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      協(xié)調(diào)會議范文

      發(fā)布時間:2023-04-11

      協(xié)調(diào)會議范文(通用5篇)

      協(xié)調(diào)會議范文 篇1

        20xx年2月26日下午,市政府副秘書長郭惠良在市行政辦事中心16樓B會議室主持召開協(xié)調(diào)會,研究討論來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)三資企業(yè)過程中的稅務(wù)問題。市外經(jīng)貿(mào)局、國稅局、地稅局等單位有關(guān)負責同志參加了會議,F(xiàn)紀要如下:

        一、關(guān)于來料轉(zhuǎn)三資過程中,已解除海關(guān)監(jiān)管設(shè)備轉(zhuǎn)讓涉及的稅務(wù)問題

        (一)會議明確,如果來料加工企業(yè)的全部資產(chǎn)(含已解除監(jiān)管的不作價設(shè)備)、債權(quán)債務(wù)及勞動力均由新成立的三資企業(yè)承接,并持有市外經(jīng)貿(mào)局出具的注明來料加工企業(yè)就地轉(zhuǎn)三資企業(yè)的批文或《東莞市來料加工企業(yè)就地轉(zhuǎn)三資企業(yè)補辦備案登記表》,可根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于轉(zhuǎn)讓企業(yè)全部產(chǎn)權(quán)不征收增值稅問題的批復》(國稅函〔20xx〕420號)的規(guī)定不征收增值稅,不得開具增值稅專用發(fā)票和普通銷售發(fā)票。

        會議提出,按此方式轉(zhuǎn)讓的設(shè)備經(jīng)有資質(zhì)的機構(gòu)評估核定價值后作為資本溢價,計入資本公積。

        (二)會議明確,來料加工企業(yè)處置其不屬于第(一)款規(guī)定并于20xx年12月31日前購進的生產(chǎn)設(shè)備,可根據(jù)《關(guān)于部分貨物適用增值稅低稅率和簡易征收辦法征收增值稅政策的通知》(財稅〔20xx〕9號)的規(guī)定,屬一般納稅人的按4%征收率減半征收增值稅,開具普通發(fā)票;屬小規(guī)模納稅人的減按2%征收率征收增值稅,開具普通發(fā)票。

        會議明確,來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)讓已解除海關(guān)監(jiān)管的設(shè)備,按設(shè)備轉(zhuǎn)讓交易價格與海關(guān)報關(guān)單價格差額的25%單獨計算繳納企業(yè)所得稅;若轉(zhuǎn)讓交易價格低于海關(guān)報關(guān)單價格,則該項交易免征企業(yè)所得稅。

        (三)來料加工企業(yè)銷售自己使用過的固定資產(chǎn),亦可按銷售普通貨物處理,按增值稅的適用稅率或征收率計算應(yīng)納增值稅。一般納稅人按17%稅率計算增值稅銷項稅額,可以開具增值稅專用發(fā)票;小規(guī)模納稅人按3%征收率計征增值稅,可由稅務(wù)機關(guān)代開增值稅專用發(fā)票。購貨方取得的增值稅專用發(fā)票上注明增值稅額可以從銷項稅額中抵扣。

        二、關(guān)于來料轉(zhuǎn)三資后計稅方式問題

        會議明確,來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為三資企業(yè)后,三資企業(yè)可經(jīng)營來料加工、進料加工和一般貿(mào)易;稅務(wù)部門將嚴格按照查賬方式征收企業(yè)有關(guān)稅款。

        會議要求,轉(zhuǎn)制后的三資企業(yè)應(yīng)遵循誠實守信的原則,按照市場獨立交易原則開展生產(chǎn)經(jīng)營,依法申報納稅。

      協(xié)調(diào)會議范文 篇2

        參會人員:

        一、會議要求,要加大對協(xié)調(diào)會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強溝通,決定事項的辦理情況要及時向協(xié)調(diào)指揮部匯報,

        《協(xié)調(diào)會會議紀要》每次協(xié)調(diào)會議將對上次會議決定事項執(zhí)行情況進行檢查,沒有完成的要說明原因,執(zhí)行不力的給與批評通報。

        二、會議認為,高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進,拆遷等工程要以此為前提加快進度。

        三、會議要求,各參建單位要嚴格遵守招標文件精神,不能違反相關(guān)規(guī)定,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

        四、會議認為,在高壓線遷移問題上,由于高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產(chǎn)生較大變化,原搬遷協(xié)議需重新簽訂,因此,會議要求:

        (一)市發(fā)改局已經(jīng)核定高壓線搬遷概算,珠海交通集團應(yīng)與市供電局盡快簽訂新的協(xié)議,并根據(jù)工期安排,在合同中明確高壓線遷移計劃及時間,做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行。

        (二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業(yè)規(guī)范要求,指揮部將于近期召開專題會議進行研究。

        (三)市供電局要在符合規(guī)定的前提下,盡快簡化程序、加快推進速度。

        五、會議對于補征地問題提出了以下要求:

        (一)對于需要補征用地的范圍,珠海交通集團要認真核實,盡快將補征用地的詳細資料上報市國土局。

        (二)對于村民有爭議而引起阻工的問題,要依靠區(qū)、鎮(zhèn)、村各級政府,珠海交通集團要多與村民溝通,在政策許可范圍內(nèi),應(yīng)充分保障農(nóng)民的正當權(quán)益;對于不合理要求,要說清理由,做好解釋工作;對于嚴重阻工的,要向當?shù)卣凸膊块T反映,并提供相關(guān)證明材料,依法處理。

        六、加強安全生產(chǎn)。會議要求,各單位要在當?shù)匕脖O(jiān)部門配合下,認真做好安全監(jiān)管工作,一旦出現(xiàn)事故將進行倒查,盡量減少傷亡事故。

        參加人員:劉云、吳成躍、霍光(市交通運輸局)、管偉(斗門區(qū)政府)、吳日勝(高欄港經(jīng)濟區(qū))、李翊翎(斗門鎮(zhèn))、趙賢廣、黃杰東(斗門區(qū)交通局)、陳永健(乾務(wù)國土所)、吳立峰(斗門國土所)、唐文雄、黃勇(平沙國土所)、陳國龍、陳太麗(金灣供電局)、陳維家、陶鷹、俞登榮、徐海東、曾國凡、宋星軍、李展機、李煜(珠海交通集團)、李靜武、梁豐輝、蔡銳軍(葛洲壩集團)、李漢軍、張國炳(中鐵隧道集團)、王久旭(中國公路工程咨詢)

        會議認為,本次龍舟賽規(guī)模很高、影響極大,辦好本次龍舟賽關(guān)鍵在于確實落實活動期間的各項安全措施,各相關(guān)單位要通力協(xié)作,確保搞好本次龍舟賽的安全保衛(wèi)及救護工作,會議要求,宣傳部要指導相關(guān)部門搞好活動現(xiàn)場的攝相位置的劃定,落實現(xiàn)場記者的安全措施,落實水上采訪船的聯(lián)系和線路銜接;縣人武部要提供比賽所需的紅、綠信號彈各3 0發(fā),信號槍2只(其中備用1只),安排專職槍只使用人員1名;縣交通運輸局(海事局)負責對濱湖路和體育館路段的破損路面進行修復,協(xié)調(diào)水果市場貨運碼頭在龍舟器材運輸和回收時免收相關(guān)費用,協(xié)調(diào)做好賽道布置和大型器材的運輸,在比賽過程中安排一支巡邏船提供安全救護,劃定外圍船只的活動范圍;住建局負責安排人員在6月11前完成徐家沖港灣護坡散落石塊的清理、回填,組織專班對徐家沖觀禮臺、港灣的標識牌、體育場場平質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查,確;顒蝇F(xiàn)場場地安全;城管局負責安排專班在6月11日前完成徐家沖地段的環(huán)境清理,對出店經(jīng)營的門店進行管理;落實徐家沖環(huán)境布置,提供鮮花1 5 0 0盆,并擺放到位。環(huán)保局負責組織專班對徐家沖水域進行清漂;對比賽活動期間的污水排放進行管理和調(diào)度;廣電局負責完善主席臺周邊攝相點的布置,明確一男一女兩名播音員參加6月l 4日、1 5日、1 6目的現(xiàn)場播音;教育局負責協(xié)調(diào)學生方陣的組織和訓練,牽頭完成裁判員的抽調(diào)和管理;電力公司負責龍舟賽活動現(xiàn)場的電力供應(yīng),提前做好線路備用方案,6月1 3日前完成主席臺、檢錄處、終點等三處的電力接頭工作;衛(wèi)生局負責提供龍舟賽訓練期間和比賽時的救護,落實參賽隊有關(guān)藥品的供應(yīng)和保障;公安局負責牽頭制定龍舟賽現(xiàn)場的安保方案,水上救護責任分解,運動員車輛的通行指揮,流動公廁和救護車位置的劃定、主席臺、水邊警戒區(qū)的劃定,重點區(qū)域的安保,統(tǒng)一各種證件在現(xiàn)場的活動權(quán)限。

      協(xié)調(diào)會議范文 篇3

        一、會議要求,要加大對協(xié)調(diào)會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強溝通,決定事項的辦理情況要及時向協(xié)調(diào)指揮部匯報。每次協(xié)調(diào)會議將對上次會議決定事項執(zhí)行情況進行檢查,沒有完成的要說明原因,執(zhí)行不力的給與批評通報。

        二、會議認為,高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進,拆遷等工程要以此為前提加快進度。

        三、會議要求,各參建單位要嚴格遵守招標文件精神,不能違反相關(guān)規(guī)定,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

        四、會議認為,在高壓線遷移問題上,由于高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產(chǎn)生較大變化,原搬遷協(xié)議需重新簽訂,因此,會議要求:

        (一)市發(fā)改局已經(jīng)核定高壓線搬遷概算,珠海交通集團應(yīng)與市供電局盡快簽訂新的協(xié)議,并根據(jù)工期安排,在合同中明確高壓線遷移計劃及時間,做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行。

        (二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業(yè)規(guī)范要求,指揮部將于近期召開專題會議進行研究。

        (三)市供電局要在符合規(guī)定的前提下,盡快簡化程序、加快推進速度。

        五、會議對于補征地問題提出了以下要求:

        (一)對于需要補征用地的范圍,珠海交通集團要認真核實,盡快將補征用地的詳細資料上報市國土局。

        (二)對于村民有爭議而引起阻工的問題,要依靠區(qū)、鎮(zhèn)、村各級政府,珠海交通集團要多與村民溝通,在政策許可范圍內(nèi),應(yīng)充分保障農(nóng)民的正當權(quán)益;對于不合理要求,要說清理由,做好解釋工作;對于嚴重阻工的,要向當?shù)卣凸膊块T反映,并提供相關(guān)證明材料,依法處理。

        六、加強安全生產(chǎn)。會議要求,各單位要在當?shù)匕脖O(jiān)部門配合下,認真做好安全監(jiān)管工作,一旦出現(xiàn)事故將進行倒查,盡量減少傷亡事故。

        參會人員:

      協(xié)調(diào)會議范文 篇4

        會議主要總結(jié)了新機構(gòu)運行一個月以來各部門的生產(chǎn)工作情況,安排部署了4月份的工作任務(wù),明確了搞好工作協(xié)調(diào)是下一步工作的重點。會議內(nèi)容紀要如下:

        一、新機構(gòu)運行情況

        一個月以來,新機構(gòu)運行平穩(wěn)、成效顯著,各部門負責人認真履職,起到了很好的帶動作用。存在的主要問題是各部門之間的協(xié)調(diào)問題,這也是今后各部門需要著力解決的問題。在這一個月里,安全監(jiān)察部大膽開展安全監(jiān)察工作,取得了很好的成績。希望各部門學習先進,在工作中干實事、敢破難,按照各部門的崗位職責、各司其職,保質(zhì)保量完成各項工作。

        二、安排部署各部門4月份工作

        1、做好五屆三次職代會召開的籌備工作,由李小坪副書記牽頭,黨群工作部負責,行政綜合部和相關(guān)部門配合。要做好宣傳解釋工作,確保職工代表能準確領(lǐng)會文件精神,確保會議成功召開。

        2、繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)教育。黨群工作部牽頭組織一次全公司干部職工參加的警示教育會,重肅廉政紀律。禁止各類以權(quán)謀私、以氣謀私的行為,提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。

        3、行政綜合部要加強對職工勞動紀律、工藝紀律、規(guī)章制度執(zhí)行情況的考核力度。各部門要將每周工作完成情況、計劃進度情況和工作中存在的問題,按周做小結(jié),由行政綜合部在每周五統(tǒng)一收集上報。這項工作要做為一個工作制度長期堅持。行政綜合部要盡快落實公司家屬樓和辦公樓的物業(yè)管理工作。

        4、計劃財務(wù)部要在4月初下達各部門生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。安裝費調(diào)整的問題,要盡快報告物價局。配合客戶服務(wù)部做好氣費催收工作。

        5、客戶服務(wù)部要加快欠費催收力度,盡快完成欠款催繳工作。對抵押物的權(quán)屬問題,行政綜合部要配合客戶服務(wù)部盡快落實,辦理好相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。

        6、生產(chǎn)運行部要處理好內(nèi)部與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,做好調(diào)度、 巡檢、搶險工作,理順工作流程。搶險維修中心要及時向調(diào)度中心反饋維修搶險工作進度情況。

        7、工程技術(shù)部負責整個燃氣工程建設(shè)的竣工驗收工作,客戶服務(wù)部、安全監(jiān)察部、安裝公司、生產(chǎn)運行部,計劃財務(wù)部配合,要盡快制定從工程設(shè)計到驗收的工作流程方案交經(jīng)理辦公會研究。服務(wù)大廳接件后及時與工程技術(shù)部銜接,工程技術(shù)部踏勘后按規(guī)范提出技術(shù)條件和要求,反饋給客戶服務(wù)部。西林儲配站的改造,由工程技術(shù)部做出一次性改造方案。盡快完成信息系統(tǒng)平臺建立方案。

        8、安全監(jiān)察部要認真查處安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門銜接,同時向分管領(lǐng)導和主管領(lǐng)導匯報,與相關(guān)部門提出整改方案和處理意見。涉及公司范圍之外的安全隱患,要積極和相關(guān)部門銜接,確保安全問題徹底解決。完成總公司《各級各類人員安全責任制》的修訂工作。

      協(xié)調(diào)會議范文 篇5

        201X年X月26日,縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導小組會議,現(xiàn)紀要如下:

        會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態(tài)進行了分析,排查了村務(wù)公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點問題。

        會議認為,一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視,采取了積極有效措施,加大了案件查辦力度,一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟糾紛得到妥善解決,保證了縣域經(jīng)濟的健康發(fā)展。但與去年同期相比,信訪總量明顯增大,集體訪批次人數(shù)成倍增長,信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作,不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾,與部分干部工作作風漂浮、工作方法簡單粗暴有直接關(guān)系。因此,各級各部門要端正認識,增強責任意識,改進工作方法,化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。

        會議強調(diào),信訪工作是一項長期性的工作,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,會不斷產(chǎn)生新的矛盾,引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作,牢固樹立“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的思想,不斷改進工作作風、工作方法,主動化解矛盾,信訪是可以減少的。會議指出,二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心,以二季度信訪總量比去年同期下降為目標,認真履行職責,按“分級負責,歸口辦理”原則,各自做好工作,確保一方平安。

        會議要求:

        一要抓“熱點”,維護群眾利益。群眾反映的“熱點”問題,實際上也是黨和政府工作的難點。切實解決好群眾反映的“熱點”、“難點”問題,是我們各級各部門義不容辭的責任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個代表”的要求,帶著對人民群眾的深厚感情,處理好群眾關(guān)心的“熱點”、“難點”問題。一是認真關(guān)注“熱點”,認真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點”、“難點”,采取措施,制定預(yù)案。二是及時處理“熱點”,不回避矛盾,不一拖了之,及時予以解決,堅決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級訪。三是避免引發(fā)新的“熱點”,進一步改進工作作風,改善工作方法,堅持依法行政,按政策做好群眾思想工作,處理好干群關(guān)系,決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點”問題。

        二要抓領(lǐng)導,落實責任。信訪問題落實的實不實,信訪工作水平高不高,單位領(lǐng)導是關(guān)鍵。一是信訪機構(gòu)要健全。落實分管領(lǐng)導和專兼職信訪干部,保證來訪有人接,案件有人查。二是工作責任要落實,要把信訪工作作為一項重要工作抓實抓好,尤其是重點涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作,排查本轄區(qū)本部門職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問題,并制定解決問題的措施,把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度,嚴格按照“五定”原則進行落實,即定責任單位、定包案領(lǐng)導、定辦案責任人、定辦結(jié)時限、定辦案質(zhì)量。一定要做到辦結(jié)一案,解決一事,減少一訪,穩(wěn)定一方。

        三要抓協(xié)調(diào),講大局。一是加強同上級主管部門的聯(lián)系,尤其是涉及到政策法規(guī)等相關(guān)問題的答復上要統(tǒng)一,要靈通信息,及時向上級匯報本縣信訪工作情況,爭取主動。二是加強部門之間的團結(jié)協(xié)作,在涉及下崗職工、清退計劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點問題上,各相關(guān)部門要相互通氣,耐心答復上訪人,做好政策解釋、思想疏導工作,減少群眾上訪。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信訪室的業(yè)務(wù)指導,加強信息溝通,掌握信訪動態(tài),發(fā)現(xiàn)苗頭及時超前化解。四是要發(fā)揮治保調(diào)解組織的作用,積極化解矛盾,報告信息,齊抓共管,構(gòu)筑大信訪格局。

        四要抓制度,嚴明紀律。嚴格按“分級負責,歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負責任的思想,要敢于負責,正視信訪問題,不推諉扯皮,確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負責任的做法,牢固樹立責任意識,切實履行信訪工作職責,不回避矛盾,把問題解決在基層。三是嚴肅工作紀律,對重大會議、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級上訪,需要接人的,涉訪單位在接到通知后必須無條件服從,在規(guī)定時間內(nèi)趕到指定地點,做好接人工作。

        五抓督查,促工作?h信訪局要切實履行部門職能作用,按照縣信訪領(lǐng)導小組的要求,抓好各級各部門的信訪指導和督查工作?h上對信訪工作建立信訪督查通報制度,對信訪工作重視不夠、工作不力,信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報批評,嚴重的,追究主要領(lǐng)導責任。對重視信訪工作,化解矛盾及時,穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行表彰獎勵。

        會議決定:

        1、會議決定6月中旬對信訪工作進行半年檢查,檢查結(jié)果將在全縣進行通報,并納入年終考核。

        2、林業(yè)局要加強對退耕還林信訪問題的研究,建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機制,并迅速拿出工作方案報信訪領(lǐng)導小組。

        參加會議人員:

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