醫(yī)院防暴風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案（通用3篇）
醫(yī)院防暴風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案 篇1
一、成立組織
1.1成立救災(zāi)防病應(yīng)急保障工作組
組 長：彭某某
副組長：封某某
牽頭部門：醫(yī)務(wù)處
重點配合部門：辦公室、護理部、文化辦、工會、院感處、總務(wù)科、保衛(wèi)科、門診部、醫(yī)學(xué)工程處、臨床藥理科、人事績效處、科教處、教育處、急診科、腦病科、老年�。▋�(nèi)分泌）科、外五科、腎病科、泌尿外科、甲乳外科、脊柱骨科、重癥醫(yī)學(xué)科、手術(shù)室、婦科、產(chǎn)科、兒科、創(chuàng)傷骨科、關(guān)節(jié)骨科、外一科、外二科、腫瘤內(nèi)科、心血管科、肺病科、脾胃肝膽科、神經(jīng)外科
救災(zāi)防病應(yīng)急保障工作組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)處，辦公室主任由醫(yī)務(wù)處處長擔(dān)任。
1.2成立醫(yī)療應(yīng)急保障團隊
1.2.1醫(yī)療應(yīng)急保障團隊一組
組長：胡某（醫(yī)務(wù)處，電話：）
組員：陳某某（外二科，電話：）
劉某某（心血管科，電話：）
戴某某（腫瘤內(nèi)科，電話：）
徐某某（脾胃肝膽科，電話：）
李 紅（肺病科，電話：）
徐 鋒（關(guān)節(jié)骨科，電話：）
曾某某（泌尿外科，電話：）
周 琴（婦科，電話：）
王某某（神經(jīng)外科，電話：）
謝 丹（急診科，電話：）
高維銀（兒科， 電話：）
1.2.2醫(yī)療應(yīng)急保障團隊二組
組長：邢某某（醫(yī)務(wù)處，電話：）
組員：黃某某（ICU，電話：）
顧某某（外一科，電話：）
顧某某（外四科，電話：）
陳 勇（脊柱骨科，電話：）
馬某某（腦病科，電話：）
趙某某（老年病科，電話：）
賈某某（產(chǎn)科，電話：x1）
吳某某（脾胃肝膽科，電話：）
馬郁華（腎內(nèi)科，電話：）
潘 文（心血管科，電話：）
蘇某某（肺病科，電話：）
黃 超（兒科，電話：）
醫(yī)療應(yīng)急保障隊一組負(fù)責(zé)院前急救患者、醫(yī)療應(yīng)急保障隊二組負(fù)責(zé)院內(nèi)患者，當(dāng)患者病情需要進行急診搶救，急救醫(yī)療保障團隊成員需立刻進行聯(lián)合會診、全力搶救。同時，必要時，醫(yī)療應(yīng)急保障隊需協(xié)助各科室進行院內(nèi)患者轉(zhuǎn)移。
二、啟動條件
接到上級部門關(guān)于臺風(fēng)（包括熱帶風(fēng)暴）的緊急通知后啟動。
三、應(yīng)急響應(yīng)
1.臺風(fēng)來臨前準(zhǔn)備工作
1.1救災(zāi)防病應(yīng)急保障工作組辦公室及時通知各科室門做好防風(fēng)、防雨準(zhǔn)備工作，各臨床科室制定防御臺風(fēng)值班表，組織醫(yī)護人員對在院患者做好臺風(fēng)應(yīng)急宣教工作。檢查關(guān)好科室所有門窗，必要時粘貼膠紙加固，以防臺風(fēng)致玻璃破碎后傷人；玻璃門處放置沙袋固定。清理陽臺的雜物，檢查排水道是否通暢，確保無泥沙、雜物及塑料袋淤塞，以利暴雨時及時泄水。所有儀器設(shè)備拔掉電源，必要時將科室醫(yī)療儀器安置在較高位置。臺風(fēng)期間按照科室值班表，安排醫(yī)護人員晝夜值班，救災(zāi)防病應(yīng)急保障工作小組的成員要保持通訊聯(lián)系，隨時待命。
1.2總務(wù)科清點倉庫內(nèi)物品，提前為各臨床科室備好飲用水、食物、蠟燭、手電筒等必要物品，排查醫(yī)院線路隱患，調(diào)整發(fā)電機在正常備用狀態(tài)，確保因臺風(fēng)、浸水發(fā)生停電、斷網(wǎng)時能立即供電，保持網(wǎng)絡(luò)暢通，保證醫(yī)院基本醫(yī)療用電和基本通訊。
1.3各科室應(yīng)進行自查，避免安全隱患和可能的損失，尤其對放射科、導(dǎo)管室、放療室、高壓氧艙、藥房、制劑室、倉庫、檔案室、圖書館、食堂、財務(wù)科等應(yīng)重點檢查。若發(fā)現(xiàn)門窗不牢固、地勢低洼易積水處，應(yīng)迅速通知后勤部門并協(xié)助維修人員攜帶夾板等物到達現(xiàn)場用夾板把門窗堵上及加固，同時注意轉(zhuǎn)移貴重儀器設(shè)備及物品，對有縫隙的地方塞上毛巾或床單等物。
1.4總務(wù)科、保衛(wèi)科應(yīng)對存在安全隱患進行緊急處理，尤其對廣告牌、雨棚和部分窗戶玻璃的加固，應(yīng)清理掉高處不牢固或易被刮起的物品。救護車輛應(yīng)停靠在安全位置，同時應(yīng)加滿汽油，以備緊急調(diào)用。
1.5救災(zāi)防病應(yīng)急保障工作組制定住院患者應(yīng)急轉(zhuǎn)移流程，病區(qū)成立應(yīng)急轉(zhuǎn)移小組，根據(jù)各科室分為7個應(yīng)急轉(zhuǎn)移小組：
1）外科一小隊：外一科、外二科、神經(jīng)外科、耳鼻喉科；
2）外科二小隊：外三科、外四科、外五科、眼科；
3）骨科小隊：骨一科、骨二科、骨三科；
4）內(nèi)科一小隊：脾胃肝膽科、心血管科、肺病科；
5）內(nèi)科二小隊：腦病內(nèi)科、老年病科、腫瘤科、腎內(nèi)科、急診科；
6）婦兒小隊：婦科、產(chǎn)科、兒科；
7）重癥監(jiān)護病房為重癥小隊。
1.5.1外科一小隊
組長：黃某某（外一科，電話：）
副組長：朱某某（胸外科，電話：）
成員：三科室余全體醫(yī)護人員
1.5.2外科二小隊
組長：吳 江（外五科，電話：）
副組長：姚林某某（外三科，電話：）
成員：三科室余全體醫(yī)護人員
1.5.3骨科小隊
組長：姜某某（創(chuàng)傷骨科，電話：）
副組長：錢某某（關(guān)節(jié)骨科，電話：）
成員：三科室余全體醫(yī)護人員
1.5.4內(nèi)科一小隊
組長：陳某某（肺病科，電話：）
副組長：徐某某（心血管科，電話：）
成員：三科室余全體醫(yī)護人員
1.5.5內(nèi)科二小隊
組長：何某某（腦病內(nèi)科，電話：）
副組長：畢某某（急診科，電話：）
成員：三科室余全體醫(yī)護人員
1.5.6婦兒小隊
組長：蔣某某（產(chǎn)科，電話：）
副組長：郭某某（兒科，電話：）
成員：三科室余全體醫(yī)護人員
1.5.7重癥小隊
組長：徐某某（ICU，電話：）
副組長：錢某某（ICU，電話：）
成員：ICU全體醫(yī)護人員
應(yīng)急轉(zhuǎn)移小組成員負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移病區(qū)患者。各小組成員中必需包含副高職稱以上醫(yī)師，且必需配備高年資護理人員。
1.6保衛(wèi)科應(yīng)在臺風(fēng)期間加強醫(yī)院治安管理，加強保安巡邏，防止發(fā)生不法分子趁機偷、盜、搶等行為。
1.7醫(yī)務(wù)處應(yīng)組織好臨床醫(yī)務(wù)人員，成立醫(yī)療應(yīng)急保障團隊。加強急診人員值班，備好急救物品，做好應(yīng)急搶救工作。一旦出現(xiàn)院前、院內(nèi)患者病情需要進行急診搶救，急救醫(yī)療保障團隊成員需立刻進行聯(lián)合會診、全力搶救。手術(shù)室、搶救室、ICU時刻處于備用狀態(tài)，一旦患者需進行搶救、手術(shù)或入住ICU，必須第一時間啟動，按規(guī)范進行治療。
2.臺風(fēng)來臨時應(yīng)對工作
2.1當(dāng)臺風(fēng)來襲時，本科室員工應(yīng)提醒患者及患者家屬切勿靠近窗戶，尤其不要接近向風(fēng)的玻璃門或窗戶，以免被強風(fēng)吹破的玻璃碎片割傷。當(dāng)有玻璃門窗被臺風(fēng)吹壞時、出現(xiàn)室內(nèi)積水情況，應(yīng)急轉(zhuǎn)移小組立刻響應(yīng)，急診病區(qū)、腦病科病區(qū)、急診搶救室患者及時轉(zhuǎn)移至外五科病區(qū)。若出現(xiàn)停電導(dǎo)致電梯停用情況，則由應(yīng)急轉(zhuǎn)移小組聯(lián)合保衛(wèi)科將患者人工轉(zhuǎn)移至安全地帶。
2.2當(dāng)暴雨降臨時，科室值班人員及保衛(wèi)科人員要加強巡視院內(nèi)、科室內(nèi)有無水浸現(xiàn)象并做好排水搶救措施。發(fā)現(xiàn)局部浸水時，保衛(wèi)科、總務(wù)科負(fù)責(zé)人應(yīng)立即前往現(xiàn)場，了解浸水原因。若為浸水，應(yīng)采取有效措施疏堵排泄，控制水勢蔓延，防止事態(tài)擴大。若積水較多較快，則先將室內(nèi)患者轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。臺風(fēng)期間嚴(yán)禁人員在室外站立，嚴(yán)禁兒童在醫(yī)院范圍內(nèi)戲水，以防發(fā)生雷擊或防止被風(fēng)掛到的樹木壓傷和被風(fēng)吹來的物品砸傷。
2.3清潔人員應(yīng)及時對受損房間的雨水、玻璃碎片進行清理。暴雨期間保潔員應(yīng)注意對部分水濕的地方擺放“小心地滑”的標(biāo)示牌，以提醒過往人員小心滑倒摔傷。
2.4當(dāng)臺風(fēng)來襲導(dǎo)致醫(yī)院出現(xiàn)停電時，總務(wù)科應(yīng)立刻安排人員啟用備用電源。臨床科室值班醫(yī)護人員應(yīng)做好對患者安撫工作，保證患者情緒穩(wěn)定，耐心在床位上等待。對危重患者加強巡視，保證生命體征穩(wěn)定。必要時可使用蠟燭、手電筒等設(shè)施照明，防止跌倒摔傷事件發(fā)生。
2.5若暴雨來襲引起放射科機房積水，應(yīng)立即停止檢查設(shè)備使用并采取斷電措施，放射科工作人員通知總務(wù)科，一同進行搶排，最大限度保證大型醫(yī)用檢查設(shè)備不受損壞。
2.6臺風(fēng)來臨時，出現(xiàn)局部受損或貴重物品受損等情況，工作組辦公室人員應(yīng)立即前往現(xiàn)場，觀查現(xiàn)場情況，并將有關(guān)情況報告行救災(zāi)防病應(yīng)急保障工作組領(lǐng)導(dǎo)，同時采取有效措施及時處理。
四、應(yīng)急工作狀態(tài)的解除
由昆山市應(yīng)急指揮部確定應(yīng)急工作狀態(tài)的解除。
五、災(zāi)后救治處置工作
1.醫(yī)療應(yīng)急保障團隊災(zāi)后持續(xù)保持待命狀態(tài)，通訊保持暢通，災(zāi)后一旦出現(xiàn)院前、院內(nèi)患者病情需要進行急診搶救，急救醫(yī)療保障團隊成員需立刻進行聯(lián)合會診、全力搶救。手術(shù)室、搶救室、ICU時刻處于備用狀態(tài)，一旦患者需進行搶救、手術(shù)或入住ICU，必須第一時間啟動，按規(guī)范進行治療。
自行來院的急診患者，評估患者病情的危重情況，病情較輕，不需住院治療的，治療后離院。病情危重者，立即搶救，病情穩(wěn)定后需進一步治療且可以轉(zhuǎn)運者，由醫(yī)務(wù)人員護送至上級醫(yī)院就診；病情重不宜搬運者留院救治。
2. 救災(zāi)防病應(yīng)急保障工作組及時召開災(zāi)后總結(jié)工作會議，迅速組織恢復(fù)醫(yī)院正常運行。
3.醫(yī)務(wù)處、總務(wù)科、醫(yī)學(xué)工程處組織核查，重點核查醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)學(xué)設(shè)備、水電、房屋等受災(zāi)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向救災(zāi)防病應(yīng)急保障工作組領(lǐng)導(dǎo)匯報。
醫(yī)院防暴風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案 篇2
為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，推進醫(yī)院規(guī)范化管理，根據(jù)衛(wèi)生法律、法規(guī)、方針、政策相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。積極創(chuàng)新醫(yī)院規(guī)范管理模式，解決社會反響強烈的突出問題，不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，促進全縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、成立縣衛(wèi)生局醫(yī)院規(guī)范管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在醫(yī)政股，由同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)辦公室日常工作。
三、目標(biāo)任務(wù)
（一）提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
�。ǘ└倪M服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。
�。ㄈ┨岣叻⻊�(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，增進醫(yī)患溝通，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重誠信服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
（四）加強財務(wù)管理、依法規(guī)范經(jīng)濟活動，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)療費用。
�。ㄎ澹﹪�(yán)格醫(yī)藥費用管理，杜絕不合理收費
�。┐罅霌P白求恩精神，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
四、實施范圍
醫(yī)院規(guī)范管理實施范圍為全縣各級各類醫(yī)療機構(gòu)，重點是縣直醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營綜合醫(yī)院。村衛(wèi)生室由衛(wèi)生院參照本方案制定切實可行的管理制度。
五、實施步驟
（一）準(zhǔn)備布署階段（3月）
縣、鄉(xiāng)各級各類醫(yī)療機構(gòu)召開會議，對單位職工宣傳醫(yī)院規(guī)范管理年工作的重要性和必要性，培訓(xùn)醫(yī)院規(guī)范管理內(nèi)容。各單位根據(jù)本方案建立健全具體的實施細(xì)則，要做到分工明確、責(zé)任到人。
�。ǘ┙M織實施階段（4月-11月）
各醫(yī)療機構(gòu)按照本方案要求，針對醫(yī)院管理工作中存在的突出問題，認(rèn)真自查整改�？h衛(wèi)生局檢查與考核組對照相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)，對醫(yī)院規(guī)范管理年工作開展情況進行多次檢查或考核。
（三）總結(jié)階段（12月）
認(rèn)真總結(jié)醫(yī)院規(guī)范管理年的經(jīng)驗及成效，交流提高醫(yī)療質(zhì)量的有效措施，表彰、獎勵和宣傳先進典型。同時，積極探索醫(yī)院規(guī)范管理長效機制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
六、檢查與考核辦法
�。ㄒ唬┲贫ㄡt(yī)療執(zhí)業(yè)行為規(guī)范違約處理標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《護士條例》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《處方管理辦法》、《病歷書寫基本規(guī)范》等衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范，以及收費和藥品價格標(biāo)準(zhǔn)等，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。對違法違規(guī)達到處罰標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)依法處理，對違法違規(guī)尚未達到處罰標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合實際制定“醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為規(guī)范違約處理標(biāo)準(zhǔn)”，縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所按照此標(biāo)準(zhǔn)不定期進行檢查，并對相關(guān)違規(guī)行為收取違約金。違約金為縣衛(wèi)生局對醫(yī)療機構(gòu)收取，醫(yī)療機構(gòu)繳納的違約金、罰沒款、醫(yī)療事故賠償金等原則上不得使用單位的資金，醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)將違約金分?jǐn)偟絺�人，分擔(dān)比例可參照以下執(zhí)行：
直接責(zé)任人承擔(dān)60%，科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)15%，分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)15%，院長承擔(dān)10%。
限期未繳納違約金的，加收10%的滯納金，并按照以下規(guī)定依次執(zhí)行：
1.扣除單位經(jīng)費；
2.在新農(nóng)合回補資金中扣除；
3.情節(jié)嚴(yán)重的，依法停業(yè)整頓。
收取的違約金專款專用，按規(guī)定上繳財政，并由政府全額返還，作為對縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范管理的獎金。獎金不足部分由縣衛(wèi)生局統(tǒng)籌解決
�。ǘ┲贫ㄡt(yī)院規(guī)范管理年考核標(biāo)準(zhǔn)，明確獎勵辦法
為明確醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范管理的具體工作任務(wù)，按照醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)工作實際及工作重點，制定了“醫(yī)院規(guī)范管理年考核標(biāo)準(zhǔn)”（以下簡稱“考核標(biāo)準(zhǔn)”），由醫(yī)院規(guī)范管理年領(lǐng)導(dǎo)組組織進行量化考核評分。考核評分按照以下規(guī)定執(zhí)行：
1.作為縣鄉(xiāng)公立醫(yī)療機構(gòu)績效工資管理依據(jù)。考評分70分為合格，每少1分扣單位總績效工資的5%（其中：對院長、副院長黃牌警告或免職留用，全額扣除績效工資），以此類推，扣完為止。
2.對私立醫(yī)院考核評分規(guī)定：考評分70分為合格，每少1分扣3000元，以此類推，65分以下停止新農(nóng)合報賬，60分以下停業(yè)整頓。
3.作為縣鄉(xiāng)公立醫(yī)療機構(gòu)及民營綜合醫(yī)院評比獎勵的依據(jù)。評比規(guī)則如下：
（1）一等獎一名，獎金2萬元，考核分至少90分有評比資格。
（2）二等獎二名，獎金1萬元，考核分至少85分有評比資格。
（3）三等獎三名，獎金0.6萬元，考核分至少80分有評比資格。
獎項按照評分依次評比，獎金可分到人，院長占40%，其余由院長決定分配。
對各級醫(yī)療機構(gòu)的檢查與考核時間不再發(fā)文通知，請各醫(yī)療機構(gòu)分別在6月、12月中旬以前對照“考核標(biāo)準(zhǔn)”上報自查評分。
七、附則
本方案自印發(fā)之日起施行，可根據(jù)實際適時修訂完善。
醫(yī)院防暴風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案 篇3
一、基本原則
1.疫情防控物資采購效率優(yōu)先原則。為提高采購效率，可以采取先采購后補審批的方式采購。
2.拓展渠道保證采購效能原則。為保證采購效能，除向定點供應(yīng)商采購?fù)�，還可以通過附屬醫(yī)院采購渠道、網(wǎng)上電子商城、其他合法途徑等渠道進行采購。
3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。根據(jù)兩個校區(qū)防疫工作需要，對防疫物資進行統(tǒng)籌采購和調(diào)劑。
4.按實申領(lǐng)統(tǒng)一調(diào)配原則。使用部門應(yīng)根據(jù)人數(shù)、疫情、工作需要等實際情況申領(lǐng)，不得夸大或隱瞞，防疫物資由后勤保障專項小組統(tǒng)一調(diào)配。
5.防疫物資不浪費原則。根據(jù)后勤保障專項小組指引，結(jié)合疫情進行研判，在保證防疫效果的前提下，對防疫物資不濫發(fā)、不濫用，節(jié)約資源，好鋼用在刀刃上。
6.科學(xué)使用原則。加強對防疫物資的使用宣傳工作，合理、科學(xué)地使用防疫物資，讓防疫物資正確、充分發(fā)揮作用。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
后勤保障專項小組由潘華峰副校長任組長，成員由財務(wù)處、資實處、后勤管理處、校友辦負(fù)責(zé)人組成。
專項小組職責(zé)：制定防疫物資采購和供應(yīng)工作機制，確定防疫物資種類、數(shù)量，完成防疫物資采購任務(wù)，統(tǒng)籌防疫物資采購、分配調(diào)劑，定時清查防疫物資儲備情況。
根據(jù)專項小組的決策，三元里門診部負(fù)責(zé)采購、接收和儲存防疫物資，受理物資申領(lǐng)和物資發(fā)放，調(diào)度兩個校區(qū)的物資，定期向上級匯報防疫物資使用、儲備情況。
三、物資儲備種類
防疫物資儲備種類和數(shù)量根據(jù)上級文件指引，結(jié)合工作崗位需要進行確定。主要包括以下幾類：
1.個人防護裝置：醫(yī)用外科口罩、一次性醫(yī)用口罩、一次性手套、一次性帽子、一次性鞋套、護目鏡、隔離衣。
2.醫(yī)護人員防護裝置：N95口罩、醫(yī)用外科口罩、一次性手套、一次性帽子、一次性鞋套、護目鏡、隔離衣、醫(yī)用防護服。
3.健康檢測用具：紅外線體溫計、水銀體溫計。
4.環(huán)境消毒用品：紫外線燈、醫(yī)用酒精、含氯消毒液或消毒粉、二氧化氯消毒粉、75%酒精。
5、其他：滅蚊片、噴壺等。
四、物資儲備所需資金
防疫物資儲備所需資金根據(jù)疫情防控實際需求，由學(xué)校防疫專項資金解決。
五、物資儲備和供應(yīng)情況匯報
采購人員物資采購?fù)瓿珊笠⒓吹怯浐蛥R總，并每周向后勤保障專項小組匯報防疫物資儲備情況。門診部匯總各部門使用情況后，每周向?qū)ｍ椥〗M匯報防疫物資使用情況。
六、物資供應(yīng)管理
（一）日常管理
1.物資接收：學(xué)校采購、上級下?lián)艿姆酪呶镔Y由后勤保障專項小組指定兩校區(qū)門診部負(fù)責(zé)接收登記并妥善保管。
2.物資發(fā)放：以部門為單位進行申領(lǐng)，后勤保障專項小組審核后，可以根據(jù)每月使用量定量發(fā)放。
3.特殊物資儲存和使用：醫(yī)用酒精、二氧化氯消毒粉等�；讽殗�(yán)格按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定進行儲存，使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照說明書使用。
（二）調(diào)度管理
儲備不足的防疫物資調(diào)用原則是首先滿足急需和一線崗位的需求，再根據(jù)存量進行合理分配。多個使用部門同時申領(lǐng)，物資暫時供應(yīng)短缺時，一般由門診部進行調(diào)度，無法協(xié)調(diào)的報后勤保障專項小組決策。
七、物資領(lǐng)用流程
1、申領(lǐng)部門聯(lián)系三元里門診部，溝通領(lǐng)取物資的相關(guān)事宜。
2、申領(lǐng)部門填寫防疫物資申領(lǐng)表。申領(lǐng)表見附件。
3、請所在部門負(fù)責(zé)人、后勤保障專項小組審批簽字。
4、審批通過后，申領(lǐng)部門攜申領(lǐng)表，按約定時間，到指定領(lǐng)取地點領(lǐng)取防護物資。