校長講話稿[常用](通用3篇)
校長講話稿[常用] 篇1
各位老師們,各位同學(xué)們:
我想問問你們,一所學(xué)校的發(fā)展靠什么?靠的是黨和政府的政策,時代賦予的好機(jī)遇,靠的是各級的親切關(guān)懷,靠的是廣大家長的大力支持,但是最根本的一條,靠的是我們?nèi)w教師志存高遠(yuǎn)的境界和百折不繞的`追求勇氣。全面提升教學(xué)質(zhì)量追求特色發(fā)展,在過去的一年我們學(xué)校做了什么呢?第一,全面開展教改活動,推行綠色課堂,向課堂要質(zhì)量,經(jīng)過一年的實驗已經(jīng)初步見成效。第二,新派作文南方南方培訓(xùn)基地已經(jīng)落戶廣外附校,并且已經(jīng)開展了多次全廣西區(qū)一級教師培訓(xùn)活動研討會,已經(jīng)產(chǎn)生一定的影響,我們的目標(biāo)和愿景是讓廣外附校的同學(xué)們學(xué)會寫作文,讓每同學(xué)今后不管是升學(xué)考試,或?qū)碜呦蛏鐣ぷ鞫加袑懽鞑辉倮щy的本領(lǐng)。第三,全面提升、擴(kuò)大和強(qiáng)化學(xué)校的辦學(xué)特色,大家都知道我們學(xué)校的前稱是“南寧市東方外國語學(xué)!,突出外語是我們辦學(xué)特色,20xx年更名為“廣西外國語學(xué)院附屬實驗學(xué)!,更需要突出外語辦學(xué)特色,我們根據(jù)當(dāng)前和未來社會社會對國際型人才需求多樣化的趨勢,緊緊圍繞提出來的“一帶一路”建設(shè)的偉大構(gòu)想,抓住中國東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)和北部灣區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契機(jī),依托廣西外國語學(xué)院強(qiáng)大的多語種教師團(tuán)隊,不失時機(jī)的增加開設(shè)小語種課程,有法語、西班牙語、日語、越南語、泰語、柬埔寨語、印尼語等七個語種,數(shù)量之多,在全區(qū)乃至全國都是沒有的,讓我們每一位同學(xué)都有機(jī)會除了英語一外再學(xué)一門小語種,同學(xué)們高興,家長滿意,這樣,從大角度來說,是為國家重大戰(zhàn)略提前一步兩步培養(yǎng)國際人才,在社會產(chǎn)生了較大反響。我們學(xué)校正在報“廣西特色高中”和“南寧市特色學(xué)!,南寧市教育局給予高度贊揚(yáng)和肯定。第四,校美化亮化成績顯著,經(jīng)過一年多建設(shè)和改造,我們學(xué)校有了標(biāo)準(zhǔn)的塑膠跑道和足球場,有全區(qū)獨(dú)一無二的懸浮地板籃球場、排球場、羽毛球場,有高檔次的禮堂,有四季花果飄香的校園,有濃郁氛圍的校園文化長廊,等等,為我們德智體美勞全面發(fā)展的后備人才提供了物質(zhì)基礎(chǔ)條件。
校長講話稿[常用] 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
得益于教育局和教師進(jìn)修學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于各級領(lǐng)導(dǎo)和小教部各學(xué)科專家的傾情關(guān)注,得益于___教育人的共同努力,___鎮(zhèn)中心小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量有了一定的提高,在此一并表示深深地感謝!下面就我校__年六年級質(zhì)量檢測成績做以分析匯報,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁提出寶貴意見。
一、學(xué)生成績基本情況
我校__年7月六年級抽考學(xué)生17人,各學(xué)科成績?nèi)缦拢?/p>
相對于__年六年級質(zhì)量檢測有了明顯的提高,其中數(shù)學(xué)學(xué)科平均分提高了11.12分(__年平均分37.36),及格率提高了23個百分點(__年及格率15%),科學(xué)學(xué)科平均分提高了29分(__年59.3158分),及格率提高了21個百分點(__年及格率79%)。
(質(zhì)量提升的背后凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更凝聚著全體師生的勤奮努力,下面就我校在注重質(zhì)量提升方面的點滴工作做以簡要匯報。)
二、主要工作措施
(一)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,專家引領(lǐng)
__年11月21日,教育局普教股高股長帶領(lǐng)普教股全體成員對我校進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,從課堂教學(xué)和常規(guī)管理等方面給予了詳細(xì)的指導(dǎo),我校依據(jù)普教股領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見制定了整改方案,確立了工作目標(biāo)“向科學(xué)管理要質(zhì)量,向課堂教學(xué)要質(zhì)量”,明確了工作思路“提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平,提高教師施教能力,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣”。__年4月9日,普教股車股長的跟蹤聽課指導(dǎo),對我校的課堂教學(xué)改革又起到了強(qiáng)有力的推動作用。
在落實整改方案的過程中,教師進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和小教部專家多次深入我校課堂,幫助指導(dǎo)教師分析課堂教學(xué)中存在的問題,解決教師教學(xué)中存在的困惑,切實提高了我校教師的施教水平。__年2月29日,小教部各學(xué)科專家針對我校各年級學(xué)生寒假期末測試答卷情況召開了質(zhì)量分析會。這次會議對我校來說,相當(dāng)于一次“專家會診”,使我校全體教師明確了制約質(zhì)量提升的“癥結(jié)”是“學(xué)生基礎(chǔ)知識掌握不牢,基本能力亟待提高”,也使得我校教師明確了教學(xué)工作的重點是“激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)良好習(xí)慣,砸實基礎(chǔ)知識,提高學(xué)習(xí)能力”。
(二)統(tǒng)一思想,全面展開
一年來,我校認(rèn)真領(lǐng)會教育局會議和文件精神,認(rèn)真貫徹落實《朝陽市中小學(xué)教學(xué)規(guī)范(試行)》,加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)集體學(xué)習(xí),加強(qiáng)校本培訓(xùn),使全體教師形成高度統(tǒng)一的思想,明確了具有我們自己特色的“一二三四”教學(xué)策略(“一”為以“打造高效課堂”為目標(biāo);“二”為保證落實兩個地位即“學(xué)生主體地位和教師主導(dǎo)地位”;“三”為有效整合三維目標(biāo),即科學(xué)定位教學(xué)目標(biāo);“四”為明確課堂教學(xué)四大基本環(huán)節(jié):情境導(dǎo)入,明確目標(biāo)――自主建構(gòu),合作探究――全班匯報,教師精講――鞏固練習(xí),當(dāng)堂檢測)。
我校從集體備課、同課異構(gòu)入手,全面展開課堂教學(xué)改革。全鎮(zhèn)參與教師達(dá)100%,上學(xué)期共有82節(jié)課接受教學(xué)研究。我校的領(lǐng)導(dǎo)和教師一起經(jīng)歷集體備課――課堂展示――再備再研――再展示――形成較優(yōu)秀的案例設(shè)計,期間有困惑有爭論更有驚喜。到目前為止,我校學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力有了明顯的增強(qiáng),良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣得到了培養(yǎng),其中語文學(xué)科的預(yù)習(xí)能力培養(yǎng)就是明顯的例子。
(三)注重反思,總結(jié)提升
每經(jīng)歷一段教研,我校的領(lǐng)導(dǎo)和教師就會分別進(jìn)行反思,主管領(lǐng)導(dǎo)重點反思是否做到了“把準(zhǔn)學(xué)校脈搏,科學(xué)指導(dǎo)發(fā)展”,教研組長重點反思是否做到了“做精一門學(xué)科,帶好一支團(tuán)隊”,學(xué)科教師重點反思是否做到了“做實常態(tài)課,多出精品課”,班主任重點反思是否做到了“精彩一個班級,幸福多個家庭”。
通過反思,我們總結(jié)出在制定政策、完善制度、制定評價方案等方面要關(guān)注是否做到“三個有利于”,即是否有利于學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展,是否有利于教師專業(yè)發(fā)展,是否有利于學(xué)生健康發(fā)展。
(四)多方并舉,共同促進(jìn)
衡量學(xué)校發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)是多方面的,但是質(zhì)量的推升應(yīng)是其中重要的一項。我校從課堂教學(xué)、活動開展、評價方式等不同方面進(jìn)行改革,以利于考察和提升學(xué)生的全面素質(zhì)。一年來,我校為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動學(xué)習(xí)積極性,開展了武術(shù)、書法、科技制作等十余項課外活動,先后舉行了演講比賽、朗讀比賽、口算比賽等競賽活動。在考察學(xué)生綜合素質(zhì)方面也進(jìn)行了相應(yīng)的改革,其中語文學(xué)科加入了學(xué)生朗讀和背誦積累方面的考核,英語學(xué)科加入了學(xué)生聽力的考核,數(shù)學(xué)、科學(xué)學(xué)科加入了實踐操作的考核,盡管這些舉措剛剛起步,但是對師生教與學(xué)的活動已有了相當(dāng)大的影響,日常的教與學(xué)的活動也有了明顯的改變。
在六年級備考工作中,我校先后組織了三次考試,每次考試后的質(zhì)量分析會我們都組織全校教師參加,在分析六年級學(xué)生知識能力等方面欠缺的同時反思我們整個一至六年級的教育教學(xué)工作,這種舉措在我校全體教師中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響,讓我們的教師“教學(xué)生一天想著學(xué)生六年”,以至于做到“教學(xué)生六年想著學(xué)生六十年”。
(一位專家曾說“我們質(zhì)量提升的空間很大”,非?蜌庖卜浅M褶D(zhuǎn),我們認(rèn)真反思工作中的不足,努力探求解決的辦法。)
三、工作中的不足
(一)教師勁頭有,能力不足
隨著我校辦學(xué)條件的明顯改善,教師的職業(yè)幸福感明顯增強(qiáng),向著更高層次邁進(jìn)的勁頭也非常足,苦于學(xué)歷低,知識儲備量不足,能力提升緩慢,不能很好適應(yīng)課程改革,以至于總是出現(xiàn)“忽左忽右”的現(xiàn)象。
(二)學(xué)校想法有,落實不夠
我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家、省、市《教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)各級會議及文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系,認(rèn)真制定本校的各項工作計劃,完善各項規(guī)章制度,細(xì)化各項考核方案,但是真正落實起來,我們的力度不夠,以至于我們的日常工作效率低。
四、今后改進(jìn)方法
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)
從時間上保障、從經(jīng)費(fèi)上保障,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí),加強(qiáng)專任教師學(xué)習(xí),豐富內(nèi)涵,開闊眼界。
(二)強(qiáng)化管理,狠抓質(zhì)量
制定完善各項規(guī)章制度,強(qiáng)化常規(guī)管理,明確崗位目標(biāo),狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。
(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展
加強(qiáng)社會、家庭、學(xué)校三結(jié)合,形成教育合力,共同促進(jìn)學(xué)校和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。
___鎮(zhèn)中心小學(xué)全體師生特別期待也誠摯歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和專家親臨我校教育教學(xué)一線指導(dǎo)工作,你們的遠(yuǎn)見卓識加上我們的勤奮努力,一定能讓___鎮(zhèn)中心小學(xué)的教育教學(xué)工作盡快踏上高速路,早日收得豐碩果。
謝謝大家!
校長講話稿[常用] 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表:
大家好!感謝區(qū)委組織部和教育局黨委給我這次競聘校長的機(jī)會。我叫陳剛,xx年11月生,1992年孝感師專政史系畢業(yè),xx年湖北大學(xué)本科函授畢業(yè),中共黨員,中學(xué)高級教師職稱。1993年至20xx年歷任校團(tuán)委書記,辦公室主任、教務(wù)處主任、總務(wù)處主任;20xx年至今任副校長。工作以來,一直都被評先進(jìn)教師或優(yōu)秀黨員,20xx年被市教育局聘為“評好課”評委,20xx年被評為“歷史學(xué)科骨干教師”,20xx年中高晉級后主動退讓各種評優(yōu)、評先表彰獎勵活動;1999年曾被教育局作為副縣級儲備干部報呈組織部備案。
區(qū)委組織部、教育局黨委對我校領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整采取“公開競聘”的民主方式,這是我區(qū)教育干部人事制度的重大突破和大膽嘗試,對于調(diào)動人的工作積極性,形成人才脫穎而出的環(huán)境都有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義,我十分珍惜這次提高、鍛煉自己,實現(xiàn)理想抱負(fù)的機(jī)會,一種為學(xué)校繼續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)的事業(yè)感油然而生,現(xiàn)主要匯報我的任職條件和工作目標(biāo)。
一、任職條件
。1)有較豐富的基層工作經(jīng)驗
17年干部經(jīng)歷,熟悉學(xué)校教學(xué)、教育、辦公室、后勤管理工作各方情況。在這些工作經(jīng)歷中,我分析、解決問題的能力得到提升,組織、協(xié)調(diào)能力逐步增強(qiáng),使我在課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、關(guān)系協(xié)調(diào)、宏觀管理等方面應(yīng)對自如。
。2)有厚重的群眾基礎(chǔ)。
本校工作18年,對這里的一草一木、一人一物都十分熟悉,同時也見證了學(xué)校的發(fā)展和興衰,更珍惜學(xué)校今天來之不易的成績。無論何時我都以校為榮,時刻關(guān)心和維護(hù)集體榮譽(yù);無論對誰一切皆以“待人以誠、處事以公、自律以嚴(yán)”為原則,對人都懷著一顆寬容與理解之心,對學(xué)校懷著一種特殊的深厚感情,為我這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。
。3)有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗。
一直從事教學(xué)一線工作,即使是負(fù)責(zé)學(xué);窘ㄔO(shè)的那幾年,也堅持擔(dān)任主要的教學(xué)工作,把自己真心為學(xué)生教育的理念貫穿教育教學(xué)之中,相信學(xué)生成績差不是差學(xué)生,成績越差越需要教師的關(guān)心和幫助;能積極探索和改進(jìn)教育教學(xué)方法,熟練的把信息技術(shù)運(yùn)用于自己的教學(xué)之中。所任學(xué)科成績優(yōu)秀,也得到歷屆學(xué)生好評。即使將來獲以重任,我也將始終堅守在教學(xué)第一線。
。4)有把握全局的能力。
善于學(xué)習(xí)、原則性強(qiáng),管理思想和能力成熟;處事冷靜、勤于思考能應(yīng)對困難問題和突發(fā)事件;待人誠懇、善于合作能處理好干群關(guān)系,團(tuán)結(jié)隊伍;廉潔自立,有奉獻(xiàn)精神能樹學(xué)校正氣;與上級部門、兄弟學(xué)校有融洽的工作關(guān)系,能為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
如果我能競聘成功,打算從以下七個方面做起:
。1)樹立科學(xué)的教育思想和先進(jìn)的辦學(xué)理念,辦人民滿意學(xué)校。
堅持“面向全體學(xué)生,對學(xué)生全面負(fù)責(zé),對學(xué)生的現(xiàn)在,將來和終身負(fù)責(zé)”的辦學(xué)宗旨;堅持“讓每一個學(xué)生每天有進(jìn)步,讓每一個家長每天都放心,讓每一個教師每天有提高,讓每一個時期學(xué)校都有新的發(fā)展變化”的辦學(xué)目標(biāo)。
。2)全面落實學(xué)校的各項管理制度,確保制度抓到實處。
改革學(xué)校管理機(jī)制,實行干部、工勤人員能上能下的聘用制度;嚴(yán)格專任教師考核,逐步推行能進(jìn)能出的教師聘用制度;嚴(yán)格班主任考核,堅定不移地推行末位淘汰制。
。3)牢固樹立“質(zhì)量第一”和“科研興!钡囊庾R。
大力開展各種學(xué)習(xí)活動,增強(qiáng)教師之間、學(xué)科之間的合作。為教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會,把教師業(yè)務(wù)能力的提高作為對教師最大的福利,努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型單位。
。4)落實德育為首的教育方針。
相信每一個學(xué)生都是可塑、可造的人才;大力實施學(xué)生日常行為養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣;實現(xiàn)學(xué)校、家長、社區(qū)聯(lián)系制度,共同教育管理學(xué)生;加強(qiáng)學(xué)校安全管理,維護(hù)校園安全穩(wěn)定。
。5)堅持依法治校,認(rèn)真落實教育局的各項決議,堅決完成上級布置的各項任務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,堅決杜絕賬外賬和亂收費(fèi)等違規(guī)違法行為。
。6)加強(qiáng)個人修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。
我要繼續(xù)提高自身的政治理論和政策水平,履行好工作職責(zé),發(fā)揮好表率作用,樹立勤政廉潔的良好形象,接受領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的監(jiān)督,聽取不同意見、團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極采納教職工的合理意見,有效地開展工作。
。7)提高學(xué)校品牌,成就師生幸福人生,努力構(gòu)建和諧校園。
堅持正確的輿論導(dǎo)向,用高尚健康的思想武裝人;進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),形成良好的育人環(huán)境;逐步提高教職工福利待遇,始終堅持向一線教師傾斜;促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展,力爭使學(xué)校條件、辦學(xué)水平達(dá)到市級省級優(yōu)質(zhì)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。如有機(jī)會,我將致力于追求卓越、追求成功、永不滿足、頑強(qiáng)拼搏。立足用3年時間把學(xué)校辦成為市級優(yōu)質(zhì)高中,用6年時間成為省級優(yōu)質(zhì)高中。
作為這次競聘的積極參入者,不管結(jié)果如何,今天能機(jī)會努力爭取,我深感榮幸,即使競聘不能成功,我會以一貫之勤奮工作、齊心協(xié)力把我們學(xué)校管理的更好,請組織相信我對事業(yè)的忠誠和為人的品格!