2024年最新招標工作計劃（精選7篇）

2024年最新招標工作計劃 篇1

　　監(jiān)理招標：

　　1） 、擬定招標文件（3天）;

　　2） 、備案資料齊全到招標辦備案同時發(fā)布招標公告（2個工作日）;

　　3） 、報名結(jié)束確定入圍單位到招標辦排開標時間（2個工作日）;

　　4） 、排好時間到開標截止時間需（10天）;

　　5） 、開標之后發(fā)布中標公示到領(lǐng)中標通知書 （3天） 。

　　以上時間為代理公司招標過程時間，但其中不含招標文件編制之后甲方確認修改時間、備案材料甲方的蓋章時間等，應(yīng)充分考慮。

　　施工招標：

　　1） 、編制招標文件及工程量清單控制價（20天）;

　　2） 、備案資料齊全到招標辦備案同時發(fā)布招標公告（1天）;

　　3） 、招標文件招標辦審批（3個工作日）;

　　4） 、發(fā)布招標公告招標文件到開標截止時間需（20天）;

　　5） 、開標之后發(fā)布中標公示到領(lǐng)取中標通知書（3天） 。

　　以上時間為代理公司招標過程時間，但其中不含招標文件編制之后甲方確認修改時間、備案材料甲方的蓋章時間等，應(yīng)充分考慮。

2024年最新招標工作計劃 篇2

　　根據(jù)縣委和縣紀委黨風廉政建設(shè)工作的部署，結(jié)合中心的工作實際，特制定20xx年黨風廉政建設(shè)工作計劃和責任分工：

　　20xx年黨風廉政建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作總體要求是：堅持以黨的十 七 大、__屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹中央、省、市紀委全會精神和縣委九屆九次全會和縣紀委全會精神，緊扣縣委、縣政

　　府工作主線，緊密結(jié)合招投標工作實際，按照《××縣懲治和預(yù)防腐 敗體系工作計劃》的要求，以黨風廉政建設(shè)責任制為龍頭，進一步抓好中心懲治和預(yù)防腐 敗體系的落實，著力解決黨員干部在黨性黨風黨紀方面突出問題，為營造一流的招投標服務(wù)平臺提供堅強有力的政治和紀律保證。

　　一、深入開展黨風廉政教育，筑牢反腐倡廉思想防線

　　1、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。按照縣委的統(tǒng)一部署，積極主動地參與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，把深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為首要的政治任務(wù)抓緊抓好。要突出實踐特色，自覺用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉各項工作。要著眼于發(fā)展這個第一要務(wù)，把反腐倡廉各項工作放在推動科學(xué)發(fā)展的大局中來謀劃，進一步明確工作定位。

　　2、扎實開展黨性黨風教育。 圍繞慶祝建國60周年，深入開展以熱愛黨、熱愛祖國為主題的黨性黨風黨紀教育；加強示范教育和警示教育以及崗位廉潔教育，深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“結(jié)對幫扶”和“結(jié)貧思廉”活動；開展形式多樣的其他多種教育，筑牢反腐倡廉思想防線，提高拒腐防變的意識和能力，堅定思想信念，增強廉潔奉公、敬業(yè)奉獻的自覺性。

　　二、加強作風建設(shè)，進一步樹立和弘揚良好風氣 、深化黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。

　　扎實推進干部作風建設(shè)，從加強內(nèi)控制度建設(shè)和內(nèi)部監(jiān)督管理著手，認真抓好反腐倡廉制度執(zhí)行情況的經(jīng)常性監(jiān)督檢查，增強制度的約束力。切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個人重大事項報告、專題民主生活會、廉政談話、黨風廉政建設(shè)“一票否決”等制度的落實。認真抓好 “三條禁令”（嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部私駕公車、嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部利用公款相互吃請、嚴禁黨員干部參與賭博）的落實，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。認真執(zhí)行上級有關(guān)厲行節(jié)約，反對本文來源： 鋪張浪費的規(guī)定，從嚴控制公務(wù)接待和非公務(wù)支出。

　　三、加強機關(guān)效能建設(shè)，不斷優(yōu)化招投標服務(wù)環(huán)境

　　1、強化行風政風建設(shè)。積極開展 “滿意不滿意單位” 創(chuàng)建活動，從提高工作人員規(guī)范操作能力著手，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷改善服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，通過良好的服務(wù)來促進市場規(guī)范建設(shè)，提高招投標統(tǒng)一平臺適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力。要結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等活動充分征求社會各界對招投標平臺行風政風建設(shè)的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，進一步健全和完善長效服務(wù)機制，提高群眾的滿意度。按要求積極開展“工業(yè)服務(wù)月”活動，著力解決影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和企業(yè)發(fā)展方面存在的突出問題，積極為企業(yè)幫扶解困送服務(wù)。

　　2、深入推進機關(guān)效能建設(shè)。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本單位工作重點，按照創(chuàng)建“辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好、創(chuàng)業(yè)成本最低、社會環(huán)境最優(yōu)”的投資發(fā)展環(huán)境的要求，繼續(xù)深化機關(guān)效能“三個規(guī)范化”建設(shè)，落實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的各項制度和政策措施，努力營造風清氣正、開拓進取、求真務(wù)實、團結(jié)和諧的招投標服務(wù)環(huán)境，樹立中心干部的良好形象。

　　四、深化平臺建設(shè)，切實發(fā)揮平臺反腐倡廉體制機制性作用

　　1、著力加強市場制度體系建設(shè)。圍繞科學(xué)發(fā)展，強化對業(yè)務(wù)工作流程的標準化、規(guī)范化建設(shè)。進一步完善中心內(nèi)部管理制度及業(yè)務(wù)運作制度，精細流程管理，建立更加科學(xué)有效的預(yù)防和懲戒機制。進一步健全相關(guān)工作規(guī)范，確保中心各項工作、各個環(huán)節(jié)“有章可循，規(guī)范運作”。特別要抓好土地、產(chǎn)權(quán)交易及政府采購等新進項目進場交易的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照縣出臺的交易辦法和管理制度，建立和完善相關(guān)操作流程，做到規(guī)范操作。

　　2、拓展交易項目的運行。按照能進則進，應(yīng)進盡進的原則，進一步推進公共資源市場化配置改革，分類做好對符合公開交易項目的進場交易準備工作，力爭吸納更多的政府公共資源配置項目到招投標中心交易平臺交易，用市場的手段提高公共資源配置的效率效益，實現(xiàn)“陽光交易”，有效遏止腐 敗，不斷擴大平臺影響力，樹立平臺在社會公眾中的良好形象。 五、強化重點環(huán)節(jié)治理，深化治本抓源工作

　　1、推進中心懲防體系建設(shè)。按照《××縣懲治和預(yù)防腐 敗體系工作計劃》的要求，抓好各項任務(wù)的落實工作，重點推進公共資源市場化配置改革，完善配套各項操作制度，推進招投標平臺懲治和預(yù)防腐 敗體系建設(shè)。

　　2、強化黨內(nèi)監(jiān)督。

　　積極發(fā)揮黨組織和黨員的監(jiān)督作用，及時召開好支部民主生活會，組織好領(lǐng)導(dǎo)干部述廉。堅持民主集中制原則，做到小事通氣，大事商量，不搞家長制，不搞一言堂。

　　3、加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位人和事的監(jiān)督。強化重點環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督，保證權(quán)力正確行使，不斷拓展從源頭上預(yù)防和治理權(quán)力腐 敗的領(lǐng)域，把反腐倡廉工作寓于招投標管理和各項工作中。

　　4、切實糾正部門和行業(yè)不正之風，維護好群眾切身利益。進一步建立健全作風建設(shè)長效機制，促進黨員干部改進作風、服務(wù)群眾、提升效能，著力防范部門和行業(yè)不正之風在本單位發(fā)生、蔓延。

　　5、繼續(xù)深化政務(wù)公開。積極推進政府信息公開，凡是與群眾相關(guān)的管理事項以及群眾應(yīng)該知道的事項都要進行公開。強化電子政務(wù)建設(shè)，方便社會和群眾監(jiān)督。

　　6、認真做好紀檢信訪和維穩(wěn)工作。嚴格落實信訪和維穩(wěn)工作責任制，加強信訪舉報工作，對縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴中心和機關(guān)效能監(jiān)察投訴中心交辦的投訴件，嚴格按規(guī)定時間查處報結(jié)，切實維護社會和諧穩(wěn)定。

　　五、深入推進黨風廉政建設(shè)責任制，確保反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)落實

　　1、明確職責分工。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負責人要繼續(xù)履行“一崗雙責”，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。中心主任吳水清同志對中心黨風廉政建設(shè)工作負總責，各科室負責人對科室干部職工負黨風廉政建設(shè)責任，全體干部職工對自己所做的具體業(yè)務(wù)工作負黨風廉政建設(shè)責任。

　　2、強化工作落實 。為切實做好中心黨風廉政建設(shè)，要求班子成員和每位科室負責人，要按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，切實加強對分管工作和科室工作的領(lǐng)導(dǎo)，履好職，帶好頭，表好率；各科室在做好本科室黨風廉政建設(shè)工作的同時，要根據(jù)職能分工，做好相關(guān)工作。中心將黨風廉政建設(shè)列入中心對每位干部職工的年度工作考核，黨風廉政建設(shè)實行一票否決。

2024年最新招標工作計劃 篇3

　　一、招標準備階段的各項工作

　　1）落實招標項目應(yīng)當具備的條件

　　由負責，完成時間20xx年xx月xx日

　　（1）履行項目審批手續(xù)、辦理項目報建

　　報建時應(yīng)交驗的資料主要有：立項批準文件（概算批準文件、年度投資計劃）、固定資產(chǎn)投資許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、資金證明文件等。

　　（2）資金落實

　　招標人應(yīng)當備有進行招標項目的相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實，這是項目招標的必要條件，并應(yīng)當在后面編制的招標文件中載明。

　　2）招標資質(zhì)報審，組建招標工作機構(gòu)

　　在落實項目招標條件后，招標人應(yīng)向項目所在地的建設(shè)行政監(jiān)管部門備案，進行招標資質(zhì)報審。

　　具備自行招標能力的招標人應(yīng)當組建專門的工作機構(gòu)，負責招標事宜。

　　不具備招標資質(zhì)的招標人也應(yīng)當派代表參加招標組織，并配合負責代理招標的招標代理機構(gòu)的工作，共同完成招標事宜。

　　小組成員名單：

　　3）選擇合同類型和計價方式，確定發(fā)包范圍并劃分標段

　　選擇合同類型為合同，主要考慮以下因素：（結(jié)合所發(fā)給的工程圖紙進行下列因素分析）

　�、夙椖恳�(guī)模、復(fù)雜程度和工期長短。

　�、陧椖康母偁幥闆r。

　�、垌椖康膯雾椆こ痰拿鞔_程度。

　�、茼椖繙蕚鋾r間的長短

　�、蓓椖康耐獠凯h(huán)境因素。

　　確定發(fā)包范圍并劃分標段：

　　4）確定招標方式

　　公開招標方式或邀請招標并說明理由

　　5）辦理招標備案、申請招標

　　由負責，完成時間20xx年xx月xx日

　　按照有關(guān)規(guī)定，招標人發(fā)布招標公告或投標邀請書前5日，須向工程所在地的建設(shè)行政主管部門的招標投標行政監(jiān)管機關(guān)提交備案資料。備案資料包括：進行建設(shè)工程項目報建備案的同時，可開始辦理招標申請事宜。

　　填寫“建設(shè)工程施工招標申請表”，并經(jīng)上級主管部門批準同意后，報當?shù)亟ㄔO(shè)工程招標投標行政監(jiān)管機關(guān)審批。

　　6）編制資格預(yù)審文件、招標公告

　　由負責，完成時間20xx年xx月xx日

　�。�1）資格預(yù)審文件

　　資格預(yù)審文件的內(nèi)容有：①資格預(yù)審?fù)ǜ娴母袷�、�?nèi)容；②資格預(yù)審須知；③資格預(yù)審申請書的內(nèi)容及格式；④資格預(yù)審合格通知書的內(nèi)容及格式。

　�。�2）招標公告一般包括以下內(nèi)容：招標人的名稱和地址；招標項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源；招標項目的實施地點和工期；獲取招標文件的或者資格預(yù)審文件的地點和時間；對招標文件或者資格預(yù)審文件收取的費用；對投標人的資質(zhì)等級的要求。

　　7）編制招標文件（略）

　　招標實施階段以及最后的定標簽約階段

　　1）發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ�、招標公告或投標邀請�?/p>

　　2）資格審查

　　3）招標文件的發(fā)售與修改

　　4）踏勘現(xiàn)場與召開投標預(yù)備會

　　5）接受投標人遞交的標書

　　6）開標

　　7）評標

　　8）擇優(yōu)定標，發(fā)出中標通知書

　　9）簽訂合同

2024年最新招標工作計劃 篇4

　　根據(jù)集團公司動員大會上部署的工作計劃，結(jié)合本科室具體落實安排實施如下：

　　1、在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)理的指導(dǎo)下，積極深入主動開展本科室一切正常工作，以集團公司開發(fā)建設(shè)為中心，及時準確精心組織招標工作，以高起點、高效力、高質(zhì)量完成集團公司交給的招標工作任務(wù)。

　　2、嚴格按各項目部和生產(chǎn)計劃預(yù)算部工程項目通知單及時發(fā)布招標計劃和信息，并及時對所招標的材料設(shè)備產(chǎn)品、型號利用網(wǎng)絡(luò)和市場了解，掌握摸清產(chǎn)品型號、價格的信息，做到有備無患，心中有底。

　　3、明確目標、抓住重點、集中精力、常抓不懈、理清思路、完善招標文件與合同條款的一致性。嚴格按招標工作程序和法律法規(guī)操作辦事，以公開、公正、公平相互競爭的原則，不斷提升投標者的競爭實力和信心。

　　4、要嚴把招標中的材料、設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和投標者的信用度、過得硬的單位和個人參標和競標。并做好配合公司各部門和項目部，搞好各項目招標工作。

　　5、努力提高招標工作能力，要自加壓力、自我推進、不斷創(chuàng)新，以嶄新的精神面貌來搞好招標各項工作，使20xx年工作做得更完善更美好

2024年最新招標工作計劃 篇5

　　xx年間，是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，以創(chuàng)建公開、公平、公正的招投標環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標，以各方主體滿意為本，加強了市場軟硬件建設(shè)，完善了服務(wù)功能，得到了社會各界認可，獲得了上級多項表彰。xx年是開局之年，為了走好開局之路，建設(shè)科學(xué)先進的招投標活動場所，為招投標各方主體提供先進、高效的服務(wù)，我們要進一步解放思想，在拓展和提升有形建筑市場服務(wù)功能，培育和建設(shè)素質(zhì)過硬的職工隊伍等方面廣開思路，開拓進取、奮力拼搏，為振興徐州經(jīng)濟發(fā)展，促進城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進做出積極貢獻。

　　(一)強化隊伍建設(shè)，培育先進集體

　　在新的時期，適應(yīng)全市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動“四落實”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風硬的特點，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成“-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務(wù)。

　　(二)完善和提升有形建筑市場服務(wù)功能

　　根據(jù)全市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設(shè)。開標室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人， 5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設(shè)的提升，給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系，用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。

　　(三)建設(shè)科學(xué)先進的招投標信息化服務(wù)平臺

　　加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進的信息技術(shù)貫穿于招投標活動全過程，實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標信息化服務(wù)的科學(xué)先進和便捷高效。

　　(四)規(guī)范市場管理，維護“三公”環(huán)境

　　依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環(huán)境，積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標等腐敗行為、規(guī)范招投標交易秩序的作用，維護公開、公平、公正的環(huán)境。

　　(五)加強招投標服務(wù)研究，促進招投標事業(yè)發(fā)展

　　組織有關(guān)人員，加強對招投標事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標現(xiàn)象，研究應(yīng)對措施，維護公平公正環(huán)境，促進招投標事業(yè)的發(fā)展。

　　(六)抓好新場所功能建設(shè)，實現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級

　　抓好新場所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設(shè)置投標報名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評標答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標等候休息區(qū)、系統(tǒng)機房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標識和顯示屏，強化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平，我們要做好各項工作的銜接，進一步修改和完善各項規(guī)章制度，組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高管理和服務(wù)水平。

　　(七)抓好信息化建設(shè)，實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級

　　加大新場所招投標服務(wù)信息化建設(shè)的力度，緊密結(jié)合招投標工作需要，用科學(xué)先進的信息技術(shù)貫穿于招投標活動全過程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能，重點對參加開標會人員和評標專家身份自動識別系統(tǒng)的建設(shè)，開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)，開展在網(wǎng)上投標報名、對投標單位資格預(yù)審實施辦法的研究，并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標信息化服務(wù)的科學(xué)先進和便捷高效。

　　(八)提高管理效率，努力營造陽光交易平臺

　　我們要積極配合監(jiān)管部門，嚴格規(guī)范有形建筑市場的運行，提高管理效率，努力營造陽光交易平臺，防止串標等違法違規(guī)行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場在建設(shè)工程項目中的作用，積極維護交易各方主體的合法權(quán)益。

2024年最新招標工作計劃 篇6

　　年鎮(zhèn)招投標投工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)社會主義和諧社會為目標，服從服務(wù)于鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作，堅持社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，為打造人民滿意的“陽光”政府作出應(yīng)有的貢獻。

　　一、堅持圍繞中心工作，充分發(fā)揮職能作用

　　緊緊抓住建農(nóng)村四級公路建設(shè)、河道澇淤這個重點，協(xié)調(diào)組織好招投標，增強項目建設(shè)質(zhì)量，努力實現(xiàn)建設(shè)資金使用效益最大化。著重抓好幾項環(huán)節(jié)。一是做好前期準備工作。協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)水利部門，組織專門隊伍搞好河道、公路的現(xiàn)場勘測，做預(yù)算書，設(shè)計好圖紙，寫好具體的技術(shù)要求，為招投標工作打下良好的基礎(chǔ)。二是擬寫招標文件。依據(jù)項目技術(shù)資料，擬寫招標文件，保證內(nèi)容的全面性，可操作性，規(guī)范性，充分體現(xiàn)招標人的意志，為報名者提供投標依據(jù)，成為招投標雙方共同遵循的標準。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標公告渠道，以公示欄、電話、電臺等裁體，提高信息覆蓋面，增加競爭力。四是搞好投標資格預(yù)審。加強投標報名者資格條件進行審查。對滿足招標公告和招標文件規(guī)定的實質(zhì)性要求的，確定為投標預(yù)審資格合格人員。五是確定評標小組。依據(jù)《東臺市限額以下建設(shè)工程競爭性發(fā)包實施意見》的要求，確定評標小組，公平、公平、公開的確定中標人員。

　　二、堅持制度建設(shè)，打造陽光工程

　　依據(jù)東臺鎮(zhèn)研究制定下發(fā)的東鎮(zhèn)發(fā)（20xx）109《關(guān)于進一步強化限額以下項目招標投標工作管理的意見》和《招投標管理工作細則》中要求，就管理運行機制、審批手續(xù)、投標人管理、責任追究等方面進行規(guī)范，做到招標工作各個環(huán)節(jié)有章可循，有據(jù)可依。進一步堅持招投標項目申報審批制度，投標資格預(yù)審制度，公平競爭，合理最低價標制度，合同簽訂制度，合同簽訂制度，項目監(jiān)理制度，項目驗收制度，資金拔付等制度，進一步規(guī)范招投標工作的運行。

　　三、堅持管理監(jiān)督，保證項目質(zhì)量

　　始終將工程項目合同、施工、竣工驗收作為保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，加大項目建設(shè)管理，實施全程監(jiān)督。一是嚴格合同簽訂的嚴肅性。以招標文件和招標公告為依據(jù)，中標單位簽訂規(guī)范統(tǒng)一的合同文本，資產(chǎn)租賃、出售項目合同統(tǒng)一由法律中介機構(gòu)進行法律公正。保證合同的嚴肅性，防止出現(xiàn)陰陽合同；二是控制工程質(zhì)量。對施工單位依照施工合同、圖紙、施工方案規(guī)定的原材料、設(shè)備配制、工藝流程執(zhí)行情況，除聘請專業(yè)技術(shù)人員進行質(zhì)量監(jiān)督外，還將請有事業(yè)心或有特長的當?shù)厝罕姶�表進行全程跟蹤監(jiān)督。三是履行施工變更手續(xù)。對涉及工程量、工程標準，合同價款的調(diào)整變更，必須甲方同意，由招投辦公室履行項目變更申報申批手續(xù)。未經(jīng)審批，善自變更按合同進行罰款。四監(jiān)督施工。鎮(zhèn)招標辦、紀檢部門人員定期檢查工程項目經(jīng)理到位情況，檢查工程質(zhì)量、進度和工期，及時發(fā)現(xiàn)糾正工程轉(zhuǎn)包、非法分包、掛靠、擅自變更工程等問題。采購供應(yīng)中，對照合同約定核對設(shè)備配置，供貨時間、設(shè)備運行質(zhì)量、售后服務(wù)情況，查糾偷改配制，設(shè)備質(zhì)量差，售后服務(wù)不及時的問題。五是質(zhì)量驗收。已竣工工程由乙方提出申請，招標辦牽頭，甲方和各相關(guān)部門代表和質(zhì)量監(jiān)督人員聯(lián)合進行驗收，并在驗收報告單上簽字確認工程數(shù)量變更和質(zhì)量情況，確定最終結(jié)算金額。

　　四、堅持方法創(chuàng)新，提高招投標的質(zhì)量

　　以國家《招標投標法》為依據(jù)，堅持對限額以下工程建設(shè)、裝飾裝修實行合理低價中標法（投標價格低于成本的除外）；對集體資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、拍賣、在滿足招標單位所提限制條件的基礎(chǔ)上，一律實行投標價格最高的中標。物資采購堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)同等的前提下，一律實行投標價格最低的中標。

　　對重大建設(shè)工程，農(nóng)田水利建設(shè)中，為防止串標情況和惡意競爭的發(fā)生，經(jīng)過長期實踐探索，總結(jié)制定了三種招投標法，競標時現(xiàn)場確定一套競標方法。一是按照各競標單位現(xiàn)場商務(wù)標書的報價，實際經(jīng)評審的合理最低價中標。二是在低于招標單位預(yù)算價的85%范圍內(nèi)確定有效報價的平均值再下浮3%為評標標底價，以最接近評標標底價者中標。三是現(xiàn)場競價，通過競價，在不低于施工單位個別成本限度內(nèi)，實行合理最低價中標。通過以上方法，確保招投標工作健康有效地運行。

　　五、堅持基礎(chǔ)性工作，實行招投方雙滿意

　　一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立招投標領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長擔任組長，三套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員，招投領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次例會。每半年向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和市主管部門書面報告一次。同時明確各村場、單位黨政一把手的責任，將其作為依法行政，加強黨風廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

　　二是加強誠信檔案資料建設(shè)。建立健全經(jīng)常承接項目建設(shè)的施工企業(yè)、設(shè)備、建材供應(yīng)商誠信檔案資料，根據(jù)投標人的投標行為和中標實施情況，進行動態(tài)分類，信譽度管理，對誠信度差的中標人及時限制市場準入。

　　三是加強招投標的透明度。每月編制項目招標月報表在公示欄公示，報市招標辦、鎮(zhèn)三套班子成員一份。每二月確定項目中標情況報市紀委，特殊情況由招標單位負責在大眾媒體公示。邀標的中標結(jié)果公示5日。

2024年最新招標工作計劃 篇7

　　1 準備階段：

　　1.1 簽訂委托代理合同：招標人與代理人簽訂委托代理合同，確立雙方合作關(guān)系，共同完成項目招標工作。

　　1.2 建立組織機構(gòu)：招標人組建招標領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，代理人組建招標項目組，根據(jù)項目特點制定具體招標工作計劃。

　　1.3 編制招標文件：依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和招標人要求，編制招標文件，并分別送招標人和招標投標管理機構(gòu)審查、備案。

　　1.4 招標項目備案：由代理人向招標投標管理機構(gòu)交驗項目有關(guān)文件資料，填寫工程招標備案表備案。

　　1.5 發(fā)出招標邀請：代理人根據(jù)委托人提出的邀請名單，邀請符合資質(zhì)要求的潛在投標人，并要達到法定投標家數(shù)以上。

　　1.6 資格審查：對潛在投標人身份進行資格審查。選擇符合有關(guān)規(guī)定，并能滿足要求的合格的投標人，以順利完成項目招標投標任務(wù)。

　　2 招標階段：

　　2.1 召開投標預(yù)備會、發(fā)售招標文件：通過投標預(yù)備會召集通過資格預(yù)審的潛在投標人，介紹本工程概況及具體要求，以便潛在投標人確定是否參與本工程投標。招標文件是經(jīng)招標人和招標投標管理機構(gòu)審核的法律文件，也是招標投標程序的重要內(nèi)容。潛在投標人確定參與本工程投標后，便可購買招標文件（附施工圖紙等技術(shù)文件）。

　　2.2 組織投標人踏勘現(xiàn)場：招標文件發(fā)售后，為便于投標人了解施工現(xiàn)場情況，招標人組織投標人踏勘現(xiàn)場。

　　2.3 召開招標說明會：招標說明會由招標人和代理人共同主持，投標人及設(shè)計人等參加，主要針對投標人在開標前對工程項目、招標文件、設(shè)計文件等相關(guān)的疑問進行解答，解答須以會議紀要形式發(fā)給所有投標人。

　　2.4 投標人編制投標文件：投標人根據(jù)招標文件、答疑文件、補遺文件、設(shè)計文件并結(jié)合自身情況編制投標文件。

　　3 決標、簽訂授予合同階段

　　3.1 送達投標文件、開標：根據(jù)招標文件的規(guī)定，投標人在指定的投標截止時間和送達地點將投標文件送達。在招標投標管理機構(gòu)、招標人等相關(guān)人員在場的條件下公開開標。

　　3.2 評標、定標：根據(jù)招標文件的規(guī)定，在招標投標管理機構(gòu)監(jiān)督下，由招標人和代理人隨機抽取庫內(nèi)相關(guān)專業(yè)專家，并和招標人代表共同組成評標委員會（評標委員會成員為5人以上奇數(shù)，專家為評標委員會成員總數(shù)的2/3）。評標委員會的職能是完成對投標文件的初步和詳細評審。評審結(jié)束須形成評審報告。如果根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，招標人授權(quán)評標委員會定標，其評審結(jié)果即為定標結(jié)果；如果招標人自行定標，可根據(jù)評標委員會推薦的中標人候選人定標。由代理人及時通知中標人及未中標的投標人，并發(fā)出中標通知書。

　　3.3 招標人與中標人簽訂授予合同：定標后，招標人與中標人，在規(guī)定的時間內(nèi)簽訂授予合同。合同簽訂后招標人應(yīng)在5日內(nèi)通知代理人，以便退還投標人的投標保證金。