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      幼兒園專項資金績效自評報告范文

      發(fā)布時間:2025-04-17

      幼兒園專項資金績效自評報告范文(精選3篇)

      幼兒園專項資金績效自評報告范文 篇1

        一、專項資金基本情況

       。ㄒ唬、專項資金概況:永興縣幼兒園20__年幼兒伙食費項目預算總金額為93.6萬元。實際收入92.478萬元,實際支出92.478萬元。該項目資金來源于20__年上期和下期幼兒搭餐費的非稅收入,用于20__年上期和下期幼兒的伙食費及點心費支出。

       。ǘ、專項資金預期目標完成程度:該項目的實施,保障了幼兒膳食營養(yǎng)均衡,安全衛(wèi)生,促進了幼兒身心健康發(fā)展,得到了幼兒和家長的一致肯定。

       。ㄈ╉椖抠Y金使用及管理情況:

        1、成立專項資金管理機構(gòu):家長通過微信或刷卡方式將幼兒搭餐費繳存至財政非稅專戶。財務人員負責向財政非稅專戶申請劃繳,再按月報賬撥至食堂負責人處,專人管理、?顚S。

        2、資金到位情況:財政專戶分別于20__年4月、20__年11月、20__年12月共劃款搭餐費92.478萬元至永興縣幼兒園非稅專戶。

        3、項目資金管理情況:搭餐費統(tǒng)一繳存至財政非稅專戶,財務通過直接支付形式報賬,逐月?lián)苡變夯锸迟M至食堂負責人處,專人管理、?顚S。

        4、項目資金實際使用情況: 20__年2-12月共計使用了幼兒伙食費92.478萬元。(20__年元月份幼兒伙食費4.77萬元為 20__年下期幼兒伙食費收入)。

        二、績效評價工作情況

        根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好 20__年度財政支出績效評價工作的通知》等相關(guān)文件,召開了專題會議,制定了工作計劃,組織開展績效評價工作。

        三、專項資金績效情況(附專項資金績效目標自評表)

        根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好20__年財政支出績效評價工作的通知》(永財績函〔20__〕39號)相關(guān)文件精神,我園認真負責、客觀公正地開展20__年度項目支出績效自評工作,自評綜合得分97.9分。 永興縣幼兒園幼兒伙食費項目的實施,最大力度的保障了20__年全體幼兒伙食費、點心費的開支,保證了幼兒膳食營養(yǎng)均衡、安全衛(wèi)生,促進了幼兒身心健康發(fā)展。

        四、存在的問題

        650元/期/生的收費標準是郴價費[20__]34號文件核定,至今未變。20__至20__年物價飛漲,我們的幼兒伙食費成本有待提高。

        五、有關(guān)建議

        提高幼兒伙食費標準,減化項目費審批手續(xù)。

        六、其他需要說明的問題

        無

      幼兒園專項資金績效自評報告范文 篇2

        根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)的通知》(財預〔20__〕10號)、《中共云南省委 云南省政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》(云發(fā)〔20__〕11號)、《云南省財政廳關(guān)于印發(fā)的通知》(云財績〔20__〕11號)、《中共昆明市委 昆明市人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》(昆發(fā)〔20__〕12號)和《昆明市財政局關(guān)于開展市本級財政支出績效20__年重點評價工作有關(guān)事項的通知》的要求,云南明博會計師事務所(普通合伙)接受昆明市財政局委托,20__年7月至20__年9月對昆明市20__年教育發(fā)展專項經(jīng)費(普惠性民辦幼兒園市級補助資金)開展績效評價,F(xiàn)將評價情況報告如下:

        一、項目基本情況

       。ㄒ唬╉椖扛艣r

        1.項目設(shè)立背景、目的

        為貫徹落實教育部、國家發(fā)展改革委、財政部《關(guān)于實施第二期學前教育三年行動計劃的意見》(教基二〔20__〕9號)和《昆明市實施“春風化雨行動”發(fā)展學前教育三年行動計劃(20__-20__年)》(昆通〔20__〕7號)精神,進一步加強普惠性民辦幼兒園建設(shè),不斷擴大普惠性學前教育資源,全面提高政府公共服務能力,保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學前教育。

        20__年1月,昆明市教育局、昆明市財政局、昆明市發(fā)改委出臺了《昆明市普惠性民辦幼兒園認定和管理辦法(試行)》(昆教民〔20__〕1號)(以下簡稱《辦法》)。根據(jù)《辦法》規(guī)定,昆明市設(shè)立市、縣兩級設(shè)立民辦教育發(fā)展專項資金,對普惠性民辦幼兒園進行扶持。各縣(市)區(qū)認定的普惠性民辦幼兒園,認定結(jié)果有效期為三年,期滿后重新申報認定,有效期內(nèi)享受扶持政策包含上級專項補助資金和獎補資金、租金減免、家庭經(jīng)濟困難在園幼兒政府資助、園長和骨干教師優(yōu)先培訓、一級示范園結(jié)對幫扶等。

        2.預算批復及資金安排、到位情況

        (1)預算批復情況

        根據(jù)《昆明市財政局關(guān)于批復20__年部門預算的通知》(昆財教〔20__〕1號),批復昆明市教育體育局20__年(下級)教育發(fā)展專項經(jīng)費項目資金4,230.00萬元,其中:普惠性民辦幼兒園市級補助資金2,930.00萬元。

       。2)資金下達情況

        20__年3月30日,昆明市財政局和昆明市教育體育局下發(fā)了《關(guān)于下達20__年普惠性民辦幼兒園市級補助資金的通知》(昆財教〔20__〕72號),下達昆明市20__年普惠性民辦幼兒園補助資金6,730.67萬元,補助資金由市級和縣區(qū)共同承擔:一板塊市級承擔30%,縣區(qū)承擔70%;二板塊市級承擔60%,縣區(qū)承擔40%;三板塊市級承擔80%,縣區(qū)承擔20%。市級承擔補助資金金額2,951.89萬元,減去結(jié)余在縣區(qū)的市級獎補資金4.63萬元,市級本次實際下達資金2,947.26萬元。

        3.實施內(nèi)容

        根據(jù)《教育部 國家發(fā)展改革委 財政部》(教基二〔20__〕9號)及《中共昆明市委 昆明市人民政府》(昆通〔20__〕7號)設(shè)立。

        市教體局每年統(tǒng)籌普惠性民辦幼兒園的申報認定工作,在幼兒園自愿申報的基礎(chǔ)上,屬地教育、財政和發(fā)改部門對申報的幼兒園按照認定條件進行初步認定,公示無異議后上報市級備案。對備案通過的普惠性民辦幼兒園在三年有效期內(nèi)按照一級幼兒園100元/人/月、二級幼兒園80元/人/月、三級幼兒園50元/人/月的標準,每年度給予10個月的經(jīng)費補助。

        補助資金由市級和縣區(qū)共同承擔,承擔比例為:一板塊(五華區(qū)、盤龍區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)、安寧市)市級承擔30%,縣區(qū)承擔70%;二板塊(石林縣、宜良縣、富民縣、晉寧區(qū)、陽宗海風景區(qū)、嵩明縣)市級承擔60%,縣區(qū)承擔40%;三板塊(祿勸縣、尋甸縣、東川區(qū))市級承擔80%,縣區(qū)承擔20%;三個國家級(省級)開發(fā)度假園區(qū)(高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、度假區(qū))全部由區(qū)級承擔。

        項目的實施有利于促進城鎮(zhèn)和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村全面普及學前三年教育,其他農(nóng)村地區(qū)特別是集中連片特困地區(qū)學前三年毛入園率有較大增長。初步建成以公辦園和普惠性民辦園為主體的`學前教育服務網(wǎng)絡(luò),逐步建立起以公共財政投入為主的農(nóng)村學前教育成本分擔機制,幼兒園辦園水平和保教質(zhì)量顯著提高。

       。ǘ┛冃繕嗽O(shè)立情況

        1.績效目標:通過專項資金的扶持,改善普惠性民辦幼兒園辦學條件,提高普惠性民辦幼兒園的辦學水平和質(zhì)量,不斷擴大普惠性學前教育資源,普惠性幼兒園布局合理,學前三年毛入園率達到98%。

        2.績效指標

       。1)產(chǎn)出質(zhì)量指標:新增質(zhì)量指標及其對應三級指標:在園幼兒增長率≥10%、普惠性民辦幼兒園覆蓋情況、補助對象準確性、普惠性幼兒園布局合理性、學前三年毛入園率≥95%、政策知曉率等指標;

       。2)產(chǎn)出時效指標:新增產(chǎn)出指標中的時效指標及對應三級指標:補助資金到位及時率100%;

       。3)社會效益指標:新增社會效益指標及對應三級指標:“入公辦園難、入民辦園貴”問題緩解情況、家庭負擔減輕情況、普惠性民辦幼兒園成本分擔情況;

       。4)可持續(xù)影響指標:新增幼兒園教育質(zhì)量整體提升、民辦幼兒園關(guān)停情況;

        (5)服務對象滿意度:根據(jù)項目實施后的具體受益對象,將其細化為入園學生家長滿意度和受補助幼兒園滿意度;

        (三)項目組織管理情況

        1.組織分工

        昆明市委、市政府高度重視民辦教育的發(fā)展,成立了發(fā)展民辦教育工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組,負責統(tǒng)籌研究、協(xié)調(diào)解決全市民辦教育發(fā)展中的重大問題。市級建立由市教育體育局牽頭,市編辦、市發(fā)展改革委、市公安局、市民政局、市財政局等部門參加的市級聯(lián)席會議制度,及時協(xié)調(diào)解決民辦教育改革發(fā)展中的重點難點問題,保障項目資金的及時下達、規(guī)范使用。市教體局為教育發(fā)展專項經(jīng)費(普惠性民辦幼兒園市級補助資金)主管單位,項目由相關(guān)科室派專人進行具體落實和實施。

        2.項目管理

       。1)認定管理。各地教育主管部門根據(jù)民辦幼兒園的申報情況,會同同級財政、發(fā)改部門對申報的幼兒園進行審核,并在規(guī)定的時間內(nèi)將結(jié)果向社會公示,公示異議后上報市教育體育局。

       。2)年檢工作。各縣(市)區(qū)教育主管部門按照市級統(tǒng)一制定的年檢標準,負責轄區(qū)內(nèi)每一所民辦幼兒園的年檢工作,將年檢結(jié)果向社會公示后,報市教育體育局匯總,市教育體育局根據(jù)各縣(市)區(qū)上報的年檢結(jié)果進行抽檢。

        3.制度管理

        首先,《辦法》執(zhí)行五年多來,扶持了一批保教質(zhì)量好、收費合理的民辦幼兒園,擴大了普惠性學前教育的覆蓋面,讓更多的老百姓享受了優(yōu)質(zhì)、普惠的民辦學前教育。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、教育改革的深化及上級部門的政策調(diào)整,原來的認定和管理辦法已經(jīng)不適應普惠性民辦幼兒園發(fā)展需要。

        根據(jù)《中共中央國務院關(guān)于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》和《云南省教育廳 云南省財政廳 云南省發(fā)展和改革委員會關(guān)于加強和改進普惠性民辦幼兒園認定扶持和管理工作的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)等文件精神,結(jié)合昆明市實際,昆明市教體局將《辦法》修訂為《昆明市普惠性民辦幼兒園管理辦法》(昆教體規(guī)〔20__〕1號),旨在加強昆明市普惠性民辦幼兒園建設(shè),實現(xiàn)不斷擴大普惠性學前教育資源,全面提高政府公共服務能力,保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學前教育。

        二、績效評價工作開展情況

       。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍

        1.績效評價目的

        通過對市教育體育局和各縣(市)區(qū)教育主管部門在教育發(fā)展專項經(jīng)費(普惠性民辦幼兒園市級補助資金)中的管理工作情況進行評價、分析,全面了解項目立項及資金管理、業(yè)務管理過程是否規(guī)范;通過對資金運行情況、安全性、支撐能力等方面進行評價,了解普惠性幼兒園補助資金的覆蓋面、統(tǒng)籌級次和保障水平等情況,了解補助資金到達、支出和結(jié)余的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和增長變化情況,了解補助資金在減輕適齡幼兒園家長成本負擔、對享受政策的幼兒園成本分攤等方面發(fā)揮的作用。評價資金運行是否有助于幼兒園的可持續(xù)發(fā)展,項目主管單位對資金過程管理的等各方面的問題。通過開展績效評價,提高資金使用效益,優(yōu)化公共資源配置,強化部門支出責任,向社會公眾提供更多更好的公共產(chǎn)品和服務,提高履職效率和服務質(zhì)量,促進效能政府建設(shè)。同時,推進財政績效管理工作,進一步完善財政預算管理制度,努力提高財政科學化精細化管理水平。在此基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,促進項目提質(zhì)增效,強化項目支出責任,實現(xiàn)優(yōu)化資源配置,有利于項目以后年度的開展建立科學、規(guī)范的財政支出績效評價管理體系及可行性參考建議。

        2.績效評價對象和范圍

        本次績效評價對象為20__年教育發(fā)展專項經(jīng)費(普惠性民辦幼兒園市級補助資金),評價范圍為補助資金所補助的各個縣(市)區(qū)普惠性民辦幼兒園。

       。ǘ┛冃гu價原則、評價指標體系、評價方法、評價等級和評價抽樣

        1.績效評價原則

        本次績效評價遵循科學公正、統(tǒng)籌兼顧、激勵約束、公開透明的基本原則:

       。1)科學公正原則。運用科學合理的方法,按照規(guī)范的程序,對項目績效進行客觀、公正的反映。

        (2)統(tǒng)籌兼顧原則。職責明確,與單位自評各有側(cè)重、相互銜接,在單位自評的基礎(chǔ)上開展此次績效評價工作。

       。3)激勵約束原則?冃гu價結(jié)果與預算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向,有效要安排、低效要壓減、無效要問責。

       。4)公開透明原則?冃гu價結(jié)果依法依規(guī)公開,并自覺接受社會監(jiān)督。

        2.績效評價指標體系

       。1)績效評價指標

        根據(jù)項目相關(guān)性、重要性、可比性、經(jīng)濟性、系統(tǒng)性原則,結(jié)合財政支出項目績效評價的相關(guān)要求設(shè)立相應的指標,并分配相應的權(quán)重(分值)。本項目設(shè)置4個一級指標(決策、過程、產(chǎn)出、效益);11個二級指標(項目立項、績效目標、資金投入、資金管理、組織實施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、社會效益、可持續(xù)影響、滿意度);26個三級指標。

       。2)績效評價指標分值權(quán)重

        本項目績效評價為百分制,最終得分由各指標得分累計加總形成?冃гu價指標體系從決策、過程、產(chǎn)出、效益四個方面進行構(gòu)建,“決策”分值權(quán)重15分,“過程”分值權(quán)重20分,“產(chǎn)出”分值權(quán)重35分,“效益”分值權(quán)重30分。

       。3)指標解釋

        績效評價指標體系以項目管理流程所包含的“決策—過程—產(chǎn)出—效益”環(huán)節(jié)為依據(jù),將績效評價指標劃分為決策、過程、產(chǎn)出、效益四個維度并作為一級指標,對專項資金進行全面績效評價。因決策和過程指標基本為共性指標,所以指標解釋主要針對產(chǎn)出和效益指標進行解釋說明。

        決策:主要關(guān)注績效目標的設(shè)定情況,重點評價績效目標設(shè)立的充分性、明確性、合理性以及細化程度,績效目標的設(shè)立是否符合客觀實際,是否與部門履職相一致,績效指標是否清晰、細化、可衡量。主要考核項目立項依據(jù)的充分性、立項程序的規(guī)范性、績效目標設(shè)置合理性、績效指標明確性、預算編制的科學性、資金分配合理性。

        過程:主要關(guān)注資金投入和使用情況,以業(yè)務管理和財務管理為主線展開,依據(jù)相關(guān)項目管理制度和資金管理辦法設(shè)計考核點,重點評價資金分配過程、投入方式、資金到位、預算執(zhí)行和結(jié)果。資金分配過程是否科學規(guī)范,資金投入方式是否合理,資金能否及時到位,預算執(zhí)行進度是否按預期進行,資金使用是否經(jīng)濟高效。項目實施過程中的合規(guī)性、合法性,評價資金使用的安全性、有效性。

        產(chǎn)出:教育發(fā)展專項經(jīng)費(普惠性民辦幼兒園市級補助資金),市、縣兩級設(shè)立民辦教育發(fā)展專項資金,對普惠性民辦幼兒園進行扶持加強普惠性民辦幼兒園建設(shè),不斷擴大普惠性學前教育資源,全面提高政府公共服務能力,保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學前教育,逐步化解學前教育“入公辦園難、入民辦園貴”的問題,滿足人民群眾對學前教育的需求認定為普惠性民辦幼兒園,有效期為三年,期間可享受上級資金補助、租金減免、家庭經(jīng)濟困難在園幼兒政府資助、園長、骨干教師優(yōu)先培訓、一級示范園結(jié)對幫扶等扶持政策。因此,項目的產(chǎn)出數(shù)量指標為“受益普惠性民辦幼兒園數(shù)”。從產(chǎn)出時效指標看,主要根據(jù)各項工作的年度計劃進行評價,考察年度計劃工作完成及時情況,是否按照既定的工作計劃及時完成工作,資金下達、支付是否及時。從產(chǎn)出質(zhì)量指標看,項目屬于多年延續(xù)對下民生補助項目,質(zhì)量指標為“普惠性民辦幼兒園增長率、補助對象準確性、普惠性幼兒園覆蓋情況、普惠性幼兒園布局合理性、學前三年毛入園率、政策知曉率”等。

        效益:教育發(fā)展專項經(jīng)費(普惠性民辦幼兒園市級補助資金),由市、縣兩級設(shè)立民辦教育發(fā)展專項資金,對普惠性民辦幼兒園進行扶持,主要目標為通過項目實施加強普惠性民辦幼兒園建設(shè),不斷擴大普惠性學前教育資源,全面提高政府公共服務能力,保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學前教育,逐步化解學前教育“入公辦園難、入民辦園貴”的問題,滿足人民群眾對學前教育的需求。

        ①從社會效益看,項目實施目的為加強普惠性民辦幼兒園建設(shè),不斷擴大普惠性學前教育資源,全面提高政府公共服務能力,保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學前教育,逐步化解學前教育“入公辦園難、入民辦園貴”的問題,滿足人民群眾對學前教育的需求,所以社會效益設(shè)置了:“入公辦園難、入民辦園貴”問題緩解情況、家庭負擔減輕情況、普惠性民辦幼兒園成本分擔情況考核項目的社會效益。

        ②從可持續(xù)效益看,該項工作主要考核,是否能夠通過補助項目,持續(xù)整體提升學前教育質(zhì)量,滿足人民群眾對學前教育的需求。

       、邸皾M意度”指標,通過對幼兒學生家長、受助幼兒園采取問卷調(diào)查或訪談的方式進行滿意度調(diào)查,了解幼兒園在工作開展中的滿意度,了解幼兒學生家長從項目中的獲得感和滿意度。

        3.績效評價方法

        本次績效評價采取評價組評價(含資料核查和現(xiàn)場評價)、專家組會審、征求被評價部門意見、出具正式評價報告的程序開展評價工作?冃гu價工作主要采用綜合評價法、因素分析法、對比分析法、公眾評判法、實地調(diào)查法等。

        (1)綜合評價法

        從決策、過程、產(chǎn)出、效益四個維度出發(fā),結(jié)合項目特點與重點設(shè)置評價指標體系,并設(shè)置相應的指標權(quán)重與評分標準,評價時根據(jù)評價標準對每一指標分別打分,最后累計算出總分。

       。2)因素分析法

        通過綜合分析影響財政支出項目績效目標實現(xiàn)、實施效果的內(nèi)部、外部因素,如政策環(huán)境、政策主體、政策對象、政策路徑和政策資源等,綜合評價財政支出政策績效目標實現(xiàn)程度。

       。3)對比分析法

        依據(jù)項目設(shè)立時的預算申報文件、預算批復下達文件,對照項目實際完成內(nèi)容,評價項目的完成情況;依據(jù)相關(guān)政策文件,評價項目是否按照項目管理辦法等文件執(zhí)行;依據(jù)項目資金計劃文件和憑證,評價項目資金下?lián)堋⒌轿患笆褂们闆r;將項目績效目標與實施結(jié)果對比分析,判斷項目目標的實現(xiàn)情況;將項目預期效益與實施效果數(shù)據(jù)進行對比分析,結(jié)合開展的問卷調(diào)查,評價項目預期效果和效益實現(xiàn)程度。

       。4)實地調(diào)查法

        績效評價工作組根據(jù)分工,采用資料收集與數(shù)據(jù)填報、案卷研究、實地調(diào)研、座談會等方式,組織開展實地評價。實地評價過程中,根據(jù)評價對象的具體情況,收集評價數(shù)據(jù)、資料等。

       。5)公眾評判法

        通過現(xiàn)場調(diào)查與座談、發(fā)放調(diào)查問卷等方式,了解項目實施情況,發(fā)現(xiàn)項目管理、實施過程中存在的問題,尋求完善相關(guān)政策和項目實施的建議,著重對項目產(chǎn)出和效益情況進行調(diào)查了解,為項目實施效益提供定性與定量評價的依據(jù)。

        4.績效評價標準

        績效評價標準通常包括計劃標準、行業(yè)標準、歷史標準等,用于對績效指標完成情況進行比較。本次績效評價主要采用計劃標準。

        本次績效評價采用百分制,各級指標依據(jù)其指標權(quán)重確定分值,最終得分由各級評價指標得分加總形成。根據(jù)最終得分將評價等級分為:優(yōu)(得分≥90分);良(80分≤得分<90分);中(60≤得分<80分);差(得分<60分)。

        5.績效評價抽樣

        教育發(fā)展專項經(jīng)費(普惠性民辦幼兒園市級補助資金)中共涉及普惠性民辦幼兒園445所,在園幼兒人數(shù)88253人,由于數(shù)量眾多、單個補助金額相對較小,抽樣考慮因素中包含獲得經(jīng)費較多、處于平均水平、較少縣(市)區(qū),實現(xiàn)各板塊全覆蓋。

        本次績效評價抽取一板塊:五華區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū);二板塊:石林縣、宜良縣、晉寧區(qū)、嵩明縣、陽宗海;三板塊:東川區(qū);共10個縣(市)區(qū),抽樣縣(市)區(qū)覆蓋率達58.82%,下達的市級補助資金2,947.26萬元、縣區(qū)配套資金3,254.41萬元,抽樣資金4,264.02萬元,占比68.76%。

       。ㄈ┛冃гu價工作過程

        1.實施方案編制

        在受托對項目開展績效評價后,評價工作組及時與市教育體育局進行溝通,了解項目的基本情況,包括項目實施背景、計劃實施內(nèi)容、預算安排情況、組織實施流程、資金撥付流程等,并收集相關(guān)文件資料。組織組員對收集到的文件資料進行研讀,并查閱與項目實施密切相關(guān)的規(guī)章制度、文件規(guī)定,力求獲取對項目全方位的了解。根據(jù)績效管理處、資金處室的要求,結(jié)合本項目特點,形成項目評價的總體思路,結(jié)合項目計劃實施內(nèi)容,形成項目績效評價指標體系和方案初稿,并就方案的可行性、合理性與行業(yè)專家進行請教,根據(jù)反饋意見修改后,在規(guī)定時間內(nèi)提交績效管理處組織專家評審。根據(jù)專家意見進一步修改完善,提交資金處室和項目主管單位征求意見,并根據(jù)資金處室和項目主管單位反饋意見再次修改完善,形成了最終的項目績效評價指標體系和績效評價方案。

        2.數(shù)據(jù)填報和采集

        評價工作組就所需采集的數(shù)據(jù)與市教育體育局和各縣(市)區(qū)教育主管部門進行溝通,并赴現(xiàn)場收集項目資金使用情況、目標完成情況、項目管理制度與執(zhí)行情況及效果實現(xiàn)情況等相關(guān)資料。

        3.社會調(diào)查

        根據(jù)實施方案中確定的調(diào)查對象、調(diào)查內(nèi)容和抽樣方式,評價工作組以問卷調(diào)查的形式對幼兒教職工和幼兒學生家長開展?jié)M意度調(diào)查,共發(fā)放問卷4340份,實際有效回收4340份,問卷有效回收率100.00%。

        4.綜合分析評價及報告撰寫

       。1)數(shù)據(jù)整理

        評價工作組在評價實施過程中,采用合理的方法對收集的基礎(chǔ)資料進行分類整理、核實和全面分析,要求被評價單位對缺失的資料及時補充,對存在疑問的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料進行解釋說明。同時利用各種公開的統(tǒng)計數(shù)據(jù),如政府部門政務公開信息、統(tǒng)計或研究機構(gòu)的各類數(shù)據(jù)庫及研究成果、互聯(lián)網(wǎng)上各類相關(guān)數(shù)據(jù)信息。通過充分收集、分析和加工數(shù)據(jù)信息,形成對績效評價宏觀與微觀層面的數(shù)據(jù)信息支撐。

       。2)績效分析與評分

        按照評價實施方案確定的評價指標、評價標準和評價方法,根據(jù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對評價對象的績效情況進行全面的定量、定性分析和量化評分。一是績效評價指標分析,結(jié)合評價指標體系中決策、過程、產(chǎn)出、效益四個方面分別分析各指標的評價情況;二是對績效目標實際完成情況進行量化、具體分析。完成績效分析后運用既定的評價標準和評價方法,根據(jù)收集整理的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,對各項指標進行打分。根據(jù)各項指標權(quán)重,算出綜合績效分值,根據(jù)績效得分,確定績效等級。

       。3)綜合評價

        在對評價對象的績效情況進行全面的定量、定性分析、量化評分的基礎(chǔ)上,總結(jié)分析評價對象總體的績效情況及相關(guān)經(jīng)驗與做法,形成初步評價結(jié)論。并以事實為依據(jù),認真梳理評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題,剖析影響績效的主要問題,分析產(chǎn)生問題的原因。針對存在的問題,總結(jié)教訓,提出對策建議。

       。4)撰寫報告

        項目組根據(jù)績效評價的原理和績效管理處的要求,對采集的數(shù)據(jù)進行甄別、分析;同時,提煉結(jié)論、撰寫報告,并與市教育體育局保持充分的溝通,確保每個觀點均有理有據(jù)后,形成最終的績效評價報告。

        三、績效評價結(jié)論

       。ㄒ唬┛冃гu價綜合結(jié)論

        該項目本次績效評價得分81.35分,評價等級為“良”。

       。ǘ┛冃繕藢崿F(xiàn)情況

        根據(jù)實地評價情況,受益普惠性民辦幼兒園數(shù)、普惠性幼兒園在園幼兒增長率、普惠性民辦幼兒園覆蓋情況、學前三年毛入園率、補助資金到位及時率、“入公辦園難、入民辦園貴”問題緩解情況、幼兒學生家長滿意度、幼兒園滿意度績效指標完成,補助對象準確性、普惠性幼兒園政策知曉率、成本分擔情況、教育質(zhì)量整體提升績效指標部分完成。

        四、存在的問題及建議

       。ㄒ唬╉椖抠Y金管理工作有待加強

        根據(jù)20__年3月30日昆明市財政局和昆明市教育體育局下發(fā)的《關(guān)于下達20__年普惠性民辦幼兒園市級補助資金的通知》(昆財教〔20__〕72號)文件規(guī)定:“資金的使用范圍嚴格按照《昆明市民辦教育發(fā)展專項資金管理辦法》的要求執(zhí)行,用于民辦幼兒園維修改造、玩教具購置、彌補公用經(jīng)費不足、購買教師社會保險等支出!。部分幼兒園在用于較大金額的維修改造、大批量購買教具的情況,在辦學環(huán)境的提升改造方面過分依賴財政補助資金,自籌資金不足。

        建議加強對幼兒園資金使用過程的監(jiān)督和指導,組織幼兒園使用統(tǒng)一的系統(tǒng)對資金進行立項管理、會計核算規(guī)范、定期對幼兒園會計規(guī)范進行檢查和指導,要求普惠性幼兒園對資金進行專項管理、單獨做賬、加強資金使用資料檔案管理等,規(guī)范幼兒園資金使用中核算的合理合規(guī),并對可能存在的風險環(huán)節(jié)設(shè)置風險評估,將不合規(guī)等行為扼殺在行為開始之前。對幼兒園基本依賴財政資金、自籌資金不足的行為,各縣(市)區(qū)教育主管部門一方面要強化普惠性民辦幼兒園管理者的經(jīng)營主體責任意識,引導幼兒園在政府給予財政補助資金的基礎(chǔ)上更好的發(fā)展幼兒園,不能僅依靠財政補助資金改善辦學條件。另一方面可以嚴格要求資金使用期限,或者可參照石林縣教育主管部門管理程序(根據(jù)幼兒園提交的資金使用計劃,實地考察計劃的合理性和可行性,更合理、有效的使用財政補助資金達到提升幼兒園辦學條件的目標)對幼兒園的資金使用進行規(guī)范。

       。ǘ┎块T績效指標有待完善

        一方面,20__年預算申報時指標設(shè)置不完整,缺少產(chǎn)出質(zhì)量指標、產(chǎn)出時效指標、社會效益指標;另一方面,縣(市)區(qū)教育主管部門對項目預算全過程管理工作需進一步細化完善。

        建議在編報績效目標申報表時,要注意所細化分解的績效指標的完整性,確?冃е笜四艹浞种慰冃繕说膶崿F(xiàn);同時,也要注意所細化分解的績效指標是否完整、清晰和可衡量,不使用模棱兩可或不具備可考核性的指標。另一方面可每年都對使用財政資金的幼兒園進行績效運行監(jiān)控管理,并形成每個幼兒園的專項資金績效運行監(jiān)控報告,加強項目預算全過程管理工作。

      幼兒園專項資金績效自評報告范文 篇3

        在幼兒園的這一段時間里,我感受良多,以前以為做一名幼兒老師有愛心是最緊要的,現(xiàn)在當我成為了一名幼兒老師,便發(fā)覺在幼師這一份事業(yè)上,有愛心是不夠的的,我們更應當具備的,是一份責任,是一份堅守,是一份無私。這次轉(zhuǎn)正是給我的一次機會,讓我真正的成為了一名老師,實現(xiàn)了本身理想中的事情。我會好好的珍惜,也會在以后的路上連續(xù)保持初心,堅決不移的走下去。

        這一學期作為大班的班主任,讓我明白了很多,雖然平常會有一些累,但是我本身也能夠堅持下去。很多時候我們都會碰到本身的難題,但是假如我們放棄了,這個問題不會被解決掉,而是會一直留在那里,漸漸的生根發(fā)芽變成一個更大的問題。所以在我的工作當中,我是一只遵奉并服從“有問題適時解決,沒問題緊跟防備。”的準則的,所以在我的工作中,也很少顯現(xiàn)什么問題,這是我此次對本身工作最充足的一個點。

        在和同學們的相處之中,我漸漸找到了關(guān)于“愛心”最真的.含義。一開始我以為有愛心是要去愛每一個同學,但是當我和孩子們接觸之后,我便發(fā)覺這種愛有了更深的含義,它是一種教育,是一種掛念,也是一種責任。我作為他們的班主任,首先我得對他們的安全負責,其次我要對他們的健康負責,第三我要對他們的將來負責。這種愛是更加宏觀一些的,也是更加需要勇氣和決心的。和這么多孩子一起成長,其間會有很多不同的問題,但是只要我耐性下來,就可以一件一件的解決,讓孩子們更加歡快健康的成長。

        面對即將到來的轉(zhuǎn)正,我很激動,這是我期望了很久的事情,為了迎接這一次轉(zhuǎn)正我做了很多的工作,也做了很久的準備。我期望著這樣的一次機會,讓我真正的踏入老師這個職業(yè),我也期望著這樣一個平臺,讓我連續(xù)發(fā)光發(fā)亮。這三尺講臺,是我人生中最閃耀的地方,也是我最應當去珍惜和努力的地方。我會帶著本身的酷愛和執(zhí)著,用完全力,在今后的歲月中努力剛強的拼搏,不負學校領(lǐng)導對我的期望,也不負孩子們的信任,更要對家長們的放心負責。請領(lǐng)導信任,我會拿出一個更加棒的本身,為我們幼兒園爭奪一份光彩和榮耀!

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