2025年度領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告范文（精選3篇）
2025年度領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告范文 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫。。。分管公司的安全工作。2019年在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的幫助下，立足本職，找準(zhǔn)位置，安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手，積極落實(shí)集團(tuán)公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的思想認(rèn)識
學(xué)習(xí)的過程，是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步。今年以來，我立足單位的實(shí)際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí)，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識，使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實(shí)際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與x煤化保持高度一致，確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。
二、樹立可控理念，探索安全長效機(jī)制
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以長治久安為目標(biāo)，以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn)，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。2019年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬噸；完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。
�、逭J(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式
按照xx煤化獨(dú)特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標(biāo)前進(jìn)、對標(biāo)落實(shí)、對標(biāo)發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。
�、婕�(xì)化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會文化理念內(nèi)容，并付諸于各個崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示；營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設(shè)力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，并強(qiáng)化推進(jìn)，全面落實(shí)。對于基層建設(shè)，公司為各工種、各職能部門隊伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求，實(shí)行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路；在安全檢查上，形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場，為做好現(xiàn)場安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時，在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在2019年被焦煤集團(tuán)評定為管理創(chuàng)新“二等獎”�；A(chǔ)建設(shè)上重在完善制度，強(qiáng)化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到各個方面，做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個工作重點(diǎn)和薄弱時間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施有效監(jiān)控。
�、缫匀�(xiàng)機(jī)制為抓手，積儲安全發(fā)展動力。
一是用人機(jī)制。優(yōu)先啟用安全效益好的團(tuán)隊、個人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。二是獎懲機(jī)制。實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資，用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機(jī)制。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊；系統(tǒng)抓，縱向到底”的工作思路，逐步形成了區(qū)隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化的“四化”考核原則進(jìn)行考核。把安全管理納入市場化運(yùn)作的范疇，機(jī)關(guān)安全獎金的總額分配到各區(qū)隊，通過查找隱患，解決隱患以買賣市場來獲得獎勵，區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發(fā)現(xiàn)隱患，解決隱患而加分。
㈣完善安全四大體系，提供安全發(fā)展保障。
一是構(gòu)建科技保障體系，公司成立科技市場化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立了科技市場化領(lǐng)導(dǎo)小組和科技成果驗(yàn)收評審小組。2019年，科技立項(xiàng)30項(xiàng)，其中“四位一體安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)管理”、“刮板輸送機(jī)制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團(tuán)—2019年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎、三等獎。通風(fēng)隊副隊長研制的“煤礦新型風(fēng)量開關(guān)”還獲得國家自主知識產(chǎn)權(quán)專利。二是健全職工培訓(xùn)體系，公司制定了《職工全員安全培訓(xùn)體系》，對單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進(jìn)行全員培訓(xùn)。2019年公司開辦培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)人員886人，復(fù)訓(xùn)13期，計981人，管理人員培訓(xùn)26人，復(fù)訓(xùn)26人，采煤工取證95人，復(fù)訓(xùn)119人，掘進(jìn)工取證培訓(xùn)75人，復(fù)訓(xùn)65人，職業(yè)技能鑒定3批，15個工種415人。還開展相關(guān)法律培訓(xùn)多期，及時調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差，為安全管理奠定了基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化了安全評價體系，公司建立了強(qiáng)化安全管理為導(dǎo)向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，健全了瓦斯效果評價體系，突出評價效果。開展水害治理效果評價，按照《煤礦防治水規(guī)定》，開展水害因素分析、預(yù)測預(yù)報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實(shí)用、突出效果”的原則，從項(xiàng)目計劃、設(shè)計、實(shí)施過程和投用效果進(jìn)行全過程評價，本年度共對16項(xiàng)安全投入資金進(jìn)行了安全評價，確保投入資金的準(zhǔn)確到位和效果明顯。 開展了培訓(xùn)效果評價。每月都采取基礎(chǔ)知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式，促進(jìn)安全培訓(xùn)質(zhì)量提高。四是建立應(yīng)急救援體系，按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求，不斷健全完善應(yīng)急救援機(jī)制。重新修訂完善了《焦煤集團(tuán)公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合本礦井實(shí)際，組織開展的礦井水災(zāi)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練活動，檢驗(yàn)了應(yīng)急功能，健全了應(yīng)急體系，提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
三、嚴(yán)格自律，樹好自身形象
一年來，我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機(jī)電管理、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求所分管的人員，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。從關(guān)心愛護(hù)同志的角度出發(fā)，對出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，在廉政建設(shè)工作中起到了積極的作用。
總之，通過自己的積極努力，各項(xiàng)工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與x煤化集團(tuán)迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長效機(jī)制的綜合新體系。
當(dāng)然，本人還存在著很多問題和需要努力的方面：
1、學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)，管理工作的理念需要進(jìn)一步更新。
2、了解基層、服務(wù)基層不夠，需要進(jìn)一步建立踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
3、創(chuàng)新改革的意識不強(qiáng)，對一些問題的解決、規(guī)范力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2019年，我們將繼續(xù)堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的思想觀念和嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)，在促進(jìn)確立正確的辦學(xué)思想、規(guī)范辦學(xué)、優(yōu)化管理、提升質(zhì)量方面繼續(xù)努力，促進(jìn)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
2025年度領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告范文 篇2
根據(jù)組織安排，我于201X年7月任x區(qū)委常委，分管群團(tuán)、民政工作，代管區(qū)直機(jī)關(guān)工委。半年來，在上級黨委、政府和區(qū)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞中心工作，立足本職，勇于創(chuàng)新，務(wù)實(shí)苦干，勤政廉政，分管的各項(xiàng)工作均取得了一定成績�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力
根據(jù)工作崗位的變化，為盡快進(jìn)入角色，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)，履行好工作職責(zé)的重要途徑來抓，一方面除積極參加中心組理論學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)等各種集體學(xué)習(xí)外，還積極想法擠時間、抽空自學(xué)。通過向理論學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向基層學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，進(jìn)一步提高了政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)工作能力。
一是努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想以及黨的基本理論，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了進(jìn)一步做好工作的事業(yè)心和責(zé)任感。積極參加區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、區(qū)委理論中心組學(xué)習(xí)會、區(qū)委常委會，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、省第十次共產(chǎn)黨全國代表大會和"三大主題教育活動"精神，增強(qiáng)政治敏銳性和深化大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和勤政廉政意識，切實(shí)提高政策理論水平。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。有計劃、有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)了民政、婦女兒童、殘疾人事務(wù)、科協(xié)、團(tuán)委、機(jī)關(guān)黨建等方面知識，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用和實(shí)踐。到區(qū)委工作后，通過查看資料、虛心請教、走訪調(diào)研等多種方式，逐步了解、熟悉了分管工作的政策及業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高科學(xué)決策和依法行政的能力。
三是積極向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向基層學(xué)習(xí)。在工作中多動腦、勤思考，虛心學(xué)習(xí)身邊其他同志的好思想、好作風(fēng)。密切聯(lián)系群眾，多到基層一線，向群眾和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)，切實(shí)提高服務(wù)群眾水平和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。到區(qū)委工作后，為盡快適應(yīng)新環(huán)境、滿足新崗位需要，我把加強(qiáng)基層調(diào)研、理清工作思路作為重點(diǎn)工作，在較短的時間內(nèi)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管部門進(jìn)行調(diào)研，以便摸清分管工作現(xiàn)狀，明確下步工作措施。
二、認(rèn)真履職，全力做好本職工作
（一）民政工作再上臺階。
1.城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。
2019年，我區(qū)享受城市低保待遇的有57540人次，累計下?lián)艹鞘械捅＝?522.5009萬元，人均補(bǔ)差達(dá)237.64元。全年享受農(nóng)村低保待遇的有95811人次，累計下?lián)苻r(nóng)村低保金1010.7695萬元，人均補(bǔ)差達(dá)89.93元。
2019年，我區(qū)全年享受城市醫(yī)療大病救助待遇共計3622人次，累計下?lián)艹鞘嗅t(yī)療救助金173.3739萬元，人均救助達(dá)361.57元。我區(qū)全年享受農(nóng)村醫(yī)療大病救助待遇共計9821人次，累計下?lián)苻r(nóng)村醫(yī)療救助金291.8176萬元，人均救助達(dá)337.99元。
2019年，我區(qū)共有五保老人636人，其中集中供養(yǎng)377人，分散供養(yǎng)259人。
2019年，我區(qū)認(rèn)定、上報孤兒24名，發(fā)放孤兒生活保障金15.9萬元；共救助城市流浪乞討人員329起，發(fā)放救助金45萬元。
2.雙擁優(yōu)撫、安置改革工作取得新進(jìn)展。
一是積極開展雙擁工作，在春節(jié)及"八一"期間走訪慰問轄區(qū)8個部隊，共送去慰問金16.6萬元。投入120萬元完成了市烈士陵園展覽陳列室及附屬設(shè)施的改造。
二是全方位落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策，發(fā)放"三屬"、在鄉(xiāng)老復(fù)員退伍軍人、傷殘軍人等重點(diǎn)優(yōu)撫對象撫恤金356.17491萬元；發(fā)放重點(diǎn)優(yōu)撫對象臨時價格補(bǔ)貼7.5672萬元；發(fā)放重點(diǎn)優(yōu)撫對象春節(jié)元旦生活補(bǔ)助金18.036萬元。發(fā)放義務(wù)兵優(yōu)待金40.7萬元。發(fā)放年滿60歲烈士子女生活補(bǔ)助3.042萬元。發(fā)放60歲農(nóng)村籍退役士兵生活補(bǔ)助20.042萬元。積極推進(jìn)重點(diǎn)優(yōu)撫對象醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助一站式服務(wù)工作，全年為213名重點(diǎn)優(yōu)撫對象辦理醫(yī)療補(bǔ)助33.1356萬元。給8戶住房困難的重點(diǎn)優(yōu)撫對象按每戶1萬元的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放了建房補(bǔ)助款8萬元，另外為5名優(yōu)撫對象解決了臨時醫(yī)療救助金0.65萬元。2019年優(yōu)撫統(tǒng)計臺賬新增優(yōu)撫對象277人。
三是退伍士兵安置工作穩(wěn)步推進(jìn)。2019年將10名退伍軍人安置到攀鋼就業(yè)，2名退伍軍人安置到鐵路系統(tǒng)工作；為6名退伍軍人辦理自謀職業(yè)。組織2019年以前的退役士兵51人參加了駕駛培訓(xùn)。
3.社會行政事務(wù)工作得到新加強(qiáng)。婚姻登記、收養(yǎng)登記依法開展。2019年**區(qū)民政局投資18.0351萬元，對婚姻登記處進(jìn)行了裝修升級，并成功申報為"國家3A級婚姻登記機(jī)關(guān)"。全年，共辦理結(jié)婚登記2077對，離婚登記846對，補(bǔ)領(lǐng)結(jié)婚登記1440對，補(bǔ)領(lǐng)離婚登記33對。審查辦理孤兒收養(yǎng)登記7起。婚姻、收養(yǎng)登記合格率達(dá)100%。
4.社會福利、慈善、老齡事業(yè)等綜合工作開創(chuàng)新局面。
一是大力推進(jìn)社會福利事業(yè)。全區(qū)現(xiàn)有7所片區(qū)中心敬老院，床位540張。2019年布德片區(qū)中心敬老院被評為**市民政系統(tǒng)先進(jìn)集體。全區(qū)現(xiàn)有敬老院管理人員38名，管理人員工作經(jīng)費(fèi)和五險都由區(qū)財政轉(zhuǎn)移支付。全年共下?lián)芄芾砣藛T生活補(bǔ)貼資金38萬元。
二是慈善事業(yè)取得重大進(jìn)展。2019年我區(qū)慈善協(xié)會累計募集慈善資金達(dá)1544.35656萬元，募集的善款全部用于實(shí)施慈善救孤、助老、助殘、助醫(yī)、助學(xué)，以及對城鄉(xiāng)部分因患有重大疾病或因?yàn)?zāi)害等造成的困難家庭救助等項(xiàng)目。2019年共計支付救助金630萬元，截止2019年12月31日賬戶余額960余萬元。
三是以開展創(chuàng)建養(yǎng)老服務(wù)社會化示范社區(qū)活動為重點(diǎn)，全面推進(jìn)老齡事業(yè)發(fā)展。2019年，投入資金230萬余元，建成建筑面積570平方米，使用面積490平方米的陽光社區(qū)社會化養(yǎng)老日間照料中心，在2019年10月全省的檢查驗(yàn)收中，陽光社區(qū)達(dá)到了創(chuàng)建省級養(yǎng)老服務(wù)社會化示范（一類）標(biāo)準(zhǔn)，且評分位列全市第一名。在2019年元旦、春節(jié)和重陽節(jié)期間，開展了對全區(qū)百歲老人和90至99歲高齡老人及農(nóng)村貧困老人的走訪慰問活動，共計走訪慰問282人（次），發(fā)放慰問金5.5萬元。建立和完善了高齡生活津貼和長壽生活補(bǔ)貼制度，全年共計發(fā)放高齡生活津貼、長壽生活補(bǔ)貼金171.815萬元。全年共辦理老年優(yōu)待證1780人（次）。
（二）群團(tuán)及機(jī)關(guān)黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一是組織保障作用充分發(fā)揮。認(rèn)真開展形勢與任務(wù)宣傳教育，深入開展"掛包幫"、"百千萬。干群心連心"、"基層組織建設(shè)年"、"城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)機(jī)關(guān)"、"童心向黨"歌詠比賽等活動，較好地完成了區(qū)委交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二是機(jī)關(guān)黨建及群團(tuán)工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。開展黨建帶團(tuán)建活動，抓好《條例》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，細(xì)化了黨建工作責(zé)任機(jī)制，發(fā)展充實(shí)了機(jī)關(guān)黨員隊伍，夯實(shí)了機(jī)關(guān)黨建及群團(tuán)工作基礎(chǔ)。
三是工作活力明顯增強(qiáng)。積極開展黨務(wù)工作"三上"、"手機(jī)建團(tuán)"、"助殘日"、"全國科普日"等宣傳活動，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨務(wù)工作及群團(tuán)工作的宣傳、公開力度，促進(jìn)了機(jī)關(guān)黨建及群團(tuán)工作溝通交流，提升了機(jī)關(guān)黨建及群團(tuán)工作的影響力和號召力、增強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨組織及群團(tuán)組織的凝聚力和向心力。因此，共青團(tuán)、婦女兒童、殘疾人、科普工作取得新成效。
四是機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。認(rèn)真開展"掛包幫"活動，使基層黨組織建設(shè)得到加強(qiáng)，基層干部群眾思想觀念不斷更新，產(chǎn)業(yè)發(fā)展知識、技能有了提高，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，群眾生產(chǎn)生活條件繼續(xù)改善，取得了機(jī)關(guān)黨員干部受教育，基層群眾得實(shí)惠，黨的領(lǐng)導(dǎo)得民心的良好效果。深入推進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
三、以身作則，真正做到廉潔自律
在廉政建設(shè)中始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不能做的，自己堅決不去做。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和《廉政準(zhǔn)則》的要求約束自己的一言一行。嚴(yán)格執(zhí)行不收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等有關(guān)規(guī)定，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報制度、收受禮品登記制度、個人重大事項(xiàng)報告制度。下基層調(diào)查研究，輕車簡從，不亂派車、亂用車。對家屬子女和身邊工作人員從嚴(yán)要求，約法三章，不準(zhǔn)他們從事與上級黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定相違背的有關(guān)職業(yè)，不準(zhǔn)他們以領(lǐng)導(dǎo)名義謀私利、搞特權(quán)，教育他們不做違法違紀(jì)的事情，真正做到自身正、身邊清。八小時以外，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定純凈社交圈、生活圈，做到慎獨(dú)、慎己、慎交。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持共產(chǎn)黨員的情操和氣節(jié)，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活情趣，做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，真正做到不正之風(fēng)不染，不義之財不取，不法之事不做，經(jīng)得起改革開放、市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)。
一年來，我認(rèn)真履行職責(zé)，做了一些工作，也取得了一定成績，但我也清醒地認(rèn)識到，在思想、工作、作風(fēng)、魄力等方面還存在一些差距和不足。在以后的工作中，我將在幾個方面狠下功夫：一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在面對新問題、新形勢時，從怎樣運(yùn)用理論解決問題上下功夫；二是進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在大膽實(shí)踐、大膽干事、提高魄力上下功夫；三是深入基層搞好調(diào)查研究，狠抓落實(shí)，在提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作實(shí)效上下功夫；四是嚴(yán)于律己，廉潔勤政，在帶頭廉潔自律、干好工作上下功夫。通過不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)提升自身能力，確保各項(xiàng)工作再上新臺階，再創(chuàng)新成績。
2025年度領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告范文 篇3
各位同仁：
回顧一年來的工作，加以梳理、盤點(diǎn)和反思，下面我就學(xué)校一年來的工作客觀真實(shí)的向各位老師作一匯報，恭請老師們指正并予以評議。
一、愛崗敬業(yè) 率先垂范
作為校級領(lǐng)導(dǎo)，我們時刻嚴(yán)格要求自己實(shí)實(shí)在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠的待人態(tài)度，踏實(shí)的工作作風(fēng)，為大家做好表率。校級領(lǐng)導(dǎo)之間做到了各司其職，各盡其責(zé)，同時倡導(dǎo)分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主管理，班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。班子凝聚力在不斷地增強(qiáng)。堅持理論學(xué)習(xí)，了解教育發(fā)展信息，用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學(xué)，并借助本次教育思想大討論我們也在努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強(qiáng)黨性觀念，堅持原則，顧全大局。
二、教育為本，德育為先。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終把德育工作放在學(xué)校工作首要位置來抓，本學(xué)年不斷研究德育工作的新規(guī)律、新方法，不斷強(qiáng)化學(xué)生思想道德教育，充分發(fā)揮德育主渠道作用，不斷提升師生道德素養(yǎng)。
1、以“常規(guī)督導(dǎo)”為切入口。校領(lǐng)導(dǎo)班子以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《富春江小學(xué)學(xué)生文明公約》為指南，每周一主題加強(qiáng)常規(guī)性教育。每月對少先隊大隊委進(jìn)行崗位培訓(xùn)，調(diào)動他們參與學(xué)校管理的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。各班班主任老師也加強(qiáng)了學(xué)生的心理健康教育、法制教育和自我保護(hù)教育，特別的是“問題學(xué)生”的教育。
2、以“文明教育”為重點(diǎn)。少先隊大隊部為每周的班會確定主題對學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的思想教育工作，精心布置班級板報、班級文化布置展示，校園內(nèi)也用形式多樣的帶有教育性的宣傳感染、陶冶師生，促使他們在日常工作生活中講規(guī)范、講禮儀、講公德、講文明。同時為提升中隊輔導(dǎo)員教育職能，組織全體班主任到德清實(shí)驗(yàn)學(xué)校參與了班級陣地建設(shè)的學(xué)習(xí)交流。
3、以“體驗(yàn)教育”為手段。開展形式多樣的活動，在活動中豐富學(xué)生的生活，培養(yǎng)學(xué)生的能力，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。如創(chuàng)市綠色學(xué)校中的“白色污染、節(jié)能調(diào)查、垃圾分類、環(huán)保書法、環(huán)保繪畫”等系列活動，贏得了市綠色學(xué)校驗(yàn)
收小組的一致肯定；又如雷鋒月評比“雷鋒標(biāo)兵”系列活動，獲得了多家媒體單位的好評。
三、加強(qiáng)教學(xué)管理，鑄就優(yōu)質(zhì)教學(xué)。
1、夯實(shí)學(xué)校體藝工作，加強(qiáng)薄弱學(xué)科課程建設(shè)。
堅持不懈地重抓藝術(shù)教育教學(xué)工作，讓課堂中聽到更多的歌聲、琴聲，笑聲。我校老師兼課情況突出，人均2門學(xué)科以上。為此，擬定了“聚焦課堂、以學(xué)促教”的學(xué)科教研組培訓(xùn)安案。重點(diǎn)提升音樂、美術(shù)、英語、品德、科學(xué)等兼職教師的課堂教學(xué)能力，采用“公開研討、理論學(xué)習(xí)、相互聽課、外出交流學(xué)習(xí)”等形式，提高40分鐘課堂效益。具體措施一為邀請縣教研室美術(shù)、體育學(xué)科到我校開展教研活動，作專業(yè)引領(lǐng)。二為舉行了音樂、美術(shù)、體育、紙藝等學(xué)科全鎮(zhèn)教研活動，進(jìn)一步規(guī)范課堂教學(xué)行為，重點(diǎn)在于專職教師對兼職教師的校本培訓(xùn)；三為實(shí)現(xiàn)完小和中心校師資培訓(xùn)同步化，一體化；四大力開展家常課互聽互學(xué)活動。本學(xué)年，共聽公開課27節(jié)，隨堂聽課和縣級公開課22節(jié)，并扎實(shí)做好課后評課工作，營創(chuàng)“民主探究、相互學(xué)習(xí)”的評課氛圍。確保體藝類活動時間充足，學(xué)生全員參與，不搞“花架子”。學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)體藝2+1活動方案。學(xué)生全員參與，要求每位學(xué)生每天帶“跳繩”“樂器”，豐富校園生活，體現(xiàn)小學(xué)教育的特質(zhì)。先后舉行“科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、英語周、讀書節(jié)”。 堅決落實(shí)“每天陽光體育活動1小時”活動方案。扎實(shí)開展冬季長跑活動，每年舉行“素質(zhì)運(yùn)動會”和“春季體育運(yùn)動會。
2、立足于課堂教學(xué)探究和校本培訓(xùn)的落實(shí)，促師資，提效益。
本學(xué)年，教科室和教導(dǎo)處緊扣“以學(xué)促教”這一理念，重點(diǎn)開展以下工作： 首先就是以學(xué)促教，以課堂評價觀的改革為入口推動“有效教學(xué)”。
本學(xué)年學(xué)校引導(dǎo)教師去聽評課的時候要換位思考�！皳Q一個角度看課堂——學(xué)生狀態(tài)”。主要從學(xué)生的情緒狀態(tài)、注意狀態(tài)、參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)、生成狀態(tài)六個方面教學(xué)評價。反對課堂成為老師的講堂，成為老師的秀場。評課的本質(zhì)回歸到學(xué)生，學(xué)生好才能看出老師教學(xué)水平高。
其次就是注重全體學(xué)生的發(fā)展，新措施促學(xué)困生輔導(dǎo)工作。
本學(xué)年，結(jié)合我校實(shí)際，對班級的后15%學(xué)生的實(shí)行兩個強(qiáng)化：
強(qiáng)化后30%學(xué)生所有作業(yè)實(shí)行100%面批；強(qiáng)化后30%的學(xué)生每人每天多輔導(dǎo)10分鐘。
其三就是常規(guī)管理有新意：重語文學(xué)科作文的批改和輔導(dǎo)；重薄弱學(xué)科的學(xué)生活動過程監(jiān)督；重教學(xué)過程管理的有機(jī)整合。
3、特色辦學(xué)課程化，重活動，重宣傳。
首先抓好紙藝教學(xué)的師資隊伍建設(shè)。開展了教師“讀書工程活動”。我校撥出�？钯徶昧艘慌鷷抗┙處熼喿x。積極邀請縣教研室美術(shù)教研員和上級領(lǐng)導(dǎo)來校指導(dǎo)。通過幾年的努力，我校教師隊伍的素質(zhì)得到不斷提高，具有藝術(shù)特長的教師愈來愈多，為我校紙繩藝術(shù)教育特色的創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的專業(yè)師資保證。其次就是遵照學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，進(jìn)行了分層教學(xué)：我們在第一學(xué)段安排了“紙繩、紙藝作品的欣賞”、“紙繩的多種方法的編搓” “色彩和紋理的選擇”“紙繩的粘貼方法”“構(gòu)圖安排”等基本內(nèi)容。第二學(xué)段主要安排了“自由創(chuàng)編、自主創(chuàng)新”。第三學(xué)段：主題創(chuàng)作、個性發(fā)展所謂“主題創(chuàng)作”就是指根據(jù)某個主題，幾個學(xué)生組合或全班同學(xué)合作完成這個主題的作品制作或創(chuàng)作。其三是搭建三個舞臺：舞臺一——紙繩藝術(shù)社團(tuán)活動。舞臺二——校園“紙繩藝術(shù)節(jié)”活動。相關(guān)活動被桐廬日報、桐廬教育網(wǎng)、桐廬教研網(wǎng)進(jìn)行了報道，活動受到了家長們的一致肯定。舞臺三——市、縣、校級展示活動。上學(xué)期，桐廬電視臺《春江少兒》節(jié)目對我校特色活動作了專訪；這學(xué)期，受邀參加了杭州市藝術(shù)節(jié)開幕式展覽活動。
四、注重環(huán)境優(yōu)化，改善辦學(xué)條件。
后勤工作逐步規(guī)范，努力開創(chuàng)后勤工作的新局面。我們加大了投入，盡力改善學(xué)校辦學(xué)辦件。一就是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善硬件設(shè)施。我們新建了少先隊宣傳欄，購置了會議桌，教師辦公櫥柜，征訂了實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)柜、實(shí)驗(yàn)桌設(shè)備等，并對學(xué)生教室、校園文化宣傳等作了進(jìn)一步的布置。二就是加快信息化建設(shè)。一年來，學(xué)校大力進(jìn)行信息化建設(shè)，購置了11套多媒體設(shè)備，新訂學(xué)生電腦103臺，教師電腦56臺。對B幢教學(xué)樓的多媒體設(shè)施進(jìn)行了全面的維修，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)設(shè)施教學(xué)手段管理手段現(xiàn)代化，新建校園網(wǎng)使學(xué)校信息化水平有了質(zhì)的飛躍。三就是進(jìn)一步整頓校容校貌。我們對校園設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)和整修，盡力使校園面貌煥然一新，提升學(xué)校綠化的檔次和品位，接下去還將對行政樓前進(jìn)行改造，教師停車場
地進(jìn)行規(guī)劃，更換部分花草樹木，努力為師生員工創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。
學(xué)校的發(fā)展得益于同行們的幫助，得益于全體教師的共同努力。一年中我校雖取得了一定的成績?nèi)绾贾菔芯G色學(xué)校，桐廬縣依法治校學(xué)校，桐廬縣平安校園，桐廬縣接送車先進(jìn)學(xué)校等。但我們在平時的學(xué)校管理工作中，有時也缺乏對學(xué)校工作的深刻思考，工作水平還有待提高，對大家談工作多、談思想少，對大家關(guān)心還不夠，在此我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也代表我個人對學(xué)校的每一個老師表示表示衷心的感謝，感謝你們的合作，感謝你們的支持和理解，感謝你們作出的努力和貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
述職人：
20xx年5月25日