安全考核通報范文（精選6篇）

安全考核通報范文 篇1

　　各設(shè)區(qū)市人民政府，省直管縣(市)人民政府，省有關(guān)部門：

　　根據(jù)《中共河北省委辦公廳河北省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈河北省安全生產(chǎn)考核方案〉的通知》(冀辦字〔20xx〕38號，以下簡稱《考核方案》)，省安委辦組織省有關(guān)行業(yè)管理部門對各設(shè)區(qū)市、省直管縣(市)上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況進(jìn)行了考核�，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

　　一、基本情況

　　按照《考核方案》規(guī)定和省安委辦關(guān)于半年安全生產(chǎn)考核工作要求，省有關(guān)行業(yè)管理部門緊密結(jié)合各自分管工作實(shí)際，分別對11個設(shè)區(qū)市和10個直管縣(市)上半年安全生產(chǎn)專項工作情況組織開展了考核。其中，省安全監(jiān)管局組織對煤礦、非煤礦山和尾礦庫、危險化學(xué)品、煙花爆竹、油氣輸送管道、冶金建材、工商貿(mào)(機(jī)械制造、輕工、紡織、商貿(mào)、煙草等)等行業(yè)領(lǐng)域及安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)(承諾制)、隱患排查治理體系建設(shè)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)、宣傳教育(政務(wù)信息)、職業(yè)衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、應(yīng)急救援、事故調(diào)查處理等方面的工作進(jìn)行了考核;省公安廳組織對消防和道路交通、省交通運(yùn)輸廳組織對交通運(yùn)輸、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織對建筑施工、省農(nóng)業(yè)廳對農(nóng)業(yè)機(jī)械、省工業(yè)和信息化廳對民用爆炸物品、省質(zhì)監(jiān)局組織對特種設(shè)備、省教育廳組織對學(xué)校、省衛(wèi)生計生委組織對醫(yī)院等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了考核。

　　二、考核工作組織開展情況

　　(一)總體情況。

　　省安委辦充分發(fā)揮牽總和督促指導(dǎo)作用，通過組織召開省安委會聯(lián)絡(luò)員會議和專門印發(fā)通知等形式，安排部署并協(xié)調(diào)調(diào)度上半年考核工作�？傮w來看，省有關(guān)行業(yè)管理部門能夠本著對分管行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照上半年各專項工作部署，組織開展半年考核工作，圓滿地完成了考核工作任務(wù)，達(dá)到了檢驗(yàn)工作、促進(jìn)工作的目的。其中，省安全監(jiān)管局、省質(zhì)監(jiān)局、省交通運(yùn)輸廳、省公安廳在組織開展上半年考核工作上更加規(guī)范、認(rèn)真。他們的共同特點(diǎn)是：一是高度重視安全生產(chǎn)考核工作，不僅認(rèn)真制定考核辦法和實(shí)施細(xì)則，而且部署嚴(yán)密，組織落實(shí)到位，考核和評分標(biāo)準(zhǔn)掌握嚴(yán)格。二是考核辦法和實(shí)施細(xì)則緊密結(jié)合上半年本行業(yè)領(lǐng)域及業(yè)務(wù)工作實(shí)際，實(shí)用性和可操作性強(qiáng)。三是嚴(yán)格按照上半年工作部署細(xì)化考核內(nèi)容，考核內(nèi)容系統(tǒng)全面，重點(diǎn)突出，針對性強(qiáng)。四是能夠根據(jù)考核工作實(shí)際需要，積極采取現(xiàn)場考核、組織開展自查自評、重點(diǎn)和隨機(jī)抽查、綜合統(tǒng)計分析等多種形式組織開展考核，方式方法靈活，措施得力有效。五是充分利用專業(yè)信息系統(tǒng)管理平臺等現(xiàn)代科技手段，把考核溶入到日常監(jiān)管和執(zhí)法檢查工作中，能夠更加真實(shí)反映被考核單位平時工作情況。

　　(二)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

　　省安全監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)高度重視半年安全生產(chǎn)考核工作，各分管局領(lǐng)導(dǎo)通過組織召開專項工作會議等形式，親自研究部署和指揮調(diào)度所分管行業(yè)領(lǐng)域及業(yè)務(wù)工作的考核。非煤礦山行業(yè)根據(jù)上半年工作目標(biāo)任務(wù)，將各項工作指標(biāo)進(jìn)行分解、量化，分別制定了《非煤礦山安全生產(chǎn)考核分值分布及評分表》和《20xx年全省非煤礦山安全監(jiān)管工作可量化任務(wù)分解表》，增強(qiáng)了考核工作的針對性和可操作性。在隱患排查治理工作方面，專門以省安委會名義制定印發(fā)了《河北省安全生產(chǎn)隱患排查治理績效考核辦法》，并充分利用隱患排查治理信息系統(tǒng)開展考核，進(jìn)一步將隱患排查治理考核工作制度化、規(guī)范化。在道路交通安全管理方面，省公安廳交通管理局充分利用交通管理信息系統(tǒng)和重點(diǎn)車輛管理系統(tǒng)，結(jié)合道路交通安全隱患排查治理、道路交通秩序治理和日常監(jiān)管執(zhí)法等開展考核。在消防方面，省公安廳消防總隊結(jié)合《省政府20xx年度消防安全責(zé)任狀》及責(zé)任狀內(nèi)容落實(shí)情況，制定半年考核實(shí)施細(xì)則并組織開展考核。在交通運(yùn)輸方面，省交通運(yùn)輸廳專門印發(fā)了《河北省交通運(yùn)輸系統(tǒng)20xx年上半年安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則》，不僅將各設(shè)區(qū)市和省直管縣(市)交通運(yùn)輸局列為考核對象，還將廳直單位一并納入考核范圍，并采取被考核單位自查自評、廳直各有關(guān)單位對各設(shè)區(qū)市和省直管縣(市)評分、廳安委辦組織重點(diǎn)抽查等形式開展考核;考核結(jié)束后，及時將考核結(jié)果進(jìn)行了通報。在特種設(shè)備方面，省質(zhì)監(jiān)局制定了《20xx年上半年特種設(shè)備安全目標(biāo)管理工作考核實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合暑期安全工作督導(dǎo)檢查，專門組織考核督導(dǎo)檢查組，赴各設(shè)區(qū)市和省直管縣(市)開展半年考核工作。省教育廳制定的《河北省學(xué)校安全工作考核辦法》，針對教育行政部門和各類學(xué)校兩種不同類型的對象，分別制定了《教育行政部門安全穩(wěn)定工作考核計分表》和《河北省星級“平安校園”建設(shè)考核細(xì)則》。省衛(wèi)生計生委專門成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，加強(qiáng)了對考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳結(jié)合汛期、暑期安全生產(chǎn)工作和建設(shè)施工現(xiàn)場安全專項整治，省工業(yè)和信息化廳結(jié)合生產(chǎn)銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“對標(biāo)提升”工作，省農(nóng)業(yè)廳結(jié)合夏收和農(nóng)忙時節(jié)安全督導(dǎo)檢查，分別在各自行業(yè)領(lǐng)域組織開展了考核。

　　(三)存在的問題和不足。

　　一是個別部門和單位重視程度不夠。個別部門和單位在考核工作上存在應(yīng)付現(xiàn)象，如未認(rèn)真對考核工作進(jìn)行研究和安排部署，組織不嚴(yán)密，落實(shí)不嚴(yán)格;行動遲緩，工作拖沓，不按時報送考核材料;考核辦法和實(shí)施細(xì)則與本行業(yè)領(lǐng)域和上半年工作結(jié)合不緊密;考核內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，缺項漏項等。二是個別部門和單位重部署，輕落實(shí)。有的雖然制定的考核辦法和實(shí)施細(xì)則比較規(guī)范，但沒有嚴(yán)格按照考核辦法和實(shí)施細(xì)則認(rèn)真組織開展落實(shí)。三是有些部門和單位評分依據(jù)掌握不充分。有些部門和單位對分管工作在各地開展落實(shí)情況掌握不全面、不準(zhǔn)確;有的對個別市縣工作底數(shù)不清;有些還沒有把考核工作擴(kuò)展到省直管縣(市)。四是有些評分標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)格。有個別部門和單位在考核評分時習(xí)慣找平衡，不管市縣之間工作差距有多大，也不愿把相互之間的分值拉開，照顧面子，怕得罪人，該扣分時不扣分，該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)扣分時嚴(yán)不起來，不能真正做到公正考核，客觀評分。五是沒有及時通過考核梳理總結(jié)上半年工作。有的未根據(jù)考核和評分情況對上半年工作進(jìn)行系統(tǒng)和認(rèn)真分析，有的未將考核評分情況和結(jié)果及時通報被考核單位，有的沒有向省安委辦報送考核有關(guān)文字材料等，沒有真正達(dá)到通過考核發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整改進(jìn)和促進(jìn)下一步工作的目的。

　　三、考核結(jié)果

　　按照《考核方案》，省有關(guān)行業(yè)管理部門分別按照百分制對各行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了考核評分。省安委辦將27個行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)工作評分情況進(jìn)行了匯總，并按照專項工作總分600分的比例進(jìn)行了換算，按照設(shè)區(qū)市和省直管縣(市)兩個層次分別進(jìn)行了排名。年底，省安委辦統(tǒng)一將上半年考核結(jié)果納入到全年安全生產(chǎn)考核中。

　　(一)各設(shè)區(qū)市考核排名及得分：第1名：石家莊市，592.96分;第2名：張家口市，572.67分;第3名：邯鄲市，572.22分;第4名：秦皇島市，571.02分;第5名：廊坊市，570.40分;第6名：衡水市，569.84分;第7名：邢臺市，568.73分;第8名：唐山市，568.33分;第9名：滄州市，566.56分;第10名：保定市，562.64分;第11名：承德市，547.38分。(詳見附件1)。

　　(二)省直管縣(市)考核排名及得分：第1名：遷安市，587.38分;第2名：平泉縣，587.24分;第3名：寧晉縣，583.69分;第4名：任丘市，582.76分;第5名：景縣，582.71分;第6名：懷來縣，582.22分;第7名：魏縣，581.00分;第8名：涿州市，579.89分;第9名：辛集市，578.84分;第10名：定州市，570.91分(詳見附件2)。

　　從考核和評分情況看，各地認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，緊密結(jié)合本地實(shí)際和特點(diǎn)組織開展工作，上半年各項工作深入開展，全面推進(jìn)，成效顯著。但仍存在著地區(qū)和行業(yè)間工作開展不平衡，誠信體系建設(shè)和隱患排查治理體系建設(shè)等基礎(chǔ)性工作在部分地區(qū)推進(jìn)不快，部分行業(yè)領(lǐng)域的攻堅克難工作效果不夠明顯等問題。

　　附件1.設(shè)區(qū)市20xx年上半年安全生產(chǎn)專項工作考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計表

　　2.省直管縣(市)20xx年上半年安全生產(chǎn)專項工作

　　考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計表

　　河北省安全生產(chǎn)委員會辦公室

　　年8月4日

安全考核通報范文 篇2

　　各管理處：

　　十月五日管理部對擬升任安全班長的員工進(jìn)行了考核，經(jīng)公司研究決定考核成績在八十五分以上者方可晉升為安全班長，此次考核合格率為61%,其余未達(dá)標(biāo)的員工可任代理班長參加下一次考核，考核時間另行通知。

　　一、通過本次考核發(fā)現(xiàn)普遍存在以下幾點(diǎn)問題：

　　1、班教練內(nèi)容不熟練，指揮位置不夠準(zhǔn)確、到位;

　　2、個人單兵動作不夠規(guī)范;

　　3、理論業(yè)務(wù)知識不夠精通;

　　4、突發(fā)事件處理不夠妥善，處理方法不夠靈活;

　　二、安全班長考核成績?nèi)缦拢?/p>

　　序號姓名考核成績序號姓名考核成績

　　在今后的工作中，公司會經(jīng)常對安全班長進(jìn)行培訓(xùn)考核，各管理處要注重提高培養(yǎng)班長的綜合素質(zhì)。

　　特此通報。

　　z物業(yè)管理公司

　　管理部

　　年十月十一日

安全考核通報范文 篇3

　　各工商所、機(jī)關(guān)各股室：

　　為了全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價各工商所、機(jī)關(guān)各股室今年以來各項工作進(jìn)展情況，縣局專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，從11月5日開始，對局屬各單位今年全年工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地考核，現(xiàn)將考核情況通報如下：

　　一、考核情況

　　這次工作考核，根據(jù)20xx年工商所工作目標(biāo)管理責(zé)任書、機(jī)關(guān)股室崗位目標(biāo)管理責(zé)任書、非公黨建工作責(zé)任書、階段性重點(diǎn)工作的具體要求，遵循發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，總結(jié)工作的原則，由考核小組采取實(shí)地抽查、查閱資料、聽取匯報等方式，重點(diǎn)突出檢查今年硬性指標(biāo)任務(wù)完成情況，階段性重點(diǎn)工作完成情況，從黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、市場監(jiān)管、市場準(zhǔn)入、商標(biāo)廣告監(jiān)管、消保維權(quán)及食品安全監(jiān)管、法制建設(shè)、財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)檢查、協(xié)會工作等方面入手，認(rèn)真考核檢查了局屬各單位全年各項工作任務(wù)完成情況。

　　本次考核，按照縣局責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行考核打分，綜合上半年考核情況和縣局黨組會議研究審定，各單位年終工作考核具體情況是：(一)工商所工作目標(biāo)管理責(zé)任書考核總分值*分，考核結(jié)果為： (二)機(jī)關(guān)股室崗位目標(biāo)管理責(zé)任書考核總分值*分，考核結(jié)果為：

　　二、主要成效

　　今年以來，局屬各單位工作總體路清晰，目標(biāo)明確，措施得力，整體工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，各單位能夠按照縣局確定的工作總體思路，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，通過認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評議，干部職工的精神面貌大為改觀，形成了團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，大部分單位在工作中認(rèn)真謀劃、排難攻堅、狠抓落實(shí)，使今年的各項重點(diǎn)工作成效明顯。

　　1、干部隊伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。一是公開選拔了*名縣局副職領(lǐng)導(dǎo)，局黨組班子得以配強(qiáng)補(bǔ)齊，黨組的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。二是經(jīng)過積極推薦，提拔使用科級干部*名，分別充實(shí)到各工商所和縣局機(jī)關(guān)重要崗位，中層領(lǐng)導(dǎo)干部得到加強(qiáng)。干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性不斷提升。三是局屬各單位都能夠按照縣局安排部署，加強(qiáng)了干部隊伍教育管理，認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評議和工商所滿意度測評工作，干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致、工作積極性高、干事創(chuàng)業(yè)勁頭足，工作成效比較明顯。

　　2、“增量提質(zhì)”工程有了新提升

　　今年以來，全局立足工商職能，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極扶持個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，個體私營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出和諧發(fā)展、加速發(fā)展的態(tài)勢。共新增個體工商戶*戶，凈增個體戶*戶，*比去年增加了*個百分點(diǎn);私營企業(yè)新增78戶，凈增37戶，比去年增加了*個百分點(diǎn);農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展迅猛，凈增113戶，比去年增加了*個百分點(diǎn)，促進(jìn)了農(nóng)民增收致富，成為新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn)。

　　3、行政執(zhí)法辦案有了新突破

　　為切實(shí)維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，局屬各單位積極主動尋找案源，突破傳統(tǒng)辦案模式，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致從嚴(yán)查處各種違法違章行為。全局共計辦理各類違法違章案件*起，其中一般案件*起，萬元以上大案*起;收繳罰沒款*萬元，與去年同期相比增長*%。特別是一些涉及民生問題的案件得到了及時查處。這些案件的查處，教育了經(jīng)營者，切實(shí)保護(hù)了人民群眾的生產(chǎn)和生命安全。

　　三、存在問題

　　(一)重點(diǎn)工作開展效果不夠明顯。如“雙聯(lián)”行動和今年開展的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 爭創(chuàng)四個一流”等專題活動，未能很好的組織開展。尤其是機(jī)關(guān)有些股室對學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)資料收集工作普遍不重視，工作亮點(diǎn)和特色還提煉不夠，在具體工作中缺乏創(chuàng)新，措施不具體，制度落實(shí)不到位，工作進(jìn)展緩慢，影響了全局整體工作。

　　、(二)市場巡查監(jiān)管還存在一定差距。通過這次考核及平時的工作督查，少數(shù)工商所仍然放松了對市場主體的監(jiān)督管理，縣局安排的專項整治和階段性檢查只停留在制定方案、總結(jié)匯報上。如從巡查記錄上看絕大多數(shù)都沒有發(fā)現(xiàn)問題，但在考核中發(fā)現(xiàn)的問題卻帶有普遍性，致使轄區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營，銷售不合格商品等問題突出。

　　(三)隊伍建設(shè)還有一定差距。就隊伍的整體現(xiàn)狀來看，大局是好的。但在少數(shù)單位的干部中還存在著思想認(rèn)識不統(tǒng)一，全局意識淡薄，敬業(yè)精神差，思想觀念陳舊。少數(shù)單位未能積極的組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn)，致使各項活動開展效果不明顯。在行政效能建設(shè)督查辦法、市場巡查責(zé)任問責(zé)辦法的貫徹執(zhí)行上各單位普遍落實(shí)不到位，失之于軟、失之于寬，造成工作被動，效率不高。

　　四、幾點(diǎn)要求

　　針對局屬各單位工作進(jìn)展情況和存在的問題，考核組在督查中進(jìn)行了全面反饋，指出了存在的問題和差距。各單位針對具體問題，結(jié)合本單位實(shí)際，要認(rèn)真進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，切實(shí)抓好落實(shí)。以重點(diǎn)工作的新突破推動全局整體工作再上新臺階。

　　一是做好查漏補(bǔ)缺，對考核組反饋的問題抓緊查，更加細(xì)致的梳理，進(jìn)行整改，做好迎接市局年終考核工作。

　　二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。近期主要抓好系列講話精神和上級文件精神，統(tǒng)一思想，穩(wěn)定情緒，加快節(jié)奏，做到思想不散，保持工作熱情不減，工作秩序不亂。各單位必須認(rèn)真做好人員的思想工作，確保工作、生活秩序穩(wěn)定。

　　三是加強(qiáng)市場監(jiān)管，特別是食品安全監(jiān)管。雖然職能劃轉(zhuǎn)在即，但年底前都是我們的職責(zé)。繼續(xù)做好食品安全工作，監(jiān)管措施要落實(shí)到位;做到監(jiān)管不斷檔，無盲區(qū)。

　　四是積極主動，查辦案件，為下年工作贏得主動。隨著職能劃轉(zhuǎn) ，主要工作重點(diǎn)要轉(zhuǎn)向消保維權(quán)和行政執(zhí)法，案源渠道越來越窄，各單位要高度重視，提早動手，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打敢拼精神，工作才能不被動。

　　五是做好年終工作總結(jié)。工作成績要總結(jié)，發(fā)現(xiàn)的問題要糾正，為了做好以后工作，各所要開好民主生活會，進(jìn)行談心交流，達(dá)到統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。

安全考核通報范文 篇4

　　按照市局的統(tǒng)一安排部署，月日-日，局檢查考核組對各縣(市、區(qū))年城管執(zhí)法工作進(jìn)行了檢查，并對20個重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作進(jìn)行了考核，現(xiàn)將檢查考核情況通報如下：

　　一、檢查考核基本情況

　　(一)高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力

　　各縣(市、區(qū))黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動性，對上對下加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，縣分管領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)為城管執(zhí)法工作提供了堅強(qiáng)的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)及相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。

　　(二)求真務(wù)實(shí)，執(zhí)法理念明顯轉(zhuǎn)變

　　各城管執(zhí)法部門(單位)，按照市局年初提出的執(zhí)法理念，在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的執(zhí)法理念，采取多種措施狠抓隊伍建設(shè)，樹立城管執(zhí)法良好形象，積極吸引社會力量參與城管執(zhí)法工作，開展城市管理市民互動活動，讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會各界的理解和支持。

　　(三)建章立制，管理工作規(guī)范有序

　　各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實(shí)際，制定了一系列規(guī)章制度，基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎懲一整套管理體系�？h執(zhí)法局將隊容風(fēng)紀(jì)、日常執(zhí)法等都納入績效考核范圍，由分管局長輪流擔(dān)任值班局長，帶頭抓日常監(jiān)督考核。縣執(zhí)法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執(zhí)法工作進(jìn)行檢查�？h執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺提高執(zhí)法效能，取得較好效果�？h執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準(zhǔn)確，卷宗整齊，程序規(guī)范。

　　(四)積極探索，執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新

　　年，各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效�？h執(zhí)法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心，分管副縣長任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任，執(zhí)法局局長任副主任，規(guī)劃、建設(shè)、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負(fù)責(zé)人為成員，明確城市管理相關(guān)部門工作職責(zé)，建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺，提高了辦事效率和執(zhí)法效能�？h執(zhí)法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局里拿出十萬元用于績效考核的獎勵，獎優(yōu)罰劣，較好的調(diào)動了執(zhí)法人員的工作積極性。

　　二、檢查考核結(jié)果

　　(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位

　　縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。

　　(二)中心鎮(zhèn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)相對集中權(quán)處罰試點(diǎn)工作優(yōu)秀單位

　　縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊、城建監(jiān)察大隊。

　　三、存在的問題和不足

　　一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全，各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點(diǎn)和特色。三是重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進(jìn)展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作。

　　四、鞏固提高措施

　　一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進(jìn)地市的做法，結(jié)合我市實(shí)際，制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃，提出一段時期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標(biāo)和方向，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，引導(dǎo)全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標(biāo)和要求，不斷提升城管執(zhí)法工作水平。

　　二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學(xué)習(xí)。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色，縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法，縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)大隊、城建監(jiān)察大隊重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷，東阿縣執(zhí)法局的務(wù)實(shí)敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學(xué)習(xí)借鑒。

　　三是進(jìn)一步加大重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)工作的開展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開展相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，違法占道、違章建設(shè)等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，因此，進(jìn)一步做好相對集中行政處罰權(quán)工作向重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢在必行。

　　城管局

　　年月日

安全考核通報范文 篇5

　　廳直各單位，廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室及事業(yè)單位：

　　20xx年，全廳認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府、水利部以及廳黨組、廳安委會安全生產(chǎn)決策部署，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，緊密結(jié)合水利實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷加大安全監(jiān)管力度，著力提升監(jiān)督管理水平，通過全廳上下共同努力，水利安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，連續(xù)8年被省政府評為“安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位”。

　　為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理要求，年初我廳對18個責(zé)任單位20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理完成情況進(jìn)行了考核，現(xiàn)將考核結(jié)果通報如下：

　　一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀單位

　　二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理良好單位

　　20x年度沒有“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理不合格單位”。

　　按照20xx年簽訂的《河北省水利廳安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》和省安全監(jiān)督管理部門有關(guān)規(guī)定，對“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀單位”予以獎勵。獎勵資金由各單位自行解決，主要獎勵單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作、為本單位安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)揮積極作用的有關(guān)人員。獎勵辦法和標(biāo)準(zhǔn)，仍按冀水安〔20xx〕7號文件執(zhí)行。

　　各級、各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要批示指示精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府安全生產(chǎn)決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識和底線思維，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，有效防范生產(chǎn)安全事故，確保全面完成20xx年安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)，為推動全省水利改革發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的安全保障。

　　xx省水利廳安全生產(chǎn)委員會

　　年3月16日

安全考核通報范文 篇6

　　根據(jù)市園林局《關(guān)于對局屬單位年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查的通知》(發(fā)號)要求，市園林局安全生產(chǎn)小組組織的考評組于年12月12日至15日對局屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核�，F(xiàn)將考核情況通報如下：

　　一、安全生產(chǎn)完成情況

　　對于年度的安全生產(chǎn)工作，局屬大部分單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，臺帳資料齊全，會議記錄完整，施工現(xiàn)場規(guī)范，形成了本單位工作特色，完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績。但有少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，從思想上、作風(fēng)上沒有把安全生產(chǎn)工作擺上真正位置，單位法人與局長簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書任務(wù)未完成，安全生產(chǎn)崗位虛設(shè)，安全生產(chǎn)意識淡薄，防范措施不到位，經(jīng)費(fèi)保障、人員不夠落實(shí)，會議制度不完善，對單位事故采取隱瞞、漏報，對年度考評制度不聞不問，對安全生產(chǎn)工作缺少責(zé)任心。

　　對照《年度市園林局安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核檢查評分表》，現(xiàn)將考核評分通報如下：機(jī)場路管理處98.8分;綠化管理處98.7分;動物園管理處98.7分;象湖風(fēng)景區(qū)管理處98.7分;玉帶河風(fēng)景區(qū)管理處98.6分;人民公園管理處98.6分;撫河公園管理處98.5分;朝陽新區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)處98.5分;園林規(guī)劃設(shè)計院98.3分;園林科研所98.2分;園林綠化工程站98.1分;園林開發(fā)公司97分;花卉苗木處97分;綠化服務(wù)公司97分;園林物業(yè)辦96分，水產(chǎn)試驗(yàn)場未接受檢查，檢查通知未傳閱，材料未準(zhǔn)備，分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人不知道考核工作。

　　二、下一步工作重點(diǎn)

　　安全生產(chǎn)工作是頭等大事，各單位結(jié)合本單位實(shí)際，要制定完善的考評體系，做到年初有計劃、有實(shí)施方案，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，誰主管、誰負(fù)責(zé)。做好預(yù)防措施，標(biāo)本兼治，建立長效管理機(jī)制。堅持以人為本，規(guī)范服務(wù)，努力創(chuàng)建安全無事故，確保各項工作規(guī)范運(yùn)行。

　　通過這次考評，希望做的好的單位再接再勵，繼續(xù)努力，存在差距的單位，著力解決存在的問題。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保單位和諧平安。

　　年月日