失職處罰通告范文（通用28篇）

失職處罰通告范文 篇1

　　20xx年10月時(shí)，我司常州辦銷售員銷售63” 45x45 133x94防雨布19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回�？蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭�至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強(qiáng)行卸包至我司，儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲(chǔ)運(yùn)部、都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對(duì)此事件，處罰如下：

　　一、常州辦銷售員作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、常州辦主任楊作為直接主管，對(duì)本部門(mén)員工監(jiān)督不力，罰款1000元。

　　三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉(cāng)儲(chǔ)部主管陳作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào)，罰款800元，并記大過(guò)1次。

　　五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。

　　六、副總張實(shí)旺、秦建監(jiān)管倉(cāng)儲(chǔ)部不力，各罰款500元。

　　七、采購(gòu)二部主管刁未及時(shí)關(guān)注庫(kù)存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹對(duì)采購(gòu)部工作監(jiān)督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳盤(pán)庫(kù)時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量不正確，罰款200元。

　　十、倉(cāng)儲(chǔ)部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉(cāng)儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤，對(duì)其部記大過(guò)1次。

　　十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。

　　此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門(mén)工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報(bào)，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高，造成此事件的被動(dòng)處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無(wú)法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí)，注意工作細(xì)節(jié)，思考問(wèn)題時(shí)考慮周全，出現(xiàn)問(wèn)題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

　　xx辦公室

　　20xx年xx月xx日

失職處罰通告范文 篇2

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第xx條規(guī)定：“職工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)十五天，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工三十天的，企業(yè)有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同�！苯�(jīng)查考勤報(bào)表，截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工天；年內(nèi)累計(jì)曠工天，經(jīng)研究對(duì)你提出的勸告，請(qǐng)你于xx月xx日前到廠上班，逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。

　　特此通知

　　簽發(fā)人：

　　20xx年xx月xx日

失職處罰通告范文 篇3

　　學(xué)園總部驚悉山林基地事業(yè)部于近日組織的“神秘島夏令營(yíng)”活動(dòng)中產(chǎn)生重大失職，引發(fā)當(dāng)事家長(zhǎng)集體投訴，造成惡劣社會(huì)影響，嚴(yán)重?fù)p害學(xué)園聲譽(yù)之事件。

　　現(xiàn)緊急聲明，決議如下：

　　1、對(duì)山林基地直接當(dāng)事教師及管理人員停職審查。

　　2、暫停山林基地所有對(duì)外活動(dòng)，立即整改。

　　3、對(duì)當(dāng)事家庭受損害權(quán)益給予全面保護(hù)。

　　4、學(xué)園總部成立危機(jī)處理小組，進(jìn)駐山林基地，全面接管山林基地的管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)。

　　5、擇近期召開(kāi)本次事件的新聞通氣會(huì)，向社會(huì)公布事件真相，并向當(dāng)事家長(zhǎng)道歉。

　　對(duì)于這次事件，學(xué)園總部深表遺憾，并真誠(chéng)道歉。

　　學(xué)園辦學(xué)十余載，家長(zhǎng)們的每一次問(wèn)題反饋都是我們成長(zhǎng)發(fā)展路上的助力，它鞭策著我們不忘初心，以孩子為本，以教育為本。此次山林基地失職事件性質(zhì)惡劣，影響極壞，破壞了學(xué)園多年積累的聲譽(yù)，我們與家長(zhǎng)一樣十分痛心。

　　學(xué)園鄭重向社會(huì)承諾，知錯(cuò)能改善莫大焉，學(xué)園教育機(jī)構(gòu)將引以為戒，開(kāi)展自檢自查，孩子的保與教必須并重。細(xì)致的生活照顧是一切課程進(jìn)行的基礎(chǔ)，孩子有一個(gè)良好的身體是一切教育的前提，我們將深刻反思本次事件中不足的地方，在客觀環(huán)境、孩子照顧、課程設(shè)計(jì)中找到一個(gè)最適合的平衡點(diǎn)，把家長(zhǎng)們的托付當(dāng)做我們最重的責(zé)任，也誠(chéng)懇邀請(qǐng)各位家長(zhǎng)朋友們的監(jiān)督。

　　20xx年8月19日

失職處罰通告范文 篇4

　　在金天雪蓮第五屆講師訓(xùn)舉辦之際，個(gè)別市場(chǎng)管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來(lái)參訓(xùn)。對(duì)此嚴(yán)重違反組織紀(jì)律的行為。公司決定，對(duì)市場(chǎng)管理者和直屬負(fù)責(zé)人予以警告處分，并處罰如下：

　　一、市場(chǎng)管理者：處罰20xx元;

　　二、直屬負(fù)責(zé)人：處罰1000元;

　　三、如再發(fā)生此類事件并將取消講師訓(xùn)參訓(xùn)資格;

　　望大家引以為戒，不斷提升管理能力，強(qiáng)化組織紀(jì)律性，為市場(chǎng)的發(fā)展全力以赴，助力生態(tài)保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)，讓更多生命充滿活力。

　　山東金天雪蓮生態(tài)保養(yǎng)有限公司

　　20xx年6月5日

失職處罰通告范文 篇5

　　處罰通告致全體員工:

　　通報(bào)，公司保安部門(mén)員工工作期間，因個(gè)人違反公司x規(guī)定，致使商場(chǎng)的x商品被盜，為公司造成直接損失，為了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律，根據(jù)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定第x第x之規(guī)定，給予保安部員工賠償損失(或處罰)的處罰決定，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程，杜絕此類事件的再次發(fā)生。

　　特此通報(bào)

　　司xx年x月x日

失職處罰通告范文 篇6

　　近一段時(shí)間以來(lái)，我社全力推進(jìn)規(guī)范化管理，取得了一定的成效，但也同時(shí)存在著一系列的問(wèn)題：

　　一：今年春季，綜合工作部(客戶服務(wù)中心)經(jīng)理彭在辦理牧業(yè)有限公司執(zhí)照年審工作時(shí)，由于疏忽造成延期，被工商部門(mén)處罰，考慮到當(dāng)時(shí)合作社并沒(méi)有明文規(guī)定該項(xiàng)工作為其所管，事后，彭主動(dòng)請(qǐng)求處罰并提交工作檢討，合作社綜合考慮決定對(duì)其處以x元罰款。

　　二：肉雞放養(yǎng)部經(jīng)理王在今秋具體的放養(yǎng)活動(dòng)中對(duì)出現(xiàn)的基礎(chǔ)質(zhì)量問(wèn)題未能客觀分析和及時(shí)上報(bào)并作出有效處理，給合作社造成了重大經(jīng)濟(jì)損失，另在對(duì)本溪市場(chǎng)的具體業(yè)務(wù)過(guò)程中，質(zhì)量意識(shí)淡薄，客戶把關(guān)不嚴(yán)，政策宣講不力，甚至造成關(guān)云峰的跑雞現(xiàn)象發(fā)生，鑒于事后認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好，兩項(xiàng)錯(cuò)誤合二為一處以1500元罰款。

　　特此通報(bào)

　　專業(yè)合作社

　　xx年11月14日

失職處罰通告范文 篇7

　　20xx年10月時(shí)，我司xx辦銷售員薛銷售63” 45x45 133x94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強(qiáng)行卸包至我司，儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲(chǔ)運(yùn)部、薛都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對(duì)此事件，處罰如下：

　　一、xx辦銷售員薛作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、xx辦主任楊作為薛直接主管，對(duì)本部門(mén)員工監(jiān)督不力，罰款1000元。

　　三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉(cāng)儲(chǔ)部主管陳作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào)，罰款800元，并記大過(guò)1次。

　　五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。

　　六、副總張、監(jiān)管倉(cāng)儲(chǔ)部不力，各罰款500元。

　　七、采購(gòu)二部主管刁陸未及時(shí)關(guān)注庫(kù)存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹對(duì)采購(gòu)部工作監(jiān)督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳盤(pán)庫(kù)時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量不正確，罰款200元。

　　十、倉(cāng)儲(chǔ)部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉(cāng)儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤，對(duì)其部記大過(guò)1次。

　　十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。

　　此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門(mén)工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報(bào)，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高，造成此事件的被動(dòng)處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無(wú)法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí)，注意工作細(xì)節(jié)，思考問(wèn)題時(shí)考慮周全，出現(xiàn)問(wèn)題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

　　紡織 辦公室

　　20xx年3月1日

失職處罰通告范文 篇8

　　近一段時(shí)間以來(lái)，我社全力推進(jìn)規(guī)范化管理，取得了一定的成效，但也同時(shí)存在著一系列的`問(wèn)題：

　　一：今年春季，綜合工作部(客戶服務(wù)中心)經(jīng)理彭在辦理牧業(yè)有限公司執(zhí)照年審工作時(shí)，由于疏忽造成延期，被工商部門(mén)處罰，考慮到當(dāng)時(shí)合作社并沒(méi)有明文規(guī)定該項(xiàng)工作為其所管，事后，彭主動(dòng)請(qǐng)求處罰并提交工作檢討，合作社綜合考慮決定對(duì)其處以x元罰款。

　　二：肉雞放養(yǎng)部經(jīng)理王在今秋具體的放養(yǎng)活動(dòng)中對(duì)出現(xiàn)的基礎(chǔ)()質(zhì)量問(wèn)題未能客觀分析和及時(shí)上報(bào)并作出有效處理，給合作社造成了重大經(jīng)濟(jì)損失，另在對(duì)本溪市場(chǎng)的具體業(yè)務(wù)過(guò)程中，質(zhì)量意識(shí)淡薄，客戶把關(guān)不嚴(yán)，政策宣講不力，甚至造成關(guān)云峰的跑雞現(xiàn)象發(fā)生，鑒于事后認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好，兩項(xiàng)錯(cuò)誤合二為一處以1500元罰款。

　　特此通報(bào)

　　家禽專業(yè)合作社

　　x1年11月14日

失職處罰通告范文 篇9

　　茲有采購(gòu)主管、采購(gòu)員等在資金支付審批出現(xiàn)失職，公司應(yīng)付款項(xiàng)9千多元審批單實(shí)際寫(xiě)成支付9萬(wàn)多元，以上3人審批時(shí)均無(wú)人發(fā)現(xiàn)，被上級(jí)審批發(fā)現(xiàn)，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對(duì)3人失職事件作如下處理：采購(gòu)主管：罰款1000元采購(gòu)員：罰款500元希以此進(jìn)行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，以公司利益為重，避免出現(xiàn)類似事件。

　　特此通告！

　　xx市科技有限公司

　　20xx年7月21日

失職處罰通告范文 篇10

　　20xx年10月時(shí)，我司常州辦銷售員銷售63” 45x45 133x94防雨布19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回�？蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭�至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強(qiáng)行卸包至我司，儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲(chǔ)運(yùn)部、都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚XX處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對(duì)此事件，處罰如下：

　　一、常州辦銷售員作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、常州辦主任楊作為直接主管，對(duì)本部門(mén)員工監(jiān)督不力，罰款1000元。

　　三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉(cāng)儲(chǔ)部主管陳作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào)，罰款800元，并記大過(guò)1次。

　　五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。

　　六、副總張實(shí)旺、秦建監(jiān)管倉(cāng)儲(chǔ)部不力，各罰款500元。

　　七、采購(gòu)二部主管刁未及時(shí)關(guān)注庫(kù)存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹對(duì)采購(gòu)部工作監(jiān)督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳盤(pán)庫(kù)時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量不正確，罰款200元。

　　十、倉(cāng)儲(chǔ)部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉(cāng)儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤，對(duì)其部記大過(guò)1次。

　　十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。

　　此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門(mén)工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報(bào)，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的意識(shí)不高，造成此事件的被動(dòng)處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無(wú)法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高意識(shí)，注意工作細(xì)節(jié)，思考問(wèn)題時(shí)考慮周全，出現(xiàn)問(wèn)題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

　　XX辦公室

　　20xx年xx月xx日

失職處罰通告范文 篇11

　　罰款通告：

　　經(jīng)查發(fā)現(xiàn)夜班保安于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺(jué)；對(duì)于此失職瀆職，莫視公司財(cái)產(chǎn)安全的行為，我公司給予嚴(yán)厲批評(píng)，并處以50元罰款。

　　望引以為戒，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生!

　　xx項(xiàng)目部

　　二○xx年五月二十一日

失職處罰通告范文 篇12

　　茲有采購(gòu)主管、采購(gòu)員等在資金支付審批出現(xiàn)失職，公司應(yīng)付款項(xiàng)9千多元審批單實(shí)際寫(xiě)成支付9萬(wàn)多元，以上3人審批時(shí)均無(wú)人發(fā)現(xiàn)，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)現(xiàn)，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對(duì)3人失職事件作如下處理：

　　采購(gòu)主管：罰款1000元

　　采購(gòu)員：罰款500元

　　希望大家以此進(jìn)行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，以公司利益為重，避免出現(xiàn)類似事件。

　　特此通告！

　　日期：20xx年xx月xx日

失職處罰通告范文 篇13

　　x：

　　根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第條規(guī)定：“職工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)十五天，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工三十天的，企業(yè)有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同。”經(jīng)查考勤報(bào)表，截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工天；年內(nèi)累計(jì)曠工x天，經(jīng)研究對(duì)你提出的勸告，請(qǐng)你于x月xx日前到廠上班，逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。

　　特此通知

　　簽發(fā)人：

　　20xx年xx月xx日

失職處罰通告范文 篇14

　　在講師訓(xùn)舉辦之際，個(gè)別市場(chǎng)管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來(lái)參訓(xùn)。對(duì)此嚴(yán)重違反組織紀(jì)律的'行為。公司決定，對(duì)市場(chǎng)管理者和直屬負(fù)責(zé)人予以警告處分，并處罰如下：

　　一、市場(chǎng)管理者：處罰20__元;

　　二、直屬負(fù)責(zé)人：處罰1000元;

　　三、如再發(fā)生此類事件并將取消講師訓(xùn)參訓(xùn)資格;

　　引以為戒，不斷提升管理能力，強(qiáng)化組織紀(jì)律性，為市場(chǎng)的發(fā)展全力以赴，助力生態(tài)保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)，讓更多生命充滿活力。

　　xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

失職處罰通告范文 篇15

　　茲有采購(gòu)主管、采購(gòu)員等在資金支付審批出現(xiàn)失職，公司應(yīng)付款項(xiàng)9千多元審批單實(shí)際寫(xiě)成支付9萬(wàn)多元，以上3人審批時(shí)均無(wú)人發(fā)現(xiàn)，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)現(xiàn)，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對(duì)3人失職事件作如下處理：采購(gòu)主管：罰款1000元采購(gòu)員：罰款500元希望大家以此進(jìn)行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，以公司利益為重，避免出現(xiàn)類似事件。

　　特此通告！

　　xx市XX科技有限公司

　　xx年xx月xx日

失職處罰通告范文 篇16

　　在金天雪蓮第五屆講師訓(xùn)舉辦之際，個(gè)別市場(chǎng)管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來(lái)參訓(xùn)。對(duì)此嚴(yán)重違反組織紀(jì)律的行為。公司決定，對(duì)市場(chǎng)管理者和直屬負(fù)責(zé)人予以警告處分，并處罰如下：

　　一、市場(chǎng)管理者：處罰20xx元;

　　二、直屬負(fù)責(zé)人：處罰1000元;

　　三、如再發(fā)生此類事件并將取消講師訓(xùn)參訓(xùn)資格;

　　望大家引以為戒，不斷提升管理能力，強(qiáng)化組織紀(jì)律性，為市場(chǎng)的發(fā)展全力以赴，助力生態(tài)保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的.早日實(shí)現(xiàn)，讓更多生命充滿活力。

　　x有限公司

　　20xx年6月5日

失職處罰通告范文 篇17

　　20xx年xx月xx日，公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)，因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定，鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應(yīng)有表現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，給予現(xiàn)金罰款x元決定。

　　特此通告。

　　日期：20xx年xx月xx日

失職處罰通告范文 篇18

　　致：全體員工

　　由：國(guó)際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：劉總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的船頭辦和嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。

　　所犯過(guò)失：1、船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房、裁床何在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司

　　x服裝廠

失職處罰通告范文 篇19

　　通報(bào)*年*月*日，公司保安部門(mén)員工在工作期間，因個(gè)人違反公司規(guī)定，致使商場(chǎng)的商品被盜，為公司造成直接損失*元，為了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律，根據(jù)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定第*款第*條之規(guī)定，給予保安部員工，賠償損失(或處罰*元)的處罰決定，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程，杜絕此類事件的再次發(fā)生。

　　特此通報(bào)

　　*公司 **年**月**日

失職處罰通告范文 篇20

　　x年x月x日，公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)，因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定，鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應(yīng)有表現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，給予現(xiàn)金罰款x元決定。

　　特此通告。

　　公司x部

　　x年x月x日

失職處罰通告范文 篇21

　　罰款通告

　　經(jīng)查發(fā)現(xiàn)夜班保安左萬(wàn)存于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺(jué);對(duì)于此失職瀆職，莫視公司財(cái)產(chǎn)安全的行為，我公司給予嚴(yán)厲批評(píng)，并處以50元罰款。望引以為戒，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生!西昌市川南建筑工程有限公司海南鄉(xiāng)鐘樓村棚戶區(qū)拆遷安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目部

　　二○一四年五月二十一日

失職處罰通告范文 篇22

　　尊敬的：

　　根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第xx條規(guī)定：“職工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)十五天，或者一年內(nèi)累計(jì)曠工三十天的，企業(yè)有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同�！苯�(jīng)查考勤報(bào)表，截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工天；年內(nèi)累計(jì)曠工天，經(jīng)研究對(duì)你提出的勸告，請(qǐng)你于xx月xx日前到廠上班，逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。

　　特此通知

　　簽發(fā)人：

　　x年xx月xx日

失職處罰通告范文 篇23

　　x年xx月xx日，公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)，因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定，鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應(yīng)有表現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，給予現(xiàn)金罰款x元決定。

　　特此通告。

　　簽發(fā)人：

　　20xx年xx月xx日

失職處罰通告范文 篇24

　　處罰通告致全體員工: 20xx年5月7日凌晨4點(diǎn),保安員，上班時(shí)間睡覺(jué)導(dǎo)致公司電纜線被盜,為了嚴(yán)格公司紀(jì)律,特對(duì)保安進(jìn)行辭退,引以為戒! 特此通告!

　　行政部

　　20xx年5月7日

失職處罰通告范文 篇25

　　各村、各科室：

　　近期，由于部分計(jì)生干部和村組干部工作責(zé)任心不強(qiáng)、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，造成我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作出現(xiàn)明顯滑坡和不平衡性，對(duì)我鄉(xiāng)的計(jì)生工作的開(kāi)展造成了極大影響、導(dǎo)致今年我鄉(xiāng)的計(jì)生目標(biāo)考核工作形式嚴(yán)峻。

　　現(xiàn)將相關(guān)情況通報(bào)如下：

　　截止目前，全鄉(xiāng)已出生55人，政策外出生4例，計(jì)劃生育率92.7%。政策外懷孕4例。

　　由于計(jì)生工作嚴(yán)重失職，經(jīng)鄉(xiāng)委會(huì)研究通過(guò)，對(duì)鄉(xiāng)計(jì)生工作進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)以下計(jì)生干部和村組干部的處理意見(jiàn)如下：

　　1、對(duì)原社事辦主任、現(xiàn)任社事辦副主任等2位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話；

　　2、對(duì)xx村支部書(shū)記等3位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話；

　　3、對(duì)xx村婦女主任等3位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話，并扣發(fā)今年度下半年工資。

　　希望各科室、各村從此次計(jì)生工作失職的`事件中認(rèn)真吸取工作教訓(xùn)，舉一反三，工作措施要落實(shí)到位，積極推動(dòng)我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

　　20xx年xx月xx日

失職處罰通告范文 篇26

　　20xx年10月時(shí)，我司xx辦銷售員銷售防雨布后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強(qiáng)行卸包至我司，儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲(chǔ)運(yùn)部、薛都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對(duì)此事件，處罰如下：

　　一、xx辦銷售員為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、xx辦主任為直接主管，對(duì)本部門(mén)員工監(jiān)督不力，罰款1000元。

　　三、總經(jīng)理為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉(cāng)儲(chǔ)部主管為次要責(zé)任人，職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào)，罰款800元，并記大過(guò)1次。

　　五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。

　　六、副總張、監(jiān)管倉(cāng)儲(chǔ)部不力，各罰款500元。

　　七、采購(gòu)二部主管未及時(shí)關(guān)注庫(kù)存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹對(duì)采購(gòu)部工作監(jiān)督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳盤(pán)庫(kù)時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量不正確，罰款200元。

　　十、倉(cāng)儲(chǔ)部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉(cāng)儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤，對(duì)其部記大過(guò)1次。

　　十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。

　　此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門(mén)工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報(bào)，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高，造成此事件的.被動(dòng)處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無(wú)法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí)，注意工作細(xì)節(jié)，思考問(wèn)題時(shí)考慮周全，出現(xiàn)問(wèn)題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

　　紡織辦公室

　　20xx年3月1日

失職處罰通告范文 篇27

　　20xx年10月時(shí)，我司xx辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回�？蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭�至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強(qiáng)行卸包至我司，儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲(chǔ)運(yùn)部、薛都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對(duì)此事件，處罰如下：

　　一、xx辦銷售員薛作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、xx辦主任楊作為薛直接主管，對(duì)本部門(mén)員工監(jiān)督不力，罰款1000元。

　　三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉(cāng)儲(chǔ)部主管陳作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào)，罰款800元，并記大過(guò)1次。

　　五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。

　　六、副總張、監(jiān)管倉(cāng)儲(chǔ)部不力，各罰款500元。

　　七、采購(gòu)二部主管刁陸未及時(shí)關(guān)注庫(kù)存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹對(duì)采購(gòu)部工作監(jiān)督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳盤(pán)庫(kù)時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量不正確，罰款200元。

　　十、倉(cāng)儲(chǔ)部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉(cāng)儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤，對(duì)其部記大過(guò)1次。

　　十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。

　　此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門(mén)工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報(bào)，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高，造成此事件的被動(dòng)處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無(wú)法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí)，注意工作細(xì)節(jié)，思考問(wèn)題時(shí)考慮周全，出現(xiàn)問(wèn)題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

　　紡織 辦公室

　　20年3月1日

失職處罰通告范文 篇28

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的.合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤(rùn)。

　　原因主要是車間員工在工作過(guò)程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識(shí)大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。

　　希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，工廠有了利潤(rùn)，我們才會(huì)有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

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　　簽發(fā)人：

　　20xx年xx月xx日