關于項目計劃范文集錦（通用28篇）
關于項目計劃范文集錦 篇1
公司名稱： 有限公司
追尋幾千年書法發(fā)展的足跡, 我們可以清淅地看到他與中國社會的發(fā)展同步, 強烈的反映出每個時代的精神風貌。中國書法是我們民族永遠值得自豪的藝術瑰寶。它具有世界上任何藝術都無與倫比的深厚的群眾基礎和高級藝術的特征。在經濟全球化的發(fā)展浪潮中，文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進，書法越來越受到國內外各界人士的廣泛關注，漸成一股學書流行風。借著這股學書風，以書法為主題創(chuàng)辦一所書法教育班(又名現代私塾) ，既是一個很好的商機，也是一個參與書法建設的好機會。我們經過系統(tǒng)的調查發(fā)現，很多人想進行書法的學習，但社會上為其提供的場所文化氛圍不濃厚，不專業(yè)。因此，我們在針對富有人群開設書法課的同時，還兼顧了那些處于小康水平并且喜愛書法的人群。
第一部分 企業(yè)簡介規(guī)劃及優(yōu)勢
1. 公司名稱： 有限公司
2. 學校名稱：東方藝術培訓中心
3. 公司地址：航空路
4. 經營業(yè)務：書法類培訓機構
5. 注冊資金：20萬元
6. 公司目標：創(chuàng)建明星企業(yè)，打造書法品牌
7. 企業(yè)的消費人群為：中產階級以上(包括中產階級) 家庭的幼兒和青少年，高薪白領工作者和企業(yè)CEO 以及喜愛書法的其他人群。
在創(chuàng)辦這個現代私塾三到五年，我公司將處于徐州同行培訓機構的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善，將采取以徐州為母公司，對消費層次高、人口密集的經濟文化區(qū)進行擴張，推向全省，然后輻射全國乃至全世界。
第二部分 營銷策略及市場分析
市場進入優(yōu)勢：
特色的古典書法藝術教學氛圍
徐州作為首批書法名城，在政府的關懷下有足夠的消費群
本地還沒有一個完善的古典書法藝術學府
優(yōu)秀的營銷策劃方案和企業(yè)管理制度
“要想效益高，還得宣傳好”。在人們對我們的教學質量還不是很了解前，做好第一步的宣傳后，才能開始打造以高品質教學為代表的品牌效益，所以我們在宣傳方面花了很大的心思，主要以宣傳的多樣性和特色性掀起書法推廣熱潮。例如宣傳單、海報、噴繪、網絡、廣播電臺、報紙、咨詢臺等，形式多樣，各有側重。
宣傳前期，即公司成立一到兩年間，影響有限時期，我們將組織一場古典文化演出，以擴大影響力;
中期，即公司經營了三到五年，具有一定影響力后，我們將以學府名義，與院校聯(lián)合舉辦市級的書法比賽，組織學員參加文化交流會及比賽等;
后期，即五年以后，我們將以公司名義開展一場成果展示會，邀請全國各地書法愛好者或其他書法教育機構派代表來徐州進行一個書法交流會，以后每兩年舉辦一次，并將這個活動的品質與規(guī)模逐漸擴大，發(fā)展成為世界性書法交流會。另外還將舉行一年的游學活動，挑選表現積極、學有所成的學員，公司指派兩名經理和兩名專業(yè)老師一起帶隊，分時間段在江蘇省然后向國內各比較有名的書法教育班“發(fā)起挑戰(zhàn)”，互相交流。租借各省的一些古代流傳下來的書院建筑，比孔子故里等，在這里教授精品課程。
競爭分析
雖然現在的培訓機構很多，但這并不代表我們在進入這塊市場后就不夠能力將自身壯大，相反，正是這樣的現狀給了我們更大的發(fā)展空間。培訓機構多，但很繁雜，沒有幾個真正有品牌效益的機構，而我們的培訓內容不僅跟他們的并沒有沖突，甚至還有新、奇、特的優(yōu)點; 就同類私塾來說，周邊地區(qū)確有辦學，但這些現代私塾的教學質量和辦學管理模式都存在很大的缺陷，這也恰恰成為我們進軍突圍的優(yōu)勢。我們擁有專門的辦學場地，完備的教程內容，多樣的教學模式，而且還有一點能說明它不能給我們帶來威脅——消費人群不同，我們涵蓋了有消費能力的不同年齡層次需求者。
投資與回報
我們的啟動資金是20萬，這對于一個書法推廣及培訓的長期投資來說并不算多。第一年我們公司主要是打開市場，增加知名度，第二年到第三年，是企業(yè)資本回流的一個上升階段，憑借深入的宣傳方式，以及預期將收納更多的學員來作為我們資金回歸的手段，預計能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年，我們現有教學設備及師資力量已經達到飽和狀態(tài)，這段時間是資金積累和擴大的過程。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報，在完善和擴大長沙本地現有辦學條件的同時，將它定位為母公司，開始準備向其他周邊經濟文化區(qū)擴張，最后實現全國、全世界辦學，達到書法文化推廣和盈利的雙豐收。
第三部分 學習書法的社會意義
一. 靜心的培養(yǎng)
學習書法，首先要求人要坐得住。心靜是學習書法的首要問題。靜亦凈，就是要求人能平靜下來，停止一切活動，心里沒有一切與寫字無關的雜念，心靜如水，專心致志，精神集中。古人曾說“靜能養(yǎng)神”、“靜能養(yǎng)身”。習書需要靜，靜能延年。因此學習書法不但使人能做到靜得下來、做得下來，對人身的健康有好處，還對提高人的心理素質、工作、學習、和做事的良好習慣，都有很好的幫助。
二. 持之以恒的培養(yǎng)
學習書法，其次要求人要有頑強的毅力。持之以恒是學習書法的'關鍵性的問題。學習書法，要提高寫字水平不是一天兩天就能辦得到的事情，它需要堅持不懈每天不間斷的臨摹學習才能獲得。而臨摹學習是比較枯燥的，進步又是很慢的，所以，一部分人就喪失了信心，認為自己不是那塊料。學習訓練起來就不積極主動，今天高興了就寫幾個字，明天不高興了就不寫了。因此習書沒有成功。然而，另一部分人堅定了信心不間斷的練習，最后不但提高了寫字水平，還磨煉了人的毅力。
三. 一絲不茍的培養(yǎng)
一絲不茍是書法臨習的一個重要因素。學習書法的主要途徑就是臨摹，而不少人就不會臨摹，甚至不喜歡臨摹。大家是不是知道，提高寫字的水平是臨摹，而學習其他任何知識都需要臨摹。如學寫作文時要按例文寫，學解數學題時要按例題作，這不都是臨摹嗎? 如果你不按例文寫和按例題去解題，你能學到寫作和解題的方法嗎? 既然是臨摹，就要一絲不茍，不能改變原意。原貌是什么樣，寫出字就什么樣。而這時，有的人一臨寫不像，就喪失了意志，不能控制自己隨意亂寫了起來。所以，學習書法要有堅定的信念，和一絲不茍的精神。學習書法要善用三官，一官為眼(用眼善傳，會“偷”)，二官為腦(用腦去思，能“悟”)，三官為手(用手勤練，尋 “巧”)。另外，學習書法不但要多寫善練一絲不茍，還要做到心態(tài)平衡、拼搏永恒。
四. 鑒賞水平的培養(yǎng)
鑒賞水平是人綜合知識水平的體現，也是學生學習書法知識積累程度的體現。在很大程度上，人的鑒賞水平越高，書寫進步的程度就越快。另一方面，鑒賞水平的高度，是隨著人書寫程度的進步和知識的積累而提高的。因此鑒賞水平和書寫水平是相互制約、相互促進共同發(fā)展的。
五. 想象能力的培養(yǎng)
我國的漢字起源悠久，書畫同源。他的造型，原于自然，是對自然形象的高度概括和抽象空間的視覺形象。漢字結構的藝術性是對立統(tǒng)一的。他不但具有主觀的形式美，還具有客觀的形象美。所以，學習書法，要有良好的想象能力，要與自然造物之美結合起來，書寫出主觀與客觀、具象與抽象相結合的藝術漢字來。
六. 良好品德的培養(yǎng)
書者，如也，如其志，如其才，如其學，總之，如其人而已七、數學思維能力的培養(yǎng) 晉·王羲之《題衛(wèi)夫人筆陣圖后》：“夫欲書者，先干研墨，凝神靜思，預想字形大小，偃仰平直振動，令筋脈相連，意在筆前，然后作字�！睂W習書法如同下圍棋，如同作戰(zhàn)。
第四部分 產品與服務
書法是中國的一門藝術，是用筆將漢字符號按照一定的法度表現出來，抒發(fā)作者情感的藝術。正如前法國總統(tǒng)希拉克所言，“在中國，書法是藝術中的藝術�！�
項目一：書法培訓
1、書法高考
近幾年國家教育部在控制音體美專業(yè)的招生人數，而書法專業(yè)不但不控制，還大力擴招，且專業(yè)方向設置越來越科學合理。各大高校也已陸陸續(xù)續(xù)開設了書法專業(yè)，這為我們提供了好的平臺。
2、書法自考
書法專業(yè)的自考，在全國各地已有這類的學校，專門從事書法專業(yè)的新型辦學機構，有專科、本科�？梢詧蠼逃鞴懿块T批準，通過省自考辦來給于一定的支持。這樣不僅可以讓一些人在獲得必要的文憑同時，還可以學習自己喜歡的專業(yè)
3、業(yè)余成人培訓
經調查，有很大一部分人對書法有一定的愛好，盡管他們也已經在其他領域有一定的成績，我們可以讓所有愛好書法的朋友礦業(yè)在自己家門口就接受一定正規(guī)的書法培訓，感受中華文化國粹。
4、少兒培訓
俗話說：“字如其人”，從小能夠認真的寫好每一個字是作為一個合格學生的重要標志，對于磨練孩子的意志，開發(fā)孩子的智商有一定的幫助。
書法專業(yè)教育存在的問題中，急需解決的還是學科建設問題。我們有理由相信，在文化名城徐州，真正意義上把書法作為專業(yè)學校來辦的前瞻性和可行性。
關于項目計劃范文集錦 篇2
二О**年 科 學 技 術 項 目
計 劃 任 務 書
項目名稱： 大運量運輸機擴容改造技術研究
負責單位：
起止年限：
20xx年3月18日
計劃任務書由承擔任務的主要負責單位（會同協(xié)作單位）詳細
填寫，經主管部門審查后，一式三份上報。
封面的編號由批準任務書單位填寫。
關于項目計劃范文集錦 篇3
一、公司簡介
本公司是一家由一群對游戲有興趣的人組成，我們不求企業(yè)有多好，即使我們只有一個團隊，但我們也要打造出屬于我們的游戲，因為我們對游戲有著獨特的感情。
本公司主要經營RPG游戲，目前我公司正在籌備關于《炎黃戰(zhàn)亂》的開發(fā)與設計。我公司的經營宗旨是：游戲愛好者的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發(fā)展空間。
二、 行業(yè)分析
1.在過去五年中，該行業(yè)的銷售總額是多少？
網絡游戲一向是國內運營商圈錢的重中之重，盡管為了留住用戶，他們紛紛打出免費招，不過羊毛出在羊身上，錢只不過換了一個方向流進他們口袋。據易觀國際（Analysys International）的調查，中國的網絡游戲今年上半年第一季度的市值就達到25.6億人民幣，上升了26%。
2.該行業(yè)預計的增長率如何？
現在網絡游戲極度盛行，涌現大量玩家。大部分玩家都想自己在游戲中出人頭地，擁有大量游戲幣，極品游戲道具或很高的等級，但他們又往往沒有足夠的時間和精力來完成這些目標，于是，我們公司應運而生了。該行業(yè)走勢良好，預計在一年半年內可賺回成本，之后便可轉虧為盈。
3.在過去3年中，該行業(yè)有多少新進入的公司？
嗶嗶曼 首款原創(chuàng)國產休閑游戲，獨創(chuàng)的陷井戰(zhàn)斗模式 碧雪情天 《碧雪情天》是一款即時網絡RPG，擁有漂亮的中國風味游戲畫面,簡單上手的游戲操作, 華麗的人物技能等特點
傳奇世界由盛大公司自我研發(fā)的'2D網游，和熱血傳奇類似，擁有道士戰(zhàn)士法師三個職業(yè)，游戲非常平衡。
熱血傳奇熱血傳奇，堪稱網游玩家無人不曉的一代經典，分道士、戰(zhàn)士、法師三個職業(yè)。
彩虹冒險 《彩虹冒險(SP)》是利用網絡與其他用戶形成實時對戰(zhàn)的在線動作游戲，提供了獨特屬性的武器和8位清新可愛的主角色，玩家進行戰(zhàn)術性的即時對戰(zhàn)。
超級舞者 《超級舞者》是久游匯集國內精英設計開發(fā)團隊，自主研發(fā)的一款3D網絡音樂舞蹈游戲。
4.該行業(yè)最近有什么新產品上市？
《夢幻聊齋》、《蜀門》《創(chuàng)世西游》等
5.最近的競爭者是誰？
根據企業(yè)綜合實力排名: 第一名盛大集團 第二名網易 第三名騰訊第四名征途網絡第五名九城
6.你的企業(yè)經營如何才能超過該競爭者？
由于剛剛進入市場我們企業(yè)醉缺乏的應該是知名度，首先要有一款粘度較大的游戲開發(fā)出來，讓客戶注意到該公司。游戲要思路新穎，可以以當下流行的電影等題材，并且游戲主題要貼近人們的想象，界面要逼真等等，最重要的是要與時俱進。
7.你的每個競爭者的銷售額是在增長、下降、還是保持穩(wěn)定？
關于項目計劃范文集錦 篇4
第一章 項目背景
一. 項目的.提出原因
二. 項目環(huán)境背景
三. 項目優(yōu)勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)
四. 項目運作的可行性
五. 項目的獨特與創(chuàng)新分析
第二章 項目介紹
一. 網站建設宗旨(餐飲開店創(chuàng)業(yè)計劃書范本)
二. 定位與總體目標
三. 網站規(guī)劃與建設進度
四. 資源整合與系統(tǒng)設計
五. 網站結構/欄目板塊
六. 主要欄目介紹
七. 商業(yè)模式
八. 技術功能
九. 信息/資源來源
十. 項目運作方式
十一. 網站優(yōu)勢(資源/內容/模式/技術/市場等)
十二. 無形資產
十三. 策略聯(lián)盟
十四. 網站版權
十五. 收益來源概述
十六. 項目經濟壽命
關于項目計劃范文集錦 篇5
一、設計題目：膠帶輸送機傳動系統(tǒng)設計
1、機器的功能要求
膠帶輸送機是機械廠流水作業(yè)線上運送物料常用設備之一，其主要功能是由輸送帶完成運送機器零、部件的工作。其工作裝置的傳動示意圖參見圖1-1。
圖1-1 帶式輸送機工作裝置傳動示意圖
2、機器工作條件
（1）載荷性質 單向運輸，載荷較平穩(wěn)；
�。�2）工作環(huán)境 室內工作，有粉塵，環(huán)境溫度不超過35°C；
（3）運動要求 輸送帶運動速度誤差不超過5%；滾筒傳動效率為0.96；
�。�4）使用壽命 8年，每年350天，每天16小時；
�。�5）動力來源 電力拖動，三相交流，電壓380/220V；
�。�6）檢修周期 半年小修，二年中修，四年大修；
�。�7）生產條件 中型機械廠，小批量生產。
3、工作裝置技術數據
�。�1）輸送帶工作拉力:F= 2.8 kN；
�。�2）輸送帶工作速度:V= 1.6 m/s；
�。�3）滾筒直徑： D= 400 mm.
二、設計任務
1、設計工作內容
�。�1）膠帶輸送機傳動系統(tǒng)方案設計（包括方案構思、比選、決策）； （2）選擇電動機型號及規(guī)格；
�。�3）傳動裝置的'運動和動力參數計算；
�。�4）減速器設計(包括傳動零件、軸的設計計算，軸承、連接件、潤滑和密封方式選擇，機體結構及其附件的設計)；
�。�5）鏈（帶）傳動選型設計；
�。�6）聯(lián)軸器選型設計；
（7）繪制減速器裝配圖和零件工作圖；
�。�8）編寫設計說明書；
�。�9）設計答辯。
2、提交設計成品
需要提交的設計成品：紙質版、電子版（以班級學號＋中文姓名作為文件名）各1份。
內容包括：
�。�1）減速器裝配圖一張；
�。�2）零件圖2張 (完成的傳動零件、軸和箱體的名稱)；
�。�3）設計計算說明書一份。
三、工作計劃
各項工作內容及其日程安排見下表：
四、完成時間
按照課程教學計劃，在20xx年12月17日之前完成全部設計任務。
關于項目計劃范文集錦 篇6
一、項目概述
是世界發(fā)展史極短的一門工業(yè)材料科學技術，也是迄今為止在工程中應用的最輕質的金屬結構材料。長期以來，由于人們對它的淺顯認識和加工技術的困擾，導致對鎂金屬的研究和應用大大地落后于時代的發(fā)展。盡管一些發(fā)達國家對它進行了多年的研究，并有一定的成果，但由于鎂的理化性能極不穩(wěn)定，在實際生產中極難掌握其規(guī)律，因而形成產業(yè)化生產和達到一定的技術深度進展相當緩慢
公司早在20xx年就與東北大學教授所帶領的國家“863”、“973”、計劃基礎材料課題組進行合作，實行廠校聯(lián)合，經過多年潛心研究和生產實踐，于20xx年終于突破了生產過程中的材料凈化瓶頸及板材軋制難關，并掌握了生產板材的全套技術，已生產出0、1mm厚度的板材，在世界處于領先地位。
產品由于它的原材料儲量豐富，產品性能優(yōu)越，必將在諸多領域得到廣泛應用，取代其它金屬材料的趨勢不可逆轉。它可廣泛應用于航天，航空，高速列車，地鐵，汽車輪轂及配件，印刷板材，3C產品等。
公司所處省市，開發(fā)生產該產品具有得天獨厚的優(yōu)勢。第一，原料優(yōu)勢。世界的鎂資源礦藏70%在中國，中國的70%在第二，政策優(yōu)勢。被國家確定為振興東北老工業(yè)基地的重點地區(qū)，被確定為“五點一線”、沈陽經濟區(qū)和沿海產業(yè)帶的重要結點，區(qū)位優(yōu)勢明顯，發(fā)展機遇千載難逢；第三，技術優(yōu)勢。公司是東北大學基礎材料研究博士生實驗基地，交通大學高速列車輕量化材料研究生試驗站，省科技廳認證的高新技術企業(yè)，可利用的技術力量雄厚；第四，基礎優(yōu)勢。經多年研究和生產實踐，公司具有批量生產的技術力量和工人，具備一定的生產能力。第五，市場優(yōu)勢。由于公司每年有批量產品供應市場和科研單位，是中國鎂協(xié)會員，具有很高的知名度，應用單位紛紛提出供貨要求，致使產品銷售渠道通暢。為了加快鎂金屬產業(yè)的發(fā)展，拉長產業(yè)鏈條，使該產業(yè)走在世界前列，公司愿與有識之士進行合資、合作共同發(fā)展。
二、企業(yè)簡介
市x有限公司是國內唯一能生產板材及制品的新高技術企業(yè)，成立于20xx年，注冊資金20xx萬元，原注冊地址：市工業(yè)街向陽樓里22號。20xx年生產技術得到了省，市領導的重視。
公司在市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)新征土地4、4萬平方米，投資3億元，對原廠進行擴產改造，改造后的生產能力將達到1萬噸，目前公司占地53000平方米，廠房20000多平方米，座落于市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，現有職工82人，其中技術人員13名。主要產品有AZ、ZK、AE系列棒、帶型板材及系列產品，鋁合金系列型、管、棒、帶材。
公司所掌握的低頻電磁鑄造技術世界領先，1600x800x350（mm）大截面板坯居世界前列；半連續(xù)電磁鑄造、觸變成形加工、等徑角擠壓、等溫軋制等核心技術居全國前列。高性能AZ、ZK、AE系列卷板，添補了國內空白。與交通大學合作，共同研發(fā)的全xx高速列車座椅、臥鋪、蜂窩板，均屬世界首創(chuàng)。
目前，公司是中國鎂業(yè)協(xié)會會員單位、省工程技術中心試驗基地、省企業(yè)博士后科研基地、東北大學重點實驗室博士后實驗站、交通大學建設中國高速列車配套產品研發(fā)中心、省科技廳認證的高新技術企業(yè)、中國“十二五”科技支撐計劃發(fā)展應用聯(lián)盟會員，寬幅板材承接單位。
三、合資、合作形式及出資形式
1、雙方擬定可以在中國省市共同興建“中國銀河發(fā)展有限公司”，也可以到異地建廠。
2、風險投資；投資額1.5億元。
3、投資入股；面議。
4、整體轉讓；面議。
利潤分配和責任：雙方在合資合作經營期間內按各自的出資比例分享利潤和承擔責任，其他形式再議。
發(fā)展方向和設計能力：開發(fā)、生產、銷售金屬鎂、合金鎂錠、鎂板材及深加工。設計能力為年產1萬噸板材、80萬只輪轂。
四、產品市場預測分析
根據本公司近兩年用戶尋求訂單情況和市場調查，20xx年國內市場需求量在20xx噸以上，其中富士康電子有限公司（臺資企業(yè)）需求1200噸，到20xx年將增到3000~4000噸，主要用于3C產品，業(yè)捷希公司（新加坡企業(yè)）需求1400噸，主要用于硬式碟盤。新加坡奐鑫集團已決定在昆山建廠，年需求量在1000噸以上。長沙合捷公司用于印刷蝕刻板年需量100噸。中信戴卡集團正在用公司的棒材試制汽車輪轂。一旦成功年需量8000~10000噸。
據交通大學權教授介紹，中國即將建設8橫8縱高速鐵路，急需輕質高強的鎂板用于車廂制造。加上汽車、航空航天以及正在開發(fā)的其它應用領域的用量，可以斷定此產品市場潛力巨大。
另外，國外市場也有巨大的需求。日本Kasatanico，LTD株式會社一直給索尼和東芝加工電子產品外殼，目前他們向公司尋求每月100噸訂單，韓國LG、三星公司年用量在xx00噸以上，韓國現代汽車公司年需求量在20xx噸左右。據國際鎂聯(lián)（IMA）的預測，未來10年內，僅汽車用板材將達到360萬噸。俄羅斯多次向公司尋求供貨，年用量在20xx噸以上。
在市場價格方面，們的優(yōu)勢更加明顯。以印刷蝕刻板為例，進口單價為40萬元~42萬元/噸。而們的價格可在18萬元~20萬元/噸。冷軋薄板們的市場定價在xx萬元/噸，遠遠低于進口價格，而且國外產量也極缺。
關于項目計劃范文集錦 篇7
各省屬本科高等學校：
根據《教育部關于做好“本科教學工程”國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃實施工作的通知》（教高函〔20xx〕5號）和《關于報送20xx年國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃立項項目的通知》（教高司函〔20xx〕45號）要求，經研究，山東省教育廳將開展評審推薦20xx年國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃立項項目工作�，F將有關事項通知如下：
一、各高校按照《教育部關于做好“本科教學工程”國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃實施工作的通知》（教高函〔20xx〕5號）要求，制定和完善本校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃工作方案。我廳將組織專家對各高校工作方案進行論證，確定20xx年參加國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃的'高校名單。
二、按照“興趣驅動、自主實踐、重在過程”的原則，鼓勵開展團隊合作、產學研合作和國際合作項目。各高校要加強管理，積極組織申報工作。我廳將組織專家在確定參加20xx年國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃高校推薦的立項項目中進行評審遴選，按照教育部要求推薦申報20xx年國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目。
三、各高校要按照每個項目平均不低于1萬元的標準予以配套資助，在申報公文中必須明確學校申報的總項目數和資助總經費額。
四、各高校根據實際推薦1名專家，推薦專家人選要求熟悉本科教育教學工作，親自參與過大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃的組織或指導，組織協(xié)調能力強，學術造詣高，具有副教授及以上專業(yè)技術職稱，并填寫《××學校國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃協(xié)作組專家推薦表》（附件2）。我廳將根據教育部要求擇優(yōu)推薦1名，參加國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃協(xié)作組。
五、各高校務必于20xx年5月23日前將申報公文、工作方案、項目管理辦法和項目信息表（見附件1）（裝訂成冊一式三份）和《××學校國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃協(xié)作組專家推薦表》（附件2）（一份）報高教處，同時將上述材料電子版發(fā)至指定郵[emailprotected]。聯(lián)系人：孟令君；聯(lián)系電話：；地址：濟南市文化西路29號教育廳高教處；郵編：250011。
關于項目計劃范文集錦 篇8
1.這個項目是的背景是什么，為什么要做這個項目？
搞清楚這個問題是所有項目管理工作的前提
2.項目最終是要做個什么東西，達到什么樣的目標？
明確項目目標
3.項目的干系人有哪些，對項目的看法和期望如何？
干系人的期望會影響到項目計劃的范圍和時間安排，很重要。
4.項目范圍是否過大，是否清晰確定，哪些功能是對客戶價值最高的？
這個時候需要把項目分期進行，把確定的并且價值高的需求放在前期實現，如果項目太大周期太長，本著大項目小做的'思想，也建議將項目分期進行，這樣才能在最短的時間內有產出，并以驗證項目效果，降低項目風險。
5.目前可投入到項目的資源有哪些，是否能申請到額外的資源？
資源是否能滿足項目的需求，尤其在時間和資源不對等的情況下，如何調整項目計劃。
6.項目團隊成員超過一定數量，如何進行分組管理？
項目成員超過10人必然要進行分組管理，項目計劃的人員安排應結合人員分組的情況。
關于項目計劃范文集錦 篇9
目 錄
一、項目綜述
二、項目背景
三、項目介紹
1、企業(yè)概況
2、產品介紹
四、市場營銷與商業(yè)運作
1、企業(yè)和市場戰(zhàn)略格局
2、營銷目標與規(guī)劃
3、利潤來源與持續(xù)盈利的商業(yè)模式
五、投資回報效益分析
1、投資預算
2、投資效益分析
六、項目論證結論
資料證明與附件
一、項目綜述：
元乾酒作為中國古配方養(yǎng)生酒，它的生產與貿易的投資項目富有良好的發(fā)展前景。酒廠以自然農業(yè)生態(tài)環(huán)境為基礎，規(guī)模型藥材種植基地為依托，在幾百年釀酒技術的基礎上，經過專業(yè)名師十多年的研究和實踐，利用特殊的生產工藝，開發(fā)出國內首款小分子養(yǎng)生酒——元乾酒，該酒將成為國內外養(yǎng)生酒類市場獨樹一幟的名品。
為了對元乾酒進行規(guī)模化生產與銷售貿易，形成富有價值可持續(xù)發(fā)展的高新技術項目，武漢三三乾通生物科技有限公司和武漢市勁寶食品有限公司將對元乾酒建廠項目進行縱深開發(fā)，將創(chuàng)造出豐厚的經濟效益和社會效益，最終形成多贏共贏的投資局面。
二、項目背景 （投資大環(huán)境）：
黃岡作為中共早期建黨活動的重要駐地和鄂豫皖革命根據地的中心，擁有強大的歷史文化底蘊。區(qū)位交通得天獨厚。黃岡位于楚頭吳尾和鄂豫皖贛四省交界，與省會武漢山水相連，是武漢城市圈的重要組成部分。改革開放尤其是19xx年撤地建市以來，全市經濟社會長足發(fā)展。工業(yè)初步形成食品飲料、醫(yī)藥化工、紡織服裝、建筑建材、機械電子等五大支柱產業(yè)，吸引了大批知名企業(yè)落戶。
近年來的發(fā)展，讓黃岡平均每天吸引投資2億元，平均每天都有1個項目落戶，平均每2。5天就新增一家億元企業(yè)黃岡年度經濟通氣會發(fā)布消息，去年“億元企業(yè)俱樂部”急劇擴容，一年新增149家，億元企業(yè)總數突破500家達到515家。而在此大環(huán)境的感召和影響下，相信酒廠能得以穩(wěn)步發(fā)展并得到政府部門的大力支持。
三、項目介紹
1、企業(yè)概況
一、 公司名稱：武漢三三乾通生物科技有限公司 武漢三三乾通生物科技有限公司是一家集健康生物制品的研發(fā)、生產、包裝、銷售、服務于一體的國內首款小分子養(yǎng)生酒生產企業(yè)。公司成立于20xx年，注冊資金達1000萬人民幣，并于成立之初成功入駐武漢光谷生物城。20xx年底三三乾通營銷中心落地武漢市武昌區(qū)中北路，象征著三三乾通由生產、研發(fā)型企業(yè)向研發(fā)、生產、銷售、服務型企業(yè)的完整過渡。并在安徽九華山設立了藥材種植基地。以保證元乾酒的酒源與原材料充足而純正。
二、 公司名稱：武漢市勁寶食品有限公司
1、公司位于武漢市盤龍城經濟開發(fā)區(qū)，注冊時間：20xx年5月11日，注冊資本398萬元人民幣，現占地33300m2，有管理、技術、生產和銷售人員300多人，生產經銷主要經營“藥酒、滋補酒、小食品”等產品為主�！皠艑殹鄙虡诉B續(xù)三屆獲 “湖北省著名商標”；連續(xù)三屆獲“湖北省名牌產品”殊榮。
2、產品介紹元乾酒的產品價值： 元乾酒，為千年古方改進而成。培元固本、強身健體、充盈腎氣、通竅疏經、祛寒除濕、純天然糧食及中草藥古法炮制，道地藥材，四時采擷。由于以酒為藥引，小分子結構，所以能夠很快被人體吸收，其中草藥精華成分很快進入到人體細胞，效能奇特。
主要成分：黃精：“百草之王”是我國傳統(tǒng)的珍貴常用藥材，用于愈后恢復、增強體力、調節(jié)荷爾蒙、降低血糖和控制血壓、控制肝指數和肝功能保健等。
山藥：健脾胃、益肺腎、補虛嬴
肉桂：補元陽，暖脾胃，除積冷，通血脈。治命門火衰，肢冷脈微，亡陽虛脫，腹痛泄瀉，寒疝奔豚，腰膝冷痛，經閉癥瘕，陰疽，流注，及虛陽浮越，上熱下寒
覆盆子：為收澀藥，補腎藥；具有補肝益腎，固精縮尿，明目等功效
茯苓：利水滲濕，健脾，安神，現有用于子宮肌瘤的治療
酸棗仁：能滋養(yǎng)心肝，安神，斂汗
葛根：具有滋身健體、抗衰老、降壓、降糖、降脂、增加皮膚彈性、潤膚等功效
核心價值：
A、男性中老年人群的良朋益友。
B、饋贈親朋的健康禮品。
C、擁有核心技術的高科技含量的產品。
3、產品的競爭力和市場前景
A、產品在市場中具有很強的競爭力，元乾酒屬于國內首家創(chuàng)造研制的酒類新產品，現在沒有同類產品出現，具備核心競爭力。
B、元乾酒無論在保健酒，還是養(yǎng)生酒中都可列為佼佼者。雖然公司不在產品功能上做宣傳，但是市場上通過飲用元乾酒改善了男性生理功能的案例比比皆是。
C、由于公司在20xx年初在安徽九華山設立了藥材種植基地。未來藥材的供給能夠自給自足，會有比市場采購更具有優(yōu)勢，從而降低生產成本，保證酒廠利潤最大化。
D、國內保健養(yǎng)生酒產品市場在最近幾年興起，受到國家政策支持，此類酒的市場隨著人們生活經濟水平的提高，獲得了消費者的認同。市場年消費水平逐年快速增長。而元乾酒的產品特點將在保健養(yǎng)生酒及低度酒中具有很強的競爭力，從而獲得較大的市場份額。
E、根據國內和國際酒業(yè)發(fā)展趨勢來看，市場消費趨勢已有明顯走向，大多數消費者喜好具有時尚、健康、營養(yǎng)、低度、休閑的酒，并具有嘗新的普遍心理。因此，元乾酒完全符合市場消費主流的喜好。必將具有強勢競爭力和持續(xù)放大的市場空間。
4、獨到絕密的制酒技術
元乾酒采用高科技術和傳統(tǒng)工藝相結合的釀造工藝，并運用國內唯一的小分子技術。對養(yǎng)生酒市場的眾多產品來說具備絕對的競爭優(yōu)勢。
四、市場營銷與商業(yè)運作
1、企業(yè)和市場戰(zhàn)略格局
元乾酒產品的定位為獨特高檔的養(yǎng)生酒。其小分子技術為國內唯一，也就是說在養(yǎng)生酒領域是沒有競爭對手的。對于酒廠來說，在產品開發(fā)成功后，開始在市場中試探和銷售，通過專業(yè)的展銷平臺和招商平臺，已獲得了國內大量的酒類經銷商的認同。
酒廠將運用開放的視野進行企業(yè)改革，從源頭上建立原料優(yōu)質化基地，進行現代化的規(guī)�；a能布局，利用時機快速將獨特唯一的`高檔產品推向市場，持續(xù)整合資源求得長期發(fā)展，力求成為國內首屈一指的養(yǎng)生酒生產銷售企業(yè)。
市場運作戰(zhàn)略方面，主要切入養(yǎng)生保健酒市場，面向全國和國際市場，國內與國際市場兩線并進。
2、經營目標與規(guī)劃
根據國內和國際市場來看，養(yǎng)生保健酒的市場年需求量約300億元，前景十分廣闊。結合目前實力，計劃投資5億元建廠，首期投資在1。1億萬，達成酒廠的基礎建設。預計年產量在52億元以上。按毛利
3、技術與業(yè)務團隊
營銷團隊：在全國各地依托三三相關子公司的銷售團隊為 主，電商網絡為輔。搭建結構化銷售平臺。目前銷售網點分布全國，約有各級省、市、區(qū)縣代理及終端銷售點共計1750個左右。結合每個銷售網點的業(yè)務人員約為5—10人，整體的業(yè)務團隊人數為17000人左右。能良好的運作產品的銷售規(guī)劃及工作。以確把握研究等都已具備，只需優(yōu)化整合和充分利用。
一般通過大型的專業(yè)的招商展銷會和高級專題商貿會或專題招商會等，尋找到合適的經銷商和代理商，部分市場設立直營銷售公司等方式，進行市場渠道開拓，同時對新產品進行專業(yè)的品牌塑造。
雙向拉動獲得市場支持，進行正常盈利。
況且三三乾通旗下具有完整的營銷團隊和營銷體系，即使在不借助外力資源的情況下，也能圓滿完成對項目的管理和執(zhí)行。對銷售板塊的業(yè)務推進具有十分的把握。
五、投資回報效益分析
1、投資預算
根據項目發(fā)展的需要，初步預定投資總額5億元。首期投入1。1億元人民幣。分三期投入，進行土地、廠房、設備、原料加工、生產、管理以及銷售等全面投資與運作。
2、項目投資經濟效益分析
單位：萬元（ 見圖表，投產日開始計算）
以上述數據計算原則以比較保守計算法則進行�；鶞蕯祿鶕C合成本預測，每公斤酒的成本為250元，成本隨著規(guī)模在一定范圍內的增長而逐步降低，市場均價為2760元/公斤。年銷售額5。2億。廠房、土地、設備投入的成本為1。1億元。綜合財務預測，投資方的項目投資回報率逐年增高，而且該項目具有可持續(xù)逐漸放大的特點。
六、項目論證結論
經過上述全面分析與評估，這一完全滿足中國政策趨勢和受到地方政府鼓勵支持的項目，具有集多方面的優(yōu)勢條件于一身的魅力。具有廣闊的市場前景、豐厚的經濟價值及低風險的項目特點，這一高回報率的項目。值得相關部門高度重視和真誠合作。相信在未來的發(fā)展中，酒廠無論在投資收益比和發(fā)展趨勢方面都將成為行業(yè)的標桿 。
附件、項目所需的資料復印件
1。 營業(yè)執(zhí)照
2。 公司章程
3。 驗資審計報告
4。 貸款證
5。 資信證明
6。 法人代碼證書
7。 稅務登記證
8。 專利證書、鑒定報告
9。 高新技術企業(yè)、高新技術項目證書
10。 其它表明企業(yè)特點的資料
關于項目計劃范文集錦 篇10
IT項目開發(fā)計劃模板
Version 1.0
20xx年11月
目錄
1.引言 ................................................................................................................................... 5
1.1編寫目的 ............................................................................................................................ 5
1.2背景 .................................................................................................................................... 5
1.3定義 .................................................................................................................................... 5
1.4參考資料 ............................................................................................................................ 5
2.項目概述 ............................................................................................................................ 5
2.1工作內容 ............................................................................................................................ 5
2.2主要參加人員 .................................................................................................................... 5
2.3產品及成果 ........................................................................................................................ 5
2.4驗收標準 ............................................................................................................................ 5
2.5完成項目的最遲期限 ........................................................................................................ 6
2.6本計劃的審批者與批準者 ................................................................................................ 6
3.實施總計劃 ........................................................................................................................ 6
3.1工作任務的分析 ................................................................................................................ 6
3.2接口人員 ............................................................................................................................ 6
3.3進度 .................................................................................................................................... 6
3.4預算 .................................................................................................................................... 6
3.5關鍵問題 ............................................................................................................................ 6
4.支持條件 ............................................................................................................................ 6
4.1計算機統(tǒng)支持 .................................................................................................................... 6
4.2需要用戶承擔的工作 ........................................................................................................ 6
4.3需由外單位提供的條件 .................................................................................................... 6
5.專題計劃要點 .................................................................................................................... 6
關于項目計劃范文集錦 篇11
一、活動主題：
盡可能具體寫出策劃書名稱，如“策劃書”，置于頁面的中央。時間和策劃人寫在第一頁的右下角。
二、活動背景：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。
三、活動目的：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動時間和地點：
該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）�；顒訒r間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況， 比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
五、活動名稱：
根據活動的具體目的影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
六、活動的開展形式：
各部門須注明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
七、活動流程：
活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活
動規(guī)則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段：
�。ㄒ唬┗顒訙蕚潆A段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等）；
（二）活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；
注：須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
（三）活動后續(xù)階段（包括結果公示、活動開展情況總結等）；
注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應及時清理。
八、經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
九、活動負責人及主要參與者
注明參與者、組織者、單位（如果小組策劃應注明小組名稱、負責人。）
附：注意事項
�。ㄒ唬翰邉潟髽祟}置于中央位置，字體是“黑體”字號“小初”，姓名和時間寫在策劃書那一頁的右下角，字體是“宋體”字號是“五號”。
�。ǘ阂幌赂鳂祟}使用字體“宋體”字號“四號”。標題里面的內容字體是“宋體”字號是“五號”
�。ㄈ翰邉潟枰谱饕粡埛饷妗�
�。ㄋ模杭垙埖某叽绱笮�29.1*20.7cm（A4紙張大小）
�。ㄎ澹�1.5倍行距，間距為0行
X活動策劃書
印刷包裝工程系
20xx年xx年xx月
關于項目計劃范文集錦 篇12
計劃文號： 甬科計[ ]84號 甬財政 []515號
項目課題編號：課題名稱課題負責人（簽名）
經辦人： 聯(lián)系電話： 填表日期： 20xx年7月 17日
填報說明
一、 用款計劃按下列要求填寫（一式五份）。填報說明僅供填寫時參考，不必附上。要求字跡清楚，涂改無效。
1、 人員費，指直接參加項目（課題）研究的人員支出的勞動費用
2、 設備費，指項目（課題）研究過程中所必需的專用儀器、設備、樣品、樣機購置補助費。應對儀器設備和樣機的名稱、規(guī)格、型號、數量、單價、金額進行說明。
3、 能源材料費，指項目（課題）研究所必需的材料、燃料、水、電、低值易耗品、零配件的購置費等。
4、 設計試驗費，指項目研究、攻關的樣機設計制造、試驗費等。農業(yè)上良種培育應填寫面積、每畝費用等。
5、 信息費，指項目（課題）研究過程中需要支付的出版費及書籍購買費、資料費、文獻檢索費、入網費、通信費等。
6、 調研費，指為項目研究而進行的相關的專題技術、學術會議費。
7、 租賃費：指為實施項目而租賃的專用儀器、設備、場地、實驗基地等所發(fā)生的.費用。
8、 轉撥協(xié)作單位經費，指為項目實施開展合作研究的費用。應將該部分費用另填寫預算表，并附上。
9、 以上費用及科技成果鑒定費等與項目（課題）研究、開發(fā)直接相關的直接費用不得低于項目總經費的95%。
10、 本表由課題承擔單位填寫后，隨科技項目合同報科技局職能處室及計劃處審校后，送財務核實撥款。用款單位應將審定后的用款計劃表及合同文本送歸口部門一份備案。
關于項目計劃范文集錦 篇13
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意項目計劃書
項目名稱：
申 請 人：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話:
電子郵件:
提交日期：
摘 要
請簡要敘述以下內容：
1. 項目基本情況（項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。）
2. 主要管理者（姓名、性別、學歷、就讀學校，主要經歷。）
3. 研究與開發(fā)（已有的'技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的經費及今后投入計劃）
4. 行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。）
5. 營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。）
6.產品生產（生產方式，生產工藝，質量控制）
7. 財務計劃（資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投資者回報。）
關于項目計劃范文集錦 篇14
濃硝酸項目可行性研究報告
核心提示：濃硝酸項目投資環(huán)境分析，濃硝酸項目背景和發(fā)展概況，濃硝酸項目建設的必要性，濃硝酸行業(yè)競爭格局分析，濃硝酸行業(yè)財務指標分析參考，濃硝酸行業(yè)市場分析與建設規(guī)模，濃硝酸項目建設條件與選址方案，濃硝酸項目不確定性及風險分析，濃硝酸行業(yè)發(fā)展趨勢分析
提供國家發(fā)改委甲級資質
專業(yè)編寫：
濃硝酸項目建議書
濃硝酸項目申請報告
濃硝酸項目環(huán)評報告
濃硝酸項目商業(yè)計劃書
濃硝酸項目資金申請報告
濃硝酸項目節(jié)能評估報告
濃硝酸項目規(guī)劃設計咨詢
濃硝酸項目可行性研究報告
【主要用途】發(fā)改委立項 ，政府批地 ，融資，貸款，申請國家補助資金等
【關 鍵 詞】濃硝酸項目可行性研究報告、申請報告
【交付方式】特快專遞、E-mail
【交付時間】2-3個工作日
【報告格式】Word格式；PDF格式
【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據具體的要求協(xié)商，歡迎進入公司網站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復。
【報告說明】
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告， 此報告為個
性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄， 并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容， 為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能
性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報
告�？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌热菔且笠匀�、系統(tǒng)的分析為主要方法，經濟效益為核心， 圍繞影響項目的各種因素， 運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，
對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性， 經濟上的合理性， 技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可
行性研究報告。 審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、
環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
可行性研究報告大綱（具體可根據客戶要求進行調整）
為客戶提供國家發(fā)委甲級資質
第一章 濃硝酸項目總論
第一節(jié) 濃硝酸項目背景
一、濃硝酸項目名稱
二、濃硝酸項目承辦單位
三、濃硝酸項目主管部門
四、濃硝酸項目擬建地區(qū)、地點
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、濃硝酸項目可行性研究報告編制依據
七、濃硝酸項目提出的理由與過程
第二節(jié) 可行性研究結論
一、市場預測和項目規(guī)模
二、原材料、燃料和動力供應
三、選址
四、濃硝酸項目工程技術方案
五、環(huán)境保護
六、工廠組織及勞動定員
七、濃硝酸項目建設進度
八、投資估算和資金籌措
九、濃硝酸項目財務和經濟評論
十、濃硝酸項目綜合評價結論
第三節(jié) 主要技術經濟指標表
第四節(jié) 存在問題及建議
第二章 濃硝酸項目投資環(huán)境分析
第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 濃硝酸項目相關政策分析
一、國家政策
二、濃硝酸行業(yè)準入政策
三、濃硝酸行業(yè)技術政策
第三節(jié) 地方政策
第三章 濃硝酸項目背景和發(fā)展概況
第一節(jié) 濃硝酸項目提出的背景
一、國家及濃硝酸 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、濃硝酸項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié) 濃硝酸項目發(fā)展概況
一、已進行的調查研究濃硝酸項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、濃硝酸項目建議書的編制、提出及審批過程
第三節(jié) 濃硝酸項目建設的必要性
一、現狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、濃硝酸項目建設的必要性
四、濃硝酸項目建設的可行性
第四節(jié) 投資的必要性
第四章 市場預測
第一節(jié) 濃硝酸產品市場供應預測
一、國內外濃硝酸市場供應現狀
二、國內外濃硝酸市場供應預測
第二節(jié) 產品市場需求預測
一、國內外濃硝酸市場需求現狀
二、國內外濃硝酸市場需求預測
第三節(jié) 產品目標市場分析
一、濃硝酸產品目標市場界定
二、市場占有份額分析
第四節(jié) 價格現狀與預測
一、濃硝酸產品國內市場銷售價格
二、濃硝酸產品國際市場銷售價格
第五節(jié) 市場競爭力分析
一、主要競爭對手情況
二、產品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
三、營銷策略
第六節(jié) 市場風險
第五章 濃硝酸行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 國內生產企業(yè)現狀
一、重點企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經濟效應
四、企業(yè)從業(yè)人數
第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析
一、產品競爭策略
二、價格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 濃硝酸行業(yè)財務指標分析參考
第一節(jié) 濃硝酸行業(yè)產銷狀況分析
第二節(jié) 濃硝酸行業(yè)資產負債狀況分析
第三節(jié) 濃硝酸行業(yè)資產運營狀況分析
第四節(jié) 濃硝酸行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié) 濃硝酸行業(yè)成本費用分析
第七章 濃硝酸行業(yè)市場分析與建設規(guī)模
第一節(jié) 市場調查
一、擬建濃硝酸項目產出物用途調查
二、產品現有生產能力調查
三、產品產量及銷售量調查
四、替代產品調查
五、產品價格調查
六、國外市場調查
第二節(jié) 濃硝酸行業(yè)市場預測
一、國內市場需求預測
二、產品出口或進口替代分析
三、價格預測
第三節(jié) 濃硝酸行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產品銷售費用預測
第四節(jié) 濃硝酸項目產品方案和建設規(guī)模
一、產品方案
二、建設規(guī)模
第五節(jié) 濃硝酸項目產品銷售收入預測
第八章 濃硝酸項目建設條件與選址方案
第一節(jié) 資源和原材料
關于項目計劃范文集錦 篇15
項目計劃書所包含的內容
1、封面頁
這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現得專業(yè)與嚴謹，是絕對可以得到加分的。
封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：項目名稱;申請(執(zhí)行)機構;通訊地址;電話、傳真、E-mail;聯(lián)系(負責)人;
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。
2、項目概要(總論)
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素;在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經驗，等等。
需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。
3、項目背景、存在的問題與需求
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯(lián)等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
* 項目范圍(問題與事件、受益群體);
* 導致項目產生的宏觀與社會環(huán)境;
* 提出這個項目的理由與原因;
* 其它長遠與戰(zhàn)略意義;
4、目標與產出
在使資助機構確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準�？傮w目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到20xx年10月，使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。
5、受益群體
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內NGO和NGO的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是NGO的服務對象。因為通過能力建設，提高了NGO的服務能力與效率，從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。
6、解決方案與實施方法
通過以上的部分，你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹你如何達到目標，即采用什么方法、開展什么活動來實現這些目標。
在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法，并對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等�？傊�，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時，也要說明你的機構在采用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰(zhàn)。
此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰?在什么時候?使用什么樣的設備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。
7、項目進程計劃(時間表)
在這一部分中，要詳細地描述出各項任務的先后順序以及起始時間�？梢杂靡粋�帶有時間標記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者 “在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關聯(lián)與因果關系。
8、項目組織架構
在這一部分中，要描述為了達成上述目標，需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理結構。執(zhí)行團隊應包括所有項目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業(yè)背景、學歷等也非常重要。執(zhí)行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關心的問題。
另外，還要明確項目的管理結構。應該明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構合作完成一個項目，還要說明各機構的分工。
工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先后順序、邏輯關系等。
9、費用、預算與效益
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要敘述和分析預算表中的各項數據、總成本與各分成本，包括人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用;非人員經費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。
上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。
往往很多NGO在項目計劃中不談效益，錯誤地認為NGO的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數據來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。
比如，一個戒毒人員的服務機構雖然為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務于一個吸毒人員，可以減少哪些方面的社會問題，可以對吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關費用進行估算�？傊阍矫鞔_地算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。
另外，與項目相關的財務與審計方法也要在這部分中提到。
10、監(jiān)控與評估
監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機構與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構)、監(jiān)控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估，可以使你及時地發(fā)現問題，盡早地解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且可以很好地實現這個計劃。請注意，項目的`實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。
有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明你準備怎樣收集評估信息和進行數據分析，以及在項目進行到哪些階段時，進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。
無論是監(jiān)控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。
除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。
11、附件
任何你認為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當中，比如：機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數據、圖表等。
你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中，但一定不要忘了在正文中標明：詳細情況，請察看附件。
總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈;同時，如果讀者對某些問題的細節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內容。
在把上面的所有部分都寫完以后，現在，你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒關系，如果你寫了一個很長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項目計劃書遞交給國際機構，把一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
至此，一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結果。
附：項目計劃書概要范例：
*封頁：(日期、項目名稱、公司名稱及聯(lián)系方式)
*目錄
*項目概要(總論)
*項目背景： (問題、現狀、數據)
*目標與產出：(針對“問題”的解決方案、進程劃分、可量化的階段性結果)
*項目受益方： (目標群體、數據、范圍)
*項目實施計劃： (需要的投入、必要的內外部資源、計劃的執(zhí)行程序)
*時間表： (每一階段、每工作的開始和結束的時間)
*項目組織架構： (參與人員的責、權、工作流程)
*費用控制： (費用預算、財務規(guī)則、審計制度)
*監(jiān)控與評估： (如何發(fā)現問題并及時糾錯)
*附件：
文件
名單
預算清單
圖表
附：新產品項目計劃書范文
一.產品介紹
1.產品的概念。
2.相關產品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?
3.本產品的差異性或獨特性怎樣?
4.企業(yè)將本產品推向市場方法或渠道是什么?
5.誰會使用本產品，為什么?
6.研發(fā)成本之外，產品的生產成本是多少，售價是多少?
7.本產品的生命周期預測，有無升級、改良或創(chuàng)新的準備計劃?
二.市場分析
1.市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
2.細致分析經濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。
3.推出一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。
4.產品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。
5.策劃好新產品的品牌和專利。
三.生產條件
1.如何設計或改良生產線，如何制造或組裝產品?
2.新產品生產需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產資源，還需要什么生產資源?
3.生產和設備的成本是多少?
4.怎樣保證新產品在進入規(guī)模生產時的穩(wěn)定性和可靠性。
5.生產周期標準的制定以及生產作業(yè)計劃的編制。
6.質量控制的方法是怎樣的。
7.解釋與產品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。
四.項目團隊
1.組織結構設計。
2.崗位職責說明。
3.項目經理自己的背景、經歷、經驗和特長等。
3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。
五.財務規(guī)劃
著眼于一項新技術或創(chuàng)新產品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。
1. 商業(yè)計劃書的條件假設。
2. 預計的資產負債表。
3. 預計的損益表。
4. 現金收支分析。
5. 資金的來源和使用。
關于項目計劃范文集錦 篇16
（一）資源簡介
以下內容從原文隨機摘錄，并轉為純文本，不代表完整內容，僅供參考。世界上唯一純天然食療萬能保健品。而中國的牛奶大多含有有害成份。為了您的健康，把喝牛奶的習慣改成喝元復寶吧！
1、冰凍咖啡：是一種簡便、美味，可直接用冷、熱礦泉水的沖劑，比一般水平煮的咖啡口感更好，且每杯咖啡的成本僅*元。
2、高鈣素則是人體育必需的微量元素，每個人一生都缺鈣，而傳統(tǒng)的補鈣產品都是酸性的，需要經過胃消化后才被人體吸收，浪費80以上，且從試紙顏色可看出象洗衣粉一樣深色，對人體有副作用。更主要是高溫加工破壞了很多有益成份，天獅營養(yǎng)高鈣素行銷世界一百三十多個國家。是世界唯一通過三個國際最高檢測標準，采用生物酶解技術加工，不消耗胃酸直接被小腸吸收率高達95以上。
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整合經濟項目創(chuàng)業(yè)計劃書本項目產品具備的重要特征是具有哈佛競爭戰(zhàn)略中的“別具一格“和”成本領先“特點。這就使其產品更具競爭力。整合經濟的每一個產品都具有獨特的功效或質量、價格更有競爭力。更主要是項目起動后每一個加盟者的資金、場地、產品等都可以得到解決，根本無需加盟者承擔風險，甚至于只要提供身份證租賃商鋪，其他的都由我們代辦把店開起來賺錢后再交給加盟者。
銷售藝術
經營大眾化產品、項目采用質量保證的產品經營以更低價格進入市場，同類產品相同的市場收費，我們卻可以比競爭對手低幾倍的成本，有一般經營者兩倍的利潤來保證只賺不虧。我們在選擇最具競爭力的產品來經營的同時，兼營高利潤產品，特別是采取網絡激勵機制讓銷售網點和銷售額成幾何級數倍增。又可以讓加盟者不花一分錢就可以開店經營，市場十分容易打開。
同時與多家媒體合作，極低的成本開辦欄目，增加潤利點，更主要是不需投入廣告費就能達到更好的宣傳效果。
請兩個較小的外國女模特在北京路等繁華地帶當場試戴，邀請各媒體記者現場采訪報導，產生轟動效應，組織學員到現場觀看加盟。每個加盟商都可授權加盟，且加盟者無論在哪個店鋪進貨都可計入推薦人的進貨量和5的管理費、物流費、獎金等綜合服務費。很快就會占領胸衣市場。
公司計劃的組織架構及股權分配
目前公司還沒有成立，已有人員包括策劃者一人、經營者一人、專利發(fā)明者一人，正在尋求投資者。本項目的組織管理采用經營者根據《萬物十字定律》原理，3S原則標準化、簡單化、規(guī)范化創(chuàng)立的多維立體倒三角網絡管理機制，無論規(guī)模大小，地域遠近都采用一套財務管理，軟件自動根據業(yè)績管理。
關于項目計劃范文集錦 篇17
一、項目簡介
1.1公司簡介
精品工作室位是一家提議中的公司。公司以創(chuàng)意為導向，致力于帶給人們個性創(chuàng)意的生活，為生活增添樂趣，做獨一無二的自己，拒接平庸。成立初期致力于創(chuàng)意T恤衫，個性定制杯子，專屬掛歷、臺歷等產品的生產和銷售。公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結合，充分挖掘消費者的需求，發(fā)揮自己的創(chuàng)意，促使產品的橫向與縱向拓展。中期目標將逐步拓寬產品領域，涉足于定制鞋子，個性水晶系列產品、帽子、紀念冊以及主題婚禮、主題聚會等的系列產品的設計和發(fā)展。長期上，將目標致力創(chuàng)意文化產業(yè)上，為我國的文化創(chuàng)意產業(yè)貢獻一點微薄的力量。
1.2公司特色
技術的發(fā)展使我們很多的想法成為可能，在日益?zhèn)�性化、專業(yè)化的今天，創(chuàng)意設計激起了很多人的興趣，DIY是一個比較潮流的詞語，do it yourself 互聯(lián)網技術的發(fā)展，使其創(chuàng)意商品化、實物化成為了可能，因此我們提供的就是一種可能，一種“實現”的服務。服務最重要的是體驗，體驗是一種過程，我們就是探索一種過程化體驗中，由視覺傳達轉化為創(chuàng)意實現，最終轉化為生產力的一種方式。
公司擁有高素質的管理隊伍、精湛的設計人員和精良的營銷策劃和銷售人員，有能力不斷的推出個性化、高質量的適應消費者口味的產品。公司營銷管理人員受過管理專業(yè)的系統(tǒng)教育和良好的市場意識；銷售人員具備營銷專業(yè)知識和相關知識；設計人員擁有極強的創(chuàng)造力和設計能力。
Our mission:精品工作室旨在提供一種可能，讓生活因為有了小小貴族而變得不同，變得唯一，自己的生活自己做主，我們?yōu)槟⻊?/p>
Our vision ：成為群體、團隊、個人記憶以及個性的幫手，我們是DIY生活方式的提倡者,讓我們都成為DIY一族吧。
具體的職務如下：
CEO:
財務部部長：
營銷部部長：
設計部部長：
生產部部長：
二、公司戰(zhàn)略
3.1總體戰(zhàn)略
根據公司目前擁有的資源以及公司能力，結合市場與目標市場的發(fā)展趨勢，我們的戰(zhàn)略意圖是：將始終如一地向客戶提供個性、滿意的產品優(yōu)質的服務，爭取成為行業(yè)內一家充滿特色，充滿溫馨的創(chuàng)意樂園。給客戶更滿意，更個性的生活體驗；為股東實現投資回報；為員工提供良好的工作環(huán)境；達到客戶、股東、員工“三贏”的局面。
3.2、發(fā)展戰(zhàn)略
精品工作室在建立起五年或更長的時間里，將以市場為導向，以創(chuàng)意品質為競爭前提，以人才為中心，著力于DIY產品的設計和生產，開拓發(fā)展相關產業(yè)產品，大力實施區(qū)域化經營、創(chuàng)新型發(fā)展、人才培養(yǎng)三大戰(zhàn)略，發(fā)揮公司專長，把公司建成一個適應市場經濟發(fā)展，立足創(chuàng)意設計行業(yè)，有強大競爭實力和經營能力的企業(yè)。
公司發(fā)展戰(zhàn)略將分初期、中期、長期三步來走，在實現每一階段戰(zhàn)略目標的基礎上，使公司一躍成為具有核心競爭力的創(chuàng)意產品生產制造商，致力于不斷滿足人們生活日益增長的個性需求，給人們以更好的生活體驗。
公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃圖
3.2.1 初期（1--3年）
第一、二年:
�。�1）快速滲透策略
創(chuàng)業(yè)初期由于財力物力有限，精品工作室將以市場為導向，通過各種營銷推廣手段 ，集中精力以人員推銷的方式，將產品推向消費者
�。�2）全面控制成本
資本節(jié)約型戰(zhàn)略――在創(chuàng)業(yè)初期資源有限的情況下，我們將走一條“資本節(jié)約型”的道路。
第三年：
擴大生產規(guī)模，拓寬產品，逐步增加個性定制鞋子，定制水晶飾品，定制鼠標墊，個性紀念冊等產品；
提升品牌形象，增加無形資產；
產品基本成熟，重點挖掘開發(fā)更多的潛在客戶，開發(fā)衍生產品，拓展市場。
3.2.2 中期（4--6）年
�。�1）擴大市場份額，提高產品利潤率
在穩(wěn)固已有市場的基礎上，全面進軍潛在市場，由于需求量不斷增加，現有的生產規(guī)模已經很難滿足需求，公司將利用前一階段積累的資金增加擴大生產線的數量，保證對市場的供給。
�。�2）繼續(xù)拓寬產品
將業(yè)務向著主題聚會，主題旅游，主題婚禮 等活動的系列產品的設計和營銷上。
�。�3）加強客戶服務質量
建立自己的客戶管理數據庫
3.2.3 長期（7―10年）
把精品工作室打造成為全國著名品牌。形成自己獨有的創(chuàng)意文化。
3.3、主要的合作伙伴與競爭對手
3.3.1主要的合作伙伴
1、生產原材料廠商
T恤生產廠家、熱烤杯生產廠家以及各種機器和打印紙等原材料的提供商。
2、物流企業(yè)
各種快遞公司。起初選擇兩到三家快遞公司進行簽約合作。
3、網站
淘寶網，以及各種可以利用的網上推廣手段。
三、市場以及競爭分析
一、摘要
通過調查分析，我們得到了一定價值的資料和數據，初步了解了DIY目標消費的現狀。
DIY產品是新一代的潮流，目前已有少數網絡店和實體店，但是還沒有普遍，我們的目標群體是年輕一代，大部分消費者并不很了解DIY產品，但是他們追求個性，并且擁有一定的消費能力，需求潛力大，值得開發(fā)。
隨著社會經濟及技術的不斷發(fā)展，網絡銷售已獨占一派并且日趨成熟，只要合理宣傳，創(chuàng)造出個性化的服務，我們的目標消費者會越來越多。
根據調查結果和一系列研究分析，我們一致認為，我們的項目具有可實施性。
二、DIY市場狀況分析
�。ㄒ唬〥IY規(guī)模和趨勢分析
DIY是一個在20世紀60年代起源于西方的概念，原本是意指不依賴或聘用專業(yè)的工匠，利用適當的工具與材料自己來進行居家住宅的修繕工作。歐洲人紛紛自己動手裝修房屋。在省錢的同時他們發(fā)現DIY裝修的房屋更具個性，你把無論它裝成什么樣都與眾不同,而且自己最為滿意。他們又發(fā)現了DIY后來的各種優(yōu)點,裝修房子變成了工作以外的一大樂事,不僅減輕了工作的壓力,而且自己竟學習了一門本事。后來漸漸的DIY的概念也被擴及到所有可以自己動手做的事物上，沒有特別明確的使用范圍定義。DIY的目的也由一開始時節(jié)省開銷的理由，慢慢地演變成一種以休閑、發(fā)揮個人創(chuàng)意或培養(yǎng)嗜好的風氣。
DIY的用詞也越來越廣泛，在今日已經是個不需額外解釋就能理解的常用字匯，由于它可以廣義用在任何自行動手做的事物上。
當人們看膩了市場上工業(yè)產品的千篇一律，或千篇一律的市場的市場產品無法滿足自己家的特殊需要，"Do it yourself"（我自己動手做）的念頭就可能油然而生。做你需要的，做你想要的，做市場上絕無僅有、獨一無二的你自己的作品，成為DIY更高層次的追求。
�。ǘ〥IY市場發(fā)展空間預測
DIY是英文DO It Yourself的縮寫，又譯為自己動手做的意思，是一項好玩的手工制作活動，它極其適合年輕一代，尤其適合畢業(yè)留念、贈送禮物、團體統(tǒng)一風格等場合。
當人們看膩了市場上千篇一律的消費品時，或者無法找到稱心如意的寶貝時，DIY是她們最好的選擇。DIY可以滿足消費者更高的需求。
關于項目計劃范文集錦 篇18
一、項目計劃
1、測繪的空間范圍，包括項目的四至、測區(qū)周邊的情況等等；
2、數學要素，如地圖投影、比例尺、控制點、坐標網、高程系、地圖分幅等；
3、地理要素，是指地圖上表示的具有地理位置、分布特點的自然現象和社會現象；
4、整飾要素，主要指便于讀圖和用圖的某些內容。例如：圖名、圖號、圖例等。工作分解結構（WBS）是對測繪項目團隊為實現項目目標、創(chuàng)建可交付成果而需要實施的全部工作范圍的層級分解。
WBS組織并定義了項目的總范圍，代表著經批準的當前項目范圍說明書中所規(guī)定的工作。WBS最低層的組件被稱為工作包，其中包括計劃的工作。在此項工作中，我們會列出項目的WBS詞典和責任分配矩陣表，明確部門的分工和責任。
經過工作分解后，下一步就是進行活動定義，定義活動是識別和記錄為完成項目可交付成果而需采取的具體行動的過程，將工作明確到個人，并列出個人任務清單列表�；顒优判颍褪菍⒒顒又g的邏輯關系和先后次序理清，畫出進度網絡圖。同時，進行活動資源的估算，以此來估算完成完成每項目任務的工期�；顒映杀竟浪闶菍ν瓿身椖抗ぷ骺赡苄枰某杀镜牧炕浪�，由每項活動成本匯總而成。成本估算應該覆蓋活動所使用的全部資源，包括直接人工、設備、服務、設施、信息技術。
質量計劃由項目的范圍基準（包括項目范圍說明書、工作分解結構（WBS）、WBS詞典）、進度基準、成本基準、其他的管理計劃而制定。經過以上的步驟，制定出項目的工期、成本、質量計劃，以此計劃做為實施過程項目控制的依據。
二、項目監(jiān)控
動態(tài)控制原理是項目目標控制的基本方法論，我們做的測繪項目進度和成本管理主要是以項目的掙值來進行監(jiān)控。關于質量控制我們的思想是要提前預防質量問題的發(fā)生，將每一個質量發(fā)生前就將其控制住。往往質量問題發(fā)生后，反而增加了成本。實行“二級檢查，一級驗收”的制度。
1、過程檢查
它是在作業(yè)組（人員）自查互檢的基礎上，按相應的技術標準、技術設計書和有關的技術規(guī)定所進行的全面檢查。此過程由生產單位的作業(yè)部門進行。
2、最終檢查
它是在過程檢查的基礎上，質量管理部門代表生產單位對生產部門生產的產品所進行的再一次全面檢查，相當于出廠合格證。此工作由生產單位質量檢查部門承擔。
3、驗收
產品成果的.最終驗收工作由任務的委托單位組織實施。
三、項目變更項目計劃不是一次成型的，而是逐步明晰的一個過程。
制定了一個計劃，在實施的過程不是說就一成不變，有很多情況是在項目計劃時沒有考慮到的問題，在實施過程中出現，那就要實行變更，計劃的變更要考慮到各方的因素，不能只是由項目經理來決定，而是由項目管理小組或者是項目管理委員會開會來實施變更。將變更的決定，從新進入項目計劃的變更，項目實施程序。
四、結語
本文只在項目的計劃與控制方面，結合測繪工程項目管理的特點，考慮到該領域初步應用等情況，參照美國項目管理協(xié)會(PMI)和中國項目管理研究會(PMIC)提出的項目管理一系標準過程并進行了必要的整合與簡化而提出的。突出了項目的主體計劃及監(jiān)控,符合項目的最初要求，使得項目在計劃內順利的完成。
關于項目計劃范文集錦 篇19
1.引言
1.1編寫目的
開發(fā)基于互聯(lián)網的學生選課系統(tǒng)，提高管理工作的效率、提高信息的開放性、改善學生和
教師對其最新信息查詢的準確性。
1.2項目背景
某校在校生近5000人，每學期在期末都要進行一次對學生的學習質量測評，要求所有學生都要參加。以前測評的方式都是手工考核操作，由教務處發(fā)出試卷，每個同學填寫完成后交回到教務處。然后教務處再使用手工的方法對試卷進行統(tǒng)計匯總，最后得出學生的成績。
建議進行《學生成績考核系統(tǒng)》的開發(fā)。
我院計算機系具備進行該軟件系統(tǒng)開發(fā)的能力并承擔本軟件系統(tǒng)的開發(fā)與維護工作。該軟件系統(tǒng)由我院教務處使用。
1.3定義
《學生成績考核系統(tǒng)》以下簡稱《考核系統(tǒng)》。
1.4 參考資料
(1)” 學生成績考核系統(tǒng)系統(tǒng)定義
報告”
(2) ” 學生成績考核系統(tǒng)可行性研究報告”
2. 主要內容
2.1 工作內容
系統(tǒng)所需要的基礎數據來源：
“考核系統(tǒng)”需要實現的功能包括兩大部分：
一是前臺的數據采集，具體包括：
德育測試頁面、體育測試頁面、智力測試頁面、數據存儲頁面。
二是后臺的數據管理部分：包括測試設置、德育測試、體育測試與智力測試的數據統(tǒng)計及查詢。
2.2條件和限制
使用SQL SERVER 20xx作為數據庫的建設工具，相關的管理程序開發(fā)主要使用SQL SERVER 20xx及NET等。
2.3 產品
2.3.1 程序
可運行的程序包括：SQL SERVER 20xx，Microsoft Visual Studio 20xx
2.3.2 文檔
可行性研究報告，項目開發(fā)計劃書，軟件需求說明書，概要設計說明書，詳細設計說明書，數據庫設計說明書，操作手冊，測試計劃，測試分析報告，項目開發(fā)
總結報告。
2.4 運行環(huán)境
《學生成績考核系統(tǒng)》應該運行在Windows XP 以及以上版本的平臺上。
2.5 驗收標準
《學生成績考核系統(tǒng)》能讓學生能成績考核和查看成績，教師能管理成績。
3. 實施計劃
3.1 任務分解
需求分析：
學校每年新生入學，畢業(yè)生離校和各種其它變動，如學籍變動，個人信息修改。每學期學校者要開設一定的課程提供給學生根據自己的情況來選擇，最后的選擇結果要給出學生的課程表。如何有效的管理這些學生信息，幫助學校和老師管理和掌握這些情況，這就是學生信息管理系統(tǒng)需要完成的任務。下面用軟件工程的思想和方法完成該系統(tǒng)的設計過程。
功能：
個人信息查詢和修改，包括流動，注冊，更新管理
系統(tǒng)設計：“中學生成績管理信息系統(tǒng)”包括四個模塊：成績錄入、班級統(tǒng)計、年級統(tǒng)計、系統(tǒng)功能。這五個模塊既相互聯(lián)系又相互獨立，班級統(tǒng)計、年級統(tǒng)計模塊必須以成績錄入為基礎。(1)成績錄入模塊：主要功能用來對中學生的成績進行收集和修改。具體包括中學生成績錄入、修改、增加、刪除、查詢、打印等功能，由于一些資料可以Word文檔或Excel表格輸入，故在此模塊中增加了導入、導出數據功能。成績錄入需要分班級、分年級以及某個時間考試的各門功課的成績。修改要與成績錄入相對應。增加、刪除是對基本表的操作。查詢條件設置應該齊全，可以班級查詢，年級查詢，也可以姓名查詢，學號查詢等等。分成績單打印、報表打印等。(2)班級統(tǒng)計模塊：主要功能用來對中學生的成績以班級為單位進行處理。具體包括各班學生總成績、平均成績、班級排名及統(tǒng)計班級某分數段內的學生人數；各個學生該科成績、班級排名及統(tǒng)計班級某分數段內的學生人數。各項統(tǒng)計僅對于某學期某次考試而言。(3)年級統(tǒng)計模塊：主要功能用來對中學生的成績以年級為單位進行處理。具體包括各年級學生總成績、年級排名統(tǒng)計年級某分數段內的學生人數；各個學生該科成績、年級排名及統(tǒng)計、年級某分數段內的學生人數。各項統(tǒng)計僅對于某學期某次考試而言，在統(tǒng)計時，還應注意各年級考試科目不同。(4)系統(tǒng)功能模塊：包括幫助信息，關于系統(tǒng)及退出系統(tǒng)。
編碼：
測試計劃：進行黑盒測試
測試人員：
3.2 進度安排
需求分析： 第1周
系統(tǒng)設計： 第2~3周
編碼：第4~7周
測試計劃與測試：第8~10周
包裝和發(fā)布：第11周
機動：第12周
3.3 預算
開發(fā)費用：8000元
設備費及其他：5000元
合計：13000元
4. 人員組織及分工（略）
5. 交付期限
6. 專題計劃要點（詳見后續(xù)內容）
關于項目計劃范文集錦 篇20
項目研究工作與經費使用計劃書
項目名稱：項目編號： 負 責 人： 所在單位：聯(lián)系人： 電話：
教 務 科 研 處 制 x年五月
填 寫 說 明
一、本計劃書作為科學研究項目的實施、管理和驗收的主要依據。
二、填寫本計劃書前，請認真查閱項目來源單位相關科研經費管理和學�？蒲薪涃M管理政策。
三、項目起止時間按原申請書計劃的為準，計劃研究時間節(jié)點原則上與原項目申請書一致，如研究計劃確需調整，可以微調。
四、“所屬學科”應填寫二級學科，詳見教育部公布的`學科分類與代碼。
五、計劃書用A4紙雙面打印，內文用小四號宋體字，標題用小四號黑體字，于左側裝訂成冊（不要用塑料封面或塑料文件夾）。
六、本計劃書一式四份。學校審核后，教務科研處、財務處、項目承擔單位、項目負責人各留存一份。
一、基本情況
二、項目研究工作進度節(jié)點安排、階段預期目標及成果形式
三、經費預算1（合同經費：只預算直接經費，間接經費另行預算）
關于項目計劃范文集錦 篇21
前言：以中國道教發(fā)源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化為依托，配套完善道源圣城風景區(qū)建設，修建一所運用道學理論傳播道學思想，以道家修生、養(yǎng)生、修身方式為主題具有中國特色的傳統(tǒng)武術學院。旨在探索研究道家功夫內涵，進行科學論證，教學實踐，順應歷史發(fā)展潮流，培養(yǎng)新一代能文能武的社會人才。
一、投資思路
根據目前國內各先進武術院校辦學經驗，采取寄學制（含走讀制）管理動作方式，從幼兒園到小學、中學、高中、大學的連續(xù)教學，開設多門課程，包括常規(guī)、文化課程和藝術、音樂、醫(yī)學等特色教育內容，為我國開發(fā)道學傳統(tǒng)功夫、醫(yī)學、藥學等，文化遺產管理，提供一處高規(guī)格大規(guī)模的學習實踐基地。歡迎世界各地愛好者來此學習、交流。共同進步、共謀事業(yè)、共圖發(fā)展。
二、大邑鶴鳴武術歷史沿革
天生大邑鶴鳴山氣象不凡，山似玄鶴飛翔，由北向南，是古代神仙出沒的洞天福地，回溯歷史一千七百多年前，漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道，在鶴尾天谷洞中修練。功成圓滿之后在此創(chuàng)正一盟威之道。后稱五斗米天師道教，傳說張陵得道后為民立命，施藥救人，仗劍執(zhí)法，斬嬌降魔，黎民百姓擁戴道教流傳很廣，經千百年歷史改變道教思想，哲學體系對現代文明社會進步起到很大作用。目前國家將道教例為國教，是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說是張陵二十六代玄孫，在鶴鳴山傳播道教內丹學說，創(chuàng)太極拳教人習武健身，被后世人稱為古代技擊武術家的鼻祖，據歷史記載，張三豐百歲高齡，最終羽化飛在鶴鳴山。
近代鶴鳴山廟宇主持道長王青鋒，道行高深，其弟子張至益是響川西武林的道學真人。解放后任大邑縣武術協(xié)會主席，為大邑武術運動做出了很大貢獻，他所傳授的道教武術功理、功法，至今長盛不衰。
三、大邑鶴鳴武術特色功夫
大邑鶴鳴武術主流為道教功夫，以張至益道長為代表的道門人士和俗家弟子常年練習。其中秘芨金槍劍指功，周天功、太極功、十大盤功等為基礎功法，采取內修外練、動靜相接為運動形式。拳術套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標、九節(jié)鞭等等。自八十年代大邑縣武術協(xié)會聘任四川省武術協(xié)會副主席王樹田教授和云南省武術協(xié)會主席何福生大師為常年技術顧問之后，大邑鶴鳴武術進一步得到升華，傳流道家功夫和現代競技武術相柔合更彰顯出獨特風格，達到川內武術界認同。
四、大邑鶴鳴武術運動所取得的成功和業(yè)績
經過二十多年的發(fā)掘、整理、繼承、提高，本地有上千人數的武術愛好者常年參加練習。大邑縣連續(xù)舉辦九屆鶴鳴山天師會武術擂臺比賽活動。來至省內外武術迭手，紛紛上臺獻藝奪取桂冠。以一個縣級地方民間比賽能連續(xù)九屆成功舉行，省內少有國內也難找。另外大邑鶴鳴武術隊頻凡地對外參加省市各級武術比賽，參加組織各種表演、拯災義演等活動，共獲得各種獎項，數百人次，金、銀、銅牌上百枚。向軍隊輸送了幾十名戰(zhàn)士，為高校輸送了一批專業(yè)武術人才。在本地培訓許多公安、政法、治安、保衛(wèi)人員，樹立了良好的武風武德，獲得了良好的社會效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術功夫絕技大賽會上，鶴鳴功夫獲得優(yōu)秀獎，并在大會閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內外武林同道贊揚。在首屆國際道教文化節(jié)上再次成功表演引起轟動。20xx年春節(jié)，中央電視臺體育人間專題報導了鶴鳴武術，省、市各家新聞媒體也多次報導宣傳，在川西地區(qū)鶴鳴武術已經獨樹一幟，響譽在外。
五、目前大邑鶴鳴武術現狀
在大邑縣縣委政府關心支持下，鶴鳴武術經過多年的.打拼、努力，現已具一定實力和規(guī)模，鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標準訓練館，設備比較齊全，師資力量雄厚，館長為國家武術金虎級六段，主教練青虎四段，還有幾位資深老拳師常年協(xié)助教學。每年數百名青少年學生參加訓練。鶴鳴精武館的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。
大邑“鶴鳴武術”現在已經注冊成功。其商標圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中，代表深遂莫測的道源武藝和松鶴長壽的象征。這意味著鶴鳴武術與少林武術、武當武術一樣享有知識產權和品牌價值。受到法律保護，下一步大邑鶴鳴武術正準備申報省級非物質文化遺產，爭取得到政府的重大支持。
六、大邑鶴鳴武術前景展望
20__年北京奧運會已經召開，國際武聯(lián)在奧運期舉辦一次世界性中華武術運動會，讓全世界人民認識武術源于中國，屬于世界，根據目前國家教委、體委對武術進入學校非常重視，給予了比較特別的政策。因此，廣大青少年、中老年參加武術健身運動的人口，正不斷增加。武術春天即將到來形勢一片大好。本來在縣各級領導支持下引進了恩威企業(yè)集團，重新建設規(guī)劃了鶴鳴山，道源圣城風景區(qū)已經初步成功。為了配套完善、整合資源，適時建立一所集道教傳流武術，醫(yī)學、藥學、養(yǎng)身、藝術、音樂等內容的科學教育，研究、學習、實踐綜合學府，可以說是順天應人具有光明前途。
利用社會力量，投入獎金開辦這樣的學校（院）可以說是以人為本的善舉，相信有見識、有眼光的企業(yè)成功人士一定會鼎力玉成。一旦建設計劃實現，相信將來的大邑鶴鳴山風景更加秀麗，更加輝煌，大邑旅游文化事業(yè)更會躍上臺階。
七、大邑鶴鳴武術院（校）的建筑設計和使用功能分布構想
1、可采用古建筑和現代建筑相柔合的建筑方案設計施工。
2、建筑使用功能特點和定位。大門前廣場——大門——辦公樓——教學部——演武廳——學生住宿部——食堂、浴室——衛(wèi)生間
練功房——綜藝室——附屬醫(yī)院建設配置——操場
3、綠化
以上設計施工預計，建筑面積8—10萬平米，占地50—100畝。
管理、教學工作人員、管理人員、教師醫(yī)師約200人——300人及常年學生人數20xx人——3000人。
歡迎游客參觀、武術、音樂等表演人數未列入。
就醫(yī)看病入院治療人員未例入。
八、預計投入資金
九、收入回報來源，辦法及期限
十一、利潤分成方法：
1、按集資股份制，按比例提取利潤。
2、獨力投資采用民營教育管理型式運作。
3、謀求政策支持，貸款辦學，企業(yè)擔保，利潤合理收取。
以上是建立大邑鶴鳴武術院（校）的初步策劃，尚有許多不足之處有待同仁共同探討。
大邑鶴鳴精武館
關于項目計劃范文集錦 篇22
一、項目摘要
丁基橡膠和鹵化丁基橡膠是重要的合成橡膠制品，針對我國在丁基橡膠和鹵化丁基橡膠合成領域起步晚、技術薄弱、高品質產品受制于人的問題，提出基于微反應器技術發(fā)展具有自主知識產權的新一代合成工藝和裝備。設計、建設200噸/年的丁基橡膠合成、200噸/年的鹵化丁基橡膠合成和5000kg/年的溴單質回收微反應示范系統(tǒng)，完成長周期實驗研究，為產業(yè)化過程提供基礎，初步形成丁基橡膠和鹵化丁基橡膠合成產業(yè)化技術。
二、項目的必要性和重要性
丁基橡膠（簡稱IIR）是重要的合成橡膠，具有優(yōu)良的氣密性和良好的耐熱、耐老化、耐酸堿、耐臭氧、耐溶劑、電絕緣、減震及低吸水等性能，使得其廣泛應用于輪胎、電線電纜、防水建材、減震材料、藥用瓶塞、食品（口香糖基料）、防毒用具、粘合劑、防腐蝕制品、碼頭船護旋、橋梁支承墊以及耐熱運輸帶等方面。鹵化丁基橡膠（HIIR）是丁基橡膠與鹵素（氯或溴）進行反應的產物，可分為氯化丁基橡膠（CIIR）和溴化丁基橡膠（BIIR）兩大類。鹵化丁基橡膠不僅保持了丁基橡膠的特性，而且克服了普通丁基橡膠硫化速度慢的缺點，主要用于汽車子午線輪胎的氣密層和醫(yī)用瓶塞。目前，全球只有美國、德國、俄羅斯、意大利等少數幾個國家擁有丁基及鹵化丁基橡膠的生產技術，其中美國�？松梨诠竞偷聡适⒐镜亩』胞u化丁基橡膠生產技術和新產品開發(fā)能力在全球處于絕對領先地位，產能約占全球的80%。我國只有中國石化北京燕山分公司合成橡膠廠和浙江信匯等幾家企業(yè)生產普通丁基橡膠和鹵化丁基橡膠，產量遠遠不能滿足國內實際需求，每年都要大量進口。
丁基橡膠合成技術主要有淤漿法和溶液法兩種方法，兩種方法的核心都是異丁烯與少量異戊二烯的陽離子聚合技術。淤漿法是以氯甲烷為溶劑的聚合反應，原料異丁烯必須有要求很高的純度（正丁烯質量分數小于0. 5%），氯甲烷和單體的水含量必須很低。該法聚合反應溫度低，約在-100oC進行，制冷設備龐大。由于存在嚴重的掛膠問題聚合釜連續(xù)運轉周期短、能耗高。溶液法使用烷烴作為聚合反應溶劑，可以使反應溫度提高，但受設備傳熱的限制，膠液濃度必須控制在12%以下。這些生產現狀表明，發(fā)展新一代的聚合工藝和設備對于發(fā)展低能耗、周期和具有自主知識產權的丁基橡膠合成技術十分關鍵。
鹵化丁基橡膠是丁基橡膠的改進產品，具有良好的市場前景。丁基橡膠的鹵化反應機理是單質鹵素與橡膠接觸，迅速將橡膠雙鍵上的仲位氫原子取代成為溴或氯的橡膠，反應同時形成鹵化氫，未反應的鹵素單質和鹵化氫最后經堿液中和。鹵化丁基橡膠合成的難點主要在于：產物鹵化丁基橡膠在鹵化氫存在的環(huán)境下易發(fā)生取代位由仲位向伯位的轉化，同時鹵化氫的加成也會使橡膠損失一定的雙鍵，因此鹵化丁基橡膠的合成需要反應迅速引發(fā)、迅速中和，但是反應物丁基橡膠的烷烴溶液的粘度很高，反應物的快速混合不容易實現；中和液和鹵化反應液為不互溶的油水體系，大量含鹵素廢水，尤其是含溴廢水，對生態(tài)環(huán)境也造成了嚴重的影響，這些因素都嚴重影響著鹵化丁基橡膠的合成過程。針對溴化丁基橡膠合成反應的快速引發(fā)、快速終止的基本原理，發(fā)展新型的鹵化丁基橡膠合成設備，建立可靠的鹵素（溴素）回收工藝十分關鍵。
微結構反應器（簡稱微反應器）是一種新型的化工裝備，是實現化工過程微小型化的核心。眾多的研究結果表明微反應器能夠擔負起提高反應收率、減少副產物產生、控制產物形貌、以及提升過程安全性等重要責任，對于減小原材料消耗、降低后續(xù)分離回收難度和成本、減少過程污染等具有重要的意義。微反應器合成聚合物的優(yōu)勢在于微小的混合空間能夠快速混合單體和引發(fā)劑，控制反應局部環(huán)境的均勻性，相對惰性的反應器壁面具有良好的導熱性能，能夠快速移除反應熱或者瞬間提高反應溫度。同時通過數量放大可以使技術快速走向產業(yè)化，降低放大風險，縮短研發(fā)周期。針對利用微反應器進行陽離子聚合，鹵化的初步結果表明，微反應器在實驗室里能夠表現出良好的反應特性，有望替代傳統(tǒng)的丁基橡膠合成和鹵化反應裝置，成為新一代具有自主知識產權的技術。
三、主要研究內容、技術路線、技術難點和創(chuàng)新點
1、研究內容
基于實驗室小規(guī)模丁基橡膠合成與鹵化反應的相關結果，設計、建設200噸/年的丁基橡膠合成微反應示范裝置、200噸/年的鹵化丁基橡膠合成微反應示范裝置和5000kg/年的'溴單質回收示范微反應系統(tǒng)，完成試驗研究，為產業(yè)化過程提供基礎，具體研究內容包括：
（1）新型丁基橡膠聚合反應性能研究，研究微反應聚合裝置和聚合工藝的驗證和優(yōu)化和長周期操作可靠性；
�。�2）新型丁基橡膠溴化、氯化反應性能研究，具體研究微反應設備的反應性能和長周期操作可靠性；
（3）溴單質回收過程研究，具體研究微反應設備的反應性能，考察反應工藝的穩(wěn)定性、安全性和長周期操作可靠性。
2、技術原理及技術路線
�。�1）丁基橡膠聚合原理和路線
目前，丁基橡膠的合成技術的發(fā)展趨勢逐漸由溶液法取代淤漿法，本項目擬采用溶液法聚合。溶液法是以烷基氯化鋁與水的絡合物為引發(fā)劑，在烴類溶劑（如正己烷）中于-90～-70℃下，異丁烯和少量異戊二烯共聚而成。新一代的聚合裝置將以微反應器為核心裝備，在微反應器內實現異丁烯與異戊二烯和烷基氯化鋁引發(fā)劑的混合，完成聚合反應。
�。�2）鹵化丁基橡膠合成原理和路線
由丁基橡膠制備鹵化丁基橡膠的反應過程是，主反應為異戊二烯鏈節(jié)中的仲位原子發(fā)生取代反應，主要副反應是溴原子在橡膠分子內的異構化過程。異構化反應容易在酸性條件下進行，主要受到溴化反應時間，水解反應時間，以及水解過程中堿用量的影響，用過量的堿液快速中和溴化氫有利于抑制異構化反應的進行。新一代的微反應裝置以串聯(lián)微反應器為核心裝備，在微反應器內實現鹵素與丁基橡膠溶液的快速混合反應，以及快速的完成中和反應，中和形成的鹵化氫。
�。�3）溴單質回收原理和路線
溴化丁基橡膠合成中產生的溴化氫通過氫氧化鈉中和，由于廢水中含有大量溴化鈉，需要回收。溴單質的回收采用氧化還原方法，通過氯氣與溴化鈉水溶液反應置換出溴單質，再通過蒸餾或者萃取法分離出溴單質。本項目擬用微反應器完成氯氣與溴化鈉溶液的反應以及后續(xù)的萃取分離過程。
3、技術難點和創(chuàng)新點
�。�1）技術難點
本項目的技術難點在于：微反應器結構設計，反應工藝開發(fā)以及微反應器與常規(guī)反應分離設備的對接。
（2）創(chuàng)新點
本項目的創(chuàng)新點在于：發(fā)展新型高效的反應裝備——微反應器，建立丁基橡膠和鹵化丁基橡膠新一代合成技術。
四、研究目標和考核指標
1、研究目標
形成具有自主知識產權的新一代丁基橡膠合成、丁基橡膠鹵化新技術，從而打破國外公司壟斷，填補我國合成橡膠領域生產技術的空白。
申請發(fā)明專利3～5項。
2、考核指標
主要考核指標有：實現裝置的連續(xù)和穩(wěn)定運行；與國外技術和國內現有技術相比，工藝流程大大縮短，能耗、操作費用和設備投資大幅降低。
五、國內外研究現狀及研究基礎
1937年，美國ESSO Standard Oil Development公司首先發(fā)現異丁烯與少量異戊二烯共聚合可制得可以硫化的橡膠共聚物開創(chuàng)了丁基橡膠的合成基礎。目前，世界能生產丁基橡膠的生產裝置總數為11套。我國于1999年底在北京燕山石化公司建成1套3萬t/a的丁基橡膠裝置，并于20xx年完成了4.5萬t/a擴能改造。丁基橡膠淤漿聚合工藝常用的引發(fā)體系為AlCl3/H2O，國內丁基橡膠裝置目前主要采用這種引發(fā)體系。新型的催化體系包括：活性陽離子絡合催化體系、烷烴Lewis酸催化體系、茂金屬催化劑體系、釩系引發(fā)體系等，這些工藝使用的反應裝置均為釜式反應器，未見微反應器在工業(yè)應用方面的報道。
鹵化丁基橡膠是丁基橡膠的改性產品，其研究開發(fā)始于20世紀50年代，于20世紀70年代開始工業(yè)化生產。目前，生產溴化丁基橡膠的企業(yè)主要是美國的Eon公司和德國Bayer公司，生產的產品產量約占全球產量的80%，而國內溴化丁基橡膠基本依賴進口。鹵化丁基橡膠合成的技術核心在于反應器，目前國外公司都有技術相對成熟的釜式反應設備，未見微反應器在工業(yè)應用方面的報道。
在產學研合作方面，清華大學與浙江信匯公司在溴化丁基橡膠合成上已經形成了初步的研究成果，雙方合作申請了多項專利技術。在丁基橡膠合成以及溴單質的回收方面，清華大學均開展了實驗室研究工作，研究結果表明在微反應器中可以可控的合成數十萬分子量的溴化丁基橡膠，而基于微反應器技術能夠達到90%以上的溴回收率，技術指標等同或優(yōu)于國外報道的現有工業(yè)技術，具有很好的工業(yè)應用前景。
關于項目計劃范文集錦 篇23
1、據項目的施工結構、施工安全及現場布置情況來看，項目列出高層和多層建筑安全生產措施專項費用，項目部應嚴格進行費用管理。
2、按《建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）》編制項目安全措施費的投入計劃，由項目經理審批后報單位安全主管部門復核。
3、受單位安全主管部門委托，項目經理為項目安全生產的第一責任人，并全面負責該項目安全生產措施費的及時投入和合理使用。
4、項目安全生產措施費為專款專用，項目不得以任何理由和任何形式挪用，措施費的使用應嚴格按工程進度情況和投入計劃執(zhí)行。
5、項目安全生產投入管理人員需每月書面向項目經理匯報該項工作的完成和資金使用情況。
6、項目按實際進度由生產經理及時提出安全防護所需的材料及人員計劃，由項目經理審批后材料人員購入（含機電設備）。
7、購入的安全防護材料由材料員負責保管和領用，并檢查其質量。
8、項目安全員負責檢查項目安全防護用品的及時、合理使用，并隨時檢查已使用材料的維護情況。
9、項目財務人員應保證該項資金的專用性，按項目安全生產要求及時支付所需購入材料的資金。
10、項目全體管理人員應對項目安全生產投入的工作群策群力，積極參與，提出意見，以保證該工作能更合理、更科學的進行。
11、項目內的參建單位、專業(yè)分包單位、施工班組給予項目的安全生產工作積極配合，保護已完成的安全防護。
關于項目計劃范文集錦 篇24
數據顯示，打車應用用戶搭乘出租車的諸多方式中，85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式，45.9%的用戶在一定情況下會使用“打車軟件”，而通過手機地圖打車的用戶僅占9.2%。前輪打車補貼戰(zhàn)在圈住用戶的同時也培養(yǎng)了用戶的消費和支付習慣，可進一步實現O2O布局。打車應用仍需在精準地理定位、縮短候車時間等方面提升用戶體驗，解決用戶出行打車的核心需求，在此基礎上圍繞用戶出行需求布局線下，分類精準化布局基于位置和時間的其他出行服務。
打車應用用戶搭乘出租車的諸多方式中，85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式，45.9%的用戶在一定情況下會使用“打車軟件”，而通過手機地圖打車的用戶僅占9.2%。
快的打車與滴滴打車通過長時間的補貼優(yōu)惠，獲得了一定的用戶群體，并相應培養(yǎng)了用戶的打車習慣，為其下一步的商業(yè)布局奠定了一定的用戶基礎。
截止至20xx年上半年，中國打車應用市場繼續(xù)呈“快的打車”與“滴滴打車”并舉的雙雄割據狀況，且兩款應用的用戶重疊度均超過50%。截止至20xx年6月底，54.2%的用戶安裝使用打車應用的時間為1—2月，安裝使用了3—5月的用戶占比33.5%。
當前，快的打車與滴滴打車的用戶群體有一定重疊，87.7%的用戶(根據用戶打車應用使用時長統(tǒng)計)在“補貼戰(zhàn)”最盛之時安裝使用兩款應用。“后補貼”時代，快的打車與滴滴打車兩款應用如何實現差異化經營、獲取用戶粘性或為兩款應用后續(xù)運營的重點。
用戶在多種情況下會選擇使用打車應用。其中，“有急事趕時間”、“下雨等天氣不好時”、“地理位置較為偏僻的地方”、“上下班高峰期間”為使用的常頻場景，分別占比61.5%、38.4%、32.7%與30.7%。24.2%的用戶會在“較早或較晚出行時刻”選擇打車應用預約打車。
用戶選擇使用打車應用相當程度上為“應急之需”。這也說明了打車應用相應滿足了基礎用戶和強需求用戶的打車需求。該兩類用戶打車需求較多，打車軟件的出現提供了另一種打車方式，并且在地點偏僻地段、冷門打車時間較好解決了該部分群體的打車痛點。
用戶使用打車應用的諸多因素中，71.9%的用戶認為打車應用“確保能打到車”；“有補貼”對53.8%的用戶構成一定的吸引力；36.1%的用戶認為使用打車應用“省時間”，并且認為能有效利用碎片時間的用戶占比17.8%；15.3%的用戶認可打車應用使用“移動支付較便捷”。
快的打車與滴滴打車聲勢浩大的“補貼”競賽雖是吸引用戶安裝使用的`重要原因，但打車應用所帶來的便捷性、高效性也被相當規(guī)模的用戶所認可。打車應用的未來發(fā)展仍應首先滿足用戶快速、便捷打車的核心需求。
20xx年上半年用戶選擇打車應用的諸多因素中，打車應用的“接單速度”與“候車時間”較被用戶所看重，分別占比為64.2%、48.4%;30.3%的用戶看重打車應用的“積分制度”；“補貼金額”這一因素會影響24.6%的用戶選擇。
“打車預約方便出行”這一要素占比96.5%，無疑成為吸引用戶繼續(xù)使用打車應用的首要原因，46.7%的用戶表示“已養(yǎng)成使用打車軟件”的習慣，“打車應用的后續(xù)優(yōu)惠”仍會吸引35.4%的用戶繼續(xù)使用打車應用。
打車應用逐步減少或取消用戶補貼后，19.7%的用戶不會繼續(xù)使用打車應用。該部分用戶群體中，42.8%的用戶認為“招手打車更方便”，35.6%的用戶因“取消補貼，優(yōu)惠力度不大”而棄用打車應用。28.7%的用戶認為“后續(xù)積分優(yōu)惠程序復雜，不便利”，從而影響了用戶繼續(xù)使用的積極性。
補貼取消后即不再繼續(xù)使用打車應用的用戶應屬于弱需求用戶。該部分群體或處于較容易打車的城市或城市地段，招手打車是更為方便的選擇。打車應用的補貼可節(jié)省一定的打車成本，補貼取消自然會減少或取消打車應用的使用。
用戶對打車應用的各項不滿意因素中，“遭司機挑單拒載”最為用戶詬病，占比53.8%。27.4%的用戶表示有時打車“需加價格才能獲得司機回應”。 “移動支付網絡不暢”、“移動支付綁定銀行卡顧慮” 兩項也分別被23.8%、22.1%的用戶所擔憂。
隨著快的打車與滴滴打車“搶占用戶”階段的結束，如何完善服務體驗成為兩款應用后期平穩(wěn)運營的核心。
打車應用用戶對打車應用服務提升方面，50.1%的用戶希望能夠“提供、制作更精準的地圖及定位”；43.7%的用戶希望“完善會員制，提供乘客端衍生品”。希望通過使用打車應用獲得“打車積分兌換團購票務服務”的用戶占比31.2%。
前輪打車補貼戰(zhàn)在圈住用戶的同時也培養(yǎng)了用戶的消費和支付習慣，可進一步實現O2O布局。打車應用仍需在精準地理定位、縮短候車時間等方面提升用戶體驗，解決用戶出行打車的核心需求，在此基礎上圍繞用戶出行需求布局線下，分類精準化布局基于位置和時間的其他出行服務。
在沒有使用打車應用的乘客群體中，45.1%的該部分乘客表示 “招手打車更快”，29.4%的受訪用戶表示會“擔心移動支付安全”。安全問題也為該部分乘客所擔憂，“擔心打到黑車”占比21.5%。在沒有使用過打車應用的乘客群體中，15.6%的用戶表示“不會使用打車軟件”。
關于項目計劃范文集錦 篇25
一、指導思想
一個人的閱讀史，就是他的精神發(fā)育史。同樣，一個教師的專業(yè)發(fā)展史，在一定程度上就是他的專業(yè)閱讀史。如果說最好的投資是投資大腦的話，對教師而言，投資大腦最根本的途徑就是進行合宜的專業(yè)閱讀。適時的不間斷的不懈怠的讀書應該成為教師專業(yè)發(fā)展和成長的自覺意識和行為習慣，為此學校開展教師專業(yè)閱讀發(fā)展項目。
二、項目目標
1.開展教師專業(yè)閱讀培訓項目，讓教師在讀書活動中找到更多的職業(yè)樂趣，豐富自己的精神生活，賦予自己更大的人生價值，把讀書當成人生發(fā)展的一種方式和狀態(tài)。
2.通過專業(yè)閱讀培訓活動，使教師提高理論和實踐水平，推進教育課程改革進程，構筑合宜的大腦，改變教師的行走方式。
3.通過讀書交流會的方式，形成“學習共同體”的凝聚以及相互碰撞。在交流中發(fā)展，在合作中提升。
三、項目實施
1.主題“月”讀一個學期讀好一本書，按月推進閱讀，每月一主題。
閱讀前：月初書先發(fā)，思考主題隨書本一起布置。
閱讀中：倡導教師隨時將閱讀體會、感受以“微言大義”的方式（不超過140字的方式隨時記錄），在交流之前匯總上傳到相應文件夾內。
閱讀后：在月末“相約周二”舉行讀書交流會。以小組的方式開展交流。每個小組圍繞閱讀前的任務將小組成員的反饋意見呈現在白板上。每個小組選發(fā)言人來匯報交流。每個組的白板上的作品都要“拍照留影”紀念。
每月的讀書交流會以“個性”+“常規(guī)”兩部分組成。個性（圍繞交流主題進行主題發(fā)言、朗誦會、圖片欣賞以及影視片段賞析等）；常規(guī)（小組交流匯報展示）
注：組內匯報交流時有話則長，無話則短。如果是在書上作批注的，可以根據書上的批注進行交流。根據書上是否留下了“痕跡”來決定這本書的去向。（如果書籍嶄新，沒有留下任何圈圈點點，畫線批注，那此書將收回圖書室。）
2.底線+榜樣
專業(yè)閱讀面對的是全體教師，教師專業(yè)閱讀中需落實：“底線+榜樣”。底線即必讀書目，榜樣即必讀書目＋推薦書目＋自選書目，在底線完成的基礎上涌現出來的.優(yōu)秀者或最大程度超越底線的人即為學校專業(yè)閱讀榜樣教師。
關于項目計劃范文集錦 篇26
一、開發(fā)目的
由于我們生活在石家莊鐵道大學，我們在上網的時候會遇到很多不方便的的問題。例如查詢流量比較困難，不能把每個月的流量規(guī)劃好是一個很大的問題，而且很多人想搞一個快捷改ip的功能等，我們的目的就是要開發(fā)一款使用的學生軟件，方便鐵大學子的日常生活。
二、項目概述
《網絡助手》系統(tǒng)根據用戶的不同，實現如下功能：
查詢流量
修改ip
實現遠程控制
實現定時開關機
實現一鍵開啟小蝴蝶
三、主要參與人員：
由五個人組成的開發(fā)團隊。
四：進度
五、關鍵問題
影響本計劃進度的關鍵問題：各程序之間的轉換、銜接問題。
六、支持條件
1、計算機系統(tǒng)支持：
2、服務器CPU Intel E3300或更高配置，內存1G以上，網絡適配器100MB或1000MB的網卡。
3、服務器CPU Intel E3300或更高配置，內存512M以上，網絡適配器100MB或1000MB的網卡。
4、網絡環(huán)境：4M ADSL或光纜。
5、軟件環(huán)境：客戶機Windows XP，win7，win8位。
七：測試
測試計劃：軟件開發(fā)重要在后期進行軟件測試，對開發(fā)的軟件性能進行了解。
八：質量保證計劃
從開發(fā)人員到項目管理，要進行嚴格管理。
九、用戶進行培訓
在軟件實際應用的前些時間，對用戶進行軟件操作方法的具體培訓，對軟件界面和應用進行大概介紹。
十、預算
關于項目計劃范文集錦 篇27
項目計劃變更制度
目的：
為了加強我公司計劃管理，保障計劃工作的嚴肅性，理清項目計劃執(zhí)行過程，做到計劃變更有據，完善優(yōu)化計劃編制工作。特制定本制度。
適用范圍：
本制度適用總公司各中心及子公司在項目進度計劃上的變更工作。
職責權限：
項目產品按照設計、工藝、物料、采購、生產、包裝、發(fā)運、安裝的流程進行文件或實物的傳遞。在計劃執(zhí)行期間內，項目所滯留的環(huán)節(jié)不能在計劃規(guī)定時間期限完成，應提前發(fā)出變更申請�；蛘咪N售部門提出項目進度比計劃期限提前。以上兩種情況，由執(zhí)行部門發(fā)出項目變更申請。發(fā)出申請部門為項目進度滯留部門或銷售部門，以文件或實物交接簽字為準，不是責任部門。
執(zhí)行部門負責填寫項目進度變更申請，項目基本信息、變更狀況和變更原因填寫好以后由中心領導或主管副總進行簽字確認。
變更發(fā)起部門組織相關部門填寫意見，填寫人須為中心領導或中心指定的計劃負責人。
項目部門意見填寫完成后，由計劃中心分析當次變更對整個項目或公司整體項目計劃的影響。
影響包括：
人力資源的增加，成本的增加，其他項目受影響的延期等。
項目計劃變更最終需要有總經理簽字確認后，計劃中心發(fā)放到各中心及子公司簽收，原件存檔到計劃供應部。
工作流程：
質檢部門簽字為時間節(jié)點判斷項目執(zhí)行所在部門。執(zhí)行部門需要在本部門項目工作完成的計劃期限內進行申請。如超出計劃期限而未進行任何進度變更申請，屬計劃延誤，參照《計劃管理處罰制度》。 銷售部門因客戶需求變化而發(fā)起的項目進度計劃變更
② 發(fā)起中心領導審核：發(fā)中心領導負責對項目基本信息及變更時間、變更原因的二次判斷及審核。
�、� 其他部門變更意見：發(fā)起部門將變更單送交項目進度相關部門進行變更意見填寫。意見如為不同意，需填寫好不同意原因，如人力資源不足，成本增加，能力受限等。
�、� 判斷客觀性：項目計劃是嚴肅的，需要被尊重的。執(zhí)行部門需要在主觀努力并組織協(xié)調下均不能保證當期計劃期限的情況下申請計劃變更。計劃中心領導在綜合各部門意見和二次可觀性審查后判斷是否需要變更項目計劃，如確實客觀需要變更，在填寫好項目計劃變更的影響后上報總經理。項目計劃變更影響主要包括：本項目進度計劃的影響，本項目成本的增加或減少，公司總計劃的變更，進而對年度產值計劃的影響等。如在主觀努力下可保證項目環(huán)節(jié)如期完成，計劃中心領導在簽署意見后發(fā)回項目進度計劃變更發(fā)起部門。
�、� 總經理審批：參照各中心對于此項目計劃變更單的意見后，從全局考慮進行審批。審批通過則由計劃中心發(fā)放至各部門，原件留檔后，發(fā)布變更后計劃。如總經理不同意變更，簽署意見后由計劃中心留檔后發(fā)放至各中心。
項目計劃進度變更申請單
申請人：
填發(fā)日期：
關于項目計劃范文集錦 篇28
摘 要
請簡要敘述以下內容：
1. 項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)
2. 主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間，主要經歷。)
3. 研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的經費及今后投入計劃)
4. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)
4. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。)
5.產品生產(生產方式，生產工藝，質量控制)
7. 財務計劃(資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投資者回報。)
一 項目概況
項目名稱：
啟動時間：
準備注冊資本：
項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)
主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)
組織機構：(用圖來表示)
主要業(yè)務：(準備經營的主要業(yè)務。)
盈利模式：(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標：(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)
二 管理層
2.1 成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯(lián)系電話)
2.2 高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內的管理經驗和成功案例。)
2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
三 研究與開發(fā)
4.1 項目的技術可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術創(chuàng)新性論述
(1)基本原理及關鍵技術內容
(2)技術創(chuàng)新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手：(產品是否經國際、國內各級行業(yè)權威部門和機構鑒定;國內外情況，項目在技術與產品開發(fā)方面的國內外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。)
4.3 后續(xù)研發(fā)計劃：(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內擬研發(fā)的新產品。)
4.4 研發(fā)投入：(截止到現在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。)
4.5 技術資源和合作：(項目現有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)
4.6 技術保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。)
四 行業(yè)及市場
4.1 行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現狀，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)
4.2 市場前景與預測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據。)
4.3 目標市場：(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)
4.4 主要競爭對手：(說明行業(yè)內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)
4.5 市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產品進入市場的難度及對策)
4.6 swot分析：(產品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅)
4.7 銷售預測：(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)
五 營銷策略
5.1 價格策略： (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)
5.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)
5.3激勵機制：(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)
六 產品生產
7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委托加工，生產規(guī)模，生產場地，工藝流程，生產設備，質量管理，原材料采購及庫存管理等)
7.2 生產人員配備及管理
七 財務計劃
7.1 股權中小企業(yè)融資數量和權益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益)
7.2 資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。)
7.3 投資回報：(說明中小企業(yè)融資后未來3 -4 年平均年投資回報率及有關依據。)
7.4 財務預測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表，并說明財務預測數據編制的依據。)
八 風險及對策
8.1 主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)
8.2 風險對策：(以上風險如存在，請說明控制和防范對策。)