2024會議紀要模板（精選32篇）

2024會議紀要模板 篇1

　　xx年第37期 簽發(fā)人：

　　會議時間：

　　會議地點：

　　主持人:

　　參加人員: 、及各部門負責(zé)人等

　　記錄 人：

　　會議內(nèi)容

　　本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

　　公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。

　　其他：

　　1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3、4樓的結(jié)算準備工作。

　　3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

　　發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門

　　xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

2024會議紀要模板 篇2

　　參會人員：

　　一、各述工作內(nèi)容并制定各自崗位要求。

　　二、對前臺行政要求的特別強調(diào)

　　1. 接聽電話規(guī)范使用禮貌用語“你好，xx公司”

　　2. 辦公用品采購需申請，領(lǐng)用需做登記，并每月匯總。

　　3. 領(lǐng)導(dǎo)、來訪客人要主動打招呼問好，對初次來訪的客人要引領(lǐng)其到辦公室或安排會議室等候，送茶。

　　4. 辦公推柜登記(表一);辦公推柜備用鑰匙由行政部門統(tǒng)一管理，如丟失照價賠償。

　　5. 入職、離職需登記(表二、三)，注明領(lǐng)用的辦公用品，離職時應(yīng)當(dāng)歸還，屬貴重物品的丟失照價賠償(例如;推柜鑰匙、門卡、電腦)

　　三、對網(wǎng)管行政要求的特別強調(diào)

　　1. 公司固定資產(chǎn)詳細存檔，包括：公司電腦實名登記，復(fù)印機、打印機、掃描儀。

　　2. 凡是電子設(shè)備，購買及領(lǐng)用，要做申請及登記，并每月匯總。

　　四、對保潔行政要求的特別強調(diào)

　　1. 保證合伙人辦公室的整潔、水壺?zé)崴畡?wù)必每天打滿。

　　2. 保證會議室整潔，來訪客人走后清理會議室、關(guān)燈。

　　3. 保證衛(wèi)生間整潔，便池、洗手池干凈，衛(wèi)生紙、擦手紙充足。

　　五、人事

　　1. 離職人員：X

　　2. 入職人員： X

　　六、本月已完成行政事務(wù)

　　1. 辦公區(qū)安全門封條的設(shè)計制作。

　　2. 資料室清點及前期清理。

　　3. 辦公區(qū)照明燈的清點。

　　4. 辦公推柜登記，備用鑰匙行政部統(tǒng)一保管。

　　5. 辦公室安全通知，主要是強調(diào)下班后大門是否上鎖。已將通知單張貼在每位同事的辦公桌，并簽字確認。

　　20xx年X月X日 行政部

2024會議紀要模板 篇3

　　20xx年6月22日，縣委書記何舜平在縣委四樓會議室主持召開了茶園鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作調(diào)度會，縣委副書記、縣長賴曉軍，縣委、組織部長潘賢波，縣委、常務(wù)副縣長肖作信，縣政協(xié)副主席夏唐耀，茶園鄉(xiāng)扶貧開發(fā)重點項目責(zé)任以及19個新農(nóng)村建設(shè)點單位負責(zé)人參加會議。現(xiàn)將會議有關(guān)情況紀要如下:

　　會議聽取了縣政協(xié)副主席夏唐耀同志關(guān)于茶園鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作進展情況的匯報。會議認為，茶園鄉(xiāng)前一階段的扶貧開發(fā)工作有一些進展。但總體來看，離建設(shè)扶貧開發(fā)示范鄉(xiāng)的目標(biāo)、進度、要求有很大的差距，主要表現(xiàn)在:一是沒場面，走進茶園一片冷清;二是沒進度，多數(shù)還停在紙上，甚至連紙上的工作都沒做完;三是沒看點，成效不明顯。

　　會議明確了茶園鄉(xiāng)扶貧開發(fā)近3-5天的工作安排，總體要求就是各項目責(zé)任單位必須到場，施工隊、機械設(shè)備三天之內(nèi)要全部動起來，形成場面。對茶園中學(xué)擴建、茶園敬老院擴建、土坯房安置點(幸福新村)、防洪堤建設(shè)、龍上安置點、19個新農(nóng)村建設(shè)點等六個項目的工作作了具體的.布置。會議要求，各責(zé)任單位一是責(zé)任意識要更強。二是項目進度要更快。三是工作成效要更好。所有涉及到部門和人員都必須行動起來，心往一處想、勁往一處使，形成合力，扎實做好每項工作。

　　會議同意涉及茶園扶貧開發(fā)項目的相關(guān)審批程序在符合法律法規(guī)的前提下，采取最簡約方式，并明確了敬老院、幸福新村項目因?qū)倬葷�性質(zhì)項目，加上工期相當(dāng)緊，同意采取邀標(biāo)形式確定施工隊伍。

　　會議強調(diào)，茶園鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作事關(guān)全局、責(zé)任重大，各相關(guān)單位必須鼓足干勁，沉下身子，認認真真抓項目，扎扎實實搶進度，全力以赴做好各項工作，確保實現(xiàn)“一年有翻天覆地變化”的工作目標(biāo)。

2024會議紀要模板 篇4

　　時間：20xx年8月3日上午

　　地點：工地會議室

　　主持人：

　　建設(shè)單位：xx市住宅建設(shè)辦公室

　　代建單位：xx市筼筜新市區(qū)開發(fā)建設(shè)公司

　　地勘單位：長沙勘察設(shè)計研究院

　　設(shè)計單位：合道工程設(shè)計集團有限公司

　　監(jiān)理單位：象嶼工程咨詢管理有限公司

　　施工單位：禾興建設(shè)集團公司

　　會議內(nèi)容：

　　一、施工單位：匯報了施工過程中進場材料、結(jié)構(gòu)實體等檢查、檢驗、試驗結(jié)果、沉降觀測結(jié)果，等施工情況。經(jīng)過企業(yè)自檢，施工單位質(zhì)量評定結(jié)論：本工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范的規(guī)定，質(zhì)量控制資料齊全，安全功能資料完整，工程觀感質(zhì)量評定為好，滿足驗評標(biāo)準，工程質(zhì)量自評等級“合格”。(詳見自評報告)

　　二、監(jiān)理單位：介紹了監(jiān)理在施工過程中對材料、結(jié)構(gòu)實體檢驗、沉降觀測見證結(jié)果，施工過程中旁站、平行檢查檢驗情況。通過對工程實體復(fù)查和質(zhì)保資料審核，監(jiān)理單位綜合評定意見：本工程共八個分部工程參加評定，八個分部工程合格，主體結(jié)構(gòu)沉降均勻，無發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)裂縫，觀感質(zhì)量評定為好。經(jīng)核查質(zhì)保資料齊全，工程安全和功能檢測資料完整，主要功能抽查結(jié)果符合質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，同意本工程評定等級為“合格”。(詳見監(jiān)理評估報告)

　　三、地勘單位驗收意見：經(jīng)驗收符合要求，同意驗收。

　　四、設(shè)計單位驗收意見：消火栓箱內(nèi)消防器具不全，應(yīng)補充全;以上問題整改完善后，同意驗收。

　　五、建設(shè)(代建)單位驗收意見：三層?xùn)|北角上人屋面處地面有200mm高差，且上人層面有空調(diào)主機架，建議在高差處增設(shè)欄桿;泵房潮濕，應(yīng)采取措施處理;變配電室電纜溝鐵蓋板較軟，蓋板下應(yīng)焊角鋼加強蓋板剛度;以上問題整改完成后，同意驗收。

　　六、xx市質(zhì)量安全監(jiān)督站驗收意見：

　　土建：

　　1、室外地面施工未完善;

　　2、房間木地板面層接縫處處理不完善;

　　3、斜屋面梁底處磚墻抹灰層存在裂縫;

　　水電：

　　1、幼兒活動室內(nèi)紫外線燈開關(guān)未做明顯標(biāo)示;

　　2、水泵房集水坑無蓋板;水泵前截止閥未設(shè)置支架;

　　3、室外照明燈桿無接地保護措施;

　　4、金屬橋架全長應(yīng)不少于2處與接地干線連接。

　　上述各方提出問題應(yīng)盡快整改處理。

2024會議紀要模板 篇5

　　時間：20xx年9月18日。

　　地點：

　　參加會議人員：

　　施工企業(yè)：

　　會議由村主任主持、村文書擔(dān)任會議記錄。

　　議程：

　　風(fēng)貌塑造工程邀標(biāo)議標(biāo)比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關(guān)要求，在本村境內(nèi)實施風(fēng)貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負責(zé)施工，包工不包料，工程單包價格（含稅費）。

　　為加快風(fēng)貌塑造工程項目的建設(shè)速度，于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標(biāo)比選方案進行了張榜公示，介紹了該工程的相關(guān)情況和報名要求。村委會于20xx年9月17日對截止報名的有關(guān)企業(yè)進行核實，經(jīng)核實有萬古鄉(xiāng)沙河村等三家企業(yè)報名，根據(jù)國家的.相關(guān)規(guī)定和風(fēng)貌塑造工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組意見該項目采取邀標(biāo)議標(biāo)比選形式確定施工單位。

　　在邀請施工企業(yè)談判時，同時業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負責(zé)人到會監(jiān)督。在邀標(biāo)談判會上，村委會向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標(biāo)的三家企業(yè)根據(jù)上述條件，所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉(xiāng)沙河村劉

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　　述瓊符合條件。

　　經(jīng)風(fēng)貌塑造工程項目評審委員會對該企業(yè)提供的工程報價，施工組織方案評審后一致認為：萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際，原則上確定由萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位，將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標(biāo)通知書。

2024會議紀要模板 篇6

　　會議時間：x年xx月xx日

　　會議地點：項目部會議室

　　與會人員：

　　施工單位：、

　　分包單位：勞務(wù)有限公司全體員工

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議內(nèi)容：

　　我單位以《經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)的通知》、《經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動人事局關(guān)于x年前x季度建筑領(lǐng)域勞動用工情況的通報》作為指導(dǎo)思想，根據(jù)本單位實際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治特別行動的會議。

　　工作目標(biāo)：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標(biāo)，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

　　一、整治內(nèi)容：

　　1、勞動用工方面，加強我單位勞動用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權(quán)益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理，對工資表與考勤表進行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。

　　2、安全教育方面，實時詳細的對我單位民工進行安全教育，健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況，使民工有良好安全意識。

　　3、施工現(xiàn)場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。

　　4、用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風(fēng);對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。

　　5、安全防護設(shè)施與個體勞動防護用品的使用方面，規(guī)范設(shè)置"四口"，"五臨邊";按要求張掛安全網(wǎng)，實時對消防設(shè)備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽，安全帶和個人勞動防護用品上崗;現(xiàn)場禁止吸煙。

　　6、禁止違規(guī)違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強對其進行安全教育。

　　二、成立安全生產(chǎn)專項整治特別行動組織機構(gòu)：

　　由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對以上內(nèi)容進行逐項檢查實施、逐項改進，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。

　　(以下空白)

　　施工單位：

　　與會代表簽字：

　　與會代表簽字：

　　中國建設(shè)開發(fā)總公司

　　電梯試驗塔工程項目部

　　x年xx月xx日

2024會議紀要模板 篇7

　　時間：20xx年xx月xx日 am 12:00 地點：深圳市寶泰消防工程有限公司

　　參與人員：黃萬城、陳洪、黃萬便、歐陽鵬、陳彬、李健。

　　內(nèi)容： 土建

　　1、4月25日前上批灰工人達到15人（內(nèi)粉 9人，外粉6人）

　　2、4月30日所有墻體必須完成，必須增加施工人數(shù)。

　　3、花架拆除后，女兒墻與5月3日澆筑。

　　4、5月10日完成寶基宿舍樓的內(nèi)外墻批灰。

　　5、5月20日完成外墻抹灰，12日開始達到6人粉外墻。

　　6、5月25日拆除外架。

　　7、公共部分、水電也必須跟進，不能影響工期。

2024會議紀要模板 篇8

　　會議時間：20xx年5月15日 星期三

　　會議地點：生產(chǎn)部安環(huán)科

　　主 持 人：王

　　參加人員：宋 仇

　　會議主題：雨季安全生產(chǎn)工作安排

　　會議內(nèi)容：一、雨季已經(jīng)到來，公司的防汛工作變得特別重要。本次主要針對場內(nèi)、外的防汛安全做如下安排：

　　1.整理生產(chǎn)現(xiàn)場，將損壞、破壞掉的`排水設(shè)施重新修理好，清理場內(nèi)排水溝，保障排水暢通。

　　2. 羅茨風(fēng)機房后存水，需挖溝重新整理，嚴防明水浸入基礎(chǔ)，以保證暴雨后能在較短的時間排出積水。

　　3. 大風(fēng)、雷雨天氣，露天生產(chǎn)工人應(yīng)停止作業(yè)，防止雷電傷人。

　　4.所有防洪、防汛設(shè)施必須保持完好。

　　4. 認真進行現(xiàn)場準備、技術(shù)準備和材料準備，保障各項工作滿足雨季生產(chǎn)的要求。

　　5. 做好防汛自檢、做好雨季生產(chǎn)的防汛檢查，保證生產(chǎn)各項工作的措施能力達到要求。

　　6.建立調(diào)度24小時值班制度，電話隨時保持暢通。

　　防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　總指揮：

　　副總指揮：張 姜

2024會議紀要模板 篇9

　　20xx年4月13日,葉XX局長召開黨政班子成員會議,就 人事任免、部分人員崗位調(diào)整以及災(zāi)后重建和企業(yè)錄用人員等工作進行研究，現(xiàn)將有關(guān)事項紀要如下：

　　一、人事任免

　　備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股，占全部股份總額的%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

　　1、葉任鄭坊林業(yè)工作站副站長(主持工作)，試用期一年;

　　2、陳任林業(yè)規(guī)劃隊副隊長(正股級)，免去大歷林業(yè)站站長職務(wù);

　　3、池任大歷林業(yè)站副站長(主持工作)，試用期一年;

　　選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　4、王負責(zé)局計財股內(nèi)審工作;

　　發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應(yīng)有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認股人出席，方可舉行。

　　5、免去蔡林權(quán)登記管理中心副主任職務(wù);

　　二、部分人員崗位調(diào)整事宜

　　鐘從林業(yè)執(zhí)法大隊嵐下中隊調(diào)整至林業(yè)執(zhí)法大隊機動中隊;

　　標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱再加上紀要，如《全國農(nóng)村工作的會議紀要》。二是召開會議的'機關(guān)加內(nèi)容再加上紀要，如《省經(jīng)委關(guān)于企業(yè)扭虧轉(zhuǎn)盈的會議紀要》。

　　三、正式錄用人員事宜

　　1、王由縣國有林場正式招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;

　　2、王由木材檢驗中心招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;

　　同意鐘偉將自己所持有公司33%的股權(quán)即16.5萬元(其中認繳16.5萬元，實繳0萬元)全部以貨幣方式轉(zhuǎn)讓給賴緒成;同意龍妮婭將自己所持有公司33%的股權(quán)即16.5萬元(其中認繳16.5萬元，實繳0萬元)全部以貨幣方式轉(zhuǎn)讓給賴緒成;同意李剛將自己所持有公司34%的股權(quán)即17萬元(其中認繳17萬元，實繳10萬元)全部以貨幣方式轉(zhuǎn)讓給曾桂英;現(xiàn)股東出資情況：賴緒成出資33萬元，占注冊資本66%。曾桂英出資17萬元，占注冊資本 34%;全體股東同意將剩余注冊資本于xx年9月6日以前補足。

　　3、邱由木材檢驗中心招錄，工資按大專生檔次。

2024會議紀要模板 篇10

　　工程名稱：

　　會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議

　　會議主持人：

　　會議地點：第五標(biāo)項目部會議室

　　會議日期：20xx年04月20日

　　參會單位及人員：

　　會議內(nèi)容：

　　根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：

　　1、要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

　　2、要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程（如橋梁、涵洞）加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

　　3、督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

　　4、深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設(shè)施，并布置相應(yīng)的.警示標(biāo)志。

　　5、督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

　　6、督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

　　7、督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

　　8、要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

　　9、其它應(yīng)注意加強監(jiān)督的內(nèi)容：

　�。�1）排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

　�。�2）做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

　�。�3）不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。

2024會議紀要模板 篇11

　　20xx年1月22日，經(jīng)請示縣工業(yè)園區(qū)管委會紀工委書記柳春同意，縣工業(yè)園區(qū)管委會副主任召集班子成員在園區(qū)管委會三樓綜合部辦公室就園區(qū)管委會辦公室整改事宜召開專題會議�，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：

　　一、傳達縣工業(yè)園區(qū)管委會紀工委書記同志意見：在管委會辦公室整改、裝修結(jié)束后需邀請中介機構(gòu)對裝修質(zhì)量（含環(huán)保）情況進行檢測評估。

　　二、就前期管委會辦公室整改工作進行通報

　　1、我委需要整改的辦公室9間，根據(jù)我委實際情況以及時間要求，并經(jīng)園區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)同意，采取包工包料方式對9間辦公室按照國家有關(guān)規(guī)定進行整改。包工包料價格為：土建砌墻85元/平方米，踢腳線20元/米，多樂士（精品5+1）乳膠漆40元/平方米。

　　2、辦公室整改用電線及電信網(wǎng)絡(luò)材料由我單位購買，僅按實支付電工工資。

　　3、辦公室的16扇套裝門900元/扇。

　　4、辦公室整改、裝修完畢后由施工方打掃清潔衛(wèi)生交付甲方后......

2024會議紀要模板 篇12

　　時間： 年 月 日

　　地點：現(xiàn)場辦公室

　　參加單位與人員：

　　建設(shè)單位：

　　施工單位：

　　設(shè)計單位：

　　勘察單位：

　　監(jiān)理單位：

　　人員詳見簽到表

　　長水河農(nóng)場荷蘭城住宅小區(qū)工程竣工驗收會議在該工程現(xiàn)場辦公室舉行，參加會議的有參建各方主體代表人員等，會議按以下程序進行：

　　1、由建設(shè)單位主持會議，介紹工程概況，并確定由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等組成的工程驗收小組。

　　2、會議上聽取了施工單位對本工程項目全過程施工管理情況及內(nèi)業(yè)資料核查情況，施工單位認為該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量自評定等級為合格。

　　3、會議上聽取了監(jiān)理單位對本工程項目全過程監(jiān)理情況及內(nèi)業(yè)資料審查情況，認為該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評估意見為合格。

　　4、分組進行現(xiàn)場實體質(zhì)量檢查。

　　現(xiàn)場檢查完畢，返回辦公室總結(jié)：土建部分：

　　1、設(shè)計單位：

　　通過對現(xiàn)場檢查，施工單位均能按圖施工，現(xiàn)場已完成設(shè)計施工圖所示內(nèi)容，預(yù)驗收中存在的問題有進行認真整改，同意施工單位自評定合格質(zhì)量等級，同意驗收。

　　2、勘察單位：

　　在施工過程中有參加基礎(chǔ)驗槽、地基與基礎(chǔ)分部工程等驗收，經(jīng)查沉降觀測資料及現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)與地質(zhì)報告不相符合現(xiàn)象，同意驗收。

　　3、監(jiān)理單位：

　　經(jīng)現(xiàn)場檢查，該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評估意見為合格，同意驗收。

　　4、建設(shè)單位：

　　該工程總體滿足建設(shè)單位使用要求，已完成設(shè)計圖及施工合同所包含的全部項目，同意驗收。

　　5、驗收組意見：

　　同意驗收，交付使用。（驗收組名單附后建設(shè)單位蓋章）

　　6、質(zhì)監(jiān)單位：

　　我站歷次監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時通知責(zé)任主體，施工單位整改后，經(jīng)監(jiān)理單位人員復(fù)驗驗收并簽認；

　　竣工驗收的程序、組織形式符合要求，未發(fā)現(xiàn)違反強制性標(biāo)準的質(zhì)量問題，各方責(zé)任主體的質(zhì)量合格文件基本符合要求。

　　參加驗收方簽章：

　　建設(shè)單位：（公章）

　　監(jiān)理單位：（公章）

　　設(shè)計單位：（公章）

　　勘察單位：（公章）

　　施工單位：（公章）

　　年 月 日

2024會議紀要模板 篇13

　　時間:20xx年10月15日下午16:00

　　地點:學(xué)院第二辦公樓第三會議室

　　主持人:后勤產(chǎn)業(yè)處處長付東

　　記錄人:韓吉榮

　　出席人:后勤產(chǎn)業(yè)處科以上干部(付東、彭世國、何定煦、杜芙蓉、徐建軍、韓吉榮、任均、黃柯、張宇、馮欣、袁玉文、周向東)

　　會議議題:

　　1、學(xué)習(xí)學(xué)院《關(guān)于編報20xx年績效預(yù)算的通知》及編制要求、說明;

　　2、布置后勤產(chǎn)業(yè)處編報20xx年績效預(yù)算工作。

　　首先，集體學(xué)習(xí)了學(xué)院《關(guān)于編報20xx年績效預(yù)算的通知》及編制要求、說明。

　　付東處長就后勤產(chǎn)業(yè)處20xx年預(yù)算編制工作作了布置和要求:各中心科室在編制20xx年預(yù)算時要圍繞新校區(qū)建設(shè)經(jīng)費為基本點，從節(jié)約的角度多打算考慮，按照學(xué)院20xx年預(yù)算編制說明要求認真仔細梳理開支項目，科學(xué)、合理、完整編制，各中心科室編制的預(yù)算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處，便于整個后產(chǎn)處20xx年預(yù)算編制匯總，下一次處工作會審議后上報學(xué)院計財處。

2024會議紀要模板 篇14

　　會議時間：xx年xx月xx日09：00—10：30

　　會議地點：辦公室

　　主持人：

　　與會人員：、

　　記錄人：

　　會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后須要明晰的幾個問題

　　會議內(nèi)容：

　　xx年xx月xx日，副董事長和總經(jīng)理，招集總工程師、經(jīng)營副總、基礎(chǔ)建設(shè)副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會討論，研究明晰了優(yōu)化組合后工資派發(fā)和員工工休等問題，會議構(gòu)成如下意見：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

　　1、機關(guān)及各礦從9月1日起至繼續(xù)執(zhí)行代萊工薪標(biāo)準，具體內(nèi)容明晰如下：

　�。�1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確認的月工資水平標(biāo)準繼續(xù)執(zhí)行。

　�。�3）機關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準執(zhí)行。

　�。�4）集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)非政府考核，根據(jù)能力和成績明確提出工薪級別標(biāo)準，經(jīng)分管副總審查后，報公司領(lǐng)導(dǎo)核準繼續(xù)執(zhí)行。

　　2、機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

　　3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)尚無工薪待遇的，暫按舊有標(biāo)準派發(fā)。暫還沒確認工薪的，等董事長回去確認。

　　4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

　　會議明晰，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而導(dǎo)致停工的，公司暫按如下原則辦理：

　�。�1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的.，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

　�。�2）在停工期間，為了啟動、恢復(fù)正常生產(chǎn)積極主動工作（例如設(shè)備加裝、調(diào)試）的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

　　5、關(guān)于公司機關(guān)值守及下井補助金標(biāo)準

　　（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

　�。�2）集團公司人員下井補助金，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績效考核辦法

　　1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基礎(chǔ)建設(shè)副總鄭變成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準化考核辦法》展開修改補足，做為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

　　2、公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3、非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已的定考核標(biāo)準繼續(xù)執(zhí)行。

　　三、關(guān)于員工工休問題

　　會議明晰，從現(xiàn)在至年底，員工執(zhí)勤、懇請銷假及工休暫定為：

　　1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2、各礦、各部門在確保不影響工作的情況下，可以合理安排員工輪流工休。

　　3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對遠遠超過天數(shù)按當(dāng)月日工資水平不予補助金，因個人原因超過沒全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平不予降薪。

　　4、會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、強調(diào)機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)拎老爹、與工人同上同下制度的建議，各級領(lǐng)導(dǎo)必須認真落實此項制度，具體內(nèi)容建議為：

　　1、集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；

　　2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)嚴禁多于12次，副礦長嚴禁多于18次。

　　3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

2024會議紀要模板 篇15

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　主持人：

　　參加人員:

　　記錄人：

　　會議內(nèi)容

　　本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。現(xiàn)將會議紀要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

　　公司第次安委會初步定于日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是公司和上海電建公司的主要負責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設(shè)備的'保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。

　　二、質(zhì)量進度管理方面：

　　1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進度，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

　　2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

　　3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線�，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)梳理，認真檢查、考核。

　　三、其他：

　　1、綜合管理部要將公司周年慶典所需上報的各種材料梳理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、公司要盡快完成#、樓的結(jié)算工作，同時做好、樓的結(jié)算準備工作。

　　3、公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

2024會議紀要模板 篇16

　　討研會會議紀要

　　時間：20xx年XX月XX日 星期四 上午10:30

　　地點：x酒店會議室

　　參加單位及人員：

　　塘廈三正半山酒店：

　　園林工程建設(shè)有限公司：

　　紀要內(nèi)容：

　　一、 養(yǎng)護存在的問題：

　　酒店張：

　　1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象，已及時整改完善。

　　2、干旱時苗木缺水，雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。

　　3、每天日常養(yǎng)護事情較多，人員不夠充分。

　　4、養(yǎng)護工新手較多，缺少培訓(xùn)。

　　5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。

　　6、水管破裂，有漏水現(xiàn)象。

　　7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃，能否有一些改進措施?

　　酒店總監(jiān)：

　　1、設(shè)備問題：辦公室待建。

　　2、人員問題：人員不夠及新員工培訓(xùn)需加強。

　　3、管理問題：苗木、人力、工具等管理上需加強力度。

　　4、工人素質(zhì)：①不分時間、地點抽煙;②員工偷客房閉門器。

　　5、分工問題：施工與養(yǎng)護工作上人員分配不合理。

　　6、工人安全：加強工人自身安全防范，特別是苗木里的蛇、蟲等。

　　7、有問題無法決定或解決時，需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。

　　8、7月1日之前改善所有問題。

　　9、對于因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳，給酒店管理處一些合理化的建議。

　　10、總結(jié)：修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓(xùn)等不夠合理，需加強。

　　二、問題解決措施：

　　園經(jīng)理：

　　1、人員問題上，加強養(yǎng)護技術(shù)培訓(xùn)及人員素質(zhì)教育。

　　2、加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，及時清除枯枝、黃葉。

　　3、需整改的苗木，告知張工具體的整改方法，經(jīng)同意后及時整改。

　　4、破損的水管，及時修補或更新。

　　5、現(xiàn)使用的園林工具，如出現(xiàn)故障及時修整，損壞嚴重的機器及時更換新機器。

　　6、對于酒店提出的.各種問題將以書面形式擬定具體的整改報告。

　　園林戶領(lǐng)班：

　　1、認識到人員不足的問題，現(xiàn)已加大招工力量。

　　2、新員工修剪不到位，各組長多加指導(dǎo)。

　　3、工具基本夠用，如有損壞會及時維修或申請公司更新。

　　X有限公司

　　養(yǎng) 護 部

2024會議紀要模板 篇17

　　x集行中會〔〕4號

　　會議名稱：x年集團文秘工作會議

　　會議時間：xx月xx日(17：00-19：30)

　　地 點：集團本部培訓(xùn)室

　　會議方式：現(xiàn)場+視頻+電話

　　召 集 人：

　　與會人員：集團行政中心副總監(jiān)、集團各高管秘書/文員、集團本部/各區(qū)域/各項目/各部門文員

　　記 錄 人：

　　本次會議有兩個議題，其中：集團行政中心aa副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個合格的文秘人員，對集團的文秘人員本身及集團文秘工作提出了要求;集團行政管理部zz就集團本部公文近期常見病例等和與會人員進行了分享。紀要如下：

　　一、副總監(jiān)宣講文秘工作要求

　　x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐，文秘人員是集團的機要工作人員，起著很重要的作用，在工作中須遵照公司的規(guī)章制度，找到自己工作的依據(jù)。集團《機要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員，本次會議后集團行政管理部要對其進行修訂，以適用于集團整個文秘系統(tǒng)，為大家開展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。

　　會上，x總從形象禮儀和工作紀律兩方面介紹了集團對文秘工作人員的要求，并以文秘人員考核表為基礎(chǔ)，向大家介紹了文秘工作的職責(zé)及履行這些職責(zé)所必備的技能，向大家明確傳達了公司對文秘工作的期待。

　　(一)集團對文秘工作人員的形象禮儀要求

　　x總首先通報了集團行政管理對集團各有關(guān)人員接聽電話和在集團本部進行的辦公紀律檢查的結(jié)果，要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。

　　x總要求集團的所有文秘工作人員不能錯位和越位，大家要樹立"服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是自己的領(lǐng)導(dǎo)，而是自己的顧客"這樣一種觀念，不論自己服務(wù)的是部門領(lǐng)導(dǎo)，還是項目領(lǐng)導(dǎo)，抑或集團領(lǐng)導(dǎo)，也不論服務(wù)對象的級別有多高，他們都只是自己的服務(wù)對象，文秘工作人員一定要防止 "狐假虎威"的現(xiàn)象出現(xiàn)，具體到實際工作中，就是在上傳下達的過程中，與同事講話、接打電話時態(tài)度要謙虛，語氣要注意規(guī)范。

　　在穿著上，文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象，因此文秘人員在工作中要隨時注意自己的衣著，禁止露背，露臍裝，衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)和得體。

　　(二)集團對文秘工作人員的工作紀律要求

　　x總提醒集團所有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作必須隨時注意自己的行為規(guī)范，并重點強調(diào)了保密要求。a總指出，在最近對大家接聽電話的測試中，不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問題，部分人員對接聽電話的反應(yīng)也暴露了其保密意識有待加強。

　　x總要求，文秘人員應(yīng)堅守自己的職業(yè)操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對高管信息被泄露問題，要求大家對高官的私人信息守口如瓶，尤其在轉(zhuǎn)接電話中不能照單全收，應(yīng)先過濾來電，再把安全的、有用的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo)，防止無意間泄密;針對文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象，要求大家充分認識到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、裝修、材料報價的文件，對我們的競爭者來說都是很重要的，我們的資料一旦被泄密給了競爭對手，對我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失，更重要的是名譽上的損失，要求在平時的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機碎掉。

　　(三)集團文秘工作人員應(yīng)履行的職責(zé)

　　x總以文秘人員考核表為依據(jù)，要求集團的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書工作、會議管理、商務(wù)活動、信息檔案管理的六大職責(zé)。

　　x總指出，以上六大職責(zé)中，目前發(fā)揮得不好，或者說整個文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書工作和信息檔案管理這兩項，要求大家認識到：文秘人員如果不能完成這兩類工作，那么只是手腳被使用，充其量是一個勞動力;只有能完成兩類工作，腦力、智慧被使用，才是腦力勞動者，也才是真正的文秘。因此就要多練習(xí)，熟能生巧，尤其是公文寫作、發(fā)言稿的撰寫。x總還要求文秘人員會使用outlook，尤其是會用該軟件中任務(wù)管理與會議管理功能。

　　二、文秘工作分享、介紹oa發(fā)文規(guī)則。

　　本次會議，集團行政管理部劉闖就集團本部公文近期發(fā)現(xiàn)的一些普遍性錯誤、公文的規(guī)范語言、公文格式和oa發(fā)文規(guī)則和與會人員進行了分享。會議歸納集團本部公文錯誤類型中頻率較高、錯誤較明顯的有以下幾種：

　　(一)文種

　　"通知"和"函"混用，要求熟悉各種文種的使用范圍，依據(jù)公文的實際內(nèi)容來選擇文種。

　　(二)文件編號

　　年份號兩邊的括號選用錯誤或者編號為個位時流水號錯誤。年份兩邊的括號應(yīng)選"〔〕"，不用、等;流水號為個位數(shù)時，前面不編虛位。

　　(三)標(biāo)題

　　標(biāo)題過長或標(biāo)點中使用標(biāo)點符號。除了書名號外在標(biāo)題中一般不用其它的標(biāo)點符號;標(biāo)題應(yīng)簡短，由"關(guān)于+事由+文種"構(gòu)成，要避免把標(biāo)題當(dāng)正文寫。

　　此外，標(biāo)題還存在文不對題現(xiàn)象，例如，明明是一份會議通知，卻把標(biāo)題寫成了《關(guān)于確定會議的事宜》，一次會議 "確定"不確定是相對主辦者和承辦者來講的，這與邀請別人參會完全是兩個不同的概念。

　　(四)主送部門、發(fā)文部門

　　把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門，寫發(fā)文部門搞不清本部門名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構(gòu)，按照公司組織架構(gòu)的標(biāo)準名稱來寫主送、發(fā)文部門。

　　另外，還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級應(yīng)是集團、區(qū)域的二級部門和項目的一級部門。

　　(五)正文

　　1.正文中的引文只有編號，沒有文件名。要求引文應(yīng)先寫文件名，再用括號的方式寫文件編號。

　　2.正文一頁寫完，在最后一行寫上"轉(zhuǎn)頁"或"見下頁"等字樣。因為公文是用頁碼分頁的，無需寫上提示性字詞。

　　3.正文的邏輯層次序號，公司大部分公文都不規(guī)范，要求用國標(biāo)的格式分層編號。

　　(六)結(jié)尾用語

　　常見的錯誤是在在結(jié)尾用語手加上"!"，如"特此通知!"正確的用法是后面用句號或不用任何標(biāo)點。

　　(七)附件

　　表示多個附件層次關(guān)系常見的錯誤是寫成"附件一、附件二……"、"附件：一、……"等，正確的寫法應(yīng)是"附件：1.……"，注意的是附件名后面不用任何標(biāo)點標(biāo)點符號。

　　(八)抄送(抄呈)

　　常見的錯誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己：一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門，例如房管中心發(fā)文，抄送給"綜合管理部"，這兩種寫法都不符合行文規(guī)則。

　　應(yīng)注意的是，只有當(dāng)簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時，才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己，例如經(jīng)營管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件，抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席;上級將公文抄送給下級的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文，例如，復(fù)函和批復(fù)。

　　會議要求文秘人員不僅在自己擬寫公文時避免以上常見的明顯錯誤，同時在上傳其他人員擬寫的公文到oa之前，也要檢查是不是存在以上錯誤并提前修改，以便提高公文審批流轉(zhuǎn)速度。

　　本次會議還與大家分享了公文的高頻用詞，并重申了公司公文的格式要求，要求 oa發(fā)文填寫主文檔的主題按照"發(fā)文單位+-文件主題+的+文種"格式和要素填寫。

　　會議最后，副總監(jiān)再次要求集團文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能，并再次強調(diào)電話規(guī)范和文件流轉(zhuǎn)需要記錄。x總希望文秘系統(tǒng)的全體同事，提高素質(zhì)，提高水平，履行好文秘工作的六大職責(zé)，為公司的高效運作貢獻自己的智慧和力量。

　　簽署：

2024會議紀要模板 篇18

　　××縣商業(yè)局^××年×月×日

　　十二月二十日，×局長主持召開局長會議。就年前的幾項主要工作進行了認真地研究，現(xiàn)特記要于后：

　　一、關(guān)于商場爭取修建

　　資金的匯報，從此行來看，效果明顯。外商資金頗豐，問題是要我地銀行擔(dān)保，方能貸到款，目前正通過縣府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)銀行出面擔(dān)保，以解我局修建資金的燃眉之急。

　　二、關(guān)于一九××年財務(wù)解決的問題。會議認為，全系統(tǒng)的財務(wù)解決必須按照縣府召開的財政決算會議精神辦理，盈利企業(yè)要保證年度計劃盈利的完成，虧損大戶企業(yè)要以盡量多減虧，微虧企業(yè)要扭虧為盈。全系統(tǒng)要堅決完成縣府下達的虧損不突破59.50萬元的目標(biāo)。

　　三、關(guān)于xx年度商業(yè)工作初步打算問題，討論認為95年的目標(biāo)任務(wù)：

　　(一)銷售總額完成8000萬元，增長20%以上;

　　(二)工業(yè)產(chǎn)值完成2650萬元，增長15%以上;

　　(三)生豬收購12萬頭(其中：食品公司10萬頭，肉制公司2萬頭，含內(nèi)銷2萬頭)以上;力爭達到15萬頭，增長80%以上;

　　(四)實現(xiàn)利潤(按上年同口徑)虧損不突破40萬元，減虧30%以上;

　　(五)項目投資500萬元以上，增長10%以上;

　　(六)肉聯(lián)廠、釀造廠、曲酒廠均要完成一個技改項目，商業(yè)企業(yè)要完成1—2個引進商辦工業(yè)項目;

　　(七)一季度現(xiàn)銷售要完成1500萬元以上，工業(yè)產(chǎn)值要完成700萬元以上，實現(xiàn)利潤10萬元，達到現(xiàn)年的35%以上。

　　四、關(guān)于局機關(guān)的經(jīng)費管理問題：

　　(一)關(guān)于局機關(guān)行政經(jīng)費的超支情況：會議聽取了彭大禮同志關(guān)于行政經(jīng)費開支的匯報，財政年度撥款14.52萬元，支付15.16萬元(不含12月份的發(fā)生開支額)，預(yù)計全年超支2.3萬元，主要超支范圍是：醫(yī)藥費1.36萬元，水電費600多元，正常工資中財政不認帳的每人每月27元，計11000多元，更不認帳的職工的保留津貼27500多元，加之上年度遺留赤字9000多元，因此，超支額大，機關(guān)行政經(jīng)費十分緊張，需要量入為出來辦好事情。

　　(二)為了彌補行政經(jīng)費的嚴重不足，對局在外的各項借款、自組款、集體商業(yè)管理費等款項在年底要大力組織催收，其獎勵原則按局()第2號紀要中的'第三條、第三項的規(guī)定執(zhí)行，局可用自組資金1萬元來彌補行政經(jīng)費的部分缺口，把赤字800多元左右，遺留到下年度報銷。

　　(三)會議鑒于行政經(jīng)費緊張，加之自組資金又不多的狀況，經(jīng)反復(fù)測算研究，對九四年度職工的保留津貼實行部分兌現(xiàn)，每人每月按50元發(fā)放，所差部分今后也不再補發(fā)。

　　(四)會議研究，對于去年底大門前電線失火事故的維修多元，建議由天然氣公司解決。

　　(五)為慶�！皟蓵�”，局舉辦的獅子隊的費用超支部分，會議決定，由局自組資金給予彌補報銷。但今后的公益活動費用應(yīng)在企業(yè)攤銷多少的情況下量入為出，再不能出現(xiàn)超支現(xiàn)象。以上各款，望局各股室及時付諸實施。

2024會議紀要模板 篇19

　　晉樓礦紀號

　　xx集團有限公司綜合部

　　會議時間：

　　20xx年11月3日09：00-10：30

　　會議地點：

　　集團公司五層總經(jīng)理辦公室

　　主持人：

　　參會人員：

　　、

　　記錄人：

　　會議議題：

　　關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

　　會議內(nèi)容：

　　20xx年11月3日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

　　1、機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準執(zhí)行。

　　(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準執(zhí)行。

　　(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

　　2、機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

　　3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

　　4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

　　會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

　　(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

　　5、關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標(biāo)準

　　(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績效考核辦法

　　1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

　　2、公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3、非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準執(zhí)行。

　　三、關(guān)于員工工休問題

　　會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

　　1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2、各礦、各部門在保證不影響工作的'情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

　　4、會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度，具體要求為：

　　1、集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

　　3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

　　20xx年xx月xx日

　　主題詞：優(yōu)化組合工資工休確定紀要

　　呈報：郭董事長

　　主送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門

　　抄送：公司各副總留存共印16份

2024會議紀要模板 篇20

　　20xx年xx月xx日，集團公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部組織召開了(項目編碼：)竣工驗收會議。參加會議的單位有：集團公司財務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)運行維護事業(yè)部，廣東省電信規(guī)劃設(shè)計院有限公司，xx廠商、xx廠商，參會人員名單附后。

　　與會代表認真聽取了建設(shè)單位關(guān)于工程驗收情況的'匯報，審查了建設(shè)單位提交的竣工驗收文件以及初步?jīng)Q算，對工程進行了全面總結(jié)，并形成紀要如下：

　　一、同意本工程通過竣工驗收，于20xx年xx月xx日交付使用。

　　二、請xx廠商、xx廠商在合同保修期內(nèi)繼續(xù)配合運營單位做好后續(xù)技術(shù)支撐，及時協(xié)助解決運行中出現(xiàn)的問題，保證系統(tǒng)正常運行。

　　三、請建設(shè)單位按合同及時支付尾款，盡快辦理竣工決算和資產(chǎn)移交手續(xù)。工程檔案歸檔符合相關(guān)要求，請建設(shè)單位做好工程后續(xù)檔案資料的移交工作。

　　四、其他需要交待的問題。

　　參會人員名單：

　　、(集團公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部)，(集團公司財務(wù)部)(集團公司網(wǎng)絡(luò)運行維護事業(yè)部)，(集團公司綜合部)，(廣東省電信規(guī)劃設(shè)計院有限公司)，(xx廠商)，(xx廠商)

　　主辦單位：網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部工程建設(shè)處送：

　　發(fā)：集團公司財務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)運行維護事業(yè)部，劃設(shè)計院有限公司，xx廠商

2024會議紀要模板 篇21

　　時間：20xx年03月02日

　　地點：園辦公室

　　記錄人：

　　主持人：

　　缺席人及原因：

　　出席人姓名：

　　會議內(nèi)容紀要：做好后勤工作，給幼兒一個溫馨，舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境

　　具體內(nèi)容：

　　發(fā)言：

　　貫徹執(zhí)行園務(wù)計劃精神，認真學(xué)習(xí)本園的指導(dǎo)思想，以愛心對待每一位幼兒，同時，全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的.品牌形象，做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的后勤團隊。

　　發(fā)言：

　　1、進一步完善衛(wèi)生檢查制度，對保育后勤人員的工作進行細察和整改。分工明確，落實到人，檢查到位，指出有據(jù)。全園一盤棋，為文明單位錦上添花。

　　2、配合教師做好家長工作，舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓(xùn)班。并且身教重于言教，全面細致的照顧好幼兒，注意幼兒情緒、飲食等情況，來贏得家長的信任。

　　3、開展節(jié)約活動。從小事做起，從自己做起，以節(jié)約一度電、一滴水為榮，積極開展互查互幫，互提醒活動。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。

　　發(fā)言：

　　1、認真貫徹衛(wèi)生保健制度，每天做好食品驗收，制定營養(yǎng)菜譜，營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕，做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān)，特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)制度，讓父母放心和安心。

　　2、嚴格檢查食品安全和衛(wèi)生，確保萬無一失。嚴格按照規(guī)定操作，提倡自己動手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物，為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導(dǎo)制度，及時改正不足之處。

　　3、重視綠化工作，重視美化環(huán)境，重視環(huán)境中的安全工作。防火、水，防煤氣落實到每人身上，衛(wèi)生檢查中堅持安全同時檢查的作風(fēng)。發(fā)現(xiàn)情況及時解決，消除隱患。

2024會議紀要模板 篇22

　　20xx年1月13日下午，學(xué)院績效工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理樓615室召開20xx年度商學(xué)院績效工資發(fā)放工作會議。根據(jù)《湖南城市學(xué)院績效工資管理辦法》、《湖南城市學(xué)院技術(shù)崗位科研與科技產(chǎn)業(yè)工作量計算與考核辦法》、《湖南城市學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)培訓(xùn)管理辦法》、《湖南城市學(xué)院教師出國(境)研修管理實施辦法》、《湖南城市學(xué)院商學(xué)院教學(xué)崗位考核表》等文件精神，結(jié)合商學(xué)院實際，經(jīng)會議討論，形成如下決議：

　　1.科研考核執(zhí)行準則：按學(xué)校和學(xué)院考核標(biāo)準同時執(zhí)行，但不疊加。具體來說，未達到學(xué)校標(biāo)準科研工作量時，執(zhí)行學(xué)校文件;達到學(xué)校標(biāo)準科研工作量，但未達到商學(xué)院標(biāo)準科研工作量時，執(zhí)行商學(xué)院文件。

　　2.年度未完成標(biāo)準教學(xué)工作量者，按學(xué)校規(guī)定和商學(xué)院文件執(zhí)行。即未完成工作量的扣款額=(1-實際工作量/標(biāo)準工作量)×績效工資。

　　3.公派出國留學(xué)人員，留學(xué)時間在三個月以內(nèi)，績效工資按同職級平均標(biāo)準發(fā)放;三個月以上的，績效工資分段計算，超過三個月的期間，先行發(fā)放績效工資的70%，余下部分待按期回到原工作崗位后再補發(fā)。

　　4.在讀博士可以在兩種績效工資發(fā)放方式中選其一：第一，無工作量要求，全額工作量算超工作量，基本工資全發(fā)，績效工資不發(fā)，每月發(fā)放生活補貼500元;第二，按正常在崗老師要求，完成工作量，獲取績效工資。

　　5.計劃內(nèi)國內(nèi)課程進修、訪學(xué)等，期間不要求工作量，績效工資全發(fā)。

　　6.員工享受法定假期休假，在法定假期上課全額計算超工作量;

　　7.20xx年《國際貿(mào)易理論》與《國際貿(mào)易實務(wù)》兩門理論課程的外聘教師，課時酬金標(biāo)準為100元/課時，補助交通費400元。

　　8.教務(wù)辦曹毓能老師完成了教務(wù)秘書的全部工作職責(zé)，按學(xué)校下?lián)艿腵1個缺編補貼標(biāo)準發(fā)放其工資。

　　9.繼續(xù)保留2%項目標(biāo)時。

　　10.在商學(xué)院雙肩挑且?guī)Ь幍娜藛T，完成了標(biāo)準教學(xué)工作和科研工作，根據(jù)商學(xué)院二級教授的績效工資標(biāo)準補齊其差額部分。

　　11.管理人員績效工資按學(xué)校和學(xué)院文件執(zhí)行。

　　出席人員：

　　記錄人：

2024會議紀要模板 篇23

　　組織單位：建筑工程有限公司

　　會議時間：x年xx月xx日上午：

　　會議地點：公司會議室

　　參與單位參與人員

　　公司、各項目部部門、等。

　　主持人：

　　記錄人：

　　x年xx月xx日下午，邀請上述項目工程技術(shù)人員，對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。

　　會議內(nèi)容

　　技術(shù)負責(zé)人發(fā)言：

　　辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順當(dāng)?shù)亩冗^了x年，現(xiàn)迎接新的x年，盼望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的方案：

　　一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員x、材料選購員x，主施工員負責(zé)項目上全部的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及協(xié)作工作，現(xiàn)場全部的施工員、安全員、各班組必需聽從主施工員指揮;材料選購部門由周建安為主，、協(xié)作、幫助周建安工作，全部材料選購，如：款待費、煙酒等均由材料部門選購，詳細流程詳見流程表�？傮w負責(zé)由負責(zé)。

　　二、施工方案：

　　(詳見附件)

　　三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調(diào)查，做好每天工作量的.統(tǒng)計工作;加強過程管理工作，嚴格執(zhí)行例會制度，按時參與例會，杜絕無故缺席行為。

　　四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。

　　施工員發(fā)言：

　　一、上述施工方案與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

　　二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進行加固處理;

　　三、班組人員請盡快上齊。

　　發(fā)言：

　　進度方案與班組認同后執(zhí)行。

　　發(fā)言：

　　一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及修理;

　　二、腳手架需以墊層方式加固;

　　三、完善臨邊防護。

　　發(fā)言：

　　一、材料選購需、協(xié)作;

　　二、嚴格按選購制度執(zhí)行。

2024會議紀要模板 篇24

　　20xx年xx月xx日，xx大學(xué)公共管理學(xué)院行政管理專業(yè)老師在xx大學(xué)xx校區(qū)第一教學(xué)樓教室召開了關(guān)于籌備模擬選舉的會議。行政管理專業(yè)xx班和xx班全體同學(xué)出席了會議。xx老師簡單說明了此次會議的目的并讓同學(xué)們對此進行了熱烈討論。此次會議具體內(nèi)容包括以下幾個部分：

　　一、成立選舉委員會，確定模擬選舉中的'選舉委員會成員。

　　委員會成員主要通過個人自薦，同學(xué)推薦等方式產(chǎn)生。最終，會議決定為選舉委員會主任，為區(qū)委副書記，x同學(xué)為等。

　　二、確定人大代表候選人。

　　會議確定人大代表正式候選人為xx大學(xué)教授、律師、中共黨員。

　　三、確定模擬選舉的流程：

　　1.劃分選區(qū)與選民登記。根據(jù)居住狀況、居民生產(chǎn)單位、事業(yè)單位和工作單位劃分選區(qū),按選區(qū)大小選出1-3名代表，選區(qū)分為獨立選區(qū)，聯(lián)合選區(qū)與混合選區(qū)三種類型，選民登記與登記選民：選舉日xx日以前公布。

　　2.提出、確定與介紹候選人。三位候選人提前要準備自我介紹，簡短的演說并做好回答問題的準備。

　　3.投票與宣布選舉結(jié)果。會議決定在此環(huán)節(jié)安排安保人員為和來維持秩序，計票員為等。另外還有由幾名志愿者來負責(zé)發(fā)選舉票。計票秘密進行，若計票結(jié)果符合要求，則由選舉委員會主任吳佳來宣布選舉結(jié)果。

2024會議紀要模板 篇25

　　20xx年1月15日上午，學(xué)院召開期末全院教職工大會暨20xx年度二級教代會。張玉武書記主持會議。會議主要議題為：1.審議《20xx年繼續(xù)教育學(xué)院校內(nèi)津貼分配方案(討論稿)》和《繼續(xù)教育學(xué)院20xx年下半年校內(nèi)津貼分配表》;2.對20xx年度學(xué)院工作進行總結(jié)，布置20xx年寒假和新學(xué)期開學(xué)初工作�，F(xiàn)紀要如下：

　　一、審議《20xx年繼續(xù)教育學(xué)院校內(nèi)津貼分配方案(討論稿)》

　　會議通報了經(jīng)學(xué)院黨政聯(lián)席會審議并通過的《20xx年繼續(xù)教育學(xué)院校內(nèi)津貼分配方案(討論稿)》修改意見(詳見黨政聯(lián)席會會議紀要[20xx]01)。

　　會議向全院教職工公布《繼續(xù)教育學(xué)院20xx年下半年校內(nèi)津貼分配表》，要求以各中心、科室為單位，根據(jù)工作量統(tǒng)計認真核對津貼分配表，發(fā)現(xiàn)問題要及時向院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室反映。

　　二、總結(jié)20xx年度學(xué)院工作，布置寒假和新學(xué)期期初工作

　　黨總支書記張玉武代表學(xué)院黨政作20xx年度學(xué)院工作總結(jié)(詳見繼教[20xx]1號和繼教總支[20xx]1號文)�？偨Y(jié)著重就20xx年度學(xué)院創(chuàng)新與發(fā)展的情況進行了回顧和梳理，對干訓(xùn)中心、師訓(xùn)中心、教研室、成教中心和自考辦等部門在職后培訓(xùn)和學(xué)歷教育方面積極開拓新業(yè)務(wù)及取得的成效給予了充分的肯定。在職后培訓(xùn)方面，拓展了包括泉州市總工會基層單位主席、泉州市委組織部異地掛職村書記培訓(xùn)等國家公務(wù)員培訓(xùn)和省教育廳省特教校長(教師)培訓(xùn)、石獅市中小學(xué)幼兒園教學(xué)名師培訓(xùn)、泉州市中小學(xué)心理健康教育骨干教師培訓(xùn)等市教育系統(tǒng)計劃外項目;在學(xué)歷教育方面，新開辟了自考《學(xué)前教育》本科專業(yè)、爭取并獲得高校自考本科第二學(xué)歷5個專業(yè)辦學(xué)資質(zhì)，與云南大學(xué)合作舉辦軟件工程碩士班，辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)層次均邁上了一個新臺階。

　　布置寒假和新學(xué)期期初工作，并進行思想動員。會議就師訓(xùn)中心、教研室、成教中心、自考辦和干訓(xùn)中心近期工作安排進行了布置。

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　　會議研究寒假期間相對集中的放假時間：20xx年元月18日至2月6日放假，2月7日全院教職工報到。寒假及下學(xué)期各中心、科室主要工作安排如下：

　�、賻熡�(xùn)中心：堅持“抓質(zhì)量、促效益”的原則。做好第20期泉州市中小學(xué)幼兒園教師遠程繼續(xù)教育報名繳費工作，元月22日前完成報名工作，元月24日召開輔導(dǎo)教師工作會議開始上網(wǎng)輔導(dǎo);同時在寒假期間要認真通盤考慮20xx年泉州市及石獅市學(xué)科教學(xué)帶頭人、教學(xué)名師培訓(xùn)、論文匯編等重點工作。

　　②教研室：堅持“抓精品、促引領(lǐng)”的作用。盡快完成石獅市名師工作室培養(yǎng)方案商定，盡快與石獅市教育局簽訂合作協(xié)議;在春節(jié)前做好省特教教師和校長培訓(xùn)的`4年規(guī)劃方案，并及時報送省教育廳備案，推動省廳特教培訓(xùn)工作的開展。

　�、鄢山套钥迹簣猿帧白ヒ�(guī)模、促發(fā)展”的原則。發(fā)揮服裝設(shè)計與工程專業(yè)作為全省唯一的本科專業(yè)主考院校作用，面向全省積極招生，擴大辦學(xué)規(guī)模;發(fā)揮學(xué)前教育自考本科專業(yè)是全省首批三個辦學(xué)資質(zhì)院校優(yōu)勢，在寒假及下學(xué)期開學(xué)初迅速在全省范圍內(nèi)開展招生宣傳和全省各地市布點工作，搶抓生源、拓展規(guī)模;繼續(xù)做好擴大自考第二學(xué)歷本科的規(guī)模。并提出新專業(yè)的設(shè)置與申報工作，加大新批準自考計算機本專科層次的招生宣傳工作。安排落實好成教20xx級畢業(yè)生畢業(yè)前的各項工作;安排好寒假成教函授生面授的準備工作。積極拓展研究生層次的學(xué)歷教育辦學(xué)思路，爭取20xx年有新的項目開辦。

　�、芨捎�(xùn)中心：堅持“校企政”合作辦班的方針。開放辦班，加強與地方黨委、政府相關(guān)部門及企業(yè)的溝通和聯(lián)系，加強與廈門大學(xué)的合作聯(lián)系，努力嘗試開拓更多新業(yè)務(wù)，拓展辦班領(lǐng)域，提升辦班層次水平。

　　⑤辦公室：堅持“服務(wù)第一、主動溝通交流”的做法。依照學(xué)院工作布置和工作要求，做好年終津貼計算、核校和報送工作，做好放假前安全檢查和資產(chǎn)移交登記工作，做好寒假值班安排與協(xié)調(diào)管理工作，做好與各中心、科室各項工作的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

　　在全院工作層面上，堅持“抓項目、謀全局”的工作方針，就學(xué)院的管理與分配制度、遠程教育平臺改造升級及其合理利用、以及與廈門大學(xué)開展辦班辦學(xué)合作等事宜，向全院教職工進行了說明和動員部署。

　�、戚浾撘龑�(dǎo)

　　會上，張書記結(jié)合今后一個階段學(xué)院的發(fā)展思路和規(guī)劃，對全體教職工進行思想動員，并提出三點要求：①樹立“合作辦學(xué)、開放辦班”的理念，以質(zhì)量為根本，以創(chuàng)新術(shù)發(fā)展;②堅持“管理服務(wù)為重心、教學(xué)科研為基礎(chǔ)”的原則，以提升辦學(xué)質(zhì)量效益為抓手，不斷推進社會效益和經(jīng)濟效益有機結(jié)合，為推進學(xué)院科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展增強動力。③張書記希望學(xué)院要逐步形成“以德為先、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、和諧共贏”的文化氛圍，要求每位教職工做到“注重名聲、包容自信、努力工作、遵守規(guī)矩”，不斷樹立“服務(wù)、學(xué)習(xí)、全局、危機”意識;要求學(xué)院黨總支要發(fā)揮引領(lǐng)的作用，促進民主管理、規(guī)范管理的不斷提升，有效調(diào)動全院教職工積極性，以主人翁的態(tài)度不斷進取，努力推動學(xué)院各項工作全面發(fā)展。

　�、前踩珓訂T

　　會議還就寒假學(xué)院安全工作進行了布置。要求辦公室協(xié)同各部門做好放假前的安全檢查工作，寒假值班人員認真落實安全巡檢，防患于未然。會議還特別強調(diào)了教職工假期出行安全、出省事先報告請示等注意事項。

2024會議紀要模板 篇26

　　竣工驗收會議是指在工程完工后，招標(biāo)人、設(shè)計人、承包商、監(jiān)理單位等相關(guān)人員參與的驗收會議，主要目的是確認工程的建設(shè)情況，決定是否通過驗收，并決定支付款項。

　　那么，竣工驗收會議紀要由誰寫呢？一般來說，竣工驗收會議紀要應(yīng)該由會議記錄員或會議秘書來書寫，由主持人或監(jiān)理人員主持會議并確認無誤后，方可正式發(fā)放。

　　具體來說，竣工驗收會議的紀要內(nèi)容通常包括以下幾個方面：

　　一、會議時間和地點：應(yīng)該明確記錄具體的開會時間和地點，以便后續(xù)查閱和追溯。

　　二、參會人員：應(yīng)該記錄各方參會人員的姓名、職務(wù)、單位以及是否具備投票權(quán)等基本情況，以便確定會議的合法性和參會人員的代表性。

　　三、會議議程：應(yīng)該詳細記錄會議的討論內(nèi)容和階段性決議，以便后續(xù)查閱和執(zhí)行。此外，為了方便閱讀和理解，紀要內(nèi)容應(yīng)該排版整齊，避免錯漏和重復(fù)。

　　四、重要建議和意見：作為會議的組織者，會議記錄員應(yīng)該充分發(fā)揮自己的職能作用，記錄各方的重要建議和意見，以便后續(xù)跟蹤和協(xié)調(diào)。同時，為了保密和保證公正性，相關(guān)內(nèi)容應(yīng)該在會議后及時整理并以同時發(fā)放給各方。

　　五、會議決定和簽字確認：作為會議的最終決議，會議記錄員應(yīng)該盡力保證紀要的準確性和權(quán)威性，然后由主持人或監(jiān)理人員主持會議簽字確認，以保證各方對決議的認同和執(zhí)行。

　　需要提醒的是，竣工驗收會議紀要的意義非常重大，因此記錄員應(yīng)該嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準，確保記錄的客觀性、準確性和規(guī)范性。同時，要注重協(xié)作和溝通，及時核實各方的意見和建議，積極營造和諧的會議氛圍，為工程的'順利驗收提供堅實的基礎(chǔ)和保障。

　　綜合來看，竣工驗收會議紀要的書寫和整理工作非常重要，它不僅涉及到工程驗收的成敗，也關(guān)系到各方的合法權(quán)益和聲譽。因此，相關(guān)人員應(yīng)該倍加珍惜，充分發(fā)揮自己的職能作用，為工程的成功落幕提供有力的支撐和保障。

2024會議紀要模板 篇27

　　一、會議基本情況

　　2月27日，在鄉(xiāng)會議室召開2月份矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)交賬會。參加人員：各駐村領(lǐng)導(dǎo)、各站所負責(zé)人、綜治辦成。會上各參會單位匯報了2月份矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況，我鄉(xiāng)各級人民調(diào)解組織緊緊圍繞黨委、政府中心工作，扎實開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，較好地發(fā)揮了人民調(diào)解職能作用。加大調(diào)解能力建設(shè)力度，加大部門協(xié)調(diào)配合力度，形成化解社會矛盾糾紛的整體合力。

　　注重和加強部門之間的協(xié)調(diào)配合，積極推動信息聯(lián)通、工作聯(lián)動和矛盾糾紛的聯(lián)排、聯(lián)防、聯(lián)調(diào)，形成推進社會矛盾糾紛化解工作的強大合力。同時，積極整合各方面調(diào)解資源，搞好“公調(diào)對接”，實現(xiàn)人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解的.有機結(jié)合，提升化解矛盾糾紛的整體合力，切實維護社會穩(wěn)定，要求各相關(guān)部門，要統(tǒng)一思想，提高認識，要千方百計化解矛盾，要全力做好涉軍人員和上訪戶的情緒穩(wěn)定工作，加強鄉(xiāng)村干部的值班，及時處理突發(fā)事件，確保全國“兩會”期間安全穩(wěn)定。

2024會議紀要模板 篇28

　　近期很多朋友問了不少的問題，抽空編制了一個安全生產(chǎn)會議的會議紀要模板。分享給各位朋友。

　　會議紀要

　�。ㄆ髽I(yè)簡稱）可以替換成你的'企業(yè)名稱

　　會議名稱： 安全生產(chǎn)會議

　　會議時間： 年 月 日下午 會議地點：

　　主 持 人： 記 錄

　　出席人員：

　　會議內(nèi)容：

　　本次會議由馬越主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

　　1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

　　2、 安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；**廠在加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

　　3、 廠內(nèi)車輛管理�，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

　　4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。、投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓(xùn)。

　　5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

　　6、 項目安全標(biāo)示制作上墻。( )現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；**部分安全標(biāo)示搜集好后也要進行制作；新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

　　7、 嚴禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

　　8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

　　9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

　　10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

　　報 總經(jīng)理 簽批

　　送 安委會成員

　　發(fā) 各安全管理人員 年 月 日

2024會議紀要模板 篇29

　　被審計單位： 索引號： 頁次：

　　編制人： 日期：

　　財務(wù)報表截止日/期間： 復(fù)核人： 日期：

　　會議地點：

　　會議時間：

　　會議組織者：

　　參加會議者：

　　記錄員：

　　會議議題：

　　.......

2024會議紀要模板 篇30

　　時間：20xx年 2 月 6 日

　　地點：綜合樓中會議室

　　記錄人：

　　主持人：院長

　　一、關(guān)于傳達貫徹全省消防電視電話會議精神

　　按照全省消防工作電視電話會議的要求，認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強消防工作的意見》》和《福建省消防工作專項規(guī)劃》。廳直各單位要切實提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)、抓住重點。強化措施，將今冬明春防火工作與火災(zāi)隱患普查整治工作有機結(jié)合。認真組織開展消防安全檢查、督導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的隱患要堅決整治并按要求上報。年內(nèi)未開展消防演練的單位要盡快組織開展消防演練，切實提高職工的消防安全意識和逃生自救能力。

　　二、關(guān)于認真做好省第八次黨代X期間有關(guān)安全保衛(wèi)工作

　　福建省第八次黨代X即將召開，廳直各單位要認真按照省領(lǐng)導(dǎo)對做好黨代X期間安全保衛(wèi)工作的指示，增強責(zé)任感和憂患意識，克服麻痹大意思想和疲勞厭戰(zhàn)心理，認真按照職責(zé)分工，積極采取有效的預(yù)防措施，加大矛盾糾紛排查化解力度，妥善及時處理矛盾糾紛，全力以赴維護社會穩(wěn)足。堅決防止直接危黨代X安全的各類重大案件和事故。黨代X安全的各類重大案件和事故。

　　三、關(guān)于交通辦公大樓綜治、平安建設(shè)工作

　　（一）20xx年交通辦公大樓各單位在加強大樓社會治安綜合治理，全力維護交通辦公大樓安定穩(wěn)定的辦公環(huán)境和治安環(huán)境中做了大量工作。主要體現(xiàn)在六個方面：一是各項管理制度不斷健全完善；二是各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識不斷加強；三是各種：治安、消防等設(shè)施不斷完善；四是治安防范工作更加嚴格；五是各級責(zé)任更加明確；六是應(yīng)急反應(yīng)能力和突發(fā)處置能力不斷提升。

　�。ǘ�）下一步要重點抓好以下幾項工作：

　　1、要進一步加強大樓綜治、平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把它作為日常工作的重要組成部分，綜合考慮，統(tǒng)籌兼顧。交通辦公大樓綜治領(lǐng)導(dǎo)小組要建立定期工作會議制度，及時分析研究解決工作中存在的問題。

　　2、建立交通辦公大樓綜治工作的`長效機制。要抓落實，重成效，以防為主，定期和不定期地進行檢查。對重點要害部位，要做到走到、看到、摸到、說到、責(zé)任明確到。要在原有的措施制度上進一步健全完善檢查、通報、獎懲、聯(lián)動和演練等各項措施制度，從而將交通辦公大樓綜治工作制度化、規(guī)范化。

　　3、加大宣傳工作力度，切實提高干部職工的安全意識和防范能力。由交通公安局、廳辦公室牽頭，物業(yè)公司負責(zé)在交通辦公大樓設(shè)置一面宣傳欄，進一步開展綜治、平安建設(shè)宣傳。

　　4、落實安全責(zé)任制。大樓各單位和廳機關(guān)各處室在簽訂完責(zé)任書(狀)后，要分解細化任務(wù)，明確獎懲措施，將各項工作責(zé)任落實到具體部門和人員。

　　5、加強大樓綜治、平安建設(shè)經(jīng)費保障機制。由廳辦公室調(diào)劑解決大樓綜治、平安建設(shè)宣傳及獎勵經(jīng)費，確保工作開展到位、落實到位。

　　6、著力解決突出問題。由廳辦公室、公安局協(xié)調(diào)有關(guān)單位加強運管培訓(xùn)大樓的管理，采取有力措施，提高防范水平，確保大樓內(nèi)部安全。

　　由廳辦公室會同交通公安局和物業(yè)公司，合理解決交通辦公大樓停車問題，有效防止因車輛停放發(fā)生的各類治安、消防隱患；針對大樓前廣場日常停放車輛多的現(xiàn)象，物業(yè)公司要規(guī)范管理，加強巡查，增加手推式滅火器，有效預(yù)防和處置火險事故；交通辦公大樓內(nèi)四支義務(wù)消防隊要加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，適時組織防火訓(xùn)練，充分發(fā)揮義務(wù)消防隊在處置前期火災(zāi)中的重要作用。通信中心和物業(yè)公司要緊密配合，加快進度，落實廳務(wù)會議確定的大樓監(jiān)控系統(tǒng)改造方案，確保在20xx年11月底前全面完成工作。

　　參加會議人員:

　　宋海濱

　　張秀霖 逯守欣 郝榕平 趙俊奇 姚立閩

　　林躍峰 陳思欽 曹 原 陳 盛

　　林果 林榕 吳順興 凌曉萍 王興中

　　黃永葛 鄭新民 林旭 陸建新 梁玉珊

　　高金勇 鐘遠斌 方明鳳 陸 林 蔡華錦

　　樓重華 翁錦媚 陳 曉 李建章 林金洲

　　陳 鑌 林國炎 林蓋中 李宏偉 陸玉梅

　　黃永彤

　　XX省交通廳辦公室

　　20xx年11月17日

2024會議紀要模板 篇31

　　9月4日下午，院長在n8-503會議室主持召開學(xué)院第10次黨政聯(lián)席會。會議審議了《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》，討論了第一屆教代會籌備工作、新生入學(xué)教育、下半年主要工作等事宜，現(xiàn)紀要如下：

　　一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)

　　會議對《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據(jù)討論意見進行修改完善后提交院教代會審議。

　　二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)

　　會議結(jié)合8月27日教研室主任以上會議對《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會后由楊德軍、汪家寶同志根據(jù)討論意見進行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。

　　三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)

　　會議結(jié)合8月27日教研室主任以上會議對《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據(jù)討論意見進行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。

　　四、教育學(xué)院第一屆教代會事宜

　　會議對第一屆教代會會議內(nèi)容、教代會規(guī)模、代表選舉辦法等進行了討論，會議要求馬永剛同志根據(jù)牽頭負責(zé)教代會籌備工作。會議決定召開專門會議商討首屆教代會相關(guān)工作。

　　五、關(guān)于新生入學(xué)教育事宜

　　何忠同志匯報了迎新工作方案。會議同意對新生進行專業(yè)思想教育、大學(xué)認知教育、安全教育、校紀校規(guī)教育、學(xué)生手冊學(xué)習(xí)、圖書借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預(yù)防教育、心理健康教育等系列入學(xué)教育。會議要求入學(xué)教育要明確主題，確定責(zé)任人。輔導(dǎo)員、班主任、專業(yè)教師要多與新生溝通，幫助其盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

　　六、關(guān)于XX年教育實習(xí)工作事宜

　　汪家寶同志匯報了XX年實習(xí)工作安排的匯報。會議強調(diào)，今年是我校實行校院兩級管理體制的第一年，要高度重視教育實習(xí)工作，周密部署各個環(huán)節(jié)的工作。對自主聯(lián)系實習(xí)的'學(xué)生要加強質(zhì)量控制，明確實習(xí)任務(wù)、目的和要求，采取切實可行的質(zhì)量保證和安全保證措施。

　　七、關(guān)于對學(xué)前教育教研室主任職務(wù)任免事宜

　　會議同意徐微同志申請辭去學(xué)前教育教研室主任職務(wù)，會議任命劉天娥同志擔(dān)任學(xué)前教育教研室主任。

　　八、關(guān)于進一步加強甲型h1n1流感防控工作事宜

　　會議指出，要提高對防控工作的認識，加強對防控工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真落實“外堵輸入”、“內(nèi)防擴散”的工作策略，實行每日零報告制度。切實加強我院甲型h1n1流感防控工作。

　　九、關(guān)于在教育學(xué)院開展“三風(fēng)”建設(shè)事宜

　　會議充分肯定了“抓黨建、促三風(fēng)、建三高”對全面提高教育質(zhì)量的重要意義，深入查找我院院風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)中存在的突出問題。會議決定，會后由何忠同志制定我院“三風(fēng)”教育實施方案。

　　十、下半年主要工作

　　各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報了下半年工作計劃。會議明確了教育學(xué)院下半年工作要點和工作要求。會議特別強調(diào)要關(guān)注目標(biāo)責(zé)任書

　　尤其是核心指標(biāo)的完成情況;加強教學(xué)團隊、科研團隊的建設(shè);加大創(chuàng)收工作力度;圓滿完成本科專業(yè)教學(xué)合格評估工作;教師休息室盡快投入使用;教育實習(xí)確保實習(xí)質(zhì)量和學(xué)生安全。

　　十一、其他工作

　　會議對目標(biāo)責(zé)任制現(xiàn)階段完成情況、辦公用品發(fā)放標(biāo)準、辦公用房調(diào)整等工作進行了研究，提出了各項工作的針對性要求。

　　參加會議：

　　記錄整理：

　　主題詞：第10次 黨政聯(lián)席會 會議紀要

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　　x學(xué)院辦公室 XX年9月5日印發(fā)

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　　共印5份

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2024會議紀要模板 篇32

　　會議名稱：校車安全會議

　　開會時間：20xx.9.1

　　開會地點：小班部會議室

　　主持人：任大敏、樊萍

　　記錄人：熊麗

　　出席對象：校車有關(guān)人員

　　施寶香、季玉峰、張金枝、馬金娣、熊麗、王秋平、楊金盛、劉榮祥、奚佳玲

　　缺席人：

　　列席人：

　　會議內(nèi)容：關(guān)于校車安全工作

　　會議過程：

　　任：

　　1、 校車上安全檢查：滅火器、安全錘、隱患死角

　　2、 跟車老師職責(zé)：上下車觀察幼兒是否有異常、上下車檢查幼兒是否有遺

　　留、面對家長笑臉相迎、下車門口有老師才能開門

　　3、 司機職責(zé)：上下車抱小孩、對于紅綠燈不搶、不開斗氣車、

　　4、 校車跟車老師分配：

　　1號車跟車老師：馬金娣和張金枝

　　2號車跟車老師：施寶香和季玉峰

　　3號車跟車老師：奚佳玲和熊麗(時間

　　樊：

　　1、 校車消毒記錄本消毒效果要由跟車老師來檢查填寫

　　2、 駕駛員健康情況記錄本上要由跟車老師檢查駕駛員有無酒氣

　　王、劉、楊：

　　汽油費漲價好幾次，校車入不敷出，校車費根據(jù)實際情況調(diào)整一下

　　任：

　　1、 會根據(jù)實際情況來調(diào)整校車費

　　2、 下午4：10每車跟車老師跟車對校車路線、站點、時間

　　3、 下周一校車接幼兒，任大敏跟2號車、樊萍跟1號車了解正式運行情況