專題辦公會(huì)議紀(jì)要(通用3篇)
專題辦公會(huì)議紀(jì)要 篇1
x年8月30日上午,胡金波副廳長(zhǎng)主持召開專題辦公會(huì)議,聽取了督導(dǎo)室關(guān)于做好義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估有關(guān)工作的匯報(bào),審議修訂了《江蘇省申報(bào)“全國(guó)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”督導(dǎo)評(píng)估工作實(shí)施方案》,并議定了如下事項(xiàng):
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確在全國(guó)率先通過義務(wù)教育基本均衡督導(dǎo)評(píng)估的工作目標(biāo)。申報(bào)全國(guó)基本均衡督導(dǎo)評(píng)估,是國(guó)家層面對(duì)江蘇教育現(xiàn)代化建設(shè)成果的驗(yàn)收認(rèn)定。要采取扎實(shí)措施,確保高比例的通過國(guó)家的驗(yàn)收認(rèn)定。省政府與教育部簽訂的《備忘錄》把義務(wù)教育均衡發(fā)展分為基本均衡和優(yōu)質(zhì)均衡前后銜接的兩個(gè)階段。根據(jù)國(guó)家教育督導(dǎo)團(tuán)的要求,本次督導(dǎo)評(píng)估主要是看均衡程度和通過率。因此,要將基本均衡達(dá)標(biāo)作為申報(bào)優(yōu)質(zhì)均衡的門檻,以此推動(dòng)江蘇基礎(chǔ)教育更好的補(bǔ)短補(bǔ)缺、夯實(shí)基礎(chǔ)、提高建設(shè)水平。省優(yōu)質(zhì)均衡示范區(qū)的督導(dǎo)評(píng)估工作,要和國(guó)家基本均衡督導(dǎo)評(píng)估工作做到有機(jī)銜接,省優(yōu)質(zhì)均衡督導(dǎo)評(píng)估安排在通過國(guó)家基本均衡督導(dǎo)評(píng)估之后進(jìn)行,時(shí)間上不交叉。
二、集中精力完成國(guó)家基本均衡督導(dǎo)評(píng)估各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要按照省政府與教育部簽訂的《備忘錄》精神,創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取大部分縣(市、區(qū))通過國(guó)家基本均衡的申報(bào)督導(dǎo)評(píng)估工作。時(shí)間緊、任務(wù)重、專業(yè)性強(qiáng),必須集中精力抓好落實(shí)。要盡快上報(bào)省督導(dǎo)評(píng)估方案,經(jīng)教育部審批后,及早印發(fā)申報(bào)國(guó)家基本均衡縣(市、區(qū))的通知。要成立專門的工作團(tuán)隊(duì),逐縣測(cè)算年報(bào)統(tǒng)計(jì)中的16項(xiàng)差異系數(shù)和2個(gè)綜合差異系數(shù)。實(shí)地調(diào)研指導(dǎo),啟動(dòng)蘇州等市以市為單位整體迎接國(guó)家督導(dǎo)評(píng)估的準(zhǔn)備工作。
三、強(qiáng)化基本均衡申報(bào)工作的協(xié)調(diào)保障。第一,根據(jù)教育部有關(guān)要求,成立由分管廳領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由督導(dǎo)室、基教處、師資處、財(cái)務(wù)處、體衛(wèi)藝處、評(píng)估院、裝備中心、廳機(jī)關(guān)信息中心、報(bào)刊社、電視臺(tái)、電教館、教研室等單位負(fù)責(zé)同志參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體研究迎接國(guó)家基本均衡督導(dǎo)評(píng)估工作中的有關(guān)事宜和問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下面成立專門的辦公機(jī)構(gòu),根據(jù)工作需要,抽調(diào)有關(guān)單位和部門專業(yè)的同志短期集中辦公,制定督導(dǎo)評(píng)估工作細(xì)則和手冊(cè),對(duì)各縣(市、區(qū))年報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算,對(duì)各縣所有差異系數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,監(jiān)督上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,實(shí)地調(diào)研指導(dǎo),撰寫文字資料,完善督導(dǎo)報(bào)告,研制公眾滿意度調(diào)查工具,督導(dǎo)評(píng)估前向社會(huì)進(jìn)行公告及宣傳等各項(xiàng)工作。第二,明確職責(zé)分工。督導(dǎo)室負(fù)責(zé)制訂義務(wù)教育基本均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和工作方案,報(bào)教育部審批后,由教育督導(dǎo)團(tuán)印發(fā)各縣(市、區(qū))人民政府,指導(dǎo)各地進(jìn)行義務(wù)教育均衡發(fā)展的自查、市級(jí)復(fù)核,組織開展省級(jí)督導(dǎo)評(píng)估和做好申報(bào)縣(市、區(qū))材料上報(bào)工作。各有關(guān)處室要密切配合、各司其職,由財(cái)務(wù)處商財(cái)政部門安排好國(guó)家專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估的經(jīng)費(fèi),基教處、體衛(wèi)藝處、師資處參與研究制訂督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),積極配合做好相關(guān)工作;機(jī)關(guān)服務(wù)中心信息中心根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)測(cè)算各縣(市、區(qū))差異系數(shù),評(píng)估院、裝備中心、電教館、教研室參與對(duì)各縣(市、區(qū))督導(dǎo)評(píng)估數(shù)據(jù)研究和具體的督導(dǎo)評(píng)估工作,辦公室商機(jī)關(guān)服務(wù)中心提供臨時(shí)集中辦公地點(diǎn)和辦公用品。第三,盡快召開迎接國(guó)家基本均衡督導(dǎo)評(píng)估動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)議以視頻會(huì)議的形式召開,會(huì)議的對(duì)象包括:各市教育局局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、基教處處長(zhǎng)、督導(dǎo)室主任;各縣(市、區(qū))政府分管領(lǐng)導(dǎo),教育局局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、基教處處長(zhǎng)、督導(dǎo)室主任等。時(shí)間安排在九月份教師節(jié)后(9月11日),由督導(dǎo)室商辦公室落實(shí)。
專題辦公會(huì)議紀(jì)要 篇2
月 日,縣委書記周建率相關(guān)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研衡山縣城市建設(shè),并在縣政協(xié)會(huì)議室主持召開了辦公會(huì)議,專題研究新型城鎮(zhèn)化工作。會(huì)議聽取了新型城鎮(zhèn)化工作情況及城市管理工作情況匯報(bào),并就有關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,形成了一致意見。現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下:
會(huì)議認(rèn)為,城市是人們生活和工作的集中區(qū)域,是展示一個(gè)地方形象和凝聚力的重要標(biāo)志,其建設(shè)和管理的好壞事關(guān)老百姓生活環(huán)境的優(yōu)劣、事關(guān)衡山的形象、事關(guān)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我縣是一個(gè)老城,城鎮(zhèn)化建設(shè)起步較晚,發(fā)展比較慢,要解決基礎(chǔ)薄弱,城市承載力低,功能不配套、不完善,結(jié)構(gòu)不合理等問題需要我們進(jìn)一步解放思想、更新觀念,要用新的指導(dǎo)思想,新的工作目標(biāo),新的工作要求來指導(dǎo)和開展城市建設(shè)。
會(huì)議要求,各級(jí)各部門,特別是各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以焦裕祿精神為標(biāo)桿,高度重視、勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新思路、勤奮務(wù)實(shí)、通力協(xié)作抓好新型城鎮(zhèn)化工作,按照“一年一小變,三年一大變”的城市建設(shè)目標(biāo),迅速打響為期三年的城市建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),創(chuàng)建美麗縣城,真正實(shí)現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標(biāo),創(chuàng)造出無愧于自己職責(zé)、人民群眾期盼的成績(jī)。
一、指導(dǎo)思想
按照“突出建設(shè)、依法依規(guī)、強(qiáng)化管理、創(chuàng)建美麗縣城”的原則,以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌“一年一小變,三年一大變”的目標(biāo),全面推進(jìn)我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
按照“四個(gè)圍繞、三個(gè)確保、一個(gè)美化、三個(gè)目標(biāo)”的要求開展工作,全面推進(jìn)以縣城為核心的新型城鎮(zhèn)化,即圍繞老中心城區(qū)功能的便捷、衡山大道的形象提升、工業(yè)園區(qū)的發(fā)展、紫巾沿山公路成型四個(gè)方面加快城市建設(shè),同時(shí)在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化工作中要做到保民生、保重點(diǎn)、保功能,美化好衡山大橋、衡岳廣場(chǎng)、毛澤建烈士公園三個(gè)縣城出入口,實(shí)現(xiàn)“老城煥發(fā)新顏、城市發(fā)展充滿活力、人民生活感覺幸福”的工作目標(biāo)。
三、工作任務(wù)
按照“拓城、提質(zhì)、配套、基礎(chǔ)”四個(gè)方面的要求,確定好20xx-x年的城建重點(diǎn)項(xiàng)目。拓城方面:要完成武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線、紫巾山沿山公路等拓城道路建設(shè),完成黃花新區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施配套開發(fā)建設(shè),建設(shè)好黃花路。提質(zhì)方面:一是要按照油化路面,完善人行道、供水、排水、污水收集設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn),在3年內(nèi)全部完成老城區(qū)主次干道改造;二是要按照“路平、溝通、燈亮、見綠、配套”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)城區(qū)7個(gè)社區(qū)進(jìn)行全面改造,每年改造2-3個(gè)社區(qū),到x年底全部改造完成。配套方面:要以自來水廠提質(zhì)、水果蔬菜市場(chǎng)搬遷、污水處理、垃圾處理設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步完善城市配套設(shè)施,提升縣城綜合承載功能;A(chǔ)方面:要以廣場(chǎng)、陵園等為建設(shè)重點(diǎn),加大對(duì)衡岳廣場(chǎng)、衡山大橋、毛澤建烈士公園三個(gè)縣城出入口的建設(shè)美化力度。
四、工作要求
一是要高度重視。全縣各級(jí)各部門要高度重視城市建設(shè)和城市管理工作,一方面要加大對(duì)城市建設(shè)的政策支持和資金投入,完善相關(guān)配套設(shè)施,夯實(shí)城市發(fā)展基礎(chǔ);另一方面,要堅(jiān)定不移的開展“全民衛(wèi)生日”活動(dòng),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范作用,想方設(shè)法把教育轉(zhuǎn)化抓到位。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化城市管理力量,成立由縣長(zhǎng)任主任,縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)和分管城建城管工作的副縣長(zhǎng)為副主任,相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的衡山縣城市管理委員會(huì)。
二是要勇于擔(dān)當(dāng)。面對(duì)我縣發(fā)展落后、歷史遺留問題多、資金緊缺的現(xiàn)狀,全縣上下要進(jìn)一步解放思想,勇于擔(dān)當(dāng),牢牢地將責(zé)任扛在肩上、落實(shí)到行動(dòng)上,積極主動(dòng)地把城市建設(shè)管理工作抓起來,把老百姓的事辦起來,并以此來推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
三是要?jiǎng)?chuàng)新思路。思路決定出路。要把一切有利于城市建設(shè)的力量都調(diào)動(dòng)并參與到城市建設(shè)中來。在征地拆遷、資金瓶頸等問題上,要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,摒棄“等、靠、要”的思想,充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾參與城鎮(zhèn)建設(shè)的積極性,切實(shí)加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
四是要勤奮務(wù)實(shí)。城市建設(shè)是一件要付出大量心血和汗水的工作,全縣上下,特別是各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)焦裕祿同志忘我的工作精神,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
五是要通力協(xié)作。城市建設(shè)管理不是靠哪一家、哪一個(gè)單位能搞好的,縣直相關(guān)部門、開云鎮(zhèn)要通力協(xié)作,共同抓好城市建設(shè)管理工作,攻堅(jiān)克難,善作善成。
六是要各負(fù)其責(zé)。縣住建部門要在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省市新型城鎮(zhèn)化相關(guān)政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合衡山實(shí)際,將政策用好用活用到位,要加強(qiáng)對(duì)臨街工地的管理,及時(shí)督促業(yè)主按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)搞好圍擋作業(yè),并抓緊實(shí)施青云西路城中村改造項(xiàng)目。縣規(guī)劃、國(guó)土部門要進(jìn)一步規(guī)范全縣重大項(xiàng)目的征地范圍,今后所有征地項(xiàng)目建設(shè)用地范圍一律要征到周邊道路中心紅線位置。同時(shí),要確定好由項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)的相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)責(zé)任?h環(huán)衛(wèi)部門要進(jìn)一步加大對(duì)主次干道的清掃保潔力度(背街小巷由社區(qū)負(fù)責(zé),小區(qū)由物業(yè)負(fù)責(zé)),確?h城環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,同時(shí)要積極穩(wěn)妥推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作,要在4月底前出臺(tái)具體方案,并報(bào)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審定。縣水利部門要抓好濱江路、防洪堤建設(shè),關(guān)閉好砂石碼頭,同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)康王廟周邊環(huán)境整治,并妥善安排好原有住戶。
七是要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。各級(jí)各部門要共同努力,打一場(chǎng)為期三年的城市建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),創(chuàng)建美麗縣城,真正實(shí)現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標(biāo)。
五、相關(guān)具體事項(xiàng)
1.縣城路燈LED亮化工作由李育全同志牽頭,要迅速組織處理好前期問題并制定好方案,在今年底要實(shí)施到位。
2.原則同意現(xiàn)有水廠暫不擴(kuò)建,只進(jìn)行提質(zhì)改造。新水廠的建設(shè)由縣政府分管副縣長(zhǎng)牽頭,組織相關(guān)部門和專家再行選址,要結(jié)合開云生態(tài)新城和南岳衡山旅游農(nóng)業(yè)休閑觀光園項(xiàng)目的用水需求進(jìn)行選址建設(shè)。
3.年內(nèi),縣住建局要完成衡岳路、義安路、環(huán)先路、開云中路、白石巷的提質(zhì)改造,并完善相關(guān)配套設(shè)施;要完善育英街污水、供排水管網(wǎng)建設(shè),待兩廂開發(fā)建設(shè)完成后再啟動(dòng)道路提質(zhì)改造;要啟動(dòng)對(duì)大橋社區(qū)、紫巾社區(qū)的改造,完成大橋社區(qū)內(nèi)解放路、水果市場(chǎng)、開云商場(chǎng)的提質(zhì)改造,并完善好相關(guān)人行道、供排水管網(wǎng)、路燈、環(huán)衛(wèi)等配套設(shè)施建設(shè),確保“路平、溝通、燈亮、綠顯”的目的順利實(shí)現(xiàn)。
4.原則上要在5月份要啟動(dòng)武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線公路建設(shè)。
5.原則上要在6月份啟動(dòng)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),由秦方進(jìn)同志直接負(fù)責(zé),開云鎮(zhèn)要加大征地拆遷工作力度,確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
6.紫巾山沿山公路、毛澤建烈士公園由周建同志、郭新衡同志和李育全同志共同負(fù)責(zé),采用縣委、縣政府以前已經(jīng)集體研究確定的BT模式進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。
7.開云南路建設(shè)整體規(guī)劃由分管副縣長(zhǎng)牽頭,縣房產(chǎn)局具體負(fù)責(zé),在5月底前制定好方案,報(bào)縣政府常務(wù)會(huì)和縣委常委會(huì)研究決定。
8.縣住建系統(tǒng)人員編制及質(zhì)監(jiān)站機(jī)構(gòu)升格問題待完成“三超兩亂”治理工作后,再按相關(guān)程序進(jìn)行呈報(bào)辦理。
主 持:周 建
參加人員:
專題辦公會(huì)議紀(jì)要 篇3
時(shí) 間:20xx年7月18日下午
地 點(diǎn):集團(tuán)公司十樓會(huì)議室
主 持 人:
參加人員:
會(huì)議內(nèi)容:
為了全面落實(shí)7月6日武華太董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)暨三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上的講話精神,確保年初職代會(huì)部署的全年“1·1·1·8”奮斗目標(biāo)的圓滿完成,李總經(jīng)理召集以上人員召開總經(jīng)理辦公會(huì),集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)上,集團(tuán)公司各位副總經(jīng)理對(duì)上半年所分管工作做了全面總結(jié),對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。最后,李總經(jīng)理結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)下半年以及今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)、再布置、再落實(shí),F(xiàn)紀(jì)要如下:
一、認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感
期間,集團(tuán)公司要圍繞“固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴(kuò)化、強(qiáng)機(jī)、興電、育新”14字發(fā)展路徑,實(shí)現(xiàn)“51·52”奮斗目標(biāo)。其中,營(yíng)業(yè)收入要實(shí)現(xiàn)億元,年均凈增約300億元,利潤(rùn)要突破200億元,年均凈增約30億元,這是企業(yè)歷史上從未有過的大幅跨越。完成這一宏偉藍(lán)圖,要靠121個(gè)項(xiàng)目落地的支撐,靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實(shí)現(xiàn)。
在安全生產(chǎn)上,企業(yè)原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率要控制在0.2以下,要確保60多對(duì)礦井以及所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn),安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
在煤炭主業(yè)上,維持集團(tuán)公司目前現(xiàn)有礦井5000萬噸/年的產(chǎn)能規(guī)模,難度不斷加大;按照“以煤為基、多元發(fā)展”的工作思路,期間集團(tuán)公司內(nèi)部煤炭轉(zhuǎn)化率將不斷提升,轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目所需煤炭增量很大,煤炭生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨。
在員工收入上,在加快推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的同時(shí),為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工,末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬元。
圓滿實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司宏偉目標(biāo),需要我們付出很大努力。為此,我們務(wù)必要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),扎實(shí)工作,全力以赴抓好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè),全力以赴加快推進(jìn)規(guī)劃的高效落實(shí)。
二、加快推進(jìn)、狠抓落實(shí),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成
(一)狠抓瓦斯治理和防治水,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),確保安全生產(chǎn)萬無一失
1、由王茂盛副總經(jīng)理牽頭,繼續(xù)強(qiáng)化 “三基”調(diào)研、“五想五不干” 等安全措施,大力推行安全隱患排查責(zé)任追究制度,強(qiáng)化安全管理、措施、責(zé)任落實(shí)到工作全過程,變事后處置為事前預(yù)防。在安全工作上,要做大文章、下苦功夫,不能走形式,切實(shí)保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì),為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
2、由都新建總工程師牽頭,王茂盛副總經(jīng)理、王保玉副總經(jīng)理、閆振東副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合,重點(diǎn)強(qiáng)化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團(tuán)公司多年來總結(jié)出來的行之有效的瓦斯治理經(jīng)驗(yàn),同時(shí),加強(qiáng)開采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認(rèn),創(chuàng)新瓦斯治理措施,徹底解決集團(tuán)公司瓦斯問題。對(duì)于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井,要根據(jù)瓦斯賦存和地質(zhì)條件,從礦井初設(shè)和技改方案伊始,就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求科學(xué)設(shè)計(jì)方案。各生產(chǎn)礦井要緊密結(jié)合集團(tuán)公司整體布局,主動(dòng)想辦法,做到“一礦一策、一區(qū)一策、一面一策”,盡快論證方案,制定符合自身實(shí)際的具體的瓦斯治理措施。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實(shí)。各業(yè)務(wù)處室、技術(shù)中心和技術(shù)研究院的工作重心和首要任務(wù),是研究解決集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的系統(tǒng)建設(shè)問題和難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。今后,經(jīng)理層每季度要組織召開一次各業(yè)務(wù)處室業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí)匯報(bào)會(huì)。
(二)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加快項(xiàng)目落地,確保實(shí)現(xiàn)1000億元營(yíng)業(yè)收入
在6月2日召開的省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會(huì)上,省委、省政府要求潞安、陽煤、晉煤三家今年的營(yíng)業(yè)收入要突破1000億元。1-6月份,集團(tuán)公司為483億元,按照時(shí)間進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)要求,還有17億元的缺口,加之后半年市場(chǎng)變化等一系列不確定因素影響,要求我們務(wù)必要搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加快項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核,確保全年實(shí)現(xiàn)1000億元營(yíng)業(yè)收入、55億元利潤(rùn)的目標(biāo),范文《集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。
1、煤炭板塊
一是面對(duì)當(dāng)前抽掘采銜接緊張的不利局面,由都新建總工程師牽頭,王茂盛副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合,集團(tuán)公司本部各生產(chǎn)礦井緊密協(xié)同,深入研究當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,超前考慮、合理安排各生產(chǎn)礦井未來幾年的生產(chǎn)銜接,確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、高效生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。其中:
(1)古書院礦重點(diǎn)是保證15號(hào)煤掘進(jìn)進(jìn)尺,開拓延伸15號(hào)煤四盤區(qū),合理調(diào)配采掘力量;王臺(tái)鋪礦重點(diǎn)是關(guān)注城區(qū)千畝工業(yè)園區(qū)的壓煤情況,科學(xué)合理安排開采銜接順序;鳳凰山礦重點(diǎn)是提高掘進(jìn)效率,并盡快結(jié)束沿空留巷試驗(yàn),準(zhǔn)確評(píng)估是否適用。三個(gè)老礦都要和金鼎公司積極配合,加大“三下采煤”技術(shù)研究。
(2)長(zhǎng)平礦重點(diǎn)是加快礦井能力核定步伐,盡快辦理相關(guān)證件,實(shí)現(xiàn)礦井的提能增效。
(3)成莊礦重點(diǎn)是加快4號(hào)風(fēng)井建設(shè),力爭(zhēng)今年10月份投運(yùn);加快首采大采高工程,確保XX年2月份投產(chǎn)。
(4)寺河礦重點(diǎn)是加快西井區(qū)建設(shè)步伐,確保XX年一季度投產(chǎn)。
(5)趙莊礦重點(diǎn)是加快西范風(fēng)井建設(shè),確保今年9月份投運(yùn);加快瓦斯治理底抽巷試驗(yàn),盡快探索出符合趙莊礦實(shí)際的瓦斯治理模式。
(6)寺河礦二號(hào)井重點(diǎn)是確保180萬噸產(chǎn)能釋放項(xiàng)目8月底順利驗(yàn)收。同時(shí),要確保XX年6月底投運(yùn)3號(hào)風(fēng)井。
(7)趙莊二號(hào)井重點(diǎn)是加快西翼風(fēng)井建設(shè)及西翼采區(qū)開拓延伸進(jìn)度,力爭(zhēng)3年內(nèi)形成產(chǎn)能。
(8)岳城礦重點(diǎn)是今年9月底前通過150萬噸/年安全專篇驗(yàn)收,年底完成行政許可手續(xù)辦理。
(9)43個(gè)資源整合礦井重點(diǎn)是按照“一礦一策、一包一策”的要求,加快礦井審批開工速度,落實(shí)資產(chǎn)補(bǔ)償、初設(shè)、“三會(huì)”召開、開工驗(yàn)收等程序,確保年內(nèi)全部開工建設(shè)。
二是在煤炭市場(chǎng)銷售工作上,由蘇清政副總經(jīng)理負(fù)責(zé),切實(shí)做好資源整合礦井煤炭銷售工作,實(shí)現(xiàn)資源整合礦井煤炭產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算“五統(tǒng)一”;認(rèn)真研究隨著集團(tuán)公司期間煤炭產(chǎn)能的不斷釋放,煤炭產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓和布局課題,保持和增強(qiáng)集團(tuán)公司煤炭市場(chǎng)的銷售活力;結(jié)合集團(tuán)公司煤化工等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以及企業(yè)內(nèi)部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉(zhuǎn)化率不斷提高的實(shí)際,充分利用集團(tuán)公司擁有的鐵路、公路運(yùn)力優(yōu)勢(shì)和增量,認(rèn)真研究和做好對(duì)地方煤炭的收購工作。
2、煤化工板塊
一是各化工公司要把握市場(chǎng)機(jī)遇,科學(xué)安排檢修時(shí)間,狠抓節(jié)能降耗,確保系統(tǒng)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二是要在抓好各化工在建項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),集團(tuán)公司要把工作重心放到北留煤電油化運(yùn)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備上,確保今年9月份開工建設(shè)。
3、煤層氣板塊
一是要本著“先保安全后賺錢”的理念,在解決好集團(tuán)公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問題的基礎(chǔ)上,扎實(shí)推進(jìn)對(duì)外合作和相關(guān)項(xiàng)目建設(shè),為末完成100億立方米煤層氣抽采量任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是要統(tǒng)籌兼顧,繼續(xù)加大各個(gè)生產(chǎn)、建設(shè)礦井的地面煤層氣抽采力度。
4、電力板塊
一是采取有力措施,完善應(yīng)急預(yù)案,確,F(xiàn)有電廠以及資源整合礦井臨時(shí)供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二是加快陽城2×13.5萬千瓦資源綜合利用電廠、趙莊坑口電廠項(xiàng)目的建設(shè)和項(xiàng)目審批,力爭(zhēng)項(xiàng)目早日投運(yùn)、早日落地。
5、煤機(jī)板塊
要抓緊推進(jìn)煤機(jī)千畝工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目落地建設(shè)和土地手續(xù)批復(fù),今年要基本建成煤機(jī)“五大基地”。
6、多經(jīng)板塊
一是要按照“消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破”的發(fā)展路徑,繼續(xù)推進(jìn)相近業(yè)務(wù)專業(yè)化重組,培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規(guī)模經(jīng)濟(jì),深入落實(shí)內(nèi)部企業(yè)扶持政策,消除虧損源。
二是要抓住全省轉(zhuǎn)型跨越、“兩省一市”招商引資的機(jī)遇,加大現(xiàn)代物流貿(mào)易、led封裝項(xiàng)目的推介力度,求合作、抓項(xiàng)目、促發(fā)展。
(三)深化全面預(yù)算,完善管控體系,加快項(xiàng)目推進(jìn),確保集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展
1、由張宏永副總經(jīng)理負(fù)責(zé),圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的需要,進(jìn)一步補(bǔ)充和完善集團(tuán)公司管控體系。
2、由趙俊平總經(jīng)理助理負(fù)責(zé),全面深化、提升全面預(yù)算管理,制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系和制度。
3、由發(fā)展與建設(shè)局牽頭,針對(duì)集團(tuán)公司期間項(xiàng)目多、投資大的實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化、落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制和投資后評(píng)價(jià)制度,保證投資安全和項(xiàng)目收益。
4、財(cái)務(wù)中心、財(cái)務(wù)公司要積極拓寬融資渠道,確保集團(tuán)公司資金鏈的安全,確保滿足重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)需要。
5、要千方百計(jì)加快年初職代會(huì)確定的十大重點(diǎn)工程的推進(jìn)速度,后半年工作的重點(diǎn)是加快巴愣礦井的開工建設(shè)、三交一號(hào)礦井路條的審批等工作。
(四)堅(jiān)持成果普惠,完善后勤保障,不斷提升員工家屬生活水平
1、要抓好年初職代會(huì)確定的10件實(shí)事的落實(shí),維護(hù)員工的切身利益,解決員工最為關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
2、后勤服務(wù)、安全社區(qū)建設(shè)要和后勤輔業(yè)改革推進(jìn)相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧、同步推進(jìn)。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、高效執(zhí)行,確保各項(xiàng)工作加快推進(jìn)
1、當(dāng)前,集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性,在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)大力營(yíng)造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)氛圍。
2、各礦井一把手、子分公司負(fù)責(zé)人要真抓實(shí)干、強(qiáng)化落實(shí),在其位、謀其職、盡其責(zé),找準(zhǔn)各