接到一通虛假匿名舉報電話，內容為有一架從美國飛來的飛機攜帶炸彈，在天津機場著陸。由于缺少應急預案，領導們迅速趕到機場，但卻無從下手。
安全必須要充足的`物資保障，各種物資需要定期維護、保養(yǎng)和檢查。
(三)安全演練結束后，要及時總結、評價。
例如：人員是否及時到位;物資是否齊全有效;各項制度是否準確執(zhí)行等等。
(四)要強化事故預防
1.思想認識警鐘長鳴
今年天津市共發(fā)生16起事故，死亡20人，其中3起嚴重事故。
2.制度保障嚴格有效
保障員工嚴格按照企業(yè)制定的規(guī)章制度。
3.隱患排查嚴格細致
隱患排查必須要建立長期機制，防止問題的積淀。
案例：靜海氧氣瓶爆炸事件，由于瓶中含有液化石油氣成分未被檢測到，造成爆炸。
4.技術支撐堅強有力
安全檢查手段和儀器要隨時更新。
三、人事教育處負責人就桑處長所提內容進行進一步總結概括，并與參會人員分享了兩個相關案例。
四、中心副主任對各部門安全生產(chǎn)應急預案的制定和實施提出了具體的要求和意見，并安排了第三季度的重點工作。
中心各部門都搬到了新的環(huán)境，正處在磨合期，處在脆弱的階段，所以，中心安全生產(chǎn)第二季度重點工作安排了應急預案演練工作，各部門要結合自身實際情況，及時梳理出適合的應急預案。
關于應急預案演練，高和生副主任提出三點意見：
(一)參會人員要傳達會議精神。部門一把手必須高度重視安全，確保人力、時間、資金等各方面得到保障。實戰(zhàn)演練中要求各部門一把手必須參加。
(二)要認真對待、形成組織、做好宣傳。各部門將安全納入重點，不能只依靠單個人，要形成一個負責小組，同時組織全體員工分批次參加安全培訓。爭取應急預案的演練要全員參加。
(三)要方案可行，過程受控，演練中做好記錄。將方案和演練結果書面形式匯報。
隨后，副主任就安全生產(chǎn)第三季度重點工作進行了預安排：檢查一類部門最危險的地方(即重要危險源的管控情況)。
應急物資會議紀要二
時逢新春突降大雪，給新學期學生返校帶來了很大困難，也給學生管理工作提出了新課題。為了把這一突發(fā)事件處理好，楊校長于3月6日主持德育工作處召開了應急會議。
應急會議對近期工作做了具體安排：
1、要求主管領導及班主任全方面了解學生的情況(返校、沒返校的去向);
2、嚴格管理好已經(jīng)來校的學生，維護好學校的各項正常秩序，保證讓學生上好每一堂課，不允許已經(jīng)返校的學生以任何借口不上課;
3、解決好來校學生的各種困難，在天氣寒冷的時候，給予學生人文的關懷和家的感覺;
4、建立處長值班制度，要求責任人24小時堅守崗位，處理突發(fā)事件，解決實際問題。
各位處長按要求負責協(xié)調各班級的范圍如下：
郭宏宇負責：06級社醫(yī)1、2班，05級社醫(yī)1、2班，
05級口腔1、2、3、4班，05護理9班。
尹曉方負責：05北華口腔，06北華口腔1、2班，04(3+2)高護班，06級口腔1、2、3班，06級英護1班、05中醫(yī)班。
張錦紅負責：06級護理1、2、3、4、5、6班，05級護理10、11、12班。
許眾負責：05級護理1、2、3、4、5、6、7、8班、06中醫(yī)班。
滕統(tǒng)華負責：06級英護2、3、4、5、6、7、8、9班，06口腔4班。
希望各位班主任及時與相關責任人取得聯(lián)系，把工作做細，做好，為創(chuàng)建和諧校園作出自己的貢獻。
應急物資會議紀要三
7月18日，市商委副主任賴蛟在407會議室主持召開應急物資保障工作會議。針對近日全市范圍內普降暴雨，有的地方連降特大暴雨，市政府應急委已發(fā)布特別重大暴雨洪災紅色預警的情況，我委正式啟動應急預案。市商委作為物資保障部門責任重大，賴蛟副主任要求，各處要保持高度警惕，認真負責，處長和責任人必須保持24小時通訊暢通，機關工作人員要隨時做好被抽調的準備，有任務要迅速到位，并明確相關處室分工：
監(jiān)測調控處：負責總協(xié)調，密切關注災情變化，隨時保持與市救災辦、市民政局和區(qū)縣商委的聯(lián)系，收集情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，安排有關處室組織物資任務，協(xié)調落實物資調運工作。
食品處：加強與保供企業(yè)聯(lián)系，隨時掌握各種生活必需品的庫存位置、數(shù)量，掌握物資儲備信息，做到心中有數(shù)。負責所需應急生活物資具體組織，按要求及時送達指定地點，確保應急生活物資供應。
特商處：密切關注洪災期間成品油等重要物資需求情況，接到災情報告，負責聯(lián)系三大石油公司做好成品油的組織和調運，保證救災工作需要。
民爆處：做好民用爆破生產(chǎn)、流通企業(yè)的物資監(jiān)測工作，掌握儲備情況，加強安全管理，采取措施，防備雷擊，防止洪災期間民爆安全事故發(fā)生。
現(xiàn)流處：負責大型流通企業(yè)的銜接，做好應急商品的補充組織工作。
市場處：關注洪災期間蔬菜市場安全，防止垮塌、淹沒現(xiàn)象發(fā)生，做好應急準備，保證市場經(jīng)營。
辦公室：負責做好直屬企事業(yè)單位的抗洪救災工作。
宣傳處：負責做好本委開展抗洪救災工作和應急物資保障情況的宣傳報道。
會議確定，今后應急物資保障工作，原則上按以上分工要求具體落實。
[通用]會議紀要范文 篇10
時間：2
主持人：
參會人：
記錄人：
會議內容：
一、本次競爭性談判嚴格按照"公平、公正、公開"的原則進行，由鎮(zhèn)紀委書記和三名群眾代表全程監(jiān)督，確保了此次競爭性談判結果的客觀、公正、真實。
二、會上，對各參與本次競爭性談判的`承包單位進行了資格審查，并由評標小組通過類似工程業(yè)績、設計方案評比以及投標報價三個元素對各單位進行了綜合評分，最后的評分結果為：xx科技園藝場99.99分；殷祖古建園林工程有限公司95.95分；眾隆土建工程勞務服務有限公司91.77分；淇鈴交通建筑工程有限公司91.47分。xx科技園藝場以99.99分榮居第一，成為本項目的第一中標人。
三、為確保該工程項目能保質保量有序進行，中標人應向業(yè)主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無息退還。
四、若第一中標人棄權，自動按本次評分排名進行遞補。
[通用]會議紀要范文 篇11
會議主題：上周工作完成情況及本周工作安排
時間：二0xx年三月二十三日
地點：百洋地產(chǎn)會議室
參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。
主持人：總經(jīng)理楊林江先生
主要內容：各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現(xiàn)紀要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。
2、本周繼續(xù)協(xié)調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。
3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點及規(guī)劃許可證、預售許可證手續(xù)的辦理所需資料。
4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。
[通用]會議紀要范文 篇12
會議時間：20xx年10月20日 下午14：00
會議地點：于家務衛(wèi)生院二層大會議室
會議主持：于家務衛(wèi)生院支部委員 楊春青
參會人員：于家務衛(wèi)生院黨支部全體黨員
會議內容：
10月20日下午，于家務衛(wèi)生院黨支部在二層大會議室召開黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作會議。會議由于家務衛(wèi)生院支部委員楊春青同志主任主持，支部書記李輝同志對群眾路線教育實踐活動中群眾反映的突出問題，商討制定整改措施及具體要求。通過以下幾項決議：
1.精簡院內的工作例會，提高會議效率。加強公車的使用管理，辦公室做好公車使用登記，各科室如在工作中需要使用公車，必須提前向辦公室提出申請，辦公室負責協(xié)調安排。
2.領導班子統(tǒng)一思想，認識到制度建設對醫(yī)院管理的重要性，在醫(yī)院的管理中要到處都有規(guī)章制度約束。一把手負責制度建設工作，各科組長、辦公室等具體負責制度制定。規(guī)章制度的主要包括：勞動合同管理、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規(guī)定。聘請法律顧問規(guī)范制度建設。堅持院務公開制度，制度必須通過職代會討論通過，有利于員工更好的了解單位，能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢。
3.全體黨員干部要自覺在單位食堂就餐，嚴格按標準接待外單位人員來訪，統(tǒng)一在食堂用工作餐。
4.各團隊要有計劃地下村入戶為村民完善健康檔案、體檢、健康評估、慢病管理及健康指導等服務內容。提高居民滿意度。
5.認真接待來自患者和醫(yī)務人員的來電來訪，認真記錄形成工作交辦單，責任到人，將每件事的落實情況跟蹤到底。
6.加強節(jié)水節(jié)電意識，嚴控經(jīng)費支出，水電設施、辦公室電燈、計算機、空調等設備做到即走即關，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，推行無紙化辦公。
7.每月按時發(fā)放工資條；施行雙休日并給與夜班休假；加強食堂管理，豐富菜品種類，保障飯菜質量；對職工宿舍的床鋪根據(jù)實際情況，予以維修或更換；全面檢修太陽能浴室設備情況，確保正常安全使用。
8.作為健康卡使用試點單位，要積極配合衛(wèi)生局信息科和郵儲銀行做好系統(tǒng)調試，確保居民健康卡的順利發(fā)放和使用。在醫(yī)院門診大廳設置咨詢服務臺，專人負責，協(xié)助指導居民正確操作使用健康卡，為居民提供細致周到的服務。
9.做好職工繼續(xù)教育工作，鼓勵職工加強學習，建立圖書室。
10.加強藥品管理，尤其是零差率藥品和抗生素的合理使用。 會議還明確了整改任務的完成時限，要求全體干部職工積極行動起來，切實整改好黨的群眾路線教育實踐活動查找出來的`問題，用實際行動踐行黨的群眾路線教育實踐活動。
最后，領導班子成員表示，將堅定不移、不折不扣地貫徹執(zhí)行本次會議的主題，認真學習好、貫徹好、落實好會議精神，以
與時俱進的思想觀念、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，創(chuàng)造性地開展好工作，維護大局，服務大局，鞏固好黨的群眾路線教育實踐活動成果，形成上下同心、協(xié)調行動、目標同向，工作再上一個新臺階。
于家務衛(wèi)生院
20xx年10月20日
[通用]會議紀要范文 篇13
20xx年x月xx日，xx縣綜合執(zhí)法局召開黨的群眾路線教育實踐活動問題整改班子會，黨支部書記、局長主持會議，班子成員副局長、市場建設服務中心主任、環(huán)衛(wèi)所長參加了會議。 會議討論通過了《xx縣綜合執(zhí)法局黨的群眾路線教育活動問題整改“專項整治月”活動方案》，并確定將6月份定為我局黨的群眾路線教育實踐活動問題整改專項整治月�；顒悠陂g要以城區(qū)主街道、巷道、橋頭至x市場為重點整治區(qū)域，著力開展好占道經(jīng)營、貨物出店和環(huán)境衛(wèi)生等“八個重點”的整治。通過“專項整治月”活動的開展，切實做到環(huán)境衛(wèi)生整治全覆蓋，不留盲區(qū)不留死角。
會議還明確了領導分工、隊員分組，做到人盡其事、事得其人、人盡其才、事盡其功，切實整改好黨的群眾路線教育實踐活動查找出來的問題，用實際行動踐行黨的群眾路線教育實踐活動。
最后，局領導班子成員表示，將堅定不移、不折不扣地貫徹執(zhí)行本次會議的主題，認真學習好、貫徹好、落實好會議精神，以與時俱進的思想觀念、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，創(chuàng)造性地開展好工作，維護大局，服務大局，鞏固好黨的群眾路線教育實踐活動成果，形成上下同心、協(xié)調行動、目標同向，把工作再提高一個新的水平，為建設做出應有的貢獻。
[通用]會議紀要范文 篇14
會議時間：20xx年4月15日上午9:30-11:30
會議地點：公司會議室
會議主題：輪流發(fā)言的會議紀要
參會人員：
CEO：張三
COO：李四
CFO：王五
CTO：趙六
HR負責人：錢七
公關負責人：孫八
市場營銷負責人：周九
會議議程：
1. CEO張三開場發(fā)言，介紹本次會議主題，強調會議的重要性。
2. 各部門負責人輪流發(fā)言，就本部門工作情況、目前遇到的問題、解決方法等進行交流。
3. 各部門負責人就其他部門工作情況提出各自的看法和建議。
4. 討論公司未來發(fā)展方向及計劃。
5. 收集大家的意見和建議，對下一步工作進行安排。
會議紀要：
1. CEO張三開場發(fā)言，介紹本次會議主題，強調會議的重要性。他提到，公司目前正處于發(fā)展的黃金期，需要各部門的共同努力來推動公司的穩(wěn)健發(fā)展。此次會議的主題是輪流發(fā)言，希望大家積極參與，分享各自的心得體會。
2. 各部門負責人輪流發(fā)言，就本部門工作情況、目前遇到的問題、解決方法等進行交流。首先發(fā)言的是HR負責人錢七，她介紹了最近招聘的情況，并提出人力資源管理方面存在的問題，希望其他部門能夠給予支持。接著是市場營銷負責人周九，他講解了目前市場的競爭情況，并提出了創(chuàng)新營銷的一些想法。最后是公關負責人孫八，她分享了最近公關活動的情況，還提到公司需要制定更詳細的公關策略。
3. 各部門負責人就其他部門工作情況提出各自的看法和建議。這一環(huán)節(jié)中，COO李四建議人力資源部門加強員工的培訓和技能提升；CFO王五表示市場營銷的創(chuàng)新方案需要更詳細的市場調研數(shù)據(jù)支撐；CTO趙六建議公關部門加強與媒體的.溝通和合作。
4. 討論公司未來發(fā)展方向及計劃。CEO張三指出，公司接下來的目標是提高市場占有率和品牌知名度，同時要加強與合作伙伴的協(xié)作關系，提高公司綜合實力。COO李四建議公司要更加注重創(chuàng)新和研發(fā)，不斷提高產(chǎn)品質量和競爭力；CFO王五強調金融管理的重要性，提出要優(yōu)化公司的財務管理流程。CTO趙六則建議在產(chǎn)品開發(fā)方面要始終保持市場敏感度，及時進行技術改進。市場營銷負責人周九則認為品牌推廣和公關策略的制定不能忽視。
5. 收集大家的意見和建議，對下一步工作進行安排。最后，CEO張三對大家的發(fā)言進行了總結，并做出安排。他表示會議中提出的問題和建議會進行歸納和整理，制定相應的解決方案。同時，他還要求各部門細化具體的工作計劃，并在可預見的時間內完成。
結論：
此次輪流發(fā)言的會議達到了預期的效果。各部門負責人們分享了各自的心得體會和工作情況，同時針對其他部門的工作提出了建設性的意見和建議。本次會議還推動了各部門之間的交流與合作，為公司的未來發(fā)展奠定了基礎。
[通用]會議紀要范文 篇15
2019年11月21日，公司招標管理委員會召開2019年第十次會議。會議聽取了2019年公司第四批工程建設項目施工、施工監(jiān)理招標，貴州電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng)、電能量采集及防竊電設備、太陽能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng)、防竊電系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級工程招標，公司本部辦公樓大修改造項目施工監(jiān)理招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報;審議了2019年部分電網(wǎng)建設工程監(jiān)理、縣級供電企業(yè)評估等詢價談判報告;審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統(tǒng)等項目招標方式的議案。公司招標管理委員會委員參加了會議(名單見附件)。會議紀要如下：
一、會議聽取了2019年公司第四批工程建設項目施工招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報，根據(jù)評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。
1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為貴州電力建設第一工程公司。
2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為貴州送變電工程公司。
3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為貴州天能電力建設有限公司。
4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為葛洲壩集團電力有限責任公司。
15、大龍變、萬山變各擴建1個110kV間隔工程因所有投標報價均超出有效范圍，招標失敗，重新開展該項目的招標工作。
16、黔西220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位為貴州天能電力建設有限公司。
17、黔西220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、黔西220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)等四條110kV線路工程中標單位為貴州電力建設第二工程公司，價格降為1469萬元。
18、畢節(jié)220kV變～頭步橋變110kV線路工程中標單位為貴州電力建設第一工程公司。
19、畢節(jié)清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力建設第一工程公司。
20、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司。
21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為貴州送變電工程公司。
二、會議聽取了2019年公司第四批工程建設項目施工監(jiān)理招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報，根據(jù)評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。
1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
5、220kV趙斯變電站新建工程中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
6、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
7、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
8、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
9、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
10、昌明110kV變電工程中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
11、大龍、萬山變各擴建1個110kV間隔工程中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
12、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
14、黔西220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
15、黔西220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、黔西220kV變～甘棠110kV變110kV線路工程、黔西220kV變～六級電站110kV線路工程黔西220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
16、畢節(jié)220kV變～頭步橋變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
17、畢節(jié)清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
18、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
三、會議聽取了貴州電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng)、電能量采集及防竊電設備、太陽能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng)、防竊電系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級工程招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報，作出定標決議。
1、貴州電網(wǎng)公司低壓客戶集抄建設項目中標單位為貴州天能電力高科技有限公司。
2、貴州電網(wǎng)電能量采集及防竊電終端設備采購中標單位為重慶市亞東亞電氣(集團)有限責任公司。
3、貴州電網(wǎng)公司太陽能供電系統(tǒng)工程招標中標單位為遵義、都勻地區(qū)：深圳市日恒利實業(yè)有限公司;畢節(jié)、銅仁地區(qū)：北京怡蔚信幫能源科技有限公司。
4、貴州電網(wǎng)公司物資管理系統(tǒng)中標單位為北京同方電子科技有限公司。
5、貴州電網(wǎng)公司防病毒系統(tǒng)工程中標單位為廣州中軟信息技術有限公司。
6、貴州電網(wǎng)公司財務管理信息系統(tǒng)軟硬件設備采購及集成項目中標單位為遠光軟件股份有限公司。
7、貴州電網(wǎng)主干光通信網(wǎng)升級(10G)改造工程主體項目設備采購中標單位為廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司。
四、會議聽取了公司本部辦公樓大修改造項目施工監(jiān)理招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報，根據(jù)評標專家組提交的綜合評標報告，作出由貴州電力工程建設監(jiān)理公司為中標單位的定標決議。
五、會議審議了公司本部大樓大修改造部分項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式采購三層餐廳、四層會議室地毯及選擇青云路展示中心出口完善化改造項目施工單位。
5、220kV羅甸(栗木)變電站新建工程中標單位為貴州送變電工程公司。
6、220kV趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標單位為貴州送變電工程公司。
7、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位為貴州送變電工程公司。
8、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位為湘潭水利電力開發(fā)有限公司。
9、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力建設第二工程公司。
10、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為貴州電力建設第二工程公司。
11、昌明110kV變電工程中標單位為貴州電力建設第一工程公司，價格降為540萬元。
12、大龍220kV變～田坪110kV變110kV送電線路新建工程(含OPGW)中標單位為貴州省銅仁興銅電力有限責任公司。
13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為貴州電力建設第二工程公司，價格降為350萬元，否則由貴州送變電工程公司中標。
14、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為貴州送變電工程公司。
六、會議審議了電力科技環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品展示中心等工程造價咨詢招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇工程造價審核咨詢機構。
七、會議審議并通過了縣級供電企業(yè)評估詢價談判報告，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同。
八、會議審議并通過了2019年部分電網(wǎng)建設工程監(jiān)理詢價談判報告，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同。
九、會議審議了“工程環(huán)保驗收”項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇承辦咨詢機構。請工程部依據(jù)詢價談判方案，組織開展詢價談判工作。
十、會議審議了貴州電網(wǎng)變電站二次設備防雷技術研究項目招標的議案，決定由項目單位自行開展招標工作。
十一、會議審議了興義地區(qū)東部光纖通信工程招標的議案，決定授權興義供電局組織開展該工程的施工招標工作。
十二、會議審議了基建信息管理系統(tǒng)地區(qū)推廣項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式開展招標工作，請項目單位與原系統(tǒng)開發(fā)商開展詢價談判工作。
十三、會議審議并通過了應急通信網(wǎng)光傳輸設備采購(地區(qū)網(wǎng)部分)詢價談判報告，請項目單位依據(jù)詢價談判報告，簽訂供貨合同。
十四、會議審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統(tǒng)、電力客戶現(xiàn)場服務掌上營銷信息系統(tǒng)建設、營銷自動化系統(tǒng)縣局推廣、營業(yè)大廳監(jiān)控完善項目招標方式的議案，同意供電局提出的建議，并授權貴陽供電局開展上述項目的招標工作。
十五、會議聽取了信通中心關于貴州電力數(shù)字同步網(wǎng)擴容工程等工程招標情況匯報，作出定標決議：
1、電網(wǎng)通信、網(wǎng)絡系統(tǒng)抗重大災害技術能力提升應用研究通信儀表部分中標單位為北京邁柯特亞通信技術有限公司;網(wǎng)絡儀表部分中標單位為北京瑞泰創(chuàng)新偉業(yè)信息技術有限責任公司。
2、審議并通過了貴州電力數(shù)字同步網(wǎng)擴容工程詢價談判報告，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同;
3、審議并通過了貴州電力調度數(shù)據(jù)網(wǎng)工程傳輸通道改造項目(光傳輸設備采購)詢價談判報告，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同;
4、南方電網(wǎng)綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)貴州節(jié)點建設項目按南方電網(wǎng)公司招標結果執(zhí)行，請依據(jù)招標機構頒發(fā)的《中標通知書》簽訂合同。
十六、會議審議并通過了2019年貴州電網(wǎng)110kV—500kV輸變電工程前期工作項目詢價談判報告，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同。
十七、會議審議了2019年第三批主網(wǎng)工程通信傳輸設備采購方式的議案，由于受技術條件的限制，潛在投標人不足三家，無法開展招標。決定由招標中心牽頭，信通中心配合，監(jiān)察部門參與，以詢價談判方式采購所需設備。
[通用]會議紀要范文 篇16
時間：20xx年x月x日
地點：三利村辦公樓會議室
參加會議主管部門：市開發(fā)區(qū)規(guī)劃分局
參加會議人員：村委會、村民代表、小組組長
應到會29人，實到24人，缺席5人
會議議題：關于提請審議通過三利村村莊集并點規(guī)劃方案的意見 會議由三利村支部書記劉新華同志主持
一、劉書記首先向到會的組長代表作了介紹，并對規(guī)劃點的方案作了簡要說明，他說：今天，把我們規(guī)劃局的領導和在坐的各位組長，群眾代表請來，主要是為了討論我們三利村村莊集并點規(guī)劃方案，等會我們規(guī)劃局蔡科長講話并看完集并規(guī)劃圖片后，請在坐的各位談談對此方案的看法和意見。下面請市開發(fā)區(qū)規(guī)劃局蔡科長講話。
二、規(guī)劃局蔡科長就我村村莊集并作了詳細的講解，主要分為兩點：
1、村莊集并點規(guī)劃的具體方案
他說：目前新農(nóng)村建設的發(fā)展，首先是為了改善農(nóng)村村民的居住環(huán)境，提高村民的生活水平，再者為了節(jié)約土地資源，因為土地資源是有限的;村莊集并也便于規(guī)范村政管理的需要，因此農(nóng)村必需規(guī)范，合理地進行建房，村委會會議紀要范文黨團知識，根據(jù)我們三利村現(xiàn)狀，分了兩個集并地點，等會再給大家播放圖片。
2、可行性可操作性怎么辦的問題
按一次性規(guī)定規(guī)化實施，如果在坐的各位看了具體方案有什么意見可以提出來，如果沒有其他意見，就按此方案向上級報批。
三、播放集并占規(guī)劃圖
結合圖片規(guī)劃局領導對集并點地理位置，具體分類，房屋結構等逐一作了詳細講解。組長代表們邊看圖邊討論。
最后組長、群眾代表一致通過，同意村莊集并的規(guī)劃方案。 劉書記說：“今天的會議開得很成功，三利村村莊集并點的確定也注定了我們三利村今后的發(fā)展，感謝各位的參與，會議到此結束”。
[通用]會議紀要范文 篇17
會 議 紀 要
20xx 年2 月15 日上午，馬耀庭董事長支持召開了寧夏光耀房地產(chǎn)公司辦公會議。會議研究部署了20xx 年春節(jié)以后公司的主要工作，現(xiàn)紀要如下：
一、會議要求光耀上城項目部拿出上半年該項目遺留問題的具體的實施辦法，促使各施工隊確保3#樓和8#樓、10#樓按期完工，確保4 月15 號前交付使用，該項目由文建功具體負責。
二、會議對光華門安置區(qū)代建工程進行了安排部署。會議要求項目部要認真貫徹公司的工作意圖，盡快制定施工進度一覽表和付款一覽表，修改完善建筑施工合同，該項目由李銀寧具體負責。
三、會議對20#樓的開工建設進行了安排部署。要求項目部2 月18 日前拿出具體的施工方案。采取由監(jiān)理公司、項目部負責，總監(jiān)代理的施工模式組織施工；公司預算部、工程部、財務部負責監(jiān)督，確保20#樓施工順利進行，該項目由李建武具體負責。
四、會議要求售樓部康燕協(xié)助董事長加強與市房管局的協(xié)調，確保4 月15 日前辦好3#樓及1#、2#、8#、10#樓的產(chǎn)權證。
五、會議要求公司辦公室、財務室與法律顧問溝通，盡快拿出解決與光華門村的債務糾紛問題的辦法，該項工作由辦公室具體負責，財務科積極配合。
六、會議要求公司材料科做好施工水泥、鋼材的采購工作。尤其要加強與包鋼的聯(lián)系，降低采購鋼材成本，該項工作由朱榮具體負責。
[通用]會議紀要范文 篇18
會議時間：20xx年11月3日09：00-10：30
會議地點：集團公司總經(jīng)理辦公室
主持人：
參會人員：等
記錄人：
會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題
會議內容：
20xx年11月3日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1、機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：
�。�1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
�。�2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
�。�3)機關非礦類部(科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
�。�4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。
2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3、公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4、關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
�。�1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作（如設備安裝、調試）的'，整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按380%、85%或90%發(fā)放。
5、關于公司機關值班及下井補助標準
（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2、公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1、省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù)
根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度
具體要求為：
1、集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2、礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。
呈報：郭董事長主
送：各煤業(yè)公司、機關各部門
抄送：公司各副總
[通用]會議紀要范文 篇19
會議時間：
會議地點：
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議內容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。
二、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
[通用]會議紀要范文 篇20
一、會議記錄格式
一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的'內容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。
二、是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用于一般性會議。
會議結束，記錄完畢，要另起一行寫“散會”二字，如中途休會，要寫明“休會”字樣。
例文一：
會議名稱
會議時間
會議地點
記錄人
出席與列席會議人員
缺席人員
會議主持人
主要議題
發(fā)言記錄：
[通用]會議紀要范文 篇21
時間：20xx年xx月xx日上午
主持人：
出席人：黃、王、陳、陳、張、黃x
列席人：、
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的議題提交辦公室，會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執(zhí)行，辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象�；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢]有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發(fā)生。
三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題，針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規(guī)范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設計中心（考工站）具體組織學生的'報名、培訓和考核工作。
五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
[通用]會議紀要范文 篇22
20xx年8月5日14點40分，由段長主持在段辦二樓會議室召開了安全生產(chǎn)委員會會議，段黨政工團領導、段辦、黨辦、安監(jiān)、技術、教育及運轉、檢修車間以及寶豐分段等領導參加了會議。會議對七月份的安全生產(chǎn)情況進行了分析，對八月份的安全重點工作進行了部署�，F(xiàn)紀要如下：
一、七月份安全生產(chǎn)情況
(一)行車方面：
七月份，全段干部職工按照段各項工作部署，強化安全管理，嚴格落實標準化作業(yè)，特別是認真貫徹執(zhí)行大戰(zhàn)七、八、九安全控制措施，確保了安全生產(chǎn)的基本穩(wěn)定。七月份消滅責任了望一般及其以上事故，截止7月31日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)74天。七月份防止行車事故164件，其中防止險性事故10件，防止一般事故14，防止路外傷亡事故140件。
七月份發(fā)生行車關系問題25件，比上月的44件減少19件，下降43%;比去年同期的17件增加8件，上升47%。其中機車質量問題16件，比上月的31件減少15件，下降48%;輛故3件;坡停2件;弓網(wǎng)2件;分離1件;機車遲撥1件。按車間分：
洛陽運轉13件，比上月的20件減少7件，下降31%;比去年同期的11件增加4件，上升36%。其中機車質量問題5件，比上月的8件減少3件，下降38%;弓網(wǎng)2件;坡停2件;分離1件;輛故3件。
三西運轉2件，比上月的12件減少10件，下降83%，與去年同期的2件持平。其中機車質量問題2件，比上月的11件減少9件，下降82%。
寶豐運轉10件，比上月的12件減少2件，下降17%;比去年同期的4件增加6件，上升150%。其中機車質量問題9件，比上月的12件減少3件，下降25%;機車遲撥1件。
(二)監(jiān)控裝置"用、管、修"方面
1、運器放風：七月份運器放風39件，比上月的36件增加3件，上升8%。其中乘務員責任放風30件，占放風總數(shù)的78%，比上月的23件增加7件，上升31%，電務信號不良放風7件，占放風總數(shù)18%;平面調車放風2件(寶豐)，占放風總數(shù)4%。按車間分為：
洛陽運轉放風21件，與上月的21件持平。其中責任放風15件，占放風總數(shù)71%，比上月的.10件增加5件，上升50%。電務信號不良造成放風6件，占放風總數(shù)29%。
三西運轉放風8件，與上月的8件持平，均為責任放風8件，與上月的8件持平。
寶豐運轉放風10件，比上月的7件增加3件，上升43%。其中責任放風7件，占放風總數(shù)的70%，其他原因放風3件，占放風總數(shù)30%。
2、監(jiān)控設備故障：七月份發(fā)生各類監(jiān)控設備故障16件，比上月的18件減少2件，下降11%。其中洛陽11件，寶豐5件。
(三)車機聯(lián)控方面：
七月份輸出各類信息44條，其中重要信息16條(無線列調故障2條、進出站信號機故障8條、線路晃車5條、線路上有障礙物1條);輸入各類信息28條。輸入的信息全部按規(guī)定定責、考核，調車聯(lián)控未產(chǎn)生信息。
(四)路外方面：
七月份發(fā)生路外傷6件，全月總走行4790839公里，每百萬公里1.25件，按車間分：洛陽運轉5件，全月共走行2389466公里，每百萬公里2.1件，寶豐運轉1件，全月共走行1575367公里，每百萬公里0.06件。本月三西運轉車間消滅了路外傷亡事故。
(五)其它方面：
按照鐵路局鄭鐵辦〔20xx〕209號《關于貫徹全路"7.24"電視電話會議精神，抓好當前全局安全重點工作的意見》精神，在全段開展了安全大反思活動。27日交xx班會上，段長宣讀了"209"文件要點，學習貫徹了劉部長講話和會議精神。當日下午，段領導班子全體成員再次集中學習了"209"號文件和劉部長講話，并組織開展了反思討論，對抓好當前安全重點工作提出了具體要求。各車間，特別是洛陽、三西、寶豐運轉車間，圍繞西安局"7.20"和沈陽局"7.31"這兩起事故，加強宣傳教育，認真組織機車乘務員吸取教訓。要求管理干部，尤其是指導司機首先要吃透事故實質，在教育乘務員時，要從吃透并吸取事故經(jīng)過及注意要點入手，從理解臆測行車及違章蠻干的危害入手展開教育。另外，認真組織進行機務乘務員《技規(guī)》235條、279條以及汛期雨天行車辦法的學習和考試工作。同時，以"反違章、滅違紀"為主要內容，迅速開展整紀剎風活動，狠殺違章違紀。各級檢查組積極深入現(xiàn)場一線進行突擊檢查和現(xiàn)場抽查，強化現(xiàn)場作業(yè)的指導和控制。
二、存在問題：
1、個別職工兩紀松弛的問題，仍然沒有得到有效遏制。7月25日，洛陽運轉的S6xx025機車和S4xx6113機車，均因人為因素蓄電池充電機組自動開關在斷開位，而乘務員交接xx班不認真檢查機車，未發(fā)現(xiàn)蓄電池充電機組自動開關在斷開位，運行中呼喚應答未認真執(zhí)行，亦未認真確認儀表顯示，最終導致蓄電池不能正常充電，長時間放電、嚴重虧損，構成機破。
2、個別乘務員的應變能力極差，暢通意識極其淡薄，應急處理能力有待提高。7月18日，洛陽運轉S4xx359機車牽引33082次，在隴海線鞏義東～穆溝間因機后第28～29位車輛制動軟管連接器脫開，列車起非常停車，但司機忽視了線路狀況為大上坡道、雨天粘著牽引力不足、運行前方還有絕緣分相、牽引的列車為4150噸的重載貨物列車等實際情況，且違反穆溝機外起車限制3000噸的規(guī)定，不及時請求救援，盲目多次強行起車均不成功，停車1小時36分鐘后方不得已才請求救援，嚴重干擾了隴海線的正常運輸。
3、少數(shù)乘務員的列車操縱仍然不規(guī)范，列車平穩(wěn)操縱技術有待提高。7月8日，洛陽運轉S4xx368機車牽引15006次，運行中因輔助回路瞬間過流跳主斷，但司機沒有及時將調速手柄未回零，導致合不上主斷，構成機破。7月9日，洛陽運轉K76機車擔當27009次重聯(lián)，運行到下交口～三門峽間，因司機使用電阻制動時操縱不當，雙機配合不規(guī)范，造成分離。
4、檢修車間在落實段圍殲機破措施方面還存在有差距，對新品上車把關不嚴，機車質量隱患仍然存在，尤其是寶豐檢修車間，在7月份寶豐分段發(fā)生的9件機破中，就有8件列寶豐檢修車間責任。如7月2日，寶豐DF4xx6393機車牽引220xx次，因寶豐檢修對上車的新品把關不嚴，機車高溫靜液壓泵柱塞折斷，頂斷泵體螺絲，導致機破。
5、7月11日～21日，組織對洛陽、三西、寶豐相關部門三季度"915"文件的貫徹、落實和執(zhí)行情況進行了自檢自驗，暴露出個別部門、個別車間對"915"文件精神重視不夠、落實不到位、弄虛作假的現(xiàn)象仍然存在。雖然有個別客觀方面存在的問題，但是更多的是日常管理方面存在問題。
6、運器使用方面，個別乘務員速度意識差，運行中思想不集中，關鍵時間、關鍵地點兩人互控差，造成運行超速，危及行車安全。
會上，段領導分別對七月份的安全生產(chǎn)情況進行了分析和總結。黨委袁書記在會上指出，七月份安全生產(chǎn)保持了基本穩(wěn)定，但也存在一定的問題，各車間要結合安全大反思活動，轉變工作態(tài)度和工作作風，理順管理思路，完善管理制度，落實好逐級負責制，樹立正確的安全理念，構建安全文化。在圍殲機破方面，各級管理干部要真正撲下身子、下大力氣投入到管理上去，特別要走出機車質量問題不好解決、不好控制、不好扭轉的誤區(qū)，要大力形成圍殲機破的態(tài)勢，穩(wěn)定和提高機車質量。同時，要加強做好思想政治工作，注重引導職工的思想觀念和解決職工的思想問題，為安全生產(chǎn)的穩(wěn)定做出努力。
王段長指出，七月份，一是各項運輸生產(chǎn)指標基本完成;二是安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定有序，消滅了一切事故;三是機車質量呈上升趨勢;四是防洪搶險任務圓滿完成;五是干部作風有所轉變。
針對存在的問題，王段長指出，一是職工素質不高，業(yè)務技術和思想意識偏低，這些因素在于管理干部，要做好對較差職工的教育，特別要加強教育培訓和機車應急故障處理辦法的學習，逐步提高他們的素質;二是基礎管理不扎實，"220"和"915"工作的開展仍不規(guī)范。
對八月份的工作，王段長做了重點部署：
1、認真吸取事故教訓，深入開展安全大反思活動，確保安全穩(wěn)定。要認真組織學習《技規(guī)》235條、279條，要注意消除死角，要叫響"臆測行車就是自殺，違章蠻干就是殺人"的口號，大力杜絕和消滅違章違紀。同時要加強"運器"檢索，對區(qū)間停車、區(qū)間救援等非正常情況必須做好件件分析。
2、認真落實防洪防汛、施工和特殊行車辦法，重點卡住了望、速度、待乘、雨天行車辦法的落實以及"拉二鉤"等關鍵，加強對出、入、轉、掛、調聯(lián)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)聽和抽查，要消滅臆測行車，消除僥幸心理。
3、大力開展行車設備整治。一是要做好機車質量普查，檢修上線普查工作要形成制度化;二是要抓好"220"的整改。三是運轉車間要盯住乘務員的報活，做到有活就報，不漏掉一個隱患。
4、做好"915"存在問題的整改，迎接路局的檢查對規(guī)。
5、加強油庫和危險品運輸管理，嚴格落實油庫巡檢制度，抓好消防檢查，同時，加強燃油的日常管理。
6、以黨員先進性教育為契機，確保教育兩不誤和安全雙促進。
三、會議確定了兩項安全關鍵整治工作：
1、寶豐內燃機柴油機油路軟管破損導致機破的問題，由寶豐技術、檢修負責普查整治，消除隱患。
2、陽城站弓網(wǎng)問題應引起重視，由安監(jiān)科負責，做好信息的溝通和反饋，減少刮弓引起的經(jīng)濟損失。
四、會議明確了三項規(guī)定：
1、三西、寶豐安全監(jiān)察人員均為洛陽機務段安監(jiān)科派駐人員，負責全段的安全監(jiān)察指導工作，任何車間和部門必須在工作上積極配合。
2、今后，運行中凡發(fā)生由于調速手柄不回零而造成機破，由車間教育副主任在安委會上作檢查。
3、各折返段燃油報表一律送技術科，由技術科負責統(tǒng)一上報鐵路局。
五、幾項具體工作：
1、由副段長趙崇安、李愛國負責，組織對特殊行車辦法進行重新整理、完善和規(guī)范。
2、由副段長趙崇安、柳甲賢負責，做好"四顯示"改造和施工行車安全措施的制定及落實。
3、由總工程師趙建華、副段長劉同峰負責，制定段"220"對規(guī)檢查制度。
4、由洛陽、三西、寶豐運轉車間主任負責，組織對全體指導司機《鐵路行車事故應急處理程序和辦法》31條的考試。
5、由副段長柳甲賢負責，組織起草制定調度整合的有關制度和管理辦法
[通用]會議紀要范文 篇23
會議時間：20xx.01.25
主 持 人：小波
會議內容：
在20xx年1月里環(huán)保小組成員干勁十足，以保證環(huán)水保體系運轉時正常，雖然在生產(chǎn)、生活污水排放上出現(xiàn)了局部的違規(guī)事件，但是經(jīng)過小組成員積極地工作整改后已達到符合《污水綜合排放標準》（GB8978-）要求。污水方面的投訴事件沒有發(fā)生。為了落實符合“水保法”和“三同時”的要求施工，馬上對車輛進行嚴格的檢查整改，以便保證渣土、原材料、建筑垃圾、生活垃圾、砼等不會從運輸車輛上灑、漏、污染土地和路面。對炸藥、油、物資材料及氧氣瓶、乙炔瓶進行了新的.一次大檢查，落實管理工作，嚴格按照集團公司易燃易爆物品安全管理辦法和有關的安全操作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。
本月為了讓環(huán)水保的工作落實到位，派遣人員總計達137人次，動用各類大型機械設備達28班次，分別進行灑水防塵、清除塵埃、清除淤泥、清掃垃圾、垃圾分類處理、清挖沉淀池，檢查次數(shù)達6次大大加強了防塵、污水等處理經(jīng)費投入食堂管理嚴格落實，讓全體職工、工人不會因為食物中毒而引發(fā)事故，導致嚴重的后果。
[通用]會議紀要范文 篇24
20xx年12月7日上午，在辦公室通過全體教師討論，經(jīng)大家一致討論并同意后，通過以下決議：
一、和績效由中心�？己舜_定等次數(shù)額。
二、除校長和新分配教師外，其余9名教師按本校獎勵性績效工資發(fā)放方案確定績效等次。
三、按本校方案，9名教師等次確定見附表。
XX小學
20xx年12月7日
[通用]會議紀要范文 篇25
時間：20xx年5月24日上午
地點：一機電會議室
主持人：
參加人員：
會議內容：
針對一機電近期發(fā)生的八起事故，礦工作督導組與一機電管理人員及主要班組長一起召開了工作作風整頓剖析會。會上，首先，一機電支書代表班子成員對近期發(fā)生的事故進行了認真地分析，從工作作風、職工教育、勞動紀律等方面深刻剖析管理上存在的漏洞。認為一是疏于了管理。主要是對跟班、值班人員管理不到位，要求不嚴，這是導致多起事故發(fā)生的主要原因。二是缺乏責任意識。領導干部未能把責任壓力層層傳遞，對管理層考核不到位。三是對職工教育不夠。雖然車間開會多次強調勞動紀律，但極個別職工仍然存在作風疲沓現(xiàn)象。事情雖然發(fā)生在職工身上，但實際上是領導的責任。科長在會上帶頭開展了批評與自我批評，剖析了自己在管理方面存在的問題，表示要加大對三違人員處罰的力度，絕不心慈手軟。副科長對自己分管的工作，查找存在的問題，表示要轉變作風，撲下身子，把崗位責任制要落到實處。對安全隱患超前預測，避免事故的發(fā)生。主技張風晨提出了要通過多種形式的培訓，提升職工的技術素質，加強現(xiàn)場檢查，杜絕不規(guī)范操作，及時排除隱患，確保安全生產(chǎn)。
工作督導組針對一機電管理人員的發(fā)言，指出存在的問題，提出了建議和要求。對一機電發(fā)生的多起事故，結合具體事例，剖析了事故發(fā)生的原因，對下一步整改提出了指導性意見。要強化責任意識。一機電發(fā)生的幾次事故，主要是檢修不到位，關鍵崗位職工未盡到應盡的責任。比如修理工是否按制度巡回檢查，檢查是否有記錄，班組管理是否到位，主管領導是否盡責。因此，一定要增強責任意識，無論是領導干部，還是普通職工特別是班組長都要有高度的責任感和使命感，人人各負其責，事故就可以避免。要轉變工作作風。領導干部要深入班組，深入基層，真抓實干，抓制度落實，抓勞動紀律、克服一切困難，積極排查生產(chǎn)隱患，只有這樣，今后的工作才會有新的起色。要堅定信心、統(tǒng)一思想，要以今天的會議為契機，加大管理工作力度，定目標、定措施，調動一切積極因素，迅速轉變被動局面。
就一機電當前被動局面，如何發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用督導組也談了兩點建議。一是要發(fā)揮支部作用。幫助大家提高認識，建立管理激勵制度，調動大家的積極性，特別是在當前更要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識。二是要制定鐵的紀律。明確哪些底線不能碰，通過召開班子會、職工會，查找問題，制定措施。
在談如何落實制度政策方面，工作督導組強調了三點。一是出臺政策要體現(xiàn)民主集中制原則，要通過職代會，征得職工代表同意，給職工講清楚講明白。二是執(zhí)行力要層層傳遞，關鍵在班子成員。三是對違紀職工的處罰，要體現(xiàn)公正、公平原則，否則將會造成不良因素。
在聽取了工作督導組的意見后，一機電支書朱少玉做了表態(tài)發(fā)言。一是對工作組提出的意見和建議，積極對待，認真接受。二是制定了近期工作目標，即日至月底，管理人員24小時堅守在崗。二是班前會由黨政正職領導親自召開。三是加大對三違人員處罰力度，嚴重三違人員一律離崗。四是制定措施要確保落到實處，扎扎實實的工作，千方百計扭轉當前被動局面，嚴防死守，一定要跳出事故多發(fā)的怪圈，給領導一個滿意的交待。
最后，工作督導組強調：
1、在執(zhí)行制度的過程中要一視同仁，落實制度要講方法、講策略。不要為了整頓，搞得人心惶惶，造成安全隱患。
2、工作督導組要不定期的檢查，查管理人員在崗、跟班情況。
[通用]會議紀要范文 篇26
《辦公會議紀要》，有書記辦公會議紀要，常委辦公會議紀要，市(縣)長辦公會議紀要，局長辦公會議紀要，等等，現(xiàn)在都有印好的文頭，各級機關使用的頻率較高，它是機關的常用文種。辦公廳(室）工作人員，尤其是文秘人員，寫好《辦公會議紀要》是一項必備的知識與技能。
《辦公會議紀要》的寫法，大體分為兩個部分：第一部分是開頭，這部分主要寫明六項：1、時間，即開會的日期；2、地點，即召開會議的所在地點；3、主持人，即主持召開會議的領導人；4、參加人員，包括正式參會人員和列席會議人員及其身份(職務或職稱)；5、記錄人；6、事項，直寫題目，如關于事或問題，會議同時研究幾件事的，則寫：①關于事；②關于事等。開頭部分一般應包括這六項，若有與會議事項有關的活動，如會前看電視或察看現(xiàn)場，應在開頭部分中作為增加的一項，并作簡要說明，因為這種活動與會議的事項有關系。
第二部分是正文，是會議研究或決定某事項的內容。一般地要寫明三個層次或四個層次：1、該事項的情況介紹；2、對該事項需要會議研究的問題；3、這些問題研究解決的辦法和措施，以及落實有關方面的要求與責任；4、存在的分歧，或不同意見的保留，或有某些方面的爭議。其中四個層次有
就寫，沒有就不寫。如果有兩件以上的事項，相互又沒有直接關系的，那就一件事項一件事項寫。第一件事項寫完再寫第二件，接著依次寫，避免混淆不清。
寫作《辦公會議紀要》應注意把握幾個問題：
第一，要以會議記錄為基礎。紀要是由記錄產(chǎn)生的，記錄是紀要的原始材料。因此，在整理紀要前，記錄人要認真地聽取每個人的發(fā)言，把發(fā)言的內容全部記下來，重要的部分要將原話一字一句記下來，必要時再問發(fā)言人一下。也可征得領導同意，進行錄音，防止漏記、錯記。但紀要又不是記錄的全部重復，而是記錄內容的概括和提要。所以，記錄既要認真記好，又要妥為保存。紀要的底稿要附上記錄，一并存入檔案。一旦紀要出了差錯，可以查對原始記錄。
第二，要以主持人的最后發(fā)言為準。在會議研究過程中，各個人對事情的看法、所提解決措施不可能完全一致。但整理紀要時應“求同存異”，把共識的和一致的'內容歸納起來，至于某些分歧和有爭議的內容可以保留。一般說，主持人是領導人或是受領導人的委托者，他在最后發(fā)言時要歸納共同的和不同的意見，作為對某事項的結論。整理人應以他的最后結論性發(fā)言為準，記入紀要，成為紀要的主要內容。如果主持人認為某些爭議需要記入紀要，整理時可列為紀要正文的最后一段。
第三，要遵循公文制作的制度和程序。會議紀要是公文的一種，所以，寫《辦公會議紀要》要按照公文制作的制度
[通用]會議紀要范文 篇27
20xx年6月2日上午，工委常務副書記、機關黨委書記況由志主持召開20xx年第三次機關黨委會議，審議了機關黨建工作有關事項，研究了提交工委委員會議審議的事項。
現(xiàn)紀要如下：
一、審議了工委機關創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型機關基層黨組織建設、 三項活動 、 三項治理 、貫徹 四項監(jiān)督制度 等重點工作。李波同志匯報了前段時間機關開展創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型機關基層黨組織建設、 三項活動 、 三項治理 、貫徹 四項監(jiān)督制度 等重點工作情況，與會同志進行了認真討論。會議認為，今年以來，經(jīng)過機關黨委、各支部和全體黨員的努力，做到了市委和工委有號召有要求，機關帶頭行動。帶頭做好創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型機關基層黨組織建設、 三項活動 、 三項治理 、貫徹 四項監(jiān)督制度 等重點工作，是機關黨委的責任和本分。機關黨委對市直機關基層黨組織具有感召和示范作用，擔子重、責任大，一言一行、一舉一動均牽動全局。工委要求市直機關基層黨組織做的，機關黨委要帶頭做好，要緊緊抓住圍繞中心、建設隊伍核心任務開展工作，大力抓思想、抓大事，走前頭、作表率。機關黨委一班人要帶頭講政治、樹正氣、守紀律、顧大局，自覺刻苦學習、勤奮工作，塑造良好形象。
二、檢查了20xx年第二次機關黨委會議決定事項落實情況。會議認為，機關黨委委員和工作人員克服人少事多等困難，認真做事，不懈推動，努力把每一件工作都做實做好，確保了上次會議決定的各項工作得以順利推進。
三、審議了上級機關評獎表彰的獎勵方案。決定充分采納意見進一步修改，修改稿經(jīng)機關黨委委員會簽后提交工委委員會議審定。
四、審議并原則通過了 創(chuàng)先爭優(yōu) 活動方案(討論稿)。決定將(討論稿)提交中心組(擴大)學習會討論。在吸納意見修改經(jīng)機關黨委委員會簽后行文。方案關于黨支部和黨員基礎量化指標的兩個附件有創(chuàng)新性，要繼續(xù)研究修改。
五、審議并原則通過了建設學習型機關基層黨組織的. 五個一 舉措之二 快樂讀書 方案。決定盡快修改經(jīng)機關黨委委員會簽后提交工委委員會議審定。為扎實推進工委機關學習型機關基層黨組織建設，機關黨委要制定建設學習型機關基層黨組織實施方案和長遠規(guī)劃;今后機關黨校聘請知名專家教授和工委領導講課，機關黨委要通知工委機關全體黨員參加。
六、決定增補離退休支部書記羅茂材、機關三支部書記王智勇、機關四支部書記羅茂為工委機關黨委委員，并按規(guī)定完善相關手續(xù)。
七、決定于6月7日下午，召開工委20xx年第四次中心組(擴大)學習會。專題學習討論中央和市委關于開展 創(chuàng)先爭優(yōu) 活動的相關文件，市紀委和市委組織部《關于認真學習貫徹干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度的通知》(渝委組[20xx]84號)。
八、審議并原則通過了慶祝建黨89周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會方案。為帶頭改進會風，決定把創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型機關基層黨組織建設、 三創(chuàng)建 動員大會與慶祝建黨89周年大會合并召開。進一步細化方案經(jīng)工委領導會簽后組織實施，相關文稿起草由李波牽頭、鄧方舟負責。
九、研究了第九批 三進三同結窮親 活動和各支部開展開放型組織生活等事宜。
出席：況由志、羅茂材、張沂、杜秋平、吳仲全、羅茂
請假：曾維祿、王軍、王智勇
列席：李波 記錄：鄧方舟
[通用]會議紀要范文 篇28
地點：工程部辦公室
主持人：運營中心總監(jiān)小琴
參加人：小嘉，小海，小清，小楊，小勇
內容：消防隱患大排察
小琴：今天上午進行消防隱患大排查。因二十九日上午就要開業(yè)了，我們一定要認真排查，查出隱患，立即整改，保證大廈在開業(yè)活動不發(fā)生火災，不留隱患。
會后在郭總帶領下，各部門負責人對大廈至下而上進行了全方位的檢查，查出二樓在裝修中有的商戶將消防栓包了起來，不便于使用。由工程部經(jīng)理通知商戶立即整改，安排工程部一人，安保部一人現(xiàn)場監(jiān)督，直到改好為止。查到四樓西北角發(fā)現(xiàn)消防栓里的滅火器少了一個。立即通知安保部保安尋找。是商戶在裝修中用的.材料怕發(fā)生問題，將滅火器拿到了商戶裝修現(xiàn)場。出發(fā)點是好的，但方法不當，保安將滅火器收回，另配了兩支。