車間崗位職責(zé) 篇1

　　職責(zé)描述：

　　1、主持生產(chǎn)車間每日早會(huì)，明確車間當(dāng)日生產(chǎn)重點(diǎn)，落實(shí)班組責(zé)任。

　　2、梳理pmc計(jì)劃員下達(dá)的整機(jī)一計(jì)劃表、和車間填好的裝配卡進(jìn)行統(tǒng)籌編排車間生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃順序列表，對(duì)無法達(dá)成或有異常無法按預(yù)訂時(shí)間完成時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋給部門經(jīng)理；

　　3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理改善產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管控杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。并做好每日對(duì)安全生產(chǎn)管理及相關(guān)引導(dǎo)工作；杜絕嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故。

　　4、匯編或?qū)彶檐囬g生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，并向部門經(jīng)理匯報(bào)每日生產(chǎn)完成情況；以及協(xié)同經(jīng)理分析每日生產(chǎn)達(dá)成情況和產(chǎn)品質(zhì)量狀況等進(jìn)行改善。

　　5、每日負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)臺(tái)設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具的點(diǎn)檢管理。

　　6、參與車間成本核算和員工工時(shí)工價(jià)核算。

　　7、每月組織一次對(duì)新進(jìn)廠的員工的崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　13、制定每月工作總結(jié)與計(jì)劃，并完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)事務(wù)等、

　　任職要求：

　　1、機(jī)械設(shè)計(jì)制造、機(jī)電一體化等相關(guān)專業(yè)；

　　2、有設(shè)備類整機(jī)裝配車間三年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、有裝配鉗工技術(shù)或整機(jī)裝配類產(chǎn)品組裝專業(yè)知識(shí)；

　　4、執(zhí)行力強(qiáng)，能夠合理組織車間資源達(dá)成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃；

　　5、較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和分析能力；

　　6、能夠獨(dú)立主導(dǎo)車間計(jì)劃、生產(chǎn)、成本、安全等各項(xiàng)管、

車間崗位職責(zé) 篇2

　　1、本職工作:圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。

　　2、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度,確保車間主要設(shè)備完好率100%,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

2025車間崗位職責(zé) 篇1

　　1、本職工作:圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。

　　2、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度,確保車間主要設(shè)備完好率100%,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

　　3、有電工、機(jī)修經(jīng)驗(yàn);能設(shè)計(jì)電路或能提出、落實(shí)機(jī)修方案。

　　4、組織制訂設(shè)備大修計(jì)劃(提前10天編排好),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。日常工作安排要協(xié)調(diào)、緊湊、有序,對(duì)于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工,電機(jī)修復(fù)等工作要進(jìn)行合理的量化考核,并建立臺(tái)賬。建立健全對(duì)設(shè)備“日、周、月”維護(hù)保養(yǎng)及檢修計(jì)劃表,要求項(xiàng)目明細(xì),責(zé)任到人,以及所需時(shí)間和配件, 并上報(bào)生產(chǎn)部。

2025車間崗位職責(zé) 篇2

　　在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計(jì)工作。具體職責(zé)如下：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部?jī)?nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)，以便得到及時(shí)處理。

　　3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的'文件、報(bào)表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃制定原料、編織袋等的采購(gòu)計(jì)劃。

　　4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。

2024車間崗位職責(zé) 篇1

　　崗位職責(zé)：

　　1、熟悉掌握烘干設(shè)備的工藝流程和轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的機(jī)械原理，能排除簡(jiǎn)單的機(jī)械故障。

　　2、掌握設(shè)備的操作程序，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

　　3、熟悉業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，樹立質(zhì)量

　　12、必須掌握消防安全知識(shí)，熟悉車間消防設(shè)施分布，及各種滅火器的性能和使用方法。

2024車間崗位職責(zé) 篇2

　　1、在車間主任和班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本班組的安全生產(chǎn)工作及各項(xiàng)日常工作，確保本裝置及管轄區(qū)域內(nèi)的儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

　　2、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

　　3、對(duì)所轄裝置、區(qū)域的儀表設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真巡檢，并做好記錄。

　　4、隨時(shí)掌握裝置生產(chǎn)情況，接受和執(zhí)行車間主任和班長(zhǎng)命令，處理事故時(shí)要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，恢復(fù)迅速，匯報(bào)準(zhǔn)確。

　　5、認(rèn)真、及時(shí)地處理運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。重大問題須及時(shí)向班長(zhǎng)或車間主任反映。

　　6、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動(dòng)，必須堅(jiān)守崗位。

　　7、認(rèn)真學(xué)好專業(yè)技術(shù)，提高技術(shù)水平。

　　8、嚴(yán)格遵守交接班制，要做到當(dāng)班工作處理清，遺留工作交代清，設(shè)備變動(dòng)記錄清，設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清，工具、儀表保管清。

　　9、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

　　10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

　　11、認(rèn)真完成車間主任和班長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

2024車間崗位職責(zé) 篇3

　　1、本職工作:圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。

車間崗位職責(zé)優(yōu)秀范文 篇1

　　1、根據(jù)各班組的維修情況及維修進(jìn)度對(duì)維修工單進(jìn)行合理分配;

　　2、實(shí)時(shí)跟進(jìn)在場(chǎng)車輛維修進(jìn)度，并及時(shí)變更管理看板信息;

　　3、對(duì)每日入車輛入庫/在庫/出庫情況進(jìn)行匯總登記;

　　4、做好車間與前臺(tái)維修情況的對(duì)接工作;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間崗位職責(zé)優(yōu)秀范文 篇2

　　1、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　2、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng);

　　3、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

　　4、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

　　5、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

車間崗位職責(zé)優(yōu)秀范文 篇3

　�。ㄒ唬┤藛T安排，設(shè)備維修保養(yǎng)監(jiān)督，品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理，節(jié)能降耗。

　�。ǘ�）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，人員安排。

　�。ㄈ�）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝，物品擺放，環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)品質(zhì)異常，配合品控部。

　　（四）處理生產(chǎn)中其他異常，做好員工情緒管理，設(shè)備保養(yǎng)管理等工作。

　�。ㄎ澹└�蹤拌料房日常工作，杜絕出現(xiàn)原料浪費(fèi)。

　�。�六）新員工培訓(xùn)，良好操作規(guī)范，正確操作方法。

　�。ㄆ撸┲贫ú块T員工培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時(shí)做好管理人員的儲(chǔ)備工作，并有效控制人員流動(dòng)量，生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)等。

車間崗位職責(zé)優(yōu)秀范文 篇4

　　一、職權(quán)

　　1.行使對(duì)生產(chǎn)車間的組織指揮權(quán)。

　　2.主持生產(chǎn)車間日常工作。對(duì)生產(chǎn)車間人員有工作分配、指揮調(diào)度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力；對(duì)各大班組長(zhǎng)的指揮有監(jiān)督、否決的權(quán)力；有向車間人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時(shí)間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整指令的權(quán)力；有對(duì)生產(chǎn)部員工獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力；有召集生產(chǎn)車間調(diào)度會(huì)（包括生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議）的權(quán)力。

車間崗位職責(zé) 篇1

　　1、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　2、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng);

　　3、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

　　4、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

　　5、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

車間崗位職責(zé) 篇2

　�。ㄒ唬┤藛T安排，設(shè)備維修保養(yǎng)監(jiān)督，品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理，節(jié)能降耗。

　�。ǘ�）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，人員安排。

　�。ㄈ�）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝，物品擺放，環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)品質(zhì)異常，配合品控部。

　�。ㄋ模┨幚砩�產(chǎn)中其他異常，做好員工情緒管理，設(shè)備保養(yǎng)管理等工作。

　　（五）跟蹤拌料房日常工作，杜絕出現(xiàn)原料浪費(fèi)。

　�。�六）新員工培訓(xùn)，良好操作規(guī)范，正確操作方法。

　�。ㄆ撸┲贫ú块T員工培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時(shí)做好管理人員的儲(chǔ)備工作，并有效控制人員流動(dòng)量，生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)等。

車間崗位職責(zé) 篇3

　　一、職權(quán)

　　1.行使對(duì)生產(chǎn)車間的組織指揮權(quán)。

　　2.主持生產(chǎn)車間日常工作。對(duì)生產(chǎn)車間人員有工作分配、指揮調(diào)度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力；對(duì)各大班組長(zhǎng)的指揮有監(jiān)督、否決的權(quán)力；有向車間人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時(shí)間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整指令的權(quán)力；有對(duì)生產(chǎn)部員工獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力；有召集生產(chǎn)車間調(diào)度會(huì)（包括生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議）的權(quán)力。

　　二、職責(zé)

　　1.直接管理班長(zhǎng)以上生產(chǎn)管理骨干，關(guān)心他們的生活，指導(dǎo)教練他們的工作，培養(yǎng)一支認(rèn)同公司理念、道德品質(zhì)優(yōu)良、生產(chǎn)技術(shù)過硬、會(huì)管人管事的生產(chǎn)管理隊(duì)伍。

車間崗位職責(zé) 篇1

　　1、班長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)班組人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄裝置的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。每周組織一次班組安全會(huì)議。

　　2、協(xié)調(diào)本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關(guān)系，提高工作效率。

　　3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報(bào)，汲取教訓(xùn)，采取措施，防止同類或相近情況事故發(fā)生。

　　4、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠員工的第三級(jí)安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應(yīng)急預(yù)案演練，做到人人可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理。嚴(yán)格進(jìn)行新員工上崗前的班組內(nèi)部考核，考核合格后上報(bào)車間工藝師進(jìn)行車間上崗考試。

　　5、對(duì)班組發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實(shí)施車間既定應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)登記上報(bào)，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施，帶領(lǐng)本班人員努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　6、熟悉裝置工藝流程及設(shè)備操作，負(fù)責(zé)裝置系統(tǒng)的操作，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)隨時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，生產(chǎn)參數(shù)及產(chǎn)品符合要求。帶頭執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標(biāo)。

　　7、負(fù)責(zé)按時(shí)準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)。

　　8、熟練掌握和操作DCS系統(tǒng)，對(duì)操作員鍵盤的各項(xiàng)功能應(yīng)熟知應(yīng)會(huì)。

　　9、負(fù)責(zé)DCS控制室的`衛(wèi)生工作，保持屋內(nèi)設(shè)備及場(chǎng)地衛(wèi)生清潔；

　　10、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持安全第一，確保本班生產(chǎn)平穩(wěn)，產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。

　　11、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地傳達(dá)公司及車間的文件內(nèi)容和精神，并落實(shí)班組執(zhí)行情況。