鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院麻風(fēng)病防治工作總結(jié)范文（精選3篇）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院麻風(fēng)病防治工作總結(jié)范文 篇1

　　麻風(fēng)病防治是慢性病的重要工作之一，為了最大限度的發(fā)現(xiàn)麻風(fēng)病人，根據(jù)區(qū)疾病預(yù)防控制中心文件精神有關(guān)要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了麻風(fēng)病線索調(diào)查，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制定我鎮(zhèn)項目執(zhí)行方案

　　根據(jù)區(qū)《麻風(fēng)病防治實施方案》的要求，對我區(qū)開展疑似麻風(fēng)病人線索調(diào)查的范圍、填表、時間等作了具體要求。

　　二、舉辦專題培訓(xùn)

　　我鎮(zhèn)舉辦疑似麻風(fēng)病人線索調(diào)查培訓(xùn)班，全鎮(zhèn)各鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室，衛(wèi)生院職工，防保人員共計40人參加了培訓(xùn)班。由鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長蒲紹陽作了重要講話。培訓(xùn)班上，利用幻燈片重點講解了麻風(fēng)病的臨床癥狀、診斷要點，認(rèn)真學(xué)習(xí)了疑似麻風(fēng)病人線索調(diào)查的“十條線索”，并發(fā)放了麻風(fēng)病防治宣傳畫。

　　三、工作開展情況

　　線索調(diào)查以鎮(zhèn)防保站為依托，覆蓋全鎮(zhèn)13個村所有村衛(wèi)生室。線索調(diào)查表填寫要求：

　　1、各村衛(wèi)生室填報1張。

　　2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診填報1張。

　　截止12月31日，共回收疑似麻風(fēng)線索調(diào)查表0張，推薦各類線索0條，經(jīng)區(qū)專業(yè)人員進(jìn)行篩查、核實，未發(fā)現(xiàn)麻風(fēng)病人。今后還將邀請區(qū)麻風(fēng)病技術(shù)指導(dǎo)組進(jìn)一步核實。

　　四、宣傳麻風(fēng)病防治知識、張貼宣傳畫

　　鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診點都必須張貼麻風(fēng)病防治宣傳畫。據(jù)統(tǒng)計，共發(fā)放宣傳畫30張，并已在各醫(yī)療機(jī)構(gòu)張貼。

　　領(lǐng)導(dǎo)重視，安排科學(xué)合理，工作進(jìn)展順利，資料齊全，并要求我們進(jìn)一步加大麻風(fēng)病防治的力度，將發(fā)現(xiàn)麻風(fēng)病疑似病人作為常態(tài)管理。及早發(fā)現(xiàn)、治療病人，確實保障人民群眾的身體健康。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院麻風(fēng)病防治工作總結(jié)范文 篇2

　　為做好我鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生均等化工作，凝聚行業(yè)力量，樹立行業(yè)形象，推動公共衛(wèi)生工作又快、又穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)縣主管部門的部署，院委會領(lǐng)導(dǎo)工作安排，結(jié)合我科室目前的工作情況，現(xiàn)將一年工作情況匯報如下：

　　一、今年完成的工作情況

　　(一)、在院委會的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)了全鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理工作。在全鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生的配合下全面準(zhǔn)確的掌握了轄區(qū)內(nèi)常住人口數(shù)及基本健康情況。規(guī)范了紙質(zhì)健康檔案的登記及電子檔案信息錄入工作。在全院的統(tǒng)一安排下5月份開始公衛(wèi)科人員先后到我鎮(zhèn)一品泉社區(qū)、小河、中樞、桃坪村進(jìn)行面對面的健康體檢工作。把這項工作做好做實真正為老百姓做好服務(wù)。

　　(二)轄區(qū)內(nèi)居民建立健康檔案情況

　　截止目前全鎮(zhèn)共建檔34339人，累計建立電子檔案信息34339人，共面對面體檢1378人，其中60以上老年人926人，查生化936人，血常規(guī)1375人，血糖1375人，B超1374人。按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求對轄區(qū)內(nèi)的婦女、0—6歲兒童、老年人、高血壓、糖尿病做為工作重點。

　　(三)健康教育工作情況

　　我科緊緊圍繞公共衛(wèi)生十一大服務(wù)項目項為基礎(chǔ)，以及預(yù)防、保健為重點。首先是對全鎮(zhèn)的醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了健康教育宣傳知識培訓(xùn)1期，再由下鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生對轄區(qū)內(nèi)的人群進(jìn)行健康教育知識宣傳，先后分別在全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室設(shè)立宣傳欄，根據(jù)上級工作要求及不同季節(jié)進(jìn)行健康教育宣傳更新，全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室共開展健康教育專欄6期，根據(jù)不同人群發(fā)放健康手冊300份。發(fā)放各種健康知識宣傳單5000份。

　　(四)兒童保健工作情況

　　新生兒苯丙酮尿癥篩查54人，新生兒甲狀腺功能減低癥篩查54人。 7歲以下兒童保健管理2502人，保健覆蓋率90.35%，3歲以下系統(tǒng)管理947人，系統(tǒng)管理率90.97%，5歲以下兒童保健實查人數(shù)1692人，其中，體重(中位數(shù)-2SD人數(shù))229人，無5歲以下兒童死亡、孕產(chǎn)婦死亡、新生兒破傷風(fēng)和出生缺陷兒。

　　(五)孕產(chǎn)婦保健工作情況

　　以村為單位開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健，一年產(chǎn)婦數(shù)133人，出生總?cè)藬?shù)133人，系統(tǒng)管理125人，管理率93.98%，新法接生133人，新法接生率100%，住院分娩132人，住院分娩率99.25%，無高危產(chǎn)婦，產(chǎn)前檢查133人，產(chǎn)前檢查率達(dá)100%，產(chǎn)后訪視133人，產(chǎn)后訪視率100%。我鎮(zhèn)一年孕期接受艾滋病、梅毒、乙肝表面抗原咨詢?nèi)藬?shù)35人，接受艾滋病檢測數(shù)22人、梅毒檢測數(shù)22人、乙肝表面抗原檢測數(shù)20人。

　　(六)老年人保健

　　對轄區(qū)內(nèi)60以上老年人實施健康管理2202人，一年老年人健康體檢1378人次，發(fā)放老年人重點人群管理手冊120份，管理率達(dá)到62.5%。

　　(七)高血壓、糖尿病管理情況

　　對轄區(qū)內(nèi)35歲以的人群的高血壓和二型糖尿病篩查工作，在去年的基礎(chǔ)今年上一年共篩查出高血壓、糖尿病患者20人，先后對213人進(jìn)行了隨訪管理，并建立了慢性病重點人群管理手冊50份，對去年已管理的原發(fā)性高血壓患者和糖尿病患者及今年篩查發(fā)現(xiàn)的患者進(jìn)行面對面隨訪工作，共隨訪213人次。

　　(八)重型精神病管理情況

　　根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的工作要求，將重型精神病患者納入健康管理檔案，并對已發(fā)現(xiàn)的重型精神病患者進(jìn)行隨訪工作，共隨訪13人。

　　(九)預(yù)防接種工作情況

　　對轄區(qū)內(nèi)名0—6歲兒童建立預(yù)防接種證和接種卡，為了及時掌握我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃兒童常規(guī)免疫接種率完成情況，努力做好定點接種工作，我院成立了接種率調(diào)查小組，分別于20xx年5月15—30日在龍井村、趙坪村、桃坪村、小河村、中樞村、一品泉社區(qū)、巡檢村、和朱場村，隨機(jī)按順時針方向旋轉(zhuǎn)，挨家逐戶進(jìn)行了20xx年—20xx年出生兒童各5名常規(guī)免疫接種率調(diào)查。經(jīng)查，各苗接種率均達(dá)95%以上。

　　二、工作中存在的問題

　　由于工作接手時間短，人手有限，上班工作完成得不如滿意；在工作中存在如下問題：

　　1、公共衛(wèi)生完成進(jìn)度跟不上；

　　2、對村衛(wèi)生室培訓(xùn)、督導(dǎo)力度達(dá)不到：

　　3、檔案微機(jī)錄入不及時；

　　4、檔案質(zhì)量欠佳；

　　5、針對重點管理人群開展健康知識講座及健康輔導(dǎo)力度不夠；

　　三、下一年工作打算

　　針對上一年工作成果及所存在的問題，我科打算下一年以專塊工作專人專管，加強(qiáng)村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善檔案質(zhì)量，做到機(jī)檔統(tǒng)一；進(jìn)一步針對慢性病、多發(fā)病、傳染病加大健康知識講座力度，讓管理對象充分認(rèn)識，冷靜應(yīng)戰(zhàn)。

　　總之，過去的時間已經(jīng)過去，在將來的時間里，更加努力完善我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作，一步一個腳印，讓公共衛(wèi)生工作更上一個新臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院麻風(fēng)病防治工作總結(jié)范文 篇3

　　今年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，完成了XX年護(hù)理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

　　二、打造科室文化，樹立團(tuán)隊精神

　　積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。

　　三、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

　　社會不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試。

　　從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護(hù)師被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻(xiàn)。

　　四、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理

　　有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。

　　嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。

　　五、工作業(yè)績

　　我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的.一致好評。隨著護(hù)理條件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

　　成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。

　　病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。