主任辦公會會議紀要范文（精選30篇）

主任辦公會會議紀要范文 篇1

　　時間:20年月日下午

　　地點:105會議室

　　主持人:同志

　　出席者:(略)

　　列席者:(略)

　　會議研究決定事項如下:

　　一、同志傳達了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應(yīng)會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排。會議同意20年首先在、三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展。各有關(guān)部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實好飼料供應(yīng)問題。

　　二、同志匯報了我區(qū)四個山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報市。

　　三、同志傳達了市人防工作會議精神，匯報了我區(qū)年人防工作的情況和年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業(yè)務(wù)會議進行部署。會議強調(diào)，年我區(qū)人防工作要本著加強維護、平戰(zhàn)結(jié)合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發(fā)揮作用。

主任辦公會會議紀要范文 篇2

　　x年5月7日下午，縣文明委主任陳俊主持召開縣文明委主任辦公會議�？h文明委副主任李中華、鄭保華、胡春雷、金正開參加會議，城管執(zhí)法局、建設(shè)局、公安局、商務(wù)局、財政局、衡山鎮(zhèn)等創(chuàng)建職能單位負責(zé)同志列席了會議。會議聽取了縣文明辦工作匯報，就爭創(chuàng)全國文明縣城及相關(guān)工作進行了研究�，F(xiàn)將會議精神紀要如下。

　　會議認為，今年是安徽省第二屆文明縣城爭創(chuàng)年，全縣上下要高度統(tǒng)一思想，努力工作，確保成功爭創(chuàng)安徽省第二屆文明縣城，并以堅定不移的信念積極爭創(chuàng)全國文明縣城。要切實加強對文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大對文明創(chuàng)建工作的投入，掀起文明縣城創(chuàng)建新高潮。

　　一、同意縣文明辦制定的六安市江淮志愿服務(wù)活動現(xiàn)場會暨霍山縣江淮志愿服務(wù)活動啟動儀式活動方案，并成立該項工作領(lǐng)導(dǎo)籌備組，由縣委宣傳部牽頭召開籌備工作會，詳細分解落實各項工作任務(wù)，確�；顒影踩�有序，取得圓滿成功。

　　二、從相關(guān)單位抽調(diào)人員成立爭創(chuàng)全國文明縣城辦公室，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)爭創(chuàng)工作。為保障爭創(chuàng)工作順利進行，同意給予縣文明辦辦公用車、創(chuàng)建專項經(jīng)費保障。相關(guān)事宜提交縣政府常務(wù)會研定。

　　三、原則同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城工作三年規(guī)劃和霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城實施方案。由縣文明辦督促相關(guān)縣直單位就分解的文明縣城測評指標任務(wù)及時反饋信息，摸清實底、明確職責(zé)，進一步對規(guī)劃和方案加以修改完善，籌備適時召開全縣爭創(chuàng)全國文明縣城動員大會，提交縣政府常務(wù)會和縣委常委會研究。

　　四、同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城宣傳方案。

　　五、原則同意縣城管執(zhí)法局制定的霍山縣國省道等主要交通道路兩側(cè)大型戶外廣告設(shè)置管理辦法�？h城管執(zhí)法局立即著手聘請專家對城區(qū)及主干道兩側(cè)的戶外廣告設(shè)置重新統(tǒng)一規(guī)劃，拿出詳規(guī)。縣委宣傳部牽頭組織文明辦、城管局、工商局、交通局、公路局、安監(jiān)局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門單位就戶外廣告設(shè)置管理討論研究，進一步明確責(zé)任主體，理清關(guān)系，搞好銜接，并對辦法進行修改和完善，再提交縣政府常務(wù)會研究后實施。

　　六、為加大農(nóng)村創(chuàng)建工作力度，在全縣開展以“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”為主題的農(nóng)村精神文明創(chuàng)建對手賽活動，并實行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建工作制度及省市文明單位與村(社區(qū))聯(lián)創(chuàng)共建制度。同意縣文明辦制定的霍山縣x年縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及示范村(社區(qū))文明創(chuàng)建考核細則。原則同意縣文明辦提出的對文明創(chuàng)建示范村(社區(qū))和文明創(chuàng)建對手賽優(yōu)勝單位進行獎勵的意見，提交縣政府常務(wù)會研究后實施。

　　針對我縣創(chuàng)建工作存在的突出問題，會議強調(diào):

　　一、要加強城區(qū)市場管理。市場外流動攤點和騎路集由城管局負責(zé)清理，確保經(jīng)營者全部入市。商務(wù)局與城管局在市場內(nèi)聯(lián)合設(shè)立綜合辦公室，負責(zé)市場管理，確保形成長效機制�？h文明辦牽頭，組織城管局、工務(wù)局、商務(wù)局、公安局、衡山鎮(zhèn)等部門單位及時對城區(qū)市場進行一次專項綜合整治。

　　二、加強城中村環(huán)境整治。城中村垃圾收運由城管局負責(zé)。縣文明辦牽頭，組織財政局、城管局、衡山鎮(zhèn)就城中村垃圾收運逐塊明確范圍，測算所需經(jīng)費。新增經(jīng)費由縣財政和衡山鎮(zhèn)共同負擔，其中衡山鎮(zhèn)承付不少于50%。所籌經(jīng)費主要用于城管局支付環(huán)衛(wèi)工人增加工作量補助，不增加環(huán)衛(wèi)工人數(shù)量。

　　三、加強城區(qū)排水渠和城河治理。城區(qū)排水渠和城河治理的責(zé)任主體為建設(shè)局，給排水辦公室負責(zé)渠道、河道的清淤疏通，分段分期對城河實施改造。

　　四、加強廢品收購站點的整治。由城管局牽頭，公安、公路、交通、工商、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與，沿國省縣道進行一次以清理廢品收購站點為重點的綜合整治，該遷移的遷移，該拆除的拆除，為縣域主干道文明創(chuàng)建掃清障礙。

　　會議要求，全縣上下要振奮精神，克服今年文明創(chuàng)建工作活動多、任務(wù)重、時間緊的困難，迎難而上，自我加壓，抓緊落實各項工作任務(wù)，確保既定目標的如期實現(xiàn)。

　　霍山縣精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會

　　x年5月8日

主任辦公會會議紀要范文 篇3

　　x年8月27日上午，縣政府黨組成員、辦公室主任余飛主持召開了主任辦公會議�？h政府辦副主任儲德生、崔力新參加了會議，督查室主任童家峰、政務(wù)信息中心主任嚴高升、應(yīng)急辦副主任鄭孟祥、行政科科長操靜列席了會議。會議就廉政防控、信息等有關(guān)工作進行了部署安排并就辦公室人事任命事項進行了認真研究，現(xiàn)將會議主要精神紀要如下:

　　會議決定:一、確定崔力新副主任聯(lián)系蔡正中副縣長分管和協(xié)管的相關(guān)工作;二、由政務(wù)信息中心和行政科統(tǒng)一公開采購照相機8臺，價格控制在每臺20xx元以下，相機分配給秘書用于信息采編工作，秘書崗位調(diào)整后，相機交回辦公室;三、由崔力新副主任負責(zé)協(xié)調(diào)組織就近外出學(xué)習(xí)廉政風(fēng)險防控工作，文秘科、行政科各一人參加，帶回學(xué)習(xí)經(jīng)驗;四、通報皖H54016車輛拍賣情況:縣政府國資辦以320xx元的價格成交，行政科及時與財政局做好財務(wù)對接工作;會議還研究了辦公室人事工作。

　　會議要求:有為才有位，要有責(zé)任意識，要加強團隊精神，處處率先垂范，一定要把效率意識放到第一位，要有榮譽感，以時不我待的進取精神，積極參與到各項工作當中去。

主任辦公會會議紀要范文 篇4

　　3月9日，市教育局長辦公會在局機關(guān)四樓會議室召開，局有關(guān)科室負責(zé)人列席了此次會議。局黨組書記、局長彭中才主持會議。會議深入研究了本年度工作管理制度和方案，指出了需要完善的地方，并提出了修改的意見和建議。會議還部署了有關(guān)工作，現(xiàn)紀要如下:

　　一、討論x年度中心學(xué)校及二級單位工作責(zé)任狀。進一步完善考評方案，實行分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，合理調(diào)整考核項目，適當分配考核分值，將考核結(jié)果與績效工資掛鉤，評選先進單位。

　　二、討論x年度仙桃市中小學(xué)工作責(zé)任狀。針對責(zé)任狀中10項重點工作考評內(nèi)容，廣泛征求各學(xué)校意見，將收集得信息反饋給相關(guān)科室，最后交督導(dǎo)室匯總。

　　三、討論教育教學(xué)評估方案。評估方案要突出教學(xué)常規(guī)，校長上課納入考評，合理調(diào)整考評分值。

　　四、討論仙桃中學(xué)提前招生方案。原則同意取消仙桃中學(xué)提前招生方案，將仙桃中學(xué)計劃指標80%分解到各校，20%指標實行擇優(yōu)錄取，探索建立仙桃中學(xué)自主招生考試辦法。

　　五、討論教建公司危房改造工程。市政府同意對教建公司進行改造，做好規(guī)劃設(shè)計方案。

　　六、討論機關(guān)干部崗位責(zé)任制考核方案。主要由科室責(zé)任狀和個人本職工作兩部分組成，分別占個人年終得分60%和40%計入考評總分,完善科室責(zé)任狀考核，規(guī)范機關(guān)財務(wù)管理，理清明細，嚴格財務(wù)支出。

　　會議最后對“萬名教師訪萬家”活動進行了強調(diào)。根據(jù)省委提出“萬名干部進萬村入萬戶” 的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我市教育實際，決定在全系統(tǒng)開展“萬名教師訪萬家”活動。為了順利地推進此次活動，要求局領(lǐng)導(dǎo)成員及相關(guān)科室，一是搞好帶頭示范。班子成員要進機關(guān)干部、校長家庭，交心談心，了解工作和生活上的困難。二是完善實施方案，確定活動主題，選定家訪對象，明確階段任務(wù)。三是召開專題會議。近期將組織全市中小學(xué)校長，深入學(xué)習(xí)實施方案，做好相關(guān)安排部署。

　　參加會議人員:

　　會議記錄與紀要整理:

　　x年三月十一日

主任辦公會會議紀要范文 篇5

　　6月27日上午，胡主持召開廳機關(guān)后勤服務(wù)中心主任辦公會，認真聽取各科負責(zé)人關(guān)于近期主要工作匯報，研究部署下半年主要工作任務(wù)。王逸珠副巡視員參加會議并作重要講話。

　　會議認為，后勤服務(wù)中心有急事、有難事、無小事。急事要快速高效地辦，難事要積極穩(wěn)妥地辦，小事要認真細致地辦。下半年主要工作:一是綜合科組織好上半年工作總結(jié)，著力推進廳辦公區(qū)與住宅區(qū)相對分開管理、上海路9號院家屬區(qū)實行物業(yè)管理前的調(diào)查工作、業(yè)主委員會的籌備工作，盡快聯(lián)系全廳干部職工的體檢。二是組織人事科履行事業(yè)單位法人、項目法人變更手續(xù)，做好部分人員職稱晉升申報、人員調(diào)入、臨時用工人員合同續(xù)簽工作和支部換屆準備工作，抓好貫徹科學(xué)發(fā)展觀、思想大解放教育活動。三是大廈管理科做好新電梯安裝、配電房改造、大廈鋁合金窗更新改造工程，迎接省愛衛(wèi)會衛(wèi)生檢查前的準備工作，大廈物業(yè)費的收取工作，機關(guān)節(jié)能減排工作。四是基建維修科做好上海路12號1、2幢職工宿舍樓供水管道改造、抄表到戶工作，上海路9號院自行車棚更新工作，上海路9號院12幢外墻出新工程預(yù)算方案。五是培訓(xùn)中心做好餐飲和客房衛(wèi)生許可證、職工健康證更換申領(lǐng)，烹飪技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量提升工作，迎接省愛衛(wèi)會衛(wèi)生檢查準備工作，汛期值班服務(wù)保障工作。六是車輛管理科做好車輛汛期運行安全和值班、保障工作，抓好"講文明、樹新風(fēng)、迎奧運"活動。七是財務(wù)結(jié)算中心做好下年度部門預(yù)算，前主任劉建偉同志離任審計，配合大廈管理科做好大廈物業(yè)費收取工作。

　　會議認為，后勤服務(wù)中心大有可為，有為就有位。要樹立信心，防止和克服畏難情緒、埋怨情緒和自卑感，緊緊依靠廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，廳機關(guān)的大力支持，廳機關(guān)后勤服務(wù)中心全體同志的共同努力，確保大廈運行安全、車輛行駛安全和干部職工自身安全，把后勤服務(wù)中心建成廳機關(guān)的堅強后盾。要堅持標準，做一事成一事，讓廳領(lǐng)導(dǎo)放心、廳機關(guān)滿意、后勤服務(wù)中心自身無愧。要加強協(xié)作，在廳辦公室、財審處、投資中心等處室的統(tǒng)一部署下，義不容辭地做好工作，創(chuàng)造服務(wù)品牌;充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的職能作用，調(diào)動干部職工的積極性，同心協(xié)力地做好工作，打造和-諧團隊;不斷完善與駐地政府及公安、交通等部門的協(xié)作機制，積極爭取他們的支持和配合，營造優(yōu)良環(huán)境。

　　會議認為，后勤不后進，服務(wù)無止境。后勤是廳機關(guān)的窗口，要內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，切實加強自身建設(shè)。要加強理論學(xué)習(xí)，用黨的最新理論成果武裝頭腦、做好工作，當前貫徹科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)討論。要加強思想工作，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來。三季度，科以上干部要找廣大干部職工談一次心，做到"四個知道，一個跟上"，即知道每個干部職工在哪里，在想什么，在干什么，有什么實際困難，經(jīng)常性思想工作要跟上。要加強支部建設(shè)，特別是以作風(fēng)建設(shè)為重點的能力建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。要加強行政管理，各科要明確工作職責(zé)，規(guī)范工作崗位，梳理管理制度和工作規(guī)范，走經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的路子。

　　王逸珠副巡視員要求后勤中心全體干部職工發(fā)揮自身優(yōu)勢，團結(jié)協(xié)作，認真做好安全生產(chǎn)，切實抓好節(jié)能減排，對大廈設(shè)備、設(shè)施進行檢查，需要更新改造的項目及時報入下年度預(yù)算，推進上海路9號院生活區(qū)物業(yè)化管理工作，配合辦公室做好節(jié)能減排、大廈裝修改造、房改等工作。出席人員:王逸珠 胡 周長全 蔣壽景 李 政傅嘉龍 鄭信權(quán) 秦岳芳 李 民 程寶亮 石漢兵 高榮書 洪 亮 賈曉紅 王艷華 記錄整理:高榮書分 送:王逸珠副巡視員廳辦公室、人事處、財審處、投資中心后勤中心主任、副主任，各科負責(zé)人

主任辦公會會議紀要范文 篇6

　　4月7日，張主持召開縣委辦公室主任辦公會議，就完善辦公室各項工作制度、加強各項業(yè)務(wù)工作和開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動等問題進行了研究。現(xiàn)將會議紀要如下：

　　一、進一步完善各項工作制度

　　(一)進一步完善學(xué)習(xí)制度。成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由王洪祥同志負責(zé)。

　　注意提高學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性和實效性，采取統(tǒng)一集體學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)相近科室相對集中學(xué)習(xí)、以科室為單位集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)四種方式。學(xué)習(xí)形式要靈活多樣，采取輪流授課、討論等多種形式。學(xué)習(xí)內(nèi)容要與縣委、縣政府中心工作和辦公室業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。各科室提前一周制訂學(xué)習(xí)計劃，每位工作人員必須有專門的學(xué)習(xí)筆記，每人每周寫一篇學(xué)習(xí)心得。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查，并利用考試、提問等辦法，檢驗學(xué)習(xí)效果，提高學(xué)習(xí)的實效性。

　　(二)進一步完善周一工作例會制度。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在周一例會上簡要總結(jié)上周分管工作，安排本周分管工作。各科室要在每周五上午制訂出下周工作計劃，分別以電子版或郵件形式報分管領(lǐng)導(dǎo)和秘書科，再由秘書科歸納后報常委主任，以此督促每位同志提前謀劃工作。

　　(三)進一步完善工作人員聯(lián)系基層制度。每位班子成員明確所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，各科室人員隨分管的領(lǐng)導(dǎo)參與聯(lián)系基層工作。主要任務(wù)是掌握基層工作情況，搜集各方面信息，以便于縣委辦加強聯(lián)系協(xié)調(diào)，促進雙方工作，樹立縣委辦形象。聯(lián)系基層工作中要注意轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實減輕基層負擔，不能給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位找麻煩，不得在基層大吃大喝，不得要求基層車接車送。

　　(四)進一步完善財務(wù)工作制度。對以前發(fā)生的欠賬要及時進行匯總。今后的招待費、打印費堅持每周匯總一次。今后所有現(xiàn)金開支要事先經(jīng)張批準。費用單據(jù)由張廷忠同志簽屬實，張簽準報。單據(jù)簽字要及時(原則上費用產(chǎn)生后三天內(nèi)簽字)，每月底統(tǒng)一報銷。

　　(五)進一步完善行政管理工作制度

　　1 、完善車輛費用管理制度。駕駛員每月填報車輛費用開支情況登記表，每車每月費用上限 2550 元，節(jié)省部分歸縣委辦公室統(tǒng)一使用。

　　2、完善車輛使用管理制度。實行工作車輛相對固定、統(tǒng)一調(diào)劑的辦法，每兩位班子成員相對固定一輛辦公用車，每季度對車輛進行一次輪換。遇有特殊情況，對車輛使用進行統(tǒng)一調(diào)劑。

　　3、完善加班用餐管理制度。各科室每周計劃內(nèi)的工作原則上不加班，如遇突擊性工作等特殊情況確需加班的，由分管科室的副主任批準后用餐。用餐費用每周由行政科匯總一次，匯總情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由加班人員按每人每餐8元標準，拿單據(jù)簽字報銷。

　　4、完善辦公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度領(lǐng)取一次。領(lǐng)取辦公必需品、日常用品和消耗品實行審批制度，各科室經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)在物品領(lǐng)取單上簽字后，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　(六)進一步完善辦公室人員工作測評制度。每季度向縣委領(lǐng)導(dǎo)、辦公室領(lǐng)導(dǎo)、辦公室有關(guān)人員和相關(guān)部門負責(zé)同志發(fā)放測評表征求意見，對每位辦公室人員工作情況作出評價，半年、年終各匯總一次測評情況，測評結(jié)果作為對每位工作人員評先評優(yōu)、落實獎懲的重要依據(jù)。

　　二、進一步加強各項業(yè)務(wù)工作

　　(一)進一步加強信息工作。在確保信息工作省市先進的前提下，實行文秘人員全員報信息。每位文秘人員每周編報兩條信息或其它材料，每兩周在縣級及其以上刊物、媒體上發(fā)表一篇。報送的信息或材料內(nèi)容要以反映工作情況、工作經(jīng)驗和理論文章為主。信息科人員另行制定工作目標。辦公室要制訂具體的獎勵辦法，并把報送、采用信息情況作為年終評先的重要依據(jù)之一。

　　實行縣區(qū)信息交流制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直信息例會制度。開展建設(shè)標準化信息科室活動，打造黨委信息系統(tǒng)工作亮點。

　　(二)進一步加強在各項工作中的協(xié)作配合。在綜合、信息、督查、秘書等各項業(yè)務(wù)工作中，建立起良好的分工協(xié)作機制。辦公室人員在做好職責(zé)分工內(nèi)日常工作的基礎(chǔ)上，遇有重大任務(wù)，打破領(lǐng)導(dǎo)分工和科室職責(zé)的界限，集中力量，協(xié)作配合，共同完成工作任務(wù)。如大型綜合材料的起草工作，由王洪祥同志牽頭，郭獻忠同志參加，以綜合科人員為主，其他科室有寫作基礎(chǔ)的同志參與，共同找素材、理思路、拉提綱，然后視材料緊急程度確定起草人員。大型督查活動由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，以督查室人員為主，從其他相關(guān)科室抽調(diào)人員參加。

　　(三)進一步加強機要工作。加強對機要人員的教育和管理，在完善制度的基礎(chǔ)上抓好對已有制度的落實。學(xué)習(xí)外地機要工作先進經(jīng)驗，制定緊急辦報預(yù)案。進一步加強對機要工作相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

　　(四)開展積極向上的文體活動，加強衛(wèi)生管理工作。結(jié)合“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動，開展演講比賽、文藝表演、體育比賽、做工間廣播體操等系列活動。進一步完善衛(wèi)生管理、評比檢查制度，切實加強衛(wèi)生管理工作。此項工作由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，謝德文同志具體負責(zé)，由秘書科、行政科組織實施。

　　三、開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動

主任辦公會會議紀要范文 篇7

　　會議時間：

　　20xx年10月30日

　　會議地點：

　　濟南市歷下區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)大廈8001室山東衛(wèi)視會議室

　　會議主持人：

　　陳志

　　參會人員：

　　會長、副會長、理事等共17人

　　會議主要內(nèi)容：

　　會議議程主要分五項進行：

　　第一項

　　討論金融委員會提出的關(guān)于如何更好的為會員服務(wù)的議題。首先，陳會長提出由于金融委員會原會長阮新宇工作調(diào)動升職上�？偛康脑�因，不能繼續(xù)擔任分會長一職，大家當場提議由齊魯銀行舜井支行房憲華行長擔任金融委員會會長一職，大家全票通過，房會長也表示一定會在金融委員會原有良好基礎(chǔ)上，多搞活動，更好的服務(wù)于廣大會員。之后，大家又針對會員的金融貸款問題各抒己見，金融委員會秘書長呂春麗提出我們可以多吸收市面上已有的.信用產(chǎn)品入會，以更好的為會員服務(wù)。興業(yè)銀行張明紅行長講在銀行產(chǎn)品的選擇上我們應(yīng)采取嚴進寬出的原則，而對于我們商會內(nèi)部會員的銀行產(chǎn)品優(yōu)先選用。商會秘書長韓剛指出，合適的才是最重要的，首先的選擇標準就是適用于自己的企業(yè)。常務(wù)副會長陳志指出：在金融類會員選擇上要少而精，資源有限，服務(wù)類、金融類企業(yè)入會不宜過多，秘書處會嚴格把關(guān)。

　　第二項

　　山東衛(wèi)視昃淼主任介紹山東衛(wèi)視情況。山東衛(wèi)視收視率一直名列全國前五名，年廣告收入達到了16億元。昃主任講，作為媒體人，非常榮幸能加入到商會這個集體中來，山東衛(wèi)視將大力支持、宣傳商會的公益事業(yè)，期待與商會一起成長，取得更大的成就。

　　第三項

　　匯報恒星天使計劃進展情況。商會秘書處王建強詳細給大家介紹了目前恒星天使計劃的進展情況。

　　一、社區(qū)助殘項目目前已設(shè)立五家市區(qū)助殘示范點：高速便利店助殘示范點、鮮百惠便利店助殘示范點、山東特產(chǎn)山大店助殘示范點、萌寵天下標山店助殘示范點、山東良正商貿(mào)有限公司助殘示范點。

　　二、恒星天使電商培訓(xùn)：分別在9月18日開辦了大明湖街道辦事處殘疾人電商培訓(xùn)班和10月27日開辦了彩石鎮(zhèn)培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)80多名殘疾人；為柳埠班和唐王班開辦9次小班課程；進行了4次家訪；到10月底已有4家殘疾人村莊網(wǎng)店掛牌；為殘疾人募集共20臺電腦。

　　三、目前農(nóng)村電商助殘項目已掛牌四家村淘店、一家實體店，正在試運行中。目前殘疾人缺乏智能手機，興業(yè)銀行張明紅行長當場表示將予以解決。

　　第四項

　　討論商會延期換屆的有關(guān)事宜。商會第x屆理事會已于10月26日到期，依國家社團法有關(guān)規(guī)定，本次會長辦公會上全體與會人員討論并通過了“商會關(guān)于延期換屆的有關(guān)決議”，同時成立了商會換屆領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員如下：（略）。領(lǐng)導(dǎo)小組將推舉本會第四任會長人選，明年年初將召開全體會員大會投票選舉。

　　第五項

　　陳志副會長介紹日本商務(wù)考察情況。商會在9月初組織29名會員對日本進行了為期一周的商務(wù)考察。此行參觀了日本筑地海鮮市場、日本20xx年秋季禮品展、世界500強企業(yè)---日本大型物流企業(yè)Yamato公司總部、考察了日本各類大賣場、便利店。此次日本考察學(xué)習(xí)，大家加深了感情，同時也看到了差距，內(nèi)心受到了不小的震撼，相信對以后商會和會員企業(yè)的發(fā)展都會有很大的幫助。

主任辦公會會議紀要范文 篇8

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　會議主持人：

　　略

　　會議出席人員：

　　建設(shè)和施工單位：

　　監(jiān)理單位：

　　會議主要內(nèi)容：

　　20xx年xx月xx日上午，園林綠化局領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查施工進度和景觀效果情況，提出了一些要求，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，下午三點召開了由工程項目負責(zé)人、監(jiān)理單位、施工單位各工長參加的工程項目協(xié)調(diào)會。經(jīng)與會人員討論，結(jié)合實際情況，確定了工程進度時間表。

　　一、項目部位工程完成時間

　　1、煙草公司前，于xx月xx日前完成鋪裝及道牙，并清理各種建筑垃圾。

　　2、西側(cè)南段底商前，于xx月xx日前(含當日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。

　　3、工人俱樂部前，于xx月xx日完成鋪裝、道牙安裝。

　　4、xx日報社西側(cè)，鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。

　　5、路東側(cè)景觀墻于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。

　　二、修整、清理、伐除淘汰樹木

　　1、xx月xx日前，完成路東南側(cè)擋土墻、道牙的修補，集中清理地面沙石料及垃圾。

　　2、適時安排人員伐除淘汰的毛白楊。

　　3、集中力量清理技術(shù)中心前石材(準備施工機械)，由統(tǒng)一負責(zé)將石材分散運輸?shù)礁魇┕げ课唬瑸橄乱徊绞┕ぷ龊脺蕚洹?/p>

　　三、綠化施工

　　1、加強對已栽植樹的養(yǎng)護，喬木支撐要規(guī)范、起作用。

　　2、清理綠地內(nèi)所有的垃圾、雜物，保持綠地內(nèi)干凈、整潔。

　　3、抓緊時間整理種植地，為下一步栽植工作做好準備。

　　4、所需栽植的'苗木，按品種、數(shù)量、規(guī)格統(tǒng)計成表，報有關(guān)人員，并計劃好用苗時間。

　　四、各施工單位加強在施工中的搬運、臨時用電、機械施工、高空作業(yè)等操作的安全管理工作。

主任辦公會會議紀要范文 篇9

　　陳志副會長介紹日本商務(wù)考察情況。商會在9月初組織29名會員對日本進行了為期一周的商務(wù)考察。此行參觀了日本筑地海鮮市場、日本20xx年秋季禮品展、世界500強企業(yè)---日本大型物流企業(yè)Yamato公司總部、考察了日本各類大賣場、便利店。此次日本考察學(xué)習(xí)，大家加深了感情，同時也看到了差距，內(nèi)心受到了不小的震撼，相信對以后商會和會員企業(yè)的發(fā)展都會有很大的幫助。

　　濟南市流通業(yè)供應(yīng)商協(xié)會

　　20xx年10月31日

主任辦公會會議紀要范文 篇10

　　會議主持人：

　　小福

　　會議時間：

　　20xx-11-20

　　會議地點：

　　5#樓辦公室

　　會議概要：

　　鑫瑞·小城4、5號樓主體結(jié)構(gòu)分部驗收

　　參加單位：

　　略

　　參加人員：

　　設(shè)計院：

　　質(zhì)監(jiān)站：

　　建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　勘察單位：

　　施工單位：

　　會議內(nèi)容：

　　武漢志豪建筑工程有限公司

　　介紹本工程概況和結(jié)構(gòu)部分質(zhì)量控制要點，自檢資料和保證資料齊全有效，自評本工程主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。

　　湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司

　　符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意主體分部驗收合格。

　　湖北中江建筑設(shè)計院有限公司

　　從現(xiàn)場看砼觀感質(zhì)量較好，還有就是加強后期填充墻砌體質(zhì)量的管理，特別是墻體斜砌部位控制。符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。

　　武漢盛強建設(shè)監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗、見證取樣、送檢和工序驗收等方式對工程施工中的'質(zhì)量嚴格控制，各分項工程質(zhì)量合格，資料基本齊全，觀感質(zhì)量較好，同意主體結(jié)構(gòu)驗收合格。

　　湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求，同意驗收。

　　武漢市漢陽區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　針對于本次驗收中提出的要注意的問題，施工單位加強質(zhì)量控制，監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強后期砌體工程的質(zhì)量管理。同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。

主任辦公會會議紀要范文 篇11

　　5月7日下午，蘇士勇董事長主持召開公司關(guān)于新辦公司裝修方案研討會會議，就農(nóng)開基金管理公司新公司地址確定及裝修方案進行深入探討與研究。張曉君總經(jīng)理、副總經(jīng)理陳祖友、韓海川、李小曉、投資總監(jiān)孟聰、蔣慎光、總經(jīng)理助理崔梓晗、財務(wù)總監(jiān)武麗霞參加會議�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:

　　一、辦公地址確定問題

　　公司領(lǐng)導(dǎo)就公司新址選定十分重視，通過多渠道、多元化資源整合、篩選、比對，實地考察各預(yù)選地址的區(qū)域、配套設(shè)施等方面綜合優(yōu)勢，最終確定新公司地址位于鄭州鄭東新區(qū)農(nóng)業(yè)南路96號招銀大廈1號樓12層。此位置西北方向臨近鄭東新區(qū)CBD商務(wù)內(nèi)外環(huán)，西南方位距離河南省人民政府僅300米左右。交通便利，靠近行政核心區(qū)域。且農(nóng)開產(chǎn)投公司上下樓層為鄰，便于農(nóng)開子公司之間業(yè)務(wù)往來與交流。

　　二、裝修工程確定問題

　　公司方面最終確定新辦公場所的另一個重要因素:招銀大廈出租房已完成基礎(chǔ)裝修(隔斷分割、地磚鋪設(shè)等)，符合我公司規(guī)定的節(jié)約原則開展裝修工作的理念。同時，公司方面篩選裝修公司方面，前期也做了充分的準備工作，對比考察了多家省內(nèi)實力雄厚、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的裝飾公司。目前，經(jīng)出租房業(yè)主推薦由河南省今日設(shè)計裝飾工程有限公司與我公司進一步認真研究裝修工程方案且制定了關(guān)于承包方的《辦公室裝修工程合同》及工程預(yù)算書。預(yù)計裝修內(nèi)容為招商銀行12層(東側(cè)改造工程)，裝飾部分造價:180767.50元、裝飾部分安裝造價:人民幣42473.79元，合計工程造價為人民幣223241.29元。高效確定了新辦公司裝修的具體實施方案。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視裝修方案的進度，力爭7月中旬完成搬家工作。

　　2關(guān)于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設(shè)和管理工作辦公會議紀要

　　20xx年6月12日，縣委常委、常務(wù)副縣長于新凡在縣行政中心十二樓會議室主持召開行政中心第二辦公區(qū)(老縣政府機關(guān))裝修建設(shè)和管理工作辦公會議，縣政府辦、縣財政局、縣國資公司、縣機關(guān)事務(wù)管理局、縣食藥監(jiān)局、縣城管局、縣發(fā)改局、縣水務(wù)局等單位負責(zé)人參加了會議。會議聽取了縣機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于行政中心第二辦公區(qū)裝修建設(shè)和管理的工作匯報，并就相關(guān)問題進行了認真研究，現(xiàn)將會議議定事項紀要如下:

　　一、明確要求。行政中心第二辦公區(qū)的裝修建設(shè)和管理，關(guān)系多個重要項目工程建設(shè)和20多個單位辦公，相關(guān)部門要盡快裝修好辦公用房，保證需拆遷單位順利進駐，并提供良好的辦公環(huán)境。

　　二、相關(guān)幾個具體問題

　　㈠管理主體問題。由縣機關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統(tǒng)一管理行政中心第二辦公區(qū)，由縣財政保障其正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費。已進駐的縣城管局的會議室、監(jiān)控室、食堂等公用場所移交給縣機關(guān)事務(wù)管理局管理;縣食藥監(jiān)局搬回原處后，現(xiàn)有辦公用品全部移交縣機關(guān)事務(wù)管理局管理。

　　㈡進駐單位和辦公室分配問題。原則按縣委常委、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開的辦公會議精神不變。已進駐的縣食藥監(jiān)局辦公場地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián)、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個二級單位進駐，由縣機關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進駐需盡快拆遷的單位的原則予以統(tǒng)籌安排。

　�、缪b修建設(shè)問題。由縣國資公司按照節(jié)約的原則，迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓，配齊必要的網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、消防系統(tǒng)等設(shè)施，進行路面提質(zhì)改造，拆除大門左側(cè)平房作為停車場所。縣食藥監(jiān)局仍搬回原處辦公，原辦公樓裝修由縣國資公司負責(zé)實施，盡快落實。

　　分送:縣長、副縣長，縣政府辦正、副主任。

　　參加會議單位，有關(guān)單位及本辦有關(guān)科室。共印13份

　　寧鄉(xiāng)縣人民政府辦公室20xx年7月26日印發(fā)

　　3辦公室室內(nèi)裝修及空調(diào)工程項目答疑紀要

　　各投標人:

　　我中心就20xx年11月18日發(fā)布的廣東省人民檢察院辦公室室內(nèi)裝修及空調(diào)工程項目(招標編號:GPCGD102148GG085F)，各投標人對采購文件、采購公告中相關(guān)內(nèi)容提出的疑問作統(tǒng)一答疑、澄清。

　　一、問題及答疑內(nèi)容如下:

　　1、清單中天花工程第4項白色乳膠漆(天花)的單位是否應(yīng)為m2?立面裝修工程第16項壁柜造型(2.4*1.8*0.5)的單位是否應(yīng)為m?

　　答:是。

　　2、招文中空調(diào)配置表及材料表是否需要納入清單中計算?

　　答:是，空調(diào)和排氣換風(fēng)系統(tǒng)均須納入清單中計算。

　　3、密封袋上需要填寫“招標人地址”，請明確招標人廣東省人民檢察院所在地址。

　　答:采購代理機構(gòu)地址:廣州市越華路118號之一;

　　采購人地址:廣州市珠江新城華強路廣東省人民檢察院。

　　4、投標函部分“六、投標保證金格式”中“[包號:]”如何填寫?

　　答:本項目一個包，因此包號可不填寫。

　　5、投標函部分“八、資格證明文件列表”中“企業(yè)法定代表人證明書”和“投標人的法定代表人出具的投標授權(quán)書”是否就是“一、法定代表人身份證明書”和“二、投標文件簽署授權(quán)委托書”?

　　答:是。

　　6、可否提供電子版施工平面圖(CAD圖格式)?

　　答:可以，請自行從網(wǎng)上下載:廣東省政府采購網(wǎng)()及廣東省政府采購中心網(wǎng)()本答疑紀要內(nèi)下載。

　　電子版施工平面圖下載處

　　7、本招標項目的工程量清單的內(nèi)容是否為6-1及6-2頁內(nèi)容的空調(diào)工程清單和招標文件最后附的裝修工程清單的合并?

　　答:是，空調(diào)和排氣換風(fēng)系統(tǒng)均須納入清單中計算。

　　8、由于招標文件提供的清單不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)定》(GB50500-20xx)的要求，是否允許投標人按照規(guī)定進行調(diào)整、增加或減少。

　　答:本次招標范圍包括清單，空調(diào)和排氣換風(fēng)系統(tǒng)，因此可根據(jù)圖紙和現(xiàn)場實際測量結(jié)果進行調(diào)整。

　　9、由于本項目要求按圖紙包干，是否允許投標人按照圖紙計算的工程量進行清單的調(diào)整、增加或減少。

　　答:同上。

　　10、招標文件中所提供的圖紙有部分標注產(chǎn)品品牌，是否限定。能否選用其他相同性能的產(chǎn)品。

　　答:圖紙品牌只作參考，可選用其他不低于參考品牌性能的產(chǎn)品。

　　11、招標文件要求編制投標文件技術(shù)部分(包括施工組織設(shè)計等內(nèi)容)，但評標時不作參考。按照目前工程招標的慣例，已取消投標過程中施工組織設(shè)計的編制要求，改為由中標單位在中標后提供。請明確是否能夠取消。

　　答:投標文件內(nèi)容請按招標文件要求提交。

　　12、請問招標文件第7-10頁，11.3經(jīng)濟部分主要包括的內(nèi)容，跟所提供的投標文件格式的內(nèi)容組成不一致，請問以那個為準?

　　答:招標文件第7-10頁屬于投標函部分格式，7-14頁以后屬于經(jīng)濟部分格式。

　　13、消防報警系統(tǒng)，只有平面圖，沒有相關(guān)的系統(tǒng)圖，請問是否補齊圖紙，還是施工方按照目前的平面圖，綜合考慮報價?

　　答:按目前的平面綜合考慮。(施工時連接原主系統(tǒng))

　　14、設(shè)備清單中的單價是否跟工程量清單綜合單價中的主材價一致?

　　答:設(shè)備清單主要是成套設(shè)備的清單，主要體現(xiàn)設(shè)備品牌、型號、產(chǎn)地等信息;工程量綜合單價表是為了計算總報價用的。

　　15、招標文件中提及要填寫材料品牌，而沒看到品牌表，投標人是否自行考慮?

　　答:是。

　　16、招標文件的第一章二、投標須知40.工程進度款支付及結(jié)算“2、整體驗收通過后七天內(nèi)，再付至合同總價的65%，付至合同總價的95%”是否有筆誤?

　　答:應(yīng)為“2、整體驗收通過后七天內(nèi)，再付合同總價的65%，至合同總價的95%”。

　　17、招標文件的第一章一、投標邀請函及投標須知前附表(二)、投標須知前附表20履約擔保金額為不適用，而招標文件的《投標函附錄》項目內(nèi)容:“履約保證金銀行保函金額”在約定內(nèi)容:“合同價款的%”和項目內(nèi)容:“預(yù)付款保函金額”在約定內(nèi)容:“合同價款的%”里應(yīng)怎樣填寫?

　　答:本項目不需提交履約保證金，因此沒有的地方可不填。

　　18、投標文件的副本可否是正本經(jīng)蓋章后的復(fù)印件，然后封面加蓋單位公章并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章，并加蓋騎縫章?

　　答:可以。

　　19、招標文件中第7-21頁中的“三、分部分項工程量清單報價表中的合計:元(結(jié)轉(zhuǎn)至表8.1),請問是否是指將每頁本頁合計轉(zhuǎn)結(jié)至第7-19頁中“二、投標報價匯總表”中的1.1、1.2、1.3……中呢?

　　答:對。

　　本答疑發(fā)布日期:20xx年12月3日

　　二、采購人、集中采購代理機構(gòu)的名稱、地址和聯(lián)系方式

　　1、采購人名稱

　　采購人名稱:廣東省人民檢察院

　　2、集中采購代理機構(gòu)名稱:廣東省政府采購中心(網(wǎng)址:)

　　集中采購代理機構(gòu)地點:廣州市越華路118號之一810

　　集中采購代理機構(gòu)聯(lián)系電話:

　　集中采購代理機構(gòu)傳真:

　　請各投標人在收到本答疑文件后，在簽收處蓋章簽字后即回傳()我中心確認。確認已收到本通知，特此通知。

　　廣東省政府采購中心

　　20xx年12月3日

　　4分公司辦公樓裝飾改造工程會議紀要

　　會議議題：關(guān)于裝飾工程完工驗收的相關(guān)事宜

　　會議時間：20xx年7月23日15點

　　會議地點：*辦公樓十七樓會議室

　　會議主持：

　　與會人員：詳見會議簽到表

　　會議內(nèi)容：

　　一、匯報當前施工進度情況及存在的問題

　　開工至今，整個）10-19樓辦公樓的內(nèi)裝飾工程現(xiàn)已基本完工，1-9樓酒店的內(nèi)裝飾工程已完成了預(yù)計90%的工程量，其施工總體進度在可控狀態(tài)下；外墻施工在7月29日前全部結(jié)束；一樓大廳于7月底施工完畢；空調(diào)清洗、調(diào)試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、量小、面廣的未完成項目，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進行檢查；同時有些問題也必須進行重點闡述：

　　1、，各施工單位報驗、申請相關(guān)資料工程名稱更名為。

　　2、中央空調(diào)單位同空調(diào)末端單位協(xié)調(diào)好工作，在清洗、調(diào)試時加藥水多循環(huán)清洗幾次，保證空調(diào)的使用功能。

　　3、關(guān)于本大廈的消防驗收工作，地下室的施工進度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關(guān)部門進行驗收。

　　4、電梯機房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。

　　二、下步工作的領(lǐng)導(dǎo)指示

　　王@@@@：

　　1、希望實業(yè)項目管理組同協(xié)調(diào)好，8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚。

　　2、關(guān)于工程款的支付，施工單位同哪個部門簽訂的合同，先通知該部門，提出驗收申請，會同施工單位、監(jiān)理單位、項目管理組進行驗收，驗收合格后根據(jù)合同支付工程款。

　　3、消防設(shè)備和噴淋、煙管分開報價。

　　4、于8月18日正式開始投入辦公使用。

　　5、空調(diào)系統(tǒng)必須達到合同要求的使用功能，現(xiàn)在一些視頻會議和培訓(xùn)會議會在大廈召開，空調(diào)必須保證能正常使用。

　　王@@@：

　　1、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽能施工，在8月18日酒店正式營業(yè)太陽能熱水系統(tǒng)必須投入使用。

　　2、地下室的消防設(shè)施必須抓緊施工，以便整個大廈通過消防驗收后我公司辦理酒店開業(yè)的相關(guān)證件手續(xù)。

　　20xx年7月23日

主任辦公會會議紀要范文 篇12

　　討論金融委員會提出的關(guān)于如何更好的為會員服務(wù)的議題。首先，陳會長提出由于金融委員會原會長阮新宇工作調(diào)動升職上�？偛康脑�因，不能繼續(xù)擔任分會長一職，大家當場提議由齊魯銀行舜井支行房憲華行長擔任金融委員會會長一職，大家全票通過，房會長也表示一定會在金融委員會原有良好基礎(chǔ)上，多搞活動，更好的服務(wù)于廣大會員。之后，大家又針對會員的金融貸款問題各抒己見，金融委員會秘書長呂春麗提出我們可以多吸收市面上已有的信用產(chǎn)品入會，以更好的為會員服務(wù)。興業(yè)銀行張明紅行長講在銀行產(chǎn)品的'選擇上我們應(yīng)采取嚴進寬出的原則，而對于我們商會內(nèi)部會員的銀行產(chǎn)品優(yōu)先選用。商會秘書長韓剛指出，合適的才是最重要的，首先的選擇標準就是適用于自己的企業(yè)。常務(wù)副會長陳志指出：在金融類會員選擇上要少而精，資源有限，服務(wù)類、金融類企業(yè)入會不宜過多，秘書處會嚴格把關(guān)。

主任辦公會會議紀要范文 篇13

　　3月20日，廳長主持召開廳長辦公會議，聽取全國水文工作會議籌備和水庫移民后期扶持工作的情況匯報，研究太湖環(huán)湖大堤后續(xù)工程可行性研究報告有關(guān)問題。陶長生、陸永泉、王逸珠、張勁松等廳領(lǐng)導(dǎo)及沈之毅、陳茂滿等老領(lǐng)導(dǎo)和廳機關(guān)有關(guān)處室、廳直有關(guān)單位負責(zé)同志參加了會議�，F(xiàn)將會議議定事項紀要如下。

　　一、關(guān)于全國水文工作會議籌備工作

　　會議聽取了省水文局關(guān)于全國水文工作會議籌備情況的匯報。會議認為，全國水文工作會議在我省召開，為我省向全國同行學(xué)習(xí)提供了一次難得的機會。這次會議規(guī)模較大，規(guī)格較高，各相關(guān)部門要高度重視，精心準備，保證會務(wù)接待工作熱情周到，規(guī)范有序，確保會議圓滿成功。會議明確大會的籌備工作由陸桂華副廳長總牽頭，省水文局負責(zé)具體承辦，廳辦公室、后勤中心全力做好配合工作。會務(wù)籌備工作要按照“熱情、周到、務(wù)實、節(jié)儉”的原則，由省水文局進一步細化會務(wù)接待的具體方案。從會議代表接送，到會議期間的各項服務(wù)，都要進一步細化落實。有關(guān)會議宣傳工作由廳信息中心為主制訂具體方案并負責(zé)實施。有關(guān)部領(lǐng)導(dǎo)在寧活動要有專門接待方案，并由廳辦公室負責(zé)向省委、省政府報告客情，落實省領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)接待安排，同時向省有關(guān)部門通報國家有關(guān)部委參會人員情況，積極爭取省有關(guān)部門的配合支持。會議期間廳有關(guān)處室和部門要對口接待部有關(guān)司局及流域機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。會務(wù)費除水利部安排一部分外，不足部分由廳財審處審核并列入水資源費的預(yù)算落實。

　　二、關(guān)于水庫移民后期扶持工作

　　會議聽取了后期扶持辦關(guān)于水庫移民后期扶持工作的情況匯報。會議認為，實施水庫移民后期扶持工作是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策部署，直接關(guān)系到廣大水庫移民的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定和和諧社會建設(shè)。廳機關(guān)各處室要高度重視，相互配合，全力支持水庫移民后期扶持工作。會議原則同意向省政府常務(wù)會議匯報的主要內(nèi)容，并就有關(guān)事項提出如下意見：(一)關(guān)于超出中央核定人數(shù)問題。參照周邊省份的具體做法，同意提出具體處理方案報請省政府常務(wù)會議決定;(二)關(guān)于駱馬湖、洪澤湖周邊部分移民提出要求享受水庫移民后期扶持政策問題。因全國此類情況較多，中央已經(jīng)一再明確不開政策口子，各相關(guān)部門要統(tǒng)一口徑，切實做好對群眾的政策解釋工作，服從國家大局;同時，我廳將繼續(xù)向國家有關(guān)部門反映這方面的意見和要求;(三)關(guān)于小型水庫移民扶持問題。會議要求工管處(防辦)抓緊選擇不同地區(qū)和類型的水庫進行典型測算，摸清移民底數(shù)，并按國家有關(guān)政策精神，提出具體方案，報省政府常務(wù)會議研究決定后實施;(四)關(guān)于水庫移民后期扶持政策實施主體問題。按照國家的部署要求，水庫移民后期扶持工作的責(zé)任主體是縣級地方政府。會議決定在向省政府常務(wù)會議匯報內(nèi)容中，要求明確縣級政府作為水庫移民后期扶持工作責(zé)任主體;(五)關(guān)于水庫移民后期扶持方式問題。必須通過有效形式充分征求群眾意見。鑒于我省歷史上水庫移民安置方式，要積極引導(dǎo)水庫移民和原住群眾形成共識，共同提出扶持方式，并經(jīng)縣級政府審批實施，真正做到尊重民意，把好事辦好;(六)有關(guān)信訪工作。鑒于水庫移民后期扶持工作中有大量來信來訪，會議要求廳辦公室積極參與和配合廳移民辦做好水庫移民后期扶持方面的信訪工作，共同維護社會穩(wěn)定。

　　三、關(guān)于太湖環(huán)湖大堤后續(xù)工程可行性研究報告有關(guān)問題

　　會議聽取了廳規(guī)計處關(guān)于環(huán)太湖大堤后續(xù)工程可行性研究報告有關(guān)問題的匯報。會議對相關(guān)的重要問題進行討論并形成以下意見：一是關(guān)于環(huán)太湖大堤加固等級問題。要根據(jù)國家《防洪標準》和《太湖流域防洪規(guī)劃》，統(tǒng)籌考慮太湖地區(qū)的防洪保安、水資源管理和水生態(tài)環(huán)境保護等綜合因素，研究確定環(huán)太湖大堤等級，并結(jié)合太湖治理的總體布局和實施方案，研究環(huán)太湖大堤后續(xù)工程分步提高等級的實施步驟。二是關(guān)于環(huán)太湖堤線的確定問題。會議認為，退漁(田)還湖(區(qū))大堤堤線的確定要本著以人為本、有保有退、有利于維護太湖健康生命和經(jīng)濟合理的原則，對流域機構(gòu)提出的方案和地方提出的要求，進行綜合平衡，做好協(xié)調(diào)工作。三是關(guān)于濱湖區(qū)治理問題。太湖大堤工程治理必須兼顧濱湖圩區(qū)治理，對因抬高太湖防洪水位而直接影響的濱湖圩區(qū)治理要納入太湖大堤工程項目規(guī)劃。四是關(guān)于口門建筑物規(guī)模擴大問題。會議認為，口門建筑物規(guī)模擴大要在《xx省水資源綜合規(guī)劃》中具體研究，統(tǒng)籌防洪保障、水資源保證和水環(huán)境保護，兼顧水運事業(yè)發(fā)展需要，在保證防洪安全和水資源安全的前提下，盡可能充分發(fā)揮水利工程的綜合效益。會議明確規(guī)計處牽頭，會同太湖院公司根據(jù)會議研究意見，修改完善太湖環(huán)湖大堤后續(xù)工程可研報告，并征求地方意見后，再報經(jīng)廳長辦公會討論后報送審查。

主任辦公會會議紀要范文 篇14

　　9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設(shè)情況，并召開現(xiàn)場辦公會。襄城區(qū)政府、隆中管委會、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責(zé)人參加了會議。會議聽取了隆中文化園項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于項目建設(shè)進展情況的匯報，指出了項目建設(shè)中存在的一些問題，會議就加快推進隆中文化園項目建設(shè)進行了認真研究，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關(guān)事項進行了安排部署�，F(xiàn)紀要如下：

　　會議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風(fēng)景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊、任務(wù)重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗，又為鄂旅投公司、隆中風(fēng)景區(qū)提供了一個宣傳展示的機會。各相關(guān)部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風(fēng)景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項建設(shè)任務(wù)。

　　一、要千方百計確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加強現(xiàn)場調(diào)度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長作業(yè)時間，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務(wù)，并啟動劇場調(diào)試工作。

　　二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設(shè)。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點完成景區(qū)入口處園林景觀建設(shè)、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開工建設(shè)的工程，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現(xiàn)狀。

　　三、加快道路建設(shè)進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務(wù)，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預(yù)留安排。

　　四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會、市林業(yè)局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對文化園項目建設(shè)的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢。

　　五、加快環(huán)境整治進度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治，做好重點區(qū)域、重點路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進展情況，逐步推進。

　　六、完善應(yīng)急預(yù)案。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、安全維穩(wěn)等方面的應(yīng)急預(yù)案，確�；顒悠陂g不出差錯。。

　　參加會議人員：

主任辦公會會議紀要范文 篇15

　　匯報恒星天使計劃進展情況。商會秘書處王建強詳細給大家介紹了目前恒星天使計劃的進展情況。

　　一、社區(qū)助殘項目目前已設(shè)立五家市區(qū)助殘示范點：高速便利店助殘示范點、鮮百惠便利店助殘示范點、山東特產(chǎn)山大店助殘示范點、萌寵天下標山店助殘示范點、山東良正商貿(mào)有限公司助殘示范點。

　　二、恒星天使電商培訓(xùn)：分別在9月18日開辦了大明湖街道辦事處殘疾人電商培訓(xùn)班和10月27日開辦了彩石鎮(zhèn)培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)80多名殘疾人;為柳埠班和唐王班開辦9次小班課程;進行了4次家訪;到10月底已有4家殘疾人村莊網(wǎng)店掛牌;為殘疾人募集共20臺電腦。

　　三、目前農(nóng)村電商助殘項目已掛牌四家村淘店、一家實體店，正在試運行中。目前殘疾人缺乏智能手機，興業(yè)銀行張明紅行長當場表示將予以解決。

主任辦公會會議紀要范文 篇16

　　時間：

　　地點：

　　內(nèi)容：

　　討論愛國村5社社道公路硬化工程

　　參會人員：

　　村干部、社長及群眾代表共xx人。

　　主持人：

　　小志

　　記錄人：

　　小英

　　經(jīng)村“兩委”會研究，決定召開村道公路公益事業(yè)建設(shè)村民民主議事會議，應(yīng)參加的社員代表(戶代表)為xx人，現(xiàn)實際到會xx人，超過應(yīng)到會人數(shù)的2/3，可以開會。

　　今天召開會議討論我社村組公路硬化工程建設(shè)情況。我社計劃修建村道xx米，路面寬xx米，高xx米，采用標準。每公里造價約xx萬元，工期約3個月。村道的修通將大大方便人們的出行，改善人們的生產(chǎn)生活條件，同時也將使本社的經(jīng)濟得到發(fā)展。村道修建的籌資籌勞對象為所有村道受益者，按照每人xx元的標準進行籌資，按現(xiàn)有勞力人均籌勞xx個工日，如本人不能出老的，提出申請，可以資代勞。資金的.收繳由負責(zé)，繳款時間為，如果未及時繳納籌集款，按照村規(guī)民約收取5%的滯納金。收繳的所有款項均全部存入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)室專戶。村上開支由鄉(xiāng)政府(駐村干部)審批，社上開支由村委進行審批。推舉等3—5名同志為項目理財小組和質(zhì)量監(jiān)督小組。

　　先進行表決：同意xx個，反對xx個，項目投資建設(shè)順過。

　　資金到位后，采取招標方式，與中標人簽訂工程修建合同。工程驗收合格并交付使用后，本社社長及黨員為該路段維護人員，采取誰受益，誰管理的維護辦法。

主任辦公會會議紀要范文 篇17

　　會議主持：

　　參加人員：

　　略

　　主要內(nèi)容如下：

　　總監(jiān)：

　　本工程是帶有政治意義的特殊工程，對施工工期要求嚴格，必須在向家壩蓄水前完工，同時狠抓質(zhì)量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。

　　施工負責(zé)人：

　　去年由于天氣原因耽誤一些工期，但基本達到既定目標。今年勞務(wù)方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃xx月底所有建筑全部達到±0，3月底主體完工。xx月底補齊邊坡土方，xx月底完成人字護坡。監(jiān)區(qū)圍墻等基礎(chǔ)驗收后再修建，以減少對施工的'影響。工期安排不合理的地方，我們會和勞務(wù)方溝通。勞務(wù)方面配備的人員（特別是電工）、設(shè)備（對焊機、攪拌機等）要盡快進場，力爭在xx月號前全面完成任務(wù)。

　　目前有兩個突出問題：

　　1）墳地問題遲遲得不到解決，擋墻不能及時完工，對施工進度影響大，希望業(yè)主方盡快解決；

　　2）建議監(jiān)區(qū)不使用磨石地坪，因為施工復(fù)雜，影響工期。

　　施工方：

　　公司計劃安排砼工xx人、磚工xx人（技工、小工）、鋼筋工xx人、模板工xx人、裝飾工xx人。

　　施工方：

　　后期一定要把人員組織好，合理安排，確保工期。管理人員要熟悉圖紙，盡量避免技術(shù)上出錯。在擋墻澆筑時禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的技術(shù)教育，必要時更換人員。對工人施工期間不文明現(xiàn)象零容忍。

　　施工方：

　　人員不夠的，我們會盡快解決。按合同要求，圍墻是增加工程，房建工程中超出合同部分希望方面給予承認，解決費用問題。

　　業(yè)主方：

　　監(jiān)管所工程嚴重滯后，縣里要求在xx月號前必須完工，xx月號前全面完成主體。勞務(wù)人員安排方面，磚工技工xx人顯然不夠。

　　關(guān)于遷墳的問題，縣里口頭通知xx次，書面通知xx次，如果村民拒不配合，我們將盡快采取措施，保證不影響正常施工。

　　關(guān)于磨石地坪問題，需要請示領(lǐng)導(dǎo)后作答復(fù)。

　　業(yè)主方：

　　后期人員逐漸增多，上下班期間都要加強安全管理。對施工現(xiàn)場不文明行為要嚴格處理。質(zhì)量方面，監(jiān)區(qū)構(gòu)造柱鋼筋有的錯位比較嚴重，希望施工方妥善處理。

　　監(jiān)理方：

　　本次例會推遲到現(xiàn)在舉行，很多問題要集中反映：

　　一、工期：要求xx月底完成基礎(chǔ)，xx月份完成全部主體，、xx月份完成內(nèi)外裝飾裝修、水電設(shè)施。

　　二、質(zhì)量：

　　1）號擋墻砌石砂漿不夠飽滿，毛石混凝土擋墻底層鋪石過厚。

　　2）房#樁上部強度不夠，部分樁身豎向主筋長度不夠，根樁鋼筋籠未焊支撐

　　3）發(fā)電機房基礎(chǔ)漏埋避雷帶且基礎(chǔ)軸線放錯，致使根樁位置需要變更。

　　4）塔基基礎(chǔ)箍筋配錯，加勁筋直徑過小，暗梁鋼筋整體歪斜經(jīng)糾正仍未扶正。

　　三、資料：目前還缺場平壓實度檢測資料（層只完成層且標高也存在問題），已完成的擋墻共xx段，資料沒交齊。樁基資料有涂改痕跡也是不允許的。

　　四、安全：前一段未出現(xiàn)安全事故，后期仍不能掉以輕心，專職人員要以檢查監(jiān)督安全為第一要務(wù)。

主任辦公會會議紀要范文 篇18

　　時 間：20xx年5月13日上午9:00

　　地 點：市政府六樓常務(wù)會議室

　　主持人：張瑞書

　　參加人：李海亮 張學(xué)軍 尚萬雷 崔紅志 高和平

　　會議內(nèi)容：做好環(huán)境保護工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的目標是一致的，環(huán)境治理好了，不僅不會影響經(jīng)濟發(fā)展，反而會促進發(fā)展，環(huán)保工作做不好恰恰會影響、制約發(fā)展。我們要把人民群眾對于美好環(huán)境的迫切期待和現(xiàn)實訴求轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，在改善環(huán)境質(zhì)量方面抓出實實在在的成效，樹立黨和政府為人民服務(wù)的良好形象。我們必須正視當前大氣環(huán)境面臨的嚴峻形勢，以最大的工作力度、最有力的工作措施，盡快使全市大氣質(zhì)量有一個明顯的改善。

　　會議強調(diào)，要突出重點，狠抓落實，堅決打贏大氣污染綜合整治攻堅戰(zhàn)。一是要大力推進污染減排工作，深化重點行業(yè)工程減排，堅決完成609項重點減排項目。二是要深化重點區(qū)域大氣污染綜合整治，按照回建市長要求，強力推進6個縣(市、區(qū))8個重點區(qū)域大氣污染整治工作，把重化工企業(yè)污染排放、“三小”企業(yè)、原料棚化倉化、重點道路作為治理重點。三是要進一步加強揚塵污染控制。

　　會議要求，要加強領(lǐng)導(dǎo)，合力攻堅，形成專項整治行動的強大態(tài)勢。首先，要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強對大氣污染治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，增強責(zé)任意識，強力推動各項措施落實到位。其次，要嚴格督導(dǎo)問責(zé)，各專項工作組和成員單位要切實加大工作力度，對分管工作嚴控細管，不講情面、不搞親疏，采取現(xiàn)場調(diào)度、集中執(zhí)法。

主任辦公會會議紀要范文 篇19

　　xx月xx日，Q總主持召開了本月總經(jīng)理辦公會議，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人參加會議。會議主要就公司當前的生產(chǎn)和各項管理工作進行了討論和分析，同時對相關(guān)工作作了部署和安排，最后Q總在會上作了總結(jié)，并對各項管理工作提出了要求。現(xiàn)將本次會議的主要內(nèi)容紀要如下：

　　一、重視計劃管理，強化計劃執(zhí)行力

　　根據(jù)當前公司生產(chǎn)中存在的脫期現(xiàn)象和計劃編制、跟蹤控制中存 在的問題，會議提出要重視計劃管理，強化計劃執(zhí)行力。同時，針對公司計劃管理人員專業(yè)能力不強，經(jīng)驗不夠豐富的現(xiàn)狀，決定從外部引進兩到三名經(jīng)驗豐富、并能承擔整體計劃策劃的人員充實到計劃部，打造強有力的計劃管理隊伍，進一步完善和提升公司計劃的編制、管理水平。同時，要求計劃部管理人員深入現(xiàn)場，加強對生產(chǎn)計劃的跟蹤、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。

　　與此同時，要求全面實施工程卡制度，深化落實制度推行的深度和廣度，以進一步細化對施工單位的質(zhì)量、計劃、安全、成本等考核，把這一制度真正落到實處。

　　二、強化組織手段，深挖內(nèi)部潛力，確保生產(chǎn)任務(wù)完成

　　今年生產(chǎn)任務(wù)重，新建、擴建的基建項目多，會議強調(diào)要通過強化各種組織手段，對現(xiàn)有場地和勞動力資源作進一步整合和合理使用，深入挖掘內(nèi)部潛力，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。

　　1.是針對目前總組場地相對緊張的情況，在新的場地建設(shè)完成前，新合攏的船只要考慮總段吊裝合攏和分段散裝合攏相結(jié)合的辦法，對平直的底部分段，考慮層層疊加進行總組的辦法，生產(chǎn)部門對此要進行周密策劃。同時，船研所今后在確定分段劃分方案時，應(yīng)在考慮吊裝數(shù)量的同時充分考慮吊裝時長，并首先按此思路對48項目的分段劃分方案進行調(diào)整。

　　2.是根據(jù)沖砂、涂裝目前發(fā)揮的產(chǎn)能仍不能很好的滿足公司當 前生產(chǎn)需求的情況，要求涂裝部通過內(nèi)部挖潛，理清前后工序和報驗的銜接，進一步縮短報驗流程，沖砂面積爭取每天增加2平方米。同時，涂裝部要與單船監(jiān)造組加強溝通，提升碼頭、船塢涂裝報驗的合格率。

　　3.是鑒于目前平臺分段制造跟不上進度，部分施工單位積壓分段較多，部分重要分段難以按時流轉(zhuǎn)到下道工序的現(xiàn)狀，要求船加部加強組織力度，合理安排施工作業(yè)人員，抓好過程中的進度、質(zhì)量控制，并對重要分段進行重點突破。

　　三、 加強部門間的協(xié)作，理順各個管理環(huán)節(jié)

　　隨著新產(chǎn)品逐步開工建造和生產(chǎn)場地布局的調(diào)整，難免會碰到新情況、新問題，更需要我們加強協(xié)作，進一步理順各個管理環(huán)節(jié)。因此，必須盡快落實好以下工作：

　　1.是鑒于船配園區(qū)即將投產(chǎn)，對承擔園區(qū)鐵舾及艙蓋制作的施工單位要明確分工，落實責(zé)任。同時，計劃、商務(wù)、準備等部門要在近期對哪些鐵舾件安排到船配園區(qū)生產(chǎn)進行策劃。

　　2.是針對37項目首制船管子修改周期過長，對生產(chǎn)進度造成影響，要求計劃部、生產(chǎn)部門與商務(wù)部、船研所商議，對修改限定時間。

　　3.是針對管加車間搬遷到船配園區(qū)后，管子臨時修補面臨困難的情況，要求落實管子臨時修補的場地，以方便管子臨時修改時的加工、處理。

　　4.是由于內(nèi)業(yè)余料場地使用較為緊張，導(dǎo)料速度緩慢，要求設(shè)備部對場地上的導(dǎo)軌進行接長，以擴大余料堆放空間，加快導(dǎo)料速度。

　　5.是對于新建的平臺分段制作車間頂升胎架應(yīng)盡快安裝到位，并及早投入使用。

　　四、加強物資管理，完善設(shè)備保護，控制生產(chǎn)成本

　　由于生產(chǎn)任務(wù)緊張，去年以來，我們對計劃外物資的管理、船用設(shè)備的保護，乃至鋼材利用率的控制都有所松懈，造成了一定的浪費。為此要著重做好以下工作：

　　一是針對修改造成增補較多和設(shè)備缺損情況較為嚴重，浪費較大的現(xiàn)狀，要細化修改及缺損件的管理，簡化相關(guān)程序，生產(chǎn)部門要對已上船的設(shè)備加強保護，同時準備部要盡快落實對現(xiàn)有船只加強船上設(shè)備保護的設(shè)施和措施，尋找專業(yè)人員，及早做好該項工作。

　　二是計劃外物管理辦法執(zhí)行后，相關(guān)的分析工作還未有效開展， 導(dǎo)致目前很多物資的增補原因不清，情況不明，相關(guān)部門應(yīng)著手抓好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作。

　　三是鑒于型材規(guī)格較多，導(dǎo)致對接的工作量較大，且無法統(tǒng)計 的情況，要減少后續(xù)的型材訂貨規(guī)格，以進一步提高型材利用率。

　　五、豐富管理內(nèi)涵，提升企業(yè)檔次

　　一是要加快落實責(zé)任制的考核：一方面，辦公室要與各部門做好 銜接，將各部門已建立的考核制度系統(tǒng)化，加快推近考核體系的建立和落實。另一方面，要深入推進項目負責(zé)制，加強在項目推進過程中對各部門人員的考核。

　　二是要加快落實三項認證體系的改進項和不符合項的整改，確保三項認證體系5月底的外審工作順利進行。同時，要重視和加強消防安全工作，特別是設(shè)備部要做好模塊公司消防驗收和山體爆破工程和安全協(xié)議的簽訂工作。

　　三是要根據(jù)公司管理模式的深化和管理理念的創(chuàng)新，加快推進全體工程質(zhì)檢員角色轉(zhuǎn)變，進一步明確其工作職責(zé)，同時要組織好對相關(guān)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和英語培訓(xùn)。

　　四是要進一步加強對員工的溝通交流和引導(dǎo)，并在生活上予以關(guān)心，特別是黨工團等組織，要對單身青年的婚姻問題加以關(guān)注，積極牽線搭橋。

　　Q總在最后總結(jié)時指出，20xx年是公司再上臺階的關(guān)鍵之年。面對生產(chǎn)任務(wù)重和新建、擴建項目多，尤其是春節(jié)開工以來，外在影響和制約因素較多，但是通過各部門的努力，仍取得了一定成績，各項工作的進展基本正常，這是值得肯定的。為更好地做好當前的工作，全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)，Q總在會上強調(diào)，要振奮精神，樹立信心，匯集各方智慧，確保任務(wù)完成，并提出了幾點要求：

　　一是要轉(zhuǎn)變觀念，提升自我。各部門和廣大員工要轉(zhuǎn)變觀念，對 公司今年的工作思路要統(tǒng)一思想，高度重視，珍惜把握每個崗位的意義，進一步樹立團隊造船和大范圍的部門管理思想，加強部門之間的互補。尤其是德興收購后，企業(yè)規(guī)模進一步擴大，廣大員工要在保持一顆純潔和忠誠的心，在創(chuàng)造歐華的作風(fēng)與文化的同時，進一步提升自身技能，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

　　二是要強化管理，精益生產(chǎn)。各部門要圍繞公司總體思路和四大 造船理念，對當前工作進行精細組織，生產(chǎn)管理要進一步加強對質(zhì)量、計劃、安全、成本的控制，技術(shù)管理要主動出擊，進一步加大對現(xiàn)場生產(chǎn)的支持力度，其他各個職能部門要加強監(jiān)督檢查和服務(wù)，為生產(chǎn)保駕護航。

　　三是要重視兩項工作。一方面要高度重視績效考核工作，在考核 體系建立的過程當中，應(yīng)把能夠與考核掛鉤的工作盡量與考核掛鉤起來，建立公平、公正的考核機制。另一方面，要重視當前大規(guī)模整合中生產(chǎn)設(shè)施和基建工作的推進，嚴格按照3月9日會議的精神的規(guī)劃部署進行跟蹤落實。

　　四是要加強人文關(guān)懷。在關(guān)注青年員工的同時，對德興來員的分配，及其工作、生活要加以關(guān)心，幫助他們又好、又快地融入歐華團隊。另外，在后勤配套方面要高度關(guān)注，多想辦法，為員工做好服務(wù)，為生產(chǎn)做好保障。

主任辦公會會議紀要范文 篇20

　　時間：

　　20xx年2月1日晚上19：00

　　地點：

　　息黔6標會議室

　　內(nèi)容：

　　巖土公司總經(jīng)理辦公會

　　記錄：

　　石大軍

　　人員：

　　領(lǐng)導(dǎo)班子：

　　息黔高速：

　　南兩高速：

　　畢鎮(zhèn)高速：

　　岳武高速：張

　　勘察檢測：

　　20xx年2月1日晚上19：00，巖土公司在息黔6標會議召開了巖土公司總經(jīng)理辦公會，參加會議的有分公司班子成員、各項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、項目書記，形成紀要如下：

　　一、黃經(jīng)理組織學(xué)習(xí)三次會議的精神

　　1、學(xué)習(xí)傳達了貴州省交通運輸工作會的精神，重點學(xué)習(xí)了副省長幕德貴的講話精神，交通廳長王秉清的講話精神。

　　2、學(xué)習(xí)傳達了貴州橋梁建設(shè)集團有限責(zé)任公司二屆三次職工代表大會的精神，重點學(xué)習(xí)了楊貴平董事長作的《搶抓機遇、深化改革、推動轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展》的行政工作報告精神。

　　3、學(xué)習(xí)傳達了xx年度貴橋集團公司安全質(zhì)量生產(chǎn)工作報告的精神。重點學(xué)習(xí)了王伯航董事長作的《強化質(zhì)量安全管理、保障工程質(zhì)量及施工安全》的報告精神；吳飛副總經(jīng)理作的《轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì)、全面加強安全管理》的報告精神；潘盛烈總工程師作的《戒驕戒躁抓安全防范、群策群力促質(zhì)量提升》的報告精神。

　　同時要求各項目部會后組織全體員工學(xué)習(xí)。

　　二、組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、三嚴三實會議精神會議傳達了集團公司黨風(fēng)廉政工作會議的相關(guān)要求，對春節(jié)期間廉潔過節(jié)的要求作了傳達，通報了近期出現(xiàn)的2起違紀事件的處理結(jié)果。

　　三、會議研究了如下一些具體事項

　　1、關(guān)于重慶工地安排的問題。

　　小張同志對重慶工地前期工作作了匯報，相關(guān)人員經(jīng)過認真討論形成以下意見：

　　1）鑒于目前重慶工地不具備全面動工的條件，應(yīng)吸取廣西柳梧項目的教訓(xùn)，要有條不紊的開展工作，應(yīng)避免盲目鋪開而動不起來的被動局面；

　　2）重慶前期進場人員由小張同志全面負責(zé)，進場人員有小偉、小張、小水、小強、小邦、小喻、小賓、小谷，暫不增加人員。后勤工作由小賓負責(zé)，供電、現(xiàn)場材料調(diào)查由項水負責(zé)，方案由趙偉負責(zé)；

　　3）突破兩個點：一個是渝北便道，一個是春天門隧道進口便道，以兩個點作為突破口，全面的摸清重慶高速公路施工的程序；

　　4）關(guān)于項目部的建設(shè)，目前由于沒有明確項目承包的模式（需不需要成立總承包項目部），后期的安排也未明確，項目部只停留在選址和方案對比上，暫不作實質(zhì)性的啟動；

　　5）實施性施工組織設(shè)計的安排，前期進場人員重點做好前期施工規(guī)劃，要求20xx年2月28日前拿出施組（初稿），待20xx年3月20日完成提供施工圖紙后再進一步深入，要求霍劍雄總工加快和設(shè)計方溝通，至少取得勘界圖以方便現(xiàn)場踏勘。

　　2、關(guān)于巖土勘察檢測板塊工作的問題。

　　小楊同志對巖土勘察檢測板塊工作作了匯報，相關(guān)人員經(jīng)過認真討論形成以下意見：

　　1）分公司從春節(jié)后加強對該板塊的幫扶，按照主業(yè)的相關(guān)要求對勘察、檢測業(yè)務(wù)作管理，尤其是施工班組進場招投標工作、勞務(wù)結(jié)算、合同計價等陽光工程按照主業(yè)的要求進行管理，由成本監(jiān)管組負責(zé)指導(dǎo)；

　　2）積極主動和上級主管單位交建集團、集團公司的取得聯(lián)系，擴大勘察、檢測的業(yè)務(wù)；

　　3）合理利用外圍關(guān)系，拓展業(yè)務(wù)范圍；4現(xiàn)階段由小楊同志對以上業(yè)務(wù)作規(guī)劃，提出合理化的建議，存在的困難以及需要分公司解決的問題，于xx年2月28日前以書面的形式上報分公司領(lǐng)導(dǎo)層。

　　3、關(guān)于甘肅項目的問題。

　　由于巖土公司要對國外工程項目作跟蹤，多線輔開對分公司的壓力較大，因此建議向集團公司提出由原來的二分公司繼續(xù)跟蹤更為合適。

　　4、關(guān)于是否需要在省內(nèi)承提工程項目的問題。

　　略

　　5、關(guān)于春節(jié)期間工作安排的問題。

　　由于巖土公司近年來一直在搶工期，沒有好好的休息過，再加上項目所在地為高寒地方，天氣寒冷，因此各項目除隧道外均放假，管理人員從2月5日陸續(xù)放假，20xx年2月14日（農(nóng)歷初七）正式上班，各項目須嚴格考勤。息黔6標放假，項目部值班人員：小東、小攀；息黔8標全部放假；大寨隧道出口放假；進口不放假。值班人員：小虎、小全、小林；張基屯隧道進出口均不放假，負責(zé)人：小段。小段同時負責(zé)春節(jié)期間大寨隧道的施工管理工作。各項目放假前要對工地現(xiàn)場作好安排，需要圍擋的'臨邊要做好，防止春節(jié)期間當?shù)卮迕竦牟话踩�行為�?/p>

　　同意小段同志提出的春節(jié)期間安排豐富多彩的娛樂活動方案，由他拿出方案以方便費用安排。各項目應(yīng)作出切實可行的節(jié)后復(fù)工安排。

　　6、關(guān)于獎勵的問題。

　　為加強分公司的綜合競爭力，經(jīng)與會人員討論決定：

　　1）對取得執(zhí)業(yè)資格證書的獎勵：凡公司規(guī)定的取得執(zhí)業(yè)資格證書應(yīng)該獎勵的（如建造師、檢測師、檢測員、注冊安全工程師、會計師、造價師、經(jīng)濟師等），公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。

　　2）對取得技術(shù)成果的獎勵：凡公司規(guī)定的取得技術(shù)成果應(yīng)該獎勵的（如專利發(fā)明、工法、標準、規(guī)范、技術(shù)成果獎勵等），集團公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。

　　3）在橋梁報發(fā)文章的獎勵：凡在橋梁報上發(fā)表文章，每篇按照200元進行獎勵。文字超過1000字的按每篇400元獎勵。

　　4）其他個人獎勵：凡獲得省部級獎勵的，按照“黔橋總司技術(shù)中心〔20xx〕001號文件規(guī)定《貴州省橋梁工程總公司科技成果獎勵條例》”同級別金額進行獎勵。

　　以上的獎勵以證書上時間為準，凡20xx年1月1日（含當日）后得到的均享受。以上獎勵必須是上班人員并在公司注冊的才有。

　　7、關(guān)于十三五規(guī)劃的問題。

　　立足于省內(nèi)、走出省外；立足于國內(nèi)、走向世界。分公司根據(jù)黃盛同志向集團公司作的《巖土公司走出去發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想》，按照安全穩(wěn)妥的原則，在風(fēng)險可控的前提下，循序漸進，有計劃有步驟的走出去，計劃先向公司提交走出去的具體規(guī)劃，巖土公司20xx年先派出1~3名人員進入國際市場學(xué)習(xí)經(jīng)驗，采取靈活多樣的合作方式，不給公司帶來風(fēng)險，逐步進入國際市場。

　　8、小冉副經(jīng)理主持起草分公司項目管理制度。

　　鑒于畢龍1標在項目管理方面取得一定的經(jīng)驗，為嚴格施工管理，做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”，各項目有統(tǒng)一的管理標準，由小冉副經(jīng)理主持起草分公司項目管理制度，于20xx年3月31日前拿出初稿討論。

　　9、趙偉總工程師負責(zé)編制技術(shù)管理規(guī)劃。

　　為加強分公司綜合競爭力，由總工程師趙偉負責(zé)編制20xx年技術(shù)管理規(guī)劃，具體要求應(yīng)包含以下幾項：

　　1）分公司技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃：要求多少人能夠使用會手算和利用MIDAS軟件進行計算；

　　2）分公司安全培訓(xùn)規(guī)劃：要求利用多媒體工具箱對技術(shù)人員、工班、工人進行培訓(xùn)，做到全覆蓋；

　　3）分公司職聘人員崗位培訓(xùn)規(guī)劃：要求對關(guān)鍵崗位進行培訓(xùn)；

　　4）取得技術(shù)成果規(guī)劃：要求取得少專利、工法、技術(shù)成果獎勵等。

　　10、關(guān)于進一步強化分公司監(jiān)管工作的問題。

　　要求石大軍、項目兩位同志拿出成本、材料監(jiān)管辦法，強化考核。按照集團公司的管理體系強化分公司的監(jiān)管工作。

　　11、關(guān)于各項目預(yù)留20%的問題。

　　各項目預(yù)留20%如何發(fā)放，與會人員作了充分的討論，形成如下意見：由于各項目之間存在差異，進展情況受多種因素的制約，人員工作受分公司統(tǒng)一安排，各項目獨立發(fā)放會導(dǎo)致項目之間差異較大。因此各項目預(yù)留20%在分公司內(nèi)統(tǒng)一均衡發(fā)放（含貴辦），這樣即避免了大鍋飯同時也兼顧到分公司內(nèi)部各項目之間的相對公平。

　　12、其他大家應(yīng)思考的事項：

　　要求與會同志會后再繼續(xù)思考：關(guān)于巖土公司組織架構(gòu)如何設(shè)計的問題；關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)工作分工的問題；關(guān)于20xx年工作計劃，責(zé)任狀的簽訂、年終預(yù)留20%與進度、安全、質(zhì)量、效率掛鉤的問題。

主任辦公會會議紀要范文 篇21

　　時間：20xx年10月29日上午9點

　　地點：二樓辦公會議室

　　主持人：張如清

　　參會人員：李金玉朱啟棟竇潔玲楊玉虎穆華平

　　王正義張興中李愛國賈舉樂王德芳

　　閻勇

　　記錄：蔡錦龍

　　會議分發(fā)、傳閱了議標比價表、產(chǎn)品介紹，對使用性能及要求技術(shù)參數(shù)等做了論述。就各項設(shè)備的選廠、報價等議項逐項進行了討論、研究。具體事項紀要如下：

　　一、通訊控制臺KTC—101一臺

　　通訊控制臺KTC—101配KTC101—Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴音電話、KDF101型多功能終端。

　　參加此次通訊控制臺詢價的單位有三家：天津華寧電器有限責(zé)任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司，上述三家單位均按照我們提供的技術(shù)參數(shù)進行選型報價，天津貝克有限公司此次報價較高，主要適用于固定膠帶機的保護裝置，供貨周期較長。山東大齊通信電子有限公司報價最高、供貨周期長。天津華寧電器有限公司提供的產(chǎn)品價格低，設(shè)計技術(shù)方案先進，功能多，能實現(xiàn)就地控制、檢修控制、點動控制、彩色液晶屏以圖形、動畫及漢字顯示、故障查詢及診斷功能等，操作簡單快捷。經(jīng)討論決定選用天津華寧電器有限責(zé)任公司作為中標單位。

　　二、QBR—3151臺QBZ—80N17臺KBZ—4003臺

　　參加報價的單位有四家：八達電氣有限公司、濟源市科靈電氣有限公司、徐州煤礦機械廠、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產(chǎn)防爆開關(guān)的專業(yè)廠家。此次報價中，徐州煤礦機械廠報價雖然較低，但是磁力啟動開關(guān)使用效果不好，插件容易壞，維修不方便。濟源市科靈電氣有限公司軟啟動開關(guān)價格低，配件技術(shù)先進，售后服務(wù)好。八達電氣有限公司開關(guān)價格較低，檢修、維護方便，保護靈敏，故障少，配件先進。經(jīng)比較，決定軟啟動開關(guān)選用濟源市科靈電氣有限責(zé)任公司作為中標單位；磁力開關(guān)、饋電開關(guān)選用徐州煤礦機械廠作為中標單位。

　　三、乳化液泵站：BRW—315/31.5Rx—2500L三泵兩箱、BPW—315/16Rx—2500L兩泵一箱

　　參加競標報價的單位有：南京六合煤礦機械有限責(zé)任公司、無錫煤礦機械廠有限公司，無錫威順機械制造廠。三家均是生產(chǎn)液泵的大型專業(yè)廠家，此次報價中無錫煤礦機械廠有限公司價格最高，質(zhì)量一般，無錫威順機械制造廠價格較高，質(zhì)量一般，售后服務(wù)較差，南京六合煤礦機械有限責(zé)任公司價格最低，質(zhì)量好，故障少，現(xiàn)我礦20xx1工作面使用的液泵是南京六合的泵，為了方便配件統(tǒng)一采購，經(jīng)討論決定選用南京六合煤礦機械有限責(zé)任公司液泵作為中標單位。

　　四、絞車JD—19臺JD—1.67臺SDJ—206臺參加競標報價的單位有：徐州礦山設(shè)備制造有限公司、江蘇無錫南泉煤礦設(shè)備制造公司、南昌市聚泰礦山機械制造有限公司。三個廠家均是按照我礦提供的技術(shù)參數(shù)和要求進行選型，從選型來看徐州礦山設(shè)備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機械制造有限公司二家都是專業(yè)生產(chǎn)調(diào)度絞車，能滿足我礦絞車的技術(shù)參數(shù)要求，徐州礦山調(diào)度絞車價格適中，質(zhì)量較好，南昌市聚泰調(diào)度絞車價格高。江蘇無錫南泉煤礦設(shè)備制造公司是專

　　業(yè)生產(chǎn)雙速絞車的廠家，質(zhì)量較好，主要適用于綜采工作面上山、下山拉架，技術(shù)先進，故障率少。經(jīng)討論決定，調(diào)度絞車擬選用徐州礦山設(shè)備制造有限公司作為中標單位；雙速絞車選用江蘇無錫南泉煤礦設(shè)備制造公司作為中標單位。

　　五、冷光燈（127V）50盞

　　參加競標報價的單位有：淮南市新光源特種照明、濟源市科靈電氣有限公司、華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報價來看，華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產(chǎn)品質(zhì)量一般，價格較高，此次不考慮該公司產(chǎn)品，濟源市科靈電氣有限公司的價格較高，性能一般，淮南市新光源特種照明報價最低，質(zhì)量較好，防爆性能好，壓鑄鋁合金外殼，噴塑處理，外形美觀大方，光線均勻柔和，經(jīng)討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標單位。

　　六、高壓接線盒BHG5—400/10（6）8臺

　　參加競標報價的單位有：遼寧省鐵嶺市機電設(shè)備有限公司、樂清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟寧礦用電器設(shè)備有限公司機械廠，從此次報價選型來看，樂清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟寧礦用電器設(shè)備有限公司機械廠二家產(chǎn)品質(zhì)量一般，接線盒結(jié)構(gòu)不是我礦要求的外殼結(jié)構(gòu)，防爆性能較差，接線空間小，此次不考慮該公司產(chǎn)品，遼寧省鐵嶺市機電設(shè)備有限公司報價低，接線盒防爆性能好，接線空間大，壓線板壓線，適合我礦井下使用，經(jīng)討論決定選用遼寧省鐵嶺市機電設(shè)備有限公司作為中標單位。

　　20xx年x月x日

主任辦公會會議紀要范文 篇22

　　x年xx月xx日、xx日上午，x市長主持召開市長辦公會議，研究了建設(shè)用地規(guī)范管理工作，以及《關(guān)于進一步加強河道礦產(chǎn)資源開采管理的意見》和《關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)招考衛(wèi)生專業(yè)合同工的意見》，市長會議紀要。紀要如下：

　　一、關(guān)于規(guī)范建設(shè)用地管理工作。會議指出，加強建設(shè)用地管理，是規(guī)范土地管理、維護市場秩序的需要，是合理配置要素、集約利用資源的需要，是優(yōu)化項目布局、促進與外合作的需要，是推進依法行政、建設(shè)陽光政府的需要。近年來，我市在建設(shè)用地管理上進行了一些有益探索，取得了明顯成效，但仍然存在審批程序不嚴格、監(jiān)管體制不健全、供地秩序不規(guī)范等問題，導(dǎo)致個別建設(shè)項目用地隨意性較大、與城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃相脫節(jié)，在一定程度上影響了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。會議強調(diào)，建設(shè)用地管理工作是政府的重要職責(zé)，建立政府統(tǒng)一調(diào)控、部門具體承辦的運行機制，既是上級的明確規(guī)定，也有利于化解上述問題，提高用地管理水平。為此，有關(guān)部門在深入調(diào)研、集思廣益的基礎(chǔ)上，擬定了規(guī)范完善建設(shè)用地管理工作的.意見。會議原則同意這一意見，并就有關(guān)問題進行了明確：

　　(一)加強征地預(yù)審，規(guī)范征地程序。會議議定，凡在我市轄區(qū)內(nèi)的各類建設(shè)項目征地，在與項目業(yè)主簽訂正式合作合同前，需先經(jīng)市政府審批同意，再由國土資源管理部門依據(jù)法定征地權(quán)限和程序，代表市政府負責(zé)組織征地的審查報批和具體實施工作。具體程序為：1、建設(shè)項目準備征收土地的，由項目所在地鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和銀灘旅游度假區(qū)管委向市政府提交項目征地預(yù)審申請(內(nèi)容包括項目基本情況、擬占地位置、占地面積等)。為充分調(diào)動各級與外合作的積極性和主動性，提高合作合同的規(guī)范性，會議議定各鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、旅游度假區(qū)管委在對外進行項目洽談時，可先簽訂項目合作意向書，嚴禁任何單位直接對外簽訂具有法律效用的合作合同。2、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)組織國土、規(guī)劃等部門，依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃對建設(shè)項目征地情況進行預(yù)審，提出預(yù)審意見，報市政府集體研究，對符合條件的建設(shè)項目征地下達批復(fù)。3、依據(jù)市政府批復(fù)意見，規(guī)劃管理部門對建設(shè)項目征地范圍出具用地紅線圖;國土資源管理部門對納入當年建設(shè)用地計劃的，按規(guī)定發(fā)布征地預(yù)公告，并會同財政部門確定擬征用地塊的土地補償標準和地上附著物(構(gòu)筑物)補償標準，向被征地村和農(nóng)戶進行公示。4、項目用地所在地鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和銀灘旅游度假區(qū)管委，依據(jù)征地補償標準與被征地村協(xié)商征地及安置事宜，達成一致后，由國土資源管理部門與被征地村村委會簽訂征地協(xié)議。5、征地協(xié)議簽訂后，由國土資源管理部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定擬定征地方案，按法定程序逐級報批。

　　(二)嚴格供地方式，規(guī)范供地價格。會議強調(diào)，要嚴格落實國家有關(guān)土地供應(yīng)的規(guī)定，我市范圍內(nèi)的建設(shè)項目用地，除國家規(guī)定可以通過劃撥方式取得土地使用權(quán)以外，其余用地全部實行有償使用，其中對商業(yè)、旅游、住宅等經(jīng)營性項目和工業(yè)項目用地必須通過招標、拍賣、掛牌(以下簡稱“招拍掛”)方式取得土地使用權(quán)。今后，對商業(yè)、旅游、住宅等經(jīng)營性用地，其供地價格一律按“招拍掛”出讓成交價格執(zhí)行。對工業(yè)用地，原則上也按“招拍掛”出讓成交價格執(zhí)行。其中，具有一定投資規(guī)模和科技含量、對區(qū)域經(jīng)濟有一定輻射帶動力的工業(yè)項目，市政府按項目業(yè)主繳納的土地出讓金政府凈收益(不包括耕地開墾費)給予等額資金扶持;對投資規(guī)模較大、科技含量較高、對區(qū)域經(jīng)濟有較大輻射帶動力的工業(yè)項目，按照“一項一議”的原則，由項目所在地鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和銀灘旅游度假區(qū)管委提出意見，報請市政府研究確定扶持金額。

　　(三)明確工作職責(zé)，完善工作機制。會議要求，有關(guān)部門進一步明確建設(shè)用地管理職責(zé)，不斷完善協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制，共同抓好全市建設(shè)用地管理工作。規(guī)劃管理部門在對具體建設(shè)項目進行規(guī)劃選址時，要事先對擬選址的用地位置是否符合土地利用總體規(guī)劃情況征求國土資源部門的意見。凡不符合土地利用總體規(guī)劃的，不予核發(fā)《建設(shè)項目選址意見書》或規(guī)劃紅線圖，未取得合法用地手續(xù)的，不予發(fā)放《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。國土資源管理部門負責(zé)簽訂征地協(xié)議、確定補償標準、安置途徑、依法報批和供應(yīng)建設(shè)用地、發(fā)放補償費及收繳土地出讓價款等具體工作。財政部門負責(zé)配合國土資源管理部門核實確認征收土地面積及附著物的數(shù)量、補償標準，按時將征地補償?shù)瓤铐棑芨秶�土資源管理部門并監(jiān)督其及時發(fā)放。各鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和銀灘旅游度假區(qū)管委負責(zé)配合國土資源、財政部門對擬征收地塊的基本情況進行調(diào)查，以及與被征地村協(xié)商征地事宜，落實被征地農(nóng)戶安置方案。

　　(四)嚴格用地執(zhí)法，強化監(jiān)督管理。會議要求，各有關(guān)部門切實加大監(jiān)管力度，嚴格土地執(zhí)法監(jiān)察，堅決杜絕違規(guī)征占土地、供應(yīng)土地行為發(fā)生。監(jiān)察、審計部門要依法對用地管理工作各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。國土資源管理部門要抓好轄區(qū)內(nèi)用地的日常監(jiān)管，對土地征收和占用實際變動情況實行動態(tài)管理，及時全面掌握全市建設(shè)項目用地情況，對各類違規(guī)、違法用地行為要早發(fā)現(xiàn)、早制止、早查處。對違反征地程序征占土地的，要依法嚴肅處理，追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任和法律責(zé)任，并暫停辦理違規(guī)征地單位的所有用地手續(xù)，切實維護好土地管理秩序。會議確定，近期由分管副市長牽頭，召開專題會議，對此項工作進行部署并負責(zé)督導(dǎo)落實。

　　二、會議研究了《關(guān)于進一步加強河道礦產(chǎn)資源開采管理的意見》。

　　會議指出，近年來，隨著城鄉(xiāng)建設(shè)步伐加快和市場經(jīng)濟發(fā)展，河道礦產(chǎn)資源開采活動日益增多，個別河段出現(xiàn)了無序開采、違規(guī)開采等現(xiàn)象，對河道生態(tài)環(huán)境造成一定破壞，影響到河道汛期行洪安全。為規(guī)范河道礦產(chǎn)資源開采行為，維護良好的開采秩序，相關(guān)部門根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際，本著“屬地管理、部門聯(lián)動、規(guī)范程序、嚴格監(jiān)管”的原則，擬定了進一步加強河道礦產(chǎn)資源開采管理的意見。會議原則同意這一意見，確定由國土資源管理部門牽頭，根據(jù)會議研究意見做進一步修訂完善，經(jīng)政府法制局審核把關(guān)后發(fā)布實施。會議確定，本意見正式出臺后，由分管市長牽頭組織相關(guān)鎮(zhèn)、部門召開專題會議，落實好管護責(zé)任，抓好日常監(jiān)管，努力保護河道礦產(chǎn)資源，確保開采活動規(guī)范有序。

　　三、會議研究了《關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)招考衛(wèi)生專業(yè)合同工的意見》。

　　會議指出，近年來受事業(yè)編制等因素限制，我市衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)護人員每年編制內(nèi)新增人員較少，專業(yè)護理人員配備不足，醫(yī)護比例達不到上級標準要求，在一定程度上影響了醫(yī)療服務(wù)水平的提高。為進一步規(guī)范完善衛(wèi)生系統(tǒng)用人機制，緩解醫(yī)護人員配備不足的矛盾，市衛(wèi)生部門提出了面向社會公開招考部分衛(wèi)生專業(yè)合同工的意見。會議原則同意這一意見，認為招考衛(wèi)生專業(yè)合同工具有人員好管理、經(jīng)費支出少等特點，是解決我市醫(yī)療機構(gòu)人員短缺問題的現(xiàn)實途徑。會議確定，此項工作由市衛(wèi)生局負責(zé)擬定具體招考工作方案，報市政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實施。會議要求，衛(wèi)生部門要借鑒外地經(jīng)驗，創(chuàng)新招考方式，監(jiān)考面試人員全部外聘，勞動、監(jiān)察等部門全程參與，共同做好招考工作，確保招考辦法公開透明、招考過程嚴規(guī)守紀、招考結(jié)果公平公正。

主任辦公會會議紀要范文 篇23

　　時間：

　　20xx年2月9日上午時

　　地點：

　　會議室

　　出席人：

　　略

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議內(nèi)容：

　　總結(jié)20xx年工作，安排部署20xx年工作。

　　會議首先由雷總講話。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨，宣漢人。接著雷總作了重要講話。

　　一、回顧過去公司管理情況

　　雷總在總結(jié)公司管理情況時著重指出存在的不足問題，一是各管理人員自身專業(yè)學(xué)習(xí)抓得不緊，一年來究竟學(xué)習(xí)了什么，提高了什么心中無數(shù)。二是執(zhí)行制度不夠嚴謹，沒有嚴格遵守上下班制度，保密、衛(wèi)生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費程序、辦公用品管理、會議人事等制度沒有落實下去。三是各管理人員個人總結(jié)寫得好，做得差，口是心非。四是去年開了三次會議，會議之后還是我行我素，沒有改進提高。雷總對加強公司管理提出了要求：一是公司原制度復(fù)印交予每人一份，必須嚴格遵守制度。二是要進行考試，重點考試辦公室、經(jīng)營部、資料室、質(zhì)安部、財務(wù)部等部門的工作職責(zé)。三是每個人都要對今后的工作提出問題，對今后的工作作出安排，對做好本職工作要表示決心。

　　二、講20xx年年總會精神，提20xx年工作要求

　　雷總指出20xx年工作存在問題主要是部門之間銜接不夠，團隊精神不強。對20xx年工作，雷總要求大家充滿活力和信心，部門之間必須對口銜接，要主動匯報，審簽后辦理，抓好管理。不準擔保，以公私辦，嚴格印章、合同管理，做好手續(xù)審查、財務(wù)支付等工作，不得以任何借口理由推卸責(zé)任。公司人平增加200元，公司范圍外業(yè)務(wù)創(chuàng)收額外信息費給經(jīng)辦人0.1%-0.2%，做到區(qū)別對待，資料費500元以內(nèi)提返50元，6500元返150元，大家抓好業(yè)務(wù)，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。公司范圍內(nèi)人情由公司統(tǒng)一送，不要私人出錢，生日補貼、工作餐按原標準執(zhí)行。

　　三、單位人員調(diào)整

　　雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協(xié)助辦公室工作；向紅負責(zé)技術(shù)人員配置，資料室由向紅全權(quán)負責(zé)，、協(xié)助；負責(zé)財務(wù)工作，任出納，協(xié)助會計工作；全面負責(zé)經(jīng)營部工作，協(xié)助經(jīng)營部工作；閆登文負責(zé)質(zhì)安部工作。

　　四、經(jīng)營管理工作

　　雷總對經(jīng)營管理工作作了布置安排，提出了工作要求。資質(zhì)、人員和業(yè)績由辦公室編制成冊，便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績情況，辦公室編制成冊工作包括長和公司在內(nèi)，必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長和、豪遠、億年五個公司都要以建筑為主，鴻騰、長和、鴻杏三公司以公投為主，豪遠、億年二公司以邀標、比選為主，正平勞務(wù)公司以勞務(wù)為主，按產(chǎn)值30%計算勞務(wù)費，按總額收1%管理費。比選和經(jīng)營工作以表格形式簽字，出問題誰造成誰負責(zé)，資料由黃鑫審核。比選項目要認真審查，互相檢查，充分考慮風(fēng)險，確保資料萬無一失，發(fā)現(xiàn)差錯和損失，責(zé)任由經(jīng)營部負責(zé)。經(jīng)營部要隨時掌握網(wǎng)上項目及代理公司比選情況，每天關(guān)注，了解項目情況，上報雷總定否。財務(wù)室黃小蓉按規(guī)定報賬入賬，該罰款的必須罰款，該獎勵的一定獎勵，做到�？顚Ｓ�。公司人員借款必須當月報銷，否則不發(fā)工資。辦公室接待來客要主動，管理對事不對人，切實做到以制度管人管事；處理不了的事要上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，工作不到位罰款200元，辦公室要加強考勤考核，每個人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀律的'都要罰款，在工資中扣除。質(zhì)安部、各項目部要加強巡查，檢查制度落實情況，要充分考慮各類風(fēng)險，對造成不良行為，情節(jié)嚴重的人和事進行處罰，確保制度得到落實，各項工作規(guī)范有序。

　　五、加強學(xué)習(xí)

　　雷總要求大家加強學(xué)習(xí)，切實提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。在學(xué)習(xí)中，一是要對公司存在的現(xiàn)狀進行探討，提出促進公司發(fā)展的意見和建議。二是要學(xué)習(xí)建筑業(yè)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)其他公司先進成功經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，掌握投標風(fēng)險，防范產(chǎn)生投標風(fēng)險。三是總結(jié)過去工作中的得與失，發(fā)揚成績，改進不足，拓寬建筑業(yè)，促進建筑業(yè)發(fā)展。

　　六、努力奮斗

　　雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進公司健康、持續(xù)發(fā)展。20xx年要實現(xiàn)三大目標：一是新注冊三個公司，想方設(shè)法把三個公司推向市場，取得新的發(fā)展業(yè)績。二是鴻騰、鴻杏、長和三個公司年產(chǎn)值要達到3.5-4億元。三是提高職工素質(zhì)，20xx年是新起點的一年，希望大家努力奮斗，要有所改變，為公司發(fā)展貢獻力量。

　　雷總講話結(jié)束后，鄭總作了發(fā)言，他說：雷總對過去工作和20xx年工作講得非常透徹，對雷總對自己過去工作的支持表示感謝。要對自己過去工作不足問題進行改正和努力，要做到明責(zé)、增壓、心細，明責(zé)要明確自己的責(zé)任和義務(wù)，改進不良之處，把責(zé)任和義務(wù)落實到位；增壓要變壓力為動力，增強工作積極性；心細要把工作做細，確保任務(wù)完成，確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后，大家也作了發(fā)言，肯定和擁護雷總的講話，按雷總的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，實現(xiàn)20xx年公司目標工作任務(wù)。

主任辦公會會議紀要范文 篇24

　　xx省水利廳辦公室 x2年1月13日

　　1月7日，x廳長主持召開廳務(wù)會議，聽取廳機關(guān)各處室、在寧廳直各單位x1年度工作總結(jié)和x2年度工作計劃的匯報。廳領(lǐng)導(dǎo)張小馬、陶長生、陸桂華、李陸玖、李亞平、張勁松、王逸珠、朱海生、葉健、韓全林以及廳機關(guān)各處室、在寧廳直各單位、滬辦水利處主要負責(zé)同志參加了會議。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下：

　　會議充分肯定了在已經(jīng)過去的一年各部門(單位)所取得的工作成績。會議指出，x1年，是水利發(fā)展具有里程碑意義的一年。以加快推進水利現(xiàn)代化建設(shè)為總抓手，水利建設(shè)、管理和改革發(fā)展的各項工作躍升新臺階，成效顯著，亮點紛呈。過去一年全省水利工作所取得的成績，是省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全省水利系統(tǒng)廣大干部職工開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮斗的結(jié)果�；仡檟1年工作，有幾點基本經(jīng)驗值得我們倍加珍惜：第一，創(chuàng)新是源泉。創(chuàng)新是推進水利現(xiàn)代化建設(shè)的智慧和力量源泉。沒有創(chuàng)新，就沒有水利的改革發(fā)展，更不會有水利發(fā)展的特色。第二，落實是關(guān)鍵。再好的治水理念、治水思路和治水規(guī)劃，都必須貫徹落實到水利改革發(fā)展的各項實際工作之中，沒有落實，就是空談，就不會有水利的創(chuàng)新發(fā)展。第三，團結(jié)是保證。水利現(xiàn)代化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須來自廳機關(guān)各個部門的合作，來自廳系統(tǒng)各個單位的合作，來自全省水利系統(tǒng)的合作。第四，廉潔是生命。廉潔關(guān)系到行業(yè)的形象，關(guān)系到水利現(xiàn)代化事業(yè)的成敗。

　　會議強調(diào)，x2年是加快水利改革發(fā)展、推進水利現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵之年，任務(wù)重、責(zé)任大。在新的一年里，全省水利工作總體上要緊緊圍繞全省全面建成更高水平小康社會、開啟基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新征程的總體戰(zhàn)略和全力推進“八項工程”的部署要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進水利現(xiàn)代化建設(shè)為主題，以轉(zhuǎn)變水利發(fā)展方式為主線，逐項落實水利現(xiàn)代化建設(shè)各項工作任務(wù)，基本建立水利現(xiàn)代化建設(shè)的工作體系，為x5年初步建成現(xiàn)代水利綜合保障體系，到20xx年基本實現(xiàn)水利現(xiàn)代化兩個階段目標奠定扎實的基礎(chǔ)。

　　對新一年工作，會議提出三點要求：一是要強化創(chuàng)新意識。水利現(xiàn)代化建設(shè)，既是對傳統(tǒng)水利的傳承，更是創(chuàng)新發(fā)展。水利現(xiàn)代化的建設(shè)過程就是一個不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過程，創(chuàng)新是推進水利改革發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的靈魂和動力源泉。要在三個方面增強創(chuàng)新能力：一要創(chuàng)新工作思路。以推動水利現(xiàn)代化為總攬，努力把握水利現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律，不斷創(chuàng)新和完善水利現(xiàn)代化工作思路，以思路的創(chuàng)新推動工作的創(chuàng)新。二要轉(zhuǎn)變工作方式。要實現(xiàn)工作方式從一般地抓到有重點地抓、從注重出文件到注重抓落實、從工作重點在機關(guān)到工作重點在基層、從走馬觀花到深入調(diào)研、從找典型到抓典型的轉(zhuǎn)變。三要加強課題研究。以水利現(xiàn)代化試點為平臺，加大水利現(xiàn)代化重大課題的研究攻關(guān)。比如，水利現(xiàn)代化的基本內(nèi)涵和主要特征，水的雙重資源屬性的開發(fā)運用，農(nóng)田水利建設(shè)標準化、裝備化建設(shè)，河湖生命健康的維護，基層水利服務(wù)體系建設(shè)，等等，不斷積累水利現(xiàn)代化建設(shè)的系統(tǒng)經(jīng)驗。

　　二是要增強落實能力。抓落實關(guān)鍵要增強三個方面的能力：一是增強合作協(xié)調(diào)的能力，要圍繞水利現(xiàn)代化建設(shè)的任務(wù)建立跨部門、單位的合作機制;二是增強解決復(fù)雜問題的能力，要增加知識能力，提高對外協(xié)調(diào)和深入調(diào)查研究的能力;三是增強抓典型總結(jié)示范的能力，要善于通過抓典型、總結(jié)典型經(jīng)驗，推動面上工作開展。

　　三是要弘揚優(yōu)良作風(fēng)。優(yōu)良作風(fēng)是做好工作的根本保證，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)要努力在三個方面實現(xiàn)新突破：一是走基層、辦實事，繼續(xù)推進“百名處級干部進百村”活動，建立廳機關(guān)干部走基層、訪民生、辦實事的工作機制;二是講效率、優(yōu)服務(wù)，在推進陽光行政、電子政務(wù)等服務(wù)平臺的建設(shè)上有大的進步;三是守紀律、作表率，要突出加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，率先垂范，始終維護清正廉潔的水利形象。

　　會議要求，在新的一年，各單位各部門要全力以赴，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實工作，圓滿完成x2年各項工作任務(wù)，奮力開創(chuàng)水利現(xiàn)代化新局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大召開。

　　出席人員：

　　列席人員：

　　記錄整理：

主任辦公會會議紀要范文 篇25

　　時間：

　　08-06下午19：00點

　　地點：

　　xx公司樓會議室

　　參見人員：

　　略

　　會議內(nèi)容：

　　目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

　　闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在；工程質(zhì)量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節(jié)需要做出調(diào)整。

　　1.整個施工工期需要重新排一下。

　　2.每星期定期召開施工調(diào)度會。

　　3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

　　4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

　　5.客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

　　6.主樓二樓采光井按原設(shè)計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組織施工。

　　7.室外消防水池重新定位。

　　8.要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

　　總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

　　xx處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

　　1.外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當?shù)脑捳f就是屢教不改。

　　2.今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

　　經(jīng)理：為了工程進展順利，提出：

　　1、甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進度緩慢的原因。

　　2、工程款要及時撥付。

　　經(jīng)理：為了工程順利進行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還。

　　總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結(jié)開工四個月以來的工程現(xiàn)狀，造成當前局面有幾方面的原因

　　1、乙方開工前的準備工作不細致，主要是施工方?jīng)]通過招投標程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的.重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

　　2、外墻設(shè)計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

　　3、實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。

　　4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

　　5、甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

主任辦公會會議紀要范文 篇26

　　地點：

　　現(xiàn)場項目部辦公室

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　主持人：

　　小剛

　　記錄：

　　小伍

　　參加人員：

　　略

　　會議內(nèi)容：

　　1)根據(jù)公司計劃安排，要求平場施工必須在年前完成6#7#8#所以平場開挖和綜合商業(yè)體地下室80%左右開挖。

　　2)結(jié)合公司會議精神工程進度施工，臨川一建在本月15號完成所有圍墻施工以及化糞池的所以施工。

　　3)根據(jù)公司規(guī)定，變壓器旁邊五米大門必須在1月15號之前完成，所用的材料為活動板房板壁的.夾芯板，高度以平圍墻高度為準。由臨川一鍵完成。

　　4)根據(jù)工程進度計劃，要求平場施工隊在20xx年2月15號之前必須完成所有綜合商業(yè)體地下室開挖。

　　5)由于春節(jié)將近，要求所以施工單位注意現(xiàn)場施工安全以及回家過節(jié)期間工地值班安排。

　　6)根據(jù)施工要求，要求臨川一建在修建化糞池頂板時，要求的配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋，最終達到所要求強度。

主任辦公會會議紀要范文 篇27

　　組織單位：

　　建筑工程有限公司

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　公司會議室

　　參加單位參加人員

　　公司、各項目部部門等。

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議內(nèi)容

　　技術(shù)負責(zé)人發(fā)言：

　　辭舊迎新，安置房棟工程平安順利的度過了20xx年，現(xiàn)迎接新的20xx年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績！下面交代后續(xù)工作的計劃：

　　一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員、材料采購員，主施工員負責(zé)項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮；材料采購部門由周建安為主，、配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表�？傮w負責(zé)由負責(zé)。

　　二、施工計劃：

　　略

　　三、加強項目與班組的'溝通，對各班組進行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作；加強過程管理工作，嚴格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。

　　四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。

　　施工員發(fā)言：

　　一、上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行；

　　二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進行加固處理；

　　三、班組人員請盡快上齊。

　　發(fā)言：

　　進度計劃與班組認同后執(zhí)行。

　　發(fā)言：

　　一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修；

　　二、腳手架需以墊層方式加固；

　　三、完善臨邊防護。

　　發(fā)言：

　　一、材料采購需、配合；

　　二、嚴格按采購制度執(zhí)行。

　　備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議！

主任辦公會會議紀要范文 篇28

　　x年xx月xx日晚時，公司在三樓會議室組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會，副董事長、黨總支書記張保民主持會議。會上首先聽取了各部門第一季度及xx月前期的工作總結(jié)，并部署了下一階段的工作安排和目標�，F(xiàn)將會議事項紀要如下。

　　一、 關(guān)于三個文件下發(fā)各部門

　　……成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急預(yù)案。……

　　二、 關(guān)于會議根據(jù)各部門總結(jié)匯報提出的意見 會議聽取了各部門的匯報后，指出：

　　(1) 肯定了礦山部工作人員的辛苦和危險。會議強調(diào)他們要確保安全，并安全有序，萬無一失的開展工作。

　　(2) 會議聽取了生產(chǎn)部、安全部的總結(jié)后，會議指出他們要重點抓好管理，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，監(jiān)督落實各項工作的開展。各部門都要拿出工作計劃，每月做好總結(jié)。做到有預(yù)見、有計劃、有督促、有落實，確保國有資產(chǎn)不流失。同時還必須保證生產(chǎn)必須安全，安全方能生產(chǎn)，抓好安全知識教育工作，使員工在安全知識上從門外漢變成內(nèi)行。

　　(3) 會議認為行政工作部就是企業(yè)的綜合辦，前期在企業(yè)文化建設(shè)，對外協(xié)調(diào)，形象建設(shè)方面，助推了公司快速發(fā)展。下一步推行績效考核方案，迫在眉睫，要充分發(fā)揮大學(xué)生在企業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)網(wǎng)站建立的優(yōu)勢。

　　(4) 針對財務(wù)部會議指出，要當好管家，做好各項支付環(huán)節(jié)和成本管理，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。同時會議上公司領(lǐng)導(dǎo)對化驗室的工作給予了充分肯定。

　　三、 關(guān)于近期工作的目標和部署

　　會議聽取了公司各部門的發(fā)言后。會議決定：

　　(1) 根據(jù)公司和集團公司簽訂的《x年度工作目標責(zé)任書》和《x年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，各部門認真領(lǐng)會文件精神，努力完成目標。

　　(2)對技術(shù)部近期工作的部署：

　　1、有關(guān)北山地質(zhì)編錄工作要制定相應(yīng)的計劃，對于下階段800個取樣工作的開展要有計劃、有重點、有區(qū)分地進行。

　　2、南山要加快啟動地質(zhì)編錄、取樣工作。

　　3、探礦工程設(shè)計方案(按照集團公司要求落實)

　　4、做好下一階段的工程驗收結(jié)算工作(驗收要做好標記及記錄，做到工程作業(yè)上權(quán)責(zé)分明)。

　　5、與設(shè)計部聯(lián)合展開工作，盡快與長沙院取得聯(lián)系，迅速介入設(shè)計有關(guān)事宜。

　　6、主持探礦工程議標事宜，按照相關(guān)程序有序推進。

　　(3)對礦山部近期工作的部署：

　　1督促工程對加快地質(zhì)編錄、取樣工作。

　　2配合六隊做好北山的收尾工作。

　　3盡快投入南山的地質(zhì)編錄工作。

　　4加強礦山的現(xiàn)場管理工作。(抽水后暫且擱置)

　　5配合技術(shù)部拿出南山抽水、排渣工作，盡快出具最佳工作方案。

　　6對工程隊人員進行全程監(jiān)督，確保安全施工的順利推進。

　　7配合技術(shù)部做到工程臺賬，建立技術(shù)驗收工作明細。

　　8配合技術(shù)部下一步的探礦工程的設(shè)計工作。

　　9起草議標補充協(xié)議，確定議標方案。

　　(4)對生產(chǎn)經(jīng)營部、安全保衛(wèi)部近期工作的部署：

　　1對施工合同、補充協(xié)議進行分析，指定材料供應(yīng)計劃，進行責(zé)任認定，做到權(quán)責(zé)明晰。

　　2在確保用電線路暢通的前提下，做到減少不合理的電力耗費，規(guī)范變壓器的合理使用

　　3建立健全設(shè)備臺賬工作。

　　4編制生產(chǎn)月報及材料消耗報表。

　　5制定材料購置計劃，做好比價采購工作，嚴把采購質(zhì)量關(guān)

　　6加強火工用品管理(從人防、機防、犬防全方位入手)

　　7加強已接受資產(chǎn)的看護及權(quán)責(zé)工作。

　　8制定‚井下避險工作‛三大系統(tǒng)工作。

　　9加強施工現(xiàn)場的管理工作，保障安全施工。

　　10.做好當?shù)卮迕�、村組穩(wěn)定工作，為礦山工作奠定環(huán)境基礎(chǔ)。

　　11.與縣、市安檢部門多聯(lián)系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　12.部署安全事故預(yù)案演練工作。

　　13.按照集團公司安全責(zé)任書要求，做到安全工作中零事故。

　　(5)對行政工作部近期工作的部署：

　　1盡快修改完善績效考核制度，以及有關(guān)的內(nèi)部控制制度，于x月底下發(fā)編制。對于合理化建議可以匯總成文，最后由財務(wù)室把關(guān)審查。

　　2組織好‘五一’文體活動。

　　3盡快落實‘傳、幫、帶’活動的實施。

　　4制定人力資源管理方案。

　　5制定績效考核管理辦法。

　　6完善檔案管理工作，進行檔案分類匯總，必要時要加強外部學(xué)習(xí)。

　　7搞好黨團、工會的各項活動。

　　8開展節(jié)約減虧活動，從辦公室的日常點滴做起。

　　9搞好黨組織活動，培養(yǎng)入黨積極分子。

　　10嚴格控制接待費用，把招待費盡可能的降到最低。

　　11準備一季度的考核材料匯總，提前做好匯總工作。

　　12起草向集團公司匯報總結(jié)工作，同時對近期公司要開展的工作，進行有計劃的部署。

　　(6)對財務(wù)部近期工作的部署：

　　1、盡快推進內(nèi)控制度建立健全，嚴把報銷關(guān)。

　　2、‘一般納稅人’辦理工作要于下周完成。

　　3、制定x月份的資金使用計劃。

　　4工程驗收結(jié)算工作順利開展。

　　5土地測量任務(wù)基本結(jié)束，要出示相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

　　6每月定量管理。進行物資盤點，至少每月一次。

　　7參與集團公司的目標考核制度。

　　8嚴把報銷審批關(guān)。

　　9落實資產(chǎn)處置方案。

　　(7)對化驗室近期工作的部署： 繼續(xù)發(fā)揚董主任的奉獻精神。

　　1加快崗位技術(shù)培訓(xùn)，推進對銅、鉬、鉛、鋅、銀等元素的化驗工作，同時，要保證出具數(shù)據(jù)的準確率不低于90%.

　　2配合地質(zhì)編錄的化驗工作。

　　3起草化驗室職能報告，完善內(nèi)部控制制度。

　　(8)對毋總工作的部署：

　　以其工作為中心，對于相關(guān)事宜要盯緊看好，盡快使鄭州的主管部門批復(fù)、落實，將工作做到家。最好將工作在x月底之前完成。

主任辦公會會議紀要范文 篇29

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日下午

　　會議地點：

　　副院長辦公室

　　出席人：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議回顧和總結(jié)了前段后勤服務(wù)工作，并希望后勤服務(wù)集團加倍努力工作，繼續(xù)發(fā)揚成績，認真總結(jié)經(jīng)驗，力求做到超前謀劃，科學(xué)安排，合理用人，以便把今后的工作做得更好。會議還就下一步的工作做出具體的安排和部署�，F(xiàn)紀要如下：

　　一、食品衛(wèi)生安全工作。

　　會議要求后勤服務(wù)集團要繼續(xù)抓好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全和食堂規(guī)范管理工作，食堂從業(yè)人員和管理人員要繼續(xù)堅持做好工作服、工作帽、口罩等衛(wèi)生防護用品的穿戴，并妥善處理好剩余飯菜，以防止病菌的滋生和傳播。

　　二、綠化美化工作。

　　會議要求：

　　1、關(guān)于生活館、教學(xué)樓內(nèi)庭的綠化一事，責(zé)成后勤集團于近期內(nèi)做好方案，待學(xué)校審定后盡快進行綠化。

　　2、學(xué)校擬在校旁邊小路通往規(guī)劃用地內(nèi)（環(huán)生系用地除外）修建景觀綠化帶，責(zé)成后勤集團于近期內(nèi)擬定出具體的綠化方案，上報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審定后著手進行實施，此項工作要求于下學(xué)期開學(xué)前完成。

　　3、關(guān)于生活館與繡山學(xué)生宿舍之間的綠化，以及生活館前路面硬化一事，責(zé)成后勤集團于近期內(nèi)擬定出具體方案，上報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審定后抓緊進行，此項工作要求于下學(xué)期開學(xué)前完成。

　　4、近期對全校雪松等樹木進行一次全面檢查，對患病樹木，可考慮邀請環(huán)生系、林科所等部門的專家前來進行會診治療。

　　5、做好對桃李園及通往教授樓等處景觀樹木的修剪和管護工作，切不可因過分的、不科學(xué)的剪枝導(dǎo)致這些景觀樹木的生長發(fā)育，從而影響校園的美化及游人的觀賞。

　　6、校園綠化規(guī)劃，要充分考慮一些具有個性化的、長期性的花草植物。今后，校園內(nèi)原則上少種草坪，多栽培一些少花錢、易管護、觀賞性強的“綠林地（帶）”。

　　7、本周內(nèi)完成荷花池的翻荷工作，確保下周見到成果。

　　三、衛(wèi)生保潔工作。

　　會議要求繼續(xù)做好校園環(huán)境清潔衛(wèi)生，以及各衛(wèi)生間、廁所等衛(wèi)生點的保潔工作，并隨時保持其場所干凈衛(wèi)生、空氣清新。

　　四、水電及維修工作。會議要求：

　　1、近期內(nèi)做好荷花池土建方面的維修方案。

　　2、近期內(nèi)做好原xx培訓(xùn)樓（現(xiàn)改做研究生宿舍）維修及水電等設(shè)施改造安裝工程的預(yù)算方案，上報學(xué)校審定后，定于x月初進行工程招投標，要求于x月上旬完成全部工程。

　　五、文印室工作。

　　會議決定將文印室工作對外發(fā)包，公開招標選聘承包人，并責(zé)成后勤集團盡快擬定招標辦法。

　　六、其它工作：

　　1、關(guān)于生活館二樓的運作方式問題，責(zé)成后勤集團盡快做出具體方案，無論采取什么方式，必須確保在下學(xué)期開學(xué)時能正常投入使用。

　　2、關(guān)于地下通道鋪面的出租問題，責(zé)成后勤集團盡快與城投公司商談，以便做出發(fā)包方案。

　　3、會議要求后勤集團應(yīng)著手考慮新學(xué)生公寓的開水供應(yīng)及解決學(xué)生洗澡的問題。同時，為確保安全，待時機成熟后，將現(xiàn)在使用的老鍋爐熄火停用。

主任辦公會會議紀要范文 篇30

　　第號

　　xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負責(zé)同志。

　　會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

　　經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：

　　一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

　　二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補助。

　　三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

　　四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

　　會議強調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結(jié)協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。