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      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告

      發(fā)布時間:2025-01-22

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告(精選31篇)

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇1

        xx小學位于xx鄉(xiāng)的西南部,是一所偏遠的教學點。學區(qū)轄13XX村民組,服務(wù)半徑XX公里。服務(wù)人口近20xx人占地面積XX平方米,本學期學校共有學前班、1—6年級X個教學班,在校學生XX人,學區(qū)適齡兒童全部入學。學校有專任教師XX人,其中專科以上學歷XX人,小學高級教師XX人,教師學歷達標合格率%。

        學校督導(dǎo)評估注重過程、注重自評、注重整改和注重結(jié)果的運用。在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的成績:學校能全面實施素質(zhì)教育,有明確的辦學目標,面向全體,抓好每一個年級和每一個班級,堅持因材施教,促進學生全面和諧發(fā)展。

        實行校長責任制,定期召開班子會、校代會、教代會,實行民主管理,辦學思想端正,具有現(xiàn)代教育思想和改革思想。教師敬業(yè)勤政、作風民主、團結(jié)協(xié)作、有良好的師德修養(yǎng)。

        建立教師聘任制度,合理配置人員,專業(yè)教師學歷合格率達100%。全體教師為人師表、舉止文明、愛崗敬業(yè)、熱愛學生,教師安心教育教學工作。樹立素質(zhì)教育的觀念,建立教師發(fā)展性評價制度,教師考核檔案完善。

        德育工作完善,少先隊、班級等工作完善,學生行為規(guī)范。有班主任工作職責常規(guī)和管理辦法,每周按時升降國旗,各學科注意結(jié)合教學內(nèi)容有機滲透德育成份,利用廣播、板報、宣傳欄對學生進行教育。重視校風、學風、教風建設(shè)。

        授課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、測試、總結(jié)分析等環(huán)節(jié)有明確要求。學籍檔案管理規(guī)范,對學生作業(yè)耐心篩選,不利用雙休日,節(jié)假日補課。有圖書館理制度,儀器借用登記制度,教研組織制度健全,“三課”活動每周開展一次,積極開展校本教研,健全學生健康檔案,按規(guī)定開設(shè)音樂、美術(shù)、體育課程。重視學生實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。有工作計劃,并對計劃有檢查,沒有一個學生輟學,留守兒童管理制度齊全。校園干凈整潔,校園管理制度健全,有財務(wù)管理制度,重大開支民主決策。

        有較為完善的安全制度經(jīng)常對學生進行安全教育,因地制宜開展勤工儉學,絕大部分學生能尊敬師長,團結(jié)同學,勤奮進取,學生的學習興趣濃厚。衛(wèi)生、體育保健知識普及率高。

        學生的藝術(shù)才能和天賦得到發(fā)揮,樹立正確的勞動觀。辦學條件,內(nèi)設(shè)機構(gòu)合理,教師與學生比例達到要求,一年級合格率在%以上,生均活動面積達到要求,體、音、美教材配備合理。辦公桌、課桌椅符合要求規(guī)范、合理、生均公用經(jīng)費達標。

        學校制定有五年發(fā)展規(guī)劃,由于教樓陳舊,全部更換了率合精窗子。學校XX年下期對教樓進行了外粉刷,更換了所有教室的黑板;XX年暑期對樓面滲水進行了改造。安裝了校園廣播。對教學樓的門窗進行整修。油漆門窗修門、更換紅色鐵皮門。整修布置辦公室、校長室(刷涂料)。整修校園。師生自挖土方、自備磚渣,整理了地平面。XX年上期整修了院墻,更換教師辦公桌椅,暑期對教室進行了內(nèi)粉刷。新建幼兒教學樓間(X層)。

        校園達到整潔、美化、綠化、硬化、凈化、文化。學校無違反規(guī)定收費,建立健全學校安全工作制度,重視安全工作,定期進行安全自查、檢查,及時消除安全隱患。

        當然還存在許許多多的問題,教師緊缺,人員配備不夠合理,急缺英語教師。

        XX年XX月XX日

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇2

        一、領(lǐng)導(dǎo)認識到位,把德育工作擺在學校工作的首位

        德育是實施素質(zhì)教育的靈魂和核心,學校德育的實質(zhì)是將外部規(guī)范內(nèi)化為學生的個體素質(zhì),從而為社會和人的發(fā)展服務(wù)。學校領(lǐng)導(dǎo)把學校的德育工作擺在各項工作之首,做到了組織機構(gòu)健全,責任明確,人人有崗,各個有責。

        1、組織落實、計劃先行

        學校成立以校長任組長,副校長及教導(dǎo)主任為副組長,德育、少先隊輔導(dǎo)員、班主任代表為組員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每學期開學前按照上級德育工作要點和有關(guān)文件,結(jié)合本校學生的思想實際、區(qū)域情況、認真研究制定切實可行的德育工作計劃。在學校德育計劃的基礎(chǔ)上要求各部門、各學科、各班級根據(jù)自己的具體情況制定符合學科特色、班級特點、部門特點滲透德育的工作計劃,學校對所有的計劃認真查閱并提出指導(dǎo)性的建議,凡是不符合要求的計劃限期修正。這樣保證了學校德育工作的規(guī)律性、常態(tài)性、可操作性,有效的避免了隨意性、盲目性。學校領(lǐng)導(dǎo)小組除在開學前研究計劃外,還做到了每學期期中、期末重點研究德育工作。狠抓計劃的落實,及時調(diào)控反饋。

        2、全員德育、建崗立制

        學校在認真分析學生情況(包括家庭生活環(huán)境等)、家長結(jié)構(gòu)、學校周邊環(huán)境按照新時期學生德育工作的要求,在學校發(fā)展規(guī)劃中確定了德育工作的方向,正積極準備申報江津區(qū)校園文化建設(shè)示范校和聘請專業(yè)人士規(guī)范校園文化建設(shè)目標等。創(chuàng)造性地開展學校德育工作并逐步形成石小德育及少先隊工作的特色及亮點。保證學校德育工作扎扎實實地開展。

        二、以學校為主陣地,共建德馨飄香校園

        常規(guī)方面:

        首先抓住開學的契機,狠抓清潔衛(wèi)生管理。開學第一天就安排好了各班級衛(wèi)生責任區(qū)并發(fā)責任地段表。在第一周內(nèi)已完成好值周學生和教師輪次表,及時訂好德育工作計劃;收齊班主任工作計劃和少先隊工作計劃并作好等級與記載;期末收齊各種總結(jié)及時作好等級與記載。

        其次完善了班級考核達標方案,每月仍按期檢查班級常規(guī)工作并作好記載。每周進行紀律、衛(wèi)生評比。民主推薦改選了大隊委段瑞懷等61人和各班級干部72人。期末已評出三好學生20人,優(yōu)秀學生班干部李游,曹晏雪等9人。

        第三,加強教室布置和定期的黑板報評比。大隊部加強了對學生升旗的培訓(xùn)。

        第四,堅持以校長牽頭的抽查擠占班隊課制度,一年來全校沒一人擠占班、隊活動課,保障了教育時間。并且每天的早、午間教育和安全教育已有記載;每周的班隊活動課與班干部會,家長會等均有記載。

        德育活動開展情況

       、褰(jīng)驗交流提升教師素質(zhì)

        學期初,以主題“傳承德育文化”的中隊員輔導(dǎo)培訓(xùn)及經(jīng)驗交流會。會上,德育副校長董圣書開展了“中隊輔導(dǎo)員在學校工作的地位和作用”以及“輔導(dǎo)員應(yīng)該具有的基本理論知識與技能、技巧”的培訓(xùn)講座。大隊輔導(dǎo)員陳娟容作了“中隊輔導(dǎo)員應(yīng)該自己如何角色定位”的交流發(fā)言。各中隊輔導(dǎo)員代表分別作經(jīng)驗交流發(fā)言,大家暢所欲言話德育,教師們在經(jīng)驗交流中提升自身素質(zhì)。

        ㈡豐富多彩的主題教育

        我校開展了一系列主題鮮明,切合校情的各項主題教育,每項活動認真開展并收到實效。每項活動都有特色和亮點,并且充分發(fā)揮了年級、班主任、輔導(dǎo)員、教師、學生的德育主體功能。德育主題教育系列活動深入人心,并且得到師生高度重視,本學年開展了一系列教育意義大、趣味性強,效果顯著、情趣高雅的活動。

        1、愛國主義教育(1)每周星期一的國旗下講話是我校對學生進行德育的常規(guī)工作,瞻仰飄揚的國旗,肅然起敬,愛國之情油然而生,赤誠之心怦怦跳動,激發(fā)學生的愛國熱情,樹立正確的國家意識,培養(yǎng)愛國主義意識;在這莊嚴肅穆的氣氛下,對學生進行“仁、義、禮、智、信”,“溫、良、恭、儉、讓”的教育,往往能震撼人心。

        2、安全法制教育,(1)加強安全知識的宣講教育;(2)繼續(xù)抓好學生校內(nèi)、校外的安全工作,簽定有關(guān)責任書,規(guī)范制度,落實好各種措施。本學年此項工作運行良好,未發(fā)生任何安全事故;(3)開展了系列宣傳教育活動,如黑板報、專題廣播等,學生受到良好的教育;

       、缤ㄟ^班隊活動“育”德

        各班積極開展形式多樣的主題班會,主題班會都經(jīng)過了布置動員——籌劃準備——實施展示的過程。各班緊扣班情,設(shè)計了主題目的性強的班隊活動,采用了學生感興趣的形式,保證了學生的積極參與。在醞釀、編創(chuàng)、排練、以及整體設(shè)計過程中,充分調(diào)動了學生的積極性、主動性,培養(yǎng)了學生的主人翁意識,培養(yǎng)了學生集體榮譽感,豐富快樂了學生生活,這過程本身就是一種目的。

       、、藝術(shù)節(jié)上展風采

        前后歷經(jīng)的三個月中,成功地舉辦了班級文化建設(shè)展評、書香校園讀書活動、小巧手比拼、書畫比賽、故事王比賽、文娛匯演等活動,全校師生全員參與,幾十人次獲得各項獎勵。校園文化藝術(shù)節(jié)活動的舉辦,進一步豐富了校園文化生活,營造了積極向上、健康文明的和諧氛圍,激發(fā)了廣大學生努力成才的熱情與動力,彰顯了學校的辦學特色,得到社會各界人士和家長的好評。

        三、隊伍建設(shè)探索規(guī)律提升工作實效

        班主任隊伍是對學生實施德育的主力軍。學校十分重視對班主任隊伍建設(shè)。引導(dǎo)班主任以先進的教育思想為指導(dǎo),并明確提出,必須通過學習、實踐、總結(jié)、反思不斷提升組織教育能力、培養(yǎng)骨干能力、后進轉(zhuǎn)變能力、溝通家長等能力。

        蔣校長經(jīng)常教導(dǎo)全體教師,要善于在工作總結(jié)反思,既為了積累經(jīng)驗,探索規(guī)律,也是為了教師自身理論水平的提升。因此,每學期,學校所有教師都會結(jié)合自己在教育教學工作的實踐,以論文、個案或反思的形式,對自己的工作進行總結(jié)。特別是班主任和學校的德育部門都養(yǎng)成了主動、及時小結(jié)和總結(jié)的工作習慣。近年來,我校德育工作者不斷地努力,已經(jīng)學會總結(jié),善于反思,勤于積累,逐漸形成了我校德育管理工作的一個特色。

        四、重視引導(dǎo)多元評價形成相應(yīng)制度

        我校除了每個月的主題教育,學校還利用星期五下午開展了五六年級學生的社會實踐活動、學生雙休日義務(wù)環(huán)保宣傳員活動。每個活動結(jié)束,我們都要對學生進行總結(jié)、評價、表彰。例如,在以“勤奮學習”的主題教育中,我們重視實踐,邊思邊做,實踐是真理形成的源泉,又是檢驗真理的唯一標準,可見實踐對人的發(fā)展、人類社會的發(fā)展有著舉足輕重的作用,而少年兒童又處于行為習慣培養(yǎng)、道德養(yǎng)成等的關(guān)鍵期,我們從事教育工作,便是擔負著培養(yǎng)國家的未來建設(shè)者、文明公民的重責。因此,我們必須,做一個重視學習的實踐、重視工作的實踐、重視積累的實踐、重視總結(jié)的實踐、重視提升的實踐的好老師。善于將教育內(nèi)容兒童化,善于采取兒童化的教育方法,善于將教育內(nèi)化為兒童的自我教育,善于發(fā)揮兒童組織的作用等等。因此,我們在開展各類教育活動的過程中,拒絕枯燥的說教,注重從孩子的實際出發(fā),以兒童化的方式、方法激發(fā)孩子的童趣、情趣、風趣、野趣、志趣為目標,實踐著、探索著。我校每位教師遵循著“以學生的發(fā)展為本”的先進的教育思想,并在校長的指導(dǎo)下努力將這種思想轉(zhuǎn)化為具體的操作行為,積極營造和諧、融洽氛圍,使學生置身其中。我們的孩子們現(xiàn)在直至以后也必將會認認真真學習、痛痛快快玩耍、舒舒服服休息、快快樂樂生活、健健康康成長、蓬蓬勃勃向上。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇3

        XX小學位于XX鄉(xiāng)的西南部,是一所偏遠的教學點。學區(qū)轄xx個村民組,服務(wù)半徑2公里。服務(wù)人口近20xx人,學校占地面積2762平方米,本學期學校共有學前班、1—6年級7個教學班,在校學生108人,學區(qū)適齡兒童全部入學。學校有專任教師12人,其中專科以上學歷9人,小學高級教師6人,教師學歷達標合格率100%。

        學校督導(dǎo)評估注重過程、注重自評、注重整改和注重結(jié)果的運用。在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的成績:學校能全面實施素質(zhì)教育,有明確的辦學目標,面向全體,抓好每一個年級和每一個班級,堅持因材施教,促進學生全面和諧發(fā)展。

        實行校長責任制,定期召開班子會、校代會、教代會,實行民主管理,辦學思想端正,具有現(xiàn)代教育思想和改革思想。教師敬業(yè)勤政、作風民主、團結(jié)協(xié)作、有良好的`師德修養(yǎng)。

        建立教師聘任制度,合理配置人員,專業(yè)教師學歷合格率達100%。全體教師為人師表、舉止文明、愛崗敬業(yè)、熱愛學生,教師安心教育教學工作。樹立素質(zhì)教育的觀念,建立教師發(fā)展性評價制度,教師考核檔案完善。

        德育工作完善,少先隊、班級等工作完善,學生行為規(guī)范。有班主任工作職責常規(guī)和管理辦法,每周按時升降國旗,各學科注意結(jié)合教學內(nèi)容有機滲透德育成份,利用廣播、板報、宣傳欄對學生進行教育。重視校風、學風、教風建設(shè)。

        授課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、測試、總結(jié)分析等環(huán)節(jié)有明確要求。學籍檔案管理規(guī)范,對學生作業(yè)耐心篩選,不利用雙休日,節(jié)假日補課。有圖書館理制度,儀器借用登記制度,教研組織制度健全,“三課”活動每周開展一次,積極開展校本教研,健全學生健康檔案,按規(guī)定開設(shè)音樂、美術(shù)、體育課程。重視學生實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。有工作計劃,并對計劃有檢查,沒有一個學生輟學,留守兒童管理制度齊全。校園干凈整潔,校園管理制度健全,有財務(wù)管理制度,重大開支民主決策。

        有較為完善的安全制度,學校經(jīng)常對學生進行安全教育,因地制宜開展勤工儉學,絕大部分學生能尊敬師長,團結(jié)同學,勤奮進取,學生的學習興趣濃厚。衛(wèi)生、體育保健知識普及率高。

        學生的藝術(shù)才能和天賦得到發(fā)揮,樹立正確的勞動觀。辦學條件,內(nèi)設(shè)機構(gòu)合理,教師與學生比例達到要求,一年級合格率在90%以上,生均活動面積達到要求,體、音、美教材配備合理。辦公桌、課桌椅符合要求,學校規(guī)范、合理、生均公用經(jīng)費達標。

        學校制定有五年發(fā)展規(guī)劃,由于教樓陳舊,全部更換了率合

        精窗子。學校20xx年下期對教樓進行了外粉刷,更換了所有教室的黑板;20xx年暑期對樓面滲水進行了改造。安裝了校園廣播。對教學樓的門窗進行整修。油漆門窗修門、更換紅色鐵皮門。整修布置辦公室、校長室(刷涂料)。整修校園。師生自挖土方、自備磚渣,整理了地平面。20xx年上期整修了院墻,更換教師辦公桌椅,暑期對教室進行了內(nèi)粉刷。新建幼兒教學樓12間(二層)。

        校園達到整潔、美化、綠化、硬化、凈化、文化。學校無違反規(guī)定收費,建立健全學校安全工作制度,重視安全工作,定期進行安全自查、檢查,及時消除安全隱患。

        當然,學校還存在許許多多的問題,教師緊缺,人員配備不夠合理,急缺英語教師。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇4

        三年來,在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)支持和關(guān)愛下,學校各項工作穩(wěn)步發(fā)展;仡櫲陙淼墓ぷ饔幸韵聨讉特點:

        一、 各項工作齊頭并進,成績喜人

        20xx~20xx年學校集體獲得的主要榮譽有:

        成功創(chuàng)建省級現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校、省紅領(lǐng)巾示范性學校、省中華經(jīng)典文化導(dǎo)讀實驗學校,市級綠色學校,被評為全國小學語文發(fā)展與創(chuàng)新試驗標兵學校、省創(chuàng)新課題一等獎,長沙市教育科學“十五”規(guī)劃課題研究基地,市奧林匹克萬人大挑戰(zhàn)小小創(chuàng)意賽優(yōu)勝獎,芙蓉區(qū)參加市六運會突出貢獻單位,區(qū)優(yōu)秀家長學校,區(qū)巾幗文明號,區(qū)先進團支部,區(qū)“青年文明號”團支部,區(qū)“情系共青團”活動展示二等獎,區(qū)教職工合理化建議優(yōu)秀組織獎,樹人者自樹師德提升方案一等獎,區(qū)教師基本功比賽二等獎,區(qū)自編操比賽一等獎、區(qū)跳繩比賽特等獎,省發(fā)展性評價展示交流一等獎,同時承擔多個省市區(qū)課題的研究工作并取得了喜人成績。

        教師方面,三年來教師在課堂教學、教學論文、教學設(shè)計得各項比賽中獲國家級一、二、三等獎勵的有47人次,獲省一、二、三等獎勵60余人次,獲市一、二三等獎勵有30余人次,獲區(qū)一、二、三等獎勵100余人次。教師在省級以上刊物發(fā)表文章有20余篇,

        二、 辦學條件得到不斷改善

        八一路小學是一所地處老城區(qū)的小學校,辦學條件一直是困擾學校發(fā)展的主要問題。20x 年以來,改善辦學條件一直受到學校及教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。學校多方面籌措資金,并爭取了教育局領(lǐng)導(dǎo)的支持,共投入資金近20萬元對學校進行了改造,對校園綠化進行了科學設(shè)計,建成了一個小水池、一個小花壇和兩條20多米長的綠化帶,破舊的圍墻貼上了漂亮的瓷磚,從整體上改善了學校的環(huán)境,20xx年,為了成功創(chuàng)建市級綠色學校,我校繼續(xù)投入了9千多元對校園進行綠化建設(shè),使我校的環(huán)境有了較大改觀。

        對學生學習、教師辦公條件進行了改善,基本上改變了破爛陳舊、下雨就積水等環(huán)境差的面貌,為師生提供了一個良好的學習、工作環(huán)境。三年來,在學校經(jīng)費緊張的情況下,對與教學所必需的教學用品進行了添置,投入了5萬余元對現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的儀器設(shè)備進行了維修改造,這個學期,為迎接省兩項督導(dǎo)評估的檢查,學校再次投入近4萬余元,把校舍裝飾一新,并添置了不少的電教設(shè)備、實驗儀器及圖書等。學校辦學條件得到了不斷改善。

        三、 管理制度更加完善、規(guī)范

        學校非常重視學校制度建設(shè)。制定了《八一路小學教師工作考核實施細則》、管理人員的崗位考核細則;《八一路小學聘任制實施辦法》、《八一路小學教師評優(yōu)、評先、職稱晉級實施辦法》、20x年到現(xiàn)在逐步完善并制定了學校校本教研制度。制度的制定和實施,改變了過去制度軟化,落實不到位的狀況,規(guī)范了教師的教育教學行為,使各項工作的開展有章可循、有據(jù)可依,促進學校工作的順利開展。

        四、 人事制度改革進一步深化

        20xx年到20xx年三年,是八一路學校人事制度改革力度較大的三年。學校一直處于超編的狀態(tài),進行人事制度改革,困難多,問題多。為保持教師隊伍的活力,精簡編制,通過教育局的政策支持,學校細致入微的工作,三年來我校通過多途徑精簡教師,從外面引入代課老師。使學校學校的教育教學一直呈穩(wěn)步發(fā)展的趨勢,制度的改革改變了過去人浮于事的狀況。

        五、 師德師風建設(shè)成效顯著

        學校重視教師師德師風建設(shè),通過制定目標責任書、宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡、開展增強服務(wù)意識的活動等工作,使每位教師的師德 修養(yǎng)都得到了提升,通過開展“自查、自糾、自勵”的師德整改活動,讓每位教師都自覺剖析自身的問題,取得了良好的效果。通過三年來的建設(shè),教師思想穩(wěn)定,工作積極性高,集體凝聚力得到了很大的增強。現(xiàn)在教師隊伍中干實事的多了,講空話的少了,講奉獻的多了,講價錢的的少了,講團結(jié)的多了,不團結(jié)的現(xiàn)象少了。離退休教師工作這一塊三年來也沒出現(xiàn)任何問題。20xx年通過教育局目標管理檢查,局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了學校師德師風建設(shè)的成績。

        六、 未成年人思想道德教育進一步加強

        八一路小學所處的地理位置屬老城區(qū),居民素質(zhì)普遍不是很高,決定了學校德育工作的復(fù)雜性。三年來,學校狠抓未成年人思想道德教育,認真貫徹落實《中共中央關(guān)于未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,形成了學校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。通過實施德育基地建設(shè)、思想道德教育與學科教學整合、校園文明之星評比、“規(guī)范在我心,文明伴我行”等專項教育活動,使德育工作取得了良好的效果;積極和街道社區(qū)聯(lián)系,參加街道社區(qū)組織的主題活動,尤其是聯(lián)合社區(qū)開展的“獻愛心,敬小心,培養(yǎng)社會公德心”三心教育活動,工作受到了省市區(qū)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和充分肯定。一系列教育活動的開展,使未成年人思想道德教育得到了進一步的加強,學生行為習慣取得了明顯的變化,得到了家長社會的贊譽,產(chǎn)生了良好的社會效果。

        七、 課程改革工作更加深入開展

        這三年,是我校課程改革進入試驗期并不斷深化的三年,怎樣在短時間內(nèi)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),轉(zhuǎn)變教育教學觀念,以適應(yīng)課程改革的需要,我們著重做了以下幾方面的工作:

        1、重視校本培訓(xùn)、校本教研工作的 開展。每年都制定了校本研訓(xùn)計劃,通過專家講座、主題研討、小組學習、經(jīng)驗交流、集中培訓(xùn)等形式多樣的研訓(xùn)活動,使教師對新課程理念有了較為深刻的認識,并積極應(yīng)用于教育教學中。省師資培訓(xùn)中心李湘蓉老師、市教科所佘同生教授、區(qū)教科中新劉潤玉老師、李保春老師、陳曉飛老師等專家都對我校的校本研訓(xùn)工作給予指導(dǎo)和講座。學校領(lǐng)導(dǎo)每年也根據(jù)教育教學中出現(xiàn)的帶普遍性的問題進行了專題指導(dǎo)講座。各教研組在教導(dǎo)教研室的組織下,校本研訓(xùn)工作都作到了常規(guī)中有重點突破。三年來研訓(xùn)工作的開展,促進了教師專業(yè)素養(yǎng)的提高。

        2、緊緊抓住課堂教學這個中心,組織教師開展了多種形式的教學活動。

        三年來,學校行政班子經(jīng)常深入課堂,了解課程改革的實際情況。行政班子狠抓課堂教學的務(wù)實作風得到了老師們的認同。學校每個學期都要組織開展“一堂優(yōu)質(zhì)課、一份優(yōu)秀教學設(shè)計、一 篇教育教學經(jīng)驗論文、一份有見解的評課稿、一個精美的課件”為內(nèi)容的五項評優(yōu)比賽活動;開展了“教學風采”展示活動,通過個人自薦、教研組推薦、行政聽隨堂課評價相結(jié)合的方式,對優(yōu)質(zhì)課在全校范圍內(nèi)進行了展示;顒拥拈_展,促進了教師教學水平的提高,特別是年長教師與年輕教師形成的教學相長、互助互愛、共同成長的凝聚力、向心力使我們?nèi)w行政深受感動。

        3、校本課程的開發(fā)更趨成熟和完善,促進了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,帶動了學校工作的開展。

        三年來,我們重點突出了經(jīng)典誦讀課程的開發(fā),在1—4年級的課程中每個星期開設(shè)了一節(jié)經(jīng)典誦讀課,于20xx年正式掛牌成為湖南省中華經(jīng)典文化導(dǎo)讀實驗學校,并先后帶節(jié)目赴香港、北京參加全球中華文化經(jīng)典誦讀大會,取得優(yōu)異的成績,碩果累累。

        此外,我校游泳隊的小將們經(jīng)過幾個寒暑的刻苦鍛煉,于去年的六運會中一鳴驚人,取得了11枚金牌、8枚銀牌、2枚銅牌的好成績,以絕對優(yōu)勢名列金牌榜第一位。被評為芙蓉區(qū)參加六運會突出貢獻單位。

        20x年20xx年,是八一路小學發(fā)展的三年,走出了生源的低谷,學生人數(shù)從20xx年下半年的400余人到現(xiàn)在的500余人,教師隊伍年輕化、崗位的調(diào)整也去掉了許多不利因素。全體教師同舟共濟、同心同德,給予學校工作很多的支持和深情的理解,八一路學校這個集體的氛圍感染著每一位八一路的教師;教育局領(lǐng)導(dǎo)也多次來校調(diào)研工作,給予了我們很多的支持和急需的幫助。使的三年來的工作取得了大家有目共睹的變化,社會效益得到了明顯提高。

        回顧過去,展望未來,我們的工作還任重而道遠, “八一”思路的實現(xiàn) 、教學科研的提升、學校發(fā)展所需要的擴建等工作都等待我們?nèi)ネ瓿。我們相信,有教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全體教師的共同努力,八一路小學一定會再筑輝煌!

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇5

        一、學校概況

        xx小學有教學班9個,在校學生327人,其中寄宿學生209人。教職工34名,縣級以上教學能手、骨干教師4人,高級教師12人,大專以上學歷29人,有7名教師取得本科學歷,是一支愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)水平較高,團結(jié)向上的教師隊伍。

        二、基本情況

        (一)師資水平

        1、現(xiàn)有專任教師21人,專職教師18人,均持證上崗。教師本科7人,大專學歷14人,學歷合格率100%。職務(wù)結(jié)構(gòu)中,現(xiàn)有小學高級教師12人,小學一級教師9人。學校按課程標準和音樂、體育、美術(shù)、信息、英語等教材進行教學,音樂、美術(shù)、英語課程均有專職教師,體育、信息課程配有兼職教師。

        2、現(xiàn)有校長1人,副校長1人,其他班子成員2人,50%持證上崗。

       。ǘ┺k學條件

        校園面積約3790平方米,可供活動場地面積約1800平方米,校舍建筑面積6000多平方米,各類用房3幢,功能室7個,普通教室、專用教室能滿足教學需要;學校有行政和教師辦公室、多媒體室、微機室、實驗室、遠程教育室、檔案室、圖書閱覽室、儀器室、器材室、廣播室、數(shù)碼照相機、數(shù)碼攝像機、打印機、教學儀器、圖書資料等軟硬件配套齊全,基本達標,信息技術(shù)設(shè)備基本達標。

       。ㄈ┙(jīng)費投入

        為推進義務(wù)教育的均衡發(fā)展,加大改善辦學條件的力度。近幾年,學校積極利用校舍加固工程的契機,新建學生宿舍樓一幢,改造了其它各類用房,實現(xiàn)了班班配備多媒體的目標,設(shè)立了專門的信息技術(shù)課教室、活動室、圖書閱覽室,新購電腦28多臺,移動多媒體設(shè)備一套,電視15臺等器材,按省定標準配備音、體、美器材,使辦學條件和校園環(huán)境有了很大的改觀。這樣不僅極大地豐富和充實了學校教育資源,推進了素質(zhì)教育發(fā)展進程,而且縮小了城鄉(xiāng)學校之間的差距,為每個適齡兒童接受到均衡的義務(wù)教育提供了可靠保障。

        三、主要成績

        幾年來,在全校教師的共同努力下,學校面貌煥然一新,在實施素質(zhì)教育的過程中也取得了可喜的成績。學校先后榮獲“晉城市養(yǎng)成教育先進學!薄ⅰ瓣柍强h教育工作先進單位”、“xx縣教學工作先進單位”、“陽城縣先進文明學!、“xx縣衛(wèi)生三學!、“鄉(xiāng)教具制作應(yīng)用研究先進學!。

        四、工作措施

       。ㄒ唬┘訌妼W校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),健全素質(zhì)教育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

        我校十分重視學校領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)的提高,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),因為領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系著一所學校的辦學思想、辦學方向和辦學質(zhì)量。我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷加強學習管理理論和有關(guān)政策法規(guī),努力提高自身的理論水平和管理能力。在工作實踐中,班子成員總是深入到教學第一線,用所學的理論來指導(dǎo)實踐,同時又通過實踐來完善和充實學校的各項管理工作。為切實加強我校的素質(zhì)教育工作,我校成立了以校長為組長的“xx小學素質(zhì)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,健全了我校素質(zhì)教育的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),使我校的素質(zhì)教育工作有了一個強有力的組織保障。

        (二)加強教師隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊伍。

        實施素質(zhì)教育除了要有一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)之外,更重要的是需要一支高素質(zhì)的教師隊伍。因為教師自身素質(zhì)的高低直接影響著學生的學習態(tài)度和學業(yè)質(zhì)量。我校十分重視對教師的政治思想教育和教育教學理論教育,積極組織教師參加學歷提高和繼續(xù)教育,使他們不斷提高政治思想素質(zhì)和專業(yè)知識水平以及不斷更新教育教學理念,F(xiàn)在,我校已擁有了一支敬業(yè)愛崗、教育教學能力較強的師資隊伍,他們完全能適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。

       。ㄈ┘訌妼W校德育隊伍建設(shè),提高學校德育工作質(zhì)量。

        我校認真貫徹“德育先行、安全至上、教學中心、后勤保障”這個工作思路,認真做好德育工作,為學校教育教學質(zhì)量的提高營造一個良好的德育環(huán)境。

        1、成立學校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對學校德育工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),使學校的德育工作方向更明確,措施更有力,效果更明顯。

        2、選拔一批責任心強、工作能力高的班主任教師組成一支強有力的德育工作隊伍,并通過培訓(xùn),不斷提高他們的理論水平和工作能力。

        3、通過課堂、宣傳欄、廣播、報告會、致家長一封信等宣傳載體,不斷加強對學生的愛國主義、集體主義和安全及法制教育。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇6

        我,F(xiàn)有在職教職工119人,退休教職工43人,在校學生1036人。教輔、工勤崗位工作人員共計14人,其中財務(wù)人員2人,門衛(wèi)2人,圖書閱覽室、儀器室、醫(yī)務(wù)室、倉庫保管室、水電管理各一人、食堂5人、后勤分管副校長1人,結(jié)合我校后勤管理工作實際,我校對后勤工作進行了認真地自查,自查得分為96分,其中學校食堂管理19分,學生宿舍管理15分,學校安全與衛(wèi)生管理15分,學校資產(chǎn)管理14分,勤工儉學管理20分,組織管理與效果14分,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

        一、學校食堂管理。

        1、注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè),保證加工環(huán)境衛(wèi)生。內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢,地面無污物,干凈、整潔。

        2、房屋設(shè)施齊全。加工操作間和原料擺放間獨立,布局合理;加工、清洗、消毒設(shè)備配套;防塵、防蠅、防鼠、防潮等設(shè)施齊全。

        3、嚴把采購關(guān)和加工關(guān),確保食品衛(wèi)生。我校有專人采購食品;采購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證,有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔,定位存放;從未購買腐敗變質(zhì)的原料,工具都經(jīng)消毒后使用。

        4、加工人員持證上崗。學校有衛(wèi)生許可證,加工人員有健康證,加工人員堅持著工作服上班,不在食品加工場所吸煙,禁止閑雜人員進入加工間。

        二、學生宿舍管理。

        因我校正在修建學生宿舍樓,學生暫時未在校住宿,學生宿舍自查從略。

        三、學校安全與衛(wèi)生管理。

        1、加強安全保衛(wèi)工作,確保校園穩(wěn)定。

        為加強校園安全管理,一方面學校注重了技防、物防措施的落實,在學校財務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗,各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強門衛(wèi)管理,校園實行封閉式管理,安排兩名教師值白班,兩名臨時工值夜班。同時,學校加強與派出所、交警二大隊等部門的聯(lián)系,建立警校聯(lián)防制度,購買安保設(shè)備,由于措施得力,近幾年來我校安全責任事故為零。

        2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,確保校園優(yōu)美。

        我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分:一部分由學生值日負責,學校將校內(nèi)操場、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班,由各班負責早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生;另一部分由學校的專職衛(wèi)生保潔員負責,即學生上課期間負責操場、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外,學校廁所有沖洗設(shè)施,每天專人沖洗。學校設(shè)有醫(yī)務(wù)室,配備有專職校醫(yī),負責學校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由于學校重視,常抓不懈,我校環(huán)境衛(wèi)生良好,受到師生、家長的一致肯定。

        3、因地制宜,綠化美化校園。在校園文化建設(shè)方面,學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等,真正達到“讓墻壁說話,使花草育人”的育人氛圍。

        四、學校資產(chǎn)管理。

        我校堅持規(guī)范學校資產(chǎn)管理,嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳,有專門檔案記載,有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度,維護經(jīng)費納入年度預(yù)算,實行校務(wù)公開、民主理財、科學管理。學校所有水電改造、維修均能自行解決,保證了水電的正常供應(yīng),水電方面未出現(xiàn)任何安全責任事故。

        五、組織管理與效果。

        1、組織領(lǐng)導(dǎo)。因我校是一所老學校,地處城郊,所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重,為確保后勤工作落實到位,學校后勤管理實行校長負總責,確定總務(wù)主任分管專門抓。,確保學校各項后勤工作圓滿完成。

        2、制度建設(shè)。為規(guī)范學校后勤管理工作,做到有章可循,有據(jù)可依,結(jié)合我校實際,制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個,有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度,有各崗位工作人員崗位責任制,有突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,有資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度、校園綠化美化管理制度等。

        3、師生評價。由于學校高度重視后勤管理工作,在后勤所有工作人員的不懈努力下,我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學化軌道,后勤服務(wù)意識得到強化,服務(wù)態(tài)度端正,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,后勤工作人員服務(wù)達到了文明、熱情、及時的標準,受到師生的好評。

        總之,我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機,總結(jié)成績,找出不足,力爭在今后的工作中,嚴格按照考評標準,結(jié)合本校實際,求真務(wù)實,真抓實干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務(wù),為教學服務(wù),為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學校,培育創(chuàng)新人才”的辦學目標,再造名牌學校形象提供良好的服務(wù)保障。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇7

        首先我代表x鎮(zhèn)中心幼兒園全體教職員工對各位領(lǐng)導(dǎo)來我園進行評估檢查,表示熱烈的歡迎及真摯的感謝。為了迎接此次檢查,我們對照《天水市麥積區(qū)迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估檔案資料建設(shè)指南(幼兒園建檔目錄)》結(jié)合我園實際開展了認真的自查,現(xiàn)將自查情況做如下概述:

        一、基本情況及設(shè)施設(shè)備

        二、辦園理念與園務(wù)管理

        在辦園中,我們堅持正確的辦園理念。認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》,《3到6歲幼兒發(fā)展指南》。以面向未來、服務(wù)家長、以人為本、全面育人為辦園宗旨,堅持保教結(jié)合,既面向全體幼兒又注重個體差異性,對幼兒實施體、智、德、美全面發(fā)展的教育。使每位幼兒身心和諧發(fā)展。在管理上我們充分調(diào)動每一位教職工的積極性,發(fā)揮她們的長處和優(yōu)勢,建立健全了各項規(guī)章制度,各類工作人員崗位責任制度健全,職責明確,激勵機制完善。與此同時,我園勤奮求實、團結(jié)嚴謹、熱情奉獻、開拓創(chuàng)新作為園風。在教職工中積極提倡,做到熱愛幼兒園、熱愛孩子、樹立敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻精神。同時,我們結(jié)合幼兒禮儀品格教育,向家長進行《幼兒家庭禮儀品格教育專題講座》不定期的召開家長會,與家長相互溝通談討家園共育。積極做好家長工作。讓家長隨時了解幼兒園教學進度及幼兒在園表現(xiàn),通過這些多層次、多途徑的交流溝通,讓家長全方位了解幼兒園動態(tài),參與了幼兒園的課程互動,?實現(xiàn)了家園共育的目的。

        三、衛(wèi)生保健與安全防護

        我園廚房配備有消毒柜、冰柜、不銹鋼廚具等標準設(shè)施,干凈衛(wèi)生。操作人員有健康證,建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度,制定合理的營養(yǎng)食譜,食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒、我園教師、幼兒每學年體檢一次,體檢率達100%。并建立了合理的幼兒作息制度,確保幼兒身體健康發(fā)育。我園從制度上規(guī)定安全措施,從設(shè)施上保證安全無隱患,從人員管理上加強督促檢查。做到經(jīng)常性檢查,及時消除隱患。并經(jīng)常組織教職工學習安全防護知識,對幼兒進行安全教育。同時堅持每天晨檢,檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除隱患。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,共同重視幼兒安全工作,堅持確認接送的幼兒家長,確保幼兒安全離園。我園有兩輛接送車輛,車輛均通過檢驗,接送車輛有專人負責,每天接送完后進行點名,確保每位接送幼兒進班。我園還與公安部門經(jīng)常性的聯(lián)系,配備了警棍等警備器材,制定各種應(yīng)急預(yù)案,以確保及時處理突發(fā)事件。由于安全工作常抓不懈,幼兒園自開辦以來無一起大小安全事故,并迎接了甘肅省學校安全大檢查,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

        四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)與教育教學

        1、我園認真貫徹執(zhí)行幼兒教育的方針、政策和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。遵循孩子的身心發(fā)展規(guī)律制定一日作息制度,合理安排游戲活動,戶外活動和各生活環(huán)節(jié)活動的時間,充分體現(xiàn)動靜交替,保教結(jié)合的原把團結(jié)嚴謹。主題創(chuàng)設(shè)與保教相適應(yīng)的教育環(huán)境,讓孩子參與布置,體現(xiàn)孩子參與的痕跡。重視幼兒的情感教育,良好行為習慣的培養(yǎng)、幼兒活動內(nèi)容豐富、形式多樣、情緒愉快。

        2、我園立足本園實際,尊重幼兒的興趣開展活動,讓幼兒體驗活動的快樂。在組織活動過程中,教師積極參與注重觀察幼兒,采取有效的教育方法,更多地通過啟發(fā)性語言、環(huán)境的設(shè)置和材料幫助幼兒,促進幼兒主動學習。

        五、幼兒發(fā)展與辦園效果

        經(jīng)過師生們的共同努力,我園幼兒在各方面都得到了很大的提高,辦園水平也獲得了社會各界和家長們的認同。在近幾年的發(fā)展中,我園積極參加中心學校及鎮(zhèn)上組織的各種活動,在建黨90周年文藝晚會上獲得了一等獎。在建國60年文藝匯演中獲得一等獎。當然,我們清楚知道還有很多不足之處。如:環(huán)境場所偏小、園所綠化不夠、有些制度不夠完善、教師整體水平有待加強等等。但我們有信心,通過我們的努力,在有限的條件下堅持用先進的管理模式規(guī)范辦園思想,發(fā)揮我園優(yōu)勢,完善我園不足,獲得社會的認可。爭創(chuàng)省二類幼兒園是我園的暫定目標,為達到此目標我們將繼續(xù)努力,懇請教育局領(lǐng)導(dǎo)檢查后予以肯定。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇8

        學籍管理是學校規(guī)范化管理的重要內(nèi)容,是穩(wěn)定學校教學秩序,實現(xiàn)學生有序流動,有效控制輟學的必要措施。為了維護我校良好的教育教學秩序,根據(jù)《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《X市中小學學生轉(zhuǎn)學流程(暫行)》和《X市義務(wù)教育階段學生學籍管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實施義務(wù)教育的實際情況,特制定下列學籍管理辦法:

        一、入學管理

        我校每屆新初一招生按照教育局當年招生政策、計劃招生,錄取的新生一律憑入學通知書、小學生手冊、準考證及戶口簿在規(guī)定時間內(nèi)到學校報到,辦理入學手續(xù)。

        1、新生入學,采取入學通知書制,并將入學通知書發(fā)給其父母或其監(jiān)護人的手里,接到入學通知書后,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)送子女或其被監(jiān)護人到指定學校辦理入學手續(xù)。

        2、新生入學后,在開學后三周內(nèi)將學籍轉(zhuǎn)入我校。學生學籍號

        長期不變,休學一年后一律使用原學號。

        3、新生入學后,學校填寫好一式二份的新生花名冊,一份學校教導(dǎo)處存檔,一份上交市教育局。

        4、學校為每個學生建立一份義務(wù)教育學籍卡,由學校教導(dǎo)處負責管理,在管理中不允許出現(xiàn)學生學籍不清或分離的現(xiàn)象。

        二、學生檔案管理

        1、學生檔案材料包括:

       。1)新生入學名冊表;

        (2)初中學生學籍卡;

       。3)電腦檔案材料。

        2、學生受校級以上獎勵或處分其有關(guān)證明材料存入檔案。

        3、學校每學期定期、不定期檢查學籍。

        三、學生轉(zhuǎn)學管理

        1、轉(zhuǎn)入

        凡符合“就近入學”的義務(wù)教育要求和教育局相關(guān)文件精神,允許轉(zhuǎn)入我校就讀的學生必須按以下程序經(jīng)審查合格方可入學。

       。1)學生本人向?qū)W校申請轉(zhuǎn)學,經(jīng)學校審核批準后方可辦理轉(zhuǎn)學手續(xù)。

       。2)轉(zhuǎn)入前須由教導(dǎo)處審查轉(zhuǎn)入學生在原學校的品德表現(xiàn),如品質(zhì)惡劣,學校不予接收。

       。3)辦理學籍。新生將“轉(zhuǎn)學審批表”和“學籍卡”交到教導(dǎo)處,由學校統(tǒng)一辦理學籍。

       。4)我校不接收留級學生。

        2、轉(zhuǎn)出

       。1)凡有轉(zhuǎn)出學生必須先由家長填寫“貴港市中小學學生轉(zhuǎn)學審批表”,經(jīng)接收學校簽字蓋章、市教育局簽字蓋章,接收學校在網(wǎng)上申請,我校學籍管理員將審核。

       。2)轉(zhuǎn)出的學生原則上不得再轉(zhuǎn)回本校,特殊情況必須經(jīng)校長批準。轉(zhuǎn)回學生只能回原班級,堅決不允許留級或跳班。

       。3)畢業(yè)年級原則上不辦理轉(zhuǎn)學。

        四、休學、復(fù)學、輟學管理

        1、有下列情況之一者,準予休學:

       。1)因傷病需長期治療,不能堅持學習者;

       。2)患傳染性疾病未愈,不適宜集體生活者;

       。3)一學期內(nèi),請病、事假累計超過六周,跟班學習有困難者。

        2、符合休學條件的學生(病休學生須持縣或縣以上醫(yī)療單位證明),由學生家長提出申請,經(jīng)學校審查屬實后,報教育局批準,準其休學,由學校發(fā)給休學證明書。

        3、學生休學以一年為限,期滿不能復(fù)學的,可申請延長。學生休學期間,學籍仍然保留。學生休學期滿,應(yīng)按時復(fù)學。復(fù)學時,應(yīng)憑休學證明書和有關(guān)材料提出申請,經(jīng)學校審核批準后,即可到校復(fù)學,學校原則上安排到原年級的下一年級學習。

        4、學生休學期未滿,休學原因消失并具有相關(guān)證明的,可向?qū)W校提出申請?zhí)崆皬?fù)學。經(jīng)學校審核同意后,可提前復(fù)學。復(fù)學時,學?梢暺鋵W力程度和個人志愿安排到合適的年級學習。

        5、在學校無故不到校達15天以上或休學期已滿又不具備繼續(xù)休學理由且未到校復(fù)學達15天者,視為輟學。如有學生輟學,班主任應(yīng)及時向校長報告,并進行家訪,查明原因,敦促其到校。

        五、畢業(yè)管理

        對受完國家規(guī)定年限的義務(wù)教育的學生,經(jīng)考察達到初中畢業(yè)程度的,由學校發(fā)給經(jīng)市教育局驗印的統(tǒng)一印制的義務(wù)教育畢業(yè)證書。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇9

        我校認真組織領(lǐng)導(dǎo)班子學習“蘇教督委()4號”文件精神,成立專項督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工到人,責任明確。按照“蘇教督委()4號”文件及XX年春季開學工作專項督導(dǎo)的重點內(nèi)容,我校從具體細節(jié)抓起,逐項排查,具體情況如下:

        一、學校開學條件保障

        學校按照上級文件精神,組織教師2與月28日上午返校,準備開學初各項業(yè)務(wù)工作。學生3月1日上午到校報到,清點人數(shù),收繳各類寒假作業(yè),分發(fā)學生書籍簿本,3月2日正式上課。貧困生資助資金已發(fā)放到位,學校不存在因家庭困難而失學學生。學生教材均符合政府要求,學校未統(tǒng)一征訂教輔材料。開學初后勤、安保處對學校各類設(shè)施、水、電進行了全面檢查,不存在任何安全隱患。開學第一課對學生進行了安全及文明禮儀教育,開學第一天,升好第一次國旗,做好第一次課間操,上好第一節(jié)課。做好第一次作業(yè)。

        二、學校安全工作

        2月28日上午,學校安保處專門對學校的各類設(shè)施設(shè)備進行了安全隱患的排查,并進行了及時處理,確保學生安全到校,學校大門及時關(guān)閉,外來人員必須做好各類登記,經(jīng)考察無疑后再準許進入。學校值班室各類安保器材完備,監(jiān)控到位,且正常運轉(zhuǎn)。學生上下學校門口有教師值班、有安全標志,無非法營運接送學生車輛,學生均由其監(jiān)護人接送,且每輛車不準超過2人,學校門口暫時未設(shè)置減速帶。開學第一天學校組織各班開展了“安全教育第一課”活動,從不同方面教育學生關(guān)注安全,關(guān)愛生命,學校各類安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案齊全,學生均參加過各類演練活動,具有自我保護意識,學校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正常,無任何安全隱患。

        三、規(guī)范辦學行為情況

        學校無亂辦班、亂補課現(xiàn)象,學校無亂收費現(xiàn)象,學校收費工作均面向社會公示,接受社會監(jiān)督。學生校服征訂征求學生及家長意見,本著自愿原則參與,學校不強行征訂,校服質(zhì)量過關(guān),價格由物價局定。學校均衡編班,對學生的成績不排名、不公示,學校作息時間合理,保障學生每天在校學習6小時,體育鍛煉時間不低于1小時,認真開展體藝2+1活動。

        四、教師隊伍建設(shè)

        教師配備不足,音體美教師嚴重缺乏,不能滿足教學的需求。教師無越級上訪事件,通過教代會反映問題,解決問題。教師無違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為。

        五、學校自查、抽查情況

        為了貫徹落實好此文件精神,學校專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,逐項開展活動。

        六、專項工作部署落實情況

        學校對此項工作高度重視,安排人員認真開展好好各項工作,抓好工作的落實。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇10

        依據(jù)《督導(dǎo)評估方案》,我校組織相關(guān)人員,從教育思想、辦學條件、學校管理、教育教學質(zhì)量四大塊進行逐項整改,現(xiàn)將自查狀況報告如下:

        一、學校的基本狀況

        一中位于鄢陵縣xx鄉(xiāng)xx村,始建于1965年7月,為xx鄉(xiāng)唯一一所公辦中學,占地面積20000平方米,建筑面積8000多平方米。學,F(xiàn)有17個教學班,在校學生1300余名,教職工78人,學歷達標率100%。適齡人口入學率100%,鞏固率98.6%。學校建有儀器室、標準實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室等,學,F(xiàn)有圖書18000余冊,17個教室全部安裝上電腦并連接上了網(wǎng)絡(luò)。

        二、自評工作狀況:

       。ㄒ唬┮勒战逃、法規(guī),規(guī)范學校各項工作。

        學校全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規(guī)制定了學校章程,依法規(guī)范學校各項工作,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)為根本任務(wù)。堅持“以生為本,和諧發(fā)展”的辦學宗旨,以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,加強校風建設(shè),規(guī)范辦學行為,嚴格按照規(guī)定收取有關(guān)費用,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生。扎實推進學校各項工作,努力把學校辦成管理科學、設(shè)施先進、環(huán)境優(yōu)美、校風嚴謹、師資優(yōu)秀、質(zhì)量一流、家長滿意的學校。

       。ǘ┎粩嗉訌娹k學基礎(chǔ)設(shè)施和資源建設(shè),努力改善辦學條件。

        學校不斷加強辦學基礎(chǔ)設(shè)施和資源建設(shè),努力改善辦學條件。學校建有教學、辦公樓各一棟,學生宿舍兩棟和大型學生餐廳一個。學校的主體建筑為四層,教學大樓配備有圖書室(藏書1.8萬余冊),儀器和理化生實驗室(理化生實驗儀器配置達1類標準)。微機室和多媒體教室也一應(yīng)俱全。為了引進先進的教學手段,學校還開通了互聯(lián)網(wǎng),建立了班班通,教職工電腦配置率達90%,同時還硬化了兩個籃球場和200米環(huán)形跑道,先進的教學設(shè)施和辦學條件,為每位立志成才的莘莘學子帶給了理想的空間。

        1、學校教學區(qū)、活動區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃布局科學、合理、分明。普通教室、公共教學用房、辦公用房及生活用房數(shù)量、面積、設(shè)計到達《標準》要求;室內(nèi)各種固定設(shè)施齊全,貼合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學校配備了貼合衛(wèi)生標準的凈化水設(shè)施,能及時供應(yīng)開水,滿足師生飲水需要。

        2、學校運動場地數(shù)量、面積基本到達《標準》要求。田徑場跑道規(guī)范、平整、無雜物積水。室外體育設(shè)施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。

        3、計算機教室配備基本達標,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)班班通、建立了校園網(wǎng)平臺。資源網(wǎng)使用良好,將計算機、多媒體、網(wǎng)絡(luò)資源、教學軟件等設(shè)備輔助教學,充分利用教育資源網(wǎng)上的各類資源,并且效果良好。按要求學生上好信息技術(shù)課。搞好信息技術(shù)教育與學科教學的整合,探索網(wǎng)絡(luò)、多媒體、計算機環(huán)境下的教學模式及研究課題,有公開課、錄像課、論文、課件等成果。結(jié)合本校教師實際,做好教師的現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)工作,80%以上的教師掌握現(xiàn)代信息技術(shù),人人會使用現(xiàn)代教育設(shè)備。

        4、實驗教學與圖書管理。

        實驗演示率、學生分組實驗開出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設(shè)備、實驗室設(shè)施(桌、櫥、燈、水等)基本到達配備標準;實驗教學效果好、學生能獨立完成實驗操作,并寫出實驗報告。圖書室、閱覽室全天開放,實行開架借書。

       。ㄈ⿳徫宦氊熋鞔_,層層簽定目標職責書。

        1、領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,團結(jié)、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,學校重大決策須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議透過。制定了完善學校內(nèi)部管理體制的改革方案,并認真實施;按要求扎實推進績效工資改革;實行競聘上崗;崗位職責明確,層層簽定了目標職責書;年度考核居末位人員實行落聘制度,并妥善安置。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執(zhí)行教職工管理規(guī)定,學校規(guī)章制度健全,落實到位。

        2、扎實開展“師德師風建設(shè)月”活動,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議。扎實開展“十佳”評選活動。教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,廉潔從教,不理解學生、家長的禮品和宴請,不私自向?qū)W生收費和攤派各種讀物及學習用品,不委托學生家長辦私事。師德考核嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德考核辦法》進行考核。

        3、學校用心開展校本研訓(xùn),建立教師個人檔案。學校開展豐富多彩的師訓(xùn)活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內(nèi)說普通話、寫規(guī)范字。校長持證上崗并用心參加提高培訓(xùn)。用心選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓(xùn),并取得良好的效果。

        4、建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制,確立與新課程標準相適應(yīng)的教師個體評價標準,不單純以教學成績評價教師,正確運用評價結(jié)果,把教師的用心性引導(dǎo)到實施素質(zhì)教育上來。

        5、校長、業(yè)務(wù)骨干深入教學一線,用心聽課,定期做業(yè)務(wù)講座。

        6、學校開齊開全課程,實施效果好。精心組織、強化措施、扎實推進,做好教師培訓(xùn)、課堂研討、課題研究等工作,及時總結(jié)反思,確保每個階段高效課堂建立任務(wù)、目標有效落實。深入貫徹《校本教研實施意見》,在優(yōu)化課程教學的同時,認真搞好校本教研。切實加強綜合實踐活動類課程的研究,注重培養(yǎng)學生探究學習、協(xié)作學習、自主學習潛力。有針對性地開展教學“學查糾”活動,著重研究課程建設(shè)、課程實驗實施和教育教學重點、難點問題,提升課程實施水平和教學效率。

        7、學校做好新課程教學達標、聽課調(diào)研及優(yōu)質(zhì)課評比等活動,調(diào)動廣大教師的教育教研用心性。教學管理規(guī)范有序,完善了學生成長記錄制度,加強對學生課堂提問、作業(yè)展示、實踐活動、標志性成果等過程性資料的積累。

        8、教代會、工會制度健全,發(fā)揮參政議政作用,教職工用心參與學校管理,重大制度決議等經(jīng)教代會(教職工會議)審議透過。堅持校務(wù)公開,對評優(yōu)、晉級、教職工聘任、年度考核、師德考核等問題嚴把政策關(guān),透過民主程序,結(jié)果向群眾公開。有校務(wù)公開欄,公開資料規(guī)范齊全。

        9、學校后勤財務(wù)管理規(guī)范,每年進行一次固定資產(chǎn)清查,編制年度固定資產(chǎn)清查表。定期對校舍進行勘察鑒定,及時維修,無危房、危廁、危墻,校舍內(nèi)外墻體干凈美觀,房屋無漏雨,門窗、課桌椅、學校嚴格執(zhí)行預(yù)算制度,大型維修購置履行審批手續(xù),無亂開支現(xiàn)象。建立辦公用品集中采購登記帳簿,發(fā)放手續(xù)完備,有出入庫記錄。

        10、檔案管理按中小學檔案有關(guān)規(guī)定,建立健全各類紙質(zhì)、圖片和聲像、電子檔案。及時建籍和辦理學籍變更手續(xù),不建重復(fù)學籍,學籍人數(shù)與在校學生數(shù)持續(xù)一致。

        11、學校附近無污染源,校內(nèi)及門前兩側(cè)無亂擺攤點,堆放雜物現(xiàn)象。扎實開展“深化校園文化建設(shè)”活動,全面科學闡釋學!叭L一訓(xùn)”,提高學校辦學品味。加強“四園”建設(shè),綠化、美化檔次高,,校園文化氛圍濃厚。突出“環(huán)境育人”特色,創(chuàng)設(shè)“禮貌校園”和“書香校園”。室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,物品放置有序,圖表張貼懸掛規(guī)范。

        12、學校安全與穩(wěn)定工作扎實有效,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立安全管理辦公室,有專兼職安全管理人員。建立學校安全職責制,層層簽訂職責書,落實“一崗雙責”。能利用多種形式經(jīng)常對師生進行安全教育,每學期不少于4次,學期內(nèi)開展1-2次學生安全疏散演練活動。無安全事故隱患點,經(jīng)常進行安全檢查,開展“平安和諧校園建設(shè)”活動。

        13、計生組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,有兼職計劃生育管理人員。計劃生育率、計生統(tǒng)計率、節(jié)育措施及時率、晚婚晚育率達100%。

       。ㄋ模┲匾暤掠逃龠M學生全面發(fā)展。

        1、學生具有良好的思想道德品質(zhì),自覺遵守社會公德,養(yǎng)成良好的禮貌禮貌、學習、生活勞動等行為習慣。黑板報、手抄報、廣播站、等德育陣地作用發(fā)揮好,有校園文化景觀,有校園文化建設(shè)具體措施,德育氛圍濃厚。成立由校長負責,團委和校委會齊抓共管的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立德育考核制度,搞好日常行為規(guī)范的考核工作。充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任作用,認真貫徹落實《公民道德建設(shè)綱要》,注重加強民族精神教育、禮貌禮儀教育和榮辱觀教育等。切實增強教育的針對性、實效性、主動性。堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統(tǒng)節(jié)日教育等活動。認真開展“生態(tài)環(huán)!敝黝}教育活動和“普法宣傳月”活動,加強學生理想信念教育,扎實開展崇尚科學、反對邪教活動。

        3、學校認真抓好體育工作,九年級體育達標率90%以上,學生身體發(fā)育、體質(zhì)、體態(tài)機能狀況良好。認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條件》,上好“兩操”,構(gòu)成制度。體育課教學管理規(guī)范,效果良好;去年學校舉行春季運動會,單項300米接力,跳繩比賽,排球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動,體育檔案材料齊全,管理規(guī)范。

        三、學校取得的主要成績和存在的問題及改善措施

       。ㄒ唬⿲W校取得的主要成績

        誰持彩練當空舞,春風化雨百年紅。熠熠生輝的.榮譽證,直接見證了學校發(fā)展的歷程。20xx年中招全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的張丹陽同學畢業(yè)于一中,20xx年高考中以686分的成績奪取許昌市理科狀元的桂冠,被清華大學提前錄取。20xx年我校中招考試獲全縣第一名,20xx――20xx年度語數(shù)外綜合賽中八年級獲全縣第一名,九年級獲全縣第一名。由于學校的科學規(guī)范管理,被評為“許昌市辦學管理規(guī)范化學!保霸S昌市禮貌學!保霸S昌市安全管理先進單位”,“許昌市職業(yè)道德先進單位”,“許昌市教研先進單位”。

        (二)現(xiàn)存問題

        l、學校運動場路面需進一步加強建設(shè),教學樓墻皮有脫落,個別班級的門窗表面油漆有脫落現(xiàn)象。

        2、學校實驗儀器、體育器材數(shù)量不足。

        3、班級多媒體教學設(shè)備需要維修。

        4、特色教育需進一步投入與建設(shè)。

        5、學校的學生宿舍緊張,教師住房有待解決。

       。ㄈ└纳拼胧

        l、進步改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,最大限度確保教育經(jīng)費的有效使用,搞好學校的硬件建設(shè),改善辦學條件,打造一個多元化、個性化和人文化突出的校園環(huán)境。

        2、以管理為生命,以改革為發(fā)展,不斷完善學校的規(guī)章制度,加強管理,改革創(chuàng)新。

        3、加強師德建設(shè),加大教研教改的力度,全面推進新課程改革。

        4、以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,努力辦好特色學校。

        5、構(gòu)建校本師資培訓(xùn)和校本教研體系,透過培訓(xùn)使教師適應(yīng)課程改革要求。用心開展校本教研,構(gòu)成較為完備的素質(zhì)教育體系。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇11

        初中教育督導(dǎo)評估自查報告精選莊口初中督導(dǎo)評估自查報告根據(jù)縣教育督導(dǎo)室20xx年工作安排,督導(dǎo)組將于5月23日來我校進行綜合督導(dǎo)評估。按要求,我校依據(jù)《白銀市省初中綜合督導(dǎo)評估方案》首先進行了督導(dǎo)評估自查,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

        一、基本情況

        莊口初中創(chuàng)建于1986年,是靖遠縣一所享有盛名的農(nóng)村初級中學,現(xiàn)占地面積16000平方米,校舍建筑面積2334方米。有6個教學班,教師33人,其中高級教師2人,中級教師10人,本科學歷86%;在校學生232人,住校生105人。三年來,學校堅持以教學為中心,以德育為核心,以質(zhì)量促發(fā)展,努力踐行“面向全體、全面發(fā)展、因材施教、培優(yōu)促特”宗旨,以基礎(chǔ)教育新課程改革為契機,努力探索教育教學新模式,創(chuàng)辦群眾滿意的學校。

        二、綜合評估各項情況:

        (一)辦學條件

        學校建設(shè)布局整齊,校園周邊環(huán)境干凈,文化建設(shè)氛圍好;學校圖書、儀器、計算機配備基本滿足教學需要;學校教師配備充足,師德師風抓得實,教師愛崗敬業(yè),樂于奉獻,業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位,學歷達標率97%,中級以上教師占一定比例;師生比合理,師生關(guān)系和諧,學生之間團結(jié)友愛;有良好的校風、教風和學風。學校和家長社會的`聯(lián)系密切,社會評價好。

        (二)學校管理及隊伍建設(shè)

        學校立足實際制訂長遠發(fā)展計劃和可行的學校計劃,各處室都有落實校計劃的部門計劃,有具體目標和措施,有月安排和周活動,形成有效的目標管理體系;學校建立教代會制度,民主管理,校務(wù)公

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇12

        為貫徹落實xx市教育局和體育局下發(fā)的《關(guān)于開展全市規(guī)范幼兒園辦園行為檢查的通知》精神,加強我園教育管理,規(guī)范幼兒園辦園行為,提高辦園水平,辦人民滿意的幼兒園,促進我園教育工作的健康發(fā)展,對我園工作進行了全面的檢查,F(xiàn)將我園規(guī)范自查情況報告如下;

        一、多樣化學習,認真貫徹執(zhí)行相關(guān)政策

        我園全面貫徹《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》與《幼兒3-6歲發(fā)展指南》,并通過考試、撰寫心得、利用月例會、集中學習時間向教師傳達相關(guān)文件精神。我園督查老師海濱老師對我園日常進行監(jiān)督。

        二、嚴格安全管理

        1、我園牢固樹立“安全第一、責重如山”的思想和“以人為本、安全發(fā)展”的理念。切實落實幼兒園安保安全管理工作,切實加強保教保育活動安全管理,切實加強園內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全管理,堅持做好幼兒園的各項工作和記錄。嚴格門衛(wèi)值班制度,嚴格安全隱患定期排查整改制度,每周三按時上報到教辦;每周一全體老師按時參加安全例會,嚴格安全事故責任追究制度。認真貫徹執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度和市有關(guān)衛(wèi)生保健規(guī)定,認真完成幼兒計劃免疫工作,預(yù)防傳染病的發(fā)生。認真搞好幼兒園環(huán)境衛(wèi)生及美化、綠化、兒童化工作,努力為幼兒創(chuàng)造安全、整潔和優(yōu)美的生活環(huán)境。

        2、我園高度重視安全管理工作,定期對教職工進行安全教育、師德教育培訓(xùn),掌握疫情防控、常見突發(fā)事件和突發(fā)疾病的處理辦法及避險、逃生、自救等基本方法。幼兒園要制定完善的應(yīng)急處理預(yù)案,定期開展各種應(yīng)急疏散演練活動,全面提升師生應(yīng)急處置能力,切實保障幼兒身心健康。

        三、加強幼兒園師德師風建設(shè)

        《幼兒園工作規(guī)程》第一章第六條規(guī)定:尊重、愛護幼兒,嚴禁虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為。我園建立了師德師風考核機制,與教師簽訂了《師德承諾書》。我園每次開會都會給教師強調(diào)幼兒園工作重在安全,幼兒在園期間務(wù)必保證幼兒的人身安全。20xx年新學期進行師德師風培訓(xùn),每學期進行師德師風演講比賽,我園未發(fā)生教師體罰或變相體罰幼兒的情況。

        四、規(guī)范辦學,杜絕“小學化”傾向

        我們及時組織教師進行相關(guān)學習并向家長發(fā)放“致家長的一封信“,讓家長了解文件精神、幼兒的年齡特點及各個年齡段五大領(lǐng)域的培養(yǎng)目標,從而讓家長安心。此外,我們還通過多種形式的家長活動,如:家長會、家長開放日、童心向黨-筑夢祖國運動會、家園聯(lián)系欄等,讓家長參與幼兒園教學,在參與的過程中了解幼兒園的教育理念、內(nèi)容等,讓家長放心。同時,我們還通過業(yè)務(wù)學習、研課磨課,幫助教師提高認識,確保幼兒在活動中的主體地位,強調(diào)游戲教學的重要性,杜絕集體教學內(nèi)容中的小學化傾向。

        另外,在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中,我們強調(diào)幼兒是環(huán)境的主人,充分利用教室內(nèi)一切可利用的墻面張貼幼兒的作品,充分發(fā)揮環(huán)境創(chuàng)設(shè)的教育性、美觀性、藝術(shù)性等。力求讓每一面墻面會說話,并及時根據(jù)教學主題進行更新,從根本上消除幼兒園小學化環(huán)境。

        在圖書的投放上,幼兒園根據(jù)幼兒的年齡特點選購了一些圖書,我園單獨設(shè)立了繪本圖書室供家長和幼兒免費借閱,對幼兒?吹膱D書我們認真甄別、選擇一些適合幼兒閱讀的圖書擺放在圖書角。同時,為了給幼兒營造良好的閱讀環(huán)境,培養(yǎng)好的讀書習慣,每班還獨辟空間創(chuàng)設(shè)了溫馨安靜的閱讀區(qū),讓幼兒伴著“書香”更快樂地成長。另外,我園有的班級還通過開展繪本閱讀、親子故事會等形式引導(dǎo)家長和幼兒學會閱讀好書,并鼓勵親子閱讀,讓家長和幼兒共同養(yǎng)成閱讀的習慣,受到家長的一致好評。

        五、以游戲為基本教育形式,彰顯辦學特色

        我園嚴格按照要求堅持以游戲為幼兒的基本活動,為此,我們設(shè)計了科學合理的一日生活安排表,游戲時間安排表等,確保幼兒每天有2個小時的戶外游戲時間。

        在此基礎(chǔ)上,為提高幼兒游戲的質(zhì)量,我園還每學期都組織陽光體育運動會,通過以“利用生活中的常見物品進行一物多玩、民間體育游戲、廢物改造”等為主題的體育游戲觀摩;結(jié)合年齡特點設(shè)計的體能比賽;形式多樣、趣味性強、給幼兒創(chuàng)造空間的早操表演賽等,提高教師設(shè)計和組織游戲的能力、幼兒參與體育活動的積極性、提高幼兒的身體機能、培養(yǎng)幼兒堅持、勇敢、不怕苦等優(yōu)秀品質(zhì),打造我園的體育特色。

        回顧近段時間的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儭U雇磥,任重道遠,與優(yōu)秀園相比,我們在硬件和軟件建設(shè)上仍有較大差距,突出表現(xiàn)在:

        1、硬件設(shè)施有待進一步完善。

        2、加強教師隊伍建設(shè),加強日常學習培訓(xùn)。支持鼓勵教師參加多層次的教育培訓(xùn),力促教師隊伍素質(zhì)明顯提高。經(jīng)常開展日常教學觀摩,不斷改進和提高全園教師的幼教管理水平,為幼兒園的健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

        3、強化校園內(nèi)部管理,提升工作效率。進一步建立完善各項管理工作制度,切實加強日常監(jiān)督檢查充分調(diào)動全園教職員工的工作積極性和主動性,推動全園各項工作再上一個新的臺階。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇13

        為了進一步規(guī)范辦學行為,指導(dǎo)學校扎實推進素質(zhì)教育,我校深入學習鄧小平教育理論及“三個代表”重要思想,堅持推行并實施素質(zhì)教育、科研興校、創(chuàng)新辦學,始終以德育為首,教學為中心,全面推進深化教育內(nèi)部管理制度改革,加強兩支隊伍的建設(shè),完善學校“軟件”和“硬件”管理。在良好的校風、育人的高質(zhì)量、教育教學的較高水平和管理的日趨規(guī)范化方面取得一定成績,辦學特色初具框架。我校認真對照《素質(zhì)教育督導(dǎo)評估標準》,認真采集、整理各類資料、數(shù)據(jù),進行認真、細致、客觀的自評力求進行自我總結(jié),進一步規(guī)范學校的辦學行為。

        一、辦學方向

        1、辦學思想:

        近年來,學校始終以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”為宗旨,組織教師認真學習基礎(chǔ)教育課程改革理論,組織教師收聽收看教育專家報告,把握當前教育發(fā)展動態(tài)。重視學生在德、智、體、美、勞五育方面的全面發(fā)展,我們要求教師不僅做“伯樂”,更要做“園丁”,按學生的特長進行培養(yǎng)。在培養(yǎng)目標上,我們紿終堅持:要讓每一位學生在學校得到適合他們需要的發(fā)展,并為他們今后的發(fā)展打下基礎(chǔ),在未來的社會中各得其所。學校制定了《20xx—20xx年三年發(fā)展規(guī)劃》。認真落實“減負”精神,切實做到“五不”、“六要”、“六不準”,正確處理“減負”與質(zhì)量的關(guān)系,認真做好扶優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。

        2、班子建設(shè)

        我校繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),倡導(dǎo)求真務(wù)實、廉潔勤政、勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力,內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象有較強的戰(zhàn)斗力,措施落實、務(wù)實進取有較好的工作實效。班子成員是校長的得力助手、學校管理的能手,更成為教學方面的高手,并要求他們在新學年中參加提高學歷層次的各類學習培訓(xùn)。學校管理層加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,結(jié)合實際情況,依據(jù)每個教師的素質(zhì),確定發(fā)展目標;有用人之長,避人之短,優(yōu)勢互補,尊重包容,嚴于律己,團結(jié)奮進的用人觀;認真學習教育理論和教材法,使自己不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的自己先做到,辦事踏實,不搞形式主義;有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和責任感。每個班子成員都上教學第一線代課,組織指導(dǎo)教研、教改工作。通過學習,提高了班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,增強了全局觀念、協(xié)作意識,疑凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子,提高了戰(zhàn)斗力。

        3、依法辦學

        學校辦學行為規(guī)范。堅持糾正以考試成績和升學率為重要標準評價學生、評價教師,造成教師心理壓力過重的做法,無亂收費、亂辦證、亂補課、亂排名、亂分班現(xiàn)象。建立了控輟保學責任制,無輟學現(xiàn)象。

        二、教師隊伍建設(shè)

        1、思想政治工作

        學校每學期的開學后集中時間對教職工進行理論學習,查擺不足、剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施,強化黨員干部的黨性修養(yǎng),端正了思想作用,促進了工作作風的轉(zhuǎn)變。增強教師的`全局觀念、協(xié)作意識,開拓了創(chuàng)新精神。堅持每兩周一次的政治學習,認真組織教師學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策。在學習的基礎(chǔ)上組織討論,撰寫學習心得。組織開展了教師師德承諾活動,樹立良師形象,鑄高尚師魂,形成“關(guān)愛學生,杜絕體罰”的良好氛圍。

        2、學校制定了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》實施細則,成立師德師風教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展師德師風教育,每學年組織師德考評并兌現(xiàn)獎懲。在教師目標管理考評細則中把教師的政治表現(xiàn),師德水平排在首位,實行師德考核一票否決,把它與獎懲、職稱晉升掛鉤。對個別違反師德規(guī)范的教師采取個別交談,幫助教育,曉之以理,動之以情,有力促進全校師德水平的提高,教師中出工不出力的現(xiàn)象得以徹底的扭轉(zhuǎn)。熱愛學校、熱愛學生、遵紀守法、教書育人、為人師表,講業(yè)績、比貢獻已成為學校的主旋律。

        三、教育教學管理

        1、課程計劃

        我校嚴格按省頒計劃,開足各科課程,嚴格執(zhí)行課程剛性化管理,嚴格落實國家及各級教育主管部門有關(guān)學生“減負”規(guī)定,按要求控制好學生周活動總量和課外作業(yè)量,做到活動時間保證,活動正常開展,學校有教學總體目標,教務(wù)處,各教研組,重視過程管理,定期組織檢查教學計劃的落實情況,教學監(jiān)控得力,教學秩序良好,教學任務(wù)完成。

        2、德育工作

        教育干部和廣大教職工把德育工作的重要性和責任感落到實處,做到人人參與,事事有教育,處處有示范,形成德育的大氛圍。加強德育工作隊伍建設(shè)以及學生干部的培養(yǎng),落實好德育工作在課堂學科教學中的滲透作用。學校重視德育基地和德育環(huán)境建設(shè),建立了革命烈士墓、德育墻和利用“升國旗”,在國旗下的講話等校內(nèi)外德育基地,深入開展創(chuàng)“紅旗班級”評比活動,宣傳欄、校訓(xùn)、一旗一句名人名言等布置得當,形成良好的育人環(huán)境和氛圍。建立家校聯(lián)系制度,成立家長委員會,舉辦法律知識講座,提高師生學法、懂法、守法意識。上好班會課。特別是主題班會、品德課,充分發(fā)揮課堂主渠道作用,各科任教師利用學科特點注重德育教育的滲透。

        學校始終把德育放在首位,德育機構(gòu)健全,注重德育隊伍建設(shè),組織開展了“慶國慶歌詠比賽”、“六一文藝匯演”、紅領(lǐng)巾廣播站等,推行“在社會做個好公民、在家庭做個好孩子、在學校做個好學生”“三好”的新型學生評價機制,創(chuàng)辦宣傳欄、墻報等宣傳陣地,大大激發(fā)了學生的愛校熱情。德育組、少先隊大隊部經(jīng)常組織學生干部培訓(xùn)班,逐步提高他們的管理能力,發(fā)揮他們的管理作用。認真執(zhí)行《中小學德育工作規(guī)程》,制訂《守則》、《規(guī)范》的實施細則,做到德育工作有計劃、有措施、有檢查,學生獎懲有記載。兩年來無出現(xiàn)學生嚴重違紀和違法行為。操行評定優(yōu)良率達90%以上。

        3、智育工作

       。1)、抓規(guī)范管理,促教學水平提高

        實現(xiàn)教育的現(xiàn)代化,首先是實現(xiàn)人的現(xiàn)代化。高素質(zhì)的教師隊伍是高質(zhì)量的教育的一個基本條件,是教育發(fā)展永恒的主題。學校制定了《教學流程管理實施意見》,將教學環(huán)節(jié)逐一細化,每一項工作再分為若干條,如集體備課必須從教材和學生實際出發(fā),深入研究教材中的重點、難點和關(guān)鍵,把握教材內(nèi)容的系統(tǒng)性、科學性,初步設(shè)計出課后作業(yè)的基本內(nèi)容和形式,每個教師才根據(jù)集體備課的要求寫出個人備課教案!督虒W流程管理實施意見》的出臺對于規(guī)范全校教職工的教育行為、增強組織紀律觀念、和諧師生人際關(guān)系、營造健康向上的人際氛圍起到了十分積極的作用。針對學校以往在教學管理上只在個別環(huán)節(jié)上下功夫的弊端,學校十分明確地提出了“必須加強教學全過程管理”的思路,下定決心要改變在教學管理上重結(jié)果、輕過程的不利局面,監(jiān)控內(nèi)容涵蓋了整個教學全過程,并由教研組長組成強大的監(jiān)控檢查小組,對全校教師的教學全過程進行監(jiān)控,監(jiān)控結(jié)果經(jīng)教務(wù)處匯總后于當周報校長,對部分存在個別問題的教師實行跟蹤檢查。學校認真貫徹《藺河小學教師綜合考評方案(試行)》,使素質(zhì)教育在課堂教學中的落實有了初步保障,評價內(nèi)容涉及教師的課堂教學,包括教師的職業(yè)道德、責任心、專業(yè)基本功、教材的駕馭能力、文明施教、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)等細節(jié)問題;另外,還有教案的編寫、聽課情況、學生的滿意度等內(nèi)容。

       。2)努力推進課堂教學改革

        課堂教學是教學工作的中心環(huán)節(jié)。教學成績是衡量教師的重要指導(dǎo),但不是唯一的、首要的指標,在實施素質(zhì)教育與家長、社會追求分數(shù)的現(xiàn)狀下,如何正確運用分數(shù)調(diào)動教學和評價教學仍然是急待探討的問題。忽視分數(shù)的評價是不現(xiàn)實的,把分數(shù)看得至高無上也是不對的。每一位教師的每一節(jié)課必須是規(guī)范課,要有更多的教師能上優(yōu)質(zhì)課!吧虾妹恳惶谜n,落實好每一個知識點,布置好每一道作業(yè)題,讓每一個學生都學有所得,讓每一位家長放心”應(yīng)該是每個教師的天職。

        努力促教研教改工作上一個新水平。除了聽、評課等常規(guī)性的教研活動外,教研工作做好四件事:一是命題研究,試卷命題關(guān)事關(guān)教師對課標、教材、學生等的熟練掌握程度,命題工作做得好,可以促使教師在教學中更有針對性,更能提高課堂效率,更能鍛煉、培養(yǎng)教師,更能促進教師成熟、成長。二是進行變教案為學案的試點工作,以此作為課堂教學改革的突破口,教務(wù)處要搜集整理有關(guān)文章并印發(fā)制定方案,分步實施。三是要加大對教研工作、學籍管理的評估力度。四是要研討如何進行質(zhì)量分析,分析到知識點,找出不足點,提出新措施。

        學校班子成員組織參與課改。學校高度重視課改工作,給予多方面的支持。如時間照顧,經(jīng)費傾斜,組織教改教師到外面參觀學習。課改也帶來了成效,學生活躍了,敢于向老師、校長提問題了,校園活躍了,我們隨時都可以聽到學生愉快的笑聲;教師成長了,原來內(nèi)向的教師勇于承擔示范課了,教研工作也步入規(guī)范化,做到“五定”(時間、地點、人員、內(nèi)容、目標)。

        (3)注重“減負”工作,對學生的要求實行“尊重差異,區(qū)別要求”,對同一班級內(nèi)不同層次和不同特點的學生進行分組區(qū)別要求,增加因材施教的因素,以適應(yīng)學生的個別差異。根據(jù)學生的學習水平等綜合情況,把學生分成若干學習組,為同一班級中不同層次、不同學習水平的學生設(shè)計了不同層次的目標要求:

        (1)達到教學大綱及教材中最低限度的要求。

        (2)達到教學大綱及教材中全部基本要求。

        (3)在達到教學大綱及教材的基本要求的基礎(chǔ)上,適當加大難度。我們鼓勵學生在達到本層次的教學目標以后,根據(jù)具體情況,選擇高一層次的教學目標進行達標學習,用不斷遞進的分層目標來引導(dǎo)和要求學生。允許他們以各自適宜的速度進程推進自己的學習,并激勵學生由較低層次向較高層次的學習目標推進。在學生各自達成目標的過程中,有意識地幫助各層次學生,特別是幫助學困生體驗成功的快樂,使之以學為樂,積“小成”為“大成”。改變傳統(tǒng)的終結(jié)性評價方式,采用形成性評價,強化激勵機制,上學期特別設(shè)立了學生進步獎,使部分學習成績較差的學生在取得進步之后能得到學校的表揚獎勵,取得較好的效果。在學生中全面推行“優(yōu)點工程”,強化優(yōu)點,淡化缺點,重在激勵。

        4、體育衛(wèi)生工作。

        認真實施《學生體質(zhì)健康標準》,領(lǐng)導(dǎo)重視,加強管理,開足上好體育課,體育器材,設(shè)施基本能滿足教學需要,體育成績及格率達98%以上。定期開展健康教育講座、宣傳,經(jīng)常對學生進行心理咨詢教育,使學生身心健康發(fā)展。

        建立衛(wèi)生保健制度,加強衛(wèi)生保健的宣傳和教育,堅持“兩課、兩操、兩活動”,定期進行體育測試登記,體育合格率達95%以上,組織乒乓球、藍球興趣小組,定期開展活動。每年舉行一次校運會或不定期舉行單項競賽活動。每學年組織一次學生體檢,健康率達95%以上。

        5、美育工作

        課堂是藝術(shù)教育的主渠道,是培養(yǎng)各類人才的主陣地,但是培養(yǎng)人才單靠課堂教學是不夠的,還要通過學生的實踐,開展各類活動,來啟發(fā)學生的藝術(shù)靈感,提高藝術(shù)水平,使藝術(shù)教育在課堂外得到延伸,使學生在藝術(shù)的環(huán)境中審美、接愛美、培養(yǎng)美,不斷提高學生的美育水平。按教學計劃和大綱開足、上好美術(shù)、音樂課,有大專學歷專任教師,設(shè)有綜合教研組,定期開展教研活動,有工作計劃、總結(jié)。其他學科寓美育于教學之中,在課堂教學中感受美,教學器材基本滿足教學需要,有教師電子琴一架、風琴三架,加強教學管理,定期檢查教學常規(guī),抽查學生學習情況。因地制宜開展文化藝術(shù)活動,如:開展元旦師生書畫展,文藝晚會,“爭當合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學生欣賞的音像資料,定期組織學生觀賞使學生受到美的熏陶,定期舉辦藝術(shù)專題講座,提高學生的審美能力。

        6、常規(guī)管理

        學校規(guī)章制度比較完整規(guī)范,可操作性強,有較好的約束力,在具體實施過程中不斷修改完善。各部門職責分明,分工具體,團結(jié)協(xié)作,利用星期日例會,交流一周工作,互通有無,促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《藺河小學教師綜合考評方案(試行)》,注重過程評價,平時檢查記載,期末綜合考評,考評做到量化、客觀、公平、公開,考評結(jié)果與評優(yōu)、評先掛鉤,與職稱評聘掛鉤。學籍管理科學合理,嚴格做到義務(wù)教育階段不留級,按規(guī)定辦理入學,轉(zhuǎn)學、休學、復(fù)學、借讀手續(xù),管理制度健全,檔案資料完整、規(guī)范,義教卡登錄完整。文書檔案,分門別類,專柜存放,專人負責。制定《財產(chǎn)管理制度》并組織實施,建立物資采購申報制度,規(guī)范校產(chǎn)管理,嚴防校產(chǎn)流失,基本上做到件件校產(chǎn)有責任人,期初、期末定期檢查登記,平時抽查,按誰使用,誰負責原則,責任到人,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,帳目清楚,定期審核,在校務(wù)公開欄公布。加強對學生進行課間管理,學生紀律衛(wèi)生督導(dǎo)隊負責學生的遵紀,文明衛(wèi)生等檢查,配有專職門衛(wèi),杜絕學生違法及嚴重違紀事件的發(fā)生,校園秩序井然,為教育教學工作提供了良好的環(huán)境。

        四、教育質(zhì)量

        1、普及程度

        學校防止流生的規(guī)定明確,鞏生責任制落實,杜絕了因家庭經(jīng)濟困難而輟學現(xiàn)象。還通過分流,分類教學、轉(zhuǎn)化后進生,讓學生學有所得,保證招的進留得住。

        2、學生素質(zhì)

        我們堅持“德育為首,五育并舉”的方針,培養(yǎng)學生全面發(fā)展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,面向?qū)W生的每一方面。學生政治思想良好。尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式,人人會唱國歌;學生有較好的心理素質(zhì),學生自理能力強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎(chǔ)知識較扎實,體美音勞合格率均在95%以上,實踐操作考查合格率達98%以上,注重健康教育,學生健康水平不斷提高,體檢合格率達95%以上,眼力保持良好率在94%以上,體育合格率達95%以上;注重培養(yǎng)學生正確的審美觀點,通過舉辦一些文藝活動,提高學生感受美,欣賞美,鑒別美的能力,形成健康愛美的情趣,能做到儀表、語言、行為美,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。音樂、美術(shù)、及格率達95%以上;農(nóng)村學生純樸,具有良好的勞動習慣,珍惜勞動成果,親自體驗過“粒粒皆辛苦”。經(jīng)常參加校內(nèi)外勞動。隨著科技興農(nóng)的深入,學生在學校,家里都能學到很多的勞動技術(shù),能應(yīng)用學到的知識指導(dǎo)具體的勞動。勞技課合格率達95%以上;重視學生個性特征的研究和培養(yǎng),組織開展了各類活動課,興趣小組,學生熱情高、參與面大,取得一定的成績。

        五、存在主要問題

        1、教師的整體素質(zhì)還不夠高,離素質(zhì)教育的要求還有一定差距。

        2、硬件建設(shè)還要進一步完善,目前還沒有語音室、電子備課室等電教設(shè)備及場所。

        3、學校綠化、環(huán)境建設(shè)還很一般

        4、教育科研力量不夠,經(jīng)驗不足。

        主要措施

        1、加強骨干教師的培養(yǎng),以此帶動教師整體素質(zhì)的提高。

        2、加大向社會、家長宣傳的力度,多爭取社會、家長的支持。

        3、多方面籌措資金,盡力改善硬件建設(shè)。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇14

        一.基本情況

        我校是1988年XX小學改建時新建的一所寄宿制小學,F(xiàn)占地面積9000平方米,有磚混、磚木結(jié)構(gòu)房屋84間,總建筑面積1680平方米,生均5.2平方米,F(xiàn)有圖書8497冊,生均26.1冊,教學儀器381(件)。

        本期共有學生326名(女生155名),其中六年級56名,五年級52名,四年級64名,三年級58名,二年級39名,一年級57名。分設(shè)9個教學班,一、四、六年級各設(shè)兩個班。有教職工26名(含保安2人)其中公派教師21名;教師中黨員6名;大專以上文化程度13名,中專13名;學歷達標率100%,獲小學高級職稱9名。

        二、抓管理,促落實,不斷增強辦學活力

        “以管理促質(zhì)量,向管理要質(zhì)量”已成為我校歷屆領(lǐng)導(dǎo)的共識,并得到全體教職工的認可和擁護。

        1、學校一班人積極組織廣大教師認真學習教育思想,堅持“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子一切”的辦學理念,在教育改革、教學管理、隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè)以及體育衛(wèi)生工作等方面,走出一條具有自己特色的辦學之路,堅決克服工作的盲目性或隨從性,全面優(yōu)化學校管理,推動學?沙掷m(xù)發(fā)展。

        2、堅持常規(guī)管理,進一步強化過程管理。開學初,學校制定了詳盡的工作計劃,確定了每學年的具體工作目標及措施。修改完善了工作管理、職工考勤、績效分配等各項管理制度,每位教師根據(jù)自己所教學科,制定了切實可行的教學計劃和教學目標。開學典禮會上,獎勵了二至六年級獲得全鄉(xiāng)會考前五名的22名學生,用先進鞭策后進,攜手共進。嚴格兌現(xiàn)了教師12-13學年教育教學質(zhì)量獎懲及班級班風獎,有獎有罰,全面、準確、公正地評價了教師的工作實績。

        3、學校堅持領(lǐng)導(dǎo)隨意聽課制。今年前季,學校組織,語、數(shù)兩教研組牽頭,對所有任課教師進行了為期兩周的推門聽課,隨后進行了聽課交流,督促年輕教師盡快進入角色,年長教師更新教法。教導(dǎo)處配合教研組每學期進行兩次常規(guī)檢查。通過檢查教師的教案、政治學習筆記、業(yè)務(wù)學習筆記、聽課記錄、學生作業(yè)等資料,查缺補漏,使每位教師都能做到超前備課,教研組長堅持每周簽字。教師的政治學習筆記和業(yè)務(wù)學習筆記均達到或超過五千字。學生作業(yè)批改規(guī)范,并能及時糾錯。各種記錄詳實準確,有據(jù)可查。

        三、抓育人,促養(yǎng)成,切實增強德育成效

        素質(zhì)教育的首要目標就是要育好人。因此,我們始終堅持把德育工作放在學校工作的首位,把培養(yǎng)學生如何做人作為德育工作的重點,抓緊抓好。

        1、研究和制訂了《小學生德育量化考核細則》,把學生日常的升旗活動、廣播操、班級衛(wèi)生、課堂紀律、學生出勤、眼保健操、日常違規(guī)等情況,進行數(shù)據(jù)化評價,每周公示一次,先進班級授予流動紅旗。期末總結(jié),年終總評。對獲得班級量化考核前一、二、三名的給予表彰獎勵。

        2、以學生的習慣養(yǎng)成為出發(fā)點,利用晨會課、班隊活動課、國旗下講話,有效的對學生進行思想教育和日常行為規(guī)范的培養(yǎng)。通過檢查服飾、衛(wèi)生和考評日常行為規(guī)范以及開展“愛我班級,美我校園”和向?qū)O楊老師學習的活動,來促使學生增強文明意識和愛校意識,實現(xiàn)班級、校園“無屑”、“無污”、“無印”、“無死角”、“無嘈聲”的目標。特別是把培養(yǎng)學生“學會做人”作為重點,使他們從小養(yǎng)成良好的行為習慣。因此,好人好事層出不窮,拾金不昧、樂于助人蔚然成風。大到10元人民幣,小到一支鉛筆、一枚橡皮,均能拾物交公,足顯幼小心靈的純潔。因而涌現(xiàn)出縣級優(yōu)秀少先隊員3名,校級優(yōu)秀少先隊員9名,優(yōu)秀學生干部9名,。

        3、家校攜手,共育桃李。學校每年定期召開家長會,簽訂兩份《安全管理責任書》,一份由學校與班主任;一份由教導(dǎo)處、班主任和家長、學生四方簽訂。各司其職、靠實責任。教師堅持家訪制度和學困生的幫扶工作,去年冬季,學校按照縣局精神,每師拿出100元開展了教師學困生一對一幫扶工作。確保每一位學生健康、全面的完成九年義務(wù)教育。學校德育工作也形成了學校、社會和家長齊抓共管的新格局。

        四、抓師資、促課改、全面提高教育質(zhì)量

        教師是立校之本,強校之基,優(yōu)化師資隊伍整體水平,深入開展師德師風建設(shè)專項教育活動,是全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。

        1.認真貫徹落實環(huán)辦發(fā)(20xx)136號《關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)開展師德師風建設(shè)專項教育活動的安排意見》和全縣師德師風建設(shè)工作會議精神,確保師德師風建設(shè)專項教育活動扎實開展,取得實效。學校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,精心部署,周密安排,制定工作方案,落實實施步驟。在動員學習階段,學校每周組織集體學習2小時,教師自學每天不少于1小時。集體組織學習考試一次,教師的學習筆記均超過2萬字以上;在分析評議階段,教師根據(jù)意見安排開展“三對照、三剖析、三查看”活動,深挖細查,找準問題,落實措施。學校發(fā)放問卷調(diào)查50多份,每位教師完成一份自我剖析材料;對查擺出的問題,認真分析、限期整改,絕不應(yīng)付。真正使我校的師德水平大幅提高。

        2.開學初,學校針對調(diào)入青年教師多的特點,把青年教師的培養(yǎng)工作列入議事日程,通過遠教資源,名師指點﹑外出培訓(xùn)等手段使他們“一年基本規(guī)范,二年教有特色,三年挑起大梁,五年成為骨干,”盡快脫穎而出。20xx年以來,全校55歲以下的教師全部參加了遠程教育培訓(xùn),均拿到合格證。9名教師參加成人自學考試,其中7人已拿到大;虼蟊緦W歷。

        3.優(yōu)化教學過程,促進教育教學質(zhì)量的大面積提高。教育質(zhì)量是學校的生命線,抓教育質(zhì)量的提高是學校永恒的主題。教導(dǎo)處全面落實教學工作的"十字"方針。即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導(dǎo)要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。從優(yōu)化教育教學過程入手,“有效”施教,“有效”訓(xùn)練,“有效”評價(考試)。分管領(lǐng)導(dǎo)嚴字當頭,抓好開頭;持之以恒,抓好過程;自始至終,抓好教育教學質(zhì)量的不斷提高。

        (1)進一步推進學習困難學生跟蹤考核和有目的有重點的質(zhì)量調(diào)研工作。根據(jù)縣、鄉(xiāng)教育例會精神,學校已把合格率、平均分作為評價教師教育質(zhì)量的重要指標。在抓好期中質(zhì)量調(diào)研、期末質(zhì)量普檢的基礎(chǔ)上,每月有重點地對某年級某學科進行質(zhì)量調(diào)研,以確保在鄉(xiāng)、縣教學質(zhì)量抽測中獲得較好成績。對薄弱年級、薄弱學科,學校采取質(zhì)量跟蹤調(diào)研的辦法,督促并催逼著這些薄弱年級、薄弱學科盡快迎頭趕上。用全面的發(fā)展的觀點看待學生,平等地對待每一個學生,尤其對后進生,要投入更多的關(guān)愛,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,幫助他們樹立起進取的自信心。

        (2)學校施行站預(yù)鈴制度,確保40分鐘教學質(zhì)量?迫谓處熢谏险n鈴響之前,必在教室門口等候上課。上課期間不得離開教室,隨身攜帶的通訊工具一律關(guān)閉。

        (3)語、數(shù)學科以大幅度提高合格率為前提(輔之于優(yōu)秀率的明顯提高),力爭達到甚至超過學區(qū)規(guī)定的合格率標準。音體美品英諸學科也把大幅度提高教學質(zhì)量作為重要指標,對各學科教師教學質(zhì)量的評估考核主要看這樣三個方面:一是認真上好每一堂課,包括備課、上課、教后反思、相關(guān)作業(yè)的批改等;二是學校、鄉(xiāng)、縣局學科教學質(zhì)量的抽測結(jié)果;三是在鄉(xiāng)、縣級以上各級各類競賽評比中的獲獎情況和完成學校相關(guān)工作的質(zhì)量與表現(xiàn)情況。通過全體師生實實在在的埋頭苦干,精益求精,把學校的教學質(zhì)量全面提高到一個新水平。

        4.在教研教改方面,我們設(shè)文、理兩個教研組,每周活動一次。采取互相聽課、說課、評課,專題討論,集體備課等形式,培養(yǎng)教師駕馭課堂的能力;利用資源中心,收看優(yōu)秀課例和教改信息等活動,加強新課程理念學習,不斷拓展教師的知識視野。每周三、日晚為業(yè)務(wù)學習時間,要求教師苦練“三功”(語言、教態(tài)、三筆字基本功),爭創(chuàng)“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀教研成果),根據(jù)各自的實際情況和所任學科進行業(yè)務(wù)進修,并書寫進修筆記。教研組發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,使部分年輕教師脫穎而出。教師張艷妮、劉會彩兩同志踴躍參加了縣級優(yōu)質(zhì)課競賽,均獲得一等獎。同時鼓勵教師在平時的教學中注意總結(jié)經(jīng)驗,撰寫教學論文15篇,兩篇發(fā)表于《教研通訊》。張燕妮、盧廣霞、劉會彩三同志的教學案例獲縣級一等獎,梁向?qū)幫精@二等獎。

        五、抓課外,促發(fā)展,充分張揚學生個性特長

        為了給學生單調(diào)枯燥的學習注入無限活力,讓有一技之長的學生有展示自我,認識自我,完善自我的空間。因此,學校成立了計算機、美術(shù)、體育、書法、棋藝、舞蹈等內(nèi)容的課外興趣小組。專人負責,利用每周星期三最后一節(jié)課來張揚學生個性特長。學校還號召全體師生大力開展讀書、普通話、校園文化建設(shè)三項活動。學校對三項活動擬定具體的實施方案,要求低年級學生每天至少閱讀100字;中年級學生每天至少閱讀800字;高年級學生每天至少閱讀20xx字,中高年級應(yīng)寫讀書筆記,廣泛交流閱讀體驗。學校每天下午安排20分鐘讀書時間讓全體師生博覽群書,開闊視野。圖書管理員每周星期二下午為師生借閱圖書,讓五倍于學生的圖書走進教室。圖書來源在原配基礎(chǔ)上,部分來自社會各界的捐助。去年暑期,由北大等四家院校的學生自發(fā)組織“千里草”捐贈助學活動,為我校捐贈各種圖書達367冊,兩名學生在他們的倡議下,找到了資助念書的好心人。今年北大又為我校捐贈20xx多冊,殘聯(lián)、采七分別捐贈293冊、141冊,給我校圖書室注入新的血液。去年梁向?qū)幫窘M織學生參加了《愛我家鄉(xiāng)》征文活動,八名學生獲獎,本人也獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)獎”。六一期間,我校舉辦了第四屆田徑運動會,同學們發(fā)揚友誼第一,比賽第二的精神,賽出了成績,賽出了風格。今年,在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心和支持下,過了一個別開生面的教師節(jié),節(jié)上表彰獎勵了13名優(yōu)秀教師,中學、中心小學聯(lián)袂舉辦了文藝演唱會,既豐富了校園文化,又發(fā)展了學生的綜合素質(zhì)。

        六、抓后勤、促硬件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境

        總務(wù)后勤工作必須為教學服務(wù),不僅保證物資供應(yīng),還為教學創(chuàng)造有利條件。

        1、自籌資金,綠化美化育人環(huán)境。學校先后自籌資金2萬多元硬化院落185平方米,種植塔柏40棵,側(cè)柏墻100多米,各種花草330株,購置垃圾桶10個、大幅宣傳牌8面。

        2、多方爭取資金,改善辦學條件。20xx年市殘聯(lián)對口幫扶我校,購置了多媒體小平臺一套,電腦12臺,為我校信息技術(shù)課的開設(shè)填補了空白。當年學校又添置了一套校園廣播、音響設(shè)備;12年學校又購置了一套安防監(jiān)控設(shè)施,開通了校園局域網(wǎng)絡(luò)。13年為班級購置圖書柜10面,刷新了教室墻面,更新了教室屋頂。既改善了辦學條件,也保障了校園安全。

        3、落實好“兩免一補”、“營養(yǎng)餐”政策。在實施過程中,我們的做法是:一要找準救助對象。在確定救助對象時,班主任先摸底,學校領(lǐng)導(dǎo)小組審查,最后開會定員的方式,確保我校貧困生百分之百得到救助。目前,我校已有1581人次享受了“一補”資金。二是及時兌現(xiàn)。上級專款一下?lián),學校便專門組織力量,及時到鄉(xiāng)農(nóng)財核對導(dǎo)入,盡早把款打入農(nóng)戶一折通。三是加強宣傳力度。為了讓黨的富民政策家喻戶曉,我們實行“兩公開”,即救助政策宣傳公開、受助人員花名公開!盃I養(yǎng)餐”我校成立了以后勤主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了制度,落實了供餐內(nèi)容(每周一頓肉),購置了餐具,在實施過程中兩人采購,兩人管庫,餐賬每月公示。做到既適量可口,又安全衛(wèi)生。受到家長們的嘖嘖稱贊!

        4、學校經(jīng)費收支透明,無亂收費現(xiàn)象。自校財縣管以來,我校會計嚴格按照先收條據(jù)、校長審批,再交學區(qū)會計、主任審批后,最后上報的原則,重大開支先打報告上級審批,然后采購。每學期學校組織五人以上的審核小組,對帳務(wù)進行清算,并公布與眾,接受師生監(jiān)督。

        5、學校重視體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作。積極推行和實施《學生體質(zhì)健康標準》,建立和健全學生體質(zhì)健康監(jiān)測。每學年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院體檢一次。對檢出有疾病的孩子,責令家長赴院治療。學校倡議師生加強體育鍛煉,除每周低年級4節(jié)、中高年級3節(jié)體育課外,每天堅持一小時的陽光體育運動。除此而外,學生通過對美育課程的學習,增強對事物好壞乖丑的分辨能力。學校還成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組,切實做好流行病的防疫工作。

        七、抓安全、促平安,構(gòu)建和諧校園

        1、完善各種制度,靠實安全責任。學校始終把安全工作放在首要位置,警鐘長鳴。組織人力修改完善了25種安全管理制度,學校與各部門、各部門與班主任簽訂了《安全管理責任書》,責任到人。去年,學校和電信局簽約,安裝了“家;悠脚_”,早晨學生到校時先刷卡,向家庭報平安,下午放學時再刷卡,短信通知家長接孩子,學生走出大門后所發(fā)生的一切事故與學校無關(guān)。這樣既統(tǒng)一了管理,又靠實了安全責任。

        2、加強安全教育,構(gòu)建和諧校園。學校要求各班把安全教育滲透到班會及思想品德課中。說文明話,做和諧事。尤其重視和加強小學生飲食安全、交通安全教育。學校還安裝了一套安防監(jiān)控設(shè)施,配備了兩名保安,看守著校園,放學時用紅繩扎死南來北往的車輛,等學生過完馬路后,方可通行。保證了學校師生人身安全和財產(chǎn)安全。

        由于我們狠抓常規(guī)管理,積極推行素質(zhì)教育,加強教研教改,教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。多年來,我校在全鄉(xiāng)質(zhì)量檢測評比中始終名列前茅,多次獲縣、鄉(xiāng)“教育工作目標管理先進集體”獎。20xx、20xx、20xx、20xx年均獲縣局“教育目標管理”三等獎。20xx年獲縣局“教育目標管理”二等獎。教師受到各級表彰獎勵的達39人次,其中市級1人/次,縣級15人/次。

        八、存在的問題:

        1、學校缺少音體美教師,特別是音樂教師更是極度匱乏。嚴重影響小學生的全面發(fā)展。

        2、現(xiàn)代教學設(shè)備較少,學校只有一臺電子白板,無法進行正常教學。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇15

        根據(jù)上級文件精神,我們以加強青少年體育,增強青少年體質(zhì)為宗旨和并以學校體育工作條例為依據(jù),按照學校體育工作檢查評估指標體系的標準和要求,對學校體育工作進行了認真自查,并對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了認真整改。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

        一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)

        學校高度重視體育工作,以“健康第一”、“身體是人生之本”為指導(dǎo)思想,從增強學生體質(zhì),促進學生健康成長,全面實施素質(zhì)教育的高度,加強學校體育工作重要性的認識。

        為了全面推進素質(zhì)教育,進一步加強學校體育工作,我校成立了體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,負責學校體育工作,教務(wù)主任任副組長,主管學校體育,學校體育教師為成員,由教務(wù)處負責組織實施。為了不斷強化學校領(lǐng)導(dǎo)班子對體育工作重要性的認識,為了形成班子集體齊抓共管體育工作的良好局面,每學期,學校都要組織全體班子成員集中學習有關(guān)體育工作的政策文件;召開體育工作專題會議,研討怎樣開展好一年一度的冬季田徑運動會等活動,肯定體育工作取得的成績,總結(jié)先進經(jīng)驗,解決體育工作中的存在的實際問題,使學校體育工作不斷加強和改進。體育工作在學校管理工作中的地位日益凸顯:我校每年學年初擬定了體育工作的長遠規(guī)劃;把體育工作納入學校年度工作計劃;每學年、每學期都有體育工作的專項計劃和總結(jié);在教務(wù)處、和班級的常規(guī)工作中,都有體育工作的內(nèi)容和要求。

        二、加強教育管理

        學校把“全面性、經(jīng)常性、有序性和長效性”作為體育工作的出發(fā)點和落腳點。要實現(xiàn)這“四性”,制度是保障。為此,學校建立健全了以下體育工作職責制度:體育工作領(lǐng)導(dǎo)分工職責;體育工作安全防范制度;把體育工作列入先進班集體和先進個人評先條件之一制度;體育教師業(yè)務(wù)學習培訓(xùn)制度;配備了專職體育教師,體育教師享受其它學科教師同等待遇。

        我們堅持開展多姿多彩的課外體育活動,豐富學生的課余生活,增強學生的鍛煉意識和體質(zhì)。在課外體育活動的開展中,我們堅持做到了“全面性、經(jīng)常性、長效性、有序性”。

        保證學生每天一小時的體育活動時間。為了確保學生每天活動時間不少于1小時,我們采取了以下措施:

        一是學校堅持開展了冬季田徑運動會等體育競賽活動。

        二是要讓學生走出教室,參加籃球、乒乓、羽毛球、跳繩等各類體育活動。為此,學校加大資金投入,添購了齊全的體育器材。三是確保學生的課間活動和住讀生的課余活動時間。我們在規(guī)范教師的教學行為中作出了這樣的要求:每一堂課不準拖堂,到了下課時間必須準時下課,以保證學生的課間活動時間。落實了體育大課間活動,上午第二節(jié)課后的課間廣播操,讓學生在輕松的音樂中,在優(yōu)美的舞姿中,愉悅了身心,陶冶了情操。每二節(jié)課間休息10分鐘,多年堅持讓學生做眼保健操。住讀生,堅持了每天早上做早操。

        體育課堂教學是抓好體育工作的主渠道。規(guī)范體育教師的課堂教學行為。每學期,學校領(lǐng)導(dǎo)都要通過檢查教案、聽體育課、召開學生座談會等形式,了解每位體育教師的課堂教學情況,以督促每位體育教師認真上好每一堂體育課,規(guī)范全體體育教師的教學行為。

        三、條件保障

        體育經(jīng)費、場地、設(shè)施及器材。每學期,學校都從公用經(jīng)費中列支了一定的體育經(jīng)費,并做到專款專用,用于場地、設(shè)施的維修改善,器材、教具、掛圖的購置,體育教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)及勞保待遇的'落實等,保證了體育工作的正常運行。目前,學校有運動場地,標準籃球場兩個,有50米短跑道、環(huán)形200米長跑道、1副乒乓臺,有山羊、海綿墊、跑表、實心球、壘球、長短跳繩等體育器材。學校的體育場地、設(shè)施、器材基本達到國家規(guī)定標準,基本保證了體育教學、課外體育活動和課余體育訓(xùn)練的安全進行。

        四、增強體質(zhì)

        實施《學生體質(zhì)健康標準》及學生體質(zhì)監(jiān)測情況。學校對全體體育教師進行了《學生體質(zhì)健康標準》的實施培訓(xùn),使他們明確了此項工作的意義。每一學年,都對全校學生進行了身高、體重、跑跳、坐位體前屈、仰臥起坐、肺活量等的測試,并作好記載和統(tǒng)計,建立了《學生體質(zhì)健康標準》檔案,掌握了學生身體素質(zhì)、發(fā)育和體能情況。學校還建立了學生體質(zhì)健康卡,由斑竹園鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年組織一次學生體質(zhì)健康檢查,學校對檢查結(jié)果進行了統(tǒng)計測查,保證了學生身體健康。

        在學校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在體育教師的辛勤努力下,在全體教師的協(xié)同配合下,在規(guī)范有效的體育課堂里,在豐富多彩的體育活動和競賽活動中,每個學生都學會了1—2項較熟悉的體育運動項目和鍛煉身體的方法,提高了運動技能,養(yǎng)成了良好的鍛煉習慣,增強了體質(zhì),保證了學生身體的健康成長。在校學生《國家學生體質(zhì)健康標準》測試的平均達標率達到95%以上,學生近視率得到有效控制,并逐年下降。

        五、存在的問題

        1、專職體育教師的數(shù)量不足,兼職教師的素質(zhì)不高,影響了體育教學和全校體育工作的開展。

        2、由于體育經(jīng)費緊張,使體育場地和體育設(shè)施受限、體育器材不能按需添購,使體育教學受到影響,學生的活動受到限制,有些運動項目不能正常開展。

        在以后的體育工作中,我們將繼續(xù)堅持做到“全面性、經(jīng)常性、長效性、有序性”,揚長避短,不斷增強學生體質(zhì)、促進學生身心健康成長。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇16

        XX年10月潮河鎮(zhèn)學校在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的重視關(guān)懷下,堅持“樹立全面育人理念、打造名師名生工程、爭創(chuàng)縣市一流學!钡霓k學目標,堅持“依法辦校、民主治校、科研興校、質(zhì)量強校”的辦學理念,很抓內(nèi)部管理,鞏固“兩基”。與時俱進,充分挖掘師生的創(chuàng)造潛能,面向全體學生,促進全面發(fā)展,努力辦好潮河人民滿意的教育。

        現(xiàn)將我校的“兩基”工作匯報如下:

        一、學校基本情況。

        潮河鎮(zhèn)學校位于瀘縣邊緣于富順縣接壤的潮河鎮(zhèn)政府所在地桂苑社區(qū),是XX年隨瀘縣教育人事制度改革,由原潮河鎮(zhèn)中、小學合并的一所九年一貫制學!,F(xiàn)有教學班48個,學生2365名,其中中學14個教學班,學生766人,小學本部15個教學班,學生964人,五個教學點、19個教學班,學生635人。在職教職工112人。學校校園環(huán)境優(yōu)美,教學設(shè)施達標,校本部現(xiàn)建有學生實驗室、圖書室、儀器保管室、美術(shù)室、體育器材室、音樂室、多媒體教室、紅領(lǐng)巾廣播室等功能室10余間,圖書室藏書量達兩萬余冊,能滿足現(xiàn)代教學的需要。歷經(jīng)了風雨滄桑的潮河鎮(zhèn)學校,改革創(chuàng)新,積極探索,在現(xiàn)代教育的平臺上作出了滿意的成績。學校先后榮獲瀘縣課改先進學校、教師校本培訓(xùn)先進單位、校風示范校,常規(guī)管理合格校、縣級文明單位和最佳文明單位。三年來,學校連續(xù)三年獲縣教育督導(dǎo)評估一等獎。教師中先后榮獲市“優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者”等市縣級榮譽35項,師生在國家、省、市、縣級各類競賽中先后有172人次獲獎。

        二、主要指標完成情況。

        1、普及程度。

       。1)入學率7—12周歲入學率06、07、XX年分別是:100%。13—15周歲入學率06、07、XX年分別是:97.6%、96.6%、98.1%。

        (2)輟學率小學部輟學率06、07、XX年分別是:0。中學部輟學率06、07、XX年分別是:0.62%、2.5%、1.1%。

        (3)畢業(yè)率:小學部畢業(yè)率06、07、XX年分別是:100%。中學部畢業(yè)率06、07、XX年分別是:99.9%、92.2%、98.7%。

       。4)完成率:15周歲完成率06、07、XX年分別是:99.6%、100%、99.6%。17周歲完成率06、07、XX年分別是:97.4%、95.4%、94、1%。

       。5)殘疾少年兒童入學情況7-15周歲三殘兒童06、07、XX年分別有:8人、14人、13人。全部入學隨班就讀。

        2、學前教育普及程度XX年3—6周歲兒童入園1088人,入園率87.13%。XX年3—6周歲兒童入園1021人,入園率85.31%。XX年3—6周歲兒童入園991人,入園率86.18%。

        3、師資水平。

       。1)校長培訓(xùn)情況學校現(xiàn)有正副校長3人,2人參加了縣級校長培訓(xùn),1人參加了市級培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)比率為100%。

       。2)教師基本情況學校教職工總數(shù)156人,在崗在編教師112人,退休教師44人,其中專任教師110人,工勤人員2人。小學部教師近三年(06、07、XX年)學歷達標率分別是:100%中學部教師近三年(06、07、XX年)學歷達標率分別是:95.9%、95.9%、100%.所有教師均持有《四川省中小學教師繼續(xù)教育證書》,并按規(guī)定全部參加了繼續(xù)教育培訓(xùn),參訓(xùn)率100%。

        4、辦學條件。

        (1)校園、校舍情況全校占地面積(含村級學校)21915平方米,生均占地面積9.3平方米;學校校舍面積6019平方米,生均校舍面積2.5平方米。

        (2)圖書資料擁有情況學,F(xiàn)有圖書資料:舊書9094冊、新書5528冊、光盤1871個、電子書8900冊、合計:25393冊,生均15余冊。

       。3)音體美器材、數(shù)學科學儀器裝配情況中學、小學按標準裝配,儀器完好率達98.6%以上,能保證正常教學的需要。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇17

        我校遵照《龍陵縣中小學德育工作評估細則》,結(jié)合學校工作,對我校的德育工作進行了自查自評,我們根據(jù)上級文件指示精神,認真學習了《龍陵縣中小學德育工作評估細則》。成立了由校長負責,學科代表組成的自評小組,自評小組對照評比細則逐條進行自評,匯總評價結(jié)果。現(xiàn)將自查自評的情況報告如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)認識到位,把德育工作擺在學校工作的首位

        德育是實施素質(zhì)教育的靈魂和核心,學校德育的實質(zhì)是將外部規(guī)范內(nèi)化為學生的個體素質(zhì),從而為社會和人的發(fā)展服務(wù)。學校領(lǐng)導(dǎo)把學校的德育工作擺在各項工作之首,做到了組織機構(gòu)健全,責任明確,人人有崗,各個有責。

        1、組織落實、計劃先行

        學校成立以校長任組長,副校長及教導(dǎo)主任為副組長,德育、少先隊輔導(dǎo)員、班主任代表為組員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每學期開學前按照上級德育工作要點和有關(guān)文件,結(jié)合本校學生的思想實際、區(qū)域情況、認真研究制定切實可行的德育工作計劃。在學校德育計劃的基礎(chǔ)上要求各部門、各學科、各班級根據(jù)自己的具體情況制定符合學科特色、班級特點、部門特點滲透德育的工作計劃,學校對所有的計劃認真查閱并提出指導(dǎo)性的建議,凡是不符合要求的計劃限期修正。這樣保證了學校德育工作的規(guī)律性、常態(tài)性、可操作性,有效的避免了隨意性、盲目性。學校領(lǐng)導(dǎo)小組除在開學前研究計劃外,還做到了每學期期中、期末重點研究德育工作。狠抓計劃的落實,及時調(diào)控反饋。

        2、全員德育、建崗立制

        學校在認真分析學生情況(包括家庭生活環(huán)境等)、家長結(jié)構(gòu)、學校周邊環(huán)境按照新時期學生德育工作的要求,在學校發(fā)展規(guī)劃中確定了德育工作的方向,正積極準備申報江津區(qū)校園文化建設(shè)示范校和聘請專業(yè)人士規(guī)范校園文化建設(shè)目標等。創(chuàng)造性地開展學校德育工作并逐步形成石小德育及少先隊工作的特色及亮點。保證學校德育工作扎扎實實地開展。

        二、以學校為主陣地,共建德馨飄香校園

        常規(guī)方面:

        首先抓住開學的契機,狠抓清潔衛(wèi)生管理。開學第一天就安排好了各班級衛(wèi)生責任區(qū)并發(fā)責任地段表。在第一周內(nèi)已完成好值周學生和教師輪次表,及時訂好德育工作計劃;收齊班主任工作計劃和少先隊工作計劃并作好等級與記載;期末收齊各種總結(jié)及時作好等級與記載。

        其次完善了班級考核達標方案,每月仍按期檢查班級常規(guī)工作并作好記載。每周進行紀律、衛(wèi)生評比。民主推薦改選了大隊委段瑞懷等61人和各班級干部72人。期末已評出三好學生20人,優(yōu)秀學生班干部李游,曹晏雪等9人。

        第三,加強教室布置和定期的黑板報評比。大隊部加強了對學生升旗的培訓(xùn)。

        第四,堅持以校長牽頭的抽查擠占班隊課制度,一年來全校沒一人擠占班、隊活動課,保障了教育時間。并且每天的早、午間教育和安全教育已有記載;每周的班隊活動課與班干部會,家長會等均有記載。

        德育活動開展情況

        ㈠、經(jīng)驗交流提升教師素質(zhì)

        學期初,以主題“傳承德育文化”的中隊員輔導(dǎo)培訓(xùn)及經(jīng)驗交流會。會上,德育副校長董圣書開展了“中隊輔導(dǎo)員在學校工作的地位和作用”以及“輔導(dǎo)員應(yīng)該具有的基本理論知識與技能、技巧”的培訓(xùn)講座。大隊輔導(dǎo)員陳娟容作了“中隊輔導(dǎo)員應(yīng)該自己如何角色定位”的交流發(fā)言。各中隊輔導(dǎo)員代表分別作經(jīng)驗交流發(fā)言,大家暢所欲言話德育,教師們在經(jīng)驗交流中提升自身素質(zhì)。

        ㈡、豐富多彩的主題教育活動

        我校開展了一系列主題鮮明,切合校情的各項主題教育活動,每項活動認真開展并收到實效。每項活動都有特色和亮點,并且充分發(fā)揮了年級、班主任、輔導(dǎo)員、教師、學生的德育主體功能。德育主題教育系列活動深入人心,并且得到師生高度重視,本學年開展了一系列教育意義大、趣味性強,效果顯著、情趣高雅的活動。

        1、愛國主義教育(1)每周星期一的國旗下講話是我校對學生進行德育的常規(guī)工作,瞻仰飄揚的國旗,肅然起敬,愛國之情油然而生,赤誠之心怦怦跳動,激發(fā)學生的愛國熱情,樹立正確的國家意識,培養(yǎng)愛國主義意識;在這莊嚴肅穆的氣氛下,對學生進行“仁、義、禮、智、信”,“溫、良、恭、儉、讓”的教育,往往能震撼人心。

        2、安全法制教育,(1)加強安全知識的宣講教育;(2)繼續(xù)抓好學生校內(nèi)、校外的安全工作,簽定有關(guān)責任書,規(guī)范制度,落實好各種措施。本學年此項工作運行良好,未發(fā)生任何安全事故;(3)開展了系列宣傳教育活動,如黑板報、專題廣播等,學生受到良好的教育;

        ㈢、通過班隊活動“育”德

        各班積極開展形式多樣的主題班會,主題班會都經(jīng)過了布置動員——籌劃準備——實施展示的過程。各班緊扣班情,設(shè)計了主題目的性強的班隊活動,采用了學生感興趣的形式,保證了學生的積極參與。在醞釀、編創(chuàng)、排練、以及整體設(shè)計過程中,充分調(diào)動了學生的積極性、主動性,培養(yǎng)了學生的主人翁意識,培養(yǎng)了學生集體榮譽感,豐富快樂了學生生活,這過程本身就是一種目的。

        ㈣、藝術(shù)節(jié)上展風采

        前后歷經(jīng)的三個月中,成功地舉辦了班級文化建設(shè)展評、書香校園讀書活動、小巧手比拼、書畫比賽、故事王比賽、文娛匯演等活動,全校師生全員參與,幾十人次獲得各項獎勵。校園文化藝術(shù)節(jié)活動的舉辦,進一步豐富了校園文化生活,營造了積極向上、健康文明的和諧氛圍,激發(fā)了廣大學生努力成才的熱情與動力,彰顯了學校的辦學特色,得到社會各界人士和家長的好評。

        三.隊伍建設(shè)探索規(guī)律提升工作實效

        班主任隊伍是對學生實施德育的主力軍。學校十分重視對班主任隊伍建設(shè)。引導(dǎo)班主任以先進的教育思想為指導(dǎo),并明確提出,必須通過學習、實踐、總結(jié)、反思不斷提升組織教育能力、培養(yǎng)骨干能力、后進轉(zhuǎn)變能力、溝通家長等能力。

        蔣校長經(jīng)常教導(dǎo)全體教師,要善于在工作總結(jié)反思,既為了積累經(jīng)驗,探索規(guī)律,也是為了教師自身理論水平的提升。因此,每學期,學校所有教師都會結(jié)合自己在教育教學工作的實踐,以論文、個案或反思的形式,對自己的工作進行總結(jié)。特別是班主任和學校的德育部門都養(yǎng)成了主動、及時小結(jié)和總結(jié)的工作習慣。近年來,我校德育工作者不斷地努力,已經(jīng)學會總結(jié),善于反思,勤于積累,逐漸形成了我校德育管理工作的一個特色。

        四.重視引導(dǎo)多元評價形成相應(yīng)制度

        我校除了每個月的主題教育活動,學校還利用星期五下午開展了五六年級學生的社會實踐活動、學生雙休日義務(wù)環(huán)保宣傳員活動。每個活動結(jié)束,我們都要對學生進行總結(jié)、評價、表彰。例如,在以“勤奮學習”的主題教育活動中,我們重視實踐,邊思邊做,實踐是真理形成的源泉,又是檢驗真理的唯一標準,可見實踐對人的發(fā)展、人類社會的發(fā)展有著舉足輕重的作用,而少年兒童又處于行為習慣培養(yǎng)、道德養(yǎng)成等的關(guān)鍵期,我們從事教育工作,便是擔負著培養(yǎng)國家的未來建設(shè)者、文明公民的重責。因此,我們必須,做一個重視學習的實踐、重視工作的實踐、重視積累的實踐、重視總結(jié)的實踐、重視提升的實踐的好老師。善于將教育內(nèi)容兒童化,善于采取兒童化的教育方法,善于將教育內(nèi)化為兒童的自我教育,善于發(fā)揮兒童組織的作用等等。因此,我們在開展各類教育活動的過程中,拒絕枯燥的說教,注重從孩子的實際出發(fā),以兒童化的方式、方法激發(fā)孩子的童趣、情趣、風趣、野趣、志趣為目標,實踐著、探索著。我校每位教師遵循著“以學生的發(fā)展為本”的先進的教育思想,并在校長的指導(dǎo)下努力將這種思想轉(zhuǎn)化為具體的操作行為,積極營造和諧、融洽氛圍,使學生置身其中。我們的孩子們現(xiàn)在直至以后也必將會認認真真學習、痛痛快快玩耍、舒舒服服休息、快快樂樂生活、健健康康成長、蓬蓬勃勃向上。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇18

        按照《河北省人民政府對縣級人民政府教育工作督導(dǎo)估標準》的要求,本著實事求是,查漏補缺,努力提高,真抓實干的精神,對我校的教育工作進行了督導(dǎo)評估,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

        一、基本情況

        永年縣第六實驗學校始建于20xx年10月,位于杜劉固村西,毗鄰邯鄲中華大街,學校交通便捷,校園環(huán)境優(yōu)美,F(xiàn)有13個教學班,2個學前班,教師49人,在校生653人,學前兒童96人。學校占地面積20345平方米,建筑面積9500平方米,生均建筑面積9.35平方米。擁有功能齊全的高標準教學樓、實驗樓、教師周轉(zhuǎn)宿舍樓,教學設(shè)備齊全,有電腦室、多媒體教室、語音室、少科室、美術(shù)室、音樂室、體育器材室、實驗室、儀器室、科學探究室、圖書室,現(xiàn)藏書量達17230冊。

        二、達標情況:

        1、普及程度

        (1)入學率:20xx年—20xx年四年適齡兒童入學率100%,20xx年適齡總數(shù)為653人,已入學653人,入學率仍為100%。

       。2)輟學率:為0。

       。3)完成率:20xx年—20xx年教育完成率為100%。

       。4)入園率:20xx年在幼兒園96人,入園率100%。

        2、師資隊伍

       。1)全校現(xiàn)有教師49名,從學歷結(jié)構(gòu)看,大學本科學歷16

        人,大專學歷30人,中師學歷3人,學歷達標率100%。從教師的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)看,中學一級教師1名,小學高級教師13名,小學一級教師26名。普通話合格率100%,全部能加繼續(xù)教育培訓(xùn)。

       。2)我校現(xiàn)有校長1名,副校長2名,全部經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。

        3、辦學條件

        (1)我校是一所高標準教學樓,目前無危房存在。

       。2)學校占地面積20345平方米,建筑面積9500平方米。我校風景秀美,環(huán)境雅致,綠化面積達30%,教室寬敞,設(shè)施一流,所有班級全部實現(xiàn)了多媒體網(wǎng)絡(luò)教學。

        (3)我校有標準的實驗儀器室、圖書閱覽室、微機課件室、遠程教育室、語音室、美術(shù)室、音樂室。有籃球聲、羽毛球場和300為環(huán)形跑道的操場。為了給教師的工作與生活提供更加便利的條件。20xx年學;I資200萬元新建了教師周轉(zhuǎn)宿舍樓,現(xiàn)正在裝修。

        (4)圖書年年都有購臵,到目前為止,共藏書17230冊。生均26冊。

       。5)我校有永洋勞動教育基地。

       。6)我校有標準的體育活動場地。

        4、教育費

        (1)小學生均教育事業(yè)費為:316元。

        (2)教師工資按月按時達到兌現(xiàn),無拖欠教師工資現(xiàn)象。

       。3)有教育經(jīng)費審計制度,財物制度健全,管理嚴格,經(jīng)費使用效益高,沒有亂收費現(xiàn)象。

        5、學校管理

        (1)能夠按照國家教委頒布的《中小學校環(huán)境管理的暫行規(guī)定》和《普通中小學校常規(guī)管理的若干規(guī)定》的要求,強化了學校管理,使我校環(huán)境安靜、無噪音、無污染,校園四周無集貿(mào)市場、商業(yè)攤點和堆積雜物。

       。3)學校校園達到了美化、綠化、凈化和硬化,校園整潔有序,清潔衛(wèi)生。

       。4)注重了校園文化建設(shè),我校教室及專用教室都懸掛領(lǐng)袖像,名人像,校園醒目處寫有教育方針和日常行為規(guī)范等。

        (5)我校每周嚴格執(zhí)行升降旗制度。

        (6)各種規(guī)章制度健全,崗位責任明確,各項工作管理有序,檔案資料完整。

        6、教育質(zhì)量

        (1)我校校風正、校紀嚴、學生遵守行為規(guī)范合格率達99.59%以上,在校生無犯罪現(xiàn)象。

       。2)能夠嚴格執(zhí)行國家和省定教學大綱和課程計劃,開齊學科,開足課時,最近我校畢業(yè)生合格率在98%以上。全部符合國家標準要求。

        7、成人教育

        我鄉(xiāng)目前青壯年人口總數(shù)為3000多人,非文盲人數(shù)為2678人,鄉(xiāng)驗收合格率和行政村驗收合格率均為100%。

        三、主要工作措施及情況分析:

        提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,切實加強領(lǐng)導(dǎo)

        20xx年“普九”復(fù)查達標后,政府認真分析了教育形勢,認為我們雖然通過了省政府“兩基”復(fù)查驗收,但是,我們在辦學條件等到方面復(fù)查過關(guān)后絕不能放松,必須繼續(xù)做好“普九”的鞏固提高工作,進一步加大教育投入力度,全面強化教育管理,鄉(xiāng)黨委、政府與總校密切配合,抽調(diào)精干人員,組成專門班子,深入到全鄉(xiāng)中小學校,對照少政府印發(fā)的“普九”復(fù)查標準,逐村逐校進行調(diào)查統(tǒng)計,摸清底數(shù),抽定了切實可行的實施方案,全面發(fā)動,合力攻堅,在搞好“普九”第二輪復(fù)查工作基礎(chǔ)上,真正做到鞏固提高。

        明確任務(wù),加大投入,努力完成“普九”達標后各項工作加大投入,努力改善辦學條件實現(xiàn)“兩基”工作關(guān)鍵在投入,根據(jù)我鄉(xiāng)具體情況,鄉(xiāng)黨委、政府發(fā)動多渠道集資辦學,全鄉(xiāng)共集800多

        強化依法治教,下大力度鞏固提高初中普有程度。在依法治教方面,鄉(xiāng)政府和我校建立了教育執(zhí)法的機構(gòu)和人員,把教育執(zhí)法落在了基層,在此基礎(chǔ)上,我們進一步完善了學生入學通知制度,學籍管理制度、學生輟學追究制度、學校依法施教制度,為了提高普及程度,我們做了大量的工作,強制流失生返校,徹底治理流失生現(xiàn)象,使我鄉(xiāng)九年義務(wù)教育的變及程度達到了國家標準。

        加強管理,深化教育改革,提高教育質(zhì)量。

        在辦學條件得到了迅速改善的情況下,我們必須轉(zhuǎn)變教育觀念:一是全面實現(xiàn)由選拔性教育向普及教育的轉(zhuǎn)變:二是努力實現(xiàn)由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,真正做到面向全體適齡兒童。另外,我們在抓教學常規(guī)管理的同時,不斷深化教育思想,教學方法的改革,注重引進先進的教學技術(shù)和教學方法,使我校的教學質(zhì)量得到進一步的提高。

        四、存在的問題和今后任務(wù)

        《鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導(dǎo)評估自查報告》

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇19

        一、課程開設(shè)

       。ㄒ唬 音樂課

        1、音樂課開課率。我校20xx-20xx學年共32個班級,學生數(shù)約1756人。按照上級部門要求,在20xx-20xx學年中,七、八、九 3個年級開齊開足音樂課,保證每個班級每周都有一節(jié)音樂課,周課時為32節(jié)。

        (二)美術(shù)課

        1、美術(shù)課開課率。我校20xx-20xx學年共32個班級,學生數(shù)約1756人。按照上級部門要求,在20xx-20xx學年中,七、八、九 3個年級開齊開足美術(shù)課,保證每個班級每周都有一節(jié)美術(shù)課,周課時為32節(jié)。

        二、活動開展

       。ㄒ唬 藝術(shù)教育活動

        1、開展班班有歌聲活動。根據(jù)學校德育計劃,各班級每天中午12:45-13:00開展班班有歌聲活動,除校歌、班歌和自選歌曲外,學校還要求各班級演唱學校指定歌曲,如:跪羊圖(加手語)、馬航去的地方(加手語)等。根據(jù)計劃,音樂組分年級組織進行班班有歌聲的評比,評選優(yōu)秀班級參加“七一”的全校班班有歌聲評比。

        2、普及推廣校園集體舞。根據(jù)體育組大課間操訓(xùn)練計劃,每天上午大課間操期間,堅持進行校園集體舞訓(xùn)練,分年級進行集體舞評比活動。20xx年10月我校參加了市集體舞評比。

       。ǘ┧囆g(shù)團隊建設(shè)

        1、“三隊”等藝術(shù)社團建設(shè)。學校堅持開展藝術(shù)社團活動,包括合唱隊(40人)、舞蹈隊(25人)、美術(shù)書法(25人)等社團。豐富了學生的課余文化生活,增強了學生藝術(shù)審美能力,使部分學生的藝術(shù)特長得到了提高和展示。學校合唱隊獲得x區(qū)中小學合唱比賽二等獎;舞蹈隊獲得x區(qū)中小學舞蹈比賽一等獎,獲得xx市中小學舞蹈比賽一等獎;美術(shù)和書法社團的部分學生也在區(qū)級以上的繪畫書法比賽中獲得了好的獎項和名次,并且社團定期在學校利用櫥窗和展板進行美術(shù)、書法作品的展示。

        2、社團活動課程化。每周三均有專業(yè)教師利用固定專業(yè)室(聲樂室、舞蹈室、美術(shù)室)組織特長學生進行訓(xùn)練和練習。專業(yè)教師自己編輯了校本教材,每個社團均有一本社團手冊,每一次訓(xùn)練和排練教師都有教案,并按照一節(jié)課的流程和要求來進行,使社團活動能夠課程化。

        (三) 學生藝術(shù)展演

        1、每天中午都有一首中外名曲通過校園廣播讓全校學生欣賞;學校二樓回廊有多幅世界名畫供學生欣賞。

        2、20xx-20xx學年第一學期,七八年級各班級在多媒體教室輪流進行班級藝術(shù)展示,本展示所有節(jié)目內(nèi)容均由各班級自行編排展演。

        3、堅持每年9月份進行校園文化藝術(shù)節(jié)活動,在活動中,除了各類藝術(shù)專長比賽之外,還開展全校性的大合唱比賽,使全校學生均能參與到校園文化藝術(shù)節(jié)的活動中。

        4、12月31日全校進行慶元旦文藝匯演,除個別學校編導(dǎo)的舞蹈、健美操等節(jié)目外,其余所有節(jié)目全由學生自編自演。

        三、隊伍建設(shè)

        (一) 教師配備

        1、音樂教師配備。我校共有龐彤、于婷、何玉鋒3名音樂教師,其中何玉鋒任學校德育主任,兼任七年級6個班級的音樂課(每周6課時);

        2、美術(shù)教師配備。我校共有王慧君、張麗軍、于渺3名美術(shù)教師,其中于渺人學校團委書記,兼任七年級6個班級的美術(shù)課(每周6課時)。

        四、工作成效

       。ㄒ唬 藝術(shù)教育工作成效。

        1、制度建設(shè)與機制創(chuàng)新。學校在現(xiàn)階段存在的環(huán)境下,根據(jù)自身發(fā)展特點完善和建立各項藝術(shù)教育的規(guī)章制度及考核評價標準。抓好藝術(shù)教育課程教學質(zhì)量的考核評價。學校要求音、美課教師把對學生的評價分為兩部分,一是課堂的及時評價,通過及時評價反饋激發(fā)和培養(yǎng)學生對音美藝術(shù)課程的興趣。二是做好學期的.終結(jié)性評價,終結(jié)性評價也以促進學生的發(fā)展為目的,比如,美術(shù)學科的期末考試內(nèi)容,讓學生畫兩或三幅作品,然后教師從中選中一張最好的做為考試成績。這樣就避免了一張試卷定死學生,挫傷學生學習上進心的弊端。

        2、教師隊伍專業(yè)成長。我們一直在致力于教師隊伍的素質(zhì)提高工作,同時我們還狠抓藝術(shù)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)和提高,一方面,我們積極派出教師參加上級組織的專業(yè)培訓(xùn)和教學技能培訓(xùn);另一方面,在校內(nèi),定期組織開展藝術(shù)教師的研訓(xùn)活動,研究在課堂教學中遇到的實際問題。這種結(jié)合實際的研究,有利地促進了學校藝術(shù)教育課堂教學的效果。美術(shù)教師于渺,通過自身的努力以及對美術(shù)課堂教學的研究,獲得了市評優(yōu)課一等獎,同時也在我校進行了全區(qū)的美術(shù)教學研討活動。美術(shù)教師王慧君,堅持帶領(lǐng)美術(shù)小組進行活動,學生多次獲得省市區(qū)的各種繪畫作品獎項,我校也被評委優(yōu)秀組織單位。音樂教師龐彤帶領(lǐng)的舞蹈隊也是獲得多次市區(qū)比賽一等獎。

        3、學生藝術(shù)素養(yǎng)提高。

        ⑴ 我校舞蹈獲得x區(qū)中小學藝術(shù)展演一等獎和xx市中小學藝術(shù)展演一等獎。

        ⑵ 我校合唱獲得x區(qū)中小學藝術(shù)展演二等獎。

       、 多部學生美術(shù)作品獲區(qū)繪畫展優(yōu)秀獎,我校獲優(yōu)秀組織獎

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇20

        依據(jù)《督導(dǎo)評估方案》,我校組織相關(guān)人員,從教育思想、辦學條件、學校管理、教育教學質(zhì)量四大塊進行逐項整改,現(xiàn)將自查狀況報告如下:

        一、學校的基本狀況

        一中位于鄢陵縣xx鄉(xiāng)xx村,始建于1965年7月,為xx鄉(xiāng)唯一一所公辦中學,占地面積20000平方米,建筑面積8000多平方米。學,F(xiàn)有17個教學班,在校學生1300余名,教職工78人,學歷達標率100%。適齡人口入學率100%,鞏固率98.6%。學校建有儀器室、標準實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室等,學,F(xiàn)有圖書18000余冊,17個教室全部安裝上電腦并連接上了網(wǎng)絡(luò)。

        二、自評工作狀況:

       。ㄒ唬┮勒战逃、法規(guī),規(guī)范學校各項工作。

        學校全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規(guī)制定了學校章程,依法規(guī)范學校各項工作,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)為根本任務(wù)。堅持“以生為本,和諧發(fā)展”的辦學宗旨,以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,加強校風建設(shè),規(guī)范辦學行為,嚴格按照規(guī)定收取有關(guān)費用,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生。扎實推進學校各項工作,努力把學校辦成管理科學、設(shè)施先進、環(huán)境優(yōu)美、校風嚴謹、師資優(yōu)秀、質(zhì)量一流、家長滿意的學校。

        (二)不斷加強辦學基礎(chǔ)設(shè)施和資源建設(shè),努力改善辦學條件。

        學校不斷加強辦學基礎(chǔ)設(shè)施和資源建設(shè),努力改善辦學條件。學校建有教學、辦公樓各一棟,學生宿舍兩棟和大型學生餐廳一個。學校的主體建筑為四層,教學大樓配備有圖書室(藏書1.8萬余冊),儀器和理化生實驗室(理化生實驗儀器配置達1類標準)。微機室和多媒體教室也一應(yīng)俱全。為了引進先進的教學手段,學校還開通了互聯(lián)網(wǎng),建立了班班通,教職工電腦配置率達90%,同時還硬化了兩個籃球場和200米環(huán)形跑道,先進的教學設(shè)施和辦學條件,為每位立志成才的莘莘學子帶給了理想的空間。

        1、學校教學區(qū)、活動區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃布局科學、合理、分明。普通教室、公共教學用房、辦公用房及生活用房數(shù)量、面積、設(shè)計到達《標準》要求;室內(nèi)各種固定設(shè)施齊全,貼合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學校配備了貼合衛(wèi)生標準的凈化水設(shè)施,能及時供應(yīng)開水,滿足師生飲水需要。

        2、學校運動場地數(shù)量、面積基本到達《標準》要求。田徑場跑道規(guī)范、平整、無雜物積水。室外體育設(shè)施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。

        3、計算機教室配備基本達標,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)班班通、建立了校園網(wǎng)平臺。資源網(wǎng)使用良好,將計算機、多媒體、網(wǎng)絡(luò)資源、教學軟件等設(shè)備輔助教學,充分利用教育資源網(wǎng)上的各類資源,并且效果良好。按要求學生上好信息技術(shù)課。搞好信息技術(shù)教育與學科教學的整合,探索網(wǎng)絡(luò)、多媒體、計算機環(huán)境下的教學模式及研究課題,有公開課、錄像課、論文、課件等成果。結(jié)合本校教師實際,做好教師的現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)工作,80%以上的教師掌握現(xiàn)代信息技術(shù),人人會使用現(xiàn)代教育設(shè)備。

        4、實驗教學與圖書管理。

        實驗演示率、學生分組實驗開出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設(shè)備、實驗室設(shè)施(桌、櫥、燈、水等)基本到達配備標準;實驗教學效果好、學生能獨立完成實驗操作,并寫出實驗報告。圖書室、閱覽室全天開放,實行開架借書。

       。ㄈ⿳徫宦氊熋鞔_,層層簽定目標職責書。

        1、領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,團結(jié)、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,學校重大決策須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議透過。制定了完善學校內(nèi)部管理體制的改革方案,并認真實施;按要求扎實推進績效工資改革;實行競聘上崗;崗位職責明確,層層簽定了目標職責書;年度考核居末位人員實行落聘制度,并妥善安置。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執(zhí)行教職工管理規(guī)定,學校規(guī)章制度健全,落實到位。

        2、扎實開展“師德師風建設(shè)月”活動,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議。扎實開展“十佳”評選活動。教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,廉潔從教,不理解學生、家長的禮品和宴請,不私自向?qū)W生收費和攤派各種讀物及學習用品,不委托學生家長辦私事。師德考核嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德考核辦法》進行考核。

        3、學校積極開展校本研訓(xùn),建立教師個人檔案。學校開展豐富多彩的`師訓(xùn)活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內(nèi)說普通話、寫規(guī)范字。校長持證上崗并積極參加提高培訓(xùn)。積極選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓(xùn),并取得良好的效果。

        4、建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制,確立與新課程標準相適應(yīng)的教師個體評價標準,不單純以教學成績評價教師,正確運用評價結(jié)果,把教師的積極性引導(dǎo)到實施素質(zhì)教育上來。

        5、校長、業(yè)務(wù)骨干深入教學一線,積極聽課,定期做業(yè)務(wù)講座。

        6、學校開齊開全課程,實施效果好。精心組織、強化措施、扎實推進,做好教師培訓(xùn)、課堂研討、課題研究等工作,及時總結(jié)反思,確保每個階段高效課堂建立任務(wù)、目標有效落實。深入貫徹《校本教研實施意見》,在優(yōu)化課程教學的同時,認真搞好校本教研。切實加強綜合實踐活動類課程的研究,注重培養(yǎng)學生探究學習、協(xié)作學習、自主學習潛力。有針對性地開展教學“學查糾”活動,著重研究課程建設(shè)、課程實驗實施和教育教學重點、難點問題,提升課程實施水平和教學效率。

        7、學校做好新課程教學達標、聽課調(diào)研及優(yōu)質(zhì)課評比等活動,調(diào)動廣大教師的教育教研積極性。教學管理規(guī)范有序,完善了學生成長記錄制度,加強對學生課堂提問、作業(yè)展示、實踐活動、標志性成果等過程性資料的積累。

        8、教代會、工會制度健全,發(fā)揮參政議政作用,教職工積極參與學校管理,重大制度決議等經(jīng)教代會(教職工會議)審議透過。堅持校務(wù)公開,對評優(yōu)、晉級、教職工聘任、年度考核、師德考核等問題嚴把政策關(guān),透過民主程序,結(jié)果向群眾公開。有校務(wù)公開欄,公開資料規(guī)范齊全。

        9、學校后勤財務(wù)管理規(guī)范,每年進行一次固定資產(chǎn)清查,編制年度固定資產(chǎn)清查表。定期對校舍進行勘察鑒定,及時維修,無危房、危廁、危墻,校舍內(nèi)外墻體干凈美觀,房屋無漏雨,門窗、課桌椅、學校嚴格執(zhí)行預(yù)算制度,大型維修購置履行審批手續(xù),無亂開支現(xiàn)象。建立辦公用品集中采購登記帳簿,發(fā)放手續(xù)完備,有出入庫記錄。

        10、檔案管理按中小學檔案有關(guān)規(guī)定,建立健全各類紙質(zhì)、圖片和聲像、電子檔案。及時建籍和辦理學籍變更手續(xù),不建重復(fù)學籍,學籍人數(shù)與在校學生數(shù)持續(xù)一致。

        11、學校附近無污染源,校內(nèi)及門前兩側(cè)無亂擺攤點,堆放雜物現(xiàn)象。扎實開展“深化校園文化建設(shè)”活動,全面科學闡釋學!叭L一訓(xùn)”,提高學校辦學品味。加強“四園”建設(shè),綠化、美化檔次高,,校園文化氛圍濃厚。突出“環(huán)境育人”特色,創(chuàng)設(shè)“禮貌校園”和“書香校園”。室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,物品放置有序,圖表張貼懸掛規(guī)范。

        12、學校安全與穩(wěn)定工作扎實有效,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立安全管理辦公室,有專兼職安全管理人員。建立學校安全職責制,層層簽訂職責書,落實“一崗雙責”。能利用多種形式經(jīng)常對師生進行安全教育,每學期不少于4次,學期內(nèi)開展1-2次學生安全疏散演練活動。無安全事故隱患點,經(jīng)常進行安全檢查,開展“平安和諧校園建設(shè)”活動。

        13、計生組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,有兼職計劃生育管理人員。計劃生育率、計生統(tǒng)計率、節(jié)育措施及時率、晚婚晚育率達100%。

        (四)重視德育教育,促進學生全面發(fā)展。

        1、學生具有良好的思想道德品質(zhì),自覺遵守社會公德,養(yǎng)成良好的禮貌禮貌、學習、生活勞動等行為習慣。黑板報、手抄報、廣播站、等德育陣地作用發(fā)揮好,有校園文化景觀,有校園文化建設(shè)具體措施,德育氛圍濃厚。成立由校長負責,團委和校委會齊抓共管的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立德育考核制度,搞好日常行為規(guī)范的考核工作。充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任作用,認真貫徹落實《公民道德建設(shè)綱要》,注重加強民族精神教育、禮貌禮儀教育和榮辱觀教育等。切實增強教育的針對性、實效性、主動性。堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統(tǒng)節(jié)日教育等活動。認真開展“生態(tài)環(huán)保”主題教育活動和“普法宣傳月”活動,加強學生理想信念教育,扎實開展崇尚科學、反對邪教活動。

        3、學校認真抓好體育工作,九年級體育達標率90%以上,學生身體發(fā)育、體質(zhì)、體態(tài)機能狀況良好。認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條件》,上好“兩操”,構(gòu)成制度。體育課教學管理規(guī)范,效果良好;去年學校舉行春季運動會,單項300米接力,跳繩比賽,排球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動,體育檔案材料齊全,管理規(guī)范。

        三、學校取得的主要成績和存在的問題及改善措施

        (一)學校取得的主要成績

        誰持彩練當空舞,春風化雨百年紅。熠熠生輝的榮譽證,直接見證了學校發(fā)展的歷程。20xx年中招全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的張丹陽同學畢業(yè)于一中,20xx年高考中以686分的成績奪取許昌市理科狀元的桂冠,被清華大學提前錄取。20xx年我校中招考試獲全縣第一名,20xx――20xx年度語數(shù)外綜合賽中八年級獲全縣第一名,九年級獲全縣第一名。由于學校的科學規(guī)范管理,被評為“許昌市辦學管理規(guī)范化學校”,“許昌市禮貌學校”,“許昌市安全管理先進單位”,“許昌市職業(yè)道德先進單位”,“許昌市教研先進單位”。

       。ǘ┈F(xiàn)存問題

        1、學校運動場路面需進一步加強建設(shè),教學樓墻皮有脫落,個別班級的門窗表面油漆有脫落現(xiàn)象。

        2、學校實驗儀器、體育器材數(shù)量不足。

        3、班級多媒體教學設(shè)備需要維修。

        4、特色教育需進一步投入與建設(shè)。

        5、學校的學生宿舍緊張,教師住房有待解決。

        (三)改善措施

        1、進步改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,最大限度確保教育經(jīng)費的有效使用,搞好學校的硬件建設(shè),改善辦學條件,打造一個多元化、個性化和人文化突出的校園環(huán)境。

        2、以管理為生命,以改革為發(fā)展,不斷完善學校的規(guī)章制度,加強管理,改革創(chuàng)新。

        3、加強師德建設(shè),加大教研教改的力度,全面推進新課程改革。

        4、以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,努力辦好特色學校。

        5、構(gòu)建校本師資培訓(xùn)和校本教研體系,透過培訓(xùn)使教師適應(yīng)課程改革要求。積極開展校本教研,構(gòu)成較為完備的素質(zhì)教育體系。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇21

        一、辦學方向與教育觀念

        我們的目標是:辦學有特色,教學有特點,學生發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構(gòu)建適應(yīng)學生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。

        具體做法是:

        1.開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。

        2.組織教師學習依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了“團結(jié)、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風。

        二、組織領(lǐng)導(dǎo)

        倡導(dǎo)求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、總務(wù)主任、班主任組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作。

        班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。

        三、辦學條件

        學校占地5709m2,校舍建筑面積1213m2,,微機5臺,教師圖書200,師均20冊,學生用書1300冊,生均2.8冊,閱覽室有報刊、雜志5類26份,能滿足教學所需。

        四、師資隊伍:

        學校在崗教師34人,其中本科12人,大專20人,中師2人,中級教師15人,初級教師19人。學歷達標率和崗位合格率均達100%。學校堅持政治學習,業(yè)務(wù)學習,不斷提高教師的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。學校組織各種教育教學活動,為教師發(fā)展搭建平臺。為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質(zhì)量,把校長負責制、教師責任制落到了實處。

        同時又實行了教師工作量化考核管理,對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與績效工資掛鉤,極大地調(diào)動了教師的工作積極性。我校還注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓(xùn)。通過各類培訓(xùn),提升了教師的專業(yè)水平,為搞好素質(zhì)教育打下了堅實的基礎(chǔ)。

        五、教育教學工作:

        1、教育工作:我們認真學習貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī),建立健全組織機構(gòu),把德育工作與學校其它各項工作有機結(jié)合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。

        (1)狠抓學校精神文明建設(shè),組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、學雷鋒等活動,培養(yǎng)學生團結(jié)、友愛和為人民服務(wù)的思想。

        (2)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。

        (3)請家長走進學校,了解學校、了解經(jīng)驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學校工作。

        (4)以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣。

        (5)重視學生的法制教育和安全意識。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會,增強了學生法制觀念和安全意識。

        2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質(zhì)量,是我們永恒的目標。(1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領(lǐng)導(dǎo)能帶主課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復(fù)讀、留級、輟學現(xiàn)象。

        (2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、課改經(jīng)驗等,逐步轉(zhuǎn)變教師的教學觀念,教師能互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。

        (3)學校對備、教、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求。對教師教案、學生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。

        (4)抓住課改機遇,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內(nèi)容豐富多彩,如跳繩、羽毛球等。

        六、學校管理:

        1、為了規(guī)范管理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。

        2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實行科學管理,全校工作運行有序。

        3、總務(wù)后勤工作:保證各種教育教學活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,規(guī)范管理經(jīng)費,合理使用。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象。

        七、教育質(zhì)量

        開展素質(zhì)教育以來,我校學生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。

        八、辦學特色

        以人為本,科學管理。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,管理嚴、實、活相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。

        總之,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇22

        一、學校概況

        **小學位處**區(qū)西北部,北依大河路,東臨鄭黃引水干渠,系一所年代久遠的成建制小學。校園占地8024平方米,建筑面積2357平方米,在校生347名,11個教學班,在職教師23名,專科及?萍耙陨蠈W歷21人,占91.3%。中級職稱8人,初級15人,學歷達標率100%,學校教育教育教學設(shè)施配備齊全,教學區(qū)與操場清晰分布,教學區(qū)四季常綠,三季有花,書香氣息濃厚,為學生全面發(fā)展健康成長、教師快樂教書育人創(chuàng)設(shè)了一個寬松和諧的環(huán)境。

        二、各項督導(dǎo)評估指標完成情況

       。ㄒ唬┺k學方向

        1、全面貫徹教育方針

        **小學始終堅持“三個代表”重要思想為指針,全面貫徹黨的教育方針,牢固樹立“營造‘天高任鳥飛,海闊憑魚躍’的和諧氛圍,讓師生在自己的崗位上盡情展示自我,打造充滿智慧挑戰(zhàn)的教育和充滿勃勃生機的學校”的辦學理念,堅持“民主理校、科學規(guī)范、嚴格管理、以愛育愛”的管理思想,遵循“領(lǐng)先半步、追求個性、追求和諧、陽光教育”的教育理念,進一步完善“團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新”的校風,“篤教、樂教、啟智、慎省”的教風,“善思、好問、愉悅、體驗”的學風,制定了切實可行的發(fā)展總體規(guī)劃和三年發(fā)展規(guī)劃,正一步步實現(xiàn)“設(shè)施一流、師資一流、管理一流、質(zhì)量一流”的三年規(guī)劃,實現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展。

        2、依法辦學

        ①學校依法辦學,認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策法規(guī)。

       、诓粩嘟M織教職工認真學法,牢固樹立教職工依法從教依法執(zhí)教意識。

        ③學校聘請法制副校長,講法學法活動有計劃、適時適度組織法制教育,學校歷年未出現(xiàn)一例違法現(xiàn)象。

       、軐W校認真貫徹執(zhí)行《**區(qū)中小學常規(guī)管理制度》,被評為首屆常規(guī)管理達標單位。

        (二)隊伍建設(shè)

        1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

        ①學校施行校長聘任制和任期負責制,校長負責學校全面工作,能發(fā)揮基層組織、少先隊組織在學校工作中的作用。

       、趯W校內(nèi)設(shè)分管教學、后勤等工作機構(gòu),設(shè)有學科教研組,各機構(gòu)職責分工明確。

        ③學校建有崗位制,資料和專用教室有負責人。

       、軐W校落實校務(wù)公開制度,教師代表參與學校重大事項的研究制度比較健全。

        2、教師隊伍建設(shè)

       、傥倚,F(xiàn)有教師23名,學歷全部合格,合格率為100%。其中專科及?埔陨蠈W歷21人,占91.3%;本科學歷8人,占34%,正在進修研究生的教師1人。中級職稱教師達8人,初級職稱教師15人。

       、趯嵭薪處熎溉沃疲瑢W校出臺有經(jīng)全體教職工大會通過的《**小學教師量化考評細則》,并能按要求獎懲兌現(xiàn)落實,教師滿意度100%。

       、圩⒅亟處煄煹滦摒B(yǎng),不斷加強師德教育,教師切實遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,幾年來未出現(xiàn)一例違法違紀現(xiàn)象。

        ④學校支持、鼓勵教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出學習。并結(jié)合學校現(xiàn)有師資現(xiàn)狀開展教師間幫帶,重視青年骨干教師培養(yǎng),使學校涌現(xiàn)了一批有思想、有創(chuàng)新意識的年青有為教師成為學校工作的中流砥柱。

       。ㄈ┙逃虒W

        1、德育工作

       、賹W校學校德育工作網(wǎng)絡(luò)健全暢通,制度完善,專人負責。學校利用三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)不斷加強“未成年人思想建設(shè)”。

        ②學校制定有切實可行德育計劃,注重常規(guī)教育和時令性德育活動的開展,并充分利用**鎮(zhèn)歷史厚重的先決條件,發(fā)揮德育基地的育人作用,注重實效性。

        ③學校堅持每周一的升旗儀式、國旗下演講,平時通過各科教學向?qū)W生滲透德育教育。十分注重學生的養(yǎng)成教育,注重學生小習慣的養(yǎng)成。

        ④校園文化建設(shè)注重環(huán)境育人,魅力校園建設(shè)卓有成效。

        2、教學工作

        ①課程實施:新一輪課程改革以來,我校全面啟動基礎(chǔ)教育課程改革工作,開齊開全課程,認真執(zhí)行國家課程,逐步推行地方課程,積極開發(fā)校本課程,以“寫作”為龍頭,在三至六年級每周開設(shè)兩節(jié)寫作課、綜合實踐課,使我校地方課程開設(shè)工作與國家課程相對補充。目前寫作在我校已蔚然成風,每期都有近二十余篇學生作品發(fā)表在各級各類報紙刊物,形成了具有一定影響力的校本課程。

       、诮處熜抡n改培訓(xùn)參與面、合格率達100%,并能結(jié)合所學及時轉(zhuǎn)變教學理念,落實到教學實際,在學生中逐步形成良好的學習方式和學習習慣。

        ③我校牢固樹立質(zhì)量立校,科研興校的思想,強化校本研訓(xùn)工作,以課題研究為抓手,以教師專業(yè)發(fā)展為著力點,以“問題解決”為基本范式,立足解決學校教育教學中存在的突出問題。抓實課堂教學,持續(xù)深化校本教研,學校以“優(yōu)化教學行為倡導(dǎo)高效課堂”這一課題為引領(lǐng)夯實開展校本研訓(xùn)活動,活動重視過程、重教師體驗、活動有結(jié)果。力求使學校在研究中成長,在成長中發(fā)展。共營師生和諧發(fā)展氛圍,打造充滿智慧挑戰(zhàn)的教育。

       、軐W校牢固樹立質(zhì)量立校的辦學理念,采取多元化評價制度,堅持“抓兩頭、保中間”的提高教學質(zhì)量的思路,認真開展培優(yōu)補差工作,通過不同形式的輔導(dǎo)補救措施,使不同層次的學生各有所得。

       、輰W校嚴格執(zhí)行免試就近入學,同時制定并不斷完善學生學業(yè)評價標準,力求全面、公正、多元化的評價激勵學生。

       、抻行ч_展減負,保證學生的在校時間,不違規(guī)推薦,組織學生購買輔助讀物。

        3、體衛(wèi)藝工作

       、袤w育工作。注重開展群眾性體育活動,學校成立了以校長為組長,教導(dǎo)主任、體育教師為成員的體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。體育教師認真落實教學常規(guī),堅持教研活動,堅持上好兩課兩操,保證學生每天1小時的體育課外活動。學校還成立了體育課外興趣小組,定期活動,使有體育興趣的學生得到了進一步培養(yǎng)。為了激發(fā)學生體育興趣,廣泛開展好群眾性的快樂健身活動,學校舉行了跳繩、拔河、踢毽等趣味體育活動,學生的參與率達到了100%,受到了良好的效果,得到了學生和家長的廣泛認可。

        ②衛(wèi)生工作。努力貫徹“預(yù)防為主”的工作方針,提高衛(wèi)生工作質(zhì)量,積極開展愛國衛(wèi)生運動。制定了預(yù)防“常見病”、“多發(fā)病”、預(yù)防近視等措施。學校在沒有專職衛(wèi)生課教師的情況下,由體育教師牽頭,各班主任共同參與,利用體育課、班會、晨會等對學生進行衛(wèi)生知識的傳授。定期組織學生體檢,健康檔案完善。學校為做好衛(wèi)生工作的管理,制定了學校衛(wèi)生管理制度,班級衛(wèi)生管理制度、使學校衛(wèi)生工作井然有序。

       、勖烙ぷ。開足了美音課程,重視各學科美育的滲透教育,定期開展藝術(shù)活動,激發(fā)了學生興趣,并為學校贏得榮譽,我校在**年鄭州市中小學生合唱比賽中榮獲(一等獎)第四名。20xx年獲區(qū)合唱比賽第四名。

        (四)學生發(fā)展

        學校拓展育人渠道,制定多元化、開放性的評價方式,有效地促進了學生道德情操、知識能力、體質(zhì)健康、審美價值的全面提升。

       。ㄎ澹┬姓芾

        機構(gòu)建設(shè):學校機構(gòu)健全,各部門人員責任明確,校中層領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作,團隊運作暢通。

        制度建設(shè):學校制定有短期計劃目標和長期發(fā)展規(guī)劃,注重平時工作安排,注重過程落實,反饋、總結(jié)工作。

        學籍管理:組織兒童按時就近入學,無重點班和非重點班,無大班額,嚴格學籍管理,無留級、輟學、開除學生現(xiàn)象。平時嚴格執(zhí)行學生請假銷假制度并能及時通過校信通聯(lián)系家長。

        檔案工作:檔案室建設(shè)配置合乎要求,專人管理,制度齊全,張貼規(guī)范,檔案裝訂分類符合要求,能及時收集、及時歸檔。

        安全工作:學校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員均明確分工,責任到人。同時為提高教師的安全防范意識,學校同每個教師簽訂了安全工作目標責任書,實行責任追究制。日常工作方面,我們認真制定了安全工作計劃、安全工作制度和安全應(yīng)急預(yù)案等措施,并定期進行安全演練,使學生掌握安全防范技能。上級安全文件收集齊全,對應(yīng)上級文件開展活動,資料齊全,定期對師生進行安全教育,經(jīng)常組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

        后勤工作:按照業(yè)務(wù)教育經(jīng)費保障機制的各項要求,建立財務(wù)制度,合理使用經(jīng)費,服務(wù)師生,提高辦學效益。

       。┺k學條件

        校園占地8024平方米,建筑面積2357平方米,生均6.99平方米,無危房。

        教學儀器設(shè)備自然、數(shù)學達一類標準,音美電教器材達二類標準,體育器材均按規(guī)定配齊,有常用的勞動器材,且有相應(yīng)的勞動基地。

        各類儀器室、器材室管理制度齊全,各種帳冊完備。儀器、器材都按規(guī)定使用。圖書總冊數(shù)為8898冊,生均26.4冊,其中新增674冊。圖書按班借閱,每班每期不少于7次。

        學校建有一個微機教室、一個電子備課室和一個多媒體教室,保證學生能正常的上微機課,接受多媒體教學,教師能夠上網(wǎng)查看資料。并安裝了“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育”設(shè)備,為我校師生又提供了一個獲取優(yōu)質(zhì)資源的途徑。

       。ㄆ撸┺k學特色

        我校特色定位“寫作”頗有淵源,加上在開展實際工作中,全體師生群策群力,營造良好氛圍,不斷實現(xiàn)一個又一個階段性目標,不斷勾勒特色教育的美好遠景,使得我校辦學特色遠景規(guī)劃日漸明朗。經(jīng)過幾年多的辛勤耕耘,學生撰寫新聞、作文陸續(xù)在《大河報》、《鄭州日報》、《鄭州晚報》等報刊和網(wǎng)站上發(fā)表每期近二十余篇。我們**小學被評為鄭州日報社“十佳校園記者站”。李松爽、王培、李夢雪三位同學還榮獲“十佳校園小記者”的稱號。我校特色教育工作連續(xù)2年獲區(qū)特色教育先進單位。

        三、主要措施和經(jīng)驗

        第一、以人為本,明確辦學目標。

        牢固樹立“營造‘天高任鳥飛,海闊憑魚躍’的和諧氛圍,讓師生在自己的崗位上盡情展示自我,打造充滿智慧挑戰(zhàn)的教育和充滿勃勃生機的學!钡霓k學理念,堅持“民主理校、科學規(guī)范、嚴格管理、以愛育愛”的管理思想,遵循“領(lǐng)先半步、追求個性、追求和諧、陽光教育”的教育理念,進一步完善“團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新”的校風,“篤教、樂教、啟智、慎省”的教風,“善思、好問、愉悅、體驗”的學風,制定了切實可行的發(fā)展總體規(guī)劃和三年發(fā)展規(guī)劃,正一步步實現(xiàn)“設(shè)施一流、師資一流、管理一流、質(zhì)量一流”的三年規(guī)劃,實現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展。

        第二,凝聚合力,拓展思路,實現(xiàn)師資隊伍的跨越。

        學校在努力做到“教學常規(guī)管理突出穩(wěn)中漸進,師生員工的常規(guī)管理體現(xiàn)以圓促方,教育教學工作的常規(guī)管理追求實中求新,校園文化的常規(guī)管理體現(xiàn)靜中有聲,體衛(wèi)工作的常規(guī)管理力求細中求全,后勤工作的常規(guī)管理做到散中有序!敝铝τ谑箤W校步入一種良性循環(huán)的和諧的管理機制的前提下,將提高教師綜合素質(zhì)作為學校的核心工作。首先是提高師德端正師風。在推進素質(zhì)教育的過程中,大力提倡“愛心育人”的教風和校風,并把“愛心育人”、“愛滿校園”看作學校管理和教師隊伍建設(shè)最重要的奠基工程來抓。教師擁有愛心,是一個教師走向成熟和成功的事業(yè)護照,學校擁有一支愛心的教師隊伍是學校最寶貴的財富。其次是引導(dǎo)教師樹立終身教育觀念,提高學歷和能力。鼓勵教師專升本,繼續(xù)深造。倡導(dǎo)一專多能,注重更新知識結(jié)構(gòu),做好知識儲備。第三是提高認識,苦練內(nèi)功。學校以課題帶動為主線,以校本教研和課堂達標為載體為教師搭建平臺,通過開展“學課標、說教材、優(yōu)化教學行為、倡導(dǎo)高效課堂”等系列活動,幫助教師轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學行為,提高教育教學能力,實現(xiàn)師資隊伍“質(zhì)的跨越”。

        第三,動員一切力量,改善辦學條件。

        學校認真落實《國務(wù)院關(guān)于完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制的通知》的各項要求,明確責任劃分,嚴抓教育投入和改善辦學條件。謀求上級教育資金投入的同時,深入挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,開源和節(jié)流并重,實現(xiàn)教育投入的優(yōu)化配置。

        第四,推進素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。

        我校堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學思想,深入貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神,深化教育改革。學校教育教學質(zhì)量逐年提高,連續(xù)四年榮獲**區(qū)教育教學先進單位,各項榮譽接踵而至。

        教育質(zhì)量逐年提高的同時,學校大力推進安全教育,長抓不懈。在學校常規(guī)安全教育的同時,多次請消防官兵、派出所民警到我校為學生開展專題講座,聘請校安全顧問,定期指導(dǎo)我校的安全工作;其次,學校定期進行安全大檢查,查漏補缺,防患于未然,定期進行消防演練,突發(fā)事故防范演練,使安全意識在學生心中扎根。多年來教學秩序井然有序,從未發(fā)生過重大事故。

        學校的設(shè)置,按照有利于適齡兒童就近入學的原則,符合《中華人民共和國義務(wù)教育法》。

        四、工作的不足與今后努力的方向

        在各級教育領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下,經(jīng)過全體教師的努力,我校的各項工作已基本就緒,但仍有一些問題需要繼續(xù)努力解決:

       。1)部分教職工教學理念轉(zhuǎn)變不到位。

       。2)教育設(shè)施有待更新補充。

        問題雖然還很多,但是,我們有信心在一年內(nèi)將這些問題逐步解決,加強學校管理,提高工作效率,改善辦學條件,提高師資水平,提升教育教學質(zhì)量,為建設(shè)**名校而努力奮斗!

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇23

        一、學;厩闆r

        1、學校概況

        xx年以來新一任領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,大力推進教育教學改革,實施素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展。堅持“一切為了人的發(fā)展”的辦學理念,以“寬容解決一切,團結(jié)壓倒一切,尊重先于一切,學習重于一切,人格高于一切”為座右銘,力創(chuàng)和諧校園環(huán)境。在教育教學實踐中,秉承“自強不息、德業(yè)并進”的校訓(xùn)精神,逐步形成了“向上、求真、至善、盡美”的校風,“敬業(yè)、樂群、省身、尚真”的教風和“博學、善思、求索、篤行”的學風。

        2、成績與榮譽

        在局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,115中學正在發(fā)展中前進,教育教學質(zhì)量和社會聲譽正穩(wěn)步提升。連續(xù)兩年被評為“裕華區(qū)畢業(yè)班教學工作進步單位”。在石家莊師生親子讀書成果展示中被授予“優(yōu)秀學!睒s譽稱號,被授予“中國少年兒童平安行動示范學!狈Q號,xx年年被評為“裕華區(qū)優(yōu)秀家長學!保A得“雙爭共建文明校園”榮譽……

        二、學校的發(fā)展與變化

        1、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步改善辦學條件。

        我校自xx年10月移交裕華區(qū)政府管理以來,得到區(qū)政府和區(qū)教育局各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助。xx年年,教育局籌集資金43萬余元,粉刷了墻壁,封閉了校園,制做了具有我校特色的校園文化展牌,改變了學校破舊面貌,改善了辦學條件,贏得了全校師生和社會各界的一致稱贊。

        20xx年暑假期間,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,學校充分利用寶貴時間,完成了專業(yè)教室科學實驗室、多媒體教室、微機教室、圖書閱覽室、音樂教室、少先隊室、體育器材室、美術(shù)活動室、衛(wèi)生室的改造等。

        教育局領(lǐng)導(dǎo)時刻不忘我校的教育教學儀器設(shè)備不足的現(xiàn)狀,自移交以來,學校新增圖書4000多冊(29007.22元)、計算機24臺(60240元)和一批教學儀器(約15萬元),進一步改善了我們的辦學條件。

        學校辦學條件的綜合改善,為今后的發(fā)展,贏得了后勁,注入了新的活力。

        2、加強校園文化建設(shè),營造積極向上的育人環(huán)境。

        隨著對教育規(guī)律的不斷探索,人們逐漸認識到實現(xiàn)育人的`途徑中環(huán)境對于學生產(chǎn)生的潛移默化的影響是巨大的。我校在不斷改進校園自然景觀的同時,校園文化建設(shè)也提到日程上來。

        尤其是在裕華區(qū)教育局杜局長的大力倡導(dǎo)下,我校以“校訓(xùn)”為主線,大力加強校園文化建設(shè)。我們既重傳統(tǒng)文化的教育,又重現(xiàn)代文化的熏陶。本著“讓每一塊墻壁都說話,每一寸土地都育人”的原則,寓教育于校園美的環(huán)境之中。

        進入校園,映入眼簾的是賞心悅目的體育文化墻,在長200余米的操場圍墻上,學校設(shè)計了以20__年奧運會運動圖標為主體的體育文化。在藍天綠地的襯托下,融入漢字楷書元素的黑色運動圖標,張揚活力之余還頗顯沉穩(wěn)儒雅,活潑可愛五福娃的加入為校園奏響了“更快、更高、更強”的樂章,美麗的校園體育文化墻成為學校靚麗的風景。

        教學樓走廊文化分為“知書明理、志存高遠、勤學善思、探索創(chuàng)新”四個主題,圍繞四個主題,每層精心選擇名言警句、名人故事等材料,設(shè)計了美觀大方的文化牌。每層教師辦公室前還特意設(shè)計了“杏壇語錄”專用牌,教育格言激勵警醒規(guī)范著教師的教育教學行為。我們還別出心裁的在垃圾道口張貼了文明禮貌小牌,水房、樓梯都設(shè)計了富有特色的小宣傳標語牌。

        另外,一樓后側(cè)的“藝術(shù)長廊”由學生作品組成,或字畫,或手工,多彩繽紛,引人耳目。

        “隨風潛入夜,潤物細無聲”,師生浸潤于這樣健康活潑的校園文化氛圍之中,呼吸著充滿文化的空氣,定會凝煉出高雅脫俗的特有氣質(zhì)。

        我校在校園文化建設(shè)中,堅持兩手抓。既關(guān)注硬件建設(shè)的作用,更注意軟件方面的加強。首先我們以強勢推進校園每日一讀,以濃郁的校園學習氛圍,打造書香校園為奮斗目標,在全校范圍內(nèi)大力營造閱讀美文的氛圍。為了營造書香校園的氛圍,我校一是自xx年起開設(shè)誦讀鑒賞課與閱讀課,定期交流讀書心得和感想,舉辦讀書論壇、師生同臺誦讀比賽等。同時把師生的優(yōu)秀作品刊登在學校創(chuàng)辦的《雨荷》雜志上,大大激發(fā)了全校師生讀書寫作的熱情。我校開展的親子誦讀活動,讓家長和孩子們一起誦讀,共同成長。并且于xx年6月石家莊市組織的誦讀比賽獲得一等獎,《河北青年報》也以《讓孩子與經(jīng)典同行》為題,刊登孩子們參賽的照片。xx年年我們又把讀書活動制度化,提出“師生每日一讀,營造書香校園”的具體目標要求,學校組織教師到書店購買所需要的書籍,為每一位教師贈送《論語心得》、《陽光心態(tài)》、《給教師的一百條建議》、《英才是怎樣培養(yǎng)出來的》等書籍,讓每一位教師定期推薦美文或片段、警言警句、名句名篇等,由學校教科研處編輯成冊,供師生一起讀書!稖婧J柏悺處熗扑]語集錦》應(yīng)運而生。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇24

        我,F(xiàn)有x個教學班,x名學生,x名教職工。幾年來,學校以“辦示范小學,建標準化學!睘槟繕,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,進一步規(guī)范學校管理,發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質(zhì)量,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育的有效實施。學校被市教育局命名為標準化示范校和市級園林單位,連續(xù)獲得鎮(zhèn)教學質(zhì)量考評第三,被中心校授予教育質(zhì)量先進單位;又被中心校規(guī)劃為創(chuàng)新教育課題研究實驗學校。

        根據(jù)市教育局督導(dǎo)室《濮陽市中小學校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估實施方案》精神,我校對照評估方案進行了自查,F(xiàn)將自查情況報告如下:

        一、辦學方向(100分)

        1、規(guī)范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學生在校時間,現(xiàn)在學生在校時間為7小時;畢業(yè)班無補課。嚴格控制作業(yè)量,語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精20xx年度小學體育工作自查報告20xx年度小學體育工作自查報告。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導(dǎo),面向全體學生,突出學生個性發(fā)展,積極推進創(chuàng)新教育,全面提高教學質(zhì)量。

        2、深化管理,完善辦學思想。 學校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經(jīng)形成了辦學的核心思想:發(fā)展目標是“辦示范小學,建標準化學!。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導(dǎo)思想,不斷引導(dǎo)全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質(zhì)量形象。

        綜上所述,我校自查得分98分。

        二、學校管理(300分)

        1、加強班子建設(shè)。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結(jié)合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校校級班子由校長組成。在行政管理上,我們堅持校長負責,支部監(jiān)督,教職工民主管理,主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),科室分級落實;建設(shè)好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“自加壓力,百折不撓,與時俱進,勇于爭先”的堿場小學精神。

        2、堅持以教學為中心,抓好教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學校領(lǐng)導(dǎo)深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導(dǎo)教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領(lǐng)導(dǎo) —— 教務(wù)處管理 —— 教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡(luò)。把著眼點放在課堂教學中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發(fā)學習動機為前提,以知識結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以思維訓(xùn)練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學改革指導(dǎo)思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。

        3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓(xùn)計劃》等一系列規(guī)章制度,規(guī)范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎(chǔ)。教研課題源于教學實踐,為此學校將繼續(xù)狠抓各教研課題落實,組織開展課題規(guī)劃和申報工作。繼續(xù)積極務(wù)實的搞好課題的研究。

        4、全方位抓好德育工作,形成育人合力 。政教處作為學校的一個職能處室,負責學生的教育管理工作。在學生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側(cè)重點。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導(dǎo)“潤物細無聲”的教育方式,實現(xiàn)心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。

        少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。

        5、優(yōu)化教學過程,提高課堂教學效益。 提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的永恒主題!白灾鲗W習”是學生學習的內(nèi)在品質(zhì),教學中積極培養(yǎng)學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調(diào)控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術(shù),使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質(zhì)的全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展。通過反復(fù)實踐和試驗,將初步形成 “自主預(yù)習 —— 自定目標 —— 自主探究 —— 自學反饋 —— 課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,更大限度的體現(xiàn) “以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權(quán)還給學生,實現(xiàn)其自主地、主動地學習與發(fā)展20xx年度小學體育工作自查報告工作報告。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構(gòu)建現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下培養(yǎng)學生自主學習能力、創(chuàng)新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課后三個環(huán)節(jié)提出指導(dǎo)意見,通過不斷總結(jié)、反思,求得教學創(chuàng)新和獲得最佳效益。

        6、實行新課改,推進三項實驗,實施質(zhì)量攻堅 。

        推行新課程改革:堅持每周一次教研組活動、每月一次校級大教研活動,教研活動月有主線,周有主題。教研組長預(yù)先確定中心發(fā)言人,設(shè)計活動內(nèi)容、程序、活動重點、交流未來一周內(nèi)各學科幾節(jié)重點課時的課堂教學設(shè)計等,活動扎實有效

        教務(wù)處對教改實驗?zāi)芗皶r設(shè)計工作進程及調(diào)整策略,抓骨干、勤指導(dǎo),使實驗真正成為促使工作上臺階、促使教師提高能力的直接途徑,使實驗成為培養(yǎng)教師現(xiàn)代教育教學理念、促使課堂教學以靈活、多樣、高效、愉快方式進行、有力駕馭調(diào)控課堂教學的發(fā)展平臺,使實驗成為在課堂上培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力、全面踐行素質(zhì)教育的主陣地和突破口。每學期初,各組根據(jù)實際確立教科研專題,期末積累多種成果,以教學心得、教學設(shè)計、數(shù)據(jù)對比、論文、專著,以及良好的教學成績等等來反映各人的努力和工作,確保質(zhì)量一流。

        為了加強現(xiàn)代化教學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進現(xiàn)代化教育技術(shù)實驗,學校先后投資,建設(shè)了標準的多功能教室,微機室裝機 15 臺,實驗室24 平方米;圖書室總藏書 4300 冊,生均 20冊,工具書 5 種。給各班裝配了投影機、電腦、展示臺,購置增添了現(xiàn)代化辦公設(shè)施和教學儀器,使教學不斷趨于現(xiàn)代化。教學手段趨于現(xiàn)代化,教育資源逐步優(yōu)質(zhì)化,為提高教育教學質(zhì)量,提供了物質(zhì)保證,也給學?沙掷m(xù)發(fā)展增添了后勁。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇25

        一、學校概況

        祝陽鎮(zhèn)中心小學是一所市級規(guī)范化學校。始建于1935年,原名國民小學,校址幾經(jīng)變遷。建國后校址才固定于現(xiàn)在的位置。1983年定為祝陽鄉(xiāng)中心小學,F(xiàn)有14個教學班,在校學生574名。學校占地面積14400平方米,總使用面積2204平方米,校園內(nèi)硬化路面1200平方米,生均占地面積、生均綠地面積均達到省標準。設(shè)有微機室、科學實驗室、電教室、美術(shù)書法室、圖書閱覽室、體育器械室、德育室多媒體網(wǎng)絡(luò)、計算機室、綜合實踐活動室、心理咨詢室等各室齊全,配套設(shè)施符合標準要求,實現(xiàn)了辦學條件的標準化。教學區(qū)四季常綠,三季有花,書香氣息濃厚,為學生全面發(fā)展健康成長、教師快樂教書育人創(chuàng)設(shè)了一個寬松和諧的環(huán)境。

        二、各項督導(dǎo)評估指標完成情況

       。ㄒ唬┙處熍嘤(xùn)

        學校非常重視教師繼續(xù)教育,努力為教師繼續(xù)教育創(chuàng)造條件,保證校長和教師按照《中小學校長培訓(xùn)規(guī)定》和《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》的要求接受培訓(xùn),位教師培訓(xùn)提供經(jīng)費保障。

       。ǘ╆犖榻ㄔO(shè)

        1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

       、賹W校施行校長聘任制和任期負責制,校長負責學校全面工作,能發(fā)揮基層組織、少先隊組織在學校工作中的作用。

       、趯W校內(nèi)設(shè)分管教學、后勤等工作機構(gòu),設(shè)有學科教研組,各機構(gòu)職責分工明確。

        ③學校建有崗位制,資料和專用教室有負責人。

       、軐W校落實校務(wù)公開制度,教師代表參與學校重大事項的研究制度比較健全。

       。ㄈ⿴煹陆ㄔO(shè)

        我校制定了師德考核辦法,并經(jīng)教代會通過。有教師文明禮儀教育和師德培訓(xùn)計劃、方案,全體教職工簽訂了師德責任書和承諾書,每一位教師熟悉師德建設(shè)責任書和師德承諾書的主要內(nèi)容,每一學年初學校均制定了禁止在職教師有償補課的治理方案,作為評價教師的標準之一。③注重教師師德修養(yǎng),不斷加強

        師德教育,教師切實遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,幾年來未出現(xiàn)一例違法違紀現(xiàn)象。

       、軐W校支持、鼓勵教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出學習。并結(jié)合學,F(xiàn)有師資現(xiàn)狀開展教師間幫帶,重視青年骨干教師培養(yǎng),使學校涌現(xiàn)了一批有思想、有創(chuàng)新意識的年青有為教師成為學校工作的中流砥柱。

       。ㄋ模┺k學行為

        1、德育工作

       、賹W校學校德育工作網(wǎng)絡(luò)健全暢通,制度完善,專人負責。學校利用三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)不斷加強“未成年人思想建設(shè)”。

       、趯W校制定有切實可行德育計劃,注重常規(guī)教育和時令性德育活動的開展,并充分利用我鎮(zhèn)歷史厚重的先決條件,發(fā)揮德育基地的育人作用,注重實效性。

       、蹖W校堅持每周一的升旗儀式、國旗下演講,平時通過各科教學向?qū)W生滲透德育教育。十分注重學生的養(yǎng)成教育,注重學生小習慣的養(yǎng)成。

       、苄@文化建設(shè)注重環(huán)境育人,魅力校園建設(shè)卓有成效。

        2、教學工作

       、僬n程實施:新一輪課程改革以來,我校全面啟動基礎(chǔ)教育課程改革工作,開齊開全課程,認真執(zhí)行國家課程,逐步推行地方課程,積極開發(fā)校本課程,以“寫作”為龍頭,在三至五年級每周開設(shè)兩節(jié)寫作課、綜合實踐課,使我校地方課程開設(shè)工作與國家課程相對補充。目前寫作在我校已蔚然成風,形成了具有一定影響力的校本課程。

       、诮處熜抡n改培訓(xùn)參與面、合格率達100%,并能結(jié)合所學及時轉(zhuǎn)變教學理念,落實到教學實際,在學生中逐步形成良好的學習方式和學習習慣。

       、畚倚@喂虡淞①|(zhì)量立校,科研興校的思想,強化校本研訓(xùn)工作,以課題研究為抓手,以教師專業(yè)發(fā)展為著力點,以“問題解決”為基本范式,立足解決學校教育教學中存在的突出問題。抓實課堂教學,持續(xù)深化校本教研,學校以“優(yōu)化教學行為倡導(dǎo)高效課堂”這一課題為引領(lǐng)夯實開展校本研訓(xùn)活動,活動重視過程、重教師體驗、活動有結(jié)果。力求使學校在研究中成長,在成長中發(fā)展。共營師生和諧發(fā)展氛圍,打造充滿智慧挑戰(zhàn)的教育。

       、軐W校牢固樹立質(zhì)量立校的辦學理念,采取多元化評價制度,堅持“抓兩頭、保中間”的提高教學質(zhì)量的思路,認真開展培優(yōu)補差工作,通過不同形式的輔導(dǎo)補救措施,使不同層次的學生各有所得。

       、萦行ч_展減負,保證學生的在校時間,不違規(guī)推薦,組織學生購買輔助讀物。

        3、體衛(wèi)藝工作

       、谛l(wèi)生工作。努力貫徹“預(yù)防為主”的工作方針,提高衛(wèi)生工作質(zhì)量,積極開展愛國衛(wèi)生運動。制定了預(yù)防“常見病”、“多發(fā)病”、預(yù)防近視等措施。學校在沒有專職衛(wèi)生課教師的情況下,由體育教師牽頭,各班主任共同參與,利用體育課、班會、晨會等對學生進行衛(wèi)生知識的傳授。定期組織學生體檢,健康檔案完善。學校為做好衛(wèi)生工作的管理,制定了學校衛(wèi)生管理制度,班級衛(wèi)生管理制度、使學校衛(wèi)生工作井然有序。

       。ㄎ澹┌踩ぷ鳎簩W校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員均明確分工,責任到人。同時為提高教師的安全防范意識,學校同每個教師簽訂了安全工作目標責任書,實行責任追究制。日常工作方面,我們認真制定了安全工作計劃、安全工作制度和安全應(yīng)急預(yù)案等措施,并定期進行安全演練,使學生掌握安全防范技能。上級安全文件收集齊全,對應(yīng)上級文件開展活動,資料齊全,定期對師生進行安全教育,經(jīng)常組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

        后勤工作:按照業(yè)務(wù)教育經(jīng)費保障機制的各項要求,建立財務(wù)制度,合理使用經(jīng)費,服務(wù)師生,提高辦學效益。

        三、主要措施和經(jīng)驗

        第一、以人為本,明確辦學目標。

        堅持“民主理校、科學規(guī)范、嚴格管理、以愛育愛”的管理思想,遵循“領(lǐng)先半步、追求個性、追求和諧、陽光教育”的教育理念,進一步完善“團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新”的校風,“篤教、樂教、啟智、慎省”的教風,“善思、好問、愉悅、體驗”的學風,制定了切實可行的發(fā)展總體規(guī)劃和三年發(fā)展規(guī)劃,正一步步實現(xiàn)“設(shè)施一流、師資一流、管理一流、質(zhì)量一流”的三年規(guī)劃,實現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展。

        第二,凝聚合力,拓展思路,實現(xiàn)師資隊伍的跨越。

        學校在努力做到“教學常規(guī)管理突出穩(wěn)中漸進,師生員工的常規(guī)管理體現(xiàn)以圓促方,教育教學工作的常規(guī)管理追求實中求新,校園文化的常規(guī)管理體現(xiàn)靜中有聲,體衛(wèi)工作的常規(guī)管理力求細中求全,后勤工作的常規(guī)管理做到散中有序!敝铝τ谑箤W校步入一種良性循環(huán)的和諧的管理機制的前提下,將提高教師綜合素質(zhì)作為學校的核心工作。

        第三,動員一切力量,改善辦學條件。

        學校認真落實《國務(wù)院關(guān)于完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制的通知》的各項要求,明確責任劃分,嚴抓教育投入和改善辦學條件。謀求上級教育資金投入的同時,深入挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,開源和節(jié)流并重,實現(xiàn)教育投入的優(yōu)化配置。

        第四,推進素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。我校堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學思想,深入貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神,深化教育改革。學校教育教學質(zhì)量逐年提高。

        教育質(zhì)量逐年提高的同時,學校大力推進安全教育,長抓不懈。在學校常規(guī)安全教育的同時,多次請消防官兵、派出所民警到我校為學生開展專題講座,聘請校安全顧問,定期指導(dǎo)我校的安全工作;其次,學校定期進行安全大檢查,查漏補缺,防患于未然,定期進行消防演練,突發(fā)事故防范演練,使安全意識在學生心中扎根。多年來教學秩序井然有序,從未發(fā)生過重大事故。

        學校的設(shè)置,按照有利于適齡兒童就近入學的原則,符合《中華人民共和國義務(wù)教育法》。

        四、工作的不足與今后努力的方向

        在各級教育領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下,經(jīng)過全體教師的努力,我校的各項工作已基本就緒,但仍有一些問題需要繼續(xù)努力解決:根據(jù)市教委、鎮(zhèn)教辦關(guān)于《做好迎接國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室20xx年春季開學專項督導(dǎo)準備工作的通知》,2月23日上午,鎮(zhèn)教辦再次強調(diào)做好準備工作。我校為了保障開學后各項工作秩序正常運行,確保教育教學工作穩(wěn)步發(fā)展,做到有計劃、有步驟完成各種教育教學任務(wù),首先成立了以校長為組長,后勤、業(yè)務(wù)、少先隊、門衛(wèi)、班主任為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組。相關(guān)人員對學校的各種教學設(shè)施、設(shè)備、房舍、水、電、車棚、廁所及周邊環(huán)境逐一進行了自查。除寒假中,樓后車棚被風刮壞了3張鐵瓦、自來水管2處凍裂(學校及時更換維修,已正常使用),其它均無安全隱患。全體師生2月23日上午8點前均安全返校。學校一切工作秩序井然。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇26

        一、學校基本情況

        彬村山第一小學位于彬村山農(nóng)場東部。學校占地13320平方米,校舍建筑面積2196平方米,運動場面積6660平方米,F(xiàn)有6個教學班,89名學生,專任教師9人。學校布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,具有良好的教風、學風,教育教學工作井然有序。

        二、評估的準備情況

        我校高度重視此次評估工作,首先是成立了以校長為組長,教導(dǎo)為副組長,教研組長為成員的自評小組,全面開展自查工作。二是準備材料,在掌握指標體系、劃清各項指標的內(nèi)涵、評估涉及到的方方面面等要求后,按指標分類整理,建檔保存。

        三、評估指標的執(zhí)行

        1、普及程度

        嚴格執(zhí)行上級有關(guān)政策法規(guī),自覺規(guī)范辦學行為,不斷加強內(nèi)部管理,近年來,依照《義務(wù)教育法》,確保了適齡兒童入學,小學適齡兒童入學率100%,輟學率為0,鞏固率達到100%。

        2、經(jīng)費投入

        我校學生人數(shù)較少,經(jīng)費緊張,但學校一直優(yōu)先保障教學經(jīng)費的使用,改建、補充教學設(shè)施設(shè)備,支持教師參加各級各類培訓(xùn)。多方籌措資金,優(yōu)化教學配置,改善辦學條件。

        3、教師隊伍

        我校專任教師9人,具備本科學歷1人,專科學歷2人。中專學歷的6人。其中小中級職稱4人,初級職稱5人,小學在職教師達標率達到100%。

        4、學校管理

        我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理。各校目前環(huán)境優(yōu)美,規(guī)章制度健全,文化氛圍、育人氛圍濃厚。嚴格執(zhí)行了國家和海南省制定的新課標和課程計劃,在開齊學科,開足課時的同時,積極開設(shè)地方課程和校本課程,并加大力度推行新課程改革試驗,教育教學成效良好。在校生違法犯罪率為零。

        四、教育教學工作的主要做法

        (一)轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化管理,大膽創(chuàng)新

        1、教育現(xiàn)代化首先要實現(xiàn)教育思想和教育觀念的現(xiàn)代化,F(xiàn)代教育要適應(yīng)社會需要,關(guān)鍵要優(yōu)化教育。而實現(xiàn)優(yōu)化教學的目標,首先,要以培養(yǎng)新世紀具有主動發(fā)展意識和創(chuàng)造的人作為教育的基本職責。觀念問題是最為關(guān)鍵的問題,必須通過培訓(xùn)和實踐解決。要讓教師認識到教學工作要圍繞著學生和學習來進行,要緊緊扣住學生素質(zhì)的提高和發(fā)展的根本目標來展開。

        2、注重過程的管理。以日常檢查與階段抽查相結(jié)合;以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,激勵全體教職員工認真履行本崗位職責。

        3、加強學校檔案建設(shè),逐步完善檔案管理。

        (二)培訓(xùn)教師隊伍,探索育人之路

        1、提倡業(yè)余充電,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,能者多勞,多勞多得。

        2、提高教師業(yè)務(wù)水平,廣泛開展理論學習、教育觀摩和培訓(xùn)操作。

        3、深入開展精神文明建設(shè),樹立以人為本,尊重學生自我發(fā)展的育人觀念。

        (三)重視課堂教學整體策略和教學模式的研究

        1、重視網(wǎng)絡(luò)資源 。網(wǎng)絡(luò)為我們教師提供了一個很好的學習平臺,我們要充分利用教師博客,做到資源共享。

        2、在教學目標設(shè)計上應(yīng)有全面性。既要傳授知識,也要發(fā)展學生的能力,培養(yǎng)健全的人格與優(yōu)良的品德,使學生身心得到和諧發(fā)展。

        3、在教學方法上應(yīng)選擇最優(yōu)的方案。要重視學生主題性發(fā)揮,引導(dǎo)學生獨立思考、獨立研究,善問善學,大膽參與實踐。同時,重視學生個體差異的客觀存在,因材施教,走一條符合每個學生身心發(fā)展的教學道路。

        4、在課堂教學手段上,運用多種教學方式,提高信息的傳遞、知識整合的質(zhì)量,給學生創(chuàng)設(shè)自主發(fā)展的時間和空間。在小組學習和集體討論中,教師加以引導(dǎo),鼓勵學生形成獨立的具有個性的見解,特別注意每一個學生的探究表現(xiàn)和研討發(fā)言,不輕易做出肯定與否定的表示,以免限制學生思維的發(fā)展。設(shè)計設(shè)問幫助學生發(fā)現(xiàn)問題,并要求學生去解決,倡導(dǎo)以人為本,尊重學生人格,弘揚學生主體創(chuàng)新精神的教學模式,力求創(chuàng)設(shè)民主、和諧、積極、開放溫馨的學習氛圍,建立雙向互動、共享信任的師生關(guān)系。

        5、以“激勵性的教學評價機制”為抓手,在教學過程中,真誠鼓勵每個學生去獲取成功,培養(yǎng)自信心,增強學習的興趣。

        五、存在的問題

        1、專業(yè)發(fā)展方面:教師科研能力尚不能完全適應(yīng)素質(zhì)教育的多項要求。教學研究活動不夠深刻。教師的教學研究能力還有待提高。

        2、評價體系不完善。品德、藝術(shù)等薄弱學科還評價不夠科學。課堂教學課程評價不具體、不到位。

        3、經(jīng)費緊張,學校的配套設(shè)施有待完善。

        總之,這次督導(dǎo)評估工作,必將對規(guī)范學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠的影響。為了校園的發(fā)展,為了學生的發(fā)展,我們會在各級教育行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,不斷改進工作,提高辦學標準,把育人放在第一位,使每位學生都能發(fā)展,實現(xiàn)我們的辦學目標:讓每個孩子都學會終身學習,養(yǎng)成良好的行為習慣。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇27

        靈石縣第一小學是本縣近現(xiàn)代教育史上開辦最早的學校,其前身為清咸豐三年(1853年)創(chuàng)辦的“竹林書院”,著名作家胡正、版畫家牛文、書法家吳艷萍曾在此就讀。歷經(jīng)世紀滄桑,飽受歲月磨礪,學,F(xiàn)已發(fā)展成為一所環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施先進、管理科學、特色鮮明的現(xiàn)代化學校。學校地處靈石縣城學苑路南,占地30畝,建筑面積18500余平方米,現(xiàn)有45個教學班,在校學生2314余名;教職工123人,現(xiàn)為八軌制完全小學。專任教師學歷達標率100%,其中:中小學一級教師39人,省市級學科帶頭人、骨干教師、教學能手19名,縣級教學能手38名。如今的第一小學養(yǎng)成教育特色凸顯,校園文化氛圍濃郁;教學科研突飛猛進;藝術(shù)教育風生水起,倍受社會關(guān)注,家長青睞。近年來成功承辦晉中市體藝“2+1”現(xiàn)場會、晉中市“書香校園 文化靈石”現(xiàn)場會,被靈石縣人民政府授予“素質(zhì)教育特色學!,一舉成為全縣小學特色辦學的一面旗幟。去年順利通過義務(wù)教育發(fā)展國家級均衡縣驗收,市級“平安校園”、“數(shù)字化校園”驗收。學校先后被評為山西省“書法特色學!、“山西省語言文字示范學!、晉中市“德育示范!薄ⅰ罢n改先進!薄ⅰ熬G色生態(tài)!薄ⅰ绑w育項目傳統(tǒng)!、靈石縣“科技教學示范!、“培養(yǎng)青年教師先進! ……

        一、超前規(guī)劃,明確思路,為素質(zhì)教育的開展指明方向 20xx年9月,新的校領(lǐng)導(dǎo)班子傳承歷史,面對現(xiàn)實,著眼未來,各抒已見,達成共識,確立了學校發(fā)展的三年規(guī)劃: 即:第一年,打造教師團隊,深化課改保質(zhì)量;

        第二年,豐富教育內(nèi)涵,優(yōu)化管理促發(fā)展; 第三年,彰顯辦學理念,強化特色創(chuàng)品牌。

        同時,學校領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,透視基礎(chǔ)教育本質(zhì),面向孩子的未來,提出“對學生全面發(fā)展負責,為學生終身幸福奠基”、“快樂學習,健康成長”的辦學理念,確立了“堅持依法辦學,從嚴治教,服務(wù)民生,促進均衡發(fā)展,辦人民滿意教育;堅持以人為本,貫徹方針,落實綱要,建設(shè)和諧校園,創(chuàng)現(xiàn)代特色學校;堅持終身從教,愛崗敬業(yè),為人師表,甘于建功立業(yè),做德藝雙馨教師;堅持立德樹人,能力為重,習慣為要,豐富實踐內(nèi)涵,育品學兼優(yōu)學生”的辦學思路,以及“立德、啟智、健體、尚美”從全方位、多角度為師生搭建啟迪智慧,放飛心靈,彰顯個性,分享成功的多元立體平臺,努力使校園成為師生溫馨的家園、快樂的學園。

        二、建章立制,科學管理,為素質(zhì)教育的實施保駕護航 學校特別注重班子隊伍和教師隊伍建設(shè),著力打造名師團隊、學科組團隊和班級小組團隊,在進一步完善《靈石縣第一小學走向現(xiàn)代學校制度匯編》的前提下,修訂并出臺了《靈石縣第一小學素質(zhì)教育實施和評價方案》,使教師工作有章可循,學校考核有據(jù)可依。學校整體實行“四線四塊五面”的網(wǎng)格化管理辦法(教學、教研、政教、后勤四線貫穿;四個樓層切塊管理;學習、紀律、衛(wèi)生、安全、活動五面兼顧),班主任推行“三旗兩榜一箱”的管理方法(設(shè)學習、紀律、衛(wèi)生三面流動紅旗;設(shè)自主學習榜、三項紅旗評比榜;設(shè)學生行為舉報箱),學生采用“兩卡三評”(好人好事登記卡和行為規(guī)范登記卡;三評:對學生行為進行自評、互評、教師評的周評百分制評價)和行為習慣周清制進行管理。根據(jù)師德師風、教育教學、教研教改的過程和效果對全體教師進行年級長、學科長考核。逐步形成了既適合校情又符合現(xiàn)代要求的管理模式和運行機制,進一步形成了愛崗敬業(yè),盡責有為的校風,整體營造了全;A(chǔ)教育科學發(fā)展的良好氛圍,為教育教學的整體提升夯實了基礎(chǔ),加強了保障。

        三、令行禁止,規(guī)范辦學,為素質(zhì)教育的規(guī)范提供保障 學校全面貫徹黨的教育方針,堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以教育法律、法規(guī)為依據(jù),深入開展法制教育,加強配套制度建設(shè),強化規(guī)范化管理,學校逐步走上法治化、規(guī)范化的軌道。

        1、學校開足開全各類課程,及時將課程設(shè)計情況上墻公示,自覺接受社會監(jiān)督。音各科合格率均達95%以上,

        2、學校積極開展陽光體育活動,高標準、嚴要求,搞好“兩課、兩操、兩活動”及校園陽光體育活動,確保學生每天在校鍛煉不少于1小時,學生體質(zhì)逐年提高,經(jīng)鎮(zhèn)衛(wèi)生部門檢測學生身高、體能明顯上升,近視率下降15%,整體水平達《國家學生體質(zhì)健康標準》,體育合格達100%以上,優(yōu)秀率近70%。

        3、學校面向全體學生,辦學目標明確,努力促進每個學生全面提高,不以分數(shù)給學生排隊,也不單純以考試成績作為教師獎懲的唯一依據(jù),幾年來,小考優(yōu)秀率、合格率均居全縣上游水平。

        4、學校公開向社會承諾絕不違規(guī)收費和辦各類補習班 并嚴令教師不準有償補課,不準給學生亂訂資料,不準體罰和變相體罰學生。嚴禁教師加重學生學業(yè)負擔,規(guī)定低段學生不留書面家庭作業(yè),中段學生家庭作業(yè)總量控制在40分鐘內(nèi),高段學生的家庭作業(yè)不超過1小時。

        四、活動給力,特色鮮明,為素質(zhì)教育的高效注入活力

        1、課外活動豐富多彩

       。1)校外實踐開闊學生視野。根據(jù)學校的實際,我校開發(fā)了融思品、社會、勞動、信息技術(shù)和心理健康多門學科為一體的社會生活實踐校本課程。如:深入社區(qū)、公共場所等地方接受保護設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生教育,到消防中隊與官兵們體驗軍旅生活,參加消防演練;到敬老院看望老人,幫助清掃垃圾,每年一屆的校園藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)、秋季運動會和春游踏青活動等為學生提供了大量參與社會生活實踐的機會。學生通過親身體驗增強感性認知,從而動情悟理,立志導(dǎo)行。

       。2)校內(nèi)體驗增長學生才干。利用家長學校和家校教育委員會這個平臺,積極倡導(dǎo)在學生中開展假日小隊活動。長期以來開展的禮儀小隊、樓道小隊、護老小隊、護綠小隊等活動載體已成為我校學生實踐體驗的另一天地。同時,學校還充分發(fā)揮地域優(yōu)勢,挖掘教育資源,聘請消防隊、司法局、交警隊等部門的領(lǐng)導(dǎo)和成員到學校作專題講座,對學生進行全方位的安全教育、法制教育;利用“涂鴨墻”、“渲泄室”做好學生心理健康教育;利用學生喜聞樂見的德育棋強化學生行為規(guī)范教育;利用國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報、校報、手抄報、櫥窗、電子屏等陣地廣泛宣傳安全知識、環(huán)保知識、衛(wèi)生知識;結(jié)合國慶節(jié)開展愛國主義教育,六一節(jié)開展藝術(shù)節(jié)活動,教師節(jié)舉行“敬禮獻禮”主題會,建隊日舉行“我是新世紀的接班人”、“少先隊檢閱儀式”等活動,從而增長學生的知識,提高學生的道德水準。

       。3)課外閱讀豐富學生內(nèi)涵。將周一下午第三節(jié)課定為“讀書活動”課,讓全體師生自由閱讀、廣泛閱讀、超量閱讀課外書。低年級要求以讀短文、看圖文、輕聲朗讀為主;中年級要求以邊讀邊記、自選讀物為主;高年級要求以邊讀邊寫、寫體會、談感悟為主。學校先后舉辦了“讀后談心得”、“現(xiàn)場習作大比拼”和“書香滿園”、“智慧杯”讀書展示等活動;并于去年成功承辦了“晉中市書香校園——文化靈石現(xiàn)場會”,這些活動的開展得到了領(lǐng)導(dǎo)、家長和社會的熱烈好評。

        2、各項工作特色鮮明

       。1)校園文化異彩紛呈

        20xx年,縣政府投巨資3200萬元對學校的校舍進行了全新的改建,并對學校內(nèi)部設(shè)施進行了高標準的配置,使這所百年老校變?yōu)樾蹅サ溲诺默F(xiàn)代化校園。兩個計算機室內(nèi)有序排列著臺臺嶄新電腦,在編在崗教師人手一臺教學電腦,實現(xiàn)了教學、管理、辦公等信息交流網(wǎng)絡(luò)化,實驗室設(shè)施齊全,圖書室3萬余冊的書籍供師生分享;美術(shù)室、書法室、聲樂室、器樂室、舞蹈室、乒乓球室、心理咨詢室……專室專用,硬環(huán)境的改善至關(guān)重要,軟環(huán)境的優(yōu)化也舉足輕重。 靈石一小堅持文化立校,環(huán)境育人,以“構(gòu)建師生共同成長為精神家園”為愿景目標,以建設(shè)書香校園為突破口,以課程文化為基礎(chǔ),精神文化為核心,環(huán)境文化為特色,本著“高品位、特色化、地域性、審美性”的原則,傾力打造學校文化,加大投入,精心設(shè)計,對四層教學樓進行多形式、多主題、立體化的文化著裝,讓墻壁說話,用良好的樓層文化感染和熏陶師生;在教學區(qū)和教師辦公區(qū),根據(jù)不同功能,分區(qū)域呈現(xiàn)不同主題的文化內(nèi)容;百余塊板面有機地展示在校園不同處所;各樓層的漂流書架更是一道亮麗的風景……內(nèi)容豐富,風格活潑,突出個性,充滿了濃郁的人文氣息;魚池、鳥籠、盆景、花卉、樹木點綴在校園的相應(yīng)位置,讓邊角增色添彩,花草言情,人與自然和諧相處,相得益彰。20xx年,學校被命名為市級綠色生態(tài)校園,知識性、教育性、審美性相互交融,形成了獨特的.環(huán)境文化。耳濡目染、凈化著師生的心靈,提純著師生的美德,充盈著師生的智慧。

       。2)養(yǎng)成教育高產(chǎn)實效

        養(yǎng)成教育是學校德育教育的重要內(nèi)容,對學生健全人格的形成和個性發(fā)展有著十分重要的作用。近年來,學校結(jié)合自身實際,確立了“一年奠基礎(chǔ),兩年見成效,三年上臺階”的養(yǎng)成教育方略,以日常生活為平臺,課堂學習為主陣地,星卡評價為主要激勵機制,引導(dǎo)學生自主規(guī)劃、自我教育、自我約束、自我管理、自我監(jiān)督。通過學校教育、家庭配合、社會實踐三體一線模式,構(gòu)建學生養(yǎng)成教育培養(yǎng)機制,有力地促進了學生優(yōu)良行為習慣的養(yǎng)成和和不良行為習慣的改進。同學之間、班級之間、年級之間掀起比學趕超的競賽熱潮,比學習、比進步、比勤奮努力、比文明禮儀,形成積極向上、文明和諧的立法樹人氛圍。贏得了社會各界的一致好評。

       、僮鹬貙W情,分層滲透。行為規(guī)范教育根據(jù)不同段學生的年齡特征,有重點地分層次進行。學校遵循學生的認知規(guī)律和年齡特點,自主編印了校本教材《成長》一書,書中的內(nèi)容分“禮儀篇”、“學習篇”、“生活篇”,不同年級的內(nèi)容和形式各有側(cè)重。如低年級通過背兒歌、講故事等形式,了解《小學生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容。中段年級可以通過編故事、行為規(guī)范知識競賽、達標等形式強化常規(guī)制度。高年級以通過出黑板報、演講會等鞏固常規(guī)制度。校本教材內(nèi)容選取,堅持“近”“小”“實”的原則,所謂“近”即貼近學生,貼近生活,貼近社會。所謂“小”一是要求小而細,二是內(nèi)容呈現(xiàn)形式短小精干;所謂“實”就是實在具體,易理解、記憶、操作。同時,學校還結(jié)合實際自編了《一小學生一日常規(guī)歌》。

       、诰o抓源頭,防微杜漸。敏銳發(fā)現(xiàn)、有效遏制不良行為習慣的形成要從“早”從“小”抓起。從“早”抓起,即要注意孩子的第一次說謊、第一次罵人、第一次不完成作業(yè)……發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。從“小”抓起,就是從學生身邊的點滴小事抓起。不放過學生的任何一個不良行為,及時教育學生,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。

       、鄣湫鸵,榜樣激勵。榜樣的力量是無窮的。教師要率先垂范,要求學生做到的,教師首先做到。在平時的教學、生活中,以莊重大方、和藹可親的儀表,彬彬有禮的語言給學生作出示范。同時,要經(jīng)常給學生講一些名人名家的故事,并充分利用學生身邊的典型人和事,給孩子樹立榜樣,用榜樣的力量感召他們,為他們指點方向和迷津。學校隨時對各方面表現(xiàn)好的學生分別發(fā)放星卡予以鼓勵,每周都對因各方面表現(xiàn)良好獲得星卡較多的學生采用校門字幕游走的形式進行鼓勵,對星卡獲得數(shù)達到規(guī)定數(shù)目的學生發(fā)放徽章,并進行大會表彰。學生在獲得星卡的過程中,自覺的養(yǎng)成了良好的行為習慣。

       、苷b讀經(jīng)典,引領(lǐng)發(fā)展

        學校創(chuàng)造性地把中國文化經(jīng)典教育活動引進校園與課堂,以此規(guī)范學生言行,提升學生綜合素養(yǎng),把養(yǎng)成教育由表面引向深入。首先,學生利用晨會時間誦讀經(jīng)典美文,從中獲取豐富的精神食糧,教師利用學科教學適時對學生進行思想道德的滲透,矯正學生的錯誤認識,培養(yǎng)學生知書達理,善良聰慧,樂觀堅定,寬容忍讓,謙虛謹慎的道德品質(zhì)。其次,每學期舉辦校園讀書節(jié),期間開展演講、征文、手抄報、讀書心得交流等活動,激發(fā)學生讀書熱情促進學生養(yǎng)成良好閱讀習慣的同時,以國學精粹滋養(yǎng)學生,滲透養(yǎng)成教育。

        ⑤活動體驗,啟迪心靈。小學低年級學生情感體驗具有直接性和情境性。如小學生剛?cè)腙爼r,站在隊旗下宣誓,那莊嚴隆重的入隊儀式會令每一個兒童回味無窮。這時教師適當點撥引導(dǎo):“我們已是一名光榮的少先隊員了,我們應(yīng)怎樣做?”再如“教師節(jié)”的尊師活動,“父親節(jié)”為爸爸洗腳,“婦女節(jié)”的慰問媽媽活動,“重陽節(jié)”的敬老活動,爭做環(huán)保小衛(wèi)士等,不僅能讓學生動手實踐,更能促進學生的情感體驗。

       、拮⒅胤磸(fù),強化訓(xùn)練。實驗證明,一項行為習慣至少要經(jīng)過21天不間斷的訓(xùn)練才能形成?梢,養(yǎng)成良好的行為習慣不是一蹴而就的事情,必須長期堅持,反復(fù)訓(xùn)練。學校要求教師充分細化《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的要求來引導(dǎo)學生行為的自覺性。每周提出切實可行的行為要求,及時將本周學生行為與規(guī)范要求相對照。并且每月根據(jù)學生實際更換新的目標,鼓勵學生對照目標找出自己的優(yōu)點和不足。目的是使學生良好的行為或動作通過強化訓(xùn)練,滲透到他的每一個細胞、每一滴血液和每一根神經(jīng)中的時候,達到“自動化”的程度。學生的良好行為習慣也就真正養(yǎng)成了。

       。3)社團活動啟智激趣

        學校在注重校園環(huán)境凈化、綠化、亮化、美化的同時,創(chuàng)建了功能齊全的舞蹈房、聲樂房、器樂房、書畫室等多個專室。在全面抓學科類藝術(shù)課的同時,積極挖掘校本師資資源,強化學生動手實踐能力的培養(yǎng),共開設(shè)53種學生喜聞樂見、內(nèi)容豐富、形式多樣的社團活動,學生可以根據(jù)自己的興趣、愛好、特長,自主選擇,積極參與。每周四下午集中活動,社團配備有專長的兩位教師,做到活動有固定地點、有計劃、有檢查、有總結(jié)。并組織師生及時參加全國各類型相應(yīng)項目的比賽,到目前為止共獲得各類獎項368人次,大大激發(fā)了學生的參與興趣。社團活動的開張,讓學生在活動中動手、思考、感悟、體驗、逐步提高了學生的創(chuàng)新精神與實踐能力,真正實現(xiàn)了快樂學習,健康成長。為學生一生的成長奠定了基礎(chǔ),廣受家長及社會的贊譽。

        五、立足課改,深化研訓(xùn),為素質(zhì)教育的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ) 學校出臺了《素質(zhì)教育課堂教學評估辦法》,不斷推進課堂教學改革,改變以往教師一言談的教學模式,大膽進行學案式教學的嘗試,傾力打造生本課堂,以“學習型小組建設(shè)”和“五環(huán)節(jié)教學模式”的應(yīng)用為抓手,以學科教研為載體,促使教師不斷跟進,力求實效。重點抓 “四課”即:開設(shè)“研討課”、普及“達標課”、交流“公開課”,促進“開放課”。強調(diào)教師在教育行為中緊密結(jié)合學校實際,充分利用現(xiàn)有資源尤其是電化教育資源,改革傳統(tǒng)的課堂教學方式;強調(diào)學生的聽覺、視覺、想像的多維感受,加強對學生的動手實踐能力的訓(xùn)練,增強教學效果。其次,加強教師培訓(xùn),接受最新的教育理念。學校采用“以教師發(fā)展為本”的策略,以校本培訓(xùn)為依托,從教師的教育教學實際出發(fā),使教研常態(tài)化,自主化。通過研、培、導(dǎo)、練、賽等多種形式,開展崗位練兵、教學技能比武、“青藍工程”、師徒結(jié)對等活動,提高教師的專業(yè)化水平,充分調(diào)動教師在實際教育教學工作中的積極性,為教師成長創(chuàng)造有利的條件。嚴格貫徹教育部《義務(wù)教育課程設(shè)置實驗方案》,調(diào)整課程結(jié)構(gòu),完善課程管理體制,按新課程計劃開齊開足所有課程,積極探索新課程課堂教學的新要求、新特點和新模式。切實把握各個學科在課程性質(zhì)、課程理念、課程標準、課程功能、課程內(nèi)容和教學方式等方面的重大變化。教師隊伍越來越趨于專業(yè)化、年輕化,充滿活力。為學校素質(zhì)教育的深入開展奠定了基礎(chǔ)

        目前,學校掀起了一股教育科研的高潮,先后承擔了5個省、市級以上的科研課題研究,其中已結(jié)題的國家級課題2個,省級課題2個,還有1個國家級課題正處于深入研究、準備結(jié)題階段,今年上半年將再次申報了5個縣級課題待立項研究;2位教師被評為全國優(yōu)秀實驗教師,1位教師獲全國基礎(chǔ)教育科研先進個人獎,1個課題研究方案獲全國二等獎,2個課題研究報告分獲全國

        一、二等獎;有80多篇教師論文獲省級以上獎勵或發(fā)表,有10多節(jié)優(yōu)質(zhì)課參加過省市級以上評比并獲獎。如今學校的課改進入關(guān)鍵時刻,課堂上小組合作活動搞的有神有色,“生本課堂”五環(huán)節(jié)教學模式已初具規(guī)模,孩子們靈動的自我表現(xiàn)已成為該校課堂教學的一大亮點。

        六、總結(jié)經(jīng)驗,直面不足,為素質(zhì)教育的深入再謀新篇 由于學校建校早,原有的硬件條件與現(xiàn)有的標準存在差距,加上經(jīng)費投入不足,給學校素質(zhì)教育實施帶來較大困難,學校今后將從以下幾方面予以加強和提高:

        一是要努力改善辦學條件,完善硬件設(shè)施,特別要加大功能室建設(shè)和教師培訓(xùn)力度;

        二是按國家課程標準開足開齊各類課程的同時開展相應(yīng)的課外興趣小組活動。

        三是進一步強化全體教師面向全體、全面發(fā)展的素質(zhì)教育理念,提高實驗室、機房、體衛(wèi)室、圖書室的使用率,定期開展以提高學生身心素質(zhì)、科學素養(yǎng)、體衛(wèi)意識等為重點的活動,為每個學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

        回顧近幾年來的工作,我們立足校情,努力開拓,不斷進取,圓滿地完成了上級部門部署的教育教學任務(wù),學校辦學環(huán)境也日臻改善。同時也看到學校辦學水平距教育主管部門及社會各界的要求還有較大距離,教職工隊伍素質(zhì)及學校管理水平仍需改進,整體教育質(zhì)量和辦學的層次尚待提高。今后,我們將努力找準新形勢下學校發(fā)展的突破口,舉質(zhì)量興校大旗,走特色辦學之路,努力把我校辦成現(xiàn)代化、特色鮮明的一流小學。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇28

        依據(jù)《督導(dǎo)評估方案》,我校組織相關(guān)人員,從教育思想、辦學條件、學校管理、教育教學質(zhì)量四大塊進行逐項整改,現(xiàn)將自查情況報告如下:

        一、學校的基本情況

        一中位于鄢陵縣xx鄉(xiāng)xx村,始建于1965年7月,為xx鄉(xiāng)唯一一所公辦中學,占地面積20190平方米,建筑面積8000多平方米。學,F(xiàn)有17 個教學班,在校學生1300余名,教職工78人,學歷達標率100%。適齡人口入學率100%,鞏固率98.6%。學校建有儀器室、標準實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室等,學,F(xiàn)有圖書18000余冊,17個教室全部安裝上電腦并連接上了網(wǎng)絡(luò)。

        二、自評工作情況:

        (一)依照教育法律、法規(guī),規(guī)范學校各項工作。

        學校全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規(guī)制定了學校章程,依法規(guī)范學校各項工作,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)為根本任務(wù)。堅持“以生為本,和諧發(fā)展”的辦學宗旨,以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,加強校風建設(shè),規(guī)范辦學行為,嚴格按照規(guī)定收取有關(guān)費用,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生。扎實推進學校各項工作,努力把學校辦成管理科學、設(shè)施先進、環(huán)境優(yōu)美、校風嚴謹、師資優(yōu)秀、質(zhì)量一流、家長滿意的學校。

        (二)不斷加強辦學基礎(chǔ)設(shè)施和資源建設(shè),努力改善辦學條件。

        學校不斷加強辦學基礎(chǔ)設(shè)施和資源建設(shè),努力改善辦學條件。學校建有教學、辦公樓各一棟,學生宿舍兩棟和大型學生餐廳一個。學校的主體建筑為四層,教學大樓配備有圖書室(藏書1.8萬余冊),儀器和理化生實驗室(理化生實驗儀器配置達1類標準)。微機室和多媒體教室也一應(yīng)俱全。為了引進先進的教學手段,學校還開通了互聯(lián)網(wǎng),建立了班班通,教職工電腦配置率達90%,同時還硬化了兩個籃球場和200米環(huán)形跑道,先進的教學設(shè)施和辦學條件,為每位立志成才的莘莘學子提供了理想的空間。

        1、學校教學區(qū)、活動區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃布局科學、合理、分明。普通教室、公共教學用房、辦公用房及生活用房數(shù)量、面積、設(shè)計達到《標準》要求;室內(nèi)各種固定設(shè)施齊全,符合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學校配備了符合衛(wèi)生標準的凈化水設(shè)施,能及時供應(yīng)開水,滿足師生飲水需要。

        2、學校運動場地數(shù)量、面積基本達到《標準》要求。田徑場跑道規(guī)范、平整、無雜物積水。室外體育設(shè)施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。

        3、計算機教室配備基本達標,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)班班通、建立了校園網(wǎng)平臺。資源網(wǎng)使用良好,將計算機、多媒體、網(wǎng)絡(luò)資源、教學軟件等設(shè)備輔助教學,充分利用教育資源網(wǎng)上的各類資源,并且效果良好。按要求學生上好信息技術(shù)課。搞好信息技術(shù)教育與學科教學的整合,探索網(wǎng)絡(luò)、多媒體、計算機環(huán)境下的教學模式及研究課題,有公開課、錄像課、論文、課件等成果。結(jié)合本校教師實際,做好教師的現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)工作,80%以上的教師掌握現(xiàn)代信息技術(shù),人人會使用現(xiàn)代教育設(shè)備。

        4、實驗教學與圖書管理。

        實驗演示率、學生分組實驗開出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設(shè)備、實驗室設(shè)施(桌、櫥、燈、水等)基本達到配備標準;實驗教學效果好、學生能獨立完成實驗操作,并寫出實驗報告。圖書室、閱覽室全天開放,實行開架借書。

        (三)崗位職責明確,層層簽定目標責任書。

        1、領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,團結(jié)、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,學校重大決策須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議通過。制定了完善學校內(nèi)部管理體制的改革方案,并認真實施;按要求扎實推進績效工資改革;實行競聘上崗;崗位職責明確,層層簽定了目標責任書;年度考核居末位人員實行落聘制度,并妥善安置。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執(zhí)行教職工管理規(guī)定,學校規(guī)章制度健全,落實到位。

        2、扎實開展 “師德師風建設(shè)月”活動,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議。扎實開展“十佳”評選活動。教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,廉潔從教,不接受學生、家長的禮品和宴請,不私自向?qū)W生收費和攤派各種讀物及學習用品,不委托學生家長辦私事。師德考核嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德考核辦法》進行考核。

        3、學校積極開展校本研訓(xùn),建立教師個人檔案。學校開展豐富多彩的師訓(xùn)活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內(nèi)說普通話、寫規(guī)范字。校長持證上崗并積極參加提高培訓(xùn)。積極選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓(xùn),并取得良好的效果。

        4、建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制,確立與新課程標準相適應(yīng)的教師個體評價標準,不單純以教學成績評價教師,正確運用評價結(jié)果,把教師的積極性引導(dǎo)到實施素質(zhì)教育上來。

        5、校長、業(yè)務(wù)骨干深入教學一線,積極聽課,定期做業(yè)務(wù)講座。

        6、學校開齊開全課程,實施效果好。精心組織、強化措施、扎實推進,做好教師培訓(xùn)、課堂研討、課題研究等工作,及時總結(jié)反思,確保每個階段高效課堂創(chuàng)建任務(wù)、目標有效落實。深入貫徹《校本教研實施意見》,在優(yōu)化課程教學的同時,認真搞好校本教研。切實加強綜合實踐活動類課程的研究,注重培養(yǎng)學生探究學習、協(xié)作學習、自主學習能力。有針對性地開展教學“學查糾”活動,著重研究課程建設(shè)、課程實驗實施和教育教學重點、難點問題,提升課程實施水平和教學效率。

        7、學校做好新課程教學達標、聽課調(diào)研及優(yōu)質(zhì)課評比等活動,調(diào)動廣大教師的教育教研積極性。教學管理規(guī)范有序,完善了學生成長記錄制度,加強對學生課堂提問、作業(yè)展示、實踐活動、標志性成果等過程性資料的積累。

        8、教代會、工會制度健全,發(fā)揮參政議政作用,教職工積極參與學校管理,重大制度決議等經(jīng)教代會(教職工會議)審議通過。堅持校務(wù)公開,對評優(yōu)、晉級、教職工聘任、年度考核、師德考核等問題嚴把政策關(guān),通過民主程序,結(jié)果向群眾公開。有校務(wù)公開欄,公開資料規(guī)范齊全。

        9、學校后勤財務(wù)管理規(guī)范,每年進行一次固定資產(chǎn)清查,編制年度固定資產(chǎn)清查表。定期對校舍進行勘察鑒定,及時維修,無危房、危廁、危墻,校舍內(nèi)外墻體干凈美觀,房屋無漏雨,門窗、課桌椅、學校嚴格執(zhí)行預(yù)算制度,大型維修購置履行審批手續(xù),無亂開支現(xiàn)象。建立辦公用品集中采購登記帳簿,發(fā)放手續(xù)完備,有出入庫記錄。

        10、檔案管理按中小學檔案有關(guān)規(guī)定,建立健全各類紙質(zhì)、圖片和聲像、電子檔案。及時建籍和辦理學籍變更手續(xù),不建重復(fù)學籍,學籍人數(shù)與在校學生數(shù)保持一致。

        11、學校附近無污染源,校內(nèi)及門前兩側(cè)無亂擺攤點,堆放雜物現(xiàn)象。扎實開展“深化校園文化建設(shè)”活動,全面科學闡釋學校“三風一訓(xùn)”,提高學校辦學品味。加強“四園”建設(shè),綠化、美化檔次高,,校園文化氛圍濃厚。突出“環(huán)境育人”特色,創(chuàng)設(shè)“文明校園”和“書香校園”。室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,物品放置有序,圖表張貼懸掛規(guī)范。

        12、學校安全與穩(wěn)定工作扎實有效,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立安全管理辦公室,有專兼職安全管理人員。建立學校安全責任制,層層簽訂責任書,落實“一崗雙責”。能利用多種形式經(jīng)常對師生進行安全教育,每學期不少于4次,學期內(nèi)開展1-2次學生安全疏散演練活動。無安全事故隱患點,經(jīng)常進行安全檢查,開展“平安和諧校園建設(shè)”活動。

        13、計生組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,有兼職計劃生育管理人員。計劃生育率、計生統(tǒng)計率、節(jié)育措施及時率、晚婚晚育率達100%。

        (四)重視德育教育,促進學生全面發(fā)展。

        1、學生具有良好的思想道德品質(zhì),自覺遵守社會公德,養(yǎng)成良好的文明禮貌、學習、生活勞動等行為習慣。黑板報、手抄報、廣播站、等德育陣地作用發(fā)揮好,有校園文化景觀,有校園文化建設(shè)具體措施,德育氛圍濃厚。成立由校長負責,團委和校委會齊抓共管的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立德育考核制度,搞好日常行為規(guī)范的考核工作。充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任作用,認真貫徹落實《公民道德建設(shè)綱要》,注重加強民族精神教育、文明禮儀教育和榮辱觀教育等。切實增強教育的針對性、實效性、主動性。堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統(tǒng)節(jié)日教育等活動。認真開展“生態(tài)環(huán)!敝黝}教育活動和“普法宣傳月”活動,加強學生理想信念教育,扎實開展崇尚科學、反對邪教活動。

        3、學校認真抓好體育工作,九年級體育達標率90%以上,學生身體發(fā)育、體質(zhì)、體態(tài)機能狀況良好。認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條件》,上好“兩操”,形成制度。體育課教學管理規(guī)范,效果良好;去年學校舉行春季運動會,單項300米接力,跳繩比賽,排球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動,體育檔案材料齊全,管理規(guī)范。

        三、學校取得的主要成績和存在的問題及改進措施

        (一)學校取得的主要成績

        誰持彩練當空舞,春風化雨百年紅。熠熠生輝的榮譽證,直接見證了學校發(fā)展的歷程。20xx年中招全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的張丹陽同學畢業(yè)于一中, 20xx年高考中以686分的成績奪取許昌市理科狀元的桂冠,被清華大學提前錄取。20xx年我校中招考試獲全縣第一名,20xx——20xx年度語數(shù)外綜合賽中八年級獲全縣第一名,九年級獲全縣第一名。由于學校的科學規(guī)范管理,被評為“許昌市辦學管理規(guī)范化學!保霸S昌市文明學!,“許昌市安全管理先進單位”,“許昌市職業(yè)道德先進單位”,“許昌市教研先進單位”。

        (二)現(xiàn)存問題

        l、學校運動場路面需進一步加強建設(shè),教學樓墻皮有脫落,個別班級的門窗表面油漆有脫落現(xiàn)象。

        2、學校實驗儀器、體育器材數(shù)量不足。

        3、班級多媒體教學設(shè)備需要維修。

        4、特色教育需進一步投入與建設(shè)。

        5、學校的學生宿舍緊張,教師住房有待解決。

        (三)改進措施

        l、進—步改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,最大限度確保教育經(jīng)費的有效使用,搞好學校的硬件建設(shè),改善辦學條件,打造一個多元化、個性化和人文化突出的校園環(huán)境。

        2、以管理為生命,以改革為發(fā)展,不斷完善學校的規(guī)章制度,加強管理,改革創(chuàng)新。

        3、加強師德建設(shè),加大教研教改的力度,全面推進新課程改革。

        4、以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,努力辦好特色學校。

        5、構(gòu)建校本師資培訓(xùn)和校本教研體系,通過培訓(xùn)使教師適應(yīng)課程改革要求。積極開展校本教研,形成較為完備的素質(zhì)教育體系。

        一中將在上級的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以本次督導(dǎo)評估為契機,認真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,努力提高辦學水平和教育教學質(zhì)量。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇29

        為貫徹、落實上級主管部門精神,端正辦園思想,規(guī)范辦園行為,我園在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認真開展辦園行為規(guī)范自查活動,以此促進我園健康發(fā)展,做家長滿意,孩子喜歡,社會認可的幼兒園。

        師德師風建設(shè)

        教書育人,師德為先。我園高度重視教師隊伍的師風師德建設(shè),進行了師德師風培訓(xùn)學習,并簽訂《教師師德師風承諾書》。

        教風學風建設(shè)

        在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我園組織教師培訓(xùn)學習,多次進行教研活動,促進教師隊伍的不斷成長。

        1、美術(shù)評優(yōu),提升教師基本功;

        2、音樂素養(yǎng),提高教師的感受力,表現(xiàn)力,創(chuàng)造力;

        3、打擊樂,訓(xùn)練節(jié)奏感,增強課程的趣味性;

        4、幼小銜接,科學促進平穩(wěn)過渡。

        家園活動

        通過班級月末展示、慶元旦系列活動等,邀請家長來園。在與老師的互動中,在于孩子們的互動中,在欣賞孩子們的才藝展示中,看到了孩子的可喜變化,也體會到了老師的辛勤付出,使得家長愿意參與幼兒園有意義的各項活動,與我們一起助力孩子健康成長。

        衛(wèi)生安全工作

        我園始終把確保孩子的生命安全放在第一位,幼兒園的安全工作常抓不懈。建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況定期進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時解決。

        定期對后廚及安保人員進行培訓(xùn)和考核

        本月我園迎來市督導(dǎo)辦的聯(lián)合檢查,針對我園園所環(huán)境、食品安全、防疫安全等展開檢查,我園工作獲得高度認可,并給出合理建議。

        我園嚴格按照上級文件精神,持續(xù)開展辦學行為規(guī)范自查活動,努力讓幼兒擁有美好的童年時光。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇30

        為了全面貫徹教育方針,積極推進素質(zhì)教育,根據(jù)教體局督導(dǎo)室4月14日會議要求,包信中心校認真開展自評工作,F(xiàn)將自評開展情況匯報如下:

        一.精心籌備,開好自評動員會。

        4月14日下午,甕校長把14日上午自評會議精神向中心校班子成員作了詳細匯報。結(jié)合匯報境況,夏校長組織班子成員對《息縣小學梯次發(fā)展管理教育教學綜合評價評估細則》進行認真研讀,決定復(fù)印《息縣小學梯次發(fā)展管理教育教學綜合評價評估細則》發(fā)放給每所村小,同時要求負責督導(dǎo)工作的秦華同志認真籌備,擇時召開各小學校長會進行自評動員。

        二.成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛宣傳。

        4月16日上午,中心校召開全鎮(zhèn)小學校長會,會上秦華同志傳達了4月14日教體局督導(dǎo)會議精神,并帶領(lǐng)各小學校長對《梯次評估細則》進行認真研讀,結(jié)合《梯次評估細則》要求,夏校長就自評的意義、如何開展自評、針對自評中出現(xiàn)的問題、如何整改等提出具體指導(dǎo)意見,并在會上成立了以夏校長為組長、秦華、各村小校長為成員的自評領(lǐng)導(dǎo)小組。

        三.精心組織,認真自評。

        根據(jù)4月16日會議要求,自評共分三個階段:

        第一階段:以校為單位,針對各校實際,結(jié)合《梯次評估細則》開展自評,并把自評結(jié)果在4月23日前交中心校匯總上報督導(dǎo)室。

        第二階段:結(jié)合自評情況,各校按《梯次評估細則》要求分五個方面把平時工作情況。歸檔,總結(jié)成績及經(jīng)驗,完善工作中的不足,并針對自評中存在的問題想辦法解決。

        第三階段:結(jié)合自評開展情況,形成自評報告,迎接上級評估。

        四.自評取得的主要成績。

        1、學校管理更科學。通過自評工作的開展,學校管理者能全面貫徹教育方針,積極實施素質(zhì)教育,嚴格執(zhí)行教育法規(guī),學校發(fā)展規(guī)范更合理,年度計劃更科學。在自評工作中,班子成員團結(jié)協(xié)助,職責分明,工作扎實,校領(lǐng)導(dǎo)能深入教學第一線,指導(dǎo)教師開展教學活動,教學常規(guī)制度得到完善。教師能按制度落實常規(guī),課程開設(shè)較齊,計劃得到落實,總結(jié)及時。在平時的教學中,學校注重過程管理,檢查認真,記錄詳實,教研氛圍濃厚,平時教研能做到“五落實”。另外,在自評中,教師的專業(yè)發(fā)展引起學校領(lǐng)導(dǎo)的重視,已制定教師專業(yè)發(fā)展計劃,準備按計劃實施。學生的評價機制也得到完善,特別是通過自評工作的開展,學校規(guī)范了檔案管理,同時結(jié)合學?傮w規(guī)劃,校園綠化,美化工作得到加強。良好的校園文化已成為包信中心校的一道亮麗風景。

        2、學生的發(fā)展成為學校教育的主題。通過自評工作的開展,現(xiàn)在的包信中心校學生入學率﹑鞏固率﹑畢業(yè)生合格率均達100℅,而且每位教師都為后進生制定有詳細的計劃,針對計劃,轉(zhuǎn)化有記錄,無體罰學生現(xiàn)象發(fā)生,各校能堅持以德育為首,重視少先隊工作,活動開展豐富多彩,良好的行為習慣初步形成,通過教師的努力,學生的知識和技能得到提高,特別是知識目標,部分學校部分班級的合格率達100℅。每所學校都能堅持上兩操,保證學生在;顒訒r間。而且部分學校充分利用遠教設(shè)備,開設(shè)美術(shù)課﹑音樂課,豐富學生的藝術(shù)活動,并及時成立各種興趣小組,組織學生參加一些實踐活動,培養(yǎng)學生的廣泛興趣,特長生培養(yǎng)工作也得到重視。

        3、教師發(fā)展得到重視。在自評過程中學校重視教師職業(yè)道德規(guī)范的宣傳和教育,各辦公室、教研組均掛有教師職業(yè)道德規(guī)范,教師。解規(guī)范內(nèi)涵,并積極遵守,教師量化中,教師道德已納入考評范疇。廣大教師熱愛教育,為人師表,無一例違反《信陽市中小學道德八項規(guī)定》,并且教師能結(jié)合學科特點對學生進行情感和價值觀的培養(yǎng),注重個體差異和特長生培養(yǎng),根據(jù)梯次管理目標要求,中心校今期計劃拿出績效工資的10℅用來激勵教師學習。具體方案正在制定中。學校重視發(fā)揮骨干教師的作用,在上期的基礎(chǔ)上,今期擴大了省、市級骨干教師專題講座隊伍,吸收村小骨干教師到中心校實施專題講座。截止目前,已有省市級骨干教師秦華、周玉華、姜玉芳、孫彬、付永鋒等同志做了專題講座。一線教師注重發(fā)揮課堂教學效率,課堂教學方法:多,師生活動得當,學生主體作用突出,而且部分教師能充分運用現(xiàn)代教育手段上課,提高了教學效率,為了提高遠教設(shè)備的使用,中心校把使用遠教設(shè)備上課作為教師年度考核的一項重要內(nèi)容,要求各校把教師使用設(shè)備寫在課程表中。中心校到各校聽課專聽電教課,不按課表上電教課的一律按制度給予處罰。同時學校重視教師崗位培訓(xùn),為學歷提高教師給予適當經(jīng)濟補助。并在每年暑期對全體教師進行一次專業(yè)知識測試。并把測試結(jié)果納入教師量化。

        4、教育科研得到加強。在自評中,學校非常重視教育教改。首先成立中心校教研組,帶動各小學開展教研活動。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平,中心校要求每位教師訂專業(yè)雜志2份,平時學習做好讀書筆記,加強反思。并把教師學習納入教師量化,在此基礎(chǔ)上,中心校精心組織各種活動,開展教學觀摩、教學比武、課標學習、課程培訓(xùn)等;顒拥拈_展立足教師現(xiàn)有水平,對做的好的教師給予獎勵。并著手申報教育課題,加強校本資源開發(fā)與整合,通過自評工作的開展,教師參與教研的積極性得到提高,教研氛圍濃,而且包信中心校的教研模式得到上級認可,20xx年2月14日中心校秦華同志代表中心校在東小召開的業(yè)務(wù)校長會上做了經(jīng)驗發(fā)言,并把發(fā)言材料掛在息教網(wǎng)教育科研欄內(nèi)供全縣學校學習。

        5、特色工作初見成效。中心校一直堅持環(huán)境育人,為了給廣大師生提供優(yōu)美的育人環(huán)境。中心校先后投入十多萬元,美化學校墻壁27面,綠化校園面積500平米,種花200多株,辦文化櫥窗4面,硬化路面近1000平米,購買圖書5000多冊。同時堅持每月創(chuàng)辦校報《閭河圃》一期,每天開通校園之聲兩次等等。這些工作的開展都為師生提供良好的育人環(huán)境,時時影響學生的健康成長。

      2025年辦學水平督導(dǎo)評估自查報告 篇31

        我校創(chuàng)辦于1920__年,是一所歷史悠久、文化底蘊深厚、辦學特色鮮明的六年制公辦小學。1981年被省教育廳首批確定為省級實驗小學,20xx年9月合并南校區(qū)。20xx年,政府投資x萬,新建占地面積x平方米的東校區(qū),目前正在建設(shè)當中,F(xiàn)西校區(qū)占地面積x平方米,建筑面積x平方米,擁有四幢教學樓、行政樓、綜合樓、體育館,現(xiàn)有x個教學班,x名學生。教職工x人,其中專任教師x人,35周歲以下x人,占x%,大專及以上學歷x人,占x%,本科及以上學歷x人(其中x人獲碩士學位),占x%,高級職稱教師x人,占x%。近年來,我校在區(qū)教育局的直接關(guān)懷指導(dǎo)下,學校以“最是書香能致遠”的辦學理念,努力打造書香翰墨校園文化,樹立“讀書提升自我,行動創(chuàng)造奇跡”的核心價值觀,進一步強化“愛國、勤奮、團結(jié)、進取”的校風、“敬業(yè)、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的教風、以及“樂學、善思、好問、勤練”的學風,并以綜合督導(dǎo)為契機,進一步端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,加強科學管理,促進學校硬軟件建設(shè),全面提升學校辦學水平。目前,學校辦學特色進一步顯現(xiàn),書香校園建設(shè)初具規(guī)模,教育、教學工作不斷有新突破、新亮點,現(xiàn)依據(jù)《江蘇省中小學校素質(zhì)教育督導(dǎo)考核標準(小學)》匯報如下:

        一、主要成績

        1、組織健全,制度有力,學校管理規(guī)范務(wù)實

        近年來,學校不斷加強制度管理,依據(jù)教育法律法規(guī)以及上級教育主管部門有關(guān)文件精神,制訂并完善了一系列校本管理制度,如《教師一日常規(guī)》、《教學常規(guī)管理制度》《“三好學生”、“特色少年”評選辦法》、《班主任手冊》和《小學生素質(zhì)發(fā)展報告書》的填寫說明等,及時上傳至校園網(wǎng)站或陸續(xù)編印成《教師學習材料匯編》人手一冊,進一步明確教育教學規(guī)章制度,使學校管理更加規(guī)范務(wù)實。在加強規(guī)范管理方面,我們著重從以下幾方面著手:

        一是嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊開足并力求上好各門課程。針對課程管理中的薄弱環(huán)節(jié),學校制訂了《xx市實驗小學綜合及地方、校本課程設(shè)置方案》,讓全校教師知曉這類課程的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及課時分配。為了在不增加教師過重負擔的前提下,幫助教師上好這類課程。教科室利用假期組織人員梳理出各年級全套教學內(nèi)容,并編寫了整套教案供全體任課教師共享,教師可直接下載到班級電腦桌面使用,降低了教學難度,增強了課程的可操作性。同時,課表常年上墻上網(wǎng),在顯要位置公示,學校教導(dǎo)處、教科室經(jīng)常組織人員深入到各年級巡查或抽查,并將教師課表執(zhí)行情況及時進行通報反饋。在區(qū)教育局組織的多次飛行檢查中,我校執(zhí)行課表情況均比較規(guī)范,得到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

        二是規(guī)范招生行為,堅持免試就近入學原則,不違規(guī)提前招生和舉行任何形式的選拔性考試。實行陽光分班,不設(shè)重點班。對每個學段的起始年級即一年級和四年級(含合并后的南校區(qū)各班)進行教師抽簽選班,確保了全體學生平等接受教育。學校嚴格按照相關(guān)規(guī)定管理學籍,在籍學生實行電子學籍制度,對轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出的學生一律履行網(wǎng)上申報審批手續(xù),嚴控區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)入。

        三是嚴格執(zhí)行“五嚴”要求,切實遵守上級關(guān)于學生每天在校學習時間、作業(yè)完成時間、體育活動時間和睡眠時間等方面的各項規(guī)定。學校地處老城區(qū)中心,班級數(shù)為全區(qū)單一校區(qū)之最,生均活動面積有限,體育組想法設(shè)法克服困難,因地制宜地制訂《陽光體育大課間活動方案》,合理調(diào)度安排參加活動的班級、場地和活動內(nèi)容,并組建了系列興趣小組,如足球、籃球、柔道、武術(shù)、乒乓球、健美操等,下午三節(jié)課后組織免費培訓(xùn),確保體藝2+1項目的全面開展,廣受學生及家長的歡迎。為規(guī)范考試行為,學校于20xx年11月制訂了《關(guān)于教師學科教學質(zhì)量跟蹤調(diào)研工作的指導(dǎo)意見》,對日常獨立作業(yè)、不定期專項抽測和期末考試提出了明確的要求,并抓細抓實;學校還制訂了《考試學科成績評定方案》及補充說明、《學生各科成績評定方案》,并設(shè)計了具有學科特點的各科成績評定表,關(guān)注學生發(fā)展的多維指標,注重過程性和激勵性評價,不以分數(shù)作為評價學生的唯一標準,作業(yè)和考試均實行等級制,不公布各班均分,不搞班級和學生成績排名。

        四是形成有效的自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的管理機制,建立健全各項管理制度,明確崗位職責,各職能部門能樹立規(guī)劃意識,有計劃、有系統(tǒng)、有創(chuàng)見地開展工作。切實推行校務(wù)公開,做到了學校重大決策由校務(wù)委員會集體討論決定,并交教職工代表大會討論通過,實行辦事公開,自覺接受教職工監(jiān)督。同時,我們成立了家長學校,定期舉行家長開放日活動或家長評教活動,邀請家長來校參與學校的教育教學活動和管理,接受家長的監(jiān)督管理。

        五是規(guī)范財務(wù)管理,我校嚴格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算計劃,精打細算,安排好各種經(jīng)費。自覺遵守財經(jīng)法規(guī),財務(wù)制度和資金管理制度健全,嚴格按照上級和物價部門規(guī)定的項目和標準進行收費,無亂收費。規(guī)范收支兩條線,做到賬目清楚。及時公示教育收費項目,發(fā)放收費通知書,期末在學生素質(zhì)報告書中注明代辦費結(jié)余或透支情況,接受家長、學生、教師和社會的共同監(jiān)督。

        六是安保體系健全,“人防、物防、技防”到位,有突發(fā)事件處置預(yù)案,通過例會、周會、安全知識教育講座、校園廣播等多種形式,對師生進行安全知識和技能教育培訓(xùn),分年級進行逃生演練和緊急疏散活動。5月10日,xx區(qū)學校地震消防安全演練現(xiàn)場會在我校成功舉行,來自全區(qū)的兩百多名代表觀摩了這次活動。學校中層以上干部每天輪流到公交站臺“護學”,確保學生乘車文明安全,確保門前交通秩序安全暢通。及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,無重大安全責任事故發(fā)生。

        2、德育為先,多能并舉,學生素質(zhì)全面提升

        長期以來,學校一直重視狠抓學生的德育工作,讓德育工作滲透到校園文化的每一個角落,讓每一位教師都成為德育工作的.責任人。然而,對于一個擁有三千多名學生、七十三個教學班的學校來說,如何讓德育工作面向全體并取得實效,讓不同年級的學生都真正能從中受益,學校一直在探索中尋求“破題”。20xx年3月,學校率先成立了德育處,與大隊部及先前組建的“團員青年志愿者服務(wù)隊”“年級輔導(dǎo)員工作小組”“校外志愿輔導(dǎo)員”等隊伍密切配合,統(tǒng)籌德育資源,協(xié)調(diào)開展工作。這一舉措,解決了德育活動的人手和資源分配問題。學校還多次組織班主任和其他輔導(dǎo)員老師外出培訓(xùn),學習省內(nèi)外學校的先進德育經(jīng)驗,提升教師的德育業(yè)務(wù)水平。目前,由校長室全面統(tǒng)領(lǐng)、德育處、少先隊牽頭負責、班主任與“三支隊伍”具體實施、任課教師相互配合的校內(nèi)德育工作體制初步形成,德育活動的參與度和有效性不斷提升。

        學校將學生的文明禮儀教育和班級的規(guī)范管理作為工作的重心,多管齊下,努力提升廣大學生的文明意識、責任意識,建立良好的班級風貌。重點對“放學路隊”“公交車候車、乘車”“班級衛(wèi)生”“大課間進退場”“愛護公物”“拒絕零食”等問題進行了專項督管,學校大隊部結(jié)合“文明禮儀中隊”和“文明禮儀模范中隊”的評選,開展了“文明齊步走”放學路隊評比和“讓座小明星”“文明小乘客”的評選,并利用《新苗月刊》和校園網(wǎng)及時宣傳報道。這些舉措在全校掀起了“知禮儀、明是非、學規(guī)范、講文明”的新風尚,有力促進了良好校風的形成。目前,學校正在開展“完美教室”的創(chuàng)建和評選活動,每班制訂富有特色的班名、班級口號、班主任的帶班主張等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍,并組織開展豐富多彩的班級活動,在活動中培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣,增強合作意識和班級凝聚力,讓學生在德性的養(yǎng)成上,散發(fā)儒雅之風和寧靜之氣。

        學校還開展了一系列特色鮮明的德育主題教育活動,其中“感恩教育”逐步成為學校德育和關(guān)工工作的新特色。學校以“基于實踐活動中的感恩教育初探”課題研究為抓手,不斷深化活動內(nèi)涵,拓寬活動空間,打造活動特色。學校圍繞重大節(jié)日、紀念日開展主題教育,培養(yǎng)少年兒童對黨和社會主義祖國的樸素情感。通過舉行“童心向黨”書信交流、“紅領(lǐng)巾心愿卡征集”、“紅領(lǐng)巾尋訪精神”、“學賀信,做四好少年”征文、承辦“xx市迎接省第六次少代會隊旗傳遞主題隊會”、“學道德模范誦中華經(jīng)典做有德之人”等活動,讓學生樹立遠大志向,陶冶道德情操,懷揣感恩跟黨走。開展第二屆“春風感恩曲”系列活動,成功舉行了“童心妙筆繪親情”親情畫設(shè)計大賽、“我的成長故事”感恩故事演講比賽、“弘雷鋒精神做四好少年”社區(qū)義工體驗活動、“特別的祝福給默默的你們”感恩卡征集、贈送等活動。學校制定了立體的“感恩聯(lián)動方案”,將教師活動、學生活動和家庭活動有效整合,使他們均成為感恩活動的參與者和受益者;顒又,孩子們知恩于心、感恩于行,校園里的清潔員、社區(qū)義工都成為了他們感恩、報恩的對象,感恩之花在校園里美麗綻放。此項活動,獲得xx市公民教育實踐活動評比一等獎。我校少先大隊被評為“江蘇省優(yōu)秀少先大隊”,活動項目被評為“江蘇省少先隊文化建設(shè)品牌項目”,《江蘇教育報》用較大篇幅對我校的辦學特色和少先隊活動進行了報道。

        學校還充分利用宣傳欄、晨會、講座、黑板報等少先隊陣地對學生進行了法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育,幫助學生了解掌握更多的安全常識,增強自護能力,提高安全防范意識,全力打造平安校園。建立心理咨詢室,配備了專職學校心理醫(yī)生,制定心理健康教學計劃和心理健康活動方案,在各個年級正常開展心理健康教育,并對個別學生進行心理咨詢和輔導(dǎo),使學生在樹立理想、培養(yǎng)品德、塑造心理、順利學習與交流交往等多方面有所提升。

        在長期的實踐活動中,學生的綜合素質(zhì)不斷提升,涌現(xiàn)了許許多多優(yōu)秀少先隊員,王巖松、鄭夏茉等七名同學被評為江蘇省“四好少年”,陳靜怡、陳雨茜等九名同學被評為xx區(qū)“四好少年”,葛昊明被評為“xx市十佳少先隊員”,顧叢雨軒被評為xx市“十佳三好青少年”,曹潤民被評為“xx市三好青少年”,王詩涵、劉昕羽等八名同學被評為“xx區(qū)三好青少年”。

        3、立足課改,深化教研,教學質(zhì)量顯著提高

        自20xx年版新課標實施以來,為學習領(lǐng)會義務(wù)教育課程標準精神,用新理念指導(dǎo)教學,學校給全體教師配發(fā)了所教各門學科的《義務(wù)教育課程標準》《義務(wù)教育課程標準(案例式)解讀》《課程標準解析與教學指導(dǎo)》等業(yè)務(wù)書籍,組織認真研讀。學校還為校名師工作室成員及行政管理人員發(fā)放了全年的《教育研究與評論》和《教育》等雜志,以開闊學習和工作思路。

        教育教學質(zhì)量是學校的生命線,在把握課標、深化教改的同時夯實常規(guī)管理,是提升質(zhì)量的重要保證。一是抓好常態(tài)教學管理,結(jié)合區(qū)教育局《關(guān)于對中小學教師進行課堂教學考評的通知》等相關(guān)文件要求,每學期重申并明確教學“五認真”的具體要求,加強教學手頭工作的定期檢查,真正把減負、增效、提質(zhì)落實到教學的各個環(huán)節(jié)中去。二是設(shè)立“教學檢查日”,每周隨機確定日期,抽簽決定被聽課教師(新老教師、專兼職教師一視同仁),同時檢查其教案和學生作業(yè)。每次教學檢查日的信息都在第一時間發(fā)布給全校老師,歡迎大家共同參加聽課、評課。教科室定期對教學檢查情況進行匯總分析,提出切實可行的整改意見,有必要時跟蹤聽課。三是加強質(zhì)量監(jiān)控,依照學校有關(guān)規(guī)定,定期對各年級學科(含各考查學科)進行質(zhì)量調(diào)研,如專項能力測試(本學期期中階段已舉行二年級口算、三年級單詞、四年級科學基礎(chǔ)知識、五年級綜合2、六年級命題畫的專項測試),并對調(diào)研結(jié)果進行統(tǒng)計、分析,敦促教師提出教學改進,促進學生基本技能的提高。

        4、形神兼?zhèn),高位推進,五節(jié)文化特色鮮明

        多年來,學校在規(guī)范教學管理的基礎(chǔ)上,努力探尋特色發(fā)展之路。在建設(shè)“書香校園”——“以書為伴,為人生打底,為文化奠基,為精神立骨”的同時,著力打造“五節(jié)”文化——讀書節(jié)、新苗藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、英語節(jié),努力為學生營造自主、健康、全面的成長空間,讓學生享有快樂充實的七彩童年。以構(gòu)建書香校園為主體的“五節(jié)文化”,現(xiàn)已成為我校的辦學特色和鮮亮品牌。

        從20xx年開始,我校將“兒童文學閱讀”作為特色建設(shè)項目,在每年的世界讀書日期間開展“作家進校園”活動,目前金波、曹文軒、王一梅、梅子涵、黃蓓佳、楊鵬等多位著名兒童文學作家已走進校園,與孩子們共享文學生活,引導(dǎo)學生“閱讀經(jīng)典美文,品味幸福人生”。同時結(jié)合市教育局提出的“三進”工作,創(chuàng)新打造“普通話、書法、誦讀”新型的三維立體式書香校園特色,使校園內(nèi)充滿了文明氣息、書卷氣息、書香氣息,學校獲得首批“xx市‘三進’工作示范校”、“‘三進’誦讀特色校”等榮譽稱號。為豐富書香校園內(nèi)涵,學校還編寫了《小學生必背古詩》校本教材,通過“每周一詩”、晨讀吟誦等方式,讓孩子們浸潤在濃郁的經(jīng)典文化氛圍中。學校自主創(chuàng)辦的校刊《新苗月刊》深受教師、學生和家長的喜愛,在“第六屆全國中小學優(yōu)秀校內(nèi)報刊評選”活動中,《新苗月刊》榮獲“校報特等獎”、“最佳指導(dǎo)獎”和“最佳版面設(shè)計獎”三項殊榮!吨袊倌陥蟆、《xx晚報》小記者團的成員們在各種活動中邊實踐、邊創(chuàng)作,數(shù)十篇文章見諸報端。在20xx年9月《中國語言文字報》以“書海飄香潤澤生命,文墨飄香春滿校園”為題,用半版篇幅深度報道我校書香校園建設(shè)的成功經(jīng)驗,盛贊我校為“書香校園”建設(shè)提供“范本”。學校明確提出:每個學生x年課外閱讀總量在x萬字左右。

        科技節(jié)是學校著力打造的又一特色項目。科技校園文化開啟學生創(chuàng)新之門,每年的十一月是我!皭劭茖W月”,學校興建了“天文觀測臺”“機器人教室”“科學探究室”等場所,把科學帶到學生身邊。通過組織中高年級學生參觀各類農(nóng)業(yè)、工業(yè)示范園及科普實踐基地,引領(lǐng)學生讀“生活”這本百科全書,全面提升學生的科學素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和實踐能力!皭劭茖W月”活動是普及科學知識、倡導(dǎo)科學方法、傳播科學思想、弘揚科學精神、提高科學素質(zhì)的重要平臺,為孩子們提供了一個叩問科學殿堂,接受科學文化熏陶的機會。孩子們以飽滿的熱情投入到各項活動中去,尋找金鑰匙,勇敢地開啟新奇、神秘而又充滿魅力的科學大門,在科技的海洋中暢快遨游。20xx年3月,參加江蘇省“電子百拼”大賽,共有x人獲一等獎,x人分獲二三等獎,學校榮獲團體一等獎第一名;在江蘇省“金鑰匙”科普知識競賽中,周童和嚴羽涵兩位同學分獲一、二等獎。在xx市科技創(chuàng)新大賽中,我校汪迦南同學發(fā)明的可測距電動車、吳昊天同學發(fā)明的紅外線遙控航母均獲市一等獎并獲得省賽評比資格。學校申報的實踐活動方案也獲得了市一等獎。20xx年,學校通過“江蘇省科學教育特色學!钡尿炇眨⒊蔀椤敖K省青少年科技教育協(xié)會會員單位”。

        我校已成功舉辦了23屆“新苗藝術(shù)節(jié)”。每年的“新苗藝術(shù)節(jié)”均具有時代特征、校園特色和學生特點:如校園歌手比賽、綜合才藝比賽、想象畫大賽、電腦繪畫比賽等。還設(shè)立了舞蹈、合唱等藝術(shù)團隊,聘請校外專業(yè)人員進行專業(yè)輔導(dǎo),拓展了體藝“2+1”的渠道。參加市區(qū)以上演出、比賽數(shù)十場,江蘇省電視合唱比賽獲二等獎;舞蹈《綠色世界》榮獲xx市慶“六一”文藝演出一等獎;xx區(qū)“紅歌唱響新”合唱比賽獲一等獎第一名;開場舞《之歌》應(yīng)邀參加第四屆中國水城水鄉(xiāng)國際旅游節(jié)開幕式演出。

        作為江蘇省傳統(tǒng)體育項目學校,每年四月的第一周是我校體育節(jié)。體育節(jié)期間,學校舉行每年一次的春季田徑運動會,并開展各種單項體育競賽。每年冬季舉行1次以“冬季三項”為主題的專項運動會。在各項比賽中,均能取得優(yōu)異成績。趙安一獲第六屆全國中小學生跆拳道錦標賽小學女子組22公斤級亞軍;在xx市第四屆運動會小學生乒乓球賽,我校代表隊包攬了團體、單項四項冠軍。

        5、強化師德,提升師能,師資隊伍內(nèi)生發(fā)展。

        師資隊伍的建設(shè),是學校健康發(fā)展的關(guān)鍵。而師德是教育之魂,因此,學校把師德建設(shè)作為首要任務(wù)來抓。以“正行風,修師德,樹師表”為宗旨,以“敬業(yè)、愛生、奉獻”為主題,以“關(guān)注學生成長,為了學生發(fā)展”為核心,不厭其煩地組織各種師德系列活動,通過師德講座、師德演講、主題教育、班主任經(jīng)驗交流、十佳班主任評選等多種方式從內(nèi)心深處激發(fā)師愛與責任。近年來,學校涌現(xiàn)了一大批師德先進個人和優(yōu)秀教育工作者。校玉華被評為“全國巾幗標兵”,夏靜被評為“市巾幗標兵”,叢龍梅、毛國霞分別被評“xx市師德模范”、“xx市優(yōu)秀班主任”,還有17名教師被評為“xx區(qū)優(yōu)秀班主任”。20xx年11月,我校接受了由糾風機構(gòu)、評議代表和社會各界的滿意度測評,在所有的參評單位中,我校的成績名列前茅。

        其次,構(gòu)筑高效管理團隊,引領(lǐng)教師向前發(fā)展。進一步完善以校長負責制為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子,職責明確,分工到位。在管理中強化“四種意識”,即主動意識、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識和創(chuàng)新意識。每位班子成員管好一條線,蹲好一個年級,抓好一門學科。目前已逐步形成了團結(jié)協(xié)作,廉潔自律,敬業(yè)愛崗,業(yè)務(wù)精通的學校領(lǐng)導(dǎo)核心。同時,學校還通過個人自薦、民主測評等方法,選拔熱心服務(wù)學校的優(yōu)秀青年教師跨崗鍛煉,熟悉學校各部門的管理,不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力。

        第三,注重專業(yè)成長,促進教師業(yè)務(wù)能力提升。為了有效促進教師的專業(yè)發(fā)展,學校實施了“三項培養(yǎng)工程”,工程之一:魅力教師培養(yǎng)工程,學校以“魅力教師研修班”為抓手,將自我研修、集中學習、專題輔導(dǎo)、教學展示、沙龍研討、外出考察等相結(jié)合,扎魅力教師之根,在無邊的大愛中追尋理想與幸福的真諦;豐魅力教師之羽,在大師的引領(lǐng)下激發(fā)對教科研的思考;行魅力心靈之旅,在讀書旅行中交流思想,開闊視野;綻魅力課堂之花,在教學展示與研討中探尋校本教學模式;結(jié)魅力研修之果,在各項競賽評比中風采盡顯,成績斐然。20xx年3月,學校在魅力教師研修班結(jié)業(yè)后組建了實小名師工作室,進一步加大了骨干名師的培養(yǎng)力度,充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,積極創(chuàng)造條件促進他們盡快成長。學,F(xiàn)有區(qū)級及以上骨干教師28名,其中市級骨干教師11名,省特級教師后備人才1名。校級魅力教師26名。工程之二:“青藍”工程,即青年教師培養(yǎng)工程,工會每年舉辦“拜師育花”活動,青年教師通過專業(yè)培訓(xùn)、師徒結(jié)對等形式,學習先進的教育理念、教學經(jīng)驗和方法,盡快成長起來。工程之三:全體教師培養(yǎng)工程,學校制訂了《xx市實驗小學教師教科研業(yè)績考核方案》,對不同層次的教師提出了相應(yīng)的考核要求,并為每位教師建立了個人專業(yè)發(fā)展檔案,推進教師成長。同時依賴于教研活動、隨堂聽課、能力競賽等形式的校本研修,促進整體師資專業(yè)水平的提升。

        第四,搭建研討平臺,打造“雙科型教師”隊伍。為緩解考查學科專職師資不足的矛盾,學校創(chuàng)新思路,率先提出了打造雙科型教師的培養(yǎng)目標,加強培訓(xùn)指導(dǎo),加強課程服務(wù),加強集體備課,加強教學督查,加強質(zhì)量監(jiān)控,通過開展一系列教學交流研討活動,與結(jié)對學校共同分享這種理念與做法。目前,已有16名教師參加了此類送教活動,執(zhí)教研討課32節(jié)。

        近三年來,各科教師在各級課堂教學及基本功競賽中捷報頻傳。譚靜獲第四屆全國小學英語教師課堂優(yōu)秀課展評一等獎,王小斌代表我省執(zhí)教全國中小學信息技術(shù)機器人教學展示課;卞彩云代表我市參加江蘇省數(shù)學教師基本功競賽榮獲一等獎,許莉娜獲江蘇省“中華頌”經(jīng)典誦讀比賽一等獎。周嵐嵐獲xx市勞技教師基本功大賽一等獎,李晨瑋獲20xx年xx市小學音樂課改星光大舞臺決賽小學A組說課一等獎第一名。另有40多人次在區(qū)級課堂教學競賽、基本功競賽獲一等獎,在各級刊物發(fā)表論文x篇,x篇論文、教學設(shè)計獲獎。

        在全體教師的共同努力之下,學校先后獲得“全國校園影視教育研究實驗學!、“江蘇省綠色學校”、“江蘇省工人先鋒號”、“全省消防安全教育示范學校”、“江蘇省語言文字規(guī)范化示范學!、“20xx年度江蘇省平安校園”等多項榮譽稱號。

        二、存在問題和今后措施

        雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯珜φ斩綄?dǎo)標準和高水平的現(xiàn)代化學校來比,還有較大差距。

        1、校本課程建設(shè)還有待進一步研發(fā)。目前我校已經(jīng)研發(fā)編寫了一套校本課程,但課程內(nèi)容還不能凸現(xiàn)學校的辦學特色,彌補學科課程在照顧學生個性特征方面的不足,因此,需要不斷豐富、更新和完善課程的校本設(shè)計,使之成為促進學生健康成長,實現(xiàn)學校持續(xù)發(fā)展的課程。

        2、各項規(guī)章制度還需進一步更新規(guī)范。適時更新和繼續(xù)規(guī)范學校各項規(guī)章制度,狠抓落實,提高執(zhí)行力?冃Э己说霓k法還要進一步完善,使其更加科學化與規(guī)范化。

        3、各級骨干教師的培養(yǎng)力度需進一步增強。繼續(xù)加大各級骨干教師的培養(yǎng)力度,培養(yǎng)更多、更高層次的名師,尤其是市級及以上名師,抓好教師隊伍的梯隊建設(shè),幫助每一位有發(fā)展需求的教師進行目標定位并提供成長便利,為學校的長足發(fā)展提供強有力的師資保障。

        我們一定要抓住機遇,凝心聚力,奮發(fā)進取,攻堅克難,在教育改革中求發(fā)展,在務(wù)實創(chuàng)新中求跨越,使學校的辦學水平再上一個新臺階,讓百年實小再創(chuàng)輝煌!

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