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      公司領導述職述廉報告

      發(fā)布時間:2024-10-29

      公司領導述職述廉報告(精選29篇)

      公司領導述職述廉報告 篇1

        尊敬的領導:

        在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在XX年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督,F將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

        一、履行工作職責情況

        根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面

        1、振興公司經營管理

        一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作,理順了關系,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關系,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時收繳到位。

        二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現凈收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

        2、物業(yè)公司經營管理

        一是落實規(guī)章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務培訓,提高全員業(yè)務素質,提升公司整體形象。

        二是提高服務質量,改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。

        三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現年創(chuàng)凈利8萬元。

        公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。

        3、集團公司煤炭運銷業(yè)務

        根據集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯合經營煤炭運銷業(yè)務,成立貿易部,分工我負責協(xié)調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計劃指標的8.75%。根據合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。

        二、廉潔從業(yè)情況

        在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標,控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。

        三、存在問題

        一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足,學習靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關理論問題只限于一知半解,缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。

        二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。

        三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

        四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。

        五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴格管理。

        以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

        四、下一步打算

        一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質。一要加強理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng),增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。

        二是運用科學發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。

        一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。

        二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。

        三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。

        四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,做好南方帝園大廈應急預案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風險降低到最低限度。

        五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

        希望各位領導,各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責。

        同時,也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍,提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求,增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權力運行監(jiān)控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

      公司領導述職述廉報告 篇2

        尊敬的領導:

        20xx年是深入學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在各位領導和全體職工的共同努力下,項目建設積極推進,資產經營穩(wěn)步增長,我區(qū)國有資產和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,國土資源局各項工作都取得了較好的成績。現將本年度工作情況述職如下:

        一、抓學習,提高能力

        一是參加了區(qū)委組織部組織、大學網絡教育學院培訓中心承辦的區(qū)20xx年黨政一把手公共管理高級研修班,聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經濟發(fā)展創(chuàng)新》、《領導干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調適》等專題講座,并積極參與討論;考察了《創(chuàng)意產業(yè)園》,增強了危機管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設等方面的意識和能力。

        二是參加了區(qū)紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強制法》專題講座,認真學習省國資委《關于加強市、縣(市、區(qū))國有資產監(jiān)管工作指導監(jiān)督的意見》,提高依法行政的意識和能力。

        三是自覺學習國有資產監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉型升級、財務金融創(chuàng)新、行政權力指導等方面的知識,拓展知識面、提高業(yè)務能力,增強指導和服務企業(yè)的針對性、效率性,提高服務企業(yè)、指導國有資產和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的前瞻性、計劃性。

        二、抓基礎,創(chuàng)新管理

        一是加強領導班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責任,在提高班子成員的積極性的同時,也使班子成員得到了適當的鍛煉,各盡其長。

        二是貫徹民主集中制,創(chuàng)新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務例會、會審等形式,充分征求區(qū)國資委主任、區(qū)政府領導的意見,充分聽取局領導班子每個成員的意見和建議,部分經營業(yè)務邀請審計局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議,通過重大事項請示匯報、重要事項集體議事、常規(guī)事項集體會簽等途徑,提高決策的科學性、規(guī)范性和民主性。

        三是深入企業(yè),加強調研,提高服務一線的針對性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產租賃、項目建設、節(jié)慶活動等多次到公司進行調研,為工作推進進行專項指導、提供協(xié)調和服務。

        三、抓業(yè)務,創(chuàng)先爭優(yōu)

        一是健全規(guī)章制度,編制了《區(qū)國有房屋資產移交接收注意事項》、《區(qū)國有(集體)資產公開競租操作程序指南》,與區(qū)檢察院聯合擬訂并下發(fā)了《關于共同保護國有集體資產的協(xié)作意見》。

        二是完善考核體系,設定經濟指標、基礎指標、重點指標和特殊指標四大指標類別,將公司分為以項目建設為主、項目建設和資產經營并重、以資產經營為主分為三大類別,在指標設定和權重設置上,更加注重基礎管理和重點項目建設,更加注重風險管理和構建和諧,更加注重重大事件一票否決。

        三是拓展軟件功能。資產管理軟件在線監(jiān)管和預警功能進一步強化和完善,10月底對110余處資產提出預警。在原有功能上,該軟件又增加了國有資產權證檔案管理模塊,目前正在試運行中。

        四是堅持政務、行政權力和行政信息三公開。及時將相關業(yè)務動態(tài)、行政權力運行等進行公開、公示。

        五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,承辦政協(xié)委員提案7件,滿意率100%;以動遷為使命,發(fā)揚五加二白加黑精神,積極投身動遷活動中,截至目前累計簽約戶,為*動遷組織、提供成套房屋套和單間房屋間。

        四、抓隊伍,干事創(chuàng)業(yè)

        一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》,對員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進行規(guī)范,明確待遇和權益,規(guī)范員工管理。

        二是組織國企領導班子和領導干部民主測評。對所有國有企業(yè)領導班子成員開展了民主測評和互評,國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評,大大提高了他們參與民主管理的積極性。

        三是組織參加財務、宣傳等各種業(yè)務學習、培訓,學習、座談兩高《關于對民事審判活動與行政訴訟實行法律監(jiān)督的若干意見(試行)》,并邀請區(qū)檢察院檢察官進行專題輔導講座。

        四是組織財務、資產及安全例會,加強業(yè)務溝通和聯系,密切局機關與企業(yè)之間,及各聯絡員之間的相互合作。

        五是編制《員工工作手冊》,發(fā)放到各國有企業(yè)和相關部門,在提高員工工作計劃性的同時,增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。

        六是鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育,愛崗敬業(yè)、一專多能,著力培養(yǎng)業(yè)務精、善管理、會協(xié)調、政治素質高、群眾基礎好的干部職工隊伍。

        七是與企業(yè)簽訂黨風廉政建設責任書,并將廉潔從業(yè)列入年度目標經營責任書,實行重大違法違紀事件一票否決。

        五、抓自身,廉潔從業(yè)

        一是認真學習《廉政準則》和區(qū)政府《工程建設領域項目公開和誠信體系建設實施意見》,自覺按照《廉政準則》的相關規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風廉政建設責任書》的相關要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠離紅線和高壓線,做到政治上明白、經濟上清白。

        二是堅持崗位廉政風險排查和廉潔從業(yè)承諾、廉潔自律公示,自覺接受民主測評、防范廉政風險、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。

        三是密切與企業(yè)的關系和群眾的關系,多聽企業(yè)聲音,多聽群眾意見,切實為企業(yè)解決問題,讓群眾滿意,讓群眾得到實惠。

        六、存在問題:

        一是學習不夠,對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠,工學關系需要進一步妥善處理好。

        二是廉潔從業(yè)方面,需要加強對國資局和國企領導班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設也需要進一步完善和加強。

        三是工作不夠大膽,特別是在對國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,謹小慎微,怕出差錯,怕得罪人。

        七、下一步打算:

        一是加強學習,以學促工。重點加強國有資產經營監(jiān)督、國有企業(yè)轉型升級、轉變國有經濟發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務的學習,以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領國資局領導班子整體經營和監(jiān)管水平的提升,切實推進我區(qū)國有經濟發(fā)展邁上新的臺階。

        二是改進作風,提高效率。進一步改進機關及國有企業(yè)工作作風,特別是加大對領導交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導和督辦力度,提高機關及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。

        三是廉潔從業(yè),加強效能。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和責任分解外,關鍵是要加強對資產租賃、處置、項目建設、監(jiān)理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實處,實現局機關及國有企業(yè)的廉潔、效能。

        以上就是本年度個人述職述廉報告,不當之處還請上級領導批評指正。

      公司領導述職述廉報告 篇3

        尊敬的各位領導、各位同事:

        大家好!

        我叫,原來在基層擔任一職,工作了近十年。但由于身體原因,去年公司安排我擔任副職。我十分感謝公司對我的關懷和照顧,沒有領導的關心和支持,就沒有我的成長、提高。在此,請允許我借此機會,向各位關心、愛護我的領導和同仁們表示最衷心的敬意,謝謝大家了!

        今天,很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣,才有助于我自己更好地提高完善,F將一年來我在崗位上的學習、工作情況作如下匯報

        一、堅定思想,努力提高思想政治覺悟

        古語說:“德若水之源,才若水之波”。我主要分管網絡運行維護和寬帶業(yè)務工作。我想,要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來,我閑暇的時間比較多,因此,我認真學習黨的理論,特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀,現在正關注學習十九大的會議精神。用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上與聯通保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。

        二、加強業(yè)務能力的培養(yǎng),不斷提升個人工作水平

        今年,公司的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此,我緊密結合工作目標,認真學習新的業(yè)務知識,希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務,更好地為客戶服務,為公司樹立品牌形象。一方面,積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規(guī)。另一方面,重點學習關于網絡運行維護的專業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務。做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好本職工作打下堅實的基礎。遇到問題,我還常常抓住機會向周圍的同事學習請教,絕不放走任何一個問題。這樣,雖然今年我的工作比較閑,但我人卻沒有閑下來。因為,我知道,在當前競爭激烈的時代,人一旦放松下來,不學習、不進步很快就跟不上時代的發(fā)展,公司的需要。我還希望在今后我病好后,能為公司作出更多的貢獻。

        三、工作態(tài)度求真務實

        今年以來,我主要的工作就是配合領導共同搞好網絡運行維護、寬帶業(yè)務等工作。雖然,為了治病,我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為,我自工作以來,就始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心。我認為,雖然工作簡單,但要把每件小事當作大事來做。因此,只要領導需要,交付我的任務,我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成,一定會保證按時按質完成任務。

        四、積極協(xié)調配合,認真完成工作任務

        “工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業(yè),都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,雖然我有病在身,但這決不是我放松自我的借口。

        我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“心系崗位,履行職責,突出重點,落實責任”。始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓客戶在我這里受到冷落,不讓我們公司的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

        五、廉潔自律,樹立好形象

        作為一名公司的領導干部,本人能夠嚴格按照黨員領導干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》,自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風,時時處處都以領導干部的標準嚴格要求自己,牢記“兩個務必”,與時俱進,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

        六、存在的主要問題和今后努力方向

        回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思!,但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況,總認為腐敗分子在別處,自己這里反正不會出現什么問題。同時,有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

        明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對各項制度要學深、學透,做到應用自如。

        歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在本職崗位上,務實開拓,銳意開拓,以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成公司交給的任務和迎接新時期的挑戰(zhàn)!

        以上是我的述職述廉匯報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事再次表示誠摯的謝意。

      公司領導述職述廉報告 篇4

        x年按照集團公司黨委的要求,現將自己一年來的廉潔自律情況匯報如下,誠懇接受干部、職工的批評監(jiān)督。

        一、個人學習、工作情況

        1、能夠努力學習是自己的政治素質和業(yè)務能力不斷提高,一年中,自己先后在西北一公司和總公司任黨委書記和紀委書記,無論在哪里,自己通過參加中心組學習,省公司培訓和個人自學,先后認真的學習了黨的xx屆五中全會精神及上級黨組織、紀檢組織有關文件和規(guī)定,通過參加“學制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動,通過學習《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及省公司黨組《關于貫徹落實“三重一大”規(guī)定的實施意見》等文件、規(guī)定,自己對黨的xx屆五中全會精神有了一定理解,對領導干部個人廉潔自律的重要意義有了進一步認識,對自己提高政治素質,提升履行崗位職責的能力起到了有益的作用,是自己在崗位職責履行中能夠較好的發(fā)揮積極作用。

        2、能夠適應形勢,努力推進公司的黨建和紀檢監(jiān)察工作,上半年,在一公司期間,為了推進公司又好又快發(fā)展在廣泛調研的基礎上,和公司班子成員一道結合企業(yè)實際,專題召開了黨委會、黨政領導聯席會,補充、完善、新建了公司黨建工作制度,進一步明確了公司年度黨建工作思路,并通過安排部署,宣傳發(fā)動,輿論推動,典型帶動等活動。為促進企業(yè)工作思路的貫徹實施及全年各項目標的實現提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實,先后召開黨委會、政工會四次,并三次帶領有關人員到基層調研、指導工作,使公司黨建公作做到了有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結、有表彰,收到較好效果。6月份自己調任集團公司紀委書記后,先后3次召開了紀委會,到7各基層單位進行調研,先后找14位黨政負責同志進行廉政談話,到3個現場檢查黨風廉政建設情況,通過調研和了解情況,對集團公司黨風廉政建設總體情況做到了心中有數,先后在紀委會、政工例會、干部大會上部署安排了“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動,依法治企活動和治理小金庫等活動,做到了公司反腐倡廉工作承前繼后,順利推進。

        3、能夠結合實際,抓好黨風廉政建設。來集團公司后,針對公司實際,在公司,在公司黨委、行政的大力支持下,全方位開展反腐倡廉的教育活動,組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監(jiān)獄召開進行了警示教育,赴現場人員全部寫出了教育感言,收到良好效果。為加強公司廉潔文化建設,公司設定了廉政文化景觀墻,在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學習感言,并編著了廉潔口袋書,取得了反腐倡廉教育的成果,在公司開展“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動、依法治企和治理小金庫專項活動中,紀委加強宣傳、制造輿論,使各項活動收到較好效果。通過各項活動開展,公司各級干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規(guī)定規(guī)范言行,各級干部中未發(fā)生違反法律法規(guī)的問題,對集團公司又好又快發(fā)展起到了推動作用。

        4、能夠加強溝通,相互補臺。自己在一公司期間,把“四好”班子創(chuàng)建作為重要任務之一,提出了爭創(chuàng)“四好”班子的補充規(guī)定和活動措施,進一步明確了責任,規(guī)范了行為,強化了落實,通過班子會、民主生活會,創(chuàng)“四好”班子專題培訓、班子成員談心交心等活動,有力推進了公司各級“四好”班子建設。調入總公司后,自己能夠尊重班子成員,服從黨政主要領導的指導,及時向黨政主要領導匯報、溝通思想和有關工作,提出建議和意見,在企業(yè)市場開發(fā)等活動中積極發(fā)揮自己的作用,分工不分家,利用已有的人脈關系,在監(jiān)理市場開發(fā)、調試工程投標以及其他項目的開發(fā)、公司文明單位創(chuàng)建等工作中,協(xié)助有關領導、部門做了一些工作,盡了自己作為公司一員所應盡的義務。

        二、關于自己履行黨風廉政責任制情況和個人廉潔自律情況。

        1、個人履行黨風廉政責任制情況。在一公司期間,年初黨委研究部署了黨風廉政建設工作,專題聽取了紀委、監(jiān)察部門負責人員對黨風廉政建設工作的安排、工作實施等有關情況匯報。對公司黨風廉政建設工作及反腐倡廉建設工作共同商定了重點,確定了目標,明確了任務。專題召開會議進行了安排。到集團公司后,三次聽取紀委監(jiān)察部王喜春同志的專題匯報。兩次召開紀委會,三次在政工例會上安排季度黨風廉政建設工作。作為依法治企和小金庫專項治理工作的牽頭領導及部門,四次在有關會議上提出工作部署,明確工作責任,五次到基層檢查指導,保證了各項活動順利推進,使集團公司黨風廉政建設、依法治企、小金庫專項治理工作及“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動月取得明顯成果。

        2、對分管部門嚴格要求,進行了廉政教育課,專題聽取了所管部門負責人情況匯報,3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會議上,8月16日在總公司自己主管的審計部全體人員會議上就加強黨風廉政建設建設提出了要求,要求大家加強學習,熟悉規(guī)定,嚴以律己 ,樹立形象。自己主管的部門,能夠加強教育,落實制度,嚴格要求自己,全體人員沒有任何違規(guī)違紀問題,樹立了良好形象。

        3、自己能夠學習規(guī)定,嚴以律己。一年來作為班子成員,不論任黨委書記,還是紀委書記,深感責任重大,因此,能帶頭學法守法,潔身自好,自重自省,從沒有以權謀利行為,沒有違紀違規(guī)問題,沒有貪腐接受別人的賄賂,跑官和要官等任何問題,也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓道:正人先正己,無私才能無畏。自己能夠時刻牢記在心,并為此而加強學習,加強錘煉,在內部、下基層吃住從簡,沒有大吃大喝問題,從未做過黨員領導干部不應該做的任何事。

        三、存在的不足及存在的不足:一是理論學習系統(tǒng)性不夠。作為公司班子成員,必須具備較高的理論政策水平,較全面的業(yè)務管理知識,形勢不斷發(fā)展也需要知識的更新和豐富,在這方面自己系統(tǒng)性學習還有差距,來總公司后應該還要學習工程管理、監(jiān)理、調試等有關專業(yè)知識,使自己很好的履行紀委書記的崗位職責;二是在廉潔文化建設方面廣度、深度、高度還不夠,紀檢監(jiān)察工作制度力度不夠,需要努力加強改進。

        在今后的工作中,自己一定勤奮學習、扎實工作,一定會和集團公司領導班子成員團結一心,與公司職工同舟共濟,多學習、多想事、多干事、干實事、干好事、干成事,為西北集團公司的跨越式發(fā)展盡自己最大的努力。

        以上是自己的述職述廉匯報,請大家批評指導。

      公司領導述職述廉報告 篇5

        上午好!回顧兩年來的工作歷程,我在積極參與黨委、總經理室集體領導、努力維護公司團結穩(wěn)定大局的同時,主動做好自己分管的工作、認真履行自己的職責。下面,我把分管工作的情況向省公司領導和本公司同志作一個簡單的匯報。

        一、個人代理營銷工作方面

       。ㄒ唬┳珜懥苏撐摹敦敭a保險營銷新概念》,發(fā)表在《中國保險》和《安徽保險》上。

        (二)草擬了《xx人保系統(tǒng)個人代理營銷三年發(fā)展計劃》,經總經理室討論通過后下發(fā)各支公司執(zhí)行。

       。ㄈ┙ㄗh設立市公司營銷部,經市公司黨委討論同意后,我組織了營銷部負責人及工作人員的競聘上崗工作,支持營銷部組建了各支公司營銷分部。

       。ㄋ模┨嶙h召開了全市首次高規(guī)格營銷工作會議,在大會上作了營銷工作報告,主持草擬了《xx人保險系統(tǒng)營銷管理基本法》討論稿。

       。ㄎ澹┨嶙h組建了安慶人保系統(tǒng)營銷講師組,并擔任組長,建議人事部、營銷部與師范學院成人教育學院合作,舉辦了首屆營銷部主任、營銷講師培訓班。根據需要派市公司講師組成員專程到、講課,舉辦了全市首期營銷主管培訓班,給各支公司刻發(fā)了代理人資格考試輔導光盤。

       。┡c營銷部的同志一起,不定期到各支公司及農村代理網點調研、指導和幫助工作。今年七月,我與營銷部、信息技術部負責人一起深入現場輔導使用營銷管理軟件和收付費軟件。

        (七)建議營銷部編發(fā)了期刊《營銷人》,并撰寫了發(fā)刊詞。

       。ò耍┲С譅I銷部和各支公司申報了69家營銷服務,占全省營銷服務部264家的'26%。

        (九)建議組建了營銷部直屬分部,幫助營銷部策劃與外貿局、省進出口信用險公司聯辦了出口信用保險培訓班。

        (十)支持營銷部積極推動“精英在行動”競賽活動和產品知識培訓活動,召開動員會,并作動員講話。

        二、信息技術工作方面。

       。ㄒ唬┲贫恕秞x人保系統(tǒng)信息化建設三年計劃》,并在逐步實施。

       。ǘ幦∈」就顿Y裝修了市公司新機房和電教室,添置了新主機,配備微機及終端打印機等外圍設備。

        (三)完成了全轄數據大集中,積極安裝運行和推廣應用了車險、大財險、金年保險、兩險、收付費、營銷管理等軟件系統(tǒng),市區(qū)及絕大部分縣支公司初步實現了全部業(yè)務的全過程電子化處理。

       。ㄋ模 辦公自動化應用的前期準備工作已經就緒(人員培訓、辦公流程制訂、軟件調試等),實現了與省公司的電子文件交換。

        (五) 開通了本部寬帶網和縣公司廣域網,初步實現業(yè)務數據和文檔信息資料共享。

       。 給市區(qū)、車管所及懷寧公司新辦公樓安裝了遠程終端,已爭取省公司信息技術部立項開發(fā)無線終端。

      公司領導述職述廉報告 篇6

        尊敬的金總、夏書記、同志們:

        下午好!20xx年,公司認真落實國信集團各項工作目標和要求,以安全生產為基礎,經濟效益為中心,秸稈管理為重點,預算管理為手段,內抓管理,外拓市場,努力多發(fā)電多供熱,努力節(jié)能降耗,降本增效。在秸稈供應面臨貨源緊張,價格上漲的不利形勢下,本人能夠團結帶領班子成員和企業(yè)全體干部員工,腳踏實地,克服困難,努力工作,較好地完成了集團下達的安全生產、經營管理、黨風廉政等全年各項工作目標和任務,全年完成上網電量18398萬千瓦時,比年度上網電量目標18000萬千瓦時超額2.2%;全年實現利潤12.6萬元,比年度計劃目標-280萬元超額292.6萬元,首次實現扭虧為盈目標,本人在20xx年被授予“淮安市勞動模范”榮譽稱號。下面,我將本人20xx年度工作及廉潔自律等情況匯報如下:

        一、加強學習,努力提高自己政治理論水平和駕馭全局的能力

        1、注重理論學習,努力提高本人綜合素質。為了適應公司各項事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔起管理好一個企業(yè)的責任,需要不斷加強政治理論和業(yè)務技術的學習。認真學習

        黨的路線方針政策,學習黨的xx屆五中、六中全會和省委十一屆第九次全會、江蘇省第十二次中國共產黨全國代表會議精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持領導班子集體學習和個人學習相結合,政治學習與技術業(yè)務學習相結合,通過學習,進一步解放了思想,更新了觀念,提高了本人的政治理論水平和綜合素質。

        2、堅持理論聯系實際,扎實開展管理調研工作。作為公司主要負責人,不但要具備這個崗位所需要的一切素質,還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰,不斷進行改革創(chuàng)新、挖潛增效。

        二、加強生產管理,確保機組安全穩(wěn)定經濟運行

        作為公司安全生產第一責任人,本人深知責任重大,始終堅持以人為本的安全管理理念,堅信做好公司安全生產工作就是企業(yè)最大的效益,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全無小事,安全出效益的理念,全面夯實公司的安全基礎,一年來,我與班子成員能夠認真履行安全管理職責,貫徹落實國信集團和新能源公司關于安全生產的規(guī)定和要求,進一步強化安全生產的保證體系和監(jiān)督體系。每月主持召開一次安委會,積極開展安全隱患排查治理,經常檢查監(jiān)督安全管理情況,對發(fā)生的一些不安全現象,堅持“四不放過”,原則,一年來通過不斷的強化安全生產的事前預防和事中控制,有效的保證了安全生產“九個不發(fā)生”目標的實現。實現機組安全穩(wěn)定健康運行是企業(yè)持續(xù)運營的基本保證,本人十分重視生產工作,每月下達生產任務,每周召開工作例會,及時協(xié)調解決生產中存在的問題和意見,支持生產部門加強生產管理和設備改造,鼓勵生產人員外出學習調研,定期召開開展生產專業(yè)分析會,在機組運行、設備檢修改造,料場管理等生產管理中,能認真思考,及時發(fā)現和提出加強生產管理的要求,公司實施對外供熱后,我能超前思考,提前做好保證供熱穩(wěn)定的各項措施,積極實施“貫標”和信息化工作,獲得了集團新能源公司的充分肯定。

        三、以加強燃料管理為核心,內抓料場降本增效,外抓外援增收創(chuàng)效

        效益源于管理,管理出于精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標和管理要求,理清思路,明確責任,落實措施,強化管理,取得了顯著成效。一是轉變經營思路,強化秸稈采購。秸稈發(fā)電項目的關鍵在秸稈,尤其是處于全國秸稈發(fā)電項目最密集的蘇北地區(qū),領導班子始終把秸稈采購工作作為企業(yè)首要工作來抓,我與燃料部門的同志一道,搞調研,跑市場,定制度,形成了適合公司實際情況的廠站直銷,源頭質檢,區(qū)城控制、聯合采購的秸稈收購思路和以收購站點為基地、供貨合同為手段的相對穩(wěn)定的秸稈收購體系和經紀人隊伍,有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節(jié)性、節(jié)日性和氣候性矛盾。二是以多燒草、燒干料為關鍵點,完善料場管理,我們深知料場管理工作的重要性,每天至少一次、多則二次深入料場,查看燃料質量和安全隱患,公司專門成立了燃料質檢管理班和特種設備班,嚴把燃料質檢驗收關,提高鏟車等特種車輛的使用、保養(yǎng)和修理水平,降低修理費用;合理儲存與堆放燃料,積極翻曬、合理摻配燃料,力求降低秸稈消耗,降低燃料成本。三是積極尋求新的經濟增長點實施對外供熱,按期完成了向東線化工區(qū)集中供熱管網的建設,爭取到較好的供熱接口費收費標準、蒸汽價格,公司現有熱用戶14家,年供熱量十萬噸,增創(chuàng)效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支持,積極申報項目,努力挖潛外援收入。首先是認真做好CDM項目,本人與有關負責同志一起積極解決過程中不斷發(fā)生的問題,終于實現了CDM碳減排收入1086萬元于年終到賬,為實現公司扭虧為盈目標發(fā)揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區(qū)集中供熱爭取到省轉型升級循環(huán)經濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補助20萬元;第三是爭取到政府支持收取熱用戶供熱補助資金300萬元;通過以上額外項目的努力與爭取,有效的彌補了主營業(yè)務面臨的秸稈資源緊、價格高、虧損大的問題,有效的實現了公司首次扭虧為盈目標。

        四、加強黨建工作,充分發(fā)揮黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力

        作為黨支部書記,積極做好宣傳、組織廣大黨員參與學習。在黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨組織在公司各項工作中凝聚黨心、民心的作用。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,激發(fā)支部黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻精神,黨支部在加強班子建設的同時,注重加強黨員政治、思想教育。在黨員發(fā)展工作中,對支部預備黨員和入黨積極分子,不僅要求在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致,在工作和生活中起到先鋒模范帶頭作用。在七一前夕,舉辦系列活動慶祝黨的生日,號召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績,為完成公司全年各項目標任務而努力奮斗。今年“七一”是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個重要節(jié)點,本人榮獲集團優(yōu)秀黨務工作者。

        加強黨建帶工建,充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,切實維護職工合法權益。圍繞中心,服務大局,積極開展勞動技能競賽、和合理化建議等活動,利用春節(jié)、五一、十一等重大假日,積極組織開展豐富多彩的文化體育活動,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

        五、以身作則,清正廉潔,努力工作,為構建和諧企業(yè)帶好頭

        1、本人能夠帶領班子成員始終樹立正確的權力觀、利益觀,認真執(zhí)行上級各項規(guī)定要求,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,增強自身的拒腐防變能力,在思想和行為上,堅決筑牢反腐倡廉的防線和堤壩。在工作中,堅持視困難為挑戰(zhàn),抓住主要矛盾,把握工作重點,團結一班人,全身心投入,超負荷工作。

        2、本人能夠對照《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,以及中央和省、市關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,認真執(zhí)行企業(yè)領導干部“十不準”,踐行了年初廉潔自律公開承諾的各項內容。

        回顧一年來的工作,我在在集團的正確領導和親切關懷下在全體員工的大力支持下,取得了一些成績在此我深表表感謝,但離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。主要表現在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習不夠;公司管理行為與現代先進企業(yè)存在很大的差距。今后,本人將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;將與公司領導班子一起帶領全體員工奮發(fā)進取,求真務實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、為確保完成2019年各項目標任務而努力奮斗。

        以上報告不妥或錯誤之處請各位領導同志們批評指正。

      公司領導述職述廉報告 篇7

        我于xx月受總經理室的重托,擔任人保財險市分公司總經理。近一年來,在總經理室的正確領導下,認真貫徹落實總公司、區(qū)分公司工作會議精神,圍繞“更新觀念,調整結構,強化管控,提高效益”的總體工作思路和“抓住一個重點,明確兩個目標”的結構調整工作要求,堅持兩個禮貌建設一起抓,在公司其他班子成員的積極配合和協(xié)助下,帶領公司全體員工克服困難、開拓創(chuàng)新、努力拼搏,在全體員工的積極努力下,公司經營管理工作取得了明顯成效,保費收入大幅增長,各項管理顯著提高,職工精神面貌煥然一新。下方,我將一年來的思想和工作狀況向各位領導和同志們報告如下,請大家評議。

        一、主要經營業(yè)績

        今年計劃保費收入xx萬元;凈利潤xx萬元;已賺凈保費xx元;綜合成本率85.5%。

        今年一到十月,我公司共完成保費收入xx萬元,完成年計劃39%,增長20.26%;報表累計承保利潤xx萬元,承保利潤率17.96%,報表累計利潤總額xx萬元,抵減所得稅后,實現凈利潤xx萬元,凈利潤率為11.82%;實現已賺凈保費xx萬元,完成年初計劃92.23%;賠款支出xx萬元,簡單賠付率為47.03%,同比下降7.39個百分點;營業(yè)費用控制在xx萬元,同比下降9.18個百分點;綜合成本率為82.04%,其中賠付率57.34%,營業(yè)費用率24.70%。

        二、主要工作及其績效

       。ㄒ唬┎扇》e極有效措施,開拓業(yè)務新領域,推進業(yè)務快速發(fā)展。

        公司今年各項工作都面臨著很大的壓力和困難。“三個中心”建設亟待進一步加強和完善;業(yè)務發(fā)展需要填補高達600多萬元的缺口;理賠工作又要消化上年遺留下來的300多萬元巨額賠款,這些因素給公司今年的經營工作帶來巨大壓力。

        應對以上壓力,我并沒有畏難退縮。為了確保今年各項經營目標的實現,我與班子其他成員團結協(xié)作,大家集思廣益,開拓創(chuàng)新,采取積極有效措施,奮力推進業(yè)務快速發(fā)展。

        一是積極尋找業(yè)務增長點,努力做好上層公關協(xié)調工作,為基層公司營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。今年經過我們的努力,改善了與政府及交警、郵政、銀行、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門的關系,個性是取得了交警、郵政、安監(jiān)等部門的大力支持,拓展了業(yè)務發(fā)展新領域,使摩托車險、職責險等效益險種業(yè)務獲得了快速發(fā)展,摩托車險業(yè)務同比增長114%,職責險同比增長15%,意外險同比增長7.2%。

        二是積極開展業(yè)務競賽和業(yè)務突擊活動,加大營銷力度,推進業(yè)務發(fā)展。從今年3月到9月,我們共開展了“職責險、意外險專項營銷活動”、“非車險業(yè)務突擊活動”、“秋季學幼險突擊活動”和“職責險、意外險業(yè)務突擊活動”等五次業(yè)務競賽和業(yè)務突擊活動,通過開展各種業(yè)務突擊活動,采取政策扶持、費用傾斜措施,調動了員工的展業(yè)積極性,使今年整體業(yè)務發(fā)展收到了良好的效果,至10月底,全轄已有7個支公司完成了全年保費計劃,全市收入保費xx萬元,完成年初預算目標39%,同比增長20.26%。

        (二)強化內部管理,控制成本支出,促進效益提高。

        為了追求經營效益的最大化,確保利潤目標實現,我對公司歷年的各項成本支出狀況進行了認真分析研究,找出管理上的薄弱環(huán)節(jié),逐項進行整改。首先是完善各項費用管理制度,從勤儉建司角度出發(fā),重新制定了車輛管理、接待管理、辦公用品管理等六項費用管理制度,嚴格控制各項費用支出,并取得很好效果,今年1-10月,全司營業(yè)費用支出同比下降了9.18%。其次是抓好理賠管理,促進效益提高。

        今年公司的賠款壓力很大,上年遺留的賠案有300多萬元,今年發(fā)生的大案又多,僅車險業(yè)務10萬元以上的賠案就比去年同期增長了186%,為了擺脫巨大的`賠款壓力,我從強化理賠管理入手,通過加強技能培訓,提高定損質量,以及出臺了《理賠業(yè)務分析制度》、《定損復查規(guī)定》及《車險招標修理辦法》等一系列理賠管理辦法,加強對定損和理算的把關,擠出賠款水分,控制賠款支出。經過努力,在消化了上年遺留的300多萬元賠款的基層上,1-10月我公司簡單賠付率為46.6%,同比下降了6.2個百分點。

       。ㄈ┱J真貫徹落實三季度經營形勢分析會精神,加大業(yè)務結構調整力度。

        區(qū)分公司第三季度經營形勢分析會議召開后,我對上級公司的經營決策高度重視,堅決服從,及時組織傳達貫徹會議精神,召開業(yè)務結構調整動員會,分解下達業(yè)務結構調整指標,研究制定政策措施。為確保區(qū)分公司結構調整目標的實現,我們還制定了費用和手續(xù)費的傾斜措施,出臺非車險業(yè)務發(fā)展獎勵辦法,幫忙基層公司尋找業(yè)務增長點,組成工作組加強督導檢查。

        由于我們班子能夠顧全大局,堅持以公司整體利益為重,采取了切實可行的措施,使我公司結構調整工作取得了初步成效,10月份當月完成非車險業(yè)務保費收入245萬元,與去年同月相比增長47.52%,使非車險業(yè)務占比從9月份的30.83%上升到31.70%。

        (四)加強“三個中心”建設,提高公司管理水平。

        為實施總公司《“三個中心”建設與運行的實施方案》,我十分重視“三個中心”建設,做了超多工作。根據公司實際,一是親自制定工作方案,落實各項工作職責;二是落實整改措施,建立健全各項規(guī)章制度;三是強化培訓工作,提高人員素質;四是定期召開匯報會,認真分析研究“三個中心”建設與運行狀況,狠抓整改。從而確保了我司實現全轄范圍核保、報案、財務處理、信息數據、同城范圍內查勘定損五個集中。目前,我公司“三個中心”運行狀況良好,“三個中心”的職能作用正在逐步發(fā)揮和顯現。

       。ㄎ澹┘訌姂毡YM管理,抓好車貸清收工作,規(guī)避經營風險。

        一是加強應收保費管理。為了規(guī)避應收保費帶來的經營風險,保證業(yè)務數據的真實性,年初以來,我們就對應收保費數據進行全面清理,加大了清理、追收、控制三個環(huán)節(jié)的工作力度,在徹底清除垃圾數據的同時,制定了《應收保費管理規(guī)定》,嚴格控制應收保費產生,取得了明顯成效,應收保費占比由一季度末的17.10%下降到10月底的5.35%,有效地控制在區(qū)分公司下達的指標以內。

        二是切實抓好車貸清收工作。按照總公司、區(qū)分公司關于車貸險清理整頓工作的部署,在區(qū)分公司的統(tǒng)一領導和指揮下,我們加強了對清欠工作的領導,加大了催收工作的力度。做到有計劃、有安排、有任務、有量化指標,扎扎實實地進行“拔釘子”和“六個結合”的清收行動,努力化解車貸險經營風險,取得了較好的效果。

        到10月31日止,已清收逾期筆數40筆,使去年底的87輛減少到47輛;清收逾期金額70.31萬元,使年初的102.5萬元減少為32.19萬元,完成了區(qū)分公司年初下達的逾期金額控制在34萬元以內的指令性指標。

       。┱J真開展執(zhí)法監(jiān)察,促進依法合規(guī)經營。

        為了貫徹落實好區(qū)公司關于開展執(zhí)法、效能監(jiān)察的工作部署,我們抽調了超多人力組成工作組,對全轄xx個支公司開展執(zhí)法和效能工作大檢查,重點對執(zhí)行“六條禁令”狀況進行執(zhí)法監(jiān)察,同時對車險理賠、數據真實性、財務管理等項目進行效能綜合檢查,通過執(zhí)法監(jiān)察的開展,找出管理上的薄弱環(huán)節(jié),對管理工作滯后的公司提出整改意見,強化了統(tǒng)一法人觀念,保證上級公司的各項政策規(guī)定得到切實貫徹落實,有力推進了基層公司的內部管理水平和風險防范潛力,使基層公司的內部管理工作有了進一步提高。

       。ㄆ撸┓(wěn)妥進行薪酬制度改革,保證業(yè)務和隊伍雙穩(wěn)定。

        分配制度改革工作政策性強,涉及面廣,影響力大,為了確保薪酬制度改革的順利開展,保證業(yè)務不丟、隊伍穩(wěn)定,我在改革實施之前,要求各相關部門認真做好調查研究和測算工作,廣泛聽取員工意見,制定合理可行的實施方案,并親自主持召開薪酬制度改革動員會。

        薪酬制度改革實施后,部分老同志因自身利益問題產生一些情緒,我又親自下到基層公司找他們談心,做耐心細致的思想工作,引導他們以大局為重,支持和服從改革,化解了較為復雜尖銳的矛盾,確保了這次改革的順利實施和員工隊伍思想的穩(wěn)定。

       。ò耍┘訌娖髽I(yè)文化建設,推進精神禮貌建設發(fā)展。

        在加強公司管理,深化公司改革,確保業(yè)務發(fā)展和效益提高的同時,我十分注重加強以黨風廉政建設、領導班子思想作風建設、職工隊伍建設、企業(yè)文化建設等方面為主要資料的企業(yè)精神禮貌建設。

        一是加強自身學習。初到,為了盡快地熟悉各方面的狀況,我一方面認真查閱公司歷年的各種檔案材料,了解公司的發(fā)展動態(tài);一方面深入各基層公司,找干部職工談心,掌握員工隊伍思想動態(tài);再一方面是積極向公司領導班子其他成員和一些老同志虛心請教,通過種種途徑加快自我對市分公司以及保險市場狀況的了解,為工作的順利開展打下基礎。同時,我始終抓緊黨的各項方針政策學習,把政治理論學習擺在首要位置。思想上與黨持續(xù)高度一致,不斷提高執(zhí)行國家政策的水平和分析問題的、解決問題、駕馭全面工作的潛力。

        二是嚴于律己,規(guī)范行為。我堅決貫徹執(zhí)行上級公司決策和決議,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,凡要求員工做到的,自我先做到。組織制定黨風廉政建設的各項監(jiān)督制度,帶頭搞好公司領導班子廉政建設,認真貫徹總公司“六條禁令”,持續(xù)自身廉潔自律。通過自我和班子成員的模范行為,在全司員工的心目中起到潛移默化的作用。

        三是加強公司領導班子團結,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。注重領導作風的轉變,提倡民主決策,不搞獨斷專行,尊重班子其他成員的意見,對涉及公司業(yè)務發(fā)展、管理措施、經營決策、重大開支、任免干部等重要問題,我都認真傾聽各方面的意見,堅持做到決策民主化、科學化。

        四是加強企業(yè)文化建設,增強隊伍凝聚力。在職工隊伍建設和企業(yè)文化建設方面,我積極組織開展各種有益的群眾文娛活動,豐富員工的文化生活,陶冶員工思想情操,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。與此同時,我還采取由中層干部輪流組織和主持司務會等方式,著重培養(yǎng)和鍛煉中層干部的組織協(xié)調潛力和聯合作戰(zhàn)潛力。通過多種形式的企業(yè)文化建設活動,活躍了員工的思想,增強了隊伍的向心力,提高了干部的工作潛力,使公司面貌煥然一新,有效地促進了各項工作的快速健康發(fā)展。

        三、存在問題與對策

        一年來,我在學習與工作等方面,雖然取得了較顯著的成績,但是,仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決。

        1、業(yè)務發(fā)展不平衡,仍有部分支公司業(yè)務發(fā)展緩慢,各業(yè)務險種間的發(fā)展也不平衡,車險和非車險之間業(yè)務結構不夠理想。

        2、各項政策制度落實得不夠好。前段時間偏重于抓制度建設,檢查落實工作抓得不夠緊。

        對以上存在的問題,在今后的工作中,我將采取有力措施,專題研究,具體解決,力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。

        各位領導、同志們,我任職以來,雖然做了超多的工作,取得了一些成績,但我深深體會到,這些都是上級公司正確領導和同志們支持幫忙的結果。今后我將一如繼往,把工作做得更好,決不辜負組織和同志們對我的期望。

        以上報告,如有不妥,請批評指正。

      公司領導述職述廉報告 篇8

        我作為利民管道分公司經理,我非常感謝各位領導和全體職工對我的信任及工作上的大力支持!截止20xx年12月中旬,分公司共簽訂工程合同76份,金額2185.35萬元,完成產值2222萬元,利潤約30萬元,繳納養(yǎng)老保險124萬元。主要承接了一能源總廠煤氣管網檢修、欣創(chuàng)公司能源14#泵房改造工程、欣創(chuàng)公司港源Z7、C16除塵改造工程、欣創(chuàng)公司桃沖礦、老虎垅礦區(qū)除塵改造工程、能源油洗萘工程、長鋼轉爐煤氣回收及電除塵進出口管道、設備安裝工程、煤焦化公司能源分廠煤氣管道半包及一能源熱力系統(tǒng)協(xié)力保產等工程項目。分公司克服種種困難、復雜多變的施工環(huán)境等不利因素,做到精心組織,合理安排,確保施工按時保質保量保安全地完成,在各甲方單位中都贏得了較高的聲譽,這與全體職工的努力拼搏及對我工作的大力支持是分不開的,下面就一年來本人的工作、學習、管理等情況匯報如下:

        一、在施工管理方面。我嚴格履行自己的工作職責,領導分公司建立和完善各項管理制度;對分公司承接的各項工程,我首先積極參與審核圖紙,了解施工現場,準備施工材料,合理安排施工人員,督促技術人員制定施工方案和施工計劃,特別是在欣創(chuàng)公司能源14#泵房改造工程施工中,邊施工邊設計,各類水管道繁雜,施工單位多,施工專業(yè)多,立體交叉作業(yè)點多,安全方面防觸電、防高空墜落、防管溝塌方是重點,針對這些情況,安排專職安全員每天堅持在施工現場第一線巡視檢查,我還著力解決施工中的一些質量異議、安全問題和與施工沖突問題等,確保了施工安全有序地進行。在施工管理中,我力承做到大膽放權管理,對各施工項目首先要理清施工的要求和思路,在安全、質量管理上嚴格把關,對施工進度嚴格控制,對各項工作必須做到心中有數,然后在管理上才能得心應手。在8月份能源總廠煤氣管道隱患消缺工程施工中,正遇酷暑天氣,為了滿足甲方的工期要求,避開中午高溫,我將施工隊伍分為早班、晚班進行連續(xù)施工,將原定的工期提前了10天。

        二、在職工隊伍管理方面。

        1.我認真監(jiān)督各施工隊執(zhí)行《利民公司職工勞動紀律》情況和考勤制度執(zhí)行情況,全年沒有一例職工無故曠工現象發(fā)生。2. 各施工隊在現場做到了文明施工,施工人員能自覺遵守各甲方單位的規(guī)章制度、聽從他們的管理,杜絕了施工現場臟亂差現象發(fā)生,野蠻施工、違章作業(yè)明顯減少,職工安全意識提高了。3. 各工程項目中,返工現象明顯減少,職工技術水平提高了,責任心加強了。4.考核制度的健全,實行公開、公平、公正的分配形式,維護職工的利益,職工工作中偷懶、消極怠工現象減少了,職工的工作積極性提高了,職工隊伍穩(wěn)定了。

        職工隊伍技術水平的提高、思想認識水平的提高,促成了施工隊伍整體水平的進一步提高,施工中的信譽度也就提高了;今年在馬鋼建筑市場進一步萎縮情況下,我們不僅進入了能源煤氣管道檢修,而且擴大到熱力系統(tǒng)協(xié)力保產;多年沒有業(yè)務往來的長江鋼廠、煤焦化公司也將煤氣管道檢修任務交給我單位施工。

        三、其它方面;財務管理嚴格執(zhí)行國家會計準則、財經方針、政策、會計法規(guī)以及公司財務有關規(guī)章制度和紀律,分公司管理工作始終堅持財務管理為中心。另外,分公司在綜合治理、信訪、檔案、保密、女工、計劃生育、愛國衛(wèi)生等各項工作中都取得了一定的成績。

        四、在學習方面。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,一年來,我主動加強業(yè)務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身知識儲備和層次;貫徹黨的路線方針政策,堅持學習黨章,堅持學習黨的會議精神,堅持上黨課,積極參加支部開展的各項活動。通過學習和實踐,提高了自己的工作能力、業(yè)務水平和思想道德素質。

        五、在廉潔自律方面。作為一名基層管理者,我深刻認識到廉潔奉公,勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勤,清正自守,保持一名共產黨員清正廉潔的本色。一年來,嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則,嚴格要求自己,堅持以“四好”班子 建設為標準,認真落實黨風廉政建設責任制,做到思想端正、作風正派,時時以集體和國家的利益為重,不計較個人得失。三是牢固樹立為民意識,始終把為職工謀利益作為工作中的重點,把為職工服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范,做到了職工的利益放在第一位,關心和愛護職工。

        六、不足方面。一年來,我雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標作了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要有:1.有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業(yè)務水平還須進一步提高;2.工作方法有待進一步提高,領導水平和領導藝術還須進一步加強;3.在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上狠下功夫,早日成為一名合格的管理者。

      公司領導述職述廉報告 篇9

        尊敬的,各位同事:

        大家好!

        年,我認真作好本職工作,堅持廉潔奉公,勤政自律,嚴格按照縣委、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求,認真履行工作職責,高質量完成工作任務,現將一年來的主要工作向各位述職述廉如下:

        一、加強學習,解放,與時俱進

        作為一名水廠干部,我深深認識到加強學習,解放,增強素質,與時俱進是時代的要求。因此,我始終把加強學習擺在重要位置,提高對學習重要性和緊迫性的認識,特別是對的理論知識和企業(yè)生產經營管理工作定位思考,不斷提高自身的政治覺悟和實踐活動。我先后深入學習了的及企業(yè)管理等知識,不斷增強覺悟,提高的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平,進一步提升自身的能力和理論實踐能力。

        二、認真履行崗位職責,盡心盡力完成各項工作

        作為企業(yè)的負責人,我深知肩上擔負責任之重大,自身工作的優(yōu)劣,不僅關系到全城群眾的利益以及和政府在人民心目中的形象。因此,我以一絲不茍的工作態(tài)度,勵精圖治、開拓進取的認真作好本職工作。

        1、強化安全供水,滿足用水需求。

        作為供水企業(yè),安全生產,保障供水始終是工作的重中之重。于此,我高度重視,狠抓落實,確保安全供水。年共完成供水量達564萬噸,同比增長3個百分點,銷售收入截止10月份止665萬元,同比增長27個百分點。在安全生產方面,我們主要抓好三項工作:一是以積極開展安全生產培訓,增強意識,提高技能。今年上半年水廠內部共開展安全生產技能培訓3次,參加省水協(xié)舉辦的安全生產培訓1次,開展安全生產檢查3次,極大促進企業(yè)的安全生產,保障供水安全;二是完善保障措施,加強技術創(chuàng)新,力爭將搶修時間減少到最低。為此我廠購置新的柴油發(fā)電機,添置部分搶修材料,對維修技藝進行創(chuàng)新,年3月份“引江濟堯”主輸水管道發(fā)生爆管,通過合理調配,已將搶修時間縮短為5個小時,未造成全縣停水,從而限度的保證了全縣人民用水安全。三是抓好管管理,確保管道暢通。年水廠組織技術力量,投入資金13萬多元更換市政管道閥門29個,既保障了群眾用水,又很好地保護了水資源。據統(tǒng)計,此項工作的開展,每年可節(jié)約水資源26萬噸,企業(yè)減少消耗、電耗15萬元。既保障管道暢通,又確保正常供水,贏得群眾的一致好評。

        2、配合市政建設,增加城市供水基礎設施投入。

        年縣水廠積極做好城市供水管新建、擴建、改建的規(guī)劃、設計、實施工作。著力解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題。年新鋪梅山安置房dn110主管道420米;大歷山風景區(qū)dn110主管2300米;206國道拓寬dn225管道732米;大渡口路、濱河路,集賢路鋪設管道dn315管道1960米;河西大道管道改造dn160管道2200米。

        3、圍繞服務質量,改進工作形式。

        對于縣城逐漸興起的小高層建筑,我廠積極探索,利用現有科技,實施遠程抄表,減輕抄表壓力提高信息質量,使得服務工作再上新的臺階。我廠營業(yè)服務工作的另一大亮點是推進農村用水管理改革,讓群眾得到實實在在的實惠,年11月,我廠實施農村用水等同城市用水管理一樣實施抄表到戶管理,目前陸續(xù)在査橋片區(qū)的茅田、渣橋、管山等村莊共計多戶實施抄表到戶,深受群眾的歡迎和好評。

        三、認真落實風廉政建設責任制,促進自身廉潔奉公

        今年來,我認真學習《風監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》等風廉政建設有關內容,風廉政牢記在心,規(guī)范于行。

        1、積極落實風廉政建設責任制。

        為全面作風風廉政建設工作,我認真組織成立水廠風廉政小組,并親任組長。制訂風廉政建設工作制度,明確分工,大力加強廉政教育,努力增強員干部抵御不良工作作風和堅持廉潔自律的自覺性。

        2、以身作則做好勤政廉政的榜樣。

        作為一名員干部,我堅持做到正人先正已。注意自身性鍛煉,嚴于律己、防微杜漸;注意改進工作作風,保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風;牢記的宗旨,增強群眾觀念,提高大局意識,自覺遵守廉潔自律規(guī)定,把廉政勤政作為經常性要求,堅持從我做起,從具體工作做起,從細微小事做起,努力用風廉政建設的有關規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,堅決反對腐敗,做到廉潔從政。

        四、存在的問題

        雖然個人的工作取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。

        1、偏重業(yè)務管理,放松政治學習。

        2、服務質量與用戶的要求存在一些差距,如由于城區(qū)近年來發(fā)展迅速和附近農村市政用水并,計量水表已突破2。5萬只,而水廠組織結構和人員規(guī)模因企業(yè)歷史原因仍未做出變革,人員結構復雜。維修服務人員和抄表人員偏少,其中全縣維修人員僅兩人,維修不及時現象確實存在。

        3、企業(yè)管理中還存在諸多問題,解決問題的所需建設資金嚴重不足,感到工作壓力大。如漏損率過高,高于國家行業(yè)指標。年以來雖然水廠加大對管查漏工作力度,漏損率由原先的48%下降至38%,但是仍高出國家行業(yè)18%指標20個百分點。城區(qū)大多數管建設于上世紀80年代,由于當時國家經濟條件的約束,使用的是鍍鋅管、水泥管和灰口鑄鐵管,現在這些管材被國家經列為淘汰產品,并且已到使用期限。企業(yè)的資金捉襟見肘,無法技改,造成城區(qū)老管超期服役。

        五、今后努力方向

        1、加強學習,克服“船到碼頭車到站”等消極無為,始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的狀態(tài)。一是堅持基本理論,基本政策的學習,認真學習和領會十九大的,不斷提高政治素養(yǎng);二是加強對企業(yè)管理所需知識學習,提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。

        2、繼續(xù)推進、深化企業(yè)體制改革。根據供水行業(yè)的模式和事業(yè)單位公共的趨勢,水廠應改為企業(yè)是大勢所趨。一是引進現代企業(yè)管理制度,充分發(fā)揮企業(yè)自主能動性。二是采取激勵措施,調動廣大職工積極性。三是制定新的用人制度,主管部門組織考試,社會招聘,擇優(yōu)錄取,理順勞務關系后簽訂用工合同,購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等。四是對于原有事業(yè)編制身份的職工,應根據國家相關政策安置。五是建立新的分配制度與企業(yè)效益緊密聯系在一起。做到多干多得、少干少得、最終實現全廠用工企業(yè)化。

        3、加大城區(qū)管技改投入。水廠將依據《東至縣城市總體規(guī)劃》和《東至縣城市給水規(guī)劃—年》制定關于加強管管理的中長期規(guī)劃,每年研究編制管改造規(guī)劃和實施計劃上報政府。在政府每年下撥的供水設施配套專用資金總額內,逐步解決城區(qū)供水管老化漏失問題。

        4、強化職工教育,提升服務意識。強化職工服務意識,組織各部門開展每月定期開展部門每周評比、班組每日講評、廠部定期回訪用戶等教育活動,制定嚴格的考核獎懲制度,進一步強化供水企業(yè)的內部管理。為全縣城鎮(zhèn)化和美好鄉(xiāng)村建設有力保障,促進縣城供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        5、加強廉潔自律意識、防微杜漸。按照風廉政建設責任制要求規(guī)范,把班子建設成特別能戰(zhàn)斗的集體,認真帶領廣大職工全面落實科學發(fā)展觀,以真抓實干、高效廉潔。

        我堅信在各級的關心幫助和個人的積極努力下,自己的各方面工作一定會走上新的臺階。

        謝謝大家!

        述職人:

        年xx月xx日

      公司領導述職述廉報告 篇10

        時光如梭,轉眼間20xx年也即將進入尾聲。20xx年6月份我開始擔任醫(yī)技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短,但我始終堅持“認認真真學習,勤勤懇懇做事”的理念,在上級領導的正確領導下及廣大同仁的熱心支持下,圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效,圓滿完成了各項工作,F對半年來的個人工作情景匯報如下,請大家予以評議:

        一、認真學習,提高業(yè)務水平和工作技能

        醫(yī)技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn),我必須盡快熟悉工作職責與工作要求,全面提高自我的業(yè)務知識,業(yè)務本事,盡快勝任本職工作,為此我十分注重學習和提高。在工作之余,加強業(yè)務學習,并注意涉獵相關領域的知識。在學習中講究方式方法,端正學習態(tài)度,不但向書本學,更重視向實踐學、向同事學,不斷優(yōu)化知識結構,增加知識儲備。經過不斷的努力,我很快便熟悉了相關業(yè)務,能按質按量地完成各項工作。

        二、愛崗敬業(yè),圓滿完成各項工作

        在工作中,我嚴格要求自我,一是做到嚴于律己,寬以待人,尊重同事,搞好關系,增強凝聚力,構成工作合力,圍繞共同目標做好工作,促進工作發(fā)展。二是做事不拖拉、不推諉,當天的工作必須當天做完。三是總結工作經驗,分析不足,完善工作方式方法。經過自我的進取努力與誠懇工作,確?剖夜ぷ鞯捻樌瓿伞O掳肽晖瓿傻闹饕ぷ髦饕校

        1、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修;

        2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查;

        3、每月按時上報科室耗材情景:

        4、按時上報排班表。

        三、注重溝通協(xié)調,個人與團隊共同提高

        俗話說,“單絲不成線,獨木難成林”。沒有團隊的力量,就沒有團體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自我經常與領導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞,在交流碰撞中化解各種誤會,使自我與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁,經過合作實現工作目標。

        四、存在的問題

        回顧這半年的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情景來看,我的工作仍需要改善,存在的不足之處,具體表此刻三方面:一是學習缺乏主動性;二是業(yè)務水平有待進一步提高;三是缺乏大局意識,對有的問題處理不夠恰當。

        五、下一步打算

        今后,我會努力改善,克服上述問題。主要會從以下三方面做起:一是增強學習的主動性,堅持理論聯系實踐,進一步提高業(yè)務水平;二是增強大局意識,總結工作經驗,增強對工作的敏銳度與預見性;三是加強協(xié)調,進取溝通,增強工作合力,與大家一齊書寫輝煌!

        以上述職報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,借此機會,向工作中支持、幫忙過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。

      公司領導述職述廉報告 篇11

        各位領導,同志們:

        20__年,在縣委、縣政府和農發(fā)辦的正確領導下,在同事們的協(xié)助配合和支持幫忙下,我以黨的十八大精神為指導,圍繞促進全縣農業(yè)發(fā)展的工作目標和為民務實清廉的工作要求,認真履行職責,刻苦勤奮工作,較好地完成自我的工作任務,取得了必須的成績,做到了清正廉潔。下頭,根據上級領導的安排和要求,就自我20__年的工作和廉潔情景向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

        一、認真努力學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作技能

        20__年,我認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,深刻認識到:黨的十八大確定了全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標,對新的時代條件下推進中國特色社會主義事業(yè)做出了全面部署,對全面提高黨的建設科學化水平提出了明確要求。十八屆三中全會經過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》,是黨中央應對新形勢新任務作出的重要決策,目的是全面建成小康社會,進而建成富強民主禮貌和諧的社會主義現代化國家、實現中華民族偉大復興的中國夢。我認真學習國家有關農業(yè)綜合開發(fā)的政策方針和農業(yè)綜合開發(fā)的業(yè)務知識,做到深刻領會和牢固掌握。經過認真學習,我切實提高了自我的政治思想覺悟和業(yè)務工作技能,決心按照黨的十八大和十八屆三中全會精神,結合我縣實際情景,全面做好農業(yè)綜合開發(fā)工作,促進全縣農業(yè)經濟健康、持續(xù)發(fā)展,造福于廣大農民群眾。

        二、盡心盡職工作,全面完成農業(yè)綜合開發(fā)任務

        1、抓好20__年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目在建續(xù)建工程。在抓在建續(xù)建工程中,我著重抓好三方面工作:一是抓好質量管理,樹立“質量是工程生命”的意識,明確質量工作職責、目標、任務、資料和監(jiān)督檢查措施,確保在建續(xù)建工程質量合格。二是抓進度督辦,幫忙解決工程建設中的各種困難與存在問題,切實按照工程建設計劃完成施工進度,確保工程按時竣工,發(fā)揮工程效益。三是抓好項目建設管理、工程監(jiān)理、安全管理、投資管理、工程量復核等相關工作,確保在建續(xù)建工程順利推進,按期竣工,質量合格。

        2、抓好20__年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目竣工縣級驗收及績效考評工作。我進取努力工作,準備各種資料,聯系相關部門和有關人員,認真做好農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目竣工縣級驗收及績效考評工作,使土地治理項目及時發(fā)揮效益。

        3、抓好20__年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目立項和招商引資工作。我認真細致做好農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目立項工作,邀請專家進行規(guī)劃設計,跑部進廳匯報,開展項目評審,確保所立項目能夠貼合上級的要求,能夠獲得國家的批準批復。與此同時,進取抓好招商引資工作,邀請外地客商來我縣進行農業(yè)綜合開發(fā)考察,熱情為外地客商做好各項服務工作,以自我的真情實意贏得外地客商的滿意,取得招商引資工作的實際成效。

        4、抓好20__年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目的選址論證工作。我不怕辛苦,不怕疲勞,深入項目所在地,反復進行實地踏勘、科學選址,做到選址貼合上級制定的標準,能夠改善農業(yè)生產條件和生態(tài)環(huán)境,確保發(fā)揮項目效益。在選好址的基礎上,我認真進行論證工作,確保選址正確合理,能充分發(fā)揮項目效益。

        5、抓好農業(yè)綜合開發(fā)項目庫建設與管理工作及農業(yè)綜合開發(fā)項目統(tǒng)計報表工作。我以促進農業(yè)增效為核心,以農業(yè)產業(yè)化經營為主線,進取抓好農業(yè)綜合開發(fā)項目庫建設和管理工作,使我縣農業(yè)綜合開發(fā)項目持續(xù)不斷,深入發(fā)展。我認真做好農業(yè)綜合開發(fā)項目統(tǒng)計報表工作,按時正確上報統(tǒng)計報表,使上級領導能夠及時全面掌握農業(yè)綜合開發(fā)項目情景,作出科學決策,推進農業(yè)綜合開發(fā)深入發(fā)展。

        三、堅持反腐倡廉,爭當清正廉潔干部

        20__年,我認真學習黨的十八大和習近平總書記的一系列重要講話精神,認真學習黨的群眾路線教育實踐活動精神。十八大報告第十二條“全面提高黨的建設科學化水平”中,用整整一個小節(jié)闡述“堅定不移反對腐敗,永葆共產黨人清正廉潔的政治本色!卑腰h風廉政建設提到前所未有的高度。習近平總書記就反對腐敗、建設廉潔政治向全黨、全國人民發(fā)出了“物必先腐,而后蟲生”,“很多事實告訴我們,腐敗問題越演越烈,最終必然會亡黨亡國!”的警示。黨的群眾路線教育實踐活動要求每個黨員領導干部必須做到清廉,把清廉放在突出醒目的位置。經過認真學習,我充分認識黨風廉政建設和反腐倡廉工作的重要意義,要全面落實黨風廉政建設職責制,確保自我清正廉潔,才能做好各項農業(yè)綜合開發(fā)工作,無違紀違規(guī)現象,不發(fā)生腐敗事件,讓黨和政府放心,讓人民群眾滿意。在堅持反腐倡廉、確保廉潔從業(yè)中,我主要做到了三點:一是認真學習中央黨風廉政建設和反腐倡廉工作的文件精神,堅決執(zhí)行“中央八項規(guī)定”,堅決抵制“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”這“四風”問題,確保風清氣正,促進農業(yè)綜合開發(fā)健康、持續(xù)發(fā)展。二是嚴格要求自我,防范產生“四風”問題,樹立公仆意識,深入基層開展工作,加強與群眾的

        溝通聯系,全心全意為群眾服務;增強工作干勁,刻苦勤奮工作,提高工作效率和工作質量;做到有事與同事協(xié)商,尊重同事意見,構成工作合力,共同推進農業(yè)綜合開發(fā)工作發(fā)展。三是嚴格遵守縣委、縣政府和農發(fā)辦的廉潔從業(yè)規(guī)定,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,規(guī)范自我從業(yè)行為,踏踏實實做人,清清白白做事,無違紀違法現象,堅持自身良好形象,爭做群眾滿意的清正廉潔干部。

        四、存在的不足問題

        20__年,我認真努力工作,雖然完成了任務,取得必須成績,但還是存在必須的不足問題:一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但學習不夠抓緊,學習的深度和廣度缺乏,經過學習指導實踐不夠。二是作風不夠踏實。我與群眾的聯系溝通還不夠緊密,主動向群眾征求意見聽取提議少,在必須程度上影響了工作的發(fā)展。三是“四風”防范措施不足。自我雖然反對“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”這“四風”,可是對“四風”的嚴重危害性認識不足,厲行勤儉節(jié)儉、反對奢靡浪費還沒有完全做到位。

        五、今后努力方向及打算

        1、進取轉變作風,樹立干部良好形象。我要認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,全面加強思想作風、生活作風建設,工作作風建設,具有“勤奮好學、學以致用,心系群眾、服務人民,真抓實干、務求實效,艱苦奮斗、勤儉節(jié)儉,顧全大局、令行禁止,發(fā)揚民主、團結共事,秉公用權、廉潔從政,生活正派”等八個方面的良好作風,樹立機關干部良好形象,努力為全縣經濟社會建設作貢獻。

        2、強化業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務水平。我要強化業(yè)務學習,不斷提高自我的業(yè)務水平,使自我能夠解決工作中碰到的新問題,新矛盾,新資料,能夠提出新的思路和見解,創(chuàng)新農業(yè)綜合開發(fā)工作,取得更大的成績。

        3、堅持腳踏實地,全面做好本職工作。我要具有高度工作職責心和工作緊迫感,樹立服從服務意識,從黨和人民的利益出發(fā),全面做好農業(yè)綜合開發(fā)工作。要克服華而不實,飄浮虛榮的工作作風,做老實人,辦老實事,不急功近利,不計較個人得失,勤勤懇懇,求真務實,促進各項工作發(fā)展。

        4、堅持嚴以律己,確保自身清正廉潔。我負責農業(yè)綜合開發(fā)工作,手中有必須的權力。我始終要把手中的權力當作職責,把用好權力作為對自我最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設職責制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕一切不廉政行為,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。

        我的述職述廉報告完了,多謝大家!

      公司領導述職述廉報告 篇12

        各位領導、同志們:

        年對我來說是不平凡的一年,在今年我從工作了20多年的紀檢戰(zhàn)線來到了人大這個新的工作崗位。一年來作為內務司法委員會的主任委員,在市人大常委會的直接管理和領導下,我堅持深入學習和貫徹“三個代表”思想,堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,堅持公開、公平、公正原則,堅持制度管理,民主集中,堅持弘揚正氣,反對歪風邪氣,在全委起到了領導干部應有的模范帶頭作用,并帶領全體干部經過一年的努力完成了年初制定的目標任務和盛市人大常委會下達的各項臨時性任務,F就一年來思想、學習、工作各方面情景匯報。

        一、加強學習,注重政治素質和業(yè)務本事提高。

        一年來,始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用馬列主義武裝自我的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務本事。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習,能夠認真通讀黨的xx大四中全會報告。認真學習深刻領會國家、盛市人大會議精神,在實際工作中認真加以貫徹。一年來,共寫心得體會、學習筆記累計10000余字。經過扎實的思想政治理論學習,為自我開展各項工作供給了強大的思想武器,在日常工作中注重運用馬列主義的立嘗觀點和方法,分析、研究、解決工作實際問題,取得了明顯的效果,自身領導本事和領導水平不斷得到提高,能夠牢固樹立大局意識,比較客觀、全面、準確地看待問題,分析和解決問題。在加強理論學習的同時,注重更新知識結構,重點加強業(yè)務和法律知識學習,在一年中,我認真系統(tǒng)的學習了代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自我更加勝任本職工作。

        二、愛崗敬業(yè),想事干事,努力做好各項工作。

        第一、想事干事,注重在工作實踐中不斷總結提高。為了盡快適應新的崗位,用盡量短的時間實現由外行到內行的轉變,堅持在干中學、學中干,努力鉆研,不斷提高。結合工作實踐,一年來,先后探討撰寫了《論人大對司法機關的監(jiān)督》等有關人大工作的研究文章、和學習心得。經過學習研究,不僅僅對工作確實起到了指導和促進作用,并且也對在全委創(chuàng)造學習型科室、培養(yǎng)學習型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。

        第二、干事務事,軟件硬抓,努力經過強化管理作好工作。針對內司委任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際,作為內司委主任,既注意經過抓好經常性的思想教育來引導和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻精神,同時又注意下功夫研究管理并經過完善管理措施來不斷強化全委內聚力。為此,一是注意研究管理,強化措施,使管理有章可循、有據可依。結合統(tǒng)計工作和機關管理實際,先后組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴格執(zhí)行,落實到位,堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合,既抓大事、又辦小事,既堅持制度、又入情入理,從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。

        第三、盡心謀事,傾力干事,力求在任期內多干一點實事、留下一點印象。任職以來,抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心,帶領全局上下團結一心、艱苦奮斗,從小事做起,一步一個腳印求發(fā)展。

        三、注重德操修養(yǎng),恪守廉潔勤政,帶頭守裝衙門這塊陣地。

        一是在黨性修養(yǎng)上,堅持政治學習,注重自我改造,不僅僅經常教育全局同志,并且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事,與市人大常委會堅持高度一致。二是在處世為人上,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終,自認為自我多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。異常是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂,既堅持向上向善的良知,又堅持處事為人的理性。三是在處理工作關系上,十分注意擺正自我的主角位置,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實話敢于負職責;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚民主,聯系群眾,堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài),主動溝通,注意經過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長,設身處地幫忙解決實際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。

        四、存在的問題和今后努力方向

        回顧過去的工作,由于任職時間較短,缺乏經驗等原因,在開拓創(chuàng)新,對外協(xié)調方面還做的不夠,在今后的工作中,我要努力做到以下三點:

        1、勇于創(chuàng)新,不斷進齲使工作更進一步。

        2、努力學習,提高綜合素質,提高領導本事。

        3、嚴格要求,廉潔自律,塑造領導干部形象,當好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告,不妥之處,敬請領導和同志們批評指正。

      公司領導述職述廉報告 篇13

        近幾年,是我市加快發(fā)展、協(xié)調發(fā)展的黃金時期,

        財政領導述職述廉報告。我們緊緊圍繞“做大一個蛋糕、調整兩個存量、推進三項改革、完善四項制度”的總體思路,積極貫徹落實科學發(fā)展觀,認真履行崗位職責,自覺接受人大監(jiān)督,在財政改革、財政管理、財政監(jiān)督方面邁出了新的步伐,財政事業(yè)進入良性發(fā)展的軌道,全市財政跨上了新的臺階。

        一.加強財源建設,狠抓財政增收,確保政府財力穩(wěn)速增長

        我們緊緊圍繞市委確定的“一二三四六六”的戰(zhàn)略要求,運用財政調控杠桿作用支持招商引資和產業(yè)產品結構調整,擴大了全市經濟總量,積極爭取國家開發(fā)銀行資金,有力的促進了全市經濟總量的增長。在此基礎上,依法加強稅收收入和非稅收入征管,確保了財政收入的持續(xù)快速增長。

        1.調整財源建設戰(zhàn)略,優(yōu)化財源建設環(huán)境。長期以來,培植財源、促進增收一直作為財政工作的重中之重。近年來我們在財源建設戰(zhàn)略上進行了如下調整:一是在財源發(fā)展上由單純的域內發(fā)展、資源開發(fā)變?yōu)橐砸M引辦、科技創(chuàng)新為特色的規(guī)模膨脹之路;二是在財源建設方式上由過去的鼓勵“全面開花”,轉變?yōu)榧信嘤蠂耶a業(yè)政策、科技含量高的骨干企業(yè)或集團;三是在財源培植辦法上由過去的單純資金投入,轉到通過制定政策,改善發(fā)展環(huán)境,利用信用擔保等方式引導和爭取社會投入、促進多種所有制經濟發(fā)展上來。為此,我們進行了思想再統(tǒng)一、認識再提高、工作再發(fā)動,力求使全市的經濟總量有一個較大突破。

        2.重舉措、抓實效,財力增長效果明顯。一是狠抓現有結構調整,積極培植骨干財源。幾年來,市財政積極籌措資金,支持經濟結構調整和科技進步,大力培育效益型財源體系。集中財力發(fā)展高新技術產業(yè),初步形成了以等一批高新技術項目為載體的高新技術產業(yè)增長點。同時加快農業(yè)產業(yè)化進程,積極培植基礎財源。二是加快發(fā)展非公有制經濟,努力培植群體財源。通過制定落實優(yōu)惠政策,加快農村經濟私營化進程和市場載體建設,使非公有制經濟成為我市地方收入的重要來源,較好的解決了私營大戶發(fā)展中遇到的實際困難。三是全力以赴抓好引進引辦,加快建設后勁財源。突出“敢”,走好項目招商路子。舍得把優(yōu)質資產、優(yōu)勢項目作為招商引資的重要載體,敢于拿出最好的產品、最好的項目進行招商引資、合資合作,以吸引更多的外商來章丘投資興業(yè);突出“闖”,走好外出招商路子;突出“聯”,走好技術招商的路子。通過引進引辦,帶動了全市經濟規(guī)模的快速膨脹,全市經濟總量實現了新的飛躍。四是加強財政性資金管理,管住管好非稅性財源。近年來,通過堅持依法治稅,實行財稅、工商、金融部門微機聯網,落實職能部門代征代繳制度,促進了稅收征繳。同時,加強對預算外資金的管理,在管理中狠抓會計人員集中管理、取消收入過渡戶、實行“票款分離”、“罰繳分離”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)零戶統(tǒng)管”等收支兩條線措施,在全市形成了收入全額上繳,支出按計劃撥付,收支相抵后,全部為政府財力,確保了預算外收入及時足額上繳財政專戶。

        二、按照公共財政的要求,不斷優(yōu)化財政支出結構,促進了全市穩(wěn)定發(fā)展

        財政作為國民經濟的綜合反映,在社會主義新農村建設中、構建和諧社會的過程中,具有不可替代的基礎性作用。我們緊緊圍繞這一戰(zhàn)略要求,優(yōu)化財政支出結構,支持新農村建設;同時做好社會保障工作,為構建和諧社會做貢獻。

        1.發(fā)揮財政職能,抓住重點,把錢用在刀刃上,確保新農村建設規(guī)范扎實推進。新農村建設過程中,財政資金重點用于一家一戶辦不了,家家戶戶都需要的生產生活方面。幾年來,財政主要支持了以下環(huán)節(jié):一是支持新農村建設規(guī)劃編制。新農村建設規(guī)劃包括產業(yè)規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設規(guī)劃等多方面的內容,是新農村建設的龍頭,規(guī)劃編制經費全額由財政負擔。二是加大農村基礎設施投入,健全農村公共服務和社會保障體系,社會事業(yè)發(fā)展得到進一步加強。全市新硬化村內街道494條、村內街道硬化率達到76%。新建改造39處農村中小學,建設23處幼兒園,促進了農村教育整合和提升。三是進行農村容貌提升工程,農村環(huán)境面貌得到較大改觀。全市累計整治鄉(xiāng)村街道4141條,修建垃圾收集點2685處,理違章和廢舊建筑5.1萬處,農村“臟亂差”現象明顯減少,村容村貌發(fā)生較大變化,

        四是實施都市農業(yè)提升工程,提高農業(yè)富民能力。加快農業(yè)結構調整,促進奶牛、蘆筍、精品瓜菜、花卉苗木、林果等重點產業(yè)發(fā)展。五是實施農民培訓轉移工程,提高農民增收致富能力。設立農村勞動力培訓專項補助經費,對青年農民參加學歷教育、務工農民參加技能培訓、農村實用人才和務農人員培訓進行補助。繼續(xù)實施陽光培訓工程和青年農民創(chuàng)業(yè)培植工程,提高農民增收致富能力。

        2.強化財政社會保障,為構建和諧社會做貢獻。完善社會保障體系,積極推行覆蓋全社會的以養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險為重點的社會保障制度,是構建和諧社會的重要內容。一是加強公共衛(wèi)生體系建設,全面推進新型農村合作醫(yī)療。首先搞好衛(wèi)生院(所)改貌和設備升級,改善農民就醫(yī)環(huán)境。同時,對17處衛(wèi)生院進行整修,對村衛(wèi)生所進行改造提升,徹底改善農民群眾就醫(yī)條件,解決了農民看病難的問題。第二努力做到新農合,新氣象。隨著對新農合不斷的探討和研究,我們多次提高補助比例,_年我市財政按每人每年18元進行補助,總籌資每農民每年50元,大病最多可報30000元,新型合作醫(yī)療在我市逐步走上了健康發(fā)展的軌道,對緩解農民群眾“看病貴”問題起到了積極作用,有效緩解了“因病致貧”、“因病反貧”現象的發(fā)生。二是完善社會救助制度,切實解決好弱勢群體生活問題。提高城鎮(zhèn)居民最低生活保障標準,將低保資金足額列入財政預算,確保?顚S。工作中,我們對低保標準進行充分的調查研究,將低保標準提高到每人每月230元。同時對低保對象實施分類施保,確保所有符合條件的低保對象全部納入生活保障,及時進行跟蹤管理,暢通進出口,實現動態(tài)管理下的應保盡保。三是強化措施,狠抓落實,就業(yè)再就業(yè)工作進展順利。和諧社會的核心是民生,而就業(yè)是民生之本、安國之策,事關改革發(fā)展大局。作為財政部門,我們在認真落實各項就業(yè)政策的同時,牢固樹立加快發(fā)展與擴大就業(yè)并重的觀念,鞏固民生之本,打牢民生之基,積極探索,狠抓落實,營造良好的就業(yè)環(huán)境。同時強化就業(yè)資金落實,夯實了再就業(yè)政策落實的基礎;強化就業(yè)服務體系建設,搭建就業(yè)服務平臺,初步形成市場主導、政府督促、齊抓共管的促進再就業(yè)機制,有力的維護了社會穩(wěn)定。

        3.強化財政調控監(jiān)督,保障了全市重點工程順利進行。這幾年章丘城市化建設投入很大,建設,工作任務繁重,所需資金量巨大。為保障重點項目順利進行,突出狠抓融資平臺建設,積極協(xié)調銀行資金,通過資產評估、抵押置換方式,積極爭取國家開發(fā)銀行資金,確保了重點項目建設的順利進行。為確保管好用好建設資金,運用財政監(jiān)督職能,精心指導政府采購運作,對所有涉及財政性資金的工程采購、辦公物品采購和大型服務等重點項目全部實行了公開招標采購,在確保工程質量的前提下,節(jié)約了財政資金。

        三、狠抓精神文明建設,加強了隊伍自身建設

        我們認真組織學習了黨的_屆四中、五中、六中全會精神,學習了科學發(fā)展觀理論、建設社會主義和諧社會理論。同時,以“學習年”、“落實年”活動為載體,組織干部職工認真學法律法規(guī)、學業(yè)務知識、提高操作技能,增強了黨員干部隊伍的政治理論素質,提高了為群眾想辦事、會辦事、辦成事的能力。確保了全局無一例違法違紀現象發(fā)生,無一例信訪和行政復議案件,連續(xù)多年保持了“省級文明單位”的榮譽稱號。

        四、嚴以自律,嚴格遵守黨風廉政建設制度

        在實際工作中,作為一名黨員領導干部,自己能嚴格遵守黨的廉潔自律的有關規(guī)定,堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,自覺做到自重、自省、自警、自勵,正確處理“自律”與“他律”的關系,廉潔廉政,努力工作,積極做好表率作用。在此基礎上,在工作中切實把提高財政干部隊伍政治思想素質作為一項大事來抓。把每周一作為學習日組織全局干部學習,從而提高了財政干部的政治理論水平,增強了秉公理財、廉潔從政的意識,為建設社會主義新農村、建設社會主義和諧社會提供堅強的政治保障。

        總結幾年來的工作,也存在一些不足,主要是:忙于事務多,學習抓得不夠;思想解放不夠,競爭意識有待進一步加強;對財政宣傳工作做的還不夠。對這些問題,決心在今后的工作實踐中,采取措施認真加以糾正,為打造和諧財政、建設和諧社會做出新的更大貢獻。

      公司領導述職述廉報告 篇14

        尊敬的各位、親愛的同事們:

        大家好!

        時光如梭,轉眼間20xx年也即將進入尾聲。20xx年6月份我開始擔任醫(yī)技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短,但我始終堅持“認認真真學習,勤勤懇懇做事”的理念,在上級的正確下及廣大同仁的熱心支持下,圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效,圓滿完成了各項工作,F對半年來的個人工作情況匯報如下,請大家予以評議:

        一、認真學習,提升業(yè)務水平和工作技能

        醫(yī)技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn),我必須盡快熟悉工作職責與工作要求,全面提升自己的業(yè)務知識,業(yè)務能力,盡快勝任本職工作,為此我十分注重學習和提升。在工作之余,加強業(yè)務學習,并注意涉獵相關領域的知識。在學習中講究方式方法,端正學習態(tài)度,不但向書本學,更重視向實踐學、向同事學,不斷優(yōu)化知識結構,增加知識儲備。通過不斷的努力,我很快便熟悉了相關業(yè)務,能按質按量地完成各項工作。

        二、愛崗敬業(yè),圓滿完成各項工作

        在工作中,我嚴格要求自己,

        一是做到嚴于律己,寬以待人,尊重同事,搞好關系,增強凝聚力,形成工作合力,圍繞共同目標做好工作,促進工作發(fā)展。

        二是做事不拖拉、不推諉,當天的工作必須當天做完。

        三是工作經驗,分析不足,完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠懇工作,確?剖夜ぷ鞯捻樌瓿伞O掳肽晖瓿傻闹饕ぷ髦饕校

        1、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修;

        2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查;

        3、每月按時上報科室耗材情況:

        4、按時上報排班表。

        三、注重溝通協(xié)調,個人與團隊共同進步

        俗話說,“單絲不成線,獨木難成林”。沒有團隊的力量,就沒有集體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自己經常與和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞,在交流碰撞中化解各種誤會,使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁,經過合作實現工作目標。

        四、存在的問題

        回顧這半年的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,我的工作仍需要改進,存在的不足之處,具體表現在三方面:

        一是學習缺乏主動性;

        二是業(yè)務水平有待進一步提升;

        三是缺乏大局意識,對有的問題處理不夠恰當。

        五、下一步打算

        今后,我會努力改進,克服上述問題。主要會從以下三方面做起:

        一是增強學習的主動性,堅持理論聯系實踐,進一步提升業(yè)務水平;

        二是增強大局意識,工作經驗,增強對工作的敏銳度與預見性;

        三是加強協(xié)調,積極溝通,增強工作合力,與大家一起書寫輝煌!

        以上述職報告,請和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,借此機會,向工作中支持、幫助過我的各級和同志表示誠摯的謝意。

        

        20xx年x月x日

      公司領導述職述廉報告 篇15

        我叫,來自xx區(qū)電信公司分公司。xx年月主持xx市電信局全面工作,年底任局長,xx年月公司化后任黨委書記、總經理。幾年來,我們積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)改革,有力地促進了企業(yè)的發(fā)展。電話用戶數由1998年的9.6萬戶增至20xx年的20.3萬戶,普及率由7.00%提高到14.61%,居全區(qū)第一位;業(yè)務收入由1999年1.71億元增加到20xx年的2.44億元;全員勞動生產率110萬元,列全區(qū)首位;收支差額由1999年的支差510萬元增長到20xx年1804萬元。職工的收入有了明顯提高。本人先后獲得電信“九五”期間先進工作標兵等多項榮譽稱號。

        現將我在地市分公司領導崗位上對電信企業(yè)管理創(chuàng)新的一些思考、實踐和體會向領導和同志們作匯報。

        (一)以自己的觀念更新帶動員工的觀念更新

        在公司化不久的一次出差的飛機上,民航報上一組關于一個服務案例的討論吸引了我。該案例說的是,一位經濟倉的乘客因本倉的洗手間已經有人,情急之下想使用公務倉的洗手間,被一位航空服務人員阻攔和譏諷,引發(fā)乘客不滿投訴。這個案例引起了我深深地思考,同是從計劃經濟條件下走過來國有大型服務型企業(yè),許多情形可能會是相似的。我把這個問題帶回來在我們的員工中討論,讓員工們認識到該案例的實質就是是否做到了“用戶至上,用心服務”,是否把握了根本服務理念問題。此后我采用“聊天法”、“剖析法”、“社會現象分析法”等教育方法帶動員工思想和觀念的更新,幫助員工樹立新觀念。聊天比灌輸效果更好,我經常與各級管理人員聊天,并倡導各級管理干部采取各種形式與員工聊天,在聊天中與員工交心,增進了解和信任,進而做好更新思想觀念的教育工作;用“剖析法”,剖析國內外優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展路子,找出自己的差距和企業(yè)的危險所在;用社會現象分析法對社會現象進行分析,起到觸類旁通的作用。經過我們多種形式的宣傳教育,引導員工逐步樹立學習觀念、競爭觀念、市場觀念、服務觀念等新觀念。趟開了思想與觀念之路,各項改革就有了基礎。

        (二)圍繞市場運作企業(yè)

        作為改革開放的前沿,新興電信運營商把當成市場競爭的主戰(zhàn)場和突破口,采用不惜一切爭奪大客戶、不計成本大打價格戰(zhàn)等策略,與電信爭奪市場。面對市場競爭的白熱化,我提出了“圍繞市場優(yōu)化資源配置、圍繞市場開展集約化管理、圍繞市場強化競爭意識、圍繞市場爭取最佳效益”的工作思路,并以員工熟悉的北部灣海域的“八爪魚”作比喻,形象地推出“八爪魚”的經營理念:把電信變成一個像“八爪魚”一樣的有機體,它的觸角發(fā)現市場時,可以自動作出一個觸角去應對市場或多個觸角搶奪市場或全力以赴控制市場的決定。為爭奪市場,我采取了一系列應對措施。

        網絡是市場競爭的物質基礎,我組織相關部門優(yōu)化資源,降低成本,電話交換機實裝率從1988年的40%提高到目前的80%。實現集約化網絡管理。在全區(qū)率先推行集中維護、集中管理和集中監(jiān)控的維護體制改革,提高了維護水平,還能把頭腦靈活、有交往能力的技術維護人員抽調出來,充實到市場和服務一線。

        爭奪大客戶是新興電信運營商在市場競爭中的進攻戰(zhàn)略,我們在細分市場的基礎上針鋒相對,以積極防御的態(tài)勢穩(wěn)定大客戶。過去,大客戶服務實行的是“項目經理+客戶經理”負責制,這種“單一直線”制既使項目經理很累,又使客戶經理降為低層次的“傳話筒”,客戶經理出差導致大客戶服務中斷,還存在客戶經理跳槽帶走大客戶的隱患。在實踐中,我和我的團隊探索出“2B+D”的大客戶服務新模式。由兩名客戶經理集服務和營銷職能于一身,共同服務一批大客戶,保證任何時候都有一名客戶經理在為大客戶服務。同時由項目經理負責組成“D”項目協(xié)調小組,形成快速反應市場需求的一個虛擬組織機構,其起關鍵作用的是項目協(xié)調發(fā)起人。大客戶部根據任務的輕重緩急,通過判斷分析,協(xié)調指定管理人員或中層領導擔任項目經理,必要時請示分公司領導,由分公司領導出任項目經理。項目經理召集各部門相關人員參與項目工作,D小組以該項目為首要任務,確保“綠色通道服務”暢通。“2B+D”的新模式大大提高了對大客戶的服務效率。在擁有40棟別墅的國家科工委指定度假區(qū)、中國社科院專家園中航別墅區(qū)寬帶接入項目的競爭中,我們雖然捕捉信息晚了一步,但以“2B+D”模式,發(fā)揮企業(yè)的整體威力,三天拿出項目方案及工程預算,以高效率擊敗對手贏得該項目,并且在一個月內完成施工。盡管競爭對手在組織一輪又一輪的市場爭奪進攻戰(zhàn),我組織團隊的整體力量,打了一場又一場的積極防御戰(zhàn),有效地防止了大客戶的流失。

        是一個只有20萬城區(qū)人口的小城市,幾個電信運營商都在這里搶占市場。我意識到創(chuàng)服務品牌是企業(yè)競爭的利器和殺手锏,在分公司提出一個員工、一個部門、一項工程、一次服務就是品牌,以員工個人的品牌打造電信“誠信、高效、優(yōu)質”的企業(yè)品牌,以此輝耀中國電信品牌。競爭對手又是大客戶的移動公司新建機房需增加電路,以增強其競爭能力。他們既可自己建,也可租用,在其舉棋不定之際,我們向移動公司承諾,以最優(yōu)的方案提供電路出租服務。我組織各個部門緊密配合,半個月就完成了工程,及時提供了能力,移動公司對交付時間和費用很滿意。為了打造電信品牌,提高服務效率,我們創(chuàng)新了業(yè)務流程。

      公司領導述職述廉報告 篇16

        20xx年,在縣委、縣政府和農發(fā)辦的正確領導下,在同事們的協(xié)助配合和支持幫忙下,我以黨的十八大精神為指導,圍繞促進全縣農業(yè)發(fā)展的工作目標和為民務實清廉的工作要求,認真履行職責,刻苦勤奮工作,較好地完成自我的工作任務,取得了必須的成績,做到了清正廉潔。下頭,根據上級領導的安排和要求,就自我20xx年的工作和廉潔情景向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

        一、認真努力學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作技能

        20xx年,我認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,深刻認識到:黨的十八大確定了全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標,對新的時代條件下推進中國特色社會主義事業(yè)做出了全面部署,對全面提高黨的建設科學化水平提出了明確要求。十八屆三中全會經過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》,是黨中央應對新形勢新任務作出的重要決策,目的是全面建成小康社會,進而建成富強民主禮貌和諧的社會主義現代化國家、實現中華民族偉大復興的中國夢。我認真學習國家有關農業(yè)綜合開發(fā)的政策方針和農業(yè)綜合開發(fā)的業(yè)務知識,做到深刻領會和牢固掌握。經過認真學習,我切實提高了自我的政治思想覺悟和業(yè)務工作技能,決心按照黨的十八大和十八屆三中全會精神,結合我縣實際情景,全面做好農業(yè)綜合開發(fā)工作,促進全縣農業(yè)經濟健康、持續(xù)發(fā)展,造福于廣大農民群眾。

        二、盡心盡職工作,全面完成農業(yè)綜合開發(fā)任務

        1、抓好20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目在建續(xù)建工程。在抓在建續(xù)建工程中,我著重抓好三方面工作:一是抓好質量管理,樹立“質量是工程生命”的意識,明確質量工作職責、目標、任務、資料和監(jiān)督檢查措施,確保在建續(xù)建工程質量合格。二是抓進度督辦,幫忙解決工程建設中的各種困難與存在問題,切實按照工程建設計劃完成施工進度,確保工程按時竣工,發(fā)揮工程效益。三是抓好項目建設管理、工程監(jiān)理、安全管理、投資管理、工程量復核等相關工作,確保在建續(xù)建工程順利推進,按期竣工,質量合格。

        2、抓好20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目竣工縣級驗收及績效考評工作。我進取努力工作,準備各種資料,聯系相關部門和有關人員,認真做好農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目竣工縣級驗收及績效考評工作,使土地治理項目及時發(fā)揮效益。

        3、抓好20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目立項和招商引資工作。我認真細致做好農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目立項工作,邀請專家進行規(guī)劃設計,跑部進廳匯報,開展項目評審,確保所立項目能夠貼合上級的要求,能夠獲得國家的批準批復。與此同時,進取抓好招商引資工作,邀請外地客商來我縣進行農業(yè)綜合開發(fā)考察,熱情為外地客商做好各項服務工作,以自我的真情實意贏得外地客商的滿意,取得招商引資工作的實際成效。

        4、抓好20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目的選址論證工作。我不怕辛苦,不怕疲勞,深入項目所在地,反復進行實地踏勘、科學選址,做到選址貼合上級制定的標準,能夠改善農業(yè)生產條件和生態(tài)環(huán)境,確保發(fā)揮項目效益。在選好址的基礎上,我認真進行論證工作,確保選址正確合理,能充分發(fā)揮項目效益。

        5、抓好農業(yè)綜合開發(fā)項目庫建設與管理工作及農業(yè)綜合開發(fā)項目統(tǒng)計報表工作。我以促進農業(yè)增效為核心,以農業(yè)產業(yè)化經營為主線,進取抓好農業(yè)綜合開發(fā)項目庫建設和管理工作,使我縣農業(yè)綜合開發(fā)項目持續(xù)不斷,深入發(fā)展。我認真做好農業(yè)綜合開發(fā)項目統(tǒng)計報表工作,按時正確上報統(tǒng)計報表,使上級領導能夠及時全面掌握農業(yè)綜合開發(fā)項目情景,作出科學決策,推進農業(yè)綜合開發(fā)深入發(fā)展。

        三、堅持反腐倡廉,爭當清正廉潔干部

        經過認真學習,我充分認識黨風廉政建設和反腐倡廉工作的重要意義,要全面落實黨風廉政建設職責制,確保自我清正廉潔,才能做好各項農業(yè)綜合開發(fā)工作,無違紀違規(guī)現象,不發(fā)生腐敗事件,讓黨和政府放心,讓人民群眾滿意。在堅持反腐倡廉、確保廉潔從業(yè)中,我主要做到了三點:一是認真學習中央黨風廉政建設和反腐倡廉工作的文件精神,堅決執(zhí)行“中央八項規(guī)定”,堅決抵制“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”這“四風”問題,確保風清氣正,促進農業(yè)綜合開發(fā)健康、持續(xù)發(fā)展。二是嚴格要求自我,防范產生“四風”問題,樹立公仆意識,深入基層開展工作,加強與群眾的

        溝通聯系,全心全意為群眾服務;增強工作干勁,刻苦勤奮工作,提高工作效率和工作質量;做到有事與同事協(xié)商,尊重同事意見,構成工作合力,共同推進農業(yè)綜合開發(fā)工作發(fā)展。三是嚴格遵守縣委、縣政府和農發(fā)辦的廉潔從業(yè)規(guī)定,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,規(guī)范自我從業(yè)行為,踏踏實實做人,清清白白做事,無違紀違法現象,堅持自身良好形象,爭做群眾滿意的清正廉潔干部。

        四、存在的不足問題

        20xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務,取得必須成績,但還是存在必須的不足問題:一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但學習不夠抓緊,學習的深度和廣度缺乏,經過學習指導實踐不夠。二是作風不夠踏實。我與群眾的聯系溝通還不夠緊密,主動向群眾征求意見聽取提議少,在必須程度上影響了工作的發(fā)展。三是“四風”防范措施不足。自我雖然反對“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”這“四風”,可是對“四風”的嚴重危害性認識不足,厲行勤儉節(jié)儉、反對奢靡浪費還沒有完全做到位。

        五、今后努力方向及打算

        1、進取轉變作風,樹立干部良好形象。我要認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,全面加強思想作風、生活作風建設,工作作風建設,具有“勤奮好學、學以致用,心系群眾、服務人民,真抓實干、務求實效,艱苦奮斗、勤儉節(jié)儉,顧全大局、令行禁止,發(fā)揚民主、團結共事,秉公用權、廉潔從政,生活正派”等八個方面的良好作風,樹立機關干部良好形象,努力為全縣經濟社會建設作貢獻。

        2、強化業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務水平。我要強化業(yè)務學習,不斷提高自我的業(yè)務水平,使自我能夠解決工作中碰到的新問題,新矛盾,新資料,能夠提出新的思路和見解,創(chuàng)新農業(yè)綜合開發(fā)工作,取得更大的成績。

        3、堅持腳踏實地,全面做好本職工作。我要具有高度工作職責心和工作緊迫感,樹立服從服務意識,從黨和人民的利益出發(fā),全面做好農業(yè)綜合開發(fā)工作。要克服華而不實,飄浮虛榮的工作作風,做老實人,辦老實事,不急功近利,不計較個人得失,勤勤懇懇,求真務實,促進各項工作發(fā)展。

        4、堅持嚴以律己,確保自身清正廉潔。我負責農業(yè)綜合開發(fā)工作,手中有必須的權力。我始終要把手中的權力當作職責,把用好權力作為對自我最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設職責制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕一切不廉政行為,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。

        我的述職述廉報告完了,多謝大家!

      公司領導述職述廉報告 篇17

        經理,主管,以及各位同事:

        我于20xx年擔任PA區(qū)領班,在房屋部總監(jiān),經理,以及PA區(qū)主管的監(jiān)督和支持下,我與PA區(qū)同事一道,認真履行崗位職責,完成了PA區(qū)各項工作任務。現做如下:

        一,一年來的工作情況

        (一)從實際情況出發(fā),認知和解決PA區(qū)的各項工作問題。

        每年三月份到八月份是PA區(qū)崗位人員流動最大的時期,往往會存在新員工上手慢,不能獨立解決問題;而老員工工作強度大工作時間長,導致工作積極性不高的問題。對此,我和其他三位領班在加強對新員工崗位職責,崗位要求,崗位服務流程培訓的同時,加強對他們的監(jiān)督和引導,以老員工帶新員工,表現突出的新員工和新員工之間互相交流學習的方式,讓新員工盡快適應環(huán)境,獨立處理工作中的問題。而另一方面,對于老員工因上班時間長,休班時間少而鬧情緒的現狀,我們盡量在適當的情況下,和其他部門的溝通協(xié)調,爭取從其他部門調同事過來以補PA區(qū)的人員空缺,讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調動員工的工作積極性和工作熱情。

        (二)加強對員工的培訓

        按照以往的經驗,在員工培訓方面我們多重點培訓員工的服務意識和服務技能以及崗位職責和要求。而在今年,我們積極響應酒店倡導的“建設環(huán)保型綠色酒店的方針政策”,在原有的培訓上制定出"一個循環(huán),三個節(jié)約”的綠色環(huán)保實施辦法,并在新員工的培訓課程上進行強化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低,并在節(jié)約用水,用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識。將節(jié)能降耗的措施“由小及大,由點到面”的貫徹傳播開來。切實從酒店實際情況出發(fā),爭取將節(jié)能降耗措施做到最好。

        (三)在做好本職工作的同時,積極參加酒店組織的各項活動。

        在今年全運會志愿者服務中,我作為酒店志愿者中的一員,和其他同事一起奔赴全運村進行為期兩個多月的開荒和服務工作。雖然開荒的工作很累,但是因為之前參加了佳悅酒店的開荒工作,所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時,和酒店積極配合,協(xié)助做好每一項工作,最終順利完成了全運會的全部工作。同時,我被授予全運會志愿服務“微笑天使”的稱號。

        在此期間,我利用工作之便,和其他酒店的同行進行溝通交流,取其精華,棄其糟粕,為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準備和改進。

        二,存在問題以及整改措施

        一年來,盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力,但仍存在諸多不足。

        1、對服務和管理的理論知識儲備不夠。

        2、工作開拓創(chuàng)新不夠。

        3、在工作中對細節(jié)問題考慮不夠。

        4、只注重工作質量,對工作態(tài)度和工作作風要求少。

        5、爭取上級支持多,和同事協(xié)作,共同處理問題少。

        針對上述問題,我將從以下幾方面著手,予以整改:

        1、加強理論學習,進一步提高自身素質。

        2、工作上創(chuàng)新。轉變工作思路,集中精力,解決好工作中存在的各個問題。

        3、采取過硬措施,確保工作保質保量完成。

        4、加強對員工的督促和培訓。

        5、主動和同事溝通,多采納大家意見,共同協(xié)作處理問題。

        衷心感謝各位領導一年來對PA區(qū)工作的支持,監(jiān)督,指導以及對我個人的幫助。我將認真地經驗,發(fā)揚成績,克服不足。以百倍的信心,飽滿的工作熱情與班組成員一道:勤奮工作,開拓創(chuàng)新,為酒店的發(fā)展和壯大做出應有的貢獻。

        

        xx年xx月xx日

      公司領導述職述廉報告 篇18

        .............

        以上就是我一年工作情況的述職報告;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎m然取得了一些成績,但也有很多缺點和不足,在今后的工作中我要認真總結,加以改進,要再接再勵,來斷取得新的成績。

      公司領導述職述廉報告 篇19

        對領導干部來說,述職是一項經常性的工作,是領導干部接受群眾監(jiān)督、進行自我教育的有效手段,也是領導干部展示自己能力水平和政績的重要渠道。述職的好壞,直接影響到領導干部的威信和形象,對以后開展工作有非常大的影響。筆者從多年來從事干部工作的實踐中體會到,領導干部要述好職,必須做到五忌。

        一忌主次不分。述職報告有固定的格式、嚴格的要求。一般情況下,開頭是開門見山,主體部分應以事實說話,結尾應簡單明了。實踐中,有的領導干部對述職報告的謀篇布局重視不夠,在結構安排上輕重不分、主次不清。最近,筆者參加了一個考核領導干部的述職報告會,會議規(guī)定每個述職的同志發(fā)言不能超過10分鐘。10分鐘一般只能讀5頁紙,但有的干部僅開頭就寫了1頁多,就像俗話說的,哭了半天,還不知道誰死了。有的即使進入了主題,也是談認識多,講工作少,肯定成績多、講問題少,群眾聽了,還以為干部是在作自我鑒定。像這樣頭重腳輕腹中空、結構不合理的述職報告,領導干部口才再好,也說不到點子上,也沒有用。有的領導干部之所以述職失敗,原因就在這里。

        二忌任意拔高。準備述職報告時要選好調門,就同唱歌一樣,要根據自身的條件來定調子。不然,起調太高,會唱不上去;起調太低,又發(fā)揮不了水平。領導干部述職,具體操作中,在定調門時應堅持寧低勿高的原則,不然,調子定得太高,言過其實,搞人為的拔高,講成績太滿,講問題太輕,講目標不具體,不僅群眾不喜歡,而且會影響述職效果。

        三忌夸夸其談。領導干部在一個崗位上干了一年半載,甚至更長時間,對單位或部門建設作出了貢獻,有成績是不言而喻的,也是應該肯定的。在述職時,回顧履行崗位職責的情況,將取得的成績向群眾匯報一下,便于接受群眾監(jiān)督,這是述職的要求,也是無可厚非的。但有的領導干部述職講成績時把握不好度,總喜歡面面俱到,夸夸其談,對自己的成績講得太多、太過,有的把前任的成績說成自己的,有的把過去的成績說成現在的,有的把上級的成績說成自己的,有的把集體的成績說成自己的,有的把班子成員的成績說成自己的,有的把下級的成績說成自己的。領導干部生活在群眾中,干了什么工作,干得怎么樣,群眾眼睛最亮,心里最有數。有的領導干部講到的工作、夸耀的成績,恰恰有不少是群眾做的,自己只是掛了個名,可述職時卻將成績據為己有,這不僅傷害了群眾的感情,而且也影響了自身的形象。

        四忌避重就輕。找問題避重就輕是多數領導干部述職的通病,也是群眾最為反感的問題。領導干部不管是負責一個單位的工作,還是負責一個部門的工作,有成績,群眾是有目共睹的;有問題,群眾心理也是清清楚楚的。但我們有的領導干部認識不到這一點,總認為問題找得太準、寫得太多,會影響自己的形象,對自己以后開展工作不利。于是就采取避重就輕的辦法,有的以提希望代替問題,有的講問題輕描淡寫、不觸要害,有的大事化小、小事化了,有的干脆不講問題和不足。長此以往,就會失去群眾的信任,就會成為孤家寡人。因此,領導干部述職時,對問題不能遮遮掩掩,搞掩耳盜鈴的把戲,而一定要勇敢地講出問題,正確地對待問題,這是對事業(yè)的負責,對群眾的負責,也是對自己的負責。只有這樣,才能得到群眾的諒解和信任,才能樹立良好的形象。很難想象連問題都不敢承認的領導干部,能帶領群眾把單位建設搞上去。

        五忌方向不明。領導干部述職,在對自己前一段時間的工作情況進行回顧的同時,還要有針對性地根據存在的問題繪制下一步工作的藍圖,明確自己努力的方向,好好把工作思路理一理,這可以讓群眾看到希望,調動群眾的積極性,也便于群眾的監(jiān)督。述職中群眾最擔心、最害怕、最不愿看到的領導干部有兩類:一類是干工作沒有明確的目標,不知從何處干起,腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里;還有一類是不從實際出發(fā),目標太高,思路不清,故弄玄虛,使群眾看不到希望和前途。因此,領導干部在述職報告中描繪宏偉藍圖時,一定要按照崗位職責的要求,結合本單位的實際,有明確的方向,有既定的目標,有清晰的思路,一步一個腳印,切忌高談闊論。

      公司領導述職述廉報告 篇20

        尊敬的上級:

        您好!

        根據地區(qū)國稅局年度考核工作的,我就個人一年的工作向各位和同志們作述職述廉。一年來,在局組的正確下,在分管部門和全局干部的大力支持下,我認真履行職責,較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務,為推進隊伍建設、風廉政建設及全局各項工作任務的圓滿完成做出努力。

        一、勤學善思、不斷提高綜合素質

        今年3月我走上崗位,我深知要想做好副職,協(xié)助好書記的工作,自身務必具備較高的政治素質和業(yè)務潛力,才能完成上級下達的各項任務。一年來,我始終把提高政治素質和性修養(yǎng),當作一種職責,當作提高自己工作潛力、水平的需求。除了按時參加單位組織的群眾學習外,利用業(yè)余時光系統(tǒng)地學習特色社會主義理論、各項廉政規(guī)定等,深刻理解其實質,努力提高自身的政策理論水平,并結合工作實際,加強性鍛煉,不斷提升境界,增強了政治鑒別力和政治敏銳性,做到在政治上上行動上與中央和縣局組持續(xù)高度一致。

        是在的群眾路線教育實踐活動中,我認真學習各級,深刻查擺自身在觀念和工作作風方面存在的問題,進一步解放了、更新了觀念,轉變了作風,為做好各項分管工作奠定了良好的基礎。在業(yè)務學習我一向常抓不懈,做到不斷更新知識,不斷提高技能,努力在工作實踐中思考、提高,以適應稅收科學化、精細化、信息化管理的需要?傊,努力學習,使自身的政治理論水平和業(yè)務技能有了提高,做到了學以致用,提高了運用理論指導實際工作的水平。

        二、盡心履職、協(xié)助“一把手”做好分管工作

        按照局組分工,我分管辦公室和財務工作,并于3月份按照班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作。在工作中,我從實際出發(fā),針對各部門工作任務,認真負責地做好分管部門的工作,注重在具體工作中聽取部門的意見和推薦,支持和協(xié)調部門的工作,使所分管部門,圓滿完成了各項工作任務。

        (一)全力以赴,抓好人事監(jiān)察室工作

        一年來,我從具體工作抓起,在人事教育方面指導開展了xx培訓平臺培訓、所得稅知識培訓、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識培訓等培訓工作,在老干部管理方面開展不定期走訪,節(jié)假日探訪,組織老干部座談會,深入了解老干部生活,開展老干部參觀等等活動,不斷地豐富老干部的生活。

        結合人事監(jiān)察部門的工作特點,認真負責地抓好風廉政建設工作,全面落實風廉政建設職責制,在風廉政建設工作會議上書記與班子成員、班子成員與科室負責人、科室負責人與科室成員共簽訂風廉政建設目標職責書24份;對班子和科室的風廉政建設職責進行了分解,把風廉政建設工作貫穿于稅收中心工作之中,融入班子建設、干部隊伍建設之中,與稅收業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

        用心開展“一把手”講課,紀檢組長做反腐倡廉報告等活動,增強了干部率先垂范的主動性,營造了廉政教育的良好氛圍。對廉政文化示范點建設進行了拓展,不斷提升全局干部的廉政自律意識,工作中勤儉廉潔。

        大力強化糾建并舉,深入推進政風行風建設,按季度開展了政風行風問卷調查活動、明察暗訪活動、走訪納稅人活動以及行風示范窗口檢查,其中,共發(fā)放了調查問卷100份,回收100份;發(fā)放明察暗訪表24份,回收24份,對我局干部遵守廉潔自律規(guī)定、工作作風、服務態(tài)度、服務質量等方面比較滿意,滿意率達98%以上。

        大力推進內控機制建設,有效防控廉政風險。定期召開內控機制建設工作會議,帶領紀檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎上對風險點進行排查,對于排查出來的風險點及時反饋各科室并限期進行了整改。在的群眾路線教育工作中,結合本局實際,利用晚上時光帶領干部集中學習、觀看影片等方式確保工作順利開展,召開老干部座談會、稅企座談會、民主生活會等方式共查擺出班子各類問題89條,其中“四風問題”37條。針對提出的問題及時建章立制進行整改,大大加強了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

        (二)身體力行,抓好辦公室工作

        大力加強日常政務管理工作。嚴格要求干部加強日常公文處理,避免拖拉現象。提高信息獎勵大力鼓勵干部撰寫我局相關工作信息;加強政務公開與絡安全管理。帶頭嚴格按照中央“八項規(guī)定”、自治區(qū)國稅局組“六項規(guī)定”的要求,厲行勤儉節(jié)約,制止奢侈浪費,嚴格落實財務管理制度,加強預算管理,合理安排經費支出,認真執(zhí)行預算批復,按月完成基本經費及項目經費預算執(zhí)行進度;嚴格控制“三公”經費支出;堅持重大經費開支實行民主決策、群眾研究、大額審批。用心做好后勤保障工作,對庭院進行了改造,為廣大干部群眾營造了一個良好的生活與工作的環(huán)境;加大了對食堂衛(wèi)生、飯菜質量的管理。

        三、大力開展法制學習宣傳和培訓,切實提高依法行政意識和潛力

        大力開展法制教育。

        一是制定學法計劃,落實學法資料。將學法計劃分為有關社會和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的學習宣傳、有關經濟社會管理法律法規(guī)的學習宣傳和有關廉政法律法規(guī)的學習宣傳三個方面。根據縣普法辦的總體計劃,按月進行細化安排。

        二是完善學習制度,強化自覺學法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓、干部專題學法等行之有效的學法制度和活動,推動了干部學法用法工作規(guī)范化、制度化。多種舉措的學法、普法活動,有效地增強了稅務干部是干部依法行政的意識和潛力。

        三是加強專業(yè)培訓,提高專業(yè)技能。由于稅收工作的專業(yè)性比較強,稅務機關的行政執(zhí)法在遵守相關公共法律法規(guī)的同時,還要貼合稅收專業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。因此,在抓好公共法律法規(guī)學習的同時,我們緊密結合稅收工作實際,本著干什么,學什么的原則,注重抓了稅收專業(yè)法的學習培訓,共舉辦各類學法11次。法律知識學習使全局稅務干部進一步了解了新形勢下的依法行政工作,熟悉了稅收法制業(yè)務知識,提高了稅收法治意識和潛力。

        四、樹立大局意識,從嚴要求自己,帶頭廉潔自律

        身為班子成員,反腐糾風工作是我的重要職責,不以權謀私,廉潔自律是基本的要求和務必具備的素養(yǎng)。

        一年來,我能結合稅收工作任務,認真落實上級有關風廉政建設的規(guī)定和要求,貫徹落實職責制,堅持常抓不懈,切實做到了職責明確、目標明確、落實到位。在廉政中,嚴格按照有關規(guī)定從自身做起,自覺學習和貫徹稅務人員“十五不準”和干部廉潔自律等規(guī)定,自律意識不斷提高,處處注意嚴于律已,要求大家做的自己首先帶頭做到做好,禁止別人做的,自己首先不做。在工作中以勤廉為本,說實話、辦事實,求實效,琢磨事、不琢磨人,能堅持原則,用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行為,講政治、講原則、講性,恪盡職守,堅持實事求是的態(tài)度,工作扎實,做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定,常懷律已之心,反腐糾風的意識不松。對照檢查,警示自己,自覺落實“三禁令”;認真學習,嚴格遵守稅務人員“十五”不準和干部廉潔自律的要求,沒有以權謀私的行為,能遵章守紀。

        作為一名國企干部,在工作中我能擺正位置,正確處理好工作關系,支持協(xié)助組成員和配合局長工作,甘當配角,主動當好助手和參謀,做到盡職盡責不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。注重性鍛煉和修養(yǎng),工作中求真務實,能以事業(yè)和大局為重,發(fā)揮了班子成員和一名員應有的作用。做到了時時處處從嚴要求,大小事認真處理。

        五、存在的不足

        回顧和一年的工作,自感還存在以下不足之處。一是學習不夠深入,學習稅收業(yè)務的主動性不夠,稅收業(yè)務知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改善,要進一步轉變觀念。三是在工作作風上還不夠深入,開展深入實際調查研究不夠,對干部教育培訓工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚與時俱進的,對不足之處要認真克服和改正。以上述職,不妥之處請批評指正。

        

        20xx年x月x日

      公司領導述職述廉報告 篇21

        尊敬的領導:

        您好!

        本人于20xx年x月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現將一年來工作情況述職匯報如下:

        一、立足本職,完成各項工作

        作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯絡內外的樞紐作用,從信息調研、文件起草、綜合協(xié)調的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行,避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。

        1、注重學習,努力提升工作能力

        堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質和能力。

        2、立足本職,完成各項文書工作

        完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共份。向市建委上報各種文字材料份,做到了及時、準確、規(guī)范,滿足了公司正常的`工作需要,樹立了公司的良好形象。

        3、熱情細心,完成接聽接待工作

        耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題、投訴電話xx余個,收發(fā)傳真材料xx余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現用水問題,每天辦公室接聽用戶來電xx余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋服務平臺,,累計xx余份。按照公司領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪xx次。業(yè)務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。

        4、積極主動,做好城市綜合整治工作

        根據上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,分別于20xx年x月和今年x月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節(jié)假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。

        5、認真負責,加強行風建設工作

        編寫、制定了公司20xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20xx年度公司行風建設工作總結,以及行風建設工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。

        6、多方聯系,做好水價調整工作

        積極配合公司做好水價調整相關工作,多次同省內各地市水司聯系,了解相關信息,掌握最新水價動態(tài)。

        7、積極投稿,多方面宣傳供水工作

        及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網站上發(fā)表文章xx篇,其中在等報紙網站發(fā)表文章xx篇,報發(fā)表稿件xx篇。

        8、加強培訓,提高員工整體素質

        加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計劃,重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質。

        9、參加活動,樹立公司良好形象

        積極參加各種活動,代表公司參加了xx市基礎產業(yè)工會“杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國xx周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。

        二、存在不足及努力方向

        1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術素質和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

        2、同領導、部門之間溝通協(xié)調方面還不夠,還需進一步加強交流。

        在新的一年里,加強專業(yè)知識的學習,努力提高業(yè)務素質,通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯系溝通,提高工作效率。

        取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,我們人員雖少,但個個優(yōu)秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接輝煌時刻的到來。

        此致

        敬禮!

        述職人:

        20xx年x月x日

      公司領導述職述廉報告 篇22

        .........

        回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺*。俗話說“居安思!,但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況,總認為*分子在別處,自己這里反正不會出現什么問題。同時,有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

        明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見*,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對各項制度要學深、學透,做到應用自如。

        歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在本職崗位上,務實開拓,銳意開拓,以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成公司交給的任務和迎接新時期的挑戰(zhàn)!

        以上是我的述職述廉匯報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事再次表示誠摯的謝意。

        謝謝大家!我的發(fā)言完了

      公司領導述職述廉報告 篇23

        20xx年以來,我作為xx公司副總經理兼電廠籌建處主任,按照xx公司統(tǒng)一布臵與責任分工,圍繞公司年度工作目標努力工作,加強學習,廉潔自律,認真履職,較好地完成了各項任務,現將一年來本人德、能、勤、績、廉等方面的情況匯報如下,請予評議。

        

        20xx年是電廠建設關鍵的一年,我決心進一步加強政治理論與業(yè)務管理知識的學習,切實提高自身素質與領導藝術,全心全意依靠職工群眾,廉潔奉公,按照集團公司關于建設新項目的要求與基本建設管理規(guī)定努力工作,開創(chuàng)電廠籌建工作的新局面,為完成公司年度經濟奮斗目標、推動集團公司巨野煤電基地建設作出應有的貢獻。

      公司領導述職述廉報告 篇24

        今年上半年,我主要工作在太谷片區(qū),6月份回到市公司政工辦工作,作為太谷片區(qū)的委派會計的我,與所在片區(qū)管理團隊團結協(xié)作,推進管理,開拓市場、迎難而上,各項工作做出了一些成績。

        實際上,我們的工作好壞,有四個地方就可得出答案來,相當于人的四面鏡子。一是我自己內心滿意不滿意,自己最清楚,工作可以騙任何人,但永遠不能騙過自己。自己是否盡了心,出了力,達沒達到效果,誰的心中也是有數的。二是我的直接上司,上司對你的工作感到滿意不滿意,從對你的信任和安排工作就可以看出,工作默契,配合得當,心領神會,獨當一面是考核一個副職的基本要求。我與雁林經理和拴全主任配合很暢快、很默契,很發(fā)揮。三是從身邊的同志的言行的反饋就以看出自已的工作效果。一份工作大家都在努力工作,滿懷激情地投入,我們的工作即使不是那么盡善盡美,我們也是滿意的。我與太谷片區(qū)的同志們結下了深厚的友誼,各項工作通過協(xié)調都能迎刃而解,為了片區(qū)的大局,都在努力把工作作好。這一點在我身邊的同事大都如此,這除了主要歸功于片區(qū)班長把握,副職身體力行,同志們全身心投入。四就是直接看工作效果。一切工作的落腳點都是看效果的,沒有效果說得再好也不好。效果好的`工作都是盡了心,有了投入、檢點到位的工作。今年,太谷片區(qū)人員不多,但各項工作都走在了前列,關鍵在小班子指揮得當,大家群策群力,努力把各項工作都作好,才有了這樣的效果。所以工作的四面鏡子都是衡量我們工作的最重要標桿。下面就我的一些主要工作作匯報。

        一、 認真履職

        我們的定位決定了工作指導方針和工作策略,作為片區(qū)委派會計就是能不能夠有效服務片區(qū),能不能與市公司有效勾通。我的主要指導思想是服務服從與片區(qū)大局,千方百計把片區(qū)的事作好。積極與市公司財務部門聯系,把片區(qū)的費用,數據、資金關把好。

        今年取消了小站核算后,費用成了今年的大問題,雁林經理在管理上大刀闊斧地改革管理制度,緊縮開支。我的任務是認真把關,不能使不合理費用進入審批程序,說實話,為加油站辦實事,并不是卡住不報就是好同志,實際加油站的困難是我們不能體會,所以我在下站時,時常留意他們的維修項目,生活的設施,及時指導進入維修審批程序,該花的錢是一定要花的。

        同時,我努力把好數據上報關,常敲警鐘,常開小會,常吆喝,這項工作我是滿意的。太谷在數據上報和單據粘貼很有水平。

        在資金上,我們不允許有一分錢的賒欠。工作都作到了位。

        二、 密切配合

        雁林經理是一個思維很清晰的人,工作中心突出,目標明確,激勵有力,要求到位。我十分欣賞他的風格?h片區(qū)工作,壓力大,任務重,要求多,各級公司檢查多,上級牽線的部門也多,要應付這些工作當然得有幾把刷子。所以,雁林經理十分注意調動我們、綜合辦、站長們的積極性。大家出注意想辦法,出力流汗,都不想給片區(qū)丟臉。這一點大谷片區(qū)最為明顯,盡管人少事多事雜,但大家都為榮譽而努力。努力把工作托起。從費用、資金管理,到綜合辦管理,再到非油經營,我與雁林經理密切配合,工作得到了有效延伸。

        三、 勇于擔當

        敢干擔當是一名副職和環(huán)節(jié)干部最要緊的品質。得罪人的事當然應當由我們來辦,對于影響大局的事,我們當然要盡最大的努力擺平。分管的工作自已要先拿出主意來。不把困難上交,獨立承擔工作,及時與一把手通氣。這些都是我多年來結累的經驗。

        管理的事,就是調動人們行為和利益的事,但只要是對大局有利的,我會義無反顧的去承擔。太谷一年的工作告訴,這樣作是對的,長遠來說也是能得到的。

        同時,我們一定要有政治敏銳性,看看我們的工作,我們的想法,我們的一言一行是否影響到片區(qū)及市公司的大局。這一點特別在非常的的時期,十分重要。

        四、 獨當一面

        太谷片區(qū)是小會計集中辦公,一人管三到四個站,同時有手續(xù)傳遞和數據上載的要求。這是我分管的一個工作。

        非油經營如何起步,如何賺錢,如何上報,如何發(fā)揮兩個積極性,我與雁林經理的觀點十發(fā)相近。那就是先發(fā)展,后規(guī)范,先支攤子,培養(yǎng)意識,后積極引導,使站里,員工,和非油業(yè)務攢足后足,厚積薄發(fā)。這也是我管非油的重要心得。

        與社會各部門溝通,與站長員工交流,與市公司各部門密切配合,把問題解決掉,把工作。透,把任務落到實底,這些都是我重要的工作。有些工作不需要領導敲打提醒,應當主動去努力完成。努力營造好的工作環(huán)境和氛圍。

        在太谷,一些部門的工作通過一年的磨合已經很有味道和門道,也交了不少有益的朋友。工作的推進,這些都可能是必不可少的重要因素。

        五、 學習到老

        《在為你自己而工作》的講座里講到,我最好的大學就在企業(yè)。這真是一個至。名言。我們的一切想法,行為,行動,行事作風,能否行得通,有效果,在工作中就會得到最好的檢驗。有的人比較含蓄,不肯講出他對于你的看法和觀點,有的人直率會把對你和你的工作,為人會告訴你。但不管怎樣,我們心中都是有數的。

        人的進步就是在不斷總結經驗教訓中前進,不以成敗論英雄,就是給人以希望和成長的信心。時代在變化中推進,我們只有不斷學習,才有可能與這個時代,這些人,以及我們不甘落后的內心合上拍;钪鸵獙W習,學習別人的思想,為人,為事的方法,行為舉止,處事風格,作人風度,學習是常學常新,虛懷若谷地學,虔誠地學習,刻苦地學習,心領神會地學習。

        一年來,與我同行的領導與同事們都教給我好多作人的道。,我的領導常把透徹見骨的話教給我們。我們都在不斷學習中取得進步。

        從6月起,我的工作正式來到了政工辦工作,適應,學習又成了一個新的起點。

      公司領導述職述廉報告 篇25

        尊敬的上級領導:

        20__年,本人在組織的培養(yǎng)、關懷和支持下,從科級干部到副縣級領導干部,從財政部門到審計部門,實現了工作崗位和職位的較大變化,思想觀念有了提升,理想信念更加堅定。為了認真總結過去,扎實做好今后的工作,按照地委關于領導干部年度考核的要求,現將本人20__年思想、作風、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下:

        一、思想政治建設方面

        當前,在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力,認真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設政策,努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下,作為一名身在其中的領導干部、特別是一名新任領導干部,只有不斷加強學習,切實解放思想,轉變觀念,才能進一步堅定政治方向和立場,明晰理想信念,明確奮斗目標,緊跟時代步伐,履職盡責,不辜負組織和人民的期望。

        二、黨風廉政建設方面

        立黨為公,執(zhí)政為民,全心全意為人民服務,是我們黨永葆青春的根本保證,也是對我們每一位黨員領導干部的基本要求。一年來,本人認真遵守黨章,嚴格執(zhí)行黨紀;按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求,嚴格要求自己,樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀,堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常戒非分之想;耐得住清貧,守得住寂寞,不行偏袒之事,不圖非分之財,始終做到自重、自省、自警、自勵,保持良好操守;遵守原則,秉公辦事,以身作則,嚴以律己;要求下級做的,自己首先做到,要求下級不做的,自己堅決不做;堅持做老實人,說老實話,辦老實事;堅持真誠待人,正直處世。

        三、組織領導能力方面

        一年來,本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力,注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現的各種復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法,分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路,不斷增強創(chuàng)新能力,采取靈活多樣的工作方式,推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,充分調動大家的工作積極性和主動性,增強凝聚力和向心力,形成合力,有效的提高工作質量和效率。

        四、作風建設方面

        民主集中制原則是黨的根本組織原則,也是保證班子團結,形成堅強的領導核心,增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則,按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排,執(zhí)行黨組決定,堅決維護班子的團結;按照工作分工,全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作,努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報,一般事務和屬自己職權范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子,當好配角,做好參謀和助手。按照集體領導與分工負責的原則,大膽開展工作,與班子成員加強溝通、密切協(xié)作,堅持做到互相配合不爭權,相互信任不猜疑,相互支持不拆臺,相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責任意識,落實工作責任制,堅持原則,嚴格管理,嚴謹細致,勤奮敬業(yè)。

        在日常工作中,認真聽取基層單位和有關科室意見,誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評,堅持批評與自我批評,虛心向同志們學習,堅持嚴以律己,寬以待人;在原則問題上講真理,不講面子,在一些非原則的小事上講風格,求同存異,互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責,對別人的過失不耿耿于懷,對下屬努力做到在生活上多關心,在感情上多交流,努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。

        五、存在的不足和今后的努力方向

        作為一名履職時間不久的領導干部,本人感到存在下列不足:

        1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面,與實際工作的需要,與新形勢、新任務的需要,存在著明顯差距,在新的一年,要努力改善。

        2、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業(yè)務學習方面,還不深入、不透徹、不全面,必須強化學習,盡快提高,以適應新崗位工作的需要。

        此致

        敬禮!

      公司領導述職述廉報告 篇26

        ..........

        總之,通過自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與x煤化集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今后的工作中進一步的加強,為實現我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。

      公司領導述職述廉報告 篇27

        尊敬的市公司領導和同志們:

        今年上半年,我主要工作在太谷片區(qū),6月份回到市公司政工辦工作,作為太谷片區(qū)的委派會計的我,與所在片區(qū)管理團隊團結協(xié)作,推進管理,開拓市場、迎難而上,各項工作做出了一些成績。

        實際上,我們的工作好壞,有四個地方就可得出答案來,相當于人的四面鏡子。

        一是我自己內心滿意不滿意,自己最清楚,工作可以騙任何人,但永遠不能騙過自己。自己是否盡了心,出了力,達沒達到效果,誰的心中也是有數的。

        二是我的直接上司,上司對你的工作感到滿意不滿意,從對你的信任和安排工作就可以看出,工作默契,配合得當,心領神會,獨當一面是考核一個副職的基本要求。我與雁林經理和拴全主任配合很暢快、很默契,很發(fā)揮。

        三是從身邊的同志的言行的反饋就以看出自已的工作效果。一份工作大家都在努力工作,滿懷激情地投入,我們的工作即使不是那么盡善盡美,我們也是滿意的。我與太谷片區(qū)的同志們結下了深厚的友誼,各項工作通過協(xié)調都能迎刃而解,為了片區(qū)的大局,都在努力把工作作好。這一點在我身邊的同事大都如此,這除了主要歸功于片區(qū)班長把握,副職身體力行,同志們全身心投入。

        四就是直接看工作效果。一切工作的落腳點都是看效果的,沒有效果說得再好也不好。效果好的`工作都是盡了心,有了投入、檢點到位的工作。今年,太谷片區(qū)人員不多,但各項工作都走在了前列,關鍵在小班子指揮得當,大家群策群力,努力把各項工作都作好,才有了這樣的效果。所以工作的四面鏡子都是衡量我們工作的最重要標桿。下面就我的一些主要工作作匯報。

        一、 認真履職

        我們的定位決定了工作指導方針和工作策略,作為片區(qū)委派會計就是能不能夠有效服務片區(qū),能不能與市公司有效勾通。我的主要指導思想是服務服從與片區(qū)大局,千方百計把片區(qū)的事作好。積極與市公司財務部門聯系,把片區(qū)的費用,數據、資金關把好。

        今年取消了小站核算后,費用成了今年的大問題,雁林經理在管理上大刀闊斧地改革管理制度,緊縮開支。我的任務是認真把關,不能使不合理費用進入審批程序,說實話,為加油站辦實事,并不是卡住不報就是好同志,實際加油站的困難是我們不能體會,所以我在下站時,時常留意他們的維修項目,生活的設施,及時指導進入維修審批程序,該花的錢是一定要花的。

        同時,我努力把好數據上報關,常敲警鐘,常開小會,常吆喝,這項工作我是滿意的。太谷在數據上報和單據粘貼很有水平。

        在資金上,我們不允許有一分錢的賒欠。工作都作到了位。

        二、 密切配合

        雁林經理是一個思維很清晰的人,工作中心突出,目標明確,激勵有力,要求到位。我十分欣賞他的風格?h片區(qū)工作,壓力大,任務重,要求多,各級公司檢查多,上級牽線的部門也多,要應付這些工作當然得有幾把刷子。所以,雁林經理十分注意調動我們、綜合辦、站長們的積極性。大家出注意想辦法,出力流汗,都不想給片區(qū)丟臉。這一點大谷片區(qū)最為明顯,盡管人少事多事雜,但大家都為榮譽而努力。努力把工作托起。從費用、資金管理,到綜合辦管理,再到非油經營,我與雁林經理密切配合,工作得到了有效延伸。

        三、 勇于擔當

        敢干擔當是一名副職和環(huán)節(jié)干部最要緊的品質。得罪人的事當然應當由我們來辦,對于影響大局的事,我們當然要盡最大的努力擺平。分管的工作自已要先拿出主意來。不把困難上交,獨立承擔工作,及時與一把手通氣。這些都是我多年來結累的經驗。

        管理的事,就是調動人們行為和利益的事,但只要是對大局有利的,我會義無反顧的去承擔。太谷一年的工作告訴,這樣作是對的,長遠來說也是能得到的。

        同時,我們一定要有政治敏銳性,看看我們的工作,我們的想法,我們的一言一行是否影響到片區(qū)及市公司的大局。這一點特別在非常的的時期,十分重要。

        四、 獨當一面

        太谷片區(qū)是小會計集中辦公,一人管三到四個站,同時有手續(xù)傳遞和數據上載的要求。這是我分管的一個工作。

        非油經營如何起步,如何賺錢,如何上報,如何發(fā)揮兩個積極性,我與雁林經理的觀點十發(fā)相近。那就是先發(fā)展,后規(guī)范,先支攤子,培養(yǎng)意識,后積極引導,使站里,員工,和非油業(yè)務攢足后足,厚積薄發(fā)。這也是我管非油的重要心得。

        與社會各部門溝通,與站長員工交流,與市公司各部門密切配合,把問題解決掉,把工作。透,把任務落到實底,這些都是我重要的工作。有些工作不需要領導敲打提醒,應當主動去努力完成。努力營造好的工作環(huán)境和氛圍。

        在太谷,一些部門的工作通過一年的磨合已經很有味道和門道,也交了不少有益的朋友。工作的推進,這些都可能是必不可少的重要因素。

        五、 學習到老

        《在為你自己而工作》的講座里講到,我最好的大學就在企業(yè)。這真是一個名言。我們的一切想法,行為,行動,行事作風,能否行得通,有效果,在工作中就會得到最好的檢驗。有的人比較含蓄,不肯講出他對于你的看法和觀點,有的人直率會把對你和你的工作,為人會告訴你。但不管怎樣,我們心中都是有數的。

        人的進步就是在不斷總結經驗教訓中前進,不以成敗論英雄,就是給人以希望和成長的信心。時代在變化中推進,我們只有不斷學習,才有可能與這個時代,這些人,以及我們不甘落后的內心合上拍;钪鸵獙W習,學習別人的思想,為人,為事的方法,行為舉止,處事風格,作人風度,學習是常學常新,虛懷若谷地學,虔誠地學習,刻苦地學習,心領神會地學習。

        一年來,與我同行的領導與同事們都教給我好多作人的道。我的領導常把透徹見骨的話教給我們。我們都在不斷學習中取得進步。

        從6月起,我的工作正式來到了政工辦工作,適應,學習又成了一個新的起點。

        

        20xx年x月x日

      公司領導述職述廉報告 篇28

        尊敬的領導、同志們:

        我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作著,F在,我向述職,請予以審議。

        一、履行職責情況

        20xx年,在上級各部門的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、構造和諧社會,穩(wěn)定,可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績。20xx年接待游客47589人,門票收入76,2萬元,碼頭沙灘阻賃共計80,2萬元,全年支付職工工資34,6萬元,繳納養(yǎng)老統(tǒng)籌21,7萬元,支付稅款2,5萬元,開支管理費用,水電,綠化,辦公用品9,9萬元,廣告宣傳促銷,光盤制做,印制宣傳冊帶5,2萬元。20xx年共開支78,1萬元。回顧一年多來的工作,主要有以下幾方面:

        1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的__屆三中全會精神,在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的精神實質,把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來,創(chuàng)新發(fā)展。

        2、注重企業(yè)職工的職業(yè)道德建設,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應用到公司管理與生產經營中去,公司才能發(fā)展;因此,我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展,就要培育先進的企業(yè),引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作,為公司樹立良好的信譽,為共同事業(yè)的長遠發(fā)展達下堅實的基礎。

        3、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經營管理和與職工有著切身利益的重大問題,做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。

        4,始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來,我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

        5,積極解決好職工的實際困難,今年由于物價上漲,職工的工資也確實很低,根據職工反映和公司的實際,為每個職工夏季每月漲了300元,冬季100元。

        6,為了確保公司長遠發(fā)展,年處對十一名在職職工進行了辭退,得罪了不少人,20xx年我們繼續(xù)對辦公室人員進行改制,力求做到能者上,庸者下的原則,基本上辦公室不留多余的閑雜人員,這樣還得罪一群人,但是,我不怕得罪人,為了公司今后能夠走上正規(guī)的管理道路,得罪幾個有何妨?所以,明年辦公室的`改制請所有的干部職工監(jiān)督。

        二、存在的問題和今后努力方向

        總結我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現在一,政治理論不夠豐富、二,業(yè)務知識學習不夠扎實;三,對辦公室工作人員管理不夠嚴格,四,官僚作風嚴重,五,沒有能夠作好上訪職工的思想工作,給縣委政府帶來了極大的負面影響,對次,我愿意承擔一切責任。當然,個人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。

        事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、經營發(fā)展解決好職工切身利益在內的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

        在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

      公司領導述職述廉報告 篇29

        各位代表、同志們:

        現在,我向大會報告工作,請審議。

        一、工作回顧

        是極不平凡的一年。一年來,在省市公司的正確領導下,緊緊依靠市委、市政府,緊密團結帶領全局員工,在圓滿完成抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作任務的同時,扎實工作,埋頭苦干,求實創(chuàng)新,狠抓落實,較好地完成了各項工作任務。電網建設取得新突破,安全生產保持良好局面,經營管理水平進一步提高,供電量保持平穩(wěn)增長,優(yōu)質服務、行風建設及黨建工作取得新成就。,繼續(xù)保持省委、省政府“文明單位”稱號,被省工會授予“模范職工之家”稱號,被6666市委、市政府授予“精神文明建設工作先進集體”、“新農民工程工作先進集體”、“企業(yè)文化建設先進單位”、“抗震救災先進基層黨組織”稱號,被市委授予“先進基層黨組織”、“抗震救災先進基層黨組織”榮譽稱號,在民主評議行風工作中,獲得第一名。

       。ㄒ唬、加大安全監(jiān)控力度,夯實一流基礎,安全生產呈現新局面

        安全生產是一切工作的前提和基礎。一年來,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,層層落實責任,層層傳遞壓力,實現了責任落實、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”,確保了電網安全穩(wěn)定運行。一是抓體系建設。完善了安全工作網絡和各項規(guī)章制度,簽訂了《安全生產責任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現場標準化要求,在全局推行了標準化作業(yè)管理,以王井35kv變電站春檢預試標準化作業(yè)現場為示范,組織人員進行觀摩,提升了標準化作業(yè)管理水平。三是抓督導檢查。把施工現場作為監(jiān)管重點,局領導班子經常帶領有關人員,深入施工一線檢查指導,對魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點工程,全面進行督導檢查,確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動為載體,進廠區(qū)、進農村、進學校、進社區(qū),放映安全用電宣傳片214場,發(fā)放安全生產知識畫冊5.5萬冊,安全用電宣傳品2萬份,使安全用電、依法用電意識深入人心。五抓奧運保電。奧運期間,我們把安全穩(wěn)定供電,作為壓倒一切的政治任務,多次召開會議進行專題研究,成立了領導小組,制定了工作方案,明確了各部門職責和任務。在工作中嚴格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項報告制度等一系列規(guī)章制度,將調度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點防范目標,局領導晝夜檢查、現場辦公,廣大員工全面排查,全天值守,確保了奧運保電任務的圓滿完成。由于成績突出,我局有3個單位和17名同志受到6666電業(yè)局表彰。

       。ǘ、創(chuàng)新營銷管理模式,實現一流業(yè)績,經營效益得到新提升

        在全球金融危機不利因素影響下,在奧運保電工作任務異常繁重的情況下,我們嚴格按照年初的工作部署,通過規(guī)范管理、增供擴銷、挖潛增效,較好地完成了年初制定的各項經營指標,供電量再創(chuàng)新高,境內供電量達8.5億千瓦時,其中我局完成供電量4.8億千瓦時,同比增長3. 7%,售電量完成4.5億千瓦時,同比增長3.9%;綜合線損率完成為6.5%,同比下降2.4個百分點,電費回收全部結零;經濟效益穩(wěn)步增長,主營業(yè)務收入完成2.02億元,同比增長1.96%,利稅完成1637萬元。一是加強線損管理,提升經濟效益。進一步完善線損分析例會制度,每月召開線損分析會,對個別線損較高的線路和臺區(qū)詳細解剖,查找問題、分析原因、解決問題。通過完善線損考核指標、加大獎懲力度等措施,確保了降損增效。二是創(chuàng)新營銷管理,推進抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則,將位橋供電所作為試點,先期開展抄核收分離工作。組織人員對位橋供電所10kv表計進行了校驗、核對、建檔、條形碼粘貼和微機錄入,位橋所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心,首次實現配變表計集中抄表。三是加強審計工作,規(guī)范工作行為。對13個供電所進行了全面摸底,就電費、維管費收繳、電價執(zhí)行、報表與卡片審核、磁卡表電費收繳、線損指標管理及工資獎金發(fā)放、陳欠電費清理等工作進行了全面審計檢查,供電所工作進一步得到規(guī)范。四是加強表計校檢,提高計量準度。加強對計量器具的定檢、抽檢,及時更新計量器具,有計劃地對35kv變電站出口表及分路表的計量裝置進行周期性校驗,共校驗表計9866塊,電流互感器2376塊,更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規(guī)范業(yè)擴報裝,努力實現多供。積極引導客戶能源消費方向,培育新的電力增長點,成立業(yè)擴報裝管理小組,規(guī)范業(yè)擴流程,主動上門服務,全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽煤等重點企業(yè)項目建設,多次深入現場勘察設計,研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺,新增容量24390kv。六是依靠科技創(chuàng)新,提升管理水平。自主開發(fā)完成了“電費回收系統(tǒng)”,并在市區(qū)供電所進行應用,方便了市區(qū)居民繳費。積極開展大工業(yè)用戶遠程微機抄錄工作,對今年新增的4戶大工業(yè)用戶先期進行了試點安裝并試運行。

        (三)、加快電網建設步伐,構筑一流電網,電網建設實現新突破

        是我局近年來電網建設投入最多、工程量最大,任務最重的一年。一年來,我們始終以建設堅強電網為目標,積極引資金爭項目,加快電力基礎設施建設與改造。新建魏橋110千伏變電站1座,其配套切改工程共計投資414萬元,該站于9月28日正式建成投運;唐奉110kv變電站于10月7日開工建設,其配套切改工程共投資720萬元,到底基本完成;新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運行;投資269萬元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程,新增容量18550kv。投資150萬元,完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署,結合創(chuàng)一流工作,投資250多萬元,對15座變電站和19條35kv線路,按標準化要求進行了整改,并于9月28日全部通過了省公司初驗收。

        (四)、強化農電管理,積極推進供電所標準化建設,供電所管理水平再上新臺階

        供電所建設是全局工作的基礎。為此,我們始終把供電所建設作為重點,以專業(yè)化、標準化、規(guī)范化、制度化建設為目標,全面提升供電所管理水平。按照“試點先行、以點帶面、全面輔開”的原則,穩(wěn)步推進供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革,完成了王井等7個供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革,計劃4月底前全部完成其它6個供電所的專業(yè)化改革,使全部供電所達到作業(yè)組織專業(yè)化管理工作要求。

        把標準化建設作為提升精益化管理水平、推進發(fā)展方式轉變的重要手段,全面啟動了班、站、工區(qū)、服務中心標準化建設競賽活動,完成了木村、前么頭、王井、辰時、兵曹5個供電所的硬件建設、內部裝飾及標識系統(tǒng),其中木村所接受了省市公司驗收。結合創(chuàng)一流工作,加強對供電所標準化督導檢查,完善了檔案資料、工作流程等軟件建設。以提高供電所員工綜合素質為核心,以崗位技能、安全技能為重點,緊密聯系工作實際,通過內部培訓、外出參訓、以考代訓等方式,開展形式多樣的學習培訓工作,促進了員工隊伍技能的提升。

       。ㄎ澹⒃鰪姞幭葎(chuàng)優(yōu)意識,共創(chuàng)一流企業(yè),創(chuàng)一流工作取得新進展

        是我局省一流縣級供電企業(yè)創(chuàng)建年。一年來,全局員工按照“思想統(tǒng)一、目標一致、團結奮進、共同創(chuàng)建”的思路,扎實工作,創(chuàng)一流工作不斷取得新進展。一是加強業(yè)務學習。在省公司石家莊培訓中心舉辦兩期創(chuàng)一流培訓班后,又多次組織人員到景縣、饒陽、棗強、安平等縣局參觀學習,為創(chuàng)一流工作奠定了堅實的基礎。二是強化基礎管理。制定完善了各項規(guī)章制度,加強了工作流程控制,特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負荷預測、需求側管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理。三是加大硬件建設力度。以電網建設為重點,以農網標準化建設為核心,不斷加大投資力度,推動我局創(chuàng)一流工作邁上了一個新臺階。

        (六)、積極履行社會責任,樹立一流形象,優(yōu)質服務、行風建設再創(chuàng)新佳績

        在行風評比第一名的基礎上,再獲第一名。一年來,我們把踐行“四個服務”宗旨和落實“三個十條”,作為服務全市經濟發(fā)展,拓展自我發(fā)展空間,樹立一流形象的重要手段,不斷加強電網建設,積極服務新農村建設,全力做好抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作。把服務新農村建設作為重點,投資170萬元,完成了20個電氣化村的建設任務,全部通過驗收;結合新農村電氣化建設工作,投資20萬元,完成342個配電臺區(qū)的防腐任務;投資90萬元,建設標準化臺區(qū)150個;“戶戶持卡”改造全面完成,投資326萬元,完成了1550眼機井的改造工作,共安裝磁卡表1550套及配套設施,發(fā)放用戶購電卡10475張。以“保奧運供電、創(chuàng)金牌服務”為主題,先后組織了“激情迎奧運,千里光明行”自行車接力和金牌服務大走訪活動,通過召開大客戶座談會和客戶走訪、上街宣傳等形式,積極與客戶進行溝通,提升了服務水平。面對突如其來的冰災和地震災害,講政治、顧大局,組織全局員工開展了向災區(qū)獻愛心捐款活動和捐獻特殊黨費活動,共計為災區(qū)捐款17萬元,有力地支持了抗震救災和恢復重建工作。

       。ㄆ撸、加強職工素質建設,打造一流隊伍,員工素質實現新飛躍

        把加強培訓作為提升員工素質的重要途徑,把工作的著力點放在全面提高全員綜合素質和業(yè)務技能水平上來,多方位、多層次創(chuàng)造良好的教育環(huán)境,努力提高職工隊伍的整體素質。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓,在局內部大力開展業(yè)務技能培訓。通過學習培訓,極大調動了大家立足崗位,提高本領的積極性。在6666農電系統(tǒng)第五次qc成果發(fā)布會上我局發(fā)布的《創(chuàng)一流同業(yè)對標系統(tǒng)》,《改進施工流程工藝,提高社會經濟效益》兩項成果分別榮獲三等獎和優(yōu)秀獎。

       。ò耍⒆ズ脙蓚文明建設,筑牢一流保障,黨建和精神文明建設取得新成績

        深入貫徹黨的__大精神,“七一”前夕聘請省委黨校王建政教授舉辦了“__大精神”專題講座。定期召開民主生活會和專題民主生活會,每周組織班子成員集中學習,不斷提高班子成員的政治素質和業(yè)務能力。開展了“零距離”服務活動,班子成員每周至少利用一天的時間深入基層、服務客戶。以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體,大力加強領導干部思想、作風和能力建設。不斷完善黨委民主集中制、政務公開制度,對于重大事項,嚴格按照程序決策。加強廉政建設,扎實開展“警示教育年”活動,組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報告會,在局機關、會議室建起了廉潔文化長廊,廉潔勤政意識進一步加強。

        各位代表,同志們,過去的一年,是各項工作任務異常繁重且高質量完成的一年,是企業(yè)取得良好經營業(yè)績的一年,是向一流供電企業(yè)邁出堅實步伐的一年,同時又是攻堅克難、重點突破、亮點紛呈的一年。一年來,經過廣大員工的共同努力,各項工作取得了輝煌成績,在“一強三優(yōu)”現代企業(yè)建設的道路上又邁出了重要而關鍵的一步。這些成績的取得,是上級正確領導的結果,是全體干部職工同心協(xié)力、團結奮斗、拼搏奉獻的結果。在此,向長期支持和關心電力事業(yè)發(fā)展的6666電業(yè)局領導和市委、市政府領導,表示衷心的感謝!向一年來默默奉獻的全局干部職工表示崇高的敬意!向給予我局工作大力支持的老領導、老同志、職工家屬表示誠摯的謝意!

        二、總結成績,正視不足,深刻認識發(fā)展面臨的形勢與挑戰(zhàn)

        總結一年來的工作歷程,成績來之不易。我們深深體會到:只有毫不動搖的.抓住科學發(fā)展第一要務,將發(fā)展主動融入經濟社會發(fā)展的大局中去,創(chuàng)造性的執(zhí)行省市公司的一系列工作部署,才能更好地提升企業(yè)價值,贏得發(fā)展新局面;只有強化管理,把效益最大化作為企業(yè)的終極目標,才能實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有牢牢把握安全穩(wěn)定這一要求,夯實基礎,創(chuàng)新機制,大力推進和諧企業(yè)建設,才能為企業(yè)加快發(fā)展奠定堅實基礎;只有緊緊依靠廣大員工,培育和弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化,實現員工與企業(yè)共成長、同發(fā)展,才能充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,保持加快發(fā)展的強勁動力。

        在看到這些成績的同時,我們也應清醒的認識到,當前的形勢給企業(yè)發(fā)展帶來較大影響,我們的工作與上級要求相比、與先進的兄弟縣局相比,還存在一定的差距。

        ——企業(yè)發(fā)展形勢嚴峻。當前,國內外經濟形勢嚴峻,由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機持續(xù)蔓延。從國內來看,受世界經濟影響,一此行業(yè)、企業(yè)經營困難狀況加劇,特別是電力企業(yè)經濟效益下降,發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。電價矛盾突出;電力需求下滑;城鎮(zhèn)“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造,欠費風險增加;電網建設任務艱巨,安全生產面臨巨大壓力。在復雜形勢下,企業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素明顯增多,挑戰(zhàn)前所未有。

        ——安全形勢面臨新挑戰(zhàn)。生產、基建現場點多面廣,安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),安全生產責任制還需得到有效落實;個別員工責任意識不強,安全意識較差,風險意識淡薄,技能素質不高,部分專業(yè)人員相對短缺;農網薄弱以及設備老化的問題依然突出,電網安全風險不容忽視。同時,惡劣天氣、外力破壞引發(fā)的事故時有發(fā)生,直接威脅電網安全。

        ——精益化管理水平有待提高。管理基礎還比較薄弱,管理手段還不夠先進,精益化管理水平亟待提高;個別單位、部分員工的市場意識和效益觀念不強,成本管理較為粗放,節(jié)約理念尚未形成,厲行勤儉節(jié)約、大力增收節(jié)支、深入挖潛增效還有大量的工作要做;全方位推進標準化建設任務艱巨,部分員工對標準化建設的認識水平不高,標準化建設工作亟待細化、深化。

        ——經營管理水平有待進一步提升。企業(yè)經營成本較高,電網建設成本較大,全球金融危機使電力市場形勢不容樂觀,企業(yè)經營壓力進一步加大。

        為此,我們必須清醒認識當前面臨的形勢,既要深入分析存在的問題和困難,又要看到發(fā)展機遇和有利因素,堅定信心,迎難而上,通過努力,把我們的工作搞上去,力爭跨入先進行列。

        三、夯實基礎,強化管理,推動各項工作實現新跨越

        是我局創(chuàng)建省級一流縣級供電企業(yè)的驗收年,是以拉動內需為契機實現電網建設新突破的關鍵之年。面對新形勢、新任務,在新的一年里,我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,積極進取,扎實工作,創(chuàng)新思路,穩(wěn)健經營,推進各項工作再上新上臺階。

        工作思路是:圍繞一個中心(強化企業(yè)經營管理、提高經濟效益),突出一條主線(創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)),實現七個突破(在經營管理、電網建設、安全管理、標準化建設、執(zhí)行力建設、行風建設和黨的建設方面實現突破)。通過打基礎、強電網,抓管理、求提高,全面提升企業(yè)管理水平,各項工作達到省一流縣級供電企業(yè)標準。

        主要任務目標:

        ——安全生產。不發(fā)生人身死亡事故,不發(fā)生有人為責任的重大電網、設備事故,不發(fā)生重大火災事故,不發(fā)生負有主要責任的重大交通事故。

        ——經營管理。完成供電量5.2億千瓦時,完成銷售收入2.55億元,完成利稅1626萬元,綜合線損完成6.5%,電費回收全部結零,職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。

        ——標準化建設。按計劃要求完成標準化創(chuàng)建任務。

        ——制度化建設。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動,建立完整的制度體系并認真抓好落實。

        ——優(yōu)質服務和行風建設。繼續(xù)深入開展金牌服務活動,全面提高服務能力和服務水平,不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定或形象的重大事件,在民主行風評議中保持第一名。

        ——精神文明建設。保持省級、市級文明單位榮譽稱號。

        ——創(chuàng)一流工作。達到省級一流縣級供電企業(yè)標準。

        為實現上述任務目標,今年要重點抓好以下工作:

       。ㄒ唬、加強經營管理,提高經濟效益

        堅持以經濟效益為中心,以利潤最大化為目標,以增供降損為關鍵,全面提升經營管理水平。一是加強線損管理,提高企業(yè)效益。加強表計管理,加大專項治理力度;堅持月經營分析會制度、線損分析制度,每月重點解決1-2個主要問題,力爭年內使三級線損有一個較大幅度下降。二是加強營銷管理,開拓電力市場。積極轉變觀念,主動上門服務,嚴格執(zhí)行業(yè)擴報裝流程,最大限度地方便客戶,確保供電量穩(wěn)步增加。三是加強財務管理,搞好綜合計劃。加強預算管理,注重投入產出比,壓縮非生產性開支;強化企業(yè)內部經濟責任制管理,通過嚴格考核使經營目標落到實處。加強成本費用全過程控制,切實管嚴、管細、管實,管出成效。四是倡導節(jié)約理念,堅持勤儉辦企業(yè)。樹立節(jié)約意識,做好過緊日了的準備,建立長效機制,將勤儉理念貫徹到生產經營全過程。廣泛開展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線)活動,努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。強化企業(yè)員工的成本意識和效益意識,把工作的重點放到降低成本消耗上來,努力降本增效。加強營業(yè)普查,規(guī)范供用電秩序,完善招標辦法,減少跑、冒、滴、漏。五是加強電費及各項應收資金的回收。嚴格執(zhí)行電費回收制度,保證電費月月結“零”。加強考核,明確責任,采取各種靈活有效的辦法,扎實有效的做好各項應收資金的清收工作。

        (二)、加強電網建設,提高供電能力

        今年我們要充分利用拉動內需的有利時機,多爭取資金,多爭取項目,超前謀劃,加快建設。計劃電網建設總投資4400萬元,實施6項重點工程。投資800萬元,完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農網完善工程;投資2410萬元,完成王井110kv輸變電工程;投資928萬元,完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設;投資37萬元對護池、舊州、唐奉3座變電站的基礎設施進行改造;投資63萬元進行標準化建設和防污閃治理;加大農村電氣化建設力度,投資163萬元,完成王井電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設任務。

        (三)、加強安全管理,提高安全意識

        認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā),把安全生產擺到首要位置,按“三個百分之百”要求,層層落實安全生產責任制。定期組織員工學習安全規(guī)章制度,不斷改進安全教育培訓方式,把安全意識轉化為員工自覺的行為。定期開展反事故斗爭演習,提高安全生產預控能力。加強“危險點分析”,標出“危險路段”,找出薄弱環(huán)節(jié),超前防范,“關口前移”。定期開展安全大檢查,以檢查促安全管理制度的落實,以檢查糾正習慣性違章,以檢查促安全措施到位。大力推進施工現場作業(yè)標準化建設,加強各類施工現場的安全監(jiān)管。不斷加大農網標準化建設力度,千方百計提高電網設備健康水平。合理安排電網運行方式,杜絕出現電網大面積停電事故的發(fā)生。認真開展安全性評價,嚴格執(zhí)行“三票一單”制度。進一步加強電力設施保護力度,積極構筑打擊涉電犯罪的長效機制。加強安全用電、節(jié)約用電、依法用電常識普及,特別是加大農村安全用電知識的宣傳力度和對重要用戶安全用電的監(jiān)督檢查力度,防止發(fā)生人身觸電傷亡事故。

       。ㄋ模⒓訌姌藴驶ㄔO,提高管理水平

        一是完善制度建設。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動,全面梳理規(guī)章制度,建立完整的制度管理體系,組織員工深入學習,強化規(guī)章制度的執(zhí)行效果和質量,努力形成“靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督”的工作機制,進一步夯實基礎、規(guī)范行為。二是規(guī)范工作流程。以標準化建設為契機,加強對業(yè)務流程的梳理,細化崗位職責的設定,優(yōu)化和固化管理流程,通過管理流程的科學、規(guī)范和統(tǒng)一,實現管理的提升和轉變。積極引導員工樹立標準化理念,堅持以講規(guī)范、抓內涵、強素質為重點,促使員工養(yǎng)成良好的習慣,使員工掌握程序和方法,使員工清楚自己有什么職責,需要掌握哪些規(guī)程、制度,需要執(zhí)行哪些流程,怎樣與別的同事配合協(xié)調,把標準化理念落實到生產經營全過程。三是加強硬件建設。一方面加大投入力度,深化農網標準化建設,加強農網設備治理,提高設備健康水平和安全運行能力;另一方面以標準化競賽為契機,全面加強標準化供電所和標準化客戶服務中心建設,提升優(yōu)質服務質量。

        (五)、加強執(zhí)行力建設,提高隊伍素質

        一是加大考核力度。健全考核體系,規(guī)范考核辦法,嚴格業(yè)績考核,細化指標分解,強化責任落實,確保將工作壓力和工作責任落實到每個崗位、每位職工。以完善的考核,明確的分工,激發(fā)員工潛能,促進規(guī)章制度的落實。以考核結果運用為重點,嚴格落實考核獎懲,真正發(fā)揮考核的激勵約束作用。同時積極落實安全穩(wěn)定問責制,進一步增強員工責任意識,調動員工工作積極性。二是強化激勵引導。發(fā)揮薪酬機制的激勵和導向作用,建立“規(guī)范有序、約束有力、激勵有效”的工資管理機制,積極推進績效管理體系建設,積極探索員工績效與收入分配緊密結合的管理方式,建立對業(yè)績特別優(yōu)秀以及對公司做出重大貢獻員工的激勵機制。三是加強作風建設。要堅持“五實”:即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效,營造按制度辦事、按制度考核、按制度落實的良好氛圍。堅持“三個服務”即機關服務基層、管理服務一線、全員服務客戶”的理念,能自己干的事不讓別人干,能今天干的事不要明天干,能具體要求的不講原則話。大力加強執(zhí)行力建設,樹立勇于執(zhí)行、嚴于執(zhí)行、善于執(zhí)行的良好風氣,提高員工遵章守制的自覺性,增強紀律觀念,做到令行禁止,政令暢通。四是加強和諧建設。全面貫徹執(zhí)行《勞動合同法》,規(guī)范勞動用工管理,做到“百分百依法依規(guī)、百分百全面覆蓋、百分百完成任務”,同時努力提高職工待遇,實現職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。五是加強教育培訓。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型員工”活動,大力推進“學習型班組、學習型企業(yè)”創(chuàng)建,引導員工努力學習業(yè)務技能,干一行,愛一行,專一行,鉆一行,立足本職工作,盡快成為技術能手和業(yè)務骨干,通過開展多種形式的培訓,達到統(tǒng)一員工思想、提升業(yè)務技能、培養(yǎng)團隊精神、明確發(fā)展方向的目的,提高員工主動工作的自覺性。

       。⒓訌娦酗L建設,提高服務質量

        優(yōu)良的作風,真誠的服務,是樹立良好社會形象的重要手段。要牢固樹立“行風建設無小事”的觀念,把客戶需求、客戶滿意放在第一位,把確保電網安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應作為優(yōu)質服務的核心內容,增強全員服務意識,將“金牌服務”理念貫穿到工作的各個環(huán)節(jié),全方位提高服務品質;要進一步規(guī)范供電服務行為,嚴格執(zhí)行優(yōu)質服務常態(tài)機制和95598運行機制,嚴格做到業(yè)擴報裝全過程管理,嚴格落實“三不指定”;要進一步建立健全行風建設責任制、客戶聯系反饋常態(tài)制及完善承諾服務制,逐步完善營業(yè)窗口的軟硬件配置,為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環(huán)境;要通過召開客戶座談會和明察暗訪、入戶走訪等形式,聽取社會各界人士的意見和建議。同時切實加強與新聞媒體的溝通,為推動企業(yè)發(fā)展營造一個良好和諧的外部環(huán)境。

       。ㄆ撸⒓訌婞h的建設,提高企業(yè)凝聚力

        堅持圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,深入持久地抓好企業(yè)黨建工作。以創(chuàng)建“四好”班子為載體,加強領導班子建設,提高領導班子的科學決策、經營管理、開拓創(chuàng)新、履職能力和應對復雜局面的能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行上級關于勤政廉政的有關規(guī)定,健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲治和預防腐敗體系。加強法制教育和警示教育,提高員工遵紀守法意識。認真做好工青婦工作,深入開展文明單位創(chuàng)建活動,進一步完善民主管理組織體系,積極建立和諧勞動關系,繼續(xù)保持省委、省政府和省公司“文明單位”稱號。

        各位代表,同志們,回首,我們深感欣慰;展望新的一年,我們豪情滿懷。的工作目標已經確定,面對新形勢、新任務,讓我們在省市公司和市委、市政府的正確領導下,以黨的__大精神為統(tǒng)領,抓機遇,謀發(fā)展,以更加飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,一流的工作效率,不斷推進企業(yè)各項工作再上新臺階,為新農村建設,為促進我市經濟和社會發(fā)展做出新的貢獻!為創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現代供電企業(yè)而努力奮斗!

        謝謝大家!

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        尊敬的領導:20xx年是深入學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在各位領導和全體職工的共同努力下,項目建設積極推進,資產經營穩(wěn)步增長,我區(qū)國有資產和...

      • 公司領導述職述廉報告范文(精選21篇)

        尊敬的領導:20xx年是深入學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在各位領導和全體職工的共同努力下,項目建設積極推進,資產經營穩(wěn)步增長,我區(qū)國有資產和...

      • 公司領導述職述廉報告(精選23篇)

        尊敬的領導:在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在XX年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理,較好地完成了年度各項任務。...

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