車間檢查通報(bào)（精選3篇）

車間檢查通報(bào) 篇1

　　北站運(yùn)轉(zhuǎn)二車間 20xx年9月12日

　　九月份上旬安全風(fēng)險(xiǎn)分析

　　一、站領(lǐng)導(dǎo)、各科室及責(zé)任本車間安全信息共25件。

　　1、站領(lǐng)導(dǎo)及各科室檢查本車間安全信息13件。(詳見附件1)

　　2、車間自查安全信息12件。(詳見附件2)

　　三、統(tǒng)計(jì)分析：

　　1、按性質(zhì)分：A類2件、B類22件、C類1件;

　　2、按類別分：勞動(dòng)安全4件、調(diào)車作業(yè)件7件、防溜作業(yè)2件、車號(hào)作業(yè)6件、基礎(chǔ)管理3件、列尾作業(yè)1件、勞動(dòng)紀(jì)律2件。

　　3.具體問題分析：

　　(1)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的A類勞動(dòng)安全問題分析：

　　具體問題：4月20日上行乙班車號(hào)員徐月嬌接86746次列車出務(wù)不及時(shí);9月10日下行丁班制動(dòng)員王琛調(diào)車作業(yè)8調(diào)編320xx次出務(wù)不及時(shí)。

　　問題分析：

　　制動(dòng)員王琛在作業(yè)中未做到及時(shí)出務(wù)，充分說明本人執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識(shí)不強(qiáng);

　　作為班組長(zhǎng)史朝在、焦曉時(shí)對(duì)本班人員卡控不到位，要求不嚴(yán)、管理不到位，;

　　車間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工作業(yè)人員檢查不到位，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力不夠。

　　(2)本旬存在的調(diào)車作業(yè)問題與8月下旬相比較有所減少，但任然存在拉風(fēng)不徹底的問題，車間需要加強(qiáng)卡控。

　　(3)通過對(duì)檢查問題的量化分析，本旬勞動(dòng)安全、列尾、防溜問題較少，但車號(hào)作業(yè)問題有所增加，主要為車號(hào)員出務(wù)不及時(shí)以及三核對(duì)不認(rèn)真。 說明車間在對(duì)各個(gè)工種的管理上存在不平衡的現(xiàn)象，車間需要全面加強(qiáng)化各個(gè)工種現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的檢查卡控，力爭(zhēng)將各類問題控制在一定范圍內(nèi)。

　　四、下步工作：

　　1、車間針對(duì)出現(xiàn)的出務(wù)不及時(shí)的實(shí)際問題，由車間干部、調(diào)車指導(dǎo)負(fù)責(zé)按照分工包保全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的檢查卡控，確�，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及時(shí)出務(wù)。

　　2、全面加強(qiáng)對(duì)調(diào)車、列尾、車號(hào)以及接法列車作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)卡控，切實(shí)做到運(yùn)輸安全暢通。

　　3、車間繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)安全的檢查卡控，重點(diǎn)對(duì)新工的勞動(dòng)安全以及勞動(dòng)安全上出現(xiàn)的不執(zhí)行手機(jī)管理的規(guī)定，橫越線路不嚴(yán)格執(zhí)行“一站、二看、三通過”的問題進(jìn)行嚴(yán)格控制。

車間檢查通報(bào) 篇2

　　公司各單位：

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于立即開展全國(guó)安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安委明電〔20xx〕1號(hào)) 精神和國(guó)資委中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防止重大事故發(fā)生，促進(jìn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《東風(fēng)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(東風(fēng)司發(fā)〔20xx〕16號(hào))及《十堰管理部關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(東風(fēng)十管發(fā)〔20xx〕25號(hào))要求，結(jié)合房地產(chǎn)公司實(shí)際，定于20xx年4月21日-23日，在房地產(chǎn)公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、檢查目的

　　通過全面深入的安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查、治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做到舉一反三，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。

　　二、檢查內(nèi)容

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

　　2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況;新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中的安全專篇制訂執(zhí)行情況，以及依法履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況;外來施工隊(duì)伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。

　　3、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)情況;危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況，確保特種設(shè)備、防雷設(shè)施定檢率和合格率達(dá)100%;對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況。

　　4、應(yīng)急管理情況。制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況、應(yīng)急救援物資配備;對(duì)單位周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

　　5、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線員工(包括勞務(wù)工)的教育培訓(xùn)情況，以及職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)組織、用工等情況;年度工作計(jì)劃的制定、季度工作展開;各級(jí)安全檢查記錄完整，臺(tái)帳資料齊全，隱患查改的月度分析及資料臺(tái)帳的建立;登高、動(dòng)火等特種危險(xiǎn)作業(yè)的依法依規(guī)申請(qǐng)辦證情況;特種危險(xiǎn)設(shè)備設(shè)施及防雷設(shè)施的依法定檢合格報(bào)告，乙炔、石油液化氣等危險(xiǎn)化學(xué)品的安全登記及采購(gòu)、運(yùn)輸、使用、儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全防范對(duì)策等。

　　三、檢查方式

　　檢查采取聽、查、看的方式，即：聽取相關(guān)匯報(bào);認(rèn)真查閱規(guī)章制度、安全工作的紀(jì)要和記錄、事故處理記錄、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄、應(yīng)急預(yù)案文本;實(shí)地查看重點(diǎn)部位的安全防范措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況等。

　　四、檢查安排

　　1、4月21日-22日：自查自改階段。各單位要認(rèn)真組織自查自改活動(dòng)，形成書面的檢查材料報(bào)公司管理部，并做好迎接公司開展的檢查活動(dòng)。

　　2、4月23日：公司檢查階段。尤其是要對(duì)重大危險(xiǎn)源單位進(jìn)行普查。

　　五、工作要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位要清醒地看到當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)開展這次安全生產(chǎn)檢查的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，周密部署、認(rèn)真實(shí)施。各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，組織開展好自查工作。

　　2、突出重點(diǎn)，全面深入。各單位既要全面部署、不留死角，又要突出重點(diǎn)，在全面排查的基礎(chǔ)上，突出事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真組織自查和隱患整改工作。

　　3、即查即改，落實(shí)責(zé)任。要堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)有問題的，要進(jìn)行切實(shí)而有效的整頓，徹底消除事故隱患。對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問題，要制定并落實(shí)防范措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實(shí);對(duì)檢查中未發(fā)現(xiàn)的隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位而導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　4、廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與。要充分利用媒體平臺(tái)，進(jìn)一步加大宣傳力度，增強(qiáng)廣大員工開展安全生產(chǎn)檢查的主動(dòng)性和自覺性，要充分發(fā)動(dòng)廣大員工參與檢查工作，組織員工特別是專業(yè)技術(shù)人員全面、細(xì)致地查找各種事故隱患。

　　5、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的信息溝通和危機(jī)管理。各單位要切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保證信息暢通，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門匯報(bào);要建立安全危機(jī)管理協(xié)調(diào)處理機(jī)制，及時(shí)處置各類突發(fā)事件，最大限度地減少員工人身和財(cái)產(chǎn)的損失。

　　x年xx月xx日

車間檢查通報(bào) 篇3

　　各機(jī)臺(tái)班組：

　　8月15日下午，在陳經(jīng)理的帶領(lǐng)下對(duì)各機(jī)臺(tái)進(jìn)行了一次衛(wèi)生大檢查。從總體的檢查情況來看，周紹華班組和郭濤班組衛(wèi)生打掃的相對(duì)比較干凈，而其它班組衛(wèi)生狀況卻不盡人意�，F(xiàn)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通報(bào)如下：

　　一. 石保軍班組：1.拉絲，絞線工具柜下面和旁邊的垃圾沒有打掃。2.機(jī)器設(shè)備表面未擦拭，操作柜里物品臟亂。3.所劃分的衛(wèi)生區(qū)域地面衛(wèi)生打掃得不干凈。4.收線機(jī)周圍，索引下面有垃圾，廢線沒有及時(shí)上繳。

　　二. 史文龍班組：1.模座亂擺亂放。2.電機(jī)箱周圍雜物多，沒有清理。

　　三. 李永照班組：1.廢線沒有及時(shí)上繳。2.消防栓旁邊，收線電機(jī)和退火柜后面雜物太多。3.大拉機(jī)下拉絲油沒有清理干凈。

　　四. 丁國(guó)明班組：1.大拉機(jī)身下面，收線柜里有飲料瓶，鋁絲頭等雜物。2.配電柜油污太多，機(jī)器表面沒有擦拭。

　　五. 白建紅班組：1.拉絲機(jī)和收線柜表面未清理,周圍油污多。2.配電柜門未關(guān)，收線柜處防護(hù)措施未做到位，線盤亂擺亂放。3.地面整體衛(wèi)生差。

　　六. 吳永輝班組：地面衛(wèi)生太臟，線頭太多。

　　七. 石孟軍班組:1.機(jī)器下面太臟,特別是收放線機(jī)下面線頭,雜物多。2.廢線也未及時(shí)上繳。3.1.6米工藝盤區(qū)域擺放不整齊。

　　八. 王歷班組：1.牽引機(jī)等設(shè)備上面擺放雜物太多，需清理。2.Φ45機(jī)表面未擦拭，周圍太臟亂。3.原料沒有擺放到位，機(jī)器旁邊有絕緣料灑出未清理，Φ90機(jī)水槽里太臟。

　　九. 劉亞飛班組:1.機(jī)器旁邊有絕緣料灑出未清理。2.收線機(jī)槽里有雜物，收線機(jī)未加油保養(yǎng)。3.牽引機(jī)上面擺放有雜物，火花機(jī)里、水槽里太臟，需清理。

　　十. 1.李飛班組:排線架里、放線機(jī)架下臟物多。2.牽引機(jī)等機(jī)器設(shè)備未擦拭，上面擺放有雜物，機(jī)頭處灑出的絕緣料沒清理。3.Φ200牽引機(jī)后面垃圾多，水槽里未清理。

　　十一. 周紹華班組:牽引機(jī)上面擺放有茶杯等物品,束絞機(jī)旁邊物品擺放雜亂。

　　十二. 交聯(lián)班組：1.一樓收線和放線處地面衛(wèi)生差，樓道整體衛(wèi)生差，有煙頭等雜物。二樓現(xiàn)場(chǎng)亂，三樓設(shè)備都沒有擦拭。2.白城線：線槽下面(一樓)有木屑，牽引機(jī)表面衛(wèi)生太臟，工具柜上面臟亂，設(shè)備未擦拭，周圍有料灑出未清理。3.芬蘭線：設(shè)備周圍有料灑出未清理。

　　希望以上各班組對(duì)于存在的衛(wèi)生問題及時(shí)處理，爭(zhēng)取在下次檢查中都能達(dá)到良好衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)。

　　x年xx月xx日