公司培訓(xùn)前的開場白（精選3篇）

公司培訓(xùn)前的開場白 篇1

　　同志們：

　　緊張繁忙的“三秋”工作剛剛結(jié)束，師工會、師委組織部跟師校就舉辦了這樣一個基層工會主席培訓(xùn)班。前面已經(jīng)成功地舉辦了兩期。在年終各項(xiàng)工作還相當(dāng)繁重跟緊迫的情況下，大家抽出時間集中到這里來進(jìn)行學(xué)習(xí)，機(jī)會非常難得。為了舉辦這次培訓(xùn)班，師工會、師委組織部跟師校做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作，制定了詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃跟豐富的培訓(xùn)內(nèi)容，師機(jī)關(guān)相關(guān)部門給予了大力協(xié)助，為辦好這次培訓(xùn)班奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　從一定意義上講，對基層工會干部進(jìn)行一次比較全面的培訓(xùn)活動，是十分必要的。這不僅是學(xué)習(xí)貫徹的__屆四中全會、提高工會干部工作能力的一個重要環(huán)節(jié)，而且也是今年在全師開展科技之冬活動的一個很好的前奏。這次培訓(xùn)活動，必將對全師基層工會工作產(chǎn)生很大的推動作用，也將有效的提高基層工會干部的綜合素質(zhì)水平。

　　在座的各位，都是來自基層一線的工會干部，身在生產(chǎn)一線，心在群眾中間，在艱苦的基層工作中，一貫表現(xiàn)了一種艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，勤勤懇懇，開拓創(chuàng)新的風(fēng)貌，全心全意依靠基層職工群眾，并為職工群眾了扎扎實(shí)實(shí)的服務(wù)，為推進(jìn)全師的工會工作跟三個文明建設(shè)付出了辛勤的汗水，做出了積極的貢獻(xiàn)。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表師委跟師機(jī)關(guān)的全體工作人員，向你們表示最親切的慰問跟最真誠的感謝！

公司培訓(xùn)前的開場白 篇2

　　同志們：

　　現(xiàn)在開會!為加快推進(jìn)我院等級醫(yī)院創(chuàng)建工作，確保等級醫(yī)院驗(yàn)收順利達(dá)標(biāo)，我們特邀了附二院辦公室主任、三甲復(fù)評辦主任博士來院指導(dǎo)培訓(xùn)。，醫(yī)學(xué)博士，主任醫(yī)師，碩士生導(dǎo)師，歷任附二院放射科副主任、醫(yī)療設(shè)備處處長，現(xiàn)任附二院辦公室主任，在三甲復(fù)評中兼任三甲辦主任，主要負(fù)責(zé)復(fù)評的整體以及協(xié)調(diào)、推動、迎檢等工作，具有豐富的醫(yī)院管理與等級醫(yī)院評審經(jīng)驗(yàn)。

　　下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎曾燕博士進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)。

　　剛才，X博士結(jié)合附二院三甲復(fù)評工作對等級醫(yī)院創(chuàng)建作了生動的講述，了許多很好的經(jīng)驗(yàn)，也對我們區(qū)縣級醫(yī)院的創(chuàng)建工作提出了希望和具體要求，讓我們再次以熱烈的掌聲感謝X博士的講課。在今后的創(chuàng)建工作中，我們一定要按照等級醫(yī)院創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和我院目標(biāo)責(zé)任分解的要求，繼續(xù)狠抓創(chuàng)建工作。

公司培訓(xùn)前的開場白 篇3

　　“昨天的面包不充饑”，“知識就像紙盒上貼著日期的鮮奶”，則更形象的說明了學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的重要性。

　　我干了整整十年的保衛(wèi)工作，個中滋味，酸甜苦辣，自有體味。

　　我覺得如果不學(xué)習(xí)，就接受不了新事物、新觀念，跟不上時代步伐，適應(yīng)不了企業(yè)發(fā)展需要。

　　從去年到今年，又逢世界金融危機(jī)，我更深深的意識到，惟有學(xué)習(xí)將成為終身的職業(yè)，也惟有學(xué)習(xí)才能應(yīng)對這千變?nèi)f化的世界，惟有學(xué)習(xí)而后知不足，方能求思、求變，求生存與發(fā)展。

　　所以，我們要立足本職，終身學(xué)習(xí)。

　　在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí);做正確的事，正確的做事;簡單的事做對，持續(xù)的做對……在學(xué)中思，思中學(xué)，方能打造出一個敬業(yè)、精業(yè)、團(tuán)結(jié)、向上的自我。

　　在我們動力廠護(hù)衛(wèi)隊(duì)里，現(xiàn)在有12名隊(duì)員，平時主要擔(dān)負(fù)著廠內(nèi)部治安秩序維護(hù)管理，日常值班執(zhí)勤工作，同時還協(xié)助主管科室或受領(lǐng)導(dǎo)指派完成一些突發(fā)性、臨時性的治保任務(wù)。

　　我們認(rèn)為要熱愛本職，要服從和服務(wù)于企業(yè)大局，才能真正做好崗位工作，把組織分配的任務(wù)擔(dān)當(dāng)起來。

　　但是不夠的，做為治安秩序的第一階段管理者，不能讓工作永遠(yuǎn)停留在一個水平上，而要與時代同步、與企業(yè)發(fā)展同步，不斷學(xué)習(xí)，深入思考，不斷進(jìn)步，每一天、每一月、每一年的工作都要有所進(jìn)步，有所創(chuàng)新，有所發(fā)展，這樣才算盡心盡職。