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      工作失職罰款通告

      發(fā)布時(shí)間:2022-08-22

      工作失職罰款通告(精選8篇)

      工作失職罰款通告 篇1

        近一段時(shí)間以來(lái),我社全力推進(jìn)規(guī)范化管理,取得了一定的成效,但也同時(shí)存在著一系列的問(wèn)題:

        一:今年春季,綜合工作部(客戶服務(wù)中心)經(jīng)理彭在辦理牧業(yè)有限公司執(zhí)照年審工作時(shí),由于疏忽造成延期,被工商部門處罰,考慮到當(dāng)時(shí)合作社并沒(méi)有明文規(guī)定該項(xiàng)工作為其所管,事后,彭主動(dòng)請(qǐng)求處罰并提交工作檢討,合作社綜合考慮決定對(duì)其處以x元罰款。

        二:肉雞放養(yǎng)部經(jīng)理王在今秋具體的放養(yǎng)活動(dòng)中對(duì)出現(xiàn)的基礎(chǔ)()質(zhì)量問(wèn)題未能客觀分析和及時(shí)上報(bào)并作出有效處理,給合作社造成了重大經(jīng)濟(jì)損失,另在對(duì)本溪市場(chǎng)的具體業(yè)務(wù)過(guò)程中,質(zhì)量意識(shí)淡薄,客戶把關(guān)不嚴(yán),政策宣講不力,甚至造成關(guān)云峰的跑雞現(xiàn)象發(fā)生,鑒于事后認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好,兩項(xiàng)錯(cuò)誤合二為一處以1500元罰款。

        特此通報(bào)

        專業(yè)合作社

        x1年11月14日

      工作失職罰款通告 篇2

        經(jīng)查發(fā)現(xiàn)夜班保安左于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺(jué);對(duì)于此失職瀆職,莫視公司財(cái)產(chǎn)安全的行為,我公司給予嚴(yán)厲批評(píng),并處以50元罰款。望引以為戒,杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生!

        x區(qū)拆遷安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目部

        五月二十一日

      工作失職罰款通告 篇3

        茲有采購(gòu)主管、采購(gòu)員等在資金支付審批出現(xiàn)失職,公司應(yīng)付款項(xiàng)9千多元審批單實(shí)際寫成支付9萬(wàn)多元,以上3人審批時(shí)均無(wú)人發(fā)現(xiàn),被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)現(xiàn),可想而知一旦付款,這一工作失職將給公司造成多大損失,公司決定對(duì)3人失職事件作如下處理:采購(gòu)主管:罰款1000元采購(gòu)員:罰款500元希望大家以此進(jìn)行深刻反思,工作中不能麻痹大意,各項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé),以公司利益為重,避免出現(xiàn)類似事件。

        特此通告!

        xx市**科技有限公司

        年7月21日

      工作失職罰款通告 篇4

        全體員工:

        茲有車間部員工李和許在今日維修車輛過(guò)程中嚴(yán)重失職,違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定》的第 5.3.3.2條和5.5條的規(guī)定,故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰:

        1. 按第5.3.3.2條和第5.5條給予李和許分別15元和5元的罰款;

        2. 按第5.5條給予王xx10元的罰款;

        3. 按第5.5條給予姚xx10元的罰款。

        特此通報(bào),望大家引以為戒,敬崗愛(ài)業(yè),格盡職守。

        xx有限公司 辦公室

        8月23日

      工作失職罰款通告 篇5

        高新區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓工地鋼筋工陳生斌班組4#樓綁扎梁板柱鋼筋工無(wú)視公司施工人員組織管理制度,拒不服從工地領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,于6月23日無(wú)故集體罷工。造成4#樓主體工程施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。并對(duì)公司施工人員管理造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。為嚴(yán)明我公司施工人員管理制度杜絕此類事件再次發(fā)生,特對(duì)陳生斌班組處以20xx0元罰款。

        望各位管理人員和各班組工人同志引以為戒!

        特此通告

        全公司各工地內(nèi)鄉(xiāng)宇達(dá)藍(lán)領(lǐng)公寓項(xiàng)目部

        6月23日

      工作失職罰款通告 篇6

        20xx年10月時(shí),我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后,客戶反饋其質(zhì)檢不合格,要求退貨,薛傳委于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回?蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭羶(chǔ)運(yùn)部要求退貨,經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后,客戶強(qiáng)行卸包至我司,儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后,儲(chǔ)運(yùn)部、薛傳委都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚春明處,但均疏于通知,且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對(duì)此事件,處罰如下:

        此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì),馬虎大意,且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報(bào),也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高,造成此事件的被動(dòng)處理,形成資源浪費(fèi),更造成無(wú)法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí),注意工作細(xì)節(jié),思考問(wèn)題時(shí)考慮周全,出現(xiàn)問(wèn)題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

        辦公室

        年3月1日

      工作失職罰款通告 篇7

         部門員工 ,于**年*月*日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲,違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中,一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求,但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定,自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對(duì) 部門員工 的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。 希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定,如再發(fā)生類似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!

        特此通報(bào)!

        行政人事部

         年*月*日

      工作失職罰款通告 篇8

        3月16日,X X車間員工X X未到公司上班,也未請(qǐng)假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!

        相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

        1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過(guò)30分鐘扣半天工資。

        2、 曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

        3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        4、 請(qǐng)假:必須寫請(qǐng)假條,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!

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