公司滅火的應(yīng)急預(yù)案(精選3篇)
公司滅火的應(yīng)急預(yù)案 篇1
為了及時(shí)滅火和疏散人員,避免造成人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失,特制定此預(yù)案。
一、組織結(jié)構(gòu)
“一部、六組”即:指揮部、滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、安全防護(hù)組、救護(hù)組和后勤保障組。
。ㄒ唬┲笓]部人員組成
總指揮:總經(jīng)理
副總指揮:副總經(jīng)理
指揮部辦公室負(fù)責(zé)人:保安部經(jīng)理
成員:綜合辦公室主任、工程部經(jīng)理、客物部經(jīng)理、中控室主管、保安部主管
地點(diǎn):由指揮部人員設(shè)定
電話:人員聯(lián)系電話要進(jìn)行登記備案
。ǘ└鹘M組成人員、負(fù)責(zé)人及職責(zé)
1、滅火行動(dòng)組:由警隊(duì)20人擔(dān)任
負(fù)責(zé)人:保安部帶班主管、警隊(duì)班長(zhǎng)為義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
職責(zé):撲滅火災(zāi)和防止火勢(shì)蔓延
2、疏散引導(dǎo)組:各客戶行政負(fù)責(zé)人25人,客物部4人
負(fù)責(zé)人:客物部帶班經(jīng)理、各客戶主管行政負(fù)責(zé)人
職責(zé):引導(dǎo)客戶從消防安全通道疏散到安全地方避免擁擠損傷
3、通訊聯(lián)絡(luò)組:中控室1人,著火單位通訊聯(lián)絡(luò)人2人
負(fù)責(zé)人:中控室主管、客戶行政負(fù)責(zé)人、保安部
職責(zé):保證各組與指揮部的通訊聯(lián)絡(luò)及情況的反饋
4、安全防護(hù)組:警隊(duì)5人
負(fù)責(zé)人:由警隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)
職責(zé):守護(hù)大廈各個(gè)出口,防止壞人進(jìn)行破壞
5、救護(hù)組:工程部綜合維修4人、綜合辦公室2人、財(cái)務(wù)部2人
負(fù)責(zé)人:綜合辦公室主任
職責(zé):救護(hù)受傷人員
6、后勤保障部:工程部10人
負(fù)責(zé)人:工程部帶班經(jīng)理或主管
職責(zé):提供水、供火場(chǎng)用滅火器、斷電及搶險(xiǎn)工具等
二、處置程序
。ㄒ唬┲笓]部應(yīng)急程序和措施
1、指揮部人員集合,指揮部成員(成員不在崗的,由帶班主管代替)接到通知后立即到消防中控室(根據(jù)具體情況可直接在火場(chǎng)適當(dāng)位置組成臨時(shí)指揮部,以便迅速有效的指揮)。
2、調(diào)集滅火組控制火點(diǎn)消滅火災(zāi),防止火勢(shì)蔓延。
3、下達(dá)疏導(dǎo)客戶指令。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)火情情況,利用應(yīng)急廣播或電話通知疏導(dǎo)組到現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)客戶撤離現(xiàn)場(chǎng)。
4、下達(dá)啟動(dòng)消防設(shè)施指令。
5、調(diào)集物業(yè)公司各部門人員搶險(xiǎn)救災(zāi),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)報(bào)“119”和封樓。
。ǘ缁鸾M應(yīng)急程序和措施
1、滅火區(qū)域的單位領(lǐng)導(dǎo)和義務(wù)消防隊(duì)員要立即用滅火器、消火栓撲救初期火災(zāi)。
2、警隊(duì)后勤人員接到通知后立即到火場(chǎng)滅火。
3、滅火區(qū)域相鄰單位有關(guān)人員將易燃物品按統(tǒng)一指揮及時(shí)搬到安全地點(diǎn)防止火勢(shì)蔓延。同時(shí)聽從指揮。
4、消防中控室根據(jù)火場(chǎng)情況和指揮部的指令進(jìn)行啟動(dòng)相應(yīng)的消防設(shè)施。
。ㄈ┦枭⒔M的應(yīng)急程序和措施
1、發(fā)生火災(zāi)后,疏散組負(fù)責(zé)人和著火單位疏散組負(fù)責(zé)人立即到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)組織疏散。
2、其他相鄰單位疏散組負(fù)責(zé)人協(xié)助著火單位疏散人員并作好本單位的疏散準(zhǔn)備。
3、警隊(duì)5人分別到各出入口維護(hù)疏散秩序,防止有人再次進(jìn)入大廈。
4、中控室向客戶進(jìn)行廣播(廣播詞附后)。在緊急情況下中控室可直接啟動(dòng)應(yīng)急廣播進(jìn)行疏散。
。ㄋ模﹫(bào)警、接警處置及通訊、聯(lián)絡(luò)等應(yīng)急程序和措施
1、發(fā)生火警后,發(fā)現(xiàn)人立即向消防中控室報(bào)警或向行政負(fù)責(zé)人報(bào)警。
2、消防中控室接到報(bào)警并確認(rèn)火情后立即通知保安部經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)及指揮部其他成員到消防中控室集合。
3、消防中控室值班人員、監(jiān)控值班經(jīng)理(公司總值班人員)各單位通訊組人員隨時(shí)向指揮部轉(zhuǎn)達(dá)火場(chǎng)信息和傳達(dá)指揮部命令。
4、指揮部成員、各單位行政保衛(wèi)負(fù)責(zé)人將聯(lián)系電話和手機(jī)號(hào)碼留存中控室以便隨時(shí)聯(lián)系。
5、各行動(dòng)組隨時(shí)向指揮部報(bào)告執(zhí)行任務(wù)的情況。
(五)安全防護(hù)組應(yīng)急程序和措施
1、大廈發(fā)生火災(zāi)后,外勤警員立即到大廈正門和地下車庫(kù)門口布置警力進(jìn)行警戒,防止外人進(jìn)入大廈。
2、幫助撤出人員撤離大廈,并進(jìn)行安置。
3、指揮引導(dǎo)消防車進(jìn)入大廈外圍,?恐吝m合滅火位置。
4、疏導(dǎo)圍觀群眾,不要堵塞道路。
5、大廈車場(chǎng)?康能囕v,要及時(shí)通知客戶開駛離走,以免損壞。
。┚茸o(hù)組應(yīng)急程序和措施
1、對(duì)受傷人員及時(shí)搶救。
2、對(duì)受傷嚴(yán)重的`要及時(shí)撥打“120”急救中心電話。
。ㄆ撸┖笄诒U辖M的應(yīng)急程序和措施
1、向火場(chǎng)運(yùn)送滅火器以及其它所用工具。火區(qū)煙霧大時(shí),應(yīng)向滅火搶險(xiǎn)人員提供濕毛巾。
2、保證消防設(shè)施正常運(yùn)行。
3、及時(shí)排除消防設(shè)施故障。
三、要求
1.在搶險(xiǎn)救火中,各客戶都要積極發(fā)揮主動(dòng)作用,作好配合滅火和疏散工作。
2.所有參戰(zhàn)人員都要聽從指揮部的統(tǒng)一指揮,接到命令迅速到達(dá)指定地點(diǎn)。
3.各級(jí)人員要協(xié)同合作,共同完成緊急情況下的各項(xiàng)任務(wù)。
4.煙霧較大時(shí)搶險(xiǎn)人員應(yīng)用隨身帶的濕毛巾將口、鼻捂住并身體貼近地面行走,撤離火場(chǎng)時(shí)要沿著安全出口指示燈的方向撤離。
5.本預(yù)案中指揮部及各客戶負(fù)責(zé)人員如未在班,由代班人員履行其職責(zé)。
6.由總值班室收集各客戶負(fù)責(zé)人員聯(lián)系電話,以備緊急聯(lián)系。
四、注意事項(xiàng)
1.預(yù)案貫徹。公司員工及各客戶要認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案,熟悉各自的職責(zé)和任務(wù)。
2.預(yù)案各組的組成。本預(yù)案要求各組的組員也是上一級(jí)滅火組的組成人員。例:樓層級(jí)滅火員也是大廈物業(yè)公司級(jí)滅火組人員。
3.預(yù)案啟動(dòng)。在火警發(fā)生時(shí),立即投入滅火,并根據(jù)具體情況逐級(jí)啟動(dòng)警隊(duì)、客戶級(jí)滅火,疏散預(yù)案,全力將火災(zāi)控制在初期階段。如火災(zāi)難以控制,立即啟動(dòng)本預(yù)案。附:消防應(yīng)急廣播詞
公司滅火的應(yīng)急預(yù)案 篇2
一、調(diào)薪的目的
1、規(guī)范公司員工的調(diào)薪制度,推動(dòng)員工工作的積極性,責(zé)任感,以便公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展;
2、建立公司員工調(diào)薪通道,激勵(lì)員工不斷提高業(yè)績(jī),以端正的工作態(tài)度,卓越的工作技能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
二、調(diào)薪的原則
1、調(diào)薪必須堅(jiān)持公平,公正的原則;
2、調(diào)薪必須堅(jiān)持以崗位任職資格為準(zhǔn)則,杜絕論資排輩;
3、調(diào)薪必須以鼓勵(lì)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度和穩(wěn)定性為前提。
三、調(diào)薪的渠道
1、各級(jí)主管對(duì)下屬員工的工作除了監(jiān)督之外,應(yīng)給予更多的支持和指導(dǎo),對(duì)符合調(diào)薪資格的員工,應(yīng)及時(shí)給予調(diào)薪申請(qǐng);
2、員工自身認(rèn)為符合調(diào)薪資格的也可到公司綜合部提出調(diào)薪申請(qǐng)。
四、調(diào)薪的資格
員工必須具備以下條件才具有調(diào)薪的資格:
1、公司員工調(diào)薪必須在公司工作一年以上;
2、員工任職期間工作努力,工作績(jī)效優(yōu)異,工作技能提高,工作責(zé)任感強(qiáng),工作態(tài)度端正,無(wú)不良記錄,符合或超過(guò)現(xiàn)崗位任職要求者;
3、公司員工調(diào)薪,必須在最近一年內(nèi)的考核中成績(jī)?yōu)檩^好以上者。
五、調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)
1、年度調(diào)薪(基本工資)漲幅5%的情況
該員工在公司工作滿一年以上,年度平均考核成績(jī)80分以上;
2、年度調(diào)薪(基本工資)漲幅8%的情況
該員工在公司工作滿一年以上,年度平均考核成績(jī)85分以上;
3、年度調(diào)薪(基本工資)漲幅10%的情況
該員工在公司工作滿兩年以上,年度平均成績(jī)?cè)?0分以上;
公司滅火的應(yīng)急預(yù)案 篇3
根據(jù)《xx市供水集團(tuán)公司201x年防汛工作方案》,為確保部門各項(xiàng)防汛任務(wù)落到實(shí)處,保障城市安全供水,現(xiàn)結(jié)合部門實(shí)際,制定制水部汛期搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案如下:
一、總則
1、為確保供水工作在汛期應(yīng)急情況下各崗位正確履行職責(zé),使應(yīng)急供水工作快速啟動(dòng),高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn),最大限度地減輕汛情造成的影響,特制定本預(yù)案。
2、汛期應(yīng)急供水工作實(shí)行“常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)、全局互動(dòng)、保障供水”的指導(dǎo)方針,遵循統(tǒng)一指揮、團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從大局利益,一般工作服從應(yīng)急工作的原則。
3、汛期應(yīng)急供水工作要與日常行政管理、生產(chǎn)管理、安全管理協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)籌兼顧,并保證應(yīng)急供水工作實(shí)施過(guò)程中的權(quán)威性。
4、部門所有員工都有積極參加抗洪搶險(xiǎn)、保障供水的義務(wù)和責(zé)任,對(duì)供水搶險(xiǎn)工作中成績(jī)突出的班組和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)失(瀆)職等違規(guī)行為將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
5、因洪水等自然災(zāi)害造成供水系統(tǒng)設(shè)備、管道故障、停電等中斷或部分中斷供水時(shí),應(yīng)適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急供水預(yù)案。
6、搶險(xiǎn)人員必須服從統(tǒng)一指揮,隨時(shí)奔赴應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)救援。
二、汛期供水搶險(xiǎn)小組組織體系
1、指揮組
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:各班組負(fù)責(zé)人
2、設(shè)備搶修組
組長(zhǎng):
成 員:
3、后勤保障組
組長(zhǎng):
成員:
4、搶險(xiǎn)小組辦公室設(shè)在湖東水廠,組長(zhǎng)方正同志具體負(fù)責(zé)以下工作:
、 指揮、部署、監(jiān)督和檢查搶險(xiǎn)工作;
、 與上級(jí)部門聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)情況;
③ 必要時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門請(qǐng)求支援;
④ 組織汛期過(guò)后正常的供水生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作。
三、工作預(yù)案
1、預(yù)防措施
① 健全組織機(jī)構(gòu)
防洪、防汛搶險(xiǎn)工作內(nèi)容復(fù)雜,牽涉面廣、工作量大,連續(xù)性強(qiáng)。應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍的自身建設(shè),努力提高人員自身素質(zhì),不斷充實(shí)先進(jìn)裝備,提高實(shí)戰(zhàn)能力。
② 備齊、備足各種搶險(xiǎn)物資、設(shè)備、交通工具等,并且確保處于隨時(shí)可啟動(dòng)的完好狀態(tài)。
③ 汛期前后全面開展供水設(shè)施安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改,逐個(gè)落實(shí)。
2、汛期搶險(xiǎn)
① 在接到汛情緊急預(yù)報(bào)后,搶險(xiǎn)小組應(yīng)立即投入到工作,組織人員對(duì)雨情、水情等進(jìn)行會(huì)商,研究落實(shí)具體防御措施。并根據(jù)汛情預(yù)報(bào)情況立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)迎戰(zhàn)洪水的各項(xiàng)工作及時(shí)進(jìn)行全面安排、周密部署。
、 搶險(xiǎn)小組和防汛人員按責(zé)任分工立即上崗到位履行各自職責(zé),并隨時(shí)將防汛應(yīng)急處理情況上報(bào)公司防汛辦公室。
、 同時(shí)協(xié)助交通、電信、供電等公用設(shè)施部門盡快恢復(fù)被損壞的道路、供電、通信等有關(guān)設(shè)施,確保汛期供水搶險(xiǎn)工作的順利展開。
④ 啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案措施后,制水部?jī)蓮S四站主要負(fù)責(zé)人每隔30分鐘向制水部防汛工作小組領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)一次汛情,以及時(shí)了解汛情對(duì)水廠生產(chǎn)狀況的影響。
、 要密切觀察湖東廠區(qū)后圍墻水流情況,和南灣廠區(qū)西側(cè)護(hù)坡水流情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)撤離工作人員,確保人員安全。
3、汛期過(guò)后安排及恢復(fù)生產(chǎn)工作
、 汛情過(guò)后,制水部帶班領(lǐng)導(dǎo)每30分鐘向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)汛情,隨時(shí)為可能再次出現(xiàn)的汛情做好準(zhǔn)備。
、 及時(shí)恢復(fù)正常的供水生產(chǎn)秩序,進(jìn)行總結(jié)。
附件:1、制水部20__年防汛部長(zhǎng)值班表
2、制水部防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員通訊錄
3、制水部防汛搶險(xiǎn)分隊(duì)人員名單