會(huì)議紀(jì)要模板（精選30篇）

會(huì)議紀(jì)要模板 篇1

　　參會(huì)人員：

　　一、各述工作內(nèi)容并制定各自崗位要求。

　　二、對(duì)前臺(tái)行政要求的特別強(qiáng)調(diào)

　　1. 接聽(tīng)電話規(guī)范使用禮貌用語(yǔ)“你好，xx公司”

　　2. 辦公用品采購(gòu)需申請(qǐng)，領(lǐng)用需做登記，并每月匯總。

　　3. 領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)訪客人要主動(dòng)打招呼問(wèn)好，對(duì)初次來(lái)訪的客人要引領(lǐng)其到辦公室或安排會(huì)議室等候，送茶。

　　4. 辦公推柜登記(表一);辦公推柜備用鑰匙由行政部門統(tǒng)一管理，如丟失照價(jià)賠償。

　　5. 入職、離職需登記(表二、三)，注明領(lǐng)用的辦公用品，離職時(shí)應(yīng)當(dāng)歸還，屬貴重物品的丟失照價(jià)賠償(例如;推柜鑰匙、門卡、電腦)

　　三、對(duì)網(wǎng)管行政要求的特別強(qiáng)調(diào)

　　1. 公司固定資產(chǎn)詳細(xì)存檔，包括：公司電腦實(shí)名登記，復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀。

　　2. 凡是電子設(shè)備，購(gòu)買及領(lǐng)用，要做申請(qǐng)及登記，并每月匯總。

　　四、對(duì)保潔行政要求的特別強(qiáng)調(diào)

　　1. 保證合伙人辦公室的整潔、水壺?zé)崴畡?wù)必每天打滿。

　　2. 保證會(huì)議室整潔，來(lái)訪客人走后清理會(huì)議室、關(guān)燈。

　　3. 保證衛(wèi)生間整潔，便池、洗手池干凈，衛(wèi)生紙、擦手紙充足。

　　五、人事

　　1. 離職人員：X

　　2. 入職人員： X

　　六、本月已完成行政事務(wù)

　　1. 辦公區(qū)安全門封條的設(shè)計(jì)制作。

　　2. 資料室清點(diǎn)及前期清理。

　　3. 辦公區(qū)照明燈的清點(diǎn)。

　　4. 辦公推柜登記，備用鑰匙行政部統(tǒng)一保管。

　　5. 辦公室安全通知，主要是強(qiáng)調(diào)下班后大門是否上鎖。已將通知單張貼在每位同事的辦公桌，并簽字確認(rèn)。

　　20xx年X月X日 行政部

會(huì)議紀(jì)要模板 篇2

　　xx月xx日下午，集團(tuán)公司在小會(huì)議室召開(kāi)了第x次總裁辦公會(huì)，集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁主持，會(huì)議并就當(dāng)前主要工作作了重要安排，會(huì)議形成以下紀(jì)要：

　　一、 當(dāng)前重點(diǎn)工作：

　　1、認(rèn)真做好流程的簡(jiǎn)化及修改工作，財(cái)務(wù)部由牽頭負(fù)責(zé)，其它公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自對(duì)口部門實(shí)際情況進(jìn)行指導(dǎo)，xx月之前完成。新的流程應(yīng)根據(jù)x年公司新的機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行調(diào)整，原則要求精簡(jiǎn)、高效、實(shí)用、科學(xué)、易于管控。

　　2、做好x年預(yù)算工作，總體由牽頭負(fù)責(zé)，深入各分公司親自指導(dǎo)，按照x年新的機(jī)構(gòu)編制精確做好預(yù)算的修訂、完善工作。截止xx月底各分公司各部門對(duì)流程進(jìn)行修訂，春訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行針對(duì)性考核。

　　3、認(rèn)真修改好x年工作報(bào)告，要求x年工作總結(jié)提綱挈領(lǐng)主次分明，重點(diǎn)是安排好x年工作安排。報(bào)告應(yīng)突出數(shù)字，以業(yè)績(jī)論英雄。(xx月完成)

　�、�、x總負(fù)責(zé)搞好x年財(cái)務(wù)工作報(bào)告

　�、�、x負(fù)責(zé)關(guān)于購(gòu)物中心、行政樓審計(jì)工作報(bào)告

　�、�、x總負(fù)責(zé)關(guān)于原大廈工程決算追加、預(yù)算報(bào)告事宜

　　4、關(guān)于x年考評(píng)考核辦法的初步意見(jiàn)：

　�、�、經(jīng)營(yíng)部門：三個(gè)檔次3萬(wàn)、5萬(wàn)、8萬(wàn)(主要領(lǐng)導(dǎo)及各分公司)

　　②、職能部門考核：

　　一等獎(jiǎng)：1000元/人 二等獎(jiǎng): 1500元/人 三等獎(jiǎng): XX元/人

　　公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)兼辦公室主任：

　　辦公室副主任：及抽調(diào)相關(guān)部門人員

　�、�、各領(lǐng)導(dǎo)各部門將年度目標(biāo)任務(wù)分解到位;(表格由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一設(shè)計(jì))

　　5、x總掛帥，x總配合全面做好節(jié)前經(jīng)濟(jì)手續(xù)的清理工作;

　　6、切實(shí)加強(qiáng)商品采購(gòu)的集中管理，堅(jiān)決杜絕大宗物料和商品的采購(gòu)現(xiàn)象。加強(qiáng)中高層干部廉政建設(shè)。監(jiān)察審計(jì)部調(diào)查有關(guān)供貨商反映的問(wèn)題;

　　7、安排節(jié)規(guī)劃活動(dòng)，總體活動(dòng)由武總負(fù)責(zé)，各分公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與。燈謎燈盞由x負(fù)責(zé);秧歌由x總負(fù)責(zé);鑼鼓由黨總負(fù)責(zé)，集團(tuán)人力資源部做好企業(yè)文化的宣傳和報(bào)道工作。

　　8、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工方面：

　�、傥逡�、五四前后舉辦《我是80后》《我是90后》為主題演講賽活動(dòng);公司成立巡講團(tuán)，歷年度先進(jìn)參加，以《我是主人》為主題演講賽。

　　②xx集團(tuán)公司成立團(tuán)組織，各分公司成立團(tuán)支部。(具體由黨總負(fù)責(zé))

　�、叟e辦少兒暑假趣味夏令營(yíng)(五市)，此次活動(dòng)具體由黨總負(fù)責(zé);

　　④集團(tuán)行政部繼續(xù)摸底了解員工住房情況，針對(duì)性的解決中高層住房問(wèn)題;

　�、�“三八”節(jié)前后搞一次隊(duì)列隊(duì)形及花樣體操比賽;

　�、�“七一”將在全公司舉辦迎接建黨九十周年大型歌詠比賽活動(dòng);

　　⑦繼續(xù)把x年公司提出的“一個(gè)中心、兩個(gè)理念、三個(gè)要點(diǎn)、四種方式、董事長(zhǎng)十一字講話精神、六化目標(biāo)”貫穿x年全年工作的始終;今年把穩(wěn)固提升年作為重點(diǎn)，加強(qiáng)管理和基礎(chǔ)。倡導(dǎo)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要求員工有宗旨、有理想、有覺(jué)悟、有素質(zhì)、守紀(jì)律、講道德;

　　9、項(xiàng)目建設(shè)方面：

　�、�、x總負(fù)責(zé)組建華元國(guó)際項(xiàng)目(建筑面積9000㎡)

　　②、項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)家居物流項(xiàng)目;

　　③、x總負(fù)責(zé)與糧食局合作項(xiàng)目

　　④、x總負(fù)責(zé)西安公司選址情況

　　⑤、x總負(fù)責(zé)超市連鎖發(fā)展(、)

　�、蕖�x負(fù)責(zé)快捷酒店項(xiàng)目，5.1破土動(dòng)工

　�、�、大廈擴(kuò)建項(xiàng)目(千人宴會(huì)廳、50套客房、10商務(wù)套、總統(tǒng)套會(huì)見(jiàn)廳、咖啡屋、茶藝、健身房、乒乓球室)

　　參會(huì)人員：

　　列席人員：

　　抄報(bào)：集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)

會(huì)議紀(jì)要模板 篇3

　　20xx年4月13日,葉XX局長(zhǎng)召開(kāi)黨政班子成員會(huì)議,就 人事任免、部分人員崗位調(diào)整以及災(zāi)后重建和企業(yè)錄用人員等工作進(jìn)行研究，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、人事任免

　　備注：也可再補(bǔ)充說(shuō)明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬(wàn)股，占全部股份總額的%，本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。

　　1、葉任鄭坊林業(yè)工作站副站長(zhǎng)(主持工作)，試用期一年;

　　2、陳任林業(yè)規(guī)劃隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(正股級(jí))，免去大歷林業(yè)站站長(zhǎng)職務(wù);

　　3、池任大歷林業(yè)站副站長(zhǎng)(主持工作)，試用期一年;

　　選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì)，代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán)，代表股份×萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　4、王負(fù)責(zé)局計(jì)財(cái)股內(nèi)審工作;

　　發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會(huì)召開(kāi)十五日前將會(huì)議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會(huì)應(yīng)有代表股份總數(shù)過(guò)半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席，方可舉行。

　　5、免去蔡林權(quán)登記管理中心副主任職務(wù);

　　二、部分人員崗位調(diào)整事宜

　　鐘從林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)嵐下中隊(duì)調(diào)整至林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)機(jī)動(dòng)中隊(duì);

　　標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱再加上紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作的會(huì)議紀(jì)要》。二是召開(kāi)會(huì)議的'機(jī)關(guān)加內(nèi)容再加上紀(jì)要，如《省經(jīng)委關(guān)于企業(yè)扭虧轉(zhuǎn)盈的會(huì)議紀(jì)要》。

　　三、正式錄用人員事宜

　　1、王由縣國(guó)有林場(chǎng)正式招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;

　　2、王由木材檢驗(yàn)中心招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;

　　同意鐘偉將自己所持有公司33%的股權(quán)即16.5萬(wàn)元(其中認(rèn)繳16.5萬(wàn)元，實(shí)繳0萬(wàn)元)全部以貨幣方式轉(zhuǎn)讓給賴緒成;同意龍妮婭將自己所持有公司33%的股權(quán)即16.5萬(wàn)元(其中認(rèn)繳16.5萬(wàn)元，實(shí)繳0萬(wàn)元)全部以貨幣方式轉(zhuǎn)讓給賴緒成;同意李剛將自己所持有公司34%的股權(quán)即17萬(wàn)元(其中認(rèn)繳17萬(wàn)元，實(shí)繳10萬(wàn)元)全部以貨幣方式轉(zhuǎn)讓給曾桂英;現(xiàn)股東出資情況：賴緒成出資33萬(wàn)元，占注冊(cè)資本66%。曾桂英出資17萬(wàn)元，占注冊(cè)資本 34%;全體股東同意將剩余注冊(cè)資本于xx年9月6日以前補(bǔ)足。

　　3、邱由木材檢驗(yàn)中心招錄，工資按大專生檔次。

會(huì)議紀(jì)要模板 篇4

　　時(shí)間：x3年08月29日

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加人員：

　　內(nèi)容：月份安全生產(chǎn)工作

　　一、7-8月安全生產(chǎn)形勢(shì)

　　1.本期發(fā)生的安全事故情況

　　工傷事故：0宗

　　財(cái)產(chǎn)損失事故 ：0宗

　　2.隱患排查及治理情況

　　一般事故隱患：無(wú)

　　重大事故隱患：無(wú)

　　二、7-8月安全生產(chǎn)工作情況

　　1.完成公司安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)并上報(bào)工業(yè)區(qū);

　　2.上報(bào)了公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)月活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、安全生產(chǎn)管理基本信息調(diào)查表;上報(bào)了安全生產(chǎn)月報(bào)和第二季度報(bào)表;上報(bào)《臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)降雨應(yīng)急響應(yīng)記錄表》。

　　工業(yè)區(qū)安委辦對(duì)我公司(含龍盛公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了為期兩天的檢查，此次檢查主要針對(duì)制度和流程，我公司基本符合要求，但指出存在2個(gè)問(wèn)題：一是未開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(由于工業(yè)區(qū)安委辦沒(méi)有具體指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)問(wèn)題在工業(yè)區(qū)系統(tǒng)內(nèi)普遍存在);二是公司重組后，公司安全管理從南山區(qū)安全成員單位調(diào)整為工業(yè)區(qū)安全下屬單位，政府安全管理文件和培訓(xùn)指導(dǎo)由工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)達(dá)，公司安全工作和政府相關(guān)部門直接聯(lián)系中斷。本次檢查，工業(yè)區(qū)要求公司重新建立與政府的直接聯(lián)系渠道。

　　完成公司辦公區(qū)域安全消防器械檢查。

　　7月初組織了一次倉(cāng)庫(kù)叉車專項(xiàng)檢查：中海公司3臺(tái)叉車全部證照齊全;華海鵬達(dá)公司1臺(tái)叉車證照齊全、1臺(tái)叉車無(wú)證照;xx公司東莞牌照叉車1臺(tái)，經(jīng)與市安監(jiān)局咨詢異地叉車可以在省內(nèi)使用。華海鵬達(dá)公司一臺(tái)叉車叉車無(wú)證照問(wèn)題，已經(jīng)多次敦促該公司整改，該公司發(fā)出書面通知停止其使用，在叉車上貼“此叉車無(wú)牌無(wú)證禁止使用”標(biāo)志并拍照，但該公司至今仍有使用情況，我部已于市場(chǎng)部溝通，將采取進(jìn)一步措施停止其繼續(xù)使用。

　　完成公司安全生產(chǎn)大檢查工作方案。

　　安全生產(chǎn)月期間，公司開(kāi)展的一系列宣傳教育活動(dòng)，7月在公司OA系統(tǒng)刊載了《公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)豐富多彩成效顯著》的宣傳報(bào)道，同時(shí)也為工業(yè)區(qū)安委辦提供了宣傳稿件。

　　7月中旬出租土地特種設(shè)備進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查：宏旺堆場(chǎng)1臺(tái)高叉證照不全，1臺(tái)高叉已經(jīng)停止使用;石竹堆場(chǎng)2臺(tái)高叉證照基本齊全。

　　針對(duì)出租土地加油站回潮現(xiàn)象，我部聯(lián)合市場(chǎng)部約談了租地客戶，再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，重申公司具體要求，客戶都表示將積極配合整改。

　　xx公司叉車又發(fā)生一起安全事故：7月21日0:13，xx公司叉車作業(yè)時(shí)從操作平臺(tái)掉下，司機(jī)及時(shí)跳下叉車，未造成人員傷亡，經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意再次停止xx公司叉車操作，等待其事故報(bào)告和整改措施報(bào)告后再議。鑒于xx公司近期屢次出現(xiàn)叉車安全事故，我部強(qiáng)調(diào)，今后必須對(duì)倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)特種設(shè)備安全使用情況嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管，防止事故發(fā)生。

　　xx公司叉車安全事故原因和整改措施報(bào)告提交公司后，我部要求其更換叉車和司機(jī)，而且證照必須齊全。xx公司目前暫由中海公司叉車代為操作。

會(huì)議紀(jì)要模板 篇5

　　20xx年1月22日，經(jīng)請(qǐng)示縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)紀(jì)工委書記柳春同意，縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)副主任召集班子成員在園區(qū)管委會(huì)三樓綜合部辦公室就園區(qū)管委會(huì)辦公室整改事宜召開(kāi)專題會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、傳達(dá)縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)紀(jì)工委書記同志意見(jiàn)：在管委會(huì)辦公室整改、裝修結(jié)束后需邀請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)裝修質(zhì)量（含環(huán)保）情況進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估。

　　二、就前期管委會(huì)辦公室整改工作進(jìn)行通報(bào)

　　1、我委需要整改的辦公室9間，根據(jù)我委實(shí)際情況以及時(shí)間要求，并經(jīng)園區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，采取包工包料方式對(duì)9間辦公室按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改。包工包料價(jià)格為：土建砌墻85元/平方米，踢腳線20元/米，多樂(lè)士（精品5+1）乳膠漆40元/平方米。

　　2、辦公室整改用電線及電信網(wǎng)絡(luò)材料由我單位購(gòu)買，僅按實(shí)支付電工工資。

　　3、辦公室的16扇套裝門900元/扇。

　　4、辦公室整改、裝修完畢后由施工方打掃清潔衛(wèi)生交付甲方后......

會(huì)議紀(jì)要模板 篇6

　　縣人民政府第六次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要

　　時(shí)間：年月日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)

　　地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會(huì)議室

　　主持：縣長(zhǎng)

　　出席：副縣長(zhǎng)、辦公室主任

　　請(qǐng)假：(出差)

　　列席：、

　　記錄：

　　現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議聽(tīng)取了副縣長(zhǎng)關(guān)于召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào)，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào)，并決定于月 日召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn)，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。

　　二、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見(jiàn)。

　　三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(jiàn)(討論方案)印發(fā)各部門，以縣政府文件印發(fā)。

　　縣人民政府辦公室

　　年月日印發(fā)

　　—九xx年九月二十日

會(huì)議紀(jì)要模板 篇7

　　20xx年x月1日上午，經(jīng)貿(mào)局在本局辦公室召開(kāi)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)“20xx年第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議”，會(huì)議由李東局長(zhǎng)主持。參加會(huì)議的人員有：副局長(zhǎng)貝軍、江偉、譚盛、經(jīng)貿(mào)局羅光福、謝文;林工貿(mào)公司經(jīng)理練巨;工業(yè)總公司經(jīng)理趙俊;等人。會(huì)議的主要議題：總結(jié)上半年經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、李東講話，他首先總結(jié)上半年經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)取得的實(shí)效。一是本系統(tǒng)各有關(guān)單位扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)，使廣大干部、職工在思想上逐步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度，不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。二是各單位都能以“活動(dòng)”為契機(jī)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的主體責(zé)任。三是通過(guò)“活動(dòng)”在本系統(tǒng)形成“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的濃厚氛圍，為推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，半年來(lái)，本系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起重大安全生產(chǎn)事件，園滿地完成區(qū)安委交給的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。同時(shí)指出，今年x月是全國(guó)第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)月，按照市、區(qū)政府的部署要求，為扎實(shí)有效地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，各企事業(yè)單位要高度重視，要從講政治的高度把這次活動(dòng)開(kāi)展好，并取得實(shí)實(shí)在在的成效。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重大，不能有半點(diǎn)麻痹大意、掉以輕心，安全生產(chǎn)關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧穩(wěn)定，因此經(jīng)貿(mào)局要依法行政，加強(qiáng)監(jiān)管，履行職責(zé)，同時(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。下面由分管安全生產(chǎn)工作的貝副局長(zhǎng)宣讀經(jīng)貿(mào)局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并安排安全生產(chǎn)具體工作任務(wù)。

　　二、貝曉軍副局長(zhǎng)發(fā)言，他宣讀了經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的實(shí)施方案，并明確指出：今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：“安全發(fā)展、預(yù)防為主”。全局上下動(dòng)員起來(lái)，立即掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)新高潮。為確保該項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，經(jīng)貿(mào)局高度重視，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，李向東局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由我任副組長(zhǎng)，在坐參加開(kāi)會(huì)的同志都是領(lǐng)導(dǎo)小組成員�，F(xiàn)在機(jī)構(gòu)建立，實(shí)施方案制定了，目標(biāo)、要求、內(nèi)容、步驟明確，下一步關(guān)鍵在抓落實(shí)，主要做好如下幾方面工作：

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(x月1日至x月10日)，認(rèn)真部署開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分運(yùn)用板報(bào)、專欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)等各種形式，開(kāi)展廣泛宣傳動(dòng)員，使廣大企業(yè)從業(yè)人員積極投身到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中去。

　　2、自查自檢階段(x月11日至x月25日)。局屬各單位要按照本方案的要求，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自檢，查找問(wèn)題和漏洞，深入分析，舉一反三，務(wù)必增強(qiáng)管理者對(duì)亊故隱患的防范意識(shí)，做到事故苗頭不放過(guò)，責(zé)任追究不手軟，堅(jiān)決杜絕走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。

　　3、落實(shí)整改、總結(jié)階段(x月26日至x月30日)。局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展抽查，運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政各種手段，集中力量抓好整改落實(shí)。

　　活動(dòng)要求

　　1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，力求做到精心組織，周密安排，狠抓落實(shí)，確保這次活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在成效。

　　2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要深入企業(yè)，加強(qiáng)調(diào)查研究，狠抓管理和工作落實(shí)，不留死角，堅(jiān)持“從嚴(yán)治標(biāo)，著力治本”的做法，認(rèn)真分析本單位安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題，研究制定有效措施，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，做到安全生產(chǎn)問(wèn)題和隱患不整改不過(guò)關(guān)，安全條件不符合要求不過(guò)關(guān)，整治目標(biāo)不實(shí)現(xiàn)不過(guò)關(guān)。

　　3、抓好宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo)。充分運(yùn)用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種形式，大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，積極倡導(dǎo)以人為本的安全理念，廣泛開(kāi)展安全科普教育，進(jìn)一步提高廣大群眾的自我保護(hù)意識(shí)和事故防范能力，營(yíng)造時(shí)時(shí)想安全，事事為安全，處處保安全的安全生產(chǎn)氛圍。

會(huì)議紀(jì)要模板 篇8

　　會(huì)議時(shí)間： -3-11

　　會(huì)議地點(diǎn)：高一年級(jí)老師辦公室

　　參與人員：全體班委13人(團(tuán)支部書記洪請(qǐng)假)

　　記錄人：韋

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一.班干部總結(jié)本月工作內(nèi)容

　　1. 勞動(dòng)委員：①每周五下午按時(shí)領(lǐng)取84消毒液;②排每日小掃和值日;③大掃除衛(wèi)生檢查;④落實(shí)每周常規(guī)衛(wèi)生扣分點(diǎn)。

　　2. 生活委員：①定期檢查個(gè)人衛(wèi)生，如指甲、頭發(fā)、佩戴飾物;②購(gòu)置籃子、紅糖、板藍(lán)根、衛(wèi)生工具等物品;③收水費(fèi);④搬運(yùn)桶裝水⑤放學(xué)開(kāi)關(guān)門窗。

　　3. 文娛委員：中午讀報(bào)唱歌。

　　4. 體育委員：①早操、課間操、眼保健操;②體育課。

　　5. 電教委員：①及時(shí)開(kāi)關(guān)電教設(shè)備;②放學(xué)關(guān)門、電、窗。

　　6. 宣傳委員：有點(diǎn)閑。

　　7. 學(xué)習(xí)委員：①周五上交班級(jí)日志;②交作業(yè)情況;③月考等分，統(tǒng)計(jì)進(jìn)步前十;④統(tǒng)計(jì)改作業(yè)次數(shù)。

　　8. 紀(jì)律委員：①按時(shí)上交晨檢表、因病缺課報(bào)表;②登記遲到情況。

　　二.班主任提出問(wèn)題，大家共同商討解決

　　1. 問(wèn)題：為何晚自習(xí)總有男生要遲到10分鐘左右?

　　答：男生7點(diǎn)才匆匆趕到教室，立馬又鉆進(jìn)廁所，一蹲就是10分鐘。

　　解決方案：從明天開(kāi)始，xx班晚自習(xí)開(kāi)始時(shí)間提前到6:40，上課鈴一響如無(wú)特殊情況不得隨意進(jìn)出教室。紀(jì)律委員打考勤。

　　2. 問(wèn)題：3月黑板報(bào)主題為“學(xué)雷鋒”

　　解決方案：宣傳委員負(fù)責(zé)安排團(tuán)隊(duì)搜集資料、排版、畫畫、寫字，爭(zhēng)取在周五前完成。

　　3. 問(wèn)題：中午讀報(bào)要如何開(kāi)展才能吸引人?

　　解決方案：在播報(bào)內(nèi)容和形式上要下功夫，早點(diǎn)做準(zhǔn)備。

　　4. 問(wèn)題：個(gè)人衛(wèi)生檢查不夠及時(shí)和仔細(xì)，班主任抽查時(shí)仍然發(fā)現(xiàn)有男生留指甲、佩戴戒指，女生披頭散發(fā)，以及桌上堆放過(guò)多的書本。

　　解決方案：定期檢查并通報(bào)，責(zé)令其整改。

　　5. 問(wèn)題：晚自習(xí)請(qǐng)假正規(guī)手續(xù)。

　　解決方案：不得通過(guò)任何同學(xué)轉(zhuǎn)告請(qǐng)假事宜，必須向班主任或值班老師說(shuō)明。

　　6. 問(wèn)題：有男生向垃圾桶吐痰。

　　解決方案：這是不文明的行為，我們應(yīng)提倡降痰吐入紙中，再扔進(jìn)桶里。

　　7. 問(wèn)題：衛(wèi)生角垃圾堆積現(xiàn)象轉(zhuǎn)好，但是鄰座桌子的縫隙間有紙團(tuán)和食品包裝袋。

　　解決方案：可以理解大家收到流感風(fēng)潮的影響，但不允許長(zhǎng)時(shí)間堆積，課間必須及時(shí)清掃。

　　8. 問(wèn)題：晚自習(xí)紀(jì)律問(wèn)題。

　　解決方案：原則上不允許在教室里討論，有問(wèn)題可在教室外解決，但不宜長(zhǎng)時(shí)間逗留，須知晚自習(xí)的時(shí)間十分寶貴。班干部帶頭執(zhí)行。

　　9. 問(wèn)題：二月份先進(jìn)個(gè)人評(píng)比。

　　解決方案：各部門提交評(píng)分結(jié)果，尤其注明加減分原因，下次班委會(huì)匯總。

　　10. 問(wèn)題：上周五大掃除結(jié)束后，鎖扣在門上，門無(wú)法正常關(guān)閉。

　　解決方案：一片鑰匙交由勞動(dòng)委員保管，大掃除結(jié)束后鎖門。

　　11. 問(wèn)題：班級(jí)植物因在寒假期間缺乏照顧紛紛夭折。

　　解決方案：重新購(gòu)買并培育，每個(gè)學(xué)習(xí)小組一罐，象征友誼和希望。

　　12. 問(wèn)題：敬老院愛(ài)心活動(dòng)開(kāi)展。

　　解決方案：班委會(huì)派出湯誠(chéng)、楊裕、楊億瑩、易清萍、易璐隨班主任前往敬老院熟悉路線和環(huán)境，11號(hào)下午第八節(jié)課出發(fā)。

會(huì)議紀(jì)要模板 篇9

　　20xx年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長(zhǎng)同志在縣扶貧和移民工作局副局長(zhǎng)辦公室主持召開(kāi)了知鄉(xiāng)連片扶貧開(kāi)發(fā)道路項(xiàng)目實(shí)施程序的會(huì)議，與會(huì)后經(jīng)過(guò)熱烈討論、研究，會(huì)議最后議定以下事項(xiàng)：

　　一、實(shí)施項(xiàng)目程序要求

　　首先，召集村民召開(kāi)村民大會(huì)，就確定村民自做項(xiàng)目進(jìn)行表決，同意的在表決記錄上簽字并蓋指姆印，如占不同意的比例占大多數(shù)村民就不能自己實(shí)施項(xiàng)目，如比例小，就寫明不同意的理由，并簽字蓋指姆印。

　　其次，村民要在項(xiàng)目實(shí)施前選出項(xiàng)目監(jiān)督組、物資采購(gòu)組。物資采購(gòu)組主要是采購(gòu)水泥、砂石、碎石等，采購(gòu)的材料要逐一進(jìn)行登記。項(xiàng)目監(jiān)督組要對(duì)該項(xiàng)目采購(gòu)的物資、質(zhì)量都進(jìn)行全程監(jiān)督、確保項(xiàng)目質(zhì)量。采購(gòu)組和監(jiān)督組都要在采購(gòu)的物資清單上簽字。

　　項(xiàng)目實(shí)施中要把村民投工投勞的天數(shù)進(jìn)行登記。項(xiàng)目實(shí)施完成后，鄉(xiāng)政府和村委會(huì)進(jìn)行初驗(yàn)，在初驗(yàn)中認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的就進(jìn)行整改，整合合格后就發(fā)函請(qǐng)財(cái)政、扶貧等相關(guān)部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能做報(bào)賬的資料。

　　二、施工隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目要求

　　首先，召開(kāi)村名大會(huì)，確定一家較有資質(zhì)的施工隊(duì)。其次，通知村民確定的施工隊(duì)......

會(huì)議紀(jì)要模板 篇10

　　根據(jù)中央書記和國(guó)務(wù)院的指示，康世恩同志于月日至月日，召集山西省、鐵道部、國(guó)家經(jīng)委和北京、太原鐵路局的負(fù)責(zé)同志開(kāi)會(huì)，對(duì)改革北京、太原鐵路局管理體制，保證山西煤炭運(yùn)輸問(wèn)題，認(rèn)真作了研究。 山西省是我國(guó)重要的煤炭基地，組織好山西煤炭的運(yùn)輸，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有十分重要的意義。山西煤炭的外運(yùn)，主要由北京、太原兩個(gè)鐵路局承擔(dān)。北京鐵路局每天安排給太原鐵路局的運(yùn)煤空車占太原鐵路局所需空車總數(shù)的%左右;太原鐵路局運(yùn)出的煤炭有/是在北京鐵路局管轄區(qū)域卸掉，其余大部分也范文網(wǎng) 免費(fèi)提供各種范文 要經(jīng)由北京鐵路局轉(zhuǎn)運(yùn)。但目前由于兩個(gè)鐵路局分管主要運(yùn)輸干線，把煤炭運(yùn)輸中的裝、運(yùn)、卸、排等環(huán)節(jié)分割開(kāi)來(lái)，不能集中統(tǒng)一指揮，影響鐵路運(yùn)輸能力的充分發(fā)揮，與山西煤炭外運(yùn)任務(wù)很不適應(yīng)。與會(huì)同志認(rèn)為，必須按照經(jīng)濟(jì)區(qū)劃和運(yùn)輸規(guī)律，對(duì)兩個(gè)鐵路局的管理體制進(jìn)行改革。經(jīng)反復(fù)協(xié)商，一致同意鐵道部提出的體制改革實(shí)施方案：

　　一、建立北京鐵路管理局，下設(shè)北京、太原、天津、石家莊四個(gè)鐵路局，撤銷鐵路分局。

　　這樣做的好處是：第一，北京鐵路管理局可以統(tǒng)一調(diào)度指揮太原、北京兩個(gè)鐵路局的運(yùn)輸力量，形成一個(gè)整體，把煤炭運(yùn)輸中的裝、運(yùn)、卸、排各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接起來(lái)，又把煤炭生產(chǎn)和運(yùn)輸緊密銜接起來(lái)，充分發(fā)揮運(yùn)力效能，使運(yùn)輸線路暢通，更好地完成煤運(yùn)任務(wù)。第二，有利于加強(qiáng)鐵路基層工作。分局撤銷以后，鐵路局直接領(lǐng)導(dǎo)站、段，便于加強(qiáng)基層工作，搞好機(jī)車、車輛、線路、通訊等設(shè)備的維修和技術(shù)改造，組織好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　鐵道部要立即著手制定北京鐵路管理局和四個(gè)鐵路局的職責(zé)范圍和具體工作方法。

　　二、為了搞好生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)你暯�，加�?qiáng)北京鐵路管理局與山西省的聯(lián)系，決定由北京鐵路管理局派駐聯(lián)絡(luò)員，在山西省經(jīng)委辦公。其任務(wù)是，代表鐵路管理局向省里請(qǐng)示匯報(bào)工作，辦理、轉(zhuǎn)達(dá)省里交辦事項(xiàng)，及時(shí)溝通雙方的情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)年P(guān)系。

　　三、北京、太原兩個(gè)鐵路局在北同蒲線的分界點(diǎn)，定在寧武。這樣便于北京鐵路局全面安排大同和雁北地區(qū)統(tǒng)配礦與地方礦的煤炭外運(yùn)。

　　四、鐵路管理局、鐵路局機(jī)構(gòu)設(shè)置要精干，太原鐵路局保留原建制，干部原則上不要變動(dòng)，各項(xiàng)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。分局撤銷前對(duì)干部要作好安排。臨汾、大同分局撒銷后，可分別設(shè)立調(diào)度分所，必要時(shí)也可分設(shè)小型辦事處，協(xié)助鐵路局統(tǒng)一安排當(dāng)?shù)氐能嚒�機(jī)、工、電、檢等項(xiàng)工作。

　　五、北京鐵路管理局要切實(shí)安排好山西省地方物資的運(yùn)輸。要給太原鐵路局保持足夠的運(yùn)用車。對(duì)流向固定的大宗散裝物資，可采取固定車底組織直達(dá)循環(huán)拉運(yùn)。對(duì)山西省的統(tǒng)配煤、經(jīng)濟(jì)煤、出口煤、協(xié)作煤、自拉煤等，要根據(jù)計(jì)范文網(wǎng)原創(chuàng)范文，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源：劃調(diào)節(jié)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的原則，一視同仁，保證運(yùn)輸。

　　六、當(dāng)前晉東南的煤炭絕大部分通過(guò)京廣、隴海兩條鐵路線外運(yùn)，裝煤的空敞車全部靠鄭州鐵路局排送，因此太焦線五陽(yáng)至孔莊一段線路，仍由鄭州鐵路局管理。鐵道部要對(duì)太焦線進(jìn)行技術(shù)改造，提高運(yùn)輸能力。為加強(qiáng)鄭州鐵路局與山西省的聯(lián)系，鄭州鐵路局要在山西省派駐聯(lián)絡(luò)員。 改革鐵路管理體制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，步子一定要穩(wěn)妥。北京、太原鐵路局管理體制的改革，作為全國(guó)鐵路管理體制改革的試點(diǎn)，今年下半年作好準(zhǔn)備，明年初開(kāi)始實(shí)行。鐵道部和有關(guān)省市要密切配合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注意研究解決出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把這項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地搞好。

會(huì)議紀(jì)要模板 篇11

　　20xx年5月14日下午，局黨組書記、局長(zhǎng)召集局黨組成員、工會(huì)主任，中層正、副職干部在局一會(huì)議室召開(kāi)了工作會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于“城市管理年”專題會(huì)議精神

　　1、5月14日上午九點(diǎn)，縣委書記帶領(lǐng)縣級(jí)相關(guān)職能部門對(duì)縣城環(huán)境衛(wèi)生、揚(yáng)塵治理、工地規(guī)范管理等城市管理工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)查看，并在會(huì)議中心召開(kāi)了城市管理年活動(dòng)專題會(huì)議。

　　2、會(huì)上，人大副主任，縣府副縣長(zhǎng)就城區(qū)“揚(yáng)塵”治理等城市管理年工作做了講話。指出城市管理年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)推進(jìn)情況可喜，但是工地規(guī)范管理還存在差距，表現(xiàn)在工地施工降塵不到位，解決車輛帶泥上路不徹底。下步，一是工地規(guī)范管理從源頭治理，執(zhí)法局派專人守關(guān)鍵接口；二是車輛未覆蓋嚴(yán)實(shí)，車身不干凈，輪胎有泥等不符合標(biāo)準(zhǔn)的一律不準(zhǔn)駛出工地；三是聯(lián)合執(zhí)法工作形成常態(tài)，做到早7點(diǎn)至晚10點(diǎn)不間斷執(zhí)法。

　　3、書記指出：城市管理年活動(dòng)推進(jìn)半月來(lái)成績(jī)顯著，但問(wèn)題不容忽視。城市管理工作群眾期望值高，目前意見(jiàn)大，特別是對(duì)城區(qū)揚(yáng)塵污染。下步，一是加大宣傳氛圍營(yíng)造，改變宣傳模式，多報(bào)道正面新聞；二是形成權(quán)責(zé)明確的責(zé)任機(jī)制；三是形成標(biāo)本兼治的治理模式。

　　二、關(guān)于局近期工作安排及要求

　�。ㄒ唬�、縣城區(qū)工地規(guī)范管理及城西控違工作

　　城西片區(qū)工地管理，城西大隊(duì)打主力，帶隊(duì)的工地規(guī)范管理組與孫旭帶隊(duì)的“兩違”建設(shè)巡查組結(jié)合在一起......

會(huì)議紀(jì)要模板 篇12

　　時(shí)間：20xx年2月8日上午9：00整

　　地點(diǎn)：

　　出席：

　　列席：

　　缺席：無(wú)

　　會(huì)議主題：

　　1、審議公司二屆九次董事會(huì)工作報(bào)告;

　　2、審議20xx年度公司經(jīng)營(yíng)管理班子指標(biāo)考核情況;

　　3、審議公司財(cái)務(wù)20xx年度工作報(bào)告和20xx年度工作打算與新三年發(fā)展計(jì)劃;

　　4、聽(tīng)取上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度工作總結(jié)與20xx年度工作打算和新三年發(fā)展情況的匯報(bào)。

　　主持人：董事長(zhǎng)孫效讀 記錄人：吳弘光

　　上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會(huì)于20xx年2月8日上午9：00正在上海市楊浦區(qū)周家嘴路1301號(hào)681楊浦會(huì)所206房召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)主持了會(huì)議，全體董事出席了會(huì)議，公司監(jiān)事會(huì)主席和副總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)部經(jīng)理列席了會(huì)議。

　　全體董事認(rèn)真聽(tīng)取了公司董事長(zhǎng)孫效讀同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會(huì)工作報(bào)告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)考核情況匯總》的匯報(bào);公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理方瑞芝同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報(bào)告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤(rùn)分配方案》;公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國(guó)同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度和20xx年度工作匯報(bào)與打算》。

　　全體董事認(rèn)為，20xx年是公司實(shí)施“二三”發(fā)展目標(biāo)的最后一年，是公司應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)求得生存發(fā)展的功堅(jiān)克難之年，是公司踐行科學(xué)發(fā)展觀、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展新局面的發(fā)展之年，也是公司認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，抓住經(jīng)濟(jì)效益不放松，突破影響企業(yè)發(fā)展瓶頸，努力建設(shè)和諧企業(yè)，加快企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實(shí)力，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定全面完成發(fā)展任務(wù)的關(guān)鍵之年，廣大股東把握科學(xué)發(fā)展的正確方向，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定不移貫徹“又好又快，好字領(lǐng)先”發(fā)展思路，努力為完成全年發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗，扎實(shí)工作。

　　全體董事認(rèn)為，我們?nèi)�體董事和經(jīng)營(yíng)管理班子團(tuán)結(jié)廣大股東和職工，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)公司肩負(fù)重大工程建設(shè)的光榮使命和重大責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)全球金融危機(jī)給公司發(fā)展環(huán)境帶來(lái)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，充分認(rèn)識(shí)公司在加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略過(guò)程中遇到的困難和挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量對(duì)保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性，著力強(qiáng)化工程管理，提升項(xiàng)目履約能力，確保重大工程建設(shè)項(xiàng)目出色完成;著力開(kāi)源節(jié)流，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，確保效益目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn);著力建設(shè)特色品牌企業(yè)，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，齊心協(xié)力，化壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，努力開(kāi)創(chuàng)公司可持續(xù)發(fā)展的新局面。我們上下思想統(tǒng)一，高度集中于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)持“延伸經(jīng)營(yíng)、拓展經(jīng)營(yíng)、圍標(biāo)經(jīng)營(yíng)”，用科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，提升企業(yè)品質(zhì)和效益;我們更新發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展思路，建立“目標(biāo)效益相統(tǒng)一，工作責(zé)任相協(xié)調(diào)”的互動(dòng)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，全面完成了公司主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。

　　全體董事認(rèn)為，20xx年度公司財(cái)務(wù)狀況良好，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)127.07萬(wàn)元，可以按12%的比例對(duì)股東進(jìn)行紅利分配。

　　全體董事認(rèn)為，公司職工隊(duì)伍素質(zhì)總體較好，積極參加世博會(huì)、虹橋樞扭、地鐵10#線等市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)和社區(qū)志愿者活動(dòng)，公司也經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，取得了市級(jí)文明單位“八連冠”成績(jī)，成績(jī)來(lái)之不易。

　　全體董事認(rèn)為，從指標(biāo)完成和工作情況看，營(yíng)銷中心自行項(xiàng)目招攬、設(shè)計(jì)所減虧、工程項(xiàng)目結(jié)帳量、項(xiàng)目利潤(rùn)率、“三標(biāo)一體”、安全生產(chǎn)教育存在一定問(wèn)題，公司內(nèi)部發(fā)展不平衡，優(yōu)秀人才使用培養(yǎng)、管理人員勞動(dòng)紀(jì)律、工作責(zé)任心和工作質(zhì)量及計(jì)算機(jī)使用管理存在一定問(wèn)題。全體董事形成兩點(diǎn)共識(shí)：一是推行“三標(biāo)一體”管理工作，嚴(yán)肅工作質(zhì)量，抓好人才、營(yíng)銷、安全、質(zhì)量、結(jié)帳、清欠、設(shè)計(jì)和年度任務(wù)落實(shí)工作;誠(chéng)實(shí)守信，完善“延伸經(jīng)營(yíng)、拓展經(jīng)營(yíng)”客戶管理體系;加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理，強(qiáng)化和建立作業(yè)人員工資發(fā)放稽查和抵押風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移制度，杜絕上訪現(xiàn)象，確保一方平安;執(zhí)行聯(lián)營(yíng)工程管理?xiàng)l例，建立聯(lián)營(yíng)擔(dān)保信用等級(jí)管理制度，針對(duì)工程項(xiàng)目合同的履行和資金運(yùn)作情況，做好項(xiàng)目1%風(fēng)險(xiǎn)金抵押與壞帳準(zhǔn)備金的銜接工作，與股東們一起想辦法，訂措施，做大做精做強(qiáng)企業(yè)。二是公司要將營(yíng)銷中心自行承接項(xiàng)目工程量同公司自營(yíng)承接工程項(xiàng)目量統(tǒng)計(jì)相分離，將自行工程項(xiàng)目界定為：由營(yíng)銷中心自行承接的并由公司統(tǒng)一調(diào)度分配給所屬項(xiàng)目部施工的費(fèi)率高于自接工程項(xiàng)目的工程項(xiàng)目。工程結(jié)帳采用“排序法”，按照“先易后難，易難并舉”的方式進(jìn)行，20xx年第一季度將應(yīng)結(jié)而尚未了結(jié)的工程項(xiàng)目進(jìn)行一次梳理和催促，集中力量攻克時(shí)艱。設(shè)計(jì)所采用化整為零方法實(shí)行暫時(shí)關(guān)閉措施，即將有用的設(shè)計(jì)人員通過(guò)雙向選擇平臺(tái)穿插到項(xiàng)目部工作，待條件成熟后對(duì)設(shè)計(jì)所進(jìn)行重組，以保持公司整體設(shè)計(jì)發(fā)展水平。

　　全體董事認(rèn)為，公司制定的20xx-20xx年發(fā)展目標(biāo)切實(shí)可行。一是經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。(1)自營(yíng)承接中標(biāo)項(xiàng)目：三年累計(jì)自營(yíng)中標(biāo)項(xiàng)目確保6億元，爭(zhēng)取6.5億元，即20xx年2.5億元、20xx年2.5億元、20xx年2.5億元;聯(lián)營(yíng)承接施工項(xiàng)目2億元，即20xx年0.65億元、20xx年0. 65億元、20xx年0.7億元。(2)完成結(jié)帳工程量：6億元，即20xx年2億元、20xx年2億元、20xx年 2億元。(3)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)率6%以上。(4)公司投資企業(yè)上海冠頂建筑裝飾工程有限公司三年累計(jì)上繳公司利潤(rùn)30萬(wàn)元，即20xx年10萬(wàn)元、20xx年10萬(wàn)元、20xx年10萬(wàn)元。二是質(zhì)量目標(biāo)。每年1只自營(yíng)承接施工的工程獲“全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)”。三是管理目標(biāo)。繼續(xù)保持“上海市信得過(guò)建筑裝飾企業(yè)”稱號(hào)，爭(zhēng)創(chuàng)“上海市文明單位”稱號(hào);每年組織1次一級(jí)建造師報(bào)名考試，每年有1名職工通過(guò)考試取得執(zhí)業(yè)資格證書;每年引進(jìn)中高級(jí)人才1名。四是職工福利。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的逐年遞增，員工工資將在目前的基礎(chǔ)上每年分別按8%比例增長(zhǎng);每年組織職工1次體檢;為職工購(gòu)買總工會(huì)4種保險(xiǎn)、為女職工增買1份特殊保險(xiǎn)。五是股東投資回報(bào)率。在公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如期完成的前提下，20xx年、20xx年、20xx年三年，股東的投資回報(bào)率累計(jì)不低于30%，力爭(zhēng)將溢價(jià)部份570萬(wàn)元中尚余370萬(wàn)元同步消化。

　　最終董事會(huì)形成以下六項(xiàng)決議。

　　一、同意董事長(zhǎng)孫效讀同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會(huì)工作報(bào)告》，要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“二五”發(fā)展期形成的基本經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全體股東和廣大職工，充分發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中的聰明才智和工作積極性，切實(shí)保障職工的切身利益，共同為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，創(chuàng)造更美好的發(fā)展成果;要珍惜公司文明發(fā)展成果，發(fā)揚(yáng)揚(yáng)棄精神，在應(yīng)用現(xiàn)有發(fā)展經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新、發(fā)展和提高;要借助學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的東風(fēng)，采用現(xiàn)在進(jìn)行式，認(rèn)真整改制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，攻堅(jiān)克難，制訂好“三三”發(fā)展規(guī)劃和20xx年工作計(jì)劃，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展空間，同時(shí)做好董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的換屆選舉準(zhǔn)備工作。

　　二、同意公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理方瑞芝同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報(bào)告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤(rùn)分配方案》，將通過(guò)兩級(jí)監(jiān)督機(jī)制運(yùn)作，強(qiáng)化資金收支的統(tǒng)一管理，認(rèn)真落實(shí)成本控制措施，化解成本壓力，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，分析狀況、溝通信息、制定策略、落實(shí)措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的控制，特別是協(xié)助項(xiàng)目部做好管理費(fèi)、大臨費(fèi)、措施費(fèi)、主材耗用和發(fā)包價(jià)格的控制工作，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，堅(jiān)決執(zhí)行1%或10%的余留資金抗風(fēng)險(xiǎn)措施，加強(qiáng)對(duì)發(fā)包方式、合約結(jié)算、資金支付的監(jiān)控和審核力度，嚴(yán)格執(zhí)行收支的計(jì)劃性和相對(duì)性平衡，嚴(yán)格按合同規(guī)定收取與支付資金，嚴(yán)格審核各類費(fèi)用報(bào)銷，使公司資本金運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制、債權(quán)債務(wù)清理，為公司項(xiàng)目利潤(rùn)率的產(chǎn)出、最大限度創(chuàng)造利潤(rùn)作出了努力。

　　三、同意辦公室主任吳弘光同志作的《公司經(jīng)營(yíng)管理班子20xx年度績(jī)效責(zé)任的考核》，考核年收入為壹拾柒萬(wàn)伍仟貳佰元;

　　四、同意20xx年度紅利分配比例為12%;

　　五、原則同意公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國(guó)同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度工作總結(jié)與20xx年度工作打算》的匯報(bào)。

　　以上事項(xiàng)表決結(jié)果：同意5人，占董事總數(shù)100%; 不同意0人，占董事總數(shù)0%; 棄權(quán)0人，占董事總數(shù)0%

　　與會(huì)董事簽字：

　　20xx年2月8日

會(huì)議紀(jì)要模板 篇13

　　時(shí)間： 年 月 日

　　地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)辦公室

　　參加單位與人員：

　　建設(shè)單位：

　　施工單位：

　　設(shè)計(jì)單位：

　　勘察單位：

　　監(jiān)理單位：

　　人員詳見(jiàn)簽到表

　　長(zhǎng)水河農(nóng)場(chǎng)荷蘭城住宅小區(qū)工程竣工驗(yàn)收會(huì)議在該工程現(xiàn)場(chǎng)辦公室舉行，參加會(huì)議的有參建各方主體代表人員等，會(huì)議按以下程序進(jìn)行：

　　1、由建設(shè)單位主持會(huì)議，介紹工程概況，并確定由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等組成的工程驗(yàn)收小組。

　　2、會(huì)議上聽(tīng)取了施工單位對(duì)本工程項(xiàng)目全過(guò)程施工管理情況及內(nèi)業(yè)資料核查情況，施工單位認(rèn)為該工程已按設(shè)計(jì)圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量自評(píng)定等級(jí)為合格。

　　3、會(huì)議上聽(tīng)取了監(jiān)理單位對(duì)本工程項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理情況及內(nèi)業(yè)資料審查情況，認(rèn)為該工程已按設(shè)計(jì)圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)為合格。

　　4、分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量檢查。

　　現(xiàn)場(chǎng)檢查完畢，返回辦公室總結(jié)：土建部分：

　　1、設(shè)計(jì)單位：

　　通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，施工單位均能按圖施工，現(xiàn)場(chǎng)已完成設(shè)計(jì)施工圖所示內(nèi)容，預(yù)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題有進(jìn)行認(rèn)真整改，同意施工單位自評(píng)定合格質(zhì)量等級(jí)，同意驗(yàn)收。

　　2、勘察單位：

　　在施工過(guò)程中有參加基礎(chǔ)驗(yàn)槽、地基與基礎(chǔ)分部工程等驗(yàn)收，經(jīng)查沉降觀測(cè)資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)與地質(zhì)報(bào)告不相符合現(xiàn)象，同意驗(yàn)收。

　　3、監(jiān)理單位：

　　經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，該工程已按設(shè)計(jì)圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)為合格，同意驗(yàn)收。

　　4、建設(shè)單位：

　　該工程總體滿足建設(shè)單位使用要求，已完成設(shè)計(jì)圖及施工合同所包含的全部項(xiàng)目，同意驗(yàn)收。

　　5、驗(yàn)收組意見(jiàn)：

　　同意驗(yàn)收，交付使用。（驗(yàn)收組名單附后建設(shè)單位蓋章）

　　6、質(zhì)監(jiān)單位：

　　我站歷次監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)通知責(zé)任主體，施工單位整改后，經(jīng)監(jiān)理單位人員復(fù)驗(yàn)驗(yàn)收并簽認(rèn)；

　　竣工驗(yàn)收的程序、組織形式符合要求，未發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量問(wèn)題，各方責(zé)任主體的質(zhì)量合格文件基本符合要求。

　　參加驗(yàn)收方簽章：

　　建設(shè)單位：（公章）

　　監(jiān)理單位：（公章）

　　設(shè)計(jì)單位：（公章）

　　勘察單位：（公章）

　　施工單位：（公章）

　　年 月 日

會(huì)議紀(jì)要模板 篇14

　　時(shí)間:20xx年10月15日下午16:00

　　地點(diǎn):學(xué)院第二辦公樓第三會(huì)議室

　　主持人:后勤產(chǎn)業(yè)處處長(zhǎng)付東

　　記錄人:韓吉榮

　　出席人:后勤產(chǎn)業(yè)處科以上干部(付東、彭世國(guó)、何定煦、杜芙蓉、徐建軍、韓吉榮、任均、黃柯、張宇、馮欣、袁玉文、周向東)

　　會(huì)議議題:

　　1、學(xué)習(xí)學(xué)院《關(guān)于編報(bào)20xx年績(jī)效預(yù)算的通知》及編制要求、說(shuō)明;

　　2、布置后勤產(chǎn)業(yè)處編報(bào)20xx年績(jī)效預(yù)算工作。

　　首先，集體學(xué)習(xí)了學(xué)院《關(guān)于編報(bào)20xx年績(jī)效預(yù)算的通知》及編制要求、說(shuō)明。

　　付東處長(zhǎng)就后勤產(chǎn)業(yè)處20xx年預(yù)算編制工作作了布置和要求:各中心科室在編制20xx年預(yù)算時(shí)要圍繞新校區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)為基本點(diǎn)，從節(jié)約的角度多打算考慮，按照學(xué)院20xx年預(yù)算編制說(shuō)明要求認(rèn)真仔細(xì)梳理開(kāi)支項(xiàng)目，科學(xué)、合理、完整編制，各中心科室編制的預(yù)算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處，便于整個(gè)后產(chǎn)處20xx年預(yù)算編制匯總，下一次處工作會(huì)審議后上報(bào)學(xué)院計(jì)財(cái)處。

會(huì)議紀(jì)要模板 篇15

　　x集行中會(huì)〔〕4號(hào)

　　會(huì)議名稱：x年集團(tuán)文秘工作會(huì)議

　　會(huì)議時(shí)間：xx月xx日(17：00-19：30)

　　地 點(diǎn)：集團(tuán)本部培訓(xùn)室

　　會(huì)議方式：現(xiàn)場(chǎng)+視頻+電話

　　召 集 人：

　　與會(huì)人員：集團(tuán)行政中心副總監(jiān)、集團(tuán)各高管秘書/文員、集團(tuán)本部/各區(qū)域/各項(xiàng)目/各部門文員

　　記 錄 人：

　　本次會(huì)議有兩個(gè)議題，其中：集團(tuán)行政中心aa副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個(gè)合格的文秘人員，對(duì)集團(tuán)的文秘人員本身及集團(tuán)文秘工作提出了要求;集團(tuán)行政管理部zz就集團(tuán)本部公文近期常見(jiàn)病例等和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。紀(jì)要如下：

　　一、副總監(jiān)宣講文秘工作要求

　　x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐，文秘人員是集團(tuán)的機(jī)要工作人員，起著很重要的作用，在工作中須遵照公司的規(guī)章制度，找到自己工作的依據(jù)。集團(tuán)《機(jī)要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員，本次會(huì)議后集團(tuán)行政管理部要對(duì)其進(jìn)行修訂，以適用于集團(tuán)整個(gè)文秘系統(tǒng)，為大家開(kāi)展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。

　　會(huì)上，x總從形象禮儀和工作紀(jì)律兩方面介紹了集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的要求，并以文秘人員考核表為基礎(chǔ)，向大家介紹了文秘工作的職責(zé)及履行這些職責(zé)所必備的技能，向大家明確傳達(dá)了公司對(duì)文秘工作的期待。

　　(一)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的形象禮儀要求

　　x總首先通報(bào)了集團(tuán)行政管理對(duì)集團(tuán)各有關(guān)人員接聽(tīng)電話和在集團(tuán)本部進(jìn)行的辦公紀(jì)律檢查的結(jié)果，要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。

　　x總要求集團(tuán)的所有文秘工作人員不能錯(cuò)位和越位，大家要樹立"服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是自己的領(lǐng)導(dǎo)，而是自己的顧客"這樣一種觀念，不論自己服務(wù)的是部門領(lǐng)導(dǎo)，還是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，抑或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，也不論服務(wù)對(duì)象的級(jí)別有多高，他們都只是自己的服務(wù)對(duì)象，文秘工作人員一定要防止 "狐假虎威"的現(xiàn)象出現(xiàn)，具體到實(shí)際工作中，就是在上傳下達(dá)的過(guò)程中，與同事講話、接打電話時(shí)態(tài)度要謙虛，語(yǔ)氣要注意規(guī)范。

　　在穿著上，文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象，因此文秘人員在工作中要隨時(shí)注意自己的衣著，禁止露背，露臍裝，衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)和得體。

　　(二)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的工作紀(jì)律要求

　　x總提醒集團(tuán)所有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作必須隨時(shí)注意自己的行為規(guī)范，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了保密要求。a總指出，在最近對(duì)大家接聽(tīng)電話的測(cè)試中，不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問(wèn)題，部分人員對(duì)接聽(tīng)電話的反應(yīng)也暴露了其保密意識(shí)有待加強(qiáng)。

　　x總要求，文秘人員應(yīng)堅(jiān)守自己的職業(yè)操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對(duì)高管信息被泄露問(wèn)題，要求大家對(duì)高官的私人信息守口如瓶，尤其在轉(zhuǎn)接電話中不能照單全收，應(yīng)先過(guò)濾來(lái)電，再把安全的、有用的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo)，防止無(wú)意間泄密;針對(duì)文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象，要求大家充分認(rèn)識(shí)到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、裝修、材料報(bào)價(jià)的文件，對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)都是很重要的，我們的資料一旦被泄密給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失，更重要的是名譽(yù)上的損失，要求在平時(shí)的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機(jī)碎掉。

　　(三)集團(tuán)文秘工作人員應(yīng)履行的職責(zé)

　　x總以文秘人員考核表為依據(jù)，要求集團(tuán)的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書工作、會(huì)議管理、商務(wù)活動(dòng)、信息檔案管理的六大職責(zé)。

　　x總指出，以上六大職責(zé)中，目前發(fā)揮得不好，或者說(shuō)整個(gè)文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書工作和信息檔案管理這兩項(xiàng)，要求大家認(rèn)識(shí)到：文秘人員如果不能完成這兩類工作，那么只是手腳被使用，充其量是一個(gè)勞動(dòng)力;只有能完成兩類工作，腦力、智慧被使用，才是腦力勞動(dòng)者，也才是真正的文秘。因此就要多練習(xí)，熟能生巧，尤其是公文寫作、發(fā)言稿的撰寫。x總還要求文秘人員會(huì)使用outlook，尤其是會(huì)用該軟件中任務(wù)管理與會(huì)議管理功能。

　　二、文秘工作分享、介紹oa發(fā)文規(guī)則。

　　本次會(huì)議，集團(tuán)行政管理部劉闖就集團(tuán)本部公文近期發(fā)現(xiàn)的一些普遍性錯(cuò)誤、公文的規(guī)范語(yǔ)言、公文格式和oa發(fā)文規(guī)則和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。會(huì)議歸納集團(tuán)本部公文錯(cuò)誤類型中頻率較高、錯(cuò)誤較明顯的有以下幾種：

　　(一)文種

　　"通知"和"函"混用，要求熟悉各種文種的使用范圍，依據(jù)公文的實(shí)際內(nèi)容來(lái)選擇文種。

　　(二)文件編號(hào)

　　年份號(hào)兩邊的括號(hào)選用錯(cuò)誤或者編號(hào)為個(gè)位時(shí)流水號(hào)錯(cuò)誤。年份兩邊的括號(hào)應(yīng)選"〔〕"，不用、等;流水號(hào)為個(gè)位數(shù)時(shí)，前面不編虛位。

　　(三)標(biāo)題

　　標(biāo)題過(guò)長(zhǎng)或標(biāo)點(diǎn)中使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。除了書名號(hào)外在標(biāo)題中一般不用其它的標(biāo)點(diǎn)符號(hào);標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)短，由"關(guān)于+事由+文種"構(gòu)成，要避免把標(biāo)題當(dāng)正文寫。

　　此外，標(biāo)題還存在文不對(duì)題現(xiàn)象，例如，明明是一份會(huì)議通知，卻把標(biāo)題寫成了《關(guān)于確定會(huì)議的事宜》，一次會(huì)議 "確定"不確定是相對(duì)主辦者和承辦者來(lái)講的，這與邀請(qǐng)別人參會(huì)完全是兩個(gè)不同的概念。

　　(四)主送部門、發(fā)文部門

　　把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門，寫發(fā)文部門搞不清本部門名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構(gòu)，按照公司組織架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名稱來(lái)寫主送、發(fā)文部門。

　　另外，還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級(jí)應(yīng)是集團(tuán)、區(qū)域的二級(jí)部門和項(xiàng)目的一級(jí)部門。

　　(五)正文

　　1.正文中的引文只有編號(hào)，沒(méi)有文件名。要求引文應(yīng)先寫文件名，再用括號(hào)的方式寫文件編號(hào)。

　　2.正文一頁(yè)寫完，在最后一行寫上"轉(zhuǎn)頁(yè)"或"見(jiàn)下頁(yè)"等字樣。因?yàn)楣�文是用�?yè)碼分頁(yè)的，無(wú)需寫上提示性字詞。

　　3.正文的邏輯層次序號(hào)，公司大部分公文都不規(guī)范，要求用國(guó)標(biāo)的格式分層編號(hào)。

　　(六)結(jié)尾用語(yǔ)

　　常見(jiàn)的錯(cuò)誤是在在結(jié)尾用語(yǔ)手加上"!"，如"特此通知!"正確的用法是后面用句號(hào)或不用任何標(biāo)點(diǎn)。

　　(七)附件

　　表示多個(gè)附件層次關(guān)系常見(jiàn)的錯(cuò)誤是寫成"附件一、附件二……"、"附件：一、……"等，正確的寫法應(yīng)是"附件：1.……"，注意的是附件名后面不用任何標(biāo)點(diǎn)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

　　(八)抄送(抄呈)

　　常見(jiàn)的錯(cuò)誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己：一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門，例如房管中心發(fā)文，抄送給"綜合管理部"，這兩種寫法都不符合行文規(guī)則。

　　應(yīng)注意的是，只有當(dāng)簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時(shí)，才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己，例如經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件，抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席;上級(jí)將公文抄送給下級(jí)的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文，例如，復(fù)函和批復(fù)。

　　會(huì)議要求文秘人員不僅在自己擬寫公文時(shí)避免以上常見(jiàn)的明顯錯(cuò)誤，同時(shí)在上傳其他人員擬寫的公文到oa之前，也要檢查是不是存在以上錯(cuò)誤并提前修改，以便提高公文審批流轉(zhuǎn)速度。

　　本次會(huì)議還與大家分享了公文的高頻用詞，并重申了公司公文的格式要求，要求 oa發(fā)文填寫主文檔的主題按照"發(fā)文單位+-文件主題+的+文種"格式和要素填寫。

　　會(huì)議最后，副總監(jiān)再次要求集團(tuán)文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能，并再次強(qiáng)調(diào)電話規(guī)范和文件流轉(zhuǎn)需要記錄。x總希望文秘系統(tǒng)的全體同事，提高素質(zhì)，提高水平，履行好文秘工作的六大職責(zé)，為公司的高效運(yùn)作貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

　　簽署：

會(huì)議紀(jì)要模板 篇16

　　會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日16:00-17:30

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室

　　參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工

　　會(huì)議議題：總結(jié)公司的過(guò)去，討論如何完善公司管理

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，討論公司的過(guò)去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：

　　一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況

　　1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

　　2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技術(shù)部開(kāi)展對(duì)車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。

　　2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問(wèn)題突出，減少類似問(wèn)題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

　　3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

　　4.開(kāi)源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對(duì)成本降低。

　　5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。

　　6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

　　7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。

　　三、這次的意義

　　這次會(huì)議總結(jié)過(guò)去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

會(huì)議紀(jì)要模板 篇17

　　會(huì)議名稱：校車安全會(huì)議

　　開(kāi)會(huì)時(shí)間：20xx.9.1

　　開(kāi)會(huì)地點(diǎn)：小班部會(huì)議室

　　主持人：任大敏、樊萍

　　記錄人：熊麗

　　出席對(duì)象：校車有關(guān)人員

　　施寶香、季玉峰、張金枝、馬金娣、熊麗、王秋平、楊金盛、劉榮祥、奚佳玲

　　缺席人：

　　列席人：

　　會(huì)議內(nèi)容：關(guān)于校車安全工作

　　會(huì)議過(guò)程：

　　任：

　　1、 校車上安全檢查：滅火器、安全錘、隱患死角

　　2、 跟車?yán)蠋熉氊?zé)：上下車觀察幼兒是否有異常、上下車檢查幼兒是否有遺

　　留、面對(duì)家長(zhǎng)笑臉相迎、下車門口有老師才能開(kāi)門

　　3、 司機(jī)職責(zé)：上下車抱小孩、對(duì)于紅綠燈不搶、不開(kāi)斗氣車、

　　4、 校車跟車?yán)蠋煼峙洌?/p>

　　1號(hào)車跟車?yán)蠋煟厚R金娣和張金枝

　　2號(hào)車跟車?yán)蠋煟菏�寶香和季玉�?/p>

　　3號(hào)車跟車?yán)蠋煟恨杉蚜岷托茺?時(shí)間

　　樊：

　　1、 校車消毒記錄本消毒效果要由跟車?yán)蠋焷?lái)檢查填寫

　　2、 駕駛員健康情況記錄本上要由跟車?yán)蠋煓z查駕駛員有無(wú)酒氣

　　王、劉、楊：

　　汽油費(fèi)漲價(jià)好幾次，校車入不敷出，校車費(fèi)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整一下

　　任：

　　1、 會(huì)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)調(diào)整校車費(fèi)

　　2、 下午4：10每車跟車?yán)蠋煾�車�?duì)校車路線、站點(diǎn)、時(shí)間

　　3、 下周一校車接幼兒，任大敏跟2號(hào)車、樊萍跟1號(hào)車了解正式運(yùn)行情況

會(huì)議紀(jì)要模板 篇18

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　會(huì)議室：

　　參加人員：常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)范______，副會(huì)長(zhǎng)姚______、郝______、路______，辦公室主任王______、副主任高_(dá)_____，活動(dòng)中心主任刁___，中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓___等。第一副會(huì)長(zhǎng)郭______，副會(huì)長(zhǎng)張______，常務(wù)副秘書長(zhǎng)鄭______，副秘書長(zhǎng)張______因事請(qǐng)假，會(huì)后分別通電話征求了意見(jiàn)。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、確定了學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。根據(jù)1999年1月18日會(huì)議決定，范______、郝______同志對(duì)學(xué)會(huì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過(guò)比較，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。會(huì)議決定，從即日起中國(guó)高教秘書學(xué)會(huì)遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公。通信地址：______市海淀區(qū)藍(lán)靛廠路21號(hào)。聯(lián)系電話：_______________。

　　二、學(xué)會(huì)與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會(huì)提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。

　　三、為便于開(kāi)展工作，建議增補(bǔ)中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓___為學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)學(xué)會(huì)的后勤保障和日常管理，先開(kāi)展工作，以后提請(qǐng)8月份常務(wù)理事會(huì)確認(rèn)。

　　四、研究了XX年學(xué)術(shù)會(huì)議和常務(wù)理事會(huì)安排(詳見(jiàn)通知)。

會(huì)議紀(jì)要模板 篇19

　　xx年第37期 簽發(fā)人：

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　主持人:

　　參加人員: 、及各部門負(fù)責(zé)人等

　　記錄 人：

　　會(huì)議內(nèi)容

　　本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

　　公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

　　其他：

　　1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

　　2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

　　3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門

　　xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

會(huì)議紀(jì)要模板 篇20

　　××月××日，×局長(zhǎng)主持召開(kāi)局長(zhǎng)會(huì)議。會(huì)議就年前的幾項(xiàng)主要工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究，現(xiàn)特記要于后：

　　一、關(guān)于商場(chǎng)爭(zhēng)取修建資金的匯報(bào)，從調(diào)查團(tuán)香港之行來(lái)看，效果明顯。外商資金頗豐，問(wèn)題是要我地銀行擔(dān)保，方能貸到款。目前正通過(guò)縣府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)銀行出面擔(dān)保，以解決我局修建資金的燃眉之急。

　　二、關(guān)于×年財(cái)務(wù)解決的問(wèn)題。會(huì)議認(rèn)為，全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)解決必須按照縣府召開(kāi)的財(cái)政決算會(huì)議精神辦理，盈利企業(yè)要保證年度計(jì)劃盈利的完成，虧損大戶企業(yè)要盡量多減虧，微虧企業(yè)要扭虧為盈。全系統(tǒng)要堅(jiān)決完成縣府下達(dá)的虧損不突破××萬(wàn)元的目標(biāo)。

　　三、關(guān)于××年度商業(yè)工作初步打算問(wèn)題。會(huì)議提出××年的目標(biāo)任務(wù)：(一)銷售總額完成×萬(wàn)元，增長(zhǎng)%以上;(二)工業(yè)產(chǎn)值完成×萬(wàn)元，增長(zhǎng)%以上;(三)生豬收購(gòu)萬(wàn)頭(其中：食品公司萬(wàn)頭，肉制公司萬(wàn)頭，含內(nèi)銷萬(wàn)頭)以上;力爭(zhēng)達(dá)到萬(wàn)頭，增長(zhǎng)%以上;(四)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)(按上年同口徑)虧損不突破××萬(wàn)元，減虧%以上;(五)項(xiàng)目投資×萬(wàn)元以上，增長(zhǎng)%以上;(六)(略)

　　以上各款，望局各股室及時(shí)付諸實(shí)施。

會(huì)議紀(jì)要模板 篇21

　　會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

　　與會(huì)人員：

　　施工單位：、

　　分包單位：勞務(wù)有限公司全體員工

　　主持人：

　　記錄人：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　我單位以《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)的通知》、《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于今年以來(lái)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報(bào)》和《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)勞動(dòng)人事局關(guān)于x年前x季度建筑領(lǐng)域勞動(dòng)用工情況的通報(bào)》作為指導(dǎo)思想，根據(jù)本單位實(shí)際情況特召開(kāi)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治特別行動(dòng)的會(huì)議。

　　工作目標(biāo)：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標(biāo)，深入開(kāi)展專項(xiàng)整治特別行動(dòng)，切實(shí)解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問(wèn)題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

　　一、整治內(nèi)容：

　　1、勞動(dòng)用工方面，加強(qiáng)我單位勞動(dòng)用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益，實(shí)施指紋打卡制度，確保我單位對(duì)勞動(dòng)者考勤資料的統(tǒng)一管理，對(duì)工資表與考勤表進(jìn)行認(rèn)真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。

　　2、安全教育方面，實(shí)時(shí)詳細(xì)的對(duì)我單位民工進(jìn)行安全教育，健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況，使民工有良好安全意識(shí)。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場(chǎng)隨意走動(dòng)。

　　4、用火用電方面，建立動(dòng)火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場(chǎng)及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對(duì)廚房液化氣存放單獨(dú)建立小屋，保持通風(fēng);對(duì)氧氣和乙炔等危險(xiǎn)品按規(guī)定分開(kāi)放置。

　　5、安全防護(hù)設(shè)施與個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品的使用方面，規(guī)范設(shè)置"四口"，"五臨邊";按要求張掛安全網(wǎng)，實(shí)時(shí)對(duì)消防設(shè)備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽，安全帶和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品上崗;現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。

　　6、禁止違規(guī)違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行安全教育。

　　二、成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治特別行動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：

　　由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查實(shí)施、逐項(xiàng)改進(jìn)，做到無(wú)安全問(wèn)題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。

　　(以下空白)

　　施工單位：

　　與會(huì)代表簽字：

　　與會(huì)代表簽字：

　　中國(guó)建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司

　　電梯試驗(yàn)塔工程項(xiàng)目部

　　x年xx月xx日

會(huì)議紀(jì)要模板 篇22

　　××縣人民政府第六次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要

　　時(shí)間：×年×月×日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)

　　地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會(huì)議室

　　主持：縣長(zhǎng)

　　出席：副縣長(zhǎng)、×辦公室主任

　　請(qǐng)假：(出差)

　　列席：、

　　記錄：

　　現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議聽(tīng)取了副縣長(zhǎng)關(guān)于召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào)，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào)，并決定于×月 ×日召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn)，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。

　　二、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見(jiàn)。

　　三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(jiàn)(討論方案)印發(fā)各部門，以縣政府文件印發(fā)。

　　××縣人民政府辦公室

　　×年×月×日印發(fā)

　　全國(guó)中等專業(yè) 教育工作會(huì)議紀(jì)要

　　20xx年xx月xx日

會(huì)議紀(jì)要模板 篇23

　　20xx年9月10日，強(qiáng)斌局長(zhǎng)召集綜合辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、運(yùn)行保障部及各黨總支，召開(kāi)扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)中秋節(jié)前夕對(duì)新潮村49戶低收入農(nóng)戶的結(jié)對(duì)幫扶工作進(jìn)行專題會(huì)辦�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

　　中秋節(jié)前夕，由強(qiáng)斌局長(zhǎng)、張旭東副局長(zhǎng)帶隊(duì)，從各黨總支抽調(diào)15名黨員干部組成慰問(wèn)組，逐一走訪每個(gè)低收入農(nóng)戶。為讓每個(gè)低收入農(nóng)戶都能順利度過(guò)中秋節(jié)日佳節(jié)，局綜合辦公室安排為每戶農(nóng)戶采購(gòu)復(fù)合肥1包、色拉油一桶、月餅兩盒等生產(chǎn)生活資料。

　　走訪慰問(wèn)結(jié)束后，要安排與新潮村負(fù)責(zé)同志就扶貧開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行商討，要利用郵政的行業(yè)優(yōu)勢(shì)全力幫助新潮村49名低收入農(nóng)村脫貧致富，要通過(guò)送科技信息、送服務(wù)等方式，今年確保成功幫助20戶低收入農(nóng)戶成功實(shí)現(xiàn)脫貧。

　　參會(huì)人員:張旭東、劉貫紅、朱貴明、李瑋、邢禮俊、朱效勤、周春耕、鄧振浩、莫成俊、李朝國(guó)、楊長(zhǎng)華

　　記錄整理:封軍

會(huì)議紀(jì)要模板 篇24

　　6月15日上午，局長(zhǎng)王主持召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)議，對(duì)社會(huì)救助工作的有關(guān)事項(xiàng)及其它問(wèn)題進(jìn)行了研究。紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議原則同意市社會(huì)救助局關(guān)于對(duì)城區(qū)(不含夷陵區(qū))因安裝假肢、矯形器等輔助器具造成家庭生活困難的城鄉(xiāng)低保對(duì)象、農(nóng)村五保對(duì)象、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象實(shí)施一次性臨時(shí)救助的建議。對(duì)于上述對(duì)象的救助，市社會(huì)救助局要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核審批;救助標(biāo)準(zhǔn)按上述對(duì)象單次安裝假肢、矯形器具總費(fèi)用的50%確定，但最高不得超過(guò)x0元。

　　二、會(huì)議原則同意市直單位(含所屬二級(jí)單位)的社會(huì)救助審批工作由市社會(huì)救助局直接承擔(dān)。市社會(huì)救助局要嚴(yán)格按照社會(huì)救助政策規(guī)定，搞好相關(guān)救助對(duì)象的申請(qǐng)受理、入戶調(diào)查、審核和審批。同時(shí)，會(huì)議議定了市直單位(含所屬二級(jí)單位)社會(huì)救助工作的幾個(gè)具體事項(xiàng)：一是根據(jù)《政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)展改革委等部門關(guān)于加強(qiáng)全省公辦城市社會(huì)福利機(jī)構(gòu)建設(shè)推進(jìn)城鎮(zhèn)“三無(wú)”對(duì)象集中供養(yǎng)工作的意見(jiàn)》(鄂政辦發(fā)〔x8〕82號(hào))精神，鑒于當(dāng)前市二福利院集中供養(yǎng)“三無(wú)”人員財(cái)政供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)偏低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其基本生活需求，由市社會(huì)救助局將市二福利院供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到城區(qū)城市低保標(biāo)準(zhǔn)1.5倍的“三無(wú)”人員納入城市低保救助范圍，并按照城區(qū)城市低保標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍進(jìn)行補(bǔ)差;二是將市救助管理站救助的流浪乞討人員臨時(shí)救助標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)在的每人每天10元調(diào)整為11元，一般對(duì)象的救助按人均3天計(jì)算，長(zhǎng)期滯留人員按照實(shí)際天數(shù)計(jì)算。市社會(huì)救助局要認(rèn)真搞好流浪乞討人員的調(diào)查核實(shí)工作，嚴(yán)格按核實(shí)人數(shù)給予臨時(shí)救助;三是將市救助管理站實(shí)施救助的流浪乞討人員和城鎮(zhèn)“三無(wú)”人員納入醫(yī)療救助范圍;四是市社會(huì)救助局要迅速對(duì)大老嶺林場(chǎng)等市直單位的社會(huì)救助對(duì)象進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并嚴(yán)格按照程序?qū)徍藢徟��?/p>

　　三、會(huì)議原則同意市社會(huì)救助局提出的關(guān)于調(diào)整喪葬臨時(shí)救助政策的建議。今年初，按照省民政廳、財(cái)政廳的通知要求，市民政局、市財(cái)政局聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于免除城鄉(xiāng)低保等特殊困難對(duì)象基本殯葬服務(wù)費(fèi)用的通知》(宜市民政〔x1〕46號(hào))，并明確了資金保障渠道。這一政策出臺(tái)后，市民政局x9年10月28日《關(guān)于將城鄉(xiāng)低保戶和“三無(wú)”人員遺體接運(yùn)及火化費(fèi)納入臨時(shí)救濟(jì)范圍的批復(fù)》(宜市民政函〔x9〕78號(hào))的意見(jiàn)已經(jīng)自動(dòng)失效，因此予以廢止。會(huì)議同時(shí)議定：對(duì)于農(nóng)村邊緣困難群眾和城市低收入困難家庭因喪葬造成家庭基本生活困難的，可按規(guī)定給予臨時(shí)救助。

　　四、會(huì)議討論研究了《市直社會(huì)救助資金使用管理暫行辦法》(草稿)，請(qǐng)市社會(huì)救助局按照討論的意見(jiàn)進(jìn)行修改，然后盡快印發(fā)實(shí)施。

　　五、會(huì)議同意將局機(jī)關(guān)面包車(鄂EE2961)處置給市社會(huì)救助站使用，車輛過(guò)戶和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)由局辦公室會(huì)同規(guī)財(cái)科嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理。

　　參會(huì)人員：。

　　列席人員：。

會(huì)議紀(jì)要模板 篇25

　　時(shí)間:20xx年5月24日

　　地點(diǎn)：公司六樓會(huì)議室

　　參加人員：

　　一、工程管理室質(zhì)量主管劉科長(zhǎng)通報(bào)了公司5月份的工程質(zhì)量管理情況。并提出下月工程質(zhì)量管理要求。重點(diǎn)內(nèi)容如下：

　　1、結(jié)合建設(shè)部和質(zhì)檢總局發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程使用鋼筋質(zhì)量管理工作的通知》建質(zhì)[20xx]26號(hào)要求，對(duì)在建工程的鋼筋驗(yàn)收和使用狀況進(jìn)行全面檢查、包括：

　　1)鋼筋進(jìn)場(chǎng)合格證明及復(fù)試報(bào)告;

　　2)鋼筋加工和安裝質(zhì)量;

　　3)鋼筋隱蔽記錄及檢驗(yàn)批檢查記錄;

　　4)現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)。

　　2、基于上月混凝土試塊質(zhì)量的問(wèn)題，跟蹤對(duì)現(xiàn)澆混凝土的驗(yàn)收情況。

　　3、工程材料檢驗(yàn)和過(guò)程試件的檢測(cè)的策劃，檢查報(bào)表情況。

　　4、分部工程安全使用功能檢測(cè)的管理，檢查檢測(cè)申請(qǐng)和檢測(cè)報(bào)告。

　　5、要求接受本鋼建設(shè)公司安全質(zhì)量處和本鋼工程質(zhì)量處春檢的工程隊(duì)，對(duì)檢查提出的問(wèn)題制定處理方案，在6月10日前完成整改處理。通知工程管理室驗(yàn)證合格后，請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量處驗(yàn)證。

　　二、工程管理室工程技術(shù)主管宋科長(zhǎng)講了尾工處理的存在問(wèn)題和要求;還要求按照施工圖紙內(nèi)容施工。個(gè)別工程隊(duì)預(yù)算報(bào)了，活沒(méi)干的，而且圖紙作為竣工資料卻上交了的，要求要抓緊時(shí)間組織人員進(jìn)場(chǎng)施工。

　　三、工程管理室總工辦池主任講的三點(diǎn)要求：

　　1、十項(xiàng)新技術(shù)，各工程隊(duì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)心得形成總結(jié)性資料上報(bào)到總工室;

　　2、工法目前為止有兩家上報(bào)，未上報(bào)的按規(guī)定處理;

　　3、現(xiàn)在上報(bào)的方案有的審批程序不對(duì)，還有專項(xiàng)方案編制不及時(shí)的。，如果不隨工程進(jìn)度同步上報(bào)方案，在公司大例會(huì)通報(bào)批評(píng)。

　　四、安全科吳科長(zhǎng)介紹了扣件式腳手架新規(guī)范的要求，內(nèi)容如下：

　　新規(guī)范要求工程隊(duì)在編制腳手架專項(xiàng)施工方案時(shí)，應(yīng)有計(jì)算和安全系數(shù)的確定;扣件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收要求細(xì)化管理，腳手架拆除過(guò)程要符合專項(xiàng)方案的順序。指出操作人員需要持證上崗。

　　五、生產(chǎn)副經(jīng)理張經(jīng)理在會(huì)上提出的要求如下：

　　1、對(duì)不來(lái)開(kāi)會(huì)還沒(méi)有請(qǐng)假的工程隊(duì)，部門要拿出處理意見(jiàn)。下個(gè)月開(kāi)始，哪個(gè)隊(duì)主管技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人沒(méi)來(lái)，對(duì)其處罰200元;

　　2、各隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員不能是一個(gè)人擔(dān)當(dāng)，隊(duì)質(zhì)檢員要求有技術(shù)職稱或技師職稱;各隊(duì)上報(bào)的情況要送組織部備案。

　　3、尾工的事，要及時(shí)處理，保證質(zhì)量，不能再出質(zhì)量問(wèn)題。目前有些工程質(zhì)量已影響到公司外攬活。因此，要求在座的各位把在手的工程質(zhì)量管好，做好工程收尾工作。避免再發(fā)生尾工。前幾天，公司針對(duì)礦山、廠區(qū)尾工處理開(kāi)了專題會(huì)，要求整改完成時(shí)間是本月底，未處理完的一項(xiàng)罰工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)壹仟元;

　　4、工程質(zhì)量檢查，上級(jí)主管部門春檢文件通知已下發(fā)一周，此次檢查對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的單位，公司要在大例會(huì)通報(bào)批評(píng)，加倍處罰。本月7號(hào)集團(tuán)公司大例會(huì)通報(bào)批評(píng)我公司丹東不銹鋼工程和廠區(qū)旋流池工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，給礦建公司造成了極大的負(fù)面影響，同意工程管理室給金結(jié)廠長(zhǎng)和土三隊(duì)長(zhǎng)各罰款貳佰元的處理決定。

　　最后，要求工程隊(duì)回去之后，對(duì)各部門在會(huì)上提出的要求，要認(rèn)真落實(shí)。各部門要按照公司管理制度嚴(yán)格考核。

會(huì)議紀(jì)要模板 篇26

　　時(shí)間：

　　主持：

　　出席：

　　記錄：

　　會(huì)議的主要內(nèi)容和形成的決定

　　一、關(guān)于學(xué)校宣傳部檢查公司網(wǎng)頁(yè)事宜

　　公司副經(jīng)理劉晨通報(bào)了學(xué)校宣傳部對(duì)學(xué)校下屬各部門所用網(wǎng)站進(jìn)行檢查的通知。

　　會(huì)議針對(duì)公司網(wǎng)站頁(yè)面內(nèi)容情況作了充分討論，提出了多項(xiàng)改進(jìn)措施，同時(shí)希望廣大公司職工多多參與網(wǎng)站建設(shè)，為公司網(wǎng)站頁(yè)面內(nèi)容豐富多彩作出努力。

　　二、徐匯校區(qū)車輛管理系統(tǒng)審證事宜

　　公司總經(jīng)理助理陳輝通報(bào)了徐匯校區(qū)車輛管理收費(fèi)系統(tǒng)有關(guān)的年檢審證工作。根據(jù)上海市徐匯區(qū)市政和水務(wù)管理署提出的建立徐匯區(qū)智能化停車收費(fèi)系統(tǒng)的要求必須進(jìn)行改建。

　　會(huì)議決定按照公司總經(jīng)理助理陳輝提出的方案實(shí)施。

　　三、關(guān)于文印中心預(yù)算的有關(guān)事宜

　　公司副經(jīng)理許吟對(duì)文印中心預(yù)算的有關(guān)執(zhí)行情況進(jìn)行了通報(bào)。

　　四、青原物業(yè)有關(guān)事項(xiàng)

　　公司副經(jīng)理許吟通報(bào)了青原物業(yè)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)狀況：總體良好。同時(shí)提出了賓館大堂及場(chǎng)地停車場(chǎng)改建的有關(guān)設(shè)想。

　　會(huì)議討論同意公司副經(jīng)理許吟提出的公司下屬投資企業(yè)補(bǔ)簽?zāi)甓冉?jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書的建議。

　　五、學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)事宜

　　公司工會(huì)副主席李紀(jì)清通報(bào)了校運(yùn)動(dòng)會(huì)排練及11月4日運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽日的入場(chǎng)式、比賽項(xiàng)目、注意事項(xiàng)等有關(guān)工作安排。

　　六、桂林路173號(hào)門面房拆遷后有關(guān)事宜

　　公司總經(jīng)理助理陳輝通報(bào)了桂林路173號(hào)門面房拆遷后有關(guān)工作的開(kāi)展情況。

　　會(huì)議認(rèn)為近期工作效果比較明顯，同時(shí)對(duì)下階段工作作了布置。

　　七、其他有關(guān)事項(xiàng)的通報(bào)

　　1、公司副經(jīng)理劉晨對(duì)下星期一(11月7日)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議作了通報(bào)。

　　2、公司副經(jīng)理劉晨對(duì)公司在崗職工福利費(fèi)使用情況作了說(shuō)明。

　　3、公司工會(huì)副主席李紀(jì)清對(duì)公司在崗職工及公司部分黨員于11月2日參加上海中心、上海市規(guī)劃展示館等地一日游活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng)作了說(shuō)明。

會(huì)議紀(jì)要模板 篇27

　　為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)要求，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位；教育培訓(xùn)到位；安管人員到位；規(guī)章執(zhí)行到位；技術(shù)技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識(shí)到位。從而使生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議：

　　1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)

　　要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)。

　　2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處。

　　3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監(jiān)管⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng)�；�，堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患，對(duì)可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)。，健全和完善季度例會(huì)制度、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角；二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)；三是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。

會(huì)議紀(jì)要模板 篇28

　　時(shí)間： 20xx.11.08

　　地點(diǎn)：辦公室

　　參加人員：班子全體成員及部分村干部

　　主要內(nèi)容：

　　一、丁鄉(xiāng)長(zhǎng)宣讀了《圈頭鄉(xiāng)關(guān)于開(kāi)展“聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)和諧”主題活動(dòng)的實(shí)施方案》。

　　二、對(duì)我鄉(xiāng)村情不穩(wěn)定、班子不健全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的 11 個(gè)村分別定為班子成員下基層聯(lián)系點(diǎn)(見(jiàn)附表)。成立了兩個(gè)群眾工作隊(duì)：新民居建設(shè)工作隊(duì)和矛盾排查調(diào)處工作隊(duì)(見(jiàn)附表)。

　　三、滕書記就干部下基層工作講了幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　1 、干部下基層是一項(xiàng)力促“六項(xiàng)建設(shè)”的政治任務(wù)。

　　2 、以此為契機(jī)俯下身子走基層、體民情、察民意，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。

　　3 、想人民群眾所想，急人民群眾所急，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)在人民群眾中樹威、立信、塑形象。

　　范文三

　　時(shí)間： 20xx.07.01

　　地點(diǎn)：辦公室

　　參加人員：鄉(xiāng)村兩級(jí)干部

　　主要內(nèi)容：總結(jié)上一階段(整體推進(jìn))的工作，安排部署第三階段工作。

　　一、劉書記總結(jié)前一階段工作。

　　1、 絕大部分干部能做到“蹲點(diǎn)調(diào)研”全面解決非訪積案，積極將矛盾化解在基層，促進(jìn)了和諧發(fā)展。

　　2、 個(gè)別干部存在觀望思想，走形式、做樣子不能發(fā)現(xiàn)、解決人民群眾的實(shí)際問(wèn)題。

　　二、安排下一階段工作的要求。

　　1、 深化重點(diǎn)工作，突出工作實(shí)效。

　　2、 開(kāi)展專題調(diào)研檢查，著力解決突出問(wèn)題。

會(huì)議紀(jì)要模板 篇29

　　東臺(tái)公司第__次辦公會(huì)議紀(jì)要

　　東臺(tái)(辦公)15- 14

　　會(huì)議時(shí)間： 2019年12月29日 上午09：00—下午15：30

　　2019年12月30日 上午08：40—中午12會(huì)議地點(diǎn)： ____會(huì)議室

　　主 持 人：______

　　出席人員：______

　　群眾代表：______

　　請(qǐng)假人員：_____ 會(huì)議記錄：_____

　　會(huì)議主要內(nèi)容:

　　根據(jù)《_____主測(cè)評(píng)會(huì)議”，對(duì)總經(jīng)理公司績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及各職工群眾代表會(huì)議紀(jì)要模板_______》的具體內(nèi)容，詳細(xì)地闡述企業(yè)管理中充分尊重和發(fā)揮好職工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督、民主評(píng)議作用，要求與會(huì)各位群眾代表公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是地對(duì)東公司各中層干部從工作業(yè)績(jī)、民主作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

　　二、___公司總經(jīng)理___、副總經(jīng)理___;綜合管理部---部長(zhǎng)助理____、人力資源室主管____、行政室主管____;技術(shù)質(zhì)量部 -----副部長(zhǎng)____、部長(zhǎng)助理___、技術(shù)室主管____、質(zhì)檢室主任____、質(zhì)檢室副主任___;項(xiàng)目執(zhí)行部--部長(zhǎng)等人按照各自崗位職責(zé)工作范圍通過(guò)干部述職形式一一向會(huì)議做出2019年度工作總結(jié)報(bào)告，闡述其工作完成情況，總結(jié)出工作中尚存的不足，表述時(shí)對(duì)2019議。

　　三、考核績(jī)效小組14全員對(duì)技術(shù)質(zhì)量部2名副部長(zhǎng)、1目執(zhí)行部204名主管進(jìn)行書面1名部長(zhǎng)助理及2名主管進(jìn)行書面打分測(cè)評(píng)。

會(huì)議紀(jì)要模板 篇30

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　參加人：

　　主持人：

　　應(yīng)到股東________人，實(shí)際到會(huì)股東________人，代表全體股東100%股權(quán)。

　　會(huì)議內(nèi)容;1、變更股東及股權(quán)

　　2、變更法定代表人、執(zhí)行董事、經(jīng)理、監(jiān)事

　　3、變更名稱

　　4、變更注冊(cè)資金、實(shí)收資本

　　5、變更經(jīng)營(yíng)范圍

　　6、變更地址

　　7、變更經(jīng)營(yíng)期限

　　8、變更企業(yè)類型

　　9、修改公司章程

　　本次股東會(huì)議按照《公司法》(或：本公司章程)規(guī)定的程序召開(kāi)，全體股東一致通過(guò)如下決議：

　　1、某某退出公司，吸收為公司新股東。其中某某在公司出資 的公司的**萬(wàn)元股權(quán)(實(shí)收資本**萬(wàn)元)股份轉(zhuǎn)給某某，某某放棄優(yōu)先購(gòu)買權(quán)�，F(xiàn)股東出資情況如下：

　　股東名稱 營(yíng)業(yè)執(zhí)照(身份證)號(hào)碼 出資方式 認(rèn)繳出資額 實(shí)繳出資額及出資時(shí)間 余額及繳付時(shí)限 出資比例

　　2、注冊(cè)資金、實(shí)收資本由多少萬(wàn)元增加到多少萬(wàn)元，其中某某增加 多少萬(wàn)元，某某增加多少萬(wàn)元現(xiàn)股東出資情況如下：

　　股東名稱 營(yíng)業(yè)執(zhí)照(身份證)號(hào)碼 出資方式 認(rèn)繳出資額 實(shí)繳出資額及出資時(shí)間 余額及繳付時(shí)限 出資比例

　　3、選舉某某為執(zhí)行董事、法定代表人、經(jīng)理，同時(shí)免去某某執(zhí)行董事、法定代表人、經(jīng)理職務(wù)。

　　4、選舉某某為公司監(jiān)事，同時(shí)免去某某監(jiān)事職務(wù)。

　　5、公司名稱由某某有限公司變更為某某有限公司。

　　6、公司經(jīng)營(yíng)范圍由什么變更為什么(以公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)為準(zhǔn))

　　7、公司經(jīng)營(yíng)地址由什么地址更到什么地址。同意使用由簽訂的 租賃合同中的房屋作為公司辦公場(chǎng)所使用。

　　8、公司經(jīng)營(yíng)類型由什么變?yōu)槭裁?/p>

　　9、公司經(jīng)營(yíng)期限變更為 年，從公司成立之日起計(jì)算。

　　10、全體股東一致同意通過(guò)新的公司章程。

　　11、全體股東一致委托公司員工到工商局辦理公司變更登記。

　　全體股東簽名：

　　年 月 日