職工代表大會演講稿（通用3篇）
職工代表大會演講稿 篇1
大家上午好!
今天我很榮幸有機(jī)會作為職工代表在職工代表大會上向領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報(bào)工作。真誠來自不斷的自我介紹，我叫邱x，受姜總之委任，現(xiàn)服務(wù)于沙河特曲事業(yè)部，全面負(fù)責(zé)沙河特曲的品牌文化價(jià)值傳播和市場招商拓展布局工作。
“20xx，開啟新沙河時(shí)代”的序幕已經(jīng)全面拉開，我們?nèi)w沙河人正激情四射，斗志昂揚(yáng)，滿懷豪情堅(jiān)定地大邁步在新沙河時(shí)代的大道上。沙河酒業(yè)已全面進(jìn)入打造品質(zhì)時(shí)代，共贏時(shí)代，愛的時(shí)代的偉大戰(zhàn)略布局中。下面就三個(gè)時(shí)代向大家分享一下自己的理解和觀點(diǎn)：
一、品質(zhì)時(shí)代：
新沙河酒業(yè)為社會和消費(fèi)者提供的不僅僅是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，更是一個(gè)堅(jiān)定的社會承諾和公共責(zé)任。沙河產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)、外在品質(zhì)、企業(yè)形象,品牌價(jià)值將得到全面提高和升華，做到物有所值，物超所值，沙河酒業(yè)為我們的員工和客商提供的是優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)和提升平臺，我們所要做的就是成人達(dá)己，就是要為員工和客商謀求財(cái)富，規(guī)劃人生，規(guī)劃未來。
二、共贏時(shí)代：
沙河酒業(yè)為員工和客戶(包括經(jīng)銷商和供應(yīng)商)提供的是個(gè)雙贏，多贏，共贏的平臺，我們和客戶的關(guān)系將是全面的戰(zhàn)略合作關(guān)系，我們推崇的是和諧的營銷理念，和諧的營銷體系，與客商共贏，真正實(shí)現(xiàn)讓合作各方結(jié)盟為經(jīng)濟(jì)利益共同體，精神利益共同體，共同發(fā)展聯(lián)合體的新型合作關(guān)系。
三、愛的時(shí)代：
大愛無形，大愛無疆，愛是世界上最美麗的語言。世界因?yàn)閻鄱用利�，新沙河酒業(yè)為社會做的就是愛心傳遞，經(jīng)營的就是愛的產(chǎn)業(yè)，我們和幸福有個(gè)約定，我們正在為尋找幸福的人們，精心打造一個(gè)偉大的幸福聯(lián)盟，在沙河的愛的大家園里，讓我們的沙河人活得更加有自信，更加有尊嚴(yán)，提高員工的幸福生活指數(shù)，讓我們的客商也快樂地生活在經(jīng)營沙河，經(jīng)營幸福的事業(yè)中。 今年，沙河酒業(yè)成立了三個(gè)品牌事業(yè)部：沙河王事業(yè)部，沙河特曲事業(yè)部，沙河封壇年份酒事業(yè)部。這個(gè)創(chuàng)新凝結(jié)著姜總的大智慧，這是大沙河新營銷模式的偉大創(chuàng)新，沙河品牌是個(gè)大蛋糕，成立三個(gè)事業(yè)部的宗旨就是為了放大沙河的品牌資源，放大沙河的品牌價(jià)值，為客戶和消費(fèi)者提供更精細(xì)化的服務(wù)。 作為沙河營銷隊(duì)伍中的一員，我將以復(fù)興沙河為使命：崇尚進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)、忠誠敬業(yè)、恪守職責(zé)，以勤勉對待工作,用智慧創(chuàng)造價(jià)值，我將用愛心用誠心帶領(lǐng)好我的團(tuán)隊(duì)，努力把他們打造成為一支富有朝氣，充滿信仰，充滿激情，有著強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
人類因?yàn)橛辛藟粝攵鴤ゴ�，自人類足跡出現(xiàn)在這個(gè)世界上以來，他們以大無畏的精神開拓著自己的家園，推動著人類社會的發(fā)展，人類成為世界的主導(dǎo)者，創(chuàng)造了太多的優(yōu)秀文明�，F(xiàn)在歷史的車輪已步入你我的腳下，怎么實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為推動沙河的大發(fā)展做出自己的努力呢? 時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間，4月份即將過去。通過二次短期的近7000公里的客戶走訪，我了解到，在過去的那段時(shí)間內(nèi)，客商與沙河的合作可以說是風(fēng)風(fēng)雨雨、酸甜苦辣，個(gè)中滋味，自有其說。其實(shí)，受影響的不僅僅是客戶，還有姜總，還有沙河員工，沙河的發(fā)展也放慢了速度。我們的客商堅(jiān)信沙河有早一日肯定會重振雄風(fēng)，東山再起的，所以他們一直堅(jiān)持不拋棄、不放棄，他們帶著渴望或者說是幻想一直奔跑在路上，他們給了我們沙河充分的信心和力量。我們有責(zé)任，沒有理由不再把沙河-----這張界首名片重新打靚出來，還沙河還她一個(gè)昔日的輝煌。
我們的核心價(jià)值觀就是全面提升沙河的品牌價(jià)值。和諧為道，信澤天揚(yáng)。現(xiàn)在，由浙江萬事利集團(tuán)的強(qiáng)勢加盟，沙河酒業(yè)也迎來了新的歷史發(fā)展機(jī)遇。我相信在浙江萬事利集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)后盾支持下，在市委市政府的殷切關(guān)懷指導(dǎo)下，在以締造水井坊神話的酒界傳奇人物姜杰先生為核心的先進(jìn)營銷理念指引下，我們的沙河酒業(yè)將真正成為威震行業(yè)的東方釀酒基地，我們的美麗家園——界首，也將成為真正意義上的以沙河為驕傲，以沙河為名片的酒界之首。
春天，萬物復(fù)蘇，草木生新。今天，我們在這里演繹著春天的故事，讓我們感謝、感恩所有關(guān)注沙河，關(guān)心沙河的各界朋友。我倡議：我們?nèi)w新沙河人凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮斗。因?yàn)槟郛a(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)就是力量。我堅(jiān)信未來的新沙河酒業(yè)呈現(xiàn)在世人面前的將是一個(gè)精彩紛呈的實(shí)力沙河，活力沙河，魅力沙河! 偉大的中國沙河，偉大的界首沙河，偉大的沙河人民也將還偉大沙河一個(gè)更高層面上的偉大復(fù)興! 最后，我再次呼吁：我們?nèi)w沙河人調(diào)整好自己的心態(tài)狀態(tài)，呈現(xiàn)出我們的精氣神，讓我們凝心聚力、團(tuán)結(jié)一致、全力拼搏、不辱使命，為了新沙河的發(fā)展而共同奮斗吧!
職工代表大會演講稿 篇2
我是電力公司的， 主要從事電力生產(chǎn)技術(shù)管理和電力調(diào)度管理工作 。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的好評�，F(xiàn)將本年度工作進(jìn)行述職，請大家評議，提出寶貴意見。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(一)堅(jiān)持思想政治理論的學(xué)習(xí)。我關(guān)注時(shí)事新聞，關(guān)注社會發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想，以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，努力提高自身的思想政治素質(zhì)。
(二)堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。“打鐵還需自身硬。” 扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識是做好工作的前提。在工作中，我堅(jiān)持通過各種方式和各種途徑為自己充電，，努力學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)技術(shù)知識、電力行業(yè)管理知識和供電管理專業(yè)技術(shù)，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作。
(一)加強(qiáng)了電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作，著力提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。
1、防患于未然，努力做好公司各變電站年度預(yù)防性檢修工作。
電力設(shè)備的檢修是電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要保證，在工作中，我始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把確保變電站安全工作放在首位，按照科室年初制定的計(jì)劃，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修規(guī)程和“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，認(rèn)真完成了對35KV、10KV電力線路檢修工作，并對日常的事故、故障進(jìn)行了妥善的處理，通過檢修排障，質(zhì)量把關(guān)，提高設(shè)備的健康水平，保證了電力通道的暢通，減少了低壓線路損耗和事故的發(fā)生率，確保了設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、以高度的責(zé)任感，做好工程的設(shè)備材料招投標(biāo)工作和質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收工作。
貫徹執(zhí)行國家關(guān)于工程建設(shè)招投標(biāo)的法律、法規(guī)和方針政策，保證公平競爭，維護(hù)招標(biāo)、投標(biāo)及合同當(dāng)事各方的合法權(quán)益，確保公司招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。電力工程施工質(zhì)量是電網(wǎng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)之一，為了提高施工質(zhì)量和工程安全，我十分重視工程施工過程的監(jiān)督和竣工驗(yàn)收工作，制定合理的監(jiān)督方案和驗(yàn)收計(jì)劃，還經(jīng)常到施工現(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量，進(jìn)行現(xiàn)場簽證，做好工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告和驗(yàn)收報(bào)告，對于在監(jiān)督和驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，不論大小，決不姑息，能整改的責(zé)令施工方按時(shí)整改，較嚴(yán)重的問題則報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，努力消除安全隱患。另外，我還圓滿地完成了對外臨時(shí)工程的規(guī)劃、勘測、設(shè)計(jì)、預(yù)算工作，公司的其它突擊性工作等，并參與公司大型工程的規(guī)劃建設(shè)工作。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高科室人員的整體素質(zhì)。
著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫•貝尼斯有這樣一句名言：“員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資 。” 負(fù)責(zé)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)、考試工作也是我20xx年工作的一個(gè)重要方面。加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高職工的工作能力，從而提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，也是我做培訓(xùn)工作的主要目的所在。為了提高生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和值班運(yùn)行管理水平，根據(jù)公司培訓(xùn)制度，我堅(jiān)持對新工上崗和職工輪崗的崗前教育培訓(xùn)制度，定期、不定期對調(diào)度、變電站值班員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。九、十月對各站值班員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識考試，經(jīng)考核，部份運(yùn)行人員已分別取得變電運(yùn)行正值、副值資格(其中變電站正值5名，副值7名)，十月份，我們還邀請廠家專業(yè)技術(shù)人員對全公司生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)管理人員進(jìn)行了綜合自動化系統(tǒng)知識培訓(xùn)，通過形式多樣的培訓(xùn)、考試，使職工的專業(yè)知識和技能得到了較大的提高。
(三)圓滿完成電力調(diào)度工作。
調(diào)度作為電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行及事故處理的指揮者和協(xié)調(diào)者,在保證電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作中,具有重要的地位。在調(diào)度工作中，我不斷強(qiáng)化自身的電力調(diào)度安全操作和事故處理能力，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行電力安全生產(chǎn)的“八字方針”，堅(jiān)持人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全的原則，時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)查安全隱患，定期召開安全生產(chǎn)運(yùn)行分析會，和科室人員共同分析電網(wǎng)運(yùn)行情況和異常，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，全年未發(fā)生任何安全事故。另外，針對電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展，新設(shè)備、新技術(shù)大量應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)接線、運(yùn)行方式不斷變化的特點(diǎn)，我不斷加強(qiáng)對新知識新技術(shù)的學(xué)習(xí)，圓滿完成電力調(diào)度工作。
(四)較好地完成了農(nóng)網(wǎng)完善工程實(shí)施方案的編寫工作。
我負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)完善工程，根據(jù)川發(fā)改能源(20xx)746號《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村電網(wǎng)完善工程(地方電力)基本建設(shè)投資計(jì)劃的通知》精神，編寫了《農(nóng)網(wǎng)完善工程實(shí)施方案》，計(jì)劃下達(dá)10及以下工程投資1547萬元，截止12月8日，完成了19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)107個(gè)村10KV線路、配電臺區(qū)、低壓線路及戶表工程的勘測設(shè)計(jì)、預(yù)算工作，完成總投資1220.9477萬元，剩余工程計(jì)劃投資將在年底內(nèi)完成。
(五)完成兩個(gè)科室的日常管理工作。
20xx年，我身兼兩個(gè)科室負(fù)責(zé)人的職務(wù)，全面負(fù)責(zé)兩個(gè)科室的日常管理工作：積極抓好思想、業(yè)務(wù)工作和廉政建設(shè)工作;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排制訂本年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施各項(xiàng)任務(wù);積極指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促科室人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)做好科室員工的業(yè)績考核、優(yōu)秀人才遴選等工作，并努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它臨時(shí)性工作。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識不足，展望來年
回首20xx年，我雖然盡心盡力地做了些工作，取得了一定的成績，但在思想觀念、工作思路、謀事的深度、干事的力度上，都還存在一些差距和不足。在新的一年中，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將以新的精神面貌積極應(yīng)對，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識不足，努力把工作做得更好：
一、牢固樹立安全意識，著力抓好安全工作。對于電力部門來說，安全責(zé)任重于泰山。在新的一年里，我將嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度，制定安全整改措施，實(shí)行崗位責(zé)任制，把安全任務(wù)量化到班組和個(gè)人，并嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行考核。堅(jiān)持事故預(yù)想天天做，每季度堅(jiān)持開展反事故演習(xí)，根據(jù)不同季節(jié)，不同情況，積極合理有效地開展工作，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、牢固樹立培訓(xùn)意識，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。人才是發(fā)展的根本，在新的一年里，我將繼續(xù)開展多種形式的培訓(xùn)活動，實(shí)行定期定崗培訓(xùn)制度，開展業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，把培訓(xùn)工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，嚴(yán)格考核，為安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)對繼電保護(hù)定值的校驗(yàn)工作。根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電網(wǎng)運(yùn)行方式的改變，及時(shí)對系統(tǒng)進(jìn)行短路電流計(jì)算，保護(hù)定值校核;突出抓好繼電保護(hù)和安全自動裝置的基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步完善電網(wǎng)安全自動裝置，杜絕繼電保護(hù)“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生，滿足電網(wǎng)運(yùn)行的安全性需求。
四、加強(qiáng)檢修工作的組織管理。嚴(yán)格堅(jiān)持“能修必修、修必修好”的原則，合理制定檢修停電計(jì)劃，嚴(yán)格控制停電范圍。加強(qiáng)各檢修部門之間的配合和聯(lián)系，制定詳細(xì)的檢修工作計(jì)劃，優(yōu)化施工方案，落實(shí)工作措施，減少工作時(shí)間。
五、加快農(nóng)網(wǎng)完善工程。積極推行技術(shù)進(jìn)步，完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，按照電網(wǎng)規(guī)劃，增強(qiáng)供電設(shè)備供電能力
今后的工作中，我將繼續(xù)與大家一起，努力拼搏，積極進(jìn)取，為促進(jìn)我公司的健康發(fā)展做出積極的努力，使我們的電力事業(yè)再上新臺階!
以上是我的述職，請予指正!
職工代表大會演講稿 篇3
尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
20xx年，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)和工會同仁的幫助下，一年來，我以提能力、盡職責(zé)、求突破、求創(chuàng)新、上臺階為要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)從三個(gè)方面予以述職。
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年工會的總體思路是：緊扣“生產(chǎn)經(jīng)營、民主管理、關(guān)愛員工、管理提升、企業(yè)文化、自身建設(shè)”六條主線，展現(xiàn)“為黨政分憂、為發(fā)展加油、為員工服務(wù)”三大作為，激發(fā)全員積極性，釋放團(tuán)隊(duì)正能量。我努力找準(zhǔn)工作定位，全面提高自身能力，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了、工會xx大及勞動合同法修正案等新精神、新法規(guī)，參加省總和集團(tuán)工會培訓(xùn)2期，增強(qiáng)了干好工會工作的信心和方法，提升了工作能力。全年工作主要圍繞下列六條主線展開：
(一)緊扣生產(chǎn)經(jīng)營主線，努力為發(fā)展加油。協(xié)辦集團(tuán)工會經(jīng)濟(jì)工作研討會，配合業(yè)務(wù)部門組織了工程建設(shè)攻堅(jiān)會戰(zhàn)、城區(qū)市場份額提升、“安康杯”等多項(xiàng)競賽。11月舉辦了第二屆員工崗位技能大賽，涵蓋營業(yè)、話務(wù)、集客、網(wǎng)格、片區(qū)、傳輸設(shè)備、傳輸線路、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化8個(gè)工種，參賽工種、人數(shù)、成效較去年大幅提升，且更加側(cè)重實(shí)操、貼近工作。此外還組織和參加了集團(tuán)知識競賽和財(cái)務(wù)知識大賽，向省總工會申報(bào)并獲得第六屆全省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。
(二)緊扣民主管理主線，努力為黨政分憂。組織簽署了第三輪《集體合同》和第一輪《工資集體協(xié)議》。召開全省視頻會議學(xué)習(xí)宣貫職代會條例，召開三屆二次職代會審議了職務(wù)消費(fèi)等5個(gè)辦法，新增加審議了招待費(fèi)、福利費(fèi)使用情況兩個(gè)報(bào)告，確定并落實(shí)了13條職工提案。召開了第三次民主懇談會，組織職工代表在天水分公司開展了巡視和述職工作。
(三)緊扣關(guān)愛員工主線，努力為員工服務(wù)。啟動“聚合全員正能量，爭做最美XX人”專項(xiàng)活動，召開了專題視頻會議學(xué)習(xí)宣貫在全國勞模座談會上的重要講話精神。對普通員工的集體療休養(yǎng)新增港澳、泰國、中國臺灣三條線路，全省共有3000余名員工參加了集體療休養(yǎng)，有42名勞模參加了境外療休養(yǎng)。赴定西地震災(zāi)區(qū)和天水洪澇災(zāi)區(qū)開展慰問，發(fā)放慰問金6萬余元，爭取集團(tuán)工會專項(xiàng)慰問金10萬元。組織召開視頻大會隆重表彰了抗災(zāi)搶險(xiǎn)保通信3名優(yōu)秀集體和32名先進(jìn)個(gè)人。組織慰問在蘭50所高校120多個(gè)校園地面迎新點(diǎn)，慰問支出12萬元。兩節(jié)送溫暖慰問勞模和困難員工百余人次，慰問市州、縣區(qū)、片區(qū)60多個(gè)，通過“我為一線多做事”活動慰問70個(gè)班組，通過藍(lán)色夢想愛心基金救助8名特困員工。
(四)緊扣管理提升主線，深入推進(jìn)班組建設(shè)。實(shí)施班組建設(shè)整合優(yōu)化提升行動，推進(jìn)“凝聚在班組”等十項(xiàng)集中行動。召開班組建設(shè)研討會,表彰了5類72個(gè)優(yōu)秀班組典型，開展跨市州、跨縣區(qū)、跨行業(yè)交流。班組建設(shè)理論研究方面連續(xù)取得較大突破，繼20xx年集團(tuán)理論研討會議上專題交流后，今年再次在集團(tuán)理論研討會議上作了題為《中國XX班組建設(shè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型淺析》結(jié)題報(bào)告。
(五)緊扣企業(yè)文化主線，煥發(fā)員工隊(duì)伍激情。牽頭組織開展“我為一線多做事”活動，從員工的思想、心聲、心理、待遇、績效、社保、業(yè)務(wù)、知識、能力、發(fā)展、權(quán)益、健康、生活、困難等15個(gè)方面關(guān)愛員工，分6個(gè)跟進(jìn)組分赴12個(gè)市州做好活動宣傳、意見征詢、問卷調(diào)查、慰問交流、問題解決等環(huán)節(jié)，發(fā)出近20xx份問卷。選拔員工組隊(duì)參加了集團(tuán)乒乓球比賽榮獲“拼搏獎(jiǎng)”。選送作品參加集團(tuán)公司第三屆攝影展榮獲銀獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)各1個(gè)。組隊(duì)參加了甘肅省第八屆“通信杯”運(yùn)動會獲得團(tuán)體第二名。組織舉辦蘭州、河西、河?xùn)|三個(gè)區(qū)域運(yùn)動會，組織元宵燈謎會、踏青游等活動。舉辦了第五屆書畫攝影手工才藝作品展，舉辦“幸福女人魅力綻放”系列活動。
(六)緊扣自身建設(shè)主線，堅(jiān)持“走聽轉(zhuǎn)”活動。召開了工會工作視頻會議及三屆二次委員擴(kuò)大會議，簽訂了工會工作目標(biāo)責(zé)任書。深入四個(gè)最偏遠(yuǎn)片區(qū)開展慰問，舉辦了工會干部崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，提高工會干部的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。加大職工小小家建設(shè)力度，表彰命名了模范職工小家9個(gè)、小小家13個(gè)。加強(qiáng)工會基礎(chǔ)建設(shè)，開展離任工會主席審計(jì)，接受經(jīng)審委和省總工會經(jīng)審核查，嚴(yán)管資金資產(chǎn)。
20xx年選樹了一大批先進(jìn)榮譽(yù)，分別是4個(gè)全國級榮譽(yù)(獲得“全國工人先鋒號”，榮獲全國五一巾幗標(biāo)兵崗，榮獲中央企業(yè)勞動模范，榮獲全國五一巾幗標(biāo)兵)，4個(gè)省級榮譽(yù)(獲得“甘肅省五一勞動獎(jiǎng)狀”，獲得“全省五一勞動獎(jiǎng)?wù)?rdquo;，獲得“甘肅省工人先鋒號”)。
二、20xx年工作中存在的不足
(一)融入中心，發(fā)揮作用不足。在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展的勞動競賽當(dāng)中，常常抓不住重心，從集團(tuán)的競賽項(xiàng)目到省公司的競賽項(xiàng)目，再到分公司的競賽項(xiàng)目，名目繁多，流于形式，使基層單位無處下手或忙于應(yīng)付，一些競賽不切合實(shí)際，不能因地制宜安排，導(dǎo)致干部和員工有怨言，挫傷了員工的積極性，對中心工作的推動不明顯。
(二)堅(jiān)持原則，依法維權(quán)不夠。雖然有《勞動法》、《集體合同》、《女員工特殊權(quán)益保護(hù)合同》、《工資集體協(xié)商合同》等，但主動宣傳不夠，下基層解決問題不夠，與干部職工談心交流少，直接聽取基層群眾意見不及時(shí)不全面，對反映的問題答復(fù)的少，協(xié)調(diào)解決的少，特別是對違反相關(guān)法規(guī)和條例的勞動糾紛，不能站在保護(hù)員工權(quán)益的立場主動維權(quán)和主動協(xié)調(diào)，有畏難情緒，有息事寧人的想法。
(三)按部就班，工作創(chuàng)新不足。盡管有年度工作目標(biāo)責(zé)任書作為總綱，并有相關(guān)的指導(dǎo)意見、方案、辦法等等，但是仍顯發(fā)文多，指導(dǎo)多，實(shí)地檢查少，督促落實(shí)少，支撐少，解決問題少，求得實(shí)效少。一些活動還局限在少數(shù)人和傳統(tǒng)項(xiàng)目上，放松了對本職工作的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，工作創(chuàng)新度不高，員工參與度不高。
三、20xx年工作打算
(一)圍繞企業(yè)發(fā)展，履行好工會經(jīng)濟(jì)職能。全力配合好TD-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)大會戰(zhàn)，近期開展工程現(xiàn)場慰問，按期建成并開通4G網(wǎng)絡(luò)，
為業(yè)務(wù)發(fā)展贏得先機(jī)。借助文體協(xié)會，以文化+體育模式配合開展集團(tuán)單位聯(lián)誼活動，輸出企業(yè)文化，維系集團(tuán)客戶。系統(tǒng)總結(jié)勞動競賽經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行年初申報(bào)預(yù)算、組織實(shí)施、賽后評估的閉環(huán)管理。對技能大賽優(yōu)秀選手提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(1-6名依次兌現(xiàn)5000、3000、20xx、1500、1200、1000、800元)，加大職業(yè)發(fā)展方面的激勵(lì)(依據(jù)不同名次，派遣制員工直接轉(zhuǎn)聘、轉(zhuǎn)聘優(yōu)先或給予加分，合同制員工職位聘用優(yōu)先、職級晉升或職段上調(diào))，第一名繼續(xù)按照省公司百名模范員工管理，提供境外療休養(yǎng)機(jī)會。
(二)抓住員工所想，推動關(guān)愛措施轉(zhuǎn)型升級。鼓勵(lì)有條件的分公司探索住房、家電等家用大宗商品團(tuán)購增進(jìn)員工福利，繼續(xù)呼吁和爭取為條件艱苦的甘南地區(qū)修建大學(xué)生公寓，以全省職工小小家建設(shè)為重點(diǎn)切實(shí)解決基層員工休息、就餐、安全、交通、供暖等困難。調(diào)整普惠制集體療休養(yǎng)政策，推行激勵(lì)制，倡導(dǎo)個(gè)人年休制。組織員工家屬走進(jìn)中國開展聯(lián)誼互動。
(三)舉辦文體活動，推動員工文化蓬勃繁榮。通過經(jīng)費(fèi)等手段鼓勵(lì)和支持各單位文體協(xié)會、分會開展文體活動。推動文體活動項(xiàng)目品牌化、制度化，對地市分公司相關(guān)活動提出制度化、規(guī)范化要求。
(四)激發(fā)基層活力，推進(jìn)班組建設(shè)轉(zhuǎn)型升級。制訂專業(yè)線條班組建設(shè)指導(dǎo)方案，組成班組建設(shè)專家組分赴各市州公司診斷把脈，實(shí)現(xiàn)全省班組建設(shè)齊步走。修訂班組建設(shè)規(guī)劃，確立最佳評估模式和市縣最佳實(shí)踐模式，形成班組建設(shè)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。創(chuàng)新班組建設(shè)宣傳模式，加快推動統(tǒng)一知識社區(qū)接入建設(shè)，注重活躍平臺后期應(yīng)用。
(五)加強(qiáng)工會自身建設(shè)，推進(jìn)工作再上臺階。以工會工作目標(biāo)責(zé)任書為考核體系，將工會的八項(xiàng)重點(diǎn)工作，即勞動競賽、維護(hù)權(quán)益、民主管理、素質(zhì)提升、關(guān)心關(guān)愛、文體活動、班組建設(shè)、自身建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，做到強(qiáng)基固本、制度完善、作用顯著、員工信賴、黨政滿意。出臺下發(fā)涉及工會組織建設(shè)的規(guī)范性文件，推動省會一室二部組織結(jié)構(gòu)的完善，關(guān)注工會干部的成長和發(fā)展。
在黨政高度重視工會工作的大環(huán)境下，20xx年我將更加勤勉工作，深入一線，多干事、會干事、干成事，為黨政分憂，為發(fā)展加油，為員工服務(wù)。
以上述職如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。