處級干部述職述廉報告（精選6篇）
處級干部述職述廉報告 篇1
我是今年三月份開始分管學校教學、招生和職工思想教育工作的。近一年來，我認真學習、愛崗敬業(yè)、勤奮工作，廉潔自律，始終以健康的心態(tài)、飽滿的熱情、積極的行動面對各項工作，在校長的帶領(lǐng)和教職工的關(guān)心、支持下，如期完成了我所分管的年度工作任務(wù)，并取得了新的成績。現(xiàn)將個人履行崗位職責情況簡要匯報如下。
一、 主要工作
一是以常規(guī)管理為抓手，有效促進了教學管理的規(guī)范化。通過教學各環(huán)節(jié)的細節(jié)管理，保證了良好的教學常規(guī);目前，教學管理嚴格規(guī)范、教學活動開展有序;教師精神狀態(tài)良好、工作作風務(wù)實、工作紀律嚴明。
二是以課堂研究為基礎(chǔ)，深入教學一線全面了解教學情況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度，早晚深入教室課堂，認真聽了每位教師的課，并進行了一對一的交流評議，掌握了較為準確的教學情況。
三是以思想工作為先導，有效調(diào)動了教師工作的積極性。先后開展談心活動40多人次，召開學生座談會三次，科室交流活動四次，準確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒，提高了工作效率;
四是以課題研究為重點，推動了教育科研工作的順利開展。今年先后組織了6次校內(nèi) “公開課”、 68人次參加校外觀摩活動，有效促進了教師的專業(yè)成長;“十二五”教育科學課題申報立項五項(其中省級兩項，市級三項)，填補了我校課題研究的.空白。課題研究教師參與率達60%。同時校本課程的開設(shè)與開發(fā)也進入試驗階段。教學研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。
五是以招生工作為突破，推進了學校辦學規(guī)模的進一步擴大。出臺了一系列招生激勵政策，采取聯(lián)合招生辦法，發(fā)揮個人人力資源優(yōu)勢，出色完成了XX年招生工作任務(wù)，使中一招生數(shù)較去年增加了25個百分點，招生人數(shù)和在校生總數(shù)均再創(chuàng)歷史新高;
六是以個人帶動引領(lǐng)為示范，強化了工作作風和工作紀律的進一步轉(zhuǎn)變。我通過帶頭嚴格遵守工作紀律，認真履行崗位職責，影響和帶動了部門工作作風的轉(zhuǎn)變。
七是以公平公正解決問題為契機，營造了和諧的工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐，職工的工作狀態(tài)與和諧度得到了明顯改善。
八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運動會”“國家體育總局文化課教學情況調(diào)查”等重大臨時性工作，效果顯著。
二、取得成績的原因
一是正確的領(lǐng)導和團隊的力量是取得成績的根本保證。
工作取得成績的首要原因是主要領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作，但重要原因是團隊集體力量的發(fā)揮。二十一世紀是一個合作精神大于個人努力的時代，我從來都不認為個人能力或一個人的能力能夠解決多么深遠的問題。因此，工作中我特別注重調(diào)動每一位教師的工作積極性，發(fā)揮大家的潛能，凝聚大家的力量，推動整體工作。
二是和諧的人文環(huán)境是提高工作成效的重要條件。
和諧的工作氛圍是責任感、幸福感和成就感提升的重要標志。我始終認為和諧的工作氛圍是調(diào)動教師工作積極性、發(fā)揮教師教育智慧、發(fā)掘教師教育潛能的最佳土壤。因此，我特別關(guān)注和諧人文環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與團隊精神的打造，將制度管理與情感管理相結(jié)合，重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情。采取的辦法：一是真誠對待職工;二是廣泛聽取意見;三是嚴格執(zhí)行制度;四是公平處理事務(wù)。我也可喜地看到，一年來教學人員的和諧度和責任意識在逐步攀升，這也是我最大的安慰和收獲�！∪乔谟谒伎几矣趧�(chuàng)新是工作取得突破的關(guān)鍵所在。
回顧過去一年的工作，我個人認為在四個方面有所突破：一是招生工作，二是教研工作，三是課題立項工作，四是和諧團隊建設(shè)和工作作風轉(zhuǎn)變。工作之所以有突破的關(guān)鍵原因之一是面對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考，不推諉、不扯皮，要勇于實踐、敢于創(chuàng)新，要把開拓創(chuàng)新意識作為推動工作的動力，要把實際工作的困境作為考驗自身能力的平臺，以積極樂觀的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)、解決問題。
四是善于學習勤于反思是教師成長的必由之路。
豐富的教育實踐使我樹立了終身學習的理念。工作中我認真學習政治理論和管理理論，注重理論素養(yǎng)提升與管理水平提高的`融合，倡導“關(guān)注細節(jié)、提倡反思”，并將感性認識上升到了理性高度。一分耕耘，一分收獲，不斷的學習與反思也換來了沉甸甸的果實。今年4月份我所撰寫的“中國教育改革的行動思考”一文發(fā)表于《酒泉教育》雜志; 8月份我所獨著的《為了理想的教育》一書由甘肅教育出版社出版發(fā)行; 10月份我所主持申報的“酒泉市基礎(chǔ)教育與職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展研究”課題通過酒泉市教育科學課題領(lǐng)導小組批準立項，11月份我所主持開展的甘肅省教育科學重點課題“各種社會問題對學校德育的影響與對策研究”也順利結(jié)題，并通過省級鑒定。
三、存在的問題
一是溝通協(xié)調(diào)不暢
與各位領(lǐng)導的主動交流溝通不夠，缺乏深層交流，還局限于工作所迫情況下的事務(wù)性協(xié)調(diào)。
二是開拓精神不夠
有些工作還停留在過去的思維定式和慣性之中，不能和學校的實際相結(jié)合，還存在按慣例和理論角度思考問題的現(xiàn)象。
三是大局意識不強
本位主義思想嚴重，一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面，缺乏全局意識。
四、今后努力的方向
一是要解放思想，深化教學改革。探討更加適合我校特色的課程教學模式，探索學生學業(yè)成績評價的有效辦法，探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道，努力提高教育科研水平，不斷提升學生素質(zhì)和教學質(zhì)量。
二是要轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務(wù)意識。要深入實際，強化管理，有力有效開展工作。既要強化開拓意識，又要與工作實際相結(jié)合;既要體現(xiàn)制度管理，又要展現(xiàn)人文關(guān)懷。
三是要加強溝通協(xié)調(diào)，強化全局意識。要在做好本職工作和自己分管工作的同時，兼顧和帶動其他工作，以求整體工作的推動。
各位領(lǐng)導、同志們，感謝大家過去一年關(guān)心與幫助、理解與支持。今后我將進一步加強學習，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升管理水平和服務(wù)意識;把大家的呼聲和需要作為第一要務(wù)，把大家的滿意度作為第一標準;把察實情、講實話、辦實事作為工作的追求和導向，用客觀、公正、發(fā)展的觀點分析問題、解決問題，真正達到推動工作的目的。
處級干部述職述廉報告 篇2
__年，辦公室和其他處室單位一樣是非常緊張繁忙的一年。除日常工作外，今年新增加了群眾路線教育活動、三位部領(lǐng)導__上游視察、水污染事件應(yīng)急處置、《奔向和諧美麗的__》電視片制作、水文化書籍編寫、黨的十八屆三中全會學習等多項工作。一年來，我始終保持作風上的扎實、政治上的清醒、思想的清楚和經(jīng)濟上的清白，團結(jié)帶領(lǐng)辦公室同仁，盡心竭力，開拓進取，勤奮工作，較好的完成了各項工作任務(wù)。
下面，分三個方面進行述職：
一、加強學習，不斷提高履職能力
一是認真學習黨的路線方針政策、十八屆三中全會等有關(guān)精神，貫徹落實海委黨組和局黨委安排部署，全面深化__上游流域水利改革發(fā)展的自覺性和堅定性。二是加強業(yè)務(wù)知識學習，重點學習水文水資源、管理科學與工程國內(nèi)外前沿學科及知識，聯(lián)合在系統(tǒng)與決策刊物發(fā)表_論文_篇，投遞國際會議論文_篇。
二、履行職責，全面完成各項工作
(一)在黨建工作和精神文明建設(shè)方面。認真抓好群眾路線教育實踐活動，按照“內(nèi)容一項不少、程序一個不減、標準一點不降”的要求，組織做好3個環(huán)節(jié)29項重點工作任務(wù)，制作任務(wù)進度安排10份、印發(fā)通知和函36份、承辦綜合會議__次、陪同調(diào)研__次、發(fā)放問卷調(diào)查__份、整理征求意見__條、組織撰寫綜合文稿23篇，以務(wù)實的工作作風，確保了規(guī)定動作全部到位，自選工作做細出彩，得到了海委領(lǐng)導高度評價。
完成了《奔向和諧美麗的__》電視宣傳片腳本撰寫和素材收集等工作，組織開展了水文化書籍編纂等工作。大力開展清明節(jié)祭掃烈士墓等19項精神文明創(chuàng)建活動，傳遞正能量，營造良好氛圍，辦公室獲海委系統(tǒng)工會工作先進集體。
(二)在以文輔政方面。組織起草了向陳雷部長等三位部領(lǐng)導匯報材料，歷次學習班、群眾路線歷次座談會講話等綜合型稿件__篇近__萬，每個稿件都數(shù)易其稿。協(xié)助起草__爭水引發(fā)水事糾紛報告、事業(yè)單位分類改革等報告7篇。稿件質(zhì)量進一步提高，有的得到部委領(lǐng)導好評。
(三)在協(xié)調(diào)督辦和會務(wù)服務(wù)方面。全力抓好全年__項工作任務(wù)的督促落實工作，督辦領(lǐng)導批示件以及交辦事項__余件。保障局務(wù)會等各類會議__余次;協(xié)調(diào)局領(lǐng)導出席會議和參加活動__多次。按照“八項規(guī)定”要求接待水利部、海委檢查、調(diào)研等_余次任務(wù)，_副部長給予充分肯定。全力做好__突發(fā)水污染應(yīng)急處置工作的組織協(xié)調(diào)和后勤保障，辦公室獲先進集體，個人獲先進個人。
(四)在公文處理方面。加強公文審核和公文處理，批閱收文__件，審核發(fā)文__件，全局收發(fā)文無差錯;多與發(fā)文處室溝通，主動提供文稿起草上的幫助，“精品”公文意識得到強化。
(五)在信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面。加強信息網(wǎng)絡(luò)頂層設(shè)計和規(guī)劃管理，完成了__個項目的編報、實施和驗收等工作;爭取防指二期項目增加投資近__萬元;抓好綜合布線工作，綁定服務(wù)器_臺、ip地址196個、電話調(diào)線400多個;積極做好機房遷移、等保項目建設(shè)等工作，信息化工作取得長足發(fā)展。
(六)在信息宣傳方面。編發(fā)局信息__篇，編報__水污染應(yīng)急處置快報__期，推出專題欄目4期。組織向《__》、《__》等供稿_萬余。
此外，還在青年工作、組織建設(shè)、保密、信訪、檔案等方面做了大量工作，服務(wù)了局中心工作開展。
三、嚴格要求，提高為民務(wù)實清廉水平
認真履行領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任制，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，牢筑思想防線，做到自警、自省、自勵。嚴格執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約反對浪費等系列規(guī)定，切實解決“四風”方面存在的問題，全面提高為民務(wù)實清廉水平。加強自我要求，樹立責任意識，對職責范圍內(nèi)的各項工作不推諉、不懈怠，認真負責，狠抓落實。
以上成績的取得，是領(lǐng)導關(guān)心重視的結(jié)果，各處室單位鼎力相助的結(jié)果，是辦公室人員團結(jié)拼搏的結(jié)果，這里表示感謝。
但工作中也存在一些不足，主要是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，有點顧此失彼;督促落實不夠，有點抓大放小。
以上匯報不對之處，請批評指正，謝謝大家!
處級干部述職述廉報告 篇3
XX年在學校、學院黨委正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導、同事的支持和大力幫助下，認真履行崗位職責，廉潔自律，順利完成了負責的各項工作，現(xiàn)匯報如下：
1、以教學評估為契機，結(jié)合學�！坝u”方針要求，對學院現(xiàn)有教學管理文件重新進行了修訂、完善，進一步細化了教學過程管理、資料收繳工作的規(guī)范化要求，提交學院教學管理委員會充 分審議通過后，認真貫徹執(zhí)行，學院教學管理水平得到進一步地提高。
2、嚴格組織、執(zhí)行兩周一次的系主任例會制度，認真落實學校的會議精神和教學工作安排，并配合學校進行了每個學期的期中教學檢查和學生調(diào)查、畢業(yè)設(shè)計工作大檢查、聽課月活動以及多媒體課件檢查等方面的工作。
3、充分的考慮當前大學生就業(yè)形勢與去向，鼓勵指導教師結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際進行選題，鼓勵指導教師、相本關(guān)企業(yè)聯(lián)合指導畢業(yè)實習與畢業(yè)設(shè)計。完善畢業(yè)設(shè)計期間學生請假、銷假制度，強化設(shè)計過程管理，圓滿完成了XX級本科(機自、機設(shè)、工業(yè)工程和工業(yè)設(shè)計專業(yè))學生的畢業(yè)答辯工作。
4、積極的'貫徹“以人為本，以培養(yǎng)學生為天職”的科學發(fā)展觀思想，在XX級本科生畢業(yè)設(shè)計雙選活動中，學院教學管理委員會充分發(fā)動教師，鼓勵教師們結(jié)合各自與企業(yè)橫向合作課題，多出題目，多出與企業(yè)實際生產(chǎn)密切相關(guān)的題目，爭取學生在隨后的畢業(yè)設(shè)計中得到更好的鍛煉，學生普遍反映較好。
5、積極的引導教師們投入課程建設(shè)、教學研究工作，并協(xié)調(diào)做好聽課、評比、驗收等各項工作，XX年順利完成4門課程達標、1門課程達優(yōu)任務(wù);XX年校級教學研究項目立項中，學院獲得1項重點教學項目資助，1項青年項目資助;XX年校級優(yōu)秀教學研究成果獎評審中，學院獲得二等獎兩項;xx老師獲得學�！皟�(yōu)秀教學獎”榮譽稱號;趙東老師制作的《機械設(shè)計基礎(chǔ)》課件被評為學�！笆缶氛n件”。
處級干部述職述廉報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導、們:
大家好!
下面就這一年度的工作，述職如下：
一、近年來全市組織工作情況
近年來，我部認真落實市委要求，積極履行部門職責，在“主題活動走在前列，職能工作強基主動，特色工作國省爭先”上狠下功夫，取得了初步成效。
一是干部工作抓基礎(chǔ)，著力探索建立更加科學的識人體系。把握好干部標準和市委“五個大膽起用、五個注重”用人導向，按照“平時善于發(fā)現(xiàn)干部、用時能夠推薦干部、關(guān)鍵時刻選得出干部”的要求，初步建立了以“一表兩定十賬三庫一流程”為重點的干部工作基礎(chǔ)臺賬：
“一表”就是根據(jù)干部管理權(quán)限修訂完善領(lǐng)導干部職務(wù)名稱表;
“兩定”就是分層核定領(lǐng)導職務(wù)和非領(lǐng)導職務(wù)職數(shù);
“十帳”就是分別建立領(lǐng)導班子運行情況定期分析信息、女干部信息、年輕干部信息、非中共黨員干部信息、少數(shù)民族干部信息、專業(yè)干部信息、選調(diào)生信息、年度干部綜合考評結(jié)果排序、近年來引進人才德才表現(xiàn)情況分類排序、干部日常監(jiān)督管理等臺帳;
“三庫”就是建立完善并定期維護干部信息庫、后備干部信息庫、人才信息庫;
“一流程”就是按照新修訂的《干部任用條例》進一步完善我市的干部選拔任用工作流程，以利干部選用全程記實。通過健全完善各類臺賬，把領(lǐng)導班子整體功能的發(fā)揮和日常表現(xiàn)情況掌握清楚，并有效運用到識人察人、選人用人中，使之切實發(fā)揮作用。
目前，各類臺帳、數(shù)據(jù)庫、資料庫都逐步健全完善，通過多渠道、及時收集整理管理權(quán)限范圍內(nèi)的干部各方面現(xiàn)實表現(xiàn)情況，做到人頭清、數(shù)據(jù)準、情況熟，有效服務(wù)領(lǐng)導班子建設(shè)。在前不久召開的第一季度全市組織部長工作例會上，圍繞在組織部門建立科學的識人體系進行了專題研討，并統(tǒng)籌市縣兩級組織部門力量集中攻關(guān)，務(wù)求取得制度成果。
二是隊伍建設(shè)抓作風，扎實開展群眾路線教育實踐活動和“假如我是服務(wù)對象”大討論活動。去年1月以來，在全市深入開展以“踐行宗旨，爭做好干部”為主題的“假如我是服務(wù)對象”大討論活動，深入推進“靈魂革命”，促進干部換位思考、改進作風、服務(wù)群眾。
新華社、求是雜志、經(jīng)濟日報、光明日報、湖北日報對活動進行了集中宣傳報道。中央黨的群眾路線教育活動領(lǐng)導小組辦公室給予充分肯定，認為襄陽找到了新時期貫徹黨的群眾路線的有效抓手;鴻忠書記、國生省長等省委、省政府領(lǐng)導先后作出批示，并在全省推廣。
今年第二批次黨的群眾路線教育實踐活動啟動后，市委高度重視，精心謀劃部署，扎實有序推進。君正書記帶頭蹲點調(diào)研、廣泛聽取意見建議，市委常委一班人堅持帶頭邊學邊查邊改，積極參與活動，為全市各級黨組織和黨員干部作好了示范，在全市營造了濃厚的氛圍。
三是基層組織抓服務(wù)，不斷推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。積極適應(yīng)基層組織建設(shè)形勢任務(wù)的變化，按照服務(wù)定項、組織定責、干部定事、運行定制、考評定標的基本模式，著力推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，不斷增強全市廣大基層黨組織服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的功能。
繼續(xù)加大農(nóng)村(社區(qū))黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”規(guī)范化建設(shè)，組織各級黨代表開展“四進四訪”活動。在全市推行群眾工作“三事工作法”，得到中央政治局委員、中央書記處書記、中組部長批示肯定�？偨Y(jié)推廣“王運福工作法”得到了中央書記處幾位領(lǐng)導的批示肯定。四是人才工作抓品牌，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集各類優(yōu)秀人才。大力實施“隆中人才支持計劃”，支持各類市場主體面向海內(nèi)外人才市場，引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
截至目前，已引進國家“__”人選4人，入選湖北省“百人計劃”7人，數(shù)量在全省市州(除武漢市外)名列前茅;支持“隆中人才支持計劃”項目25個、“隆中人才創(chuàng)新團隊”9個，資助總額555萬元，在海內(nèi)外產(chǎn)生了較大影響，成為我市招才引智的品牌。策劃舉辦“隆中對”系列活動，大力弘揚尊賢重才文化，打造高端人才交流平臺，被省委組織部評選為“20xx年度全省組織系統(tǒng)‘十佳’特色工作”。對襄陽打造內(nèi)陸人才區(qū)域高地的做法做出重要批示。
二、后備干部隊伍建設(shè)的有關(guān)情況
(一)主要做法和成效
1、注重頂層設(shè)計，突出后備干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性地位。一是領(lǐng)導高度重視。襄陽歷屆市委高度重視后備干部隊伍建設(shè)，把其作為領(lǐng)導班子建設(shè)的重要組成部分，市委每年至少專題研究一次，專門聽取關(guān)于后備干部隊伍建設(shè)的情況匯報，及時研究解決相關(guān)問題。二是注重工作規(guī)劃。20xx年，中央、省委關(guān)于后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃出臺后，我們結(jié)合實際，制定下發(fā)了《29-20xx年縣級黨政領(lǐng)導班子后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》，對全市縣級后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用和目標任務(wù)等提出了明確要求。三是強化責任落實。堅持黨委(黨組)領(lǐng)導，組織人事部門牽頭抓總，并把后備干部工作目標任務(wù)分解到各級黨組織，層層建立責任制，堅持定期督辦檢查和考核。
2、注重選拔機制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化后備干部隊伍的結(jié)構(gòu)。
一是嚴格選拔。市委嚴把入口關(guān)，堅持后備干部的資格條件，按照民主推薦、組織考察、研究決定等程序，確定后備干部。在考察中，突出考察后備干部“德”的情況，采取德的表現(xiàn)和作風建設(shè)方面突出問題專項測評、五量化五分析等方式實行多角度、全方位考察。20xx年，我們在后備干部推薦考察中，首次引入了中組部人機對話軟件，模擬實戰(zhàn)環(huán)境，重點考察后備干部在處理具體問題中表現(xiàn)出來的德才素養(yǎng)。
二是拓寬來源。按照后備干部總體規(guī)劃，堅持“五個一批”的多層次選拔，不斷拓寬來源渠道，即結(jié)合縣(市)區(qū)領(lǐng)導班子換屆、市直部門領(lǐng)導班子集中調(diào)整，集中選拔一批;結(jié)合領(lǐng)導干部公開選拔、中層干部競爭上崗工作，發(fā)現(xiàn)掌握一批;結(jié)合“年輕干部成長工程”培養(yǎng)，選拔培養(yǎng)一批;結(jié)合屆中考察、年度考核和干部考察，補充調(diào)整一批;結(jié)合干部平時調(diào)整考察，重點吸收一批。20xx年底，我們結(jié)合省委組織部推薦考察廳級后備干部，對縣(市)區(qū)黨政后備干部人選進行了民主推薦、組織考察，確立了15名縣(市)區(qū)黨政后備人選。20xx年初，我們結(jié)合班子屆中考察市縣兩級同步開展了后備干部推薦考察工作，全市確定各級后備干部1325名，初步建立了分門別類的后備干部庫。
20xx年，結(jié)合縣(市)區(qū)集中換屆和市直部門領(lǐng)導班子調(diào)整干部推薦選拔工作，擇優(yōu)確定縣級后備干部323人。20xx年底，我們結(jié)合領(lǐng)導班子年度考核公開推薦優(yōu)秀科級干部，進一步擇優(yōu)充實了后備干部隊伍。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照缺什么補什么的原則，有針對性地分類分層選拔后備干部。
20xx年，我們按照班子建設(shè)需要，分黨政綜合類、黨務(wù)類、文化宣傳類、政法類、女干部、少數(shù)民族、黨外干部類等11類別，結(jié)合組織實施“1+11”類“年輕干部成長工程”，市一級重點選拔培養(yǎng)年輕干部627人，從中分類擇優(yōu)選拔了114名優(yōu)秀年輕干部進入縣級后備干部隊伍。同時，打破身份、行業(yè)、地域等限制，通過選調(diào)生招錄遴選、人才引進、干部交流掛職、公開選拔等方式相結(jié)合，注重選拔班子建設(shè)需要的結(jié)構(gòu)性、緊缺性、專業(yè)性人才，不斷優(yōu)化后備干部隊伍結(jié)構(gòu)。
目前，我市后備干部基本形成以35歲至4歲干部為主體，門類比較齊全，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部比例不斷提高，學歷構(gòu)成以大學本科以上學歷為主的后備干部隊伍。
3、注重體現(xiàn)重點培養(yǎng)要求，不斷提升后備干部隊伍能力素質(zhì)。
一是加強理論和業(yè)務(wù)培訓。充分發(fā)揮黨校主陣地作用，分層次加強對后備干部進行輪訓，每年在市委黨校組織2個以上班次。每期后備干部培訓按“三個1周”設(shè)置，即“理論與知識教育1周”、“業(yè)務(wù)與技能教育1周”、“理想信念教育1周”，以理論教學與現(xiàn)場教學相結(jié)合的方式，錘煉黨性、豐富知識。我們還積極創(chuàng)造條件，每年組織一批年齡較輕、學歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部，到全國重點高校及國(境)外著名高�；蚺嘤枡C構(gòu)培訓。近幾年來，先后選送了347名后備干部到國內(nèi)高�；蚺嘤枡C構(gòu)進行專門培訓，選送了79名后備干部到美國、英國、新加坡等參加培訓。
二是強化實踐鍛煉。建立后備干部實踐鍛煉制度，有計劃地安排后備干部到上級部門、到基層、到沿海發(fā)達地區(qū)、到急難險重工作一線去鍛煉和磨練。近年來，我們分批次選派17名縣級黨政正職后備干部到上海、深圳、東莞等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉;分4期安排市直經(jīng)濟部門和縣(市區(qū))41名分管城建、旅游工作的后備干部到重新“兩江”新區(qū)、西安古城、天津開發(fā)區(qū)、廣東東莞等地掛職鍛煉;采取“上下對口、互派掛職”的方式，先后選送了11名學歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大、有一定工作經(jīng)歷的后備干部，分別到中央組織部、中央統(tǒng)戰(zhàn)部、國家發(fā)改委、國家工信部等中央和國家部委，以及東風公司、中國兵器集團等中央企業(yè)掛職鍛煉。
4、注重強化管理，確保后備干部隊伍進出有序。
堅持每20xx年對后備干部隊伍進行一次集中調(diào)整，平時注意補充調(diào)整，確保后備干部有進有出，始終保持合理數(shù)量和質(zhì)量。一是注重分層分類管理。20xx年12月，我們建立了后備干部管理信息庫，并對入庫人員實施分層次、分類型的培養(yǎng)管理，明確黨政正職后備干部由組織部直接掌握管理;副職后備干部由組織部與各部門黨組織共同管理，以部門黨組織部管理為主，副職后備干部名單確定后，及時與各部門“一把手“通氣，確定后備干部管理責任領(lǐng)導，落實培養(yǎng)計劃、培養(yǎng)路徑和管理措施。
同時，邀請市委統(tǒng)戰(zhàn)部、婦聯(lián)、共青團等部門參與，加強對黨外后備干部、少數(shù)民族后備干部、女干部、年輕干部的教育管理。二是強化日常監(jiān)督管理。建立健全談心談話制度，單位黨組織負責人定期同后備干部進行談心談話，及時掌握了解后備干部的情況，特別是在后備干部思想出現(xiàn)波動，工作遇到困難，生活受到挫折時，黨組織及時采取措施，熱情幫助，政治上多關(guān)心，思想上多溝通，工作上多支持，生活上多引導，充分發(fā)揮傳幫帶作用。積極創(chuàng)造后備干部健康成長的環(huán)境和條件，形成“結(jié)對人、單位、組織部門”三位一體的監(jiān)督機制。
三是實行優(yōu)進絀出動態(tài)管理。堅持后備干部動態(tài)調(diào)整機制，對經(jīng)實踐檢驗不符合后備干部條件以及不宜繼續(xù)作為后備干部人選的，及時調(diào)整出去，同時對表現(xiàn)優(yōu)秀、符合后備干部條件的干部，及時補充進入，從而保證后備干部隊伍整體素質(zhì)和質(zhì)量。建立后備干部考核制度，除平時考核外，每年對后備干部進行一次集中考核，及時掌握后備干部的思想政治表現(xiàn)、工作實績、工作作風、廉潔自律意識和心理素質(zhì)等情況，并集中進行綜合分析，提出整改意見和建議。同時，建立跟蹤考察制度，及時掌握后備干部情況和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，并通過程序?qū)髠涓刹考皶r調(diào)整。20xx年以來，我們通過后備干部綜合考評，共調(diào)整不宜繼續(xù)作為后備干部的對象64人。
5、注重備用結(jié)合，及時把優(yōu)秀后備干部選任到合適崗位發(fā)揮作用。市委明確，提拔使用干部時，要注重從符合條件的后備干部中挑選。尤其是對德才兼?zhèn)�、實績比較突出、群眾公認、各方面條件都比較成熟的后備干部，根據(jù)工作需要，按程序及時予以任用。20xx年以來，我市呈報的16名廳級后備干部，有11名提拔擔任廳級領(lǐng)導職務(wù)，占69.5%;我市確定的27名縣(市)區(qū)黨政正職后備干部，已提拔擔任縣(市)區(qū)黨政正職的有8人，已經(jīng)擔任其他黨政正職或正縣級領(lǐng)導干部的11人，占7.1%。近20xx年來，我市連續(xù)采取公開選拔、差額比選、競爭上崗等方式，選拔了43名縣級領(lǐng)導干部，其中縣級后備干部11人。20xx年以來，全市通過一系列政策措施，騰出縣級領(lǐng)導崗位132個，調(diào)整縣級干部122名，其中使用后備干部在一半以上。
(二)存在的主要問題
一是對后備干部隊伍建設(shè)重要性的認識還需要進一步提升。有些黨組織在后備干部隊伍建設(shè)上海存在模糊認識，有的認為后備干部的培養(yǎng)工作是組織人事部門的事，本單位只需配合就行;有的重班子建設(shè)，輕后備干部隊伍建設(shè)，沒有做到同安排，同規(guī)劃，同落實;等等。
二是后備干部隊伍的結(jié)構(gòu)還需要進一步優(yōu)化。不少地方在后備干部隊伍結(jié)構(gòu)上，注重了年齡、性別、政治結(jié)構(gòu)，對年輕干部、女干部、黨外干部方面儲備比較充足，但是忽視了專業(yè)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，對專業(yè)性干部、能力型干部儲備的不夠。主要原因在于后備干部選拔來源渠道相對單一，主要集中在黨政機關(guān)，企事業(yè)單位、非公組織等黨政機關(guān)以外的優(yōu)秀人才因體制等因素，目前進入渠道還不夠暢通。
三是后備干部隊伍的動態(tài)管理機制還需要進一步完善。從實際工作來看，由于受政策和長期思想認識誤區(qū)的影響，對后備干部實行動態(tài)管理還沒有真正做到常態(tài)化;在管理模式上比較籠統(tǒng)，特別是在后備干部的跟蹤管理方面，還有待及時跟進。
四是在后備干部的備用結(jié)合上還需要進一步探索。對后備干部的使用，上級的要求比較宏觀，沒有出臺具體的、可操作的工作細則和辦法，缺乏制約性和規(guī)范性，在一些地方對后備干部“備而不用”、“備用脫節(jié)”的問題還比較突出，不僅挫傷了后備干部的積極性，也造成了人才的浪費。
(三)加強和改進的建議。
1、建議啟動新一輪后備干部的調(diào)整補充工作。考慮到20xx年將進行新一輪市縣領(lǐng)導班子集中換屆，且目前市級領(lǐng)導班子、縣級領(lǐng)導班子后備干部自20xx年大規(guī)模調(diào)整補充以來，經(jīng)過幾年的使用和調(diào)整，數(shù)量和結(jié)構(gòu)要求都有一定的差距，建議全省作出統(tǒng)一要求，啟動新一輪后備干部的調(diào)整補充工作，為換屆做好干部儲備。
2、關(guān)于后備干部隊伍的規(guī)模和結(jié)構(gòu)。建議在堅持領(lǐng)導班子正職按照1:2確定后備干部數(shù)量，領(lǐng)導班子副職按照1：1確定后備干部數(shù)量的基礎(chǔ)上，以市和縣為單位實行總量控制，具體到某一個單位不作硬性數(shù)量要求，符合條件多的就多確定幾個，符合條件少的就少確定幾個，以防止湊數(shù)量搞降格以求。在后備干部隊伍結(jié)構(gòu)上，要注重優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、政治結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，年輕干部、女干部、非中共黨員干部、專業(yè)性干部都要有一定的數(shù)量，保證在領(lǐng)導班子換屆時有較為充足的選擇空間;同時要注意后備干部的能力結(jié)構(gòu)，注意選拔充實有豐富的實踐經(jīng)驗和實際工作能力的干部。
比如，在換屆時，有的縣(市)區(qū)政府班子成員全部調(diào)整出去，新提拔進政府班子的都是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣(市)區(qū)直部門過來的，既沒有工作的連續(xù)性，也還有一個磨合的過程。所以，政府班子的副職成員優(yōu)秀的也可以有兩個以上的任常委，不要都調(diào)整出去，造成政府班子整體功能的削弱。
3、關(guān)于后備干部的資格條件和來源渠道。后備干部的資格條件應(yīng)當參照新修訂的《干部任用條例》進行嚴格把關(guān)。結(jié)合落實“好干部”標準，確定后備干部關(guān)鍵要看五個方面：
一是突出思想政治素質(zhì)，堅持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人標準，看政治上是否過硬。
二是突出實踐能力和工作實績，看是否做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的工作實績，特別是要看在基層應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境、承擔重大任務(wù)時的表現(xiàn)。
三是突出發(fā)展?jié)摿�，看能否承擔更重要的職責。四是突出作風情況�？词欠駡詻Q反對“四風”，自覺踐行群眾路線。五是突出廉政情況，看是否存在不廉潔的行為。在后備干部的來源渠道上，要把握新修訂的《干部任用條例》的精神，后備干部可以從黨政機關(guān)內(nèi)產(chǎn)生，也可以從黨政機關(guān)以外產(chǎn)生，充分吸納國有企事業(yè)單位、非公經(jīng)濟組織和社會組織等方面的優(yōu)秀人才。
4、關(guān)于后備干部人選的產(chǎn)生方式。按照中央要求，干部工作要強調(diào)黨組織的領(lǐng)導和把關(guān)作用。在后備干部隊伍建設(shè)上體現(xiàn)黨組織的作用，就是要把干部了解在平時，通過基層調(diào)研、走訪座談、和干部交心談心、日�？己斯芾怼⑿旁L舉報等干部監(jiān)督信息、年度考核等各種途徑了解干部一貫表現(xiàn)情況，通過綜合分析研判來確定后備干部人選，防止民主推薦“唯票”現(xiàn)象發(fā)生，也防止有針對性的組織考察引起社會震動和干部人選的思想波動。對那些在公開選拔和競爭上崗中暫時不能提拔使用的優(yōu)秀干部，如果符合后備干部條件，也可以研究列入相應(yīng)的后備干部名單。
5、關(guān)于后備干部的培養(yǎng)鍛煉。
一是強化政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓。以黨校為主陣地，每年舉辦不同類型的培訓班，利用多種形式、多層次對后備干部進行輪訓。重點對后備干部進行路線方針政策和科學發(fā)展觀知識的培訓，兼顧市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技等知識培訓，提高運用科學理論認識問題和解決問題的能力。
根據(jù)后備干部的培養(yǎng)方向和能力、專業(yè)需求，有針對性地舉辦各類專題培訓班。
二是派駐到基層培養(yǎng)鍛煉。對部分缺乏基層工作經(jīng)歷的'后備干部，適時選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層一線培養(yǎng)鍛煉。
三是安排進行多崗位鍛煉。要加強對后備干部實行多崗位鍛煉特別是重要崗位、主要領(lǐng)導崗位的鍛煉。對缺乏下一級黨政正職工作經(jīng)歷的后備干部，要適時安排到下一級正職崗位歷練。對于工作經(jīng)歷相對單一的后備干部，要加強輪崗歷練，注意選派參與重大項目建設(shè)、處理重大突發(fā)事件、參與信訪督查、到艱苦地區(qū)任職等工作，讓后備干部在艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、困難崗位、重大任務(wù)中經(jīng)受考驗、磨礪。四是選派發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。進一步開拓后備干部視野，采取上掛、交流任職等方式，積極創(chuàng)造條件，選派年紀較輕、學歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部到發(fā)達地區(qū)、上級領(lǐng)導機關(guān)掛職鍛煉，讓后備干部在發(fā)達地區(qū)學習先進的管理知識和發(fā)展經(jīng)驗，在上級領(lǐng)導機關(guān)提高宏觀思維和綜合協(xié)調(diào)能力。
6、關(guān)于后備干部的管理。
一是要建立后備干部信息庫，并定期維護，把后備干部的數(shù)量、結(jié)構(gòu)掌握清楚。
二是要逐人建立后備干部檔案。除了基本情況外，要逐步收集完善后備干部人選各方面表現(xiàn)情況，一一記錄在案。
三是要定期談心談話。按照干部管理權(quán)限要求，黨委(黨組)及其組織人事部門每半年和后備干部談心談話一次，掌握思想、工作動態(tài)。對發(fā)現(xiàn)有傾向性問題的，要及時談話提醒，幫助其改正。
四是強化跟蹤考評。按照干部管理權(quán)限，對后備干部每年要進行一次集中考核，作出階段性的評價報告，將考核評價情況作為后備干部動態(tài)調(diào)整和提拔使用的重要依據(jù)。
五是要適時調(diào)整。根據(jù)黨組織平時掌握的情況，對那些符合后備干部條件的，要及時充實進來。同時，實行備用期限制度，后備干部最長備用年限一般不超過20xx年。對那些因為年齡等結(jié)構(gòu)性要求、工作造成重大失誤、思想作風問題嚴重、身體素質(zhì)不適應(yīng)等方面情形，經(jīng)考察不合格的要及時調(diào)整出后備干部隊伍。堅持“每年一小調(diào)、五年一大調(diào)”，從而使后備干部隊伍通過不斷新陳代謝，始終保持較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)領(lǐng)導班子建設(shè)的需要。
7、關(guān)于后備干部的使用。新修訂的《干部任用條例》強調(diào)，要注重使用后備干部。使用后備干部要避免進入“成為后備干部就要使用”、“后備干部備而不用”兩個誤區(qū)。后備干部是經(jīng)過各級黨組織選拔產(chǎn)生、精心培養(yǎng)、嚴格管理的一支隊伍，在個體成熟、工作需要的情況下，應(yīng)當大膽使用，充分體現(xiàn)黨組織的領(lǐng)導和把關(guān)作用。要結(jié)合領(lǐng)導班子換屆或平時干部調(diào)整，注重使用經(jīng)過培養(yǎng)已經(jīng)成熟的后備干部。在職數(shù)有限的情況下，必要時可采取“先進后出”或“加長板凳”的辦法創(chuàng)造條件，讓更多的優(yōu)秀年輕后備干部走上領(lǐng)導崗位，使后備干部工作最大限度地實現(xiàn)既“備”又“用”。同時，鼓勵和支持后備干部參加公開選拔，在同等條件下優(yōu)選使用。
8、關(guān)于強化各級黨組織對后備干部建設(shè)的領(lǐng)導把關(guān)作用和責任。一是明確黨委(黨組)及其主要負責責任，強化對后備干部隊伍建設(shè)的領(lǐng)導。堅持把后備干部隊伍建設(shè)作為年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的重要內(nèi)容，列入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核的重要內(nèi)容。要求在平時考慮領(lǐng)導班子建設(shè)時，同步考慮后備干部隊伍建設(shè)，檢查指導工作時同時檢查后備干部的選拔培養(yǎng)情況，研究干部工作的同時掌握后備干部情況。二是堅持經(jīng)常性教育，促進后備干部健康成長。各級黨組織要嚴格對后備干部的思想教育，嚴格黨內(nèi)組織生活，嚴格日常管理。三是堅持集體研究，嚴格后備干部的選任程序和紀律。
9、關(guān)于后備干部的定位。造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍，是貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的需要，也是選拔任用領(lǐng)導干部和加強領(lǐng)導班子建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作，是關(guān)乎黨的事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略任務(wù)。后備干部是重要基礎(chǔ)性工作，但不是干部人選的唯一來源，要堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，對工作需要、經(jīng)過考察確實優(yōu)秀的其他干部人選，也要注意同等使用。
處級干部述職述廉報告 篇5
20xx年9月新一輪副處級領(lǐng)導干部調(diào)整中，本人被聘任為人事處副處長，分管勞資和調(diào)配工作。過去的一年里，在校黨委和行政的正確領(lǐng)導下，在各部門領(lǐng)導和同事們的大力支持下，比較好地完成了各項工作任務(wù)。對照一年來的學習、思想和工作實際，現(xiàn)將自己在德、能、勤、績、廉等方面的情況報告如下，不當之處敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、政治思想方面
本人熱愛黨，熱愛祖國，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，積極參加政治學習，不斷提高自己的思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。在共產(chǎn)黨員創(chuàng)優(yōu)爭先活動中，通過認真學習、積極參加討論，使我深刻地認識到，創(chuàng)優(yōu)爭先是深入開展實踐科學發(fā)展觀教育活動的重要體現(xiàn)，作為一名黨員領(lǐng)導干部和人民教師，在新形勢下必須不斷提高自己的思想修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)、從教道德理論水平和服務(wù)管理水平。特別是我從教學科研崗位走上新的管理崗位以后，更應(yīng)該加強學習，努力掌握教育行政管理規(guī)律，充分了解和掌握我校人事管理的現(xiàn)狀，唯有如此，才能夠有的放矢，做好本職工作。
二、管理工作方面
1. 加強學習和調(diào)查研究
到人事處最初的幾個月，我主要是學習政策、了解和熟悉情況。多年來在一線從事教學、科研和教學管理工作，使我對基層院系的教育教學管理比較熟悉，但機關(guān)工作經(jīng)驗欠缺，是我面臨的挑戰(zhàn)。因此，在走上人事處副處長崗位后，我不敢有一絲的懈怠，通過不斷加強學習和調(diào)查研究，努力提高業(yè)務(wù)水平，掌握人事工作規(guī)律和各項人事政策，保證完成各項本職工作。
2. 認真履行崗位職責，積極推動工作
我到人事處工作以后，按照組織分工，分管勞資和人事調(diào)配工作。在主管校領(lǐng)導和處室其他領(lǐng)導的指導和幫助下，主要做了以下工作：
1）工資福利方面。完成了職稱職務(wù)變化及正常增加薪級工資的教職工工資報批發(fā)放和新進人員的工資確定以及退休人員的退休費的報批工作；落實文件精神，及時調(diào)整了我校離休干部的津貼補貼、離休干部無固定收入的遺孀的生活補助費標準、退休歸國華僑生活補助費標準、去世人員喪葬費標準及遺屬生活補助費標準；繼續(xù)清理教職工兩邊跨的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有兩邊跨的人和事，即時呈報校務(wù)會進行處理；為提高教職工福利，根據(jù)黨紀要[20xx]15號精神，從20xx年開始，發(fā)放在職人員和退休人員防暑防寒費；及時將持有殘疾證的教職工材料交財務(wù)為其辦理免稅優(yōu)惠手續(xù)。
2）工傷問題處理。積極與市工傷局接洽與其他兄弟學校溝通，盡量減輕學校的經(jīng)濟負擔。共收集整理27名學校認定工傷的老工傷人員，已經(jīng)進行等級鑒定的老工傷23人以及學校工傷認定小組組織進行認定的22人相關(guān)申報工傷的材料上報湘潭市工傷保險局，同時，積極與工傷保險局進行協(xié)商，做好其他加入工傷保險的前期準備工作。
3）人才引進工作。通過多種渠道積極引進學科急需的博士或博士后人員，在自己的職責范圍內(nèi)努力為引進人才提供優(yōu)良的服務(wù)，讓他們解除后顧之憂，安心為學校的發(fā)展做出貢獻，20xx年9月到20xx年9月共簽約來校工作博士40人，報到上崗35人，引進人才質(zhì)量進一步提高。
4）退伍軍人安置。經(jīng)不斷與退伍軍人及其家屬協(xié)商，報校務(wù)會批準，以有償轉(zhuǎn)移安置方式妥善安置了20xx年以來的四名學校教職工子弟退伍軍人，減輕了學校非教師系列人員超編的壓力。
5）幾個歷史遺留人事問題的處理。由于這些歷史遺留人事問題時間跨度長，政策變化大，加上人事處工作人員變動較大，所以處理這些問題的工作難度特別大。在查閱人事檔案，搜集
相關(guān)政策依據(jù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過與相關(guān)當事人多次協(xié)商和溝通，提出了處理這些問題的建議，報請校務(wù)會批準，比較成功地解決了這些歷史遺留的人事問題。
6）積極協(xié)助其他領(lǐng)導工作。作為一名副職，在認真做好分管的.工作之外，還團結(jié)同志，努力當好處室主要領(lǐng)導的參謀和助手，積極主動地承擔一些力所能及的工作。
3.積極參與學校人事制度改革工作
1）定編定崗工作。20xx年下半年，學校成立人事制度改革領(lǐng)導小組，啟動了定編定崗工作。我作為人事制度改革辦公室的成員，負責機關(guān)黨政及教輔單位的定編方案制定，在認真研究國家和湖南省有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多方面征求意見、反復(fù)測算和修訂，完成了《湖南科技大學人員編制管理辦法》，經(jīng)黨委會審定后實施。
2）瀟湘學院合同聘用制教職工管理辦法的制定。為適應(yīng)獨立學院的辦學要求，建立新的用人機制，學校黨委決定招聘瀟湘學院合同聘用制輔導員和教師。在對省內(nèi)外其他學校的獨立學院以及部分民辦高校人事制度進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，負責制定了《湖南科技大學瀟湘學院合同聘用全職教職工聘用管理辦法》（試行）和《湖南科技大學瀟湘學院合同聘用教職工薪酬管理辦法》（試行），規(guī)范了瀟湘學院合同聘用全職教職員工的聘用和管理工作。
3）《湖南科技大學崗位津貼分配方案》的制定。為進一步深化人事分配制度改革，逐步建立與學校實際發(fā)展水平相協(xié)調(diào)、與國家政策相銜接的崗位津貼制度，學校成立了校內(nèi)分配制度改革領(lǐng)導小組及其辦公室。作為分配制度改革領(lǐng)導小組辦公室的主要成員，參加了《湖南科技大學崗位津貼分配方案》的制定工作，在對省內(nèi)部分同類高校分配制度進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多次研討和廣泛征求意見，形成了《湖南科技大學崗位津貼分配方案》（草案），于20xx年9月19日通過了教代會的審議。
三、教育教學和科學研究工作方面
1、積極承擔本科教學任務(wù)，努力做到既教書又育人
在本科教學工作方面，本人一直盡職盡責，以飽滿的熱情投入到本科教學工作中去，承擔完成了電子信息工程專業(yè)四個班的通信原理課程，電子信息工程專業(yè)的通信原理課程設(shè)計、綜合信息系統(tǒng)課程設(shè)計、認識實習、生產(chǎn)實習、以及10名畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計等實踐教學任務(wù)300余學時。在平時的教學工作中，本人非常注重學習和總結(jié)，不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴大知識面，努力把科研工作和教學工作聯(lián)系起來，做到以科研促進教學，調(diào)動學生的學習和實踐積極性，讓學生學到更多更實用的科學知識，取得了比較好的教學效果，受到學生普遍歡迎，在學生測評和同行測評中都排在前列。
2、積極組織開展科學研究，培養(yǎng)鍛煉研究生科研能力 科研工作方面，20xx年本人在智能控制、智能優(yōu)化算法的理論和應(yīng)用等方面進一步展開了比較深入的研究。完成了湖南省教育廳優(yōu)秀青年科研資助項目《電解過程供電系統(tǒng)的群智能優(yōu)化調(diào)度與控制研究》（no.07b019）的結(jié)題工作；完成了與湘潭市中心醫(yī)院合作項目《基于web服務(wù)的醫(yī)療信息集成平臺》的驗收和結(jié)題工作；湖南省自然科學基金資助項目《電解大功率整流供電系統(tǒng)模型》（no.08jj3127）的研究工作進展順利，目前已經(jīng)有多篇ei收錄的論文發(fā)表；20xx年主持申報的國家自然基金項目《電解大功率整流供電系統(tǒng)的群智能優(yōu)化控制模型及策略研究》（no. 60974048）獲得資助，說明本人主持的湖南省教育廳優(yōu)秀青年科研資助項目和湖南省自然科學基金資助項目的研究工作得到了的國家基金委的認可，具有進一步研究的價值。另外，主持的湖南省科技計劃項目《基于web服務(wù)的醫(yī)療信息集成平臺hiip的推廣應(yīng)用》（20xxck3073），是對已經(jīng)完成的橫向課題的推廣。
20xx-20__年是本人科研工作比較繁重的一年，有需要結(jié)題的項目，有需要繼續(xù)深入研究的項目，有新申報獲得批準的項目，還有時間要求比較緊的研究橫向課題。在繁忙的科研工作中，我指導的5名碩士研究生和一名中南大學的博士研究生成為了我的得力助手，在辛苦工作的同時，研究生的成長也非常迅速，目前二、三年級的學生基本上都能夠獨當一面。
3、積極參加學院的學科建設(shè)，使學院學科建設(shè)上了新的臺階
本人積極參加學院學科、專業(yè)建設(shè)工作，今年申報空控制科學與工程一級碩士學位點的過程中，作為學術(shù)帶頭人，在學院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多次研討，確定了四個申報研究方向和方向帶頭人，組織和撰寫了本研究方向的相關(guān)申報材料，最終順利通過了控制科學與工程一級碩士學位點的評審，使學院學科建設(shè)上了一個新的臺階。
4.積極參加學術(shù)交流，擴大學術(shù)影響
在完成行政及科研工作的同時，本人還注重加強學術(shù)交流工作，積極參加自己研究領(lǐng)域的高水平學術(shù)會議，與國內(nèi)外的專家學者交流經(jīng)驗。作為會議執(zhí)行主席的icicta09
于20xx年10月
處級干部述職述廉報告 篇6
各位領(lǐng)導、各位代表：
現(xiàn)在，我代表市住建局，就今年以來依法行政工作，述職報告如下：
一、依法行政工作成效
今年以來，市住建局按照市委、市政府決策部署，認真落實市人大常委會專項評議各項要求，發(fā)力蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)起跑線，城鄉(xiāng)建設(shè)工作協(xié)調(diào)推進，依法行政水平全面提升。
1.項目建設(shè)快中求精。
74個項目、185億元投資的年度目標，是去年的近一倍。面對繁重艱巨的建設(shè)任務(wù)，住建人不畏難、敢擔當，以快為先，以精為魂，克服多種不利因素影響，取得了項目建設(shè)階段成效。截止到7月底，開工項目69個，開工率93%，12個項目基本完工;完成投資101.7億元，完成率55%。
一是城區(qū)道路項目。集中推進27條道路建設(shè)，8條基本竣工，5條主體完工。在施工作業(yè)面不足、交通組織困難的不利條件下，中山西路等道路主體完工并開放交通，健康路、雙井路、跑馬山立交西輔道等“瓶頸路”、“斷頭路”狀況得到改善。南徐新城路網(wǎng)、__區(qū)象山片區(qū)道路基本完成，學府路三期、焦山路南段開工建設(shè)。__區(qū)二道溝路、潤興路路基基本完成。
二是利民惠民項目。太古山舊城改造快速推進，“協(xié)信?太古城”開工建設(shè)。全市安置房在建503萬平方米，竣工11萬平方米，安置9534套;保障性安居工程新開工14639套，占省政府下達任務(wù)的123.1%。第一批積水區(qū)及街巷整治改造基本完成。三是文化載體項目。體育會展中心建成投用，老市政府既有建筑改造、西津渡環(huán)云臺山項目全面實施，西津音樂廳和西津劇場開工建設(shè)。四是村莊環(huán)境整治。上半年1833個村莊整治任務(wù)全面完成，占全年總量的62.2%，創(chuàng)建“三康居鄉(xiāng)村”29個，下半年整治任務(wù)全面啟動。
2.融資運作穩(wěn)中求新。全年160億元的融資任務(wù)，通過抓早、抓實，突破創(chuàng)新、拓展渠道，目前已到位資金136億元，其中直接融資50億元，在全省地級市中第三家獲得社�；�16億元，為項目建設(shè)提供了有力支撐，融資成本得到有效控制。
3.行業(yè)發(fā)展提檔升級。積極培育建筑業(yè)龍頭企業(yè)，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值230億元，增幅35%、列全省第一，對地方稅收和財政貢獻率分別達到21.1%和13.54%。投資近700萬元，建成建設(shè)工程綜合管理信息平臺。全面實現(xiàn)電子化招投標、網(wǎng)上遠程異地評標。建筑工地圍擋全面升級，“創(chuàng)文明工地、建精品工程”經(jīng)驗在全省推廣，建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。新增綠色建筑面積48萬平方米。保持房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)，市區(qū)商品住宅投資100億元，增幅55.9%;合同銷售面積111萬平方米，增幅63.9%。推行物業(yè)管理“重心下移”，主城區(qū)街道物業(yè)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站全面建成。
4.法治工作全面深化。將厲行法治作為貫穿全局的要求，堅持學法用法，黨委中心組和機關(guān)工作人員集中組織學習《江蘇省物業(yè)管理條例》、《招標投標法實施條例》等新出臺的法規(guī)、規(guī)章。堅持依法行政，建立健全科學民主決策機制和重大行政決策風險評估制度，行政權(quán)力事項全部進入“權(quán)力陽光運行系統(tǒng)”公開透明運行。規(guī)范行政執(zhí)法行為，359項行政處罰自由裁量權(quán)全部對外公示，案件結(jié)案率、重大行政處罰案件報備率、領(lǐng)導出庭應(yīng)訴率均為100%，行政訴訟、行政復(fù)議案件無一敗訴。
二、辦理代表議案和建議、解決熱點難點問題的成效
把辦理人大代表建議和解決群眾反映的熱點難點問題作為收集民意、匯聚民智、化解民憂的重要途徑，始終以群眾利益無小事為立足點和出發(fā)點，花大力氣落實和解決，同時健全長效機制，力求干一件成一件。
1.把建議辦理的重點放在解決率上。人大代表對城鄉(xiāng)建設(shè)工作既有期盼，也有思考，今年我局承辦的39件代表建議中，17件已列入城鄉(xiāng)建設(shè)行動計劃，充分證明了代表建議的針對性和可操作性強。我們堅持把建議辦理作為改進工作、轉(zhuǎn)變作風的重要抓手，認真研究，集中會辦，組織“回頭看”活動，目前落實解決率達62%。結(jié)合丹徒新城水壓不足的建議辦理，著力加大供水泵站更新改造力度，丹徒新城、大港和諫壁地區(qū)供水壓力不足的問題從根本上解決，主供水管網(wǎng)爆管問題基本杜絕。
針對安置房辦證難的反映，會同有關(guān)部門加快手續(xù)辦理，特定情況特殊處理，目前具備辦證條件的占總?cè)胱√讛?shù)的72%，并明確新竣工安置房在交付使用后3個月內(nèi)具備辦證條件。加大投入、全力推進村莊環(huán)境整治的建議是今年的一件議案，我們會同各轄市(區(qū))，加大投入，加快進度，累計完成工作量4.6億元，同時健全長效機制，取得明顯成效。針對部隊人員住房保障社會化的問題，會同財政等部門制訂方案，正在加快實施。
2.把解決群眾訴求的標準放在滿意率上。堅持有訴必應(yīng)，著力打造各類投訴統(tǒng)一受理平臺，按時辦復(fù)率、回訪滿意率100%。針對中心城區(qū)多條道路集中施工對環(huán)境和市民出行帶來的影響，主動與公安交巡警部門對接，優(yōu)化交通組織，半幅封閉施工，及時灑水降塵，做到工完場地清。
關(guān)于道路改造中保留行道樹的建議，已經(jīng)在中山路、健康路、雙井路建設(shè)中得到落實。針對居民室內(nèi)自來水維修難問題，市自來水公司延伸維修服務(wù)到戶內(nèi)，受到市民歡迎。針對部分地段積水、窨井蓋缺失以及污水外溢問題，主動巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，市區(qū)主要道路窨井都加裝了防護網(wǎng)。落實市民提出的在舊城改造中加強文物保護的建議，京口閘遺址、趙棣華故居等文物遺址都制訂了完善的保護措施，正在抓緊實施。
3.把提升服務(wù)的落腳點放在促發(fā)展上。開展走百家重點企業(yè)、百個城建重點項目的“雙百行動”，主動上門送政策、送服務(wù)、解難題，建立聯(lián)系卡制度，累計送出政策匯編1000余冊，召開座談會20次，現(xiàn)場辦公解決問題37個，為市重大項目和涉及民生重大問題的7個項目開辟通道，指導15家建筑業(yè)企業(yè)完成資質(zhì)升級。
三、存在不足和整改措施
在取得成績的同時，我們也清醒認識到工作中還存在不足：一是市民群眾對城市面貌改善、居住品位提升還有很多期待;蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，我市相對基礎(chǔ)較差、任務(wù)較重，需要付出更大的努力。二是行業(yè)建設(shè)還需要加快提升，老百姓對安置房的質(zhì)量、配套以及房產(chǎn)證辦理還有很多要求，老小區(qū)、安置房小區(qū)物業(yè)管理還沒有完全到位。三是熱點難點問題解決還需進一步強化，人大代表關(guān)注的花山灣路、萬古一人路拓寬因多方面原因還未能付諸實施，舊城區(qū)、空斗墻房屋改造，老住宅小區(qū)停車難等，還需花大氣力逐步解決。針對上述問題，下一步我們將從四個方面認真落實整改：
1.確保年度目標任務(wù)完成。按照市委六屆六次全會要求，全面落實“四大行動計劃”，扎實推進蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，目標不變、力度不減，列入40項城建重點工程的17項目高質(zhì)量、高標準完成，堅決兌現(xiàn)承諾。國慶前以中心城區(qū)道路為代表的12項工程集中交付，解放北路、潤興路、學府路三期、焦山路南段年內(nèi)竣工。確保年內(nèi)竣工交付安置房175萬平方米，安置15457套，年底前全面消除逾期安置，基本建成保障性住房7400套。大力度推進村莊環(huán)境整治，9月底完成整治任務(wù)，10月份組織自查自糾，11月份迎接省全域驗收，確保。加快建筑業(yè)發(fā)展，全面完成600億元總產(chǎn)值年度目標。
2.強力推進蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)。落實行動綱要和推進計劃，全力起跑，全力拼搶。針對薄弱區(qū)域和環(huán)節(jié)，加強研究，建立項目儲備庫，及時開展明年以及后兩年城建項目前期工作。在“7+1”舊城區(qū)城中村改造的基礎(chǔ)上，推動新一輪棚戶區(qū)改造，盡快完成__區(qū)1000萬平方米改造目標。啟動城市環(huán)境綜合整治三年行動計劃，解決好群眾反映的“臟亂差”問題。
3.突出抓好民生熱點問題解決。通過進一步“回頭看”，確保年內(nèi)代表建議解決率達70%以上。8月份啟動白蓮巷老小區(qū)提升工程，改造第五立面，同步實施經(jīng)折巷、水陸寺巷改造，改善區(qū)域交通“微循環(huán)”。結(jié)合老小區(qū)改造，增加停車位，緩解小區(qū)停車難問題。對全市空斗墻房屋分輕重緩急分步實施改造，年內(nèi)完成2萬平方米。加強安置房配套，做到配套設(shè)計前置，配套設(shè)施與主體工程同步推進，同步交付。
4.不斷強化依法行政能力建設(shè)。進一步簡政放權(quán)，轉(zhuǎn)變職能，推進行政權(quán)力陽光運行。加大法制教育培訓力度，提升領(lǐng)導干部運用法治思維解決難題的能力和水平。積極推行行政指導、行政調(diào)解等工作，多元化排查和化解社會矛盾。加強城建監(jiān)察執(zhí)法隊伍建設(shè)，統(tǒng)一集中執(zhí)法。
各位領(lǐng)導、各位代表，我們將虛心接受市人大常委會的評議意見，主動與各位代表溝通交流，認真落實整改，全面提升依法行政水平，以實際行動邁好蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)的第一步，為建設(shè)令人向往的現(xiàn)代化山水花園城市作出新貢獻。