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      醫(yī)院病房突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案

      發(fā)布時間:2024-10-25

      醫(yī)院病房突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案(通用3篇)

      醫(yī)院病房突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案 篇1

        一、主要責(zé)任科室:

        醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診、急診、臨床科室、放射科、檢驗科。

        二、各責(zé)任科室定期組織全體人員進(jìn)行相關(guān)知識、技能的培訓(xùn)及演練;并儲備一定數(shù)量的所需防護(hù)用品。

        三、傳染病預(yù)警機(jī)制

        1、全院及各部門,為了落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早隔離。早治療”的工作要求,必須建立相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制

        2、預(yù)警分級

       、偃夘A(yù)警:外地出現(xiàn)疫情,本市無新病例或疑似病例在保證正常醫(yī)療秩序的前提下,由醫(yī)務(wù)科及時組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),采購中心及總務(wù)科提供必要的物資儲備。

        ②二級預(yù)警:本市出現(xiàn)疫情,本院接診疑似或確診病例,未開放隔離區(qū)時,做好全面啟動應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備,加強(qiáng)消毒隔離制度的監(jiān)督指導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員個人防護(hù)措施的落實(shí),保證醫(yī)療工作的正常進(jìn)行。

       、垡患夘A(yù)警:全面啟動本預(yù)案,開放隔離區(qū),整合醫(yī)療資源,停止探視。

        四、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案啟動后,各責(zé)任科室人員必須時刻堅守崗位,并準(zhǔn)備后備梯隊人員,服從院突發(fā)事件應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一安排。

        五、強(qiáng)調(diào)各科協(xié)同,局部利益必須服從整體利益。

        六、嚴(yán)格執(zhí)行各項診療常規(guī)。保證病歷資料的科學(xué)性及完整性。

        七、設(shè)置警戒線,所有參加救治的人員均有義務(wù)阻止無關(guān)人員進(jìn)入救治區(qū)域,并防止患者及可疑人員離開。

        八、sars及腸道傳染病的應(yīng)急預(yù)案另附。

        九、救治科室保留病人嘔吐物、排泄物及血液標(biāo)本。

        十、未經(jīng)批準(zhǔn),病人排泄物不得隨意處置。

        十一、在市、區(qū)cdc人員到來之前,醫(yī)務(wù)科人負(fù)責(zé)流行病學(xué)調(diào)查,劃定對象,實(shí)施監(jiān)控措施。

        十二、各科室不得以任何借口拒絕收治需住院患者。

        十三、未經(jīng)批準(zhǔn),任何科室不得私自轉(zhuǎn)出病人。

      醫(yī)院病房突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案 篇2

        1.小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)人員意外傷亡事件,保安人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,查明情況,向保安部經(jīng)理或總經(jīng)理匯報。

        2.若傷者尚未死亡,應(yīng)在保護(hù)現(xiàn)場的同時立即組織搶救,并通知醫(yī)療救護(hù)中心。對骨折傷員一定要注意盡量不要搬動,防止使傷情加重。 3.若傷亡事故系由觸電引起,保安人員應(yīng)就近切斷電源或用絕緣物(如干燥的木桿、竹竿或塑料、橡膠將電源撥離觸電者,再施進(jìn)行搶救。嚴(yán)禁在沒有切斷電源的情況下,用手直接去拉觸電者或用金屬桿去撥離電源,以防自身觸電。 4.若傷亡事故系由設(shè)備故障或設(shè)施損壞引起,保安部應(yīng)立即通知工程物料部經(jīng)理(或主管)到場,共同制訂搶救方案。

        5.若傷亡事故系由溺水引起,保安人員或其他員工應(yīng)立即搶救,若落水者喝水較多,應(yīng)讓傷者頭朝下倒立,按壓腹部,使其吐出喝入之水,必要時施行人工呼吸。

        6.若傷亡事故系由高層墜落、物品砸傷引起,在搶救傷員的同時,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,攝下照片或錄像,留下目擊者,同時向警方報警。

        7.若傷亡事故系由交通肇事引起,應(yīng)在保護(hù)好現(xiàn)場、搶救傷員的同時,記錄肇事車輛,留下駕駛員和目擊者,如有監(jiān)控錄象,保存相關(guān)錄象,報請警方處理。若交通事故引起小區(qū)內(nèi)交通堵塞,應(yīng)開辟旁行通道,積極疏導(dǎo)交通,并設(shè)立警戒線,防止破壞現(xiàn)場。

        8.傷者被送往醫(yī)院搶救時,應(yīng)記錄下救護(hù)車號碼、送往醫(yī)院以及傷者情況。 9.詳細(xì)記錄意外傷亡經(jīng)過。對由于設(shè)備故障或設(shè)施損壞引起的傷亡事故,以及由于管理公司原因引起的觸電事故,相關(guān)部門在事發(fā)4小時內(nèi)寫出書面報告給公司總經(jīng)理,以便公司總經(jīng)理視情況向有關(guān)方面匯報并查找原因,落實(shí)責(zé)任。

        協(xié)亞物業(yè)公司水浸應(yīng)急預(yù)案1.員工接到報警或發(fā)現(xiàn)小區(qū)范圍內(nèi)出現(xiàn)水浸事故,應(yīng)立即將進(jìn)水地點(diǎn)、樓層、水源、水勢情況報告當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)、工程物料部值班人員和當(dāng)班保安領(lǐng)班,并在支援人員到達(dá)以前盡量控制現(xiàn)場水勢,防止水浸范圍擴(kuò)大。

        2.相關(guān)人員接報后,立即派員就近采用防水設(shè)施保護(hù)好受浸樓層各電梯槽口,并將電梯升上最高層,切斷電源,以免電梯受損;若電梯轎廂控制面板已經(jīng)進(jìn)水,則應(yīng)立即切斷電源,切忌升降電梯,以防故障擴(kuò)大。

        3.立即查明水浸原因,采取措施(包括關(guān)閉水泵、關(guān)閉水閥、封堵水管、堵塞漏洞、疏通排水管道、打開末端放水等),切斷水源,并關(guān)閉受浸區(qū)域之電閘,防止人員觸電。若水源來自供水總管或工程物料部無力解決時,應(yīng)立即通知自來水公司前來搶修。

        4.在水蔓延的通道上擺設(shè)攔水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延到設(shè)備房、配電室、業(yè)主室內(nèi)或其它樓層。

        5.組織力量采用各種手段,包括采用掃帚、吸水機(jī)吸水,排凈積水,清理現(xiàn)場,盡快恢復(fù)整潔。

        6.水源中斷后,工程物料部應(yīng)立即派人盡快修復(fù)受損設(shè)施;保安部、行政部應(yīng)設(shè)法維持小區(qū)內(nèi)秩序,并耐心做好住戶的安慰解釋工作,盡力解決水浸給住戶帶來的`實(shí)際困難,并注意維護(hù)物業(yè)公司的形象。

        7.如在水浸事故后,有任何公共設(shè)施的正常使用受到影響或由此引發(fā)停電停水,應(yīng)知會相關(guān)業(yè)主或在小區(qū)各主要出入口設(shè)置告示,知會全體業(yè)主;如有任何區(qū)域存在危險性,應(yīng)在該范圍內(nèi)設(shè)置警告標(biāo)志。 8.召開會議,分析事故發(fā)生原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并采取措施,防止出現(xiàn)類似事故。

        9.詳細(xì)記錄水浸事故發(fā)生經(jīng)過和采取的措施,以及受損情況。 10.一些常見水浸事故的預(yù)防措施:

        1)保安巡邏和設(shè)備巡檢時,應(yīng)留意排水渠道是否有淤泥、雜物或塑膠袋,有否堵塞,并隨時加以清理疏通;清潔工定時清掃天臺、排水溝,防止雨后垃圾沖入排水口造成堵塞。

        2)加強(qiáng)對消防噴淋系統(tǒng)的巡視,防止碰撞、移動噴淋頭或消火栓引起水浸。 3)災(zāi)害性天氣(臺風(fēng)、暴雨、大雪)來臨前,工程物料部人員應(yīng)對小區(qū)內(nèi)門窗、天臺、排水溝渠、集水井、排水泵等進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。 4)管道工在操作安裝、維修時應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,防止因操作不當(dāng)引發(fā)水浸事故。

        5)對業(yè)主/用戶裝修要加強(qiáng)管理,防止由于業(yè)主/用戶在進(jìn)行管道安裝、尤其是消防噴淋系統(tǒng)試壓時施工不當(dāng)引起水浸事故。 6)平時應(yīng)備足沙包作為應(yīng)急用。

      醫(yī)院病房突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案 篇3

        應(yīng)急預(yù)案有利于做出及時的應(yīng)急響應(yīng),降低事故后果。應(yīng)急預(yù)案預(yù)先明確了應(yīng)急各方的職責(zé)和響應(yīng)程序,在應(yīng)急資源等方面進(jìn)行了先期準(zhǔn)備,下面為大家分享了突發(fā)停電事故的應(yīng)急預(yù)案,一起來看看吧!

        1 總則

        1.1編制目的

        為提高公司值班人員處置全廠停電中斷時的應(yīng)急能力,正確、有效和快速地處理廠用電中斷,并最大程度地縮短廠用電恢復(fù)所用時間,使各動力設(shè)備及時投入運(yùn)行,恢復(fù)正常生產(chǎn),最大限度減少事故造成的損失和影響,保障全司員工的人身安全和設(shè)備財產(chǎn)安全,制定本預(yù)案。

        1.2適用范圍

        本預(yù)案適用于全廠停電事故的應(yīng)急。

        1.3引用文件

        下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本程序,凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

        《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

        《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

        《中華人民共和國消防法》

        《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》

        《電力事故調(diào)查規(guī)程》

        《電業(yè)安全工作規(guī)程》

        《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》

        《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令)

        《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》

        《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(電監(jiān)安全﹝20xx﹞61號)

        《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-20xx)

        國家其它相關(guān)的法律法規(guī)

        省、市政府其它相關(guān)的法規(guī)和規(guī)定

        1.4應(yīng)急處置基本原則

        1.4.1 以人為本,安全第一:把保障職工的生命安全和身體健康、最大限度地預(yù)防和減少自然災(zāi)害事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

        1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé):認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé),在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。

        1.4.3完善體系,快速響應(yīng):建立與完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援隊伍、指揮體系和響應(yīng)程序,一旦發(fā)生事故,按照事故等級劃分逐級啟動應(yīng)急預(yù)案,快速響應(yīng),實(shí)施救援。

        1.4.4居安思危,預(yù)防為主:貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重視事故應(yīng)急預(yù)案編制和管理,切實(shí)做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)報和預(yù)警工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

        1.5與其他專項預(yù)案關(guān)系

        本預(yù)案為公司應(yīng)急預(yù)案體系的專項應(yīng)急預(yù)案。在公司《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定,可以單獨(dú)使用,也可以配合《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》使用。

        2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

        2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

        總指揮: 總經(jīng)理

        副總指揮:生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理

        成 員:各部門行政正職、當(dāng)值值長

        2.2 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)

        2.2.1貫徹落實(shí)國家有關(guān)應(yīng)急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急相關(guān)工作。

        2.2.2迅速了解公司職工傷亡及電力設(shè)施、設(shè)備危機(jī)狀況,確定應(yīng)急工作規(guī)模;分析應(yīng)急資源需求, 評估現(xiàn)有應(yīng)急能力。

        2.2.3啟動應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急通知,組織、協(xié)調(diào)各部門工作,確保各項工作按應(yīng)急程序進(jìn)行。

        2.2.4組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)人力、物力,研究重大應(yīng)急決策和部署,首先確保機(jī)組安全停運(yùn),待條件 許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。

        2.2.5及時了解掌握事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢,解決好應(yīng)急各項工作。

        2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負(fù)責(zé)全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練工作。

        2.3應(yīng)急救援指揮部指揮中心

        主任:公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人

        副主任:安健環(huán)管理部經(jīng)理

        中心組員:生產(chǎn)技術(shù)部安全責(zé)任人、運(yùn)行部安全責(zé)任人、檢修部檢修部門(單位)安全責(zé)任人、行政部安全責(zé)任人、安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人

        應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責(zé)是:熟悉指揮機(jī)構(gòu)編制和通信情況,掌握災(zāi)情及動態(tài),上報情況下達(dá)指令,部署協(xié)調(diào)各工作組迅速開展搶險救援工作。

        應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副主任全面履行其職責(zé)。

        2.4生產(chǎn)保障組

        組長:運(yùn)行部安全責(zé)任人

        副組長:運(yùn)行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

        成員:生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)行部人員

        職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系,組織處理事故,采取措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運(yùn)行,協(xié)調(diào)運(yùn)行與檢修工作,避免擴(kuò)大事故。

        生產(chǎn)保障組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由第一副組長全面履行其職責(zé)。

        2.5滅火行動組

        組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人

        副組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

        成員:消防保衛(wèi)管理員、公司志愿消防隊員

        職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)與指揮部的聯(lián)系,迅速撲救初起火災(zāi),應(yīng)急疏散易燃易爆物品和物資,并指揮消防隊員控制火勢,積極投入滅火戰(zhàn)斗。

        滅火行動組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

        2.6疏散引導(dǎo)組:

        組長:行政部安全責(zé)任人

        副組長:行政部后勤工作負(fù)責(zé)人

        成員:公司行政部工作人員

        職責(zé):負(fù)責(zé)組織并指揮各班組長按照疏散路線引導(dǎo)人員及物資進(jìn)行疏散工作。

        疏散引導(dǎo)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

        2.7設(shè)備搶修組

        組長:檢修部檢修部門(單位)安全責(zé)任人

        副組長:檢修部檢修部門(單位)經(jīng)理

        成員:檢修部檢修部門(單位)員工

        職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢修人員對被損壞的設(shè)備、設(shè)施采取緊急處理措施和修復(fù)工作。

        設(shè)備搶修組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

        2.8醫(yī)療救護(hù)組:

        組長:行政部安全責(zé)任人

        副組長:行政部后勤工作負(fù)責(zé)人

        成員:行政部員工、黨群工作部員工

        職責(zé):負(fù)責(zé)組織搶救、轉(zhuǎn)移傷員,做好飲用水、食品等后勤供應(yīng)工作。

        醫(yī)療救護(hù)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

        2.9安全監(jiān)督組:

        組長:安全總監(jiān)

        副組長:安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人

        成員:安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門安全專責(zé)

        職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施和人身安全的狀況,監(jiān)督安全措施的落實(shí);負(fù)責(zé)人員傷亡和財產(chǎn)損失的統(tǒng)計匯報。

        安全監(jiān)督組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

        2.10治安保衛(wèi)組:

        組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人

        副組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

        成員:消防保衛(wèi)管理員、公司保安隊員

        職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)公司內(nèi)治安管理和重點(diǎn)部位的保衛(wèi)工作,防止在特殊情況下的不法行為;維護(hù)公司內(nèi)道路交通秩序,保證應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行;積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動和參加搶險救災(zāi)的戰(zhàn)斗。

        治安保衛(wèi)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

        2.11后勤保障組:

        組長:檢修部門(單位)經(jīng)營部安全責(zé)任人

        副組長:檢修部門(單位)經(jīng)營部備件分部主任

        成員:檢修部門(單位)經(jīng)營部員工

        職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。

        后勤保障組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

        2.12 善后處理組:

        組長:人力資源部安全責(zé)任人

        副組長:行政部安全責(zé)任人

        成員:行政部、人力資源部等管理人員

        職責(zé):負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后,清理現(xiàn)場,恢生產(chǎn),根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限,組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理和責(zé)任追究工作,并按照有關(guān)規(guī)定,做好事故中傷亡人員的撫恤工作

        善后處理組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

        3.事故類型和危害程度分析

        3.1危險性分析及事件類型

        機(jī)組全廠用電全部中斷,導(dǎo)致發(fā)電機(jī)組與電網(wǎng)解列,處理不及時或不正確有可能引發(fā)事故擴(kuò)大,造成汽輪發(fā)電機(jī)組主、輔設(shè)備損壞或全廠停電。

        3.2事件可能造成的危害程度

        3.2.1機(jī)組在運(yùn)行中突然甩負(fù)荷可能導(dǎo)致汽輪機(jī)飛車事故。

        3.2.2交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運(yùn)將導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸斷油燒瓦;

        3.2.3汽輪機(jī)盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲。

        3.2.4交流電源失去后,網(wǎng)控室控制中心盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去,不能進(jìn)行電動操作,只能手動操作。

        3.2.5交流電源失去后直流設(shè)備負(fù)荷的增加將造成蓄電池放電速度加快,電量若儲備不足將造成。

        4. 事件分級

        針對全廠停電事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,將事故分為二級。全廠停電可能使機(jī)組在運(yùn)行中突然甩負(fù)荷導(dǎo)致汽輪機(jī)飛車,交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運(yùn)將導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸斷油燒瓦;汽輪機(jī)盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲,但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲,列為二級;當(dāng)全廠停電時,處理不及時,容易發(fā)生飛車事故,可能會危及人身和設(shè)備安全,同時潤滑油可能會泄漏至汽機(jī)的高溫部件,引起燒瓦、大軸彎曲,機(jī)組不能安全地停運(yùn),引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi),列為一級。

        5. 預(yù)防與預(yù)警

        5.1預(yù)防措施

        本公司針對生產(chǎn)過程中需要控制的危險源和危害因素,采取二種辦法實(shí)施監(jiān)控。

        5.1.1第一種配套設(shè)計、建設(shè)自動監(jiān)視設(shè)備和安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施(設(shè)施)。

        5.1.2第二種制定相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度,在正常情況下做好日常管理、維護(hù)和巡檢工作。

        5.2預(yù)警行動

        響應(yīng)啟動 發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應(yīng),由公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案。在公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速查清輸、變電設(shè)備損壞情況,組織搶修隊伍,調(diào)集搶修物資,立即開展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。

        6.事故報告與信息處理

        6.1公司設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話: 。

        6.2公司接收的上級有關(guān)部門信息,應(yīng)急預(yù)案辦公室負(fù)責(zé)立即下達(dá)至各部門。

        6.3公司接收的應(yīng)急信息,由公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人向上級應(yīng)急預(yù)案辦公室報告。

        7.應(yīng)急響應(yīng)

        7.1 響應(yīng)分級

        針對廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,將廠用電中斷事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級響應(yīng)(公司級)和Ⅱ級響應(yīng)(部門級)兩級。應(yīng)急處理工作實(shí)行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級實(shí)施的原則。對一般性廠用電中斷事故實(shí)施Ⅱ級響應(yīng),由運(yùn)行部組織進(jìn)行應(yīng)急處理。當(dāng)廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機(jī)組被迫全部停運(yùn)、對重要設(shè)備和人身安全構(gòu)成重大威脅時,立即實(shí)施Ⅰ級響應(yīng)。

        7.2 響應(yīng)程序

        7.2.1事故發(fā)生時,值長應(yīng)及時向應(yīng)急救援指揮部報告事故發(fā)生的情況,根據(jù)事故的程度,可提出啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案的申請。

        7.2.2事故初發(fā)期,在應(yīng)急救援指揮部進(jìn)入工作狀態(tài)前,值長負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮工作,并有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場一切人力資源(包括運(yùn)行值班人員、保安、消防人員和檢修值班人員等)和救援設(shè)備、車輛等,迅速進(jìn)行搶險,最大限度控制事故發(fā)展。不服從調(diào)度的人員依照規(guī)定給予嚴(yán)格考核,嚴(yán)重者依法追究法律責(zé)任。

        7.2.3事故應(yīng)急救援總指揮(副總指揮)得到事故發(fā)生信息后,按照事故實(shí)際情況確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度,確定應(yīng)急響應(yīng)級別。指揮調(diào)度物資、車輛、人員和工作組等立即展開應(yīng)急救援工作,有關(guān)人員迅速到達(dá)工作崗位履行職責(zé)。

        7.2.4急救援指揮部負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場后,值長協(xié)助應(yīng)急救援指揮部迅速進(jìn)入工作狀態(tài),并交由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。

        7.2.5事故可能對廠區(qū)內(nèi)人員安全構(gòu)成威脅時,必須有組織地緊急疏散與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員。

        7.2.6對可能威脅到廠外居民(包括友鄰單位人員)安全時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系,引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。

        7.2.7一旦發(fā)生重大事故,本單位搶險救災(zāi)力量不足時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即向上級和友鄰單位通報,必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進(jìn)入廠區(qū)時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo),并告之安全注意事項。

        7.3 事態(tài)監(jiān)測與評估

        由事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對廠用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時指定專人進(jìn)行動態(tài)的監(jiān)測,并借助現(xiàn)場人員的報告、現(xiàn)場查看和運(yùn)行監(jiān)測,對監(jiān)測信息做出初步評估。當(dāng)值值長應(yīng)及時將評估的結(jié)果反饋給應(yīng)急救援指揮部,為廠用電中斷事故救援的應(yīng)急決策提供依據(jù)。

        8.應(yīng)急救援措施

        8.1先期處置

        8.1.1 有關(guān)部門接到全廠停電事故的信息報告后,立即啟動全廠停電事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,并安排有關(guān)人員采取相應(yīng)預(yù)防控制措施,防范事故的發(fā)生。

        8.1.2 事故發(fā)生初期,事故部門和現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取措施,防止事故的擴(kuò)大,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。在立即組織搶險、處理事故的同時,迅速向公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急情況應(yīng)及時向110或119報警,或向120求救。

        8.2 應(yīng)急處置

        8.2.1 當(dāng)值值長確認(rèn)能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電,若線路失壓暫時不能恢復(fù),則使用一二期聯(lián)絡(luò)電源恢復(fù)廠用電;如此時一二期聯(lián)絡(luò)電源也不能使用,立即啟動柴油發(fā)電機(jī),恢復(fù)#1、2機(jī)組380V廠用母線。

        8.2.2 在機(jī)組廠用母線用柴油發(fā)電機(jī)恢復(fù)供電后,啟動保證主機(jī)安全的重要輔機(jī),如交流油泵、頂軸油泵、盤車等,嚴(yán)格按照先起重要負(fù)荷,后起次要負(fù)荷的原則,不能同時啟動多個負(fù)荷。啟動負(fù)荷時(特別是電動機(jī))要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。

        8.2.3 及時恢復(fù)外線對公司110kV母線、啟備變的供電,及時恢復(fù)機(jī)組的正常供電。

        8.3 警戒與治安

        事故發(fā)生后,治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒,維護(hù)事故現(xiàn)場秩序,保障搶險、救護(hù)車輛暢通,加強(qiáng)對事故重要部位、防火重點(diǎn)部位的保護(hù)工作,及時傳達(dá)、執(zhí)行指揮部的命令,現(xiàn)場人員將完成情況及時報指揮部。與救援、搶險無關(guān)的人員,未經(jīng)應(yīng)急人員同意不得進(jìn)入事故現(xiàn)場。

        8.4人群疏散與安置

        如發(fā)生汽輪機(jī)超速飛車事故規(guī)模擴(kuò)大,人力無法控制時,應(yīng)組織人員緊急撤退和疏散,對撤出人員應(yīng)及時清點(diǎn)人數(shù)。

        8.5現(xiàn)場恢復(fù)

        在現(xiàn)場恢復(fù)的過程中往往仍存在潛在的危險,如觸電、受損建筑倒塌等,所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場過程中可能的危險,制定現(xiàn)場恢復(fù)的程序,防止恢復(fù)現(xiàn)場的過程中突發(fā)事件的'再次發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序,并積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。

        8.6應(yīng)急結(jié)束

        事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,在充分評估危險和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部批準(zhǔn)后,由應(yīng)急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。

        8.7 信息發(fā)布:事故信息由事故現(xiàn)場指揮部指揮中心負(fù)責(zé)發(fā)布。

        9.事故善后處理

        9.1恢復(fù)生產(chǎn):

        搶險救援結(jié)束后,善后處理組必須保護(hù)好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后,清理現(xiàn)場,恢復(fù)生產(chǎn)。

        9.2 事故調(diào)查:

        公司根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限,組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理和責(zé)任追究工作。

        9.3 撫恤工作:

        公司按照有關(guān)規(guī)定,做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作,賠償個人損失,并安撫其親屬。

        10.應(yīng)急保障:

        10.1應(yīng)急隊伍保障

        事故應(yīng)急隊伍為全體生產(chǎn)人員、各值班人員、各部門人員、保安及消防人員,必要時請求應(yīng)急專業(yè)人員隊伍和社會救援資源。

        10.2 應(yīng)急物資與裝備保障

        應(yīng)急物資與裝備的儲備是應(yīng)急救援工作的重要保障。公司根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質(zhì)和潛在的危險因素,合理配備事故應(yīng)急救援中所需的各種救援工具、物資和設(shè)備,如設(shè)備備品、備件、起重機(jī)械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險救護(hù)裝置、急救藥品、防護(hù)物資等。

        11.培訓(xùn)和演練

        11.1培訓(xùn)

        員工應(yīng)急知識和應(yīng)急技能的培訓(xùn)計劃應(yīng)在公司的年度培訓(xùn)工作計劃中詳細(xì)列出,具體工作由人力資源部牽頭,安健環(huán)部協(xié)助開展。

        11.2演練

        應(yīng)急預(yù)案演練分部門級和公司級演練,具體計劃由安健環(huán)部在每年1月前結(jié)合公司實(shí)際情況擬編年度演練計劃報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        12.預(yù)案管理

        12.1 應(yīng)急預(yù)案備案

        本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審?fù)ㄟ^后,報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團(tuán)公司備案。

        12.2 維護(hù)與更新

        12.2.1 救援器材設(shè)專人保管,定期檢查保養(yǎng),處于常備狀態(tài)。

        12.2.2 預(yù)案隨國家及上級應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)的修改和要求、各部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生的變化、應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)或出現(xiàn)的新情況及應(yīng)急演練中暴露出的缺陷,及時進(jìn)行更新、修訂、完善和改進(jìn)。

        12.3 制定與解釋

        本預(yù)案由運(yùn)行部擬編并解釋。

        13.獎懲

        13.1對在事故應(yīng)急管理、處置、救援工作中取得顯著成績的,對防止或搶救事故有功的,對應(yīng)急救援工作提出重大建議且實(shí)施效果顯著的,以及有其他特殊貢獻(xiàn)的部門和個人,根據(jù)公司安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行表彰、獎勵。

        13.2對瞞報、誤報事故(事件)和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責(zé)的人員,以及擾亂、妨礙搶險工作的人員,發(fā)生或擴(kuò)大安全事故及造成其他嚴(yán)重后果的生產(chǎn)經(jīng)營單位和有關(guān)責(zé)任人,根據(jù)公司安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定追究責(zé)任,觸犯法律的由司法部門處理。

        14.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

        本預(yù)案自印發(fā)之日起施行

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        一、臨時突然停電應(yīng)急步驟:1、維修班安排消防值班室值守人員第一時間告知維修人員,維修人員對停電原因進(jìn)行檢查。由基地科主管立即向維修班詢問事故原因,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)通報情況。...

      • 突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案(精選32篇)

        1.在接到停電通知的情況下,工程員應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知項目部負(fù)責(zé)人,由項目部在主要出入處發(fā)布停電通告;同時,工程員應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作并做好記錄。...

      • 應(yīng)急預(yù)案