績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告（精選30篇）

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇1

　　20__年度的考評(píng)工作已經(jīng)結(jié)束，因種種原因，考核之后的“績(jī)效面談工作”直到上周才基本完成�，F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗(yàn)，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。年底，__公司參與考核的人員共有__人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參與面談溝通的人共有__人。

　　一、20__年度績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中存在的問題

　　存在是“績(jī)效工資”還是“年終獎(jiǎng)金”疑惑的現(xiàn)象。因20__年集團(tuán)的績(jī)效、薪酬制度進(jìn)行過(guò)改革，取消了每季度的“績(jī)效工資”，取而代之的是“實(shí)施年終考核，年終獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵(lì)措施。然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績(jī)效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎(jiǎng)金”的發(fā)放。對(duì)于一部分在20__年底得到過(guò)“年終獎(jiǎng)金”的人員來(lái)說(shuō)，年終獎(jiǎng)金是公司對(duì)個(gè)人在本公司一年工作的認(rèn)可，不論多少，是公司對(duì)個(gè)人在公司一年工作表現(xiàn)的評(píng)定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分?jǐn)?shù)多少也無(wú)所謂。

　　個(gè)別崗位持“現(xiàn)在做績(jī)效溝通沒有意義”的觀點(diǎn)。因種種原因，20__年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績(jī)效面談”，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時(shí)，認(rèn)為“沒有意義”、“工作忙”、“獎(jiǎng)金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。大部分崗對(duì)“績(jī)效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；當(dāng)與被考核人員溝通時(shí)，普遍反映出對(duì)“制定考核計(jì)劃，編制評(píng)估指標(biāo)，績(jī)效輔導(dǎo)，實(shí)施評(píng)估，績(jī)效面談和績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用”績(jī)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解�！斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來(lái)會(huì)有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級(jí)要求做什么自己就做什么，作為被考核人個(gè)人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

　　大部分基層人員對(duì)“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；20__年，因種種原因，評(píng)估實(shí)施結(jié)束之后沒有進(jìn)行績(jī)效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時(shí)，大部分基層人員提出過(guò)“評(píng)分結(jié)果是如何得來(lái)”的疑問。存在“最終評(píng)分尚未確定，而被考評(píng)人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象；集團(tuán)自實(shí)施績(jī)效管理工作以來(lái)，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。

　　二、20__年度績(jī)效考核實(shí)施后的效果

　　一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來(lái)評(píng)定自己年度的工作。在交流的過(guò)程中，對(duì)于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們?cè)敿?xì)地介紹了20__年的考核表的形成過(guò)程；通過(guò)解釋，從操作的角度及被考核者個(gè)人主觀的觀點(diǎn)來(lái)看，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來(lái)評(píng)定自己的工作。一半的人員對(duì)自己個(gè)人的得分是比較認(rèn)可的；此次溝通過(guò)程中，采取的是“個(gè)人自我客觀評(píng)估+實(shí)際最終得分反饋”的形式來(lái)評(píng)估此次績(jī)效考核實(shí)施的效果。

　　一方面讓被考核人對(duì)一年工作按百分制作一個(gè)客觀的自我評(píng)估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因?yàn)榇嬖谀承┛陀^的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對(duì)自己的最終得分是比較認(rèn)可的；其余人員，普遍是自我評(píng)定分比最終得分略高_(dá)_分，個(gè)別人員的自我評(píng)定分比最終得分高_(dá)_分左右。

　　大部分人員真切地希望“績(jī)效考核”真正能夠起到“獎(jiǎng)優(yōu)幫困”的作用。盡管被考核者非常希望能夠通過(guò)年終獎(jiǎng)體現(xiàn)自己在公司工作的成績(jī)，但溝通過(guò)程中了解到：作為被考核者，相當(dāng)一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現(xiàn)、得到提升，而不僅僅是獎(jiǎng)金的多寡。對(duì)于工作中的成績(jī)，他們希望得到上級(jí)的及時(shí)認(rèn)可；對(duì)于工作中的不足，他們希望得到上級(jí)的及時(shí)指出和幫助。尤其是不足，他們更多的是希望上級(jí)能夠客觀地、直接地、具體地指出來(lái)，以幫助他們提高；而不是到年底考核的時(shí)候，在分?jǐn)?shù)最終確定后由自己發(fā)現(xiàn)，這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯(cuò)覺。

　　三、反映出的問題

　　培訓(xùn)力度不足自20__年初，集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)、績(jī)效、薪酬等方面進(jìn)行了一系列的修改、完善，尤其是績(jī)效考核和薪酬制度方面。但通過(guò)此次溝通，仍有個(gè)別人員雖然知道績(jī)效、薪酬是調(diào)整了，但調(diào)整后的結(jié)果具體是什么樣的、給個(gè)人造成什么樣的影響卻不是很清楚。對(duì)于被考核者提出這樣的問題，不論什么原因，反映出了公司在此方面的培訓(xùn)還需加強(qiáng)。宣講層面不夠：2020__年終考核在實(shí)際實(shí)施的時(shí)候因種種原因，時(shí)間緊、任務(wù)重，行政中心直接將相關(guān)安排傳達(dá)至部門經(jīng)理級(jí)，并未對(duì)全體人員進(jìn)行考核前的一系列介紹、講解，導(dǎo)致被考核者尤其是基層被考核者對(duì)此次考核的理解不全面，甚至有個(gè)別人員的理解有偏差。

　　貫徹不夠徹底，作為公司的日常管理，各項(xiàng)工作指令的傳達(dá)是一級(jí)一級(jí)進(jìn)行的，行政中心一旦部署完考核工作后，中層人員就應(yīng)貫徹，基層人員就應(yīng)執(zhí)行。而一旦中層人員在貫徹的過(guò)程中沒有很好的做好解釋、說(shuō)明，上級(jí)的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層，就容易造成基層人員對(duì)公司各項(xiàng)工作的不理解。從“自己的考核指標(biāo)有哪些”到“自己的考核分是如何的得來(lái)的”，從“不清楚績(jī)效管理會(huì)涉及哪些流程”到“獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)是什么”等一系列的問題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過(guò)程中講解不夠徹底，介紹不夠全面。

　　核表中的信息需要更全面、更準(zhǔn)確；20__年的考核表，因種種原因，雖然最終能夠被大部分被考核者所接受，但客觀而言，指標(biāo)還需更全面、標(biāo)準(zhǔn)還需更準(zhǔn)確，考核表的改進(jìn)工作還存在較大的提升空間�？�(jī)效管理的各項(xiàng)工作需及時(shí)完成。通過(guò)此次溝通，被考核者普遍表現(xiàn)出不太情愿做“獎(jiǎng)金都發(fā)了后的面談”，這就對(duì)績(jī)效管理各項(xiàng)操作中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)提了個(gè)醒：應(yīng)及時(shí)完成績(jī)效管理的各項(xiàng)工作，尤其要做到：不面談不發(fā)獎(jiǎng)金，以改變“績(jī)效考核就是為了發(fā)獎(jiǎng)金”的錯(cuò)誤觀念。

　　在此次溝通過(guò)程中，我曾就一些問題與被考核者做過(guò)溝通，現(xiàn)將突出的兩個(gè)問題提出如下，此問題在本年度的操作時(shí)需格外注意。對(duì)普通員工的評(píng)定，部門經(jīng)理的打分與總經(jīng)理的打分有異議時(shí)，如何知曉兩個(gè)人對(duì)自己的評(píng)價(jià)？最終的評(píng)分如何得來(lái)？獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是“按得分的絕對(duì)值”還是“按得分的相對(duì)值”。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇2

　　一、部門（單位）基本情況

　�。ㄒ唬┞毮苈氊�(zé)

　　郴州市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心屬二級(jí)婦幼保健院，全額撥款事業(yè)單位，是非營(yíng)利性的全額撥款醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位。多年來(lái)堅(jiān)持以群體保健工作為基礎(chǔ)，面向基層、預(yù)防為主，為全市婦女兒童提供健康教育、預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)。在履行公共衛(wèi)生職責(zé)的同時(shí)，開展與婦女兒童健康密切相關(guān)的基本醫(yī)療服務(wù)。我院現(xiàn)有編制數(shù)125個(gè)，其中：全額撥款100個(gè)，自收自支編制25個(gè)�！�20xx年年底我院在職職工人數(shù)共計(jì)217人（其中：在編職工110名，編外聘用107名），退休人員54名。

　�。ǘ�）機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　婦幼保健院設(shè)有黨委辦公室、行政辦公室、人事科、財(cái)務(wù)科（醫(yī)保科）、醫(yī)務(wù)科（科教科），護(hù)理部、保健部、門診部、后勤保障科(保衛(wèi)科）、感染管理科、網(wǎng)絡(luò)信息科。信息科、健康教育科(加掛業(yè)務(wù)發(fā)展部)納入職能科室管理。監(jiān)察室為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。工會(huì)、團(tuán)委為群團(tuán)組織。

　　一級(jí)業(yè)務(wù)科室:婦女保健部(婦科、婦女保健科、計(jì)劃生育科)、兒童保健部(幾科、兒童保健科)、孕產(chǎn)保健部(產(chǎn)科、孕產(chǎn)群體保健科),檢驗(yàn)科、病理科、影像科、藥劑科、手術(shù)室(麻醉科)。計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)部與婦女保健部?jī)蓧K牌子一套人馬。

　　二級(jí)科室:供應(yīng)室,歸口護(hù)理部管理;病案室,歸口醫(yī)務(wù)科管理;中醫(yī)診室由門診部管理;醫(yī)保科歸口財(cái)務(wù)科管理;保衛(wèi)科,歸口后勤保障科管理。

　　二、一般公共預(yù)算支出情況

　�。ㄒ唬┗�本支出情況

　　郴州市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心年初部門預(yù)算總支出合計(jì)1722.5萬(wàn)元，其中：基本支出1608.5萬(wàn)元，項(xiàng)目支出114萬(wàn)元。21年財(cái)政實(shí)際預(yù)算撥款2048.98萬(wàn)元，其中：基本支出撥款1934.98萬(wàn)元，占預(yù)算基本支出94.44%。

　　全年部門基本支出共計(jì)6102.24萬(wàn)元，其中財(cái)政撥款到位2048.98萬(wàn)元,用于發(fā)放我院在職職工的工資福利，保障醫(yī)院全額編制職工的工資發(fā)放，部分保證了醫(yī)院日常事務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　20xx年郴州市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心全年基本支出6102.24萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費(fèi)3795.22萬(wàn)元，占全年基本支出62.19%，公用經(jīng)費(fèi)2307.02萬(wàn)元，占全年基本支出37.81%。

　�。ǘ�）項(xiàng)目支出情況

　　婦幼業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)，全面、規(guī)范落實(shí)預(yù)防母嬰傳播綜合干預(yù)服務(wù)，減少相關(guān)疾病母嬰傳播，不斷提高婦女兒童健康。其中：（預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作經(jīng)費(fèi)）支出55萬(wàn)元，主要用于預(yù)防孕期艾滋病、梅毒乙肝母嬰傳播檢測(cè)。（婦幼公共衛(wèi)生支出）支出20萬(wàn)元，主要用于“兩癌”免費(fèi)檢查目標(biāo)人群覆蓋。（藥品零差率）支出14萬(wàn)元，主要用于補(bǔ)助醫(yī)院實(shí)施藥品零差率。（免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目全覆蓋）支出10萬(wàn)元，主要用于目標(biāo)人群免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查。（遺傳代謝性疾病患兒專項(xiàng)補(bǔ)助）支出15萬(wàn)元，主要用于新生兒“四病”篩查及時(shí)完成達(dá)標(biāo)。

　　三、政府性基金預(yù)算支出情況

　　郴州市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心無(wú)政府性基金預(yù)算安排的支出。

　　四、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況

　　郴州市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心無(wú)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算安排的支出。

　　五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況

　　郴州市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算安排的支出。

　　六、部門整體支出績(jī)效情況

　　20xx年，郴州市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心在市委、市政府和市衛(wèi)生健康委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，以創(chuàng)建三級(jí)婦幼保健院為契機(jī)，以省市婦幼工作要點(diǎn)為主線，以婦幼保健機(jī)構(gòu)績(jī)效考核指標(biāo)為導(dǎo)向，不斷提高臨床保健服務(wù)質(zhì)量，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全及新冠肺炎疫情防控工作。

　　協(xié)助科室完成保健項(xiàng)目培訓(xùn)19場(chǎng)，培訓(xùn)約1978余人次。藥品采購(gòu)?fù)瓿陕?00%,開放病床數(shù)100余張，在出生人口逐年降低、新冠疫情導(dǎo)致來(lái)院就診人數(shù)驟然減少，從而醫(yī)療收入減少的情況下，收入增長(zhǎng)率只略微下降；

　　圍繞指導(dǎo)時(shí)間、工作模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量，在業(yè)務(wù)指導(dǎo)常態(tài)化、指導(dǎo)與培訓(xùn)相結(jié)合、保健與臨床相融合。市縣兩級(jí)互相配合關(guān)注需求，解決困難，把服務(wù)帶下去，把問題帶上來(lái)，拿出解決辦法，切實(shí)解決問題。以桂陽(yáng)為試點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)踐區(qū)域，真正形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)，打造行業(yè)示范區(qū)，促進(jìn)縣市區(qū)之間經(jīng)驗(yàn)交流。群體保健共派出專家30批次，140余人參與省級(jí)管理與專業(yè)技術(shù)線上線下學(xué)習(xí)培訓(xùn)。保證了各類保健培訓(xùn)12月31前已完成，藥品采購(gòu)及時(shí)。

　　制定疫情防控常態(tài)化實(shí)施方案并做到適時(shí)更新，明確分工，工作效率得到提高。不斷完善預(yù)檢分診、發(fā)熱診室規(guī)范化設(shè)置，開展疫情排查，爭(zhēng)取防控物資，扎實(shí)開展防控知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)檢盡檢”。

　　三公經(jīng)費(fèi)方面，同比上升了一點(diǎn)，但是還是未超出預(yù)算，一般性支出同比下降。

　　積極開展三級(jí)婦幼保健院創(chuàng)建工作，提升婦幼品牌，規(guī)范服務(wù)行為。改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，堅(jiān)持合理用藥，加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理，提高診療水平與應(yīng)急能力。一年多來(lái)，醫(yī)院整體環(huán)境有所改善，服務(wù)水平明顯提升，工作效率得到提高。婦女兒童保健工作管理率達(dá)95%以上，全面保障婦幼兒童健康，患者滿意度達(dá)90.25%。

　　七、存在的問題及原因分析

　　郴州市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心20xx年度整體支出未偏離績(jī)效目標(biāo)。

　　預(yù)算編制工作有待細(xì)化：預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算編制的合理性需要提高；在執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院用藥、用材量較小的傳統(tǒng)低值藥品與醫(yī)藥企業(yè)追求利潤(rùn)之間有落差，供應(yīng)有不對(duì)等現(xiàn)象；亦有個(gè)別家庭對(duì)領(lǐng)取補(bǔ)助存有疑慮，宣傳尚有不足之處；業(yè)務(wù)指導(dǎo)過(guò)程中疾控部門與婦幼信息溝通欠流暢，跟蹤隨訪有待加強(qiáng)；基層人員流動(dòng)較頻，基礎(chǔ)建設(shè)有待改進(jìn)完善；全市各縣市區(qū)計(jì)劃懷孕及孕早期婦女免費(fèi)葉酸服用依從還有不夠積極等現(xiàn)象。

　　八、下一步改進(jìn)措施

　　后階段我們將根據(jù)工作情況嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)一步提高公用經(jīng)費(fèi)控制率，繼續(xù)建立和完善相關(guān)管理制度，確保財(cái)政資金投入的成效。同時(shí)向財(cái)政申請(qǐng)加大投入；加大各類保健宣傳力度，提高認(rèn)知度；建議政府協(xié)調(diào)部門間溝通機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控

　　九、部門整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　自評(píng)報(bào)告經(jīng)郴州市財(cái)政局審核后，將按要求由市財(cái)政局績(jī)效管理科代為公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，并進(jìn)一步建立、完善、運(yùn)用好各項(xiàng)內(nèi)控制度，管好用好財(cái)政資金。

　　其他需要說(shuō)明的'情況

　　無(wú)。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇3

　　人行太湖縣支行根據(jù)市中心支行辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《中國(guó)人民銀行辦公廳關(guān)于開展涉密人員分類確定和保密審查工作的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》）的要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施，扎扎實(shí)實(shí)地完成了保密人員分類確定和保密審查工作。

　　一、精心組織，領(lǐng)會(huì)精神。

　　支行及時(shí)召開保密委工作會(huì)議，會(huì)中全文學(xué)習(xí)了《中國(guó)人民銀行辦公廳關(guān)于開展涉密人員分類確定和保密審查工作的通知》精神，會(huì)議研究，要認(rèn)真落實(shí)《通知》精神，規(guī)范確定涉密人員，認(rèn)定涉密崗位，嚴(yán)格涉密人員審查，加強(qiáng)涉密人員保密教育培訓(xùn)，強(qiáng)化涉密人員日常監(jiān)督。

　　二、確定標(biāo)準(zhǔn)，定崗定人。

　　支行根據(jù)和結(jié)合《通知》、《中國(guó)人民銀行安慶市中心支行保密委員會(huì)確定保密要害部門部位的通知》中所規(guī)定的涉密崗位和涉密人員標(biāo)準(zhǔn)定崗定人，填寫《涉密崗位登記表》、《涉密人員保密審查表》，對(duì)涉密人員的國(guó)籍、政治立場(chǎng)、個(gè)人品行、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷以及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、主要社會(huì)關(guān)系等進(jìn)行了仔細(xì)的審查，完善涉密人員臺(tái)賬，建立長(zhǎng)效機(jī)制。按要求上報(bào)了《涉密人員備案匯總表》及報(bào)告材料。

　　三、開展教育，提升素質(zhì)。

　　一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法制度。黨組中心組專題學(xué)習(xí)《保密法》、《保密法實(shí)施條例》及人民銀行有關(guān)保密工作的規(guī)章等；二是對(duì)涉密崗位工作的人員進(jìn)行保密常識(shí)教育，確保其熟悉保密法律法規(guī)，掌握履行崗位職責(zé)所需的保密知識(shí)技能；三是及時(shí)對(duì)新入行員工進(jìn)行保密知識(shí)教育。使新行員盡快熟悉保密知識(shí)，向他們發(fā)放保密書籍，開展保密知識(shí)技能培訓(xùn)，切實(shí)提高新員工的保密意識(shí)，增強(qiáng)做好保密工作的責(zé)任感和使命感；四是組織保密知識(shí)測(cè)試。結(jié)合“七五”保密普法宣傳教育，組織全行員工進(jìn)行《保密法》及中國(guó)人民銀行保密法規(guī)知識(shí)測(cè)試。

　　四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善制度。

　　一是調(diào)整組織成員。鑒于人員變動(dòng)，為有效加強(qiáng)保密工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部履行《中國(guó)人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部履行保密工作職責(zé)規(guī)定》，結(jié)合工作實(shí)際需要，調(diào)整支行保密委員會(huì)組成人員，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二是重新簽訂保密責(zé)任書。結(jié)合內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的整合，為使保密管理制度落到實(shí)處，進(jìn)一步完善保密防護(hù)措施，有效地預(yù)防失泄密事件的發(fā)生，支行各部室與保密委重新簽訂保密工作責(zé)任書，進(jìn)一步明確保密工作責(zé)任；三是簽訂保密書。為使新員工認(rèn)真遵守國(guó)家保密法律法規(guī)和人民銀行保密規(guī)定，承擔(dān)保密義務(wù)和法律責(zé)任，對(duì)新入行員工及聘用人員簽訂保密書。

　　五、落實(shí)制度，監(jiān)督檢查。

　　支行以開展涉密人員分類確定和保密審查工作為契機(jī)：一是開展對(duì)信息發(fā)布審批程序的審查。嚴(yán)把信息發(fā)布范圍，切實(shí)做好政務(wù)公開、新聞發(fā)布、課題調(diào)研等對(duì)外公布信息的保密審查工作，在實(shí)際工作中，支行遵循“誰(shuí)公開誰(shuí)審查、誰(shuí)審查誰(shuí)負(fù)責(zé)、先審查后公開”和“一事一審”的原則，信息公開前均由發(fā)布部門填寫《政務(wù)公開預(yù)審表》提交相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保了涉密信息不公開、公開信息不涉密；二是對(duì)涉密文件檢查。涉密文件的收發(fā)、傳閱、保管嚴(yán)格按保密制度和工作流程規(guī)范操作；三是對(duì)計(jì)算機(jī)安全檢查。按照《信息系統(tǒng)和信息設(shè)備使用保密管理規(guī)定》及《涉密計(jì)算機(jī)保密管理規(guī)定》要求，對(duì)全行的內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)詳細(xì)登記造冊(cè)，管理責(zé)任具體到人。計(jì)算機(jī)都分別設(shè)置涉密和非涉密標(biāo)志，涉密計(jì)算機(jī)實(shí)行臺(tái)賬管理，嚴(yán)禁非法外聯(lián)，非涉密計(jì)算機(jī)禁止處理涉密信息，內(nèi)外網(wǎng)機(jī)實(shí)行物理隔離。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇4

　　邛崍市護(hù)理質(zhì)控中心由邛崍市衛(wèi)計(jì)局根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法（試行）》和省衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)與管理的意見》精神成立于20xx年底，掛靠單位：邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院。成立3年多以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《全國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》、《護(hù)士條例》、《關(guān)于改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》、《關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)工作的通知》等，進(jìn)一步加快我市護(hù)理事業(yè)發(fā)展，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求，現(xiàn)根據(jù)《成都市區(qū)級(jí)質(zhì)量控制中心績(jī)效考核指標(biāo)》將20xx年自評(píng)報(bào)告如下：

　　一、我市護(hù)理隊(duì)伍現(xiàn)狀

　　目前全市在職護(hù)士1111人，市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)4家共835人，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)276人（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院238人）；全市具有副主任護(hù)師職稱共61人，占護(hù)士總數(shù)5.49%，主管護(hù)師職稱283人，占護(hù)士總數(shù)25.47%，初級(jí)職稱767人，占護(hù)士總數(shù)69.04%。

　　二、護(hù)理質(zhì)控中心組織建設(shè)

　　邛崍市護(hù)理質(zhì)控中心目前設(shè)置組長(zhǎng)1人，副組長(zhǎng)4人，秘書2人，共8人，副主任護(hù)師8人。辦公室設(shè)置在邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院護(hù)理部，有完善的質(zhì)控工作制度，邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院將質(zhì)控中心管理和績(jī)效考核納入院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會(huì)年度個(gè)工作計(jì)劃，并對(duì)開展工作進(jìn)行督導(dǎo)。護(hù)理質(zhì)控中心設(shè)施配置電腦2臺(tái)，打印機(jī)2臺(tái)，掃描機(jī)1臺(tái)，塑封機(jī)1臺(tái)，能滿足護(hù)理質(zhì)控中心需要。

　　20xx年邛崍衛(wèi)計(jì)局下?lián)茚t(yī)院質(zhì)控小組經(jīng)費(fèi)21000萬(wàn)元，邛崍市醫(yī)療中心補(bǔ)助726553元用于質(zhì)控小組發(fā)展。3年以來(lái)掛靠單位邛崍市醫(yī)療中心共投入經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)余元用于日常工作開展，醫(yī)院財(cái)務(wù)部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)成立專項(xiàng)資金臺(tái)賬、合理使用。

　　醫(yī)院重視質(zhì)控中心信息系統(tǒng)建設(shè)工作，在邛崍醫(yī)療健康網(wǎng)站建立中心質(zhì)控網(wǎng)站，設(shè)立護(hù)理質(zhì)控專欄，定期更新護(hù)理相關(guān)內(nèi)容，及時(shí)宣傳。

　　三、護(hù)理質(zhì)控中心質(zhì)量管理

　　護(hù)理質(zhì)控中心成立3年多以來(lái)，按照省、市質(zhì)控中心要求，在邛崍市衛(wèi)計(jì)局及掛靠單位邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有《邛崍市護(hù)理質(zhì)控中心4年工作規(guī)劃規(guī)劃（20__年—20xx年）》、每年均有詳細(xì)的計(jì)劃與工作開展情況總結(jié)并上報(bào)邛崍市衛(wèi)計(jì)局。通過(guò)全體護(hù)理質(zhì)控專家組成員的共同努力，全市護(hù)士依法執(zhí)業(yè)，持證上崗率100%。并從培訓(xùn)到走基層現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)指導(dǎo)等方式全面提升了我市基層醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理能力，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，保障了患者安全，使護(hù)理隊(duì)伍取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

　�。ㄒ唬┳呋鶎由钊肓私馊�市護(hù)理工作質(zhì)量

　　護(hù)理質(zhì)控中心成立3年多以來(lái)，邛崍市醫(yī)療中心、邛崍市中醫(yī)醫(yī)院共下派護(hù)理專家28余人次對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院；共派出33余人次參與“醫(yī)聯(lián)體”護(hù)理下基層服務(wù)，進(jìn)行護(hù)理工作及院感工作指導(dǎo)，全面掌握基層醫(yī)院護(hù)理工作動(dòng)態(tài)，并每年組織參與由邛崍市衛(wèi)計(jì)局組織的按照“成都市醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量”檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)基層醫(yī)院護(hù)理等質(zhì)量進(jìn)行檢查督導(dǎo)打分，對(duì)存在的問題和不足，給予指導(dǎo)性意見和建議并進(jìn)行反饋，開展督導(dǎo)后回訪回頭看等措施，促進(jìn)基層醫(yī)院的進(jìn)步。

　�。ǘ�）護(hù)理質(zhì)控中心積極對(duì)全市開展培訓(xùn)，加強(qiáng)基層醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)

　　1、為提高基層醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量，尋求先進(jìn)的質(zhì)量管理方法、提升管理品質(zhì)、改善我市各基層醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科發(fā)展，規(guī)范我市基層護(hù)理人員技術(shù)操作和提升理論水平，護(hù)理質(zhì)控中心3年以來(lái)共舉辦護(hù)理省級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn)班3項(xiàng)，成都市市級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn)班7項(xiàng)，邀請(qǐng)省市及知名專家授課，培訓(xùn)我市護(hù)理人員1500余人。

　　2、針對(duì)我市護(hù)理隊(duì)伍年輕化，基礎(chǔ)較薄弱的情況，以需求為導(dǎo)向，采取多種形式對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)。采用院外短期培訓(xùn)選派護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)共750余人次，共培養(yǎng)省市級(jí)各類�？谱o(hù)士60人次。接收基層醫(yī)院護(hù)理人員到市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)20余人次。

　　3、組織市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理專家深入基層醫(yī)院，開展培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)3年共180余次。通過(guò)多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，大大提升了基層醫(yī)院護(hù)理人員理論水平和實(shí)際操作能力，培訓(xùn)不僅使他們學(xué)到了新知識(shí)、新技能，更是增加了她們的工作信心和工作熱情，提高了患者滿意度。

　　4、重視護(hù)理質(zhì)量培訓(xùn)，提高護(hù)理質(zhì)量

　　邛崍護(hù)理質(zhì)控中心成立3年來(lái)，針對(duì)基層護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量管理意識(shí)薄弱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)理人員因人力資源配置少，到上級(jí)部門學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)非常少，限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理人才梯隊(duì)發(fā)展，部分醫(yī)院只限于完成日常治療工作，護(hù)理質(zhì)量控制未開展或開展不好等現(xiàn)象，利用醫(yī)聯(lián)體建設(shè)契機(jī)。特別針對(duì)邊遠(yuǎn)及管理薄弱天臺(tái)山鎮(zhèn)醫(yī)院、夾關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、高河衛(wèi)生院、大同衛(wèi)生院、桑園衛(wèi)生院、平樂衛(wèi)生院等基層醫(yī)院進(jìn)行定點(diǎn)幫扶指導(dǎo)培訓(xùn)70次。目前絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均建立了護(hù)理質(zhì)量管理體系、按照《四川省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》選項(xiàng)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理，并行之有效，特別是在護(hù)理安全、壓瘡、跌倒/墜床、護(hù)理不良事件管理等方面進(jìn)步明顯。

　　5、在邛崍市衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技能比賽及評(píng)優(yōu)，如組織“我奮斗、我幸�！比�市護(hù)理技能競(jìng)賽、”“邛崍市優(yōu)秀護(hù)士”及20xx年“疫情防控先進(jìn)護(hù)士”評(píng)選等，通過(guò)比賽大練兵與優(yōu)秀選拔，提高護(hù)理人員的各項(xiàng)技能水平及職業(yè)價(jià)值獲得感。

　　四、護(hù)理質(zhì)控中心加強(qiáng)專業(yè)學(xué)科自身建設(shè)，成績(jī)顯著

　�。ㄒ唬┳o(hù)理質(zhì)控中心專家組成員8人，有7人在省市各級(jí)各類專委會(huì)任職，其中：中華護(hù)理學(xué)會(huì)重癥專委會(huì)專家?guī)斐蓡T1名，成都市護(hù)理學(xué)會(huì)第十屆理事會(huì)理事1人，成都市護(hù)理質(zhì)控中心專家成員3人，其他專委會(huì)委員3人。每年均參加省市各級(jí)護(hù)理培訓(xùn)，具備較強(qiáng)管理能力及護(hù)理專業(yè)水平。

　�。ǘ�）質(zhì)控中心科研成績(jī)指標(biāo)：20__-20xx年共發(fā)表護(hù)理學(xué)術(shù)論文260篇，其中核心期刊2篇；成功申請(qǐng)并授權(quán)實(shí)用新型專利2項(xiàng)，申報(bào)發(fā)明專利1項(xiàng)；積極撰寫科研課題標(biāo)書，申報(bào)省級(jí)課題6項(xiàng)；遞交成都市科研課題標(biāo)書5份；成都市中醫(yī)藥管理局課題標(biāo)書2份；邛崍市科技局課題標(biāo)書6份；20xx年成功結(jié)題2項(xiàng)，四川省護(hù)理學(xué)會(huì)課題立項(xiàng)1項(xiàng)。

　　（三）作為主編的書籍1項(xiàng)。開展護(hù)理新技術(shù)新業(yè)務(wù)多項(xiàng)，如：成功開展多普勒彩色超聲引導(dǎo)下PICC穿刺技術(shù)，促進(jìn)了PICC發(fā)展等。

　　（四）20xx年邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院案例參加健康界案例比賽《提高老年院外糖尿病患者針頭規(guī)范處置率》進(jìn)入全國(guó)決賽，榮獲全國(guó)二等獎(jiǎng)。急危重癥手術(shù)護(hù)士定位分責(zé)管理》榮獲西南片區(qū)優(yōu)秀案例獎(jiǎng)；20xx年四川省護(hù)理學(xué)會(huì)《會(huì)陰切開縫合與裂開修復(fù)》技能大賽，產(chǎn)科龔林麗榮獲優(yōu)秀視頻獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。20xx年參加成都市護(hù)理學(xué)會(huì)門急診專委會(huì)微課比賽，手術(shù)室團(tuán)隊(duì)《危重急診手術(shù)差錯(cuò)預(yù)防護(hù)理分責(zé)》榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。

　�。ㄎ澹�20__年邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院臨床護(hù)理被評(píng)為成都市重點(diǎn)�？�。

　�。�六）20__-20xx年，護(hù)理質(zhì)控中心專家組所在三家市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均通過(guò)了三級(jí)綜合醫(yī)院、三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院、三級(jí)�？漆t(yī)院的驗(yàn)收并授牌。

　　五、護(hù)理質(zhì)控中心完成政府指令性工作情況

　　護(hù)理質(zhì)控中心積極完成上級(jí)主管部門安排的指令性任務(wù)，成效顯著收到好評(píng)。特別是20xx年新冠肺炎疫情工作中，護(hù)理專家及各級(jí)護(hù)理人員在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立預(yù)檢分診體溫點(diǎn)、積極進(jìn)行排查，其中1名專家主動(dòng)申請(qǐng)到疫情第一線（邛崍市新冠肺炎定點(diǎn)醫(yī)院）上班2月，為邛崍市的新冠肺炎防控取得成績(jī)付出辛勤汗水；并下基層進(jìn)行疫情防控指導(dǎo)15余次，派出護(hù)理專家共進(jìn)行艾滋病檢查及健康宣講22次；共開展全市技能比賽2次，配合衛(wèi)計(jì)局進(jìn)行優(yōu)秀護(hù)士選拔3次；參加各類政府指令性保障工作19次；參加各類大型急診急救2次。

　　六、存在的不足

　�。ㄒ唬┤�市護(hù)士配置數(shù)量未達(dá)到1:0.4，人才隊(duì)伍素質(zhì)、能力及臨床護(hù)理內(nèi)涵有待提高。

　�。ǘ�）全市護(hù)理績(jī)效考核管理制度和醫(yī)院護(hù)理崗位管理制度有待進(jìn)一步健全完善，促使護(hù)士積極性得到進(jìn)一步調(diào)動(dòng)。

　　（三）護(hù)理科研能力需要進(jìn)一步提高，�？谱o(hù)士隊(duì)伍有待進(jìn)一步提升。

　�。ㄋ模┠壳白o(hù)理質(zhì)控中心信息化建設(shè)還需完善提高，滿足科研和管理的需求。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇5

　　一、項(xiàng)目基本情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況。

　　岳塘區(qū)衛(wèi)生健康局下轄1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，8個(gè)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，村衛(wèi)生室54個(gè)，全部實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。藥品實(shí)行零利率銷售。

　　（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

　　到20xx年，全面實(shí)施規(guī)范的、覆蓋城鄉(xiāng)的國(guó)家基本藥物制度，努力轉(zhuǎn)變“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制，切實(shí)減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品收入的比例，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基藥占比將達(dá)到70%，減少群眾用藥負(fù)擔(dān)，緩解“看病貴”問題，滿足大多數(shù)人口的需求，保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng)。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通，確保藥物安全有效，在提高臨床用藥的性價(jià)比和臨床給藥率的同時(shí)，逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為，遏制過(guò)度治療和抗生素濫用等問題，進(jìn)一步引導(dǎo)群眾形成合理科學(xué)的用藥習(xí)慣，從而提高群眾健康素質(zhì)。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目實(shí)施情況

　　項(xiàng)目資金到位情況：20xx年度我區(qū)基層醫(yī)機(jī)構(gòu)（不含高新）實(shí)施基本藥物制度中央補(bǔ)助資金131.52萬(wàn)元、省級(jí)補(bǔ)助96.1萬(wàn)元、市級(jí)補(bǔ)助95.49萬(wàn)元，村衛(wèi)生室（不含高新）實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)助中央補(bǔ)助8.37萬(wàn)元、省級(jí)補(bǔ)助4.92萬(wàn)元、市級(jí)補(bǔ)助33.6萬(wàn)元。20xx年年內(nèi)中央、省、市補(bǔ)助資金均已撥付到。

　　項(xiàng)目資金使用、管理情況：根據(jù)《20xx年度湘潭市岳塘區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（含村衛(wèi)生室）實(shí)施基本藥物制度考核獎(jiǎng)補(bǔ)方案》及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際考核情況上半年撥付基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)金額374.013萬(wàn)元（基本藥物零差率銷售補(bǔ)助不含昭山、高新），下半年基藥補(bǔ)助資金正在核算中，預(yù)計(jì)年后撥付到位。

　　二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

　�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)目的。

　　基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度后的減收部分進(jìn)行了合理的補(bǔ)償，保證醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)合理收入不降低，確�；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，基本滿足基層醫(yī)療群眾的基本醫(yī)療服務(wù)需求。

　�。ǘ�）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程

　�。�1）前期準(zhǔn)備:根據(jù)有關(guān)文件精神要求，《湘潭市岳塘區(qū)衛(wèi)生健康局湘潭市岳塘區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)20xx年度湘潭市岳塘區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含村衛(wèi)生室）實(shí)施基本藥物制度績(jī)效評(píng)價(jià)方案》（岳衛(wèi)聯(lián)發(fā)〔20xx〕26號(hào)）文件開展20xx年度基本藥物制度補(bǔ)助項(xiàng)目績(jī)效考核工作。

　�。�2）組織實(shí)施：成立基本藥物績(jī)效評(píng)價(jià)組于20xx年11月22日—11月26日對(duì)岳塘區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，共檢查社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心8家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1家，隨機(jī)抽查村衛(wèi)生室8家。

　　（3）分析評(píng)價(jià):通過(guò)績(jī)效考核，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)一步提高了對(duì)基本藥物制度的重視程度,建立了基本藥物采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用管理相關(guān)制度;注重藥品質(zhì)量管理，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)藥品購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)等基本藥品管理知識(shí)的學(xué)習(xí);按要求配備使用基本藥物和非基本藥物，所有藥品(不含中藥飲片)執(zhí)行零差率銷售;編制采購(gòu)計(jì)劃，安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上藥品采購(gòu)工作;對(duì)藥品進(jìn)行出入庫(kù)登記并分類、妥善存放;加強(qiáng)基本藥物合理使用管理;通過(guò)多種方式對(duì)基本藥物制度及合理用藥進(jìn)行宣傳，不斷提高公眾獲得感和滿意度。

　　三、項(xiàng)目績(jī)效情況分析

　　1、（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況：項(xiàng)目的支出符合年初制定的預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算完成率100%。

　�。�2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況：在資金管理方面做到�？顚Ｓ�，嚴(yán)格控制專項(xiàng)資金的支出合法、合規(guī)使用，無(wú)節(jié)流、擠占、濫用情況。

　　2、項(xiàng)目效率性分析

　�。�1）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度：該項(xiàng)目是按照工作的需求逐步進(jìn)行，到20xx年年底，項(xiàng)目支出執(zhí)行進(jìn)度為100%。

　　（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量：按照上級(jí)衛(wèi)健部門和政府的要求履行職責(zé)，較好的完成衛(wèi)生服務(wù)工作。

　　3、項(xiàng)目效益性分析

　　1.區(qū)直（屬）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室在湖南省醫(yī)藥采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)，并實(shí)行零差銷售，執(zhí)行率達(dá)100%。

　　2.基本藥物配備使用金額占比不低于本單位年度要求采購(gòu)總金額的70%，20xx年度基本藥物年度配備率達(dá)76.96%。

　　3.全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)50種補(bǔ)充議價(jià)藥品金額不超過(guò)本單位網(wǎng)采總金額的8%，20xx年度實(shí)際占比度未0.04%。

　　四、存在的問題

　　部分帶量采購(gòu)藥品申請(qǐng)使用量與實(shí)際配送量不符，不能滿足臨床需求。

　　五、有關(guān)建議

　　請(qǐng)求上級(jí)協(xié)調(diào)，維持醫(yī)藥配送鏈貨源穩(wěn)定。

　　六、其他需要說(shuō)明的`問題

　　無(wú)。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇6

　　根據(jù)x教委基[]77號(hào)文件關(guān)于開展對(duì)《本市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績(jī)效評(píng)估工作的通知》精神，我校決定申報(bào)績(jī)效評(píng)估，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，對(duì)照《xx市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)》內(nèi)容及xx區(qū)教育局主管部門的有關(guān)要求，本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真完成了自評(píng)工作。

　　一、學(xué)校管理

　　學(xué)校概況

　　x區(qū)民辦福星小學(xué)座落于xx區(qū)海灣鎮(zhèn)五四公路x號(hào)，占地x多平方米，建筑面積x多平方米，現(xiàn)有教學(xué)班x個(gè)，學(xué)生x人。學(xué)校由臺(tái)商企業(yè)家賴女士累計(jì)出資x多萬(wàn)元人民幣于xx年9月創(chuàng)辦，xx年9月轉(zhuǎn)制納民。它是一所以愛心為源，有教無(wú)類，不以贏利為目的的愛心學(xué)校。每年賴女士和其它臺(tái)資企業(yè)愛心人士資助、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的資金和實(shí)物累計(jì)達(dá)x元以上。

　　(一)、行政管理

　　1、學(xué)校章程合法合規(guī)，xx年對(duì)章程有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂，并報(bào)主管部門審核通過(guò)。董事會(huì)有5人組成，其中3人具有5年以上教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，符合法律要求;法人治理結(jié)構(gòu)建全，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、校長(zhǎng)室各司其職，有效制衡，高效運(yùn)行。董事會(huì)每年開會(huì)不少于2次，開展工作正常，履職到位。相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、記錄齊全。校長(zhǎng)具有任職資質(zhì)，辦學(xué)思想端正，熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)。校長(zhǎng)李，師范大學(xué)全日制本科畢業(yè)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中教一級(jí)、律師技術(shù)職稱，有教師資格證和校長(zhǎng)上崗培訓(xùn)合格證，有十多年的教育管理經(jīng)歷，xx年榮獲xx市農(nóng)民工同住子女義務(wù)教育先進(jìn)工作者。

　　2、學(xué)校現(xiàn)有教職工28名，其中專職教師21名，按照法律的要求和管理的需要，設(shè)立了董事會(huì)、校長(zhǎng)室、黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊(duì)、教研組等組織機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)分明，分工明確，規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和黨組織、工會(huì)的保證監(jiān)督機(jī)制;學(xué)校高度重視教師隊(duì)伍建設(shè)，重視教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整;強(qiáng)化凝聚力工程;培養(yǎng)起用年輕干部……逐漸形成了學(xué)生健康快樂成長(zhǎng)，教師專業(yè)成長(zhǎng)、勤于奉獻(xiàn)，學(xué)校健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，在首輪績(jī)效評(píng)估中被評(píng)為區(qū)、市同類優(yōu)良學(xué)校。

　　3、學(xué)校實(shí)行民主管理，認(rèn)真落實(shí)校務(wù)公開制度;重大事項(xiàng)經(jīng)過(guò)班子研究，集體決策。黨支部通過(guò)教代會(huì)對(duì)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，環(huán)境布局，工資方案，群眾福利等進(jìn)行民主決策、民主監(jiān)督，充分維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益。

　　學(xué)校民主管理氛圍濃厚，實(shí)行校務(wù)公開和黨務(wù)公開，每周工作上墻，涉及教職工、黨員、學(xué)生的重大事項(xiàng)經(jīng)教代會(huì)、黨員大會(huì)等民主決策。如對(duì)涉及學(xué)生切身利益的(如學(xué)生伙食費(fèi)、學(xué)生校服)等征求家長(zhǎng)意見;學(xué)校通過(guò)家長(zhǎng)問卷，家長(zhǎng)會(huì)議，家委會(huì)代表會(huì)議等聽取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理工作的意見，共同破解學(xué)生管理難題，并和社區(qū)等結(jié)對(duì)共建，有效借用社區(qū)資源共同參與學(xué)生成長(zhǎng)教育，由于有效地整合了家校、社區(qū)教育資源，使我們的教育教學(xué)管理工作逐年呈現(xiàn)不斷上升的勢(shì)頭。

　　(二)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理

　　4、舉辦者無(wú)抽逃出資，無(wú)挪用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的行為。政府下?lián)艿霓k學(xué)經(jīng)費(fèi)，全部做到專款專用。董事會(huì)及行政會(huì)議對(duì)政府下?lián)艿霓k學(xué)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行研究，編制和通過(guò)了經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算，形成了相關(guān)決議。經(jīng)費(fèi)使用節(jié)約、合理、規(guī)范，歷次檢查均得到上級(jí)相關(guān)部門的積極肯定。

　　5、學(xué)校對(duì)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)使用，本著“量入為出、規(guī)范運(yùn)作、合理使用”的原則，通過(guò)事前預(yù)算，事中管控、合理地將下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)全部用于辦學(xué)，建立了學(xué)校的預(yù)、決算制度。預(yù)、決算執(zhí)行情況良好，預(yù)、決算資料、年度審計(jì)報(bào)告資料齊全。嚴(yán)格執(zhí)行《xx市民辦中小學(xué)財(cái)務(wù)管理辦法(修訂稿)》和《xx市民辦中小學(xué)校會(huì)計(jì)核算辦法(修訂稿)));財(cái)務(wù)人員持證上崗，學(xué)校建立了財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，明確了會(huì)計(jì)、出納的職責(zé)。財(cái)務(wù)賬冊(cè)齊全，會(huì)計(jì)報(bào)表規(guī)范、真實(shí)、完整。

　　6、每學(xué)期進(jìn)行收費(fèi)公示，做到三個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用稅務(wù)部門印制的收費(fèi)(收款)票據(jù)。學(xué)校從未自立收費(fèi)、也不存在提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，每項(xiàng)收費(fèi)按教育、物價(jià)部門核定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。收費(fèi)意愿征詢和結(jié)算清退合法、規(guī)范，存根保存完整，從未發(fā)生收費(fèi)投訴。通過(guò)校務(wù)公開，把黨員發(fā)展，干部推選等群眾關(guān)心的事項(xiàng)讓群眾知道;通過(guò)黨員干部責(zé)任區(qū)制度，形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師職工的溝通聯(lián)系;通過(guò)工會(huì)組織，確立群眾聯(lián)系人，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師職工信息暢通、平等交流。在學(xué)校的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，學(xué)校視每位員工為共同事業(yè)合作伙伴，充分發(fā)揮教師職工的集體智慧，充分發(fā)揮教師職工的主觀能動(dòng)性，倡導(dǎo)互信、互助、共創(chuàng)、共享、共發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神，推動(dòng)了學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。

　　7、學(xué)校制定了校產(chǎn)管理制度，涉及資產(chǎn)采購(gòu)和驗(yàn)收、物資防護(hù)、物、帳、卡登記、使用，資產(chǎn)報(bào)廢、報(bào)損、報(bào)修及毀壞賠償?shù)戎贫�，以及�?jì)算機(jī)機(jī)房管理等制度。有專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理，并按權(quán)屬分列登記。資產(chǎn)日常管理良好，領(lǐng)用規(guī)范，帳目齊全，帳帳相符，帳物相符。

　　(三)、安全衛(wèi)生管理

　　8、學(xué)校用房充足，現(xiàn)有教室、辦公室24間，有近200平方米的圖書館、閱覽室。用房采光充足、照明良好、通風(fēng)達(dá)標(biāo);教學(xué)教具、桌凳、250米瀝青跑道、兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)以及體育設(shè)施、設(shè)備等安全無(wú)隱患滿足辦學(xué)需要。安全教育實(shí)行上級(jí)、校級(jí)、班級(jí)三個(gè)層面，教育內(nèi)容由糾正性向糾正性和預(yù)防性方向延伸，教育對(duì)象由學(xué)生向家長(zhǎng)(社會(huì))延伸。有效地建立了傳染病監(jiān)控機(jī)制。

　　學(xué)校分別在食堂、倉(cāng)庫(kù)、圖書室、計(jì)算機(jī)教室等防火重點(diǎn)部位配置滅火器，發(fā)生突發(fā)事件便于自救。

　　安全設(shè)備上，學(xué)校路口監(jiān)控系統(tǒng)與公安派出所聯(lián)網(wǎng)、學(xué)校門衛(wèi)室政府配備有3個(gè)監(jiān)控探頭，學(xué)校自費(fèi)增加1個(gè)探頭，定期檢查攝像頭的工作情況，同時(shí)，門衛(wèi)室內(nèi)的紅色按鈕與110報(bào)警指揮中心連網(wǎng)，在緊急情況下，可以迅速報(bào)警。

　　傳染病防治制度齊全，工作落實(shí)到位。在區(qū)、鎮(zhèn)愛委會(huì)、區(qū)疾防中心、社區(qū)防保組的指導(dǎo)下、結(jié)合季節(jié)傳染病流行特點(diǎn)，備齊消毒物品，開展宣傳教育，發(fā)放告家長(zhǎng)通知書，提升疾防意識(shí)。實(shí)施了傳染病日排查、登記流程，發(fā)現(xiàn)疾病立即按照預(yù)案展開消毒、隔離、上報(bào)，按醫(yī)學(xué)要求進(jìn)行善后處置。

　　9、食堂安全、衛(wèi)生，健全了各項(xiàng)食品衛(wèi)生管理制度，并于上半年起在民辦小學(xué)中率先開展食堂管理“六t”創(chuàng)建，現(xiàn)“六t”管理認(rèn)證已達(dá)標(biāo),xx年被評(píng)為示范食堂，xx年起食堂實(shí)施統(tǒng)一配送、學(xué)生直飲水工程正在進(jìn)行。

　　學(xué)校成立安全管理組織，校長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);副校長(zhǎng)副組長(zhǎng);下設(shè)治安管理專員和治安管理員(班主任老師)等。共同制定重大事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制文本等，強(qiáng)化安全第一意識(shí)，健全相關(guān)制度，開展安全、衛(wèi)生教育。結(jié)合社會(huì)案例，及時(shí)進(jìn)行校園排查、糾正，制訂或修改事故的應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)學(xué)校安全管理工作。學(xué)校每月一次疏散演習(xí)、每年一次消防滅火演習(xí)、不定期進(jìn)行防入侵預(yù)案演練。每周一次校級(jí)、班級(jí)安全宣傳教育，每天進(jìn)行安全巡查，每月召開安全工作會(huì)議，有效制訂各類重大事故的應(yīng)急預(yù)案。

　　二、隊(duì)伍建設(shè)

　　(四)隊(duì)伍管理

　　10、教師嚴(yán)格按班比2：1標(biāo)準(zhǔn)配備，9個(gè)教學(xué)班，配足21位專任教師，教師的數(shù)量和教學(xué)能力滿足教學(xué)要求，教師的工作干勁和責(zé)任心適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展，教師在完善能力結(jié)構(gòu)和提高文化知識(shí)等方面體現(xiàn)了好學(xué)的精神。

　　按照上級(jí)規(guī)定要求，通過(guò)面試、試用、評(píng)價(jià)到錄用等程序，保證了教師專業(yè)水平和綜合素質(zhì)勝任教學(xué)工作要求。專任教師任職資格符合率為100%。學(xué)校在教師的聘用上規(guī)范到位，依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)，學(xué)校建立了人事聘用制度，職工聘用制度等。學(xué)校在平等、自愿的基礎(chǔ)上與每個(gè)教職工簽訂勞動(dòng)、聘用合同，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保障制度，保障勞動(dòng)者的各項(xiàng)權(quán)益。

　　根據(jù)市教委經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，我們認(rèn)真做到了經(jīng)費(fèi)向教職工傾斜，建立并實(shí)施了優(yōu)勞優(yōu)酬的結(jié)構(gòu)工資方案，按月、定時(shí)、足額發(fā)放工資，及時(shí)為教職工繳交社會(huì)保險(xiǎn)，保障教師應(yīng)有的.福利待遇。學(xué)校為教師職工發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)和實(shí)施短、長(zhǎng)途療、休養(yǎng)。沒有發(fā)生異議投訴(上訪)。

　　11、學(xué)校始終堅(jiān)持德育為先的管理原則，學(xué)校建立了全員參與，全程參與的德育工作網(wǎng)絡(luò)和長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，明確“四化兩建設(shè)”(常態(tài)化、全員化、精細(xì)化和精品化;關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展，專注于學(xué)生學(xué)能建設(shè))德育工作目標(biāo)，制訂了各階段的德育工作計(jì)劃。我們把學(xué)生的在校、在家、在社會(huì)的教育工作有計(jì)劃地結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真地開展家、校、社區(qū)合作的德育工作。針對(duì)不同層面的德育認(rèn)知，開展了中隊(duì)的特殊學(xué)生幫教活動(dòng)、學(xué)校的師生幫困結(jié)對(duì)、家校的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助、單親家庭送溫暖等活動(dòng)，有效地拓寬了小學(xué)生德育實(shí)踐渠道，為德育工作的順利開展做出了積極的嘗試。暢通了以學(xué)校為主導(dǎo)，學(xué)生、家長(zhǎng)為主體的家校合作途徑，通過(guò)教師們的共同努力，家長(zhǎng)教育方法、教育思想得到轉(zhuǎn)變。

　　(五)專業(yè)發(fā)展

　　12.高度重視教師的專業(yè)發(fā)展，學(xué)校制訂了-xx年教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃，并在-xx年學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃中進(jìn)行修正，制定教師自身建設(shè)六項(xiàng)要求和《師德建設(shè)考核綱要》，以政策鼓勵(lì)和計(jì)劃推進(jìn)等舉措倡導(dǎo)全體教師自學(xué)研修，不斷發(fā)展，學(xué)校已有8名教師完成了學(xué)歷專升本，先后有9名教師被評(píng)為海灣鎮(zhèn)骨干教師，獲得“新公民園丁”金粉筆獎(jiǎng)1名、優(yōu)秀獎(jiǎng)1名;

　　13、學(xué)校在校本培訓(xùn)方面，除了聘請(qǐng)專家來(lái)校講課;開展了德育講座、紅十字救護(hù)、信息技術(shù)培訓(xùn)等互動(dòng)式學(xué)習(xí)研修，還先后安排教師到區(qū)域教育資源盟主弘文學(xué)校，閔行詠梅學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)一周，創(chuàng)造的外出聽課，校內(nèi)觀摩、公開展示等活動(dòng)讓更多地教師通過(guò)學(xué)習(xí)形成正確的質(zhì)量觀和教育觀，促進(jìn)了教師自身專業(yè)成長(zhǎng)。

　　(六)課程改革

　　14、xx年我校1-2年級(jí)嚴(yán)格按市二期課改課程計(jì)劃，其它年級(jí)按人教版規(guī)定，xx年9月全部實(shí)行小學(xué)五年制按二期課改教材的課程計(jì)劃。開齊開足課程，不停課、不減課。使用規(guī)定教材，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。

　　學(xué)校在組織教學(xué)、學(xué)期教學(xué)工作安排、課程表、作息時(shí)間表、教材訂用清單、學(xué)期教材發(fā)放簽收情況以及學(xué)校日常教學(xué)工作檢查、指導(dǎo)等方面，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情形。

　　15、學(xué)校高度重視信息技術(shù)的應(yīng)用，為此，在經(jīng)費(fèi)困難的情況下于xx年12月，全部實(shí)行多媒體教學(xué)，xx年學(xué)校建立了校校通的局域網(wǎng)，開通了門戶網(wǎng)站，計(jì)劃xx年地，教師全部配備教學(xué)平板電腦，在有條件的班級(jí)鼓勵(lì)嘗試電子書的應(yīng)用與學(xué)習(xí)。

　　(七)教育教學(xué)

　　16、建立并不斷修訂學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，明確計(jì)劃、備課、上課、輔導(dǎo)，練習(xí)與評(píng)價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)等制度，通過(guò)合理考評(píng)有效激發(fā)了教師參加教育教學(xué)研究的積極性，教師工作更加有序，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，xx年我校在全區(qū)五年級(jí)調(diào)研考總體排名進(jìn)入前四，學(xué)校的教學(xué)工作、教務(wù)管理等資料齊全;初步建立了教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料;收集了質(zhì)量分析、計(jì)劃、制度和教研活動(dòng)及教學(xué)過(guò)程質(zhì)量檢查等各類資料。

　　17、以”兩綱教育”為主線，組織學(xué)生參加各類德育活動(dòng)。學(xué)校長(zhǎng)期開展小學(xué)生日常行為規(guī)范的學(xué)習(xí)、踐行、評(píng)比活動(dòng)，經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)演練，精心組織小學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，組織以黨團(tuán)青年為主的師生走進(jìn)社區(qū)，走近孤老、走近特困家庭等實(shí)踐活動(dòng)。我們的學(xué)雷鋒活動(dòng)，校園自主管理活動(dòng)，小學(xué)生一日常規(guī)教育活動(dòng)、“星級(jí)”班集體、個(gè)人創(chuàng)建活動(dòng)，以及小學(xué)生道路安全教育活動(dòng)等。使學(xué)生愛護(hù)公物，愛護(hù)集體，文明禮貌、個(gè)人衛(wèi)生等習(xí)慣養(yǎng)成效果顯著，學(xué)校的風(fēng)氣始終保持在良好狀態(tài)。

　　學(xué)校高度重視小學(xué)生的環(huán)境建設(shè)，xx年開設(shè)了五場(chǎng)家長(zhǎng)培訓(xùn)班，今年10月18日開設(shè)了五場(chǎng)家長(zhǎng)培訓(xùn)班。學(xué)校德育處、少先隊(duì)建立了紅領(lǐng)巾干部培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等機(jī)制。邀請(qǐng)了優(yōu)秀德育老師來(lái)校講課，組織師生結(jié)對(duì)，幫助指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生的端正學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握學(xué)習(xí)方法，發(fā)揮聰明才智提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

　　18、學(xué)校借助于多方面的教育資源，在德育管理精品化的實(shí)施中，結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際堅(jiān)持把感恩教育學(xué)生德育實(shí)踐的重要內(nèi)容，通過(guò)環(huán)境美化、校園布置，人文熏陶以及國(guó)旗下講話、板報(bào)宣傳、少先隊(duì)廣播、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等形式不斷推進(jìn)小學(xué)生的思想、文化建設(shè)過(guò)程。通過(guò)外部引導(dǎo)，先后與復(fù)旦大學(xué)mba工商管理學(xué)院、ibm機(jī)器研究院(中國(guó))公司、師范大學(xué)、華東理工大學(xué)等單位社團(tuán)共同發(fā)起“敬xx人，見賢恩齊，做現(xiàn)代優(yōu)秀學(xué)生"德育教育活動(dòng);學(xué)校還借助“新世界百貨@學(xué)習(xí)-楊帆助學(xué)計(jì)劃”對(duì)學(xué)生開展以學(xué)科學(xué)為主題的教育活動(dòng)，學(xué)生踴躍參與，家長(zhǎng)配合度高，激發(fā)了學(xué)生學(xué)科學(xué)，愛科學(xué)的學(xué)習(xí)熱情。

　　(八)環(huán)境建設(shè)

　　19、學(xué)校環(huán)境幽靜、空氣清新，衛(wèi)生整潔，一草一木所形成氛圍對(duì)師生生活無(wú)不產(chǎn)生著積極影響。

　　20、學(xué)校設(shè)立動(dòng)態(tài)宣傳場(chǎng)地，及時(shí)把學(xué)校的各類管理規(guī)定、動(dòng)態(tài)、張貼在公告欄，讓更多家長(zhǎng)了解、參與學(xué)校的管理。

　　(十)精神面貌

　　學(xué)校自創(chuàng)辦以來(lái)始終堅(jiān)持“不以盈利”為目標(biāo),以“為了孩子的一切”和“一切為了孩子”為宗旨。學(xué)校制定了-xx年師資隊(duì)伍五年規(guī)劃，力求打造一支敬業(yè)、專業(yè)、優(yōu)秀的教師隊(duì)伍來(lái)推進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展。特色項(xiàng)目為“感恩教育，愛心傳遞”，通過(guò)系統(tǒng)、全面的德育建構(gòu)，使“感恩、愛心”滲透于學(xué)校的每一環(huán)境、每一項(xiàng)活動(dòng)，凝聚成為校園文化和精神，讓學(xué)校的每一個(gè)人接受熏陶，懂得感恩，把愛傳遞、光大。認(rèn)真制訂好學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，-第二個(gè)三年規(guī)劃以“發(fā)展、追趕”為主線，并細(xì)化分階段目標(biāo)和落實(shí)保障措施�？茖W(xué)布局，精心規(guī)劃，努力把學(xué)校打造成為“快樂的學(xué)園”“健康的家園”，為孩子的終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　由于我們始終把“感恩教育，傳遞愛心”為德育主題，把規(guī)范管理落到實(shí)處，把“關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的終生發(fā)展”為辦學(xué)目標(biāo)，逐步形成了校園共性特征，并通過(guò)全體教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的影響和教師無(wú)私奉獻(xiàn)的精神感召。家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)福星小學(xué)給與了積極而正面的認(rèn)可。

　　學(xué)校一直與五四社區(qū)洪衛(wèi)居委會(huì)保持積極共建，學(xué)校全體黨員自覺參加社區(qū)的文明建設(shè)，日常相互走動(dòng)、互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)，定期參加雙方組織的公益活動(dòng)。因此我們?cè)跉v次社區(qū)測(cè)評(píng)中得到他們滿意評(píng)價(jià)。

　　自轉(zhuǎn)制納民以來(lái)，我們以教育督導(dǎo)、辦學(xué)年檢標(biāo)準(zhǔn)為自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照要求，調(diào)整辦學(xué)思路，改進(jìn)工作;在順利通過(guò)09-xx年五輪年檢以及首輪市、區(qū)績(jī)效評(píng)估之后，學(xué)校進(jìn)一步加大管理力度，不斷改善辦學(xué)條件，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　綜上所述，我校在教育局、鎮(zhèn)教委的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，在各路專家指導(dǎo)、幫助下，我們?nèi)�校教職員工將以此次評(píng)估為新的工作起點(diǎn)，在今后的工作中，團(tuán)結(jié)拼搏，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，為提升民辦農(nóng)民工子女小學(xué)的辦學(xué)水平做出更大的成績(jī)。

　　以上如有不足，懇請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇7

　　為落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動(dòng)我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，我院進(jìn)行了績(jī)效考核自評(píng)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

　　一、主體業(yè)務(wù)開展情況

　　1、改善服務(wù)流程，提高工作效率。按照“程序最簡(jiǎn)、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)”的要求，“縣區(qū)域醫(yī)療卡”的實(shí)施簡(jiǎn)化了就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程，提升工作效率，使就醫(yī)流程井然有序、順達(dá)通暢；開設(shè)急診急救綠色通道，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗(yàn)檢查結(jié)果報(bào)告制，門診實(shí)行義務(wù)導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診服務(wù)，確�；颊呔歪t(yī)方便、快捷。

　　2、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度。針對(duì)部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問題，我們不斷加強(qiáng)對(duì)職工的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)，要求全體醫(yī)護(hù)人員牢固樹立“以病人為中心”的理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，贏得患者的信任和理解，緩解醫(yī)患矛盾，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，提高患者滿意度。

　　3、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平。

　　一是繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，不斷提高醫(yī)療整體水平；要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度。

　　二是督促、檢查及監(jiān)督。經(jīng)常深入各科室，督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況。建立安全排查制度和工作查對(duì)制度，重點(diǎn)檢查科室存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，提高病歷質(zhì)量。四是組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)，提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)。五是加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng)，先后制定了活動(dòng)實(shí)施方案，召開了動(dòng)員大會(huì)及活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃。強(qiáng)化了以病人為中心的服務(wù)理念，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)措施，進(jìn)一步規(guī)范了臨床護(hù)理工作，提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

　　二、管理運(yùn)行狀況

　　1、加強(qiáng)院務(wù)公開，讓患者明白消費(fèi)。針對(duì)新農(nóng)合報(bào)銷流程和比例、藥品價(jià)格等熱點(diǎn)問題，我院在門診大廳和門診收費(fèi)處、住院收費(fèi)處、新農(nóng)合報(bào)銷窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對(duì)社會(huì)全面公示，公開了藥品、檢查、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。

　　2、近年來(lái)，從各科室認(rèn)真篩選了多名積極上進(jìn)、愛鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到河南省人民醫(yī)院幾鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒、影像等多個(gè)專業(yè)。通過(guò)深造學(xué)習(xí)，逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念，不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。

　　3、加強(qiáng)安保工作，病人入院時(shí)加強(qiáng)安全告知，提醒病人注意個(gè)人財(cái)物安全，加強(qiáng)巡視，增加監(jiān)控?cái)?shù)量，防控偷盜現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)與公安部門的溝通聯(lián)系，共同維護(hù)好醫(yī)院的安全環(huán)境，創(chuàng)建平安醫(yī)院。

　　三、存在問題與不足

　　1、中藥收入偏低，門診中醫(yī)科中藥收入及飲片收入占比較低。

　　2、HIS系統(tǒng)有待完善，臨床路徑系統(tǒng)尚未安裝到位。

　　3、財(cái)務(wù)科門診次均費(fèi)用增長(zhǎng)率稍高（因門診慢性病人較多，費(fèi)用較高）。

　　4、新農(nóng)合患者住院部分補(bǔ)償比例比上年同期稍有下降，與補(bǔ)償政策有關(guān)。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇8

　　根據(jù)法治辦2號(hào)文件《xx市“四五”、“十五”時(shí)期依法治市總結(jié)驗(yàn)收方案》精神，我局于4月下旬對(duì)開展“四五”普法工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想

　　第四個(gè)五年法制宣傳教育于20xx年正式啟動(dòng)，按照我市“四五”普法規(guī)劃明確提出的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變，兩個(gè)提高”及四項(xiàng)任務(wù)，我們深入開展法制宣傳教育，貫徹落實(shí)依法治國(guó)建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的基本方略，提高干部法律責(zé)任意識(shí)，提高干部依法決策、依法行政、依法管理的能力，為依法治國(guó)方略的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。在思想上統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，在管理上嚴(yán)格要求，統(tǒng)一規(guī)劃。從“四五”普法工作一開始，我局就成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“四五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣變換，其責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)不變，并設(shè)立了普法辦公室，配備了專職普法輔導(dǎo)員，聘請(qǐng)了常年法律顧問,負(fù)責(zé)法制宣傳教育與法律事務(wù)的處理。市政府、市公安局也非常支持煙草市場(chǎng)的整頓與規(guī)范工作，市公安局經(jīng)偵大隊(duì)派一個(gè)中隊(duì)進(jìn)駐煙草局協(xié)助煙草市場(chǎng)的整頓、依法行政、文明執(zhí)法工作。從而建立健全了法制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，確保了“四五”普法工作的順利進(jìn)行。

　　二、認(rèn)真制定規(guī)劃，確�！八奈濉逼辗ǜ麟A段目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施

　　20xx年，按照x文21號(hào)《市委宣傳部、市司法局關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第四個(gè)五年規(guī)劃》文件精神，結(jié)合我局工作實(shí)際，我們制定了《xx市煙草專賣局“四五”普法宣傳教育規(guī)劃》。從20xx年到20xx年，整體工作分為三個(gè)階段，即：20xx年宣傳發(fā)動(dòng)階段、20xx年至20xx年實(shí)施階段、20xx年考核驗(yàn)收階段。開展的工作情況是：

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)階段

　　一是組織召開了干部職工動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)了市委批轉(zhuǎn)的《市委宣傳部、市司法局關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第四個(gè)五年規(guī)劃》、市煙草局《“四五”普法宣傳教育規(guī)劃》，局長(zhǎng)聶新同志作動(dòng)員報(bào)告，使全體干部職工達(dá)到人人皆知、人人參與;二是購(gòu)買普法教材《干部法律知識(shí)讀本》、《 “四五”普法宣傳教育讀本》、《煙草專賣法規(guī)匯編》人手一冊(cè)。同時(shí)送法下鄉(xiāng)，使普法宣傳教育工作深入農(nóng)村。共購(gòu)普法教材300本，送到我局小康工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn)x村農(nóng)民手中;三是按照“四五”普法規(guī)劃要求，20xx年我局共派6人參加了市法制辦舉辦的“四五”普法法制宣傳骨干培訓(xùn)班，平均成績(jī)達(dá)95分以上，為我局法制宣傳教育提供了可靠的保障。

　　2、組織實(shí)施階段

　　按照年度宣傳教育計(jì)劃和實(shí)施方案，20xx年至20xx年三年內(nèi)分別完成30%、50%、20%的學(xué)習(xí)任務(wù)，截止今年5月份，基本學(xué)完了《干部法律知識(shí)讀本》、《“四五”普法宣傳教育讀本》、《煙草專賣法規(guī)匯編》里的內(nèi)容;二是抓好普法重點(diǎn)對(duì)象的宣傳教育�！八奈濉逼辗ㄆ陂g，煙草局普法的重點(diǎn)對(duì)象是三類人員：副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、從事卷煙營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等方面工作的行政管理人員和專賣行政執(zhí)法人員。在實(shí)施階段的三年里，普法重點(diǎn)對(duì)象已分別參加市、局組織的各類法制培訓(xùn)班，合格率達(dá)100%;三是堅(jiān)持普法與執(zhí)法相結(jié)合，規(guī)范執(zhí)法行為。在熟練掌握法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，把普法與執(zhí)法工作緊密地結(jié)合起來(lái)，提高煙草干部職工依法行政、文明執(zhí)法、誠(chéng)信服務(wù)的水平，克服了以言代法、以情代法、以權(quán)壓法的現(xiàn)象，自覺做到秉公執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，無(wú)違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生;四是堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合的原則。采用自學(xué)、授課、調(diào)研、討論、培訓(xùn)等方式進(jìn)行法制宣傳教育學(xué)習(xí)，在普法中重點(diǎn)抓好普法與提高干部隊(duì)伍法律水平，普法與促進(jìn)煙草經(jīng)濟(jì)工作，普法與黨建、精神文明建設(shè)相結(jié)合。同時(shí)，堅(jiān)持每周六學(xué)習(xí)日制度，對(duì)基層單位的學(xué)習(xí)情況不定期開展檢查，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，提高普法工作的效果和質(zhì)量。

　　3、具體措施

　　一是成立了普法教育和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一把手局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，三個(gè)副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各科室、單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了普法教育和綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo);二是積極安排參加、市里組織的科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法，每年組織營(yíng)銷、專賣執(zhí)法人員培訓(xùn)班，開展法制講座與法律知識(shí)的宣傳教育，參訓(xùn)率達(dá)100%。局中心理論學(xué)習(xí)小組法制教育學(xué)習(xí)全年不少于4次，達(dá)到所規(guī)定的學(xué)時(shí);三是根據(jù)市普法辦統(tǒng)一安排和我局實(shí)際，對(duì)全局干部職工進(jìn)行普法、廉政建設(shè)、安全、交通法規(guī)等考試，并將考試成績(jī)納入年度和整個(gè)普法考核;四是加大對(duì)煙草專賣法的宣傳力度，擴(kuò)大對(duì)煙草專賣執(zhí)法的影響力。鑒于卷煙行業(yè)宏觀調(diào)控與市場(chǎng)需求之間矛盾的特殊性，卷煙市場(chǎng)“三煙”總是屢打不絕，阻礙了銷售環(huán)境的進(jìn)一步良性發(fā)展，對(duì)此，我們加大了專賣法宣傳力度。在經(jīng)常性開展宣傳教育的同時(shí)，我們重點(diǎn)是組織“315”、“124”法律宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料(“四五”期間我局共發(fā)放各種宣傳資料2萬(wàn)余份)，提供專賣法規(guī)及真假煙鑒別咨詢，認(rèn)真做好取消“特零證”后的宣傳解釋工作，利用媒體宣傳銷毀假煙大行動(dòng)。20xx年我們還在電視臺(tái)舉辦了一次“煙草杯”法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。五是建立健全普法和依法治理規(guī)章制度和工作責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，將依法行政、文明執(zhí)法、誠(chéng)信服務(wù)工作納入本單位年度目標(biāo)管理，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。

　　三、提高法律水平，堅(jiān)持依法行政

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向縱深發(fā)展，民主法制建設(shè)不斷向前推進(jìn)，直接制約煙草行政行為的法律法規(guī)越來(lái)越多，我們的做法是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)依法行政研究，嚴(yán)格依法辦事，依程序辦事，把“四五”普法的成果直接運(yùn)用于實(shí)際工作。

　　1、完善煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)煙草行政執(zhí)法活動(dòng)程序的制約和行為監(jiān)督

　　我們一是堅(jiān)持執(zhí)行《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》、《辦案紀(jì)律》、《錯(cuò)案追究制度》、《目標(biāo)管理制度》，《考核獎(jiǎng)懲制度》、《監(jiān)督制約制度》，做到層層明確責(zé)任，明確要求，督促抓落實(shí);二是堅(jiān)持政務(wù)公開、公開辦事，公正文明執(zhí)法。堅(jiān)持持證上崗，示證執(zhí)法，履行職責(zé)，不越權(quán)、濫權(quán)。向社會(huì)公示“四公開”、“八項(xiàng)承諾”、“五不準(zhǔn)”的內(nèi)容，常年在電臺(tái)、電視臺(tái)插播舉報(bào)電話，接受社會(huì)各界監(jiān)督。今年四月我局根據(jù)市信訪辦轉(zhuǎn)來(lái)的群眾來(lái)信，較好地處理了卷煙經(jīng)營(yíng)戶余某的卷煙配送了問題，受到經(jīng)營(yíng)戶的好評(píng);三是開展作風(fēng)整訓(xùn)和人大工作評(píng)議活動(dòng)，廣泛征求社會(huì)各屆對(duì)我局專賣執(zhí)法和作風(fēng)建設(shè)的意見，下發(fā)意見征詢表，對(duì)行政執(zhí)法中出現(xiàn)的一些問題及時(shí)進(jìn)行整改。四是建立和完善案件審理制度，成立案件審理委員會(huì)，重大案件集體討論、集體審理。在案件審理工作中，嚴(yán)格按照“事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)，手續(xù)完備，程序合法”的二十四方針辦事，既要重實(shí)體，又要重程序。20xx年以來(lái)，查處煙草違法案件上萬(wàn)起，沒有發(fā)生過(guò)一起行政復(fù)議和行政訴訟案件。

　　2、加強(qiáng)法制建設(shè)，推進(jìn)依法治理。在實(shí)行卷煙零售戶合理化布局過(guò)程中，全面推行聽證制度

　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政許可法》，依照公開、公平、公正、便民的原則，20xx年 7月23日，市政府法制辦、市人大法工委組織公、檢、法、工商等部門的領(lǐng)導(dǎo)及部分卷煙經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者的代表，在我局召開了《xx市卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》聽證會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范了我市《煙草專賣零售許可證》的辦證程序和卷煙零售許可證的管理工作，保障了卷煙零售戶的利益。

　　3、加大追刑力度

　　通過(guò)與公安、工商、技監(jiān)等部門聯(lián)合執(zhí)法，在證據(jù)確鑿情況下，依法對(duì)不法煙販進(jìn)行刑事、行政、司法拘留和判刑、勞教，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，有效地遏制了地下暗流，保護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益，促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，擴(kuò)大了銷售，為企業(yè)增加了效益，為國(guó)家增加了稅收。

　　“四五”普法期間，我局在普法教育上堅(jiān)持教育對(duì)象上點(diǎn)面結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)為主;教育內(nèi)容上重點(diǎn)突出，結(jié)合實(shí)際;教育形式上豐富多樣，趨向員工參與、自我教育，通過(guò)多種形式的普法宣傳活動(dòng)，普法教育工作取得顯著效果：一是干部職工學(xué)法用法積極性提高，依法經(jīng)營(yíng)、管理，維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)。二是行政執(zhí)法和內(nèi)部管理水平不斷提高，公開辦事、依法管理已成為大家的自覺行動(dòng)。通過(guò)普法工作的開展，煙草不僅取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，更樹立起良好的社會(huì)信譽(yù)，20xx年我局受到省政府、xx市政府的表彰，授予“卷煙打假市場(chǎng)整頓先進(jìn)集體”，還被湖北省消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予“消費(fèi)者滿意單位”稱號(hào)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)法、守法，用法律知識(shí)指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，真正做到依法治企、依法行政，促進(jìn)煙草工作走向法制化、正規(guī)化，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇9

　　一、自評(píng)開展情況：

　　根據(jù)公司對(duì)先進(jìn)班組創(chuàng)建工作的要求，以班組建設(shè)年為契機(jī)，以新一輪轉(zhuǎn)制為動(dòng)力，為加強(qiáng)六型班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)規(guī)范班組管理，強(qiáng)化班組基礎(chǔ)建設(shè)，提升班組在制度和標(biāo)準(zhǔn)框架內(nèi)的自我規(guī)范，自我管理，尋求自我進(jìn)步與突破的主動(dòng)性，提高班組自身的管理能力，將公司的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，在班組中結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作并按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng)�，F(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

　　二、自評(píng)主要內(nèi)容：

　　1、記錄班組管理臺(tái)帳情況：

　　班組管理臺(tái)帳是班組管理的記錄，從中能體現(xiàn)出班組管理的水平，而做好管理臺(tái)帳更是體現(xiàn)班組對(duì)管理的重視。乙班由陳波負(fù)責(zé)，每月2次認(rèn)真做好臺(tái)帳，對(duì)班組動(dòng)態(tài)做好實(shí)時(shí)與完整的記錄。

　　2、全體班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況：

　　班組本著學(xué)以致用的原則，不斷對(duì)班組成員進(jìn)行有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，努力提高其理論和技術(shù)水平，做學(xué)習(xí)型員工。明確知曉公司經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神。在每月一次的班組培訓(xùn)中，組員嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。確保全體組員能在班組中經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)揮自己重要的作用。并在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提出合理化建議并結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)組織班組進(jìn)行班組安全學(xué)習(xí)，積極開展“班組安全學(xué)習(xí)”活動(dòng)（如班前會(huì)，班后會(huì)等）。

　　3、五大員情況

　　為規(guī)范班組管理組織構(gòu)架，班組除設(shè)班長(zhǎng)外統(tǒng)一設(shè)置班組五大管理員（兼職）崗位，即安全質(zhì)量員（王井龍），其管理職責(zé)是開展班組內(nèi)部安全檢查及確�，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量無(wú)差錯(cuò)。設(shè)備材料員（邵青海）其管理職責(zé)是做好設(shè)備發(fā)放記錄,定期開展班組設(shè)備的檢查維護(hù)。民主管理員（唐衛(wèi)）其管理職責(zé)是積極組織本班組工會(huì)小組活動(dòng)。學(xué)習(xí)信息員（唐劍鋒）其管理職責(zé)是每月信息報(bào)告一份�？记谫Y料員（陳波）其管理職責(zé)是完整記錄班組管理臺(tái)帳及全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量情況：

　　在現(xiàn)場(chǎng)工作用由班組安全員王龍不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施及安全行為規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督，確保現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)對(duì)安全不放松，時(shí)時(shí)刻刻保持警惕，保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量無(wú)差錯(cuò)。

　　5、開展QC活動(dòng)情況：

　　在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以質(zhì)量取勝已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展、增強(qiáng)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。乙班全體成員集思廣益，積極開展QC活動(dòng)。經(jīng)過(guò)全體班組成員反復(fù)討論決定以“路錐收放整理架”為QC研究課題，在活動(dòng)中體現(xiàn)每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)，并加以利用。

　　6、5S定置管理完成情況：

　　班組通過(guò)開展整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及特別物品的定置，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。在班組日常工作中由班組安全員對(duì)車輛及辦公場(chǎng)所進(jìn)行檢查，保持工作場(chǎng)所整潔有序。班組及其成員的工作場(chǎng)所、休息室等，能按現(xiàn)場(chǎng)定置圖，將物品擺放有序。每月進(jìn)行一次，通過(guò)班組看板，做好管理，以保證做好5S定置管理的落實(shí)。并由班組設(shè)備材料員邵青海對(duì)車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行做好相關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，以及做好班組設(shè)備、材料的入庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)放的記錄工作。

　　7、崗位練兵開展情況：

　　在工作中班組開展崗位練兵，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)提高班組成員的技能水平，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。班組成員工作態(tài)度認(rèn)真，嚴(yán)格按照規(guī)章制度，積極參與公司開展的“主巡檢資格考評(píng)”活動(dòng)，班組成員俞衛(wèi)星、陸明兩位獲得相應(yīng)殊榮。

　　8、確保無(wú)重大有責(zé)事故：

　　班組高度重視安全管理工作，牢牢堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開展班組安全治理工作。結(jié)合每年一次的“安全月”活動(dòng)，開展了如觀看“安全事故教育片”、參加公司組織的“安全培訓(xùn)”等主題活動(dòng)，每位班組成員也積極參與并了解到安全生產(chǎn)的重要性。在日常工作中班長(zhǎng)切實(shí)履行班組安全第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持班前安全講話并規(guī)范記錄，堅(jiān)持進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，班員能夠互相愛護(hù)，互相提醒，互相監(jiān)督，能夠自覺規(guī)范穿戴各種勞保用品，嚴(yán)格遵守各種安全制度和安全操作規(guī)程，果斷抵制和反對(duì)“三違”現(xiàn)象。確保了班組全年“無(wú)事故”的計(jì)劃目標(biāo)。

　　9、完成公司布置的其他任務(wù)情況：

　　調(diào)動(dòng)全體班組成員的積極性，發(fā)揮班組成員的優(yōu)勢(shì)，把班組擰成一股勁，對(duì)公司布置的任務(wù)能快速，圓滿的完成。

　　通過(guò)對(duì)班組建設(shè)工作的加強(qiáng)，班組的整體工作水平又有了大幅的提高，每個(gè)班組成員不論在技術(shù)水平上，還是個(gè)人的思想意識(shí)上都有不同程度的進(jìn)步。但是在取得成績(jī)的同時(shí)也暴露出：工作不夠細(xì)致，工作技術(shù)水平高低不齊等問題。在以后的工作中加強(qiáng)注意，查找不足，爭(zhēng)取將班組工作提高到一個(gè)新的水平。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇10

　　為推進(jìn)我縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，整體提高縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源配置和使用效能，及時(shí)總結(jié)、分析緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)工作取得的成效，發(fā)現(xiàn)存在的問題和短板，進(jìn)一步改進(jìn)具體工作措施，我縣于20xx年2月23日至24日，由縣醫(yī)管辦牽頭組織縣衛(wèi)健委、縣財(cái)政局、縣人社局、縣醫(yī)保局等相關(guān)部門對(duì)緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院20xx年度醫(yī)共體運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核，現(xiàn)將考核情況報(bào)告如下。

　　一、考核對(duì)象

　　緊密型縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)療機(jī)構(gòu)縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院。

　　二、考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容

　　依據(jù)《關(guān)于印發(fā)安徽省緊密型縣域醫(yī)共體綜合績(jī)效考核指標(biāo)體系（試行）的通知》（皖醫(yī)改秘函〔20xx〕17號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)涇縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)實(shí)施方案的通知》（涇醫(yī)改組〔20xx〕3號(hào)）及《涇縣緊密型縣域醫(yī)共體內(nèi)部運(yùn)行管理清單》等文件要求，按照《涇縣緊密型縣域醫(yī)共體綜合績(jī)效考核實(shí)施方案（試行）》（涇醫(yī)管辦〔20xx〕4號(hào)），對(duì)是否制定醫(yī)共體章程、患者及職工滿意度、完成政府指令性任務(wù)情況等70項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核。

　　三、考核方式

　　采取查閱資料、查看醫(yī)保平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、問卷調(diào)查等方式。

　　四、考核結(jié)果

　　從現(xiàn)場(chǎng)考核情況看，緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院在20xx年度中，在“兩包三單六貫通”措施落實(shí)、醫(yī)共體運(yùn)行管理機(jī)制建立、縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)總體服務(wù)水平提升等方面做了大量卓有成效的工作，工作取得了實(shí)效（具體考核得分正在統(tǒng)計(jì)匯總中）。一是健全工作機(jī)制。醫(yī)共體牽頭醫(yī)院組織疾病防控、婦幼保健、衛(wèi)計(jì)監(jiān)督和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、對(duì)口幫扶、效果評(píng)估、分片包保的公共衛(wèi)生服務(wù)“五位一體”工作機(jī)制，對(duì)基本醫(yī)�；�金、年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金實(shí)行按醫(yī)共體人頭總額預(yù)付，醫(yī)保資金、公衛(wèi)資金撥付完成率為100%；二是資源上下共享。為有效提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，落實(shí)“六貫通”工作舉措，醫(yī)共體二所牽頭醫(yī)院分別下派了多名業(yè)務(wù)骨干到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)，駐點(diǎn)實(shí)行“幫、傳、帶、教”，并組建幫扶團(tuán)隊(duì)定期到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展坐診、查房、手術(shù)帶教等幫扶指導(dǎo)工作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)、專家資源上下貫通。新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，醫(yī)共體牽頭醫(yī)院對(duì)各分院開展了多輪次的疫情防控培訓(xùn)、督查，指導(dǎo)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置預(yù)檢分診、發(fā)熱哨點(diǎn)診室和核酸采樣點(diǎn)。20xx年5月份，榔橋、茂林2所中心衛(wèi)生院在醫(yī)共體牽頭醫(yī)院的幫扶指導(dǎo)下順利完成優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行省級(jí)評(píng)審工作，并獲省衛(wèi)健委通報(bào)表?yè)P(yáng)。；三是藥品上下貫通。為保障醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品上下有效銜接和合理使用，我縣成立了二個(gè)醫(yī)共體中心藥房，建立了藥品遴選、藥品采購(gòu)、特殊藥品管理、藥品入庫(kù)驗(yàn)收等一系列制度，確保了醫(yī)共體中心藥房有效運(yùn)行。國(guó)家組織集中采購(gòu)中選藥品（4+7）后，緊密型醫(yī)共體中心藥房按照全縣上報(bào)的約定采購(gòu)量，督促和指導(dǎo)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時(shí)配備使用中選藥品。目前，中選藥品的配備覆蓋率達(dá)100%；四是補(bǔ)償杠桿引導(dǎo)。為拉開不同層次醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保補(bǔ)償差距，充分發(fā)揮醫(yī)保資金對(duì)分級(jí)診療的杠桿作用，我縣對(duì)縣域內(nèi)不同等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)確定不同的就診起付線和補(bǔ)償比例。普通門診單次報(bào)銷限額在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)每日每次30元，在縣級(jí)二級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)每日每次20元。普通住院起付線在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為200元，報(bào)銷比例為85%，在縣級(jí)二級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)起付線、報(bào)銷比例分別為500元和80%；五是推進(jìn)遠(yuǎn)程服務(wù)。為提升緊密型縣域醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)影像、心電診斷服務(wù)水平，二所縣級(jí)牽頭醫(yī)院分別建立了遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)影像和心電會(huì)診服務(wù)中心。截至20xx年12月底，二個(gè)遠(yuǎn)程診斷服務(wù)中心共計(jì)遠(yuǎn)程診斷醫(yī)學(xué)影像7600余例，遠(yuǎn)程診斷心電1300余例；六是完善質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。為提高醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化水平，二所牽頭醫(yī)院共成立了醫(yī)療、護(hù)理、院感、病案等十三個(gè)專業(yè)質(zhì)控中心，各質(zhì)控中心均常態(tài)化開展培訓(xùn)、督查和指導(dǎo)等工作。20xx年度縣護(hù)理質(zhì)控中心、藥事管理質(zhì)控中心、中醫(yī)質(zhì)量控制中心分別開展了護(hù)理急救、合理用藥演講和中醫(yī)藥技能大賽，有效提高了縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和水平。

　　五、下一步工作安排

　　下一步、縣醫(yī)改辦將詳細(xì)匯總緊密型醫(yī)共體年度績(jī)效考核情況，并將考核結(jié)果及時(shí)反饋至醫(yī)共體牽頭醫(yī)院，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，要求牽頭醫(yī)院建立問題整改清單臺(tái)賬，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，逐一對(duì)賬銷號(hào)，確保件件有落實(shí)，事事有回音。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)年度考核結(jié)果的運(yùn)用，將考核結(jié)果作為牽頭醫(yī)院20xx年度財(cái)政投入、獎(jiǎng)勵(lì)安排、評(píng)先評(píng)優(yōu)及負(fù)責(zé)人職務(wù)任免的重要依據(jù)。在年度醫(yī)保資金沒有結(jié)余的情況下，要求醫(yī)共體牽頭醫(yī)院嚴(yán)格按要求兌現(xiàn)對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇11

　　一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　�。ㄒ唬�20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央轉(zhuǎn)移支付預(yù)算情況。

　　《財(cái)政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)中央補(bǔ)助資金的通知》（川財(cái)社[20xx]208號(hào)）下達(dá)石棉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)中央補(bǔ)助資金663.48萬(wàn)元。《財(cái)政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達(dá)20xx年中央和省級(jí)財(cái)政基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金的通知》（川財(cái)社[20xx]49號(hào)）下達(dá)石棉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)中央補(bǔ)助資金136.3萬(wàn)元。

　�。ǘ�）省內(nèi)資金安排、分解下達(dá)預(yù)算情況。

　　《財(cái)政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達(dá)20xx年中央和省級(jí)財(cái)政基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金的通知》（川財(cái)社[20xx]49號(hào)）下達(dá)石棉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)省級(jí)補(bǔ)助資金12.53萬(wàn)元�！敦�(cái)政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康省級(jí)補(bǔ)助資金的通知》（川財(cái)社[20xx]171號(hào)）下達(dá)石棉縣省級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金91.67萬(wàn)元。

　　（三）中央轉(zhuǎn)移支付資金績(jī)效目標(biāo)情況。

　　免費(fèi)向城鄉(xiāng)居民提供12項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)；開展對(duì)重點(diǎn)疾病及危害因素監(jiān)測(cè)，有效控制疾病流行，為制定相關(guān)政策提供科學(xué)依據(jù)。開展職業(yè)病監(jiān)測(cè)，最大限度保護(hù)放射工作人員、患者和公眾的'健康權(quán)益。積極推進(jìn)婦幼衛(wèi)生、健康促進(jìn)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和老年健康服務(wù)、衛(wèi)生應(yīng)急等方面工作。

　　二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析。

　　1.項(xiàng)目資金到位情況分析。

　　《財(cái)政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)中央補(bǔ)助資金的通知》（川財(cái)社[20xx]208號(hào)）下達(dá)石棉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)中央補(bǔ)助資金663.48萬(wàn)元�！敦�(cái)政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達(dá)20xx年中央和省級(jí)財(cái)政基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金的通知》（川財(cái)社[20xx]49號(hào)）下達(dá)石棉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)中央補(bǔ)助資金136.3萬(wàn)元�！敦�(cái)政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達(dá)20xx年中央和省級(jí)財(cái)政基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金的通知》（川財(cái)社[20xx]49號(hào)）下達(dá)石棉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)省級(jí)補(bǔ)助資金12.53萬(wàn)元�！敦�(cái)政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康省級(jí)補(bǔ)助資金的通知》（川財(cái)社[20xx]171號(hào)）下達(dá)石棉縣省級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金91.67萬(wàn)元。

　　2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

　　嚴(yán)格按照《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法》、《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金管理辦法》、《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理手冊(cè)》和《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目成本核算指導(dǎo)意見》、《石棉縣公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理暫行辦法》進(jìn)行了資金的籌集、分配和使用，確保了�？顚Ｓ�。按照《石棉縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)方案》，石棉縣衛(wèi)生健康局撥付石棉縣公立醫(yī)院集團(tuán)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金898.07萬(wàn)元，調(diào)整財(cái)政下達(dá)指標(biāo)至縣婦計(jì)中心、縣疾控中心93.85萬(wàn)元，用于衛(wèi)生監(jiān)督資金12.39萬(wàn)元。

　　三、項(xiàng)目工作成效

　　為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院/社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本能完成12項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。城鄉(xiāng)居民健康檔案管理方面95%以上能做到規(guī)范建檔，一般人群一戶一檔，重點(diǎn)人群一人一檔并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。健康教育方面，按要求發(fā)放印刷資料、播放音像資料、設(shè)置健康教育宣傳欄、開展公眾健康咨詢活動(dòng)、舉辦健康知識(shí)講座、開展個(gè)體化健康教育，項(xiàng)目實(shí)施后居民健康知識(shí)知曉率和健康素養(yǎng)水平得到提高。兒童預(yù)防接種方面，根據(jù)國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序，對(duì)適齡兒童進(jìn)行常規(guī)接種，項(xiàng)目實(shí)施后提高了接種率，加強(qiáng)了接種規(guī)范。0～6歲兒童健康管理方面，按照規(guī)范對(duì)新生兒進(jìn)行訪視，對(duì)嬰幼兒和學(xué)齡前兒童進(jìn)行健康管理，項(xiàng)目實(shí)施后在0-6歲兒童的生長(zhǎng)發(fā)育與疾病預(yù)防方面起到了很好的指導(dǎo)作用。孕產(chǎn)婦健康管理方面，孕12周前為孕婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》，并按照要求進(jìn)行孕期管理和進(jìn)行第1次產(chǎn)前隨訪。項(xiàng)目實(shí)施后各種孕產(chǎn)期疾病和新生兒疾病得到了有效控制。

　　（三）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

　　加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)供給。為12.59萬(wàn)全縣常住城鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供健康檔案管理、健康教育、慢性病管理等12項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，目標(biāo)完成比例達(dá)100％。持續(xù)開展60歲以上老年人體檢工作，今年以來(lái)，縣人民醫(yī)院與縣中醫(yī)醫(yī)院累計(jì)開展24例60歲以上老年人體檢工作。開展農(nóng)村婦女宮頸癌、乳腺癌免費(fèi)檢查工作，全年累計(jì)為3789人篩查宮頸癌、3792人篩查乳腺癌。全縣兒童國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗基礎(chǔ)免疫和加強(qiáng)免疫報(bào)告接種率均達(dá)95%以上。完成20xx年度脊灰滅活疫苗查漏補(bǔ)種，春秋季入托入學(xué)查驗(yàn)率均達(dá)到100%。開展健康教育工作。利用微信公眾號(hào)、微信群、電視臺(tái)、街頭宣傳、新媒體、舉辦健康知識(shí)講座等多種形式，開展衛(wèi)生健康法律法規(guī)、健康知識(shí)等內(nèi)容的宣傳。累計(jì)發(fā)放宣傳袋8000余個(gè)，發(fā)放宣傳資料20種2萬(wàn)余份。完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公共場(chǎng)所、生活飲用水、學(xué)校衛(wèi)生、職業(yè)等培訓(xùn)1000余人次，發(fā)放培訓(xùn)合格證400余份。

　　四、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┢�離績(jī)效目標(biāo)原因

　　1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)專兼職人員配置不夠合理。目前，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)人員配置較少、人員流動(dòng)較大，人員的專業(yè)技術(shù)能力參差不齊；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)人口較大，現(xiàn)有基本公共衛(wèi)生人員已不能滿足工作需求。

　　2.居民建檔和重點(diǎn)人群管理體系需健全。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民建檔和重點(diǎn)人群管理思路不夠明晰，組織體系不夠健全，質(zhì)量控制不到位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間差距較大。

　　3.部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)別指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，部分工作質(zhì)量有待提高。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民健康檔案填寫不完整，高血壓和糖尿病健康管理率未達(dá)標(biāo)，健康教育宣傳活動(dòng)和健康教育講座質(zhì)量有待提升；流動(dòng)人口中的婦兒保健管理及兒童預(yù)防接種工作難度大，主動(dòng)搜索力度尚待加強(qiáng)；部分單位門診日志、住院登記本等填寫不全，傳染病網(wǎng)卡一致性不夠，散發(fā)疫情處理不規(guī)范；個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)防工作人員對(duì)結(jié)核病患者隨訪管理不到位或不及時(shí)，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急培訓(xùn)及演練流于形式；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)監(jiān)管單位的巡查無(wú)痕跡、本底資料不清、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息無(wú)報(bào)告或衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報(bào)告不完整。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)工作的資料收集不完整。

　　（二）下一步改進(jìn)措施

　　1.針對(duì)問題認(rèn)真分析，積極改進(jìn)。縣均等化指導(dǎo)中心指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院/社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)存在的問題認(rèn)真分析原因，積極采取措施予以改進(jìn)，確�；�本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有效開展。

　　2.健全質(zhì)控體系，強(qiáng)化質(zhì)量控制�？h均等化指導(dǎo)中心將繼續(xù)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制工作組，充分發(fā)揮工作組的職能，定期對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行自查、考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改，確保工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。

　　3.加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提升服務(wù)水平�？h均等化指導(dǎo)中心及各成員單位將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，促使工作人員全面掌握國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)，提升專業(yè)技術(shù)水平，為保證工作的有效開展打下基礎(chǔ)。

　　4.繼續(xù)加大技術(shù)指導(dǎo)力度，不斷提高工作質(zhì)量�？h均等化指導(dǎo)中心及各成員單位結(jié)合自身職責(zé)，繼續(xù)加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的技術(shù)指導(dǎo)力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改建議，不斷提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

　　5.加強(qiáng)信息的收集、報(bào)送。縣均等化指導(dǎo)中心繼續(xù)指派專人收集、匯總并上報(bào)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)月、季、年報(bào)表，確保報(bào)表的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。

　　6.加強(qiáng)市、縣兩級(jí)的溝通聯(lián)系�？h均等化指導(dǎo)中心及各成員單位將繼續(xù)加強(qiáng)與市指導(dǎo)中心及其各成員單位的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解最新工作信息和動(dòng)態(tài)，不斷爭(zhēng)取上級(jí)的技術(shù)支持。

　　五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　通過(guò)績(jī)效自評(píng)，明確項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在問題，次年實(shí)施項(xiàng)目時(shí)進(jìn)一步改進(jìn)存在問題，確保項(xiàng)目能全部完成各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)。

　　六、其他需要說(shuō)明的問題

　　無(wú)其他需要說(shuō)明問題。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇12

　　為確實(shí)做好20xx年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)工作，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《漣源市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度決算環(huán)節(jié)績(jī)效自我評(píng)價(jià)工作的通知》（漣財(cái)績(jī)[20xx]55號(hào)）文件精神，結(jié)合單位實(shí)際情況，組織成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，評(píng)價(jià)小組通過(guò)檢查基本支出、有關(guān)賬目，收集整理支出相關(guān)資料進(jìn)行分析、總結(jié)，現(xiàn)將我單位整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　(一)部門概況

　　我院有人員編制數(shù)184人，實(shí)有在編人員164人。

　�。ǘ�）主要職責(zé)

　　履行公共衛(wèi)生職責(zé)，掌握轄區(qū)內(nèi)婦女兒童健康狀況信息，為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供育齡婦女保健、圍產(chǎn)保健、兒童保健、計(jì)劃生育技術(shù)等婦幼保健計(jì)生技術(shù)服務(wù)，控制孕產(chǎn)婦及5歲以下兒童死亡率；開展與婦女兒童健康密切相關(guān)的基本醫(yī)療服務(wù)，包括婦女兒童常見疾病診治、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)前診斷、產(chǎn)科并發(fā)癥處理、新生兒危重?fù)尵群椭委煹�；開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)；承擔(dān)全市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)婦幼衛(wèi)生工作指導(dǎo)和基層?jì)D幼保健從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)本轄區(qū)兒童入托、入學(xué)前健康體檢及托幼機(jī)構(gòu)保健人員培訓(xùn)考核工作；負(fù)責(zé)開展孕前優(yōu)生優(yōu)育健康檢查和孕期出生缺陷綜合防控工作；對(duì)農(nóng)村育齡婦女實(shí)施免費(fèi)婦女病普查工作；完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

　　(三）20xx年重點(diǎn)工作

　　1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，致力于全市婦幼兒童的保健工作。

　　2、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，減少因醫(yī)療質(zhì)量引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

　　3、負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理、兒童健康管理，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)師、婦幼專干進(jìn)行培訓(xùn)、下鄉(xiāng)督導(dǎo)。

　　4、加大宣傳力度，推廣“孕婦學(xué)校”，狠抓民生實(shí)事項(xiàng)目。

　　5、扶貧工作。

　　6、工會(huì)日常工作開展。

　�。ㄋ模┗�本支出情況

　　我單位20xx年總支出為8809068元，其中基本支出8809068。具體是工資福利支出8194631元、商品和服務(wù)支出431528元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助182909元。

　　二、整體支出績(jī)效情況

　　（一）20xx年整體支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)置情況

　　1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，致力于全市婦幼兒童的保健工作。

　　2、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，減少因醫(yī)療質(zhì)量引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

　　3、負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理、兒童健康管理，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)師、婦幼專干進(jìn)行培訓(xùn)、下鄉(xiāng)督導(dǎo)。

　　4、加大宣傳力度，推廣“孕婦學(xué)�！保�狠抓民生實(shí)事項(xiàng)目。

　　5、扶貧工作。

　　6、工會(huì)日常工作開展。

　　（二）20xx年整體支出績(jī)效目標(biāo)完成情況

　　目標(biāo)1：（一）20xx年全面開展婦幼保健機(jī)構(gòu)體制創(chuàng)新試點(diǎn)工作。為進(jìn)一步落實(shí)深化醫(yī)改工作要求，推動(dòng)?jì)D幼保健機(jī)構(gòu)體制機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)婦幼保健機(jī)構(gòu)健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《湖南省衛(wèi)生健康委關(guān)于開展20xx年湖南省婦幼保健機(jī)構(gòu)體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)工作的通知》的文件要求，我院積極探索機(jī)構(gòu)體制機(jī)制創(chuàng)新，完善績(jī)效考核制度，建立保障與激勵(lì)相結(jié)合的運(yùn)行新機(jī)制，以婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項(xiàng)目為路徑，以“互聯(lián)網(wǎng)+婦幼健康”為載體建設(shè)“銀醫(yī)對(duì)接系統(tǒng)”，創(chuàng)新婦幼健康服務(wù)新模式。一年來(lái)，我院通過(guò)全面開展績(jī)效考核，創(chuàng)新婦幼健康服務(wù)管理體制機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了全院干部職工的工作積極性，服務(wù)質(zhì)量得到了極大提升，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，婦幼保健管理實(shí)現(xiàn)了資源共享，信息互聯(lián)互通，極大提升了區(qū)域婦幼健康工作能力和水平，高質(zhì)量完成20xx年婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項(xiàng)目和體制機(jī)制試點(diǎn)工作。（二）順利通過(guò)二級(jí)甲等婦幼保健院復(fù)評(píng)。我中心（院）于20xx年12月正式啟動(dòng)了“創(chuàng)建二級(jí)甲等婦幼保健機(jī)構(gòu)”復(fù)評(píng)工作。經(jīng)過(guò)六個(gè)月的努力，醫(yī)院管理水平、業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量、后勤保障、基礎(chǔ)設(shè)施等方面已取得了一定的成績(jī)。經(jīng)過(guò)6次自評(píng)后，我中心于6月30日-7月1日接受婁底市級(jí)復(fù)評(píng)。復(fù)評(píng)過(guò)程中，專家組充分肯定了我中心（院）在創(chuàng)建工作中取得的成績(jī)，認(rèn)為我中心（院）在行政后勤管理、保健管理、臨床管理、醫(yī)技管理、醫(yī)院文化建設(shè)等方面的工作很到位。工作的亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在政府支持婦幼工作，婦幼網(wǎng)絡(luò)健全、婦幼健康工作總體指標(biāo)完成好、群眾滿意度高。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審查，我中心（院）以優(yōu)異的成績(jī)順利通過(guò)二級(jí)甲等婦幼保健院復(fù)評(píng)。

　　目標(biāo)2：圓滿完成婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項(xiàng)目工作。根據(jù)《湖南省衛(wèi)生健康委關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》精神，我院被確定為縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)實(shí)施單位，我院高度重視，制定了《漣源市婦幼保健院能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施工作方案》，成立了能力建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全院能力建設(shè)的落實(shí)和配合，定期召開項(xiàng)目專題會(huì)議，將項(xiàng)目指標(biāo)分解到科室、責(zé)任到人，明確時(shí)間進(jìn)度，要求責(zé)任科室全力落實(shí)能力建設(shè)工作。通過(guò)婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，我院人才隊(duì)伍能力日趨增強(qiáng)，搶救設(shè)施設(shè)備配置更加完善，患者滿意度持續(xù)提高，醫(yī)院的服務(wù)能力、醫(yī)療技術(shù)水平、急危重孕產(chǎn)婦及嬰兒救治能力得到了提升，績(jī)效指標(biāo)合格，初步完成了婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)目標(biāo)。

　　目標(biāo)3：我院建立孕產(chǎn)婦、兒童檔案，托幼機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)師和婦幼專干進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)、保健部每月進(jìn)行下鄉(xiāng)督導(dǎo)和工作培訓(xùn)，掌握轄區(qū)內(nèi)婦女兒童健康狀況信息，提升鄉(xiāng)村醫(yī)師和婦幼專干醫(yī)療業(yè)務(wù)水平及相關(guān)工作能力。

　　目標(biāo)4：普及婦女嬰幼兒健康知識(shí)，“孕婦學(xué)�！庇沙菂^(qū)走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成“兩癌”普查工作，發(fā)放健康手冊(cè)等各類宣傳資料，增強(qiáng)保健意識(shí)，以預(yù)防為主，治療為輔，減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)，樹行業(yè)新風(fēng)，讓婦幼工作又上新臺(tái)階，關(guān)注小環(huán)境，共享大健康，傳播健康，開創(chuàng)我市婦幼工作新局面。

　　目標(biāo)5：我院針對(duì)1個(gè)村扶貧，有駐村幫扶隊(duì)員3人。積極開展扶貧“全城行動(dòng)”工作，改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。

　　目標(biāo)6：開展工會(huì)活動(dòng)6次，嚴(yán)格按照總工會(huì)及相關(guān)上級(jí)部門規(guī)定要求給工會(huì)成員發(fā)放福利，工會(huì)活動(dòng)開展有聲有色。

　�。ㄈ�）未實(shí)現(xiàn)既定績(jī)效目標(biāo)的分析說(shuō)明

　　既定績(jī)效目標(biāo)均完成。

　　三、總體評(píng)價(jià)和自評(píng)得分情況

　　（一）工作總體自我評(píng)價(jià)

　　20xx年，我單位按照績(jī)效評(píng)價(jià)的要求，對(duì)財(cái)政部門預(yù)算支出開展了自評(píng)，保障了單位日常正常運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真按照相關(guān)程序?qū)��?xiàng)目組織實(shí)施，充分發(fā)揮了項(xiàng)目資金作用。我市預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播防治項(xiàng)目較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，讓孕產(chǎn)婦享受到了國(guó)家的相關(guān)的免費(fèi)政策，得到了實(shí)惠，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)村適齡婦女“免費(fèi)”檢查項(xiàng)目也較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，讓老百姓享受到了國(guó)家的相關(guān)的免費(fèi)政策，得到了實(shí)惠，緩解了貧困家庭的困難，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　（二）自評(píng)得分情況：根據(jù)年初的績(jī)效考核工作計(jì)劃和目標(biāo)，較好的完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理制度健全規(guī)范，無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。20xx年部門整體支出績(jī)效自評(píng)得分95分，詳見部門整體指出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)自評(píng)打分表。

　　四、存在問題與建議

　　存在的問題:

　　1、未對(duì)既設(shè)的績(jī)效目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督管理；

　　2、在設(shè)定目標(biāo)時(shí)與各業(yè)務(wù)股室配合度不高，導(dǎo)致設(shè)定的目標(biāo)不夠細(xì)致和精細(xì)。

　　建議：重視績(jī)效目標(biāo)管理工作，提高財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)科室的配合，實(shí)施對(duì)績(jī)效目標(biāo)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇13

　　為了進(jìn)一步提高我院公共衛(wèi)生服務(wù)水平，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，健立健全績(jī)效考核機(jī)制，加快項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，提高資金使用效益，考核資金支出效率和綜合效果，根據(jù)市財(cái)政局河財(cái)辦【20xx】7號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市本級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》，我院對(duì)20xx年度市本級(jí)項(xiàng)目專項(xiàng)支出績(jī)效自評(píng)工作報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目基本概況

　　(一)項(xiàng)目基本情況

　　1、艾滋病防治項(xiàng)目：全面落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防控制措施，擴(kuò)大干預(yù)措施的覆蓋面，降低艾滋病新發(fā)感染；全面落實(shí)“四免一關(guān)懷”政策，降低艾滋病病人的死亡率，提高他們的生活質(zhì)量。

　　2、副廳級(jí)及正處級(jí)以上干部健康體檢項(xiàng)目：切實(shí)做好全市副廳級(jí)及正處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的健康體檢工作，為領(lǐng)導(dǎo)干部能更好地工作學(xué)習(xí)提供健康保障。

　　3、公立醫(yī)院取消藥品加成補(bǔ)助項(xiàng)目：利用財(cái)政對(duì)公立醫(yī)院取消藥品加成的補(bǔ)償，有效彌補(bǔ)了公立醫(yī)院改革給醫(yī)院帶來(lái)的政策性虧損。

　�。ǘ�）項(xiàng)目組織管理情況

　　按年初預(yù)算，我院市本級(jí)項(xiàng)目資金分別用于艾滋病、副廳級(jí)及正處級(jí)以上干部健康體檢、公立醫(yī)院取消藥品加成補(bǔ)助項(xiàng)目開展，在嚴(yán)格實(shí)行�？顚Ｓ玫那疤嵯逻M(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控、全程監(jiān)督。

　　院領(lǐng)導(dǎo)十分重視專項(xiàng)資金的使用，截止20xx年12月底，尚未發(fā)現(xiàn)有挪用，擠占專項(xiàng)資金的情況。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

　　項(xiàng)目資金共計(jì)361.76萬(wàn)元，資金到位及時(shí)。對(duì)病人的督導(dǎo)、隨訪、改善診療環(huán)境；提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完成河池市副廳級(jí)及正處級(jí)干部健康體檢；彌補(bǔ)醫(yī)院的政策性虧損起到了重要的作用。

　　專用材料費(fèi)314萬(wàn)元，其他對(duì)個(gè)人及家庭補(bǔ)助34.76萬(wàn)元，購(gòu)買設(shè)備等資本性支出13萬(wàn)元。在資金的使用方面，我中心嚴(yán)格依據(jù)財(cái)政制定的相關(guān)規(guī)章制度對(duì)資金進(jìn)行管理、結(jié)算，遵循年初預(yù)算，從根本上杜絕資金的挪用、擠占。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目資金安排及使用情況如下：

　　市本級(jí)補(bǔ)助艾滋病防治經(jīng)費(fèi)13萬(wàn)元，該資金全部用于艾滋病防治工作。取消藥品加成補(bǔ)助314萬(wàn)元，全部用于專用材料費(fèi)的購(gòu)置。

　�。ㄎ澹┛�(jī)效目標(biāo)實(shí)施具體情況如下：

　�。�1）資金投入情況

　　20xx年市本級(jí)財(cái)政項(xiàng)目共投入361.76萬(wàn)元。我院執(zhí)行數(shù)為361.76萬(wàn)元，執(zhí)行率為100%，到位資金主要用于艾滋病防治宣教、添置設(shè)備；保證副廳及正處級(jí)以上干部健康體檢；購(gòu)置醫(yī)療所需專用材料費(fèi)，彌補(bǔ)醫(yī)院政策性虧損。符合政府衛(wèi)生投入的發(fā)展項(xiàng)目，資金管理規(guī)范。

　�。�2）績(jī)效目標(biāo)完成情況

　　A.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

　�。╝）數(shù)量指標(biāo)。按照項(xiàng)目安排20xx年艾滋病隨訪率、病毒載量檢測(cè)率、CD4檢測(cè)率均達(dá)到85%以上。完成副廳級(jí)干部40人次、正處級(jí)干部102人次的31項(xiàng)健康體檢。

　�。╞）質(zhì)量指標(biāo)。改善艾滋病病人就醫(yī)條件，新購(gòu)置呼吸機(jī)等醫(yī)療設(shè)備，為領(lǐng)導(dǎo)干部的健康體檢提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　�。╟）成本指標(biāo)。直接用于購(gòu)置醫(yī)療專用材料，為醫(yī)院承擔(dān)成本支出314萬(wàn)元。降低醫(yī)院損失。補(bǔ)償率達(dá)到85%，有效彌補(bǔ)政策性虧損。

　　B.效益指標(biāo)完成情況

　�。╝）社會(huì)效益。加強(qiáng)艾滋病知識(shí)宣教、以通俗易懂的方式讓群眾接受艾滋病防治知識(shí)。在醫(yī)院、科室以板報(bào)、電子顯示屏的形式進(jìn)行艾滋病防治知識(shí)宣傳、對(duì)病人隨訪、督導(dǎo)，提高群眾對(duì)艾滋病的認(rèn)知及有效防治手段。

　　（b）可持續(xù)影響。加強(qiáng)與“群山社區(qū)”社會(huì)組織的溝通聯(lián)絡(luò)，提高社會(huì)組織參與艾滋病防治的能力。

　　C.滿意度指標(biāo)完成情況

　　按時(shí)對(duì)艾滋病病人隨訪、督導(dǎo)、給醫(yī)務(wù)人員參加培訓(xùn)提高醫(yī)務(wù)人員診療水平、購(gòu)置設(shè)備改善病人就醫(yī)條件，提升病人滿意度，達(dá)到95%以上。為副廳級(jí)及正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)健康體檢提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意度達(dá)90%以上。

　　二、項(xiàng)目績(jī)效狀況分析

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況

　　年初所設(shè)定在目標(biāo)均已完成，將艾滋病和性病防治工作有機(jī)結(jié)合，完善各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)，部門各負(fù)其責(zé)、全社會(huì)共同參與的防治機(jī)制，擴(kuò)大干預(yù)措施的覆蓋面，降低艾滋病和性病新發(fā)感染，擴(kuò)大免費(fèi)艾滋病抗病毒治療覆蓋面，提高救治質(zhì)量和水平，降低艾滋病人的死亡率，提高他們的生活質(zhì)量。

　　充分利用取消藥品加成補(bǔ)助為醫(yī)院承擔(dān)了部分專用材料成本費(fèi)用，有效緩解了政策性虧損給醫(yī)院帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)壓力。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期的效果，更多的人了解了艾滋病防治知識(shí)及預(yù)防措施，鼓勵(lì)群眾消除對(duì)艾滋病的恐懼感和歧視；給領(lǐng)導(dǎo)干部健康體檢提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升了醫(yī)院整體服務(wù)水平，并給醫(yī)院帶來(lái)較好社會(huì)效益。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績(jī)效分析

　　1.投入體系30分

　　不扣分得分30分。

　　2.過(guò)程體系30分

　　不扣分得30分。

　　3.產(chǎn)出與效益體系得40分

　　不扣分得40分

　　三、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題及原因

　　艾滋病防治項(xiàng)目人力不足，對(duì)普通人群的宣教不夠到位，人力成本全部依靠醫(yī)院自籌經(jīng)費(fèi)解決。醫(yī)院取消藥品加成，直接減少了醫(yī)院資金的來(lái)源，醫(yī)院從價(jià)格服務(wù)收費(fèi)及政府補(bǔ)助得到的補(bǔ)償不能完全彌補(bǔ)醫(yī)院的資金虧損。這兩方面給醫(yī)院經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一定的壓力。

　　四、下一步改進(jìn)的措施與建議

　　通過(guò)自評(píng)，河池市人民醫(yī)院艾滋病防治、副廳及正處級(jí)以上干部健康體檢，取消藥品加成補(bǔ)助等工作順利開展，并取得了一定的成效。但也存在不足。

　　我院將進(jìn)一步按照《績(jī)效管理工作方案》的要求，細(xì)化績(jī)效評(píng)價(jià)各項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)，努力使項(xiàng)目資金落到實(shí)處，繼續(xù)做好各項(xiàng)工作，更好的服務(wù)群眾。

　　繼續(xù)抓好艾滋病綜合防治工作。開展部門協(xié)作，做好各類目標(biāo)人群的干預(yù)。一是在大中專院校中開展預(yù)防艾滋病“面對(duì)面”宣傳教育活動(dòng)，二是城區(qū)居民預(yù)防艾滋病知識(shí)知曉率達(dá)到80%以上；三是做好流動(dòng)人口的宣傳教育。提高病人發(fā)現(xiàn)率和治愈率；加強(qiáng)督導(dǎo)工作。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇14

　　20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市國(guó)土資源局黨組的直接指導(dǎo)下，我全面履行國(guó)土資源管理工作職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，采取得力措施，齊心協(xié)力地完成了去年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，取得了較好的成績(jī)，自評(píng)為98分�，F(xiàn)將去年我的工作情況報(bào)告如下：

　　一、牢固樹立服務(wù)大局意識(shí)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

　　面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，盡管國(guó)土資源工作矛盾多，任務(wù)重，壓力大，作為主要負(fù)責(zé)人，我始終樹立服務(wù)大局的意識(shí)，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作。

　�。ㄒ唬┣Х桨儆�(jì)保發(fā)展，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)較快、平穩(wěn)發(fā)展提供了有力的支撐。

　　去年，我局認(rèn)真抓好新項(xiàng)目用地的報(bào)批，對(duì)已批回用地實(shí)施征用及農(nóng)（居）民建房用地審批等工作，保障全區(qū)發(fā)展，使服務(wù)全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　1、全力完成區(qū)內(nèi)用地項(xiàng)目報(bào)批工作。20xx年，我局開辟了重點(diǎn)工程建設(shè)用地審（報(bào)）批“綠色通道”，采取提前介入、全程跟蹤、主動(dòng)服務(wù)的工作方式；全力做好用地保障，出色地完成了任務(wù)，共完成14個(gè)項(xiàng)目共3305畝的用地報(bào)批工作。

　　2、積極開展“三舊”改造工作。去年我局主動(dòng)與有關(guān)部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作，解決“三舊”改造用地報(bào)批過(guò)程中的問題，全力做好20xx年度“三舊”改造項(xiàng)目用地的組織報(bào)批工作，有力地服務(wù)了茂南經(jīng)濟(jì)建設(shè)。目前，我局組織了23宗共計(jì)775.8942畝的“三舊”改造用地報(bào)批材料。

　　3、積極完成已批回用地征用工作。我局認(rèn)真完成20xx—20xx年已批回的8宗項(xiàng)目用地共1 913.265畝用地的征用工作，嚴(yán)格依照法定征地程序，認(rèn)真執(zhí)行“兩公告、一監(jiān)督”制度，依法及時(shí)足額實(shí)施征地補(bǔ)償，維護(hù)了被征地農(nóng)民和用地單位的合法權(quán)益，有力地推進(jìn)了征地工作。

　　4、加強(qiáng)農(nóng)（居）民建房用地審批工作。堅(jiān)持以“服務(wù)群眾，提高工作效率”為宗旨，加強(qiáng)農(nóng)（居）民建房用地管理，推進(jìn)宅基地管理納入法制化、規(guī)范化的軌道。20xx年，我局共審批了農(nóng)居民建房用地1519宗，面積237.012畝。

　�。ǘ�）全力以赴保紅線，高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)取得新進(jìn)展。

　　20xx年，我局堅(jiān)持“在保護(hù)中開發(fā)，在開發(fā)中保護(hù)”的方針，繼續(xù)加強(qiáng)耕地保護(hù)和土地整理開發(fā)、復(fù)墾工作，集約節(jié)約用地，努力實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡。

　　1、加大土地整理力度，確保耕地總量的動(dòng)態(tài)平衡。

　　一方面抓好災(zāi)毀耕地項(xiàng)目工作。去年，我局投資了1300多萬(wàn)元完成了5個(gè)項(xiàng)目的災(zāi)毀農(nóng)田建設(shè)工作，目前，建設(shè)工程項(xiàng)目已基本完成。另一方面利用園地、山坡地開發(fā)補(bǔ)充耕地。20xx年，我局共完成土地整理項(xiàng)目點(diǎn)7個(gè)，新增耕地面積1648.97畝，通過(guò)災(zāi)毀農(nóng)田及土地開發(fā)整理項(xiàng)目的實(shí)施，為全區(qū)耕地占補(bǔ)平衡打下了良好的基礎(chǔ)，得到了上級(jí)各有關(guān)部門的充分肯定。

　　2、積極完成基本農(nóng)田調(diào)整補(bǔ)劃和推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。

　　根據(jù)土地利用總體規(guī)劃修編工作要求，我區(qū)重新調(diào)整劃定了基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)321片，并對(duì)每一保護(hù)區(qū)確定了保護(hù)負(fù)責(zé)人，逐級(jí)簽訂了責(zé)任書共263份，落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)負(fù)責(zé)人248人。按照有關(guān)規(guī)定，在主要交通沿線、集鎮(zhèn)村莊周邊集中的保護(hù)區(qū)，還設(shè)立了保護(hù)區(qū)標(biāo)志牌81塊。同時(shí)，根據(jù)XX省國(guó)土資源廳、財(cái)政廳和農(nóng)業(yè)廳[粵國(guó)土資耕保發(fā)（20xx）165號(hào)]文件精神，20xx年市政府下達(dá)給我區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)指標(biāo)2.4萬(wàn)畝，我區(qū)已落實(shí)金塘鎮(zhèn)的南塘、低山、桂山等15個(gè)村委會(huì)為建設(shè)項(xiàng)目片區(qū)。目前，我局已落實(shí)了規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，并完成了可行性研究報(bào)告的初稿，實(shí)施方案正在編制中。

　　（三）防災(zāi)害保家園，依法整頓和規(guī)范土地礦產(chǎn)資源市場(chǎng)，促進(jìn)土地礦產(chǎn)資源科學(xué)利用。

　　1、全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。去年，根據(jù)省委宣傳部等七部門《轉(zhuǎn)發(fā)中共中央宣傳部等七部門關(guān)于開展20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（粵安監(jiān)[20xx]61號(hào)）和《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（茂國(guó)土資發(fā)[20xx]122號(hào)）的文件精神，我局制定了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作方案和非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)方案，全面開展了非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法，責(zé)令限期整改。如XX區(qū)金塘鎮(zhèn)新塘大嶺石場(chǎng)北區(qū)爆破作業(yè)后未能及時(shí)將松散石塊清除干凈，我們勒令該石場(chǎng)馬上整改。去年10月，我局礦管股聯(lián)合信訪監(jiān)察、執(zhí)法二大隊(duì)和測(cè)繪分院等部門對(duì)11家許可證未到期的礦山進(jìn)行了界樁和地面標(biāo)志檢查，對(duì)沒有界樁和地面標(biāo)志的礦山企業(yè)，我局根據(jù)《礦產(chǎn)資源開采登記管理辦法》（國(guó)務(wù)院第241號(hào)令）第十九條進(jìn)行處理。同時(shí)，我局還完成了20xx年度礦產(chǎn)資源費(fèi)的征收任務(wù)，全年共收取了礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)275萬(wàn)元。

　　2、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害治理，確保人民生產(chǎn)生活安全。根據(jù)市政府《關(guān)于做好迎接省突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作專項(xiàng)督查的通知》（茂府辦明電[20xx]30號(hào)）和市國(guó)土資源局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展20xx年汛期前地質(zhì)災(zāi)害防治工作檢查的通知》（茂國(guó)土資發(fā)[20xx]36號(hào)）文件精神，我局認(rèn)真開展本年度地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作。經(jīng)排查，共發(fā)現(xiàn)全區(qū)有6個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，其中受威脅100人以上的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)有1個(gè)，其余均是受威脅100人以下的隱患點(diǎn)，涉及戶數(shù)為45戶。對(duì)以上這些隱患點(diǎn)全區(qū)均已進(jìn)行詳細(xì)了解地質(zhì)災(zāi)害隱患情況，登記在冊(cè)、建立電子檔案，并按輕重緩急的原則分期分批治理，確保了人民生產(chǎn)生活安全。如對(duì)譚屋村委會(huì)椰子樹村陳光平、陳光永及上垌村委松木山村陳桂豐等危險(xiǎn)性比較大的住戶，我們動(dòng)員其搬遷重建；對(duì)有一定危險(xiǎn)性但不至于崩塌的陳永權(quán)、陳瑞橋、陳瑞堂等8戶房屋進(jìn)行了地基加固。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)法講公平，努力構(gòu)建“和諧國(guó)土”，維護(hù)群眾合法權(quán)益有新局面。

　　1、切實(shí)開展“三打兩建”工作。自開展“三打兩建”工作以來(lái)，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實(shí)施方案，形成以主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、專項(xiàng)小組具體落實(shí)的工作制度,確保行動(dòng)有組織、有步驟、有計(jì)劃地開展。同時(shí)指定專門人員負(fù)責(zé)收集資料、按時(shí)記錄、核實(shí)受理，并做好信息報(bào)送工作。自開展三打兩建工作以來(lái)，我局共聯(lián)合執(zhí)法19次，出動(dòng)警力500多人次，成功取締非法采礦17個(gè)點(diǎn)，越界采礦4宗，查處違法面積9000平方米，扣押鉤機(jī)和汽車26輛，有力震懾了非法采礦行為，規(guī)范了國(guó)土資源管理秩序。

　　2、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察，認(rèn)真完成衛(wèi)片執(zhí)法檢查。我局切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度，一方面完善土地執(zhí)法共同責(zé)任制，明確各鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門的土地執(zhí)法責(zé)任，建立共同監(jiān)管土地的機(jī)制。另一方面進(jìn)一步完善了國(guó)土資源執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查制度，建立健全了四級(jí)監(jiān)管巡查體系，結(jié)合衛(wèi)星遙感監(jiān)測(cè)技術(shù)，形成了突出重點(diǎn)、全面覆蓋的國(guó)土資源監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，認(rèn)真完成20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，并通過(guò)了省政府組織的土地（礦產(chǎn)）衛(wèi)片執(zhí)法檢查驗(yàn)收。全年立案查處違法違規(guī)用地共22宗，面積233.68畝，已結(jié)案21宗。立案率、查處率達(dá)100%，結(jié)案率達(dá)95%。

　　3、切實(shí)加強(qiáng)國(guó)土資源信訪工作。20xx年，我局共收到市局轉(zhuǎn)來(lái)12336電話舉報(bào)4宗，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上訪2宗，區(qū)轉(zhuǎn)來(lái)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上訪2宗，群眾來(lái)信172件，（其中上級(jí)交辦103件，重訪48件），個(gè)人來(lái)訪15件。通過(guò)細(xì)致解釋和政策疏導(dǎo)，已息訴和作出答復(fù)處理的165件，正在處理的7件。同時(shí)，認(rèn)真做好土地行政處罰。去年，我局辦理國(guó)土資源違法案件行政處罰193宗，面積1150畝。

　　4、積極做好土地糾紛調(diào)處。20xx年，我局堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)，依法處理，防止激化”的原則，立足基層實(shí)際，扎實(shí)抓好土地糾紛的排查和調(diào)處工作，化解了大量的土地矛盾糾紛，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。如積極做好金塘鎮(zhèn)姚村黃嶺第四經(jīng)濟(jì)合作社申請(qǐng)土地確權(quán)的土地權(quán)屬爭(zhēng)議案件，目前，調(diào)查取證工作已基本完成，下一步將審查資料，作出處理意見，報(bào)區(qū)政府決定。

　�。ㄎ澹﹥�(yōu)化服務(wù)惠民生，國(guó)土資源基礎(chǔ)業(yè)務(wù)有新成效。

　　1、積極推進(jìn)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。

　　去年，農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作在我區(qū)全面鋪開。為確保我區(qū)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作順利完成，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自過(guò)問，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，精心部署，全力推進(jìn)，較好地完成了此項(xiàng)工作。目前，全區(qū)應(yīng)發(fā)證面積31319.96公頃，實(shí)發(fā)證面積30608.37公頃；應(yīng)發(fā)證宗數(shù)8851宗，實(shí)發(fā)證宗地?cái)?shù)8623宗，發(fā)證率97.4%。除少數(shù)爭(zhēng)議地未能發(fā)證外，我區(qū)基本已完成上級(jí)下達(dá)的農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作任務(wù)，并通過(guò)了市檢查組驗(yàn)收。

　　2、土地市場(chǎng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

　　一是完成我區(qū)城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價(jià)更新。去年，我區(qū)認(rèn)真開展城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價(jià)更新工作。目前，該項(xiàng)目成果已上報(bào)XX市國(guó)土資源局驗(yàn)收，通過(guò)后即可報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)開始執(zhí)行。二是進(jìn)一步加強(qiáng)土地市場(chǎng)管理。去年我局地產(chǎn)股發(fā)揮股室職能作用，共辦理了10宗國(guó)有土地出讓，收取出讓金約6.2億元。為XX區(qū)污水處理廠、茂湛鐵路、洛湛鐵路共3宗土地辦理了劃撥土地供地手續(xù)；辦理土地轉(zhuǎn)讓共計(jì)36宗，面積77.79畝，轉(zhuǎn)讓金額2199.73萬(wàn)元；處理閑置土地97宗，辦理抵押16宗，抵押面積773.376畝，抵押金額5.181158億元，其中區(qū)政府儲(chǔ)備土地抵押金額達(dá)2.1億元；評(píng)估所完成土地評(píng)估業(yè)務(wù)71宗，評(píng)估土地總面積為7008.669畝；三是加強(qiáng)其他基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理。去年，測(cè)繪隊(duì)為單位和個(gè)人提供測(cè)繪服務(wù)123宗，測(cè)量面積12133.2畝，為農(nóng)民建房審批宗地紅線圖1368宗、地籍調(diào)查宗地圖12宗；發(fā)證辦共核發(fā)國(guó)有土地使用證78宗，核發(fā)集體土地使用證1625宗；檔案室加強(qiáng)檔案管理，共完成8個(gè)鎮(zhèn)1個(gè)開發(fā)試驗(yàn)區(qū)集體土地使用權(quán)檔案及部分國(guó)有土地使用權(quán)檔案資料整理。其中，整理國(guó)有土地使用資料2397宗，錄入2322宗，整理集體土地使用資料83460宗，錄入40745宗。

　�。�六）加強(qiáng)內(nèi)部事務(wù)管理，增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)

　　1、政務(wù)信息工作有所突破。加大了信息報(bào)送工作力度，建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制和各股（室）所（隊(duì)）每周工作情況報(bào)送制度，建立了信息員隊(duì)伍，由各股（室）所（隊(duì)）抽調(diào)人員兼任，保證信息工作有了較大突破。20xx年，我局與各家新聞單位協(xié)調(diào)，先后在我區(qū)《茂南報(bào)》開設(shè)了多期“國(guó)土法制”欄目，以案講法，宣傳國(guó)土政策，與茂名電視臺(tái)“茂南視窗”聯(lián)合開展執(zhí)法監(jiān)察工作宣傳活動(dòng)，宣傳拆違行動(dòng)情況有效震懾違法用地行為。同時(shí)積極向《茂名日?qǐng)?bào)》和《省國(guó)土資源》等報(bào)刊報(bào)送稿件，全年報(bào)送信息被市局，省、市、區(qū)級(jí)報(bào)刊網(wǎng)站采用共達(dá)30條以上。

　　2、積極推進(jìn)依法行政。我們從“實(shí)”入手，認(rèn)真抓了以下幾項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了局依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，把依法行政工作納入各股室工作的重要考核內(nèi)容。二是組織全體干部職工參加XX區(qū)“六五”普法知識(shí)考試。三是召開專題會(huì)議，制定了全局依法行政工作計(jì)劃和各股室年度工作目標(biāo)，并根據(jù)計(jì)劃對(duì)全局行政執(zhí)法情況進(jìn)行定期跟蹤檢查，就執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)的一些問題，及時(shí)進(jìn)行自查自糾，制定相應(yīng)的整改措施，取得了較好的效果。四是夯實(shí)內(nèi)務(wù)基礎(chǔ)，對(duì)局機(jī)關(guān)制定的規(guī)范性文件一律由分管局長(zhǎng)審核通過(guò)后局長(zhǎng)簽發(fā)，對(duì)執(zhí)法文書全部使用預(yù)定格式，對(duì)各級(jí)文件整理裝訂成冊(cè)，對(duì)各類辦案會(huì)議、檢查認(rèn)真記錄，對(duì)舉報(bào)材料及查處結(jié)果歸類存檔。五是開展社會(huì)宣傳，我們借助 “422地球日”、“625土地日”、“124全國(guó)法制宣傳日”等特別紀(jì)念日，在局官方站、微博上開辟專欄專題進(jìn)行宣傳，同時(shí)，張貼橫幅，懸掛標(biāo)語(yǔ)，廣泛宣傳國(guó)土資源法律法規(guī)，營(yíng)造了國(guó)土資源行政執(zhí)法的濃厚氛圍。20xx年，我局沒有接到行政訴訟。

　　3、完善電子政務(wù)建設(shè)。20xx年，我局逐步完善了電子政務(wù)系統(tǒng)，提升了辦公自動(dòng)化。一是對(duì)我局門戶網(wǎng)站進(jìn)行了改版升級(jí)，并指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)更新工作，做到定期更新，及時(shí)地將需公開的政策、政務(wù)、動(dòng)態(tài)在網(wǎng)站首頁(yè)顯著位置進(jìn)行公開，方便內(nèi)部人員和外部人員查詢。專門成立了反饋版塊，方便群眾對(duì)我局政務(wù)工作提出意見，加強(qiáng)了對(duì)外宣傳、互動(dòng)交流。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上下載功能，使得一些重要的政策文件和規(guī)章條例可以下載，項(xiàng)目建設(shè)等工作得到有效提高。各股室特別是用地股、地產(chǎn)股開通了網(wǎng)上報(bào)批工作。二是開通了新浪官方微博。20xx年，為加強(qiáng)與群眾的溝通，方便開展有針對(duì)性的服務(wù)、活動(dòng)，及時(shí)處理廣大網(wǎng)民對(duì)我區(qū)國(guó)土資源方面提出的各種咨詢、投訴和建議，我局按照市局的要求，印發(fā)了《XX市國(guó)土資源局茂南分局官方微博工作方案的通知》（茂南國(guó)土資[20xx]120號(hào)），并及時(shí)開通了新浪官方微博，了解民聲、聽取民意。對(duì)于網(wǎng)友留言能夠立即回復(fù)的，微博負(fù)責(zé)人員將立即予以回復(fù)；需有關(guān)部門提供情況或查辦的，將轉(zhuǎn)給有關(guān)部門辦理。目前，共發(fā)布微博300多條，處理群眾咨詢1件。

　　4、做好財(cái)務(wù)管理工作。

　�。�1）認(rèn)真編制了財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)把收支關(guān)，做到有預(yù)算不超支、無(wú)預(yù)算不開支，認(rèn)真審核，保證合理、節(jié)約、有效地安排使用資金。

　�。�2）依法組織收入，確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收。在“依法行政，依法理財(cái)”的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)土資源管理部門的各項(xiàng)收費(fèi)政策，堅(jiān)持收費(fèi)公示，“陽(yáng)光收費(fèi)”，自覺接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。

　�。�3）進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)收費(fèi)管理、票據(jù)管理、預(yù)算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財(cái)務(wù)監(jiān)督等各方面都做了具體要求，嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，有效杜絕違規(guī)、違紀(jì)事件的發(fā)生。

　　5、狠抓作風(fēng)強(qiáng)隊(duì)伍。去年我們狠抓隊(duì)伍建設(shè)提升戰(zhàn)斗力，開展形式多樣的專項(xiàng)活動(dòng)，黨員干部綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、協(xié)調(diào)能力均有明顯提升；狠抓作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力，主動(dòng)謀劃意識(shí)、貫徹落實(shí)能力不斷提高。狠抓廉政建設(shè)提升公信力，扭轉(zhuǎn)了腐敗易發(fā)多發(fā)的勢(shì)頭。主要抓好五方面：一是抓黨廉建設(shè)。去年，我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容納入年度目標(biāo)管理考核，與國(guó)土資源行政管理工作同布置、同檢查、同考核。同時(shí)，明確工作任務(wù)和責(zé)任，深化目標(biāo)責(zé)任制。20xx年7月，召開了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政動(dòng)員大會(huì)，印發(fā)了《20xx年XX區(qū)國(guó)土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》、《XX市國(guó)土資源局茂南分局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》、《XX市國(guó)土資源局茂南分局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施方案》。根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，局與各股（室）所（隊(duì)）簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確了職責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，股室負(fù)責(zé)人具體落實(shí)的工作機(jī)制，真正做到有組織、有安排部署，有檢查落實(shí)，有完整的工作計(jì)劃，從而為認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)提供了組織保障。二是抓“五好”班子建設(shè)。去年，我局根據(jù)區(qū)委組織部加強(qiáng)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求，開展加強(qiáng)班子建設(shè)活動(dòng)。開展活動(dòng)中，班子嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，無(wú)論是重大決策、人事問題和重大事項(xiàng)還是大額資金使用等問題，領(lǐng)導(dǎo)班子都進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)集體討論，集體決定，決不搞“一言堂”，個(gè)人說(shuō)了算，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、述職述廉、誡勉談話等制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的監(jiān)督。三是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我局結(jié)合“兩整治一改革”專項(xiàng)行動(dòng)、干部作風(fēng)整治活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作等專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式認(rèn)真開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。一方面是“走出去”。組織副科以上干部參加區(qū)委組織的20xx年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月專題報(bào)告會(huì)2期；組織副股以上干部觀看了國(guó)土資源部舉辦的3期國(guó)土資源系統(tǒng)廉潔從政教育視頻培訓(xùn)；參加市局組織舉辦的2期共7天的干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，涉及土地登記發(fā)證、依法行政、土地市場(chǎng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面；另一方面是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。組織2期預(yù)防職務(wù)犯罪學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并邀請(qǐng)了區(qū)紀(jì)委檢察院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座；組織了1期公文寫作培訓(xùn)班，邀請(qǐng)了上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課。根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，全局干部職工撰寫了心得體會(huì)文章共133篇，提高了全體干部職工整體素質(zhì)。四是抓自查自糾。結(jié)合相關(guān)專項(xiàng)行動(dòng)，各股（室）所（隊(duì)）開展自查自糾討論會(huì)，認(rèn)真查擺本部門及個(gè)人在工作中存在的問題，對(duì)查找出的問題撰寫了自查自糾材料，全局干部共撰寫了自查自糾材料156篇，其中部門23篇，個(gè)人撰寫自查自糾材料共133篇。通過(guò)自查自糾，有效杜絕了系統(tǒng)內(nèi)“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象。五是抓建章立制。去年，我局建立了多項(xiàng)制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。如結(jié)合我局實(shí)際，建立了考勤抽檢制度。通過(guò)股（所）長(zhǎng)常態(tài)性考勤，局班子不定期抽檢有效地杜絕了干部上班遲到、早退等不良現(xiàn)象。成立三個(gè)掛點(diǎn)督辦工作小組，集中時(shí)間對(duì)分屬的項(xiàng)目進(jìn)行走訪調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式，有效提高了工作效率及服務(wù)質(zhì)量。同進(jìn)，還建立了廉政防控制度，有效地推進(jìn)了廉政勤政建設(shè)。樹立了國(guó)土資源部門新形象。

　　二、存在問題及下一步設(shè)想

　　一年來(lái)，在國(guó)土資源管理工作上雖然取得一定成績(jī)，但也存在問題和不足：一是抓保障發(fā)展還有待進(jìn)一步創(chuàng)新方式與方法，目前，新增建設(shè)用地需求日益增多，供求結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出，保障用地壓力很大；二是抓國(guó)土資源信息化建設(shè)還需進(jìn)一步加大力度，抓隊(duì)伍整體素質(zhì)和作風(fēng)效能還有待進(jìn)一步完善機(jī)制；三是執(zhí)法監(jiān)管工作還沒有完全到位，20xx年市下放了執(zhí)法事權(quán)給我局，但因存在執(zhí)法經(jīng)費(fèi)少，執(zhí)法人員人手不夠，缺乏必要的交通工具等問題，執(zhí)法監(jiān)管難以到位，尤其是基層所執(zhí)法力量薄弱，影響了執(zhí)法監(jiān)察工作效果；四是農(nóng)民對(duì)征地的抵觸情緒較大，征地工作難度大。

　　今后，我將緊緊圍繞市局和區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署，特別是針對(duì)存在的突出問題，不斷加強(qiáng)調(diào)查研究，扎實(shí)做好我區(qū)國(guó)土資源的各項(xiàng)工作，為我區(qū)建設(shè)幸福茂南、實(shí)力茂南、活力茂南作新的更大貢獻(xiàn)。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇15

　　一、部門概況

　�。ㄒ唬�、單位職能

　　1、擬訂全區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療救助等醫(yī)療保障制度的政策、規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。

　　2、組織制定并實(shí)施全區(qū)醫(yī)療保障基金監(jiān)督管理辦法，監(jiān)督管理全區(qū)相關(guān)醫(yī)療保障基金，建立健全醫(yī)療保障基金安全防控機(jī)制，推進(jìn)醫(yī)療保障基金支付方式改革。

　　3、組織制定全區(qū)醫(yī)療保障籌資和待遇政策，完善動(dòng)態(tài)調(diào)整和區(qū)域調(diào)劑平衡機(jī)制，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療保障待遇標(biāo)準(zhǔn)，建立健全與籌資水平相適應(yīng)的待遇調(diào)整機(jī)制，健全完善大病保險(xiǎn)制度，組織擬訂并實(shí)施長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度改革方案。

　　4、組織制定全區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施等醫(yī)保目錄和支付標(biāo)準(zhǔn)，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，執(zhí)行醫(yī)保目錄準(zhǔn)入談判規(guī)則并組織實(shí)施。

　　5、組織制定全區(qū)藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費(fèi)等政策，建立醫(yī)保支付醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格合理確定和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，推動(dòng)建立市場(chǎng)主導(dǎo)的社會(huì)醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制，建立價(jià)格信息監(jiān)測(cè)和信息發(fā)布制度。

　　6、制定全區(qū)藥品、醫(yī)用耗材的招標(biāo)采購(gòu)辦法并監(jiān)督實(shí)施，指導(dǎo)藥品、醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)。

　　7、制定全區(qū)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)協(xié)議和支付管理辦法并組織實(shí)施，建立健全醫(yī)療保障信用評(píng)價(jià)體系和信息披露制度，監(jiān)督管理納入醫(yī)保范圍內(nèi)的醫(yī)療服務(wù)行為和醫(yī)療費(fèi)用，依法查處醫(yī)療保障領(lǐng)域違法違規(guī)行為。

　　8、負(fù)責(zé)全區(qū)醫(yī)療保障經(jīng)辦管理、公共服務(wù)體系和信息化建設(shè)。指導(dǎo)、監(jiān)督全區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)（含職工大病互助）、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療救助等醫(yī)療保障經(jīng)辦業(yè)務(wù)工作。組織制定和完善異地就醫(yī)管理和費(fèi)用結(jié)算辦法。建立健全醫(yī)療保障關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)制度。開展醫(yī)療保障領(lǐng)域?qū)ν夂献鹘涣鳌?/p>

　　9、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他任務(wù)。

　　10、職能轉(zhuǎn)變。區(qū)醫(yī)保局應(yīng)完善統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度和大病保險(xiǎn)制度，鞏固完善城鄉(xiāng)居民醫(yī)療救助制度，建立健全覆蓋全民、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的多層次醫(yī)療保障體系，不斷提高醫(yī)療保障水平，確保醫(yī)保資金合理使用、安全可控，推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革，更好保障人民群眾就醫(yī)需求、減輕醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

　　11、有關(guān)職責(zé)分工。區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)醫(yī)保局等部門在醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等方面加強(qiáng)制度、政策銜接，建立溝通協(xié)商機(jī)制，協(xié)同推進(jìn)改革，提高醫(yī)療資源使用效率和醫(yī)療保障水平。

　�。ǘ�）20xx年度重點(diǎn)工作

　　1、以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，狠抓醫(yī)保隊(duì)伍建設(shè)

　　我局掛牌成立后，認(rèn)真編制“三定”方案，主動(dòng)協(xié)調(diào)落實(shí)人員的轉(zhuǎn)隸，建立了機(jī)關(guān)黨支部、工會(huì)，研究制定了考勤、績(jī)效考核、財(cái)務(wù)管理等一系列行之有效的規(guī)章制度，分工明確、職責(zé)具體、責(zé)任壓實(shí)，做到了機(jī)構(gòu)改革期間人心不散、工作不斷、秩序不亂，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成；緊抓醫(yī)保隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)理念，形成全局文明、向上的精神風(fēng)貌；積極響應(yīng)全市衛(wèi)生創(chuàng)建工作，定期開展志愿服務(wù)，參與公益活動(dòng)，獲得市、區(qū)兩級(jí)的肯定，被授予“20xx年婁底市文明衛(wèi)生單位”、“20xx年婁底市無(wú)煙單位”和“20xx年婁星區(qū)文明單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。

　　2、以統(tǒng)收統(tǒng)支為核心，狠抓征繳支付工作

　　醫(yī)保工作參保是基礎(chǔ)，有保障才是最大的民生。一是扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面。把醫(yī)保擴(kuò)面征繳工作放在突出位置，全區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋范圍不斷擴(kuò)大，基金抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。20xx年度城鄉(xiāng)居民參保人數(shù)達(dá)到了369897人，參保率達(dá)到97.8%；城鎮(zhèn)職工醫(yī)保共參保21945人。二是密切配合醫(yī)保征管體制改革。20xx年是城鄉(xiāng)居民醫(yī)保征管體制改革的元年，我局積極對(duì)接稅務(wù)部門，做好數(shù)據(jù)對(duì)接，加快了20xx年征收進(jìn)度，做到工作要求統(tǒng)一，解釋口徑一致，確保繳費(fèi)人權(quán)益不受損。目前，20xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保征繳任務(wù)基本完成。三是改革支付方式，及時(shí)撥付各項(xiàng)醫(yī)療保障費(fèi)用。20xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保基金支出21081萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余28977萬(wàn)元；城鎮(zhèn)職工醫(yī)保基金支出4805.9萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余1663.8萬(wàn)元。職工醫(yī)保參保人數(shù)少，基金盤子小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，因我局規(guī)范管理、嚴(yán)格監(jiān)管，職工醫(yī)�；�金在全市范圍內(nèi)只有我區(qū)沒有出現(xiàn)虧空，確保了各項(xiàng)待遇及時(shí)支付。

　　3、以常態(tài)監(jiān)管為抓手，確�；�金安全運(yùn)行

　　一是深入推進(jìn)“打擊欺詐騙保、維護(hù)基金安全”專項(xiàng)行動(dòng)，印制了宣傳海報(bào)5000張、宣傳折頁(yè)50000份、制作了警示宣傳片，集中對(duì)區(qū)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)行動(dòng)共檢查協(xié)議藥房30家，協(xié)議醫(yī)院22家，約談限期整改3家,暫停醫(yī)保服務(wù)協(xié)議10家，退回違規(guī)違約基金4922267.01元，退回違約基金占總使用基金的比例在全市縣市區(qū)中排第一，此項(xiàng)工作被列入了彭書記在全省“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議上作典型發(fā)言的內(nèi)容之一。同時(shí)我局在人手緊缺的情況下，派出4名精干人員協(xié)助省醫(yī)保基金監(jiān)管飛行檢查，表現(xiàn)突出受到了省醫(yī)保局的通報(bào)表?yè)P(yáng)；二是開展了醫(yī)保政策進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)參保單位和進(jìn)機(jī)關(guān)的“五進(jìn)”宣傳行動(dòng)，提高了廣大群眾對(duì)醫(yī)保政策的知曉度；三是對(duì)協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行總額費(fèi)用和均次費(fèi)用的“雙控”管理，提高基金使用效率；四是在全市率先啟動(dòng)醫(yī)保身份認(rèn)證及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)管醫(yī)療服務(wù)行為。

　　4、以專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，完善便民利民體系

　　以“不忘初心、牢記使命”主題教育專項(xiàng)整治為契機(jī)，突出抓好問題整改。一是簡(jiǎn)化異地就醫(yī)備案程序，取消了就診地協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)蓋章的手續(xù)，充分運(yùn)用電話、微信、短信等報(bào)備證明方式，異地就醫(yī)備案程序更加簡(jiǎn)便；二是及時(shí)調(diào)整了大病保險(xiǎn)政策，起付線由13800元降低至9200元，報(bào)銷比例在20xx年的基礎(chǔ)上提高5%，建檔立卡貧困人口、特困人員、城鄉(xiāng)低保對(duì)象起付線降低一半至4600元，報(bào)銷比例再提高5%，從10月1日起取消年度封頂線，防止家庭災(zāi)難性醫(yī)療支出；三是在全市范圍內(nèi)率先落實(shí)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保43種特殊病種門診醫(yī)療政策，提高了城鄉(xiāng)居民門診醫(yī)療保障水平；四是率先在全市啟動(dòng)城鄉(xiāng)居民特殊藥品聯(lián)網(wǎng)結(jié)算工作，參保居民只須承擔(dān)個(gè)人自負(fù)部分，不用墊資，更加方便參保居民就近取藥。

　　5、以脫貧攻堅(jiān)為重任，提高群眾幸福指數(shù)

　　一是用心用情駐村幫扶。會(huì)同萬(wàn)家村村支兩委，確定了以紅薯特色產(chǎn)業(yè)和合作社為龍頭，拓寬群眾增收渠道；開展脫貧攻堅(jiān)扶志（智）工作，激發(fā)貧困戶的內(nèi)生脫貧動(dòng)力；優(yōu)化村規(guī)民約，提高鄉(xiāng)村治理水平；用心用情精準(zhǔn)幫扶，提高貧困戶滿意度。二是全面落實(shí)醫(yī)療保障扶貧政策。我局和扶貧辦建立了定期溝通機(jī)制，確保一個(gè)不少地納入?yún)⒈７秶�，參保率達(dá)100%；嚴(yán)格落實(shí)基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病醫(yī)療保險(xiǎn)和兜底保障等扶貧政策，確保貧困人口在區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院實(shí)際報(bào)銷比例最低達(dá)到了85%；優(yōu)化健康扶貧“一站式”結(jié)算服務(wù)，簡(jiǎn)化辦事流程，縮短辦結(jié)時(shí)間，方便困難群眾看病就醫(yī)。在省脫貧檢查考核中，被抽中的萬(wàn)家村駐村幫扶和健康行業(yè)扶貧，都取得了零失分零差錯(cuò)的好成績(jī)。

　　6、以主題教育為引領(lǐng)，不忘初心、勇?lián)�使�?/p>

　　按照“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求，認(rèn)真扎實(shí)把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿主題教育全過(guò)程。通過(guò)調(diào)查研究、征集意見，召開“三聽兩問”活動(dòng)，對(duì)存在的三個(gè)方面七個(gè)問題進(jìn)行專項(xiàng)整治和優(yōu)化完善。其中“簡(jiǎn)化跨省異地就醫(yī)備案登記和經(jīng)辦流程”和“定點(diǎn)特殊藥品藥店，方便特藥患者取藥，由醫(yī)保直接結(jié)算”二項(xiàng)工作措施獲得參保群眾高度贊譽(yù)，列入?yún)^(qū)主題教育辦多期通報(bào)推介典型。我局將以主題教育為引領(lǐng)，不忘初心、勇?lián)�使命不停步�?/p>

　　二、部門整體支出績(jī)效情況

　�。ㄒ唬�20xx年部門整體支出績(jī)效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)設(shè)置情況

　　目標(biāo)1：保障醫(yī)保局全局干部職工的人員經(jīng)費(fèi)及各項(xiàng)保險(xiǎn)基金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　數(shù)量指標(biāo)：保障在職44人的工資和養(yǎng)老保險(xiǎn)、職業(yè)年金、住房公積金、工傷保險(xiǎn)、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金、公務(wù)車補(bǔ)。

　　質(zhì)量指標(biāo)：保障在職人員44人的待遇保障達(dá)100%。保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。

　　時(shí)效指標(biāo)：人員工資逐月保障，辦公經(jīng)費(fèi)支出12月底。

　　成本指標(biāo)：總成本控制在381.00萬(wàn)元，在職人員工資235萬(wàn)元,養(yǎng)老保險(xiǎn)40萬(wàn)，工傷保險(xiǎn)2萬(wàn)，醫(yī)保21萬(wàn)，住房公積金29萬(wàn)，獨(dú)生子女費(fèi)0.2萬(wàn)，公務(wù)員交通補(bǔ)助25萬(wàn)。

　　社會(huì)效益指標(biāo)：保障職工的福利待遇享受，順利做好各項(xiàng)醫(yī)療保障工作。

　　服務(wù)對(duì)象滿意度;力爭(zhēng)使單位職工的滿意度達(dá)到100%。

　　目標(biāo)2：嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)

　　數(shù)量指標(biāo):厲行節(jié)儉、嚴(yán)控支出，實(shí)現(xiàn)三公經(jīng)費(fèi)負(fù)增長(zhǎng)。

　　質(zhì)量指標(biāo)：嚴(yán)格按照《湖南省公務(wù)接待管理辦法》執(zhí)行。

　　時(shí)效指標(biāo)：20xx年年底。

　　成本指標(biāo)：接待各縣市區(qū)學(xué)習(xí)交流、調(diào)研等開支1萬(wàn)元。

　　社會(huì)效益指標(biāo)：提升事業(yè)單位整體形象，促進(jìn)全區(qū)醫(yī)保事業(yè)的發(fā)展。

　　服務(wù)對(duì)象滿意度：力爭(zhēng)使服務(wù)對(duì)象的滿意度達(dá)到97%。

　　目標(biāo)3：加強(qiáng)黨的思想建設(shè)工作

　　數(shù)量指標(biāo):每周五政治學(xué)習(xí)，全年不能少于43次，黨員活動(dòng)每年至少1-2次。

　　質(zhì)量指標(biāo)：參會(huì)學(xué)習(xí)率90%以上，凝聚力增強(qiáng)

　　時(shí)效指標(biāo)：20xx年年底。

　　成本指標(biāo)：完成黨建會(huì)議及黨員活動(dòng)費(fèi)用需經(jīng)費(fèi)5.2萬(wàn)元

　　社會(huì)效益指標(biāo)：提高黨員的知識(shí)素養(yǎng)，提高思想認(rèn)識(shí)，提高黨員凝聚力,加強(qiáng)使命感。

　　可持續(xù)影響：以抓好黨建為引領(lǐng)，做好一切業(yè)務(wù)工作。

　　目標(biāo)4：確保各項(xiàng)醫(yī)療基金業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)作

　　數(shù)量指標(biāo):保障我區(qū)城鎮(zhèn)職工參保2.2萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民參保37萬(wàn)人及離休人員10人的醫(yī)療待遇正常享受。

　　質(zhì)量指標(biāo)：1、做好全區(qū)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳,完成任務(wù)100%、2、做好醫(yī)療費(fèi)用的結(jié)算和支付工作。3、加強(qiáng)醫(yī)�；�金監(jiān)管作為首要政治任務(wù)，堵漏洞、強(qiáng)監(jiān)管、重懲處、嚴(yán)震懾，鞏固高壓態(tài)勢(shì)。

　　時(shí)效指標(biāo)：20xx年年底。

　　成本指標(biāo)：用于單位的物業(yè)管理費(fèi)4萬(wàn)、水電3萬(wàn)元、辦公費(fèi)、政策宣傳19萬(wàn)元、印刷用6萬(wàn)元等開支共計(jì)32萬(wàn)元。

　　社會(huì)效益指標(biāo)：保證醫(yī)保工作穩(wěn)定運(yùn)行。

　　可持續(xù)影響：宣傳好各類醫(yī)療保險(xiǎn)政策，參保人員待遇及時(shí)享受。

　�。ǘ�）20xx年部門支出績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和指標(biāo)完成情況

　　目標(biāo)1：保障醫(yī)保局全局干部職工的人員經(jīng)費(fèi)及各項(xiàng)保險(xiǎn)基金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　完成情況：1、全年44人共計(jì)發(fā)放工資津補(bǔ)貼支出505萬(wàn)元，確保了100%足額到位；單位職工人員滿意度100%。

　　目標(biāo)2：嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)

　　完成情況：20xx年全年公務(wù)接待開支0.52元，實(shí)現(xiàn)三公經(jīng)費(fèi)負(fù)增長(zhǎng)，杜絕鋪張浪費(fèi)，保持厲行節(jié)儉。

　　目標(biāo)3：加強(qiáng)黨的思想建設(shè)工作

　　完成情況：每周五政治學(xué)習(xí)，全年政治學(xué)習(xí)共計(jì)49次，提高了全局黨員素養(yǎng)，牢記為民服務(wù)的宗旨。

　　目標(biāo)4：確保各項(xiàng)醫(yī)療基金業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)作

　　完成情況：20xx年醫(yī)保征繳、待遇支付工作穩(wěn)定運(yùn)行，各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)基金當(dāng)年略有結(jié)余，醫(yī)療服務(wù)對(duì)象滿意度95%。

　　（三）未實(shí)現(xiàn)既定績(jī)效目標(biāo)或未完成指標(biāo)任務(wù)的分析說(shuō)明

　　婁星區(qū)醫(yī)療保障局既定績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)任務(wù)均已完成。

　　三、總體評(píng)價(jià)和自評(píng)得分情況

　�。ㄒ唬﹨^(qū)績(jī)效辦對(duì)20xx年婁星區(qū)醫(yī)保局的績(jī)效評(píng)估考核結(jié)果仍未公布。

　　（二）婁星區(qū)醫(yī)保局20xx年度工作總體自我評(píng)價(jià)

　　婁星區(qū)醫(yī)療保障局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自3月28日掛牌以來(lái)，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，求實(shí)奉獻(xiàn)，積極探索機(jī)構(gòu)組建的新思路、新方法。深入開展醫(yī)療保障扶貧、鞏固參保覆蓋面、打擊欺詐騙保專項(xiàng)治理等工作，著力在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能上下功夫，不斷推進(jìn)醫(yī)保工作有效平穩(wěn)運(yùn)行，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　根據(jù)年初的績(jī)效考核工作計(jì)劃和目標(biāo)，區(qū)醫(yī)保局較好地完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù)。自評(píng)為98分.主要是由于我局是新組建的部門，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)“醫(yī)保事務(wù)中心”人員配置還未確定，此項(xiàng)目扣了2分。

　　四、存在問題與建議

　　一是中心醫(yī)院等大醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用及異地就醫(yī)費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快。由于近年來(lái)中心醫(yī)院等大醫(yī)院醫(yī)療規(guī)模的擴(kuò)張，新住院大樓的投入使用，以及參保人員盲目選擇大醫(yī)院就醫(yī)的心理，導(dǎo)致中心醫(yī)院為代表的大醫(yī)院近兩年來(lái)醫(yī)療費(fèi)用快速增長(zhǎng)。從現(xiàn)實(shí)看，為避免參保人員就醫(yī)存在不理性行為，我們?cè)诠芾砩弦�注重合理引�?dǎo)，控制小病進(jìn)社區(qū)，合理分流參保人員理性就醫(yī)。

　　二是改制企業(yè)退休人員給我區(qū)統(tǒng)籌基金造成了較大的政策性超支。改制企業(yè)退休人員在20xx年就開始陸續(xù)參保，自20xx年以來(lái)改制企業(yè)退休人員的住院費(fèi)用急劇上升，由于我區(qū)在改制時(shí)沒有按人平9500元預(yù)留10年的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，造成了我區(qū)統(tǒng)籌基金收支形勢(shì)迅速嚴(yán)峻起來(lái)。

　　三是貧困人口政策傾斜，住院費(fèi)用較高。建檔立卡貧困人口在區(qū)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)可先診療后付費(fèi)，且綜合保障個(gè)人實(shí)際報(bào)銷比例達(dá)到85%，導(dǎo)致我區(qū)貧困人口住院率異常偏高，住院費(fèi)用較高。20xx年建檔立卡貧困人口縣域內(nèi)住院6469人次，占縣域內(nèi)住院總?cè)舜蔚?1%，貧困人口縣域內(nèi)住院報(bào)銷2873萬(wàn)元，占縣域內(nèi)住院總報(bào)銷費(fèi)用的46%。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇16

　　根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)績(jī)﹝20xx﹞4號(hào))和《保山市財(cái)政局全市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案的通知》文件精神，現(xiàn)將我院20xx年開展的基本公共衛(wèi)生工作自查總結(jié)如下：

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　我院在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)健委的指導(dǎo)下，不斷健全和完善醫(yī)院內(nèi)部管理制度，積極探索現(xiàn)代保健院管理制度、醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升，為確保保健院可持續(xù)發(fā)展，滿足廣大患者的診治需求。不斷提升城鄉(xiāng)居民提供健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，加強(qiáng)健康促進(jìn)與教育，實(shí)施國(guó)民健康行動(dòng)計(jì)劃，倡導(dǎo)健康的生活方式，引導(dǎo)科學(xué)就醫(yī)和安全合理用藥。根據(jù)《保山市財(cái)政局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金通知》（保財(cái)社〔20xx〕45號(hào)）、《保山市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年市級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金通知》（保財(cái)社〔20xx〕100號(hào)）、《保山市財(cái)政局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目省級(jí)補(bǔ)助資金通知》（保財(cái)社〔20xx〕1號(hào)）的文件精神，審議核定我院20xx年用于基本公共衛(wèi)生服務(wù)一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出中央24.63萬(wàn)元、省級(jí)資金17.44萬(wàn)元、市級(jí)資金6萬(wàn)元，共計(jì)48.07萬(wàn)元，該資金于20xx年下達(dá)我院。

　　二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開展情況

　　我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極部署安排相關(guān)科室和專人進(jìn)行檢查自評(píng)，撰寫自評(píng)報(bào)告，對(duì)比分析項(xiàng)目完成情況，確保做到自評(píng)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀，按時(shí)按質(zhì)完成并上報(bào)。

　　三、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

　　（一）項(xiàng)目資金情況

　　1.項(xiàng)目資金到位情況。

　　20xx年實(shí)際到位資金48.07萬(wàn)元

　　2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

　　20xx年項(xiàng)目資金實(shí)際支出48.07萬(wàn)元，包含上年結(jié)轉(zhuǎn)36.37萬(wàn)元，執(zhí)行率100%，得分20分。

　　3.項(xiàng)目資金管理情況。

　　該資金按照財(cái)政資金管理制度對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管理，�？顚Ｓ�，嚴(yán)格按照財(cái)政資金支出進(jìn)度用款，沒有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。一是數(shù)量指標(biāo)，得10.8分，其中考核、督導(dǎo)覆蓋縣（區(qū)）4分，0-6歲兒童健康管理率59.66%得2.8分，孕早期產(chǎn)檢檢查率87.82%，得4分；二是質(zhì)量指標(biāo)得8分，新生兒訪視率97.2%得4分，產(chǎn)后訪視率97.01%得4分；三是時(shí)效指標(biāo)，無(wú)；四是成本指標(biāo)，無(wú)。

　　2.效益指標(biāo)完成情況。一是經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，無(wú)；二是社會(huì)效益指標(biāo)，得分14.25分，其中城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距逐步縮小得4.5分，居民健康保健意識(shí)和健康知識(shí)知曉率逐步提高得4.5分，基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提高得5.25分；三是生態(tài)效益指標(biāo)，無(wú)；四是可持續(xù)影響指標(biāo)，得15.75分，其中，居民健康水平逐步提高得6分，社會(huì)穩(wěn)定水平逐步提高得6分，公共衛(wèi)生均等化水平逐步提高得3.5分。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況。服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)得分15分，其中服務(wù)對(duì)象綜合知曉率逐步提高得7.5分、服務(wù)對(duì)象滿意度逐步提高得7.5分。

　　四、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實(shí)際困難和問題，改進(jìn)工作方式，提升工作效率，配合全市新冠疫情防控工作深入開展。

　　五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果

　　項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)完成情況良好，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目收支管理，績(jī)效得分85分，自評(píng)為良。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)公開”原則，因我院無(wú)網(wǎng)站，將上述預(yù)算績(jī)效自評(píng)報(bào)告及項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)表請(qǐng)主管局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)在保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)門戶網(wǎng)站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。

　　七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

　　我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于“全面實(shí)施績(jī)效管理”要求，精心組織專人開展績(jī)效自評(píng)工作，切實(shí)提高自評(píng)質(zhì)量。

　　通過(guò)開展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問題，有效加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度�？�(jī)效自評(píng)工作已取得諸多成效，但仍存在評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用不到位，評(píng)價(jià)層次不全面等問題。建議：一是加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用，通過(guò)運(yùn)用財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象在財(cái)政資金管理和使用過(guò)程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財(cái)水平；二是財(cái)政部門進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流、拓展工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。

　　存在的問題：預(yù)算績(jī)效觀念不深入，思想認(rèn)識(shí)有誤區(qū)；績(jī)效管理專業(yè)人員匱乏，規(guī)范管理有盲點(diǎn)；評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善，實(shí)際操作有難度；評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不充分，推動(dòng)作用有局限。

　　建議：加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化績(jī)效觀念；完善指標(biāo)體系，規(guī)范評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)管，突出結(jié)果導(dǎo)向；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平。

　　八、其他需說(shuō)明的問題

　　無(wú)。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇17

　　一、思想方面

　　在這一年里，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，服從院里的各項(xiàng)安排，在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求自己，保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作，讓患兒及家屬滿意。

　　二、業(yè)務(wù)方面

　　在這一年里，我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教，認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護(hù)理，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用，患兒病情變化的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高。

　　兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室，也比較難干，責(zé)任巨大，孩子是祖國(guó)的花朵，是我們的未來(lái)，他們不會(huì)用語(yǔ)言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對(duì)護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn)，只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力，才能把工作做好。

　　三、個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)方面

　　隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng)，我感覺自己越來(lái)越成熟，個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高，我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范，時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，認(rèn)真工作，踏實(shí)做人，我相信：沒有最好，只有更好。積極參加院里的一些活動(dòng)，全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作。

　　想想來(lái)到婦幼保健院這個(gè)大家庭已經(jīng)六年了，在這里我得到各位同仁的幫助和護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，回顧六年的工作歷程，有勞累，辛酸，無(wú)奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。

　　目前我院的發(fā)展速度迅速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求，為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇18

　　我鎮(zhèn)自接到XX縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組“關(guān)于對(duì)20xx年度全縣信訪工作職責(zé)目標(biāo)考核的通知”后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專門召開了黨政聯(lián)席會(huì)議，由分管信訪工作的鎮(zhèn)黨委副書記王斌同志，親自帶領(lǐng)鎮(zhèn)信訪部門的全體同志，針對(duì)《通知》要求的資料，進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐項(xiàng)檢查落實(shí)�，F(xiàn)將檢查落實(shí)的情景報(bào)告如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)工作

　　1、我鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真落實(shí)了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。把信訪工作目標(biāo)考核納入了領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核和社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要資料，建立了黨政一把手負(fù)總責(zé)的信訪工作職責(zé)制，落實(shí)了信訪工作職責(zé)追究制，并于年初制定了職責(zé)追究制文件。

　　2、建立了“多位一體”辦信訪的新機(jī)制。有組織領(lǐng)導(dǎo)，有人員，有房屋（辦公室），配備了電話、電腦，有桌椅板凳，有制度，有措施，有信訪事項(xiàng)的辦理結(jié)果。

　　3、建立了黨委、政府工作議事制度。定期聽取信訪工作匯報(bào)，研究信訪工作。信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“多位一體”領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會(huì)議，分析信訪形勢(shì)，研究解決疑難信訪事項(xiàng)和突發(fā)事件，定期向縣信訪局報(bào)告信訪工作情景。

　　4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度和閱批來(lái)信制度。鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)閱批人民來(lái)信到達(dá)來(lái)信總量的90%以上。領(lǐng)導(dǎo)接待的信訪事項(xiàng)和閱批的來(lái)信做到件件有結(jié)果，件件有回音，件件處理到位。

　　5、認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部包案下訪制度。鎮(zhèn)黨委、政府和分管主要領(lǐng)導(dǎo)人嚴(yán)格按照上級(jí)組織“關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包案下訪”的有關(guān)規(guī)定要求，親自帶案下訪，把問題解決在基層，人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)�。由于采取的方法得�?dāng)，措施得力，很多棘手的信訪問題得以妥善解決，上訪人息訴息訪，到達(dá)穩(wěn)定一方的目的。

　　6、建立了矛盾糾紛排查調(diào)處制度，健全了矛盾糾紛排查化解工作長(zhǎng)效機(jī)制，建立了臺(tái)帳，底數(shù)清楚，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，上下一致。定期召開村、組信息員會(huì)議，每月排查二次矛盾糾紛，按時(shí)上報(bào)矛盾糾紛排查調(diào)處情景和信訪重點(diǎn)隱患情景。

　　二、進(jìn)京到省上訪情景

　　20xx年度我鎮(zhèn)進(jìn)京正常上訪1人1次，無(wú)到省上訪事件，到市正常上訪1批1次（4人），以上人員在進(jìn)京到市上訪之前，包保職責(zé)人都能準(zhǔn)確及時(shí)向鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，并能及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，迅速派員進(jìn)京到省勸返，做好疏導(dǎo)穩(wěn)控工作。

　　三、信訪問題的解決

　　1、信訪案件的辦理。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市、縣信訪局和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示的信訪案件認(rèn)真辦理，按期結(jié)案率到達(dá)100%，年終結(jié)案率到達(dá)100%。

　　2、來(lái)信辦理。國(guó)家信訪局和省、市、縣信訪局轉(zhuǎn)送的初信一次性辦結(jié)率到達(dá)100%以上；縣信訪局交辦的人民來(lái)信，年終極結(jié)率到達(dá)100%；交辦給的要信按期結(jié)案率100%，年終結(jié)案率100%。

　　四、基層信訪工作

　　1、工作網(wǎng)絡(luò)健全。我鎮(zhèn)建立了矛盾糾紛排查調(diào)處組織和調(diào)處中心，行政村和各村民小組建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作站，并配備了調(diào)解員。

　　2、工作制度落實(shí)。我鎮(zhèn)信訪工作做到了組織、人員、場(chǎng)所、機(jī)制、制度五落實(shí)。

　　五、信訪部門建設(shè)

　　1、我鎮(zhèn)信訪部門領(lǐng)導(dǎo)班子年富力強(qiáng)，工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，結(jié)構(gòu)合理，人員、經(jīng)費(fèi)適應(yīng)信訪工作的任務(wù)需要；

　　2、信訪條例宣傳，培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)，人員、時(shí)間落實(shí)，配套文件齊全；

　　3、創(chuàng)立活動(dòng)“崗位大練兵”有組織，有活動(dòng)，有資料，有效果；

　　4、建立健全了反映敏捷，務(wù)實(shí)高效的信訪應(yīng)急處置組織，隨時(shí)能迅速處置團(tuán)體上訪及群眾性突發(fā)事件；

　　5、有信訪情景通報(bào)，年初有工作計(jì)劃，年終有工作總結(jié)。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇19

　　20xx年，我局積極響應(yīng)縣委、縣人民政府號(hào)召，大力開展基層滿意部門創(chuàng)建活動(dòng)。將爭(zhēng)創(chuàng)“基層滿意部門”與“科學(xué)發(fā)展觀”、“熱愛偉大祖國(guó)建設(shè)美好家園”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等主題活動(dòng)開展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，緊緊圍繞“生態(tài)立縣、牧果富民”發(fā)展戰(zhàn)略，聚單位全體干部職工之力努力開展為鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)、為群眾服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)活動(dòng)。同時(shí)還將單位文明建設(shè)、平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等工作納入黨建工作體系，確保了“基層滿意部門”創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)深入地開展。

　　一、基本情況

　　林業(yè)局黨支部隸屬縣機(jī)關(guān)工委，下轄林業(yè)技術(shù)推廣站、胡楊林管理站、林業(yè)派出所、有害生物防疫站、林業(yè)苗圃場(chǎng)5個(gè)站所，共有干部職工130人，其中黨員22人。近年來(lái)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，強(qiáng)素質(zhì)，建機(jī)制，重服務(wù)，樹形象，全面加強(qiáng)班子自身建設(shè)，努力增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨支部實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，工作中領(lǐng)導(dǎo)班子成員既明確分工，又相互協(xié)作，密切配合，團(tuán)結(jié)一致，形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體。

　　我局系縣農(nóng)口單位，擔(dān)負(fù)著全縣林業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的重任，且與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及廣大群眾直接接觸。為此我們經(jīng)常利用各

　　種形式，教育干部職工牢記為人民服務(wù)的宗旨，正確對(duì)待黨和人民賦予的職責(zé)，遵紀(jì)守法，廉潔自律，克已奉公，勤奮工作，高效率、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　20xx年以來(lái)，我局連續(xù)三年獲得地區(qū)林業(yè)工作先進(jìn)集體，20xx年度獲得縣項(xiàng)目管理工作先進(jìn)集體，20xx年度被地區(qū)工會(huì)表彰為“模范職工之家”稱號(hào)，20xx年7月被縣評(píng)為優(yōu)秀黨支部，20xx年度被自治區(qū)林業(yè)廳黨報(bào)黨刊征訂工作先進(jìn)集體。

　　二、創(chuàng)建滿意部門主要做法

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高局機(jī)關(guān)整體素質(zhì)和服務(wù)水平。年初以來(lái)，我局不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。年內(nèi)開展了__屆四中、五中全會(huì)、中央新疆工作座談會(huì)議、自治區(qū)七屆九次擴(kuò)大會(huì)議、地委縣委擴(kuò)大會(huì)議精神等各項(xiàng)學(xué)習(xí)，同時(shí)配合以思想政治工作，有力提升了全體干部職工的整體素質(zhì)，激發(fā)了認(rèn)真履行崗位職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，牢固樹立了抓好林業(yè)工作大有可為的思想，塑造了人民公仆的良好形象，以高質(zhì)量的服務(wù)活動(dòng)贏得了群眾的好評(píng)。

　　二是規(guī)范制度建設(shè)，為創(chuàng)建活動(dòng)提供了可靠保障。我局一直注重建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)局機(jī)關(guān)自身建設(shè)。努力做到“創(chuàng)新工作制度—規(guī)范運(yùn)作程序—提高履職水平—樹立服務(wù)意識(shí)”。通過(guò)完善和認(rèn)真執(zhí)行制度，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步程序化、規(guī)范化、制度化，有效地提高了工作水平和服務(wù)質(zhì)量，做到了有人管事、有章理事、有人干事。

　　三是結(jié)合工作職責(zé)，扎實(shí)抓好林業(yè)服務(wù)活動(dòng)。我局作為全縣林業(yè)工作主管部門，工作的扎實(shí)與否關(guān)系林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢，因此從年初到年末，單位一直把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型部門作為重點(diǎn)工作。

　　一是結(jié)合春季植樹造林工作，積極搞好協(xié)調(diào)服務(wù)；

　　二是結(jié)合果樹管理工作，著力開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)；

　　三是結(jié)合林業(yè)階段性工作特點(diǎn)，有效進(jìn)行督導(dǎo)服務(wù)；

　　四是針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)現(xiàn)狀及群眾需求，扎實(shí)推進(jìn)跟蹤服務(wù)；

　　五是結(jié)合項(xiàng)目工程建設(shè)，全力做好保障性服務(wù)。我局通過(guò)各項(xiàng)服務(wù)基層及群眾工作的開展，在強(qiáng)化服務(wù)宗旨的同時(shí)，使局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)得到改進(jìn)，工作水平得到提升，更重要的是讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾得到了實(shí)惠。

　　四是逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。年初按照地區(qū)和縣林業(yè)總體目標(biāo)，我局結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)實(shí)際，對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理分配。在工作落實(shí)管理上，我局充分發(fā)揮協(xié)調(diào)機(jī)制；在工作標(biāo)準(zhǔn)上，我局積極開展指導(dǎo)檢查；在技術(shù)服務(wù)上，我局積極開展督導(dǎo)服務(wù)；一年來(lái)我局班子團(tuán)結(jié)、干部盡職、各項(xiàng)服務(wù)到位，保證年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　植樹造林全年計(jì)劃33768.5畝，實(shí)際完成43900.4畝，完成計(jì)劃的130%。其中防護(hù)林：計(jì)劃1953.2畝，實(shí)際完成2682.2畝；新播酸棗（紅棗）計(jì)劃22315畝，實(shí)際完成31718.2畝；節(jié)水滴灌（除酸棗滴灌外）實(shí)施項(xiàng)目工程9500畝。核桃定植全年計(jì)劃260000株，實(shí)際完成339600株，完成率130.6%；紅棗補(bǔ)植全年計(jì)劃21569株，實(shí)際完成22960株，完成率106.4%。核桃嫁接年內(nèi)完成199843株，紅棗嫁接年內(nèi)完成21104畝、7151861株，應(yīng)嫁接率達(dá)到100%。育苗全年育苗計(jì)劃在20xx年在基礎(chǔ)上達(dá)到1390畝，實(shí)際完成育苗x畝，完成計(jì)劃的105.4%。城市綠化嚴(yán)格按照縣綠化工作統(tǒng)一安排，結(jié)合縣城三橫三縱發(fā)展規(guī)劃，積極開展城區(qū)綠化各項(xiàng)工作，共計(jì)栽種綠化苗木488994株。

　　以上是我局在工作開展中的主要做法，一年來(lái)，通過(guò)積極創(chuàng)建基層滿意部門活動(dòng)，我局全體干部職工堅(jiān)持了用服務(wù)的意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高工作效能，做到了盡職盡責(zé)，讓基層和群眾滿意，較好地展示了我局機(jī)關(guān)全心全意為人民服務(wù)的良好形象。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇20

　　20xx年我縣檔案工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和支持下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市第四次黨代會(huì)、縣第十三次黨代會(huì)精神，做到凝心聚力、敢為人先、善謀實(shí)干，爭(zhēng)創(chuàng)一流，進(jìn)一步提高檔案管理水平和推進(jìn)依法治檔案進(jìn)程，各項(xiàng)工作取了較好成績(jī)�，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

　　（一）完成了新館建設(shè)

　　檔案大樓于xx年11月完成主體工程建設(shè)后，xx年進(jìn)行了裝修工程。為多爭(zhēng)取資金，局領(lǐng)導(dǎo)多次到省里爭(zhēng)取省級(jí)檔案館項(xiàng)目資金，xx年9月省財(cái)政局、省檔案局已同意撥付140萬(wàn)元用于檔案大樓設(shè)備購(gòu)置，預(yù)算指標(biāo)已下達(dá)到縣財(cái)政。

　　（二）檔案業(yè)務(wù)建設(shè)

　　1、認(rèn)真貫徹實(shí)施《省檔案登記辦法》，加強(qiáng)檔案資源監(jiān)管，保障檔案完整與安全。根據(jù)市檔案局《關(guān)于做好全市檔案登記工作的通知》精神，xx年4月20日—5月20日對(duì)全縣機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位進(jìn)行了第三次登記工作。登記工作與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合，督促到期檔案移交，今年共移交550卷。

　　2、為方便檔案利用者，更大程度地延長(zhǎng)檔案的使用壽命，開展了對(duì)館藏部分利用率較高的檔案進(jìn)行整理和搶救，重新進(jìn)行修裱、復(fù)制、裝訂，共整理200余卷。

　　3、做好機(jī)關(guān)檔案室規(guī)范化管理工作。指導(dǎo)縣醫(yī)保局、縣人社局等單位開展檔案工作規(guī)范化管理工作，對(duì)照《省機(jī)關(guān)檔案工作規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》查漏補(bǔ)缺，分別申報(bào)省一能、省三級(jí)檔案室。

　　4、接收中學(xué)校慶等重大活動(dòng)資料，收集了曾思玉等名人的書籍等。為三年游擊紀(jì)念館提供了部分關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人在打游擊時(shí)的資料。

　�。ㄈ�）檔案信息化建設(shè)

　　進(jìn)行館藏檔案案卷級(jí)及文件級(jí)目錄的錄入工作。由于人員調(diào)動(dòng)原因，錄入人員減少，今年完成9200余條。

　　（四）檔案服務(wù)工作

　　認(rèn)真做好檔案利用服務(wù)工作，為利用者解決實(shí)際問題。我局積極配合社保等有關(guān)部門做好原小集體職工、部分退伍軍人查檔工作，召開全局干部會(huì)議，強(qiáng)調(diào)在接待前來(lái)查檔利用人員時(shí)，做到熱情報(bào)務(wù)、耐心細(xì)致，盡可能地為他們找到原始資料，保障弱勢(shì)群體應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利，發(fā)揮檔案部門的公共服務(wù)功能，大力服務(wù)民生。

　�。ㄎ澹�檔案隊(duì)伍建設(shè)

　　1、開展“發(fā)展提升年”活動(dòng)，認(rèn)真查找解決干部作風(fēng)、機(jī)關(guān)效能和發(fā)展環(huán)境中存在的突出問題，制定簡(jiǎn)便有效的整改措施，干部隊(duì)伍治庸、治懶、治散，積極提供快捷政策咨詢服務(wù)，檔案行政管理政務(wù)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。

　　2、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，我局由市檔案局向省局推薦為全省檔案先進(jìn)集體。

　　3、加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。為了提高 干部職工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)檔案干部隊(duì)伍建設(shè)，我局積極支持干部職工加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，派員參加了全省檔案信息化管理培訓(xùn)班和全省檔案征集編研工作交流。

　�。�六）存在的主要問題

　　1、檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)較弱，檔案資源建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，存在收集不齊全、歸檔不及時(shí)、整理不規(guī)范、不按規(guī)定移交檔案的現(xiàn)象。

　　2、檔案館公共服務(wù)水平較低，檔案利用服務(wù)方式單一。

　　3、對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案的指導(dǎo)力度不夠。

　　4、檔案干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)水平參差不齊。檔案管理人員普遍存在年齡偏大，檔案專業(yè)水平較低。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇21

　　一、單位基本情況

　　洞口縣婦幼保健計(jì)劃生育中心單位事業(yè)編制人數(shù)53人。實(shí)有人數(shù)83人，其中在職45人，退休38人。公務(wù)車輛核定編制2輛，實(shí)有公務(wù)車輛2輛。

　　部門職能職責(zé)：為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供圍產(chǎn)保健、婦女保健、兒童保健等婦幼保健服務(wù)和婦女兒童常見病防治、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等，承擔(dān)計(jì)劃生育宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、優(yōu)生指導(dǎo)、避孕藥具管理與發(fā)放服務(wù)、信息咨詢、隨訪服務(wù)、生殖保健、人員培訓(xùn)等任務(wù)；開展孕前優(yōu)生健康檢查和出生缺陷綜合防治服務(wù)等工作。受衛(wèi)生計(jì)生行政部門委托，承擔(dān)轄區(qū)婦幼保健業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)和技術(shù)支持工作。

　　根據(jù)上述職責(zé)，我單位內(nèi)設(shè)辦公室、醫(yī)務(wù)股、護(hù)理部、財(cái)務(wù)股、保健和公共衛(wèi)生服務(wù)股等6個(gè)黨政管理機(jī)構(gòu)。

　　二、基本支出情況

　　1、我單位20xx年基本支出511.72萬(wàn)元，是指為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出。其中人員支出473.72萬(wàn)元，公用支出38萬(wàn)元，主要用途為：

　�。�1）工資福利支出471.29萬(wàn)元，包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社保繳費(fèi)等。

　�。�2）商品和服務(wù)支出30萬(wàn)元，包括辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、租賃費(fèi)、維修費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。

　�。�3）對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出2.43萬(wàn)元，包括離退休費(fèi)、撫恤金、遺屬補(bǔ)助等。

　　2、“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況。20xx年，我單位三公經(jīng)費(fèi)支出2.6萬(wàn)元，其中公務(wù)接待費(fèi)0.6萬(wàn)元，公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)2萬(wàn)元；公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)0萬(wàn)元；因公出國(guó)費(fèi)x萬(wàn)元。

　　三、項(xiàng)目支出情況

　　專項(xiàng)資金安排情況

　　20xx年度，省財(cái)政廳下達(dá)我院農(nóng)村適齡婦女兩癌免費(fèi)篩查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)63萬(wàn)元，縣配套經(jīng)費(fèi)78.91萬(wàn)元；免費(fèi)產(chǎn)前篩查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)61.65萬(wàn)元，縣配套經(jīng)費(fèi)28萬(wàn)元；貧困縣免費(fèi)婚檢項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)35.28萬(wàn)元；“降消”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)3.13萬(wàn)元；“艾乙梅”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)46.14萬(wàn)元，營(yíng)養(yǎng)改善項(xiàng)目335.02萬(wàn)元；省補(bǔ)專項(xiàng)資金共計(jì)544.22萬(wàn)元。縣配套資金106.91萬(wàn)元.

　　專項(xiàng)資金使用管理情況

　　“兩癌”普查支出：化驗(yàn)費(fèi)336727元；一次性耗材93800元；下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)68219元；辦公費(fèi)50005元；聘請(qǐng)臨時(shí)工作人員開支241254元；彩超維修費(fèi)26400元。資料印刷費(fèi)40653元。

　　免費(fèi)產(chǎn)前篩查項(xiàng)目支出：化驗(yàn)費(fèi)798428.6元；下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作經(jīng)費(fèi)105015元，下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)62325元，撥鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳經(jīng)費(fèi)63000元，產(chǎn)篩風(fēng)險(xiǎn)人群干預(yù)補(bǔ)助費(fèi)125500元；聘請(qǐng)臨時(shí)工作人員開支224808.55元。

　　婚前醫(yī)學(xué)檢查支出：檢查資料印刷費(fèi)：31800元；檢查用試劑111432.85元；聘請(qǐng)臨時(shí)工作人員工資231232元。

　　“艾乙梅”項(xiàng)目支出：宣傳資料費(fèi):10600元；試劑耗材237432元；下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)：55776元；付各醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)及臨時(shí)工工資：310029元。

　　營(yíng)養(yǎng)改善項(xiàng)目：付購(gòu)嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)包款3343300元；貧困營(yíng)養(yǎng)改善培訓(xùn)6900元。

　　專項(xiàng)管理情況分析

　　我單位聯(lián)系實(shí)際，對(duì)專項(xiàng)資金做到了嚴(yán)格控制、規(guī)范使用。

　　1、完善制度。結(jié)合縣財(cái)政局的要求，對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了修訂，制定了單位經(jīng)費(fèi)管理辦法，強(qiáng)調(diào)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)必須�？顚Ｓ�，對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用范圍、使用計(jì)劃的制定、審批報(bào)賬等方面做出了進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)和明確。

　　2、規(guī)范管理。制度修訂后，我們對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的具體經(jīng)辦人提出了要求，在使用前科學(xué)計(jì)劃，使用中合理安排，做到了把好使用的源頭關(guān)；簽字時(shí)負(fù)責(zé)簽字的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金使用情況予以審核，超范圍、超比例的不簽字，做到了把好簽字的審核關(guān)；報(bào)賬時(shí)由財(cái)務(wù)人員對(duì)發(fā)票及附件等信息進(jìn)行核準(zhǔn)，不符合要求的不支付不報(bào)賬，做到了把好支付與報(bào)賬關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。統(tǒng)一核算，按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開支，做到了�？顚Ｓ�。

　　四、部門整體支出績(jī)效情況

　　（1）績(jī)效目標(biāo)完成程度。

　　今年，“兩癌”普查完成率103.86%；免費(fèi)婚前健康檢查項(xiàng)目檢查率94.47%，疾病檢出率6.84%；孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)覆蓋率100%，早孕隨訪率100%；妊娠結(jié)局隨訪率100%；孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查項(xiàng)目：我院免費(fèi)產(chǎn)前篩查目標(biāo)數(shù)4200人，至12月底已完成4202人，產(chǎn)前高危人數(shù)601人，產(chǎn)前診斷人數(shù)434人；確診2人。免費(fèi)新生兒疾病篩查項(xiàng)目篩查率97.01%；聽力篩查率98.76%。

　　（2）績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

　　20xx年，洞口縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心開展績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目有農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費(fèi)檢查項(xiàng)目：今年，“兩癌”普查人數(shù)9000人，完成9348人，完成率103.86%，發(fā)現(xiàn)確診宮頸癌3人，乳腺癌5人，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早治療、早干預(yù)的目標(biāo)，促進(jìn)了婦女身心健康，受到了社會(huì)的好評(píng)；免費(fèi)婚前健康檢查項(xiàng)目：20xx年全縣婚姻登記7954對(duì)，婚前醫(yī)學(xué)檢查7514對(duì)，檢查率94.47%，其中檢出疾病人數(shù)514人，其中指定遺傳性疾病340人，疾病檢出率6.84%，通過(guò)婚前檢查，宣傳增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識(shí)，免費(fèi)發(fā)放葉酸片，提高目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識(shí)知曉率和葉酸服用率；國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目：今年我院孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人數(shù)3680對(duì)，已完成3680對(duì)，目標(biāo)人群覆蓋率100%，早孕隨訪率100%，妊娠結(jié)局隨訪率100%；孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查項(xiàng)目：我院免費(fèi)產(chǎn)前篩查目標(biāo)數(shù)4200人，至12月底已完成4202人，產(chǎn)前高危人數(shù)601人，產(chǎn)前診斷人數(shù)434人；確診2人。免費(fèi)新生兒疾病篩查項(xiàng)目等：目前我院新生兒疾病篩查開展了CH、PKU、CAH、G6PD四項(xiàng)篩查及串聯(lián)質(zhì)譜檢查。至12月底新生兒疾病篩查5041人，篩查率97.01%；聽力篩查5132人，篩查率98.76%。至今年12月底我縣共收到兒童營(yíng)養(yǎng)包67380盒，發(fā)放兒童營(yíng)養(yǎng)包62000盒，發(fā)放率92%，有效服用率92%。

　　我院嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求，把項(xiàng)目資金用到實(shí)處，資金沒有擠占、挪用。

　�。�3）預(yù)算支出主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論

　　基本建立了“政府主導(dǎo)，衛(wèi)計(jì)牽頭，部門配合，專家支持，群眾參與”的一級(jí)預(yù)防工作機(jī)制成，為保障各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，成立了縣領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，保障到位，規(guī)范服務(wù)，將“兩癌”、“產(chǎn)篩”、“免費(fèi)婚檢”等項(xiàng)目工作納入了衛(wèi)計(jì)中心工作和年度生育考核內(nèi)容，取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同。

　　五、存在的問題

　　（1）對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)不夠深入，把預(yù)算績(jī)效簡(jiǎn)單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。

　　（2）績(jī)效目標(biāo)和指示往往根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程有效約束不夠，存在一定的偏差。

　�。�3）在績(jī)效考評(píng)指標(biāo)上的設(shè)計(jì)上，部分特色指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測(cè)評(píng)，績(jī)效指標(biāo)體系有待完善。

　　六、有關(guān)建議

　　加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績(jī)效管理體系，建立全過(guò)程的預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制，促進(jìn)績(jī)效管理工作向廣度和深度延伸。規(guī)范績(jī)效評(píng)價(jià)管理資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠、客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績(jī)效狀況，為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。

　　七、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　我院對(duì)所有項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)情況進(jìn)行及時(shí)整理、歸納、分析，將其作為經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作和安排以后年度預(yù)算的依據(jù)，自評(píng)結(jié)果將在網(wǎng)站公開。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇22

　　一、單位概況

　　（一）單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制。

　　1.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置。

　　五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心內(nèi)設(shè)婦女保健與計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)部、兒童保健部、孕產(chǎn)保健部、辦公室、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、檢驗(yàn)科、基層科、健康教育科、護(hù)理部、感控辦。

　　2.機(jī)構(gòu)人員情況

　　我中心20xx年編制人數(shù)為34人，實(shí)有人數(shù)25人；退休人數(shù)28人，離休人數(shù)1人。

　�。ǘ�）單位職能。

　　提供婦女和兒童等醫(yī)療保健服務(wù)；承擔(dān)計(jì)劃生育宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、優(yōu)生指導(dǎo)、藥具發(fā)放、信息咨詢、隨訪服務(wù)、生殖保健、人員培訓(xùn)等任務(wù);開展婚前醫(yī)學(xué)檢查、孕前優(yōu)生健康檢查等工作；承擔(dān)昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局委托的其他事項(xiàng)；完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

　�。ㄈ�）單位工作完成情況。

　　核心工作指標(biāo)完成情況

　　1.孕產(chǎn)婦死亡率為:0/十萬(wàn)；

　　2.嬰兒死亡率為：1.03‰；

　　3.5歲以下兒童死亡率：1.54‰；

　　4.0-3歲兒童系統(tǒng)管理率：90.99%;

　　5.0-6歲以下兒童健康管理率為90.91%；

　　6.孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為：92.26%；

　　主要工作指標(biāo)完成情況

　　1.孕婦貧血率：1.89%；

　　2.產(chǎn)前篩查率：96.59%；

　　3.艾滋病母嬰傳播率：0；

　　4.剖宮產(chǎn)率：33.84%；

　　5.0-6歲兒童眼保健和視力檢查覆蓋率：90.89%；

　　6.0-6歲兒童視力健康檔案建檔率：90.89%；

　　7.6歲以下兒童生長(zhǎng)遲緩率：2%；

　　8.新生兒代謝性疾病篩查率為99.84%；

　　9.新生兒聽力篩查率為99.87%；

　　10.婚檢率：99.72%（1-11月加了省市婦幼的數(shù)據(jù)）；

　　11.孕前優(yōu)生健康檢查率：95.2%；

　　12.目標(biāo)人群葉酸服用率：100%；

　�。ㄋ模﹩挝还芾碇贫取�

　　為加強(qiáng)資金管理，五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心制定了《五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理制度》、《五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心資金管理制度》《五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心專項(xiàng)資金管理制度》、《五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心國(guó)有資產(chǎn)管理制度》、《五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心預(yù)算管理制度》、《五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心內(nèi)控管理制度》、《三重一大管理制度》。單位管理制度健全具體，能夠確保財(cái)政資金有效、合規(guī)使用。

　�。ㄋ模﹩挝毁Y金來(lái)源及使用情況。

　　我中心資金來(lái)源主要為財(cái)政撥款資金及事業(yè)收入，對(duì)資金支付申請(qǐng)及發(fā)票、付款單據(jù)等相關(guān)票據(jù)的核查，項(xiàng)目資金撥付審批手續(xù)完整，專款專用，支出依據(jù)合規(guī)，無(wú)虛列套取、截留、擠占、挪用情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支、超預(yù)算情況。項(xiàng)目支出資料完整齊全，會(huì)計(jì)核算規(guī)范。

　　使用情況：20xx年我中心總收入27，713，837.80元，其中：財(cái)政撥款收入13，726，125.22元，占總收入的49.53%；事業(yè)收入13，830，017.58元，占總收入的49.90%；其他收入157，695.00元，占總收入的0.57%�？傊С�25，129，519.79元，其中：基本支出17，753，099.87元，占總支出的70.65％；項(xiàng)目支出7，376，419.92元，占總支出的29.35％；

　�。ㄎ澹┱�府采購(gòu)情況。

　　五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心在20xx年政府采購(gòu)貨物支出137，250.50元、政府采購(gòu)服務(wù)支出155，000.00元；各科室呈報(bào)設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)經(jīng)會(huì)議研究討論通過(guò)后，由辦公室負(fù)責(zé)按照采購(gòu)預(yù)算實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)，包括確定采購(gòu)方式、詢價(jià)議價(jià)、擬定采購(gòu)合同、完善采購(gòu)文件。總務(wù)科資產(chǎn)管理專干負(fù)責(zé)所購(gòu)貨物的驗(yàn)收與入庫(kù)，并完善相關(guān)記錄。單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同、付款的審批。財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)審核確定采購(gòu)方式、發(fā)票真?zhèn)巍⒅Ц犊铐?xiàng)等。驗(yàn)收后的設(shè)備辦理相關(guān)移交手續(xù)后由各個(gè)部門保管使用。

　�。�六）固定資產(chǎn)情況。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理，我中心對(duì)本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真梳理、落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)本單位資產(chǎn)的配置、使用、處置、評(píng)估、清查、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)信息管理和監(jiān)督檢查，做到了賬、卡、實(shí)相符，強(qiáng)化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，“一物一條碼”，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，根據(jù)相關(guān)流程做好固定資產(chǎn)報(bào)廢工作，做好統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、分析工作，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。

　　二、績(jī)效目標(biāo)

　�。ㄒ唬﹩挝豢偰繕�(biāo)。

　　我中心以貫徹實(shí)施《母嬰保健法》、《云南省母嬰保健條例》、《婦女兒童發(fā)展綱要》為核心，堅(jiān)持"以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合，面向群體、面向基層"的婦幼衛(wèi)生工作方針。我中心的宗旨是：兒童優(yōu)先，母親安全；愿景是：精細(xì)管理，創(chuàng)新發(fā)展，打造技術(shù)過(guò)硬，服務(wù)一流，環(huán)境優(yōu)美，群眾滿意的婦幼保健院；目標(biāo)是：群眾滿意是我們的最高追求；功能任務(wù)是：以保健為中心，以保障生殖健康為目的，堅(jiān)持保健與臨床相結(jié)合，承擔(dān)臨床醫(yī)療、婦幼保健、教學(xué)科研任務(wù)，為婦女兒童提供全生命周期的醫(yī)療保健與健康服務(wù)。

　�。ǘ�）單位項(xiàng)目具體計(jì)劃目標(biāo)。

　　基本履行職責(zé)：

　　1.全面落實(shí)昆明市政府“關(guān)愛婦女兒童健康”惠民政策，全面控制孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，保障母嬰安全。

　　2.規(guī)范各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)科行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好產(chǎn)科應(yīng)急演練工作。對(duì)區(qū)產(chǎn)科應(yīng)急演練培訓(xùn)加強(qiáng)指導(dǎo)。開展健康宣教，為孕產(chǎn)婦及家人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　3.積極開展兒童五官保健工作，開展兒童綜合能力測(cè)試，兒童個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)管理，兒童體質(zhì)測(cè)評(píng)及嬰兒運(yùn)動(dòng)功能訓(xùn)練等特色服務(wù)。

　　4.加大對(duì)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作監(jiān)督管理，與五華區(qū)教育局溝通協(xié)調(diào)，將衛(wèi)生保健工作納入教育部門年終督導(dǎo)考核中。

　　5.利用社區(qū)婦幼衛(wèi)生每月工作例會(huì)和每季度督導(dǎo)，加強(qiáng)婦女兒童保健業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

　　6.加強(qiáng)婦女兒童重大疾病防治。提高全區(qū)婦女常見病篩查率；加強(qiáng)預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播防控工作。

　　7.為加強(qiáng)婦幼健康服務(wù)體系建設(shè)，全面提升婦幼健康服務(wù)能力，以評(píng)促建，加快婦幼健康事業(yè)發(fā)展步伐。

　　8.深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、中心加入五華區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)共體，實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、普惠化、便捷化，為我區(qū)婦女兒童提供全方位、全生命周期的健康服務(wù)。

　　項(xiàng)目具體計(jì)劃目標(biāo)

　　婚檢經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目：建立政府引導(dǎo)、部門協(xié)作、社會(huì)參與的免費(fèi)婚檢工作機(jī)制，加大宣傳力度，營(yíng)造“健康婚配、家庭幸福、社會(huì)和諧”的良好社會(huì)氛圍，促進(jìn)省、市婦女兒童發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，符合《中華人民共和國(guó)婚姻法》結(jié)婚登記有關(guān)規(guī)定，男女雙方或一方戶籍在昆明市范圍內(nèi)，并在本市結(jié)婚登記的男女雙方當(dāng)事人自愿免費(fèi)婚檢。到20xx年底，全區(qū)婚檢率提高到90%以上，住院分娩新生兒出生缺陷發(fā)生率上升趨勢(shì)得到有效控制。

　　昆財(cái)社【20xx】14號(hào)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目省級(jí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目：逐步提高人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，免費(fèi)為城鄉(xiāng)居民提高健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、新生兒遺傳代謝性疾病篩查、新生兒聽力篩查等國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。繼續(xù)開展計(jì)劃生育藥具免費(fèi)發(fā)放工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目文件和指標(biāo)要求，按照計(jì)劃組織年終基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核工作。

　　婦幼衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目：為進(jìn)一步做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，我中心申請(qǐng)了7歲以下兒童健康管理經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理經(jīng)費(fèi)7萬(wàn)元，主要用于相關(guān)勞務(wù)派遣人員工資支出。

　　三、評(píng)價(jià)思路和過(guò)程

　　（一）評(píng)價(jià)思路

　　五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心確認(rèn)當(dāng)年度單位整體支出的績(jī)效目標(biāo)→梳理單位內(nèi)部管理制度及存量資源→分析確定當(dāng)年度單位整體支出的評(píng)價(jià)重點(diǎn)→構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

　�。ǘ�）評(píng)價(jià)目的`

　　通過(guò)收集五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心基本情況、預(yù)算制定與明細(xì)、單位中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)及組織架構(gòu)等信息，分析單位（單位）資源配置的合理性及中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)完成與履職情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，找出預(yù)算績(jī)效管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議，提高財(cái)政資金的使用效益。

　�。ㄈ�）評(píng)價(jià)依據(jù)。

　　評(píng)價(jià)依據(jù)為五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心20xx年的工作計(jì)劃以及20xx年預(yù)算管理和績(jī)效跟蹤。

　　（四）評(píng)價(jià)對(duì)象及評(píng)價(jià)時(shí)段。

　　整體績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象為五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心，評(píng)價(jià)的時(shí)間段為20xx年1月-12月。

　　四、評(píng)價(jià)結(jié)論和績(jī)效分析

　　（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。

　　1.評(píng)價(jià)結(jié)果。

　　五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果良好，能準(zhǔn)確反映出整體績(jī)效支出的情況。

　　2.主要績(jī)效。

　　（1）嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，狠抓行風(fēng)建設(shè)；（2）多舉措防控疫情，守護(hù)婦女兒童健康；（3）推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升婦幼健康服務(wù)能力；（4）以保健為中心，促進(jìn)婦女兒童身心健康。

　�。ǘ�）具體績(jī)效分析。

　　我中心于20xx年10月底完成了云南省二級(jí)婦幼保健院能力達(dá)標(biāo)評(píng)審工作。通過(guò)一年的能力提升工作，中心完善和規(guī)范了業(yè)務(wù)部門，各項(xiàng)制度融入日常管理，服務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、效率、以及就醫(yī)環(huán)境有了很大改善。

　　認(rèn)真履行機(jī)構(gòu)職能，通過(guò)落實(shí)婦幼保健各項(xiàng)措施，有效控制孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率，達(dá)到保護(hù)、促進(jìn)和提高婦女兒童健康及生存質(zhì)量的目的。

　�。�1）加強(qiáng)高危人群管理，鞏固母嬰安全保障。

　　在高危孕產(chǎn)婦管理方面，一是提高應(yīng)對(duì)高危孕產(chǎn)婦的服務(wù)能力。新開設(shè)高危妊娠門診、孕產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)保健門診、妊娠期糖尿病一日門診等特色門診。并為在我中心28周前系統(tǒng)產(chǎn)檢的孕婦進(jìn)行全孕期的體重管理，尤其對(duì)高危孕婦進(jìn)行體重專檔管理�，F(xiàn)已為209名孕婦提供了規(guī)范的體重管理服務(wù)。二是推廣與豐富孕婦運(yùn)動(dòng)課堂，降低難產(chǎn)、產(chǎn)后抑郁等風(fēng)險(xiǎn)。除孕婦啞鈴操、孕婦養(yǎng)生保健操外，今年中心率先在昆明開展孕期瑜伽運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)班，得到了孕婦的積極響應(yīng)和好評(píng)，目前為1492位孕婦提供了孕期運(yùn)動(dòng)，其中孕婦瑜伽6個(gè)月內(nèi)為528名孕婦提供了服務(wù)。三是加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦篩查管理。在建立圍產(chǎn)保健手冊(cè)系統(tǒng)檔案7622人中，篩出高危孕婦4354人，已全部納入高危孕婦管理，高危孕產(chǎn)婦管理率均達(dá)到100%。建冊(cè)人群中，三病早檢人數(shù)為5387人，早孕建冊(cè)率為94.26%。三病孕早期檢測(cè)率達(dá)到指標(biāo)87.32%以上。今年的孕婦普查中，全區(qū)共計(jì)2521名孕婦，普查孕婦2290人，篩查出高危孕婦1391人，全部納入高危系統(tǒng)管理。四是加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦醫(yī)院監(jiān)測(cè)。20xx年危重孕產(chǎn)婦醫(yī)院監(jiān)測(cè)項(xiàng)目共計(jì)錄入孕產(chǎn)婦個(gè)案信息14196條，其中有合并癥及并發(fā)癥的11224條，危重的46條。五是強(qiáng)化雙向轉(zhuǎn)診綠色通道的溝通機(jī)制，為危重孕產(chǎn)婦提供優(yōu)先檢查、住院等服務(wù)。并結(jié)合對(duì)轄區(qū)省、市、區(qū)及民營(yíng)助產(chǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在孕產(chǎn)婦和新生兒安全管理現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，切實(shí)做好孕產(chǎn)婦疾病救治工作。

　　在高危兒管理方面，一是為社區(qū)服務(wù)中心醫(yī)生舉辦高危兒相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，尤其針對(duì)早產(chǎn)兒、低出生體重兒的管理進(jìn)行培訓(xùn)，提高社區(qū)對(duì)高危兒的認(rèn)知水平，加強(qiáng)高危兒篩查。二是將社區(qū)高危兒轉(zhuǎn)診成功率納入社區(qū)服務(wù)中心的績(jī)效考核，加強(qiáng)高危兒分級(jí)分類管理。三是提升中心視力異常診療水平，社區(qū)轉(zhuǎn)診的視力異常兒童可以直接進(jìn)行治療。四是在系統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)肥胖、貧血、早產(chǎn)兒等高危兒童進(jìn)行專案管理，并升級(jí)營(yíng)養(yǎng)成分分析儀，為營(yíng)養(yǎng)高危兒提供信息化管理。五是針對(duì)家長(zhǎng)所關(guān)心的體格發(fā)育、睡眠及飲食等問題開辦專題講座，通過(guò)個(gè)別輔導(dǎo)，個(gè)體化的早教計(jì)劃等形式指導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭干預(yù)。

　�。�2）促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育，減少出生缺陷。

　　為做好轄區(qū)出生缺陷預(yù)防工作，中心整合轄區(qū)婚前、孕前優(yōu)生服務(wù)項(xiàng)目資源，推進(jìn)產(chǎn)前篩查、產(chǎn)前診斷，加強(qiáng)新生兒疾病篩查，出生缺陷三級(jí)防治工作模式初見雛形。

　　針對(duì)重點(diǎn)人群推廣一級(jí)措施。一是便民婚前檢查方面，我中心聯(lián)合五華區(qū)政務(wù)中心，在全省首家推行婚檢服務(wù)“周三夜市”及“周六晨辦”的更高效、便捷的新模式。完成免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查7962人，登記人數(shù)8182，婚檢率達(dá)97.31%，為近5年最高水平。二是葉酸增補(bǔ)方面，共發(fā)放了2778人份，發(fā)放葉酸14748瓶，其中高風(fēng)險(xiǎn)增服人數(shù)2人，葉酸服用依從人數(shù)2778人，隨訪葉酸服用人次人數(shù)2778人，增補(bǔ)葉酸知識(shí)調(diào)查人數(shù)5629人，增補(bǔ)葉酸知識(shí)知曉人數(shù)5389人。三是孕前優(yōu)生檢查方面，中心將婚前檢查與孕前優(yōu)生健康檢查相結(jié)合，為476對(duì)婚檢夫婦，提供了國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生檢查，為54對(duì)血常規(guī)異常的夫婦，提供了地中海貧血的免費(fèi)篩查。

　　加強(qiáng)孕期篩查與產(chǎn)前篩查，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)前篩查覆蓋面積，提高產(chǎn)前篩查率，有效降低新生兒出生缺陷發(fā)生率。今年產(chǎn)前篩查率為96.59%。

　　擴(kuò)大新生兒疾病篩查病種范圍，促進(jìn)早篩早診早治。20xx年新生兒代謝性疾病篩查率為99.14%，新生兒聽力篩查率為100%。出生缺陷醫(yī)院監(jiān)測(cè)率為825.8/萬(wàn)，為近三年最低水平。

　　（3）臨床與保健相結(jié)合，促進(jìn)兒童全面健康發(fā)展。

　　推進(jìn)保健與臨床相結(jié)合的兒童早期發(fā)展服務(wù)，為0-6歲兒童建立視力健康檔案，開展兒童保健和視力檢查、康復(fù)治療工作，加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

　　豐富特色兒童保健項(xiàng)目。20xx年我中心正式掛牌兒童心理衛(wèi)生門診、兒童康復(fù)門診，為轄區(qū)兒童提供神經(jīng)、心理、行為發(fā)育全方位的教養(yǎng)指導(dǎo)和一系列矯正訓(xùn)練。此外，中心為出生1000天孩子采用評(píng)估-發(fā)展-再評(píng)估-再發(fā)展的循環(huán)服務(wù)，并逐步強(qiáng)化以父母為中心的兒童早期發(fā)展服務(wù)模式，今年共為2305人次提供該服務(wù)。

　　深化口腔保健、視聽保健服務(wù)能力。針對(duì)齲齒近年來(lái)低齡化且快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，中心除了積極宣傳護(hù)齒防齲相關(guān)知識(shí)、定期入園完成氟化物防齲護(hù)齒以外，還深入轄區(qū)幼兒園、小學(xué)校為小朋友進(jìn)行窩溝封閉。共完成氟化物防齲護(hù)齒38186人，窩溝封閉2109人14763顆，對(duì)131名齲齒患兒進(jìn)行治療。在視聽保健方面，中心對(duì)16790名入園前體檢的新生和28494名在園兒童進(jìn)行了視聽篩查，發(fā)現(xiàn)異常的在專家門診進(jìn)一步診治。今年篩出視力不良的兒童有752人前來(lái)眼科門診就診。

　　轄區(qū)托幼、托育機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作。一是繼續(xù)推進(jìn)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健合格證評(píng)審工作，今年我區(qū)共有托幼機(jī)構(gòu)142家，較20xx年增加了8家，衛(wèi)生保健合格證覆蓋率為70%。目前對(duì)13家托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行了衛(wèi)生保健合格證初評(píng)、復(fù)評(píng)工作。完成托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)138家，督導(dǎo)覆蓋率為100%。二是認(rèn)真開展3歲以下嬰幼兒照護(hù)工作。除對(duì)去年的2家示范托育機(jī)構(gòu)進(jìn)行常規(guī)管理以外，還對(duì)2家新辦托育機(jī)構(gòu)完成了招生前衛(wèi)生評(píng)價(jià)工作，并納入了日常衛(wèi)生保健管理與督導(dǎo)檢查當(dāng)中。

　　群體兒童保健服務(wù)。一是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與所轄托幼機(jī)構(gòu)聯(lián)合管理。我區(qū)按照分級(jí)管理的原則，要求社區(qū)和所轄的托幼、托育機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展兒童定期保健工作。二是定期開展社區(qū)婦幼衛(wèi)生工作督導(dǎo)，堅(jiān)持每月抽出1－2人負(fù)責(zé)社區(qū)例會(huì)與督導(dǎo)工作。目前共下基層督導(dǎo)考核4次、例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)12次，完成社區(qū)兒保專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次，社區(qū)兒保工作業(yè)務(wù)督導(dǎo)覆蓋率為100%。

　　（4）預(yù)防“三病”傳播，提升婦幼健康重大疾病防治水平。

　　持續(xù)推進(jìn)艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播消除認(rèn)證工作，開展服務(wù)質(zhì)量評(píng)審，今年衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局將消除母嬰傳播納入執(zhí)法監(jiān)督范圍，強(qiáng)化了技術(shù)指導(dǎo)。

　　完成結(jié)婚登記人群HIV抗體、梅毒咨詢檢測(cè)8406人�；榍氨＝∪巳篐IV抗體陽(yáng)性檢出率為0.12%�；榍氨＝∪巳好范娟�(yáng)性檢出率為0.21%。孕產(chǎn)婦孕期HIV抗體、梅毒和乙肝咨詢檢測(cè)27724人，孕期檢測(cè)率為99.82%，僅產(chǎn)時(shí)檢測(cè)51人，檢測(cè)率為0.18%。

　　今年中心新增產(chǎn)婦配偶三病檢測(cè)工作，產(chǎn)婦22401人，產(chǎn)婦配偶檢測(cè)20580人，檢測(cè)率91.87%。

　　孕產(chǎn)婦HIV陽(yáng)性上報(bào)孕期33人，產(chǎn)婦31人，住院分娩率為100%。產(chǎn)婦阻斷藥物服藥率為100%。HIV陽(yáng)性產(chǎn)婦所生嬰兒服藥率為100%，嬰兒人工喂養(yǎng)率為100%，艾滋病母嬰傳播率0。

　　孕產(chǎn)婦梅毒陽(yáng)性上報(bào)孕期54人，產(chǎn)婦39人，分娩產(chǎn)婦住院分娩率100%。梅毒感染孕產(chǎn)婦藥物治療率為100%，規(guī)范治療率100%，先天梅毒發(fā)病率0。

　　孕產(chǎn)婦乙肝陽(yáng)性上報(bào)孕期663人，產(chǎn)婦580人，乙肝母嬰阻斷率100%，乙肝母嬰傳播率0.19%。

　�。�5）普及健康，大力宣傳婦幼健康科學(xué)知識(shí)。

　　大力開展城鄉(xiāng)居民和重點(diǎn)人群的健康教育活動(dòng)，以提高轄區(qū)群眾健康教育知識(shí)知曉率，健康行為形成率為目標(biāo)，積極開展了多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。

　　中心于今年成立健康教育科及相關(guān)健康教育門診，并制定了醫(yī)院健康教育計(jì)劃與方案，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)健康教育與健康促進(jìn)工作。

　　參與云南省衛(wèi)生健康委舉辦的“健康云南婦幼健康促進(jìn)行動(dòng)宣傳活動(dòng)周”活動(dòng)，其中，“怎樣辨別您的孩子是否會(huì)長(zhǎng)蟲牙”“母乳喂養(yǎng)與奶粉的區(qū)別”分別獲得婦幼健康科普短視頻大賽三等獎(jiǎng)與優(yōu)秀獎(jiǎng)，落實(shí)健康云南婦幼健康促進(jìn)行動(dòng)要求。

　　網(wǎng)絡(luò)健康科普平臺(tái)微信公眾號(hào)定期推送健康教育知識(shí)30余次。以艾滋病、母乳喂養(yǎng)，免費(fèi)婚檢、優(yōu)生優(yōu)育，阻斷三病等為主題，開展健康教育宣傳活動(dòng)和公眾健康咨詢活動(dòng)2次，印制和發(fā)放資料1450份。20xx年開班孕婦學(xué)校12期，宣教人數(shù)558人。努力做好婦女兒童重點(diǎn)人群的健康教育。

　　五、主要經(jīng)驗(yàn)做法

　　根據(jù)年度內(nèi)部門可預(yù)見的工作任務(wù)，確定單位年度預(yù)算目標(biāo)，細(xì)化預(yù)算指標(biāo)，科學(xué)合理編制部門預(yù)算，推進(jìn)預(yù)算編制科學(xué)化、準(zhǔn)確化。年度預(yù)算下達(dá)后，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的跟蹤管理；根據(jù)實(shí)際情況，定期做好預(yù)算執(zhí)行情況分析，掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，及時(shí)找出預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)之間存在的差異，采取有效措施糾正偏差，提高預(yù)算執(zhí)行時(shí)效性和均衡性，提高預(yù)算支出執(zhí)行效率，同時(shí)為下次科學(xué)、準(zhǔn)確編制部門預(yù)算提供經(jīng)驗(yàn)。

　　六、存在的問題

　　部分上級(jí)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目資金下達(dá)較晚，支付壓力較大。上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金不定期下達(dá)，單位較難合理地安排資金。

　　七、改進(jìn)措施及建議

　　1、單位管理建議

　　五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心提高績(jī)效管理認(rèn)識(shí)通過(guò)設(shè)立目標(biāo)有利于項(xiàng)目決策的制定，有助于項(xiàng)目的實(shí)施管理。項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)結(jié)合本單位自身情況，設(shè)定明確、合理的績(jī)效目標(biāo)，并將目標(biāo)量化、細(xì)化分解，與預(yù)算資金相匹配起來(lái)。我中心客觀、認(rèn)真對(duì)待績(jī)效自評(píng)，針對(duì)自身情況對(duì)實(shí)施項(xiàng)目提出合理的問題及建議，逐步提高績(jī)效管理認(rèn)識(shí)。

　　五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心結(jié)合實(shí)際情況，匯總、對(duì)比以往年度項(xiàng)目預(yù)算，從而科學(xué)、有依據(jù)的做出下一年的項(xiàng)目資金預(yù)算，編制更為合理的預(yù)算，優(yōu)化項(xiàng)目資金預(yù)算。

　　2、財(cái)政管理建議

　　根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及時(shí)撥付資金，盡可能減少資金撥付環(huán)節(jié)和資金撥付時(shí)間，避免資金閑置、截留，提高資金使用效率，避免造成財(cái)政資源浪費(fèi)。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇23

　　x有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）本著對(duì)自身“嚴(yán)要求，高要求”的企業(yè)管理理念，參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引對(duì)國(guó)內(nèi)上市公司的內(nèi)控合規(guī)要求，結(jié)合網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管要求和公司內(nèi)部相關(guān)管理制度，對(duì)公司20xx年內(nèi)部控制體系的設(shè)計(jì)和運(yùn)行有效性進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)�，F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

　　一、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)結(jié)論

　　根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷的認(rèn)定情況，于20xx年度評(píng)價(jià)期間內(nèi)，公司未發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷。公司確認(rèn)已參照內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定的要求在所有重大方面運(yùn)行了有效的財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制。

　　根據(jù)公司非財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷認(rèn)定情況，于20xx年度評(píng)價(jià)期間內(nèi)，公司未發(fā)現(xiàn)非財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷。

　　此次內(nèi)控自評(píng)，公司對(duì)體系運(yùn)行以來(lái)的設(shè)計(jì)及執(zhí)行缺陷進(jìn)行了全面排查，雖未發(fā)現(xiàn)任何重大內(nèi)控缺陷，但仍發(fā)現(xiàn)內(nèi)控重要缺陷3個(gè)，一般內(nèi)控缺陷24個(gè)。截止報(bào)告發(fā)布日公司內(nèi)控部已組織各單位制定詳盡的缺陷整改計(jì)劃并著手落實(shí)整改措施，預(yù)計(jì)公司于20xx年3月底之前能全面完成缺陷整改。

　　二、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)范圍及方法

　　本次納入評(píng)價(jià)范圍的單位為公司總部各部門及各下屬分公司，納入評(píng)價(jià)范圍單位的資產(chǎn)總額占公司合并報(bào)表資產(chǎn)總額的57%，營(yíng)業(yè)收入占公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表營(yíng)業(yè)收入的52%。納入評(píng)價(jià)范圍的主要業(yè)務(wù)和事項(xiàng)覆蓋：公司層面、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理、綜合管理、財(cái)務(wù)管理、信息系統(tǒng)管理等6個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域共計(jì)26個(gè)二級(jí)流程，并重點(diǎn)關(guān)注出借業(yè)務(wù)管理、借款業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、信息系統(tǒng)管理等默認(rèn)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。上述納入評(píng)價(jià)范圍的單位、業(yè)務(wù)、事項(xiàng)以及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域涵蓋了公司經(jīng)營(yíng)管理的主要方面，不存在重大遺漏。

　　公司嚴(yán)格按照國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)程序，綜合采用了個(gè)別訪談、實(shí)地查驗(yàn)、抽樣檢查和比較分析等方法，對(duì)公司內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)及運(yùn)行情況進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià)。

　　三、內(nèi)部控制體系建設(shè)及運(yùn)行情況

　　公司于20xx年9月聘請(qǐng)國(guó)際知名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)咨詢服務(wù)，于此啟動(dòng)了內(nèi)部控制體系的持續(xù)建設(shè)工作。內(nèi)控部門牽頭各業(yè)務(wù)部門及下屬單位系統(tǒng)性開展了為期9個(gè)月的經(jīng)營(yíng)管理制度和核心業(yè)務(wù)流程的梳理、全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)設(shè)計(jì)等工作，并于20xx年7月完成項(xiàng)目驗(yàn)收，建立起了與公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)水平等相適應(yīng)的內(nèi)部控制管理體系，編制了第一版《內(nèi)部控制手冊(cè)》。

　　公司現(xiàn)有內(nèi)部控制體系覆蓋全部6個(gè)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，涵蓋架構(gòu)管理、發(fā)展戰(zhàn)略、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部監(jiān)督、反洗錢管理等26個(gè)二級(jí)流程、105個(gè)三級(jí)流程。在公司高層領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)控部的大力推進(jìn)下，該內(nèi)控體系已在總部各部門及下屬各分公司穩(wěn)步運(yùn)行。

　　為持續(xù)深入推進(jìn)內(nèi)部控制體系運(yùn)行，公司已挑選業(yè)務(wù)熟練、具備風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的業(yè)務(wù)骨干人員，組建了一支120余人且分布于各層級(jí)的專業(yè)內(nèi)控團(tuán)隊(duì)，并將持續(xù)開展內(nèi)控規(guī)范、內(nèi)控體系維護(hù)等專項(xiàng)培訓(xùn)，大力宣貫內(nèi)部控制政策及制度，積極培育風(fēng)險(xiǎn)管控文化。

　　四、內(nèi)部控制體系建設(shè)工作總結(jié)與展望

　　20xx年，公司通過(guò)內(nèi)部控制體系的建立和穩(wěn)健運(yùn)行，逐步實(shí)現(xiàn)從職能條塊化管理向全流程精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變、從事后監(jiān)督檢查向全過(guò)程監(jiān)督預(yù)警的轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)管理向風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向管理的轉(zhuǎn)變，為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了合理有效保障。

　　20xx年，公司將繼續(xù)在依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化完善內(nèi)部控制體系，持續(xù)提升內(nèi)部控制體系的運(yùn)作質(zhì)量和效率，持續(xù)提升公司規(guī)范化和精細(xì)化管理水平。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇24

　　為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)考核辦法》。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jī)效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將這一年來(lái)績(jī)效考核工作總結(jié)如下：

　　一、開展績(jī)效考核的基本情況

　�。ㄒ唬╅_展前期調(diào)研

　　為確保績(jī)效考核工作的順利實(shí)施，20__年1月至3月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研，就考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解，通過(guò)調(diào)研，為制定方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為加強(qiáng)績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20__年12月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)和黨務(wù)副書記任副組長(zhǎng)，涉及的站所長(zhǎng)、紀(jì)檢專干、公會(huì)主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jī)效考核工作的順利推進(jìn)。

　�。ㄈ�）制定考核方案

　　在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo)，20__年2月20日召開動(dòng)員大會(huì)，全面部署績(jī)效改革目的、意義和改革對(duì)象、改革內(nèi)容。20__年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過(guò)召開群眾會(huì)、職工大會(huì)、黨政班子會(huì)、黨委會(huì)等形式。充分征求意見和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20__年3月2日起實(shí)施。

　�。ㄋ模┤�面組織實(shí)施

　　20__年3月2日起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過(guò)的《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)考核辦法》，首先明確崗位職責(zé)，由職工自愿報(bào)名、組織考核、群眾評(píng)議的方式來(lái)決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責(zé)。

　　二、下一步工作計(jì)劃和建議

　　工作計(jì)劃一方面是完善績(jī)效考核工作日常監(jiān)督檢查；另一方面是加強(qiáng)痕跡管理。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇25

　　根據(jù)縣考核辦《關(guān)于開展目標(biāo)任務(wù)半年檢查考核的通知》要求，1-7月主要目標(biāo)任務(wù)完成情況自查報(bào)告(由于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和反饋原因，部分?jǐn)?shù)據(jù)僅于6月底結(jié)束)如下:

　　一、完成市縣指標(biāo)

　　規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值增長(zhǎng)21.4%。截至6月底，規(guī)模以上工業(yè)增加值13.74億元，占年度計(jì)劃的67%，同比增長(zhǎng)36%。

　　(二)完成產(chǎn)業(yè)化年度建設(shè)任務(wù)。到6月底，工業(yè)增加值占GDp的59%，全縣城鎮(zhèn)人口增長(zhǎng)2%。工業(yè)增長(zhǎng)質(zhì)量指標(biāo)方面，科技含量指標(biāo)中，全縣工業(yè)科技活動(dòng)支出2600萬(wàn)元，占工業(yè)增加值的1.8%，新產(chǎn)品產(chǎn)出率4.6%；經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)中，成本費(fèi)用利潤(rùn)率10.7%，總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率4.8%；在人力資源利用和勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)中，員工增長(zhǎng)率為1%，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高12%；在工業(yè)信息化進(jìn)程的各項(xiàng)指標(biāo)中，呂鋼、呂電等相對(duì)發(fā)達(dá)的公司擁有電腦和服務(wù)器600多臺(tái)，建立了內(nèi)網(wǎng)，在辦公和財(cái)務(wù)管理上實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，建立了環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)，電子信息設(shè)備價(jià)值達(dá)到1500多萬(wàn)元。

　　(3)非公有制經(jīng)濟(jì)增加值占GDP的45.6%。截至6月底，非公有制經(jīng)濟(jì)增加值11.21億元，占年度計(jì)劃的50.2%，同比增長(zhǎng)13.9%，占GDP的45.2%。

　　二、完成重點(diǎn)工作目標(biāo)

　　(一)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。加快完善食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期工程，入園5家企業(yè)全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬(wàn)元。做好二期招商引資工作，完成縣委、縣政府要求的二期招商引資年度任務(wù)。截至7月底，食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期在建項(xiàng)目基本全部結(jié)束，污水處理設(shè)備安裝和辦公樓改造正在進(jìn)行中。五家入園企業(yè)正在實(shí)施GMp、QS認(rèn)證等。目前入園企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1950萬(wàn)元。投資促進(jìn)的第二階段正在積極進(jìn)行。

　　(二)確保規(guī)模以上企業(yè)正常生產(chǎn)、建設(shè)和發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益，全縣工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到78億元，增長(zhǎng)21.9%，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為75億元，增長(zhǎng)21%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值增長(zhǎng)21.4%。到7月底，預(yù)計(jì)全縣工業(yè)總產(chǎn)值48.2億元，占年度計(jì)劃的618%，同比增長(zhǎng)26.2%。其中，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到46.2億元，占年度計(jì)劃的6.6%，同比增長(zhǎng)33.6%。

　　(三)完成年度產(chǎn)業(yè)化任務(wù)。(同城縣指標(biāo)完成情況)

　　(四)抓好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。煎茶嶺鎳礦開發(fā)年投資2.5878億元，鎳礦勘查工程完成開挖3100米，行政綜合樓開工建設(shè)，工廠完成試生產(chǎn)，后溝尾礦庫(kù)竣工投入使用；1.5萬(wàn)噸電解鎳項(xiàng)目已完成征地、工程測(cè)量和項(xiàng)目審批，并力爭(zhēng)開工建設(shè)。呂鋼改擴(kuò)建工程已完成年投資1.1億元，其中燒結(jié)機(jī)改擴(kuò)建600萬(wàn)元，礦山開發(fā)電氣安裝及輔助系統(tǒng)改造3400萬(wàn)元，氧氣發(fā)生器工程基本建設(shè)及設(shè)備安裝7000萬(wàn)元。大唐魯電公司1× 33萬(wàn)千瓦火電擴(kuò)建工程開工建設(shè)，年投資5000萬(wàn)元。黃金地質(zhì)找礦及儲(chǔ)量增加年投資2500萬(wàn)元，華昌溝金礦小溝尾礦庫(kù)建設(shè)工程竣工，年投資1000萬(wàn)元。干河壩金礦尾礦庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目已完成年投資1000萬(wàn)元，完成征地和一級(jí)基礎(chǔ)壩工程工程量的60%。截至7月底，煎茶嶺鎳礦開發(fā)已完成投資1億元，共完成巷道開挖2610米。行政綜合樓施工圖設(shè)計(jì)審查正在快速進(jìn)行，選廠繼續(xù)試生產(chǎn)。后溝尾礦庫(kù)在線監(jiān)控系統(tǒng)主體工程已經(jīng)完成；鎳冶煉項(xiàng)目正在進(jìn)行可行性研究報(bào)告審查、征地拆遷等前期工作；呂鋼改擴(kuò)建工程已完成投資1300萬(wàn)元，其中用于礦山開發(fā)的黑山溝鐵礦改擴(kuò)建正在收尾，于東子鐵礦在開工前做準(zhǔn)備，75平方米燒結(jié)機(jī)改擴(kuò)建和1.5萬(wàn)立方米制氧機(jī)項(xiàng)目尚未正式開工；大唐微電熱電聯(lián)產(chǎn)擴(kuò)建完成投資1.19億元。三大主機(jī)設(shè)備招標(biāo)、廠區(qū)總平面規(guī)劃、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告、施工方案規(guī)劃已完成。鐵路專用線改造設(shè)計(jì)合同已經(jīng)簽訂，初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成；黃金地質(zhì)勘查完成投資1470萬(wàn)元，完成探坑4700米，鉆探2850米，提前獲得礦石17.5萬(wàn)噸；花廠溝金礦小溝尾礦庫(kù)建設(shè)工程已完成投資570萬(wàn)元，初期壩和防洪壩已建成，上壩道路基本連通，尾礦輸送管網(wǎng)已架設(shè)2100米，完成全長(zhǎng)的40.38%；甘河壩金礦杏樹溝尾礦庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目已完成投資450萬(wàn)元，完成了初步設(shè)計(jì)、安全預(yù)評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)、工程資質(zhì)、項(xiàng)目審批等前期工作，征地工作全面啟動(dòng)。

　　(五)完成20__年全縣初步工作計(jì)劃。沙壩坪鉬五礦勘探開發(fā)利用項(xiàng)目完成了環(huán)境預(yù)評(píng)價(jià)、安全預(yù)評(píng)價(jià)和土地災(zāi)害評(píng)價(jià)的編制和上報(bào)工作�；仡櫫肆挚阼F礦30萬(wàn)噸改擴(kuò)建工程可行性研究報(bào)告。金家河錳礦開發(fā)完成項(xiàng)目前期工作，年內(nèi)開工建設(shè)3萬(wàn)噸電解錳。到7月底，沙壩坪鉬釩礦勘探開發(fā)利用項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)、安全評(píng)價(jià)、土地災(zāi)害評(píng)價(jià)等前期工作已經(jīng)完成。林口鐵礦30萬(wàn)噸改擴(kuò)建工程仍處于勘探階段，可行性研究報(bào)告正在編制中。洪家礦公司錳礦開發(fā)及電解錳項(xiàng)目前期工作，如可行性研究編制、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、地質(zhì)巖土勘察、水土保持治理方案、尾礦庫(kù)設(shè)計(jì)、電解錳車間土方平整、110變電所及綜合辦公樓施工現(xiàn)場(chǎng)、礦山道路、李家河防洪建設(shè)工程等已完成，30萬(wàn)噸錳礦堆場(chǎng)區(qū)域土方平整已開工；電解錳所有廠房、綜合辦公樓、供水工程已設(shè)計(jì)完畢，正在委托招標(biāo)。

　　(六)完成年度招商任務(wù)，招商到位1.5億元，其中中小企業(yè)局和黃金局分別完成5000萬(wàn)元。截至7月底，所有工業(yè)投資項(xiàng)目正在進(jìn)行，其中呂鋼公司已與四川空分設(shè)備集團(tuán)有限公司進(jìn)行了幾輪談判，并計(jì)劃整體引進(jìn)呂鋼每小時(shí)1.5萬(wàn)立方米制氧機(jī)項(xiàng)目，總投資1.2億元。估計(jì)年底前能有5000多萬(wàn)。

　　(七)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。加強(qiáng)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、論證和篩選，全年完成5個(gè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，包括3個(gè)項(xiàng)目建議書和2個(gè)項(xiàng)目可行性研究，并上報(bào)發(fā)展改革局。截至7月底，杜仲雄花粉膠囊生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目、淫羊藿產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項(xiàng)目、毛壩食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目三個(gè)項(xiàng)目建議書已編制完成，并上報(bào)發(fā)展改革局。西廣香豬良種再生產(chǎn)業(yè)基地及深加工項(xiàng)目和無(wú)公害杜仲茶系列產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告正在編制中。

　　(八)培育和發(fā)展中小企業(yè)和微型企業(yè)。全年發(fā)展民營(yíng)企業(yè)45家，個(gè)體工商戶500戶，新增從業(yè)人員1800人。全縣中小企業(yè)非公有制經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值達(dá)到36.75億元，比上年增長(zhǎng)19.4%。非公有制經(jīng)濟(jì)增加值占GDP的45.6%。截至7月底，已發(fā)展私營(yíng)企業(yè)74家，個(gè)體工商戶276家，新增從業(yè)人員1048人。全縣中小企業(yè)非公有制經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值21.64億元，同比增長(zhǎng)24.9%。到6月底，非公有制經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重達(dá)到45.2%。

　　(九)做好“三論”企業(yè)培育申報(bào)工作。年內(nèi)完成4家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入或產(chǎn)品銷售收入20__萬(wàn)元以上)的培育和申報(bào)，并將4家被監(jiān)管企業(yè)納入國(guó)家“三高”企業(yè)目錄數(shù)據(jù)庫(kù)。截至7月底，已完成2家企業(yè)(楊家壩礦業(yè)公司、干河壩金礦)的培育，白水江鐵礦、嘉陵工貿(mào)、桐城礦業(yè)等企業(yè)的培育申報(bào)正在進(jìn)行中。

　　三、目前存在的主要問題

　　總的來(lái)說(shuō)，到目前為止，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，呈下降趨勢(shì)，面臨一些突出的困難和問題:一是工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)乏力。在19個(gè)監(jiān)管行業(yè)中，只有10個(gè)實(shí)現(xiàn)了均衡進(jìn)步，仍有9家企業(yè)生產(chǎn)低于均衡進(jìn)步，生產(chǎn)低于均衡進(jìn)步的金額達(dá)到6.4億元。特別是由于鋼材價(jià)格下跌，呂鋼累計(jì)減產(chǎn)4.3億元。第二、一些企業(yè)缺乏原材料。金源礦業(yè)、程心工業(yè)、東峪礦業(yè)、花廠溝金礦、干河壩金礦等9家企業(yè)因資源減少、品位下降、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范等原因無(wú)法滿負(fù)荷生產(chǎn)。第三、產(chǎn)銷銜接不理想。個(gè)別企業(yè)產(chǎn)銷率低。比如象山水泥、馮唐化工、邦天化工等受市場(chǎng)因素影響，產(chǎn)品銷售不暢。他們受到原材料、交通、電力、土地等生產(chǎn)要素的制約，受到市場(chǎng)波動(dòng)和勞動(dòng)力價(jià)格上漲的影響，進(jìn)一步降低了利潤(rùn)率。上半年，我縣監(jiān)管行業(yè)利潤(rùn)達(dá)到1250.8萬(wàn)元，同比下降37.7%。第四、企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金和技術(shù)創(chuàng)新資金仍然存在較大差距。第五，企業(yè)外部環(huán)境還不盡如人意。第六，維穩(wěn)形勢(shì)不容樂觀。

　　四、后續(xù)步驟

　　針對(duì)上述困難和問題，下一步，我們將從以下三個(gè)方面入手，確保全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng):一是進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)、分析和預(yù)警以及“支持和幫助”，全力協(xié)調(diào)解決煤炭、電力、石油運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中面臨的突出困難，協(xié)助企業(yè)做好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，抓緊制定和發(fā)布符合我縣實(shí)際的倍增產(chǎn)業(yè)具體實(shí)施意見。二是進(jìn)一步加快重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。細(xì)化項(xiàng)目職責(zé)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和推進(jìn)措施，多種方式推進(jìn)銀企對(duì)接，確保煎茶嶺鎳礦開發(fā)、鎳冶煉、呂鋼改擴(kuò)建、微電二期等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。第三，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)全面改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境，依法打擊各種擾亂企業(yè)生產(chǎn)秩序、項(xiàng)目建設(shè)和投資環(huán)境的行為，努力為企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境保障。同時(shí)，做好企業(yè)穩(wěn)定、安全、環(huán)保工作，不放松。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇26

　　一、部門（單位）概況

　�。ㄒ唬┎块T（單位）職能職責(zé)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作的指導(dǎo)意見》和《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》，堅(jiān)持以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合，面向基層和預(yù)防為主的方針，為婦女兒童提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù)，提高全縣婦女兒童的健康水平。

　　（二）部門組織架構(gòu)

　　1.機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　青神縣婦幼保健院屬公益一類事業(yè)、財(cái)政一級(jí)預(yù)算單位，無(wú)下屬預(yù)算單位。

　　2.人員構(gòu)成

　　經(jīng)縣編委核定，全額財(cái)政撥款事業(yè)編制40人。年末在職職工共80人，其中在編職工32人，內(nèi)聘職工41人，借調(diào)7人。

　�。ㄈ�）當(dāng)年部門（單位）重點(diǎn)工作任務(wù)概述

　　進(jìn)一步完善了婦幼衛(wèi)生工作服務(wù)體系建設(shè)，加大《母嬰保健法》宣傳力度及執(zhí)法力度，做好孕婦和兒童兩個(gè)系統(tǒng)管理工作，完成20xx年婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)做好新冠疫情防控工作，全面順利實(shí)施完成“自愿免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查項(xiàng)目”，“免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目”等國(guó)家重大婦幼民生項(xiàng)目工作。

　　二、預(yù)算編制及執(zhí)行情況

　�。ㄒ唬╊A(yù)算編制情況

　　20xx年青神縣婦幼保健院收入預(yù)算總額為1480.59萬(wàn)元，其中一般公共預(yù)算撥款收入475.59萬(wàn)元，事業(yè)收入1005萬(wàn)元。相應(yīng)安排預(yù)算支出1480.59萬(wàn)元，其中基本支出1218.99萬(wàn)元，項(xiàng)目支出261.6萬(wàn)元。

　�。ǘ�）預(yù)算執(zhí)行情況

　　20xx年度收、支總計(jì)各1478.30萬(wàn)元，與20xx年相比各增加93.37萬(wàn)元，增幅為6.74%，主要是因?yàn)槭聵I(yè)收入較上年有所增加。20xx年預(yù)算收入、支出完成率為99.85%。其中基本支出1218.39萬(wàn)元，占比重82.42%，預(yù)算執(zhí)行率為99.85%。

　　20xx年共有11個(gè)項(xiàng)目，總支出259.91萬(wàn)元，占比重17.58%，預(yù)算執(zhí)行率為99.85%。20xx年分別有11個(gè)項(xiàng)目：

　　1.婦幼保健信息、健康教育專項(xiàng)：年初預(yù)算數(shù)10萬(wàn)元，決算數(shù)10萬(wàn)元，執(zhí)行率100%。

　　2.生殖保健咨詢、優(yōu)生監(jiān)測(cè)項(xiàng)目：年初預(yù)算數(shù)35萬(wàn)元，決算數(shù)35萬(wàn)元，執(zhí)行率100%。

　　3.免費(fèi)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目：年初預(yù)算數(shù)30萬(wàn)元，決算數(shù)30萬(wàn)元，執(zhí)行率100%。

　　4.免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目：年初預(yù)算數(shù)18萬(wàn)元，調(diào)整預(yù)算數(shù)30.95萬(wàn)元，決算數(shù)30.95萬(wàn)元，執(zhí)行率100%。

　　5.農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目：年初預(yù)算數(shù)25萬(wàn)元，調(diào)整預(yù)算數(shù)38.86萬(wàn)元，決算數(shù)38.86萬(wàn)元，執(zhí)行率100%。

　　6.增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目：年初預(yù)算數(shù)1萬(wàn)元，決算數(shù)1萬(wàn)元，執(zhí)行率100%。

　　7.取消藥品加成補(bǔ)助項(xiàng)目：年初預(yù)算數(shù)13萬(wàn)元，決算數(shù)13萬(wàn)元，執(zhí)行率100%。

　　8.援彝干部經(jīng)費(fèi)保障項(xiàng)目：年初預(yù)算數(shù)4.98萬(wàn)元，決算數(shù)3.29萬(wàn)元，執(zhí)行率66.06%。

　　9.重大公共衛(wèi)生縣級(jí)配套項(xiàng)目：年初預(yù)算數(shù)15.1萬(wàn)元，決算數(shù)15.1萬(wàn)元，執(zhí)行率100%。

　　10.自愿免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查項(xiàng)目：年初預(yù)算數(shù)28萬(wàn)元，調(diào)整預(yù)算數(shù)44.4萬(wàn)元，決算數(shù)44.4萬(wàn)元，執(zhí)行率100%。

　　11.醫(yī)療服務(wù)能力提升項(xiàng)目：年初預(yù)算數(shù)0萬(wàn)元，調(diào)整預(yù)算數(shù)38.31萬(wàn)元，決算數(shù)38.31萬(wàn)元，執(zhí)行率100%。

　　三、基本運(yùn)行績(jī)效情況

　　（一）預(yù)算管理

　　按照預(yù)算管理辦法，科學(xué)完整編制我單位的基本運(yùn)行預(yù)算，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算信息進(jìn)行了公開，且公開時(shí)間及時(shí)、內(nèi)容真實(shí)完整。

　　（二）績(jī)效管理

　　為貫徹落實(shí)黨的十九大“全面實(shí)施績(jī)效管理”要求，提升資金使用效益，20xx年我單位所有項(xiàng)目均按要求編制了績(jī)效目標(biāo),從項(xiàng)目完成、項(xiàng)目效益、滿意度等方面設(shè)置了績(jī)效指標(biāo)，綜合反映項(xiàng)目預(yù)期完成的數(shù)量、成本、時(shí)效、質(zhì)量，預(yù)期達(dá)到的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)影響以及服務(wù)對(duì)象滿意度等情況。

　�。ㄈ�）財(cái)務(wù)管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度。所有財(cái)務(wù)收支均納入預(yù)算管理，按預(yù)算范圍、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定合理的安排支出。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制，財(cái)務(wù)開支實(shí)行院長(zhǎng)“一支筆”審批制度。所有項(xiàng)目資金均按照項(xiàng)目資金管理辦法，�？顚Ｓ�，進(jìn)行管理、使用和考核，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益，有效保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成目標(biāo)任務(wù)。

　�。ㄋ模┱�府采購(gòu)管理

　　嚴(yán)格執(zhí)照政府采購(gòu)管理制度進(jìn)行采購(gòu)，堅(jiān)持無(wú)預(yù)算不采購(gòu)原則。為進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)監(jiān)督管理，按照政府采購(gòu)法規(guī)定的透明度原則,所有采購(gòu)信息實(shí)行全面公開,促進(jìn)全社會(huì)對(duì)政府采購(gòu)的監(jiān)督。建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制管理制度，嚴(yán)肅人員工作紀(jì)律,通過(guò)嚴(yán)格的內(nèi)部制約和監(jiān)督,使得整個(gè)采購(gòu)過(guò)程環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,促進(jìn)政府采購(gòu)行為規(guī)范化。

　�。ㄎ澹┵Y產(chǎn)管理

　　20xx年不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理，與部門預(yù)算編制同步編制新增資產(chǎn)配置預(yù)算，并按照資產(chǎn)配置預(yù)算進(jìn)行采購(gòu)配置。定期進(jìn)行了資產(chǎn)盤點(diǎn)清理工作，資產(chǎn)處置按要求逐級(jí)報(bào)批審核，收到資產(chǎn)處置收益及時(shí)足額上繳財(cái)政。20xx年固定資產(chǎn)總值4153.37萬(wàn)元，全部正常使用。其中房屋及建筑物2548.12萬(wàn)元，通用設(shè)備303.3萬(wàn)元，專用設(shè)備1284.35萬(wàn)元，家具17.6萬(wàn)元。

　　四、重點(diǎn)履職績(jī)效分析

　　（一）整體支出績(jī)效目標(biāo)及完成情況

　　為貫徹落實(shí)黨的十九大“全面實(shí)施績(jī)效管理”要求，提升資金使用效益，20xx年我單位所有項(xiàng)目均按要求編制了績(jī)效目標(biāo),從項(xiàng)目完成、項(xiàng)目效益、滿意度等方面設(shè)置了績(jī)效指標(biāo)，綜合反映項(xiàng)目預(yù)期完成的數(shù)量、成本、時(shí)效、質(zhì)量，預(yù)期達(dá)到的社會(huì)效益、可持續(xù)影響以及服務(wù)對(duì)象滿意度等情況。20xx年青神縣婦幼保健院整體績(jī)效目標(biāo)保障婦幼衛(wèi)生事業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理及疫情防控工作，全面實(shí)施完成“自愿免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查項(xiàng)目”、“免費(fèi)孕前修身健康檢查項(xiàng)目”等國(guó)家重大婦幼民生項(xiàng)目工作，為全縣婦女兒童提供健康保障服務(wù)，不斷提高群眾滿意度。整體支出1478.30萬(wàn)元，其中基本支出1218.39萬(wàn)元，項(xiàng)目支出259.91萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為99.85%。

　�。ǘ�）重點(diǎn)履職績(jī)效目標(biāo)及完成情況

　　1.完成情況

　　我院20xx年完成免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查620對(duì)夫婦，孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率97%；完成農(nóng)村婦女宮頸癌篩查3303人，乳腺癌篩查1802人，“兩癌”防治知識(shí)知曉率85%；完成婚前醫(yī)學(xué)檢查850對(duì)，婚前醫(yī)學(xué)檢查率為96%。

　　2、效果情況

　　計(jì)劃懷孕夫婦優(yōu)生科學(xué)知識(shí)知曉率85%，農(nóng)村婦女宮頸癌早診率93%，乳腺癌早診率65%，婚前醫(yī)學(xué)檢查知識(shí)知曉率達(dá)100%。

　　3、可持續(xù)性影響和社會(huì)滿意度情況

　　服務(wù)對(duì)象滿意度均在95%以上。

　�。ㄈ�）重點(diǎn)項(xiàng)目支出績(jī)效情況

　　1.免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查（縣級(jí)配套）項(xiàng)目績(jī)效完成情況綜述。項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)30.95萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)30.95萬(wàn)元，完成預(yù)算的100%。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施有效的降低出身缺陷風(fēng)險(xiǎn)，提高了出生人口素質(zhì)。

　　2.農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目績(jī)效完成情況綜述。項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)38.86萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)38.86萬(wàn)元，完成預(yù)算的100%。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)提高農(nóng)村婦女宮頸癌和乳腺癌的早診早治率，降低“兩癌”死亡率，提高了農(nóng)村婦女的健康水平。

　　3.自愿免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查項(xiàng)目績(jī)效完成情況綜述。項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)44.4萬(wàn)元，執(zhí)行數(shù)44.4萬(wàn)元，完成預(yù)算的100%。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施促進(jìn)了婚姻家庭幸福與社會(huì)和諧，為有效預(yù)防出生缺陷起到了重要作用。

　　五、評(píng)價(jià)結(jié)論及績(jī)效分析（包括指標(biāo)體系評(píng)分表及扣分原因分析）。

　　20xx年，我院按要求較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到提升，支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)。預(yù)算管理方面、資產(chǎn)管理方面制度執(zhí)行總體較為有效，仍需進(jìn)一步強(qiáng)化。整體評(píng)價(jià)得分85分。

　　六、存在問題及改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┲饕獑栴}及原因分析

　　1.預(yù)算執(zhí)行存在偏差。

　　由于人員變動(dòng)等因素，編制預(yù)算時(shí)難以精確預(yù)計(jì)，在預(yù)算執(zhí)行中造成個(gè)別預(yù)算項(xiàng)目出現(xiàn)偏差現(xiàn)象。在今后的預(yù)算編制中多方考慮，保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，科學(xué)編制預(yù)算，提高預(yù)算準(zhǔn)確率。

　　2.完善資產(chǎn)管理，未及時(shí)錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。整改措施：財(cái)務(wù)入賬資產(chǎn)及時(shí)錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)

　�。ǘ�）改進(jìn)方向和具體措施

　　1.規(guī)范賬務(wù)處理，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

　　2.落實(shí)預(yù)算執(zhí)行分析，及時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行差異，合理調(diào)整、糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇27

　　一、部門概況

　　（一）部門基本情況

　　我單位以群體保健工作為基礎(chǔ)，面向基層、預(yù)防為主，為婦女兒童提供健康教育、預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)。在切實(shí)履行公共衛(wèi)生職責(zé)的同時(shí)，開展與婦女兒童健康密切相關(guān)的基本醫(yī)療服務(wù)。20xx年底我單位在縣委編制部門的實(shí)際編制人數(shù)為120人，但我單位實(shí)際在崗人員148人，（其中在編在崗的人員70人，其他經(jīng)費(fèi)自理的聘用、借調(diào)、返聘等人員78人。）20xx年末我單位遺屬3人。

　　(二）部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。

　　20xx年我單位部門整體支出2741.74萬(wàn)元，其中基本支出2097.04萬(wàn)元，項(xiàng)目支出644.70萬(wàn)元，結(jié)轉(zhuǎn)下年11.00萬(wàn)元。

　　二、部門整體支出管理及使用情況

　　（一）基本支出

　�。�1）20xx年年初預(yù)算應(yīng)收入2626.96萬(wàn)元，20xx年實(shí)際完成2312.78萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率88.04%，其中：財(cái)政補(bǔ)助收入完成1073.73萬(wàn)元（專項(xiàng)項(xiàng)目收入467.18萬(wàn)元，人員經(jīng)費(fèi)523.4萬(wàn)元，公用經(jīng)費(fèi)83.15萬(wàn)元），財(cái)政補(bǔ)助收入預(yù)算執(zhí)行率104.55%；醫(yī)療收入完成1226.87萬(wàn)元，醫(yī)療收入預(yù)算執(zhí)行率為76.68%；其他收入完成12.18萬(wàn)元

　　20xx年實(shí)際總支出2741.74萬(wàn)元，其中：

　　（1）人員支出1581.62萬(wàn)元（基本工資557.84萬(wàn)元、津補(bǔ)貼239.73萬(wàn)元、績(jī)效工資80.36萬(wàn)元、獎(jiǎng)金311.59萬(wàn)元、社會(huì)保障費(fèi)及住房公積金350.13萬(wàn)元、其他工資福利支出41.97萬(wàn)元）

　　（2）商品服務(wù)支出1127.78萬(wàn)元（其中專用材料費(fèi)支出530.63萬(wàn)元，辦公費(fèi)支出23.15萬(wàn)元，水電費(fèi)支出32.19萬(wàn)元，印刷費(fèi)支出16.31萬(wàn)元，郵電及物業(yè)管理費(fèi)32.71萬(wàn)元，取暖費(fèi)3.34萬(wàn)元，差旅費(fèi)支出13.65萬(wàn)元、維修維護(hù)費(fèi)30.11萬(wàn)元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)42.75萬(wàn)元，公務(wù)車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)19.50萬(wàn)元，勞務(wù)費(fèi)17.20萬(wàn)元、福利費(fèi)21.31萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)1.80萬(wàn)元，其他商品和服務(wù)支出343.13萬(wàn)元。）

　　（3）對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出43.62萬(wàn)元。

　�。�4）長(zhǎng)期借款利息等支出40.02萬(wàn)元。

　　（5）固定資產(chǎn)折舊費(fèi)245.57萬(wàn)元。

　　“三公”經(jīng)費(fèi)的使用和管理情況。

　　1、20xx年度公務(wù)接待指標(biāo)6萬(wàn)元，實(shí)際列支1.81萬(wàn)元，比上年同期上升支出0.98萬(wàn)元，是因?yàn)槿ツ暧写斯珓?wù)接待實(shí)際到今年結(jié)賬。

　　2、20xx年度公務(wù)車輛運(yùn)行費(fèi)指標(biāo)為8萬(wàn)元，實(shí)際列支8萬(wàn)元，比上年同期上升支出3.39萬(wàn)元，是因?yàn)楸灸暝��?jì)生服務(wù)站車輛合并過(guò)來(lái)后大修所致。

　　（二）專項(xiàng)支出

　　我單位主要項(xiàng)目工作有：

　�。ㄒ唬┛刂坪迷挟a(chǎn)婦死亡率與5歲以下兒童死亡率及孕產(chǎn)婦剖宮產(chǎn)率。

　　（二）貫徹落實(shí)《湖南省出生缺陷防治辦法》，落實(shí)出生缺陷三級(jí)干預(yù)，做好新生兒出生缺陷監(jiān)測(cè)。

　�。ㄈ�）完成國(guó)家省級(jí)農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目與婦女病查治。

　�。ㄋ模╊A(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播。

　　（五）加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理落實(shí)農(nóng)村產(chǎn)婦縣鄉(xiāng)住院分娩。

　�。�六）進(jìn)一步開展兒童保健服務(wù)合格縣市區(qū)及兒童早期發(fā)展示范基地創(chuàng)建工作，加強(qiáng)0-6歲兒童健康客情理質(zhì)量控制體系，完成國(guó)家貧困地區(qū)兒童營(yíng)養(yǎng)改善項(xiàng)目工作，《母嬰健康素養(yǎng)55條》知曉率達(dá)到80%以上。

　　（七）婚前醫(yī)學(xué)檢查率達(dá)到80%以上。

　　（八）葉酸增補(bǔ)項(xiàng)目

　�。ň牛﹥�(yōu)生健康檢查項(xiàng)目

　　三、項(xiàng)目資金使用及管理情況

　　20xx年年初預(yù)算專項(xiàng)資金中央及省級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金已全部到位。項(xiàng)目資金全部用于貧困縣免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查、降消項(xiàng)目、農(nóng)村婦女兩癌檢查、預(yù)防艾滋病母嬰傳播、貧困地區(qū)新生兒疾病篩查、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查、葉酸增補(bǔ)優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目、優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目9個(gè)項(xiàng)目中。

　　在項(xiàng)目資金管理中，一是制定健全了項(xiàng)目工作的資金管理辦法，保證項(xiàng)目資金使用安全。為更好地開展工作，我們制定了《重大、基本公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目資金管理辦法》和《重大、基本公共衛(wèi)生服務(wù)婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目督導(dǎo)評(píng)估方案》定期開展督導(dǎo)考核，面向全社會(huì)公布了監(jiān)督咨詢電話，加強(qiáng)了項(xiàng)目資金使用管理。二是做好項(xiàng)目資金使用的監(jiān)管。各相關(guān)單位都設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，婦幼專職人員負(fù)責(zé)材料審核上報(bào)，由財(cái)務(wù)進(jìn)行資金發(fā)放，做到規(guī)范結(jié)算程序，并按照醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求實(shí)行項(xiàng)目資金審核、報(bào)賬。申請(qǐng)表、登記表填寫認(rèn)真完整、各種需提供的資料齊全，發(fā)放程序規(guī)范。三是對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題和潛在的困難做了充分的評(píng)估，盡可能把風(fēng)險(xiǎn)控制在最低程度。為確保婦幼項(xiàng)目資金不會(huì)超支，制定了應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目正常運(yùn)行，維護(hù)政府的公信力。根據(jù)專項(xiàng)項(xiàng)目工作要求和資金使用規(guī)定我院在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用上，做到了專項(xiàng)資金�？顚Ｓ�，財(cái)務(wù)嚴(yán)格審核經(jīng)費(fèi)的開支范圍和真實(shí)性，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出的情況。保證了各個(gè)項(xiàng)目及婦幼保健工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　項(xiàng)目績(jī)效情況

　　（一）貧困縣婚前醫(yī)學(xué)檢查

　　湘財(cái)社指【20xx】132號(hào)文件，20xx年此項(xiàng)目收到省級(jí)資金24.38萬(wàn)元，縣級(jí)配套25萬(wàn)元，共49.38萬(wàn)元。項(xiàng)目資金全部使用完。我縣將孕前優(yōu)生健康檢查、地貧篩查、婚前醫(yī)學(xué)檢查有效融合的服務(wù)管理模式，設(shè)有專職的健康宣教咨詢?nèi)藛T，并落實(shí)對(duì)篩查高風(fēng)險(xiǎn)人群進(jìn)行跟蹤隨訪，將出生缺陷防控工作從婚前到孕期做倒無(wú)縫隙對(duì)接。通過(guò)婚檢、孕檢、定期走訪等途徑確保葉酸發(fā)放到位、指導(dǎo)服用到位，完成婚前醫(yī)學(xué)檢查2223對(duì)，婚檢率達(dá)94.16%，評(píng)估出高風(fēng)險(xiǎn)371人，早孕隨訪率達(dá)100%，妊娠結(jié)局隨訪率達(dá)100%。

　　（二）降消項(xiàng)目

　　湘財(cái)社指【20xx】132號(hào)文件，20xx年此項(xiàng)目收到省級(jí)資金2.46萬(wàn)元，項(xiàng)目資金全部使用完。一是快速應(yīng)對(duì)疫情形勢(shì)下母嬰安全管理。一方面縣衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，下發(fā)了《關(guān)于在新冠肺炎疫情期間加強(qiáng)母嬰安全管理工作的通知》并組織召開了全縣母嬰安全專題會(huì)議，安排部署了疫情形勢(shì)下的母嬰安全保障工作；指定縣婦幼保健院承擔(dān)疫情交通管制期間全縣孕產(chǎn)婦接診轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)，期間共接送轉(zhuǎn)運(yùn)孕產(chǎn)婦1例，啟動(dòng)縣級(jí)危急重癥應(yīng)急預(yù)案搶救成功孕產(chǎn)婦24例，高危轉(zhuǎn)診至懷化市一人民醫(yī)院16例，確保了疫情期間孕產(chǎn)婦零感染、零死亡。另一方面與全縣衛(wèi)生院長(zhǎng)簽訂了20xx年孕產(chǎn)婦死亡控制責(zé)任狀，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)母嬰安全工作質(zhì)量納入了醫(yī)院績(jī)效考核內(nèi)容，規(guī)范了流動(dòng)孕產(chǎn)婦管理，建立了流動(dòng)孕產(chǎn)婦檔案和信息交換平臺(tái)，持續(xù)落實(shí)孕產(chǎn)婦疫情“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度。母嬰安全管理做到了分片壓實(shí)責(zé)任，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，形成了上下聯(lián)動(dòng)，共抓齊管的良好局面。

　　二是妊娠風(fēng)險(xiǎn)防范常態(tài)化管理。充分利用婦幼三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和各級(jí)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)孕期保健門診、婚前、孕前服務(wù)平臺(tái)廣泛開展孕情摸底并落實(shí)妊娠風(fēng)險(xiǎn)篩查與管理。各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照《妊娠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理工作規(guī)范》和首診負(fù)責(zé)制要求，對(duì)所有孕產(chǎn)婦進(jìn)行妊娠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，落實(shí)五色管理，落實(shí)高危日?qǐng)?bào)制度并及時(shí)反饋給鄉(xiāng)級(jí)；縣婦幼保健院組織專家在全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開展孕產(chǎn)婦集中免費(fèi)高危篩查活動(dòng)，力爭(zhēng)做到全縣孕產(chǎn)婦管理做到底子清、目標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)心中有數(shù)。全年來(lái)集中篩查孕婦3012人，篩查出高危孕婦2042人，對(duì)“橙色”、“紅色”妊娠風(fēng)險(xiǎn)孕產(chǎn)婦實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)共同動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)妊娠風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)為紅色預(yù)警孕產(chǎn)婦進(jìn)行個(gè)案調(diào)查，做到全程追蹤、規(guī)范管理；全年來(lái)累計(jì)動(dòng)態(tài)管理黃色孕婦1413例，橙色孕婦583例，紅色孕婦16例，紫色孕婦30例，發(fā)現(xiàn)不宜妊娠6例，及時(shí)終止妊娠6例，有效降低了母嬰安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　三是危急重癥救治明顯加強(qiáng)。各機(jī)構(gòu)設(shè)立母嬰安全管理辦公室，成立了多學(xué)科協(xié)作的孕產(chǎn)婦急救小組，落實(shí)了高危孕產(chǎn)婦專案動(dòng)態(tài)管理制度，設(shè)置了高危管理專職護(hù)士，嚴(yán)格執(zhí)行“專人專案、全程管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、集中救治”，做到”“發(fā)現(xiàn)一例、登記一例、報(bào)告一例、管理一例、救治一例”�？h衛(wèi)健局組織相關(guān)專家對(duì)縣級(jí)危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治中心進(jìn)行復(fù)核評(píng)審和產(chǎn)科質(zhì)量督導(dǎo)，定期組織開展轄區(qū)危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救演練，按照省產(chǎn)科質(zhì)量控制中心要求修訂了羊水栓塞、產(chǎn)后出血、子癇等產(chǎn)科常見急癥的救治流程，組織開展了對(duì)轄區(qū)產(chǎn)兒科醫(yī)護(hù)人員、麻醉師新生兒復(fù)蘇技能培訓(xùn)，規(guī)范了每季度開展孕產(chǎn)婦危重癥評(píng)審，進(jìn)一步規(guī)范了高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診與救治，堅(jiān)持一切以孕產(chǎn)婦生命安全為中心，嚴(yán)格遵守《沅陵縣危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診救治工作方案》全面暢通危重孕產(chǎn)婦和兒童救治體系與轉(zhuǎn)診綠色通道，對(duì)貧困、危急重癥孕產(chǎn)婦救治落實(shí)救助制度，實(shí)行行先診療后付費(fèi)，杜絕因治療費(fèi)而延誤搶救。20xx年全縣共啟動(dòng)縣級(jí)應(yīng)急預(yù)案會(huì)診討論24次，啟動(dòng)市級(jí)專家會(huì)診0次，轉(zhuǎn)診危急重癥孕產(chǎn)婦21例，（其中轉(zhuǎn)縣級(jí)急救中心3例，轉(zhuǎn)市級(jí)醫(yī)院18例），救助貧困、危重孕產(chǎn)婦2例，救治經(jīng)費(fèi)達(dá)1.1萬(wàn)元，有效實(shí)現(xiàn)了孕產(chǎn)婦死亡控制關(guān)口前移，較好地控制了孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生。

　�。ㄈ�）農(nóng)村婦女兩癌檢查

　　湘財(cái)社指〔20xx〕23號(hào)文件，20xx年此項(xiàng)目收到中央省級(jí)資金56萬(wàn)元，縣級(jí)配套20萬(wàn)元，共76萬(wàn)元。項(xiàng)目資金全部使用完。20xx年完成兩癌免費(fèi)篩查檢8033，完成率104.42%，婦科疾病檢出率33.42%，陰道鏡檢查率4.42%，病理學(xué)檢查率100%，查出CINI81人，CIN2-CN354人，宮頸癌2人，治療率100%，查出乳腺纖維腺瘤2人，乳腺浸潤(rùn)性導(dǎo)管癌4人;宮頸癌陽(yáng)性病例隨訪100人，乳腺癌陽(yáng)性病例隨訪6人，兩癌陽(yáng)性隨訪率100%。為確保檢查質(zhì)量，掌握項(xiàng)目實(shí)施的真實(shí)情況，縣績(jī)效辦、縣婦聯(lián)、縣衛(wèi)健局聯(lián)合組織人員對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了督導(dǎo)、質(zhì)控檢查，通過(guò)各個(gè)方面的督查、指導(dǎo)、質(zhì)控、數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以解決，確保了項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量。

　�。ㄋ模╊A(yù)防艾滋病、梅毒及乙肝母嬰傳播

　　湘財(cái)社指【20xx】362號(hào)文件，20xx年此項(xiàng)目收到資金33.5萬(wàn)元，項(xiàng)目資金全部使用完。預(yù)防艾梅乙母嬰傳播項(xiàng)目質(zhì)量明顯提升�？h衛(wèi)健局繼續(xù)按照《沅陵縣預(yù)防艾梅乙母嬰傳播工作督導(dǎo)考核方案》、《沅陵縣預(yù)防艾梅乙母嬰傳播工作資金、物質(zhì)管理方案》落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組成員，簽訂了項(xiàng)目責(zé)任書，確保了檢測(cè)機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)費(fèi)按時(shí)撥付，開展了專項(xiàng)培訓(xùn)工作，完成艾滋病、梅毒、乙肝三項(xiàng)檢測(cè)2953人，檢測(cè)率達(dá)100%，其中孕早中期檢測(cè)率為99.53%。本年度未查出艾滋病感染孕產(chǎn)婦;篩查出梅毒孕產(chǎn)婦21人，干預(yù)治療21人，干預(yù)用藥率100%，規(guī)范治療率85.71%;梅毒感染孕產(chǎn)婦所生兒童預(yù)防性用藥21人，兒童規(guī)范治療率100%；乙肝表面陽(yáng)性感染孕產(chǎn)婦109人，其所生嬰兒均已注射乙肝免疫球蛋白。

　�。ㄎ澹┴毨У貐^(qū)新生兒疾病篩查

　　湘財(cái)預(yù)【20xx】392號(hào)文件，20xx年此項(xiàng)目收到資金57.83萬(wàn)元，項(xiàng)目資金全部使用完。各級(jí)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)均能規(guī)范開展新生兒疾病篩查工作，并逐步擴(kuò)大了新生兒疾病篩查病種，加快了全縣新生兒四病篩查工作的開展，做好了篩查質(zhì)量控制及信息管理，規(guī)范了陽(yáng)性患兒的轉(zhuǎn)診、登記、管理工作，縣婦保院對(duì)篩查未通過(guò)的兒童嚴(yán)格追蹤隨訪，全年完成新生兒疾病篩查人數(shù)3382人（其中縣內(nèi)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)完成2897人，其中縣外新篩人數(shù)485人），串聯(lián)質(zhì)譜檢測(cè)3212人；地中海貧血篩查2884人，轄區(qū)新生兒疾病篩查率達(dá)98.60%，縣內(nèi)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)新生兒疾病篩查率達(dá)97.84%；聽篩人數(shù)3392人（縣內(nèi)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)完成2953人，縣外完成439人），聽篩率達(dá)98.89%。初篩未通過(guò)兒童追蹤隨訪率達(dá)為100.00%，確診聽障兒童7例，確診聽障兒童追蹤隨訪率100.00%。

　�。�六）孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查

　　湘財(cái)社指〔20xx〕38號(hào)文件，20xx年此項(xiàng)目收到省級(jí)資金59.35萬(wàn)元，縣級(jí)配套52.6萬(wàn)元，共111.95萬(wàn)元。開展二級(jí)預(yù)防，減少嚴(yán)重出生缺陷兒發(fā)生。充分發(fā)揮免費(fèi)產(chǎn)前篩查項(xiàng)目作用，基本實(shí)現(xiàn)了孕婦孕20周前至少接受1次外周血產(chǎn)前篩查以及孕28周前至少接受1次胎兒畸形超聲篩查目標(biāo)。結(jié)合孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)，大力推進(jìn)地中海貧血篩查。對(duì)存在出生缺陷高風(fēng)險(xiǎn)的孕婦實(shí)行助產(chǎn)機(jī)構(gòu)、轄區(qū)婦幼專干雙重隨訪登記管理。20xx年開展基于血常規(guī)參數(shù)MCV、MCH的地中海貧血篩查5075人，初篩陽(yáng)性1757人（初篩陽(yáng)性蛋白電泳篩查1617人，蛋白電泳陽(yáng)性508人），初篩陽(yáng)性干預(yù)診斷率83.10%；共完成產(chǎn)前篩查4078人，其中早篩1072人，免費(fèi)產(chǎn)篩3006人，免費(fèi)產(chǎn)篩完成率100.20%；篩出高風(fēng)險(xiǎn)和臨界風(fēng)險(xiǎn)676人，診斷干預(yù)558人，產(chǎn)前篩查陽(yáng)性干預(yù)診斷率為82.54%，陽(yáng)性隨訪676人，陽(yáng)性隨訪率100%，陽(yáng)性妊娠結(jié)局隨訪693人，陽(yáng)性妊娠結(jié)局隨訪率達(dá)97.28%。全年成功阻了斷16例嚴(yán)重致死致殘致愚性畸形兒出生。20xx年機(jī)構(gòu)出生缺陷發(fā)生率為91.43/萬(wàn)，機(jī)構(gòu)活產(chǎn)出生缺陷發(fā)生率為74.50/萬(wàn)。

　�。ㄆ撸┴毨У貐^(qū)兒童營(yíng)養(yǎng)改善

　　湘財(cái)預(yù)【20xx】392號(hào)文件，20xx年此項(xiàng)目收到資金219.67萬(wàn)元，項(xiàng)目資金全部使用完。該專項(xiàng)項(xiàng)目是為了縣內(nèi)6—24月齡嬰幼兒免費(fèi)提供營(yíng)養(yǎng)包，提高監(jiān)護(hù)人科學(xué)喂養(yǎng)知識(shí)普及程度和家庭教育水平。全面推廣兒童營(yíng)養(yǎng)包改善項(xiàng)目。全面推廣兒童營(yíng)養(yǎng)包改善項(xiàng)目及計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作。因受疫情影響，縣級(jí)自主采購(gòu)兒童營(yíng)養(yǎng)包于3月份到位，20xx年共發(fā)放兒童營(yíng)養(yǎng)包49462盒，包目標(biāo)任務(wù)完成率64.32%；有效服用率達(dá)60%以上；

　�。ò耍┤~酸增補(bǔ)項(xiàng)目

　　湘財(cái)預(yù)【20xx】392號(hào)文件，20xx年此項(xiàng)目收到省級(jí)資金11.67萬(wàn)元，項(xiàng)目資金全部使用完。該項(xiàng)目是為全縣孕產(chǎn)婦免費(fèi)發(fā)放葉酸。積極推廣婚姻登記、婚檢、優(yōu)檢和生育指導(dǎo)一站式服務(wù)模式，統(tǒng)籌實(shí)施婚檢、優(yōu)檢、地貧篩查、增補(bǔ)葉酸、孕期保健等服務(wù)，確保葉酸發(fā)放到位、指導(dǎo)服用到位，將出生缺陷防控工作從婚前到孕期做倒無(wú)縫對(duì)接，筑牢出生缺陷防控第一道防線。全年免費(fèi)發(fā)放葉酸增補(bǔ)4212人，葉酸服用率達(dá)91.26%，葉酸服用依從率為90.14%

　　(九）優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目

　　湘財(cái)預(yù)【20xx】392號(hào)文件，20xx年此項(xiàng)目收到省級(jí)資金60.48萬(wàn)元，項(xiàng)目資金全部使用完。廣泛開展一級(jí)預(yù)防，營(yíng)造出生缺陷防控氛圍。按照省市級(jí)出生缺陷防控文件精神，全縣采取公眾服務(wù)平臺(tái)、宣傳折頁(yè)、調(diào)查問卷、Q0、微信群、專項(xiàng)義診與咨詢、宣傳欄等多種平臺(tái)開展了多種形式的出生缺陷宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)全民預(yù)防出生缺陷氛圍。并與相關(guān)責(zé)任單位簽訂了責(zé)任書，各助產(chǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮主戰(zhàn)場(chǎng)作用，成立了出生缺陷防控工作項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)小組，完善構(gòu)建“政府主導(dǎo)、部門合作、專家支撐、社會(huì)參與”的出生缺陷防制工作機(jī)制。衛(wèi)健局每月對(duì)全縣出生缺陷防控工作進(jìn)行了全面專項(xiàng)督導(dǎo)，并對(duì)督導(dǎo)情況進(jìn)行了通報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有孕產(chǎn)婦的出生缺陷綜合防控情況開展了隨訪，并進(jìn)行了專項(xiàng)登記和痕跡管理保證上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。政府主導(dǎo)、多部門參與的出生缺陷控機(jī)制全面建立，基本實(shí)現(xiàn)了出生缺陷一、二預(yù)防級(jí)預(yù)防全免費(fèi)，三級(jí)預(yù)防落實(shí)了國(guó)家專項(xiàng)資金補(bǔ)助，縣婦保院調(diào)整婚檢作息時(shí)間與民政局同步，積極推廣婚姻登記、婚檢、優(yōu)檢和生育指導(dǎo)一站式服務(wù)模式，統(tǒng)籌實(shí)施婚檢、優(yōu)檢、地貧篩查、增補(bǔ)葉酸、孕期保健等服務(wù)，完成優(yōu)檢2090對(duì)，完成率達(dá)104.5%，評(píng)估出高風(fēng)險(xiǎn)371人，早孕隨訪率達(dá)100%，妊娠結(jié)局隨訪率達(dá)100%。

　　四、資產(chǎn)管理情況

　�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)總體情況

　　截至20xx年12月31日，我單位資產(chǎn)總額（賬面凈值，下同）1，481.21萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)-15.04%。負(fù)債總額1，550.02萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)20.64%。凈資產(chǎn)-68.82萬(wàn)元，較上年長(zhǎng)-115.01%。

　　1.資產(chǎn)分布情況。

　　我部門/單位行政單位國(guó)有資產(chǎn)0萬(wàn)元，占0.00%；事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)1，481.21萬(wàn)元，占100.00%，其中執(zhí)行民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度的社會(huì)團(tuán)體國(guó)有資產(chǎn)0萬(wàn)元，占0.00%。

　　2.資產(chǎn)構(gòu)成情況。

　　3.固定資產(chǎn)構(gòu)成情況。

　�。ǘ�）具體管理情況

　　1.資產(chǎn)配置情況

　　2.資產(chǎn)使用情況。

　�。�1）資產(chǎn)自用情況。

　�。�2）出租出借情況。

　�。�3）對(duì)外投資情況。

　　3.資產(chǎn)處置情況

　　4.資產(chǎn)收益情況。

　�。ㄈ�）重點(diǎn)資產(chǎn)情況。

　　1.土地資產(chǎn)情況。

　　2.房屋資產(chǎn)情況

　　3.車輛資產(chǎn)情況

　　4.在建工程情況

　�。ㄋ模┵Y產(chǎn)績(jī)效情況。

　　截至20xx年12月31日，我部門/單位固定資產(chǎn)成新率為33.42%；公共基礎(chǔ)設(shè)施成新率為%；保障性住房成新率為%。

　　五、部門整體支出績(jī)效情況

　　沅陵縣婦幼保健院對(duì)部門整體支出的預(yù)算執(zhí)行高度重視。一是大力提倡勤儉節(jié)約，堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)用在綠化事業(yè)管理工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上；二是堅(jiān)持財(cái)政預(yù)算管理制度，做好預(yù)算支出及執(zhí)行情況調(diào)度；三是嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持先有預(yù)算、后有支出；四是嚴(yán)格審批程序，堅(jiān)持對(duì)財(cái)務(wù)每筆開支合法性。這些措施，較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。

　　一經(jīng)濟(jì)性分析

　　沅陵縣婦幼保健院20xx年預(yù)算支出總計(jì)2626.96萬(wàn)元，實(shí)際支出2741.75萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率全額差額一起達(dá)到了104.37%，基本的符合本年的年初預(yù)算。

　　二效率性分析

　　沅陵縣婦幼保健院20xx年整體支出情況較上年有好轉(zhuǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了縣本級(jí)20xx年度預(yù)算，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生主管部門年度衛(wèi)生工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以不以營(yíng)利為目的，服務(wù)好婦女兒童保障婦女兒童健康，提高出生人口素質(zhì)緩解社會(huì)矛盾，改善群眾關(guān)系，提高社會(huì)滿意度，促進(jìn)社會(huì)和諧，各項(xiàng)下達(dá)的任務(wù)按時(shí)完成。

　　三有效性分析

　　沅陵縣婦幼保健院較好地完成了20xx年初設(shè)定的工作任務(wù)，在有限的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。

　　四可持續(xù)性分析

　　沅陵縣婦幼保健院大力提倡勤儉節(jié)約，堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)用在婦幼保健事業(yè)上，堅(jiān)持財(cái)政管理制度，嚴(yán)格審批程序，堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支一支筆。這些措施，較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效，較好的保障了全縣婦女兒童健康，提高出生人口素質(zhì)。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇28

　　根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年市級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)及財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》文件精神，現(xiàn)將我院20xx年開展的重大傳染病服務(wù)專項(xiàng)工作自查總結(jié)如下：

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　面對(duì)新冠肺炎等傳染疾病，醫(yī)院做到醫(yī)防并重，調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療資源布局，加強(qiáng)感染科、實(shí)驗(yàn)室等建設(shè)，優(yōu)化發(fā)熱門診診室管理，提升檢測(cè)能力，加強(qiáng)感染防控，提升傳染病和傳染性疾病規(guī)范化診療水平，同時(shí)為迅速落實(shí)國(guó)家有關(guān)要求開展新冠病毒核酸檢測(cè)工作，落實(shí)好防護(hù)、診斷和治療專用設(shè)備、快速診斷試劑采購(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，提高檢測(cè)能力；完成醫(yī)院重點(diǎn)傳染病監(jiān)測(cè)核心設(shè)備配置；嚴(yán)格落實(shí)防范新型冠狀病毒肺炎輸入及擴(kuò)散的各項(xiàng)措施，醫(yī)院公共衛(wèi)生體系建設(shè)和重大疫情防控救治體系建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)新冠肺炎疫情防控中央補(bǔ)助資金的通知》（保財(cái)社﹝20xx﹞43號(hào)）文件精神，審議核定我院20xx年用于疫情防控專項(xiàng)補(bǔ)助資金的一般公共預(yù)算撥款資金為103萬(wàn)元，該筆款項(xiàng)用款額度于20xx年2月下達(dá)我院。

　　二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開展情況

　　根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年市級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)及財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》文件精神，我院成立領(lǐng)導(dǎo)小組，培訓(xùn)相關(guān)人員，認(rèn)真組織對(duì)20xx年部門預(yù)算項(xiàng)目資金的使用績(jī)效開展檢查自評(píng)，撰寫績(jī)效自評(píng)報(bào)告，對(duì)比分析項(xiàng)目完成情況。按要求進(jìn)行填報(bào)。報(bào)績(jī)效自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，按時(shí)上報(bào)。

　　三、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金情況

　　1.項(xiàng)目資金到位情況。項(xiàng)目資金到位情況。20xx年1月收到中央財(cái)政項(xiàng)目撥款-新冠肺炎疫情防控中央補(bǔ)助資金103萬(wàn)元（保財(cái)社﹝20xx﹞43號(hào)）。

　　2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。新冠肺炎疫情防控中央補(bǔ)助資金103萬(wàn)元用于醫(yī)療設(shè)備和物資采購(gòu)。醫(yī)院使用資金購(gòu)置生物安全柜、空氣消毒機(jī)等52.60萬(wàn)元，消毒試劑、防護(hù)服等防疫物資50.40萬(wàn)元。截止20xx年底資金全部使用完。

　　3.項(xiàng)目資金管理情況。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門按照財(cái)政資金管理制度對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管理，�？顚Ｓ�，使用嚴(yán)格按項(xiàng)目資金申報(bào)計(jì)劃執(zhí)行。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

　　產(chǎn)出指標(biāo)體系得分39分。其中，①數(shù)量指標(biāo)，得分6分。完成病媒生物監(jiān)測(cè)督導(dǎo)任務(wù)，提高監(jiān)測(cè)能力，加強(qiáng)管理，任務(wù)完成率100%。②質(zhì)量指標(biāo)，得分12分。醫(yī)院落實(shí)分級(jí)管控要求，做好疫情防控工作措施日?qǐng)?bào)工作。醫(yī)院做好防控物資配備，加強(qiáng)日常消毒和環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)進(jìn)入院區(qū)人員進(jìn)行行程監(jiān)控及體溫檢測(cè)。③時(shí)效指標(biāo)，得分6分。認(rèn)真落實(shí)傳染病早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療的措施。④成本指標(biāo)，得分6分。項(xiàng)目預(yù)算控制數(shù)使用103萬(wàn)元，項(xiàng)目實(shí)施使用103萬(wàn)元。

　　2.效益指標(biāo)完成情況。

　　效益指標(biāo)體系得分28分。①社會(huì)效益指標(biāo)，得分9分。醫(yī)院多次組織醫(yī)生、護(hù)士及行政人員培訓(xùn)疾病預(yù)防知識(shí)，并通過(guò)發(fā)宣傳單、開講座等形式，向社會(huì)各界人士宣傳公共衛(wèi)生等知識(shí)，持續(xù)提高居民健康保健意識(shí)和健康知識(shí)知曉率，將傳染病等盡量控制在源頭，提高居民健康水平。②生態(tài)效益指標(biāo)，得分10分。醫(yī)療廢物在收集、貯存、轉(zhuǎn)運(yùn)、處置過(guò)程中，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物和相關(guān)設(shè)施的消毒。③可持續(xù)影響指標(biāo)，得分9分。及時(shí)向患者、家屬、隔離人員澄清和解釋最新的疫情相關(guān)知識(shí)和防護(hù)策略，提高他們對(duì)疾病的認(rèn)知程度。為隔離期間的醫(yī)護(hù)人員提供生活保障，基本達(dá)到目標(biāo)。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況。

　　滿意度指標(biāo)體系得分18分。對(duì)感染患者進(jìn)行及時(shí)救治，避免死亡病例發(fā)生，得到群眾的認(rèn)可和好評(píng)，基本達(dá)成預(yù)期指標(biāo)，但整體在就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、就醫(yī)等候時(shí)間等方面與患者的要求還存在一定差距，患者滿意度需要進(jìn)一步提高。

　　四、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施。

　　20xx年底，新冠肺炎疫情防控中央補(bǔ)助資金103萬(wàn)元全部使用完。

　　醫(yī)院通過(guò)發(fā)宣傳單、開講座等形式，并在院內(nèi)設(shè)置宣傳欄，加強(qiáng)宣傳教育，為群眾的身體健康和生命安全做出貢獻(xiàn)，但要做到全員宣傳，全員知曉，還存在差距。及時(shí)向患者、家屬、隔離人員澄清和解釋最新的疫情相關(guān)知識(shí)和防護(hù)策略，提高他們對(duì)疾病的認(rèn)知程度；為隔離期間的醫(yī)護(hù)人員提供生活保障，但在具體宣傳中、患者及家屬知曉程度上還需完善。醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)好防護(hù)、診斷和治療專用設(shè)備、快速診斷試劑采購(gòu)，繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，提高檢測(cè)能力。完成醫(yī)院重點(diǎn)傳染病監(jiān)測(cè)核心設(shè)備配置。嚴(yán)格落實(shí)防范新型冠狀病毒肺炎輸入及擴(kuò)散的各項(xiàng)措施。

　　五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果

　　20xx年部門預(yù)算項(xiàng)目資金的使用績(jī)效自評(píng)得分96分，扣4分，原因?yàn)?.通過(guò)發(fā)宣傳單、開講座等形式，并在院內(nèi)設(shè)置宣傳欄，加強(qiáng)宣傳教育，為群眾的身體健康和生命安全做出貢獻(xiàn)，但要做到全員宣傳，全員知曉，還存在差距，故在本次績(jī)效自評(píng)中社會(huì)效益指標(biāo)處扣1分。2.及時(shí)向患者、家屬、隔離人員澄清和解釋最新的疫情相關(guān)知識(shí)和防護(hù)策略，提高他們對(duì)疾病的認(rèn)知程度；為隔離期間的醫(yī)護(hù)人員提供生活保障，但在具體宣傳中、患者及家屬知曉程度上還需完善，故在本次績(jī)效自評(píng)中可持續(xù)影響指標(biāo)處扣1分。3.對(duì)患者進(jìn)行及時(shí)救治，提供醫(yī)療保障，得到群眾的認(rèn)可和好評(píng)，基本達(dá)成預(yù)期指標(biāo)，但整體在就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、就醫(yī)等候時(shí)間等方面與患者的要求還存在一定差距，患者滿意度需要進(jìn)一步提高，故在本次績(jī)效自評(píng)中服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)處扣,2分。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　本次部門預(yù)算項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告、自評(píng)表由主管部門保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)代為公開。

　　應(yīng)用打算：績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為下年安排部門預(yù)算項(xiàng)目資金-新冠肺炎疫情防控專項(xiàng)工作的重要依據(jù)，為預(yù)算編制提供參考。利用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，促進(jìn)醫(yī)院各部門增強(qiáng)責(zé)任和效益觀念，提高財(cái)政資金支出決策水平、管理水平和資金使用效果。對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果中存在的問題，督促落實(shí)整改措施，及時(shí)督促相關(guān)部門調(diào)整工作計(jì)劃、績(jī)效目標(biāo)，加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益。

　　七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

　　這次績(jī)效自評(píng)工作的開展，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，特別是部門預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中對(duì)資金使用的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保項(xiàng)目資金使用合理、合規(guī)。定期召集各部門召開績(jī)效評(píng)價(jià)討論會(huì)議，積極引導(dǎo)各部門增強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)意識(shí)，提高項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)的科學(xué)性和可考核性。項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，督促項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。

　　存在的問題：

　　1.項(xiàng)目績(jī)效考核依據(jù)不夠充分，量化指標(biāo)細(xì)化不夠，不能充分反映項(xiàng)目開展的過(guò)程及成效。

　　2.制度建設(shè)方面還有所欠缺，尚未建立績(jī)效問責(zé)機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目資金績(jī)效的跟蹤管理還沒有明確的實(shí)施方案。在下一步工作中，將對(duì)這些問題進(jìn)一步完善，根據(jù)要求及需要，進(jìn)一步將預(yù)算進(jìn)行細(xì)化，建立科學(xué)、可量化的指標(biāo)體系，完善經(jīng)費(fèi)開支管理，加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。

　　建議：希望能多開展績(jī)效評(píng)價(jià)培訓(xùn)，建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果的有效機(jī)制，使以后的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)更能充分的反應(yīng)項(xiàng)目成果，提高財(cái)政資金使用效益。

　　八、其他需說(shuō)明的問題

　　無(wú)其他需說(shuō)明的問題。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇29

　　一、項(xiàng)目概況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目基本情況。

　　德昌公園位于南縣城西的九都山，綠樹成蔭，山水相映，樓臺(tái)亭閣，點(diǎn)綴其中。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長(zhǎng)段德昌的家鄉(xiāng)，為紀(jì)念這位為中國(guó)革命作出杰出貢獻(xiàn)的紅軍將領(lǐng)，南縣人民把公園命名為德昌公園。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

　　德昌公園管理區(qū)域內(nèi)外包的所有道路、公共廣場(chǎng)、公共廁所以及其它公共場(chǎng)所衛(wèi)生保潔、園林綠化帶、樹穴修整養(yǎng)護(hù)、安全巡查、池塘水面的清潔管理。其中南縣德昌公園綠化面積約16萬(wàn)㎡，道路及其它公共場(chǎng)所面積約5.4萬(wàn)㎡，水面面積約9.2萬(wàn)㎡，公共廁所多個(gè)。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目自評(píng)步驟及方法。

　　項(xiàng)目采取自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合方式，成立項(xiàng)目自評(píng)小組，結(jié)合評(píng)價(jià)內(nèi)容，做到有計(jì)劃，有安排，有獎(jiǎng)懲，扎實(shí)開展本次自評(píng)工作。按照上級(jí)下達(dá)的項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，自評(píng)小組針對(duì)申報(bào)內(nèi)容、實(shí)施情況、資金兌現(xiàn)、財(cái)務(wù)管理、社會(huì)效益等做出自我評(píng)價(jià)，認(rèn)真聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建議意見，做好自評(píng)工作。

　　二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

　　德昌公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化年初預(yù)算資金197.54萬(wàn)元/年，根據(jù)招投標(biāo)核定中標(biāo)總價(jià)為149.3萬(wàn)元/年，全部通過(guò)政府采購(gòu)中心，按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)采購(gòu)，由縣財(cái)政局國(guó)庫(kù)集中支付局直接支付，資金的使用均建立了�？顚�戶，做到了�？顚Ｓ�，項(xiàng)目的建設(shè)按項(xiàng)目承攬合同的付款方式由財(cái)政部門直接支付。經(jīng)財(cái)政局批復(fù)下達(dá)后，全部用于德昌公園市場(chǎng)化項(xiàng)目管理。

　�。ǘ�）資金計(jì)劃、到位及使用情況。

　　1、資金計(jì)劃。德昌公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化年初預(yù)算資金197.54萬(wàn)元/年，在招投標(biāo)核定中標(biāo)總價(jià)并批復(fù)資金為149.3萬(wàn)元/年。

　　2、資金到位。截止20xx年12月，計(jì)劃資金全部到位，共計(jì)149.3萬(wàn)元/年。

　　3、資金使用。截止20xx年12月底，德昌公園市場(chǎng)化項(xiàng)目管理資金共計(jì)149.3萬(wàn)元/年，已支付149.3萬(wàn)元，主要用于：綠化養(yǎng)護(hù)、清掃保潔、垃圾清運(yùn)等項(xiàng)目前11個(gè)月按11萬(wàn)元/月，第12個(gè)月為103000元服務(wù)費(fèi)支付。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

　　德昌公園市場(chǎng)化項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)采取授權(quán)支付形式，由財(cái)政局，按招投標(biāo)核定中標(biāo)價(jià)嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法對(duì)資金進(jìn)行計(jì)劃申請(qǐng)、劃撥、使用，及時(shí)、規(guī)范對(duì)收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告 篇30

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況。

　　20xx年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)和南寧市關(guān)于鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策部署，認(rèn)真履行定點(diǎn)幫扶職責(zé)，充分發(fā)揮后盾單位優(yōu)勢(shì)，在人、財(cái)、物上給予大力支持，按時(shí)輪換派駐第一書記，指導(dǎo)幫助幫扶村黨員帶頭致富，大力發(fā)展養(yǎng)殖種植產(chǎn)業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的責(zé)任感與使命感。根據(jù)《中共南寧市委員會(huì)組織部關(guān)于明確駐村第一書記派駐有關(guān)事項(xiàng)的通知》（南組通〔20xx〕31號(hào)），我局申請(qǐng)2萬(wàn)元用于定點(diǎn)扶貧工作經(jīng)費(fèi)。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

　　利用扶貧工作經(jīng)費(fèi)支付辦公耗材、維護(hù)及完善辦公場(chǎng)所設(shè)施、慰問脫貧戶等，充分發(fā)揮后盾單位力量，大力支持駐村工作隊(duì)員的駐村工作。

　　二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況

　�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。根據(jù)扶貧工作需要，利用扶貧工作經(jīng)費(fèi)支付定點(diǎn)幫扶村辦公耗材、維護(hù)及完善辦公場(chǎng)所設(shè)施、慰問脫貧戶等。

　�。ǘ�）1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則。

　　科學(xué)公正。績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的反映。

　　統(tǒng)籌兼顧。單位自評(píng)、部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評(píng)應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施，即“誰(shuí)支出、誰(shuí)自評(píng)”。部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)在單位自評(píng)的基礎(chǔ)上開展，必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。

　　激勵(lì)約束�？�(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無(wú)效要問責(zé)。

　　公開透明�？�(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

　　2.評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

　　評(píng)價(jià)主要采用比較法、因素分析法、公眾評(píng)判法等方法，實(shí)行百分制考評(píng)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，即以預(yù)先制定的目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、定額等作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。

　　1.前期準(zhǔn)備

　　局辦公室、規(guī)劃財(cái)務(wù)科、人事科等相關(guān)科室人員組成的績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)工作小組研究制定工作計(jì)劃，為評(píng)價(jià)提供工作指引和具體安排。

　　2.組織實(shí)施

　　由牽頭科室嚴(yán)格對(duì)照績(jī)效考評(píng)指標(biāo)，認(rèn)真組織開展自查工作，形成自查報(bào)告報(bào)送局評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　評(píng)價(jià)工作小組對(duì)自查報(bào)告進(jìn)一步審核分析、采取抽查核實(shí)、查閱資料、電話咨詢等方式，結(jié)合年度考核情況，進(jìn)行整理、分析。

　　3.分析評(píng)價(jià)

　　評(píng)價(jià)工作小組在核實(shí)相關(guān)材料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用相關(guān)評(píng)價(jià)方法對(duì)績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，歸納問題，分析原因，提出對(duì)策，形成自評(píng)報(bào)告。

　　三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

　�。ㄒ唬┚C合評(píng)價(jià)情況。

　　項(xiàng)目目標(biāo)明確、細(xì)化、量化，符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計(jì)劃。資金到位及時(shí)，資金支出合法合規(guī)，不存在虛列項(xiàng)目支出、截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支情況。我局績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部績(jī)效考核，對(duì)項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、項(xiàng)目績(jī)效等情況，客觀公正地對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行綜合評(píng)分。

　�。ǘ�）評(píng)價(jià)結(jié)論。項(xiàng)目實(shí)施情況總體良好，自評(píng)得分99.75分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀。

　　四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目投入情況。

　　20xx年度，南寧市安排預(yù)算資金2萬(wàn)元，用于扶貧工作經(jīng)費(fèi)。

　�。ǘ�）項(xiàng)目過(guò)程情況。

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目申請(qǐng)、審核、評(píng)估、審批制度，確保項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范化。

　　2.嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部績(jī)效考核。我局績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、項(xiàng)目績(jī)效等情況，客觀公正地對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行綜合評(píng)分。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。截至20xx年12月31日，我局嚴(yán)格市委組織部、市鄉(xiāng)村振興和防止返貧致貧工作指揮部辦公室等工作要求100%定點(diǎn)幫扶任務(wù)，并嚴(yán)格按規(guī)定將該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)全部用于20xx年開展扶貧日常工作的開支，扶貧工作正常開展。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目效果情況。

　　通過(guò)扶貧工作的開展，進(jìn)一步鞏固楓木村脫貧成果，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)防返貧工作要求，做好困難群眾的動(dòng)態(tài)排查，對(duì)易返貧致貧人口及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)幫扶，防止出現(xiàn)返貧情況，同時(shí)帶動(dòng)脫貧戶經(jīng)濟(jì)收入。

　　五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

　　（一）可推廣的經(jīng)驗(yàn)及做法。

　　1.局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確落實(shí)責(zé)任分工。

　　2.各科室密切配合，通力協(xié)作，確保高效完成績(jī)效目標(biāo)。

　　3.定期開展經(jīng)費(fèi)使用情況自查，做到�？顚Ｓ�。

　�。ǘ�）存在的問題及原因分析。

　　對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的思路、方法、操作規(guī)程認(rèn)識(shí)不夠深入，部分評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置和證據(jù)收集有待進(jìn)一步完善。

　　六、有關(guān)建議

　　建議上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行單位預(yù)算績(jī)效工作的指導(dǎo)。

　　七、其他需要說(shuō)明的問題

　　無(wú)