應(yīng)聘采購員的自我評價書（通用3篇）

應(yīng)聘采購員的自我評價書 篇1

　　本人具有多年的采購工作經(jīng)驗，對采購工作流程非常熟悉，能獨立開拓新的供應(yīng)廠商，懂得如何進行詢，比，議價挑選較具有優(yōu)勢之供應(yīng)商，對電子物料，五金物料規(guī)格，價格熟悉，本人有較強的談判，溝通，協(xié)調(diào)能力，工作能力強，善于團隊工作，兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，有良好的職業(yè)道德，誠實可靠。

　　(1)根據(jù)公司的長期計劃，擬定采購部門的工作方針和目標(biāo);

　　(2)負(fù)責(zé)制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法，確保貫徹執(zhí)行;

　　2.制定并實施采購計劃：

　　(1)根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標(biāo)，制訂有效的采購目標(biāo)和采購計劃;

　　(2)組織實施市場調(diào)研、預(yù)測和跟蹤公司采購需求，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變

　　化情況，據(jù)此編制采購預(yù)算和采購計劃;

　　(3)根據(jù)采購管理程序，參與重點和大宗采購項目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落

　　實情況;

　　(4)負(fù)責(zé)組織落實公司的采購、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng)，確保合理地組織采購，并及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資;

　　(5)督導(dǎo)檢查倉庫的驗收、入庫、發(fā)放及管理工作，確保采購物品的質(zhì)量;

應(yīng)聘采購員的自我評價書 篇2

　　?本人是**商廈采購職員，從參加工作距今已經(jīng)有半年時間了。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻�采購員的這段經(jīng)歷，帶著對工作的熱忱，孜孜不倦的學(xué)習(xí)熱情。有較強的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事工作。我已學(xué)會如何更好的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，更好的恪守工作己任，積極主動的找出工作中存在的問題、解決問題，并養(yǎng)成了擅于總結(jié)、有目的性計劃的良好習(xí)慣。以下就是工作以來自我鑒定。

　　?在工作上，腳踏實地、勤勤懇懇、虛心接受上級領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)、主動與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。因為我深知在這樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)�；仡^看走過的路，總結(jié)過去，管理現(xiàn)在。堅信通過自己的努力，可以在這只優(yōu)秀的隊伍中做得更優(yōu)秀。

　　?在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂于奉獻�；厥滓宦纷邅淼狞c點滴滴，才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛我的工作，我的部門，同時我是那么的熱愛我周圍的同事。“眾在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，一直要求自己加快前進的步伐，只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。雖然沒有采購工作方面的閱歷，但我一直在勤修基本功，將所學(xué)的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為能量。向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要領(lǐng)，請教工作技巧，以端正的態(tài)度，仔細嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯栴}。積極參加公司組織的各項培訓(xùn)，廣泛了解業(yè)務(wù)知識，拓寬工作思維。人拾柴火焰高”，我正在以火一般的工作熱情感染周圍的同事，用愛譜寫華聯(lián)輝煌的明天。 ?在紀(jì)律上，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事已成為潛在意識。嚴(yán)格要求自己，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。視公司為家，愛護公司的各種公共設(shè)施，以身作則主動維護、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生，熱愛和保護我們優(yōu)良的辦公環(huán)境，提高自身綜合素質(zhì)。因為我知道在今后的工作中，企業(yè)的文化氛圍、環(huán)境是需要我們每一個人去愛護的。

應(yīng)聘采購員的自我評價書 篇3

　　1 ,根據(jù)訂單計劃制定采購計劃和預(yù)算，對計劃和預(yù)算實施過程進行監(jiān)督管理，保證生產(chǎn)計劃完成。

　　2、負(fù)責(zé)組織實施采購、合同管理、收貨、付款等采購執(zhí)行，確保采購質(zhì)量、數(shù)量和交期。

　　3、負(fù)責(zé)組織外協(xié)生產(chǎn)采購工作，外協(xié)單位開發(fā)、管理、原材料調(diào)撥、賬務(wù)核算等，保證生產(chǎn)計劃達成。

　　4、協(xié)助對供應(yīng)商審查和認(rèn)證，開發(fā)并推薦備選供應(yīng)商，降低采購風(fēng)險和成本，確保生產(chǎn)正常運行。

　　5、負(fù)責(zé)擬制采購管理、風(fēng)險管控等規(guī)章制度，并監(jiān)督實施和檢查，確保采購執(zhí)行規(guī)范有序。

　　6、負(fù)責(zé)建立各類采購信息收集分析機制和相關(guān)采購信息數(shù)據(jù)庫，定期提供采購分析報告，輔助公司制定采購策略，給相關(guān)部門或采購項目提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)。