小學校安工程總結(jié)（精選5篇）
小學校安工程總結(jié) 篇1
一、 校安工程背景意義概述分析：
實施背景
校安工程開始于20__年，但在20__年5月28日汶川地震之后一段時間，由溫總理親自提出并主抓的一項功在千秋，利在當代的全國性民生工程，是黨、政府建設行為，在全國范圍實施校舍安全工程，全面改善中小學校舍安全狀況，直接關(guān)系到廣大師生的生命安全，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定，關(guān)系到黨和政府的形象。實施這項工程，是體現(xiàn)黨和政府以人為本、執(zhí)政為民理念的重大舉措，是堅持教育優(yōu)先發(fā)展、辦人民滿意教育的戰(zhàn)略部署；是貫徹落實《防震減災法》、依法履行政府責任的具體行動。
主要目標
中小學校舍安全工程的目標是：在全國中小學校開展抗震加固、提高綜合防災能力建設，使學校校舍達到重點設防類抗震設防標準，并符合對山體滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷和洪水、臺風、火災、雷擊等災害的防災避險安全要求。
主要任務
中小學校舍安全工程的主要任務是：從20__年開始，用三年時間，對地震重點監(jiān)視防御區(qū)、七度以上地震高烈度區(qū)、洪澇災害易發(fā)地區(qū)、山體滑坡和泥石流等地質(zhì)災害易發(fā)地區(qū)的各級各類城鄉(xiāng)中小學存在安全隱患的校舍進行抗震加固、遷移避險，提高綜合防災能力。其他地區(qū)，按抗震加固、綜合防災的要求，集中重建整體出現(xiàn)險情的D級危房、改造加固局部出現(xiàn)險情的C級校舍，消除安全隱患。
實施范圍
中小學校舍安全工程實施范圍是全國城市和農(nóng)村、公立和民辦、教育系統(tǒng)和非教育系統(tǒng)的所有中小學的校舍。
我縣我校情況
校安工程是一項功在千秋，利在當代的民生工程，根據(jù)“三重”校舍翻建及加固原則，我縣教委決定利用三年時間（20__.20__.20__）改造加固完成校安工程。先分輕重緩急、普查登記申報，由發(fā)改委立項，建委、規(guī)劃局、勘探所、北京設計院、環(huán)保、能源部門等相關(guān)許多部門協(xié)調(diào)配合，共同完成20__年校安工程。按照縣教委校安辦、基建辦、計財科、管理公司等部門安排：我校校安工程于20__年6月24日開工建設實施。中心校翻建校舍2737.68平米（含幼兒園504.82平米）共計15棟、由華北建設集團施工完成、由遠東監(jiān)理建設有限公司監(jiān)理；加固食堂平房438平米1棟，由新浦建設集團施工完成、由北京泛華監(jiān)理公司監(jiān)理；廣積屯完小翻建校舍851.64平米，由新浦建設集團施工，由北京中城監(jiān)理責任有限公司監(jiān)理，涉及6棟單體建筑，4個專用室、6個教學班、1棟幼兒園，要求一切設計遵循原來校貌，不做大的改動，如有改動需經(jīng)許多部門簽字同意，方可修改圖紙，施工隊見各部門蓋章的單子和修改后的白圖施工�？拐鹆叶�9級，徹底消除安全隱患。中心校經(jīng)度115.95度、維度40.48度，預算預計投資：1029.7089萬元、廣小經(jīng)度116度、維度40.48度，預算預計投資：326.3087萬元。
一、積極溝通、協(xié)調(diào)關(guān)系、順利入場
我校具體施工是從6月8日正式開始的，在教委布置完工作之后，我校首先召開家長會，與家長講清校安工程的意義目的，爭得社會廣大群眾的認可支持；其次聯(lián)系鎮(zhèn)教委、村委會及管片民警等相關(guān)有影響力的人士座談交流，爭得支持認可，當教委宣布招標中標施工隊接洽時，我校的廣小前期入場已經(jīng)跑下來了，馬上聯(lián)系三方（校方、施工方、所在屬地村委會）見面會談敲定校安工程，順利地于20__年6月24日入場備料，馬上施工。
前期準備：
�、僭�1月8日——3月27日前期校安工程網(wǎng)站信息錄入，上傳學校詳細文字、照片、視頻等先關(guān)資料,導出電子資料打印裝訂蓋章上交校安辦，備案留存。
�、谠�4月16日開始統(tǒng)計強弱電設備拆裝報表上報信息中心，包括綜合布線，多點模塊、交換機、配線架、UPS、機柜、攝像頭、紅外線報警等，細致在冊，必不可缺，如果缺項、多項、錯項造成學校無法運行責任由學校承擔。
�、墼�4月26日，上報學校搬家方案及資產(chǎn)存放周轉(zhuǎn)方案，有流程圖、物品存放分布圖，包括開學不能復課，借用其他地址上課等，要詳細周密，我與校長精心策劃了1周，考慮好每一個環(huán)節(jié)，及時上報方案，經(jīng)過教委考證同意認可。（如果不能在原址開學，就去體校上課，把教師為兩部分，一部分在學校、一部分在體校，安排保安教師時時到位確保安全，確保教學質(zhì)量；庫房不夠也可以借用體校）。
�、茉�5月14日下午3:10——5月18日，搭建臨時大棚640平米；
�、�5月17日開始組織搬家——6月26日全部搬完（5.12圖書打包、5.17圖書是搬遷，5.20科學教室搬遷，5.23美術(shù)教室搬遷，5.24弱電介入拆除外線，
5.25工會之家搬遷、5.26衛(wèi)生室搬遷，5.27音樂室搬遷、6.1會議室搬遷，6.7拆卸搬運教師床鋪，6.8搬運辦公室柜子，6.9搬運教室衛(wèi)生柜等）
�、�5月24日——6月14日拆除弱電
�、�5月30、31圖紙會審，廣小食堂到大廳設計格局，交予設計單位。 ⑧6月9日——6月24日拆除彩磚，管理公司測算拆除面積。
�、�6月25日拆遷公司入場，26日——30日，5天時間校舍拆除完畢。 ⑩7月1日——10月15日土建基本完工，中間管理細致到位，部門眾多，各盡其責，規(guī)定每周二下午（中心校翻建）、周三（中心校加固）、周二上午（廣小翻建）定期召開監(jiān)理例會，參加人員為：工程項目部經(jīng)理、技術(shù)員、試驗員、資料員、材料員、水電工長、安全員、監(jiān)理、弱電總包、管理公司、學校委托負責人、法人、建委、教委基建辦、校安辦、設計、勘探所、測繪所、氡氣土質(zhì)檢測部門、各段小分包負責人等26個部門人員參加理會，分部門、分塊匯報計劃完成工程量、施工進度情況、以及遇到的技術(shù)問題、質(zhì)量問題，各部門互相溝通、互相配合、交叉作業(yè)、立體施工，搶工期，保質(zhì)量、保開學；在施工過程中，我校成立校安臨時三人小組，校長法人抓全面工程，主要施工節(jié)點、難點定奪、溝通、拍板決定，副校長配合抓廣積屯完小工程以及相應管理，總務主任抓具體、負責與教委等各部門溝通聯(lián)絡，施工到每個環(huán)節(jié)的組織驗收，以及技術(shù)洽商、圖紙修訂、每天填寫施工記錄、施工日志，拍攝照片及視頻資料，每天通過3G上網(wǎng)按要求上傳當日資料，全程監(jiān)控整個施工過程，遇到大的施工疑難雜癥，在監(jiān)理例會上共同解決，就這樣正、副校長和我三個人，每天每年都徘徊在施工現(xiàn)場，攀上爬下、早出晚歸、頂著烈日與民工們工作在一起，校長衣服溻出了汗堿、白校長胳膊紫外線過敏、曬起了泡，掉了皮；我每天都灰頭土臉，曬的黑黑的，變得和民工差不多了，人減肥瘦了許多，以前穿不進去的衣服能穿了，每天都擔心下大雨，影響工期，每周我們都在例會上隨時調(diào)整工作進度，安排開學預期方案，特別是校長頂著巨大的心理壓力，這對學校、施工方、管理監(jiān)理方都是一個考驗；加之學校歸屬地、水電路所處在村子中，又沒有產(chǎn)權(quán)，屬于原來的縣鄉(xiāng)村三級投資辦學的前身，有使用權(quán)沒有產(chǎn)權(quán)，水電路受村子控制，加之農(nóng)村復雜的經(jīng)濟人事關(guān)系、人文心態(tài)都對學校的校安工程弊大于利，困難很大！7月中旬處在汛期，老下大雨，如果開不了學、當?shù)乩习傩諘绾慰创�？會造成多大的影響？開學的安全問題及安全隱患如何排除解決？對教學質(zhì)量影響多大？以及施工當中發(fā)生的未知事件等等。我們?nèi)齻�人聚在陰暗潮濕的臨時辦公地——南門房內(nèi)，策劃著兩套方案：心中都在想，最好開學全部竣工，可是事實是開學根本不可能全面竣工。
我們?nèi)松套h：
一、如果徹底不能完工，由梅校長與紀校長協(xié)商溝通，向教委申請、就搬入體校開學復課，但涉及到許許多多的生活、安全管理諸方面事宜，給體校管理也帶來不便；
二、愿老天作美（不下雨）、合理安排（學校時時刻刻督促）、加班加點先搶出甬道西側(cè)7棟房屋，確保原址開學、合理安排人員，確保正常教學，這一點上我們做到了成功了（白天由我事實監(jiān)控管理協(xié)調(diào)、溝通匯報、上傳資料信息，重點時段梅校長親自巡查統(tǒng)抓督促，操場庫房白天安全由白校長與保安巡查、我協(xié)助學校夜晚二位值班師傅負責學校庫房及其他安全，高師傅與李師傅住在操場廣播室內(nèi)，我辦公和值班住宿在西門房、校長在東門房，白校長在操場庫房和南側(cè)器材室內(nèi)辦公，3人24小時手機與對講機雙向聯(lián)系。每天早出晚歸，作為校方的甲方、聯(lián)系各段人員，安排階段性驗收、嚼著火燒下地基或上房頂，手頭聯(lián)系單、圖紙、記錄、日志等一摞又一摞，忙時甚至1——2天不歸，借此值班夜深人靜好審一審圖紙，回顧一下隱蔽工程有沒有丟下項目，關(guān)鍵時候24小時堅守，留取資料上傳匯報，錄入校安工程網(wǎng)站）。期間8月31日教委馬主任、郁主任到我校視察在原址開學與基建工作，能在原址開學的只有2所學校（大莊科小學和八里莊小學），其他學校都借址開學或者安排學生軍訓或者社會實踐等，拖延開學時間。
我校一邊正常開學上課，一邊照常施工，盡量做到互不干擾，嚴格按照校安工程招投標、新頒布的中小學辦學條件標準和校安工程總規(guī)范施工，不能出任何差錯；開學有些功能必須使用，時間緊任務重截止到20__年8月25日主體工程全部結(jié)束，學生全部入住新校舍開學上課，留下少量的室外附屬工程適當延期完工，截止到10月15日左右，整個校安工程沒發(fā)生安全事故，尤其是邊施工邊教學，學校平安順利、有序進行各種活動，這和我們?nèi)w教師努力工作，恪盡職守的管理是分不開的、和大家的積極配合是分不開的，在此我感謝
小學校安工程總結(jié) 篇2
一、基本概況
戚磯小學加固改造教學樓一棟，主要用途是教學用房。原建筑物編號001 ，建筑面積 1109 平方米，磚混 結(jié)構(gòu)三層，主要采取包鋼粘鋼 加固方案。
項目總投資44萬元，主要資金來源是中央專項資金。每平方米加固改造成本400元。該項目由樅陽縣建筑設計院設計，樅陽湖濱建安工程公司承建，樅陽公司監(jiān)理，于20xx年7月1日開工，20xx年8月25日竣工。目前該項目已經(jīng)竣工。
二、自查情況
1、建設程序
工程實行公開招投標，發(fā)包給具有相應資質(zhì)的設計、施工單位，委托具有相應資質(zhì)的監(jiān)理單位，施工圖設計文件報審查合格，辦理質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)，及時辦理建筑工程施工許可證，施工單位無轉(zhuǎn)包、違法分包行為。設立校舍安全工程項目管理三人小組，并定期組織檢查。
2、人員資格及在崗履責情況
總監(jiān)及監(jiān)理工程師具有相應職業(yè)資格，項目經(jīng)理具有相應職業(yè)資格，施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員具有相應職業(yè)資格，特殊工種具有職業(yè)資格，總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師在崗履責，施工單位項目負責人、技術(shù)負責人、專職安全員在崗履責，關(guān)鍵崗位人員未變更。
3、工程建設標準執(zhí)行情況
實行見證取樣和實體檢測制度，檢測機構(gòu)具備相應資質(zhì)，檢測合同由建設單位簽訂，費用由建設單位直接在工程承包費中列支。
監(jiān)理單位見證取樣人員具備相應能力，校方監(jiān)管人員共同見證并簽字確認。
發(fā)現(xiàn)不合格檢測報告按規(guī)定處理。
主要原材料復試報告、各類施工試驗報告及見證取樣檢測報告抽查符合要求。
檢驗批、分項和分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄抽查符合要求。 隱蔽工程驗收記錄經(jīng)抽查符合要求。
設計文件變更按規(guī)定履行相關(guān)手續(xù)。
開展實體檢驗，結(jié)果符合要求。
4、監(jiān)理單位履責情況
項目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)和監(jiān)理人員專業(yè)、數(shù)量滿足工程建設需要和監(jiān)理合同要求，監(jiān)理人員具備相應的.工作能力，項目監(jiān)理機構(gòu)有相應檢測儀器設備。
監(jiān)理規(guī)劃按規(guī)定審批，編制旁站方案，按規(guī)定應編制監(jiān)理細則的，編制了監(jiān)理細則。實行材料進場驗收制度并有書面記錄，按規(guī)定進行旁站監(jiān)理，并有書面記錄。
施工組織設計、專項施工方案審批情況良好，隱蔽驗收、檢驗批和分項驗收的組織情況良好。審查施工單位、分包單位資質(zhì)情況良好，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
5、竣工驗收組織情況
工程量已完成，各責任主體單位的相關(guān)人員到埸，人員具備相應資格，工程觀感質(zhì)量合格，鋼筋砼結(jié)構(gòu)、砌體工程和鋼結(jié)構(gòu)工程等無明顯的質(zhì)量問題或隱患，驗收組達成一致驗收意見，并在書面記錄上簽字蓋章�？⒐を炇諅浒甘掷m(xù)辦理完成。永久性標牌設置完成。
6、工程資料
工程資料齊全、及時、真實，竣工后及時移交、存檔
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
教學樓陽臺欄板高度不足，存在安全隱患。
小學校安工程總結(jié) 篇3
校安工程是一項功在千秋，利在當代的民生工程，為全面做好20xx年度我校校舍安全工程工作，結(jié)合我校實際，今年我校校安工程主要有六個項目：新建食堂工程，新建車棚，懸掛橫幅，發(fā)放傳單，出示黑板報，召開家長會。現(xiàn)將六個工程情況進展及管理情況總結(jié)如下：
工程概況
1.新建食堂工程：
建筑面積576平方米,為一層框架結(jié)構(gòu)，政府總投資68萬元。由宿州市廣元建筑有限公司中標承建，20xx年11月15日破土動工，目前正在建設當中。
在食堂建設過程中我們一直堅持以人為本，協(xié)同合作的原則。在施工過程中我們克服困難，協(xié)調(diào)有關(guān)部門為乙方開辟“綠色通道”， 為了讓施工方便，一直保障“路通，電通，水通”，比如水電暢通方面，鄉(xiāng)村公路運輸方面，以及當?shù)孛窆づc乙方的糾紛方面等等，在能力范圍之內(nèi)能夠為乙方做到的我們盡力做到，正因為如此，我們深得乙方的信任與尊重，在工程施工方面他們也盡心盡力，為工程的順利完工做出了努力。施工期間，正值寒冬，我們給各現(xiàn)場負責人送去熱水。
2、新建車棚工程：
建筑面積100平方米,總投資5萬元。由四山承建，20xx年7月動工至8月竣工。并通過驗收和審計。
3、懸掛橫幅 ：
在校門外路口懸掛“校安工程，功在千秋”、“校安工程 關(guān)愛生命 關(guān)乎民生 關(guān)乎未來”等宣傳橫幅，全方位地營造宣傳氣氛，宣傳校安工程給老百姓帶來的實惠。
4、發(fā)放傳單：
印發(fā)并放大張貼《校安工程 》
5、黑板報：
是各班出一期黑板報搜集有關(guān)校安工程政策、項目、成果，或先進人物、先進事跡，出一期黑板報，讓廣大師生了解自校安工程實施以來，學校發(fā)生的變化，更加了解黨和政府一切為人民謀福祉的宗旨。
6、召開家長會：
家長配合學校對學生進行教育，安全教育、文明禮貌 小客人 學會尊重和禮讓；有事與班主任或者我們校方溝通，我們就像一家人一樣教育好我們的孩子。
通過“六個一”校安工程，廣大師生群眾了解了校安工程的政策，贏得了他們對校安工程的理解和支持。
20xx年校安工程已經(jīng)結(jié)束， 校安工程還在繼續(xù)，扔還有很多的事情要做。我們會借鑒以前的經(jīng)驗，以落實領導責任為前提，以強化工程質(zhì)量監(jiān)控為手段，以技術(shù)服務為保障，確保將校安工程建設成讓領導滿意、讓老百姓放心的工程。
小學校安工程總結(jié) 篇4
朱保小學有兩處工程，港上小學教學樓和大芝房小學教學樓，其中港上小學基本竣工，大芝房小學基礎在建，港上小學是屬于異地重建，大芝房小學是原址重建，該學校布局合理，設施先進，功能齊全。下面就兩處小學我對于一年來的工作予以總結(jié)：
一、提高認識，加強重視:
學校成立了以校長為組長，分管校長為副組長，總務主任為成員的領導小組，工程前學校多次召開動員會、培訓會，統(tǒng)一思想和認識，在整個工程期間，每位負責人對安全、進度、質(zhì)量進行監(jiān)管，他們犧牲暑假休息時間，不計個人得失，不計報酬，毫無怨言，表現(xiàn)出高度的責任意識和崇高的奉獻精神。
二,安全意識，確保質(zhì)量
校安工程是一項民生工程，質(zhì)量是其生命，但由于工期過短，容易忙中出亂，質(zhì)量難以保證，在不影響進度的情況下保證質(zhì)量，我們有所擔心，為此我們從以下幾個方面著手：
1、嚴格監(jiān)管：教育局計財科領導、學校校長、分管校長經(jīng)常到工地進行檢查，我們學校督導室兩名領導常駐工地，24小時晝夜值班，加強指導和監(jiān)督，對在建工程發(fā)現(xiàn)問題及時會診、把關(guān)、整改。各工地實行日報制，每天早晨八點前學校監(jiān)督人員把當天的情況向分管校長報告，
分管校長向校長匯報，以便校長掌握最新情況，進行及時處理。
2、經(jīng)常召開調(diào)度會、糾偏會。每個工序驗收時，各部門提出的問題、以及下道工序怎樣方便施工，都在當天召集項目經(jīng)理、工地負責人、監(jiān)理等召開總結(jié)、整改、布置會。并對前期工作進行總結(jié)，為后期工作提供參考經(jīng)驗。
3、嚴把材料關(guān)。所有材料進場，項目經(jīng)理必須把合格證、以及材料規(guī)格送到學校，學校經(jīng)查證后方可使用；水泥、鋼筋須見到化驗合格單方可使用。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。質(zhì)量上沒有商量余地，毫不留情。
4、搶抓進度，倒排工期：為按期完成工程，我們對所有工程進行倒計時，對每道工序制定了詳細的過程計劃，并在每道工序完成前一至兩天提醒項目經(jīng)理，對未能按期完成的立即要求乙方加班加點，決不擠占下一道工序的時間。
三、以人為本，協(xié)同合作。
1、施工前，我們給相關(guān)人員配備了安全帽。
2、工程中我們一直視乙方為合作伙伴，是平等的共事關(guān)系，在整過工程過程中，我們從不因為甲乙雙方的關(guān)系而制造任何障礙或暗示、要求乙方吃請等等。在施工過程中我們克服困難，協(xié)調(diào)有關(guān)部門為乙方開辟“綠色通道”，在能力范圍之內(nèi)能夠為乙方做到的我們盡力做到。正因為如此，我們深得乙方的信任與尊重，在工程施工方面他們也盡心盡力，為工程的順利完工做出了努力。
四、實事求是，謹慎決算
學校校安工程領導小組成員、各加固工程現(xiàn)場負責人、工程監(jiān)理、施工方負責人等，對照工程預算表、施工圖、竣工圖、現(xiàn)場監(jiān)理日志等仔細審核每一道工序、每一個施工環(huán)節(jié)、每一種建筑材料，凡需要增加的項目或不需施工的項目和工序詳細計算出工程量，各方簽字，報審計部門審計決算。因工作謹慎、細致，依據(jù)材料充分，甲乙雙方配合協(xié)調(diào)和諧。
20xx年度已經(jīng)結(jié)束，校安工程還在繼續(xù)。港上小學已經(jīng)基本竣工，大芝房小學還在繼續(xù)，扔還有很多的事情要做。我們一定會全力以赴，把朱保小學管理的更完美。
小學校安工程總結(jié) 篇5
20xx年我校校安工程主要有五個項目：新建食堂工程，新建車棚，煤改塑工程，消防設施和防雷工程改造。現(xiàn)將五個工程情況進展及管理情況總結(jié)如下：
一.工程概況
1.新建食堂工程：
建筑面積754m2,為一層框架結(jié)構(gòu)，政府總投資95萬元。由大東吳建筑有限公司中標承建，20xx年8月20日破土動工至20xx年1月竣工。并通過驗收和審計。
2、新建車棚工程：
建筑面積800m2,總投資16萬元。由大東吳建筑有限公司中標承建，20xx年1月動工至2月竣工。并通過驗收和審計。
3、煤改塑工程：
改建面積2500m2,總投資約39萬元。由上海易越體育場地設施工程有限公司中標承建。20xx年3月破土動工至20xx年4月20日竣工。并通過驗收和審計。
4、教學樓消防設施改造：
建筑面積1948m2，消防改造。投入約1萬元，同杭州天順消防器材有限公司協(xié)議購置。20xx年7月26日消防正式施工，8月底竣工，9月份通過驗收合格。
5、防雷工程改造：
建筑面積1948m2，總投資約13萬元。湖南普天科比特防雷技術(shù)有限公司中標承建。防雷工程于20xx年12月份破土動工，20xx年1月工程基本完工，已通過驗收。
二.校安工程的管理情況
為搞好校安工程這項德政工程，民生工程，按照區(qū)教育局校安辦及鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署，我校做了大量的具體工作。
1.成立校安工程領導小組。學校成立了以校長為組長的校安工程領導小組，并明確分工負責校安工程的質(zhì)量監(jiān)督，工程簽證，資料收集整理，安全、宣傳報道及解決在施工中出現(xiàn)的問題。
2.為施工方提供必要的施工條件。針對工程工期緊，任務重，暑、寒期氣溫高、低，工人勞動強度大等特點，學校還安排學生教室樓給工人休息，騰出食堂給工人做飯，就餐。使施工人員在生活上得到了較好的安置。
3.營造輿論氛圍，大力宣傳報道校安工程。為了宣傳校安工程這項惠及千萬學子的民生工程，德政工程的意義，學校懸掛了橫幅，利用宣傳欄，廣泛宣傳。
4.加強質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。一方面聘請監(jiān)理公司對工程施工的關(guān)鍵節(jié)點進行質(zhì)檢，對主要建材水泥模塊現(xiàn)場取樣并送檢。另一方面，學校確定了工程質(zhì)監(jiān)人員。根據(jù)區(qū)校安辦對施工過程全程監(jiān)督并作詳細記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時通知項目負責人，并報告監(jiān)理等部門。嚴格按圖施工，如確需變更，校方與施工單位一起請示設計單位并書面報告校安辦。學校還督促施工單位在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度，確保工程如期竣工。
5.把施工安全作為重中之重。要求施工單位將施工區(qū)用籬笆進行封閉，并懸掛警示標志，禁止師生及非施工人員進入施工現(xiàn)常施工人員進入工地必須戴安全帽，并文明施工。進入校內(nèi)的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用電線必須按規(guī)定架設，配電箱上鎖并張貼標志。
6.做好工程資料的收集、整理工作。要安排專人收集整理每項工程從立項準備、施工過程到竣工驗收的所有資料，確保工程資料的詳實、完整。
三.存在問題
1.煤改塑工程因在三至四月份施工，也正是黃金教學時間，故經(jīng)常要求施工隊調(diào)整時間，所以影響工程進度。
2.防雷工程施工因時間緊任務重，施工中給正常上課帶來一定影響。
3.其次因煤改塑還帶來20xx年上半年學生體育活動課正常開展。
四、20xx年工作思路；
20xx年是三年校安工程的最后一年我校在20xx年已基本完成新建工程及加固改造工程任務。
20xx年上半年主要防雷工程的竣工驗收和審計工作，預計三月份完成竣工驗收，四月份做好審計工作。其次重點任務是：
1.統(tǒng)一思想，提高認識。確保校安工程常抓不懈，造福子孫后代，平平安安。
2.強化領導，狠抓落實。認真做好校舍安全工程的檔案管理，把校安工程工作真正落到實處。