績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文（精選28篇）

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇1

　　一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　本年度下達(dá)4487.446972萬元，其中；中央財(cái)政資金2985萬元，地方資金1502.446972萬元。實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的面積1.5萬畝。

　　二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

　　1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

　　本年度到位資金4487.446972萬元，其中；中央財(cái)政資金2985萬元，地方資金1502.446972萬元。

　　2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析

　　項(xiàng)目開工已完成100%工程量

　　3、項(xiàng)目資金管理情況分析

　　我辦嚴(yán)格按照“三支筆審核，一支筆審批”進(jìn)行資金撥付，嚴(yán)格實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制，按照項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)制度進(jìn)行建設(shè)，目前資金運(yùn)行情況良好。

　�。ǘ�）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。（根據(jù)年初績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)逐項(xiàng)分析）

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　�。�1）數(shù)量指標(biāo)。建設(shè)任務(wù)15000畝,主要建設(shè)內(nèi)容包括土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設(shè)支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設(shè)田間道路共計(jì)94條23.74km,示范推廣15000畝。

　�。�2）質(zhì)量指標(biāo)。工程設(shè)計(jì)及施工符合現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)率，已完成工程合格率能達(dá)到100%以上。

　�。�3）時(shí)效指標(biāo)。項(xiàng)目完工時(shí)間在20xx年10月前完成。

　�。�4）成本指標(biāo)。單價(jià)控制在批復(fù)概算單價(jià)內(nèi)。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析

　　（1）經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目區(qū)完成了土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設(shè)支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設(shè)田回道路共計(jì)94條23.74km,示范推廣15000畝的任務(wù)。解決了長(zhǎng)期以來田間工程不配套、灌排不暢、道路不通、農(nóng)機(jī)無法下田作業(yè)等一系列問題，使大量零散地、中低產(chǎn)田改造成了旱澇保收的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田。如今，項(xiàng)目區(qū)實(shí)現(xiàn)了“田成方，林成網(wǎng)，路相通，渠相連，旱能灌，澇能排，全程機(jī)械化作業(yè)”的建設(shè)目標(biāo)，為集約化生產(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)夯實(shí)了基礎(chǔ)，為土地流轉(zhuǎn)、招商引資、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了條件。項(xiàng)目建成后，耕地質(zhì)量平均提升了 1～2 個(gè)等級(jí)，農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化率提高到20%，道路通達(dá)率100%，糧食產(chǎn)能平均提高10%左右，畝均糧食增產(chǎn)15 公斤，新增耕地面積500畝，年新增糧食45 萬斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到67.5萬元，則可給群眾增收總額12萬元。受益貧困戶人口500余人，改善了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,其經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

　�。�2）社會(huì)效益。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，把穩(wěn)提高糧食綜合生產(chǎn)能力的主方向不變。青稞在西藏被譽(yù)為“糧食之母”，只有保障以青稞為代表的西藏糧食作物的持續(xù)增產(chǎn)增收，才能真正做到“手中有糧、心中不慌”。項(xiàng)目的實(shí)施有利于多種經(jīng)營(yíng)，各種經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)，搞活地方經(jīng)濟(jì)，提高糧食產(chǎn)量，減少自然災(zāi)害，增加糧食產(chǎn)量，農(nóng)牧民可以豐衣足食，安居樂業(yè)，每年可減少農(nóng)忙季節(jié)因爭(zhēng)水灌溉而發(fā)生的民事糾紛，使得工程區(qū)內(nèi)農(nóng)作物生長(zhǎng)有保證，對(duì)糧食增產(chǎn)、百姓增收起到積極作用。同時(shí)該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)減少社會(huì)矛盾，構(gòu)筑和諧的社會(huì)環(huán)境起到積極的作用。

　�。�3）生態(tài)效益。該工程主要是充分利用現(xiàn)有的水資源，所以在水資源的開發(fā)、利用、保護(hù)、配置上實(shí)現(xiàn)了科學(xué)合理的利用。工程建成后，改善了灌溉條件，提升了耕地土壤質(zhì)量，擴(kuò)大了農(nóng)田林網(wǎng)面積，改善了項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。不僅農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，也使自然生態(tài)環(huán)境得以良性循環(huán)，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。

　�。�4）可持續(xù)影響指標(biāo)。項(xiàng)目完工合格之日后，工程使用年限達(dá)到10年以上。

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況分析

　　已完成工程項(xiàng)目滿意度能達(dá)到100%以上。

　　三、未完成績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┐嬖趩栴}

　　1、雖然已實(shí)施的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)配套措施內(nèi)容較多，并且勉強(qiáng)能夠滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施需求，但是受項(xiàng)目資金的限制出現(xiàn)配套的田間配套渠系遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際的需求。建議適當(dāng)增加農(nóng)田配套渠系的資金。

　　2、受整個(gè)項(xiàng)目的單價(jià)相對(duì)偏低原因，導(dǎo)致客土改良的加土量難以保證實(shí)際的需求，一定程度上影響著項(xiàng)目建成后的整體效果。建議進(jìn)一步提高項(xiàng)目單價(jià)。

　　3、尚未覆蓋高標(biāo)項(xiàng)目的農(nóng)田均屬落差較大的梯形耕地，存在挖方、填方及田埂砌石的工程很大，且不易大型機(jī)械機(jī)具作業(yè)。因此，按照目前高標(biāo)準(zhǔn)的畝均單價(jià)無法再這種地形實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。建議進(jìn)一步提高項(xiàng)目單價(jià)。

　　（二）下一步打算

　　1、穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。按照規(guī)劃及資金安排，扎實(shí)做好今后項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，將各類項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查，按照有關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目建設(shè)基本程序加強(qiáng)項(xiàng)目管理，在保安全、保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。

　　2、大力籌集項(xiàng)目資金。在用好已有資金的情況下，進(jìn)一步拓寬資金籌集渠道，大力開源節(jié)流，加大縣級(jí)財(cái)政投入，并整合各類項(xiàng)目建設(shè)資金，保障深度貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把建設(shè)資金足額用在刀刃上。

　　3、將進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)、思想意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高對(duì)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》和建筑領(lǐng)域知識(shí)，以便更好的開展項(xiàng)目建設(shè)工作；進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度，優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)工作環(huán)境，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)，完善招標(biāo)投標(biāo)文件編制辦法、投標(biāo)人資料審查辦法、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成辦法、評(píng)標(biāo)辦法、責(zé)任追究辦法等一系列操作規(guī)范，為招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以及招標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供切實(shí)有效的行為規(guī)范，從招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)到合同執(zhí)行、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到有法可依；進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)程序，對(duì)招標(biāo)公告公布、專家抽取、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂等具體環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)事前、事中、事后的全方位監(jiān)督。

　　四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　項(xiàng)目批復(fù)下達(dá)后，按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》法律法規(guī)進(jìn)行招投標(biāo)，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)施和公開。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇2

　　一、部門基本情況

　�。ㄒ唬┎块T職能

　　霞涌街道辦事處是大亞灣區(qū)管委會(huì)的派出機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)黨務(wù)和政務(wù)工作，指導(dǎo)和幫助村級(jí)自治組織做好組織建設(shè)、制度建設(shè)，發(fā)揮村級(jí)自治組織在社會(huì)服務(wù)中的積極作用；指導(dǎo)、支持和幫助村級(jí)自治組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的綜合協(xié)調(diào)和管理，配合上級(jí)有關(guān)部門做好食品藥品安全、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等管理工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村莊規(guī)劃建設(shè)和管理，社會(huì)綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)突發(fā)事件、人民群眾生產(chǎn)生活、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、環(huán)境保護(hù)、市政規(guī)劃建設(shè)等工作，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)違法違章建設(shè)的巡查、防控工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)村工作，承擔(dān)農(nóng)田水利基本建設(shè)、水土保持、造林綠化、森林防火、防汛、防風(fēng)、防旱等工作。

　　年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)

　　1.全面加強(qiáng)新時(shí)代黨的建設(shè)。堅(jiān)定不移堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總書記、黨中央全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署上來，始終保持政治定力和正確前進(jìn)方向。

　　2.打造霞涌經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng)，著力培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能，確保各項(xiàng)決策部署在霞涌落地見效。

　　3.抓好疫情防控常態(tài)化工作。做好疫情防控工作，直接關(guān)系人民生命安全和身體健康，直接關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定，持續(xù)抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作，慎終如始抓好疫情防控工作。

　　4.打造品質(zhì)宜居新面貌。深入貫徹落實(shí)生態(tài)文明思想，積極踐行綠水青山就是金山銀山理念，堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興，全面建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的美麗霞涌。

　　5.打造共建共享新格局。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦揪心事、煩心事、操心事等群眾“急難愁盼”問題，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，著力推動(dòng)問題解決。

　�。ㄈ�）部門整體支出績(jī)效目標(biāo)。

　　通過對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)情況、資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施管理情況、項(xiàng)目績(jī)效表現(xiàn)情況的自我評(píng)價(jià)，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效、檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益。

　　（四）部門整體支出情況（以決算數(shù)為統(tǒng)計(jì)口徑）。

　　我街道辦20__年總支出23822.62萬元，其中基本支出3609.77萬元，項(xiàng)目支出20212.85萬元。

　　二、績(jī)效自評(píng)

　　（一）自評(píng)結(jié)論

　　經(jīng)過對(duì)業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，對(duì)部門整體支出預(yù)算編制情況、預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用效益等方面進(jìn)行全面詳細(xì)分析計(jì)算，我街道辦部門整體支出績(jī)效自評(píng)綜合得分為91.08分。

　　（二）部門整體支出績(jī)效指標(biāo)分析

　　1.預(yù)算編制情況

　　在預(yù)算編制方面，我街道預(yù)算能夠根據(jù)區(qū)委區(qū)管委會(huì)的方針政策和工作要求，結(jié)合本單位職責(zé)和工作合理編制年度預(yù)算，并按照計(jì)劃有效分配和支出。

　　在目標(biāo)設(shè)置方面，我街道能夠按照有關(guān)要求合理設(shè)置整體績(jī)效目標(biāo)，保證績(jī)效目標(biāo)的合理性及績(jī)效指標(biāo)的明確性。

　　2.預(yù)算執(zhí)行情況

　　在資金管理方面，我街道能夠按照部門預(yù)算合理安排支出，無虛列項(xiàng)目支出的情況，不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況，并按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開預(yù)決算信息。

　　在項(xiàng)目管理方面，項(xiàng)目的設(shè)立及調(diào)整均能按規(guī)定履行報(bào)批程序，對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收或方案實(shí)施等嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，對(duì)主管的專項(xiàng)資金和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)能夠開展有效的檢查、監(jiān)控、督促整改。

　　在資產(chǎn)管理方面，我街道能夠按時(shí)、完整、準(zhǔn)確報(bào)送行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)年報(bào)和月報(bào)，核實(shí)性問題能夠提供有效、真實(shí)的說明；資產(chǎn)賬與財(cái)務(wù)賬相符；能夠按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理、出租、出借、處置國(guó)有資產(chǎn)。

　　3.預(yù)算使用效益。

　�。�1）部門整體績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

　　經(jīng)濟(jì)性：通過對(duì)霞涌街道辦整體支出的資金管理，特別是對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的控制。本年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)為16.46萬，執(zhí)行數(shù)為6.34萬，有效控制了“三公”經(jīng)費(fèi)的支出。

　　效率性：對(duì)于上級(jí)部門下達(dá)或交辦的重要事項(xiàng)或者工作，我街道高度重視并按相關(guān)要求落實(shí)完成，重點(diǎn)工作完成率為100%；部門整體績(jī)效目標(biāo)均按規(guī)定設(shè)置并完成；所有部門預(yù)算安排的項(xiàng)目均按計(jì)劃時(shí)間完成。

　　效果性：根據(jù)我街道“三定”方案的職責(zé)設(shè)立的績(jī)效目標(biāo)體現(xiàn)了我街道履職的效果，項(xiàng)目支出也實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的效果。

　　公平性：我街道設(shè)置了便利的群眾意見反映渠道和群眾意見辦理回復(fù)機(jī)制，能夠有效解決群眾信訪問題，提高了群眾對(duì)我街道辦工作的認(rèn)識(shí)。

　　重點(diǎn)工作完成情況。

　　對(duì)區(qū)委、區(qū)管委會(huì)、上級(jí)相關(guān)部門交辦或下達(dá)的工作任務(wù)，我街道積極研究部署，保質(zhì)保量完成。

　　1.在日常工作中，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把講政治作為開好局、起好步的第一要求。

　　2.以項(xiàng)目帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)新材料創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園剩余土地的征收、清障工作，積極主動(dòng)對(duì)接謀劃山子頭、石井澳村小組搬遷工作，大力推進(jìn)惠州1號(hào)公路（大亞灣段）征地清表及恒力（惠州）PTA項(xiàng)目6.2萬平方米配套用地清表工作，助力重點(diǎn)工程項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。配合推進(jìn)區(qū)第三污水凈化廠二期、小徑灣水質(zhì)凈化廠建設(shè)及黃金海岸公共泳場(chǎng)二期項(xiàng)目相關(guān)工作，高質(zhì)量建設(shè)碧道，推進(jìn)義聯(lián)三路、義聯(lián)四路以及大嶺10萬平方米回?fù)艿卣鞯厍灞砉ぷ�，全力打造黃金海岸濱海旅游核心景區(qū)。

　　3.做好疫情防控工作，完善常態(tài)化防控機(jī)制，通過多種方式加強(qiáng)疫情防控宣傳，提高全民防控意識(shí)。充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”作用，做好重點(diǎn)人員排查、管控及服務(wù)管理，落細(xì)落實(shí)社區(qū)健康監(jiān)測(cè)管理措施，加強(qiáng)人文關(guān)懷，核酸檢測(cè)做到愿檢盡檢、應(yīng)檢必檢。同時(shí)，嚴(yán)格抓好黃金海岸、小徑灣、泡泡海、清泉寺、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所防控，堅(jiān)持落實(shí)掃碼、戴口罩、測(cè)體溫等常態(tài)化防控措施。

　　4.全面建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的美麗霞涌，采取“集中采購+投工投勞”“集中采購統(tǒng)一打造”方式，推進(jìn)涉農(nóng)村莊“四小園”建設(shè)，力爭(zhēng)完成新村村、霞新村、曉聯(lián)村、霞涌社區(qū)、壢下社區(qū)全部村組建設(shè)任務(wù)，在上角村、義聯(lián)村、霞涌村完成3個(gè)以上自然村建設(shè)任務(wù)。積極開展迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作，對(duì)照復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好迎檢準(zhǔn)備。全方位推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作，加快完成轄區(qū)全部垃圾屋整改提升，大力開展垃圾分類宣傳，鞏固我街道生活垃圾分類示范街道創(chuàng)建成果。強(qiáng)力推進(jìn)“兩違”整治，對(duì)“兩違”堅(jiān)持“零容忍”，加強(qiáng)農(nóng)村亂占耕地建房問題整治，切實(shí)做好重點(diǎn)圖斑核查整改工作，鞏固“無違建鎮(zhèn)（街）”創(chuàng)建工作成果，20__年底前達(dá)到“第二等級(jí)無違建鎮(zhèn)（街）”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.全力維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。開展社會(huì)矛盾化解專項(xiàng)治理行動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮人民調(diào)解組織作用，深入化解歷史積案，全力做好慶祝建黨100周年等特殊時(shí)期和區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的維穩(wěn)安保工作。深入實(shí)施市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作，扎實(shí)推進(jìn)綜合網(wǎng)格工作，完成小徑灣社區(qū)網(wǎng)格化治理示范點(diǎn)建設(shè)。開展掃黑除惡常態(tài)化工作，暢通線索舉報(bào)渠道，加強(qiáng)禁毒宣傳陣地建設(shè)，打造禁毒志愿宣傳隊(duì)品牌項(xiàng)目1-2個(gè)，高質(zhì)量建設(shè)“村（居）警+禁毒大媽”平臺(tái)，堅(jiān)持每季度開展社會(huì)治安綜合治理統(tǒng)一清查行動(dòng)，配合開展毒情環(huán)境監(jiān)測(cè)，每季度對(duì)轄區(qū)污水、地表水進(jìn)行抽樣檢測(cè)。加大包禾塘整治管理力度，對(duì)船只�？可下潼c(diǎn)進(jìn)行全面管控，落實(shí)安裝“天眼”、設(shè)卡管理、人臉識(shí)別等措施，實(shí)現(xiàn)智能化管理。推進(jìn)“三無”船舶整治，摸排轄區(qū)涉漁船只并登記造冊(cè)，制定安全出海生產(chǎn)監(jiān)管制度，開展?jié)O船“不安全不出海”專項(xiàng)行動(dòng)。

　　（3）對(duì)部門本級(jí)支出的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行成本效益分析：根據(jù)部門支出的經(jīng)濟(jì)分類科目進(jìn)行分類，主要包括工資福利支出、商品和服務(wù)支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助及資本性支出。本單位整體成本控制良好，但由于機(jī)構(gòu)改革，人員合并、劃轉(zhuǎn)，人數(shù)增加，導(dǎo)致部分支出增加，尤其是工資福利支出和商品和服務(wù)支出，需進(jìn)一步加強(qiáng)支出的成本控制。

　�。ㄈ�）部門整體支出績(jī)效管理存在問題及改進(jìn)意見

　　盡管我單位的部門整體績(jī)效評(píng)價(jià)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題和不足，需要進(jìn)一步認(rèn)真研究解決。一是預(yù)算編制的合理性有待進(jìn)一步提高，二是對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)仍有不熟悉的地方。對(duì)此，我街道辦將嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算預(yù)算編制，全面編制預(yù)算項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

　　其他自評(píng)情況

　　義聯(lián)四路項(xiàng)目地上附著物補(bǔ)償工作經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算1530萬，年中調(diào)減795萬，由于控規(guī)和用地審批原因，該項(xiàng)目在預(yù)算年度內(nèi)無法開工，無經(jīng)費(fèi)支出，故無法開展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇3

　　為做好縣委、縣政府、市工商局績(jī)效考核各項(xiàng)工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由局長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《縣工商局20xx年度股（室）所績(jī)效考核評(píng)估辦法》（工商字〔20xx〕51號(hào)）。嚴(yán)格按照縣委、縣政府、市工商局的考核指標(biāo)，有條不紊地做好績(jī)效考核各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，同時(shí)認(rèn)真組織下屬各單位進(jìn)行績(jī)效考核�，F(xiàn)將12個(gè)月以來的績(jī)效工作開展情況匯報(bào)如下：

　　一、積極引資跑項(xiàng)

　　1、切實(shí)做好招商引資工作。今年我局按照縣政府的要求，多次召開招商引資專題會(huì)議研究部署。搭建平臺(tái)，全力營(yíng)造寬松的招商引資環(huán)境。切實(shí)加強(qiáng)登記注冊(cè)窗口建設(shè)，優(yōu)化辦公條件，推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)首問制和“一站式”辦公制度。完成招商引資2項(xiàng)（縣興陽混凝土有限公司、思源物流有限公司），注冊(cè)資金達(dá)1100萬元，較好地完成了縣政府分配的任務(wù)。

　　2、努力做好爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資工作。今年，我局積極向省、市工商局爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，獲得城東工商所辦公樓維修資金20萬元，占全市工商系統(tǒng)的1/3�？h委縣政府也非常重視工商部門的職能，特地從財(cái)政劃撥了4萬元經(jīng)費(fèi)給我局作為食品安全檢測(cè)費(fèi)，同意我局與縣市管局置換歸陽工商所、金橋工商所的辦公場(chǎng)地，并給予一畝行政劃撥用地解決開發(fā)區(qū)工商所建辦公樓。

　　3、積極幫助企業(yè)排憂解難。以“四化兩型”為契機(jī)，全力打造服務(wù)型工商，全局建立服務(wù)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)37家、走訪聯(lián)系企業(yè)96次，為企業(yè)解決實(shí)際問題57個(gè)。通過銀企融資洽談簽約會(huì)現(xiàn)場(chǎng)促成銀企融資簽約金額5500萬元。同時(shí)，爭(zhēng)取縣郵政儲(chǔ)蓄銀行的支持協(xié)作，今年來幫助300戶個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)貸款4190萬元。

　　二、切實(shí)履行職責(zé)

　　1、積極促進(jìn)市場(chǎng)主體健康發(fā)展。通過采取放寬準(zhǔn)入條件、完善“綠色通道”等措施，大力扶持地方經(jīng)濟(jì)，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，鼓勵(lì)各類人員自主創(chuàng)業(yè)，為市場(chǎng)主體發(fā)展壯大，落實(shí)推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)營(yíng)造寬松環(huán)境。全縣新登記各類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體2192戶,同比去年增長(zhǎng)25.5%。其中內(nèi)資公司2戶,分公司及營(yíng)業(yè)單位10戶,私營(yíng)企業(yè)79戶,私營(yíng)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)101戶,農(nóng)民專業(yè)合作社46戶,個(gè)體工商戶1954戶。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人220戶。全縣應(yīng)檢企業(yè)1090戶，實(shí)檢企業(yè)872戶，年檢率80%;應(yīng)驗(yàn)照個(gè)體工商戶7449戶,已驗(yàn)照7151戶,驗(yàn)照率96%。

　　2、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。今年來我局以服務(wù)大局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展為本職，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的要求，制定了《縣工商局關(guān)于促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的二十二條》，并將服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作納入績(jī)效考核范疇。在今年3月份全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)上，經(jīng)社會(huì)各界代表即時(shí)對(duì)全縣40多個(gè)窗口部門進(jìn)行公開測(cè)評(píng)，我局登記注冊(cè)分局優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了與會(huì)代表的全面肯定，受到了嘉獎(jiǎng)。同時(shí)，我局突出監(jiān)管重點(diǎn)，把查處取締無照經(jīng)營(yíng)工作作為市場(chǎng)監(jiān)管的主攻方向，開展“地毯式”清理市場(chǎng)主體，“拉網(wǎng)式”查處無照經(jīng)營(yíng)，切實(shí)建立清理無照經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，對(duì)無照經(jīng)營(yíng)工作堅(jiān)決做到底子清、數(shù)據(jù)真、抄告快、取締實(shí)。到目前為止，全縣共清查出無照經(jīng)營(yíng)1425戶，按照區(qū)別對(duì)待的原則，引導(dǎo)辦照210戶，責(zé)令整改689戶，抄告相關(guān)682戶，立案查處40起，依法取締175戶，有效純潔了市場(chǎng)主體資格，進(jìn)一步凈化了市場(chǎng)秩序。

　　3、積極推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。為確保我縣在農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志證明商標(biāo)上得到突破，我局深入映武集團(tuán)調(diào)研，對(duì)該公司申報(bào)我縣首個(gè)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志商標(biāo)“黃花菜”工作進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和幫助，并積極向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，得到了縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。目前已順利成立了縣黃花菜協(xié)會(huì)，為下一步申報(bào)地理標(biāo)志注冊(cè)商標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年來戶外廣告審批15件，其他廣告?zhèn)浒傅怯?件，接受咨詢19次。積極開展省著名商標(biāo)的續(xù)展和申報(bào)工作。目前，我縣已有省著名商標(biāo)6件。

　　4、不斷開展各類專項(xiàng)整治。一是強(qiáng)化食品安全整治。先后集中組織開展各類專項(xiàng)整治和市場(chǎng)清理共30次；查獲假冒偽劣食品1760公斤，標(biāo)值200萬元，立案查處假冒偽劣食（商）品案件28起,結(jié)案28起，罰沒金額16.45萬元；開展食品快速檢測(cè)480次；檢測(cè)食品2400組，不合格101組，不合格率0.04﹪;抽樣送檢食品52個(gè)批次。二是積極開展打擊制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真查處不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。開展了“家電下鄉(xiāng)”、“建材市場(chǎng)”、“汽車輪胎產(chǎn)品”、“通訊器材市場(chǎng)”、“蔬菜市場(chǎng)”、“廢品收購市場(chǎng)”、“汽車維修市場(chǎng)”、“反商業(yè)賄賂”等專項(xiàng)整治，共立案查處各類違法案件48件，結(jié)案48件，罰款22.5萬元。三是扎實(shí)開展“紅盾護(hù)農(nóng)”專項(xiàng)行動(dòng)。今年來查獲劣質(zhì)肥、過期肥和包裝標(biāo)識(shí)不規(guī)范的肥料150噸，過期失效農(nóng)藥120件，不合格農(nóng)機(jī)具及配件26臺(tái)（件），拆裝種子28包，為農(nóng)戶挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)14萬余元。強(qiáng)而有力的整治措施確保了今年以來全縣流通環(huán)節(jié)未發(fā)生重大食品安全事故。

　　三、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策

　　1、扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。今年3月份，我局按照市委、縣委的號(hào)召，認(rèn)真扎實(shí)開展“萬名干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶大走訪”活動(dòng)，抽調(diào)21名干部組成工作隊(duì)進(jìn)駐縣洪橋鎮(zhèn)蘆竹村、公廈村，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，幫助駐點(diǎn)村整修魚塘7口，砌塘基490米，清理水井1口，維修公路近300米，并從十分緊張的局財(cái)政里擠出了4萬元進(jìn)行資助。這一系列措施的實(shí)施有力地推進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣潛P(yáng)。

　　2、積極開展“訪萬戶企業(yè)、解萬道難題”大走訪活動(dòng)。今年來，全局系統(tǒng)走訪200家企業(yè)，完成率達(dá)100%。收集意見和建議20條。積極幫助解決辦照、年檢、商標(biāo)注冊(cè)、擔(dān)保貸款和融資難題25件。辦理企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押登記5件，為企業(yè)獲得動(dòng)產(chǎn)抵押貸款420萬元。組織召開銀企洽談會(huì)，搭建融資平臺(tái)，并在年檢、注冊(cè)登記等窗口廣泛宣傳聯(lián)絡(luò)企業(yè)郵政儲(chǔ)蓄銀行的業(yè)務(wù)，為轄內(nèi)12戶企業(yè)融資5500萬元�？h個(gè)私協(xié)會(huì)組織部分企業(yè)和郵儲(chǔ)銀行舉行了小額貸款洽談會(huì)，今年來幫助300戶個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)貸款4190萬元。

　　3、進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。為維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，保護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，加強(qiáng)對(duì)無照經(jīng)營(yíng)的查處取締，建立了由工商部門牽頭，有關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的長(zhǎng)效工作機(jī)制，形成監(jiān)管合力，確保查處取締工作落到實(shí)處。

　　4、認(rèn)真開展人口和計(jì)劃生育綜合治理工作。我局在縣委、縣政府、市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真履行職責(zé)，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育的宣傳力度，嚴(yán)把受理、辦理、登記發(fā)照關(guān)，積極配合計(jì)劃生育部門做好人口與計(jì)劃生育工作。我局成立了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各工商所必須有一名所領(lǐng)導(dǎo)分管，且明確一名工作人員負(fù)責(zé)本所的流動(dòng)人口計(jì)劃生育綜合治理工作，縣局與各股、所簽訂了《人口與計(jì)劃生育綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，并將此項(xiàng)工作作為年終目標(biāo)管理考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。到目前為止，今年已下發(fā)計(jì)生文件17個(gè)。

　　5、切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)工作。為加強(qiáng)全局維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好信訪接待工作，竭力消除不穩(wěn)定的隱患，我局成立了維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立維護(hù)穩(wěn)定工作辦公室，由唐小紅同志任維穩(wěn)辦主任，負(fù)責(zé)維穩(wěn)日常事務(wù)處理、日常信訪接待工作。按照市聯(lián)席會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)“百日百案”化解工作。

　　四、不斷提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)

　　今年，我局以“學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年”為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升干部整體素質(zhì)和依法履職能力。通過組織開展理論學(xué)習(xí)和舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的形式，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型機(jī)關(guān)，確定周四為學(xué)習(xí)日，由局領(lǐng)導(dǎo)和股（室）負(fù)責(zé)人輪流講課，從而提高干部職工的工作能力和水平。通過制定和完善49項(xiàng)制度，真正做到憑制度管人，依制度行政，用制度正風(fēng)。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每天實(shí)行指紋考勤，嚴(yán)禁上班遲到、早退，增強(qiáng)了工作紀(jì)律和工作責(zé)任感，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改變，提高了工作效率。通過解決一系列遺留問題，維護(hù)穩(wěn)定，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。通過開展有益的活動(dòng)來凝聚人心，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。今年組織開展了春游岐山活動(dòng)、“強(qiáng)身體、提素質(zhì)”登山比賽活動(dòng)、“十佳優(yōu)秀標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，參加市局的羽毛球賽等活動(dòng)，這一系列活動(dòng)，既豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了大家的集體榮譽(yù)感，更凝聚了人心。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇4

　　根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績(jī)效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。

　　按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室，即公司管理科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號(hào)文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴(kuò)大，職工人數(shù)增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室，即：管理科、執(zhí)法科、開發(fā)科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。

　　二、編制落實(shí)到人情況。

　　上級(jí)主管部門實(shí)際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為34人，嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實(shí)到人。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。

　　機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人，其中：處級(jí)干部6人，科級(jí)及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上，處級(jí)干部由上級(jí)組織部門考察任命，科級(jí)干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦，事前上報(bào)上級(jí)組織部門備案后方可任用。

　　四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況。

　　20xx年6月組建以來，機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級(jí)干部的任用上，我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱，掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱刻制公章；六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報(bào)投訴，群體上訪等情況。

　　總之，本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問題上，嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級(jí)干部選拔任用上，嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報(bào)批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況；在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案，認(rèn)真履行工作職責(zé)，沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。

　　回顧近年來我們的機(jī)構(gòu)編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下，取得了較好的成績(jī)，但是，離上級(jí)的要求和形勢(shì)的發(fā)展還有一定的差距。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級(jí)組織反映情況積極爭(zhēng)取政策，爭(zhēng)取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制工作納入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度，力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)；要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺(tái)帳，做到上級(jí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，各項(xiàng)資料齊全，按時(shí)整理歸檔。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇5

　　一、項(xiàng)目基本情況（自評(píng)得分100分）

　　農(nóng)業(yè)農(nóng)村局編制《關(guān)于農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目的請(qǐng)示》（圍農(nóng)字〔20xx〕153號(hào)）上報(bào)圍場(chǎng)縣人民政府批復(fù)。于20xx年7月19日縣政府下發(fā)了《圍場(chǎng)滿族蒙古族自治縣人民政府關(guān)于農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)》（圍政復(fù)〔20xx〕51號(hào)）。20xx年圍場(chǎng)縣農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目總投資850萬元，全部來源于統(tǒng)籌整合資金。用于新建農(nóng)村公廁50座。現(xiàn)在項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收完成，并完成年度目標(biāo)。

　　二、預(yù)算執(zhí)行情況（自評(píng)得分10分）

　　20xx年圍場(chǎng)縣農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目使用統(tǒng)籌整合資金850萬元，當(dāng)年財(cái)政撥款，全年執(zhí)行數(shù)850萬元，執(zhí)行率100%。

　　三、績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)完成情況（自評(píng)得分90分）

　�。ㄒ唬┩瓿煽�(jī)效產(chǎn)出指標(biāo)（自評(píng)得分50分）

　　1.數(shù)量指標(biāo)（自評(píng)得分20分）：完成新建農(nóng)村公共廁所50座。

　　2.質(zhì)量指標(biāo)（自評(píng)得分10分）：項(xiàng)目驗(yàn)收合格率為100%。

　　3.時(shí)效指標(biāo)（自評(píng)得分10分）：項(xiàng)目竣工及時(shí)率為100%。

　　4.成本指標(biāo)（自評(píng)得分10分）：項(xiàng)目成本控制率≦100%。

　　（二）、完成績(jī)效效益指標(biāo)（自評(píng)得分40分）

　　5.社會(huì)效益指標(biāo)（自評(píng)得分40分）：有效降低疾病的發(fā)生和流行，實(shí)現(xiàn)了從源頭上預(yù)防控制疾病的發(fā)生流行，并且改善了農(nóng)村人居環(huán)境。

　　四、資金使用管理情況

　　項(xiàng)目總投資850萬元，全部為20xx年農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目資金。按照資金績(jī)效管理辦法，建立健全財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度，�？顚Ｓ�，規(guī)范操作，不存在滯留、截留、擠占和挪用，工作推進(jìn)過程中，嚴(yán)格項(xiàng)目管控和資金使用，制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法和資金使用方案，強(qiáng)化項(xiàng)目施工和資金撥付監(jiān)管。依據(jù)工作任務(wù)，合理、合規(guī)、節(jié)約使用資金，提高資金使用效益，保障資金使用安全。目前項(xiàng)目竣工結(jié)算完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格，前期費(fèi)（設(shè)計(jì)費(fèi)、評(píng)審費(fèi)）、前期預(yù)付款、前期費(fèi)用、中標(biāo)工程款等資金全部撥付到位。項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)申報(bào)、審核、執(zhí)行監(jiān)控等檔案資料齊全，并能如實(shí)全面地反映項(xiàng)目實(shí)施全過程。并按要求落實(shí)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)公開公示制度，在項(xiàng)目實(shí)施前、年度終了、項(xiàng)目竣工后三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了公示，公開公示內(nèi)容全面。

　　五、結(jié)果應(yīng)用總體評(píng)價(jià)

　　20xx年度農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目，縣級(jí)驗(yàn)收工作全部結(jié)束，項(xiàng)目任務(wù)全部完成、工程質(zhì)量全部合格、資金全部撥付到位、資金使用合規(guī)、改善了農(nóng)村人居環(huán)境，社會(huì)效益和生態(tài)效益明顯，群眾滿意度較高。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇6

　　按照新中醫(yī)藥辦函【20xx】14文件，關(guān)于開展20xx年中央補(bǔ)助自治區(qū)中醫(yī)民族醫(yī)藥部門公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金績(jī)效考核及督導(dǎo)工作通知得要求，對(duì)20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展得中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致得自查工作，具體情況匯報(bào)如下：

　　一、 基本情況

　�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立了項(xiàng)目實(shí)施工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心主任任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目自查得全面工作、副組長(zhǎng)由副主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目自查工作具體督導(dǎo)，成員由財(cái)務(wù)科長(zhǎng)與各相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)資金使用、信息、檔案、文件等核對(duì)工作，按照《阿克蘇市市基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施方案》得要求對(duì)項(xiàng)目得實(shí)施情況逐項(xiàng)進(jìn)行了自查工作。

　　（二）項(xiàng)目配備情況

　　中心能夠嚴(yán)格按照下達(dá)項(xiàng)目?jī)?nèi)容實(shí)施工作，保證工作質(zhì)量與項(xiàng)目資金管理要求。投入資金 萬元用于改善中醫(yī)藥診療環(huán)境，將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置，能夠向群眾提供基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)為一體得中醫(yī)藥服務(wù)；投入 萬元用于提高中醫(yī)藥服務(wù)能力技術(shù)水平，

　　1、20xx年，中心有各級(jí)各類人員31 人，其中醫(yī)務(wù)人員共13名，中醫(yī)醫(yī)務(wù)人員3名，占醫(yī)務(wù)人員總數(shù)得23%。

　　2、與中醫(yī)藥服務(wù)相適應(yīng)得各種醫(yī)療設(shè)備 20多臺(tái)（件），其中中醫(yī)診療設(shè)備：電子針灸治療儀2臺(tái)、電腦中頻電療儀1臺(tái)、超短波1臺(tái)、智能通絡(luò)儀1臺(tái)、火罐3套、氣罐2套，艾灸儀1臺(tái)、TDP特定電磁波普治療儀8臺(tái)、煎藥機(jī)2臺(tái)，同時(shí)配有針灸針、艾條、刮痧板、刮痧油等。

　　3、設(shè)有中醫(yī)藥服務(wù)得科室有：中醫(yī)診室、中醫(yī)康復(fù)辦公室、中藥房、煎藥室、針灸室、推拿室、康復(fù)理療室、足療室、艾灸室、刮痧室等。

　　4、有兩個(gè)站各配備氣罐理療器1套，刮痧板、刮痧油2套，TDP特定電磁波普治療儀1臺(tái)，并通過開展了中醫(yī)藥特色理療，為提升中醫(yī)藥服務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目執(zhí)行情況

　　按照項(xiàng)目實(shí)施得要求，運(yùn)用中藥飲片、中草藥、中醫(yī)特色理療等治療降低了醫(yī)療成本，為居民提供方便快捷、物美價(jià)廉得治療。取得了較好得實(shí)際效果。充分發(fā)揮了基層中醫(yī)藥人員主力軍得作用，中醫(yī)診療能力得到了很大提高，中醫(yī)藥得發(fā)展能力進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)能力在基層防治常見病與多發(fā)病起到了很好得促進(jìn)作用，群眾反映良好，形象進(jìn)一步提升。

　　1、按要求建立了科學(xué)合理、分工明確得中醫(yī)藥項(xiàng)目管理制度并依據(jù)制度在項(xiàng)目實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行。

　　2、運(yùn)用中醫(yī)針灸、刮痧、推拿、拔罐等中醫(yī)特色理療手段在對(duì)中老年人腰痹、項(xiàng)痹、肩周炎、面癱等疾病均有明顯療效，20xx年，中心理療收入為元，運(yùn)用中醫(yī)特色理療次數(shù)為：艾灸 人次，拔罐理療 人次， 刮痧 人次，推拿人次，中頻 人次，TDP 人次，超短波 人次，智能通絡(luò)儀 次，電針次，針灸次。

　　3、運(yùn)用望、聞、問、切等中醫(yī)診療方法進(jìn)行診斷、治療，運(yùn)用中藥飲片、中草藥、中成藥為居民提供方便快捷、物美價(jià)廉得治療；截止月，中心中藥收入，其中草藥收入為：元，中成藥收入，草藥品種：種，中成藥品種種。

　　二、自查自評(píng)情況

　�。ㄒ唬� 基本情況分析

　　基層中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目得順利實(shí)施，一就是國(guó)家與各級(jí)主管部門扶持中醫(yī)藥政策落實(shí)到位，二就是通過配置診療設(shè)備與改善就醫(yī)環(huán)境，中醫(yī)藥服務(wù)能力得到明顯提升，中醫(yī)藥在緩解群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)中充分發(fā)揮了低成本優(yōu)勢(shì)，讓群眾得到實(shí)惠。三就是中醫(yī)藥項(xiàng)目就是參與醫(yī)改作為緩解群眾“瞧病難”、“瞧病貴”得重要舉措，市衛(wèi)生局出臺(tái)了多項(xiàng)有力措施，提高了中醫(yī)藥服務(wù)水平。

　�。ǘ�） 項(xiàng)目實(shí)施得社會(huì)效果、投入產(chǎn)出

　　該項(xiàng)目得實(shí)施實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院中醫(yī)藥科室得集中設(shè)置，具有中醫(yī)藥文化氛圍得裝修風(fēng)格，使群眾更加樂于接受中醫(yī)藥服務(wù)。同時(shí)，各種治療設(shè)備得配置，極大得提高了中醫(yī)藥得服務(wù)能力與診療水平，為解決中醫(yī)藥治療多發(fā)病、常見病奠定了良好得物資基礎(chǔ)，也為不斷提高中醫(yī)服務(wù)人員得處置操作服務(wù)能力提供了有效得發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)了中醫(yī)藥人才得培養(yǎng)與引進(jìn)工作。并且通過中醫(yī)藥低成本服務(wù)與各項(xiàng)適宜技術(shù)得推廣使用，緩解了群眾“瞧病難”“瞧病貴”得問題，且促進(jìn)了適宜技術(shù)創(chuàng)新能力得進(jìn)一步增強(qiáng)。

　�。ㄈ�） 項(xiàng)目實(shí)施與資金管理得經(jīng)驗(yàn)、做法、存在得問題與改進(jìn)措施

　　中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目得順利實(shí)施與上級(jí)部門得大力支持與中心領(lǐng)導(dǎo)得高度重視密不可分，市衛(wèi)生局對(duì)項(xiàng)目開展工作高度重視，制定了《阿克蘇市基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施方案》，確立年度工作目標(biāo)，并將其納入公共衛(wèi)生績(jī)效考核，建立了對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)得幫扶機(jī)制，使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作得積極性極大提高。中心領(lǐng)導(dǎo)為保障項(xiàng)目實(shí)施，先后召開多次會(huì)議，合理布局中醫(yī)藥診療區(qū)，使有限得資金得到合理得運(yùn)用。并將中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目作為中心發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)得一個(gè)突破口，要求職工積極參與，全員協(xié)調(diào)配合，拓寬職業(yè)能力。

　　在資金管理上，嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算、�？顚Ｓ�。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠充分認(rèn)識(shí)資金得重要性與特殊性，以高度得責(zé)任感、使命感與工作熱情管好每一分錢，確保項(xiàng)目得順利進(jìn)行。

　　目前項(xiàng)目實(shí)施存在得問題就是基層中醫(yī)藥能力服務(wù)技術(shù)人才缺乏，技術(shù)能力亟待提高，應(yīng)加強(qiáng)理論培訓(xùn)與實(shí)踐培養(yǎng)；資金管理模式缺乏創(chuàng)新，資金需根據(jù)基層實(shí)際需要分配，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ冕t(yī)療機(jī)構(gòu)加大投入力度。

　　（四） 項(xiàng)目得后續(xù)工作計(jì)劃與建議

　�。ㄒ唬┖罄m(xù)工作計(jì)劃

　　1、把全面提高醫(yī)療業(yè)務(wù)服務(wù)量與質(zhì)量水平作為發(fā)展提升得核心。

　　2、將中醫(yī)診療、中草藥、中醫(yī)理療、康復(fù)等為發(fā)展重點(diǎn)。

　　3、 加大中醫(yī)藥服務(wù)宣傳力度，普及中醫(yī)藥科學(xué)知識(shí)，認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務(wù)人員與社區(qū)居民觀念，促使其自愿參與到社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)中來。真正使廣大人民群眾了解中醫(yī)藥、感受中醫(yī)藥、喜愛中醫(yī)藥、享受中醫(yī)藥。

　　4、搞好中醫(yī)藥服務(wù)特色服務(wù)，培育特色中醫(yī)�？疲�建立自己得品牌，用滿意得服務(wù)贏得群眾得信任。

　�。ǘ�）主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題與建議

　　1、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　運(yùn)用中藥飲片、中草藥結(jié)合中醫(yī)針灸、刮痧、推拿、拔罐等中醫(yī)特色理療手段在對(duì)中老年人腰痹、項(xiàng)痹、肩周炎、面癱等疾病均有明顯療效。

　　2、工作中存在得問題

　　中心中醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)工作從總體上已經(jīng)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)得軌道，但從總體情況來瞧，仍存在一些問題與薄弱環(huán)節(jié)，歸納起來，工作中存在得問題就是：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)得中醫(yī)藥服務(wù)有待進(jìn)一步落實(shí)。直接從事社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)得人員數(shù)量不足，素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

　　3、建議

　　建議上級(jí)主管部門進(jìn)一步夯實(shí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)得醫(yī)療技術(shù)力量，加大財(cái)政扶持力度。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇7

　　一、項(xiàng)目基本情況

　�。ㄒ唬┛�(jī)效目標(biāo)情況

　　綿陽市科學(xué)技術(shù)局主要有部門預(yù)算項(xiàng)目支出、專項(xiàng)預(yù)算支出二類支出，項(xiàng)目資金總預(yù)算為2455.5萬元，其中部門預(yù)算項(xiàng)目支出87.5萬元，專項(xiàng)預(yù)算支出2350萬元。

　　部門預(yù)算項(xiàng)目支出主要用于積極引進(jìn)、培養(yǎng)人才，開展核心技術(shù)攻關(guān)、提升產(chǎn)品性能、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，解決行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題，深化科技金融結(jié)合試點(diǎn)，加強(qiáng)與相關(guān)部門和金融機(jī)構(gòu)的合作，在全市開展“撥、貸、投、保、貼”等科技金融聯(lián)動(dòng)工作，積極探索技術(shù)、資本、市場(chǎng)、產(chǎn)品相融合的科技金融結(jié)合新模式。專項(xiàng)預(yù)算主要用于推進(jìn)我市科技創(chuàng)新發(fā)展，為我市創(chuàng)新主體開展高水平基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究、開展工程化技術(shù)研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、開展高水平學(xué)術(shù)交流提供研究基地，激勵(lì)和引導(dǎo)各創(chuàng)新主體積極參與重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，積極開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提升綿陽在國(guó)家創(chuàng)新體系中的戰(zhàn)略地位，為全面建設(shè)中國(guó)科技城和社會(huì)主義現(xiàn)代化綿陽貢獻(xiàn)科技力量。

　�。ǘ�）資金安排情況

　　20__年部門預(yù)算項(xiàng)目支出87.5萬元，分別是科技活動(dòng)交流經(jīng)費(fèi)5萬元，科技項(xiàng)目評(píng)審及系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)18萬元，綿陽市外國(guó)專家工作經(jīng)費(fèi)2.5萬元，省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收工作經(jīng)費(fèi)16萬元，科技型中小企業(yè)辦公室（雙創(chuàng)辦）工作經(jīng)費(fèi)18萬元，科技項(xiàng)目監(jiān)管和科技項(xiàng)目組織經(jīng)費(fèi)9萬元，科技和金融結(jié)合試點(diǎn)工作經(jīng)費(fèi)4萬元，文化和科技融合示范基地建設(shè)及高企認(rèn)定工作經(jīng)費(fèi)5萬元，“招院引所”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬元.

　　20__年專項(xiàng)預(yù)算支出預(yù)算2350萬元，實(shí)際支出2139.6345萬元，分別是20__年科技計(jì)劃創(chuàng)新發(fā)展保障類項(xiàng)目資金779.6345萬元，其中關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目300萬元，鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)科技支撐項(xiàng)目60萬元，科技創(chuàng)新服務(wù)示范項(xiàng)目270萬元，孵化機(jī)構(gòu)項(xiàng)目70萬元，科技創(chuàng)新券79.6345萬元；20__年度高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和瞪羚企業(yè)備案市級(jí)專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)1210萬元，其中高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定獎(jiǎng)勵(lì)資金1010萬元，瞪羚企業(yè)備案獎(jiǎng)勵(lì)資金200萬元�？破栈顒�(dòng)經(jīng)費(fèi)150萬元。

　　二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬╊A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況分析。

　　部門預(yù)算項(xiàng)目支出按照相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度審批，會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一正確保證了項(xiàng)目任務(wù)的順利實(shí)施。部門預(yù)算項(xiàng)目支出預(yù)算金額87.5萬元，支付87.5，預(yù)算執(zhí)行率100%。

　　專項(xiàng)預(yù)算嚴(yán)格按照《綿陽市科技計(jì)劃項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理暫行辦法》(綿財(cái)規(guī)[20__] 2號(hào))文件要求，加強(qiáng)資金管理，�？顚Ｓ茫瑖�(yán)禁挪用。資金支付經(jīng)過與市財(cái)政局會(huì)商、網(wǎng)上公示、報(bào)請(qǐng)市政府審批等環(huán)節(jié)，確定單位及金額，經(jīng)市財(cái)政局撥付各縣市區(qū)、園區(qū)，由各縣市區(qū)、園區(qū)撥付至企業(yè)。專項(xiàng)預(yù)算支出預(yù)算2350萬元，實(shí)際支付2139.6345萬元。預(yù)算執(zhí)行率91.05%，主要是因?yàn)轫?xiàng)目征集未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，未安排預(yù)算資金。

　�。ǘ�）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

　　全力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和軍民融合兩大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮綿陽國(guó)防軍工科技優(yōu)勢(shì)，以科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，科技創(chuàng)新駛?cè)氚l(fā)展“快車道”全市R&D經(jīng)費(fèi)支出占GDP比重達(dá)到7.14%，居全國(guó)城市前列，科技創(chuàng)新綜合水平指數(shù)達(dá)74%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入達(dá)2326億元，居全省第二。累計(jì)榮獲國(guó)省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)164項(xiàng)。加快推進(jìn)成德綿國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設(shè)，截止20__年，全市國(guó)省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心達(dá)11家，備案省級(jí)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范企業(yè)達(dá)102家，技術(shù)合同認(rèn)定登記額達(dá)到21.18億元。

　　（三）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

　�。�1）數(shù)量指標(biāo)

　　創(chuàng)新主體不斷壯大。高新技術(shù)企業(yè)突破520家，主營(yíng)收入達(dá)到2326億元，國(guó)家認(rèn)定備案的科技型中小企業(yè)達(dá)到1653家，瞪羚企業(yè)達(dá)到14家，20__年科技信息服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)超過40億元。推動(dòng)中物院核物理與化學(xué)研究所放射性核素及藥物研發(fā)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新平臺(tái)、中電科九所磁微納技術(shù)基地成功創(chuàng)建省級(jí)軍民融合人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。624科創(chuàng)中心建成運(yùn)營(yíng)，中國(guó)（綿陽）科技城先進(jìn)技術(shù)研究院成功揭牌，九洲集團(tuán)國(guó)防先進(jìn)技術(shù)研究院建設(shè)完成，國(guó)省級(jí)各類創(chuàng)新平臺(tái)達(dá)到209個(gè)。國(guó)省級(jí)孵化機(jī)構(gòu)達(dá)49家，國(guó)省級(jí)高新區(qū)達(dá)到4個(gè)，國(guó)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（示范園區(qū)）4家。

　�。�2）時(shí)效指標(biāo)

　　嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法和項(xiàng)目進(jìn)度安排，及時(shí)撥付相關(guān)資金，所有項(xiàng)目資金撥付及時(shí)率均為100％。

　　（3）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

　　20__年，全市524家高新技術(shù)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入超過1100億元，繳納稅費(fèi)總額44億元；科技保險(xiǎn)險(xiǎn)種由10個(gè)增加到22個(gè)。22個(gè)險(xiǎn)種按照“重點(diǎn)引導(dǎo)類+一般引導(dǎo)類+首臺(tái)套、新材料、新軟件類”分為三類，分類給予補(bǔ)貼支持。科技型企業(yè)參保66家，同比增長(zhǎng)65%，累計(jì)227家（次）高新技術(shù)企業(yè)參加科技保險(xiǎn)，累計(jì)保費(fèi)補(bǔ)貼超過1100萬元。全市23戶高企進(jìn)入四川省上市后備企業(yè)資源庫，1戶高新技術(shù)企業(yè)在北交所上市。吸引市內(nèi)外9家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資5家科技型企業(yè)、投資6億元,兌現(xiàn)創(chuàng)投補(bǔ)貼103萬元。20__年3月，我中心牽頭承辦高新技術(shù)企業(yè)融資對(duì)接會(huì)，吸引4.16萬人次網(wǎng)上觀看直播，共促成合作（意向）項(xiàng)目26項(xiàng)，簽約金額4.71億元。其中，銀行授信23項(xiàng)，金額3.84億元。6個(gè)路演項(xiàng)目中的3個(gè)獲得創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的青睞。

　�。�4）社會(huì)效益指標(biāo)

　　創(chuàng)新平臺(tái)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)144件、獲得授權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)129件，累計(jì)擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量1264件，開展行業(yè)技術(shù)服務(wù)130115項(xiàng)，面向社會(huì)開放開放實(shí)驗(yàn)室27個(gè)，服務(wù)2428小時(shí)；開放設(shè)備297臺(tái)，服務(wù)3737小時(shí)。20__年，全市524家高新技術(shù)企業(yè)提供就業(yè)崗位91256個(gè)；獲得授權(quán)專利2409件。

　�。�5）可持續(xù)影響指標(biāo)

　　科技企業(yè)注冊(cè)累計(jì)292家，創(chuàng)新券政策實(shí)施，發(fā)揮了市場(chǎng)配置創(chuàng)新資源的作用和創(chuàng)新能力，有效提高了企業(yè)創(chuàng)新積極性。20__年創(chuàng)新券支持研發(fā)設(shè)計(jì)約22萬元，技術(shù)轉(zhuǎn)移約25萬元，檢驗(yàn)檢測(cè)約31萬元。相比20__年度，支持的項(xiàng)目數(shù)大幅度增加、涉及的企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)大幅度增加，科技創(chuàng)新券政策的效用正逐步顯現(xiàn)，對(duì)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的促進(jìn)作用正日益彰顯。開發(fā)推廣“高企貸”“設(shè)備儀器貸”，“設(shè)備儀器貸”被列入第三批全面創(chuàng)新改革舉措向全國(guó)推廣。爭(zhēng)取“天府科創(chuàng)貸”放貸1.5億元，居全省前列；截至20__年末，全市科技型企業(yè)貸款余額390.69億元，科技型企業(yè)戶數(shù)2304戶，累計(jì)專利權(quán)質(zhì)押融資7.93億元，分別同比增長(zhǎng)13.11%、13.33%，30%。

　　三、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　由于疫情影響，外出考察學(xué)習(xí)減少，面對(duì)面服務(wù)企業(yè)的次數(shù)減少，增加了線上視頻服務(wù)、線上對(duì)接和電話溝通等內(nèi)容。繼續(xù)實(shí)施線上線下結(jié)合的指導(dǎo)和服務(wù)，合理科學(xué)編制預(yù)算。

　　四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　無。

　　五、其他需要說明的問題

　　無。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇8

　　一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　荔波縣20xx年市政設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金資金分解下達(dá)預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況。

　　二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

　　1.中央和省級(jí)項(xiàng)目資金到位情況分析。

　　2.市、縣配套資金到位情況分析。

　　縣級(jí)配套資金到位 萬元。

　　3.中央和省級(jí)項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

　　4.中央和省級(jí)項(xiàng)目資金管理情況分析。

　�。ǘ�）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。（根據(jù)年初績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)逐項(xiàng)分析）

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

　　（1）數(shù)量指標(biāo)。街道照明路燈燈桿3214套，小巷照明路燈500盞；亮化燈飾約41.6萬盞；變壓器63臺(tái)；燈籠、中國(guó)結(jié)合計(jì)1000余串/對(duì)；路面面積142萬平方米（含人行道和機(jī)行道）、綠化面積34萬平方米、行道樹24158株等市政公用設(shè)施的管護(hù)。

　�。�2）時(shí)效指標(biāo)。每日巡查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)安排檢修。

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析。

　�。�1）經(jīng)濟(jì)效益。

　�。�2）社會(huì)效益。提高人居環(huán)境質(zhì)量。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。受益群眾滿意度≧95%以上。

　　三、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　包括總體績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)未完成原因、下一步改進(jìn)措施，政策執(zhí)行或項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題、原因和改進(jìn)措施。

　　20xx年預(yù)算數(shù)60萬元，實(shí)際執(zhí)行數(shù) 萬元。

　　下一步改進(jìn)措施：加強(qiáng)巡查和檢修力度，加強(qiáng)對(duì)市政外包企業(yè)的監(jiān)管考核。

　　四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　五、其他需要說明的情況

　　中央巡視、各級(jí)審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其涉及的金額。

　　無

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇9

　　為加強(qiáng)衛(wèi)生院管理，調(diào)動(dòng)我院衛(wèi)生人員的積極性，為農(nóng)民群眾提供便捷、高效、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標(biāo)。根據(jù)黃巖區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，我院組織對(duì)各科室1到6月份的績(jī)效進(jìn)行了考核，現(xiàn)將績(jī)效考核自查情況匯報(bào)如下：

　　一、考核內(nèi)容基本情況

　　（一）、基本醫(yī)療服務(wù)。

　　1、服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護(hù)理文書質(zhì)量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。

　　2、服務(wù)數(shù)量。門(急)診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。

　　3、執(zhí)行基本藥物制度。我院于20__年10月全部實(shí)行國(guó)家基本藥物制度，配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物，開展基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)情況。

　　4、醫(yī)療費(fèi)用情況。每門診收費(fèi)46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比,次均門診費(fèi)用實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

　�。ǘ�）、公共衛(wèi)生服務(wù)。

　　1、建立居民健康檔案。農(nóng)村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時(shí)更新健康檔案,逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。

　　2、健康教育。健康教育和健康咨詢服務(wù)的提供情況、農(nóng)民健康知識(shí)知曉率88%。

　　3、免疫規(guī)劃項(xiàng)目。國(guó)家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規(guī)劃接種率≥99.6%；及時(shí)接種率96.9%。

　　4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與處理項(xiàng)目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行；共報(bào)告?zhèn)魅静?6例，及時(shí)報(bào)告16例，及時(shí)報(bào)告率為100%。認(rèn)真配合疾控機(jī)構(gòu),參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理,對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力,做好食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與管理工作。

　　5、兒童保健項(xiàng)目。建立0-3歲兒童保健手冊(cè),規(guī)范開展兒童保健工作；0-3歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)96%。

　　6、孕產(chǎn)婦保健項(xiàng)目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè),規(guī)范開展孕產(chǎn)婦保健工作；年度孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)94%。

　　7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開展健康危險(xiǎn)因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。

　　8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，20xx年度315人，管理191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。

　　9、重性精神疾病患者管理。報(bào)告及管理7個(gè)，認(rèn)真做好重性精神病患者的隨訪、康復(fù)指導(dǎo)及登記管理情況。在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

　　10、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好乙肝補(bǔ)種、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)工作。

　　（三）、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

　�。�1）新農(nóng)合政策宣傳；設(shè)置新農(nóng)合宣傳欄1個(gè)，認(rèn)真做好新農(nóng)合補(bǔ)償政策宣傳,公布就診報(bào)銷流程，公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價(jià)格。

　�。�2）新農(nóng)合監(jiān)督。公示參合農(nóng)民補(bǔ)償情況,并公布投訴舉報(bào)電話以方便群眾投訴。

　　（3）新農(nóng)合服務(wù)。認(rèn)真做好新農(nóng)合參合農(nóng)民住院報(bào)銷工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息,并按要求開展即時(shí)結(jié)報(bào)工作。

　�。ㄋ模�、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。

　　（1）按照浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,目前建成10個(gè)村衛(wèi)生室的建設(shè)工作。

　　（2）衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室管理情況。協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制度；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)制度；對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管：建立統(tǒng)一制度；村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。

　�。ㄎ澹�、人事財(cái)務(wù)管理。

　�。�1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,基本公共衛(wèi)生服務(wù)崗位人員人，占衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員的30%；衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格。

　　（2）財(cái)務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度，業(yè)務(wù)收入存入專戶，基本能按照當(dāng)日發(fā)生，當(dāng)日入帳，并定期結(jié)算，收費(fèi)使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符；醫(yī)院年終有結(jié)余。

　　（六）、院內(nèi)環(huán)境與管理。

　　建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實(shí)。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,服務(wù)態(tài)度和藹得。

　�。ㄆ撸�、群眾評(píng)議與監(jiān)督。

　　醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱,能開展問卷調(diào)查,有群眾及病人評(píng)價(jià)結(jié)果,群眾滿意率達(dá)90%。

　　二、存在問題

　　自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：

　�。ㄒ唬�、公共衛(wèi)生服務(wù)情況。

　　1、健康教育方面：工作不到位，質(zhì)量不高，開展講座次數(shù)不夠。咨詢工作開展不到位等。

　　2、資料收集完善，人員對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。

　　3、某些項(xiàng)目工作開展難度大。如慢性病的管理方面。

　　4、科室設(shè)置房屋不足。

　�。ǘ�）、醫(yī)療質(zhì)量情況。

　　1、未能完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，特別是質(zhì)控和院感方面工作開展較差，未能落實(shí)完善。

　　2、病歷書寫規(guī)范尚未完善。

　　3、“三基”工作開展不夠。

　　4、職工對(duì)醫(yī)院核心制度不熟悉，未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心3制度的情況。

　　5、護(hù)理水平有待進(jìn)一步提高。

　　三、整改措施

　　（一）加強(qiáng)培訓(xùn)與管理，努力提高衛(wèi)生院整體水平。

　�。ǘ�）對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動(dòng)員和參與。

　　（三）加強(qiáng)慢病的管理，特別是要加強(qiáng)篩查的力度，加強(qiáng)管理力度，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)病人，主動(dòng)管理病人。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn)，加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)醫(yī)病質(zhì)量的管理。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇10

　　為進(jìn)一步推進(jìn)市直各部門全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作，提高財(cái)政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會(huì)辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號(hào)）、《欽州市財(cái)政局關(guān)于開展市本級(jí)20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》（欽市財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)）有關(guān)要求，市本級(jí)扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政績(jī)效管理工作，現(xiàn)將市本級(jí)20xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報(bào)如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬�20xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)情況。

　　市直各部門根據(jù)《欽州市財(cái)政局關(guān)于開展市本級(jí)20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》（欽市財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)）要求及時(shí)開展20xx年度績(jī)效自評(píng)工作，自評(píng)范圍覆蓋所有一級(jí)預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級(jí)項(xiàng)目支出，一級(jí)預(yù)算單位無200萬元及以上項(xiàng)目的，至少選擇1個(gè)以上本單位重點(diǎn)或重大項(xiàng)目支出開展績(jī)效自評(píng)。自評(píng)結(jié)束后，市財(cái)政局共收到來自82個(gè)部門的271份績(jī)效自評(píng)報(bào)告，其中部門整體支出績(jī)效自評(píng)82份，項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)189份。部門整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)論“一等等級(jí)”67個(gè)，“二等等級(jí)” 15個(gè)。項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)結(jié)論“一等等級(jí)”145個(gè)，“二等等級(jí)”38個(gè)，“三等等級(jí)”6個(gè)。

　�。ǘ�）績(jī)效自評(píng)抽查復(fù)核情況。

　　市財(cái)政局對(duì)20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有市商務(wù)局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個(gè)部門未報(bào)送部門整體支出績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)，19個(gè)部門逾期報(bào)送績(jī)效自評(píng)，2個(gè)部門未報(bào)送項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)，62個(gè)部門整體支出績(jī)效自評(píng)評(píng)分表未進(jìn)行細(xì)化，40個(gè)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)評(píng)分表未進(jìn)行細(xì)化。

　　二、存在問題

　�。ㄒ唬┎块T責(zé)任主體績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)。在績(jī)效評(píng)價(jià)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績(jī)效理念和意識(shí)較為淡薄，將績(jī)效評(píng)價(jià)工作簡(jiǎn)單理解為單純財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)科室的業(yè)務(wù)，部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績(jī)效管理過程，出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績(jī)效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績(jī)效目標(biāo)較為簡(jiǎn)單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對(duì)數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益指標(biāo)具體細(xì)化，定量指標(biāo)較少，在指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施方面的可操作性不強(qiáng)，導(dǎo)致事后績(jī)效評(píng)價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

　　（三）績(jī)效自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分部門存在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作重視不足、自評(píng)應(yīng)付了事的現(xiàn)象，一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績(jī)效自評(píng)材料，個(gè)別部門經(jīng)財(cái)政部門督促后仍未開展績(jī)效自評(píng)工作；二是部分單位工作不夠認(rèn)真，績(jī)效指標(biāo)沒有細(xì)化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率較低。個(gè)別項(xiàng)目由于預(yù)算編制不準(zhǔn)確、項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度偏慢等原因，當(dāng)年項(xiàng)目實(shí)際支出低于預(yù)算申報(bào)金額。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的工作要求

　　（一）強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，建立健全績(jī)效管理機(jī)制�？傮w上看，部門預(yù)算績(jī)效管理水平有所提升，績(jī)效自評(píng)質(zhì)量逐年提高，但與全面預(yù)算績(jī)效管理要求還存有差距。預(yù)算績(jī)效管理的責(zé)任主體是各部門，各主管部門要高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作，深刻領(lǐng)會(huì)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效的精神，進(jìn)一步健全預(yù)算績(jī)效全過程管理機(jī)制，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，優(yōu)化預(yù)算管理流程，完善內(nèi)控制度，明確部門內(nèi)部績(jī)效目標(biāo)設(shè)置、審核、監(jiān)控和評(píng)價(jià)的責(zé)任分工，加強(qiáng)部門財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接，推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。

　�。ǘ�）強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理，規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制�？�(jī)效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提，是做好績(jī)效評(píng)價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時(shí)要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際，分解細(xì)化工作要求，科學(xué)設(shè)置績(jī)效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制，加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)審核，提升績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)工作，規(guī)范績(jī)效自評(píng)。各部門開展績(jī)效自評(píng)時(shí)要明確績(jī)效評(píng)價(jià)工作職責(zé)，對(duì)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目及其績(jī)效預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行深入調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績(jī)效目標(biāo)確定具體評(píng)價(jià)指標(biāo)，確�？�(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹和客觀公正。同時(shí)，主管部門應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效自評(píng)的復(fù)評(píng)工作，對(duì)績(jī)效報(bào)告有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)，確保評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理。各部門應(yīng)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效差的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)分析原因、查找問題、明確措施和責(zé)任。未開展績(jī)效自評(píng)的部門，請(qǐng)于7月1日前將自評(píng)報(bào)告報(bào)送市財(cái)政預(yù)算績(jī)效考評(píng)中心郵箱（聯(lián)系人：花瑋蔚2895099;楊子騰2896722）。同時(shí)，市財(cái)政局將對(duì)本次自評(píng)抽查結(jié)果整改情況進(jìn)行跟蹤，并將20xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果、報(bào)送情況按要求納入機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)，并作為20xx年預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇11

　　預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)是從績(jī)效目標(biāo)到反饋應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高預(yù)算編制科學(xué)性、準(zhǔn)確性，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加強(qiáng)預(yù)算約束的重要抓手。為切實(shí)抓好績(jī)效自評(píng)質(zhì)量監(jiān)督，市財(cái)政局創(chuàng)新思路，開展“云評(píng)審（線上+現(xiàn)場(chǎng)）”，取得了一定的工作實(shí)效。

　　引智建庫制定方案。

　　市財(cái)政局于今年4月份面向社會(huì)公開征集預(yù)算績(jī)效專家，初步建立了涵蓋13個(gè)行業(yè)36人的績(jī)效管理專家?guī)�，為全市預(yù)算績(jī)效管理提供智力支持，針對(duì)評(píng)價(jià)質(zhì)量復(fù)核出臺(tái)了《巢湖市績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量復(fù)核“云評(píng)審”工作方案（試行）》，詳細(xì)明確專家“云評(píng)審”組織形式和實(shí)施步驟，從確定評(píng)審對(duì)象到結(jié)果反饋應(yīng)用都作了系統(tǒng)的規(guī)范，同時(shí)印發(fā)《巢湖市績(jī)效評(píng)價(jià)專家評(píng)審須知》，使專家在評(píng)審中有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和尺度，并通過建立“云評(píng)審”工作流程圖，增強(qiáng)操作的程序性。

　　科學(xué)遴選復(fù)核對(duì)象。

　　按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則，從20xx年度已完成的自評(píng)報(bào)告中選取出62個(gè)項(xiàng)目支出單位自評(píng)、5個(gè)部門評(píng)價(jià)、2個(gè)部門整體自評(píng)及1個(gè)一級(jí)財(cái)政支出評(píng)價(jià)共70份報(bào)告作為質(zhì)量“云評(píng)審”復(fù)核對(duì)象，涵蓋財(cái)政資金96831.42萬元，占年度項(xiàng)目預(yù)算總額16.4%。

　　精心組織專家評(píng)審。

　　本著“績(jī)效工作講績(jī)效”的宗旨，對(duì)抽取的70份報(bào)告按項(xiàng)目特征合理分組，按每組兩名專家要求，從專家?guī)熘谐槿?名專家，同一組別的兩名專家對(duì)自評(píng)報(bào)告質(zhì)量開展線上“背靠背”評(píng)審，同步做好相應(yīng)線上評(píng)審記錄；召開現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)，由同組專家針對(duì)初步評(píng)審分值差異較大的打分項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交流論證，分析評(píng)審差異原因，形成共識(shí)后，以專家小組名義出具最終評(píng)審結(jié)論底稿，匯總所有組別的專家評(píng)審意見，形成整體報(bào)告。

　　嚴(yán)格反饋應(yīng)用機(jī)制。

　　抽查的70份自評(píng)報(bào)告復(fù)核結(jié)果顯示：分值在90分及以上“優(yōu)”的1份，占比1.43%；80（含）-90分“良”的16份，占比22.86%；60（含）-80分“中”的48份，占比68.57%；60分以下“差”的5份，占比7.14%，總體自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。為提高預(yù)算績(jī)效管理透明度，對(duì)所有自評(píng)質(zhì)量復(fù)核結(jié)果進(jìn)行公開，針對(duì)專家組指出自評(píng)報(bào)告質(zhì)量問題和相關(guān)建議反饋給部門和單位，壓實(shí)整改責(zé)任，為以后的績(jī)效評(píng)價(jià)提供良好工作指引，總體結(jié)果納入年度績(jī)效管理考核，關(guān)聯(lián)到下年度財(cái)政預(yù)算資金安排，強(qiáng)化“誰支出、誰自評(píng)”的剛性意識(shí)，并注重提高自評(píng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)由“任務(wù)型自評(píng)”到“實(shí)效型自評(píng)”的根本轉(zhuǎn)變。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇12

　　為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)�？�(jī)效工資制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對(duì)全校教師績(jī)效工資考評(píng)機(jī)制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績(jī)效工資制度應(yīng)重點(diǎn)解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵，津補(bǔ)貼發(fā)放等基本情況的意見。

　　一、基本情況：

　　1、我校現(xiàn)所轄村級(jí)完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。

　　2、我�，F(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結(jié)構(gòu)為：中級(jí)職稱（小學(xué)高級(jí)、中學(xué)一級(jí)）102人，小學(xué)一級(jí)教師（含中學(xué)二級(jí)）122人，小學(xué)二級(jí)教師（含中學(xué)三級(jí)）36人，未評(píng)職稱48人，普通工2人。

　　二、關(guān)于績(jī)效工資的發(fā)放、考評(píng)問題：

　　按照上級(jí)有關(guān)文件精神，此次納入績(jī)效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎(chǔ)性工資，由崗位工資和薪級(jí)工資組成，占績(jī)效工資的70%；二是獎(jiǎng)勵(lì)部分，相當(dāng)于公務(wù)員的陽光工資，占績(jī)效工資的30%。

　　關(guān)于基礎(chǔ)性工資，已經(jīng)按照相應(yīng)的級(jí)別予以兌現(xiàn)了，而獎(jiǎng)勵(lì)性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實(shí)施。

　　通過此次調(diào)研，教師意見大致可綜合如下：

　　1、績(jī)效工資的獎(jiǎng)勵(lì)部分，既然作為獎(jiǎng)勵(lì)就應(yīng)該與崗位績(jī)效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績(jī)效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設(shè)定高低差，打破平均分配主義，樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識(shí)，將其與教師的教學(xué)過程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。

　　2、關(guān)于對(duì)教師的考核，可以從以下幾方面來著手：

　　一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況，這應(yīng)該是作為教師的績(jī)效考核的必備的基本要求。

　　二是教師的出勤：針對(duì)教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)校活動(dòng)、堅(jiān)守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。

　　三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對(duì)教師某階段的計(jì)劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測(cè)、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對(duì)比，評(píng)出等次。

　　四是績(jī)效考核：對(duì)教師而言，績(jī)效考核即是對(duì)教育教學(xué)效果的考核，應(yīng)作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)教學(xué)效果的考核，主要以完成國(guó)家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo)，學(xué)生是否達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細(xì)則可由各校制定，但必須以績(jī)效考核的結(jié)果為依據(jù)，合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性工資的分配等次，適當(dāng)拉開分配差距，以體現(xiàn)對(duì)教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然，教育教學(xué)效果的考核，不應(yīng)純粹以考試成績(jī)一錘定音，還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動(dòng)、專業(yè)知識(shí)發(fā)展、對(duì)學(xué)校工作的貢獻(xiàn)等多方因素。

　　3、關(guān)于班主任津貼問題：

　　大部分教師認(rèn)為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡(jiǎn)直是少得可憐，與班主任工作不成正比�？�(jī)效工資實(shí)施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對(duì)班主任的任命、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。

　　首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。

　　其次，班主任應(yīng)該實(shí)行競(jìng)聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應(yīng)組織教師自評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)教、學(xué)生評(píng)教等活動(dòng)對(duì)教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競(jìng)聘演說，最后由學(xué)校綜合考評(píng)，確定對(duì)班主任的聘任。

　　第三，要強(qiáng)化對(duì)班主任的考核，重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。

　　4、關(guān)于中心校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細(xì)則予以考評(píng)發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細(xì)則完成對(duì)中心校中層干部及村校校長(zhǎng)、主任的考核。

　　三、關(guān)于離退休教師的生活補(bǔ)貼，教師們普遍意見是：按照上級(jí)相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇13

　　按照市委、市政府下達(dá)的《市目標(biāo)績(jī)效管理考核實(shí)施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標(biāo)績(jī)效考核的通知》10號(hào)文件要求，現(xiàn)將市糧食局年度目標(biāo)績(jī)效考核情況報(bào)告如下：

　　一、總體情況。

　　全面完成了年初下達(dá)我局的職能職責(zé)、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設(shè)四大類項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，自查評(píng)分99.8分。

　　二、職能職責(zé)。

　　（一）按照全市糧油購銷平衡計(jì)劃，組織好糧油購、調(diào)、儲(chǔ)、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作，成效突出。

　　（二）按照省、市糧食局糧油安全儲(chǔ)存的要求，所有庫存糧油經(jīng)各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門抽檢，做到了“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、帳實(shí)相符”。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價(jià)政策。完善了《糧油應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》和突發(fā)事件糧食應(yīng)急保障機(jī)制。

　�。ㄋ模┌凑沼嘘P(guān)法規(guī)規(guī)定，對(duì)本區(qū)域糧食流通實(shí)施監(jiān)管。

　�。ㄎ澹┤�面完成了省、市、縣各級(jí)糧油儲(chǔ)備任務(wù)，強(qiáng)化了市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，確保了本區(qū)域糧食安全。

　　三、行政效能，服務(wù)質(zhì)量，自身建設(shè)等各項(xiàng)工作成效明顯。

　　1、我局的年工作目標(biāo)年度任務(wù)，各項(xiàng)考核指標(biāo)均以正式文件形式上報(bào)市糧食局。

　　2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。

　　3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位”，已上報(bào)專項(xiàng)材料，待批。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇14

　　一、單位概況

　�。ㄒ唬﹩挝换�本情況

　　岳陽縣廣播電視臺(tái)為公益一類事業(yè)單位.主要職能是負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，把握正確的輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，圍繞縣委、縣政府中心工作開展新聞宣傳；負(fù)責(zé)完整傳輸中央、省、市廣播電視節(jié)目；負(fù)責(zé)廣播電視節(jié)目的采、編、播及廣播、電視節(jié)目交流；負(fù)責(zé)自辦節(jié)目的策劃、采編、審查、包裝以及播出編排和管理工作；負(fù)責(zé)廣播電視對(duì)外宣傳工作；負(fù)責(zé)廣告和相關(guān)創(chuàng)收節(jié)目的策劃、制作、經(jīng)營(yíng)及優(yōu)質(zhì)安全播出。

　　內(nèi)設(shè)職能股室5個(gè)：辦公室、人事股、財(cái)務(wù)股、產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦。下設(shè)廣播電視新聞中心、有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)中心、廣告管理服務(wù)中心等3個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)。全臺(tái)共有干部職工122人，其中在職人99人，三性用工人員23人。退休人員56人。

　　20xx年重點(diǎn)工作情況：采編播出了《脫貧攻堅(jiān)》、《巡察利劍》、《農(nóng)村人居環(huán)境整治》、《文明創(chuàng)建進(jìn)行時(shí)》、《交通問題頑瘴痼疾整治》等12個(gè)電視新聞專欄。共播發(fā)新聞稿件2100余條，制作播出電視專題片11個(gè)，制作播出公益廣告2條。對(duì)外宣傳工作方面，向湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播上稿12條，向經(jīng)視新聞上稿4條，向岳陽新聞上稿96條。

　　（二）整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍。

　　20xx年廣播電視臺(tái)整體支出共計(jì)1936.46萬元，主要用于基本支出和項(xiàng)目支出，基本支出包括人員支出和公用支出。項(xiàng)目支出主要包括廣電大樓裝修及整體搬遷費(fèi)、電視新聞宣傳、電視網(wǎng)絡(luò)信號(hào)傳輸及廣播電視專用設(shè)備購置及維護(hù)等。

　　二、單位整體支出管理及使用情況

　�。ㄒ唬┗�本支出

　　20xx年廣播電視臺(tái)基本支出共計(jì)1112.92萬元，主要用于人員支出700.46萬元，公用支出410.69萬元，其中“三公”經(jīng)費(fèi)合計(jì)1.71萬元，包括公務(wù)接待費(fèi)1.71萬元。

　�。ǘ�）專項(xiàng)支出

　　1、專項(xiàng)資金安排落實(shí)、總投入等情況分析

　　20xx年我單位專項(xiàng)支出478.56萬元實(shí)施融媒體中心建設(shè)、中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋工程和“村村響”“戶戶通”維修工程。

　　2、專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析

　　我臺(tái)成立了財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)和大型維修由主管領(lǐng)導(dǎo)造出計(jì)劃及預(yù)算清單，報(bào)臺(tái)長(zhǎng)審批，重大基本建設(shè)項(xiàng)目須經(jīng)集體研究決定。所有建設(shè)實(shí)行合同制和竣工驗(yàn)收制。工程建設(shè)過程中，主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，完工后組織相關(guān)人員驗(yàn)收，憑工程預(yù)算清單、承包合同、工程驗(yàn)收結(jié)算單和正規(guī)稅務(wù)發(fā)票報(bào)賬。機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)和大型維修必須嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)和政府集中采購的相關(guān)規(guī)定。

　　3、專項(xiàng)資金管理情況分析

　　我臺(tái)專項(xiàng)資金按實(shí)際情況實(shí)行了�？顚Ｓ茫�全力實(shí)施中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋工程，切實(shí)解決好我縣農(nóng)村群眾收看電視難的問題。于去年5月份正式開通了中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋，并及時(shí)傳送了中央12套數(shù)字電視節(jié)目、5套省級(jí)電視節(jié)目和市、縣各一套電視節(jié)目。在中央廣播電視臺(tái)科技設(shè)計(jì)院和省、市文體廣新局的多次檢查中，都得到了一致好評(píng)。

　　三、單位專項(xiàng)組織實(shí)施情況

　�。ㄒ唬�專項(xiàng)組織情況分析

　　20xx年，我臺(tái)黨組認(rèn)真履行職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)班子成員和全臺(tái)干部職工人員的積極性，團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作，使各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。

　�。ǘ�）專項(xiàng)管理情況分析

　　1、穩(wěn)步發(fā)展基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面應(yīng)對(duì)“三網(wǎng)融合”

　　湖南有線岳陽縣網(wǎng)絡(luò)有限公司以黨的十九屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，借助文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的有利契機(jī)，始終圍繞求生存、求發(fā)展、保增速的目標(biāo)，加大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)力發(fā)展增值業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)，優(yōu)化客戶服務(wù)，完善責(zé)任追究和激勵(lì)機(jī)制，狠抓員工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)709萬元。

　�。�1）轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)服務(wù)，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理

　　將發(fā)展穩(wěn)定用戶作為我臺(tái)的核心業(yè)務(wù)目標(biāo)，我臺(tái)有線網(wǎng)絡(luò)公司將采取網(wǎng)格化管理，員工直接面對(duì)用戶，充分利用有線電視傳輸寬帶的穩(wěn)定性的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳，形成有線電視品牌效應(yīng)，在穩(wěn)定用戶方面，繼續(xù)提高服務(wù)意識(shí)，提倡用戶就是上帝，服務(wù)就靠質(zhì)量的服務(wù)理念，夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)與用戶面對(duì)面聯(lián)系與溝通，采取提前上門收費(fèi)，短信溫馨提示續(xù)費(fèi)，發(fā)放宣傳單，服務(wù)卡，微信群等方法，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住用戶。

　�。�2）調(diào)整管理體制、提高服務(wù)質(zhì)量

　　由于近年來隨著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，移動(dòng)、電信等部門也在逐步地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。相比之下，我們的原有形象優(yōu)勢(shì)已無明顯之處。

　　公司首先調(diào)整了管理體制，集中了人力、物力，加強(qiáng)管理，化繁為簡(jiǎn)。成立了新的技術(shù)部、工程數(shù)據(jù)部、客服部、市場(chǎng)部。統(tǒng)一管理安裝、維修和機(jī)房。嚴(yán)格來人接待，電話登記，安裝維修派遣，記錄秩序，實(shí)行工作追究制，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

　　加強(qiáng)了加班搶修工作制。處理臨時(shí)出現(xiàn)的線路故障，全體維修人員均為后備隊(duì)員，隨時(shí)等待調(diào)令，凡遇重大線路故障，隨時(shí)集中處理，保證了線路不出現(xiàn)問題。在今年5月份的一個(gè)晚上，在文勝交叉路口，我公司的有線電視線路，被一臺(tái)拖土的大車掛斷多根，有線電視信號(hào)中斷。在家休息的全體搶修人員得到通知后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修，在工程數(shù)據(jù)部部長(zhǎng)許澤林，技術(shù)部經(jīng)理袁石雄的帶領(lǐng)下，用較短的時(shí)間恢復(fù)了有線電視信號(hào)的傳輸，保證了有線電視用戶的正常收看。

　　實(shí)行用戶投訴回訪制，凡用戶電話投訴，在12個(gè)小時(shí)內(nèi)一律處理完畢。同時(shí)在12個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行電話回訪，詢問處理結(jié)果

　　2、發(fā)展無線電視，切實(shí)落實(shí)國(guó)家民生實(shí)事工程

　　黨的十八屆三中全會(huì)明確指出，要構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，建立公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化。無線廣播電視是廣播電視傳輸覆蓋網(wǎng)的重要組成部分，是各級(jí)政府提供廣播電視公共服務(wù)的主要手段，是廣大人民群眾獲取新聞信息、享受精神文化生活的重要渠道。

　　3、健全制度管理，確保安全播出萬無一失

　　加強(qiáng)對(duì)節(jié)目的播出管理，嚴(yán)格執(zhí)行《廣播電視管理?xiàng)l例》，實(shí)行嚴(yán)格的節(jié)目“三審”制度，對(duì)自辦節(jié)目輪流監(jiān)聽監(jiān)審，做到分工明確，責(zé)任到人，確保節(jié)目?jī)?nèi)容安全，今年同時(shí)啟動(dòng)安全播出應(yīng)急預(yù)案，重大節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)帶班、技術(shù)人員值班和實(shí)行“零報(bào)告”制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)排除，確保重大節(jié)日、重要新聞、重要時(shí)段直播和轉(zhuǎn)播節(jié)目的正常播出，全年實(shí)現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故。

　　四、部門（單位）整體支出績(jī)效情況

　　1、經(jīng)濟(jì)性分析

　�。�1）三公經(jīng)費(fèi)控制率。20xx年我臺(tái)三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.71萬元，本年三公經(jīng)費(fèi)1.71萬元，其中公務(wù)接待開支1.71萬元、因公出國(guó)出境費(fèi)0元，會(huì)議費(fèi)0萬元，三公經(jīng)費(fèi)控制率為100%。

　　（2）公務(wù)刷卡率。20xx年我臺(tái)積極推行公務(wù)卡結(jié)算制度，嚴(yán)格控制現(xiàn)金提取，縮小現(xiàn)金結(jié)算范圍，提高公務(wù)卡使用頻率，公務(wù)卡刷卡率為60.78%。

　�。�3）固定資產(chǎn)利用率。我臺(tái)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)利用率為100%。

　　2、有效性分析

　　20xx年財(cái)政預(yù)算資金1340.30萬元，全年整體支出合計(jì)1936.46萬元，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，合理有效使用資金。

　　3、可持續(xù)性分析

　�。�1）社會(huì)效益。通過對(duì)外宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大了我縣對(duì)外的影響力和吸引力，城區(qū)和農(nóng)村數(shù)字電視覆蓋率進(jìn)一步擴(kuò)大，有效解決了農(nóng)村群眾看電視難的問題。

　　（2）經(jīng)濟(jì)效益。受國(guó)家三網(wǎng)融合政策的影響，我臺(tái)有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)、廣告宣傳收入都受到很大地沖擊。

　�。�3）社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度。20xx年，我臺(tái)在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全臺(tái)干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，辦事更熱情，服務(wù)更優(yōu)質(zhì)，特別是窗口單位，我們?nèi)�力做好了有線電視服務(wù)工作，將每天排故時(shí)間推遲到晚上9點(diǎn)，做到了故障日有日清，贏得了用戶的好評(píng)。

　　五、存在的主要問題

　�。�1）對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)不夠深入，把預(yù)算績(jī)效簡(jiǎn)單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。

　�。�2）績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況制定，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。

　�。�3）在績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)上，部分特色指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測(cè)評(píng)，績(jī)效指標(biāo)體系有待完善。

　　六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　　加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績(jī)效管理體系，建立全過程的預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制，促進(jìn)績(jī)效管理工作向廣度和深度延伸。

　　規(guī)范績(jī)效評(píng)價(jià)管理資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績(jī)效狀況，為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇15

　　一、概述

　　為客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，建立以工作績(jī)效為核心的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責(zé)、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的責(zé)任感和積極性，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，XX市局于20__年7月份組織完成了市局上半年績(jī)效考評(píng)工作，本次參與績(jī)效考評(píng)共計(jì)15個(gè)科室，81名干部職工。

　　二、考評(píng)成績(jī)

　　從完成情況看，被考評(píng)科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標(biāo)完成上半年的工作任務(wù)，各科室考評(píng)成績(jī)令人滿意，且個(gè)人績(jī)效考評(píng)無不合格人員。

　　三、考評(píng)結(jié)果分析

　　從各科室共性、個(gè)性指標(biāo)得分上來看，各個(gè)科室考評(píng)結(jié)果差異性不大，且得分相對(duì)較高，大體上反應(yīng)出各科室和個(gè)人的工作實(shí)績(jī)，達(dá)到預(yù)期效果，但仍有個(gè)別方面表現(xiàn)不足，需繼續(xù)改進(jìn)和完善。

　　四、考評(píng)存在問題及建議

　�。ㄒ唬└骺剖曳止げ煌�造成的考核標(biāo)準(zhǔn)不同。由于各科室職能和分工不同，考核一個(gè)科室、一名干部完成工作任務(wù)的評(píng)判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標(biāo)準(zhǔn)不同，尺度把握不同。因此，必須對(duì)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地細(xì)化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結(jié)果，讓群眾信服。

　�。ǘ�）少數(shù)干部對(duì)內(nèi)部考核評(píng)分有流于形式之嫌，對(duì)于量化指標(biāo)能夠較為公正、客觀的考評(píng)，但對(duì)于非量化的績(jī)效指標(biāo)尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個(gè)性指標(biāo)，其他部門并不涉及而且難以評(píng)判，考評(píng)方式只能自考自評(píng)，未能起到真正合理的考評(píng)科室及干部個(gè)人。建議成立獨(dú)立的績(jī)效考核部門，而非由人教科兼 職，各縣市人教部門對(duì)口兩三個(gè)處室，除人事工作和教育培訓(xùn)工作外，還承擔(dān)局內(nèi)其他事物，人手十分匱乏，成立獨(dú)立績(jī)效考評(píng)部門后可專職于績(jī)效工作，嚴(yán)格考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，上下尺度一致，公正、客觀的對(duì)局內(nèi)各科室及干部職工進(jìn)行考評(píng)。

　�。ㄈ�）績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制無法兌現(xiàn)�？�(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)在推廣績(jī)效考核工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但績(jī)效獎(jiǎng)金卻無法保證，甚至無法兌現(xiàn)，這無疑會(huì)對(duì)考核本身產(chǎn)生影響，更重要的是對(duì)隊(duì)伍整體的動(dòng)力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績(jī)效獎(jiǎng)金并不明朗，地方性績(jī)效獎(jiǎng)金更無法兌現(xiàn)，政府對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步規(guī)范，使得局內(nèi)對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放受到了嚴(yán)格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當(dāng)?shù)卣�府�?duì)績(jī)效工資的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對(duì)績(jī)效考核的熱情，間接導(dǎo)致了績(jī)效考核工作開展的難度加大。建議明確績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立合理統(tǒng)一的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　五、總結(jié)

　　經(jīng)過不斷實(shí)踐探索，我局績(jī)效考核工作取得了初步成效�？�(jī)效考核的順利開展，打破了過去“干與不干，干多干少，干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍，促進(jìn)了局內(nèi)各項(xiàng)工作有序開展�？�(jī)效管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過程，隨著績(jī)效指標(biāo)和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變和提高，績(jī)效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇16

　　我校教師績(jī)效考評(píng)工作，是根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，在已制定并在全體教師會(huì)議上通過的《劉寨小學(xué)教師績(jī)效量化考核細(xì)則》的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。對(duì)教師的考核情況堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，充分體現(xiàn)了考核工作的公開化、民主化，考核結(jié)果經(jīng)公示無異議。先將本次考核工作作如下總結(jié)。

　　一、成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：趙軍副組長(zhǎng)：劉彬

　　成員：劉洪林、劉金林、羅素蘭、趙如陽、趙金海

　　二、制定考核實(shí)施意見。

　　本次績(jī)效考核，是根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件，結(jié)合本校實(shí)際，組織全體考核小組成員學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門關(guān)于績(jī)效工資實(shí)施文件，在充分領(lǐng)會(huì)文件精神的基礎(chǔ)上，制定了符合我校實(shí)際情況的《劉寨小學(xué)教師績(jī)效量化考核細(xì)則》。細(xì)則明確了本次績(jī)效考評(píng)的指導(dǎo)思想、考評(píng)的范圍、對(duì)象、考評(píng)的內(nèi)容、考評(píng)的方法和要求及考評(píng)的時(shí)間跨度。學(xué)校給每位教職工下發(fā)了該實(shí)施細(xì)則，要求他們充分提出自己寶貴的意見，并把意見寫在實(shí)施細(xì)則上，學(xué)校在綜合意見的基礎(chǔ)上，對(duì)實(shí)施意見進(jìn)行修正。最后由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組織教師對(duì)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行討論，再次提出各自的意見，在充分體現(xiàn)絕大多數(shù)教職工意愿的基礎(chǔ)上，進(jìn)行修正，并最終討論通過了該實(shí)施細(xì)則。

　　三、組織實(shí)施考評(píng)方案。

　　為了保證方案的有效實(shí)施，學(xué)校教師績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員實(shí)行分工：

　　趙軍：組織劉彬?qū)�教師教學(xué)工作、德育工作、班主任工作進(jìn)行考核量化；魏偉對(duì)教師出勤進(jìn)行量化；孫明印對(duì)班級(jí)后勤管理工作進(jìn)行量化；鄧鑄對(duì)學(xué)校常規(guī)管理工作進(jìn)行量化；校長(zhǎng)對(duì)教職工師德工作進(jìn)行量化�？己私Y(jié)果全部向全體受考評(píng)教師公示，全面征求教師們的意見，接受全體教師的監(jiān)督，有異議者，允許保留個(gè)人意見。

　　本次績(jī)效考評(píng)工作全鄉(xiāng)教職工的教育教學(xué)工作起到了一定的促進(jìn)作用。全校目前共有在編教師18人，校長(zhǎng)縣局考評(píng)，其余教師全部參加考評(píng)，考評(píng)結(jié)果合格率100%。沒有不稱職和基本稱職的教師�？荚u(píng)下來，從全體教師的工作表現(xiàn)看，應(yīng)該講是促進(jìn)了基層的教育工作，目前我校全體小學(xué)教師工作積極性較高，因?yàn)榭己说慕Y(jié)果，將是以后晉級(jí)評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。

　　四、績(jī)效考評(píng)中遇到的問題。

　　1、在教師教育教學(xué)績(jī)效考評(píng)中，擔(dān)任不同年級(jí)授課教師的工作成績(jī)不好比較和考評(píng)，特別是教學(xué)成效這部分的考評(píng)更難操作。

　　2、在大力倡導(dǎo)素質(zhì)教育的今天，在對(duì)待音、體、美、思品，社會(huì)與實(shí)踐等科目時(shí)，是否與語數(shù)外同等對(duì)待，存在不同的看法。

　　3、近年來，由于交通和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件的改善，學(xué)生流失嚴(yán)重，尤其是質(zhì)量好的生源，流失很大，這也直接影響到教師的教學(xué)效果，造成教師的績(jī)效考評(píng)分值較低。建議上級(jí)主管部門在量化學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量方面，應(yīng)該盡力均衡農(nóng)村學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校之間教育質(zhì)量存在的差距，為教師們搭建一個(gè)同等競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇17

　　根據(jù)你廳《關(guān)于對(duì)20xx年財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目整改的通知》（黔財(cái)績(jī)〔20xx〕21號(hào)）要求，我委對(duì)納入20xx年財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目的“衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金”“省市兒童醫(yī)院項(xiàng)目”“中醫(yī)（民族）藥項(xiàng)目資金”三個(gè)項(xiàng)目，按照績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，認(rèn)真梳理問題，逐項(xiàng)整改落實(shí)，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：

　　一、存在問題及整改措施

　�。ㄒ唬┬l(wèi)生事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金項(xiàng)目

　　1.存在問題：預(yù)算管理工作有待完善。

　　整改措施：在20xx年的預(yù)算編制過程中，加強(qiáng)預(yù)算編制的精細(xì)程度，確保預(yù)算資金的科學(xué)性、細(xì)致性、準(zhǔn)確性。從20xx年起，為了加快項(xiàng)目資金支出進(jìn)度，實(shí)行每月調(diào)度，并擬于6月、9月底和10月中旬、12月上旬四次召開預(yù)算項(xiàng)目支出進(jìn)度調(diào)度會(huì)，梳理項(xiàng)目資金支出情況，通報(bào)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)度，著力解決項(xiàng)目資金支出進(jìn)度緩慢問題。

　　（1）抽樣點(diǎn)中未完成重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)工作的問題。

　　整改措施：已采取措施督促項(xiàng)目單位加快建設(shè)進(jìn)度，未完成項(xiàng)目均已建成并投入使用。

　�。�2）抽樣點(diǎn)未完成城市社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)工作的問題。

　　整改措施：項(xiàng)目單位已完成整改，城市社區(qū)服務(wù)中心設(shè)備及建設(shè)資金已全部使用，建設(shè)資金已完成撥付，其余資金用于配置設(shè)備，并已經(jīng)采購?fù)瓿伞?/p>

　�。�3）縣級(jí)主管部門資金支付進(jìn)度緩慢的問題。

　　整改措施：縣衛(wèi)健局已積極落實(shí)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助專項(xiàng)資金的到位，專題報(bào)告縣委縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并主動(dòng)對(duì)接縣級(jí)財(cái)政部門進(jìn)行資金籌集下?lián)�，截�?0xx年4月9日，在資金調(diào)度極度困難的情況下，多方籌集資金對(duì)部分專項(xiàng)資金實(shí)施下?lián)艿巾?xiàng)目實(shí)施單位。

　�。�4）部分醫(yī)院項(xiàng)目資金支出不規(guī)范的問題。

　　整改措施：依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購法施行條例》等相關(guān)法規(guī)，從審批到招標(biāo)到采購到績(jī)效評(píng)價(jià)嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行，且自20xx年起所有項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照規(guī)定項(xiàng)目和用途進(jìn)行使用。完善了項(xiàng)目資金管理流程，制定了《醫(yī)院項(xiàng)目資金管理辦法》，對(duì)項(xiàng)目資金使用全程監(jiān)督，提高資金使用的效率。加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，組織了財(cái)務(wù)、設(shè)備、信息等各業(yè)務(wù)科室人員全面學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)，深入探索科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，研究和制定與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，以規(guī)范資金使用流程，提高資金使用效率。

　　2.存在問題：專項(xiàng)資金管理體系不健全，制度不完善。

　　整改措施：根據(jù)《貴州省省級(jí)財(cái)專項(xiàng)資金管理辦法和貴州省省級(jí)財(cái)政資金審批管理辦法》（黔府辦發(fā)〔20xx〕34號(hào)）的要求，對(duì)專項(xiàng)資金管理辦法進(jìn)行修改，按照“一個(gè)專項(xiàng)資金、一個(gè)管理辦法”的要求，針對(duì)專項(xiàng)資金制定管理辦法。再次就我委資金分配的內(nèi)部流程進(jìn)行優(yōu)化，強(qiáng)化了各處局的時(shí)間約束和責(zé)任，確保資金按時(shí)提交財(cái)政及時(shí)下達(dá)。

　　3.存在問題：績(jī)效理念尚未牢固樹立，績(jī)效激勵(lì)約束作用不強(qiáng)。

　　整改措施：已組織相關(guān)處局對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告中指出的問題進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析和整改，提高全面績(jī)效管理意識(shí)，做到立行整改，舉一反三，防止問題再次發(fā)生；按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“花錢必問效、無效必問責(zé)”的要求，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)績(jī)效管理，提高績(jī)效管理能力和水平，細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施方案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)形式和工作協(xié)調(diào)機(jī)制，明確實(shí)施機(jī)構(gòu)的工作范圍和職責(zé)劃分，將績(jī)效考核結(jié)果與次年的資金分配掛鉤。

　　（二）公立醫(yī)院項(xiàng)目資金

　　4.存在問題：個(gè)別醫(yī)院項(xiàng)目資金管理不規(guī)范。

　�。�1）自籌資金落實(shí)不到位問題。

　　整改措施：醫(yī)院已從自有資金中落實(shí)到項(xiàng)目資金中。

　�。�2）會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。

　　整改措施：針對(duì)部分醫(yī)院在項(xiàng)目實(shí)施過程中未按項(xiàng)目批復(fù)口徑對(duì)建設(shè)資金進(jìn)行專賬核算的問題。已在“在建工程”科目下按項(xiàng)目類別設(shè)立專賬核算。

　　5.存在問題：項(xiàng)目管理不到位。

　　整改措施：根據(jù)項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告提出的整改要求，成立工作專班，強(qiáng)化項(xiàng)目過程管理，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)，與發(fā)改委等部門就項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)手續(xù)積極溝通協(xié)調(diào)，并請(qǐng)相關(guān)政府職能部門現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)支持。由于個(gè)別建設(shè)項(xiàng)目在初步設(shè)計(jì)階段對(duì)可研批復(fù)的項(xiàng)目投資、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，在取得初步設(shè)計(jì)批復(fù)后，嚴(yán)格按照初步設(shè)計(jì)批復(fù)所附的概算審定表中各類工程的概算投資進(jìn)行資金控制，并根據(jù)項(xiàng)目的各類工程按照概算投資中的分項(xiàng)概算，編制相應(yīng)的招標(biāo)控制價(jià)報(bào)住建部門建設(shè)工程造價(jià)管理站備案。

　�。ㄈ�）中醫(yī)（民族）藥項(xiàng)目資金

　　6.存在問題：財(cái)政資金配置不夠合理，碎片化突出，項(xiàng)目實(shí)施效果不理想。

　　整改措施：根據(jù)《貴州省衛(wèi)生健康委20xx年中醫(yī)（民族）藥項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》中發(fā)現(xiàn)的問題和建議，已對(duì)全省項(xiàng)目單位進(jìn)行通報(bào)，督促各市州中醫(yī)藥行政管理部門及項(xiàng)目單位落實(shí)項(xiàng)目資金，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。通過至上而下的整改要求，各項(xiàng)目單位充分認(rèn)識(shí)到中醫(yī)藥項(xiàng)目資金的重要性和必要性，積極整改，在次年的資金安排中做了調(diào)整。

　　二、下一步工作打算

　�。ㄒ唬┘涌熨Y金撥付，保證資金及時(shí)到位。

　　建立聯(lián)合工作機(jī)制，加快資金的分配及下達(dá)。制定資金分配方案，以保證資金及時(shí)下達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施單位及項(xiàng)目能夠如期開展。

　　（二）建立全過程預(yù)算績(jī)效管理鏈條，提高資金執(zhí)行效率。

　　逐步建立起全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系，并要求各級(jí)衛(wèi)健部門，協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施單位建立預(yù)算執(zhí)行負(fù)責(zé)制度，加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的事中管理和監(jiān)督，提高預(yù)算執(zhí)行的管理水平，保證預(yù)算執(zhí)行能如期推進(jìn)。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)資金管理和監(jiān)督，健全資金使用規(guī)范。

　　一是要求各項(xiàng)目實(shí)施單位建立并完善內(nèi)部控制體系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，保證專項(xiàng)資金分賬核算，�？顚Ｓ�，保證專項(xiàng)資金切實(shí)用于專項(xiàng)項(xiàng)目支出；

　　二是加大監(jiān)督檢查工作力度。不定期的對(duì)專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)整改，以保障資金使用的規(guī)范性。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇18

　　一、項(xiàng)目概況

　　20xx年上級(jí)下達(dá)我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)2.3萬畝，財(cái)政補(bǔ)助資金300萬元。我縣根據(jù)社會(huì)化服務(wù)小戶、服務(wù)重要農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的要求，通過需求調(diào)查，結(jié)合本縣實(shí)際，針對(duì)糧油生產(chǎn)、茶葉產(chǎn)業(yè)、蠶桑產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)實(shí)施服務(wù)。完成項(xiàng)目總投資1761.1萬元，其中：財(cái)政補(bǔ)助300萬元，群眾自籌1461.1萬；實(shí)施面積6.628萬畝，折合面積2.309萬畝。

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

　　根據(jù)《四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》（川農(nóng)函〔20xx〕35號(hào)）精神和《宜賓市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（宜農(nóng)函〔20xx〕15號(hào)）文件等規(guī)定，會(huì)同財(cái)政聯(lián)合上發(fā)文，并報(bào)批縣政府審批，且上報(bào)備案。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

　　1.項(xiàng)目完成數(shù)量。按實(shí)施方案要求完成社會(huì)化服務(wù)面積1.218萬畝，具體分為三個(gè)環(huán)節(jié)，一是糧油生產(chǎn)（水稻統(tǒng)防統(tǒng)治、績(jī)效收割）。勝天鎮(zhèn)、復(fù)興鎮(zhèn)、嘉樂鎮(zhèn)、慶嶺鎮(zhèn)、沙河鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)等6個(gè)鎮(zhèn)，作業(yè)面積1.1萬畝，折合面積0.127萬畝；二是茶葉產(chǎn)業(yè)（茶園病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、茶園機(jī)械修剪）。文江鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)、羅場(chǎng)鎮(zhèn)、落潤(rùn)鎮(zhèn)等4個(gè)鎮(zhèn)，作業(yè)面積2.834萬畝，折合面積1.091萬畝；三是桑園管理（桑樹冬剪、桑樹刷白）。羅場(chǎng)鎮(zhèn)、嘉樂鎮(zhèn)、落潤(rùn)鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)等4個(gè)鎮(zhèn)，作業(yè)面積2.694萬畝，折合面積1.091萬畝，因季節(jié)性原因，該項(xiàng)目正在實(shí)施中。

　　2.項(xiàng)目完成質(zhì)量。各服務(wù)主體按服務(wù)技術(shù)要求，在項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局監(jiān)督指導(dǎo)下，規(guī)范開展服務(wù)工作，項(xiàng)目完成后，經(jīng)鎮(zhèn)及縣級(jí)抽查驗(yàn)收，桑樹修剪到位，刷白均勻周到；茶葉病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治后病蟲率僅3.5%，達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　3.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。按項(xiàng)目進(jìn)度要求，20xx年3月4日完成了項(xiàng)目實(shí)施方案編制與報(bào)批備案，4月20日通過公開招投標(biāo)確立了服務(wù)主體，5月10日起組織項(xiàng)目實(shí)施，各服務(wù)主體根據(jù)各服務(wù)環(huán)節(jié)季節(jié)要求，合理安排服務(wù)時(shí)段，組織開展作業(yè)，于20xx年12月20日完成作業(yè)服務(wù)，20xx年6月1日至20xx年12月20日，完成了糧油生產(chǎn)、茶園管理項(xiàng)目驗(yàn)收及資金撥付，桑園管理項(xiàng)目正在實(shí)施。20xx年12月16—12月30日，開展項(xiàng)目總結(jié)及績(jī)效評(píng)價(jià)。

　　4.項(xiàng)目成本節(jié)約情況。通過社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施，統(tǒng)一采購生產(chǎn)資料，統(tǒng)籌使用農(nóng)機(jī)設(shè)備，統(tǒng)一安排專業(yè)作業(yè)人員，解決了小農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)在資金、技術(shù)、設(shè)備上的短板，節(jié)約了成本，提高了效益。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。

　　該項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)合理可行。

　　二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

　�。ㄒ唬┵Y金計(jì)劃、到位及使用情況。

　　1、資金到位情況。該項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金計(jì)劃300萬元，截至20xx年12月15日實(shí)際到位300萬元，資金全額到位。

　　2、資金執(zhí)行情況。項(xiàng)目資金截止到20xx年12月15日支付給服務(wù)主體170萬元，支付依據(jù)合規(guī)合法，蠶桑服務(wù)項(xiàng)目正在實(shí)施中。

　�。ǘ�）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

　　項(xiàng)目實(shí)行先服務(wù)后補(bǔ)助和縣級(jí)部門報(bào)賬制，服務(wù)完成并經(jīng)鎮(zhèn)級(jí)驗(yàn)收、縣級(jí)驗(yàn)收合格后，服務(wù)主體向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提供補(bǔ)助資金正式發(fā)票及資金審批表、服務(wù)合同、作業(yè)日志、作業(yè)量匯總表、鎮(zhèn)級(jí)驗(yàn)收表及抽查表等資料，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核并完善報(bào)賬手續(xù)后，一次性全額撥付財(cái)政補(bǔ)助資金。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

　　該項(xiàng)目屬于先服務(wù)后補(bǔ)助和縣級(jí)部門報(bào)賬制，服務(wù)完成并經(jīng)驗(yàn)收合格后按相關(guān)手續(xù)一次性全額撥付財(cái)政補(bǔ)助資金。主體完全按期完成，因其部分主體實(shí)施時(shí)間不一，項(xiàng)目正有序推進(jìn)中。

　　三、項(xiàng)目績(jī)效情況

　　該項(xiàng)目屬于先服務(wù)后補(bǔ)助和縣級(jí)部門報(bào)賬制，服務(wù)完成并經(jīng)驗(yàn)收合格后按相關(guān)手續(xù)一次性全額撥付財(cái)政補(bǔ)助資金。項(xiàng)目資金截止到20xx年12月15日支付給服務(wù)主體170萬元，支付依據(jù)合規(guī)合法，蠶桑服務(wù)項(xiàng)目正在實(shí)施中。

　�。�1）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析。通過項(xiàng)目實(shí)施，提高了產(chǎn)業(yè)良種普及率和生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高了產(chǎn)量和品質(zhì)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。桑樹冬季修剪刷白服務(wù)，改變了以往桑農(nóng)粗放管理模式，通過規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高桑葉產(chǎn)量和品質(zhì)；茶葉病蟲防治服務(wù)，解決了茶葉生產(chǎn)上蛀蟲防治的難題。

　�。�2）項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益。通過對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)開展社會(huì)化服務(wù)，解決了小農(nóng)戶生產(chǎn)勞動(dòng)力和技術(shù)不足或單戶作業(yè)不劃算問題，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)業(yè)效益。

　�。�3）項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益。通過桑園冬管服務(wù)，提高了桑樹抗病蟲能力，減少了病蟲危害，降低了農(nóng)藥施用量；而生產(chǎn)服務(wù)通過精準(zhǔn)用藥、安全施藥、規(guī)范操作，減少了用藥量，降低了農(nóng)藥殘留，生態(tài)環(huán)境得到改善。

　�。�4）項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響。通過項(xiàng)目實(shí)施，作物產(chǎn)量提高、品質(zhì)提升，農(nóng)戶增加了收益，帶動(dòng)了農(nóng)戶對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理的意識(shí)和需求，增強(qiáng)了社會(huì)化服務(wù)組織的服務(wù)能力和信心，促進(jìn)了我縣社會(huì)化服務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況。項(xiàng)目完成后，經(jīng)入戶調(diào)查和電話抽查，農(nóng)戶滿意度達(dá)95%，超過85%滿意度的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶普遍希望來年能繼續(xù)實(shí)施社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇19

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　為了更好地保障我縣特殊困難群眾日常生活，解決好因特殊意外情況導(dǎo)致生活出現(xiàn)短期困難的群眾救急難問題，以及重度殘疾人和困難殘疾人的基本生存，并使其感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)懷，更好地融入社會(huì)創(chuàng)造條件，在20__年因新型冠狀病毒導(dǎo)致困難群眾發(fā)生短期生活困難的情況下，我單位申請(qǐng)了中央財(cái)政抗疫特別國(guó)債項(xiàng)目。主要用于適度擴(kuò)大低保覆蓋范圍，對(duì)低收入家庭中的重殘人員、重病患者等特殊困難人員,參照“單人戶”納入低保。適度擴(kuò)大臨時(shí)救助范圍,對(duì)受疫情影響導(dǎo)致生活困難的農(nóng)民工等未參保失業(yè)人員,發(fā)放一次性臨時(shí)救助金。對(duì)其他基本生活受到疫情影響陷入困境，相關(guān)社會(huì)救助和保障制度暫時(shí)無法覆蓋的家庭或個(gè)人,及時(shí)納入臨時(shí)救助范圍。

　　20__年度抗疫特別國(guó)債困難群眾救助資金預(yù)算安排314萬元，主要用于：一是保障城鄉(xiāng)低保對(duì)象、特困人員基本生活100萬元。二是開展城鄉(xiāng)臨時(shí)救助，為因特殊意外情況導(dǎo)致生活出現(xiàn)短期困難的`群眾解決救急難問題130萬元。三是保障重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼及困難殘疾人生活補(bǔ)貼84萬元。

　　二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開展情況

　�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備

　　由縣民政局班子成員、辦公室、財(cái)務(wù)室等相關(guān)股室負(fù)責(zé)人參加20__年度抗疫特別國(guó)債困難群眾救助補(bǔ)助專項(xiàng)資金項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作會(huì)議討論，明確了績(jī)效評(píng)價(jià)工作的具體事項(xiàng)及各自責(zé)任和任務(wù)。

　�。ǘ�）組織實(shí)施

　　根據(jù)省、市、縣關(guān)于抗疫特別國(guó)債困難群眾救助等相關(guān)文件要求，由局社會(huì)救助股牽頭，發(fā)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底，積極開展困難家庭綜合需求“一研判”、綜合救助幫扶每月“一評(píng)估”和每季度“一探訪”工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)報(bào)送審批材料。同時(shí)，由局分管社會(huì)救助領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人通過實(shí)地入戶核查、鄰里訪問等方式，審批鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送救助名單，經(jīng)局辦公會(huì)議研究通過后，由社會(huì)救助股工作人員登錄云南省城鄉(xiāng)社會(huì)救助信息系統(tǒng)審批并通過“社銀一體化”發(fā)放保障資金。

　　（三）分析評(píng)價(jià)

　　通過相關(guān)政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益等多種信息進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，撰寫縣民政局20__年度財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告。

　　三、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金情況

　　1.項(xiàng)目資金到位情況

　　20__年度財(cái)政資金抗疫特別國(guó)債困難群眾救助年度預(yù)算安排314萬元，實(shí)際到位資金314萬元。

　　2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況

　　20__年應(yīng)支付救助資金314萬元。實(shí)際支付救助資金290.13萬，全部用于開展農(nóng)村低保對(duì)象救助、城鄉(xiāng)臨時(shí)救助、重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼及困難殘疾人生活補(bǔ)貼資金的發(fā)放。

　　3.項(xiàng)目資金管理情況

　　嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理規(guī)定及各項(xiàng)規(guī)章制度合理使用專項(xiàng)資金，根據(jù)專項(xiàng)資金項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及要求，由縣財(cái)政局根據(jù)資金預(yù)算情況安排專項(xiàng)資金預(yù)算支出，縣民政局按項(xiàng)目進(jìn)度到財(cái)政局撥款。

　　（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

　�。�1）數(shù)量指標(biāo)完成情況：全縣范圍內(nèi)符合條件的對(duì)象均做到了“應(yīng)保盡保、應(yīng)救盡救、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)”，得分15分。

　�。�2）質(zhì)量指標(biāo)完成情況：100%按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，100%把握救助對(duì)象準(zhǔn)確率，得15分。

　�。�3）時(shí)效指標(biāo)完成情況：按時(shí)發(fā)放困難群眾生活費(fèi)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，得分10分。

　　2.效益指標(biāo)完成情況

　�。�1）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況：困難群眾基本生活水平比上年提高比率為2%，得分15分。

　�。�2）社會(huì)效益指標(biāo)完成情況：保障了困難群眾基本生活，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，得分15分。

　　（3）可持續(xù)效益指標(biāo)完成情況：有利于促進(jìn)社會(huì)救助保障制度的不斷完善，得分10分。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況：救助對(duì)象滿意度達(dá)到95%以上，得分19分。

　　四、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　無。

　　五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果

　　項(xiàng)目自評(píng)得分99分，自評(píng)結(jié)果為優(yōu)。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　民政局對(duì)自評(píng)結(jié)果在政府的網(wǎng)站進(jìn)行公開，并利用項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果促進(jìn)項(xiàng)目管理及資金管理。

　　七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

　　通過績(jī)效評(píng)價(jià)，了解專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況，總結(jié)項(xiàng)目資金管理的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問題，為加強(qiáng)財(cái)政支出的規(guī)范化管理，提高民政各項(xiàng)專項(xiàng)資金的使用效益，健全和完善項(xiàng)目支出和資金使用，完善預(yù)算編制、加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理和績(jī)效考核工作提供重要的參考依據(jù)，以及提出相關(guān)的建議和應(yīng)采取的措施等。

　　八、其他需說明的問題

　　無。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇20

　　一、項(xiàng)目基本情況

　�。ㄒ唬┵Y金下達(dá)情況

　　20__年保山市圖書館中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金預(yù)算17.77萬元，實(shí)際下達(dá)17.77萬元（其中：中央補(bǔ)助資金保財(cái)教〔20__〕41號(hào)下達(dá)8.82萬元；中央支持資金保財(cái)教〔20__〕193號(hào)下達(dá)8.95萬元）。

　�。ǘ�）資金到位情況

　　中央補(bǔ)助資金到位時(shí)間20__年5月31日，中央支持資金資金到位時(shí)間20__年12月3日，到位率100%。

　�。ㄈ�）州市配套或自籌下達(dá)及到位情況

　　無州市配套或自籌資金。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目實(shí)施主體或單位

　　保山市圖書館

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容

　　通過20__年央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金的使用，實(shí)現(xiàn)圖書館大數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)和維護(hù)，以及圖書的盤點(diǎn)、順架、上架、倒架、剔舊，搭配現(xiàn)有的工作站和門禁系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)部分圖書的防盜功能；購置圖書裝具，解決了部分老舊圖書下架保存問題，完成資源整合展示平臺(tái)建設(shè)，在館內(nèi)設(shè)置數(shù)字閱讀區(qū)，全年舉辦小型讀書會(huì)活動(dòng)18期、大型讀書會(huì)活動(dòng)8期。不斷提升讀者服務(wù)工作水平，年度服務(wù)讀者滿意度不低于95%。 充分發(fā)揮公共圖書館文化陣地示范作用，有效推進(jìn)全民閱讀發(fā)展。

　　二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金使用情況分析

　　1.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析

　　（1）中央補(bǔ)助資金使用情況

　　中央補(bǔ)助資金8.82萬元，于20__年12月31日完成全部支出。

　　資金支出明細(xì)主要是：辦公費(fèi)0.14萬元、水費(fèi)0.6萬元、維修（護(hù)）費(fèi)6.00萬元、辦公設(shè)備購置1.24萬元、專用設(shè)備購置0.84萬元。

　　中央支持資金8.95萬元，于20__年12月31日完成全部支出。

　　資金支出明細(xì)主要是：辦公費(fèi)4.07萬元、差旅費(fèi)0.30萬元、維修（護(hù)）費(fèi)1.07萬元、其他商品和服務(wù)支出費(fèi)1.80萬元、辦公設(shè)備購置1.71萬元。

　�。�2）省級(jí)配套資金使用情況

　　無省級(jí)配套資金。

　　（3）州市配套或自籌資金使用情況

　　無州、市配套或自籌資金。

　　2.項(xiàng)目資金管理情況分析

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行資金使用范圍：項(xiàng)目資金主要用于圖書館公共文化服務(wù)業(yè)務(wù)用計(jì)算機(jī)、打印設(shè)備、公共文化環(huán)境防疫設(shè)備購置，開展公共文化服務(wù)辦公費(fèi)和其他商品和服務(wù)支出，圖書館小型修繕維修（護(hù)）費(fèi)支出。

　　二是規(guī)范專項(xiàng)資金管理：據(jù)實(shí)編報(bào)項(xiàng)目預(yù)、決算，提高專項(xiàng)資金管理和使用的安全性、有效性、規(guī)范性。配合財(cái)政、審計(jì)和文旅等部門的監(jiān)督與檢查。對(duì)擠占、挪用專項(xiàng)資金，擅自變更補(bǔ)助范圍和支出內(nèi)容,套取國(guó)家財(cái)政資金造成的損失和浪費(fèi)等情況依法追究法律責(zé)任。

　�。ǘ�）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

　　數(shù)量指標(biāo)：

　�、儋徶米x者用臺(tái)式計(jì)算機(jī)5臺(tái)，指標(biāo)完成率100%；

　�、谫徶脴I(yè)務(wù)用便攜式計(jì)算機(jī)1臺(tái)，指標(biāo)完成率100%；

　�、圪徶貌噬獳4打印機(jī)2臺(tái)，指標(biāo)完成率100%；

　　④購置文件柜2套，指標(biāo)完成率100%；

　　⑤建設(shè)資源整合展示平臺(tái)1個(gè)，指標(biāo)完成率100%；

　　⑥建設(shè)移動(dòng)APP一個(gè)，指標(biāo)完成率100%；

　�、卟少彅�(shù)字連環(huán)畫庫1個(gè)，指標(biāo)完成率100%；

　�、嗯e辦讀書會(huì)活動(dòng)26期，指標(biāo)完成率100%；

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析。

　　社會(huì)效益指標(biāo)：

　�、賵D書編錄和借閱辦理效率有效提高，指標(biāo)完成率100%。

　�、谌�年服務(wù)市民閱讀需求有效提高，指標(biāo)完成率100%。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

　　服務(wù)讀者滿意度95%，指標(biāo)完成率100%。

　　三、自評(píng)結(jié)論、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　保山市圖書館中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金使用合規(guī)、管理規(guī)范；項(xiàng)目預(yù)算、績(jī)效目標(biāo)編制科學(xué)合理，資金使用安全、高效。項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)為優(yōu)秀。

　　四、未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　1.資金未使用完原因及下一步改進(jìn)措施

　　無

　　2.績(jī)效目標(biāo)或指標(biāo)未完成下一步改進(jìn)措施

　　無

　　五、項(xiàng)目實(shí)施過程中的存在的問題、困難及建議

　　近年來，在保山市市委、市政府和各級(jí)部門的高度重視下，我市全民閱讀推廣成效顯著，公共圖書館服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展、服務(wù)覆蓋人群明顯增長(zhǎng)。為更好開展公共文化服務(wù)，達(dá)到高質(zhì)量發(fā)展的要求，急需市本級(jí)財(cái)政配套部分基礎(chǔ)設(shè)施提升資金50萬元，用于圖書館內(nèi)部提升改造。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇21

　　一、項(xiàng)目基本情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目立項(xiàng)情況

　　1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景：《廣西壯族自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央和自治區(qū)財(cái)政基本藥物制度補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》（桂財(cái)社[20xx]196號(hào)）

　　2.資金用途及目的：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室支出。

　　（二）項(xiàng)目資金管理使用情況

　　1.項(xiàng)目資金（包括財(cái)政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況：資金總客額616.13萬元，其中：中央資金453.29萬元；自治區(qū)資金147.84萬元；縣級(jí)資金15萬元。

　　2.項(xiàng)目資金（主要是指財(cái)政資金）實(shí)際使用情況，包括項(xiàng)目主要內(nèi)容和涉及范圍：全部用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室采購藥品等支出。

　　3.項(xiàng)目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）：按衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行。

　　4.項(xiàng)目資金支出及撥付合規(guī)性情況：資金支出合規(guī)合法，資金按服務(wù)人口和業(yè)務(wù)量比例撥付，在規(guī)定的期限內(nèi)足額撥付。

　�。ㄈ�）年初績(jī)效目標(biāo)及其衡量指標(biāo)設(shè)定情況

　　1.保證所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，推進(jìn)綜合改革順利進(jìn)行。2.對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的政府辦村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助，支持國(guó)家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。

　　（四）項(xiàng)目組織管理情況

　　1.項(xiàng)目組織情況：按鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的組織架構(gòu)，組織項(xiàng)目實(shí)施。

　　2.項(xiàng)目管理情況：縣衛(wèi)健局印發(fā)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度績(jī)效考核實(shí)施方案，對(duì)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和126個(gè)村衛(wèi)生室的組織管理、資金管理、政策執(zhí)行及實(shí)施效果等方面進(jìn)行績(jī)效考核分級(jí)考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每半年對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)施至少一次考核，縣衛(wèi)健局每年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室實(shí)行至少一次考核�？h衛(wèi)健局還通過自治區(qū)藥械集中采購網(wǎng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基藥采購情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　二、項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作開展情況

　　在實(shí)施年度按需均衡使用，年末根據(jù)支付率等進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　三、項(xiàng)目績(jī)效情況

　�。ㄒ唬┛�(jī)效目標(biāo)完成情況

　　1.產(chǎn)出數(shù)量：績(jī)效目標(biāo)數(shù)量是12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和126個(gè)村衛(wèi)生室，實(shí)際完成數(shù)量是12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和126個(gè)村衛(wèi)生室，全部完成。

　　2.產(chǎn)出質(zhì)量：績(jī)效目標(biāo)質(zhì)量是政府辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和政府辦村衛(wèi)生室，實(shí)施基本藥物制度達(dá)標(biāo)率100%。

　　3.產(chǎn)出時(shí)效：績(jī)效目標(biāo)20xx年12月完成，實(shí)際完成時(shí)間20xx年12月。

　　4.產(chǎn)出成本：項(xiàng)目預(yù)算支出是616.13萬元，實(shí)際支出或執(zhí)行數(shù)額是616.13萬元，成本控制在預(yù)算內(nèi)。

　�。ǘ�）績(jī)效分析

　　1.基本藥物制度全覆蓋。按要求，全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和126個(gè)政府辦村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度比例達(dá)100%。

　　2.藥品采購管理。按要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部藥品（基藥、非基藥）都在自治區(qū)采購平臺(tái)實(shí)行網(wǎng)上采購，村衛(wèi)生室全部藥品通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)貨。年度基本藥物配備使用金額占比基本達(dá)到自治區(qū)不低于65%的要求，并按照相關(guān)規(guī)定儲(chǔ)存、管理、使用藥品，對(duì)所有基藥和非基藥執(zhí)行“零差率”銷售，并進(jìn)行價(jià)格公示。

　�。ㄈ�）總體自我評(píng)價(jià)

　　項(xiàng)目資金按時(shí)撥付，20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門急診人次數(shù)為210053人次，與上年度相比增長(zhǎng)1.6%；住院人次數(shù)11343人次，與上年度相比基本持平。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民知曉率、滿意度及醫(yī)務(wù)人員滿意度均達(dá)85%以上。

　　四、主要經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問題和原因分析

　�。ㄒ唬┙M織管理

　　部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，缺少高職稱藥劑人員，對(duì)藥品處方點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)臨床用藥方面薄弱。

　�。ǘ�）項(xiàng)目實(shí)施

　　藥品的采購管理不夠規(guī)范，有些衛(wèi)生院對(duì)已采購到的藥品未及時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)登記入庫，相關(guān)記錄不夠規(guī)范。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物配備使用金額占比基本達(dá)到自治區(qū)的要求。

　　五、工作改進(jìn)建議

　　1.進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，加大專業(yè)技術(shù)人員尤其的藥劑人員的額培養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)業(yè)規(guī)范。

　　2.加強(qiáng)基本藥物制度實(shí)施力度，規(guī)范采購及資金項(xiàng)目管理。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇22

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┘{猛名醫(yī)工作室項(xiàng)目

　　1、項(xiàng)目概況

　　中醫(yī)藥是我國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)的特色，也是中華民族優(yōu)秀文化的重要組成部分，幾千年來為中華民族的繁衍昌盛做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，并且對(duì)世界的文明進(jìn)步產(chǎn)生了積極影響。中醫(yī)藥具有適應(yīng)癥廣、醫(yī)療成本低、易推廣應(yīng)用的突出優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)村有著深厚的群眾基礎(chǔ)。目前在縣級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室形成的三級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)中得到廣泛應(yīng)用，中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作取得了明顯成效，為實(shí)現(xiàn)"人人享有衛(wèi)生保健"的初級(jí)衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。我院皮膚科開展將白馬水劑開發(fā)成治療皮膚屏障受損的院內(nèi)制劑的研究。本年度收到10萬元，未發(fā)生支出。

　　2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

　　（1）總體目標(biāo)

　　培養(yǎng)�？迫瞬�2名，加強(qiáng)科室科研能力，科研技術(shù)達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，讓輻射范圍內(nèi)的患者得到物廉價(jià)美的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　�。�2）階段性目標(biāo)

　　第一階段是印證白馬水劑對(duì)皮膚修復(fù)的實(shí)際療效，第二階段是在有臨床經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步推廣白馬水劑，第三階段準(zhǔn)備申請(qǐng)?jiān)簝?nèi)制劑。

　�。ǘ�）公立醫(yī)院改革項(xiàng)目

　　1、項(xiàng)目概況

　　推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)公立醫(yī)院綜合改革任務(wù)，促進(jìn)縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步完善，縣級(jí)公立醫(yī)院看大病、解難癥水平明顯提升，基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣，努力讓群眾就地就醫(yī)；鞏固破除以藥補(bǔ)醫(yī)改革成果，完善公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制；現(xiàn)代醫(yī)院管理制度初步建立；在全力做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控的同時(shí)努力恢復(fù)正常的醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作，圍繞重塑“1235”服務(wù)體系積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)重點(diǎn)工作。本年度收到項(xiàng)目資金273.25萬元，支出273.25萬元。

　　2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

　　（1）總體目標(biāo)

　　保證縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作順利推進(jìn)。

　�。�2）階段性目標(biāo)

　　縣級(jí)醫(yī)院執(zhí)行藥品零差率覆蓋率等于100%，公立醫(yī)院看病成本有所降低，患者滿意度≥90%。

　�。ㄈ�）食源性疾病監(jiān)測(cè)項(xiàng)目

　　1、項(xiàng)目概況

　　食源性疾病監(jiān)測(cè)的目的是收集食源性疾病信息，分析發(fā)病及流行趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)食品安全隱患，及時(shí)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控和監(jiān)管措施，控制食源性疾病危害。我院作為主動(dòng)監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)醫(yī)院，主要監(jiān)測(cè)所有發(fā)病人數(shù)在2人及2人以上或死亡1人及以上的食源性疾病暴發(fā)。通過對(duì)個(gè)案病例信息的采集、匯總和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)聚集性病例，提高食品安全隱患的早期識(shí)別、預(yù)警與防控能力。監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括病例基本信息、臨床癥狀與體征和飲食暴露史等信息采集。本年度收到項(xiàng)目資金6.05萬元，支出6.05萬元。

　　2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

　�。�1）總體目標(biāo)

　　制定實(shí)施方案，明確工作職責(zé)。按照要求上報(bào)病例，做好標(biāo)本檢驗(yàn)，按照要求保存陽性標(biāo)本，并送上級(jí)復(fù)核。

　�。�2）階段性目標(biāo)

　　病例上報(bào)及標(biāo)本檢驗(yàn)上報(bào)大于等于120人次，項(xiàng)目驗(yàn)收通過率大于等于90%，重大食品安全發(fā)生率等于零，受益對(duì)象滿意度大于等于80%。

　�。ㄋ模┤珖�(guó)艾滋病綜合防治示范區(qū)項(xiàng)目

　　1、項(xiàng)目概況

　　預(yù)防艾滋病經(jīng)性傳播已成為我省艾滋病防治工作的重點(diǎn)之一，我省總體艾滋病防治工作屬于起步較晚并面臨著諸多挑戰(zhàn)：防治經(jīng)費(fèi)及人力資源匱乏，監(jiān)測(cè)和信息系統(tǒng)尚不完善，高危人群干預(yù)措施覆蓋范圍小，社會(huì)歧視較為嚴(yán)重，缺乏非政府組織參與艾滋病防治活動(dòng)的政策保障、有效參與機(jī)制和相關(guān)活動(dòng)。本年度收到項(xiàng)目資金93.99萬元，支出93.99萬元。

　　2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

　�。�1）總體目標(biāo)

　　配合中央、省級(jí)財(cái)政支持資金，加快預(yù)算執(zhí)行，合理、有效使用防治艾滋病專項(xiàng)資金，有效落實(shí)“四免一關(guān)懷””政策，國(guó)家和省《艾滋病防治條例》等政策法規(guī)，全面完成省下達(dá)艾滋病防治各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)全州艾滋病防治工作深入持久開展。

　　（2）階段性目標(biāo)

　　CD4檢測(cè)、病毒量檢測(cè)大于等于>=2291人次，脫失再入組>=30人次，新增抗病毒治療任務(wù)完成等于100%，逐漸提高患者生活質(zhì)量，達(dá)到穩(wěn)定社會(huì)持續(xù)�；颊邼M意度>=80%。

　�。ㄎ澹┬鹿诓《疽咔榉揽仨�(xiàng)目

　　1、項(xiàng)目概況。

　　新冠疫情仍在世界范圍內(nèi)持續(xù)流行，今年以來，全國(guó)本土疫情發(fā)生頻次明顯增多，疫情波及地區(qū)范圍較廣，尤其是對(duì)長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)，還有京津冀和邊境口岸城市等形成了沖擊，我國(guó)面臨“外防輸入，內(nèi)防反彈”的壓力不斷加大，防控形勢(shì)更加嚴(yán)峻復(fù)雜。本年度收到項(xiàng)目資金281、7848萬元，支出281、7848萬元。

　　2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

　�。�1）總體目標(biāo)

　　為全面貫徹落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體要求，加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急處置能力，有效應(yīng)對(duì)新冠肺炎等呼吸道傳染病的發(fā)生和流行。

　�。�2）階段性目標(biāo)

　　及時(shí)完成核酸檢測(cè)設(shè)備采購，增加救治床位200張，增加隔離房間91間，完成政府指令性核酸檢測(cè)任務(wù)，疫情防控應(yīng)急處置能力得到提高。

　�。�六）創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦中心項(xiàng)目

　　1、項(xiàng)目概況。

　　為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國(guó)辦發(fā)[20__] 70號(hào))，《“十三五”國(guó)家醫(yī)學(xué)中心及國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心設(shè)置規(guī)劃》(國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20__] 3號(hào))及《國(guó)家醫(yī)學(xué)中心和國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心設(shè)置實(shí)施方案》(國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)函[20xx] 45號(hào))，進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)體系頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)化醫(yī)療資源區(qū)域布局，我院進(jìn)行了五大中心建設(shè)。本年度收到項(xiàng)目資金200萬元，未發(fā)生支出。

　　2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

　�。�1）總體目標(biāo)

　　落實(shí)《中共云南省委辦公廳云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省促進(jìn)衛(wèi)生健康人才隊(duì)伍發(fā)展三十條措施的通知》(云辦通〔20__〕37號(hào))、《云南省人民政府關(guān)于推進(jìn)健康云南行動(dòng)的實(shí)施意見》等文件精神，推進(jìn)開遠(yuǎn)市醫(yī)療衛(wèi)生三年行動(dòng)計(jì)劃，提升轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，加快補(bǔ)齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板，助推健康開遠(yuǎn)建設(shè)，滿足人民日益增長(zhǎng)的衛(wèi)生健康需求。

　�。�2）階段性目標(biāo)

　　建設(shè)危重孕產(chǎn)婦中心、創(chuàng)傷中心各一個(gè)，轄區(qū)居民健康保健意識(shí)和健康知識(shí)知曉率>=80%，患者滿意度>=80%。

　�。ㄆ撸╉�(xiàng)目組織管理情況

　　《開遠(yuǎn)市人民醫(yī)院關(guān)于成立預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》開人醫(yī)字[20__]86號(hào)，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，常務(wù)副院長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門主任為組員的績(jī)效評(píng)價(jià)小組，下設(shè)辦公室在預(yù)算和經(jīng)濟(jì)安全管理辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。

　　二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況

　�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍

　　1、績(jī)效評(píng)價(jià)目的

　　了解我院項(xiàng)目資金使用情況和取得的成效，總結(jié)項(xiàng)目資金管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目資金管理，完善項(xiàng)目和資金管理辦法，為指導(dǎo)預(yù)算編制和申報(bào)績(jī)效目標(biāo)、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

　　2.績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象

　　本次績(jī)效評(píng)價(jià)涉及項(xiàng)目6個(gè)，其中：市級(jí)財(cái)政支出項(xiàng)目2個(gè)，上級(jí)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目6個(gè)。

　　3.績(jī)效評(píng)價(jià)范圍

　　本次績(jī)效評(píng)價(jià)涉及項(xiàng)目6個(gè)，其中：一般公共預(yù)算支出項(xiàng)目6個(gè)。

　�。ǘ�）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程

　　為使績(jī)效再評(píng)價(jià)工作順利開展，由預(yù)算和經(jīng)濟(jì)安全管理辦公室牽頭，成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)的組織管理和實(shí)施工作。

　　前期準(zhǔn)備：

　　一是評(píng)價(jià)工作組收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料；

　　二是組織績(jī)效評(píng)價(jià)（自評(píng)）工作。

　　組織實(shí)施：

　　一、開展項(xiàng)目自評(píng)工作。組織填報(bào)資金使用情況表、績(jī)效目標(biāo)完成情況表和撰寫項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告，并將績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告和資料報(bào)績(jī)效評(píng)價(jià)工作組。

　　三、評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

　�。ㄒ唬┛�(jī)效自評(píng)結(jié)論

　　開展績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目數(shù)量6個(gè)，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”6個(gè)，“良”0個(gè)，“中”0個(gè)，差0個(gè)。

　�。ǘ�）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

　　1、項(xiàng)目1（納猛名醫(yī)工作室項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

　　已派出馬穎、王麗艷外出進(jìn)修，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，加強(qiáng)科室臨床、科研能力，預(yù)計(jì)一年內(nèi)能達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。

　　2.項(xiàng)目2（公立醫(yī)院改革項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

　　醫(yī)院積極推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)公立醫(yī)院綜合改革任務(wù)，促進(jìn)縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步完善，縣級(jí)公立醫(yī)院看大病、解難癥水平明顯提升，基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣，努力讓群眾就地就醫(yī)；鞏固破除以藥補(bǔ)醫(yī)改革成果，完善公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制；現(xiàn)代醫(yī)院管理制度初步建立；在全力做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控的同時(shí)努力恢復(fù)正常的醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作，圍繞重塑“1235”服務(wù)體系積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)重點(diǎn)工作。

　　3.項(xiàng)目3（食源性疾病監(jiān)測(cè)項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

　　醫(yī)院制定了野生菌中毒防控相關(guān)制度及預(yù)案，制定《食源性疾病病例報(bào)告管理制度》，明確疫情報(bào)告人及職責(zé)，確保信息上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。采取有效措施，按要求完成每年食源性疾病監(jiān)測(cè)任務(wù)，對(duì)于陽性標(biāo)本，及時(shí)送市疾控復(fù)核。對(duì)全院職工開展野生菌中毒的臨床救治等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，并帶領(lǐng)全院職工學(xué)習(xí)了解相關(guān)野生菌防控知識(shí)。

　　4.項(xiàng)目4（全國(guó)艾滋病綜合防治示范區(qū)項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

　　在市防艾辦的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定20__年工作計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作總結(jié)及自查報(bào)告。根據(jù)中央、省、州級(jí)艾滋病防治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及地方配套經(jīng)費(fèi)文件制定我院經(jīng)費(fèi)使用實(shí)施方案，已按要求�？顚Ｓ谩０凑找�求對(duì)艾滋病、性病、丙肝等傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員尤其是新進(jìn)人員進(jìn)行艾滋病、性病、丙肝防治及無償獻(xiàn)血知識(shí)培訓(xùn)。按要求開展安全套推廣工作，每季度按時(shí)上報(bào)報(bào)表。工作中無推諉、拒絕病人情況。按要求實(shí)施艾滋病綜合防治項(xiàng)目。

　　5.項(xiàng)目5（新冠病毒疫情防控項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

　　醫(yī)院嚴(yán)格按照上級(jí)要求嚴(yán)格按照疫情防控標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，及時(shí)采購相關(guān)設(shè)備，積極配合市委市政府及主管部門的工作。

　　6.項(xiàng)目6（創(chuàng)傷中心項(xiàng)目、危重孕產(chǎn)婦中心項(xiàng)目）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

　　"創(chuàng)傷中心于20__年9月通過評(píng)審，是在原有急診外科、普通外科、骨科、神經(jīng)外科、重癥醫(yī)學(xué)科等專業(yè)學(xué)科基礎(chǔ)上建立的全方位精準(zhǔn)救治體系。承擔(dān)開遠(yuǎn)市及附近周邊地區(qū)因意外突發(fā)事件、公共性群體傷害事故等導(dǎo)致的危及生命的人身創(chuàng)傷性疾病的救治任務(wù)。

　　危重孕產(chǎn)婦救治中心于20__年9月通過評(píng)審，中心具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，具備羊水栓塞、DIC、妊娠合并急性胰腺炎、臍帶脫垂等急危重癥能力。20__年05月在紅河州內(nèi)率先將介入治療技術(shù)引入到產(chǎn)科領(lǐng)域，創(chuàng)新性聯(lián)合多學(xué)科應(yīng)用B超代替DSA（放射性）下進(jìn)行髂總動(dòng)脈預(yù)置球囊介入技術(shù)開展治療兇險(xiǎn)性前置胎盤剖宮產(chǎn)術(shù)中大出血，避免了母親及胎兒暴露在放射線下的傷害，該技術(shù)屬國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。"

　　四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　醫(yī)院以三級(jí)醫(yī)院建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)行“5433”信息化建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目的文件號(hào)，資金來源，類款項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)化，結(jié)合預(yù)算管理工具實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目的全生命周期的管理。

　　五、存在的問題及原因分析

　　1、納猛名醫(yī)工作室項(xiàng)目因疫情管控等影響，中草藥缺貨等原因，項(xiàng)目資金一直未使用。

　　2.國(guó)家醫(yī)療價(jià)格改革后，對(duì)醫(yī)院管理提出了挑戰(zhàn)，財(cái)政補(bǔ)助不能彌補(bǔ)醫(yī)療價(jià)格調(diào)整帶來的虧損。

　　3.食源性疾病監(jiān)測(cè)項(xiàng)目沒有明確的專項(xiàng)資金使用標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)測(cè)任務(wù)未能覆蓋全院各科室。

　　4.全國(guó)艾滋病綜合防治示范區(qū)項(xiàng)目資金到位晚，醫(yī)院自有資金墊支大。

　　5.創(chuàng)傷中心醫(yī)師隊(duì)伍和能力有待提升，完善院內(nèi)急救流程，縮短患者救治時(shí)間，提高救治成功率。

　　六、有關(guān)建議

　　無。

　　七、其他需要說明的問題

　　無。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇23

　　一、項(xiàng)目基本情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況

　　1.立項(xiàng)依據(jù)

　　《關(guān)于東至縣昭潭至龍泉公路建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)的批復(fù)》（池發(fā)改交運(yùn)〔20xx〕154號(hào)）、《關(guān)于東至縣昭潭至龍泉公路改建工程施工圖設(shè)計(jì)的批復(fù)》（池交建〔20xx）15號(hào)）

　　2.項(xiàng)目主要內(nèi)容

　　昭龍路路線起點(diǎn)位于昭潭鎮(zhèn)譚東村，與S222（K28+900處）相接，起點(diǎn)樁號(hào)K0+000，道路沿途經(jīng)過黃荊港村、何村村、下畈村、曹村、龍泉街道，終點(diǎn)位于龍泉鎮(zhèn)龍泉村，與官石路相交，終點(diǎn)樁號(hào)K13+440，路線全長(zhǎng)13.440km。

　　針對(duì)K4+20-K13+440段老路縱、橫向裂縫、龜裂、沉陷等病害問題，K0+395-K4+200段路面寬度不足問題，總投資2422.41萬元，對(duì)昭龍路進(jìn)行老路病害維修處理和拓寬改造建設(shè)。建成設(shè)計(jì)速度30km/h、路幅寬度6.5m行車道+2*0.5m土路肩的三級(jí)公

　�。ǘ�）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)及完成情況

　　1.總體目標(biāo)

　　針對(duì)K4+20-K13+440段老路縱、橫向裂縫、龜裂、沉陷等病害問題，K0+395-K4+200段路面寬度不足問題，總投資2422.41萬元，對(duì)昭龍路進(jìn)行老路病害維修處理和拓寬改造建設(shè)。建成設(shè)計(jì)速度30km/h、路幅寬度6.5m行車道+2*0.5m土路肩的三級(jí)公路，并申報(bào)安徽省20xx農(nóng)村公路品質(zhì)示范路。通過道路的改建，助力龍泉、昭潭兩鎮(zhèn)全域旅游的開發(fā)，方便沿線群眾出行，拉動(dòng)兩地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　2.年度目標(biāo)

　　20xx年昭龍路改造工程建設(shè)任務(wù)13.44公里。

　　3.完成情況

　　全部完成

　�。ㄈ�）項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間、主管部門及實(shí)施單位

　　項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間為20xx年1月至20xx年12月。項(xiàng)目主管部門為縣交通運(yùn)輸局，實(shí)施單位為縣農(nóng)村公路管理服務(wù)中心。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目評(píng)價(jià)期

　　項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)間起自20xx年1月1日，截至20xx年11月30日止。

　　二、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論

　　昭潭至龍泉縣道公路堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，在設(shè)計(jì)過程中，注重保持環(huán)境原貌，盡量避免大規(guī)模開挖山體和填埋溝渠，綜合提高公路通行能力，在對(duì)公路拓寬改造的同時(shí)，注重綠化提升、路景融合。在穿田、穿村莊路段，通過綠化帶、擋墻、邊溝等方式合理做好路田、路宅分家。實(shí)施過程中節(jié)約用地、加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)和水土保持力度，充分利用現(xiàn)有路線和資源，提高投資效益。

　　工程建設(shè)嚴(yán)格按照公路建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)要求實(shí)施，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、安防設(shè)施完善，附屬設(shè)施完備、路域環(huán)境優(yōu)美。通過以點(diǎn)帶面、示范引導(dǎo)農(nóng)村公路工程建設(shè)和公路養(yǎng)護(hù)管理工作發(fā)展方向，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并將廣泛推廣。項(xiàng)目完工后第一時(shí)間移交縣農(nóng)路中心管養(yǎng)，安排專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行精細(xì)養(yǎng)護(hù)、規(guī)范管理，同時(shí)依托鄉(xiāng)村道路專管員和路長(zhǎng)制開展定期不定期巡查，確保公路管養(yǎng)到位，保持良好的技術(shù)狀況。

　　三、評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

　　1、項(xiàng)目決策（12分），評(píng)分12分

　�。�1）項(xiàng)目申報(bào)規(guī)范（3分），評(píng)分3分。我縣20xx年昭龍路改造工程總里程13.44公里，由縣級(jí)申報(bào)，市級(jí)下達(dá)批復(fù)文件，申報(bào)資料齊全、真實(shí)。

　�。�2）項(xiàng)目審批合規(guī)性（3分），評(píng)分3分。符合市級(jí)審批制度，東至縣昭龍路改造工程由市級(jí)審批

　�。�3）績(jī)效目標(biāo)合理、明確性（2+4分），評(píng)分6分。

　　項(xiàng)目總體及年度目標(biāo)合理且明確。

　　2、資金落實(shí)（8分），評(píng)分8分

　　昭龍路改造工程資金已落實(shí)，資金安排符合國(guó)家及政府規(guī)定，資金按工程進(jìn)度和合同約定及時(shí)撥付。

　�。ǘ�）過程（30分）,評(píng)分30分

　　1、項(xiàng)目管理（20分），評(píng)分20分

　　（1）制度建設(shè)及執(zhí)行（2分），評(píng)分2分。昭龍路改造工程參照有的農(nóng)村公路建設(shè)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

　�。�2）組織管理（1分），評(píng)分1分。組建昭龍路改造工程項(xiàng)目管理辦公室，明確成員，人員配備符合要求。

　�。�3）項(xiàng)目建設(shè)“四制”執(zhí)行情況（2分），評(píng)分2分。一是強(qiáng)化業(yè)主管理。昭龍路改造工程由縣農(nóng)村公路管理服務(wù)中心擔(dān)任項(xiàng)目建設(shè)管理法人，組件項(xiàng)目管理辦公室，參與擴(kuò)面延伸工程的實(shí)施。二是落實(shí)招投標(biāo)制。依托縣公共資源交易中心平臺(tái)組織招投標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算評(píng)審制度。三是強(qiáng)化工程監(jiān)理。為加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，通過公開招標(biāo)產(chǎn)生監(jiān)理單位，進(jìn)行監(jiān)管控制。四是嚴(yán)格簽訂施工、安全、廉政三項(xiàng)合同，并嚴(yán)格執(zhí)行合同約定。

　�。�4）安全管理（2分），評(píng)分2分。工程具體實(shí)施過程中，建設(shè)、監(jiān)理、施工等參建單位都建立了單獨(dú)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且得以落實(shí)。施工單位配備了安全生產(chǎn)監(jiān)督員，在工程建設(shè)中無發(fā)生事故。

　�。�5）質(zhì)量監(jiān)督（3分），評(píng)分3分。由項(xiàng)目法人向縣交通質(zhì)量監(jiān)督站申請(qǐng)質(zhì)量安全監(jiān)督工作；項(xiàng)目法人建立工程質(zhì)量責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)責(zé)任制；質(zhì)監(jiān)部門開展質(zhì)量安全監(jiān)督巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)單位整改。

　�。�6）竣（交）工驗(yàn)收（3分），評(píng)分3分。各項(xiàng)目均按規(guī)定程序辦理了交工驗(yàn)收。

　�。�7）資料報(bào)送情況（5分），評(píng)分5分。自評(píng)資料齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確，并按時(shí)報(bào)送。

　　（8）項(xiàng)目公示情況（2分），評(píng)分2分。各項(xiàng)目均在施工路段設(shè)置項(xiàng)目公示牌，公開建設(shè)計(jì)劃、補(bǔ)助政策、招投標(biāo)、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、資金使用、工程驗(yàn)收等七項(xiàng)內(nèi)容。實(shí)行政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮老黨員、老村干的監(jiān)督作用，組織群眾參與管理和監(jiān)督工作。

　　2、財(cái)務(wù)管理（10分），評(píng)分10分

　�。�1）制度建設(shè)及執(zhí)行有效性（2分），評(píng)分2分。參照已有農(nóng)村公路資金管理制度，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

　�。�2）資金使用合規(guī)性（4分），評(píng)分4分。資金做到�？顚Ｓ茫�上級(jí)補(bǔ)助資金全額用于工程直接費(fèi)用，不存在截留、擠占、挪用、虛報(bào)套取等違反資金管理規(guī)定的現(xiàn)象。

　　（3）會(huì)計(jì)核算（2分），評(píng)分2分。按照《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作符合要求，會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整、可靠。

　�。�4）國(guó)庫集中支付制度執(zhí)行情況（2分），評(píng)分2分。財(cái)政專項(xiàng)資金納入國(guó)庫集中支付。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出（25分）,評(píng)分25分

　　1、目標(biāo)任務(wù)完成情況（8分），評(píng)分8分。

　　本年度目標(biāo)任務(wù)共13.44公里已全部完成。

　　2、項(xiàng)目完成及時(shí)性（5分），評(píng)分5分。項(xiàng)目開工率、完工率均100%。

　　3、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況（5分），評(píng)分5分。各項(xiàng)目經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢合格后，組織第三方質(zhì)量檢測(cè)，數(shù)據(jù)顯示質(zhì)量達(dá)到合格要求。

　　4、技術(shù)規(guī)范符合程度（2分），評(píng)分2分。路面結(jié)構(gòu)層厚度、路面寬度、長(zhǎng)度均符合農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程技術(shù)要求。

　　5、中央及省補(bǔ)資金使用率（5分），評(píng)分5分。中央及省補(bǔ)資金使用率100%。

　　（四）效果（25分）,評(píng)分25分

　　1、社會(huì)效益（8分），評(píng)分8分。通過實(shí)施工程改善群眾出行條件，社會(huì)公眾、周邊村民群眾滿意度較高，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件；改善村容村貌；提高政府威信；維護(hù)社會(huì)發(fā)展公平等社會(huì)效益顯著。

　　2、生態(tài)效益（2分），評(píng)分2分。通過工程的實(shí)施，路邊生態(tài)修復(fù)情況較好，路邊綠化優(yōu)良率高，路面清潔情況較好，項(xiàng)目生態(tài)效益顯著。項(xiàng)目重視沿線綠化工作，綠化率較高；沿途路邊居住村民的環(huán)保意識(shí)明顯增強(qiáng)，沒有在路肩種菜的現(xiàn)象，自覺性較高。

　　3、可持續(xù)性影響（5分），評(píng)分5分。為切實(shí)抓好農(nóng)村公路建管養(yǎng)運(yùn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，大力推行農(nóng)村公路路長(zhǎng)制工程，鄉(xiāng)管員經(jīng)培訓(xùn)后全部上崗，全面建立農(nóng)村公路管養(yǎng)制度。

　　4、社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度（10分），評(píng)分10分。采用調(diào)查問卷方式，發(fā)放了20份調(diào)查問卷，社會(huì)公眾對(duì)道路質(zhì)量、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、政務(wù)公開、建設(shè)協(xié)調(diào)、交通便捷、出行時(shí)間等方面都較為滿意。

　　四、評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的主要問題

　　在本次績(jī)效評(píng)價(jià)中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有：項(xiàng)目管理有待加強(qiáng)。

　　五、相關(guān)建議

　　加強(qiáng)項(xiàng)目管理。不定期深入項(xiàng)目一線督查指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的困難，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促施工單位推進(jìn)建設(shè)工作進(jìn)度。

　　六、評(píng)價(jià)依據(jù)

　�。ㄒ唬�《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)；

　　（二）《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕285號(hào)）；

　　（三）《安徽省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見》（皖政〔20xx〕115號(hào)）；

　�。ㄋ模�《安徽省財(cái)政廳關(guān)于深入推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作的實(shí)施意見》（財(cái)績(jī)〔20xx〕1114號(hào)）；

　�。ㄎ澹�《中共安徽省委安徽省人民政府關(guān)于大力推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)的實(shí)施意見》；

　�。�六）項(xiàng)目實(shí)施單位按照本次績(jī)效評(píng)價(jià)工作要求提供的相關(guān)資料，包括項(xiàng)目申報(bào)書、項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總表；

　　（七）評(píng)價(jià)工作人員通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、核實(shí)等獲得的資料等；

　�。ò耍┢渌�相關(guān)資料。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇24

　　根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度項(xiàng)目和部門整體支出預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的`通知》（徐財(cái)績(jī)[20xx]2號(hào)）要求，我單位及時(shí)布置自評(píng)，由自評(píng)工作小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開展自評(píng)自查工作，經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項(xiàng)目等執(zhí)行情況，填寫自評(píng)表格，形成本評(píng)價(jià)報(bào)告�，F(xiàn)將20xx年度徐聞縣財(cái)政局整體支出自我績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告如下：

　　一、單位基本情況

　　（一）單位情況。徐聞縣財(cái)政局成立時(shí)間為xx58年1月，屬行政單位；本單位共有23個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，分別是：

　�。�1）辦公室

　�。�2）法規(guī)稅政股

　�。�3）預(yù)算股

　�。�4）國(guó)庫股

　�。�5）綜合規(guī)劃股

　�。�6）行政政法股

　�。�7）教科文股

　　（8）農(nóng)業(yè)股

　�。�9）工貿(mào)發(fā)展股

　�。�10）經(jīng)濟(jì)建設(shè)股

　�。�11）金融與政府債務(wù)管理股

　　（12）社會(huì)保障股

　�。�13）會(huì)計(jì)股

　　（14）監(jiān)督檢查辦公室

　�。�15）績(jī)效評(píng)價(jià)股

　�。�16）政府采購監(jiān)管股

　�。�17）人事股

　　(18)預(yù)算外資金管理中心

　�。ǎ┕こ填A(yù)決算審核中心

　�。�20）國(guó)庫支付中心

　�。ǎ┺r(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦公室

　�。�22）資產(chǎn)管理中心

　�。�23）鎮(zhèn)財(cái)縣管中心。

　�。ǘ�）人員情況。截止20xx年12月31日，本單位人員編制231人,實(shí)有在職人員181人，離退休人117人，外聘臨時(shí)工人數(shù)41人。

　�。ㄈ�）工作職能。

　�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國(guó)家和上級(jí)財(cái)政部門有關(guān)財(cái)政、稅收的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策。組織擬定財(cái)政行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等方面規(guī)范文件并監(jiān)督實(shí)施。

　�。ǘ�）執(zhí)行中央地方、國(guó)家與企業(yè)的分配政策，運(yùn)用財(cái)稅政策實(shí)施宏觀調(diào)控，綜合平衡社會(huì)財(cái)力和推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。

　�。ㄈ�）編制年度縣級(jí)預(yù)算草案并組織執(zhí)行，受縣人民政府委托，向縣人民代表大會(huì)報(bào)告縣級(jí)和全縣預(yù)算執(zhí)行情況，向縣人大常委會(huì)報(bào)告決算。制定全縣財(cái)政和預(yù)算收入計(jì)劃。負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)政收支的管理。

　�。ㄋ模┲笇�(dǎo)、監(jiān)督農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行監(jiān)督和管理。對(duì)代理記賬機(jī)構(gòu)及其從事代理記賬業(yè)務(wù)情況的監(jiān)督檢查。

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)縣級(jí)非稅收入專戶及各項(xiàng)政府性基金及財(cái)務(wù)票據(jù)、財(cái)政預(yù)算內(nèi)行政機(jī)構(gòu)的管理，參與監(jiān)督住房保障和住房公積金的管理。對(duì)財(cái)政票據(jù)領(lǐng)用資格審核核準(zhǔn)。財(cái)政票據(jù)的領(lǐng)用審核、核銷等。

　�。�六）監(jiān)督、執(zhí)行、統(tǒng)一規(guī)定行政事業(yè)單位開支標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)建立和實(shí)施國(guó)庫集中收付制度。負(fù)責(zé)縣級(jí)財(cái)政資金調(diào)度和財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)工作。管理縣級(jí)財(cái)政社會(huì)保障支出，組織實(shí)施對(duì)社會(huì)保障資金使用的財(cái)政監(jiān)督。執(zhí)行社會(huì)保障資金財(cái)務(wù)制度，基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度，設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度和農(nóng)村財(cái)務(wù)制度。

　�。ㄆ撸�擬訂行政事業(yè)單位資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理制度，負(fù)責(zé)行政事業(yè)單位資產(chǎn)的監(jiān)管。制定財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。組織實(shí)施財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)、公共資源統(tǒng)計(jì)分析及評(píng)價(jià)。組織開展企業(yè)、行政事業(yè)單位等會(huì)計(jì)決算報(bào)表匯總和分析。

　�。ò耍﹨⑴c財(cái)政性資金項(xiàng)目安排總量研究。組織調(diào)度財(cái)政性基本建設(shè)資金。參與財(cái)政性資金投資項(xiàng)目的工程概算審核。承擔(dān)財(cái)政性資金投資項(xiàng)目工程預(yù)算、結(jié)算和竣工財(cái)務(wù)決算審核工作。參與制定對(duì)縣級(jí)財(cái)政性資金基本建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目委派財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理制度。負(fù)責(zé)制定代建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，參與工程造價(jià)管理，制定政府采購政策制度并監(jiān)督管理。

　�。ň牛┴瀼貓�(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)和制度。依法指導(dǎo)和監(jiān)管注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的有關(guān)業(yè)務(wù)。

　�。ㄊ�）監(jiān)督財(cái)稅方針，政策、法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的執(zhí)行情況，檢查、處理、反映財(cái)政收支管理中的重大問題，提出加強(qiáng)財(cái)政管理的政策建議。

　�。ㄊ�一）負(fù)責(zé)擬定全縣政府性債務(wù)管理制度并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)全縣政府性債務(wù)管理工作。承擔(dān)涉外、地方金融財(cái)政政策措施的擬訂和執(zhí)行工作。擬訂PPP模式的相關(guān)制度。負(fù)責(zé)地方金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)監(jiān)管核金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)國(guó)債兌付和地方政府債券轉(zhuǎn)貸，還本付息相關(guān)工作。

　　（十二）管理資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)，指導(dǎo)和監(jiān)督評(píng)估機(jī)構(gòu)和評(píng)估師的業(yè)務(wù)，辦理監(jiān)管范圍內(nèi)設(shè)計(jì)國(guó)有產(chǎn)權(quán)權(quán)益的資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目立項(xiàng)確認(rèn)。

　�。ㄊ�三）根據(jù)縣政府授權(quán)，依照《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律、法規(guī)以及縣政府有關(guān)規(guī)定履行出資人職責(zé)。

　�。ㄊ�四）貫徹落實(shí)黨的人才發(fā)展政策，履行人才工作相關(guān)職責(zé)。

　�。ㄊ�五）完成縣委、縣政府和上級(jí)財(cái)政部門交辦的其他任務(wù)。

　　二、自評(píng)工作情況

　　（一）評(píng)價(jià)小組情況。根據(jù)《徐聞縣財(cái)政局關(guān)于徐聞縣推進(jìn)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》（徐財(cái)教[20xx]6號(hào)）要求，為更好地開展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，我局成立了財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組�？�(jī)效評(píng)價(jià)工作小組負(fù)責(zé)本單位預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作的組織、協(xié)調(diào)、督促和檢查工作。相關(guān)業(yè)務(wù)股室及下屬單位負(fù)責(zé)年度部門預(yù)算整體支出及項(xiàng)目資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組負(fù)責(zé)復(fù)核部門預(yù)算整體支出和項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

　�。ǘ�）自評(píng)工作情況。為切實(shí)做好部門預(yù)算整體支出及項(xiàng)目資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步明確職責(zé)，規(guī)范程序。本局遵循“統(tǒng)一組織、分工協(xié)作、相互配合”的原則，合理劃分業(yè)務(wù)股室和下屬單位工作職責(zé)，組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)全局績(jī)效自評(píng)工作，相關(guān)業(yè)務(wù)股室和下屬單位根據(jù)工作總體安排和要求，負(fù)責(zé)落實(shí)工作。依據(jù)《部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表》，本單位自評(píng)得分82.5分，績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。

　　（三）自評(píng)材料報(bào)送時(shí)間及質(zhì)量。本單位對(duì)所報(bào)送自評(píng)材料真實(shí)性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。

　�。ㄋ模┳栽u(píng)材料報(bào)送及公開一致情況。本單位所報(bào)送的自評(píng)報(bào)告、數(shù)據(jù)表、評(píng)分表是否與公開的自評(píng)報(bào)告、數(shù)據(jù)表、評(píng)分表一致。

　　三、預(yù)算編制情況

　　（一）目標(biāo)設(shè)置

　　1.績(jī)效目標(biāo)申報(bào)情況。當(dāng)年績(jī)效目標(biāo)申報(bào)部門整體支出項(xiàng)目1個(gè)，金額xx96.09萬元，實(shí)際到位金額xx96.09萬元。

　　2.整體支出績(jī)效目標(biāo)。

　�。�1）績(jī)效總目標(biāo)。保障全局230人正常辦公、生活秩序、保障各股室各項(xiàng)目的基本運(yùn)轉(zhuǎn)需求、確保全局各部門能正常開展工作

　�。�2）階段性（當(dāng)年）績(jī)效目標(biāo)。保障全局230人正常辦公、生活秩序、保障各股室各項(xiàng)目的基本運(yùn)轉(zhuǎn)需求、確保全局各部門能正常開展工作。

　　（二）預(yù)算編制合理性。本單位根據(jù)人員基數(shù)、部門業(yè)務(wù)量、往年預(yù)算數(shù)和預(yù)算編制要求和標(biāo)準(zhǔn)，合理測(cè)算基本支出預(yù)算和項(xiàng)目支出預(yù)算，形成20xx年度部門整體支出預(yù)算。

　�。ㄈ�）預(yù)算編制規(guī)范性。本單位預(yù)算編制符合財(cái)政當(dāng)年度有關(guān)預(yù)算編制的原則，符合專項(xiàng)資金預(yù)算編制和項(xiàng)目庫管理要求。

　�。ㄒ唬┲С龉芾砬闆r。

　　1.整體支出完成率。本單位上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)7.09，本年實(shí)際收入數(shù)15539.41萬元（含全縣性公積金收入），實(shí)際支出15318.05萬元（含全縣性公積金支出），整體支出完成率98.53%。本年度結(jié)余228.45萬元。結(jié)余主要原因：人員基本工資和津貼補(bǔ)貼預(yù)算結(jié)余，年末國(guó)庫收回。

　　2.財(cái)務(wù)合規(guī)性。本單位部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告依據(jù)本單位登記完整、核對(duì)無誤的賬簿記錄和其他有關(guān)會(huì)計(jì)核算資料形成，本單位部門整體預(yù)算的執(zhí)行符合政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)會(huì)計(jì)制度的要求，如實(shí)反映政府部門的財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)行情況等有關(guān)信息。

　　（二）信息公開。

　　1.自評(píng)信息公開。單位已按績(jī)效自評(píng)規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容在門戶網(wǎng)站。

　　2.預(yù)決算信息公開。我局按照《預(yù)算法》和政府信息公開有關(guān)規(guī)定在本單位門戶網(wǎng)站已公開20xx預(yù)算信息；公開的文件標(biāo)題是：20xx年徐聞縣財(cái)政局部門預(yù)算。20xx年決算信息未公開，未公開原因：待財(cái)政部門批復(fù)20xx年決算后再作公開。

　　3.績(jī)效目標(biāo)公開。本單位按照績(jī)效目標(biāo)批復(fù)的有關(guān)規(guī)定在門戶網(wǎng)站公開批復(fù)后的績(jī)效目標(biāo)，所公開的績(jī)效目標(biāo)內(nèi)容與批復(fù)一致。

　　四、預(yù)算管理情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目管理。

　　1.項(xiàng)目實(shí)施程序。

　　2.項(xiàng)目實(shí)施程序。年度實(shí)施項(xiàng)目5個(gè)，其中屬于政府采購項(xiàng)目xx個(gè)、國(guó)庫集中支付項(xiàng)目xx個(gè)，合同管理制項(xiàng)目xx個(gè)。項(xiàng)目實(shí)施程序規(guī)范，驗(yàn)收手續(xù)完整。

　　（二）資產(chǎn)管理。

　　1.資產(chǎn)管理安全性。本單位嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及內(nèi)部制定的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，資產(chǎn)管理制度健全，賬務(wù)處理規(guī)范，資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、驗(yàn)收、領(lǐng)用、登記手續(xù)完備，資產(chǎn)的使用狀況和國(guó)有資產(chǎn)收益安全完整。

　　2.固定資產(chǎn)利用率。

　�。ㄈ�）經(jīng)費(fèi)管理。

　　1.“三公經(jīng)費(fèi)”控制率。徐聞縣財(cái)政局20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算為10.88萬元，完成預(yù)算30.7萬元的35.44%。其中：因公出國(guó)（境）費(fèi)支出決算為0萬元，完成預(yù)算0萬元的100%；公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)支出決算為6.71萬元，完成預(yù)算25.2萬元的26.63%（其中：公務(wù)用車購置支出決算為0萬元，完成預(yù)算0萬元的100%；公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)支出決算為6.71萬元，完成預(yù)算25.2萬元的26.63%）；公務(wù)接待費(fèi)支出決算為4.17萬元，完成預(yù)算5.5萬元的75.82%。20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算小于預(yù)算數(shù)的主要情況：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)開支，全年實(shí)際支出比預(yù)算有所節(jié)約。

　　2.“公用經(jīng)費(fèi)”控制率。20xx年本部門機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出207.23萬元，比上年決算數(shù)減少294.71萬元，下降58.71%。主要增減變動(dòng)情況是：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求，從嚴(yán)控制辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)、專用材料及一般設(shè)備購置費(fèi)、水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)以及其他費(fèi)用等經(jīng)費(fèi)開支。

　�。ㄋ模┰诼毴藛T控制率。本單位人員編制共231名，當(dāng)年年末單位實(shí)際在職人數(shù)181人、在職人員控制率78.35%，在人員編制控制上未有超編現(xiàn)象。

　　五、整體績(jī)效

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)-成本指標(biāo)：不超預(yù)算。

　　2、產(chǎn)出指標(biāo)-質(zhì)量指標(biāo)：100%足額發(fā)放人員經(jīng)費(fèi)。

　　3、效益指標(biāo)-社會(huì)效益：保障各項(xiàng)工作順利開展。

　　4、效益指標(biāo)-可持續(xù)影響：持續(xù)提升公共服務(wù)效能。

　　六、存在問題

　　預(yù)期目標(biāo)設(shè)置與實(shí)際執(zhí)行有偏差。預(yù)算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù)，確定了單位年度預(yù)算目標(biāo)，細(xì)化了預(yù)算指標(biāo)，但是實(shí)際支付過程中，受各方面因素影響，未能嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行。

　　七、今后改進(jìn)措施

　　加強(qiáng)對(duì)財(cái)政預(yù)算資金管理方面制度的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵循“先有預(yù)算、后有支出”的原則，不斷提高各業(yè)務(wù)股室和下屬單位的業(yè)務(wù)工作能力，進(jìn)一步強(qiáng)化各股室和下屬單位對(duì)財(cái)政預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)申報(bào)管理意識(shí)。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇25

　　一、部門（單位）概況

　�。ㄒ唬�機(jī)構(gòu)組成。

　　南江縣殘疾人聯(lián)合會(huì)是財(cái)政全額撥款參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位，南江縣殘疾人聯(lián)合會(huì)本級(jí)參照公務(wù)員法管理編制5名，內(nèi)設(shè)1個(gè)職能機(jī)構(gòu)：內(nèi)設(shè)辦公室1個(gè)。下屬單位殘疾人就業(yè)服務(wù)所事業(yè)編制7名。

　　（二）機(jī)構(gòu)職能。

　　1.聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求，維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益，為殘疾人服務(wù)；

　　2.團(tuán)結(jié)、教育殘疾人遵守法律，履行應(yīng)盡的義務(wù)，發(fā)揚(yáng)樂觀進(jìn)取精神，自尊、自信、自立，為社會(huì)主義現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量；

　　3.弘揚(yáng)人道主義精神，宣傳殘疾人事業(yè)，溝通政府、社會(huì)與殘疾人之間的聯(lián)系，動(dòng)員社會(huì)理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人；

　　4.開展殘疾人康復(fù)、教育、勞動(dòng)就業(yè)、扶貧、文化、體育、用品用具供應(yīng)、福利、社會(huì)服務(wù)、無障礙設(shè)施和殘疾預(yù)防等工作，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境和條件，幫助殘疾人平等參與社會(huì)活動(dòng)；

　　5.貫徹《中華人民共和國(guó)殘疾人保障法》，實(shí)施殘疾人事業(yè)的政策、規(guī)劃和計(jì)劃，調(diào)查掌握殘疾人狀況，向政府提出決策建議，對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行指導(dǎo)管理；

　　6.承擔(dān)縣政府殘疾人工作聯(lián)合會(huì)日常工作，做好綜合、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；

　　7.協(xié)助有關(guān)部門組織制定殘疾人勞動(dòng)就業(yè)工作計(jì)劃，組織實(shí)施殘疾人分散按比例就業(yè)；

　　8.協(xié)助有關(guān)部門制定組織實(shí)施殘疾人教育工作，協(xié)助有關(guān)部門制定殘疾人扶貧計(jì)劃，組織實(shí)施殘疾人專項(xiàng)扶貧工作；

　　9.指導(dǎo)和管理各類殘疾人社團(tuán)組織；

　　10.承擔(dān)縣委縣政府和上級(jí)殘聯(lián)交辦的其他工作。

　　（三）人員概況

　　南江縣殘疾人聯(lián)合會(huì)屬于一級(jí)預(yù)算單位。內(nèi)設(shè)1個(gè)職能機(jī)構(gòu)：辦公室。南江縣殘疾人聯(lián)合會(huì)編制共計(jì)12人，南江縣殘疾人聯(lián)合會(huì)本級(jí)現(xiàn)實(shí)有人員5人，下屬單位就業(yè)服務(wù)所現(xiàn)實(shí)有人員7人，本單位財(cái)務(wù)由分管財(cái)務(wù)副理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，設(shè)會(huì)計(jì)、出納各1名，按照《行政單位會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

　　二、部門財(cái)政資金收支情況

　�。ㄒ唬┎块T財(cái)政資金收入情況。

　　20xx年本年收入合計(jì)813.08萬元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入598.74萬元，占73.64%；政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入214.34萬元，占26.36%。

　�。ǘ�）部門財(cái)政資金支出情況。

　　20xx年本年支出合計(jì)813.08萬元，其中：基本支出181.46萬元，占22.32%；項(xiàng)目支出631.62萬元，占77.68%。

　　三、部門財(cái)政支出管理情況

　　20xx年部門財(cái)政支付整體運(yùn)行及執(zhí)行情況。20xx年整體完成情況較好，均已完成既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　1、20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出181.46萬元，其中：人員經(jīng)費(fèi)166.55萬元，主要包括：基本工資46.68萬元，津貼補(bǔ)貼35.45萬元，獎(jiǎng)金47.92萬元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)13.18萬元，職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)5.77萬元，公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)1.39萬元，其他社會(huì)保障繳費(fèi)2.67萬元，住房公積金9.89萬元，退休人員目標(biāo)績(jī)效生活補(bǔ)助3.6萬元等。日常公用經(jīng)費(fèi)14.91萬元，主要包括：辦公費(fèi)3萬元，水費(fèi)0.1萬元，電費(fèi)0.5萬元，郵電費(fèi)0.5萬元，差旅費(fèi)3.16萬元，公務(wù)接待費(fèi)0.5萬元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)1.66萬元，福利費(fèi)2.2萬元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0.2萬元，其他交通費(fèi)3.09萬元。

　　2.項(xiàng)目支出：共計(jì)631.62萬元。一般公共預(yù)算417.28萬元，其中：第二代殘疾人證工本費(fèi)4.8萬元，駐村工作經(jīng)費(fèi)3萬元，殘疾人扶貧對(duì)象生活補(bǔ)貼34.13萬元，殘疾人臨時(shí)困難救助資金30萬元，殘疾人工作經(jīng)費(fèi)8.6萬元，殘疾人“智慧量服”經(jīng)費(fèi)25.7萬元，殘疾人基本康復(fù)服務(wù)116.05萬元，殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)10萬元，智力、精神和重度肢體殘疾托養(yǎng)服務(wù)30萬元，殘疾人康復(fù)和托養(yǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)備補(bǔ)貼50萬元，殘疾人家庭無障礙改造45萬元，殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)補(bǔ)貼30萬元，專（兼）職委員勞務(wù)補(bǔ)貼16萬元，特殊教育及殘疾人大中專學(xué)生補(bǔ)助10萬元，“量體裁衣”式殘疾人個(gè)性化服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)4萬元。基金預(yù)算（彩票公益金）214.34萬元，其中殘疾兒童康復(fù)93.17萬元，殘疾人體育7萬元，殘疾人家庭無障礙改造40萬元，殘疾人文化服務(wù)34.17萬元，殘疾人康復(fù)和機(jī)構(gòu)設(shè)備補(bǔ)助20萬元，殘疾人助學(xué)20萬元。

　�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)情況。

　　1.工作制度。為加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作管理，制定了政務(wù)信息公開管理制度、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度、信訪接訪制度、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度等相關(guān)制度。

　　2.紀(jì)律制度。為加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作辦理的紀(jì)律約束，制定了黨風(fēng)廉政制度。

　　3.財(cái)務(wù)制度。為加強(qiáng)資金和財(cái)務(wù)管理，制定了財(cái)務(wù)管理制度、公務(wù)卡結(jié)算制度等。

　　4.內(nèi)控制度。為加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，規(guī)范單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的制約，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，制定了涉及內(nèi)部控制管理的預(yù)算管理、收支業(yè)務(wù)管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等六大領(lǐng)域相關(guān)制度以及失業(yè)保險(xiǎn)基金內(nèi)控管理制度，梳理了全部工作流程，制作了流程圖，設(shè)置了崗位并明確了崗位職責(zé)及流程說明。

　�。ǘ�）績(jī)效目標(biāo)管理情況

　　1.預(yù)算編制。在年度預(yù)算編制中，嚴(yán)格按照財(cái)政印發(fā)的預(yù)算編制口徑和標(biāo)準(zhǔn)編制人員經(jīng)費(fèi)，根據(jù)上年度項(xiàng)目支出情況，結(jié)合部門重點(diǎn)工作實(shí)際，本著厲行節(jié)約、突出重點(diǎn)的原則打緊安排，按照“二上二下”的預(yù)算編制要求編制本部門預(yù)算，預(yù)算編制依據(jù)充分，符合本部門工作實(shí)際需求。

　　2.績(jī)效目標(biāo)設(shè)立。按照《預(yù)算法》以及財(cái)政20xx年部門預(yù)算編制口徑及要求，我會(huì)對(duì)殘疾人證工本費(fèi)、殘疾臨時(shí)困難救助、殘疾人“智慧量服”工作經(jīng)費(fèi)、駐村工作經(jīng)費(fèi)、殘疾大中專助學(xué)、殘疾家庭無障礙改造、殘疾人工作經(jīng)費(fèi)等7個(gè)預(yù)算項(xiàng)目編制了績(jī)效目標(biāo)，對(duì)20xx年重點(diǎn)工作按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的目標(biāo)績(jī)效結(jié)合20xx年中央和省級(jí)對(duì)殘疾人事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金的目標(biāo)要求以及我會(huì)工作實(shí)際，設(shè)立了工作目標(biāo)，績(jī)效目標(biāo)設(shè)立完整，符合項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作實(shí)際要求，可行性強(qiáng)。

　　3.績(jī)效目標(biāo)監(jiān)控。我會(huì)年初預(yù)算的項(xiàng)目為專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)或特定人員經(jīng)費(fèi)，制定了資金使用支付審核審批程序，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)開展情況、業(yè)務(wù)進(jìn)度進(jìn)行資金計(jì)劃申報(bào)，資金支付嚴(yán)格審核審批流程進(jìn)行�？�(jī)效目標(biāo)監(jiān)控管理規(guī)范，制度建設(shè)完整，形成了長(zhǎng)效機(jī)制。

　　4.績(jī)效評(píng)價(jià)。年度結(jié)束后，對(duì)20xx年度的主要業(yè)務(wù)工作和重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面梳理，在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上形成了總結(jié)報(bào)告，根據(jù)業(yè)務(wù)工作開展情況以及資金的使用情況對(duì)整體支出和各項(xiàng)目支出進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)依據(jù)完整，客觀、公正。

　�。ㄈ�）綜合管理情況

　　1.政府性債務(wù)管理。我單位無政府性債務(wù)，每月按要求政府債務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行零報(bào)告。

　　2.政府采購實(shí)施計(jì)劃。20xx年預(yù)算政府采購計(jì)劃327.1萬元，執(zhí)行政府采購計(jì)劃327.1，政府采購?fù)瓿陕?00%。

　　3.“三公經(jīng)費(fèi)”使用。

　�。�1）“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算總體情況說明

　　20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算為0.5萬元，完成預(yù)算0.5萬元的100%，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理制度，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)、接待標(biāo)準(zhǔn)、接待次數(shù)，對(duì)無實(shí)質(zhì)意義的來人來客不予接待。

　�。�2）“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算具體情況說明

　　20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算中，因公出國(guó)（境）費(fèi)支出決算0萬元，占0%；公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算0.2萬元，占100%；公務(wù)接待費(fèi)支出決算0.5萬元，占100%。具體情況如下：

　�、僖蚬�出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)支出0萬元，20xx年度無預(yù)算支出。

　　②公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出0.2萬元，20xx年度公務(wù)用車維護(hù)保險(xiǎn)等費(fèi)用。

　　其中：公務(wù)用車購置支出0萬元。截至20xx年12月底，單位共有公務(wù)用車1輛，其中：越野車1輛。

　　公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出0.2萬元。

　�、酃珓�(wù)接待費(fèi)支出0.5萬元，完成預(yù)算0.5萬元的100%。公務(wù)接待費(fèi)支出決算與預(yù)算持平，主要原因是：嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理制度，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)、接待標(biāo)準(zhǔn)、接待次數(shù)，對(duì)無實(shí)質(zhì)意義的來人來客不予接待。其中：國(guó)內(nèi)公務(wù)接待支出0.5萬元，主要用于來客來訪、考察調(diào)研等開支。

　　4.資產(chǎn)管理。截至20xx年12月31日，我單位自用固定資產(chǎn)64.41萬元，占賬面固定資產(chǎn)總額的100.00%，其中:在用64.41萬元，占賬面固定資產(chǎn)總額的100.00%。無閑置、待處置（待報(bào)廢、毀損等），資產(chǎn)管理嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，在資產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)進(jìn)行了全部錄入，新購資產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行了賬務(wù)處理，按規(guī)定計(jì)提折舊，信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)賬數(shù)據(jù)一致。

　　5.信息公開。20xx年度預(yù)算批復(fù)后，按規(guī)定及時(shí)在南江縣人民政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行了公開，公開內(nèi)容包括部門職能、主要工作、年度預(yù)算、“三公”經(jīng)費(fèi)、政府采購計(jì)劃、績(jī)效目標(biāo)等內(nèi)容。

　　6.依法接受審計(jì)及財(cái)政監(jiān)督情況。20xx年度接受巡察回頭看專項(xiàng)檢查已經(jīng)結(jié)束，目前已經(jīng)完成整改。

　�。ㄋ模┚C合績(jī)效情況

　　1.重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。各重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)立依據(jù)充分，符合項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作要求，立項(xiàng)程序合規(guī)，目標(biāo)設(shè)定切實(shí)可行，經(jīng)費(fèi)安排與工作相適應(yīng)，資金用途明確，內(nèi)控措施較為健全，工作開展嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量完成好，進(jìn)度安排合理，具有良好的社會(huì)效益，可持續(xù)影響明顯，工作軌跡資料齊全，財(cái)務(wù)管理制度健全，資金撥付審批程序合規(guī)，財(cái)務(wù)核算及時(shí)，會(huì)計(jì)信息真實(shí)，工作開展成效明顯，服務(wù)對(duì)象當(dāng)事人雙方滿意度高，資金使用績(jī)效好。

　　2.部門職能完成情況。20xx年我會(huì)為500余名殘疾人提供就業(yè)咨詢，對(duì)申報(bào)且符合條件的440名居家靈活就業(yè)殘疾人給予就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）直補(bǔ)，對(duì)40名殘疾人開展精準(zhǔn)中式川菜、面點(diǎn)培訓(xùn)，分片區(qū)對(duì)600名殘疾人開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；聯(lián)合縣財(cái)政局，制定印發(fā)《南江縣殘疾人就業(yè)保障金征收使用管理實(shí)施辦法》，安置86名殘疾人在企事業(yè)單位就業(yè)；扎實(shí)抓好特殊教育，全縣6-15周歲適齡殘疾兒童少年入學(xué)率達(dá)100%，資助86名殘疾學(xué)生及殘疾人子女就讀大中專院校；全力做好殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)工作，落實(shí)殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練78人；免費(fèi)為36名下肢殘疾人安裝假肢，為1100余名有需求的殘疾人適配輪椅、助聽器、拐杖等輔具，對(duì)290名困難群眾實(shí)施白內(nèi)障住院減補(bǔ)。邀請(qǐng)省八一康復(fù)中心專家來南開展巡診義診活動(dòng)，為300余名群眾進(jìn)行骨關(guān)節(jié)手術(shù)篩查，當(dāng)場(chǎng)解決一部分疑難雜癥問題，并動(dòng)員7名患者到省八一康復(fù)中心進(jìn)行檢查，已免費(fèi)對(duì)1名患者成功進(jìn)行骨關(guān)節(jié)病手術(shù)，對(duì)247戶殘疾人家庭實(shí)施無障礙改造。推進(jìn)東西部協(xié)作工作開展，與浙江東陽市殘聯(lián)簽訂幫扶協(xié)作協(xié)議，并為我縣捐贈(zèng)殘疾人護(hù)理床、輪椅、助聽器等輔助器具110部，幫扶30名高中階段的困難殘疾學(xué)生及殘疾人子女，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)的目標(biāo)，取得了較好的成效，獲得社會(huì)公眾的一致好評(píng)。

　　四、評(píng)價(jià)結(jié)論

　　從整體情況來看，我會(huì)高度重視財(cái)政資金的支出績(jī)效，無論在資金預(yù)算、審批、執(zhí)行、支付等方面都做到了層層把關(guān)，嚴(yán)格按照單位預(yù)算進(jìn)行整體支出，嚴(yán)守法律、紀(jì)律底線，嚴(yán)守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理相關(guān)規(guī)定及單位財(cái)務(wù)制度，所有項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目申報(bào)的實(shí)施方案組織實(shí)施，并加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程的日常監(jiān)督，切實(shí)做到項(xiàng)目資金專款專用，無挪用、套取、占用等違規(guī)現(xiàn)象，但在目標(biāo)績(jī)效管理制度中缺少創(chuàng)新。

　　五、存在的問題及建議

　�。ㄒ唬┐嬖趩栴}。

　　存在的主要問題：一是個(gè)別項(xiàng)目資金支付進(jìn)度緩慢，未達(dá)到資金預(yù)期目標(biāo)；二是個(gè)別支出支付進(jìn)度安排不夠合理；三是個(gè)別項(xiàng)目預(yù)算支出范圍不夠合理。

　�。ǘ�）改進(jìn)建議。

　　一是加強(qiáng)預(yù)算編制的前期調(diào)查研究，進(jìn)一步提升預(yù)算的科學(xué)性、合理性和實(shí)用性；二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況和進(jìn)度；三是根據(jù)工作開展情況合理調(diào)整支出進(jìn)度。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇26

　　按照隴發(fā)改代賑〔20xx〕51號(hào)文件下達(dá)中央以工代賑資金496萬元、用于禮縣城關(guān)鎮(zhèn)楊河村通組道路建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況公告如下。

　　一、項(xiàng)目建設(shè)情況

　　禮縣城關(guān)鎮(zhèn)楊河村通組道路建設(shè)項(xiàng)目�？偼顿Y金496萬元，道路硬化8.75公里，新建三角邊溝887m，梯形邊溝為120m。新建路肩墻共計(jì)12處，共計(jì)843m。新建橋涵12座，永久性公示牌一座。項(xiàng)目20xx年3月份開工，5月份完成，現(xiàn)已竣工驗(yàn)收。

　　二、資金到位情況

　　計(jì)劃投資資金496萬元，到位資金462萬元，資金到位資金率100%。禮縣城關(guān)鎮(zhèn)楊河村通組道路建設(shè)項(xiàng)目撥付462萬元，撥付率100%。

　　三、項(xiàng)目效益

　　1、項(xiàng)目共發(fā)放勞務(wù)報(bào)酬75萬元，吸納農(nóng)村務(wù)工群眾141人，占比為中央投資比例的15%以上。

　　2、該項(xiàng)目實(shí)施后，改善鄉(xiāng)村交通運(yùn)輸條件及投資環(huán)境，提高村民生產(chǎn)、生活條件，增加群眾經(jīng)濟(jì)收入等方面具有重要作用。

　　3、我局高度重視以工代賑項(xiàng)目中農(nóng)民工工資支付，督促施工單位要按時(shí)足額撥付農(nóng)民工工資，群眾滿意度高。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇27

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況。

　　根據(jù)組織部聘用外聘人員相關(guān)文件要求，我局?jǐn)M按合法程序聘用外聘人員，我局與擬聘請(qǐng)人員所在機(jī)構(gòu)簽定協(xié)議。外聘協(xié)議符合合同法的有關(guān)規(guī)定，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括審計(jì)目標(biāo)、內(nèi)容和職責(zé)范圍，工作時(shí)限和要求，外聘經(jīng)費(fèi)的付款方式和辦法以及違約責(zé)任等。

　　為保障外聘人員工資和社保經(jīng)費(fèi)足額發(fā)放，計(jì)劃申請(qǐng)財(cái)政資金支付外聘人員經(jīng)費(fèi)，保障工作正常開展。用于20xx年編制外聘用人員工資、社保、住房公積金等及公益性崗位人員生育保險(xiǎn)、大額醫(yī)療統(tǒng)籌、住房公積金費(fèi)用。20xx年預(yù)算金額177.16萬元，實(shí)際支出166.49萬元，完成預(yù)算93.97%。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

　　按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放外聘人員20xx年工資，并為其足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)及公積金，保障外聘人員生活水平，科學(xué)地對(duì)各部門年度重點(diǎn)工作指標(biāo)、月度工作計(jì)劃及員工月度、年度工作績(jī)效進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，實(shí)行工效掛鉤，激勵(lì)各部門、各位員工持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效，建立和完善績(jī)效管理機(jī)制，提高我局的人員管理能力，確保順利實(shí)現(xiàn)單位工作目標(biāo)。

　　二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況

　�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。

　　為持續(xù)改進(jìn)各位員工工作績(jī)效，建立和完善績(jī)效管理機(jī)制，提高我局的人員管理能力，確保順利實(shí)現(xiàn)單位工作目標(biāo)，開展外聘人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)�？�(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象為我局外聘人員，支持范圍是20xx年外聘人員工資及社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)費(fèi)用支出。

　�。ǘ�）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

　　對(duì)20xx年外聘人員項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的績(jī)效評(píng)價(jià)，根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的基本原理，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)和建議。此次評(píng)價(jià)選擇成本效益分析法等技術(shù)方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，既以預(yù)先指定的目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、定額等作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。

　　根據(jù)我局人事科對(duì)局外聘人員的實(shí)際工作考核情況，在績(jī)效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)中，對(duì)產(chǎn)出、效益、服務(wù)對(duì)象滿意度等進(jìn)行了指標(biāo)設(shè)置。其中，產(chǎn)出指標(biāo)中對(duì)中介審核項(xiàng)目的數(shù)量、質(zhì)量、實(shí)效、成本等指標(biāo)進(jìn)行了設(shè)置，效益指標(biāo)中對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明確了指標(biāo)內(nèi)容，以及其他的具體指標(biāo)也進(jìn)行了相應(yīng)的內(nèi)容設(shè)置。對(duì)照績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行分析，并形成績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。

　　三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

　　（一）綜合評(píng)價(jià)情況。

　　綜合20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況，基本完成本年度績(jī)效指標(biāo)內(nèi)容，在項(xiàng)目資金預(yù)算績(jī)效方面總體上管理使用到位，并節(jié)約了預(yù)算資金。

　�。ǘ�）評(píng)價(jià)結(jié)論。

　　20xx年度外聘人員項(xiàng)目預(yù)算資金在資金執(zhí)行及管理方面仍然需要繼續(xù)完善并建立長(zhǎng)效機(jī)制。

　　四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目投入情況。

　　20xx年我局招聘不少于30名外聘人員，項(xiàng)目預(yù)算資金為177.16萬元。

　�。ǘ�）項(xiàng)目過程情況。

　　我局20xx年招聘35名外聘人員，并進(jìn)行年度考核，按規(guī)定及時(shí)發(fā)放工資、繳納社保和公積金。20xx年預(yù)算金額177.16萬元，實(shí)際支出166.49萬元，完成預(yù)算93.97%。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

　　20xx年，我局聘用35名外聘人員，保障了機(jī)關(guān)審計(jì)工作正常開展。本年度支付外聘人員費(fèi)用總計(jì)166.49萬元。

　　年度績(jī)效指標(biāo)分為產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)。

　　產(chǎn)出指標(biāo)下設(shè)置了4個(gè)二級(jí)指標(biāo)：

　　數(shù)量指標(biāo)——20xx年，我局聘用不少于30名外聘人員。

　　質(zhì)量指標(biāo)——我局按照相關(guān)規(guī)定履行聘用程序，合規(guī)率100%；外聘人員全部參與年度考核，并全部達(dá)標(biāo)，完成率100%；我局按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資、足額繳納社保及公積金，準(zhǔn)確率100%。

　　時(shí)效指標(biāo)——外聘人員到位及時(shí)率100%，同時(shí)及時(shí)發(fā)放工資、繳納社保及公積金達(dá)到100%。

　　成本指標(biāo)——我局嚴(yán)格按規(guī)定支付外聘人員工資，確保項(xiàng)目資金成本不超過本年度預(yù)算。

　　社會(huì)效益指標(biāo)——經(jīng)費(fèi)全部用于通過招聘外聘人員保障局機(jī)關(guān)正常開展工作的使用，并保證外聘人員享受應(yīng)有的待遇，受益率達(dá)到100%。

　　服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)——單位對(duì)加入外聘人員參與工作后的滿意度，以及外聘人員滿意度達(dá)85%以上。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目效果情況。

　　通過聘用外聘人員，整合利用社會(huì)資源，擴(kuò)大社會(huì)參與度，有利于推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，提高公共服務(wù)的水平和效率。本年度目標(biāo)任務(wù)基本完成，過程無重大失誤，達(dá)到年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)。

　　五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

　�。ㄒ唬┛赏茝V的經(jīng)驗(yàn)及做法。

　　通過聘用外聘人員，在一定程度上緩解了局機(jī)關(guān)審計(jì)力量不足的矛盾，有利于推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，提高公共服務(wù)的水平和效率。合規(guī)對(duì)外聘人員進(jìn)行考核，提高我局的人員管理能力，并建立和完善管理機(jī)制。按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資、足額繳納社保和公積金保障了外聘人員享受應(yīng)有的待遇。

　�。ǘ�）存在的問題及原因分析。

　　外聘人員流動(dòng)性較大，在一定程度上增加了機(jī)關(guān)單位人力資源管理的復(fù)雜性與難度，同時(shí)容易造成審計(jì)工作的不連續(xù)性，不利于人才的穩(wěn)定發(fā)展。

　　存在上述問題的原因如下：外聘人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)相對(duì)較低，并且薪資待遇等存在一定差異。

　　六、有關(guān)建議

　　對(duì)編外人員管理制度進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)與調(diào)整，根據(jù)單位自身的用人需求與發(fā)展目標(biāo)，制定科學(xué)合理的外聘人員管理制度，同時(shí)對(duì)外聘人員的招聘要求、招聘流程及福利待遇等進(jìn)行明確化規(guī)范化制定。

績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文 篇28

　　按照你局《關(guān)于開展20xx年度部門整體績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（瀘財(cái)[20xx]241號(hào)）精神，縣殘聯(lián)對(duì)20xx年度財(cái)政資金整體支出績(jī)效進(jìn)行了認(rèn)真自評(píng)，總體自我評(píng)價(jià)是：財(cái)政資金預(yù)算配置合理合規(guī)，預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格有序，預(yù)算管理規(guī)范可控，資金效益合乎預(yù)期�，F(xiàn)將具體自評(píng)報(bào)告如下：

　　一、單位概況

　　（一）機(jī)構(gòu)組成

　　按照《關(guān)于縣殘聯(lián)與民政局分設(shè)通知》（瀘機(jī)編發(fā)[20xx]8號(hào)）通知，20xx年瀘定縣殘疾人聯(lián)合會(huì)機(jī)構(gòu)正式單列，明確殘疾人聯(lián)合會(huì)機(jī)關(guān)為群眾團(tuán)體機(jī)關(guān)，核定機(jī)關(guān)事業(yè)編制3名，正科級(jí)單位。

　�。ǘ�）機(jī)構(gòu)職能

　　貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)殘疾人工作的方針、政策、法律和法規(guī)，協(xié)助縣政府研究、制訂全縣殘疾人人事業(yè)的規(guī)劃和措施，并組織實(shí)施；密切聯(lián)系全縣殘疾人，聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益，全心全意為殘疾人服務(wù)；團(tuán)結(jié)、教育殘疾人遵守法律，履行應(yīng)盡的義務(wù)，發(fā)揚(yáng)自尊、自信、自強(qiáng)、自立和樂觀進(jìn)取精神，為社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)力量；弘揚(yáng)人道主義，宣傳殘疾人事業(yè)，溝通政府、社會(huì)與殘疾人之間的聯(lián)系，動(dòng)員社會(huì)理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人；開展和促進(jìn)殘疾人的康復(fù)、教育、勞動(dòng)就業(yè)、文化、體育、用品供應(yīng)、福利、社會(huì)服務(wù)、無障礙設(shè)施和殘疾人預(yù)防工作；承擔(dān)鄉(xiāng)人民政府殘疾人協(xié)調(diào)委員會(huì)的日常工作；承辦縣人民政府及上級(jí)殘疾人聯(lián)合會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。

　�。ㄈ�）人員概況

　　核定機(jī)關(guān)事業(yè)編制3名，實(shí)有參公人員3名，其中：理事長(zhǎng)1名（正科級(jí)），二級(jí)主任科員1名，四級(jí)主任科員1名。退休人員1名，臨聘人員2名。

　　二、部門財(cái)政資金收支情況

　　部門財(cái)政資金收入情況

　　20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政預(yù)算收入286.49萬元，其中人員經(jīng)費(fèi)49.79萬元，商品和服務(wù)10.21萬元，對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助收入15.98萬元，項(xiàng)目收入210.51萬元。

　　部門財(cái)政支出情況

　　20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出289.46萬元，其中基本支出75.98萬元（工資福利支出：49.79萬元，商品和服務(wù)支出10.21萬元，對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出15.98萬元），項(xiàng)目支出238.68萬元，主要用于開展殘疾人康復(fù)、就業(yè)和扶貧、宣傳文體項(xiàng)目。

　　三、部門整體預(yù)算績(jī)效管理情況

　　部門預(yù)算管理

　　瀘定縣殘疾人聯(lián)合會(huì)預(yù)算管理遵循“勤儉節(jié)約、量力而行、量入為出、講求績(jī)效”的原則，實(shí)行“集體決策、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、分級(jí)執(zhí)行”的層級(jí)管理形式，優(yōu)先保障基本支出預(yù)算，合理安排項(xiàng)目支出預(yù)算，不以支定收編制預(yù)算，無違規(guī)情況。

　　專項(xiàng)預(yù)算管理

　　單位項(xiàng)目預(yù)算以單位任務(wù)目標(biāo)為依據(jù)，按照任務(wù)目標(biāo)、工作任務(wù)、實(shí)施周期等據(jù)實(shí)預(yù)算。根據(jù)專項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)和績(jī)效考核原則，及時(shí)科學(xué)使用項(xiàng)目資金，年底完成預(yù)算支出的100%，無違規(guī)情況。

　　結(jié)果運(yùn)用情況

　　將評(píng)價(jià)結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，將一些績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)揮不好的項(xiàng)目取消，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)工作的應(yīng)有作用。在以后項(xiàng)目執(zhí)行過程中，運(yùn)用結(jié)果及時(shí)掌控項(xiàng)目的進(jìn)展和資金使用情況，有效預(yù)防及糾正偏離預(yù)算績(jī)效目標(biāo)的行為。并將績(jī)效目標(biāo)、自評(píng)報(bào)告等在一定范圍內(nèi)實(shí)時(shí)公開。通過開展部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)，促進(jìn)本單位從整體上提升預(yù)算績(jī)效管理工作水平，強(qiáng)化支出責(zé)任，規(guī)范資金管理行為，提高財(cái)政資金使用效益，保障單位更好地履行職責(zé)。

　　四、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議

　　評(píng)價(jià)結(jié)論

　　從評(píng)價(jià)情況來看，項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)符合部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，與相應(yīng)的財(cái)政支出范圍、方向密切相關(guān)。單位制定有預(yù)算資金管理辦法、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度，相關(guān)制度得到有效運(yùn)行，無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況，符合整體支出績(jī)效目標(biāo)。

　　存在的問題

　　1、項(xiàng)目資金效益有待進(jìn)一步提高，社會(huì)影響需要加大；

　　2、服務(wù)殘疾人工作能力和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

　　改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　　1、加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，著力解決殘疾人需求。

　　認(rèn)真組織實(shí)施殘疾人需求摸底調(diào)查，積極向上級(jí)財(cái)政、殘聯(lián)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大殘疾人康復(fù)、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)培訓(xùn)、無障礙改造、輔助適配等項(xiàng)目實(shí)施力度，逐步解決我縣殘疾人的合理需求。

　　2、科學(xué)制訂培訓(xùn)計(jì)劃，促進(jìn)殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

　　對(duì)我縣殘疾人就業(yè)情況進(jìn)行詳細(xì)摸底，并建立完善的臺(tái)賬，做實(shí)基礎(chǔ)性工作。多渠道、多形式開展殘疾人實(shí)用技能培訓(xùn)，讓更多的殘疾人走上就業(yè)崗位。