公司企業(yè)會議紀(jì)要的格式（精選5篇）
公司企業(yè)會議紀(jì)要的格式 篇1
主題：安全、生產(chǎn)、調(diào)度
議題：業(yè)主對我項目的要求
目標(biāo)要求：11月底全線通水的目標(biāo)堅持不變。
主要發(fā)言人：韓經(jīng)理 徐經(jīng)理
參與人員：
一、安全問題
1.要警鐘長鳴，常抓不懈，預(yù)防于控，排除隱患并保障安全施工。
2.同時注意冬季施工的安全和進度控制。每個施工管理人員要對施工人員的居住進行檢查。
3.考慮行車干擾問題。注意對安全標(biāo)志的明顯擺放。
4.現(xiàn)場施工人員有必要施工前開班前會，對每一個人的工作與每一部分的安全與施工安排。
5.主要領(lǐng)導(dǎo)人及分包隊伍領(lǐng)導(dǎo)以每個人的人身與家庭幸福為己任，做好安全工作。
二、質(zhì)量
1.對管線提出各種細(xì)節(jié)問題。
2.主要原因是每個管理人員的管理力度的把握與掌握。
1管理人員責(zé)任心的保證，與反省、自檢。○2對完成工作質(zhì)量的自我評價。 要求：○
一挖槽開始，嚴(yán)格控制軟基處理，對此地層有明顯了解，原土承載力。 ○
二自我檢驗�！鹩捎谝汛┤胩坠芗巴翆又�。糊口是重中之重。百年大計，質(zhì)量第一是基本常識。 三控制已完成管線內(nèi)的垃圾、泥土、沙子。點名例子：南一路往南26處。每天完工接頭是○
否嚴(yán)格處理。對質(zhì)量嚴(yán)格控制落實到人。明確標(biāo)記糊口安裝責(zé)任人。成品保護的落實與控制。預(yù)防預(yù)控。對自己要牢記：質(zhì)量是生命、是飯碗。這關(guān)系到結(jié)算與竣工驗收。注意南一路向南管線的順治度控制。
三、責(zé)任明確，密切配合
工作分工不細(xì)化不行，太細(xì)化不行。合格的管理人員的目標(biāo)：主要控制，抓住重點。注意機械設(shè)備的申請和材料的申報、申請�？刂撇涣纪饨缫蛩貙φＩa(chǎn)的消極影響，落實工作的前瞻性與積極性。打破常規(guī)，靈活機動。合格管理人員要有良好的思路和計劃。調(diào)整施工工序，考慮24小時施工。
四、工期保證措施
正常插口的糊口，保證工期完成。如何采取措施
一、加大機械設(shè)備投入。二、增加施工人員。三、原材料加大，調(diào)整工作時間與作息時間。
五、做好影像資料，做好隱蔽工程的影像資料的保存與觀察。
六、注意施工進度計劃
1.鑫磊拌合站向南的施工進度計劃。
李磊房：控制兔子場向北與鑫磊拌合站的結(jié)合。
張智全：控制廣利河穿越，南二路向西及轉(zhuǎn)角的下管和糊口。
總結(jié)：要提高每個管理人員的責(zé)任心，不愧于萬達(dá)的培養(yǎng)和養(yǎng)育，做一個有責(zé)任的萬達(dá)人。
時間：20__年11月7日星期一
公司企業(yè)會議紀(jì)要的格式 篇2
時間：20__年1月10日上午9：30
地點：
主持人：
出席單位：
列席單位：
議定事項：
一、會議通過了張愈江秘書長就協(xié)會三年來作工作總結(jié)及財務(wù)報告，充分肯定了第一屆理事會的工作，對第二屆物流協(xié)會的換屆工作進行了研究，會議明確：
(一)通過了《__換屆工作實施方案》及第二屆理事會選舉辦法，確定第二屆理事會按照精干高效要求，原則上不超過會員總數(shù)的50%，理事單位20__年主營業(yè)務(wù)收入超過1000萬元以上;會長、副會長單位20__年主營業(yè)務(wù)收入超過1500萬元以上，并強調(diào)第一屆理事會成員單位企業(yè)經(jīng)營狀況差，已失去代表性的kkkkkkklll
(一)從為會員單位服務(wù)方面：組織多家物流企業(yè)參與國家A級物流企業(yè)評估、市重點物流企業(yè)申報、國家稅收試點單位申報、辦理部分通行證、法律服
務(wù)及西部物流百強企業(yè)申報工作，并取得相應(yīng)的成績。
(二)從對外交流服務(wù)方面：對外接待省外多家兄弟協(xié)會、組織多行業(yè)聯(lián)動會議、省內(nèi)外考察十余次，行業(yè)培訓(xùn)數(shù)次及一次物流業(yè)公益活動。
(三)從行業(yè)自律引導(dǎo)方面：組織成員單位學(xué)習(xí)國家、省、市出臺的物流政策、并參與制定貴州省十二五規(guī)劃中《貴州省商貿(mào)物流規(guī)劃》的調(diào)研與編制認(rèn)證工作，同時擬訂《貴陽市物流行業(yè)自律條約》等行業(yè)引導(dǎo)。
(四)從財務(wù)收支方面：在貴州某會計師事務(wù)所出具的審計報告獲得，協(xié)會會費收入728000元、其他收入1225元，費用總額為94043.65元，凈資產(chǎn)減少20018.65元。無不良使用。
三年來協(xié)會工作雖然取得一小點點成績，也是市商務(wù)局的大力支持和各位理事的積極參與，但是協(xié)會發(fā)展還與各位理事的要求和貴陽物流快速發(fā)展有存在一定差距，我希望在新一屆理事會、會長的領(lǐng)導(dǎo)下、更好地開展協(xié)會工作，爭取更多政策服務(wù)會員。
二、貴陽市商務(wù)局物流處羅__處長發(fā)言：
(一)宣讀協(xié)會換屆活動實施方案和換屆工作實施方案。
(二)宣讀第二屆換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。
(三)宣讀第二屆理事會選舉辦法。
三、各副會長單位及理事單位代表發(fā)言：
1、上屆協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子沒有發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，感覺就是各自作戰(zhàn)，沒有形成大團體，解決大事宜的局面。在會長人選上，建議推薦貴州商業(yè)儲運集團有限公司董事長兼總經(jīng)理路中寬任第二屆會長。
2、在下屆領(lǐng)導(dǎo)班子工作上要明確協(xié)會能做什么、會員缺什么等，要認(rèn)真做好物流基礎(chǔ)調(diào)研工作，并將物流政策與會員需求相結(jié)合，真正為會員提供服務(wù)。
3、貴陽物流企業(yè)大多數(shù)為中小型企業(yè)為多，要多考慮中小型企業(yè)的發(fā)展，辦事實，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中要有高度的認(rèn)識、熱愛行業(yè)和協(xié)會。
4、協(xié)會一直以來最大的問題沒有足夠的資金，完全處于基本運作。能否成立聯(lián)營公司等機構(gòu)來解決協(xié)會資金，同時在下屆領(lǐng)導(dǎo)班子要作調(diào)整，會長、副會長要有責(zé)任，秘書長人選上要更有熱情和高度的認(rèn)識。
5、協(xié)會內(nèi)部要團結(jié)一致，為會員單位提供更好的服務(wù)，達(dá)到企業(yè)需求。協(xié)會本著服務(wù)政府、服務(wù)會員的理念做實事。
四、貴陽市商務(wù)局周勤總經(jīng)濟師作總結(jié)性發(fā)言：
(一)周總經(jīng)濟師從物流行業(yè)發(fā)展情況、物流行業(yè)發(fā)展要求、物流行業(yè)發(fā)展希望三個方面為下一屆協(xié)會工作方向。
(二)周總經(jīng)濟師介紹了市政府對貴陽物流業(yè)出臺的政策、資金扶植作了詳細(xì)分析。
(三)周總經(jīng)濟師還對下屆協(xié)會工作作出如下建議：
1、客觀來講協(xié)會做了一些工作，但是離會員單位的需求和貴陽物流發(fā)展還有很大差距，存在諸多問題，組織結(jié)構(gòu)不密切，會員單位不夠多，雖然很多大型物流企業(yè)在會里，但是從結(jié)構(gòu)來看，會員僅占貴陽物流企業(yè)總數(shù)10%，需要加強。
2、協(xié)會要把握職能定位，不越位、不缺位，做好政府與企業(yè)的橋梁紐帶，在維護會員合法權(quán)益上充分發(fā)揮協(xié)會作用，組織協(xié)調(diào)推行新技術(shù)、性標(biāo)準(zhǔn)制度，積極以活動為載體，凝集會員，解決會員問題。
3、協(xié)會對會員服務(wù)手段不夠，服務(wù)得不到落實，會員參與活動積極性不高，未達(dá)到要求。第一屆協(xié)會工作是起步，第二屆協(xié)會將是促發(fā)展、促和諧、有作為、受歡迎的協(xié)會，要辦成貴陽市一流的物流協(xié)會。
五、__ 20__年第一次理事會作出以下決定：
(一)推薦__常務(wù)副會長、貴州商業(yè)儲運集團有限公司董事長兼總經(jīng)理路中寬任__第二屆會長。
(二)__第一屆理事會工作的總結(jié)報告通過。
(三)__換屆活動實施方案和換屆工作實施方案通過。
(四)__換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)成員名單通過。
(五__第二屆理事會性舉辦法通過。
公司企業(yè)會議紀(jì)要的格式 篇3
時間：__年_月_日
地點：會議室
主持人：
20__年__月__日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張__總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加�，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀(jì)要范文
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性
公司企業(yè)會議紀(jì)要的格式 篇4
時間：9月30日上午
地點：管委會會議室
主持人：李__(管委會主任)
出席者：楊__(管委會副主任)、周__(管委會副主任管城建)、李__(市建委副主 任)、肖__(市工商局副局長)、陳__(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會全體干部
記錄：鄒__(管委會辦公室秘書) 討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng) 建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應(yīng)的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀 �？山鼛讉�月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街 亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴(yán) 重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會各界反應(yīng)很強烈。因此今天請大家來研究 ：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖__：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責(zé)任。這件 事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門 的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅__(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了， 過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。只要大家齊 心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦__(居委會主任)：整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制 止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李__(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定 施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安 全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作 業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全�；ㄈ〕龅哪嗤粒隙奋囇b得過多， 外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申 市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳__：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬�！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工 單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
周__：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓， 其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動起來，按七號文件 辦事，我們市區(qū)就會文明、清潔，面貌改觀……
與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐 商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。
散會。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
公司企業(yè)會議紀(jì)要的格式 篇5
接收單位：__教育國有資產(chǎn)管理中心
建設(shè)單位：__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
施工單位：__建設(shè)集團有限公司
監(jiān)理單位：__監(jiān)理有限公司
會議地點：__小學(xué)三層會議室
主要內(nèi)容：
1：各方對工程進行評估，完成設(shè)計要求，同意竣工驗收。
2：工程主要建設(shè)內(nèi)容:本工程符合設(shè)計文件及規(guī)范要求，在施工過程中，為保證質(zhì)量及設(shè)計要求，設(shè)計單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及變更通知書對施工單位進行監(jiān)督。同時嚴(yán)格履行合同確認(rèn)的內(nèi)容。在建設(shè)各環(huán)節(jié)中嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及國家強制性標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計變更內(nèi)容齊全有效，符合額資料編制要求，所有圖紙文件已全部歸檔，已取得設(shè)計單位出具的工程檢查報告。
3：在20__年1月17日取得康靜里小學(xué)加固工程消防驗收備案表，備案號：朝公消驗字【20__】第0105號。
4：在20__年2月20日取得康靜里小學(xué)加固工程竣工備案表，備案號：0025朝竣20__(裝)0036號
20__年3月18日