最新的經(jīng)理競聘報告(精選5篇)
最新的經(jīng)理競聘報告 篇1
尊敬的各位、各位評委:
大家好!首先感謝市行委給我這次參與競聘、檢驗自我的機會,我叫小陳,現(xiàn)年28歲,共青團員,大學(xué)?茖W(xué)歷,現(xiàn)在興華支行營業(yè)室任前臺柜員。我競聘的工作崗位是市行營業(yè)部大堂經(jīng)理。
一、個人基本情況
我于年3月入行參加工作,經(jīng)過省行兩個月的上崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),被分配到原東昌府區(qū)支行梁水鎮(zhèn)辦事處做前臺柜員工作。同年11月因撤并點,被調(diào)入閆寺辦事處任前臺柜員。,
年1月至年6月,在香江分理處任前臺柜員;在香江分理處工作的三年中,我先后被評為市級優(yōu)秀共青團員一次,支行級先進工作者兩次。
自年6月至今,在興華支行營業(yè)部任前臺柜員;當(dāng)年被評為支行級先進工作者。在今年3月份市行開展的“會計內(nèi)控管理規(guī)范年”競賽活動中,被市分行評為“二星級”柜員。
二、主要工作成績
。ㄒ唬┝⒆銔徫磺蟀l(fā)展,著眼本職謀生存
年至年我在香江分理處工作,做為該分理處的第一位柜員在營業(yè)室尚無法營業(yè)的艱苦條件下,通過分行臨時搭建的移動式營業(yè)廳為剛剛遷入香江市場的商戶辦理業(yè)務(wù),在短短的一個月的時間里,香江分理處儲蓄存款迅速從零突破至500余萬元,搶在其他金融機構(gòu)進駐香江市場之前有效的吸收了商戶的存款,防止了存款的流失。
因為是新成立的機構(gòu)在一些設(shè)施和宣傳手段不完善的情況下,通過與商戶辦理業(yè)務(wù)時進行必要的交談,主動請香江市場辦理業(yè)務(wù)的客戶幫助宣傳,同時盡可能的為客戶滿足他們提出的改進工作的要求。并在業(yè)余時間,走訪到一些優(yōu)質(zhì)客戶的商鋪中,了解他們經(jīng)營中與金融業(yè)務(wù)方面有關(guān)的困難,幫助他們解決,并為他們例如上銀行,電話銀行等新的業(yè)務(wù)品種,通過推介這些新業(yè)務(wù)來提高客戶對我行的忠誠度。通過我優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在柜臺內(nèi)外建立了與客戶親如家人的感情,使客戶覺得存款到農(nóng)行放心,辦業(yè)務(wù)到香江舒心,并利用這種融洽的客戶關(guān)系為香江分理處辦理全額質(zhì)押承兌300余萬元,個人儲蓄存款100余萬元,連續(xù)三年先后被評為市級優(yōu)秀共青團員和支行先進工作者。
(二)堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,做前臺柜員的多面手
年6月我輪崗至興華支行營業(yè)室,原以為在香江高強度鍛煉的儲蓄業(yè)務(wù)技能已經(jīng)非常夠用,但在實際工作中卻發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我在堅持邊學(xué)邊實踐的同時,多請教老同志,在短短半年時間里熟練掌握了國際業(yè)務(wù)結(jié)算,外匯兌換,聯(lián)行及票據(jù)業(yè)務(wù)結(jié)算等業(yè)務(wù)技能,并取得了省行頒發(fā)的國際業(yè)務(wù)上崗證書。因興華支行還同時辦理西聯(lián)匯款業(yè)務(wù),經(jīng)常有外國友人到我處辦理該業(yè)務(wù),為便于與他們溝通,我在自己原有的英語會話能力之外又加強學(xué)習(xí)并考取了PETS全國英語等級考試三級資格證書。當(dāng)年就被興華支行評為先進工作者稱號。年全行開展“強基礎(chǔ)、促規(guī)范競賽”活動中,在業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能的綜合考核中成績優(yōu)異,被市分行評為“二星級”柜員。
三、參與競聘的主要優(yōu)勢
(一)有良好的道德品質(zhì)
自參加農(nóng)行工作第一天起,我就秉承“真誠待人”的信念,做到與每一位同志和睦相處,大事講原則,小事講風(fēng)格,顧大局,識大體。
。ǘ⿲r(nóng)行工作的一片赤誠之心和積極進取的
自參加農(nóng)行工作至今,無論在哪個基層單位做柜員,我一直都扎實、認(rèn)真地工作,服從,團結(jié)同志,以行為家,不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),對工作有著無限的熱誠,因為熱愛,所以就有了無窮的動力去奮斗、去進取。
。ㄈ┓e累了豐富的前臺工作經(jīng)驗
參加農(nóng)行工作五年多的時間,我一直從事前臺柜員工作,工作中始終不斷,不斷提高自己,從客戶的角度出發(fā)考慮前臺工作的重點,不但把客戶當(dāng)上帝而更把客戶當(dāng)親人,拉近與客戶之間的距離,建立感情的紐帶。針對不同的客戶采取不同服務(wù)方式,把換位思考當(dāng)成工作的出發(fā)點,出了一整套的為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的成功經(jīng)驗,為前臺工作的提高了一個全新的思路,從而取得了與客戶良好融洽的關(guān)系,促進了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
(四)有嫻熟的業(yè)務(wù)技能
業(yè)精于勤而荒于疏,在短短五年時間里我迅速掌握了儲蓄、對公、聯(lián)行及票據(jù)結(jié)算、國際業(yè)務(wù)結(jié)算、外匯兌換等業(yè)務(wù),能認(rèn)知多個國家的貨幣,并熟練操作上銀行,電話銀行等新業(yè)務(wù),同時取得了從事各項業(yè)務(wù)相應(yīng)的資格。
四、今后努力的方向
自參加工作以來,我一直從事前臺柜員工作,在平凡的工作崗位上,始終默默無聞的工作,但我對農(nóng)行工作卻抱有遠(yuǎn)大的理想;這次競聘,若是成功,我決不辜負(fù)各位、各位評委對我的期望,在新的工作崗位上,我將銳意進取,開拓創(chuàng)新,服從各級的管理,憑著我對農(nóng)行工作的一片赤誠之心和不服輸?shù)母蓜,保證能夠盡職盡責(zé)地做好工作。
各位、各位評委,若這次競聘失敗,我決不氣餒,在今后的工作中,將認(rèn)真地自我剖析,找準(zhǔn)工作努力的方向,在本職崗位上發(fā)揮自己最大的能量。
謝謝各位、各位評委!
最新的經(jīng)理競聘報告 篇2
尊敬的各位,親愛的各位同事:
大家好,在演講之前,我想首先感謝xx公司為我們了這樣一個展示自己平臺,也感謝及策劃人員對此次活動的重視及周密的安排,今天是周末,如果不是最近空氣污濁,還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽,并和親愛的同事們坐到一起,緊張成一片。
我叫,今年25歲,20xx年畢業(yè)于西安石油學(xué)院計算機信息管理專業(yè),進入中石油之前,曾在做市場管理,20xx年9月父親不幸車禍去世,本著照顧病弱的母親和正在大學(xué)校園就讀的妹妹回到,成為中石油的一名員工。
參加工作以來,我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實實做人”的處世原則,尊敬,團結(jié)同事,關(guān)心集體,嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項規(guī)章制度,很快就適應(yīng)和掌握了加油站現(xiàn)場操作工作。因個人素質(zhì)和表現(xiàn)較好,工作僅一個月就被聘為石空加油站前庭主管。此后,我在做好銷售工作的同時,利用下班時間認(rèn)真學(xué)習(xí)加油站《口袋書》和《員工培訓(xùn)教材》,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。這一年多的加油站基層工作經(jīng)歷,使我對加油站的整體工作有了一個較全面的認(rèn)識,收獲和感觸頗多。20xx年7月承蒙各位賞識,我有幸被選拔參加集團公司08年成品油銷售系統(tǒng)職業(yè)技能競賽培訓(xùn),系統(tǒng)的接受了油品儲運調(diào)和操作工工種的培訓(xùn),并最終代表寧夏銷售公司出征集團公司在江陰舉行的總決賽?傊,這些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作能力,又豐富了我的人生閱歷,使我成長、成熟。
我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應(yīng)聘經(jīng)歷,無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問,無法忘卻進入企業(yè)后,說要想實現(xiàn)自己的價值要有鐵一般的意志,無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程,的激情開始在我的意識中蕩漾開去,彌漫了我的整個靈魂。
我想要說的是,感謝石油接納了我,感謝石油讓我成為寶石花中驕傲的一員,從進入石油的那一刻起,我對自己的媽媽說,這將是一個新的開始,我將以不懈的努力報答無時不刻關(guān)心我們的石油公司,以及無時不刻惦念著我們的人們。
在加油站工作期間,我曾任發(fā)油員、營業(yè)員、分帳等職并任加油站團支部書記,在的衷衷教誨之下,在同事熱情的幫助之下,我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),豐富的創(chuàng)造力及謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度得到及同事的喜愛及信任。我深知學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的途徑,在,我向加油站及同事們努力學(xué)習(xí)加油站管理規(guī)范、帳務(wù)知識、安全知識及專業(yè)操作技能,業(yè)余,我抱著極大的興趣學(xué)習(xí)組織與管理概論、營銷管理、心理學(xué)、客戶管理、人力資源管理等等專業(yè)理論知識,以不斷提高自身的理論水平及素質(zhì)修養(yǎng),希望能在工作過程中加以運用。在加油站工作期間,還參與制訂了加油站員工考評細(xì)則、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)內(nèi)容、QHSE管理體系、CI設(shè)計,得到及同事的一致好評。
兩年的'工作經(jīng)歷,使我對加油站有了一個較深的認(rèn)識,加油站作為石油行業(yè)的銷售終端,承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管理、財務(wù)管理等等一系列職能,是一個創(chuàng)造效益的、有機的、完整的、負(fù)有社會責(zé)任的實體單位。
隨著信息技術(shù)的飛躍發(fā)展和知識型經(jīng)濟的出現(xiàn),加油站的運作與管理正在發(fā)生前所未有的變化。如今的加油站管理不在是傳統(tǒng)意義上的功能性管理,而是一種基于新的經(jīng)營理念的集成化管理,其目的在于整合加油站的有效資源,限度的發(fā)揮團隊和所有員工的智慧和創(chuàng)造力,使加油站保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
因此,我們將要面對的加油站,首先是一個學(xué)習(xí)型的組織,每一個加油站的管理者或普通員工都必須把學(xué)習(xí)放在重要的位置,強化專業(yè)學(xué)習(xí),加快知識更新,切實提高技能,全面完善自己,從而達(dá)到自我管理的內(nèi)涵式發(fā)展目標(biāo)。零售市場的放開讓石油面臨著日益激烈的市場競爭,而所有競爭歸根到底是人力資源的競爭、智力的競爭,高素質(zhì)的管理者與高素質(zhì)的員工是實現(xiàn)企業(yè)變革和創(chuàng)新、振興和發(fā)展的必要條件基礎(chǔ)。
以上是我所具有的一點點“資質(zhì)”,希望能得到和同志們的認(rèn)可,如果在此次競崗中得到和同志們的支持,能夠從事加油站現(xiàn)場經(jīng)理這一工作,我將從以下幾個方面展開工作:
一、抓安全。安全操作和安全管理是加油站經(jīng)營的基本保證。安全工作處于加油站一切工作的首位,抓安全就是抓效益。這就要求我從以下幾個方面著手做好加油站安全工作,防患于未然:一是定期對員工開展各種安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn);二是落實好加油站閉路循環(huán)檢查法,進行定時、定期巡檢,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;三是組織員工定期進行各種應(yīng)急預(yù)案的演練;四是落實好“六條禁令”和各項安全管理制度,從源頭上杜絕事故的發(fā)生;五是搞好與社區(qū)及居民的關(guān)系,與周邊群眾做到聯(lián)防聯(lián)動,群防群治。
二、抓市場。加油站地處原xx鄉(xiāng)街上,位于省道101線與中宣(中寧——宣和)公路交叉處,北距中寧縣城5KM,是寧夏南部地區(qū)各縣市前往中寧以西以北地區(qū)的必經(jīng)之地。隨著中衛(wèi)天景山礦山開發(fā)和國家3A風(fēng)景名勝區(qū)——寺口子景區(qū)建設(shè)加速,以及中寧縣城城市框架的進一步拉大,加油站的區(qū)位優(yōu)勢將進一步顯現(xiàn)。因此,在將服務(wù)對象鎖定在周邊近4000農(nóng)業(yè)人口和企事業(yè)單位、過境車輛的同時,我將積極獲取各種信息,緊跟各項工程建設(shè)步伐,主動出擊與客戶聯(lián)系,大力開發(fā)機構(gòu)用戶,確保完成年度銷售任務(wù)。
三、抓服務(wù)。質(zhì)量+服務(wù)=石油。服務(wù)就是經(jīng)營,服務(wù)就是效益。首先,必須對員工的服務(wù)進行精細(xì)化、量化、規(guī)范化。緊緊抓住公司開展職業(yè)技能和勞動競賽活動的契機,對員工進行崗位練兵,提升服務(wù)水平。要求員工高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化做好加油服務(wù)“十三步”曲,并且對每一個步驟的用時進行量化,動作精細(xì)化,做到微笑服務(wù),禮儀服務(wù),用心服務(wù)。讓顧客從加油員熟練的操作、規(guī)范的動作上看到員工、加油站的服務(wù)水平,最終實現(xiàn)用服務(wù)吸引顧客,用感情留住顧客的目標(biāo)。其次,圍繞客戶需求,延伸服務(wù)內(nèi)容。充分利用加油站區(qū)位優(yōu)勢,開展非油業(yè)務(wù),豐富便利店商品,方便周邊居民以及過往顧客的生活需要。向顧客介紹便利店商品,培養(yǎng)顧客加油站消費意識,推進顧客逐步由加油順便購物向購物順便加油轉(zhuǎn)變。向顧客灌輸加油站——生活服務(wù)區(qū)的理念。為顧客附加服務(wù),如修車工具,雨季為顧客借傘服務(wù),開水等。
四、抓“2+X”現(xiàn)場管理,展示“簡潔、秩序、士氣”的企業(yè)形象。一是要落實定期巡檢制度,按照《加油站管理規(guī)范20xx版》(操作部分)的要求,明確加油站各崗位職責(zé),督促員工做好本職工作,執(zhí)行加油站閉路循環(huán)檢查法,做好加油站綜合日巡檢工作。每天到現(xiàn)場對巡檢情況逐點進行復(fù)核,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理并做安排,做到規(guī)定動作要做準(zhǔn),堅絕杜絕自選動作。二是要做好物品定置化管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行《加油站細(xì)節(jié)管理手冊》和“三定”工作的要求,實現(xiàn)加油站“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一內(nèi)部制度、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一物品擺放”的“四統(tǒng)一”。
五、抓隊伍建設(shè),讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油員是和消費者接觸最密切的員工,他們的行為和心態(tài)直接影響到顧客的滿意度和忠誠度。因此,必須采取積極有效的管理措施,激發(fā)加油員的工作熱情和參與意識,真正實現(xiàn)加油員的“活品牌”效應(yīng)。一是利用自己的市場營銷知識和較寬的知識面為員工定期開展各種形式多樣的培訓(xùn),落實各項學(xué)習(xí)計劃,提高員工對石油自有品牌的認(rèn)知度,認(rèn)同感和企業(yè)自豪感,提高員工自身素質(zhì);二是關(guān)愛員工,開展各項活動,激發(fā)員工工作和生活的激情,促使員工以的狀態(tài)投入到加油站的工作和建設(shè)中去;三是組織員工參加公司職業(yè)技能和勞動競賽活動,開展崗位練兵,進行“學(xué)練考建”,把員工培養(yǎng)成能夠勝任加油站各崗位工作需要的“優(yōu)秀加油員、現(xiàn)場安全員、行業(yè)宣傳員、設(shè)備維護保養(yǎng)員、管理監(jiān)督員”。
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
最新的經(jīng)理競聘報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
你們好!
非常榮幸能夠參加此次競聘。我今年29歲,大學(xué)本科學(xué)歷,20xx年7月畢業(yè)于大學(xué)會計專業(yè),畢業(yè)后一直從事財務(wù)工作,先后擔(dān)任了會計核算、費用管理、財務(wù)部副經(jīng)理等工作。
我競聘的崗位是財務(wù)部經(jīng)理,我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
1、具有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。不管在什么崗位上,我都愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn),努力將工作做到最好。我有虛心學(xué)習(xí)的意識,在不同的崗位上都能做到虛心好學(xué),因此能夠很快地適應(yīng)和勝任新的崗位。
2、有扎實的專業(yè)知識,經(jīng)過大學(xué)四年本科,系統(tǒng)而完整的學(xué)習(xí)了各類會計知識,參加工作后,我也始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,及時掌握國家的稅收政策。同時對公司內(nèi)控制度與各項財務(wù)制度進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),熟悉公司的各項財務(wù)制度和業(yè)務(wù)流程。通過學(xué)習(xí),不斷的豐富自己、提高自己。
3、我有較為豐富的實踐經(jīng)驗。自參加工作以來,我歷經(jīng)財務(wù)部各個崗位的工作,對財務(wù)部各方面的業(yè)務(wù)都比較了解,對各崗位的工作流程和工作方法都較為熟悉。自20xx年12月開始擔(dān)任公司財務(wù)部臨時負(fù)責(zé)人,積累了一定的管理經(jīng)驗,具備了管理財務(wù)部的能力。
4、有較強的工作能力。在5年的財務(wù)工作中,我在自己的崗位上盡職盡責(zé),不斷加強個人修養(yǎng),養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)。工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,既能堅持原則又勇于創(chuàng)新,不斷提高工作效率,創(chuàng)造性地開展工作,工作成績也得到了大家的肯定,連年被公司評為先進個人。同時在工作中也具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠團結(jié)同志,顧全大局。
如果我能競聘上這一崗位,我將盡力配合公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財務(wù)管理工作,團結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,充分發(fā)揮好紐帶作用。同時做好兩個轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的副手和參謀,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強團隊建設(shè),充分調(diào)動大家的工作積極性,高水平、高效率地開展工作。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,由原來的領(lǐng)導(dǎo)交辦向應(yīng)該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉(zhuǎn)變。
在今后的工作中具體做好以下幾個方面:
1、大力推進精細(xì)化管理,制定和完善各項財務(wù)管理制度,合理進行財務(wù)分工,明確崗位職責(zé)。加強自身建設(shè),不斷加強財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)人員自身素質(zhì),嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度辦事,不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力,將昌都公司的財務(wù)管理水平邁上一個新臺階。
2、處處以身作則,充分發(fā)揮模范帶頭作用。榜樣的力量無窮的,作為一名部門負(fù)責(zé)人,就要嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結(jié)人,時時先行一步,處處爭當(dāng)排頭兵。
3、加強資金管理工作。按時高質(zhì)量編制和上報本單位的資金計劃;嚴(yán)格按照財務(wù)預(yù)算和公司制定相關(guān)措施對各項費用進行控制,安排好各項經(jīng)營性支出。加強銀企合作,提高銀行上門收款服務(wù)率與質(zhì)量,降低加油站現(xiàn)場資金風(fēng)險;強化風(fēng)險控制意識,嚴(yán)格執(zhí)行資金安全制度,加大加油站現(xiàn)場資金管理的稽查力度。
4、做好會計核算工作,做到當(dāng)天的業(yè)務(wù)當(dāng)天處理,當(dāng)天審核,優(yōu)質(zhì)高效地完成會計憑證的錄入、審核等各項業(yè)務(wù)工作,確保公司賬務(wù)處理的及時性、準(zhǔn)確性。在完善會計基礎(chǔ)工作的同時,做好財務(wù)分析,進一步提高會計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料。
5、加強對各油站財務(wù)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查與培訓(xùn),制訂加油站檢查計劃和加油站核算員的培訓(xùn)計劃,提高加油站核算員的整體素質(zhì)。
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家稅收政策,加強和完善公司納稅管理與核算,規(guī)范納稅行為,客觀、公允、準(zhǔn)確地進行進項稅轉(zhuǎn)出、銷項稅、印花稅和所得稅等稅費的申報和會計核算處理。
7、在抓好正常工作的同時,加強與其他部門之間的協(xié)調(diào)合作,按照部門管理權(quán)限及分工,共同做好存貨、資產(chǎn)與加油站管理工作。同時積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門和銀行的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進財務(wù)管理的健康發(fā)展。誠懇待人,作風(fēng)正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果競聘成功,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使財務(wù)部的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委支持我。
謝謝大家!
最新的經(jīng)理競聘報告 篇4
尊敬的各位、各位評委:
你們好!
首先感謝社團過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會,站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。
我是理工學(xué)院08機電一體化的學(xué)生,我從大一上學(xué)期就進入社會實踐協(xié)會并擔(dān)任生科院的小組長,在這一年來,我學(xué)到了許多知識,特別是我的交際能力。一年工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,我覺得要帶好一只隊伍,主要有以下幾點。
第一、要有一顆強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。同時要具有工作積極進取的信心。
第二、要有營銷工作實踐經(jīng)驗。特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定,要有一定的顧客人員絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍。
第三、要對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷經(jīng)理來說是不容忽視的素養(yǎng)。
以上這些要求我都基本具備了,如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)!惫ぷ鞯馁|(zhì)量上,我會做到準(zhǔn)備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。做好以下工作:
第一、要挖掘小組長的營銷能力,畢竟一個團隊不是靠個人,而是靠大家的共同努力才會取的好成績的。
第二、服從上級的。
尊敬的各位、各位評委!真的,請你們相信,我是完全可以勝任營銷經(jīng)理這個崗位的,請大家審查!
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
最新的經(jīng)理競聘報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!非常幸運有機會參加此次公司組織的競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺,下面是我的基本情況和工作設(shè)想。
我于xx年從電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作,先后經(jīng)歷了工作歷程,歷經(jīng)磨練,日漸成熟。今天,參加xx部門經(jīng)理競聘自認(rèn)為有以下幾點優(yōu)勢:
第一,有豐富的技術(shù)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗。在發(fā)電運行部工作期間,我協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理工作,期間負(fù)責(zé)修編完善運行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制重大技術(shù)方案。在培訓(xùn)工作中,我大膽創(chuàng)新,構(gòu)建了興趣小組的培訓(xùn)模式,讓大家在討論中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步,培訓(xùn)效果顯著提高。
第二,有扎實的班組管理經(jīng)驗。自公司班組建設(shè)開展以來,我一直負(fù)責(zé)xx班組管理,通過一系列卓有成效的工作,多次被公司評為優(yōu)秀班組,雖然取得了一些成績,但我并不墨守成規(guī),總是積極思考,勇于創(chuàng)新,盡力為班組管理增光添彩。應(yīng)該說通過班組長崗位鍛煉,積累了管理經(jīng)驗,開啟了管理思路。
第三,有較強的技術(shù)能力。工作之時我不放松學(xué)習(xí),在保護、二次方面積累了不少經(jīng)驗和知識,同時利用協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理機會,將所學(xué)毫無保留與大家分享,促進共同進步、提高。
第四,有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。在擔(dān)任運行值主管期間,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,一是通過與其他部門溝通協(xié)調(diào),提高了工作效率;二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù),使現(xiàn)場工作井井有條。
第五,有高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心。自參加工作以來,無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現(xiàn)狀,做好本職工作的同時,抓住一切學(xué)習(xí)機會強化自己,提升自己。
下面是我對經(jīng)理的幾點工作設(shè)想,懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委批評指正。
一、日常管理
是公司安全、技術(shù)的歸口管理部門,其管理水平的高低將會影響公司的整個安全生產(chǎn)形勢,而xx部經(jīng)理又是安技部的一個重要管理崗位,對個人能力和素養(yǎng)要求很高,一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作,另一方面又要管好下屬,我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作:第一,加強部門員工培訓(xùn),提高個人業(yè)務(wù)能力,努力做到人盡其才;第二,理清工作關(guān)系,明確工作職責(zé),做到人人都管事,事事有人管;第三,加強內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào),增進互信,加深了解,共建和諧;第四,加強班組建設(shè),與先進班組找差距,查不足,不斷改進提高,夯實班組管理基礎(chǔ)。
二、安全培訓(xùn)
生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識主要來源于培訓(xùn),因此安全培訓(xùn)要常抓不懈。第一,打破常規(guī),創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式。嘗試把一些習(xí)慣性違章作為安全培訓(xùn)素材,理論結(jié)合實際地開展培訓(xùn),同時要加大習(xí)慣性違章的考核力度;第二,抓好典型事故案例的學(xué)習(xí)。每年上級部門都會下發(fā)一些事故案例學(xué)習(xí),從中也會映射出我們自己的一些問題,如果不及時吸取并予以整改,自己早晚也會出事,因此對事故案例的學(xué)習(xí)要高度重視,毫不放松,安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責(zé),做到“四不放過”,實現(xiàn)閉環(huán)管理,從而將事故消滅在萌芽狀態(tài);第三,督促和指導(dǎo)班組開展好日常安全學(xué)習(xí),F(xiàn)場班組較多,工作職責(zé)不同,安全重點也不一樣,安技部要因材施教,為班組量身制定安全學(xué)習(xí)目標(biāo),定期檢查學(xué)習(xí)效果,指出存在問題,以提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
三、技術(shù)管理
安技部要充分履行好技術(shù)管理這項職能,更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)。第一,充分發(fā)揮好公司技術(shù)委員會作用。一要及時組織完成相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審核;二要督促專委會定期開展活動,討論技術(shù)問題,提出解決辦法;三要組織專委會開展重大或?qū)n}技術(shù)方案討論,為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。第二,建立健全公司技術(shù)管理體系。今后一段時間,設(shè)備技改力度很大,安技部要重點檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足運行要求,及時廢除不滿足要求的標(biāo)準(zhǔn),并督促更新和完善。
四、生產(chǎn)物資管理
生產(chǎn)物資管理維系著公司的生產(chǎn)和經(jīng)營,而管理水平的高低直接影響公司的成本,結(jié)合目前現(xiàn)狀,我認(rèn)為還應(yīng)加強以下幾方面工作:一是建立與生產(chǎn)部門、商務(wù)部定期溝通、會晤機制,確保備品充足,滿足安全生產(chǎn)需要;二是科學(xué)計劃,降低呆料率,減少庫存成本;三是完善生產(chǎn)物資管理制度,優(yōu)化管理流程,提高物資出入庫效率;四是加強入庫物資的質(zhì)量驗收,確保到貨物資與計劃物資完全一致;五是對倉儲施行5S管理,塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍;六對物資施行定置管理,確保帳、卡、物相符;七是加強物資管理人員培訓(xùn),提高物資管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強公司對物資管控能力。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,以上就是我對xx部經(jīng)理的幾點工作設(shè)想,可能考慮得還不夠成熟,可能有不當(dāng)?shù)牡胤,懇請批評指正。假如有幸競聘成功,我將不辱使命,加強學(xué)習(xí),盡快上崗;如果失敗了也不氣餒,我會一如既往的努力工作,不斷改進提高,謝謝。