主持物業(yè)公司會(huì)議內(nèi)容范文（精選3篇）

主持物業(yè)公司會(huì)議內(nèi)容范文 篇1

　　會(huì)議名稱：物業(yè)列會(huì)

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年1月3日下午12：00~13：30

　　會(huì)議地點(diǎn)： 二樓休息區(qū)

　　主持人：

　　參加人員：

　　會(huì)議主要內(nèi)容如下：

　　1、安全第一，預(yù)防為主，在工作的時(shí)候，注意安全的重要性。

　　2、由于工作需要，禁止所有物業(yè)員工進(jìn)出觀致廠區(qū)攜帶與工作無(wú)關(guān)物品。

　　3、巡檢從1月3號(hào)開(kāi)始實(shí)施新的巡檢表格，內(nèi)容多，較全面，覆蓋很多區(qū)域，工作的時(shí)候一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，由巡檢發(fā)現(xiàn)或業(yè)主報(bào)修的缺陷維修，要及時(shí)填寫(xiě)、整理維修報(bào)告單。

　　4、強(qiáng)調(diào)值班人員的紀(jì)律問(wèn)題(特別是夜班)，杜絕玩手機(jī)、睡覺(jué)等情況的出現(xiàn)。

　　5、在工作場(chǎng)合注意自身的工作形象，個(gè)人的形象直接影響到集體的形象，勞逸結(jié)合，在規(guī)定的休息區(qū)休息，同時(shí)注意巡檢人員在進(jìn)行巡檢工作時(shí)的紀(jì)律問(wèn)題。

　　6、高工指出：年后可能會(huì)出臺(tái)一些新的政策，比如獎(jiǎng)懲制度，這些都會(huì)在年后有所體現(xiàn)，后期的制度會(huì)逐步完善和健全，所有物業(yè)人員注意都要牢牢遵守并且付諸行動(dòng)。希望大家好好認(rèn)真完成自己本分工作。

主持物業(yè)公司會(huì)議內(nèi)容范文 篇2

　　會(huì)議主題：公司x年3月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)

　　會(huì)議時(shí)間：x年3月1日09時(shí)—11時(shí)

　　會(huì)議地點(diǎn)：經(jīng)理辦公室

　　主 持 人：公司經(jīng)理

　　參會(huì)人員：支部書(shū)記，副經(jīng)理兼拓展部、招商部經(jīng)理，副經(jīng)理兼項(xiàng)目部經(jīng)理，綜合管理部主管。

　　列席人員：安保部主管，工程維修部主管，各管理處主管。

　　缺席人員：無(wú)

　　記 錄 人：安保部主管

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、會(huì)議聽(tīng)取了：

　　1、各項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)了2月份安全生產(chǎn)工作情況及3月份工作計(jì)劃。

　　2、支部書(shū)記對(duì)項(xiàng)目部做好3月份安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)提出建議。

　　3、各部門、管理處主管就抓好安全生產(chǎn)精細(xì)化管理進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

　　4、公司經(jīng)理針對(duì)2月份存在的問(wèn)題安排部署3月份安全生產(chǎn)工作和提出要求。

　　二、各項(xiàng)目部、部門工作匯報(bào)：

　　1、*項(xiàng)目部經(jīng)理：

　　*項(xiàng)目部在2月份工作中，高度重視春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照以人為本用心服務(wù)專業(yè)管理總公司安委會(huì)《關(guān)于做好x年元旦、春節(jié)及兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的通知》精神和要求開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查，強(qiáng)化節(jié)日值守，確保了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。并計(jì)劃在3月份工作中做好：

　　(1)組織各主管到一線班、組、隊(duì)帶班活動(dòng)，規(guī)范部分班、組、隊(duì)安全生產(chǎn)工作不細(xì)、不實(shí)、不全等問(wèn)題。

　　(2)指導(dǎo)和引導(dǎo)各班、組、隊(duì)長(zhǎng)要明確和細(xì)化當(dāng)日安全生產(chǎn)工作安排，形成全體員工人人清楚安全措施氛圍。

　　(3)嚴(yán)格隱患排查治理控制工作，在檢查前組織檢查人員學(xué)習(xí)，明確檢查目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，使每次檢查都要起到實(shí)際作用。

　　(4)加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)教育和員工安全技術(shù)交流討論，形成人人參與安全生產(chǎn)管理的良好局面。

　　2、*項(xiàng)目部經(jīng)理：

　　*項(xiàng)目在2月份工作中，組織員工召開(kāi)了“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)部署會(huì)，并與各主管討論了管轄區(qū)內(nèi)業(yè)主、商家、租戶安全生產(chǎn)情況，統(tǒng)一開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和宣傳工作，增強(qiáng)了管轄區(qū)業(yè)主、商家、租戶做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，在此次活動(dòng)中，采取走訪、督查方式全面宣傳、檢查。有效地防范和遏制了管轄區(qū)事故的發(fā)生。并計(jì)劃在3月份工作做好4個(gè)方面的安全生產(chǎn)工作：

　　(1)積極深入一線現(xiàn)場(chǎng)了解員工安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，安全生產(chǎn)檢查記錄，設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。

　　(2)嚴(yán)格執(zhí)行班、組、隊(duì)長(zhǎng)在崗帶班和安全生產(chǎn)工作日?qǐng)?bào)告制度，督促一線員工堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。

　　(3)做好“兩會(huì)”期間管轄區(qū)域內(nèi)的安全監(jiān)管力度，督促員工做好工作早部署、隱患早治理、事故早防范。

　　(4)利用QQ、微信、宣傳欄等多種媒介開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，讓“安全責(zé)任意識(shí)”深入到員工心靈。

　　3、拓展部、招商部經(jīng)理：

　　拓展部、招商部在2月份工作中，積極開(kāi)展拓展、招商業(yè)務(wù)員心理素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)中要求業(yè)務(wù)員在開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，對(duì)可能遇到事先沒(méi)有準(zhǔn)備的問(wèn)題，要靈活變通。在展開(kāi)談判時(shí)要以合作雙贏為目的地把客戶利益放在第一位。 并計(jì)劃在3月份工作中做好3點(diǎn)：

　　(1)督導(dǎo)業(yè)務(wù)員在招商談判過(guò)程中，要自信，說(shuō)話要有底氣，杜絕與客戶正面爭(zhēng)論，對(duì)客戶提出的質(zhì)疑，要耐心詳細(xì)地講。

　　(2)督導(dǎo)業(yè)務(wù)員了解客戶經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目在本地市場(chǎng)的消費(fèi)群體和市場(chǎng)目前的占有份額，以及我們公司的優(yōu)點(diǎn)和前景，給客戶樹(shù)立起對(duì)我們的信心。

　　(3)督導(dǎo)業(yè)務(wù)員耐心地與客戶溝通，并積極引導(dǎo)客戶來(lái)我們公司管轄區(qū)內(nèi)投資發(fā)展帶來(lái)的利益。

　　4、綜合管理部主管：

　　綜合管理部在2月份工作中，督導(dǎo)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查2次;督導(dǎo)安保部組織護(hù)衛(wèi)隊(duì)員危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)1次;督導(dǎo)工程維修部對(duì)維修員進(jìn)行熟練掌握應(yīng)急處置措施和應(yīng)急裝備使用培訓(xùn)1次。并力爭(zhēng)在3月份安全生產(chǎn)工作中做好3個(gè)方面：

　　(1)按照規(guī)范和要求督導(dǎo)各項(xiàng)目部針對(duì)存在的安全隱患開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。

　　(2)積極督導(dǎo)各部門主管親臨工作一線做好安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)檢查。

　　(3)督導(dǎo)安保部、工程維修部跟蹤各管理處處置不安全現(xiàn)象，并制止各類違章行為。

　　三、公司領(lǐng)導(dǎo)講話：

　　1、支部書(shū)記：

　　各部門在2月份工作中，未發(fā)生任何安全事故和隱患苗頭，確保了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，為實(shí)現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。希望各管理處在3月份中做好5個(gè)方面：

　　(1)認(rèn)真抓好員工、業(yè)主、商家安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

　　(2)扎實(shí)抓好設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維保檢查和現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

　　(3)著力抓好工作檢查中存在的安全生產(chǎn)隱患整改工作。

　　(4)抓好安全檢查與措施的落實(shí)，為各項(xiàng)工作提供保障。

　　(5)抓好“兩會(huì)”期間突發(fā)情況的應(yīng)急處置和安全巡查。

　　2、公司經(jīng)理：

　　公司各部門、項(xiàng)目部在2月份安全生產(chǎn)工作中總體較好，春節(jié)期間各項(xiàng)工作圓滿完成。希望在3月份工作中做到三點(diǎn)：

　　(1)針對(duì)隱患排查治理，推行主管→班、組、隊(duì)長(zhǎng)→一線員工三級(jí)安全防范檢查，一級(jí)管一級(jí)，層層加壓，強(qiáng)化安全措施落實(shí)，提高執(zhí)行力。

　　(2)各管理處要統(tǒng)籌兼顧地計(jì)劃好月度安全生產(chǎn)工作，不留管理死角，使安全管理工作做細(xì)做實(shí)、分解細(xì)化全覆蓋。

　　(3)立足于公司發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)化物業(yè)安全防范管理，堅(jiān)持物業(yè)日常服務(wù)宣傳和安保巡查相結(jié)合，筑牢平安城投物業(yè)。

　　四、會(huì)議經(jīng)過(guò)審議，議定以下事項(xiàng)：

　　1、各項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督，督促成員提高自我安全責(zé)任意識(shí)。

　　2、各部門、項(xiàng)目管理處主管要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)抓好安全生產(chǎn)工作。

　　3、各項(xiàng)目部要通過(guò)安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，宣傳和督查安全生產(chǎn)。

　　4、加強(qiáng)對(duì)管轄區(qū)內(nèi)業(yè)主、商家安全生產(chǎn)和法律法規(guī)的宣傳力度，提高其安全責(zé)任意識(shí)。

　　5、完善公司x年物業(yè)各類應(yīng)急救援預(yù)案和培訓(xùn)方案，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

　　6、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。

主持物業(yè)公司會(huì)議內(nèi)容范文 篇3

　　時(shí)間：x年9月27日上午10:00—12:00

　　地點(diǎn)：公司會(huì)議室

　　出席人：徐軍、金賀、劉瑜、包奮強(qiáng)、張攀、趙瑞強(qiáng)、揭昌亮、漆翔、

　　段莉、張淑芳、闞曼曼、于曉潔、楊建萍

　　主持人：徐軍(公司總經(jīng)理)

　　記錄：劉瑜(綜管部經(jīng)理)

　　一、主持人講話：

　　在這金秋收獲的季節(jié)，我們公司又增添了新的活力，注入了新的血液，讓我們以熱烈的掌聲歡迎金賀成為林和物業(yè)管理有限公司的新成員!公司聘請(qǐng)他作為我的助手—總經(jīng)理助理。希望他的到來(lái)，能使公司做大做強(qiáng)。金賀從事物業(yè)管理工作七、八年，經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)物業(yè)管理的各個(gè)模塊都很熟悉，希望在今后的工作中將先進(jìn)的管理理念引進(jìn)來(lái)，帶領(lǐng)公司迅速走上軌道，大家共同努力，共同進(jìn)步。

　　二、發(fā)言：

　　各位同事的自我介紹

　　徐總： 近期工作主要分為三塊：首先是9月29日實(shí)驗(yàn)室的交付管理，以及柏儒院二期工程接手的前期工作，目前要做的是精裝修期間的電梯跟梯與維護(hù);其次是馬上就到年底，合同的簽訂與續(xù)簽，主要有成本核算、北林科技預(yù)算以及實(shí)驗(yàn)樓(1500m2)和留學(xué)生公寓的管理工作;最后是學(xué)校關(guān)于國(guó)慶期間安全通知，現(xiàn)在由金總來(lái)宣讀，大家歡迎。

　　金總： 9月27日上午，學(xué)校召開(kāi)全校國(guó)慶假期安全工作會(huì)議，全面部署國(guó)慶假期學(xué)校安全工作。會(huì)上，黨委副書(shū)記方國(guó)良要求各單位高度重視校園安全工作，各單位黨政一把手對(duì)安全責(zé)任負(fù)總責(zé)，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位;各單位要在節(jié)前認(rèn)真開(kāi)展一次安全自查工作，從防火、人身、交通、生產(chǎn)、政治等五個(gè)方面認(rèn)真細(xì)致的做好安全檢查，積極消除實(shí)驗(yàn)室管理混亂和疏散通道堵塞等各類安全隱患，學(xué)生食堂要嚴(yán)防發(fā)生食物中毒事件;學(xué)生管理部門要掌握假期學(xué)生動(dòng)向，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，加強(qiáng)學(xué)生公寓管理和安全教育工作。

　　徐總： 總結(jié)起來(lái)，國(guó)慶期間安全問(wèn)題，雖是老聲重談，但卻是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，其重要性是第一位的。

　　1、必須強(qiáng)調(diào)責(zé)任到位，這次由安保工程部牽頭，落實(shí)到人，希望不再發(fā)生像科研樓盜竊事件，這會(huì)嚴(yán)重影響到公司的信譽(yù)形象。發(fā)生重大事情必須第一時(shí)間通知到負(fù)責(zé)人，若事情解決不了的有我出面協(xié)調(diào)。

　　2、疏通樓道(消防通道)堵塞、占道隱患。

　　3、生產(chǎn)安全方面:一線維修必須注意安全，嚴(yán)防喝完酒之后作業(yè)。

　　4、交通安全方面，切忌醉駕，注意外出旅行安全。

　　5、政治安全方面，留心身邊的假借傳教之名宣傳非法宗教組織的，第一時(shí)間撥打110，允許有信仰，可以參加正規(guī)的宗教活動(dòng)集會(huì)。下一步重點(diǎn)工作有以下兩大塊：①規(guī)范管理，調(diào)整結(jié)構(gòu)，做好組織的四級(jí)架構(gòu);②標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，針對(duì)于辦公樓的二次裝修的管理工作。

　　散會(huì)。

　　主持人： 記錄人：