公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、協(xié)助總經(jīng)理管理各分管部門。

　　2、制定并監(jiān)督分管部門的工作計(jì)劃及完成情況，協(xié)調(diào)各分管部門的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，并提出解決問(wèn)題的方案。

　　3、就公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃提出合理建議。

　　4、監(jiān)督和指導(dǎo)各分管部門完成公司管理目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

　　5、參與有關(guān)的合同評(píng)審。

　　6、處理各分管部門提出的問(wèn)題和部門糾紛。

　　7、協(xié)助總經(jīng)理建立實(shí)施和完善公司質(zhì)量體系并協(xié)調(diào)和監(jiān)督其運(yùn)行，確保其符合本公司質(zhì)量管理體系的`要求。

　　8、協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審及相應(yīng)糾正措施的實(shí)施工作。

　　9、按規(guī)定的權(quán)限行使審核審批權(quán)。

　　10、我們將對(duì)重要的物業(yè)管理項(xiàng)目合同和招標(biāo)書進(jìn)行前期評(píng)估，并負(fù)責(zé)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)初步評(píng)估結(jié)果。

　　11、協(xié)助總經(jīng)理推行質(zhì)量方針和目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容在公司各適當(dāng)層次上被了解，并能在各個(gè)層次執(zhí)行和維持。

　　12、我負(fù)責(zé)審核管理的各部門的考勤、加班情況等，同時(shí)對(duì)分管的各部門主要負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，并對(duì)其他管理人員的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，形成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略，并根據(jù)分公司實(shí)際狀況，為公司重大營(yíng)銷決策提供建議和支持。確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行，保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計(jì)劃，達(dá)成分公司業(yè)績(jī)指標(biāo)。

　　2、全權(quán)把控分公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　職位描述：

　　1、全面負(fù)責(zé)裝飾公司的市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)；

　　2、根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定裝飾公司全年的工作目標(biāo)及預(yù)算，并上報(bào)集團(tuán)；

　　3、了解建筑工程行業(yè)要求和從業(yè)規(guī)范，對(duì)建筑工程等行業(yè)有深刻認(rèn)識(shí)；

　　4、具備開拓精神和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程采取不同方式，推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)展從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)；

　　5、具備團(tuán)隊(duì)組建及領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)、管理等各項(xiàng)指標(biāo)。

　　任職要求：

　　1、工程管理、工業(yè)與民用建筑、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2、八年以上工作經(jīng)驗(yàn)，在建筑工程等企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理或者市場(chǎng)副總職位三年以上；

　　3、在行業(yè)內(nèi)有豐富的人脈關(guān)系和社會(huì)資源，能夠根據(jù)自身人脈關(guān)系和社會(huì)資源，獲取項(xiàng)目資源，促成項(xiàng)目達(dá)成并創(chuàng)造利潤(rùn)；

　　4、中級(jí)以上職稱，了解建筑、施工、設(shè)備安裝等行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)定；

　　5、有相當(dāng)?shù)臎Q策能力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和溝通協(xié)調(diào)能力，具備應(yīng)有的職業(yè)道德，認(rèn)同企業(yè)文化和集團(tuán)管理方式；

　　6、極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，促進(jìn)工程技術(shù)工作的快速、高效實(shí)施；

　　7、優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，資源整合能力，執(zhí)行能力。

公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé):

　　1.與制藥企業(yè)、生物技術(shù)公司,醫(yī)療器械公司的市場(chǎng)部保持高頻率拜訪,深度了解大數(shù)據(jù)報(bào)告為外資醫(yī)藥企業(yè)客戶的價(jià)值需求

　　2.從專業(yè)角度為客戶講解大數(shù)據(jù)創(chuàng)新解決方案,幫助公司識(shí)別、評(píng)估和獲取市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)報(bào)告的合作項(xiàng)目

　　3.與客戶進(jìn)行溝通和談判,達(dá)成合作協(xié)議并制定執(zhí)行方案

公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、結(jié)合總公司整體經(jīng)營(yíng)思路，組織擬定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并組織實(shí)施。

　　2、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全的'內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。

　　3、確保建立規(guī)范化管理體系。

　　4、批準(zhǔn)頒布公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

　　5、主持管理評(píng)審。

　　6、確保質(zhì)量方針和目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容在公司各適當(dāng)層次上被了解，執(zhí)行和維持，并確保其在持續(xù)適宜性方面得到評(píng)審。

　　7、組織并主持對(duì)重大物業(yè)管理項(xiàng)目合同和標(biāo)書的評(píng)審，并負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的重大物業(yè)管理項(xiàng)目合同標(biāo)書的簽訂。

　　8、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的收支狀況，對(duì)總公司負(fù)責(zé)。按總公司規(guī)定的權(quán)限行使審核審批權(quán)。

　　9、按總公司規(guī)定的權(quán)限決定管理人員的任免薪酬獎(jiǎng)罰等工作。

公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé)：

　　1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)5年以上；

　　2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

　　3、負(fù)責(zé)分公司的日常運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督和管理；

　　4、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度；

　　5、負(fù)責(zé)分公司各部門計(jì)劃的審核與跟進(jìn)；

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)分公司人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理；

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)作質(zhì)量的管理，有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量，最終達(dá)到客戶滿意度；

　　8、全面負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)開拓；

　　9、負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)分公司的運(yùn)營(yíng)情況及業(yè)績(jī)；

公司經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇1

　　一、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、配合、支持的工作：

　　1、完善公司各項(xiàng)管理制度和工作流程，確定業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)，并監(jiān)督、檢查流程實(shí)施情況，對(duì)不完善的工作流程提出改進(jìn)措施，堵塞漏洞，防范風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、資產(chǎn)的監(jiān)督檢查。

　�。�1）貨幣資金的監(jiān)督檢查：不定期抽查現(xiàn)金賬，清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金是否與賬面相符。不定期抽查銀行存款賬是否與實(shí)際相符。對(duì)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錢、款、賬、物管理方面的問(wèn)題。

　�。�2）存貨的監(jiān)督檢查：對(duì)各店物資采購(gòu)、物資領(lǐng)用、物資盤存的監(jiān)督檢查。

　�。�3）固定資產(chǎn)的監(jiān)督檢查：對(duì)固定資產(chǎn)的入賬、增加與減少、折舊、結(jié)存的監(jiān)督檢查，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

　　3、收入、成本、費(fèi)用的監(jiān)督檢查：遵循收入、成本、費(fèi)用相互配比的`原則，審核其準(zhǔn)確性、真實(shí)性、合法性。嚴(yán)格執(zhí)行資金支付及報(bào)銷制度。

　　4、經(jīng)常到各店進(jìn)行檢查。

　�。�1）檢查收銀員及吧臺(tái)其他操作人員是否按規(guī)范程序操作，營(yíng)業(yè)款是否如實(shí)反映，現(xiàn)金是否如實(shí)上繳，如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的，應(yīng)立即糾正，并將情況及處理意見(jiàn)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，以防止情況再發(fā)生，確保公司不受損失。

　�。�2）檢查倉(cāng)庫(kù)物資的收、發(fā)、存工作，庫(kù)管必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作。對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因。檢查倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，以保障庫(kù)存物資完好無(wú)損。收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單或直拔單。嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)：屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，對(duì)不夠斤兩的物資一定要據(jù)實(shí)驗(yàn)收；發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。

公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1.負(fù)責(zé)總經(jīng)理計(jì)劃下的所有項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的、洽談，或收集招商項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的信息及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　2.負(fù)責(zé)制定年度工作（經(jīng)營(yíng)）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、并組織檢查落實(shí)；

　　3.負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé)；

　　4.建議任命分公司內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；

　　5.具有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃，為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據(jù)；

　　6.組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)；

　　7.負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源；

　　8.負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；

　　9.根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長(zhǎng)點(diǎn)，制定合理的產(chǎn)品性價(jià)比；

　　10.配合總公司搞好企業(yè)文化建設(shè)，在分公司的宣傳策劃中注重弘揚(yáng)企業(yè)整體文化。

　　11.代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系；

　　12.做好員工的激勵(lì)和考核工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛能。通過(guò)定期開展分析和，提高員工的工作熱情和工作能力。通過(guò)開展績(jī)效考核。提高員工的工作效率。

　　13.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

公司經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　職責(zé)范圍

　　（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與規(guī)章制度；

公司經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇1

　　1、協(xié)助總經(jīng)理管理各分管部門。

　　2、制定并監(jiān)督分管部門的工作計(jì)劃及完成情況，協(xié)調(diào)各分管部門的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，并提出解決問(wèn)題的方案。

　　3、就公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃提出合理建議。

　　4、監(jiān)督和指導(dǎo)各分管部門完成公司管理目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

　　5、參與有關(guān)的合同評(píng)審。

　　6、處理各分管部門提出的問(wèn)題和部門糾紛。

　　7、協(xié)助總經(jīng)理建立實(shí)施和完善公司質(zhì)量體系并協(xié)調(diào)和監(jiān)督其運(yùn)行，確保其符合本公司質(zhì)量管理體系的要求。

　　8、協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審及相應(yīng)糾正措施的實(shí)施工作。

　　9、按規(guī)定的權(quán)限行使審核審批權(quán)。

　　10、組織對(duì)重大物業(yè)管理項(xiàng)目合同和標(biāo)書的前期評(píng)審，并負(fù)責(zé)將重大物業(yè)管理項(xiàng)目合同標(biāo)書的'初步評(píng)審情況及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

　　11、協(xié)助總經(jīng)理推行質(zhì)量方針和目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容在公司各適當(dāng)層次上被了解，并能在各個(gè)層次執(zhí)行和維持。

　　12、負(fù)責(zé)審核分管各部門的考勤加班等，負(fù)責(zé)對(duì)分管各部門主要負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)進(jìn)行考核并對(duì)其它管理人員績(jī)效考核成績(jī)進(jìn)行調(diào)整。

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇2

　　職責(zé)范圍

　�。�1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與規(guī)章制度；

　�。�2）全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，向公司宣傳滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性；

　�。�3）負(fù)責(zé)公司的行政、人事、財(cái)務(wù)、物資和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，；

　　（4）主持制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；批準(zhǔn)和發(fā)布《質(zhì)量手冊(cè)》；