2024崗位競聘報告（精選26篇）
2024崗位競聘報告 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事大家好：
我參加競聘的崗位是資金存取崗。
20xx年12月東風大街二部正式成立，由于領(lǐng)導對我的信任，我從存取款窗口調(diào)到財務部擔任出納工作， 在出納崗位上我的工作主要是：
一、日常的報銷和重大的開支，我都嚴格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定辦理。
二、規(guī)范使用支票，及時與銀行對帳。
三、嚴格按照規(guī)定，保管庫存現(xiàn)金。
四、妥善保管保險柜的秘碼、鑰匙、有關(guān)印章及空白支票。
五、報稅，每月的十號以前及時填報納稅申請辦理繳稅業(yè)務。
六、醫(yī)療保險繳存。
七、審核每月工資表并發(fā)放工資。
在進入托管期間后，我積極配合清算組對財務的審計和評估工作，加班對各類報表進行統(tǒng)計，上報數(shù)據(jù)，開立銀行帳戶等。在東北證券正式接收后，我在繼續(xù)做好上述7項工作的同時還辦理了醫(yī)療保險的更名，銀行存款轉(zhuǎn)賬，及重新開立銀行保證金帳戶、自有資金帳戶，每周、每月及時、準確的向公司上報各類報表。
對于本次競聘工作，我選擇的崗位是資金存取，因為這個崗位對于我來說不僅熟悉而且熱愛，以往3年的資金存取經(jīng)驗和一年半的出納工作，也使我對資金的安全性有了一定的風險意識。這個崗位工作的主要內(nèi)容是辦理客戶保證金的日常存取，做好這項工作，如果沒有扎實的'業(yè)務工作基本功就不能給客戶一種信任的感覺，所以我競聘資金崗的工作目標是：
一工作的細心、責任心讓客戶放心；
二優(yōu)質(zhì)、高效的服務讓客戶舒心；
三扎實的專業(yè)知識給客戶信心。
所以為了實現(xiàn)上述目標，我競聘資金崗的工作設(shè)想是：
一靠努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和服務水平，認真學習公司各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，提高職業(yè)道德水平。
二靠虛心聽取其他同志的意見，吸取其他同志的工作經(jīng)驗，由被動的工作提升到主動的去工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決；
三靠同志間的融洽相處，可以激發(fā)一個人的工作熱情外，還可以讓每個人都工作愉快，提高工作的效率，也可以給客戶一種溫暖的感覺。
以上是我對自己幾年來工作的一點總結(jié)和對競聘資金崗的一點展望，我希望在競聘崗位上能取得領(lǐng)導的認同和信認，以更好的面貌和信心來為營業(yè)部服務。
也許一個人明白一件事的時候，可能只是一瞬間吧。競聘結(jié)果出來的時候我哭了，委屈的淚水不斷的流著，在這一刻我明白了這就是公平，公平得讓我委屈讓我覺得這個世界都不再是真實的了！
2024崗位競聘報告 篇2
首先感謝公司搭建一個展示自我的平臺，我能勇敢走上臺來，是珍惜這次提高和鍛煉自己的機會，以平和的心態(tài)積極參與，接受各位領(lǐng)導和同事們的考評。
我于初來到公司，先后被送到洛陽建專全日制的培訓和到華新集團現(xiàn)場實習后分配到工程部，負責工程建設(shè)期間的土建和安裝協(xié)調(diào)工作，公司正式生產(chǎn)后我被聘為水泥車間副主任。余熱發(fā)電開工后又被調(diào)任到發(fā)電工程領(lǐng)導小組，先后負責土建、安裝、人員培訓和機組的調(diào)試，直至現(xiàn)在的生產(chǎn)運行。幾年來兩次被評為公司的勞模，一次被評為先進工作者。
今天我競聘的崗位是。
綜合本人的工作經(jīng)歷，以下優(yōu)勢是作為本次競聘的出發(fā)點。
一、對工作的滿腔熱情和強烈的責任心。
不管做任何工作，熱情是產(chǎn)生動力的源泉，責任心是挑起重擔的保障，建廠初期由于工程部的人少活多和施工現(xiàn)場的點多面廣，不管是烈日下或是風雪中我甘愿加班加點、隨叫隨到、早出晚歸，從道路施工、土方開挖、機械調(diào)配和土建安裝交叉施工的協(xié)調(diào)，只要接到命令就會不遺余力的全身心投入到現(xiàn)場，“士為知己者死”，領(lǐng)導的安排是最大的信任，也是我工作的動力之源。
二、積累了很多基層工作經(jīng)驗和很強的快速適應的能力。
多年來我從事過很多的崗位，從做維修到成本核算會計到后來的工程部、水泥制造和余熱發(fā)電。從而豐富了自己的工作經(jīng)驗。十幾年的工作經(jīng)歷告訴我：無論做任何事情都要有一種挑戰(zhàn)自我的精神，面對新環(huán)境和新問題要具備較強的再學習能力，提升立足平臺、拓展視野空間。用充沛的精力和昂揚向上的進取意識來完成角色的更換，一年來余熱發(fā)電的建設(shè)經(jīng)歷更證明我能夠接受挑戰(zhàn)和超越自我。
下面我就談談對競聘崗位的工作職責和年度目標的理解和認識：
作為采購部是公司很重要的生產(chǎn)輔助部門，特別是現(xiàn)代化的大型企業(yè)對物資的采購有更高的要求，不能再是計劃經(jīng)濟時代的“菜買”角色，必須更新理念讓采購服務于生產(chǎn)，為生產(chǎn)保駕護航，下面淺談以下個人的工作思路。
第一、采購部首先要保證采購程序的合法化。嚴格招投標的管理制度，首先要熟悉合同的管理和招投標工作，規(guī)范操作的程序，通過實施招投標的制度，能夠最大限度的降低采購成本，控制材料的質(zhì)量，其次靠完善的合同管理和全過程監(jiān)控以及合同執(zhí)行的回饋情況來保證量足質(zhì)優(yōu)的原燃材料的供應。
第二、把握全局，滿足生產(chǎn)。作為采購部門的負責人首先要弄清所購物資的性質(zhì)和生產(chǎn)需求以及工藝參數(shù)，了解生產(chǎn)并配合生產(chǎn)是采購工作的基礎(chǔ)定位。
第三、在了解市場中去開發(fā)市場。在日常的工作中不能僅靠招投標的合同來約束供貨商，應該從材料的貨源、運輸、進場的全過程進行全面了解，這樣既可以及時發(fā)現(xiàn)問題，對一些非主觀因素的影響（如天氣、農(nóng)忙、過節(jié)等）產(chǎn)生預見或提示，又能夠?qū)M一步的開發(fā)貨源和調(diào)整價格取得第一手數(shù)據(jù)，從而保證材料供應不出現(xiàn)危機和中斷。
第四、圍繞任務與其它部門及時溝通，提高服務意識和服務質(zhì)量。采購部的工作中要及時有效的與生產(chǎn)、技術(shù)、物流、和財務等部門的溝通，對各種原材料的進場、庫存、結(jié)帳全程了解來把握好供貨商的動態(tài)，根據(jù)公司下達的采購計劃結(jié)合實際生產(chǎn)情況，針對不同材料的需求量定出不同的預警時間段，不允許出現(xiàn)危機生產(chǎn)時再四處告急。
第五、嚴把質(zhì)量，降低成本。作為采購部購進的物資不能滿足生產(chǎn)的需要，以假亂真、以次充好，不僅是失職而是犯罪。采購部除做好全過程的監(jiān)控外也要配合質(zhì)檢部門及時回饋質(zhì)量信息并嚴肅處理供貨商，還要私下對一些摻假兌假作進一步的市場摸底，了解真正的緣由。另外根據(jù)生產(chǎn)需求和市場上變化，在采購的成本上也要跟蹤市場，靈活多變，向公司提出合理化的建議并適時地調(diào)整�；ㄍ瑯拥腻X及時購進更好更多的材料是采購工作的努力方向。
公司生產(chǎn)經(jīng)營任務繁重，怎么圍繞公司的大目標履行好自己的職責和完成年度目標任重而道遠，作為一個有志干好采購工作的我，今天也能清醒地認識到自己的不足，但憑著我持之以恒、永不言敗的精神，盡快在短時間內(nèi)去適應新的環(huán)境，在以后的工作中我向各位領(lǐng)導做到以下承諾：
一、兢兢業(yè)業(yè)，甘于奉獻。始終秉承著“唯真務實”的處事原則全身心投入到新的工作崗位上。
二、著眼大局，服務生產(chǎn)。決不許采購去影響生產(chǎn)。
三、廉潔自律，不貪不占。在敏感的崗位上用制度和法律約束好自己。做事和做人都要明明白白、干干凈凈。（依據(jù)目標責任書，本人或部門發(fā)生一起重大違規(guī)違紀案件要引咎辭職。）
四、深入調(diào)研，銳意進取。抓好材料的質(zhì)和量的基礎(chǔ)上去挖掘成本的潛力。
最后我堅信：天道酬勤、勤能補拙。
如果能夠競聘上崗，我將不遺余力，用真正的工作業(yè)績兌現(xiàn)以上的承諾。當然，如果不能遂愿，我也仍然一如既往地在本職崗位上勤奮工作。
謝謝各位領(lǐng)導！
競聘人:
2024崗位競聘報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導、同志們，大家好：
我這次競爭的崗位是：局監(jiān)察室副主任。
我叫，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，畢業(yè)于x學院中文系，大學本科文化。參加工作xx年來，做過x后中學語文教師，x年基層稅務辦公室、監(jiān)察室主任，x年市局紀檢監(jiān)察工作。能有機遇參加我市系統(tǒng)有史以來的第一次競爭上崗，我深感榮幸！站在這個莊嚴的競爭席上，此時此刻，我的心情可以用“身心鼓舞，精神振奮，百感交集”這12個字來形容。面對這千載難逢的機會，我愿意積極地通過這次競爭，來實現(xiàn)自己人生的價值，愿意冷靜地接受人生關(guān)頭的又一次重大考驗和挑戰(zhàn)，愿意誠懇地接受各位領(lǐng)導和同志們的評判！
之所以監(jiān)察室副主任這個崗位，我認為自己有以下幾方面的優(yōu)勢：
一是我具有較好的文字功底和較高的寫作水平。這是在這個崗位上必須具備的首要條件和能力。因為搞紀檢監(jiān)察工作，除了“案件查處、內(nèi)部審計”等務實工作外，涉及的大量諸如“創(chuàng)佳評差、黨風廉政、行風評議、執(zhí)法監(jiān)察、兩權(quán)監(jiān)督、優(yōu)質(zhì)服務年”等，在很大程度上都是*性工作，每一項工作都得年初有安排，半年有匯報、年終有總結(jié)。這中間需要撰寫大量有分量、有質(zhì)量、有深度、有創(chuàng)新的全局性文字材料。我個人大學學的是中文專業(yè)，具備較好的文字功底和較高的寫作水平，曾在、省級雜志、報刊發(fā)表散文、通訊、報告文學46篇，作品被入選6本，書籍，獲過省“信天游文學獎”和“千禧杯全國散文大獎賽優(yōu)秀作品獎”，我的散文集（17萬字）已入選由省作家協(xié)會編的“散文十大叢書”，趕年底即能出版面世。這將是我市第一本公開出版的個人文學作品集�？梢则湴恋卣f，我能很好地勝任工作。
二是我有長期從事紀檢監(jiān)察業(yè)務工作的經(jīng)驗。我自95年7月進入系統(tǒng)以來，一直從事辦公室和紀檢監(jiān)察工作，經(jīng)歷了我市紀檢監(jiān)察工作的每一個環(huán)節(jié)和事務，積累了豐富的實際工作經(jīng)驗，也搞出過一些在全國、全省、全市叫得響的工作，可以說是老紀檢了。實踐證明，我的工作能力和業(yè)務水平，完全能夠勝任這個崗位。
三是我有熟練操作計算機和辦公自動化的能力。發(fā)展到今天，計算機不僅大量運用于稅收征管，而且在紀檢監(jiān)察工作應用中也方興未艾，開始大量應用，比如我們的紀檢信訪總匯、案件情況上報、資料分析和檔案管理，都得借助計算機軟件來完成。
2024崗位競聘報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
今年以來，發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，是當前電信市場的形象比喻。為了適應日益加劇的電信市場競爭態(tài)勢，積極應對加入所面臨的新挑戰(zhàn)，我們必須樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念，進一步加強上海電信的營銷策劃和推廣工作。
一、營銷策劃和推廣工作是為了配合營銷戰(zhàn)略的實施
因而作為營銷策劃人員要時刻明確公司的工作目標和工作重心，并緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認為的營銷策劃和推廣工作首先要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導，抓住商業(yè)場調(diào)查與分析信息系統(tǒng)，使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學的理論指導下，運用各種定性和定量分析方法，對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行深入細致的分析，參與市場營銷的策劃和評估，提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié)，并提出切實可行的對策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作，占領(lǐng)市場、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務。
二、制定正確、有效的市場營銷策略
營銷策略要靈活多變，不斷創(chuàng)新；堅持整合營銷，走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū)，樹立大營銷的觀念；建立健全企業(yè)市場營銷機制，充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性；切實轉(zhuǎn)變營銷觀念，真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念；實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)形象；根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷開發(fā)新業(yè)務，尋找新的業(yè)務經(jīng)濟增長點。
三、強化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務流程等一系列方面，各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性，進行過程控制，進行量化和檢查成效，并及時總結(jié)提出改進意見，將各項策劃做實。
四、提升服務理念與服務水平
未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務的雙重比拼，只有良好的服務才能留住客戶，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的服務提升策劃方案，通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務水平，提高企業(yè)核心競爭力。
同時在工作中應發(fā)揮靈活性、主動性、客觀性，在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務于客戶，不斷增強企業(yè)競爭力，并促進公司新產(chǎn)品、新業(yè)務的推廣，實現(xiàn)業(yè)務收入的增加，真正達到共贏的目標。
2024崗位競聘報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！我今天來競聘酒店餐廳領(lǐng)班的職位。非常感謝領(lǐng)導給了我向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰(zhàn)的機會。
擔任領(lǐng)班助理這一職已有將近半年時間。在這半年里，因為有我們東塘的各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心和鼓勵，讓我學到了許多關(guān)于管理方面的知識。從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知。真誠的謝謝他們。
我認為，作為一個領(lǐng)班，她所起到的作用是巨大的。她不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋梁，做好主管的左右手，她也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作。能完全地管理好一個區(qū)域，帶領(lǐng)她們提高各項業(yè)務知識和專業(yè)技能。能在她們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q。當然，對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式，等等。
在擔任領(lǐng)班助理的這段日子里。我能按質(zhì)按量地完成上級交給我的各項任務。我所在的三區(qū)，不管是從業(yè)績到服務水準，都得到了主管領(lǐng)班們的一致肯定。以前一段時間由于三區(qū)餐位較松散，跑單現(xiàn)像比較嚴重。經(jīng)過資源的優(yōu)化整合，到現(xiàn)在的連續(xù)四個月無跑單現(xiàn)象，也是大家值得欣慰的一件事。我們實行了一個承包責任制，區(qū)域的每一位家人都有各自負責的事項。從餐中服務到衛(wèi)生到五常等等到都有專人負責。每個人都能行使領(lǐng)助的權(quán)力進行安排和監(jiān)督。并在每月的區(qū)域會中對特別負責的家人給予一定的物質(zhì)獎勵。這樣做不但提高了她們的主人翁意識，讓我們這一個小家庭團結(jié)得更加緊密，在另一方面也能夠更好地增強她們的管理能力。并且在此中，我們區(qū)的管理又更進了一步，真正起到了雙贏的效果。在業(yè)績管理上我們也有專人負責�，F(xiàn)在我們區(qū)域也訂下了每月的銷售目標，在每月的區(qū)域會上也對業(yè)績特別優(yōu)秀的家人給予獎勵。由于實行了業(yè)績獎勵方案，雖然我們在地形上不利因素多一些，但在業(yè)績上也不會輸給其他區(qū)域。
如果我能競聘上領(lǐng)班這一職，我將做好以下幾點：
1努力提高自身的學習能力。增強自身的業(yè)務知識和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導和前輩們學習管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力。
2在提高自身的同時也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進步。定時組織一些培訓課程，涉及的方面可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當?shù)臅r候也可以做一些激勵方面的培訓。
3溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態(tài)，以便能及時掌握她們的想法與意見，并做好記錄，進行反饋。
4一個企業(yè)的營業(yè)目標永遠是業(yè)績?yōu)橄�，服務至上。要做到好的業(yè)績，服務水準尤為重要�，F(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單要求吃飽就好，他們對服務的滿意度有了更高的要求。怎樣才能做到公司倡導的人性化服務呢？那就是一定要把顧客當朋友看待。想朋友之所想，急朋友之所急。微笑是發(fā)自內(nèi)心的，只有你真正把他們當朋友看了，你才能真正的做到微笑服務。這樣，你的服務做到位了，產(chǎn)品也能達到顧客的要求，業(yè)績自然也就會提升。怎樣跟顧客做朋友，怎樣做好顧客的朋友，這也是我需要跟她們共同學習的地方。
5完成上級領(lǐng)導安排下來的各項其他事務。
公司的發(fā)展勢頭迅猛。只有公司這個大家庭發(fā)展了，我們才會有更好的提升自我的平臺�，F(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺！相信我總會成功的！如果組織信任，這次競聘成功后，我既可迅速上崗，立即進入角色。希望各位領(lǐng)導支持我！
2024崗位競聘報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
你們好!
根據(jù)我院競爭上崗實施方案的規(guī)定，本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實行全員競爭上崗。經(jīng)過認真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。
一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績
我于1991年7月由廣東省郵電學校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間，多次被評為先進工作者，并利用業(yè)余時間參加自學考試和函授，先后順利修完計算機應用專業(yè)的大專和本科課程。1999年設(shè)計院設(shè)立人事科后，調(diào)入人事科工作，20xx年4月任人事科副科長，20xx年5月任人事科科長至今。
任工會秘書期間，曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導組織召開職代會，并負責組織起草會議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員，辦理工會、技協(xié)的日常事務，管理財物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。
1999年到人事科工作后，除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外，還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作，順利進行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整1999年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。20xx年年底響應政府號召，按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務量過大的問題，從社會上招聘了部分設(shè)計人員，并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。20xx年利用爭取到的政策，自主招聘了一批大學畢業(yè)生，充實生產(chǎn)崗位，彌補技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并實施的績效考核辦法，充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險，起草了企業(yè)年金管理辦法。
二、對人力資源部工作的認識
人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產(chǎn)等管理工作來促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理應區(qū)別于以往單純的人事管理，應積極主動地參與制定策略、進行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現(xiàn)人才，更重要的是培養(yǎng)人才，使每個人才都工作在最適合的崗位上。
人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。
總之，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學性和超前性，要從小處著手：注重針對性、嚴謹性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導，加強人力資源的研究、分析和預測。
三、工作打算和設(shè)想
在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)人力資源部的工作特點，做到三個堅持，抓好四項工作。
(一)堅持黨性原則。在工作中自覺學習提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導和群眾的監(jiān)督，切實做到公道正派，誠懇待人，尊重知識，尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。
(二)堅持改革創(chuàng)新。自覺堅持實事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作。
(三)堅持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務素質(zhì)和工作能力，通過自學、參加培訓、從工作中總結(jié)經(jīng)驗等方式來提高自我、發(fā)展自我，以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。
結(jié)合當前形勢，著重抓好四項工作：
(一)加大培訓教育工作力度。制定員工培訓與教育管理辦法，在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢，分層次、有步驟地進行員工基礎(chǔ)培訓、專業(yè)培訓和知識更新培訓，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。
(二)落實崗位動態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去，切實觀測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責的崗位，個人的長處得以發(fā)揮，主觀能動性得到有效調(diào)動，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動的水”。
(三)改進分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導意見，重新制定經(jīng)濟責任制和績效考核辦法。在分配機制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個人更重團體、重現(xiàn)實更重長遠的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評結(jié)果，讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導作用。
(四)進一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時評選，獎勵到位，使員工的貢獻及時得到回報。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫，將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進行微機登記，同人事管理合并進行。制定多種多樣的靈活的極力方式，營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。
四、今后工作努力的方向
如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細心、耐心和務實、踏實、樸實的工作態(tài)度與工作作風，去認真履行其崗位職責。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點：
(一)學習。學習政策、理論、工作方法，在能結(jié)合、會運用上下工夫，提高自身綜合素質(zhì)。
(二)落實。把握原則，明確思路，把上級部門及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。
(三)協(xié)調(diào)。加強工作主動性、超前性、計劃性，同其他處室配合好、協(xié)同好。加強和省公司的聯(lián)系與溝通，樹立形象，爭取支持。
(四)服務。踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)服務，為領(lǐng)導服務，為各處室服務，為全體員工服務。
2024崗位競聘報告 篇7
1、簡介：
我叫，xx年出生，xx年主持申辦應用電子技術(shù)專業(yè)以來，從人才培養(yǎng)方案的制定、實驗室建設(shè)、招生及就業(yè)，我付出了很多的辛苦，但也從中獲得了很多成功的喜悅和快樂，學校也給了我很多的榮譽，我評聘為教授，現(xiàn)享受教授三級的待遇。我曾經(jīng)主持教育部教研項目子課題一項，獲教育部電子信息教指導委和省級精品課一門，省級教研項目一項、并獲省級教學成果三等獎，主編教材五部其中由電子工業(yè)出版社出版的《電路與模擬電子技術(shù)》現(xiàn)在已經(jīng)第三次再版，并被評為省級精品教材。校級教學成果特等獎一項。曾獲國家實用新型專利三項并轉(zhuǎn)讓投產(chǎn)，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、競聘應用電子技術(shù)專業(yè)主任的原因：
還有四項工作想進一步完成。
1)我去年主持申請的創(chuàng)新型實訓基地建設(shè)項目，獲得了省財政支持飛200萬元建設(shè)資金，把我們專業(yè)的實驗、實訓條件有所改善，使教學效果有較大的提升。
2)明年我們專業(yè)將有四個班的學生開始到企業(yè)實習及就業(yè)，要進一步拓展校企合作的企業(yè)和學生實習及就業(yè)的崗位，更加提升學生的就業(yè)質(zhì)量和自主創(chuàng)業(yè)的能力。
3)我們專業(yè)老師較多，要發(fā)揮好我們專業(yè)老師的能力和特長，使應用電子技術(shù)專業(yè)能有更好的發(fā)展空間，并對我們專業(yè)老師的課程等進行適當?shù)恼{(diào)整，在不減員的情況下使我們專業(yè)的每一位老師都能達到滿工作量。
4)去年學校讓我們專業(yè)調(diào)研籌辦“校企合作股份制的微電子學院”，我們已經(jīng)做了大量的調(diào)研并聯(lián)系到了合適的企業(yè)，并來我們學校洽談說：“出錢出設(shè)備都可以，并可以安排學生實習和就業(yè)”，現(xiàn)在我們已經(jīng)商談確定了五個專業(yè)方向，學校有關(guān)部門的領(lǐng)導說申辦報告已經(jīng)報到了省教育廳，如果可能的話我們還有很多的工作要做。
如果各位老師支持，系里領(lǐng)導信任，我會把上述的四項工作做完做好!
謝謝!
2024崗位競聘報告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：
大家好！
我是，競聘崗位是出納員，競聘理由如下：
一、具有一名出納員應具有的政治本質(zhì)、文明本質(zhì)和營業(yè)本質(zhì)，能準確了解和執(zhí)行國家的金融律例和政策，熟習把握儲蓄政策、準則，嚴厲執(zhí)行各項規(guī)章準則。我注重學習提高本人，應用歇息日系統(tǒng)地學習金融實踐常識，我有必然的文字表達才能和口頭表達才能，有必然的思想、剖析核算才能，具有與出納營業(yè)發(fā)展相順應的基本技藝，且擅長總結(jié)和學習別人提高前輩的工作辦法和技巧，然后提高工作質(zhì)量和工作效率。
二、具有從事鄉(xiāng)村出納工作的'經(jīng)歷和辦法，參與工作以來從事過內(nèi)部各項工作，多年的工作實踐積聚了一些工作經(jīng)歷，從中獲取到一些技巧及處事準則，有較強的工作責任心、事業(yè)心，工作中堅持準則，嚴于律已，清廉奉公，遵紀守法、多年來未發(fā)作違法違紀案件。
假如競聘成功，我將不懈努力并且作到：
自我加壓，時刻工作不放松，工于何職思于何崗，人是需求嚴重的動物，沒有壓力就沒有動力，這一刻沒有壓力，下一刻就有能夠被裁減失落。要堅持起激烈的危機感，激起本人內(nèi)涵潛力。
2024崗位競聘報告 篇9
人的智慧和力量是無窮的�？萍荚桨l(fā)展，人在社會發(fā)展中的作用就越大。當今科學技術(shù)的突飛猛進，使人的作用越來越受重視，各種關(guān)于人力資源管理的理論和學科也蓬勃發(fā)展，管理學中有人本管理理論，人力資源的開發(fā)和管理的研究也有了長足進展。但是，在企業(yè)經(jīng)營管理中起重要作用的會計卻沒有趕上時代的潮流，會計信息的提供和揭示僅僅局限于物資資源信息，但這遠遠不能滿足會計信息使用者的要求，人們還迫切需要企業(yè)提供與他們決策有著密切關(guān)系企業(yè)人力資源信息。于是，人力資源會計的出現(xiàn)成為歷史必然。那么，該如何確認，計量，此信息呢？在這眾說紛紜，莫衷一是的時候，我斗膽提出自己的一些想法。
一、關(guān)于人力資源的確認資產(chǎn)的定義是預期能夠流入企業(yè)未來經(jīng)濟利益的資源。
我們可以看出人力資源和物資資源都符合此定義，即兩者都有為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的能力。將人力資源作為資產(chǎn)來確認的問題已經(jīng)有許多文章作了論述，作為資產(chǎn)來確認人力資源業(yè)已經(jīng)成為一個不需爭論的事實。關(guān)鍵問題是，只將人力資源籠統(tǒng)地確認為資產(chǎn)就可以了嗎？我們知道，物資資產(chǎn)有著流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)之分，如果將資產(chǎn)在企業(yè)營運中起的作用還可分為管理用資產(chǎn)，生產(chǎn)用資產(chǎn)，銷售用資產(chǎn)等。同樣，我們也可以對人力資產(chǎn)作出類似分類。因為企業(yè)中必然存在著一部分臨時工，同時也有長期的雇員。他們在企業(yè)中的分布和作用大不相同，而人員結(jié)構(gòu)不同的企業(yè)情況更不一樣，也就是說，僅僅這樣揭示企業(yè)的人力資源信息（指只將人力資源籠統(tǒng)地確認為資產(chǎn)）還遠遠不能滿足信息使用者的需要，因為這樣揭示的會計信息并沒有說明企業(yè)的人力資源的結(jié)構(gòu)組成以及人力資源在企業(yè)內(nèi)部的分布情況。而恰恰是這些信息對企業(yè)的利益相關(guān)者有著非常重要的作用。
在現(xiàn)代企業(yè)中，內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置的科學性可以反映企業(yè)管理的先進性，而內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置具體又表現(xiàn)在人員的結(jié)構(gòu)和分布上。在以前的計劃經(jīng)濟體制下，商品稀缺，我國的企業(yè)機構(gòu)設(shè)置呈“紡錘性”，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營重點是生產(chǎn)，生產(chǎn)一線人員很多，而市場營銷人員利科研人員相對較少。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，這種機構(gòu)的設(shè)置已遠遠落后于時代的要求。前不久，已經(jīng)審理結(jié)案的全國最大的國企破產(chǎn)案――阿城糖廠的破產(chǎn)為此作了一個痛苦的注解。阿城糖廠擁有員工五千多人，“一年之內(nèi)中層干部的人數(shù)增加了近4倍，從40人增加到了188人。但令人不解的是，在市場競爭日益激烈的情況下，該廠銷售人員卻一直沒有增加�！保ㄒ灾袊娨晥蟆缎侣務{(diào)查》）市場銷售人員僅二十多人。現(xiàn)代企業(yè)管理和營銷理論認為，市場經(jīng)濟下，一個理想的人力分布配置應里“啞鈴型”，企業(yè)的科研人員和營銷人員相對來講應該較多，而生產(chǎn)人員應該較少。在這種情況下，我們就可以按人力資源的作用即生產(chǎn)部門人力資產(chǎn)、管理部門人力資產(chǎn)和銷售部門人力資產(chǎn)對人力資產(chǎn)分別確認。這樣一來，信息需求者就可以了解企業(yè)的人力資源的分布，從而可以分析企業(yè)的人力結(jié)構(gòu)是否合理，據(jù)此還可以作為預測企業(yè)的未來前景的工具之一。
二、關(guān)于人力資產(chǎn)的特點人力資產(chǎn)是相對于物資資產(chǎn)而言的，因此，搞清兩者關(guān)系是正確提供人力信息的'前提。
物資資產(chǎn)目前一般按流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)兩大類來計量。非流動資產(chǎn)一般來說是一次性投入，并且企業(yè)一旦取得某項非流動資產(chǎn)，此項資產(chǎn)就屬于企業(yè)所有，企業(yè)對其擁有完全的所有權(quán)或控制權(quán)，然后按此項資產(chǎn)在企業(yè)收益的受益期長短來分攤其價值。流動資產(chǎn)流動性較強，一般是分期購買，分期計量。同樣，企業(yè)對其也有著完全的所有權(quán)。但“人”卻不同，“人”不僅是社會生產(chǎn)的基本要素和生產(chǎn)力的主導因素，還是有血有肉、有思想、會思維的高級動物。企業(yè)可以通過支付工資等費用來擁有人的勞動力使用權(quán)，但企業(yè)不可能對人本身擁有所有權(quán)和控制權(quán)�？梢姡肆Y產(chǎn)的使用權(quán)和所有權(quán)是分離的。計量物資資產(chǎn)時，由于企業(yè)擁有對物本身的所有權(quán)或控制權(quán)，計量對象是物本身，計量人力資產(chǎn)時由于企業(yè)沒有也不可能擁有對人本身的所有權(quán)和控制權(quán)，如果把人本身作為計量對象是不恰當?shù)�。�?jīng)濟理論告訴我們，企業(yè)所擁有或控制的只能是人的勞動力，也即人力資源的計量對象是勞動力，是人所具有的能力，使用該能力可以為企業(yè)創(chuàng)效益做貢獻。由于計量的對象是勞動力，而勞動力是沒有實物形態(tài)的資產(chǎn)，這樣一來人力資產(chǎn)就具有無形資產(chǎn)的特征。同時我們也知道，企業(yè)中的人力資產(chǎn)的流動性是不一定的，有的終生服務于企業(yè)，有的經(jīng)常變換單位。也就是說在總體上人力資產(chǎn)既有流動資產(chǎn)的性質(zhì)又有非流動資產(chǎn)的特征。
三、關(guān)于人力資產(chǎn)的計量由于人國資產(chǎn)具有上述特點，應該如何對其進行科學的計量呢？
目前，普遍的方法是將各種費用資本化或者將人力資產(chǎn)使用期間的各種費用折現(xiàn)，然后，再將其在以后期間內(nèi)攤銷，這種方法類似于固定資產(chǎn)折舊的處理方法。但是，這種處理方法有很多缺陷。首先，該方法所涉及到的資本化或折現(xiàn)時間是主觀確定的，同時所用計量模式中涉及的有關(guān)數(shù)據(jù)，例如折現(xiàn)法中的原值，還要隨著時間的變化不斷調(diào)整。這樣一來，會計所提供的有關(guān)人力資源信息的可核性和反映真實性必然較低，從而信息的可靠性就受到懷疑。另外此方法的可操作性也很低。
我認為，我們完全不必利用上述方法來計量有關(guān)信息，而可以根據(jù)其不同的費用采取不同的處理方法。企業(yè)取得人力資產(chǎn)之前，必然要發(fā)生一定的費用支出，如招募成本，選擇成本，錄用成本，安置成本，取得人力資產(chǎn)后還要發(fā)生一定的培訓費。對于前者，由于費用是在資產(chǎn)取得之前發(fā)生的，并且費用的發(fā)生與資產(chǎn)的取得與否沒有直接關(guān)系，如果花費在特定對象身上的支出有效，也就是說，對某人力資產(chǎn)的費用支出結(jié)果是取得了該資產(chǎn)，那么此費用應該計入該人力資產(chǎn)價值，反之，如果也計入此人力資產(chǎn)的價值，則很不恰當，而是應作為當期費用處理（這類似于研究開發(fā)費的處理）。對于有效費用和隨后發(fā)生的培訓費如果有合同并且數(shù)目較大則在合同期內(nèi)攤銷，如沒有合同則在三到五年或更適當?shù)哪晗迌?nèi)攤銷；如數(shù)目較小，則作為當期費用處理（這類似干固定資產(chǎn)修理改良費的處理）。人力資產(chǎn)取得后，正常情況下企業(yè)都會每月支付工資，而支付工資是企業(yè)對勞動者的勞動力使用權(quán)的購買。
我們可以這樣認為，一項人力資產(chǎn)的取得，是企業(yè)多了一位供應商，此供應商供應給企業(yè)的是勞動力這一特殊的商品。在有效人才市場假設(shè)下，企業(yè)每月付款，供應商定期供貨，否則，如果供應商不滿意，就會停止供貨，這表現(xiàn)為員工離開企業(yè)，同樣如果企業(yè)不滿，則停止購貨，這表現(xiàn)為企業(yè)解雇員工。這樣一來，企業(yè)就好象在購買如原材料這樣的流動資產(chǎn)。會計處理時就可以參照類似于原材料等流動資產(chǎn)的處理方式，借記“人力資產(chǎn)”，貸記“應付工資”或“銀行存款”等科目。這樣做的原因或好處如下：
第一，這種做法所提供的信息的相關(guān)性較強。會計信息的提供也應貫徹“以需定產(chǎn)”的原則，從需求者的角度出發(fā)。我個人認為，會計信息的需求者更關(guān)心的是人力資源為企業(yè)創(chuàng)造的價值大小，期望人力資產(chǎn)信息能幫助他們預測企業(yè)未來的現(xiàn)金流量，對人力資源價值的需求相對而言要小些。也就是說，利益關(guān)系人并不太在乎企業(yè)人力資源本身的價值大小，他們更關(guān)注企業(yè)取得和利用人力資源的成本和人力資源給企業(yè)帶來的效益。
第二，此法的可靠性也較高。這里的會計計量所用的是投入價值中的歷史成本，而歷史成本的可靠性是不言而喻的。
第三，前面已經(jīng)講過，影響人力資源的因素有很多，除了工資因素以外還受工作環(huán)境和社會關(guān)系等各方面的影響，人們追求的既有物資上的享受又有精神上的滿足。而精神方面是難以衡量的。但在一個有效的人才市場中，買賣雙方必定會權(quán)衡自己物質(zhì)上和精神上的得失，工資可以很好地充當交易的顯示器。長遠來看，如果交易價值較低則在某種程度上說明人力資產(chǎn)在該企業(yè)得到了較好的精神滿足，而人力資產(chǎn)精神的滿足程度又從側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)的人力資源管理水平高低。
第四，用工資成本提供的信息可以使信息的需求者根據(jù)工資成本和企業(yè)效益推斷企業(yè)人力資產(chǎn)使用的效益性。
第五，用工資成本來計量人力資源，還可以使企業(yè)領(lǐng)導層提高尊重知識，尊重人才的意識。因為企業(yè)人才會根據(jù)企業(yè)所給的工資和企業(yè)所提供的精神上的報酬作出是否繼續(xù)在本企業(yè)工作的決策。而工資因素是最重要的，是決定性的因素。這樣一來，對一個深知人才重要性的管理者來講必然會盡量滿足企業(yè)有用人才的物資和精神上的要求，以使他們有充足的精力和更大的動力為企業(yè)服務，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，從而物盡其用，人盡其才。
第六，這樣做還可以保持原由的會計核算方法基本不變，保持會計發(fā)展的連續(xù)性。最后，用工資成本計量人力資源還可以增強企業(yè)之間會計信息的可比性。同時此法的可操作性也較高。
以上是我對人力資源會計中的確認和計量的一些想法。一個新生事物的出現(xiàn)要經(jīng)過一段復雜的過程，一個理論的形成也是如此，而人力資源會計理論由于涉及到“人”這一高級動物，其中的不可用貨幣計量的因素很多，并且有的因素難以計量，使其復雜程度更大，正是其復雜性造成了其發(fā)展的緩慢，但我認為，只要大家暢所欲言，各抒已見，必定會仁者見仁，智者見智，從而推動人力資源會計的發(fā)展。
2024崗位競聘報告 篇10
本人，男，漢族，中共黨員，19xx年1月出生于福建德化，20xx年6月畢業(yè)于福建師范大學馬克思主義哲學專業(yè)，獲得哲學碩士學位。20xx年8月16日至廈門二中任教五年來，一直承擔政治教育教學工作，而且其中連續(xù)四年擔任班主任工作，今年擔任高一年段長。20xx年9月被確認為中學一級教師職稱，符合十級崗位要求的基本條件。以下是本人述職報告。
一、思想政治方面
作為一名人民教師，本人始終嚴格要求自己，認真學習《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)文件，恪盡職守，忠誠人民的教育事業(yè)。本人堅持以身作則，為人師表，具有堅定不移的政治方向，牢固樹立科學的世界觀、人生觀和高尚的職業(yè)道德，嚴于律己，言行一致，在教師崗位上模范遵守師德規(guī)范，遵紀守法，作風正派，具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。
二、教學教研方面
任職期內(nèi)，能完成或超工作量完成學校規(guī)定的工作量，積極申報并開設(shè)校本課程。任現(xiàn)職以來，本人始終保持虛心學習的態(tài)度和積極進取的精神，認真學習先進的教育理念，關(guān)心國內(nèi)外教學改革的動態(tài)。認真貫徹新課程理念，以學生為主體，充分發(fā)揮教師的主導作用，不斷改進教學方法和手段，重視學生學習方法的指導，培養(yǎng)學生良好的學習行為和學習習慣，有效開展課堂教學活動。20xx—20xx學年所任教的高二理科（10）、（11）、（12）班，以及20xx—20xx學年所任教的高二理科（10）班、（12）班在省會考中均取得了優(yōu)良率100%的好成績。任教的20xx屆高三（1）班、（3）班，在市質(zhì)檢、省質(zhì)檢、高考中都取得優(yōu)良成績，超額完成學校下達的各批次指標任務，其中吳瑩淋同學高考文史類總分617分，名列全省第443名，教學能力和教學水平得到學校領(lǐng)導、師生的.好評。
同時，本人也積極參與課題研究，作為課題組成員，本人參與了市級課題《中學生責任感養(yǎng)成教育的校本策略研究》、校級課題《淺談模擬角色活動在課堂教學中的運用》的研究，以不斷提高自身的教育教學研究能力。此外，本人也積極探索，不斷總結(jié)教育教學經(jīng)驗，撰寫教育教學論文，其中有三篇論文收入市級匯編、三篇論文收入學校匯編，三篇市級匯編論文分別是論文《新課程背景下政治教學有效性之我見》收入20xx—20xx學年市匯編、論文《多媒體技術(shù)“給力”政治課堂》收入20xx—20xx學年市匯編、論文《提高政治作業(yè)有效性的幾點做法和思考》收入20xx—20xx學年市匯編；三篇學校匯編論文分別是論文《關(guān)于中學生德育教育的思考》收入20xx—20xx學年學校匯編、論文《多媒體技術(shù)讓政治課堂更精彩》收入20xx—20xx學年學校匯編、論文《新課程理念下政治作業(yè)有效性芻議》收入20xx—20xx學年學校匯編。
不僅如此，本人也指導學生開展各項研究活動，20xx—20xx學年指導多名學生獲校紀念“改革開放三十周年”征文比賽一等獎、20xx－20xx學年指導學生開展的《建國六十年來服裝的變化》獲校研究性學習匯報展示學生匯報一等獎；20xx年11月指導學生開展的《讓你的愛車不再漂“泊”——關(guān)于緩解四大節(jié)假日廈門島內(nèi)停車難問題的研究》獲第28屆廈門市青少年科技創(chuàng)新大賽科技實踐活動三等獎。
三、德育工作方面
工作五年來，本人連續(xù)四年擔任班主任工作。作為班主任，本人富有責任心，關(guān)心、熱愛學生，注重學生的思想教育工作，用心血和汗水澆灌學生成才。在實際工作中，把自己的情感融入整個班級之中，帶頭參加班集體活動，培養(yǎng)學生的集體榮譽感，增強班級的凝聚力。同時，發(fā)揮學生的潛能，加強班干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)班干部的組織能力和管理能力。此外，積極營造良好的學習氛圍，調(diào)動每一位學生的學習積極性，班級學生學習成績不斷進步，在省質(zhì)檢、市質(zhì)檢、校統(tǒng)考等大型考試中成績突出。班級各項工作卓有成效的開展，也成就了一個個優(yōu)秀的班集體，所帶的20xx級高一（12）班獲20xx—20xx學年校文明班級榮譽稱號、所帶的20xx級高二（1）獲20xx—20xx學年廈門市先進班集體榮譽稱號、所帶的20xx級高三（1）班獲20xx—20xx學年福建省先進班集體榮譽稱號、所帶的20xx級高二（1）班獲20xx—20xx學年廈門市先進班集體榮譽稱號。
20xx—20xx學年，本人擔任高一年段長。作為段長，本人能把各項工作抓緊、抓嚴、抓細、抓實，形成年段一盤棋的思想，以德育工作為首，加強日常管理，以人為本，引導學生學會自我管理、自主學習，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣，形成良好的段風、學風，促進教與學工作和諧發(fā)展，為學生高二、高三的學習及其整個人生的發(fā)展、提高奠定堅實的基礎(chǔ)。
四、主要榮譽
任現(xiàn)職以來，獲得的主要榮譽有：
1、 撰寫的論文《用生命影響生命的教育》獲20xx年廈門市中小學班主任優(yōu)秀論文三等獎。
2、 撰寫的論文《新課程背景下新教師政治教學有效性之我見》獲20xx年廈門市中學政治教師教學論文比賽三等獎。
3、 撰寫的教學設(shè)計《人民代表大會：國家權(quán)力機關(guān)》獲20xx年廈門市中學政治教師教學設(shè)計比賽三等獎。
4、 20xx年獲廈門市第四屆中學課堂教學改革創(chuàng)新大賽二等獎。
5、 撰寫的論文《多媒體技術(shù)“給力”政治課堂》獲20xx年廈門市中學政治教師教學論文比賽二等獎。
6、 獲20xx—20xx學年校優(yōu)秀德育工作者。
7、 獲20xx—20xx學年�！笆讓檬褍�(yōu)秀黨員”。
8、獲20xx－20xx學年校優(yōu)秀德育工作者。
9、20xx年撰寫的論文《多媒體技術(shù)“給力”政治課堂》獲第二屆福建省基礎(chǔ)教育科學研究優(yōu)秀論文評選三等獎。
10、20xx年在廈門市第二屆中小學幼兒園教師教學技能大賽中，榮獲政治二等獎。
鑒于以上條件，本人符合十級崗位條件，特此申報競聘。
2024崗位競聘報告 篇11
各位領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！
我叫，02年8月進入公司，我尤其珍惜公司領(lǐng)導給我的這次機會，來競聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。
做為一名新兵來參加競聘，我是經(jīng)過深思熟慮的。我深知：做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè)，中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我，希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一，因為，我有如下優(yōu)勢：
營銷經(jīng)驗豐富，善于觀察市場，熟悉企業(yè)財務工作。1994到1995年，我在蘇州錦帆集團錦帆基建用品配套公司工作了兩年，從一名營業(yè)員做起，歷任門市部負責人、倉庫管理員，通過不懈的努力，熟悉業(yè)務后，擔任了公司經(jīng)營經(jīng)理。在那里，我學習到了南方企業(yè)的先進經(jīng)營理念，鍛煉出敏銳的市場觀察力，初通企業(yè)財務工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是為我實現(xiàn)自身價值奠定了堅實的基礎(chǔ)。
電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到20xx年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長達8年。這8年間，一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品，耳濡目染中，學會了電腦知識，現(xiàn)在，我不僅能夠熟練運用Word、WPS、Excel、后臺BOSS等辦公軟件，還學習了電腦軟硬件安裝。
工作作風頑強，善于學習，勤于思考，努力鉆研業(yè)務知識，提高自身素質(zhì)。我進入中國移動慶安分公司8個月以來，在學中干，在干中學，現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務流程，并且在營銷工作中做出了驕人的成績：8個月中，放號600余張，手機賣了50部左右，手機報、飛信、手機證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務全部完成，建立集團兩個，社區(qū)服務站兩個。
以上就是我的優(yōu)勢和專長，如果蒙領(lǐng)導信任，我競聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務，在市場競爭日益激烈、中國移動的產(chǎn)品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下，為適應新形式需要，我要依托社區(qū)服務站，以服務用戶為出發(fā)點，以小區(qū)宣傳為主要形式，以落實優(yōu)惠政策為手段，從而達到以點帶面，促進放號、終端銷售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務的開展。
一是對現(xiàn)有的社區(qū)服務站進行20xx.03.28競聘演講調(diào)查統(tǒng)計，了解服務站營銷成績，進而整合資源，調(diào)整布局，消滅城鎮(zhèn)死角，力爭達到分布合理、競爭有序，從而增加公司效益。
二是加大小區(qū)宣傳投入，增加小區(qū)宣傳密度，開展多種形式的小區(qū)宣傳，讓移動公司的所有業(yè)務真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費和新政策，還要把中國移動歷年來所開展的業(yè)務解釋給廣大用戶；不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題，還要把公司的政策落實到社區(qū)服務站。這樣才能實現(xiàn)公司和服務站的雙贏，才真正達到小區(qū)宣傳的目的。
三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想，要做到以人為本。在移動公司工作的幾個月里，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點。漫游多少錢？長途多少錢？”那個時候我感覺到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀。客戶購買手機卡的無目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”，就是要轉(zhuǎn)變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費水平和消費方式分成各種群體，為每個群體設(shè)計幾種資費方式，客戶就可以自己對號入座，不會再說：“給我整張卡，便宜點�！蹦菚r候我們就可以大聲地說：“選擇中國移動，總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務滿足您！”
各位領(lǐng)導，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領(lǐng)導斧正。如果這次沒能競聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位，我也不會氣餒，依然會在本職工作中做出一番成績，因為，我深愛著這個集體，深愛著這個職業(yè)！再次感謝領(lǐng)導給我的這次機會，謝謝！
2024崗位競聘報告 篇12
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！本人1985年參加工作，87年分到動力，從事電氣維修工作多年，先后任職過副工長、設(shè)備管理員等職，工人技師，現(xiàn)任動能公司設(shè)備管理室主任，主要負責動能公司設(shè)備管理和備件供應的全面工作。此次競聘崗位依然是本人現(xiàn)任的設(shè)備管理室主任一職。
一晃在設(shè)備室任主任工作已經(jīng)三年有余，三年來，我們歷經(jīng)了公司數(shù)次清產(chǎn)核資、一級庫交接等重大事件，共同經(jīng)歷了公司生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱的困難時期，在對我們的各項工作增加難度的同時也在實踐中得到了鍛煉，使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應對困難和挑戰(zhàn)的能力，下面，本人就最近幾年來設(shè)備管理室的全面工作進行總結(jié)述職。
幾年來，在動能公司班子的正確領(lǐng)導，在工段、室組的支持與配合下，設(shè)備室的工作取得了一定的成績。全室干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務工作能力都有較大的提高，稱得上是動能公司一支高素質(zhì)的管理隊伍，在圍繞著動能供應這個中心工作中，本著輕重緩急的原則，高標準、高質(zhì)量抓好設(shè)備室的各項工作，圓滿完成了各項工作任務，向公司領(lǐng)導班子交了一份滿意的答卷。
一、近年工作的主要情況（工作內(nèi)容）
1、強化學習，努力提升自身和本室組員工的綜合素質(zhì)
學習如同逆水行舟，不進則退，我們既然要適應哈軸新形勢的要求，就必須要不斷學習、創(chuàng)新、充實自我。我深刻地認識到這一點，故此，本人一方面自身不斷加強學習，提高自身的政治素養(yǎng)和工作能力，另一方面以提高本室員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目的地督促本室組人員進行業(yè)務、技能學習，尤其是計算機的操作技能的學習，要求他們虛心向同事、向基層的工人師傅們學習，學習他們正確的工作方法、豐富的實踐經(jīng)驗等。把學習與實踐結(jié)合起來，幾年來，通過學習，設(shè)備室人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備室的基礎(chǔ)管理和工作效率中的得到了很好的回報（如清產(chǎn)核資的固定資產(chǎn)工作、備件庫的交接、盤點工作中都得到了很好的體現(xiàn)）。
2、明確職責，合力做好本室職能工作
我深刻地認識到，設(shè)備室是動能公司與生產(chǎn)、技術(shù)緊密相連的重要室組，本室組工作的好壞直接影響公司各項工作能否順利開展和有效推進，是做好動力工作的關(guān)鍵要素之一。因設(shè)備室的特殊地位和作用，表明設(shè)備室各項工作必須要同生產(chǎn)技術(shù)等一同走在前頭，為此，強化職責，全方位發(fā)揮設(shè)備室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制，形成團結(jié)一致，高效運作的氛圍，尤為重要。故此，在總經(jīng)理及主管領(lǐng)導的大力支持下，根據(jù)每個人的特點和專長，工作能力與水平，設(shè)備室重新建立、完善了內(nèi)部工作程序、標準和規(guī)范，重新制訂了《設(shè)備室員工崗位責任制》，強化、細化了各人的職責和責任，對每條線、每個工作要點都指定專人負責，基本上做到事事有人管，人人有專責，由于加強了管理，明確了責任，強化了職責，從而使設(shè)備室的各項工作都有了質(zhì)的提高。（以上這些通過本室組的特種設(shè)備管理、電氣設(shè)備管理等均有體現(xiàn)）。
3、真抓實干，全力完成公司的設(shè)備管理與服務
扎扎實實做事是我要求本室員工的日常工作準則。擔任室主任以來，我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，這樣才能為生產(chǎn)服好務，為領(lǐng)導提供第一手設(shè)備資料，當好公司領(lǐng)導的業(yè)務參謀等，做好服務，首先要找準位置，本人在工作中堅持強調(diào)，設(shè)備室上至主任，下至一般干部職工，不僅僅是管理員、庫管員、采購員，同時也是服務員。其次要有責任，我時常告誡，做好一件事是小事，做錯一件事是大事，所以要求本室的員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項工作。
二、存在的主要問題（不足）
在看到成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的問題與不足，距企業(yè)的發(fā)展、領(lǐng)導的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：
本人存在的問題在：一是在處理重大問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考，情緒化時有出現(xiàn)。二是深入基層，調(diào)查研究做得不夠；三是對人對事的了解有時不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。
本室存在的問題表現(xiàn)在：一是設(shè)備室員工掌握信息方面做得還不夠全面；二是思想上有抱怨，工作方式單一、生硬。業(yè)務知識學習還有待深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實有不到位等現(xiàn)象。以上存在的問題主要責任在于主任，這些在今后的工作中本人將加以改正和努力。
三、競聘后的工作目標（努力方向）
針對本人及本室組工作中存在的問題，在今后的工作中，本室將以加強工作作風為目標，以提高業(yè)務能力為重點，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，狠抓以下幾方面的工作：
找問題，促提高，抓管理。以遵守集團公司及動能分公司的各項規(guī)章制度為主，認真的根據(jù)公司的各項設(shè)備管理制度的要求及公司整體工作部署貫徹、執(zhí)行、落實情況進行督查。嚴格按章辦事以制度管事、管人、管物。
以“設(shè)備動態(tài)管理”為中心，創(chuàng)造性地開展工作，按照公司領(lǐng)導班子的要求，改變就事論事的靜態(tài)管理方式，使設(shè)備管理全面向動態(tài)管理發(fā)展，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，讓動力設(shè)備的管理更趨于規(guī)范化、科學化。立足于高起點，著眼于創(chuàng)一流，樹立單位工作一盤棋的思想，克服缺點，發(fā)揚成績。帶領(lǐng)全室職工，本著務實、求實的宗旨，儉省、節(jié)約的原則，發(fā)揮整體優(yōu)勢，營造務實重干，不計較個人得失的濃重工作氛圍。使設(shè)備管理室的各項工作扎扎實實地開展，使各項工作上水平，上臺階。
為公司領(lǐng)導做好設(shè)備管理方面的參謀。提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導決策提供服務；把好服務的質(zhì)量關(guān)和各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān)，多深入基層，了解設(shè)備運行情況，為生產(chǎn)服務，為基層服務。做到承上啟下，溝通內(nèi)外。
辛勤的汗水必然會換來豐收的喜悅，在我們享受成果的同時，會清醒的認識到，改革的大潮已經(jīng)臨近，今后的道路任重而道遠，所以，在今后本人將繼續(xù)加強自身素質(zhì)和修養(yǎng)，努力塑造自己，用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事，同時繼續(xù)以旺盛的工作熱情，謙虛謹慎、求真務實的工作作風，高標準的工作要求干好所管的工作，20xx年，將是動能公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標，求真務實，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導和班子成員的工作，在今后的工作中，我本人相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領(lǐng)設(shè)備室的全體員工正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，不斷設(shè)定新的目標，并在目標中一步步騰飛，在追求中不斷前進。
各位領(lǐng)導，以上是我的述職報告，請予審議，有不當之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。希望各位領(lǐng)導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家！
2024崗位競聘報告 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好！我叫，中共黨員，處級后備干部，遼寧大學企業(yè)管理專業(yè)碩士學位在讀。今天，能有機會站在這里競聘國資處副處長一職，我想先說兩個感謝：一是感謝學院黨委為全院教職工建立了一個“公開、公平、公正”競聘的用人機制，為年輕人搭建了一個展現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我價值的平臺；二是感謝學院領(lǐng)導多年來對我的培養(yǎng)和同事們在日常工作中對我的信任和支持，是他們給了我這次參加競聘的勇氣和力量。
過去的工作業(yè)績和表現(xiàn)為我參加這次競聘奠定了良好基礎(chǔ)也創(chuàng)造了有利條件。這次競聘國資處副處長一職，我主要基于以下考慮：
1.良好的專業(yè)基礎(chǔ)。在所學的企業(yè)管理專業(yè)課程中，涵蓋國有資產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容，為我競聘國資處副處長一職奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
2.豐富的實踐經(jīng)驗。雖然我一直從事學生管理工作，但幾年來我一直擔任本部門的設(shè)備管理員，并協(xié)助國資處做好本部門資產(chǎn)統(tǒng)計、保管、維修等工作。因此對資產(chǎn)管理工作有一定的認識和了解，幾年來我所在部門資產(chǎn)無一例丟失和人為損壞現(xiàn)象發(fā)生。
3.滿腔的工作熱情。熱愛這個崗位源于國資處代表學院對國有資產(chǎn)行使管理權(quán)和實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值；學院的資產(chǎn)資源如同我院的人力資源一樣是學院的寶貴財富，是學院發(fā)展的重要保障條件。而我正是想用滿腔的熱情，去努力成為那個為學院發(fā)展保駕護航的人。
4.強烈的責任感。強烈的責任感是做好各項工作的前提條件。正是這強烈的責任感，使我有信心和勇氣競聘國資處管理和服務的雙重職能副職管理崗位，使學院的資產(chǎn)在管理中實施服務，在服務中落實管理，為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)，貢獻我的一份力量。
5.充沛的精力。年輕的我充滿理想和希望，充沛的精力促使我不斷進取，不斷學習，我深知“無論做什么工作，用力去做，只能達到稱職；用心去做，才能達到優(yōu)秀”。參與競聘我不為權(quán)利、榮譽和職務，而是為了一份為學院發(fā)展貢獻力量的責任。
各位領(lǐng)導、各位代表，參與競聘是挑戰(zhàn)自我的一次鍛煉，也是一次表現(xiàn)自我的展示，然而信心緣于明確的目標和積極的`態(tài)度。坦誠地說，我關(guān)注競聘的結(jié)果，渴望參與競聘取得成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來講，參與競聘的過程有時可能比競聘結(jié)果更具有實際意義。無論競聘的結(jié)果如何，我都會立足做好本職工作。我將把理想和追求化為堅實的行動，在工作的實踐中，不斷的提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務能力，在學院未來的發(fā)展進程中奉獻青春。請大家支持我。謝謝你們！
2024崗位競聘報告 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好！
首先，感謝領(lǐng)導們?yōu)槲姨峁┻@一樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是方案財務部—預算管理崗。
我叫，經(jīng)濟管理大專學歷，同時取得了會計從業(yè)資格證書。某某年至某某年曾在xx縣郵政局方案財務部任賬務中心出納員。在這5年財務工作期間，本人在上級領(lǐng)導的正確指導下，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度、及時對帳，確保資金平安，在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到應盡的職責，較好的完成各項工作。20xx至20xx年，在xx縣郵政局市場部任管理員。主要面對全縣24個分（支）局的溝通協(xié)調(diào)工作。某某年至某某年，2年物流公司特快經(jīng)營部從事代收貨款管理員的工作體驗，讓我對速遞的各項業(yè)務、營收資金管理也有一定的認識。
對與競聘預算管理崗我有三大優(yōu)勢：
一、對數(shù)字比較細致，對工作細心，勤奮好學。5年的財務工作，培養(yǎng)了我對數(shù)目、帳務嚴謹細致的工作作風，能熟練使用和管理計算機與網(wǎng)絡。
二、溝通協(xié)調(diào)能力強。在市場部工作當中已經(jīng)很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調(diào)、人際交往能力。
三、具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗。
如果我能夠受聘這個崗位，我必將以百倍的`熱情、全身心地投入到工作中去。以實際行動履行職責：
1、要加強用戶欠費的管理工作；
2、加快賬款收繳工作，確保營收資金回籠率達標。
3、降低企業(yè)經(jīng)營風險；
4、做好財務收入和本錢費用的預算。一旦落聘，我會踏踏實實做好我現(xiàn)在的工作，加強學習，用知識武裝自己的頭腦，將以這次競聘上崗為契機在工作中提高自己，切實提高自身綜合素質(zhì)，力爭在今后的工作中取得新的成績。
希望領(lǐng)導能給我時機。
謝謝大家！
2024崗位競聘報告 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好!我首先感謝領(lǐng)導過去對我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位給我難得的展示自我機會，能夠參加這次競聘。今天我演講的題目是：愛崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的法規(guī)員。
一、自我介紹
我叫某某，今年31歲，大學文化，黨員，20xx年8月參加工作，20xx年考取高級專賣管理員，現(xiàn)任縣煙草專賣局綜合辦副主任（主持工作）。參加工作以來，我認真學習，扎實工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務技能，完成全部工作任務，得到縣局領(lǐng)導、同事的充分肯定。
二、競聘優(yōu)勢
1、工作經(jīng)驗較豐富。我自參加工作以來，平時認真學習，刻苦鉆研，虛心向領(lǐng)導、同事請教，重視經(jīng)驗積累和工作總結(jié)，注重理論和實踐相結(jié)合，熟練掌握了崗位所需要的業(yè)務知識，四年專賣管理工作、兩年多法規(guī)員工作為我積累了豐富的工作經(jīng)驗，為我勝任法規(guī)員崗位奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、組織協(xié)調(diào)能力強。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠團結(jié)同事，密切合作，共同把工作做好，規(guī)范煙草工作，為客戶提供熱情服務，提高煙草行業(yè)的形象和聲譽，為煙草行業(yè)上臺階打下堅實基礎(chǔ)。
3、工作作風扎實。我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行的工作作風，過去六年工作中，遇到無數(shù)艱難困苦，我都想法克服，時常加班加點，不怕辛苦，從無怨言，只為做好本職工作。6年中，我4年被縣局評為先進工作者，1年被州局評為優(yōu)秀員工。
三、工作打算
如果我競聘法規(guī)員成功，著重做好以下工作：
1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的法規(guī)員，為煙草行業(yè)發(fā)展作貢獻。
2、刻苦勤勉務實，高效完成工作。在新的崗位上，我要，忠實履職，腳踏實地，創(chuàng)新工作，提高效率，切實做到思路上求實，工作上唯實、作風上務實、措施上扎實、行動上落實，不斷增強執(zhí)行力，高質(zhì)量、高標準完成領(lǐng)導交給的各項工作任務。
3、做好服務工作，奉獻自己力量。我要發(fā)揚煙草行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，強化服務意識，開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務，既服務好州局領(lǐng)導、州局各個部門和職工，更服務好基層煙草部門，努力推動各項工作順利開展。
最后，我向在座的各位領(lǐng)導：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作，為黔南煙草發(fā)展而不懈努力。
2024崗位競聘報告 篇16
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我競聘的是大隊長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現(xiàn)人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導對我的關(guān)懷和厚愛。
自從xx年從部隊退伍進入保安公司，八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對保安產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務素質(zhì)及綜合能力。
我認為擔任大隊長一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力；
我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力；
如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓練能力；
我當兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。
四、宣傳寫作能力；
我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。
五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備；
我能熟練使用各種辦公設(shè)備，掌握word、excel等商務辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。
六、調(diào)劑隊伍文化生活能力；
我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ)，有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗，能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠；
最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。
如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一、選好副手。
大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核；勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài)；定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務技能和工作成績進行考核評估，優(yōu)勝劣汰,給予適當?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。
二、以主動出擊代替被動工作。
“快半拍，高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領(lǐng)會公司領(lǐng)導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。
三、只爭第一。
給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
四、以個人魅力贏取客戶的信任。
在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務。
五、掌握第一手材料。
隊長的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也借此機會向各位領(lǐng)導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。
謝謝！
2024崗位競聘報告 篇17
尊敬的各位、各位同事，大家好！
今天能站這演講臺，我首先感謝公司給我們展示才華的機會，感謝公司多年來對我的培養(yǎng)和支持。我非常高興能夠參加本次競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與，也為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
我x年從畢業(yè)來到我公司，先后從事過加油員、零售部潤滑油管理員、安全科數(shù)質(zhì)量管理員、物流配送部HSE管理員等工作。x年取得了注冊安全工程師資格。我競聘的是縣公司片區(qū)副職崗位。
本人競聘這個崗位的優(yōu)勢有如下幾點：
一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢。一線的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務第一”的經(jīng)營理念，深深感觸到一線員工的辛苦。機關(guān)工作經(jīng)歷提高了我的管理能力，協(xié)調(diào)應變能力，強化了書面表達、口頭表達能力�；鶎蛹皺C關(guān)工作經(jīng)歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務。
二是年齡優(yōu)勢。人生經(jīng)歷40載，在石油系統(tǒng)工作已整整16年。正處于有既工作經(jīng)驗和工作能力，又有旺盛精力的黃金時期，工作中敢于探索，上追求進步，渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、現(xiàn)代化”的干部隊伍正相吻合。
三是踏實肯干敬業(yè)，年的基層一線工作經(jīng)歷，塑造了一個務實肯干的自我。通過競聘上崗零售部從事潤滑油管理工作。期間通過盤點摸清潤滑油基數(shù)，建立了全區(qū)進銷存潤滑油臺賬，參與制定了《潤滑油營銷》和全區(qū)潤滑油銷售培訓。在安全數(shù)質(zhì)量科工作期間。參與制定了超耗賠付，并執(zhí)行核對賠付的油品數(shù)量，對無特殊原因超耗的實施賠付，有利的控制油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫各崗位的作業(yè)指導書，指導崗位的日常崗位操作；制定了《安全生產(chǎn)考核辦法》，編制和完善的應急預案，經(jīng)過了ERP-PM設(shè)備管理模塊的培訓，了油庫設(shè)備管理信息，使設(shè)備管理（PM模塊）順利上線。
四是鉆研業(yè)務的進取意識。為了適應現(xiàn)代管理工作的要求，進一步提高管理水平，做到站得高、看得遠，在的支持和同志們的鼓勵下，我自學了安全管理法律法規(guī)和專業(yè)知識，x年一年內(nèi)通過注冊安全工程師資格所有科目的全部考試，并通過了中級工的技能。
五是有求真務實的工作作風。近年的管理工作和學習，使我在工作中越來越謹慎，我們石化行業(yè)只有腳踏實地、踏踏實實地去干好每一件事。在協(xié)助主任進行安全檢查時，從監(jiān)督員工按規(guī)定著裝、按規(guī)程操作，到設(shè)備保管養(yǎng)護到位，我都會對發(fā)現(xiàn)的問題耐心講解，小問題當場改正，需要時間整改的，我會告訴他在什么時間來查看整改結(jié)果。遇到問題不回避，多去咨詢別人。
假如我有幸競聘成功，站在縣片區(qū)副職這個高度來參與管理工作，我將做好以下幾項工作：
第一、擺正位置、當好參謀、做好助手。為完成公司經(jīng)營總量萬噸的“十二五”發(fā)展目標，圍繞公司工作重點，作為縣片區(qū)副職，是連接公司和的紐帶，是上下溝通的橋梁。我有責任和信心把上級的指示和要求，一絲不茍的傳達下去，化為具體的行動，同時也有義務把基層員工的心聲反映到那里去，協(xié)調(diào)解決，上讓放心、下讓員工滿意。做到工作到位不越位，責任盡職不越權(quán)，團結(jié)協(xié)助，改善基礎(chǔ)管理，提升職工素質(zhì)。
第二、以人為本，做好內(nèi)部協(xié)助工作。我將對片區(qū)的工作情況進行深入了解，理清頭緒，建立片區(qū)檔案，把片區(qū)內(nèi)每座的經(jīng)營情況、人員情況、急需解決的問題等記錄在案。及時分析經(jīng)營數(shù)據(jù)，對經(jīng)營情況明顯下降的會同站長找出原因，制定措施，查看效果，有針對性的關(guān)心職工，制定問題整改情況推進計劃表，及時向上級匯報，分輕重緩急和難易程度幫助解決問題。
第三、推進“三化”管理流程。按照公司“標準化、流程化、精細化”的管理新模式，以標準化管理細則為依托，從轉(zhuǎn)變觀念入手，逐站、逐人進行強化培訓，分層次對全員進行操作規(guī)范、責任意識的培訓引導。
第四、加強學習，適應未來工作需要。我將努力加強自身修養(yǎng)，不斷加強政治學習、熟知規(guī)章制度，提高專業(yè)技能、提高協(xié)調(diào)能力，溝通能力，應變能力，表達能力增強自身綜合素質(zhì)。只有不斷的加強學習積累，才能在的管理中真正發(fā)揮作用，成為管理的行家里手。為把我公司建設(shè)成一流市級成品油銷售企業(yè)增磚添瓦。
無論我競聘成功與否，我都會“老老實實做人，扎扎實實做事”，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力。以微薄之力來回報組織和同志們。最后，再次感謝給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的各位對我的支持和鼓勵。”
謝謝大家！
2024崗位競聘報告 篇18
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我競聘的是大隊長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現(xiàn)人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導對我的關(guān)懷和厚愛。
自從xx年從部隊退伍進入保安公司，八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對保安產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務素質(zhì)及綜合能力。
我認為擔任大隊長一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力
我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力
如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓練能力
我當兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。
四、宣傳寫作能力
我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。
五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備
我能熟練使用各種辦公設(shè)備，掌握word、excel等商務辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。
六、調(diào)劑隊伍文化生活能力
我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ)，有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗，能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠
最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。
如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一、選好副手。
大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核；勤開會，多談心，隨時掌握骨干思想動態(tài)；定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務技能和工作成績進行考核評估，優(yōu)勝劣汰，給予適當?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。
二、以主動出擊代替被動工作。
“快半拍，高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領(lǐng)會公司領(lǐng)導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。
三、只爭第一。
給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
四、以個人魅力贏取客戶的信任。
在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務。
五、掌握第一手材料。
隊長的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也借此機會向各位領(lǐng)導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。
2024崗位競聘報告 篇19
本人，男，漢族，中共黨員，1982年1月出生于福建德化，20xx年6月畢業(yè)于福建師范大學馬克思主義哲學專業(yè)，獲得哲學碩士學位。20xx年8月16日至廈門二中任教五年來，一直承擔高中治教育教學工作，而且其中連續(xù)四年擔任班主任工作，今年擔任高一年段長。20xx年9月被確認為中學一級教師職稱，符合十級崗位要求的基本條件。以下是本人述職報告。
一、思想政治方面
作為一名人民教師，本人始終嚴格要求自己，認真學習《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)文件，恪盡職守，忠誠人民的教育事業(yè)。本人堅持以身作則，為人師表，具有堅定不移的政治方向，牢固樹立科學的世界觀、人生觀和高尚的職業(yè)道德，嚴于律己，言行一致，在教師崗位上模范遵守師德規(guī)范，遵紀守法，作風正派，具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。
二、教學教研方面
任職期內(nèi)，能完成或超工作量完成學校規(guī)定的工作量，積極申報并開設(shè)校本課程。任現(xiàn)職以來，本人始終保持虛心學習的態(tài)度和積極進取的精神，認真學習先進的教育理念，關(guān)心國內(nèi)外教學改革的動態(tài)。認真貫徹新課程理念，以學生為主體，充分發(fā)揮教師的主導作用，不斷改進教學方法和手段，重視學生學習方法的指導，培養(yǎng)學生良好的學習行為和學習習慣，有效開展課堂教學活動。20xx—20xx學年所任教的高二理科（10）、（11）、（12）班，以及20xx—20xx學年所任教的高二理科（10）班、（12）班在省會考中均取得了優(yōu)良率100%的好成績。任教的20xx屆高三（1）班、（3）班，在市質(zhì)檢、省質(zhì)檢、高考中都取得優(yōu)良成績，超額完成學校下達的各批次指標任務，其中吳瑩淋同學高考文史類總分617分，名列全省第443名，教學能力和教學水平得到學校領(lǐng)導、師生的好評。
同時，本人也積極參與課題研究，作為課題組成員，本人參與了市級課題《中學生責任感養(yǎng)成教育的校本策略研究》、校級課題《淺談模擬角色活動在課堂教學中的運用》的研究，以不斷提高自身的教育教學研究能力。此外，本人也積極探索，不斷總結(jié)教育教學經(jīng)驗，撰寫教育教學論文，其中有三篇論文收入市級匯編、三篇論文收入學校匯編，三篇市級匯編論文分別是論文《新課程背景下高中治教學有效性之我見》收入20xx—20xx學年市匯編、論文《多媒體技術(shù)“給力”政治課堂》收入20xx—20xx學年市匯編、論文《提高高中治作業(yè)有效性的幾點做法和思考》收入20xx—20xx學年市匯編；三篇學校匯編論文分別是論文《關(guān)于中學生德育教育的思考》收入20xx—20xx學年學校匯編、論文《多媒體技術(shù)讓政治課堂更精彩》收入20xx—20xx學年學校匯編、論文《新課程理念下高中治作業(yè)有效性芻議》收入20xx—20xx學年學校匯編。
不僅如此，本人也指導學生開展各項研究活動，20xx—20xx學年指導多名學生獲校紀念“改革開放三十周年”征文比賽一等獎、20xx－20xx學年指導學生開展的《建國六十年來服裝的變化》獲校研究性學習匯報展示學生匯報一等獎；20xx年11月指導學生開展的《讓你的愛車不再漂“泊”——關(guān)于緩解四大節(jié)假日廈門島內(nèi)停車難問題的研究》獲第28屆廈門市青少年科技創(chuàng)新大賽科技實踐活動三等獎。
三、德育工作方面
工作五年來，本人連續(xù)四年擔任班主任工作。作為班主任，本人富有責任心，關(guān)心、熱愛學生，注重學生的思想教育工作，用心血和汗水澆灌學生成才。在實際工作中，把自己的情感融入整個班級之中，帶頭參加班集體活動，培養(yǎng)學生的集體榮譽感，增強班級的凝聚力。同時，發(fā)揮學生的潛能，加強班干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)班干部的組織能力和管理能力。此外，積極營造良好的.學習氛圍，調(diào)動每一位學生的學習積極性，班級學生學習成績不斷進步，在省質(zhì)檢、市質(zhì)檢、校統(tǒng)考等大型考試中成績突出。班級各項工作卓有成效的開展，也成就了一個個優(yōu)秀的班集體，所帶的20xx級高一（12）班獲20xx—20xx學年校文明班級榮譽稱號、所帶的20xx級高二（1）獲20xx—20xx學年廈門市先進班集體榮譽稱號、所帶的20xx級高三（1）班獲20xx—20xx學年福建省先進班集體榮譽稱號、所帶的20xx級高二（1）班獲20xx—20xx學年廈門市先進班集體榮譽稱號。
20xx—20xx學年，本人擔任高一年段長。作為段長，本人能把各項工作抓緊、抓嚴、抓細、抓實，形成年段一盤棋的思想，以德育工作為首，加強日常管理，以人為本，引導學生學會自我管理、自主學習，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣，形成良好的段風、學風，促進教與學工作和諧發(fā)展，為學生高二、高三的學習及其整個人生的發(fā)展、提高奠定堅實的基礎(chǔ)。
四、主要榮譽
任現(xiàn)職以來，獲得的主要榮譽有：
1、 撰寫的論文《用生命影響生命的教育》獲20xx年廈門市中小學班主任優(yōu)秀論文三等獎。
2、 撰寫的論文《新課程背景下新教師高中治教學有效性之我見》獲20xx年廈門市中學政治教師教學論文比賽三等獎。
3、 撰寫的教學設(shè)計《人民代表大會：國家權(quán)力機關(guān)》獲20xx年廈門市中學政治教師教學設(shè)計比賽三等獎。
4、 20xx年獲廈門市第四屆中學課堂教學改革創(chuàng)新大賽二等獎。
5、 撰寫的論文《多媒體技術(shù)“給力”政治課堂》獲20xx年廈門市中學政治教師教學論文比賽二等獎。
6、 獲20xx—20xx學年校優(yōu)秀德育工作者。
7、 獲20xx—20xx學年�！笆讓檬褍�(yōu)秀黨員”。
8、獲20xx－20xx學年校優(yōu)秀德育工作者。
9、20xx年撰寫的論文《多媒體技術(shù)“給力”政治課堂》獲第二屆福建省基礎(chǔ)教育科學研究優(yōu)秀論文評選三等獎。
10、20xx年在廈門市第二屆中小學幼兒園教師教學技能大賽中，榮獲高中治二等獎。
鑒于以上條件，本人符合十級崗位條件，特此申報競聘。
2024崗位競聘報告 篇20
尊敬的各位領(lǐng)導和同事們:
大家好！
今天我再次滿懷信心地參加院中心組織的干部競爭上崗的活動，競聘血防所副所長崗位。
科學管理，就是在知人曉事的基礎(chǔ)上，采取民主決策，充分調(diào)動干部職工的積極性，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和長處，提升工作能力和整體競爭能力，實施績效管理和科學管理。
一、主要優(yōu)勢
�、倬哂幸欢ǖ墓芾斫�(jīng)歷與經(jīng)驗。年的業(yè)務科室管理經(jīng)歷，曾分別擔任過血防所開發(fā)部、門診部、防治部主任。
�、谟虚L期的防治和科研工作經(jīng)歷。疫情監(jiān)測、急感調(diào)查與處置、達標考核與評估、抽樣調(diào)查、技術(shù)培訓、重大防治項目和科研項目等工作的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)與實施。
�、酃ぷ髡J真負責、敢于擔當、勇于進取。踏實肯干，認真負責，不怕吃虧更不怕吃苦，求真務實，不貪求名利，只求事業(yè)發(fā)展。
參加工作20余年，堅持不斷學習，勤奮工作，身先士卒，不怕臟不拍累，與本所及基層血吸蟲病防治技術(shù)人員一道，深入血防第一線開展查病、查螺、疫情調(diào)查與處置、監(jiān)測與預警、技術(shù)指導和質(zhì)量控制等工作，熟悉血吸蟲病防治工作的各個環(huán)節(jié)和工作重點。
二、對應聘崗位職責的認識
副所長的職責是在所長的領(lǐng)導下，協(xié)助所長，開展防治、科研、管理和業(yè)務技術(shù)工作的組織和落實，抓好各項分管工作。因此，首先要明確崗位職責，做好自身定位，有的放矢地提出工作目標、施政設(shè)想和打算，切實抓好各項重點工作的開展和落實。我認為，血防所副所長應起好以下三個方面的主要作用：橋梁作用——副所長要成為所長的助手，群眾的知音；領(lǐng)導作用——組織落實和督促指導分管科室積極開展工作，落實所里的年度工作計劃；協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)分管科室的工作，又要做好和其他部門間的`相互協(xié)調(diào)，合理安排人力、時間，妥善安排好各項工作。
三、任職后的打算
尊敬的各位領(lǐng)導和同事們，如果我能競聘成功，我會認真做好以下幾方面的工作，真正當好所長的得力助手。
從4各方面構(gòu)建和提升省血防所技術(shù)水平和工作能力。人力、平臺、制度、運行。
人力，“人才是第一生產(chǎn)力”，沒有人才就沒有核心競爭力。所以要善于發(fā)現(xiàn)、選拔、甄別和培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和長處，用好、用活每個人，培養(yǎng)團隊與協(xié)作精神，用好我所人力資源。
平臺，就是根據(jù)工作需要重新調(diào)整設(shè)置科室和項目工作小組，譬如按防治工作需要可設(shè)釘螺控制（釘螺飼養(yǎng)、藥物滅螺、現(xiàn)場）、人群查治�。▽嶒炇以\斷、現(xiàn)場與質(zhì)控）、防治（監(jiān)測、健教、信息、疫情處置、考核評估、督導檢查）、寄生蟲、試劑與開發(fā)、科研與項目等。平臺上要因事設(shè)崗，每個崗可根據(jù)工作需要設(shè)不同級別，都有明確的職責與要求，選擇平臺則通過競爭上崗的方式完成。
制度，績效考核和考勤制度，組織職工認真討論和制訂血防所績效考核和考勤制度，全所職工大會通過后切實執(zhí)行。
運行，即科學管理，將人與工作平臺有機結(jié)合，嚴格績效考核和考勤制度，轉(zhuǎn)變風氣，讓能者上讓庸者下、讓勤者上讓惰者下，讓真正想干事的能干事，讓真正德才兼?zhèn)涞母纱笫赂沙墒�。尤其要加強培養(yǎng)年輕人，通過傳幫帶，讓他們盡快成長，更重要的是要將優(yōu)秀的人才選拔到重要崗位和工作上，提升我所能力與后勁。
實施目標責任管理，工作就會簡潔明了而有效；嚴格執(zhí)行績效考核和考勤制度，技術(shù)能力和業(yè)務水平定能穩(wěn)步提高，血防事業(yè)才會充滿朝氣和活力。
參加這次競聘，對我來說也是一個學習和提高的過程，是對自我的再一次挑戰(zhàn)，無論競聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實實做事。謝謝大家！
2024崗位競聘報告 篇21
尊敬的領(lǐng)導：
xx年6月29日，斯柯達銷售服務店為推進用人機制改革，以“雙向選擇、 競聘 上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向公司員工進行了部分中層管理崗位 競聘 活動�；顒右酝菩� 競聘 上崗為契機，為廣大員工創(chuàng)造一個“能上能下，公開、公平、公正的晉升渠道”，體現(xiàn) “能者上、庸者下”的用人管理機制，增強員工主人翁責任感，激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，促進公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
此次中層管理干部崗位 競聘 活動是斯柯達銷售服務店自建店以來的首次競崗工作， 競聘 管理崗位達四個，分別是銷售部展廳經(jīng)理、大客戶主管（不脫產(chǎn)）、售后服務部前臺主管（不脫產(chǎn)）、裝飾部裝飾主管（不脫產(chǎn)）。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，為以后的競崗工作提供有價值的信息，特將本次競崗工作總結(jié)如下：
一、成功之處：
1、通過中層管理人員 競聘 上崗，增強了員工的競爭及危機意識。改變員工的擇業(yè)觀念：“讓員工選擇自己熱愛的崗位，讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工�！�
2、將我店 競聘 崗位的設(shè)置情況、 競聘 時間推進表公布于眾，并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，增加了 競聘 工作的公開、透明度，提高了員工們的參與熱情，打消了部分職工“ 競聘 只是走形式”的認識。
3、公司領(lǐng)導的重視及積極參與，各部門間的相互溝通與協(xié)作，是此次 競聘 工作成功的關(guān)鍵因素。
4、通過此次 競聘 工作，為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機會、搭建了一個實現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的`平臺，充分調(diào)動了員工的工作積極性。
5、通過 競聘 員工 競聘 演講、 競聘 答辯環(huán)節(jié)，為公司領(lǐng)導與員工、員工與員工提供一次互動交流、學習的機會，使每一位 競聘 者得到了提升鍛煉。同時讓 競聘 員工對崗位價值和工作思路有了進一步的認識，明晰了工作目標。
二、存在不足，有待改進的地方：
1、 競聘 形式較為單一（只有競崗演講、 競聘 答辯兩個環(huán)節(jié)），不能全面反映 競聘 人員的真實水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應的條件增加相應的測試環(huán)節(jié)（如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等）。
2、《 競聘 賦分表》的分項設(shè)置內(nèi)容仍需進一步改進，力求能更加真實、準確的反映 競聘 選手的真實個性特征；同時不同崗位應采用不同考察項的賦分表。
3、通過 競聘 答辯發(fā)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)水平仍需進一步提高，公司需在今后的工作中多組織開展素質(zhì)素養(yǎng)培訓來增加員工的綜合素質(zhì)水平，為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力資源保障。
4、員工的競爭及危機意識還是比較淡薄，沒有真正體會到市場競爭的殘酷，部分優(yōu)秀員工安于現(xiàn)狀，放棄本次崗位 競聘 。公司應在員工優(yōu)化配置工作基礎(chǔ)上，在每個員工心中樹立“逆流行舟，不進則退”的危機意識。
5、因是首次舉辦崗位 競聘 活動，相應準備工作不充分，提前宣傳量不大，也導致了部分員工沒有積極參與。
三、 競聘 人員最終得分和評委評價
1、： 競聘 銷售部展廳經(jīng)理，最終得分521分、平均分86.83分。
評委評價：該 競聘 選手態(tài)度端正，熱情積極，富有激情和活力； 競聘 報告數(shù)據(jù)詳實、內(nèi)容豐富（ 競聘 報告多達52頁），以具體數(shù)據(jù)分解下半年月度、季度和年度的任務目標；崗位認識充分到位，工作思路清晰明朗，能將任務目標具體細化并能制定相應具體措施；語言表達準確富有感染力，邏輯思維較嚴謹，組織管理能力尚需進一步觀察。
2、： 競聘 售后服務部前臺主管，最終得分512分、平均分85.33分。
評委評價：該 競聘 選手有較豐富服務工作經(jīng)驗，具有較強親和力， 競聘 態(tài)度真誠積極， 競聘 演講富有感染力。服務管理經(jīng)驗缺乏，可在后續(xù)工作中強化培訓學習。
3、： 競聘 裝飾部裝飾主管，最終得分503分、平均分83.83分。
評委評價：該 競聘 選手裝飾美容工作經(jīng)驗豐富，在艾瀟集團工作時間已滿七年，對公司有較強忠誠度和穩(wěn)定性； 競聘 工作思路明確詳實，清晰月度、季度及全年工作目標，組織管理能力較強，之前獨力管理斯柯達和長城兩家4s店裝飾美容工作。語言表達及邏輯思維層面稍顯不足，希望在后續(xù)工作中強化培訓和學習。
經(jīng)斯柯達管理層集體討論，最終達成一致意見：“初步?jīng)Q定予以三名 競聘 員工一至三個月觀察試用期，以觀成效。”
四、后續(xù)工作開展
1、 競聘 活動結(jié)束后，斯柯達行政管理部撰寫《 競聘 活動報告》，總經(jīng)辦審核后上報集團總裁會，集團總裁會研究決定后公布 競聘 結(jié)果、正式發(fā)布《人事任命決定》，并對 競聘 結(jié)果進行為期七天的公示。
2、斯柯達行政管理部代表集團在周一晨會上宣讀《人事任命書》，成功當選者發(fā)表 就職 講話并表態(tài)。
3、各部門負責人對當選者作崗前談話、崗前培訓。
4、在公示期間若無異意，當選者即順利通過考察期進入一至三個月的試用期。當選者試用期考核合格（試用期表現(xiàn)良好，能順利完成所下達任務），由斯柯達總經(jīng)理與當選者簽訂聘書。
特此報告，敬請領(lǐng)導審閱。因我店實際工作需要，懇請領(lǐng)導盡快予以審核并下發(fā)《人事任命決定》。
此致
敬禮！
2024崗位競聘報告 篇22
尊敬的各位院領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是醫(yī)政科客服部主任。首先非常感謝各位領(lǐng)導能給我這次競聘的機會。
xx年7月，我畢業(yè)于內(nèi)蒙古醫(yī)學院醫(yī)學檢驗專業(yè)，同年8月份，到我院檢驗科工作。期間，協(xié)助科室開展新技術(shù)、新項目多項，獲評xx年度“優(yōu)秀職工”。xx年7月加入中國共產(chǎn)黨。xx年1月，服從院里工作分配，調(diào)整到醫(yī)政科從事干事、客戶服務管理工作，xx年1月競聘醫(yī)政科客服部主任上崗。工作6年來，我積累了較為豐富的基層科室工作經(jīng)驗，特別是到醫(yī)政科工作后，逐漸具備了一定的醫(yī)政管理經(jīng)驗，也逐漸熟悉了客戶服務部的業(yè)務與流程。
今天參加醫(yī)政科客服部主任崗位競聘，我有以下幾個方面的優(yōu)勢：
一是，我有著很強的政治思想素質(zhì)；具有很強的事業(yè)心和高度的責任心。
二是，有直接從事醫(yī)政科客服部的工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗。
三是，多次參與通遼市衛(wèi)計局、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所等督察、驗收活動；參與組織二甲復審迎檢工作，組織由國家衛(wèi)計委、自治區(qū)衛(wèi)計委聯(lián)合對我院“東西部省際對口支援“工作督導檢查的迎檢工作，組織由通遼市衛(wèi)計局對我院x年醫(yī)療質(zhì)量與安全工作督導檢查的迎檢工作，獲得了檢查組各級領(lǐng)導的好評，x年3月8日組織北京大學人民醫(yī)院—霍林郭勒市人民醫(yī)院“關(guān)愛女教師健康”大型聯(lián)合義診，取得了良好的社會效益，多次參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急協(xié)調(diào)工作，多次組織協(xié)調(diào)我院便民、利民、惠民服務措施的落實工作。負責接待北京大學人民醫(yī)院對口支援專家組3批次共18位專家為期6個月的生活和工作。有較強的綜合管理能力。
四是，xx5年全年組織院內(nèi)繼續(xù)教育課堂、婦科講堂、市級健康教育講座、專題培訓、醫(yī)院新員工崗前培訓等50余次；組織全院性藥事、輸血、院感、三基三嚴等考試10余次；圓滿完成全年臨床路徑與單病種統(tǒng)計上報管理工作。具有較強的業(yè)務管理能力。
五是，在醫(yī)療糾紛投訴接待與處理、對外宣傳、優(yōu)化服務流程、院內(nèi)營銷等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。x年全年接待處理醫(yī)療投訴40余起，負責制作各科室對外宣傳欄100余塊，醫(yī)院對外宣傳欄40余塊，聯(lián)系霍市電視臺、市報社對我院進行宣傳16次，通遼市報社1次，組織與市電視臺合作錄制健康大講堂節(jié)目10余期，并將長期合作錄制。醫(yī)院網(wǎng)站更新25項內(nèi)容，更新掛號大廳滾動屏、外科樓滾動屏幕宣傳內(nèi)容60次。制作優(yōu)化服務流程方案3套并落實，每季度制作感謝信錦旗匯編，促進我院醫(yī)德醫(yī)風工作的發(fā)展。
充分利用新媒體做好我院宣傳工作，x年3月，建立我院公眾微信平臺，發(fā)表醫(yī)院宣傳微信40余條，閱讀量15000余人次，微信平臺關(guān)注用戶已超過800人。與健康之路網(wǎng)絡公司合作，建立醫(yī)生微信個人主頁，搭建醫(yī)生與患者溝通渠道，樹立名醫(yī)品牌效應，新媒體的使用大大加強了對外宣傳工作的效果，節(jié)約了宣傳成本。
全年共進行門診患者問卷調(diào)查660余份，住院患者問卷調(diào)查720余份，優(yōu)質(zhì)護理服務問卷調(diào)查730余份，進行電話回訪2700余人次，全年患者總體滿意度達98%。
通過醫(yī)院的培養(yǎng)和自身的不懈努力，我有信心有能力做好醫(yī)政科客服部的工作。如果競聘成功，我要做好以下幾方面的工作：
首先，堅決服從醫(yī)院領(lǐng)導，完成院領(lǐng)導交給的各項任務。其次，積極配合醫(yī)政科主任，做好醫(yī)政科的各項工作。第三，進一步做好接待和醫(yī)療服務投訴處理工作，做到獎懲分明，不斷總結(jié)處理醫(yī)療糾紛投訴中發(fā)現(xiàn)的問題，優(yōu)化服務流程，提高服務質(zhì)量。第四，著重加強對外宣傳工作，樹立品牌意識。注重名醫(yī)品牌效應，積極宣傳我院學科帶頭人的業(yè)務水平和崇高的道德品質(zhì)。重點宣傳我院受外界競爭大的科室，例如婦產(chǎn)科、中醫(yī)科。以院內(nèi)宣傳為陣地，充分使用宣傳欄和LED屏幕等途徑，做好院內(nèi)宣傳工作。積極協(xié)調(diào)好與各新聞單位的工作關(guān)系，依托我市電視臺、報社、廣播電臺、醫(yī)院網(wǎng)站等媒介，做好對外宣傳工作。
各位領(lǐng)導，要做好醫(yī)政科客服部的工作，還需要院領(lǐng)導的大力支持和全院職工的全力幫助。我愿努力發(fā)揮自己的智慧、能力和奉獻精神，從點點滴滴做起，在醫(yī)政科客服部主任的位置上，做一個全體職工和臨床科室的優(yōu)秀服務員，為我院的發(fā)展貢獻出最大的力量！
競聘人：
x年x月x日
2024崗位競聘報告 篇23
尊敬的各位和評委：
大家好！
我今天參加業(yè)務支撐中心數(shù)據(jù)技術(shù)支持崗位的競聘。
首先我談一下對數(shù)據(jù)業(yè)務的認識：
目前對運營商來說，用戶高增長的重要性已經(jīng)讓位給了運營收入的增長，而各大運營商競爭已呈白熱化的趨勢，后果是語音業(yè)務值下降已成趨勢，為了持續(xù)收入的持續(xù)上升，務必找到新的業(yè)務增長點，數(shù)據(jù)業(yè)務將擔負起啟動業(yè)新一輪增長的重任，各大運營商都在大力發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務，能夠說，誰抓住了數(shù)據(jù)業(yè)務，誰就在以后的競爭中處于優(yōu)勢。集團公司今年也在全國開展了“打造數(shù)據(jù)精品”的活動，而數(shù)據(jù)絡總體規(guī)模比較小，不像那樣帶給大規(guī)模的互連接入業(yè)務，就應以大力發(fā)展有移動特色的數(shù)據(jù)業(yè)務為主，如：信息、無線，為以后發(fā)展以為代表的移動多媒體業(yè)務做準備。數(shù)據(jù)技術(shù)支持崗位的目標是做好數(shù)據(jù)絡維護工作和數(shù)據(jù)業(yè)務支撐，開發(fā)相關(guān)的增值業(yè)務，為集團用戶帶給信息化整體解決反感，用心進行數(shù)據(jù)的絡優(yōu)化和技術(shù)儲備，積累移動數(shù)據(jù)建設(shè)和維護經(jīng)驗，積聚相關(guān)維護人才。
此刻的數(shù)據(jù)包括：信息、無線等系統(tǒng)，它牽扯到計費、傳輸、交換、等各個部門，而開展數(shù)據(jù)業(yè)務也多種多樣，也因此對于數(shù)據(jù)技術(shù)支持這個崗位，需要一位兼有計算機、傳輸、無線通信的專業(yè)知識的人才，他既要有豐富的維護經(jīng)驗，又要具有必須的開發(fā)潛力，還要對對數(shù)據(jù)業(yè)務熟悉。我認為，數(shù)據(jù)業(yè)務技術(shù)支持崗位要做好下面的工作：
1、數(shù)據(jù)據(jù)業(yè)務相關(guān)絡設(shè)備的技術(shù)支持和絡維護工作。
2、開發(fā)可增值的數(shù)據(jù)業(yè)務。
3、數(shù)據(jù)業(yè)務分析、統(tǒng)計工作。
4、向集團用戶帶給信息化整體解決。
對于這個崗位，當然需要有較強的職責心和敬業(yè)，這是起碼的要求，除此之外，我覺得我有以下幾點優(yōu)勢：
1、我畢業(yè)于武漢測繪科技大學計算機系，專業(yè)十分對口，在大學的四年里，我系統(tǒng)地學習了計算機專業(yè)的課程，具有扎實的基礎(chǔ)知識，對于新事物、新設(shè)備、新技術(shù)有著強烈的求知欲望，能夠很快地理解并加以應用，擅長利用互聯(lián)來分析、解決問題。
2、我具有較強的專業(yè)潛力和豐富全面的數(shù)據(jù)的維護經(jīng)驗，我曾在計算機中心工作了三年，負責前臺微機、絡、主機的維護，又開發(fā)過親情號碼、一元包干的業(yè)務。當時除了處理計算機中心的業(yè)務之外，我還獨立承擔著、信息中心的維護任務。在傳輸中心的一年里，我主要的任務是維護、等設(shè)備，側(cè)重學習了路由器、數(shù)據(jù)交換機的知識。能夠說，計算機、數(shù)據(jù)通信、傳輸、交換知識我都均有涉獵，知識面較為全面。在長期的維護過程中，我的技術(shù)水平得到了長足的進步，積累了豐富的維護經(jīng)驗，能夠單獨處理絡故障。在省公司七月份組織的全省數(shù)據(jù)維護專業(yè)人員的考試中，我名列前茅，獲得了“數(shù)據(jù)技術(shù)標兵”，我很自信在技術(shù)潛力上我完全能夠勝任這個崗位。
3、我對本地數(shù)據(jù)的運行狀況十分熟悉。我剛到數(shù)據(jù)機房時，當時，基礎(chǔ)資料十分匱乏，而且省公司對于數(shù)據(jù)也沒有相關(guān)的管理制度和維護計劃。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在其他同志的幫忙下，我們對機房的資料、環(huán)境進行了，各類標簽、走線進入了標準化行列，摸清了第一手的基礎(chǔ)資料；根據(jù)實際狀況和省公司下發(fā)的文件，制定了相應的維護細則、作業(yè)計劃，建立了包含了局數(shù)據(jù)修改、系統(tǒng)備份、軟件版本、系統(tǒng)運行等一系列原始記錄；對于故障處理，故障資料庫和專線用戶資料庫的建立，為及時有效的處理各類故障帶給了有力的依據(jù)。在去年年底的全省組巡中，我們拿了并列第一名，今年的組巡，我們的維護的項目名次也比較前，在今年打造數(shù)據(jù)精品的活動中，我個人獲得了“先進個人”的稱號。
4、我具有較強的開發(fā)潛力。舉兩個例子：
1、數(shù)據(jù)務必對每一天的設(shè)備進行詳細的記錄，以前每一天都是手工登陸到設(shè)備上執(zhí)行各種指令，做完一次差不多需要兩個多小時，而且還容易出錯，之后我利用自己編程的特長，編寫了自動登陸程序，使得檢查時間縮短為十分鐘。
2、為了提高的競爭力，我花了兩個星期的時間，開發(fā)了視頻點播系統(tǒng)。
5、在數(shù)據(jù)維護過程中，要經(jīng)常跟用戶、廠家聯(lián)系，遇到棘手的問題，還要得和兄弟部門、省公司聯(lián)系，這些基本上都是由我來負責與各方面聯(lián)系協(xié)調(diào)，這使得我在數(shù)據(jù)維護方面有著較高的認知度。
6、由于我在計算機中心干過三年，對于數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作很熟悉，所以我能夠自己親手進行數(shù)據(jù)業(yè)務的統(tǒng)計工作，并作出分析和研究。
如果我能夠得的認可，我將會用心配合其他人員，提出一系列意見和推薦進一步提高數(shù)據(jù)專業(yè)的維護水平，來提高業(yè)務收入和知名度。
對此，我有幾點設(shè)想：
1、這半年以來，有不少的互聯(lián)專線用戶退，其中還包括供電局等大客戶，主要的原因是我們只有接入功能，沒有帶給相應的增值業(yè)務，據(jù)調(diào)查，大部分的用戶上是為了娛樂，是視頻點播、在線游戲等業(yè)務，我們也能夠像一樣，開發(fā)電影、音樂在線、游戲在線業(yè)務等增值項目供用戶選取。也能夠選取和游戲開發(fā)商合作，這樣為本地數(shù)據(jù)業(yè)務的順利開展帶給籌碼。
2、由于在維護過程當中，發(fā)現(xiàn)許多問題具有共性，我們能夠架設(shè)一個站，把一些常見問題及解決方法放上去，還能夠放一些電腦知識、補丁軟件，系統(tǒng)升級軟件，大家能夠隨時上去學習。還能夠開展培訓的方式，努力提高一般維護人員和縣市分公司維護人員的數(shù)據(jù)絡維護水平。各種途徑學習兄弟公司、合作伙伴甚至競爭對手的先進經(jīng)驗，將之運用到移動據(jù)絡維護工作中來。
3、由于我們接入方式只有和光纖，沒有接入優(yōu)勢，成本比要高得多，但并不是就不發(fā)展接入用戶，我們也有自己的優(yōu)勢，一是我們的傳輸資源比較富余，二是我們能夠帶給一些捆綁的數(shù)據(jù)業(yè)務。由于本地傳輸?shù)纳�，其傳輸設(shè)備能夠帶有口，這意味著我們能夠大大地節(jié)省成本，使得城域的建設(shè)成為可能，數(shù)據(jù)的下一步工作就是配合傳輸打造城域。在此基礎(chǔ)上，就應增加多樣的接入方式，就應推廣接入方式，它有效地解決了最后一百米的接入問題。
4、由于以前的工作基本上是數(shù)據(jù)維護，對業(yè)務方面涉及地相對較少，跟客戶的接觸工作也僅限于維護方面，跟用戶直接打交道很少，我想從幾個方面提高自己：
一是盡快地熟悉各種數(shù)據(jù)業(yè)務，包括用途、資費、使用方法。
二是利用自己計算機潛力較強的優(yōu)點，掌握各種數(shù)據(jù)業(yè)務的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法，這樣就能夠了解數(shù)據(jù)業(yè)務的發(fā)展特點，做好相應的分析研究工作，這一點要向有經(jīng)驗的同志學習。
三、加強對集團客戶的服務的支撐工作，可分為兩方面：一是要根據(jù)用戶的實際狀況，發(fā)揮移動自身的優(yōu)勢，給用戶帶給確實可行的信息化整體解決，二是做好用戶的售后服務工作，包括帶給處理障礙的技術(shù)支持和對用戶提出的新的需求開發(fā)新的數(shù)據(jù)業(yè)務項目。
5、對數(shù)據(jù)存在的問題，用心分析問題根源，制定并實施相應的解決。
如果我能夠競聘成功，請大家放心，我必須能將數(shù)據(jù)的支撐工作做好。
最后謝謝各位和同事來參加我的競聘演講！謝謝！
2024崗位競聘報告 篇24
各位領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！
我叫，02年8月進入公司，我尤其珍惜公司領(lǐng)導給我的這次機會，來競聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導匯報如下：
做為一名新兵來參加競聘，我是經(jīng)過深思熟慮的。我深知：做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè)，中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我，希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一，因為，我有如下優(yōu)勢：
營銷經(jīng)驗豐富，善于觀察市場，熟悉企業(yè)財務工作。1994到1995年，我在蘇州錦帆集團錦帆基建用品配套公司工作了兩年，從一名營業(yè)員做起，歷任門市部負責人、倉庫管理員，通過不懈的努力，熟悉業(yè)務后，擔任了公司經(jīng)營經(jīng)理。在那里，我學習到了南方企業(yè)的先進經(jīng)營理念，鍛煉出敏銳的市場觀察力，初通企業(yè)財務工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是為我實現(xiàn)自身價值奠定了堅實的基礎(chǔ)。
電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到20xx年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長達8年。這8年間，一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品，耳濡目染中，學會了電腦知識，現(xiàn)在，我不僅能夠熟練運用Word、WPS、Excel、后臺BOSS等辦公軟件，還學習了電腦軟硬件安裝。
工作作風頑強，善于學習，勤于思考，努力鉆研業(yè)務知識，提高自身素質(zhì)。我進入中國移動慶安分公司8個月以來，在學中干，在干中學，現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務流程，并且在營銷工作中做出了驕人的成績：8個月中，放號600余張，手機賣了50部左右，手機報、飛信、手機證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務全部完成，建立集團兩個，社區(qū)服務站兩個。
以上就是我的優(yōu)勢和專長，如果蒙領(lǐng)導信任，我競聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務，在市場競爭日益激烈、中國移動的產(chǎn)品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下，為適應新形式需要，我要依托社區(qū)服務站，以服務用戶為出發(fā)點，以小區(qū)宣傳為主要形式，以落實優(yōu)惠政策為手段，從而達到以點帶面，促進放號、終端銷售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務的開展。
一是對現(xiàn)有的社區(qū)服務站進行20xx-03-28競聘演講調(diào)查統(tǒng)計，了解服務站營銷成績，進而整合資源，調(diào)整布局，消滅城鎮(zhèn)死角，力爭達到分布合理、競爭有序，從而增加公司效益。
二是加大小區(qū)宣傳投入，增加小區(qū)宣傳密度，開展多種形式的小區(qū)宣傳，讓移動公司的所有業(yè)務真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費和新政策，還要把中國移動歷年來所開展的業(yè)務解釋給廣大用戶；不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題，還要把公司的政策落實到社區(qū)服務站。這樣才能實現(xiàn)公司和服務站的雙贏，才真正達到小區(qū)宣傳的目的。
三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想，要做到以人為本。在移動公司工作的幾個月里，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點。漫游多少錢？長途多少錢？”那個時候我感覺到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀�？蛻糍徺I手機卡的無目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”，就是要轉(zhuǎn)變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費水平和消費方式分成各種群體，為每個群體設(shè)計幾種資費方式，客戶就可以自己對號入座，不會再說：“給我整張卡，便宜點�！蹦菚r候我們就可以大聲地說：“選擇中國移動，總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務滿足您！”
各位領(lǐng)導，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領(lǐng)導斧正。如果這次沒能競聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位，我也不會氣餒，依然會在本職工作中做出一番成績，因為，我深愛著這個集體，深愛著這個職業(yè)！再次感謝領(lǐng)導給我的這次機會，謝謝！
2024崗位競聘報告 篇25
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫，我的競聘目標是：旗艦店客服領(lǐng)班。
首先，感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人將以開放的心態(tài)，面對競爭，希望通過競爭，盡已所能，更好地實現(xiàn)自己的人生價值，同時，為公司、為社會作應有的貢獻。
今天，我站在這里競聘客服領(lǐng)班一職，請允許我用一首詩作為開場白：詩的名字叫《責任》：掛在嘴上，不如記在心上；記在心上，不如扛在肩上。它不一定，能使你的前程燈火般輝煌，但一定會，給你一份厚厚的人生禮物。
今天我的演講題目是：責任，請扛在肩上。內(nèi)容主要分為三個部分：一、客服存在的問題有哪些？如何解決？二、我的優(yōu)勢。三、我的任職目標以及主要工作思路和措施
一、你認為目前我們客服團隊存在的問題有哪些？該如何解決
1、客服整體的服務意識和服務質(zhì)量有待加強。舉例來說，我們在不斷的補充員工，我們其他部門的人員也在不斷的努力中，暫且撇開優(yōu)點，我認為他們熟練度需要一個過程，而且因人而異。，還有很多人服務規(guī)范用語不規(guī)范，回復用語和自己聊天一樣，那么如何迅速的結(jié)束冗長的培訓和指導，鍛煉一支成熟的隊伍，如何加強客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，如何快速并有效的做的非常滿意，我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢？建議培訓關(guān)于服務意識，情緒管理方面的培訓，關(guān)于語言藝術(shù)，對點語言等培訓，把服務語言作為一項重點來考核，重點放在加大服務監(jiān)督力度方面。目標是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶感覺到我們很專業(yè)，并愿意成為我們的終身用戶。
2、銷售意識方面：請大家思考一個問題：在淘寶這個大舞臺上面，競爭對手強手如云，為什么別人要買你的衣服？為什么要在你家一直買你的衣服？為什么我要多買幾衣服？質(zhì)量，款式，價位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢可以競爭過別人？這是我們的銷售意識需要改進的：不是普通的進來買一件衣服，買2件衣服，而是要附件銷售。怎么樣才能多件銷售。2：他進來不滿意，想考慮，想對比看看，是不是在這一步你就放棄堅持銷售呢？
如何改善這個呢？首先你想比別人賣的多，自身的'軟件，硬件需要強大，強大的銷售意識需加強，這個會在過后我成為領(lǐng)班的時候，會和大家分享！
二、我的優(yōu)勢，分為3個方面
心態(tài)：我從xx年開始做客服服務，這些年里面積累了很多經(jīng)驗，以前看的人會很害怕，當我自己有了這個能力的時候，我對待顧客我是非常有自信，我是一個專業(yè)的導購師，每次顧客回訪的時候，夸贊我們的服務以及能力的時候，這個是我最開心也是最自豪的，沒有比別人給你肯定的體現(xiàn)了
客服專家：在xx年的時候，剛開始進來的時候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴重的也有，不理解我們的也有，在這里，我首先和顧客溝通，平撫顧客的心態(tài)，站在顧客的立場，盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情，最后幫處理完，顧客說，非常謝謝你，我不是對你生氣。
培訓和幫帶：很多時候，我們的思維都局限在常規(guī)思路里面，
有一天，我問客服：如果你和顧客溝通時，顧客還在猶豫的時候，他說，那我再看看，你的回復語是好的還是想別的方法打消他的猶豫呢？好的是會直接放棄這成交的機會，我們的思維應該轉(zhuǎn)變，為什么顧客在猶豫？為什么他不想買？打消了這些，并很好的處理好了這些問題，相信你成交的機會將是100。每個客服的處理方式都要有自己的一套處理方式
總之，我考慮的是，每個員工未來在客服崗位的好與壞，對于我來說，我有著責任，我要扛起來，并帶好團隊向前進步。
說完優(yōu)點，我想簡單談一下我的缺點：我的學習能力還不夠。今后我要給自己制定短期學習目標和長期學習目標
三、我的任職目標以及主要工作思路和措施
任職目標：
1、使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長處。
2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。
3、形成學習為主的小組氛圍。
為完成這些目標，我準備按照以下思路開展工作：
1、管理好自己，要成為一個優(yōu)秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做的，是團隊的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，用真誠去打動每一位成員加強自身專業(yè)能力，在業(yè)務知識方面多學習，能指導組員工作。
2、管理和溝通方面：我會及時總結(jié)日常工作，不斷反思，對本部門的現(xiàn)狀，問題作出分析、預測和規(guī)劃，反饋給相關(guān)部門并提出有效的意見及建議，為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報告。做好跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通，員工工作中的問題、思想動態(tài)等等。
3、在團隊中建立好學習和培訓工作，結(jié)合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中，傳授給團隊中的每一個成員，在團隊中培養(yǎng)良好嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
4.帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導下達的任務，充分發(fā)揮每一個小組成員的能力；
以上就是我個人的競聘組長演講，希望能和各位朋友分享！請再次允許我以那首名字叫《責任》的詩結(jié)束：掛在嘴上，不如記在心上；記在心上，不如扛在肩上。它不一定，能使你的前程燈火般輝煌，但一定會，給你一份厚厚的人生禮物。
謝謝大家！
2024崗位競聘報告 篇26
尊敬的各位院領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是醫(yī)政科客服部主任。首先非常感謝各位領(lǐng)導能給我這次競聘的機會。
2x年7月，我畢業(yè)于內(nèi)蒙古醫(yī)學院醫(yī)學檢驗專業(yè)，同年8月份，到我院檢驗科工作。期間，協(xié)助科室開展新技術(shù)、新項目多項，獲評2x年度“優(yōu)秀職工”。20xx年7月加入中國共產(chǎn)黨。20xx年1月，服從院里工作分配，調(diào)整到醫(yī)政科從事干事、客戶服務管理工作，20xx年1月競聘醫(yī)政科客服部主任上崗。工作6年來，我積累了較為豐富的基層科室工作經(jīng)驗，特別是到醫(yī)政科工作后，逐漸具備了一定的醫(yī)政管理經(jīng)驗，也逐漸熟悉了客戶服務部的業(yè)務與流程。
今天參加醫(yī)政科客服部主任崗位競聘，我有以下幾個方面的優(yōu)勢：
一是，我有著很強的政治思想素質(zhì)；具有很強的事業(yè)心和高度的責任心。
二是，有直接從事醫(yī)政科客服部的工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗。
三是，多次參與通遼市衛(wèi)計局、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所等督察、驗收活動；參與組織二甲復審迎檢工作，組織由國家衛(wèi)計委、自治區(qū)衛(wèi)計委聯(lián)合對我院“東西部省際對口支援“工作督導檢查的迎檢工作，組織由通遼市衛(wèi)計局對我院20xx年醫(yī)療質(zhì)量與安全工作督導檢查的迎檢工作，獲得了檢查組各級領(lǐng)導的好評，20xx年3月8日組織北京大學人民醫(yī)院—霍林郭勒市人民醫(yī)院“關(guān)愛女教師健康”大型聯(lián)合義診，取得了良好的社會效益，多次參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急協(xié)調(diào)工作，多次組織協(xié)調(diào)我院便民、利民、惠民服務措施的落實工作。20x負責接待北京大學人民醫(yī)院對口支援專家組3批次共18位專家為期6個月的生活和工作。有較強的綜合管理能力。
四是，2x5年全年組織院內(nèi)繼續(xù)教育課堂、婦科講堂、市級健康教育講座、專題培訓、醫(yī)院新員工崗前培訓等50余次；組織全院性藥事、輸血、院感、三基三嚴等考試10余次；圓滿完成全年臨床路徑與單病種統(tǒng)計上報管理工作。具有較強的業(yè)務管理能力。
五是，在醫(yī)療糾紛投訴接待與處理、對外宣傳、優(yōu)化服務流程、院內(nèi)營銷等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。20xx年全年接待處理醫(yī)療投訴40余起，負責制作各科室對外宣傳欄100余塊，醫(yī)院對外宣傳欄40余塊，聯(lián)系霍市電視臺、市報社對我院進行宣傳16次，通遼市報社1次，組織與市電視臺合作錄制健康大講堂節(jié)目10余期，并將長期合作錄制。醫(yī)院網(wǎng)站更新25項內(nèi)容，更新掛號大廳滾動屏、外科樓滾動屏幕宣傳內(nèi)容60次。制作優(yōu)化服務流程方案3套并落實，每季度制作感謝信錦旗匯編，促進我院醫(yī)德醫(yī)風工作的發(fā)展。
充分利用新媒體做好我院宣傳工作，20xx年3月，建立我院公眾微信平臺，發(fā)表醫(yī)院宣傳微信40余條，閱讀量15000余人次，微信平臺關(guān)注用戶已超過800人。與健康之路網(wǎng)絡公司合作，建立醫(yī)生微信個人主頁，搭建醫(yī)生與患者溝通渠道，樹立名醫(yī)品牌效應，新媒體的使用大大加強了對外宣傳工作的效果，節(jié)約了宣傳成本。
全年共進行門診患者問卷調(diào)查660余份，住院患者問卷調(diào)查720余份，優(yōu)質(zhì)護理服務問卷調(diào)查730余份，進行電話回訪2700余人次，全年患者總體滿意度達98%。
通過醫(yī)院的培養(yǎng)和自身的不懈努力，我有信心有能力做
好醫(yī)政科客服部的工作。如果競聘成功，我要做好以下幾方面的工作：
首先，堅決服從醫(yī)院領(lǐng)導，完成院領(lǐng)導交給的各項任務。 其次，積極配合醫(yī)政科主任，做好醫(yī)政科的各項工作。 第三，進一步做好接待和醫(yī)療服務投訴處理工作，做到獎懲分明，不斷總結(jié)處理醫(yī)療糾紛投訴中發(fā)現(xiàn)的問題，優(yōu)化服務流程，提高服務質(zhì)量。
第四，著重加強對外宣傳工作，樹立品牌意識。注重名醫(yī)品牌效應，積極宣傳我院學科帶頭人的業(yè)務水平和崇高的道德品質(zhì)。重點宣傳我院受外界競爭大的科室，例如婦產(chǎn)科、中醫(yī)科。以院內(nèi)宣傳為陣地，充分使用宣傳欄和LED屏幕等途徑，做好院內(nèi)宣傳工作。積極協(xié)調(diào)好與各新聞單位的工作關(guān)系，依托我市電視臺、報社、廣播電臺、醫(yī)院網(wǎng)站等媒介，做好對外宣傳工作。
各位領(lǐng)導，要做好醫(yī)政科客服部的工作，還需要院領(lǐng)導的大力支持和全院職工的全力幫助。我愿努力發(fā)揮自己的智慧、能力和奉獻精神，從點點滴滴做起，在醫(yī)政科客服部主任的位置上，做一個全體職工和臨床科室的優(yōu)秀服務員，為我院的發(fā)展貢獻出最大的力量！