企業(yè)文化手冊(cè)讀后感（通用3篇）
企業(yè)文化手冊(cè)讀后感 篇1
做為中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行科爾沁右翼前旗支行的一名員工，學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊(cè)》讓我更加認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)前旗農(nóng)發(fā)行的發(fā)展和管理建設(shè)的重要性。學(xué)習(xí)企業(yè)文化絕不是表面功夫，企業(yè)文化是能否長(zhǎng)期成功發(fā)展的基石。《企業(yè)文化手冊(cè)》是我們對(duì)企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行為模式及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。
企業(yè)文化的.樹立，不僅僅是一種宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓前旗農(nóng)發(fā)行里的每一位員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)前旗農(nóng)發(fā)行發(fā)展的重要性，使其目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營(yíng)。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而這支由企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識(shí)型職工，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供有效的戰(zhàn)略機(jī)遇期。
企業(yè)文化的學(xué)習(xí)使我們無(wú)論對(duì)家人、對(duì)朋友、對(duì)合作伙伴、對(duì)他人還是對(duì)社會(huì)，都要秉著務(wù)實(shí)誠(chéng)信、換位思考、設(shè)身處地、替人著想、提供幫助、貢獻(xiàn)價(jià)值，這樣才能夠收獲價(jià)值，也才能夠持續(xù)，而只有持續(xù)才能夠發(fā)展，只有發(fā)展才能夠做大。從思利及人出發(fā)，就會(huì)信任同事；就會(huì)尊重合作伙伴，共謀發(fā)展；就會(huì)體會(huì)造福社會(huì)、與人分享成果的快樂。
企業(yè)文化手冊(cè)讀后感 篇2
在我們芯瑞達(dá)的語(yǔ)錄中有這樣一句話，誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事，這句話給我很深的印象。孔子曰：“人無(wú)信不立”“人而不信，不知其可也。”
講誠(chéng)信的人，不管到哪里，都能受到人們的歡迎和尊敬；不講誠(chéng)信之人，人們會(huì)忽略他的存在。誠(chéng)信之人能在社會(huì)上立足，不誠(chéng)信之人將會(huì)被世人唾棄，脫離社會(huì)，成為一座孤島，成不了大事。因此，誠(chéng)信是為人之道，是立身處世之本。
人非草木，孰能無(wú)情？你待人以誠(chéng)，人也會(huì)報(bào)你以實(shí)。誠(chéng)信，從字面上來(lái)看，有誠(chéng)實(shí)，信用之意。孟子曰："誠(chéng)者，天之道也；思誠(chéng)者，人之道也"。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是人的道德準(zhǔn)則，理應(yīng)是人人都應(yīng)具備的優(yōu)良品質(zhì)。自小，我們就從書本上學(xué)過狼來(lái)了的故事，故事當(dāng)中的那位孩子，就是因?yàn)樗恢勒\(chéng)信的重要性，導(dǎo)致了最后沒有人幫他，最終害了他自己。這些種告訴我們?cè)谏罟ぷ髦卸家鰝�(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人。
誠(chéng)信做人，踏實(shí)做事。要求必須做誠(chéng)實(shí)人，做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事。講誠(chéng)信關(guān)鍵要求實(shí)效。誠(chéng)信最基本的要求是言與行的統(tǒng)一，表與里的統(tǒng)一�？匆粋�(gè)人不光他怎么說，更重要的是看他怎么做，是否講究求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，把精力用在辦實(shí)事上。
就個(gè)人而言，誠(chéng)信是一種高尚的人格力量，只有誠(chéng)信人踏實(shí)做事，才會(huì)讓我們的人生走得更踏實(shí)、更坦蕩。就企業(yè)而言，誠(chéng)信是一種寶貴的無(wú)形資產(chǎn)；只有誠(chéng)實(shí)做人誠(chéng)信做事，才會(huì)讓我們的企業(yè)走得更遠(yuǎn)，變得更強(qiáng)。
企業(yè)文化手冊(cè)讀后感 篇3
《企業(yè)文化手冊(cè)》下發(fā)后，我曾經(jīng)多次翻看學(xué)習(xí)，也曾經(jīng)和員工們多次同探討，員工們說的最多的就是幸福。什么是幸福呢？我也曾在網(wǎng)上查找了許多資料，總之，對(duì)一般人來(lái)說：幸福就是母慈妻賢兒孝。
有些員工看過《企業(yè)文化手冊(cè)》后曾說：“中原公司的員工都不容易，也都非常了不起；也正是特色的中原文化造就了我們今天的中原石油人”。是的，一種文化的影響，是一種潛移默化的影響，需要許多年的逐漸的滲透。文化的影響受益人可能感覺不到，但是外界能感覺到他的變化和改變。為什么中原的員工無(wú)論走到哪里，都能闖出一片天；為什么無(wú)論中原的員工走到哪里，別人都會(huì)說：“中原人素質(zhì)就是高！”就是因?yàn)橹性居弥性幕赜绊懼恳晃辉谥性ぷ鞯膯T工，才造就了今天的結(jié)果。
看過《企業(yè)文化手冊(cè)》后，也有個(gè)別員工曾經(jīng)說：“常年在外，連孝順父母的時(shí)間都沒有，掙的錢再多有什么用呢？”我聽到這種說法后，思索了好久，也從網(wǎng)上查了查什么叫孝順。孝順的定義是：指愛敬天下之人﹑順天下人之心的美好德行；后多指盡心奉養(yǎng)父母，順從父母的意志。哪個(gè)做父母的愿意讓自己的孩子什么都不干整天守在自己跟前？哪個(gè)父母不希望自己的孩子能在事業(yè)上有所作為？不希望自己的孩子成為單位的骨干？不希望自己的孩子在單位是一位聽領(lǐng)導(dǎo)話、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)工作的好員工？我也曾經(jīng)在一次周例會(huì)上說：“如果你不能在單位踏實(shí)、勤懇，做一位優(yōu)秀的員工，你在家就不是一個(gè)孝順的孩子”。有些員工問：“不好好工作和孝順有什么關(guān)系呢？”我說：“因?yàn)樾⑹且环矫妫樖橇硪环矫�；因�(yàn)槟銢]有順從你父母的意愿，去爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的員工�！�