關(guān)于做好春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案范文(精選3篇)
關(guān)于做好春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案范文 篇1
教育目標(biāo):
1.根據(jù)已有的生活經(jīng)驗(yàn),在談話過程中初步了解輕視生命帶來的危害;
2.通過趣味解釋、交流感受,理解生命的含義,清楚尊重生命的意義;
3.通過自身、他人、自然三個(gè)角度明確該如何尊重生命,在“蝙蝠的自我介紹”中,知道尊重生命也是一種責(zé)任;
4.在名言感悟、海報(bào)制作的過程中,體會到生命的寶貴,引導(dǎo)從自身做起,把尊重生命踐行于生活中,進(jìn)一步增強(qiáng)尊重生命、保護(hù)生命的意識。
活動準(zhǔn)備
學(xué)生:收集疫情中體現(xiàn)關(guān)愛他人的事例。
教師:課件、“蝙蝠的自我介紹”音頻、尊重生命名言等。
活動過程
第一板塊:談話導(dǎo)入,引出“生命”
1.師:同學(xué)們,祝賀你們,又長大一歲啦!今年過年你們都去哪里玩兒啦?開心嗎?(預(yù)設(shè):不開心)
2.師:哦?為什么愁眉苦臉的,發(fā)生了什么?
預(yù)設(shè):天天宅在家;門都出不去……
3.師:是啊,今年太特殊了,有一位不速之客來到了我們身邊,它使我們哪兒也去不了,哪兒也玩不了。專家們說它可能來自野生動物們身上,這個(gè)野生動物可能是蝙蝠,你想對它說什么?
生:你真是太討厭了!
4.師:可是真的是它的錯(cuò)嗎?(出示“蝙蝠的自我介紹”)生談感受。
5.師:看來,罪魁禍?zhǔn)卓墒俏覀內(nèi)祟惏?我們把別人的生命當(dāng)兒戲,便給自己遭來了禍害。今天,我們就來聊聊“生命”的話題。(板書:生命)
設(shè)計(jì)意圖:談話導(dǎo)入拉近了師生的距離,由學(xué)生已有的生活經(jīng)歷入手,激發(fā)了學(xué)生的真情實(shí)感。通過“蝙蝠的自我介紹”,學(xué)生能馬上知道這場災(zāi)難的罪魁禍?zhǔn)灼鋵?shí)是那些輕視生命的個(gè)別人,初步形成了尊重生命的認(rèn)識。
第二板塊:趣味解讀,理解“生命”
1.科學(xué)定義“生命”
、賻煟耗男┦怯猩?
生:蜻蜓、花草、人……
、谖覀儊砜纯搓P(guān)于“生命”的科學(xué)定義(出示定義)
、蹘熆偨Y(jié):同學(xué)們的.理解都正確,人、動物、植物都是有生命的。
2.趣味理解“生命”
①師引導(dǎo):你覺得自己的生命在世上存在了幾天?
生:幾萬天。
、趲煟赫娴娜绱藛?我們來算一算。(使用軟件“生命計(jì)算器”計(jì)算)
、蹘熆偨Y(jié):你看,事實(shí)上同學(xué)們在世界上只待了三千多天,植物、動物的生命比我們更短。但是這幾千天的時(shí)間能重來嗎?(不能)時(shí)間不能重來,我們的生命也肯定無法重來,所以我們要珍愛生命,尊重生命。
設(shè)計(jì)意圖:從學(xué)生的自身經(jīng)驗(yàn)入手,結(jié)合科學(xué)定義準(zhǔn)確解讀了“生命”,用“生命計(jì)算器”讓學(xué)生了解到生命的長度是可以用時(shí)間來衡量的,但是即便是再短暫的生命,都無法重來,進(jìn)一步認(rèn)識到生命彌足珍貴,每個(gè)人都要尊重生命,不能剝奪任何一種生命。
第三板塊:尊重“生命”,人人有責(zé)
1.保護(hù)自己,是尊重生命。
①師:在這場抗擊肺炎的戰(zhàn)役中,你為了保護(hù)自己做了什么?
生:不出門,戴口罩等等
②師總結(jié):現(xiàn)在看到你們健健康康地坐在這里,我知道你們做到了尊重自己的生命,不輕易讓自己受傷、生病,為你們的.行為點(diǎn)贊!
2.關(guān)愛他人,是尊重生命。
①出示對比材料
材料一:瞞報(bào)來往記錄、身體狀況的確診病例;口罩偷工減料的無良商家;
材料二:日日夜夜奔赴在醫(yī)院走廊、病房路上的醫(yī)護(hù)工作者們、藥廠里為連夜趕制緩解病情藥物和防護(hù)口罩的工人們、巡走在大街小巷各個(gè)角落忙碌消毒的清潔人員的。
師詢問:你更贊成哪種做法?(生:材料二)為什么?
生:材料一中的人不把別人的生命放在眼里,只關(guān)注自己的利益。
師追問:醫(yī)生、工人、清潔人員他們那么辛苦是為了什么?
生:為了生病的人能早日康復(fù),為了健康的人能不被感染。
、趲熆偨Y(jié):是啊,這些人不光對自己,更是對他人的生命負(fù)責(zé)!他們用自己的行動在告訴我們關(guān)愛他人,也是尊重生命的體現(xiàn)!
3.善待自然,是尊重生命。
、俪鍪究破找纛l:人和自然接觸的界限在哪里?
、谏劯形,師重點(diǎn)引導(dǎo):保護(hù)自然萬物的生命,也是保護(hù)自己的生命,善待自然,便是尊重生命。
師總結(jié):尊重生命,人人有責(zé),要是每個(gè)人都把保護(hù)自己、關(guān)愛他人、善待自然作為自己的行為準(zhǔn)則,那人與人、人與自然便會更加和諧、美好!
設(shè)計(jì)意圖:結(jié)合三年級學(xué)情,這一階段的孩子對尊重生命的理解尚淺,能零碎地說出自己能做什么,但是不夠全面、系統(tǒng),從保護(hù)自身、關(guān)愛他人、善待自然三個(gè)角度,學(xué)生明白了尊重生命不僅要尊重自己的生命,還要尊重其他的生命,任何生命都是有價(jià)值的。
第四板塊:尊重“生命”,一起行動
1.播放“各行各業(yè)眾志成城防控疫情”宣傳片,生談感悟(師相機(jī)出示尊重生命名人名言)
2.繪制宣傳海報(bào)“防疫明責(zé),尊重生命”,生進(jìn)行匯報(bào)宣講。
3.師小結(jié):通過本節(jié)課的學(xué)習(xí),同學(xué)們對生命有了更深一層的理解,希望我們能把對生命的尊重扎根在心上,做一個(gè)對任何生命都負(fù)責(zé)的小使者!
設(shè)計(jì)意圖:宣傳片、名言的出示讓學(xué)生進(jìn)一步明白了尊重生命的必要性,畫報(bào)的制作和宣講進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)生做一個(gè)尊重生命的小使者。
關(guān)于做好春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案范文 篇2
實(shí)現(xiàn)目標(biāo):
組織機(jī)構(gòu):
左中經(jīng)營部培育萬噸站活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:王強(qiáng)
副組長:李金強(qiáng)
成員:
計(jì)劃實(shí)施辦法
1、目前現(xiàn)狀:
舍伯吐一站地處111線和304線交匯處,處于交通要道,為四星級、三類。站內(nèi)員工8人,占地面積2214平方米,罩棚面積380平方米,4臺加油機(jī)、8條槍,其中汽油槍3把、柴油槍5把。于20xx年9月5日開業(yè)。20xx年輕油純槍的銷售量已達(dá)到7264噸。其中汽油2227噸,柴油5037噸。
2、實(shí)施辦法
(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理
一是緊抓業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。以開發(fā)穩(wěn)定的客戶資源為核心,通過競爭對手調(diào)查、周邊市場摸排、固定客戶建檔等方法,加強(qiáng)客戶開發(fā)管理。
二是緊抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。以持續(xù)保障資金安全為核心,
嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,保證各種帳表記錄完整、資產(chǎn)賬實(shí)相符、資金安全準(zhǔn)確完整。
三是緊抓油品數(shù)質(zhì)量(服務(wù)質(zhì)量)。以推行地罐交接為契機(jī),變手工卸油前后計(jì)量為以地罐交接自動收油為主,通過按期檢定加油機(jī)、計(jì)量器具,按要求留樣抽查油品等方法,加強(qiáng)實(shí)物損耗管理。
四是緊抓人力資源開發(fā)。以培養(yǎng)人才、留住人才為抓手,重點(diǎn)提高員工的業(yè)務(wù)技能水平,提升服務(wù)、創(chuàng)新、安全意識,使員工向懂經(jīng)營管理、重服務(wù)質(zhì)量的復(fù)合型人才方向發(fā)展。
。2)加強(qiáng)客戶開發(fā)工作
客戶資源是成品油零售的核心資源,誰擁有了客戶資源,誰就占有了市場,誰就有了穩(wěn)定的零售量和利潤來源。所以,開發(fā)客戶成為目前工作的重中之重。
1、開展調(diào)查普查,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶
找到用油相關(guān)決策人、找到用油相關(guān)決策人的利益點(diǎn)、滿足用油相關(guān)決策人的合理利益,是開發(fā)客戶的必勝法寶。市場調(diào)查和客戶普查要定人員、定職責(zé)、定區(qū)域、定要求,對轄區(qū)內(nèi)客戶開展地毯式摸排,確保不留空白和死角。通過上互聯(lián)網(wǎng)搜尋、去當(dāng)?shù)毓ど滩块T查詢、近距離觀察用戶需求、與客戶直接接觸等措施,全面收集市場和客戶信息。
2、落實(shí)客戶開發(fā)責(zé)任,做到一戶一策
要在調(diào)查普查的基礎(chǔ)上,對潛在客戶綜合分析重要程度、需求和開發(fā)難度進(jìn)行排序,按照無交叉無空白的原則,確定每名客戶開發(fā)的責(zé)任單位和責(zé)任人。要根據(jù)建立的客戶信息檔案,分潛在客戶、游離客戶、固定客戶和流失客戶。認(rèn)真分析不同類型客戶的消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平和消費(fèi)需求、用油規(guī)律,制定不同群體客戶差異化營銷策略。
3、靈活運(yùn)用各種策略,快速開發(fā)客戶
上下參與,實(shí)現(xiàn)全員銷售。經(jīng)營部片區(qū)要按照分級開發(fā)維護(hù)制度的要求,協(xié)助做好客戶開發(fā)。經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)要親自上陣開發(fā),各關(guān)鍵崗位密切配合,提高公關(guān)層次。同時(shí)引領(lǐng)廣大員工牢固樹立“每一個(gè)崗位都是經(jīng)營點(diǎn)、每一個(gè)員工都是銷售經(jīng)理”的.理念,持續(xù)調(diào)動全員客戶開發(fā)熱情。
廣搭橋梁,實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)營銷。一是尋求政府支持,在爭取政府機(jī)關(guān)用戶的同時(shí),利用政府搭建橋梁,開發(fā)他們身邊的潛在客戶;二是利用客戶自身產(chǎn)業(yè)鏈較長、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)較多、相關(guān)企業(yè)或部門之間有依存關(guān)系的特點(diǎn),利用老客戶開發(fā)新客戶。三是有效利用小額配送業(yè)務(wù),小額配送業(yè)務(wù)是營銷工作的有效途徑,是建立忠實(shí)顧客的有效方法。利用自己原有市場上的優(yōu)勢,通過挖掘市場潛力,強(qiáng)化銷售擴(kuò)大現(xiàn)有油品市場上的銷售量,提高市場占有率。
(3)提高現(xiàn)場服務(wù)效率
1、內(nèi)道與外道之間
處理好內(nèi)道與外道之間關(guān)系的目的是保持車輛暢通。對處于國道的,可將大車引至外道,小車引至內(nèi)道。因?yàn)楸静裼弯N售為主。在大車加油的過程中,客戶有足夠的時(shí)間從外道走進(jìn)便利店交款并購買物品。而小車加油時(shí)間短,里道加油機(jī)距離便利店近,便于顧客進(jìn)店交款、消費(fèi)。
2、汽油與柴油之間
處理好汽油和柴油之間的關(guān)系需做到“加一、看二、照顧三”。當(dāng)員工進(jìn)行加油操作時(shí),往往只專注與當(dāng)前車輛的服務(wù),忽視其他進(jìn)站車輛,從而讓后者倍感冷落,有的客戶因不愿久等而悄然離去。其實(shí)針對加油量大的柴油車輛,員工之間完全可以相互照應(yīng)情況下實(shí)行脫槍加油。
3、現(xiàn)場員工之間
要根據(jù)油站人員數(shù)量、現(xiàn)場情況、油槍提槍率等因素,
確定員工的站位。當(dāng)進(jìn)站車輛擋住員工觀察視線時(shí),應(yīng)立刻調(diào)整站位,并對重要位置及時(shí)補(bǔ)位,觀察車輛是否有進(jìn)站意向,防止車輛看到現(xiàn)場車輛較多而離開。
4、站經(jīng)理與各主管之間
站經(jīng)理要做好指揮官、監(jiān)督員、培訓(xùn)師、補(bǔ)位員、協(xié)調(diào)員等個(gè)角色的轉(zhuǎn)變,以站內(nèi)管理為核心,將提升員工工作狀態(tài)、提高現(xiàn)場員工工作效率作為主要工作,優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)。站經(jīng)理的站位是現(xiàn)場與便利店之間,一方面要全面的觀察現(xiàn)場每一位員工的表現(xiàn),另一方面要清楚的看到店內(nèi)收銀員的工作情況。在現(xiàn)場站經(jīng)理要做到及時(shí)找準(zhǔn)興奮點(diǎn)、及時(shí)有效的激活員工狀態(tài)、針對服務(wù)差的老員工,站經(jīng)理在現(xiàn)場做好加油操作及現(xiàn)場服務(wù)示范,供員工學(xué)習(xí)模仿;及時(shí)糾正操作中出現(xiàn)的問題;高峰期及時(shí)補(bǔ)位,做好加油及收款工作。
關(guān)于做好春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案范文 篇3
為了確保我項(xiàng)目20xx年春節(jié)放假期間的安全,有效控制各種突發(fā)事件的發(fā)生,確保大家過個(gè)愉快、祥和的春節(jié),特制訂本方案。項(xiàng)目成立春節(jié)放假安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安排春節(jié)放假前期的施工安排,及春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作,杜絕各類責(zé)任事故,在放假前積極進(jìn)行全項(xiàng)目安全的自查自糾工作,及時(shí)全面排查各種事故隱患,制定安全技術(shù)措施。
(一)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:宋利杰
成員:戴國文、楊林、魏晉沖、徐文峰、鐘德軍、夏征勇、熊偉、袁洪、余承偉、武玉軍。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目會議室(電話:)
安排春節(jié)放假期間項(xiàng)目值班留守人員:熊偉、胡仲禮、胡靜、胡東明、熊丹、唐旺(專職駕駛員)等(后附人員值班表)。
(二)春節(jié)假期安排
1、計(jì)劃放假時(shí)間安排:春節(jié)放假時(shí)間為20xx年1月20日-20xx年1月8日﹙農(nóng)歷正月初十二﹚,時(shí)間為19天。
2、項(xiàng)目部成立安全檢查小組,在停工前進(jìn)行布置、檢查,排除安全隱患工作。重點(diǎn)檢查被交道路的安全情況,基坑圍擋情況,施工用電情況、施工現(xiàn)場的封閉情況、高處易墜物情況等,以確保施工現(xiàn)場無隱患。按文明工地要求對現(xiàn)場進(jìn)行徹底整治和清理,為明年安全復(fù)工奠定好基礎(chǔ)。
3、項(xiàng)目部要好勞務(wù)隊(duì)的年終結(jié)算工作,監(jiān)督各勞務(wù)隊(duì)做好農(nóng)民工工資的發(fā)放工作,嚴(yán)禁拖欠農(nóng)民工工資,決不允許因拖欠工資發(fā)生農(nóng)民工滯留和上訪事件,確保農(nóng)民工按期返鄉(xiāng)和歸隊(duì)工作。
4、項(xiàng)目部制定停工期間施工現(xiàn)場和生活區(qū)值班制度,要配備專人進(jìn)行24小時(shí)值班,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制,確保人員到位,通訊暢通。
5、項(xiàng)目部必須安排好留守人員食宿,施工現(xiàn)場的生活用電線路由電工專門引出,其余線路一律封閉,不得擅自拉接線路。生活區(qū)宿舍內(nèi)的電路必須拉閘停電,防止火災(zāi)事件發(fā)生。
6、項(xiàng)目部必須加強(qiáng)現(xiàn)場留守人員出入動態(tài)管理,不得留宿外來人員,做到不賭博、不酗酒、不吸毒,防止發(fā)生打架斗毆事件的發(fā)生,各施工項(xiàng)目現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。春節(jié)期間加強(qiáng)留守人員的安全用電、用火管理,杜絕火災(zāi)、煤氣中毒事件的發(fā)生。
7、施工現(xiàn)場必須按施工總平面圖要求配備消防器材。施工現(xiàn)場中危險(xiǎn)區(qū)域必須設(shè)置安全護(hù)欄和相關(guān)禁止標(biāo)志和警告標(biāo)志,危險(xiǎn)區(qū)域夜間設(shè)置紅燈進(jìn)行警示。施工現(xiàn)場的出入口必須封閉,嚴(yán)禁人員進(jìn)入,以免發(fā)生事故。
8、施工現(xiàn)場剩余的鋼筋、模板在放假前集中收攏堆放,項(xiàng)目設(shè)置三個(gè)集中堆放點(diǎn),分部為勝天互通區(qū)堆積點(diǎn)、勝天服務(wù)區(qū)堆積點(diǎn)、月江互通區(qū)堆積點(diǎn)。并指派專人看守。
9、施工機(jī)械車輛需集中停放在項(xiàng)目部旁劃定的停車區(qū)域,封存停放,便于放假期間統(tǒng)一看管。
(三)冬季防火的安全管理
為了認(rèn)真貫徹消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針,使每個(gè)職工懂得消防工作的重要性,增強(qiáng)群眾防范意識,把事故消滅在萌芽狀態(tài),現(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,制定以下防火管理制度。
。1)留守負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的防火安全工作,積極督促現(xiàn)場的消防管理和檢查工作。
。2)建立、健全防火檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,必須立即消除。
(3)一旦發(fā)生火警或火災(zāi),立即報(bào)告公安消防部門,并組織力量撲救。
。4)根據(jù)“四不放過”的原則,在火災(zāi)事故發(fā)生后,做好現(xiàn)場保護(hù),積極配合消防部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察的工作。對火災(zāi)事故的處理提出建議,并積極落實(shí)防范措施。
(5)夜間應(yīng)有照明設(shè)備,保持消防車通道暢通無阻,并要安排力量加強(qiáng)值班巡邏。
。6)搭設(shè)的臨時(shí)性建筑物,施工結(jié)束后應(yīng)及時(shí)拆除。不得在高壓架空線下面搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。
(7)氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的'距離應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
。8)加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)。
。9)木工棚及危險(xiǎn)品倉庫等易燃易爆場所和規(guī)定的禁火區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。
。10)施工材料的存放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,易燃材料必須專庫儲存;化學(xué)易燃物品和壓縮可燃?xì)怏w容器等,應(yīng)按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放,其庫房的耐火等級和防火要求應(yīng)符合公安部制定的《倉庫防火安全管理規(guī)則》;使用后的廢棄物料應(yīng)及時(shí)清除。
。11)消防器材和設(shè)施不得埋壓、圈占或挪作他用。
(12)配備相應(yīng)的消防器材和安排足夠的消防水源。
。13)嚴(yán)禁擅自裝接用電器具,拉設(shè)電線。禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。
(四)項(xiàng)目經(jīng)理部防火的管理
。1)會議室、車庫、復(fù)印室禁止吸煙
。2)項(xiàng)目部辦公區(qū)應(yīng)配備一定數(shù)量的滅火器材。
。3)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)備有專供消防用的黃砂池等設(shè)施,上述設(shè)施周圍不得堆放物品。
。4)油庫、倉庫應(yīng)配足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。
(五)假期施工區(qū)域安全防護(hù)措施
。1)在施工地段一定距離設(shè)置明顯的施工路段預(yù)警標(biāo)志,給予從施工路段經(jīng)過的車輛起到提醒作用。
(2)橋梁施工區(qū)域的大型模板及橋梁墩柱上架設(shè)的長型人梯需在人員撤離前拆除收攏集中堆放看管。
。3)注意行人安全,對堆放材料或深挖地段要通宵照明預(yù)警。
。4)隨時(shí)清除施工場地不必要的障礙物,設(shè)備,材料及各類存儲物品安全堆放井然有序,即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的整齊。
。5)各主要交叉道口均設(shè)置安全警告標(biāo)志、標(biāo)牌以提醒過往行人及車輛注意安全。
。6)工地修建的臨時(shí)房、架設(shè)照明線路、庫房,都必須符合防水、防電、防爆炸的要求,配置足夠和消防設(shè)施,安全避雷設(shè)備。
。7)橋梁人工挖孔樁,未澆筑的必須設(shè)置Ф14的安全網(wǎng)片(網(wǎng)片孔眼間距按15cmx15cm),用膨脹螺栓固定在鎖扣砼上,孔洞上方覆蓋嚴(yán)實(shí)。并配以必要的警告標(biāo)志。
。8)路基高邊坡、深基坑邊緣均設(shè)置1.2米高鋼管護(hù)欄及安全警示標(biāo)志。
。9)通道涵已完臺身澆筑的需及時(shí)進(jìn)行涵背回填,未在放假前完成涵背回填的通道涵須在涵臺兩側(cè)設(shè)置1.2米高鋼管護(hù)欄及安全警示標(biāo)志。
。10)在本項(xiàng)目尾端K34+560與綏慶互通高速路接口處設(shè)置一道24米x1米x1米的土埂墻,防止放假期間社會車輛及人員誤入造成安全隱患。
。11)在橋梁施工區(qū)域已搭設(shè)的腳手架周圍拉設(shè)安全警示帶并配備醒目的標(biāo)示牌。
(12)切斷攪拌站、梁場內(nèi)的各種設(shè)備的電源,并配備專職留守人員。
(六)放假期間材料管理
在放假期間如有材料分批進(jìn)場時(shí),除按規(guī)定時(shí)間及按施工平面布置圖指定的堆放區(qū)域外,還必須對材料的名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量、日期、價(jià)格進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。防止交貨短少、損壞與不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場,造成積壓與占用場地。在驗(yàn)收中要做到:
1、必須根據(jù)進(jìn)場材料驗(yàn)收單上的品種、規(guī)格、數(shù)量分別采用清數(shù)、量方、檢尺、過磅等不同方法,逐一進(jìn)行驗(yàn)收,并根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收情況作好記錄。經(jīng)過驗(yàn)收的材料要成垛、成方、進(jìn)庫堆碼。
2、必須按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)(國標(biāo)、部標(biāo)或其它標(biāo)準(zhǔn))嚴(yán)格驗(yàn)收。水泥、鋼材要做到隨料附證,無質(zhì)量證明的不予驗(yàn)收,并在未取得合格證之前,任何工程部位都不能使用。
3、各種構(gòu)、配件進(jìn)場驗(yàn)收時(shí),要按照加工計(jì)劃的品名、代號及外形尺寸逐一核對驗(yàn)收。檢驗(yàn)不符合要求時(shí),要及時(shí)向送料人和承運(yùn)人提出詢問和查對,在未查清前,不得隨意使用,以免造成質(zhì)量事故。
4、對進(jìn)場的各種材料,要逐日做好進(jìn)場情況的詳細(xì)記錄,待驗(yàn)收后,分品種、規(guī)格、數(shù)量等記入相應(yīng)的明細(xì)賬內(nèi)。
5、對驗(yàn)收不合格的材料,要查明原因,分清責(zé)任,并及時(shí)處理。基本要求是執(zhí)行:質(zhì)量不好照退,數(shù)量不足照扣,運(yùn)輸有損壞照賠等制度,采用經(jīng)濟(jì)手段把好材料進(jìn)場關(guān)。
(七)質(zhì)量控制要點(diǎn)
1.結(jié)構(gòu)工程應(yīng)停留在施工縫位置。
2.撤場前對于覆蓋保溫層不得撤除。
3.春節(jié)停工前,由施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對已完工程部位進(jìn)行檢查評定并做好記錄。
4.設(shè)專人對砼溫度室外氣溫等的檢測和記錄,核實(shí)同條件養(yǎng)護(hù)試塊試驗(yàn)時(shí)間,并對強(qiáng)度未到的結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行保暖養(yǎng)護(hù)和檢查。
5.工程復(fù)工前應(yīng)先按圖紙核對標(biāo)高軸線,并與原始記錄對應(yīng)檢查,當(dāng)偏差超過允許限值時(shí),分析原因,由施工方提出處理方案,經(jīng)與設(shè)計(jì)建設(shè)監(jiān)理各方商定后,方可復(fù)工。
6.工程停工前全面檢查腳手架拉結(jié)點(diǎn),剪刀撐及基礎(chǔ)沉降情況,檢查機(jī)械停放位置及安全用電等設(shè)施完好消除安全隱患,做好防水措施落實(shí)等。
(八)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度
1、工程開工前,項(xiàng)目部應(yīng)指定專人,按照國家、地區(qū)、行業(yè)關(guān)于對專業(yè)管理崗位、職業(yè)技能崗位持證上崗的有關(guān)規(guī)定,對管理人員、操作人員如砼工、鋼筋工、焊工、起重工持證上崗情況進(jìn)行檢查,并進(jìn)行相應(yīng)的再培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄,同時(shí)將證件進(jìn)行復(fù)印,建立持證上崗人員名冊,并對持證上崗人員實(shí)行動態(tài)管理,針對情況變化及時(shí)對名冊進(jìn)行修訂。
2、質(zhì)檢人員一律實(shí)行持證上崗。需要辦理質(zhì)量檢查證的人員,經(jīng)個(gè)單位批準(zhǔn)后,填寫“質(zhì)量檢查證申請表”一式兩份,報(bào)公司安質(zhì)部,由安質(zhì)部向公司生產(chǎn)質(zhì)量管理部及工程公司申辦“質(zhì)量檢查證”。
2、項(xiàng)目部建立“質(zhì)量檢查臺帳”。
3、質(zhì)量檢查人員上崗前應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn),由各單位負(fù)責(zé)實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容:質(zhì)量法律法規(guī)、管理體系文件、質(zhì)量管理知識、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法、抽取試樣規(guī)定、復(fù)試測試要求等。未經(jīng)崗前培訓(xùn)的一律不得辦理“質(zhì)量檢查證”。