內(nèi)部通報(bào)格式（精選3篇）
內(nèi)部通報(bào)格式 篇1
公司各有關(guān)部門：
為提高各分公司的管理能力和業(yè)務(wù)能力，公司計(jì)劃在每季度最后一個(gè)月進(jìn)行財(cái)務(wù)管理知識(shí)、公司規(guī)章制度、檔案、資料管理知識(shí)、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新入職員工進(jìn)行企業(yè)概況、文化、經(jīng)營(yíng)理念及公司規(guī)章制度、安全與事故預(yù)防等內(nèi)容的培訓(xùn)。 各分公司需參加培訓(xùn)的請(qǐng)6月10日前報(bào)綜合管理部。
xx集團(tuán)
20xx年4月1日
內(nèi)部通報(bào)格式 篇2
各部門：
201X年度全體員工在戴斌文董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，拼搏進(jìn)取，勤奮工作，促進(jìn)了穩(wěn)定快速發(fā)展。在此過(guò)程中，涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。
根據(jù)201X年年度員工考核結(jié)果，各部門負(fù)責(zé)人向公司推薦21位優(yōu)秀員工候選人：
為了總結(jié)成績(jī)，激勵(lì)先進(jìn)，弘揚(yáng)典型，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)評(píng)議，授予以下人員為“201X年度優(yōu)秀員工”的光榮稱號(hào)：
職能部門：徐軍
望以上受表彰的員工能在今后的工作中再接再厲，取得更好的成績(jī)。同時(shí)希望其他員工向他們學(xué)習(xí)，在工作中積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，為公司的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
北京**科技股份有限公司
二〇一X年五月五日
內(nèi)部通報(bào)格式 篇3
今年，我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)役以“七一”、國(guó)慶、元旦為主要節(jié)點(diǎn)，繼續(xù)分階段、分區(qū)域、分行業(yè)實(shí)施好投資完成、開(kāi)工建設(shè)、竣工投產(chǎn)和前期突破四大攻堅(jiān)戰(zhàn)，全年要完成投資268億元，確保上半年完成投資106.2億元，三季度再完成投資78億元，四季度再完成投資83.8億元。其中，省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)役全年要完成投資225.5億元，確保上半年完成投資91.7億元，三季度再完成投資65.2億元，四季度再完成投資68.6億元。
年初以來(lái)，重點(diǎn)建設(shè)各級(jí)各部門按照省、市關(guān)于繼續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”的決策部署，及時(shí)研究下達(dá)年度目標(biāo)計(jì)劃，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化舉措;各分級(jí)管理部門、各參建單位有效對(duì)接，科學(xué)調(diào)度，緊前管理，抓投資、保進(jìn)度，抓標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)量，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)役實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。1～2月份，全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)役完成投資30.6億元，完成市戰(zhàn)役下達(dá)上半年目標(biāo)的28.8%、全年目標(biāo)的11.4%。其中，省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)役完成投資27.0億元，完成省戰(zhàn)役下達(dá)上半年目標(biāo)的29.5%、全年目標(biāo)的12.0%。具體詳見(jiàn)下表：
年月日