生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
一、總則
生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門的人員、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各項管理工作負全責(zé)，根據(jù)銷售情況做好各項生產(chǎn)計劃安排，深入一線，調(diào)查研究，節(jié)約成本，確保安全，帶領(lǐng)本部門工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、管理權(quán)限
按照主要領(lǐng)導(dǎo)意圖：
1、對本部人員的一切活動有現(xiàn)場指揮權(quán)和處理權(quán)；
2、對生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)有決定權(quán)；
3、對本部的各項管理制度有制定權(quán)。
4、對本部工人的調(diào)動、任用、工資薪酬調(diào)整、獎勵或處罰有決定權(quán)，
5、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人，有辭退或開除權(quán)；
三、主要職責(zé)
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1.對本部工人進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高工作安全意識和操作技能。
2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保工人的人身安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；
3.對操作設(shè)備人員加強巡查和指導(dǎo)，嚴(yán)禁違規(guī)操作。
4.定期對各類機械設(shè)備和供配電設(shè)施進行全面細致檢查，提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱
患，確保設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。
5.發(fā)生突發(fā)事故時，要果斷采取有效措施，及時靠前指揮處置，并及時上報主要領(lǐng)導(dǎo)，
力爭將損失降到最低。
（二）生產(chǎn)工作
1.根據(jù)銷售情況制訂生產(chǎn)計劃，合理分配工作，提高工作效率。
2.定期召開生產(chǎn)工作會議，對生產(chǎn)情況進行總結(jié)。
3.加強對生產(chǎn)計劃的落實監(jiān)督，及時處理生產(chǎn)過程中各類問題，
4.合理安排日常生產(chǎn)工作，對本部工人生產(chǎn)過程實行全程跟蹤監(jiān)督。