工作失職處罰決定（精選3篇）

工作失職處罰決定 篇1

　　余建〔20xx〕342號

　　各有關(guān)單位:

　　近期內(nèi)，作為招標(biāo)人委托的組織工程招投標(biāo)活動的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，頻頻出現(xiàn)工作失誤，給我區(qū)正常的招投標(biāo)工作造成了一定的負(fù)面影響，其中浙江建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司承接的路路燈工程、xx市場工程及xx市建設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司余杭分公司承接的xx社區(qū)工程、初級中學(xué)工程等招標(biāo)代理工作中存在失職行為，但尚未造成嚴(yán)重后果。為規(guī)范招標(biāo)代理工作職責(zé)，強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)工作責(zé)任心，根據(jù)余建[20xx]258號文件第八條第六款、第十二條之規(guī)定，責(zé)令浙江建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司限期整改，整改期兩個(gè)月，整改期內(nèi)暫停浙江建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司承接政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù);責(zé)令xx市建設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司余杭分公司限期整改，整改期兩個(gè)月，整改期內(nèi)暫停xx市建設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司分公司承接政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。上述兩家單位整改期滿后，應(yīng)向行業(yè)主管部門報(bào)送書面整改措施。

　　希望上述兩家單位加強(qiáng)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)、人員管理，提高招標(biāo)代理質(zhì)量，正確履行好自己的工作職責(zé)。

　　二○xx年十二月二十九日

工作失職處罰決定 篇2

　　××年×月，本局被確定為先行開展增強(qiáng)行政處罰決定書說理性工作試點(diǎn)單位之一，經(jīng)過前一階段的努力，本局行政處罰決定書制作水平有了明顯提高，試點(diǎn)工作已初顯成效。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，深入調(diào)研。

　　試點(diǎn)一開始，本局隨即成立了以一把手為組長的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管局長則抓具體落實(shí)，不論是深入各辦案單位調(diào)研，還是討論可行性方案，甚至討論修繕范文都至始至終參與其中。領(lǐng)導(dǎo)的重視對執(zhí)法人員思想的統(tǒng)一起了關(guān)鍵的作用。同時(shí)，通過召開辦案單位負(fù)責(zé)人及法制員座談會，深入了解基層辦案人員的思想狀況及執(zhí)法現(xiàn)狀，探討對增強(qiáng)行政處罰決定書說理性的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對制定切實(shí)可行的實(shí)施方案至關(guān)重要。

　　二、多方培訓(xùn)，統(tǒng)一規(guī)范。

　　在試點(diǎn)的第一階段，本局采用多種形式、多渠道地組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。除派員赴外地考察、學(xué)習(xí)外，本局還組織集體培訓(xùn)，邀請人民法院的專家講解行政法律文書在程序內(nèi)容、證據(jù)的運(yùn)用、自由裁量權(quán)的運(yùn)用和約束等方面的規(guī)范性要求，邀請上級法規(guī)處領(lǐng)導(dǎo)闡述實(shí)施說理性處罰決定書的依據(jù)和作用，并結(jié)合實(shí)例對說理性處罰決定書的制作進(jìn)行實(shí)務(wù)指導(dǎo)。同時(shí)，在分局局域網(wǎng)開辟專欄，登錄司法文書及相關(guān)部門或兄弟單位的處罰決定書和案件調(diào)查終結(jié)報(bào)告，供執(zhí)法人員學(xué)習(xí)、借鑒和討論。分局法規(guī)科則根據(jù)本局《推行說理性處罰決定書實(shí)施方案》的具體要求，結(jié)合說理性處罰決定書范文起草、修改中發(fā)現(xiàn)的問題，對執(zhí)法人員進(jìn)行如何制作說理性行政處罰決定書的培訓(xùn)，統(tǒng)一規(guī)范。各辦案單位也分別采用集中培訓(xùn)、分組討論的方式，對執(zhí)法人員進(jìn)行有針對性的動員、培訓(xùn)。通過動員、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，執(zhí)法人員不僅在思想上對推行說理性處罰決定書試點(diǎn)工作有了高度理解和重視，在理論和實(shí)際操作上對說理性處罰決定書的制作也有了進(jìn)一步的理解和把握。

　　三、上下互動，推出范本。

　　為進(jìn)一步規(guī)范說理性處罰決定書的制作，統(tǒng)一文書格式，本局根據(jù)各個(gè)辦案單位上年度辦結(jié)案件的類型、質(zhì)量情況以及現(xiàn)有辦案人員、法制員的素質(zhì)狀況，將10多種常見案件類型進(jìn)行了分解，明確了各辦案單位重點(diǎn)突破任務(wù)。自下而上，由各辦案單位根據(jù)自己對說理性的理解，結(jié)合自身辦案實(shí)踐，集體討論完成各自的說理性處罰決定書范文。分局試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會同部分法制員對上報(bào)的17篇范文初稿逐一進(jìn)行討論、修改，篩選其中的14篇提請上級法規(guī)處、人民法院行政廳領(lǐng)導(dǎo)、專家閱正。上級法規(guī)處給予了極大的支持，對范文逐一進(jìn)行了點(diǎn)評。分局試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組再次討論達(dá)成一致，由分局法規(guī)科進(jìn)行最后修繕。通過上下互動，共同努力，推出了商標(biāo)侵權(quán)、不正當(dāng)競爭、傳銷、商業(yè)賄賂、虛假出資、經(jīng)銷不合格產(chǎn)品、擅自發(fā)布戶外廣告、違法經(jīng)營等10種不同案件類型的說理性處罰決定書示范文本，并通過局域網(wǎng)向各辦案單位進(jìn)行推廣。

　　四、抓好結(jié)合，不斷完善。

　　在推行說理性行政處罰決定書的過程中，我們著力樹立執(zhí)法人員依法行政的理念，要求各辦案單位抓好3個(gè)結(jié)合：一是與人性化執(zhí)法相結(jié)合，在執(zhí)法中加強(qiáng)普法教育和行政指導(dǎo)，體現(xiàn)處罰與教育相結(jié)合的原則。二是與整改相結(jié)合，處罰不是目的，關(guān)注處罰后的違法行為是否改正、停止。三是與規(guī)范執(zhí)法相結(jié)合，通過案件回訪，查找執(zhí)法中存在的問題，著力提升執(zhí)法滿意度。此外，在推行范本的過程中不斷探討、不斷完善，每月總結(jié)推行中的經(jīng)驗(yàn)與不足，分局法規(guī)科、經(jīng)檢大隊(duì)隨時(shí)進(jìn)行個(gè)案指導(dǎo)。

　　五、加強(qiáng)監(jiān)督，提高質(zhì)量。

　　本局以推行說理性行政處罰決定書為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，強(qiáng)化辦案人員依法行政的能力，提高辦案質(zhì)量。首先，我們對案件核評內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，增加了對處罰決定書說理性的核評。案件核審、案件質(zhì)量檢查評比均采用雙表核評制，原《案件質(zhì)量核評表》的核評分占70%，《行政處罰決定書說理性核評表》的核評分占30%。其次，我們把說理性處罰決定書的推廣工作納入目標(biāo)責(zé)任制的考核，并通過模擬辦案、優(yōu)秀范文評選等方式，循序漸進(jìn)，不斷提高執(zhí)法人員的辦案能力和案件質(zhì)量。

工作失職處罰決定 篇3

　　由于客廳事業(yè)部區(qū)域經(jīng)理胡沖及大區(qū)總監(jiān)姚健工作失誤，導(dǎo)致產(chǎn)品跨區(qū)銷售到其他區(qū)域，造成客戶經(jīng)濟(jì)損失，對公司和客戶后續(xù)工作帶來了不必要的麻煩。為了以后提高各部門工作的效率，防止類似情況再次發(fā)生，經(jīng)公司研究一致決定：對客廳事業(yè)部區(qū)域經(jīng)理胡沖1000元人民幣處罰、大區(qū)總監(jiān)姚健500元人民幣處罰以示警告，將直接在20xx年1月份工資扣除。

　　特此通知!

　　佛山市實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

　　20xx年2月3日