工作失職處理通報(bào)(通用5篇)
工作失職處理通報(bào) 篇1
學(xué)園總部驚悉山林基地事業(yè)部于近日組織的“神秘島夏令營(yíng)”活動(dòng)中產(chǎn)生重大失職,引發(fā)當(dāng)事家長(zhǎng)集體投訴,造成惡劣社會(huì)影響,嚴(yán)重?fù)p害學(xué)園聲譽(yù)之事件。
現(xiàn)緊急聲明,決議如下:
1、對(duì)山林基地直接當(dāng)事教師及管理人員停職審查。
2、暫停山林基地所有對(duì)外活動(dòng),立即整改。
3、對(duì)當(dāng)事家庭受損害權(quán)益給予全面保護(hù)。
4、學(xué)園總部成立危機(jī)處理小組,進(jìn)駐山林基地,全面接管山林基地的管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)。
5、擇近期召開本次事件的新聞通氣會(huì),向社會(huì)公布事件真相,并向當(dāng)事家長(zhǎng)道歉。
對(duì)于這次事件,學(xué)園總部深表遺憾,并真誠道歉。
學(xué)園辦學(xué)十余載,家長(zhǎng)們的每一次問題反饋都是我們成長(zhǎng)發(fā)展路上的助力,它鞭策著我們不忘初心,以孩子為本,以教育為本。此次山林基地失職事件性質(zhì)惡劣,影響極壞,破壞了學(xué)園多年積累的聲譽(yù),我們與家長(zhǎng)一樣十分痛心。
學(xué)園鄭重向社會(huì)承諾,知錯(cuò)能改善莫大焉,學(xué)園教育機(jī)構(gòu)將引以為戒,開展自檢自查,孩子的保與教必須并重。細(xì)致的生活照顧是一切課程進(jìn)行的基礎(chǔ),孩子有一個(gè)良好的身體是一切教育的前提,我們將深刻反思本次事件中不足的地方,在客觀環(huán)境、孩子照顧、課程設(shè)計(jì)中找到一個(gè)最適合的平衡點(diǎn),把家長(zhǎng)們的托付當(dāng)做我們最重的責(zé)任,也誠懇邀請(qǐng)各位家長(zhǎng)朋友們的監(jiān)督。
學(xué)園
教育集團(tuán)
20xx年8月19日
工作失職處理通報(bào) 篇2
20xx年10月時(shí),我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后,客戶反饋其質(zhì)檢不合格,要求退貨,薛于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回?蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭羶(chǔ)運(yùn)部要求退貨,經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后,客戶強(qiáng)行卸包至我司,儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后,儲(chǔ)運(yùn)部、薛都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚xx處,但均疏于通知,且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對(duì)此事件,處罰如下:
一、常州辦銷售員薛作為直接責(zé)任人,操作嚴(yán)重失誤,罰款1500元,并留職察看。
二、常州辦主任楊作為薛直接主管,對(duì)本部門員工監(jiān)督不力,罰款1000元。
三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人,未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款,罰款1000元。
四、倉儲(chǔ)部主管陳作為次要責(zé)任人,職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào),罰款800元,并記大過1次。
五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力,罰款500元。
六、副總張、秦監(jiān)管倉儲(chǔ)部不力,各罰款500元。
七、采購二部主管刁未及時(shí)關(guān)注庫存信息,工作失職,罰款300元。
八、副總曹對(duì)采購部工作監(jiān)督不力,罰款300元。
九、訂單處理中心陳盤庫時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確,罰款200元。
十、倉儲(chǔ)部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),各罰款200元。
十一、此次事件倉儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤,對(duì)其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起,此批貨物視為銷售未回收貨款,由薛按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息,直至此批貨物被銷售。
此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì),馬虎大意,且存在問題不主動(dòng)匯報(bào),也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高,造成此事件的被動(dòng)處理,形成資源浪費(fèi),更造成無法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí),注意工作細(xì)節(jié),思考問題時(shí)考慮周全,出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
紡織 辦公室
20xx年3月1日
工作失職處理通報(bào) 篇3
茲有采購主管、采購員等在資金支付審批出現(xiàn)失職,公司應(yīng)付款項(xiàng)9千多元審批單實(shí)際寫成支付9萬多元,以上3人審批時(shí)均無人發(fā)現(xiàn),被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)現(xiàn),可想而知一旦付款,這一工作失職將給公司造成多大損失,公司決定對(duì)3人失職事件作如下處理:采購主管:罰款1000元采購員:罰款500元希望大家以此進(jìn)行深刻反思,工作中不能麻痹大意,各項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé),以公司利益為重,避免出現(xiàn)類似事件。
特此通告!
深圳市**科技有限公司
年7月21日
工作失職處理通報(bào) 篇4
20xx年*月*日晚,水洗廠**班組在生產(chǎn)款產(chǎn)品中,或在貓須和砂位接頭處噴得太重,或在腰頭及后片砂位處噴得既重又小、且所噴得砂位也不自然,造成該款100條褲子產(chǎn)生質(zhì)量問題。
分析這起事故原因,系長(zhǎng)期不聽從技術(shù)輔導(dǎo)所致,對(duì)在上述方面存在的問題,無論是班長(zhǎng)還是質(zhì)檢員先后給他指出多次,但依然把不合理的技術(shù)操作間續(xù)性表現(xiàn)在生產(chǎn)中。所表現(xiàn)出來工作態(tài)度對(duì)企業(yè)是極其不負(fù)責(zé)任的。根據(jù)《公司獎(jiǎng)懲規(guī)定》:
1、因工作過失致使“100條款褲子噴重砂位”進(jìn)行全廠通報(bào);
2、未按照技術(shù)輔導(dǎo)操作、且班長(zhǎng)、質(zhì)檢已經(jīng)告誡他多次,在實(shí)際生產(chǎn)中依然表現(xiàn)自我,給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
我們希望能夠認(rèn)真汲取教訓(xùn),正視自己的技術(shù)缺陷,不要為了盲目追求產(chǎn)量而放棄質(zhì)量,這對(duì)你本身、對(duì)大家、對(duì)企業(yè)都是極其有害的。噴高猛本身講究科學(xué)、講究技術(shù)、講究經(jīng)驗(yàn),當(dāng)你在工作中不斷鉆研操作要領(lǐng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),你的技術(shù)一定會(huì)提高很快,這時(shí),你的產(chǎn)量自然也就上來。
x年xx月xx日
工作失職處理通報(bào) 篇5
年月日上午上班時(shí)間,與因打架事件,于處協(xié)調(diào)解決的情況下,兩人再次起沖突后首先動(dòng)手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,無視上述管理規(guī)定,上班期間主動(dòng)挑起打架事件,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理: 對(duì)處以元人民幣罰款。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事件的再次發(fā)生。
公司示
年月日