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      公司車隊隊長競聘報告

      公司車隊隊長競聘報告

        尊敬的各位領導:

        大家好!

        今天我非常榮幸地在這里參加這次競聘演講,心情十分激動。首先感謝領導過去對我的培養(yǎng)、支持以及給我這次機會,站在這里進行競聘演講!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到更大的鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。今天我決定競聘車隊隊長。

        一、部門現(xiàn)狀概況及分析

        承蒙領導的關(guān)心與支持,_年_月_號借調(diào)至行政部代管車隊。公司現(xiàn)有的_輛大巴車及_輛電瓶車,_輛大巴車總計金額_元,每輛_元;三輛電瓶車總計金額_元,每輛_元。合計_元,其中不包括_的購置稅,那么公司用那么大一筆的資金購置這些車輛的目的是什么?我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè),也是深入市民心中的誠實守信的企業(yè),為了回報社會加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場的建成,而購置這些車輛讓所有購買我們公司開發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購物免費享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務,而最終的目的是通過車輛的宣傳和運作帶動人氣,將湖天商業(yè)廣場變成真正的市級商業(yè)中心。

        通過近三個月的工作,對整個車隊的情況有了全面的了解。在此工作期間,由于對燃油實行一卡化管理,對燃油實現(xiàn)了實時管控。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎上進行了優(yōu)化調(diào)整,在滿足線路對車輛需求的同時,提高了車輛的使用效率。由于兩項措施的實施,使近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。(油耗同期對比見附表一)

        財務競聘報告 ·辦公室主任競聘報告 ·教師競聘報告 ·核算員競聘報告

        二、車輛管理

       、、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保上級指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

       、、召開日常工作會議及安全培訓會議,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保行車安全。

        ⑶、成立安全事故工作小組和車輛技術(shù)狀況檢查小組。

       、、加強車輛管理,狠抓愛車例保,確保車輛技術(shù)狀況良好,制定車輛維護、修理計劃,定期或不定期按規(guī)定對車輛進行技術(shù)狀況檢查。

       、、建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。

       、、關(guān)心員工疾苦,了解員工思想動態(tài),做好員工的思想工作,合理安排調(diào)配好駕駛員。

       、、制定駕駛員考核制度。

        三、服務質(zhì)量的提高及規(guī)范

       、、發(fā)車前的準備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。認真檢查車輛的設施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。

       、、協(xié)助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車、就坐。

       、、發(fā)車前觀察乘客是否坐好,關(guān)好車門平穩(wěn)起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。

       、、在運行途中嚴格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,精力集中,禮貌行車,安全駕駛。

       、、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病,應立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。

       、、到站時,檢查車內(nèi)有無遺失物品。如有,將之收好歸還乘客。

       、、嚴禁在工作中講臟話、粗話。

       、、嚴禁與乘客發(fā)生爭吵、斗歐。

       、、嚴禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機。

       、、車輛駕駛員使用普通話,遵守公共道德,不亂丟垃圾,不隨地吐痰。

        

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