證券公司業(yè)務(wù)員的年度工作總結(jié)范文(精選3篇)
證券公司業(yè)務(wù)員的年度工作總結(jié)范文 篇1
20xx年是不平凡的一年,房價失控,物價上漲,證券市場行情持續(xù)低迷較長時間,上證股指在點左右持續(xù)震蕩。在這種大背景下,我們作為營業(yè)部的一員,面對任務(wù)多、行情差、經(jīng)驗少、壓力重的特點,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,按照公司“二次創(chuàng)業(yè)”的要求,加強制度建設(shè),防范經(jīng)營風(fēng)險,推進精細管理,積極提高服務(wù),努力開拓經(jīng)營。現(xiàn)將XX年度工作總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況需要增強
營業(yè)部前三季度主要經(jīng)營指標(biāo)為:
1、利潤:XX年全年目標(biāo)值為XX萬元,XX月進度目標(biāo)值為XX萬元,截止XX年X月底,我部實際利潤總額 XX萬元,完成XX年XX月進度目標(biāo)%。
2、營業(yè)收入:XX年全年目標(biāo)值為XX萬元,XX月進度目標(biāo)值為XX萬元,截止XX年XX月底,我部實際營業(yè)收入 萬元,完成XX年XX月進度目標(biāo)%。
3、資產(chǎn)保有率:XX年全年目標(biāo)值為(萬分之),XX月份實際值為(萬分之),完成X年度目標(biāo)%。
4、市場占有率:XX年全年目標(biāo)值為(萬分之),XX月份實際值為(萬分之),完成XX年度目標(biāo)%。
5、A股+基金交易量:XX年全年目標(biāo)值為億元,XX月進度目標(biāo)值為億元,截止XX年XX月底,我部實際交易量為億元,完成XX年XX月進度目標(biāo)%。
6、凈增有效戶數(shù):XX年全年目標(biāo)值為XX戶,XX月進度目標(biāo)值為XX戶,截止XX年XX月底,我部實際凈增有效開戶數(shù)為XX戶,完成XX年XX月進度目標(biāo)%。
根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出,除了凈有效戶數(shù)超過進度目標(biāo)外,其余目標(biāo)低于或接近進度目標(biāo),所以經(jīng)營業(yè)務(wù)需要增強。
二、完善營業(yè)部升級,進行配電室改造
在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工不懈努力,陸續(xù)完成了場地選址、房屋裝修、設(shè)備安裝、軟件調(diào)試、名稱變更等一系列工作,并且迅速完成了公司驗收、稅務(wù)登記、工商執(zhí)照領(lǐng)取、營業(yè)部許可證頒發(fā)等許多重要工作。營業(yè)部人員也全部到位,大家分工明確,崗位職責(zé)清晰,不斷完善營業(yè)部的各項規(guī)章制度,制訂了詳細的應(yīng)急預(yù)案,營業(yè)部管理條例日漸清晰,營業(yè)部軟硬件環(huán)境不斷完善,營業(yè)部日常行為陸續(xù)規(guī)范化。
考慮到營業(yè)部一樓散戶大廳客戶用機沒有UPS備用電源的現(xiàn)狀,XX月XX日由XX公司進行了配電室布線改造,并且于XX月XX日由XX公司增加一組新ups并調(diào)試,配電室改造順利完成,目前工作一切正常。
三、掃描電子檔案、規(guī)范股民賬戶工作持續(xù)有效展開
按照中國證監(jiān)會及證券公司的要求和布署,營業(yè)部展開掃描電子檔案、賬戶規(guī)范工作的序幕,隨著此項工作的持續(xù)開展,我營業(yè)部全體員工統(tǒng)一思想,明確責(zé)任及分工,精心組織,周密布署,科學(xué)分工,有計劃、分步驟全面開展電子檔案掃描、賬戶規(guī)范工作。由于時間緊,任務(wù)重,營業(yè)部全體員工不辭辛苦、加班加點,按規(guī)范進度,有條不紊開展工作。截至XX月底,掃描電子檔案已經(jīng)完成了大半,營業(yè)部所托管的全部客戶證券賬戶(包括休眠證券賬戶)為XX戶,已經(jīng)完成掃描XX戶,剩余XX戶。
堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,重結(jié)果更重過程,營業(yè)部并且對留痕工作高度重視,確保每一個過程都有詳細的留痕記錄,能夠完整、清晰、系統(tǒng)地反映整個規(guī)范過程的內(nèi)容和軌跡。
四、凈增有效戶取得突破性進展,爭取客戶回流
營業(yè)部通過和中行、農(nóng)行、建行以及工行的合作,已經(jīng)在凈增有效戶、壯大股民基數(shù)取得了良好效果,我部全年目標(biāo)為XX戶,目前截至XX月底,已經(jīng)完成XX戶。營業(yè)部一方面要持續(xù)與銀行牽手合作,另一方面要抓好客戶回流工作。XX年XX月至今,營業(yè)部共流失XX名客戶,營業(yè)部決定,通過電話回訪、當(dāng)面回訪、中間人聯(lián)絡(luò)等方式爭取流失客戶轉(zhuǎn)回資產(chǎn),回訪率達到%,最后XX個月完成客戶回流率%。
五、完善各項規(guī)章制度,做好安全防衛(wèi)工作
營業(yè)部組織各部門結(jié)合自身實際情況,針對原有各項規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)、討論,參照公司下發(fā)的各項新規(guī)章制度,建立自己的《營業(yè)部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《營業(yè)部新開立賬戶業(yè)務(wù)操作流程》等一系列制度。
并且根據(jù)消防安全防衛(wèi)工作的需要,建立了自己的《營業(yè)部安全保衛(wèi)檔案》,逐步完善了《斷電清場制度》、《消防安全管理制度》、《用火用電管理制度》、《員工消防教育培訓(xùn)制度》、《消防設(shè)施器材維護保養(yǎng)制度》等一系列制度,并且明確了總指揮、副總指揮及各個人員的職責(zé)。
六、關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)和二次創(chuàng)業(yè)宣傳月活動
營業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了小敏同志所做的工作報告,并根據(jù)公司二次創(chuàng)業(yè)活動實施方案結(jié)合自身的實際情況,積極制定有效的工作方案,積極開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過在一樓大廳懸掛標(biāo)語、在三樓建立創(chuàng)先爭優(yōu)和二次創(chuàng)業(yè)宣傳園地等多種方式,使大家明確二次創(chuàng)業(yè)概念、目標(biāo)和原則以及創(chuàng)先爭優(yōu)的責(zé)任感和榮譽感。
七、配合公司大力開展?fàn)I銷活動,基金任務(wù)全部完成
為了樹立公司品牌和營業(yè)部形象,改變目前營業(yè)部存在的營銷問題,積極應(yīng)對市場競爭,擴大營業(yè)部在所在區(qū)域的影響力度,營業(yè)部由經(jīng)理牽頭,專門成立了市場營銷小組,并采取多種形式加強營銷力度。根據(jù)部分員工家住本地的現(xiàn)狀,加強其與親屬朋友聯(lián)系,利用當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,加大證券營銷力度,增加市場占有率。
營業(yè)部在公司關(guān)于基金、基金、基金三次基金營銷過程中,通過短信、宣傳冊等方式加大宣傳力度,取得了良好效果,圓滿完成了各項全部任務(wù)。
八、持續(xù)開展投資者教育,增強投資者風(fēng)險意識
營業(yè)部根據(jù)中國證監(jiān)會和公司總部的具體要求,積極開展投資者風(fēng)險教育工作。營業(yè)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于加強投資者風(fēng)險教育的通知》精神,成立了風(fēng)險教育領(lǐng)導(dǎo)小組。加強員工培訓(xùn),使員工更深刻的了解投資者教育的必要性、緊迫性及從業(yè)人員的行為規(guī)范,也使各部門加強聯(lián)系和配合,互通有無,在各自的崗位上力爭將投資者風(fēng)險教育工作具體落實。做好投資者教育宣傳工作。在營業(yè)部的公告欄制作“投資者教育園地”,在大廳顯要位置張貼顏色醒目的風(fēng)險提示標(biāo)語,宣傳欄張貼有關(guān)投資者風(fēng)險警示的投資知識。前臺工作人員認(rèn)真審核客戶資料,保證投資者帳戶資料真實、準(zhǔn)確和完整,詳細解釋《風(fēng)險警示書》并讓客戶簽名確認(rèn),并且有針對地分析客戶的性格,操作習(xí)慣,風(fēng)險喜好,抗風(fēng)險能力,加以分類,按照不同客戶的特點和投資需求,給客戶講解和宣傳證券市場基礎(chǔ)知識,講解開戶和交易流程、證券投資常識與風(fēng)險控制,加深了與客戶的了解和溝通。
九、繼續(xù)加強營業(yè)部內(nèi)部管理,提高風(fēng)險控制能力。
完善營業(yè)部崗位責(zé)任制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程。明確不同崗位的工作任務(wù),建立相互配合,相互監(jiān)督的工作關(guān)系。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于風(fēng)險控制方面的各項規(guī)章制度,逐一對照落實。成立應(yīng)急預(yù)案小組,責(zé)任到人。關(guān)鍵崗位建立雙人負(fù)責(zé)制度。各崗位權(quán)責(zé)分明,互相監(jiān)督。進行自查自糾,堅決執(zhí)行從業(yè)人員的禁止行為,建立高素質(zhì)的員工隊伍。
在即將過去的XX年里,面對營業(yè)部新成立費用多、前期股市行情低迷、全年任務(wù)量大、人員增加負(fù)擔(dān)加重等諸多困難,營業(yè)部全體員工團結(jié)奮斗、共同努力,取得了一定成績,但業(yè)務(wù)經(jīng)營情況離公司要求還有一定差距,我們也認(rèn)識到自身存在的問題:
一、客戶結(jié)構(gòu)不合理,尤其是百萬以上的中大戶比例較小,散戶比重較大。
二、服務(wù)品種認(rèn)可度較差,基金申購比例低。
三、 營業(yè)部位置處于,考慮到人口、地域、經(jīng)濟水平的制約,發(fā)展空間有待進一步擴大。
四、工資待遇較低,同其他券商相比有明顯差距。
五、 與先進券商相比,我們的服務(wù)有待進一步提高
展望未來,XX年又是中國證券市場寄予美好期望的一年,我們要抓住機會、迎頭趕上,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)做好客戶服務(wù)工作,開拓市場,加強員工隊伍建設(shè),我們工作計劃如下:
一、增大宣傳力度,加強銀證合作。營業(yè)部準(zhǔn)備和縣內(nèi)各大銀行網(wǎng)點進行牽手合作,與銀行方進行溝通聯(lián)系,并在銀行柜口放置公司統(tǒng)一印制的宣傳冊,并且本著與銀行方互惠互利,共同發(fā)展的基礎(chǔ),推出股民開戶優(yōu)惠政策,變被動營銷為主動營銷。
二、加強股民教育,提供投資咨詢。營業(yè)部針對新股民,贈送股民宣傳手冊和教育光盤,根據(jù)股民的差異化管理原則,對資金量較大的客戶贈送了投資分析軟件。并且,營業(yè)部還要在每個星期組織股民收看公司的證券講堂,增強股民投資參與的積極性。
證券公司業(yè)務(wù)員的年度工作總結(jié)范文 篇2
,回首一年來的工作,盡管我為公司的貢獻微薄,但總算邁出了新區(qū)域,跨行業(yè)發(fā)展的第一步,通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個集體當(dāng)中。 初來本公司時,由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質(zhì)的不同,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個多月里,通過對一定量客戶的拜訪,回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認(rèn)識和了解,也為后期的辦公室工作打下基礎(chǔ)。
現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)。
尊紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是十月份來到公司工作,在公司系統(tǒng)集成部門擔(dān)任辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在短的時間內(nèi)理清部門工作,熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在來公司后,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作,在余限的時間里,和部分政府,各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)部門,采購部門,及主要決策人進行溝通,搜索工程信息,為下一步工作打好基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。
為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。
4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,堅守崗位。
5、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。
總結(jié)今年的工作,盡管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類客戶資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
證券公司業(yè)務(wù)員的年度工作總結(jié)范文 篇3
我到x公司緊張當(dāng)真市場開辟和交易方面的工作3個月來,我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。
在3個月里固然存在著如許大略那樣的題目,我們都盡量的辦理了,鄙人3個月里要從以下幾方面入手:
最終要低落本錢,應(yīng)當(dāng)采納的緊張辦法有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行代價、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好代價低的供貨商供貨;勤儉節(jié)省,節(jié)減開支、禁止華侈,工程方案計劃要公道;內(nèi)部消耗低落,平常費用開支、水、電、平常辦公耗材特別是紙張、車輛開支要節(jié)省等題目。
其次也是最緊張的部分——培養(yǎng)意識,辦事意識的加強、競爭意識的建立、市場創(chuàng)設(shè)意識的培養(yǎng)。我們是以辦事為主的公司,可以借助辦事去博得市場,博得用戶的相信。
同事之間,企業(yè)之間不時候刻競爭都存在,本身交易程度不進步會被公司淘汰,企業(yè)不成長將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較猛烈,本年局勢將更加嚴(yán)峻。
交易水溫和員工本質(zhì)的進步相稱緊張,干系到全部企業(yè)的成長與命運。交易程度的凹凸感化到辦事的工作效果;員工本質(zhì)的凹凸直接感化到企業(yè)的社會職位處所和社會形象。只有具有一支高本質(zhì)、技巧程渡過硬的步隊的企業(yè)才會有進步、有成長。
加大宣揚力度也是市場開辟一種緊張伎倆和辦法。
1、銷售部獲得利潤的路子和辦法
銷售部利潤緊張來歷有:謀劃機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復(fù);謀劃機網(wǎng)校等和謀劃機財產(chǎn)相干的交易。本年緊張目標(biāo):家庭用戶市場的開辟、辦公耗材市場的搶占。
針對家庭用戶加大宣揚力度,辦公耗材市場用代價去競爭、薄利多銷。建立美滿的銷售檔案,按期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,篡奪獲得更大的利潤。
這里也必要我們做大量的工作,送貨必定及時、售后辦事必定要好,讓客戶相信我們、讓客戶真真千萬的享福到上帝般的報酬。能夠結(jié)束的利潤指標(biāo),x萬元,純利潤x萬元。此中:打字復(fù)印x萬元,網(wǎng)校x萬元,謀劃機x萬元,電腦耗材及配件x萬元,其他:x萬元,人員工錢x萬元。
2、客戶辦事部獲得的利潤路子和辦法
客服部利潤緊張來歷:七喜電腦補綴站;打印機補綴;謀劃機補綴;電腦會員制。20__年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)補綴站;
實創(chuàng)潤邦打印機連鎖補綴站,所以說本年緊張目標(biāo)是客戶辦事部的聯(lián)合化、典范化、標(biāo)準(zhǔn)化,兌現(xiàn)自給自足,為來年辦事市場打下堅固的根本。能夠結(jié)束的利潤指標(biāo),利潤x萬元。
3、工程部獲得的利潤路子和辦法
工程部利潤緊張來歷:謀劃機收集工程;無線收集工程。因為本地收集履行根本建成,無線收集一旦推行開來可以帶來更多的利潤點,便于謀劃機收集工程的順利展開,還能為其他部分創(chuàng)設(shè)出一個切入點,便于展開響應(yīng)的交易工作。
本年緊張目標(biāo)也是利潤的增加點———無線網(wǎng),和一部分的上彀費估計利潤在x萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集體德律風(fēng)、售飯系統(tǒng)這部分的利潤x萬元;多效用電子講堂、多媒體集會室x萬元;別的收集工程部分x萬元;新交易部分x萬元;電腦部分x萬元,人員工錢—x萬元,能夠結(jié)束的利潤指標(biāo),利潤x萬元。
在追求利潤結(jié)束的同時必須包督工程質(zhì)量,建立美滿的工程驗收軌制,由客戶辦事部監(jiān)督、驗收,如許可以鼓勵工程部進步工程質(zhì)量,從而更好的建立公司形象。
4、在辦理上下大力大舉度、嚴(yán)厲履行公司的各項規(guī)章軌制、在工作效果、辦事意識上上一個層次,建立公司在社會上的形象。
對那些不服從公司規(guī)章軌制、懶惰的員工決不手軟,破壞公司形象的必定嚴(yán)明處理。
5、要建立一個比較美滿、健康的辦理運行系統(tǒng)。
6、從方案的計劃、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)厲、堅定地貫徹履行,客戶辦事部要堅定不驗收合格不進行補綴的原則。
7、盡量創(chuàng)設(shè)出一些鞏固收益群體,如謀劃機補綴會員制、和比較完好的配置補綴收費軌制,把一些比較有氣力、有經(jīng)濟根本的企奇跡單位、委辦x變成我們長期客戶。
8、對大型客戶要進行按期回訪,進行免費技巧贊成,建立一個比較友愛的客戶干系。要利用各種伎倆、媒體,如利用我們本身的主頁把公司的收費標(biāo)準(zhǔn)公告出去、從帶領(lǐng)到每位員工要貫徹履行。
9、辦事、補綴也能創(chuàng)設(shè)利潤。近幾年工程愈來愈少、電腦利潤越做越薄、競爭愈來愈猛烈,我們可以從辦事、補綴創(chuàng)設(shè)利潤,比較看好的有保修期以外的謀劃機補綴市場、打印機補綴市場等。
10、創(chuàng)設(shè)進修的機遇
連續(xù)為員工供給或創(chuàng)設(shè)進修和培訓(xùn)的機遇,內(nèi)部彼此進修,彼此進步,竭力把x公司建成平谷地x謀劃機的勢力巨子機構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資本開辟、干步隊伍構(gòu)筑與企業(yè)文化構(gòu)筑的緊張內(nèi)容,經(jīng)過議定培訓(xùn),可以聯(lián)合目標(biāo)、聯(lián)合認(rèn)識、聯(lián)合程序,進步企業(yè)的凝集力、向心力和戰(zhàn)役力。
建立進修民風(fēng),不明白要問,不會的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望將來,明白企業(yè)的光榮死板與搏斗目標(biāo),加強任務(wù)感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識。
2、崗?fù)ぢ氊?zé):進修公司軌制、員工規(guī)律,明了崗?fù)ぢ氊?zé)、行動典范。
3、崗?fù)ぜ记桑哼M修從業(yè)技巧、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方法:
1、公司內(nèi)部按期不按期安排員工培訓(xùn)。
2、自動參加中間或公司構(gòu)造的辦理人員、技巧員和全部員工的培訓(xùn)活動。
3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)設(shè)前提,為企業(yè)供給員工積聚。
我們是一個聯(lián)合的集體,具有團隊精神的`集體,變成一支能夠打硬仗的步隊。每個部分、每位員工,崗?fù)っ髁,?zé)任到人,個人獎金與部分效益直接掛鉤。如許一來我們應(yīng)當(dāng)既有壓力又要有決議信念,異國決議信念就不會告成,異國壓力就不會令人在各個層面進步、進步。
同志們,時候是有限的、特別是從事我們這個行業(yè)的,謀劃機技巧的成長日新月異,一天不進修就會進步,是以如今我們在坐的每位職工都應(yīng)當(dāng)要有建立刻間意識、競爭意識,援引__大精神里的一句話便是要“與時俱進”。
公司各個部分應(yīng)彼此互助彼此協(xié)作、按時按量、結(jié)束帶領(lǐng)交給我們的各項工作任務(wù),竭力去兌現(xiàn)本次大會訂定的121萬利潤指標(biāo)。
今后怎樣辦,我想,毫不能孤負(fù)信息中間的各位帶領(lǐng)和x30名職工對本身的殷切盼望和贊成,必定要竭力做到以下兩點:
1、放下負(fù)擔(dān),拋開四肢舉動大干,力圖當(dāng)一名合格的副經(jīng)理。
其工作職責(zé)便是開辟市場和x公司的交易,在工作當(dāng)中必定要嚴(yán)厲要求本身、建立本身精確的人生觀和代價觀、保全大x,把公司的長處看得高于一切。毫不干有損于形象的事變。
2、竭力進修,進步本質(zhì),進步工作本領(lǐng),和交易程度,為把建成在平谷地x范圍最大、品種最全、最具有勢力巨子性的IT企業(yè)而竭力。
以上是我的述職報告,我會竭力互助各個部分訂定的利潤指標(biāo),請各位帶領(lǐng)和在坐的每位員工進行監(jiān)督。