評(píng)為優(yōu)秀員工的通告（精選3篇）
評(píng)為優(yōu)秀員工的通告 篇1
關(guān)于公司優(yōu)秀員工評(píng)選通知
公司各部門：
在過去的20xx年度里，公司各項(xiàng)工作均取得了一定的成績，涌現(xiàn)出了一大批盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工，為表彰在20xx年度中為公司做出顯著成績的優(yōu)秀員工，同時(shí)激勵(lì)全體員工在明年的工作中再創(chuàng)佳績，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的核心競爭力和員工的整體素質(zhì)，促進(jìn)公司健康、快速發(fā)展，公司決定開展20xx年度優(yōu)秀員工、金牌員工的評(píng)選工作，現(xiàn)將評(píng)選工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、評(píng)選活動(dòng)目的：充分肯定員工的成績，表彰先進(jìn) 二、評(píng)選時(shí)間：20xx年1月9日-20xx年1月13日 三、評(píng)選名額：金牌員工1名、優(yōu)秀員工2名 四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 1、忠誠守信，認(rèn)同公司文化與理念; 2、工作積極主動(dòng)，熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞; 3、對(duì)本崗位業(yè)務(wù)技能熟練，并不斷虛心學(xué)習(xí)和創(chuàng)新; 4、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，很少遲到、早退、請(qǐng)假; 5、極具團(tuán)隊(duì)合作精神，有大局觀。五、評(píng)選程序 1、各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工公平公開評(píng)選出1名員工參與評(píng)比。 2、部門負(fù)責(zé)人于20xx年1月13日中午12點(diǎn)前將評(píng)選出名單交人力資源部。 3、人力資源部20xx年1月13日下午組織評(píng)選，并將評(píng)選出的金牌員工、優(yōu)秀員工報(bào)總經(jīng)理審閱。 六、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則： 1、所有被評(píng)為優(yōu)秀員工和金牌員工的員工在20xx年團(tuán)拜會(huì)上將會(huì)獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)證書。 2、推選一名獲獎(jiǎng)員工在年會(huì)上發(fā)言。
人力資源部
20xx年1月9日
評(píng)為優(yōu)秀員工的通告 篇2
關(guān)于表彰*年4月度優(yōu)秀員工的通知
各位同事：
經(jīng)過部門審慎推薦，員工自評(píng)、主管嚴(yán)格測評(píng)，并經(jīng)總經(jīng)辦最后審評(píng)，榮獲本月度“優(yōu)秀員工”稱號(hào)的三位同事是：(生產(chǎn)部)、(國際業(yè)務(wù)部)、(綜管部)公司將于下周一全體員工行政會(huì)議上予以通報(bào)表彰。希望獲獎(jiǎng)?wù)哒湎s譽(yù)，在今后的工作中再接再厲!
特此通知
行政部
20xx年5月3日
評(píng)為優(yōu)秀員工的通告 篇3
各單位部門：
在即將過去的XX年度里，公司生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作均取得了比較可喜的成效，公司涌現(xiàn)出了一大批兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工。為表彰在XX年度中做出顯著成績的優(yōu)秀者，同時(shí)以優(yōu)秀員工的事跡推動(dòng)公司全員在XX年的各項(xiàng)工作中再創(chuàng)佳績，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展，全面提升企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)態(tài)和管理水平，公司決定在全公司范圍內(nèi)開展XX年度優(yōu)秀員工評(píng)選工作。現(xiàn)將評(píng)選工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一.榮譽(yù)稱號(hào)：
1. 綜合榮譽(yù)：優(yōu)秀員工
2. 單項(xiàng)榮譽(yù)：質(zhì)量標(biāo)兵、生產(chǎn)標(biāo)兵、文明標(biāo)兵
二. 評(píng)選范圍：
優(yōu)秀員工、文明標(biāo)兵評(píng)選范圍為公司全體員工(除公司領(lǐng)導(dǎo)外)，質(zhì)量標(biāo)兵、生產(chǎn)標(biāo)兵等單項(xiàng)榮譽(yù)評(píng)選范圍為公司生產(chǎn)一線操作工。入廠不足6個(gè)月的員工不在榮譽(yù)評(píng)選范圍。
三.評(píng)選比例：
為平衡各部門工作，原則上按附表指標(biāo)推薦評(píng)選。車間、部門主要負(fù)責(zé)人由有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)直接評(píng)選。
四.評(píng)選條件：
1. 優(yōu)秀員工：品德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能水平優(yōu)良，愛崗敬業(yè)，誠信務(wù)實(shí)，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員一致贊揚(yáng);有團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事工作主動(dòng)溝通配合;完全服從并能按要求完成工作安排，模范執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度、規(guī)程，全年沒有受過重大處罰;在生產(chǎn)、質(zhì)量、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動(dòng)提出合理化建議，為公司創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。
2. 質(zhì)量標(biāo)兵：具有較強(qiáng)的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)和過硬的技能水平，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在生產(chǎn)過程中積極主動(dòng)地加強(qiáng)質(zhì)量控制，為完成本車間質(zhì)量指標(biāo)起表率作用;能為提高產(chǎn)品質(zhì)量積極提出合理化建議或進(jìn)行技術(shù)革新并取得成效;本年度未發(fā)生b類工藝違紀(jì)和a類質(zhì)量問題，未受過質(zhì)量問題方面重大處罰。
3. 生產(chǎn)標(biāo)兵：吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，工作效率高，在本職崗位能起表率作用;絕對(duì)服從工作安排，不計(jì)個(gè)人得失，不折不扣地按要求完成車間、班組安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保正常生產(chǎn)進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)和特殊生產(chǎn)任務(wù)的完成;能圍繞提高生產(chǎn)效率積極提出合理化建議或進(jìn)行技術(shù)革新并取得一定成效;全年沒有因個(gè)人原因影響整體生產(chǎn)進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。
4. 文明標(biāo)兵：自覺維護(hù)洪泉實(shí)業(yè)公司的形象和利益，說話舉止文明，衣著整潔，待人謙和禮貌，大事講原則，小事講風(fēng)格;經(jīng)常發(fā)揮助人為樂的風(fēng)格，具有拾金不昧的行為;具有良好的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，按工藝要求規(guī)范操作、文明作業(yè)，不發(fā)生野蠻作業(yè)現(xiàn)象;精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備、工具，5s管理個(gè)人成效顯著;具有安全生產(chǎn)意識(shí)，做到“三不傷害”;愛護(hù)公司產(chǎn)品，愛護(hù)生產(chǎn)、辦公和生活環(huán)境、設(shè)施;全年沒有發(fā)生辱罵、打架斗毆、賭博行為。
五.評(píng)選辦法和要求：
1.評(píng)選工作由行政人事部牽頭組織，以各部門、車間為單位對(duì)本單位員工進(jìn)行評(píng)選推薦。要求各部門、車間在總結(jié)員工個(gè)人全年工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)績的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評(píng)出團(tuán)結(jié)、評(píng)出風(fēng)格、評(píng)出水平，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀的員工得到應(yīng)得的榮譽(yù)。
2.各單位應(yīng)于XX年12月25日前將推薦人選名單和書面推薦材料報(bào)行政人事部，由行政人事部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)平衡、審定。