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      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文

      發(fā)布時(shí)間:2025-04-15

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文(通用32篇)

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇1

        我叫,男,1966年11月生,四川xx人,漢族,中共黨員,大專文憑,經(jīng)濟(jì)員,現(xiàn)任xx縣郵政局監(jiān)督檢查部主任。

        參加工作的二十多年,由于各級(jí)組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助,加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí),我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。按照省公司、州郵政局評(píng)聘經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的文件規(guī)定,比照相關(guān)條件,符合申報(bào)助理經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)

        一、基本情況

        我于1985年郵電技工校第一期郵政綜合班畢業(yè)后,分配到xx縣郵政局參加工作以來(lái),一直從事郵政工作,曾擔(dān)任過(guò)分揀封發(fā)員、替休員、質(zhì)檢員、匯檢員、鄉(xiāng)郵管理員。xx年調(diào)入xx縣郵政局,擔(dān)任經(jīng)服部主任兼儲(chǔ)匯管理、農(nóng)村郵政檢查員;xx年擔(dān)任辦公室主任兼出納、郵政賓館經(jīng)理。

        這期間,1989年至1991年畢業(yè)于郵電職工中專校郵政綜合管理班(脫產(chǎn)學(xué)習(xí));xx年至xx年畢業(yè)于四川廣播電視大學(xué)郵政電大分部經(jīng)濟(jì)信息管理專業(yè)。xx年6月被州郵政局聘任為經(jīng)濟(jì)員(涼郵發(fā)[]136號(hào))。xx年7月調(diào)入xx縣郵政局,通過(guò)競(jìng)聘上崗擔(dān)任縣局監(jiān)督檢查部主任,兼郵政檢查、儲(chǔ)匯稽查,負(fù)責(zé)黨群紀(jì)檢、精神文明建設(shè)等具體工作。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,積累了一定的管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并在工作中得到很好發(fā)揮,在各個(gè)工作崗位上均能圓滿完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)并受到好評(píng)。

        二、政治思想

        認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、路線綱領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,不斷提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),與黨組織保持高度一致,堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,個(gè)人工作總結(jié)范文始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新”的時(shí)代責(zé)任,立足本職工作,努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,善于思考和總結(jié),并在實(shí)踐中綜合運(yùn)用,政治立場(chǎng)堅(jiān)定。

        不斷激勵(lì)自己,立足于干好本職工作,多一點(diǎn)謙虛,少一點(diǎn)盛氣;多一點(diǎn)自勵(lì),少一點(diǎn)自負(fù);多一點(diǎn)奉獻(xiàn),少一點(diǎn)報(bào)怨。有榮辱不驚的心理素質(zhì)、百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志和樂(lè)觀向上的精神狀態(tài)。結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)的開展學(xué)習(xí),緊扣“學(xué)黨章、知榮辱、永葆先進(jìn)性”,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx大”精神,關(guān)心國(guó)內(nèi)外政治時(shí)事,愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)郵政事業(yè)。

        三、業(yè)務(wù)工作

        對(duì)工作愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研,謙虛謹(jǐn)慎,無(wú)論是在配合全局工作時(shí)還是獨(dú)立負(fù)責(zé)部門工作中,都能發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),較好地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,始終腳踏實(shí)地,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)努力,勇于創(chuàng)新,一心撲在工作上,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。

        xx年以來(lái),我一直擔(dān)任縣局監(jiān)督檢查部工作,身兼多職,卻從不言苦言累,經(jīng)常加班加點(diǎn)做好本職工作。個(gè)人工作總結(jié)范文始終以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、高度的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。有熱情,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作主動(dòng)有條理,注重團(tuán)隊(duì)精神。立足本職崗位,利用自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造性地開展工作,較好地履行了一名主任的工作職責(zé),取得了一定成績(jī)。

        在工作中,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色,擺正位置,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),切實(shí)履行好工作職責(zé)。始終堅(jiān)持我在競(jìng)聘上崗時(shí)提出的“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)提高”、“四個(gè)做到”。即:“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為基層服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。“兩大主題”就是圍繞郵政改革與發(fā)展兩大主題,突出基礎(chǔ)管理建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)!叭齻(gè)提高”就是提高通信安全,提高通信質(zhì)量,提高服務(wù)質(zhì)量。

        “四個(gè)做到”就是:第一全面提高自已的綜合素質(zhì),做到嚴(yán)于律已,以身作則;第二按省州規(guī)定的檢查頻次,檢查周期做到每季度對(duì)全縣支局(所)、生產(chǎn)班組至少檢查一遍,并填寫檢查報(bào)告,按時(shí)上報(bào)州局,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以發(fā)給《整改通知書》的形式限期整改,及時(shí)驗(yàn)收,逗硬獎(jiǎng)罰;第三落實(shí)日常監(jiān)控工作,不定期編發(fā)《郵政監(jiān)查信息》,做到及時(shí)消除隱患,及時(shí)把事故和案件消滅在萌芽狀態(tài);第四增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到郵政監(jiān)查工作不斷有新突破,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。

        在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和通力協(xié)作下,正是由于在工作中對(duì)自己的嚴(yán)格要求,勤勤懇懇,為人正直,謙虛謹(jǐn)慎,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,不計(jì)個(gè)人得失,不畏困難,在對(duì)待每一項(xiàng)工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性,制定和完善了大量地各類規(guī)章制度。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇2

        本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),自擔(dān)任咨詢公司副總經(jīng)濟(jì)師以來(lái)。嚴(yán)格要求自己,按照主要分管職工教育培訓(xùn)、預(yù)算審核編制及業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)等服務(wù)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力專研,扎實(shí)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)劉總和郭書記的教育和指引下、公司全體員工的努力下,圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及培訓(xùn)計(jì)劃。在此,表示由衷的感謝!現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下:

        一、學(xué)習(xí)情況

        積極參加電建公司業(yè)余黨校201X年第一期黨員教育培訓(xùn)班。實(shí)踐黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企活動(dòng)。重點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系》社會(huì)主義核心價(jià)值體系基本內(nèi)容》和《共產(chǎn)黨章程》等必學(xué)內(nèi)容,堅(jiān)持學(xué)習(xí)。通讀、精讀、記筆記、撰寫心得體會(huì),要求自己更加堅(jiān)定理想信念、提高政治素養(yǎng)、錘煉道德操守、提升思想境界。思想方面,能始終與黨中央保持高度一致,始終以一名黨員干部要求自己。工作上,本著為業(yè)主提供滿意的咨詢服務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理工程項(xiàng)目的相關(guān)事宜,力求做到主動(dòng)溝通、主動(dòng)服務(wù)、加強(qiáng)協(xié)調(diào),靈活兼顧,搞好咨詢服務(wù)、組織培訓(xùn)工作。廉政方面,能加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨紀(jì)國(guó)法以及上級(jí)和公司的各項(xiàng)廉政規(guī)定,積極參加黨的組織生活,按時(shí)足額交納黨費(fèi),自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督;及時(shí)與職工群眾多溝通多交流,做到反腐倡廉長(zhǎng)抓不懈,拒腐防變警鐘長(zhǎng)鳴”從思想上高度警惕,行動(dòng)上嚴(yán)格守紀(jì),既努力干事,又干凈做人。

        二、工作情況

        關(guān)愛(ài)員工才能贏得同心,

        1、深知企業(yè)發(fā)展靠員工。凝聚人心。精心組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),分別在一、三季度,聘請(qǐng)老專家進(jìn)行了電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制及定額套用技巧》送變電線路預(yù)算相關(guān)知識(shí)》講座。授課期間,經(jīng)理、書記及副經(jīng)理都親力親為,抽出百忙時(shí)間一起參與。并鼓勵(lì)他努力學(xué)習(xí)多拿證

        2、及時(shí)提醒、積極配合員工的職稱評(píng)定。今年的取證人員新增2名;初級(jí)職稱上報(bào)2名;深入細(xì)致地掌握了廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件的應(yīng)用并積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn);

        3、負(fù)責(zé)編制院內(nèi)36住宅樓民用建筑的施工圖預(yù)算。

        4、完成了灞橋電廠材料核銷的核對(duì)的收口工作;及后期全過(guò)程跟蹤服務(wù)。

        5、完成略陽(yáng)電廠的水處理系統(tǒng)、站區(qū)地下設(shè)施、廢水貯存池、灞橋電廠檔案樓;彬長(zhǎng)電廠的卸煤溝系統(tǒng)的01轉(zhuǎn)運(yùn)站等工業(yè)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算的編制。

        毫無(wú)保留地將我個(gè)人所掌握的經(jīng)驗(yàn)和技巧告訴他如主動(dòng)講解了建筑工程小安裝編制理論、水、電、暖、通施工圖紙的識(shí)別;以及如何省時(shí)省力地利用專業(yè)軟件計(jì)算工程量。為員工成長(zhǎng)搭建平臺(tái),

        6、針對(duì)咨詢公司年輕人較多、經(jīng)驗(yàn)少的特點(diǎn)。為公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力打造軟實(shí)力。

        三、存在問(wèn)題和不足

        主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:總結(jié)一年來(lái)的工作。

        努力在運(yùn)用的過(guò)程中提高讀書水平;要鍥而不舍、持之以恒,學(xué)以致用方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。發(fā)揚(yáng)擠勁、鉆勁、韌勁,先易后難、由淺入深,循序漸進(jìn)、水滴石穿的精神,提高管理和業(yè)務(wù)水平。主動(dòng)聯(lián)系市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目不足。

        四、下一步的打算

        將在繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、做好廉潔自律的同時(shí),xx年。重點(diǎn)做好以下工作:強(qiáng)化自身所學(xué)管理理論的運(yùn)用,

        1、加強(qiáng)參謀助手作用的發(fā)揮。從項(xiàng)目開發(fā)信息搜集、工程資料整理,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、員工查詢提供更優(yōu)的服務(wù)。

        2、專業(yè)知識(shí)、應(yīng)用軟件使用等方面進(jìn)一步提高水平。要繼續(xù)保持謹(jǐn)慎、客觀,

        3、獻(xiàn)策上。為公司決策提供實(shí)客觀的依據(jù)。踐行服務(wù)承諾,

        4、進(jìn)一步搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,加強(qiáng)員工培訓(xùn)深度、廣度,促進(jìn)公司整體的高效運(yùn)轉(zhuǎn),為公司提升甲級(jí)咨詢單位做貢獻(xiàn)。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇3

        我叫荊星,男,1983年3月生,現(xiàn)年28歲,山西省陽(yáng)泉市人,漢族,本科文憑,薪酬專員,現(xiàn)任山西蒲縣宏源集團(tuán)油房南煤業(yè)有限公司人力資源科薪酬專員兼定額員。

        參加工作的近五年的時(shí)間里,由于各級(jí)組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助,加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí),我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。按照臨汾市人事局、總公司評(píng)聘經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的文件規(guī)定,比照相關(guān)條件,符合申報(bào)助理經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:

        一、基本情況

        我于20xx年7月對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理學(xué)院法律

        專業(yè)本科畢業(yè),在上學(xué)期間20xx年9月參加全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試合格,20xx年5月經(jīng)廊坊市培訓(xùn)中心培訓(xùn)合格取得人力資源管理職業(yè)資格四級(jí)證書,同時(shí)參加自學(xué)考試于20xx年7月北京交通大學(xué)人力資源專業(yè)本科畢業(yè)。20xx年8月分配到山西法制新聞傳媒有限公司參加工作以來(lái),一直從事薪酬管理工作,曾擔(dān)任過(guò)辦公室主任兼出納和報(bào)稅員。20xx年應(yīng)聘到山西蒲縣宏源集團(tuán)煤業(yè)有限公司人力資源部,擔(dān)任薪酬專員,由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,積累了一定的管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并在工作中得到很好發(fā)揮,在各個(gè)工作崗位上均能圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)并受到好評(píng)。

        二、政治思想

        認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、路線綱領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),與黨組織保持高度一致,堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)

        方針政策,始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新”的時(shí)代責(zé)任,立足本職工作,努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,善于思考和總結(jié),并在實(shí)踐中綜合運(yùn)用,政治立場(chǎng)堅(jiān)定。不斷激勵(lì)自己,立足于干好本職工作,多一點(diǎn)謙虛,少一點(diǎn)盛氣;多一點(diǎn)自勵(lì),少一點(diǎn)自負(fù);多一點(diǎn)奉獻(xiàn),少一點(diǎn)報(bào)怨。有榮辱不驚的心理素質(zhì)、百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志和樂(lè)觀向上的`精神狀態(tài)。結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)的開展學(xué)習(xí),緊扣“學(xué)黨章、知榮辱、永葆先進(jìn)性”,認(rèn)真學(xué)習(xí)“,關(guān)心國(guó)內(nèi)外政治時(shí)事,愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)人力資源管理事業(yè)、愛(ài)薪酬管理工作。

        三、業(yè)務(wù)工作

        對(duì)工作愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研,謙虛謹(jǐn)慎,無(wú)論是在配合全局工作時(shí)還是獨(dú)立負(fù)責(zé)部門工作中,都能發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),較好地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)

        任務(wù)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,始終腳踏實(shí)地,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)努力,勇于創(chuàng)新,一心撲在工作上,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。20xx年以來(lái),我一直擔(dān)任山西蒲縣宏遠(yuǎn)集團(tuán)油房南煤業(yè)有限公司人力資源科工作,身兼多職,卻從不言苦言累,經(jīng)常加班加點(diǎn)做好本職工作。始終以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、高度的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。有熱情,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作主動(dòng)有條理,注重團(tuán)隊(duì)精神。立足本職崗位,利用自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造性地開展工作,較好地履行了一名薪酬專員的工作職責(zé)。在工作中,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色,擺正位置,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),切實(shí)履行好工作職責(zé)。始終堅(jiān)持我在競(jìng)聘上崗時(shí)提出的“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)提高”。即:“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為基層服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。“兩大主題”就是圍繞煤炭企業(yè)改革與發(fā)展兩大主題,突出基礎(chǔ)管理建設(shè)和

        業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。“三個(gè)提高”就是提高安全生產(chǎn)意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇4

        2x12年對(duì)于我們房產(chǎn)來(lái)說(shuō)是輝煌的一年,在這一年,公司取得了很大的收獲,xx小區(qū)的開盤;交付等等,諸多事件都證明了房產(chǎn)的成長(zhǎng)及其輝煌的前景。在2x12年的七月,我很慶幸加入了房產(chǎn)項(xiàng)目部這個(gè)大家庭中,很榮幸成為了公司的一份子,在這個(gè)大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖,領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常的關(guān)懷和平時(shí)工作中同事的細(xì)心幫助都讓我感動(dòng)不已,是公司讓我成長(zhǎng);是公司教會(huì)了我許多知識(shí);是公司帶領(lǐng)我們的業(yè)務(wù)水平慢慢提高,在此感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)發(fā)展自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。

        在這一年多的時(shí)間里,本人積極努力完成各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)事情。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任以及同事們的支持和幫助下,我在工作上、思想上都有了很快的進(jìn)步。下面是我工作一年來(lái)的小結(jié):

        進(jìn)公司之初,本人學(xué)習(xí)了房產(chǎn)政策,銷售技巧,參與整個(gè)xx項(xiàng)目工程建設(shè),在部門工程師的指導(dǎo)下,不斷的充實(shí)和完善自己,學(xué)習(xí)各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)。而后隨著工程的順利進(jìn)行,取得了商品房預(yù)售證后,本人參與了整個(gè)售房過(guò)程,包括負(fù)責(zé)客戶的接待洽談與簽訂售房合同,負(fù)責(zé)房源回籠,銀行公積金按揭辦理工作,負(fù)責(zé)客戶的分析與客戶異議的處理等。在開盤的當(dāng)天就取得已售9成的好成績(jī),房產(chǎn)也在業(yè)界打起了響亮的名號(hào)!

        在這段時(shí)間里,對(duì)我來(lái)說(shuō)是受益匪淺,今后我將繼續(xù)發(fā)揮自己的知識(shí)和長(zhǎng)處,嚴(yán)格要求自己,不斷的充實(shí)和完善自己,使自己的工作水平不斷提高,力求把工作做得更好,在工作中磨礪意志,增長(zhǎng)才干,與產(chǎn)同步騰飛。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇5

        自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來(lái),我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)匯報(bào)如下

        一、高效有序處理好行政事務(wù)我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫(kù)大壩管理站站長(zhǎng)及里石門水庫(kù)管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒,時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用,我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效,得到上級(jí)通緝的高度肯定,本人于20xx年被評(píng)為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

        二、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施結(jié)合我縣實(shí)際,我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議,此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研,以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》,縣黨委會(huì)研究后一致通過(guò)該方案,縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以20xx年人代會(huì)一號(hào)議案提出。

        該工程現(xiàn)已通過(guò)省級(jí)立項(xiàng),擬列入20xx年度省級(jí)重點(diǎn)工程。

        該工程總投資11.3億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問(wèn)題。在原水管線沒(méi)建成前,城關(guān)水廠已提前由里石水庫(kù)通過(guò)北干渠提供源水,給里石門水庫(kù)管理局帶來(lái)300萬(wàn)元的年收益。

        我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作,正同錢江水利、中國(guó)水電等上市公司洽談,基本形成合作框架,有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。

        三、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體,搭建融資平臺(tái),我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。

        水務(wù)集團(tuán)組建主要是對(duì)我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成,期間涉及單位、部門之間的利益搏奕,我會(huì)同班子成員對(duì)相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作,最終達(dá)成一致意見(jiàn)。

        從20xx年9月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊(cè)成立,共用3個(gè)月時(shí)間。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司,注冊(cè)資本2億元,下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元,是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)性公司,代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé),是我縣第一家國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。

        四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案合溪水電站發(fā)電用水來(lái)自里石水庫(kù)北干渠,因北干渠水位不穩(wěn)定,長(zhǎng)期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此,我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干,實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘,通過(guò)節(jié)制閘來(lái)抬高及穩(wěn)定水位;二是通過(guò)節(jié)制閘調(diào)節(jié),改變運(yùn)行方式,多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過(guò)以上二項(xiàng)措施,合溪水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬(wàn)度,加上峰谷電差收入,共年增收10多萬(wàn)元。

        五、參與水利、水電工程項(xiàng)目爭(zhēng)取及工程建設(shè)管理任職期間我共參與爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金1.435億元,其中國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資2480萬(wàn)元,二期工程總投資2650萬(wàn)元,期間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目二次落戶天臺(tái),為全省首例,該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申報(bào)、當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年正式開工建設(shè),該項(xiàng)目已全面竣工;浙江省“千萬(wàn)畝十億方”里石門水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期工程總投資1680萬(wàn)元,三期工程總投資1800萬(wàn)元,已全面完成施工項(xiàng)目;大壩除險(xiǎn)加固改造工程總投資3210萬(wàn)元,已完成工程建設(shè)內(nèi)容,正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報(bào)廢重建項(xiàng)目總投資2525.8萬(wàn)元,共爭(zhēng)取到上級(jí)補(bǔ)助資金1000萬(wàn)左右,現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過(guò)驗(yàn)收;城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目總投資11.3億元,有望爭(zhēng)取到上級(jí)30%補(bǔ)助資金。

        任職期間我雖然取得了一些成績(jī),但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我要認(rèn)真履行崗位職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢(shì)賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任,我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇6

        我叫,xx歲,?茖W(xué)歷,助理經(jīng)濟(jì)師,F(xiàn)在,我將近年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向大家簡(jiǎn)單地作一個(gè)工作總結(jié)。

        一、以勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

        三年來(lái),我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。利用業(yè)余時(shí)間,通過(guò)自學(xué)獲得山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融專業(yè)?茖W(xué)歷和助師資格。在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),我能夠立足本職工作,苦練出納基本功,并取得較好的成績(jī)。先后獲得省行級(jí)單指單張、機(jī)器點(diǎn)鈔能手稱號(hào)、總行級(jí)機(jī)器點(diǎn)鈔能手稱號(hào),在省分行第三屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中,獲得出納專業(yè)機(jī)器點(diǎn)鈔第一名的好成績(jī),20xx年4月被推薦到省分行干部管理學(xué)校參加出納機(jī)器維修和反假鈔培訓(xùn)學(xué)習(xí),為今后工作夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。20xx年10月,在競(jìng)爭(zhēng)上崗中,我競(jìng)聘到第二儲(chǔ)蓄所。到崗后,在部室領(lǐng)導(dǎo)和主任的幫助下,我立即撲下身子學(xué)習(xí)儲(chǔ)蓄各項(xiàng)規(guī)章和專業(yè)知識(shí),在短時(shí)間內(nèi)能夠獨(dú)立對(duì)外辦理業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí),儲(chǔ)蓄專業(yè)正面臨儲(chǔ)蓄綜合業(yè)務(wù)上機(jī),時(shí)間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次外出學(xué)習(xí)和上機(jī)實(shí)踐機(jī)會(huì),多問(wèn)、多學(xué)、多練,不分晝夜地加班、加點(diǎn),結(jié)合自己在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上機(jī)中學(xué)到的知識(shí)和摸索出的經(jīng)驗(yàn),很快熟悉了儲(chǔ)蓄專業(yè)系統(tǒng)上機(jī)的各項(xiàng)工作。在20xx年11月4日上機(jī)中,我所在的儲(chǔ)蓄所做到了不壓?jiǎn)、不壓人,很好的完成了上機(jī)后的第一天工作。

        二、以立足本職、扎實(shí)工作為理念,勤奮務(wù)實(shí),為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。

        三年來(lái),我先后從事過(guò)管庫(kù)員、出納員、儲(chǔ)蓄員等不同的崗位,無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn),為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。 20xx年8月,在我行內(nèi)退人員離崗后,出納科人員缺口較大,我主動(dòng)承擔(dān)起大量的工作。清點(diǎn)現(xiàn)金是一項(xiàng)要求嚴(yán)、任務(wù)重的工作,我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,按規(guī)章操作,快捷高效的辦好每一筆業(yè)務(wù)。在三、四季度,我每天收款量月均在300萬(wàn)元以上,占我行月均收付量的40%左右。在出納科期間,我同時(shí)兼任管庫(kù)員工作。大家知道,管庫(kù)員是一早、一晚,兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作。工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)管庫(kù)員守則和庫(kù)房管理的各規(guī)定,嚴(yán)格遵守庫(kù)房鑰匙的管理規(guī)定,協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點(diǎn)、上繳人民銀行等業(yè)務(wù),及時(shí)、準(zhǔn)確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫(kù)包出庫(kù)、入庫(kù),保障了一線的工作需要。在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時(shí),我積極協(xié)同所主任搞好各項(xiàng)所內(nèi)工件利用自己所學(xué)掌握的知識(shí),做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營(yíng)業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營(yíng)業(yè)終了,逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,關(guān)好水電等再離所。

        三、以客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。

        在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內(nèi),積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。同時(shí),向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項(xiàng)專移等情況及時(shí)向信貸部門匯報(bào),為我行對(duì)企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時(shí)有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,我都認(rèn)真對(duì)待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù),期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

        我到二所工作后,由于所里代發(fā)財(cái)政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機(jī)款,代交費(fèi),以及單位與銀行的業(yè)務(wù)來(lái)中。我想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同所主任共同搞好服務(wù)。獲得了各單位會(huì)計(jì)人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時(shí),提前兌換好大小票,積極主動(dòng)、熱情服務(wù),盡最大努力為老年人提供方便,讓他們高興而來(lái)、滿意而去。一次,東關(guān)批發(fā)市場(chǎng)一農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶送來(lái)三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點(diǎn),僅用一周時(shí)間就把三萬(wàn)余元兌換好的現(xiàn)金送到儲(chǔ)戶手中。此后,這位儲(chǔ)戶陸續(xù)把自己的資金轉(zhuǎn)移到我所來(lái),成為我們的黃金儲(chǔ)戶。這樣的例子還有許多。由于工作認(rèn)真勤奮,在20xx年度考評(píng)中,我被評(píng)為良好。

        入行十年來(lái),在不同的崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,也取得了一定的成績(jī)。總結(jié)過(guò)去,是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。同時(shí),本人也熱切企盼有機(jī)會(huì)為工行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇7

        今年以來(lái),秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)圍繞區(qū)委區(qū)政府中心大局,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),積極實(shí)施“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略,鞏固產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),優(yōu)化要素組合,同時(shí)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)管理,創(chuàng)新體制機(jī)制,提高農(nóng)業(yè)服務(wù)效能,加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值18.06億元,可比增長(zhǎng)3.34%;農(nóng)業(yè)增加值11.98億元,可比增長(zhǎng)3.28%;農(nóng)民人均現(xiàn)金純收入12531元,同比增加9.2%。

        一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

        (一)六大產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,提質(zhì)擴(kuò)量

        全區(qū)糧食播種面積43.81萬(wàn)畝,比上年增加7.35%,糧食總產(chǎn)20.16萬(wàn)噸,比去年增長(zhǎng)5.05%,其中晚稻面積27.71萬(wàn)畝,單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高,達(dá)568公斤;生豬價(jià)格逐步回升,養(yǎng)殖效益有所好轉(zhuǎn),家禽養(yǎng)殖呈發(fā)展上升態(tài)勢(shì),禽蛋價(jià)格漲幅增大,生產(chǎn)效益回暖,草食及特種動(dòng)物養(yǎng)殖保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì),養(yǎng)殖效益穩(wěn)中有增;全區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積穩(wěn)定在10萬(wàn)畝以上,其中名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積4.07萬(wàn)畝,預(yù)計(jì)全年水產(chǎn)品總量可達(dá)2.3萬(wàn)噸,漁業(yè)產(chǎn)值突破4億元;全區(qū)桑園面積4萬(wàn)畝左右,共飼養(yǎng)蠶種46750.75張,總產(chǎn)蠶繭2044.5噸,共計(jì)繭款4328.847萬(wàn)元;全年新增綠化造林面積4022畝,完成市下達(dá)3000畝任務(wù)的134.1%,森林覆蓋率達(dá)18%,新增桃、梨等果樹面積1190畝,新增葡萄面積320多畝,全區(qū)水果總面積達(dá)25658畝,苗木總面積達(dá)16700畝,分別比去年上升了6%和8%;全區(qū)種植西瓜、甜瓜等瓜類面積19800畝,比去年增加1450畝,全年蔬菜種植面積16.5萬(wàn)畝,制定《秀洲區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)提升建設(shè)規(guī)劃》,新建4個(gè)設(shè)施蔬菜基地,面積1160畝。

       。ǘ┺r(nóng)產(chǎn)品價(jià)格有升有降,總體平穩(wěn)

        總體看,大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格有不同程度下滑,品牌農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格基本穩(wěn)定:大麥、油菜單產(chǎn)與去年基本持平,但價(jià)格大幅下跌幅度達(dá)30%以上,春糧與油菜收入明顯減少;生豬價(jià)格前期下跌,養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)較大,后期緩緩回升,效益趨于平穩(wěn);常規(guī)魚價(jià)格比去年同期有所上漲,生態(tài)鱉、青蝦等特種水產(chǎn)品價(jià)格保持穩(wěn)定;繭價(jià)略有回升,蠶農(nóng)養(yǎng)蠶積極性有所提高;冬春蔬菜價(jià)格提高,效益較好;水果價(jià)格整體保持穩(wěn)定;苗木行情逐步回暖,5公分規(guī)格的香樟等品種價(jià)格比去年同期高10-15%。

        二、主要工作及取得的成效

       。ㄒ唬┩七M(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升

        一是大力實(shí)施“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略。制定糧油、畜牧、漁業(yè)、蠶桑、林果、瓜菜六大產(chǎn)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展規(guī)劃,通過(guò)調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。

        1.糧油產(chǎn)業(yè)。建立水稻綜合高產(chǎn)技術(shù)示范方50個(gè),面積2.8萬(wàn)畝;培育500個(gè)綜合高產(chǎn)示范戶,面積1.5萬(wàn)畝以上;建設(shè)省部級(jí)萬(wàn)畝水稻高產(chǎn)示范方2個(gè),建設(shè)千畝水稻高產(chǎn)示范方(糧食生產(chǎn)功能區(qū))1個(gè);建立省級(jí)測(cè)土配方示范方一個(gè)。高照街道高家橋村春糧優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范方經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收,大麥平均單產(chǎn)達(dá)454.18公斤,田塊單產(chǎn)達(dá)462.17公斤,產(chǎn)量水平位居全市第一;水稻高產(chǎn)創(chuàng)建單產(chǎn)759公斤/畝,晚稻平均單產(chǎn)達(dá)568公斤。

        2.畜牧產(chǎn)業(yè)?刂起B(yǎng)殖總量,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,突出污染物治理。建成3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng);生豬存欄50-99頭養(yǎng)殖戶畜禽排泄物治理工程全面完成,生豬規(guī)模飼養(yǎng)水平達(dá)到60%。

        3.漁業(yè)產(chǎn)業(yè)。完成標(biāo)準(zhǔn)魚塘改造面積6986.5畝,其中一般漁塘改造4910.5畝,高標(biāo)準(zhǔn)魚塘改造2076畝;新建羅氏沼蝦和中華鱉苗種場(chǎng)2個(gè),四大家魚原種場(chǎng)和秀源南美白對(duì)蝦育苗場(chǎng)相繼進(jìn)行了擴(kuò)建;繼續(xù)推行魚鱉、魚蝦等生態(tài)健康養(yǎng)殖模式和底部增氧等技術(shù),推廣生態(tài)高效養(yǎng)殖面積20300畝,底部增氧面積5090畝,創(chuàng)建了五個(gè)產(chǎn)值超萬(wàn)元效益超五千的高效生態(tài)養(yǎng)殖基地,漁業(yè)生產(chǎn)力得到有效提升;建設(shè)青魚標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個(gè),面積8000畝;水產(chǎn)品加工業(yè)得到提升,品牌整合取得實(shí)效,成功打出“王江涇”青魚干品牌;結(jié)合北部濕地農(nóng)業(yè)開發(fā),初步完成萬(wàn)畝現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)規(guī)劃。

        4.蠶桑產(chǎn)業(yè)。通過(guò)桑園綜合開發(fā)利用,增加桑園產(chǎn)出,全區(qū)有桑園套種青菜、油菜苗、毛豆、芝麻等面積5000畝左右;桑園養(yǎng)雞1000多畝,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雞30萬(wàn)羽;發(fā)展果桑面積200畝;利用桑枝條種植木耳30萬(wàn)棒,可產(chǎn)干木耳7500公斤。通過(guò)成立蠶桑專業(yè)合作社,蠶桑產(chǎn)業(yè)組織化程度顯著提高,養(yǎng)蠶效益明顯增加,已組建蠶業(yè)合作組織6家,通過(guò)“公司+合作社+蠶農(nóng)”的生產(chǎn)銷售模式,強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo),提高繭質(zhì),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),蠶農(nóng)得益,今年春繭每擔(dān)價(jià)格比面上高90多元。省農(nóng)業(yè)廳孫景淼廳長(zhǎng)對(duì)我區(qū)破解蠶桑產(chǎn)業(yè)難題的做法作了重要批示,要求廳各部門予以支持。

        5.林果產(chǎn)業(yè)。成功創(chuàng)建市級(jí)綠化示范村7個(gè);新塍鎮(zhèn)申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)森林城鎮(zhèn),已通過(guò)省里的初檢;王店鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)興林富民示范村鎮(zhèn)和綠化示范村鎮(zhèn);今年申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)興林富民示范村2個(gè),省級(jí)綠化示范村4個(gè)。出臺(tái)《秀洲區(qū)建立農(nóng)田防護(hù)林林權(quán)到戶管護(hù)機(jī)制實(shí)施意見(jiàn)》,農(nóng)村綠化“林權(quán)到戶”管護(hù)模式成功推行,成效顯著,得到省林業(yè)廳認(rèn)同,并在全省轉(zhuǎn)發(fā)了秀洲區(qū)林權(quán)到戶辦法,要求在平原地區(qū)推廣該做法。在穩(wěn)步擴(kuò)大葡萄、蜜梨生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上,制定槜梨、油桃等特色小水果開發(fā)規(guī)劃,逐步推進(jìn),取得了一些成效。

        6.瓜菜產(chǎn)業(yè)。著重發(fā)展精品西瓜、甜薯、南湖菱及建設(shè)城郊型韭菜、本芹等蔬菜生產(chǎn)基地,建成王店聚寶灣、高照金悅皇朝等蔬菜基地。北部濕地水生蔬菜開發(fā)初具成效:王江涇、油車港兩個(gè)鎮(zhèn)蓮藕種植面積1200畝,南湖菱等菱角種植面積5000畝,茭白1800畝,共計(jì)8000畝。祝亞偉書記對(duì)《開發(fā)北部濕地農(nóng)業(yè)規(guī)劃》做了重要批示。

        7.精品農(nóng)業(yè)。在提升六大產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,從種質(zhì)資源的保護(hù)與開發(fā)入手,優(yōu)化品種與品質(zhì),加大對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度,打造精品農(nóng)業(yè)品牌,形成產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化、產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品形態(tài)精品化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)裝備設(shè)施化的精品農(nóng)業(yè)格局。今年已建優(yōu)質(zhì)糧油、精品三園雞、高檔苗木水果、優(yōu)質(zhì)螺獅青、有機(jī)鱉、特色瓜蔬、高效蠶桑、食用菌等精品農(nóng)業(yè)核心示范基地21個(gè)。

        二是政策扶持推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提升。第一,制定政策。出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展生態(tài)高效都市型農(nóng)業(yè)的若干政策意見(jiàn)》、《秀洲區(qū)精品農(nóng)業(yè)實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等一系列政策方案,擬定了《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化用地的若干實(shí)施意見(jiàn)》、《秀洲區(qū)濕地農(nóng)業(yè)開發(fā)規(guī)劃》等。與浙江禾城農(nóng)村合作銀行和農(nóng)行一起推行“合作社聯(lián)戶擔(dān)!、“惠農(nóng)卡小額貸款”等模式,已授信574戶,2870萬(wàn)元,發(fā)放貸款2668.6萬(wàn)元,預(yù)計(jì)到年底貸款總額達(dá)到3600萬(wàn)元,張明超區(qū)長(zhǎng)對(duì)破解農(nóng)村融資難題的做法作了批示,要求區(qū)級(jí)其它部門借鑒農(nóng)經(jīng)局破難創(chuàng)新的做法。第二,穩(wěn)步推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作。出臺(tái)了《20xx年關(guān)于推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的通知》、《嘉興市秀洲區(qū)20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作目標(biāo)考核辦法》,全區(qū)水稻參保戶數(shù)706戶,面積6.3萬(wàn)畝;油菜9362戶,面積3.17萬(wàn)畝;奶牛1戶,147頭;生豬45戶,3.53萬(wàn)頭;蛋雞4戶,7.2萬(wàn)羽;能繁母豬8876戶,1.95萬(wàn)頭,總保費(fèi)363萬(wàn)元,其中農(nóng)戶自籌保費(fèi)49萬(wàn)元,申報(bào)國(guó)家、省、市、區(qū)四級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼314萬(wàn)元。第三,實(shí)行各種補(bǔ)助政策。今年全區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)中央補(bǔ)貼資金達(dá)625萬(wàn)元,省市區(qū)三級(jí)補(bǔ)貼資金達(dá)863萬(wàn)元,保持全市第一;已下達(dá)種糧大戶和地方良種補(bǔ)貼695.88192萬(wàn)元,植保統(tǒng)防統(tǒng)治補(bǔ)貼158.614萬(wàn)元;扶持發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼9.7萬(wàn)元。

        三是平臺(tái)建設(shè)取得進(jìn)展。第一,完善科技支撐平臺(tái)建設(shè)。繼續(xù)完善責(zé)任農(nóng)技推廣體系,修訂、完善責(zé)任農(nóng)技人員考核辦法,強(qiáng)化對(duì)農(nóng)技人員的考核,啟動(dòng)責(zé)任農(nóng)技推廣體系示范縣建設(shè)項(xiàng)目;與浙江大學(xué)、中國(guó)計(jì)量學(xué)院、上海水產(chǎn)大學(xué)等高等院校,中國(guó)水稻所、中國(guó)蠶桑研究所、浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、浙江省淡水水產(chǎn)研究所、上海市農(nóng)業(yè)科學(xué)院等科研單位開展多方面科技合作,與嘉職院開展人才對(duì)接活動(dòng);充分發(fā)揮農(nóng)民信箱等信息平臺(tái)作用,今年新增農(nóng)民信箱用戶3300個(gè),累計(jì)達(dá)19300個(gè),占全區(qū)農(nóng)戶數(shù)的26.3%,通過(guò)農(nóng)民信箱發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息239條,發(fā)布公共信息595條。發(fā)送預(yù)警氣象信息61次,接收71.8萬(wàn)人次,發(fā)布病蟲防治信息45次,接收24.2萬(wàn)人次,發(fā)送信件218.2萬(wàn)封,發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品買賣信息51次,接收363萬(wàn)人次。第二,建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)管理平臺(tái)。出臺(tái)《秀洲區(qū)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)平臺(tái)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,成立區(qū)土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心及各鎮(zhèn)、村土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)所和服務(wù)站;兩個(gè)村的“兩分兩換”試點(diǎn)工作順利推進(jìn);新增土地流轉(zhuǎn)面積9970畝,全區(qū)達(dá)96266畝,占家庭承包經(jīng)營(yíng)耕地面積的30.13%。第三,健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷平臺(tái)。制訂了全年農(nóng)業(yè)對(duì)接活動(dòng)方案,舉辦了運(yùn)河港物流中心產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)、王江涇網(wǎng)船會(huì)、王店賞梅節(jié)、采桑節(jié)等農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動(dòng);成功開展秀洲區(qū)精品水果蔬菜、王江涇青魚干北京推介會(huì)等活動(dòng);參加長(zhǎng)春全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品交流會(huì)、北京農(nóng)博會(huì)、省農(nóng)博會(huì)、上海農(nóng)展會(huì)等活動(dòng)。

        四是積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一方面,積極申報(bào)項(xiàng)目。申報(bào)省農(nóng)業(yè)廳財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目12個(gè),申請(qǐng)扶持資金570萬(wàn)元;申報(bào)市級(jí)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目10大類406項(xiàng),申請(qǐng)補(bǔ)助資金3105.33萬(wàn)元;申報(bào)省沃土工程項(xiàng)目2項(xiàng),種子種苗工程項(xiàng)目2項(xiàng),申請(qǐng)補(bǔ)助資金225萬(wàn)元;完成42個(gè)都市型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)工作,其中精品農(nóng)業(yè)基地7個(gè),休閑觀光農(nóng)業(yè)2個(gè),創(chuàng)建科研平臺(tái)3個(gè),農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目1個(gè),種質(zhì)資源培育中心5個(gè),農(nóng)民創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目24個(gè)。另一方面,推進(jìn)重大農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)。5個(gè)列入?yún)^(qū)級(jí)項(xiàng)目庫(kù)的重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目完成投資4868萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的90.15%,如金悅王朝綠色食品產(chǎn)品項(xiàng)目已投入650萬(wàn)元,完成250畝設(shè)施農(nóng)業(yè);泌蜜園水產(chǎn)品項(xiàng)目投入900萬(wàn)元,完成1000畝漁塘改造和200畝蓮藕基地建設(shè);王店聚寶灣蔬菜產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目投入700萬(wàn)元,完成200畝設(shè)施大棚搭建;江南休博園項(xiàng)目完成了精品水果基地建設(shè),投資470萬(wàn)元。

       。ǘ┰鰪(qiáng)農(nóng)業(yè)管理服務(wù)效能

        1.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作落到實(shí)處。一是開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)。制訂了《秀洲區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品管理辦法》、《種植業(yè)產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》等七個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案,全面開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng),全年開展執(zhí)法檢查6254人次、檢查企業(yè)、農(nóng)戶3663家次,開展宣傳培訓(xùn)87場(chǎng)次、受訓(xùn)4800人次,開展各類抽樣檢測(cè)3189批次,其中市級(jí)以上抽樣檢測(cè)165批次。二是開展“三品”認(rèn)證。加強(qiáng)青魚、三園雞、中華鱉、葡萄、青蝦、河蟹六個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地的監(jiān)督管理;王店聚寶灣甘薯、洪合綠華蔬菜通過(guò)了有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證;新通過(guò)浙江省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定9個(gè),通過(guò)農(nóng)業(yè)部無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證28個(gè)。

        2.動(dòng)植物疫病防疫工作扎實(shí)有效。一是開展春季、夏季、秋季集中免疫行動(dòng)與做好日常免疫工作。全面開展高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬瘟和豬高致病性藍(lán)耳病等重大動(dòng)物疫病的集中免疫行動(dòng),做好應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)免疫督查,抗體監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià)。高致病性禽流感、豬W、豬瘟、雞新城疫等動(dòng)物疫病的抗體效價(jià)合格率均達(dá)到省下達(dá)的指標(biāo)。三是健全免疫檔案管理。規(guī)范全區(qū)畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)檔案,進(jìn)一步完善戶口簿管理制度,現(xiàn)有1360個(gè)規(guī)模豬場(chǎng)、規(guī)模禽場(chǎng)建立戶口簿管理,防疫責(zé)任人員與到期的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)繼續(xù)簽訂防疫和安全責(zé)任書,落實(shí)聯(lián)場(chǎng)帶戶責(zé)任人員40名。四是強(qiáng)化基層動(dòng)物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。組織實(shí)施《鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目》按照實(shí)施方案有效開展工作,項(xiàng)目建設(shè)順利完成,提高基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)水平。五是開展梨枯梢病、紅火蟻、柑桔小實(shí)蠅等植物疫情的監(jiān)測(cè)與普查工作;全面完成加拿大一枝黃花防除任務(wù)。

        3.農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法成效明顯。一是全面開展小農(nóng)資店質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作,截止目前,290家小農(nóng)資店中,基本達(dá)標(biāo)的有258家,關(guān)停22家。二是開展“綠劍”1-4號(hào)集中執(zhí)法行動(dòng),重點(diǎn)檢查農(nóng)藥、化肥、種子、水產(chǎn)品質(zhì)量等,共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員5427人次,查獲違法單位與個(gè)人67個(gè),立案查處18起,結(jié)案18起,涉案金額15.35萬(wàn)元,處罰沒(méi)款5萬(wàn)元,進(jìn)行法制宣教3258人次;目前,我區(qū)已經(jīng)初步構(gòu)建三級(jí)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),農(nóng)資經(jīng)營(yíng)采取配送機(jī)制,農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序有了明顯好轉(zhuǎn),經(jīng)營(yíng)管理水平有了很大提高。三是加大對(duì)非法捕撈和非法砍伐林木行為的打擊力度。四是實(shí)施行政審批提速增效。辦證中心全年完成行政審批項(xiàng)目72項(xiàng)(其中林業(yè)40項(xiàng)、畜牧32項(xiàng)),分中心完成行政審批和非行政審批項(xiàng)目356項(xiàng),動(dòng)物產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)備案登記900多份,群眾滿意率100%。

        4.農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理日益完善。區(qū)、鎮(zhèn)完成了對(duì)46個(gè)村的財(cái)務(wù)審計(jì)工作,審計(jì)金額9243萬(wàn)元,村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度得到進(jìn)一步完善;申報(bào)并立項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村建設(shè)項(xiàng)目16個(gè),總投資1700萬(wàn)元,建成后,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)每年增收200萬(wàn)元;成立區(qū)土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心,鎮(zhèn)、村服務(wù)分中心和服務(wù)站,健全制度,投入運(yùn)行;全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社已有70家,入社會(huì)員2216戶,注冊(cè)資金1038萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)戶17000多戶,主要是做好規(guī)范提升工作。

        5.隊(duì)伍建設(shè)有新招。出臺(tái)《秀洲區(qū)農(nóng)經(jīng)局選派干部到基層掛職鍛煉管理辦法》,今年下派10名年輕干部到各鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心、畜牧獸醫(yī)監(jiān)督管理所、水機(jī)站(農(nóng)機(jī))兼職,增強(qiáng)了基層力量;派出1名中層干部到省畜牧局掛職。今年新招聘機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員5名。擬定了《秀洲區(qū)扶持新型職業(yè)農(nóng)民和家庭農(nóng)場(chǎng)的實(shí)施辦法》,重點(diǎn)培育新型職業(yè)農(nóng)民和新型主體,鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)新,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新鮮活力。

        三、存在問(wèn)題

        1.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨困難。雖然開發(fā)北部濕地農(nóng)業(yè)取得了一些成效,但是還存在技術(shù)、政策、市場(chǎng)銷路等方面的問(wèn)題,要大面積推廣還有一定難度,因此農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展難度較大。另一方面,珍珠退養(yǎng)工作難度較大,主要是退養(yǎng)漁民的再就業(yè)問(wèn)題難以妥善解決。

        2.主體帶動(dòng)力不強(qiáng)。一是隨著土地資源的日益緊缺,影響了集約經(jīng)營(yíng)、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè),因此,工商資本對(duì)農(nóng)業(yè)的投入較少,建設(shè)項(xiàng)目單體規(guī)模較小。二是農(nóng)業(yè)主體規(guī)模較小,“小富即安”思想嚴(yán)重,投入意識(shí)不強(qiáng),規(guī)模經(jīng)營(yíng)能力較弱,帶動(dòng)力不強(qiáng)。三是一些農(nóng)民專業(yè)合作組織沒(méi)有規(guī)范運(yùn)作,聯(lián)結(jié)基地、帶動(dòng)農(nóng)戶的力度較弱。

        3.要素制約未根本解決。一是建設(shè)用地的制約影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建設(shè),缺乏必要的辦公、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)等場(chǎng)地,發(fā)展再生產(chǎn)受到限制。二是農(nóng)村融資體系不夠完善,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款難度大,雖然目前嘗試性地實(shí)行了個(gè)人信用借貸辦法,但是這還不能從根本上解決融資難題,影響主體正常地開展經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。三是農(nóng)業(yè)人才的缺乏。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,為農(nóng)服務(wù)對(duì)像、范圍等都發(fā)生了變化,基層從事農(nóng)業(yè)的專業(yè)人才年齡老化、知識(shí)老化現(xiàn)象較嚴(yán)重;同時(shí),農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體引進(jìn)人才較困難,缺少專業(yè)技術(shù)與管理人才,影響其正常有效的運(yùn)作。

        4.政策與機(jī)制有待完善。政策與機(jī)制對(duì)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐力不夠,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型缺乏動(dòng)力,土地問(wèn)題、融資問(wèn)題、新型農(nóng)民培育、濕地農(nóng)業(yè)開發(fā)、精品農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面,都需要政策的支持和推動(dòng)。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇8

        本人,男,生于1984年1月,大學(xué)文化,現(xiàn)任信貸管理部經(jīng)理助理。xx年12月通過(guò)全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)金融子專業(yè)中級(jí)資格證書考試,獲得經(jīng)濟(jì)師(金融)資格,F(xiàn)根據(jù)相關(guān)文件的精神,申報(bào)評(píng)審中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。

        一、本人概況

        xx年6月畢業(yè)于上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè),并于同年7月參加工作。xx年7月至xx年8月在x行支行擔(dān)任儲(chǔ)蓄。xx年9月至xx年7月在x行國(guó)際業(yè)務(wù)部先后擔(dān)任國(guó)際結(jié)算崗和客戶經(jīng)理。xx年8月至今在信貸管理部擔(dān)任科員和經(jīng)理助理。從事工作以來(lái),始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的各項(xiàng)金融制度、準(zhǔn)則,無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

        二、學(xué)識(shí)水平

        1、學(xué)習(xí)情況

        金融工作需要邊工作邊學(xué)習(xí),我一直也是這樣做的。在工作過(guò)程中,我不斷積極參加分支行組織的各項(xiàng)崗位考試使自己的業(yè)務(wù)水平有了較大提升。同時(shí)我不斷進(jìn)行具有針對(duì)性的學(xué)習(xí)并參加各類專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)與工作的相互促進(jìn),使我不斷提升自己的專業(yè)能力?傊瑥膶W(xué)習(xí)情況看,已經(jīng)較系統(tǒng)地掌握了金融專業(yè)知識(shí)和理論,具備了應(yīng)有的職業(yè)判斷能力,具有了履行中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職務(wù)的學(xué)識(shí)水平。

        2、對(duì)金融專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用情況

        作為客戶經(jīng)理時(shí),我利用自身專業(yè)金融知識(shí)結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品,一是積極維護(hù)原有老客戶,挖掘客戶潛能,擴(kuò)大業(yè)務(wù)合作范圍,有2家企業(yè)開始辦理遠(yuǎn)期結(jié)匯業(yè)務(wù)、有3家企業(yè)開始辦理貿(mào)易融資業(yè)務(wù)。二是努力拓展新客戶,通過(guò)電話聯(lián)系、實(shí)地拜訪等多種方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷。

        自調(diào)整崗位至信貸管理部后,主要負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)濟(jì)資本和信貸系統(tǒng)管理三方面。一是負(fù)責(zé)各類信貸系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,順利完成我行今年年終結(jié)算。二是動(dòng)態(tài)監(jiān)控我行資產(chǎn)負(fù)債運(yùn)行情況,監(jiān)測(cè)我行大額資金變動(dòng),撰寫了ftp變動(dòng)分析報(bào)告、各季度資產(chǎn)負(fù)債分析報(bào)告、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。三是肩負(fù)起支行經(jīng)濟(jì)資本分析、監(jiān)測(cè)、運(yùn)用等各方面工作。撰寫各季度經(jīng)濟(jì)資本分析報(bào)告、并對(duì)我行的經(jīng)濟(jì)資本管理提出加大不良清收、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)等有針對(duì)性的建議。四是積極參與風(fēng)險(xiǎn)分類、信用評(píng)級(jí)、檔案管理等工作。

        三、今后努力的方向

        一是進(jìn)一步加強(qiáng)金融專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己在信貸管理、系統(tǒng)管理、資產(chǎn)負(fù)債及經(jīng)濟(jì)資本管理的專業(yè)水平。

        二是利用自身專業(yè)水平知識(shí)積極幫助我行員工快速成才,提高員工專業(yè)知識(shí)水平。

        三是利用自身專業(yè)水平知識(shí)為我行發(fā)展提供專業(yè)的分析、勤出分析報(bào)告、勤獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

        四是吸取自身以往工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高自身的專業(yè)水準(zhǔn)。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇9

        自20xx年x月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來(lái),我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力,F(xiàn)匯報(bào)如下:

        一、高效有序處理好行政事務(wù)

        我在任職期間分別擔(dān)任水庫(kù)大壩管理站站長(zhǎng)及水庫(kù)管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒,時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用,我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效,得到上級(jí)通緝的高度肯定,本人于20xx年被評(píng)為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

        二、及時(shí)提出xx縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施

        結(jié)合我縣實(shí)際,我于20xx年x月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了xx縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議,該工程總投資x億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問(wèn)題。在原水管線沒(méi)建成前,城關(guān)水廠已提前由水庫(kù)通過(guò)北干渠提供源水,給水庫(kù)管理局帶來(lái)x萬(wàn)元的年收益。

        我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作,正同等上市公司洽談,基本形成合作框架,有望在20xx年x月份簽訂合作協(xié)議。

        三、主持完成水務(wù)集團(tuán)的組建工作

        為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體,搭建融資平臺(tái),我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對(duì)我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成,期間涉及單位、部門之間的利益搏奕,我會(huì)同班子成員對(duì)相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作,最終達(dá)成一致意見(jiàn)。

        從20xx年x月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到x月x日公司制改造完成后注冊(cè)成立,共用x個(gè)月時(shí)間。水務(wù)集團(tuán)有限公司,注冊(cè)資本x億元,下屬五家子公司總資產(chǎn)約x億元,是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)性公司,代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé),是我縣第一家國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。

        四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案

        水電站發(fā)電用水來(lái)自水庫(kù)北干渠,因北干渠水位不穩(wěn)定,長(zhǎng)期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此,我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干,實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘,通過(guò)節(jié)制閘來(lái)抬高及穩(wěn)定水位;二是通過(guò)節(jié)制閘調(diào)節(jié),改變運(yùn)行方式,多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過(guò)以上二項(xiàng)措施,水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量x萬(wàn)度,加上峰谷電差收入,共年增收x多萬(wàn)元。

        五、參與水利、水電工程項(xiàng)目爭(zhēng)取及工程建設(shè)管理

        任職期間我共參與爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金x億元,其中國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資x萬(wàn)元,二期工程總投資x萬(wàn)元,期間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目二次落戶,為全省首例,該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申報(bào)、當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年正式開工建設(shè),該項(xiàng)目已全面竣工;xx省“千萬(wàn)畝十億方”水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期工程總投資x萬(wàn)元,三期工程總投資x萬(wàn)元,已全面完成施工項(xiàng)目;大壩除險(xiǎn)加固改造工程總投資x萬(wàn)元,已完成工程建設(shè)內(nèi)容,正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;水電站報(bào)廢重建項(xiàng)目總投資x萬(wàn)元,共爭(zhēng)取到上級(jí)補(bǔ)助資金x萬(wàn)左右,現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過(guò)驗(yàn)收;城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目總投資x億元,有望爭(zhēng)取到上級(jí)x%補(bǔ)助資金。

        任職期間我雖然取得了一些成績(jī),但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我要認(rèn)真履行崗位職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢(shì)賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任,我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇10

        20xx年x月份,我本科畢業(yè)后,便進(jìn)入了真正意義上的工作。我從事的是通信方面的行業(yè),主要做的傳輸工程測(cè)試及維護(hù)工作。20xx年x月中旬經(jīng)上級(jí)考核被正式聘用為傳輸工程調(diào)測(cè)員。到現(xiàn)在,我已經(jīng)在調(diào)測(cè)員職務(wù)已有一年多的時(shí)間,且其他條件已經(jīng)符合評(píng)審助力工程師的資格。

        一、努力學(xué)習(xí),未雨綢繆

        在學(xué)校期間,我便很重視通信專業(yè)的學(xué)習(xí),未雨綢繆是必須的。期間我學(xué)到了關(guān)于電信的的運(yùn)營(yíng)操作,以及接入用戶端業(yè)務(wù)開通方法,熟悉了公用電話,ip電話,電話超市的運(yùn)作流程及安裝流程。

        二、工作井然,腳踏實(shí)地

        20xx年x月在一家通信公司工作,并且安排在傳輸工程部。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔。一年來(lái),我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

        三、不畏艱辛,勇挑重?fù)?dān)

        20xx年x月份xx地區(qū)20xx年傳輸工程施工基本已經(jīng)收尾完成,應(yīng)公司安排從x月份就被調(diào)到xx市協(xié)助該地區(qū)的項(xiàng)目施工管理、設(shè)備調(diào)測(cè)和維護(hù)工作。在后面的工作實(shí)踐里我主要方向是把技能強(qiáng)化,把專業(yè)知識(shí)強(qiáng)化。在工作之余我不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí),了解最新通信發(fā)展,通信行業(yè)是一個(gè)更新速度飛快的行業(yè),沒(méi)有學(xué)習(xí)就永遠(yuǎn)跟不上前沿的通信技術(shù),沒(méi)有前沿技術(shù),你就會(huì)被社會(huì)淘汰。有了這種緊張的備戰(zhàn)狀態(tài)才可以更好更快的掌握最新的通信技術(shù)。努力終會(huì)出成績(jī),20xx年x月份在公司領(lǐng)導(dǎo)一致肯定下,我被調(diào)入公司市場(chǎng)部。該部門是從宏觀上協(xié)調(diào)和管理整個(gè)通信施工項(xiàng)目,在后面的實(shí)踐工作中我加倍努力,已經(jīng)很熟練的掌握了市場(chǎng)部門的工作技能。在實(shí)踐過(guò)程中充分認(rèn)識(shí)到工作的重要性,于是我更加細(xì)心工作,腳踏實(shí)地。我相信在今后的工作中一定會(huì)越來(lái)越好。

        五、提升素質(zhì),展望未來(lái)

        在整個(gè)個(gè)人工作中,我充分發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的重要性,沒(méi)有學(xué)習(xí)就沒(méi)有進(jìn)步。堅(jiān)持以理論為指導(dǎo),以實(shí)踐出真知,理論聯(lián)系實(shí)際才能更好的作好每件工作。在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人綜合素質(zhì),我相信我會(huì)在今后的工作中取得更好的成績(jī),為通信行業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇11

        男,現(xiàn)年歲,人,大專學(xué)歷,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任股份公司常務(wù)副總經(jīng)理。我于年進(jìn)入工作至今,一直從事經(jīng)濟(jì)工作,曾任經(jīng)營(yíng)辦公室副主任,植物蛋白公司經(jīng)理兼集團(tuán)進(jìn)出口處處長(zhǎng),銷售部部長(zhǎng),股份公司常務(wù)副總等職務(wù)。在思想政治上,我始終嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)新時(shí)期各種政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治修養(yǎng)和覺(jué)悟,處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在工作上,本人本著求真務(wù)實(shí),科學(xué)發(fā)展的理念,不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新管理方法,重視新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)用,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,使自己的工作能力、業(yè)務(wù)水平和綜合能力有了不斷的提高,工作上取得了較為明顯的成效,多次受到集團(tuán)公司的表彰,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下:

        一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況:

        我于1982年參加工作以來(lái),一直從事經(jīng)濟(jì)工作。1992年任集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)辦副主任,協(xié)助經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)協(xié)調(diào)各經(jīng)營(yíng)部門間以及經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)部門的聯(lián)動(dòng)工作。1997年被任命為集團(tuán)進(jìn)出口處處長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所需原料、設(shè)備的進(jìn)口以及主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務(wù)拓展工作,同時(shí)兼顧集團(tuán)與相關(guān)外事部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。被評(píng)為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱號(hào)。隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,集團(tuán)公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。我在兼任集團(tuán)進(jìn)出口處處長(zhǎng)的同時(shí),任職植物蛋白公司經(jīng)理,負(fù)責(zé)的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品,在當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷的形勢(shì)下,銷售局面不容樂(lè)觀。針對(duì)這種情況,我仔細(xì)分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓產(chǎn)品的銷售。因?yàn)槭侨碌墓に,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,客戶投訴率較高。針對(duì)這種狀況,一方面加強(qiáng)設(shè)備的改造,不斷完善工藝。首先對(duì)原料輸送系統(tǒng)進(jìn)行了改造,增加了操作的安全系數(shù),杜絕了原料事故的發(fā)生,使每年的運(yùn)行費(fèi)用降低300萬(wàn)元,降低了生產(chǎn)成本。其次對(duì)包裝工序進(jìn)行了改造和完善,杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故,同時(shí)也提高了包裝效率。再次對(duì)濕面筋脫水系統(tǒng)進(jìn)行改造,增強(qiáng)了脫水效果,大大降低了干燥能耗和設(shè)備故障率,每年可以降低成本1000萬(wàn)。另一方面,在夯實(shí)硬件的同時(shí),我積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,對(duì)車間進(jìn)行了haccp認(rèn)證,并順利通過(guò)。同時(shí)主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,車間生產(chǎn)運(yùn)行步入正規(guī),自后,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對(duì)的信任,扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的困境,銷售價(jià)格穩(wěn)步抬升,平均每年提高20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬(wàn)美元。我被評(píng)為市五一勞動(dòng)模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時(shí),我自學(xué)專業(yè)知識(shí),參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試,并順利通過(guò)。調(diào)任集團(tuán)銷售部部長(zhǎng),主管集團(tuán)副產(chǎn)品的銷售工作。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多問(wèn)題。針對(duì)這種情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對(duì)銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時(shí)建立了針對(duì)銷售人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系,提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。市場(chǎng)方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對(duì)客戶群體重新解構(gòu),拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價(jià)機(jī)制,產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中有升;通過(guò)調(diào)整,理順了產(chǎn)品的銷售思路,扭轉(zhuǎn)了不利局面。在任職期間,銷售收入持續(xù)增長(zhǎng),圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。

        二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的成果:

        通過(guò)的技術(shù)改造和升級(jí),產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大降低,獲得了4項(xiàng)專利,其中實(shí)用新型1項(xiàng),外觀3項(xiàng),當(dāng)年還被市總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆。成功的加入了世界協(xié)會(huì),這是目前中國(guó)唯一一家加入?yún)f(xié)會(huì)的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國(guó)際上的知名度,同時(shí)也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動(dòng)態(tài)提供了良好條件,有利于朝著更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)專利影響的只是一個(gè)或若干個(gè)企業(yè),而一種標(biāo)準(zhǔn)影響的卻是一個(gè)產(chǎn)業(yè),甚至是一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),這種說(shuō)法符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展趨勢(shì)。因在我國(guó)是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定,大大提高了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定,使國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在對(duì)外貿(mào)易中可以得到保護(hù),為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,對(duì)于突破一些國(guó)家設(shè)置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)今在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件下,產(chǎn)品的.壽命是有限的,新產(chǎn)品的開發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對(duì)的后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并采納了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項(xiàng)目于獲得成功。我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導(dǎo)采納并成立了項(xiàng)目研制組,于取得成功,自行設(shè)計(jì)上馬一條年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)規(guī);a(chǎn),并獲得了國(guó)家發(fā)明專利。目前該技術(shù)只有歐洲一家掌握,國(guó)內(nèi)也只有一家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。在全國(guó)職工建工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,被評(píng)為“河南省百項(xiàng)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎(jiǎng)。

        三、論文撰寫情況:

        好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支撐,在做好生產(chǎn)和銷售的同時(shí),我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)展。在中國(guó)質(zhì)量報(bào)發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽(yù)贏得天下上》,論述了的發(fā)展以及將來(lái)的發(fā)展前景,做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用》的文章,詳細(xì)地介紹國(guó)際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用,旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺(tái)。11月,在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《性質(zhì)的研究》文章。7月在中國(guó)商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強(qiáng)》,并在商業(yè)時(shí)代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過(guò)在崗20多年的積累和不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,我以為本人已具備了高級(jí)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)有的素質(zhì)要求,特申報(bào)評(píng)聘,使自己能更好地在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)盡力。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇12

        李曉明,男,57年5月出生,中共黨員,大專,xx年獲得勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)中級(jí)證書。自85年調(diào)人鄂鋼以來(lái),就一直在公司工會(huì)生產(chǎn)部從事工會(huì)群眾生產(chǎn)工作。先后多次被公司評(píng)為優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工會(huì)工作者,今年還被省總授予“省工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)工作者”稱號(hào)。

        回顧以前的工作,在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策,遵紀(jì)守法,愛(ài)業(yè)敬崗,與工會(huì)同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺(jué)主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺(jué)悟,較好地完成了每年度各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將近四年來(lái)的主要工作成績(jī)總結(jié)如下:

        一、突出重點(diǎn),積極組織各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。

        1、針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),組織開展攻關(guān)競(jìng)賽。

        圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn),先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽。尤其是去年二季度以來(lái),公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過(guò)高和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)大宗原燃料漲價(jià),資源性商品供應(yīng)緊張的實(shí)際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫(kù)存儲(chǔ)備資金占用、降低采購(gòu)成本”競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽,4、5、6三個(gè)月,采購(gòu)成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷售部開展“落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效”競(jìng)賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬(wàn)噸,其中熱軋材高出預(yù)算價(jià)格113.25元/t,為公司增加利潤(rùn)1345.41萬(wàn)元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項(xiàng)工程中開展“重點(diǎn)工程建設(shè)”競(jìng)賽活動(dòng),同時(shí)還納入湖北省“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”競(jìng)賽,進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),四年來(lái),共組織開展各種攻關(guān)競(jìng)賽915場(chǎng)次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀(jì)錄559項(xiàng)次,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬(wàn)元。

        2、以改善指標(biāo)為重點(diǎn),組織開展指標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。

        積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng),并每月將競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)中,與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定各單位競(jìng)賽指標(biāo),動(dòng)員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動(dòng)。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實(shí),從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會(huì)一起抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作,動(dòng)員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動(dòng),促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來(lái),產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項(xiàng)指標(biāo)居全國(guó)同類型企業(yè)第一,成材率、機(jī)時(shí)產(chǎn)量名列第二。xx年,公司九個(gè)主體工序13項(xiàng)指標(biāo)有8項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo),占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。

        3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

        根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場(chǎng)需求和變化、以及企業(yè)管理實(shí)際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動(dòng)手的原則,開展小改小革和合理化建議活動(dòng)。及時(shí)召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構(gòu)筑一個(gè)自我體現(xiàn)的平臺(tái)。同時(shí)在職工中廣泛開展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。四年來(lái),組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(gè)(項(xiàng)),攻克技術(shù)難關(guān)184起,小改小革223項(xiàng),征集合理化建議8145件,已采納實(shí)施4067件,創(chuàng)價(jià)值430萬(wàn)元。

        4、以提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開展技術(shù)比武活動(dòng)。

        xx年,積極參與組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月,涉及557名競(jìng)賽選手。在整個(gè)競(jìng)賽工作中,由于各單位堅(jiān)持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結(jié)合,練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對(duì)在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績(jī)的34名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱號(hào),頒發(fā)了高級(jí)工技能鑒定證書。有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的`積極性。

        二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作不分內(nèi)外。

        多年來(lái),除搞好分管工作外,還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極協(xié)助同事開展諸如“安康杯”競(jìng)賽、年度評(píng)比和班組建設(shè)等工作。

        如在安全方面,協(xié)助組織以“安康杯”競(jìng)賽為載體,充分發(fā)揮兩級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育、“兩室一場(chǎng)”安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

        三、勇于實(shí)踐,探索新時(shí)期群眾生產(chǎn)工作。

        九三年至今,結(jié)合鄂鋼實(shí)際,通過(guò)實(shí)踐與摸索,同他人商議寫了5篇經(jīng)驗(yàn)文章和論文,其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會(huì)理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即“關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制中勞動(dòng)競(jìng)賽工作的實(shí)踐與思考”、“突出重點(diǎn)開展多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽”、“組織靈活多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽”),有2篇工作論文在全國(guó)冶金行業(yè)工作研究會(huì)上交流,其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策》曾獲得全國(guó)冶金企業(yè)工會(huì)班組建設(shè)工作研究會(huì)二等獎(jiǎng)。

        金無(wú)足赤,人無(wú)完人,在工作中難免有缺陷,例如,提高理論研究分析能力,管理工作水平不斷提升,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神等。

        隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,對(duì)每個(gè)工會(huì)工作者的素質(zhì)要求更高,在今后的工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇13

        愛(ài)業(yè)敬崗,與工會(huì)同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺(jué)主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺(jué)悟,較好地完成了每年度各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將近四年來(lái)的主要工作成績(jī)總結(jié)如下:

        一、突出重點(diǎn),積極組織各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。

        1、針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),組織開展攻關(guān)競(jìng)賽。

        圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn),先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽。尤其是去年二季度以來(lái),公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過(guò)高和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)大宗原燃料漲價(jià),資源性商品供應(yīng)緊張的實(shí)際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫(kù)存儲(chǔ)備資金占用、降低采購(gòu)成本”競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽,4、5、6三個(gè)月,采購(gòu)成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷售部開展“落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效”競(jìng)賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬(wàn)噸,其中熱軋材高出預(yù)算價(jià)格113.25元/t,為公司增加利潤(rùn)1345.41萬(wàn)元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項(xiàng)工程中開展“重點(diǎn)工程建設(shè)”競(jìng)賽活動(dòng),同時(shí)還納入湖北省“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”競(jìng)賽,進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),四年來(lái),共組織開展各種攻關(guān)競(jìng)賽915場(chǎng)次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀(jì)錄559項(xiàng)次,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬(wàn)元。

        2、以改善指標(biāo)為重點(diǎn),組織開展指標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。

        積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng),并每月將競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)中,與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定各單位競(jìng)賽指標(biāo),動(dòng)員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動(dòng)。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實(shí),從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會(huì)一起抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作,動(dòng)員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動(dòng),促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來(lái),產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項(xiàng)指標(biāo)居全國(guó)同類型企業(yè)第一,成材率、機(jī)時(shí)產(chǎn)量名列第二。20__年,公司九個(gè)主體工序13項(xiàng)指標(biāo)有8項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo),占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。

        3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

        根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場(chǎng)需求和變化、以及企業(yè)管理實(shí)際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動(dòng)手的原則,開展小改小革和合理化建議活動(dòng)。及時(shí)召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構(gòu)筑一個(gè)自我體現(xiàn)的平臺(tái)。同時(shí)在職工中廣泛開展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。四年來(lái),組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(gè)(項(xiàng)),攻克技術(shù)難關(guān)184起,小改小革223項(xiàng),征集合理化建議8145件,已采納實(shí)施4067件,創(chuàng)價(jià)值430萬(wàn)元。

        4、以提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開展技術(shù)比武活動(dòng)。

        20__年,積極參與組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月,涉及557名競(jìng)賽選手。在整個(gè)競(jìng)賽工作中,由于各單位堅(jiān)持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結(jié)合,練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對(duì)在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績(jī)的34名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱號(hào),頒發(fā)了高級(jí)工技能鑒定證書。有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

        二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作不分內(nèi)外。

        多年來(lái),除搞好分管工作外,還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極協(xié)助同事開展諸如“安康杯”競(jìng)賽、年度評(píng)比和班組建設(shè)等工作。

        如在安全方面,協(xié)助組織以“安康杯”競(jìng)賽為載體,充分發(fā)揮兩級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育、“兩室一場(chǎng)”安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

        三、勇于實(shí)踐,探索新時(shí)期群眾生產(chǎn)工作。

        20__年至今,結(jié)合鄂鋼實(shí)際,通過(guò)實(shí)踐與摸索,同他人商議寫了5篇經(jīng)驗(yàn)文章和論文,其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會(huì)理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即“關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制中勞動(dòng)競(jìng)賽工作的實(shí)踐與思考”、“突出重點(diǎn)開展多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽”、“組織靈活多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽”),有2篇工作論文在全國(guó)冶金行業(yè)工作研究會(huì)上交流,其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策》曾獲得全國(guó)冶金企業(yè)工會(huì)班組建設(shè)工作研究會(huì)二等獎(jiǎng)。

        金無(wú)足赤,人無(wú)完人,在工作中難免有缺陷,例如,提高理論研究分析能力,管理工作水平不斷提升,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神等。

        隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,對(duì)每個(gè)工會(huì)工作者的素質(zhì)要求更高,在今后的工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇14

        不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。

        一、加強(qiáng)制度建設(shè),擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。

        加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江x公司,總資產(chǎn)超過(guò)4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異,會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階,首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手,先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度,基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系:

        1、擬定《浙江x公司開支審批暫行辦法》,規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn),改變了以往多頭審批,財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行,20xx年我又重新修訂和完善了《浙江x公司開支審批辦法》,進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

        2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī),結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,執(zhí)筆修訂了《浙江x公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《浙江x公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就兩個(gè)辦法的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行辦法情況進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題出具書面整改通知,逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

        3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì),針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,于x年x月重新起草了《浙江x公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》,現(xiàn)正報(bào)公司審批,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。

        二、抓管理,促效益。

        預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo),完成目標(biāo)所使用的資源,以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容;趯(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí),我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作,理清工作思緒,將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī),逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算,輕財(cái)務(wù)管理的局面,促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

        1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中,依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè),充分考慮各種有利和不利因素,通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預(yù)算草案,報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò),終確定公司預(yù)算目標(biāo),確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的的合理性。

        2、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,20xx年9月和20xx年11月,壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元,有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出,提高了資金的使用效益。

        3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。20xx年5月上任始,公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀,重新制定了公司的信用政策,對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估,要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位,如,盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門參預(yù)催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。20xx年12月止,公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%,比三年前減少了677.99萬(wàn)元,占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

        4、積極參預(yù),配合經(jīng)營(yíng)單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),而經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo),針對(duì)不同的招標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研,做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析,確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量,為開展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。20xx年浙江省招投標(biāo),公司投標(biāo)中得3條經(jīng)營(yíng)權(quán)20xx年分別參加省和市招投標(biāo),公司投標(biāo)綜合得分均為第一,中得了2條跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán),投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)上述工作,切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效,一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,20xx年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元,20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元,20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元,每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%。

        三、明確責(zé)職,提高工效。

        為提高工作效率,首先,通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,明確職責(zé),減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用,調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次,樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門,在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的.基礎(chǔ)上,做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色,財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司x年度先進(jìn)部室(綜合測(cè)評(píng)第一)。與此同時(shí),積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。x年初,公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成,同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。同年x月,完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作,通過(guò)二年多的平穩(wěn)運(yùn)行,電算化已能滿足公司本部的核算要求,極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求,以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況,我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化,并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),實(shí)施方案正在擬定中,以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。

        四、發(fā)揮專長(zhǎng),做好參謀。

        我的工作重點(diǎn)之一,是通過(guò)對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)分公司虧損的現(xiàn)狀,提出了《關(guān)于分公司經(jīng)營(yíng)思路》,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。對(duì)公司的投資項(xiàng)目,能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算,在更新等項(xiàng)目的測(cè)算上,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,改變已往靜態(tài)的,不注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息,匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》,對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述,提出自己的觀點(diǎn),為公司三年規(guī)劃的編制工作,盡了自己的努力。

        五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力。

        堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行,組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。20xx年5月,我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開設(shè)的,為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)高級(jí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的新理論知識(shí)。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情,目前,公司財(cái)會(huì)人員中,2人正在進(jìn)修本科,1人進(jìn)修研究生,2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí),提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo),通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇15

        本人,男,生于x年x月,大學(xué)文化,現(xiàn)任信貸管理部經(jīng)理助理。xx年x月通過(guò)全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)金融子專業(yè)中級(jí)資格證書考試,獲得經(jīng)濟(jì)師(金融)資格,F(xiàn)根據(jù)相關(guān)文件的精神,申報(bào)評(píng)審中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。

        一、本人概況

        xx年x月畢業(yè)于xx學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè),并于同年x月參加工作。xx年x月至xx年x月在x行支行擔(dān)任儲(chǔ)蓄。xx年x月至xx年x月在x行國(guó)際業(yè)務(wù)部先后擔(dān)任國(guó)際結(jié)算崗和客戶經(jīng)理。xx年x月至今在信貸管理部擔(dān)任科員和經(jīng)理助理。從事工作以來(lái),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的各項(xiàng)金融制度、準(zhǔn)則,無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

        二、學(xué)識(shí)水平

        1、學(xué)習(xí)情況

        金融工作需要邊工作邊學(xué)習(xí),我一直也是這樣做的。在工作過(guò)程中,我不斷積極參加分支行組織的各項(xiàng)崗位考試使自己的業(yè)務(wù)水平有了較大提升。同時(shí)我不斷進(jìn)行具有針對(duì)性的學(xué)習(xí)并參加各類專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)與工作的相互促進(jìn),使我不斷提升自己的專業(yè)能力?傊瑥膶W(xué)習(xí)情況看,已經(jīng)較系統(tǒng)地掌握了金融專業(yè)知識(shí)和理論,具備了應(yīng)有的職業(yè)判斷能力,具有了履行中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職務(wù)的學(xué)識(shí)水平。

        2、對(duì)金融專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用情況

        作為客戶經(jīng)理時(shí),我利用自身專業(yè)金融知識(shí)結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品,一是積極維護(hù)原有老客戶,挖掘客戶潛能,擴(kuò)大業(yè)務(wù)合作范圍,有x家企業(yè)開始辦理遠(yuǎn)期結(jié)匯業(yè)務(wù)、有x家企業(yè)開始辦理貿(mào)易融資業(yè)務(wù)。二是努力拓展新客戶,通過(guò)電話聯(lián)系、實(shí)地拜訪等多種方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷。

        自調(diào)整崗位至信貸管理部后,主要負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)濟(jì)資本和信貸系統(tǒng)管理三方面。一是負(fù)責(zé)各類信貸系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,順利完成我行今年年終結(jié)算。二是動(dòng)態(tài)監(jiān)控我行資產(chǎn)負(fù)債運(yùn)行情況,監(jiān)測(cè)我行大額資金變動(dòng),撰寫了ftp變動(dòng)分析報(bào)告、各季度資產(chǎn)負(fù)債分析報(bào)告、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。三是肩負(fù)起支行經(jīng)濟(jì)資本分析、監(jiān)測(cè)、運(yùn)用等各方面工作。撰寫各季度經(jīng)濟(jì)資本分析報(bào)告、并對(duì)我行的經(jīng)濟(jì)資本管理提出加大不良清收、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)等有針對(duì)性的建議。四是積極參與風(fēng)險(xiǎn)分類、信用評(píng)級(jí)、檔案管理等工作。

        三、今后努力的方向

        一是進(jìn)一步加強(qiáng)金融專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己在信貸管理、系統(tǒng)管理、資產(chǎn)負(fù)債及經(jīng)濟(jì)資本管理的專業(yè)水平。二是利用自身專業(yè)水平知識(shí)積極幫助我行員工快速成才,提高員工專業(yè)知識(shí)水平。三是利用自身專業(yè)水平知識(shí)為我行發(fā)展提供專業(yè)的分析、勤出分析報(bào)告、勤獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是吸取自身以往工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高自身的專業(yè)水準(zhǔn)。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇16

        時(shí)光飛逝,進(jìn)入農(nóng)行工作已經(jīng)一個(gè)年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無(wú)論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸成熟起來(lái)。在城北支行,我從事著一份最平凡的工作柜員。也許有人會(huì)說(shuō),普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。

        卓越始于平凡,完美源于認(rèn)真。我熱愛(ài)這份工作,把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺(tái)服務(wù)是展示城北支行系統(tǒng)良好服務(wù)的文明窗口,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠(chéng)服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

        是的,在銀行所有員工中,柜員是直接面對(duì)客戶的群體,柜臺(tái)是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對(duì)各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)行人的真誠(chéng),感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:

        一是掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

        二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國(guó)家的法律、法規(guī);

        三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;

        四是清醒的認(rèn)識(shí)自我、勝不驕、敗不餒。參加工作以來(lái),我立足本職崗位,踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,只有這樣,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績(jī)。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇17

        一、工作內(nèi)容:

        我于1982年參加工作以來(lái),一直從事經(jīng)濟(jì)工作。1992年任集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)辦副主任,協(xié)助經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)協(xié)調(diào)各經(jīng)營(yíng)部門間以及經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)部門的聯(lián)動(dòng)工作。1997年被任命為集團(tuán)進(jìn)出口處處長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所需原料、設(shè)備的進(jìn)口以及主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務(wù)拓展工作,同時(shí)兼顧集團(tuán)與相關(guān)外事部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。被評(píng)為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱號(hào)。隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,集團(tuán)公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。,我在兼任集團(tuán)進(jìn)出口處處長(zhǎng)的同時(shí),任職植物蛋白公司經(jīng)理,負(fù)責(zé)的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品,在當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷的形勢(shì)下,銷售局面不容樂(lè)觀。針對(duì)這種情況,我仔細(xì)分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓產(chǎn)品的銷售。因?yàn)槭侨碌墓に,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,客戶投訴率較高。針對(duì)這種狀況,一方面加強(qiáng)設(shè)備的改造,不斷完善工藝。首先對(duì)原料輸送系統(tǒng)進(jìn)行了改造,增加了操作的安全系數(shù),杜絕了原料事故的發(fā)生,使每年的運(yùn)行費(fèi)用降低300萬(wàn)元,降低了生產(chǎn)成本。其次對(duì)包裝工序進(jìn)行了改造和完善,杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故,同時(shí)也提高了包裝效率。再次對(duì)濕面筋脫水系統(tǒng)進(jìn)行改造,增強(qiáng)了脫水效果,大大降低了干燥能耗和設(shè)備故障率,每年可以降低成本1000萬(wàn)。另一方面,在夯實(shí)硬件的同時(shí),我積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,對(duì)車間進(jìn)行了haccp認(rèn)證,并順利通過(guò)。同時(shí)主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,車間生產(chǎn)運(yùn)行步入正規(guī),自后,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對(duì)的信任,扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的困境,銷售價(jià)格穩(wěn)步抬升,平均每年提高20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬(wàn)美元。我被評(píng)為市五一勞動(dòng)模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時(shí),我自學(xué)專業(yè)知識(shí),參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試,并順利通過(guò)。調(diào)任集團(tuán)銷售部部長(zhǎng),主管集團(tuán)副產(chǎn)品的銷售工作。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多問(wèn)題。針對(duì)這種情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對(duì)銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時(shí)建立了針對(duì)銷售人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系,提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。市場(chǎng)方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對(duì)客戶群體重新解構(gòu),拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價(jià)機(jī)制,產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中有升;通過(guò)調(diào)整,理順了產(chǎn)品的銷售思路,扭轉(zhuǎn)了不利局面。在任職期間,銷售收入持續(xù)增長(zhǎng),圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。

        二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的成果:

        通過(guò)的技術(shù)改造和升級(jí),產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大降低,獲得了4項(xiàng)專利,其中實(shí)用新型1項(xiàng),外觀3項(xiàng),當(dāng)年還被市總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。成功的加入了世界協(xié)會(huì),這是目前中國(guó)唯一一家加入?yún)f(xié)會(huì)的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國(guó)際上的知名度,同時(shí)也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動(dòng)態(tài)提供了良好條件,有利于朝著更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)專利影響的只是一個(gè)或若干個(gè)企業(yè),而一種標(biāo)準(zhǔn)影響的卻是一個(gè)產(chǎn)業(yè),甚至是一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),這種說(shuō)法符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展趨勢(shì)。因在我國(guó)是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定,大大提高了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定,使國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在對(duì)外貿(mào)易中可以得到保護(hù),為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,對(duì)于突破一些國(guó)家設(shè)置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)今在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對(duì)的后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并采納了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項(xiàng)目于獲得成功。我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導(dǎo)采納并成立了項(xiàng)目研制組,于取得成功,自行設(shè)計(jì)上馬一條年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)規(guī);a(chǎn),并獲得了國(guó)家發(fā)明專利。目前該技術(shù)只有歐洲一家掌握,國(guó)內(nèi)也只有一家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。,在全國(guó)職工建工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,被評(píng)為“河南省百項(xiàng)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎(jiǎng)。

        三、論文撰寫情況:

        好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支撐,在做好生產(chǎn)和銷售的同時(shí),我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)展。在中國(guó)質(zhì)量報(bào)發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽(yù)贏得天下上》,論述了的發(fā)展以及將來(lái)的發(fā)展前景,做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用》的文章,詳細(xì)地介紹國(guó)際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用,旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺(tái)。11月,在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《性質(zhì)的研究》文章。7月在中國(guó)商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強(qiáng)》,并在商業(yè)時(shí)代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過(guò)在崗20多年的積累和不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,我以為本人已具備了高級(jí)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)有的素質(zhì)要求,特申報(bào)評(píng)聘,使自己能更好地在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)盡力。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇18

        多年來(lái),自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專,靠自學(xué)以優(yōu)異成績(jī)先后獲得山西財(cái)經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)大專文憑,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文初級(jí)經(jīng)濟(jì)師年終個(gè)人總結(jié)。

        xx年是豐收的一年,201x年又是充滿希望的一年。近年來(lái),更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討,其中省級(jí)以上部門組織的就有:1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班;1997年9月中共中央黨校xx大精神培訓(xùn)班;1998年5月中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司山西省公司省市縣三級(jí)公司經(jīng)理培訓(xùn)班;1989年4月山西省經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì);1996年5月中國(guó)金融理論與實(shí)踐研討會(huì)等,1997年6月山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)理事會(huì)聘為理事。

        一、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果

        1999年編撰《人身保險(xiǎn)投保指南》,促進(jìn)了當(dāng)?shù)貕垭U(xiǎn)業(yè)務(wù);xx年結(jié)集《國(guó)壽保險(xiǎn)實(shí)踐的思考》13萬(wàn)字,贈(zèng)送省內(nèi)外同行參考,受到好評(píng);xx年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬(wàn)字,新華書店發(fā)行!渡轿髫(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》撰稿人之一,《全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)論文選》等多部文集有文章收編。《人民日?qǐng)?bào)》、《支部建設(shè)》等報(bào)刊發(fā)表過(guò)大量論文。其中《基層壽險(xiǎn)公司面臨的主要困惑及其對(duì)策》經(jīng)中國(guó)改革實(shí)踐與社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)社科委員會(huì)審議鑒定,被評(píng)為1999年度中國(guó)改革實(shí)踐與社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)社科優(yōu)秀成果。

        二、在經(jīng)濟(jì)崗位上建言獻(xiàn)策

        我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識(shí)不僅運(yùn)用在自己的具體工作中,而且還就宏觀經(jīng)濟(jì)工作、壽險(xiǎn)公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見(jiàn)解,并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)或肯定。xx年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎(jiǎng)并頒發(fā)獎(jiǎng)金,1991年原雁北行署記一等功。近年來(lái),我均就人壽保險(xiǎn)發(fā)展向總公司提出自己的工作建議,副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵(lì)。迎接wto挑戰(zhàn),國(guó)有壽險(xiǎn)公司應(yīng)樹立全新的人才觀等建言,總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對(duì)xx年工作的建議,總公司摘要在《中國(guó)人壽》xx年第1期予以刊發(fā)。

        多年來(lái),自己邊工作,邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐,邊總結(jié),注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版,并有社科成果獲獎(jiǎng)。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇19

        本人,男,生于19xx年1月,大學(xué)文化,現(xiàn)任信貸管理部經(jīng)理助理。XX年12月通過(guò)全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)金融子專業(yè)中級(jí)資格證書考試,獲得經(jīng)濟(jì)師(金融)資格,F(xiàn)根據(jù)相關(guān)文件的精神,申報(bào)評(píng)審中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。

        本人概況

        XX年6月畢業(yè)于上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè),并于同年7月參加工作。XX年7月至XX年8月在x行支行擔(dān)任儲(chǔ)蓄。XX年9月至XX年7月在x行國(guó)際業(yè)務(wù)部先后擔(dān)任國(guó)際結(jié)算崗和客戶經(jīng)理。XX年8月至今在信貸管理部擔(dān)任科員和經(jīng)理助理。從事工作以來(lái),始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的各項(xiàng)金融制度、準(zhǔn)則,無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

        自XX年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來(lái),我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力,F(xiàn)匯報(bào)如下:

        一、高效有序處理好行政事務(wù)

        我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫(kù)大壩管理站站長(zhǎng)及里石門水庫(kù)管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒,時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用,我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效,得到上級(jí)通緝的高度肯定,本人于XX年被評(píng)為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

        二、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施

        結(jié)合我縣實(shí)際,我于XX年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議,此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研,以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》,縣黨委會(huì)研究后一致通過(guò)該方案,縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以XX年人代會(huì)一號(hào)議案提出。該工程現(xiàn)已通過(guò)省級(jí)立項(xiàng),擬列入XX年度省級(jí)重點(diǎn)工程。

        該工程總投資11.3億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問(wèn)題。在原水管線沒(méi)建成前,城關(guān)水廠已提前由里石水庫(kù)通過(guò)北干渠提供源水,給里石門水庫(kù)管理局帶來(lái)300萬(wàn)元的年收益。

        我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作,正同錢江水利、中國(guó)水電等上市公司洽談,基本形成合作框架,有望在XX年7月份簽訂合作協(xié)議。

        三、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作

        為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體,搭建融資平臺(tái),我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對(duì)我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成,期間涉及單位、部門之間的利益搏奕,我會(huì)同班子成員對(duì)相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作,最終達(dá)成一致意見(jiàn)。

        從XX年9月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊(cè)成立,共用3個(gè)月時(shí)間。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司,注冊(cè)資本2億元,下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元,是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)性公司,代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé),是我縣第一家國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。

        四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案

        合溪水電站發(fā)電用水來(lái)自里石水庫(kù)北干渠,因北干渠水位不穩(wěn)定,長(zhǎng)期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此,我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干,實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘,通過(guò)節(jié)制閘來(lái)抬高及穩(wěn)定水位;二是通過(guò)節(jié)制閘調(diào)節(jié),改變運(yùn)行方式,多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過(guò)以上二項(xiàng)措施,合溪水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬(wàn)度,加上峰谷電差收入,共年增收10多萬(wàn)元。

        五、參與水利、水電工程項(xiàng)目爭(zhēng)取及工程建設(shè)管理

        任職期間我共參與爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金1.435億元,其中國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資2480萬(wàn)元,二期工程總投資2650萬(wàn)元,期間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目二次落戶天臺(tái),為全省首例,該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申報(bào)、當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年正式開工建設(shè),該項(xiàng)目已全面竣工;浙江省“千萬(wàn)畝十億方”里石門水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期工程總投資1680萬(wàn)元,三期工程總投資1800萬(wàn)元,已全面完成施工項(xiàng)目;大壩除險(xiǎn)加固改造工程總投資3210萬(wàn)元,已完成工程建設(shè)內(nèi)容,正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報(bào)廢重建項(xiàng)目總投資2525.8萬(wàn)元,共爭(zhēng)取到上級(jí)補(bǔ)助資金1000萬(wàn)左右,現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過(guò)驗(yàn)收;城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目總投資11.3億元,有望爭(zhēng)取到上級(jí)30%補(bǔ)助資金。

        任職期間我雖然取得了一些成績(jī),但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我要認(rèn)真履行崗位職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢(shì)賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任,我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇20

        回顧以前的工作,在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策,遵紀(jì)守法,愛(ài)業(yè)敬崗,與工會(huì)同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺(jué)主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺(jué)悟,較好地完成了每年度各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將近四年來(lái)的主要工作成績(jī)總結(jié)如下:

        一、突出重點(diǎn),積極組織各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。

        1、針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),組織開展攻關(guān)競(jìng)賽。

        圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn),先后在煉鐵、煉鋼組織開展 高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo) 、 增鐵增鋼保目標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽。尤其是去年二季度以來(lái),公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過(guò)高和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),先后在 一鐵兩鋼、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)大宗原燃料漲價(jià),資源性商品供應(yīng)緊張的實(shí)際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫(kù)存儲(chǔ)備資金占用、降低采購(gòu)成本競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽,4、5、6三個(gè)月,采購(gòu)成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷售部開展 落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效競(jìng)賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬(wàn)噸,其中熱軋材高出預(yù)算價(jià)格113.25元/t,為公司增加利潤(rùn)1345.41萬(wàn)元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項(xiàng)工程中開展重點(diǎn)工程建設(shè) 競(jìng)賽活動(dòng),同時(shí)還納入湖北省 重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽,進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),四年來(lái),共組織開展各種攻關(guān)競(jìng)賽915場(chǎng)次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀(jì)錄559項(xiàng)次,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬(wàn)元。

        2、以改善指標(biāo)為重點(diǎn),組織開展指標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。

        積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng),并每月將競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)中,與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定各單位競(jìng)賽指標(biāo),動(dòng)員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動(dòng)。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實(shí),從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。經(jīng)濟(jì)師個(gè)人年終工作總結(jié)2篇經(jīng)濟(jì)師個(gè)人年終工作總結(jié)2篇。如和冷帶公司工會(huì)一起抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作,動(dòng)員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動(dòng),促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來(lái),產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項(xiàng)指標(biāo)居全國(guó)同類型企業(yè)第一,成材率、機(jī)時(shí)產(chǎn)量名列第二。20--年,公司九個(gè)主體工序13項(xiàng)指標(biāo)有8項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo),占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。

        3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

        根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場(chǎng)需求和變化、以及企業(yè)管理實(shí)際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動(dòng)手的原則,開展小改小革和合理化建議活動(dòng)。及時(shí)召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構(gòu)筑一個(gè)自我體現(xiàn)的平臺(tái)。同時(shí)在職工中廣泛開展金點(diǎn)子活動(dòng)。四年來(lái),組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(gè)(項(xiàng)),攻克技術(shù)難關(guān)184起,小改小革223項(xiàng),征集合理化建議8145件,已采納實(shí)施4067件,創(chuàng)價(jià)值430萬(wàn)元。

        4、以提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開展技術(shù)比武活動(dòng)。

        20--年,積極參與組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月,涉及557名競(jìng)賽選手。在整個(gè)競(jìng)賽工作中,由于各單位堅(jiān)持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結(jié)合,練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對(duì)在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績(jī)的34名選手授予鄂鋼技術(shù)能手 稱號(hào),頒發(fā)了高級(jí)工技能鑒定證書。有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇21

        本人自xx年6月,通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考,取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來(lái),單位和工作幾經(jīng)變動(dòng),xx年12月,在x公司財(cái)務(wù)處,具體負(fù)責(zé)所屬房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作xx年6月,經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開招考并被錄用,進(jìn)入浙江省xx局財(cái)務(wù)審計(jì)處,從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作;xx年取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,期間被浙江會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員;xx年4月初調(diào)入浙江省xx集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作,20xx年1月始,本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任浙江x公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面,我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任浙江x公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結(jié)。

        一、加強(qiáng)制度建設(shè),擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。 加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江x公司,總資產(chǎn)超過(guò)4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異,會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階,首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手,先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度,基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系: 1、擬定《浙江x公司開支審批暫行辦法》,規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn),改變了以往多頭審批,財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行, xx年我又重新修訂和完善了《浙江x公司開支審批辦法》,進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。 2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī),結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,執(zhí)筆修訂了《浙江x公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《浙江x公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就兩個(gè)辦法的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行辦法情況進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題出具書面整改通知,逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。 3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì),針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,于x年x月重新起草了《浙江x公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》,現(xiàn)正報(bào)公司審批,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。

        二、抓管理,促效益。

        預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo),完成目標(biāo)所使用的資源,以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容;趯(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí),我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作,理清工作思緒,將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī),逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算,輕財(cái)務(wù)管理的局面,促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

        1、 重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司xx年度、xx年度和xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中,依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè),充分考慮各種有利和不利因素,通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預(yù)算草案,報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò),最終確定公司預(yù)算目標(biāo),確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的的合理性。

        2、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的'財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,xx年9月和xx年11月,壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元,有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出,提高了資金的使用效益。

        3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。xx年5月上任始,公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀,重新制定了公司的信用政策,對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估,要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位,如,盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門參預(yù)催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。xx年12月止,公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%,比三年前減少了677.99萬(wàn)元,占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

        4、積極參預(yù),配合經(jīng)營(yíng)單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),而經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo),針對(duì)不同的招標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研,做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析,確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量,為開展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。xx年浙江省招投標(biāo),公司投標(biāo)中得3條經(jīng)營(yíng)權(quán)xx年分別參加省和市招投標(biāo),公司投標(biāo)綜合得分均為第一,中得了2條跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán),投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。 通過(guò)上述工作,切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效,一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,xx年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元,xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元,xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元,每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇22

        一、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

        我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。利用業(yè)余時(shí)間,通過(guò)自學(xué)考試獲得山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融專業(yè)專科學(xué)歷和助師資格。在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),我能夠立足本職工作,苦練出納基本功,并取得較好的成績(jī)。先后獲得省行級(jí)單指單張、機(jī)器點(diǎn)鈔能手稱號(hào)、總行級(jí)機(jī)器點(diǎn)鈔能手稱號(hào),在省分行第三屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中,獲得出納專業(yè)機(jī)器點(diǎn)鈔第一名的好成績(jī),20xx年4月被推薦到省分行干部治理學(xué)校參加出納機(jī)器維修和反假鈔培訓(xùn)學(xué)習(xí),為今后工作夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。20xx年10月,在競(jìng)爭(zhēng)上崗中,我競(jìng)聘到第二儲(chǔ)蓄所。到崗后,在部室領(lǐng)導(dǎo)和主任的幫助下,我立即撲下身子學(xué)習(xí)儲(chǔ)蓄各項(xiàng)規(guī)章和專業(yè)知識(shí),在短時(shí)間內(nèi)能夠獨(dú)立對(duì)外辦理業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí),儲(chǔ)蓄專業(yè)正面臨儲(chǔ)蓄綜合業(yè)務(wù)上機(jī),時(shí)間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次外出學(xué)習(xí)和上機(jī)實(shí)踐機(jī)會(huì),多問(wèn)、多學(xué)、多練,不分晝夜地加班、加點(diǎn),結(jié)合自己在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上機(jī)中學(xué)到的知識(shí)和摸索出的經(jīng)驗(yàn),很快熟悉了儲(chǔ)蓄專業(yè)系統(tǒng)上機(jī)的各項(xiàng)工作。在20xx年11月4日上機(jī)中,我所在的儲(chǔ)蓄所做到了不壓?jiǎn)、不壓人,很好的完成了上機(jī)后的第一天工作。

        二、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念,勤奮務(wù)實(shí),為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。

        我先后從事過(guò)管庫(kù)員、出納員、儲(chǔ)蓄員等不同的崗位,無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn),為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。20xx年8月,在我行內(nèi)退人員離崗后,出納科人員缺口較大,我主動(dòng)承擔(dān)起大量的工作。清點(diǎn)現(xiàn)金是一項(xiàng)要求嚴(yán)、任務(wù)重的工作,我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,按規(guī)章操作,快捷高效的辦好每一筆業(yè)務(wù)。在三、四季度,我天天收款量月均在300萬(wàn)元以上,占我行月均收付量的40%左右。在出納科期間,我同時(shí)兼任管庫(kù)員工作。大家知道,管庫(kù)員是一早、一晚,兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作。工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)管庫(kù)員守則和庫(kù)房治理的各規(guī)定,嚴(yán)格遵守庫(kù)房鑰匙的治理規(guī)定,協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點(diǎn)、上繳人民銀行等業(yè)務(wù),及時(shí)、準(zhǔn)確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫(kù)包出庫(kù)、入庫(kù),保障了一線的工作需要。在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時(shí),我積極協(xié)同所主任搞好各項(xiàng)所內(nèi)工件利用自己所學(xué)把握的知識(shí),做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營(yíng)業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營(yíng)業(yè)終了,逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,關(guān)好水電等再離所。

        三、以“客戶滿足、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。

        在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內(nèi),積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。同時(shí),向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項(xiàng)專移等情況及時(shí)向信貸部門匯報(bào),為我行對(duì)企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時(shí)有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,我都認(rèn)真對(duì)待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù),期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

        我到二所工作后,由于所里代發(fā)財(cái)政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機(jī)款,代交費(fèi),以及單位與銀行的業(yè)務(wù)來(lái)中。我想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同所主任共同搞好服務(wù)。獲得了各單位會(huì)計(jì)人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時(shí),提前兌換好大小票,積極主動(dòng)、熱情服務(wù),盡努力為老年人提供方便,讓他們興奮而來(lái)、滿足而去。一次,東關(guān)批發(fā)市場(chǎng)一農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶送來(lái)三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點(diǎn),僅用一周時(shí)間就把三萬(wàn)余元兌換好的現(xiàn)金送到儲(chǔ)戶手中。此后,這位儲(chǔ)戶陸續(xù)把自己的資金轉(zhuǎn)移到我所來(lái),成為我們的黃金儲(chǔ)戶。這樣的例子還有許多。由于工作認(rèn)真勤奮,在20xx年度考評(píng)中,我被評(píng)為良好。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇23

        從事會(huì)計(jì)與審計(jì)工作以來(lái),在執(zhí)業(yè)過(guò)程中一直把審計(jì)質(zhì)量和職業(yè)道德放在第一位,多項(xiàng)業(yè)務(wù)在平穩(wěn)、順利的進(jìn)行當(dāng)中。現(xiàn)將我所成立以來(lái)的工作總結(jié)如下:

        一、取得可喜的業(yè)績(jī),穩(wěn)步發(fā)展

        自從事務(wù)所到現(xiàn)在的公司工作以來(lái),我始終本著客觀、獨(dú)立的立場(chǎng)和實(shí)事求是的原則,始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本,操守為重”的執(zhí)業(yè)理念,秉承以質(zhì)量求信譽(yù)、以信譽(yù)求發(fā)展的服務(wù)宗旨,以維護(hù)社會(huì)公眾利益為根本。在嚴(yán)格遵守注冊(cè)會(huì)計(jì)師基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,廣開客源、大力開拓各種業(yè)務(wù),提高效益,自從業(yè)以來(lái)已做了210項(xiàng)審計(jì),400項(xiàng)驗(yàn)資,9項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估。在做業(yè)務(wù)的過(guò)程中,我以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重,和客戶保持了健康的合作關(guān)系,為我贏得了良好的口碑,同時(shí)也贏得了一定的客源。

        二、建立一套科學(xué)的管理體系

        一流的的事務(wù)所必須有一流的價(jià)值創(chuàng)造,一流的價(jià)值創(chuàng)造來(lái)源于一流的服務(wù)質(zhì)量,一流的服務(wù)質(zhì)量取決于一流的員工隊(duì)伍,一流的員工隊(duì)伍有賴于一流的管理團(tuán)隊(duì),一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務(wù)的正常運(yùn)行,我制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系:

        1、全員聘用合同制。并面向社會(huì)公開招聘人才,平等競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄用,德才兼?zhèn),雙向選擇,全部人員包括所長(zhǎng)實(shí)行聘用合同制。

        2、以主任會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制為主線的崗位責(zé)任制。事務(wù)所以業(yè)務(wù)管理為主線,形成對(duì)人員及其他方面的管理體系,實(shí)施主任會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制。副主任會(huì)計(jì)師、部室主任、項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責(zé)任和義務(wù),實(shí)行責(zé)、權(quán)、險(xiǎn)為一體的崗位責(zé)任制。年終綜合考核,勝任者留用,不勝任者調(diào)整或解聘。

        3、工資與效益掛鉤,F(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)為基本工資加效益工資,基本工資根據(jù)我市的最低生活工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合技術(shù)資質(zhì),工作年限,職務(wù)等因素分為幾個(gè)檔次,具體標(biāo)準(zhǔn)隨崗位確定。效益工資是根據(jù)個(gè)人的能力及業(yè)務(wù)量按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提取,這樣一來(lái)個(gè)人的能力和業(yè)績(jī)以及工作質(zhì)量直接與自己的收入掛鉤,從而在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情,同時(shí)形成了員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力,這樣在所里形成工作、學(xué)習(xí)、工作這樣一個(gè)良性的循環(huán)局面,最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上又提高了經(jīng)濟(jì)效益。我所開業(yè)以來(lái)取得的成績(jī)則是一個(gè)證明。

        4、綜合福利保險(xiǎn)制。凡在事務(wù)所工作且簽訂合同的員工,事務(wù)所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險(xiǎn)。解除了職工后顧之憂,穩(wěn)定了思想,增強(qiáng)了天源的凝聚力和感召力。營(yíng)造出了一種人員能進(jìn)能出,職務(wù)能高能低,工資能多能少,機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤的獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)激勵(lì)氛圍,不搞論資排輩,不為人情關(guān)系所困撓,一切以社會(huì)效益為目的,以素質(zhì)能力一把尺子量長(zhǎng)短,以工作業(yè)績(jī)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)論高低,能者上,庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng),健康發(fā)展的良好環(huán)境。

        三、吸引人才,重視對(duì)新老員工的培訓(xùn)

        審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平,為此,在強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的同時(shí),我所把職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù)。

        充分認(rèn)識(shí)到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線,我所自成立以來(lái)就本著長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,面向社會(huì)公開招聘人才,平等競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄用,德才兼?zhèn),雙向選擇,不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液,在壯大我所注師隊(duì)伍的同時(shí),也注重對(duì)后備人才的培養(yǎng)。

        注冊(cè)會(huì)計(jì)師作為知識(shí)密集型的行業(yè),終生培訓(xùn)是行業(yè)的顯著特點(diǎn),后續(xù)培訓(xùn)教育貫穿了每一位注冊(cè)會(huì)計(jì)師的整個(gè)職業(yè)生涯。對(duì)事務(wù)所日常、系統(tǒng)的培訓(xùn)從一般助理人員、項(xiàng)目經(jīng)理到經(jīng)理,及至更高層次的管理人員都至關(guān)重要,甚至可以說(shuō),員工的執(zhí)業(yè)過(guò)程就是最基本的培訓(xùn)課堂。因此我所特別注重對(duì)員工的培訓(xùn),定期、有計(jì)劃的對(duì)新老員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了杜絕培訓(xùn)工作只是講講課、做個(gè)報(bào)告,或者變成一種可有可無(wú)的形式,為了防止事務(wù)所員工覺(jué)得培訓(xùn)是在浪費(fèi)資源、浪費(fèi)時(shí)間與精力。所長(zhǎng)在百忙之中抽時(shí)間出來(lái)親自給員工做思想動(dòng)員,把培訓(xùn)工作當(dāng)作一件重要事情來(lái)抓,讓全所上下從思想上把對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)高度。同時(shí)挑選業(yè)務(wù)尖子來(lái)講課,各個(gè)所長(zhǎng)在旁邊補(bǔ)充指導(dǎo),大家有問(wèn)題隨時(shí)交流,整個(gè)課堂完全是開放式,成為全所互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。不管是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,還是一般的助理人員,大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學(xué)習(xí)。事務(wù)所自成立以來(lái)已組織全所員工專業(yè)培訓(xùn)了3次,在事務(wù)所內(nèi)部局域網(wǎng)上發(fā)布了專業(yè)技術(shù)公告2部。

        四、建設(shè)“愛(ài)”的家園

        自成立伊始即打出建立“審計(jì)質(zhì)量之家”的旗號(hào),工作中既是這樣說(shuō)的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關(guān)懷與尊重,即感情方面的激勵(lì)。這使所時(shí)的每一個(gè)員工,不管他是股東與否,也不管他是注冊(cè)會(huì)計(jì)師,還是一般助理人員,都能感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的尊重與關(guān)懷,歸屬感油然而生。在生活方面,所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織一些集體活動(dòng),使員工們感覺(jué)到自己是集體中的一員而并非一臺(tái)單一的工作機(jī)器,讓員工感動(dòng)不已,銘記在心。有困難大家一起幫助,有高興事大家一起慶祝。

        古語(yǔ)說(shuō)得好:上下同欲者,勝。各方向努力,心靈的溝通,使得所里上下一條心,緊緊團(tuán)結(jié)在一起,發(fā)展力量必將所向披靡,無(wú)往不勝。當(dāng)前也很注重員工專業(yè)技能的提高,鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí),創(chuàng)造條件讓沒(méi)考過(guò)各種執(zhí)業(yè)資格的員工安心學(xué)習(xí),這樣員工得到的不單是充足的學(xué)習(xí)時(shí)間,還有互相理解后的感動(dòng),使員工再投入工作時(shí)會(huì)更竭盡全力去維護(hù)事務(wù)所的利益。歸根到底,是忠誠(chéng)創(chuàng)造了忠誠(chéng),友誼締結(jié)了友誼,信任產(chǎn)生了信任,盡職盡責(zé)促發(fā)了盡職盡責(zé)。

        五、展望明天

        1、以誠(chéng)為本?梢哉f(shuō)誠(chéng)信是會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的'生命線。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的誠(chéng)信是對(duì)社會(huì)的誠(chéng)信,是對(duì)公眾的誠(chéng)信,注冊(cè)會(huì)計(jì)師的信用是一種社會(huì)信用,而不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)信用。注冊(cè)會(huì)計(jì)師只有遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則,堅(jiān)持誠(chéng)信,憑借其豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以獨(dú)立、客觀、公正的身份發(fā)表意見(jiàn),出具的報(bào)告才具有公信力。會(huì)計(jì)師事務(wù)所要自覺(jué)的在執(zhí)業(yè)過(guò)程中樹立誠(chéng)信意識(shí),提高自身的職業(yè)道德,建立起行業(yè)自律機(jī)制。在審計(jì)工作中,“誠(chéng)信”并不僅僅是兩個(gè)字,“獨(dú)立、客觀、公證”也并是僅僅是一個(gè)口號(hào),她已經(jīng)滲透進(jìn)了xx人的血液里。昨天、今天、明天,“誠(chéng)信”都將是我嚴(yán)格遵守的座右銘。

        2、現(xiàn)階段,事務(wù)所的發(fā)展還有很多困難,比較集中的反映在人才流失、業(yè)務(wù)流失、資質(zhì)分割等問(wèn)題,但是我們要有信心。我們要看到,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量是在不斷增加的,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛力是巨大的,事實(shí)上,我們的業(yè)務(wù)量在不斷增長(zhǎng),而且增長(zhǎng)幅度較大;我們還要看到,隨著政府職能轉(zhuǎn)變的深入推進(jìn),包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所在內(nèi)的中介機(jī)構(gòu)的工作空間,是能夠不斷拓展的。在新的一年里,我所將繼往開來(lái),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,拓展市場(chǎng)份額,同時(shí)要努力將天源做大做強(qiáng),形成自己的品牌。只要公司發(fā)展了,穩(wěn)定了,就一定能夠吸引住優(yōu)秀的人才。

        在新的一年里,我們相信,在社會(huì)各界的大力支持及全所員工的共同努力下,我們一定會(huì)沿著一個(gè)良性的軌道健康發(fā)展,事業(yè)一定會(huì)走向繁榮。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇24

        在藥店經(jīng)營(yíng)的幾十年時(shí)間里,我們?cè)鲩_了許多家連鎖門店。因?yàn)閯倓偲鸩,開店速度也是在計(jì)劃之內(nèi),只要我們一直秉承公司的經(jīng)營(yíng)管理理念,估計(jì)以后的連鎖門店會(huì)如雨后春筍般在武穴這塊沃土上遍地開花。而作為一名武穴連鎖門店的負(fù)責(zé)人,今年對(duì)我來(lái)說(shuō)也是意義重大的一年。從賣場(chǎng)主管轉(zhuǎn)換到門店負(fù)責(zé)人,我知道我的角色不僅僅是一位管理者,更應(yīng)該站到一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)。守業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個(gè)平臺(tái),我深感責(zé)任重大,新店開張,萬(wàn)事開頭難,如果前期工作沒(méi)做好,以后就會(huì)更難管理,所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。店長(zhǎng)必須要起到一個(gè)承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)策略,下要正確傳達(dá)公司的方針決策。為人處世要公平公正,上要對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo),下要對(duì)得起員工,決不能有私心。因?yàn)槭堑觊L(zhǎng),必須比員工站一個(gè)更高的層面;也因?yàn)槭堑觊L(zhǎng),員工就是你的戰(zhàn)友,所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離,多說(shuō)無(wú)益,唯有真誠(chéng),才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長(zhǎng)最好的執(zhí)行力。

        我是一個(gè)深受中國(guó)傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道,修身養(yǎng)性,以仁義治國(guó)。其實(shí)管理一個(gè)藥店也是一樣的道理。一個(gè)藥店要長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,它必須要有一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)效益為前提,良好的口碑做后盾,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的共贏。如何才能達(dá)到這個(gè)局面,這就需要一個(gè)專業(yè)的管理者和一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。作為一店之長(zhǎng),我深刻地意識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才,如何去培養(yǎng)人才,如何去組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。家和萬(wàn)事興!一個(gè)高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊(duì),必定會(huì)為公司帶來(lái)

        長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)人才為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值必定大于他自身的價(jià)值!如果一個(gè)人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價(jià)值,那么必須乘早換離或撤離,決不能有“食之無(wú)味,棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān),也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,相信這個(gè)道理大家都懂。作為店長(zhǎng)要善于把握每個(gè)人的心態(tài),開發(fā)他們的潛能,分工合作,才能互補(bǔ)協(xié)調(diào),責(zé)任到人,“各人自掃門前雪”,每個(gè)人都做好自己的事情就不會(huì)有“他家瓦上霜”,為他們營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽、友愛(ài)、互助的工作環(huán)境,讓他們喜歡自己的工作,進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。

        氛圍有了,每個(gè)人的積極性自然也就上去了。快樂(lè)地工作,每個(gè)人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn),讓我們多家門店有機(jī)會(huì)溝通交流。我們只是做好自己該做的事而已,從沒(méi)想跟其他的店比業(yè)績(jī)什么的',誠(chéng)然不知他們會(huì)以我們?yōu)榘駱樱盐覀儺?dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,超越梧田,可能已成為他們的口號(hào)了。當(dāng)然這不是壞事,這只會(huì)讓我們更加督促自己去做得更好!

        面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了,可是業(yè)績(jī)始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。神馬都是浮云!唯有績(jī)效才是王道!我想重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面下功夫:

        一、樹立員工愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任感,對(duì)公司高度忠誠(chéng),一切以大局為重。全面提升員工的整體素質(zhì)。

        二、樹立高度的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)?驮锤(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵,必須建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢(shì)都可以打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

        三、提高自身的業(yè)務(wù)水平能力,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的積極性,逐步多家連鎖店成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇25

        回顧以前的工作,在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策,遵紀(jì)守法,愛(ài)業(yè)敬崗,與工會(huì)同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺(jué)主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺(jué)悟,較好地完成了每年度各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將近四年來(lái)的主要工作成績(jī)總結(jié)如下:

        一、突出重點(diǎn),積極組織各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。

        1、針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),組織開展攻關(guān)競(jìng)賽。

        圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn),先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽。尤其是去年二季度以來(lái),公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過(guò)高和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)大宗原燃料漲價(jià),資源性商品供應(yīng)緊張的實(shí)際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫(kù)存儲(chǔ)備資金占用、降低采購(gòu)成本”競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽,4、5、6三個(gè)月,采購(gòu)成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷售部開展“落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效”競(jìng)賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬(wàn)噸,其中熱軋材高出預(yù)算價(jià)格113.25元/t,為公司增加利潤(rùn)1345.41萬(wàn)元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項(xiàng)工程中開展“重點(diǎn)工程建設(shè)”競(jìng)賽活動(dòng),同時(shí)還納入湖北省“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”競(jìng)賽,進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),四年來(lái),共組織開展各種攻關(guān)競(jìng)賽915場(chǎng)次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀(jì)錄559項(xiàng)次,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬(wàn)元。

        2、以改善指標(biāo)為重點(diǎn),組織開展指標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。

        積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng),并每月將競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)中,與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定各單位競(jìng)賽指標(biāo),動(dòng)員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動(dòng)。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實(shí),從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會(huì)一起抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作,動(dòng)員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動(dòng),促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來(lái),產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項(xiàng)指標(biāo)居全國(guó)同類型企業(yè)第一,成材率、機(jī)時(shí)產(chǎn)量名列第二。20xx年,公司九個(gè)主體工序13項(xiàng)指標(biāo)有8項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo),占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。

        3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

        根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場(chǎng)需求和變化、以及企業(yè)管理實(shí)際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動(dòng)手的原則,開展小改小革和合理化建議活動(dòng)。及時(shí)召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構(gòu)筑一個(gè)自我體現(xiàn)的平臺(tái)。同時(shí)在職工中廣泛開展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。四年來(lái),組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(gè)(項(xiàng)),攻克技術(shù)難關(guān)184起,小改小革223項(xiàng),征集合理化建議8145件,已采納實(shí)施4067件,創(chuàng)價(jià)值430萬(wàn)元。

        4、以提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開展技術(shù)比武活動(dòng)。

        20xx年,積極參與組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月,涉及557名競(jìng)賽選手。在整個(gè)競(jìng)賽工作中,由于各單位堅(jiān)持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結(jié)合,練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對(duì)在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績(jī)的34名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱號(hào),頒發(fā)了高級(jí)工技能鑒定證書。有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

        二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作不分內(nèi)外。

        多年來(lái),除搞好分管工作外,還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極協(xié)助同事開展諸如“安康杯”競(jìng)賽、年度評(píng)比和班組建設(shè)等工作。

        如在安全方面,協(xié)助組織以“安康杯”競(jìng)賽為載體,充分發(fā)揮兩級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育、“兩室一場(chǎng)”安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

        三、勇于實(shí)踐,探索新時(shí)期群眾生產(chǎn)工作。

        20xx年至今,結(jié)合鄂鋼實(shí)際,通過(guò)實(shí)踐與摸索,同他人商議寫了5篇經(jīng)驗(yàn)文章和論文,其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會(huì)理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即“關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制中勞動(dòng)競(jìng)賽工作的實(shí)踐與思考”、“突出重點(diǎn)開展多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽”、“組織靈活多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽”),有2篇工作論文在全國(guó)冶金行業(yè)工作研究會(huì)上交流,其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策》曾獲得全國(guó)冶金企業(yè)工會(huì)班組建設(shè)工作研究會(huì)二等獎(jiǎng)。

        金無(wú)足赤,人無(wú)完人,在工作中難免有缺陷,例如,提高理論研究分析能力,管理工作水平不斷提升,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神等。

        隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,對(duì)每個(gè)工會(huì)工作者的素質(zhì)要求更高,在今后的工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇26

        李曉明,男,57年5月出生,中共黨員,大專,97年獲得勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)中級(jí)證書。自85年調(diào)人鄂鋼以來(lái),就一直在公司工會(huì)生產(chǎn)部從事工會(huì)群眾生產(chǎn)工作。先后多次被公司評(píng)為優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工會(huì)工作者,今年還被省總授予“省工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)工作者”稱號(hào)。

        回顧以前的工作,在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策,遵紀(jì)守法,愛(ài)業(yè)敬崗,與工會(huì)同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺(jué)主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺(jué)悟,較好地完成了每年度各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將近四年來(lái)的主要工作成績(jī)總結(jié)如下:

        一、突出重點(diǎn),積極組織各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。

        1、針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),組織開展攻關(guān)競(jìng)賽。

        圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn),先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽。尤其是去年二季度以來(lái),公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過(guò)高和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)大宗原燃料漲價(jià),資源性商品供應(yīng)緊張的實(shí)際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫(kù)存儲(chǔ)備資金占用、降低采購(gòu)成本”競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽,4、5、6三個(gè)月,采購(gòu)成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷售部開展“落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效”競(jìng)賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬(wàn)噸,其中熱軋材高出預(yù)算價(jià)格113.25元/t,為公司增加利潤(rùn)1345.41萬(wàn)元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項(xiàng)工程中開展“重點(diǎn)工程建設(shè)”競(jìng)賽活動(dòng),同時(shí)還納入湖北省“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”競(jìng)賽,進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),四年來(lái),共組織開展各種攻關(guān)競(jìng)賽915場(chǎng)次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀(jì)錄559項(xiàng)次,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬(wàn)元。

        2、以改善指標(biāo)為重點(diǎn),組織開展指標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。

        積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng),并每月將競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)中,與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定各單位競(jìng)賽指標(biāo),動(dòng)員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動(dòng)。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實(shí),從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會(huì)一起抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作,動(dòng)員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動(dòng),促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來(lái),產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項(xiàng)指標(biāo)居全國(guó)同類型企業(yè)第一,成材率、機(jī)時(shí)產(chǎn)量名列第二。xx年,公司九個(gè)主體工序13項(xiàng)指標(biāo)有8項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo),占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。

        3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

        根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場(chǎng)需求和變化、以及企業(yè)管理實(shí)際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動(dòng)手的原則,開展小改小革和合理化建議活動(dòng)。及時(shí)召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構(gòu)筑一個(gè)自我體現(xiàn)的平臺(tái)。同時(shí)在職工中廣泛開展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。四年來(lái),組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(gè)(項(xiàng)),攻克技術(shù)難關(guān)184起,小改小革223項(xiàng),征集合理化建議8145件,已采納實(shí)施4067件,創(chuàng)價(jià)值430萬(wàn)元。

        4、以提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開展技術(shù)比武活動(dòng)。

        xx年,積極參與組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月,涉及557名競(jìng)賽選手。在整個(gè)競(jìng)賽工作中,由于各單位堅(jiān)持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結(jié)合,練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對(duì)在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績(jī)的34名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱號(hào),頒發(fā)了高級(jí)工技能鑒定證書。有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

        二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作不分內(nèi)外。

        多年來(lái),除搞好分管工作外,還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極協(xié)助同事開展諸如“安康杯”競(jìng)賽、年度評(píng)比和班組建設(shè)等工作。

        如在安全方面,協(xié)助組織以“安康杯”競(jìng)賽為載體,充分發(fā)揮兩級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育、“兩室一場(chǎng)”安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

        三、勇于實(shí)踐,探索新時(shí)期群眾生產(chǎn)工作。

        九三年至今,結(jié)合鄂鋼實(shí)際,通過(guò)實(shí)踐與摸索,同他 人商議寫了5篇經(jīng)驗(yàn)文章和論文,其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會(huì)理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即“關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制中勞動(dòng)競(jìng)賽工作的實(shí)踐與思考”、“突出重點(diǎn) 開展多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽”、“組織靈活多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽”),有2篇工作論文在全國(guó)冶金行業(yè)工作研究會(huì)上交流,其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策》曾獲得全國(guó)冶金企業(yè)工會(huì)班組建設(shè)工作研究會(huì)二等獎(jiǎng)。

        金無(wú)足赤,人無(wú)完人,在工作中難免有缺陷,例如,提高理論研究分析能力,管理工作水平不斷提升,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神等。

        隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,對(duì)每個(gè)工會(huì)工作者的素質(zhì)要求更高,在今后的工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇27

        本人,生于*年*月,xx年3月起就職于**單位核算崗位。自參加工作以來(lái),我嚴(yán)格遵守集團(tuán)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從分工、勇挑重?fù)?dān)。在生活上能夠團(tuán)結(jié)同事、互幫互助,營(yíng)造良好的工作環(huán)境與工作氛圍。在工作中能夠努力鉆研,努力學(xué)習(xí),1999年12月獲得**市助理會(huì)計(jì)師資格,xx年獲得助理經(jīng)濟(jì)師資格。工作十幾年來(lái),在各級(jí)組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同志的幫助下,加之個(gè)人的不懈努力下,無(wú)論是政治思想、知識(shí)水平、文化素養(yǎng)、專業(yè)能力等都有一定的提高,F(xiàn)要據(jù)相關(guān)文件精神,比照相關(guān)條件,符合申報(bào)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的`標(biāo)準(zhǔn),申報(bào)評(píng)審中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。

        一、本人概況

        19xx年7月,畢業(yè)于**學(xué)校工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè),并于同年8月參加工作,具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格。19xx年8月至xx年2月在**單位從事會(huì)計(jì)工作,19xx年12月獲得**市助理會(huì)計(jì)師資格。xx年3月至今就職于納**單位核算崗位。從事工作以來(lái),無(wú)論是在原**單位還是在**單位,我始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則。無(wú)違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為,工作積極向上,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。在各個(gè)崗位都發(fā)揮了自身應(yīng)有的業(yè)務(wù)能力和水平。

        二、政治思想方面

        本人具有堅(jiān)定的政治思想,堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)社會(huì)主義、熱愛(ài)本職工作。雖然未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,但我一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。以社會(huì)主義道德規(guī)范約束自己的行為,做到團(tuán)結(jié)同事、尊重領(lǐng)導(dǎo)。在參加工作的十八年里,注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策路線綱領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“八榮八恥”的重要思想。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。

        在實(shí)際工作中,用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,在政治上始終同黨組織保持一致,自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀,勤奮學(xué)習(xí)、奮發(fā)進(jìn)取,發(fā)揮了先鋒模范作用。積極主動(dòng)地宣傳和貫徹“三個(gè)代表”重要思想,努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極參加各種有益社會(huì)活動(dòng),并具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。工作中言行一致,作風(fēng)端正,實(shí)事求是,嚴(yán)于律已,勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)。無(wú)論是分配到車間鍛煉、在實(shí)驗(yàn)室做著與專業(yè)無(wú)關(guān)的試驗(yàn)、還是在財(cái)務(wù)科做本專業(yè)的會(huì)計(jì)工作,以及現(xiàn)在的物流核算工作,本人一直敬業(yè)愛(ài)崗,一絲不茍地圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

        三、業(yè)務(wù)能力及專業(yè)運(yùn)用

        在十八年的工作實(shí)踐中,一直保持著積極向上的心態(tài),具有高度的工作責(zé)任心和事業(yè)心,不計(jì)較個(gè)人得失,努力地開展工作,謙虛謹(jǐn)慎、刻苦鉆研,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和實(shí)踐水平,堅(jiān)持以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在腳踏實(shí)地的基礎(chǔ)上勇于創(chuàng)新,讓工作的開展、任務(wù)的完成邁上更高的臺(tái)階。以下是本人在十幾年的工作中的學(xué)習(xí)情況以及工作內(nèi)容。

        1、 學(xué)習(xí)情況

        xx年3月,在其它單位從事會(huì)計(jì)工作的我被調(diào)入**公司,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考察后被分配到物流管理中心負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核算工作。物流費(fèi)用的審核雖然不象會(huì)計(jì)工作那樣繁瑣,但他需要掌握一定的物流知識(shí),包

        括全國(guó)各縣市的地理位置和行政歸屬,物流費(fèi)用核算是整個(gè)物流供應(yīng)鏈的最后環(huán)節(jié),這就需要核算員對(duì)物流各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的了解,才能更好地做好這供應(yīng)鏈的收尾工作,為促進(jìn)物流供應(yīng)鏈的良性循環(huán)更好地服務(wù)。之前缺乏物流知識(shí)的我在工作的過(guò)程中不斷地向有經(jīng)驗(yàn)的前輩和同事虛心請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)與承運(yùn)商之間的溝通,在最短的時(shí)間里從正面和側(cè)面掌握相關(guān)物流知識(shí),補(bǔ)充地理知識(shí),抓住本職工作的核心和重點(diǎn),使自己能夠盡快上手領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,獨(dú)立成日常工作任務(wù),確保物流費(fèi)用的及時(shí)性,準(zhǔn)確性以及對(duì)于突發(fā)事故的的正確處理。

        隨著集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展,集團(tuán)制度的逐漸完善,招投標(biāo)制度已在我集團(tuán)廣泛運(yùn)用,為更好地服務(wù)和完成本職工作,為與集團(tuán)共同進(jìn)步,在掌握公司內(nèi)部招投標(biāo)制度之外還積極了解和學(xué)習(xí)有關(guān)招投標(biāo)工作,及合同簽訂工作方面的知識(shí),使自己對(duì)于合同及合同的簽訂有基本的理論知識(shí),并在日常的實(shí)踐中不斷提高、完善工作能力,保證工作任務(wù)順利進(jìn)行、完成。

        任何工作崗位都需要邊學(xué)習(xí)邊工作,參加工作以來(lái),我一直秉著積極向上的原則,經(jīng)常參加單位的各項(xiàng)培訓(xùn)和考試,每年積極參加會(huì)計(jì)從業(yè)人員的繼續(xù)教育并通過(guò)考試,了解國(guó)家財(cái)務(wù)制度和稅法的變動(dòng)。不斷充實(shí)個(gè)人的專業(yè)知識(shí)水平和工作業(yè)務(wù)能力。做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤?偠灾,從學(xué)習(xí)方面看來(lái),已經(jīng)較系統(tǒng)地掌握了財(cái)會(huì)專業(yè)以及物流相關(guān)知識(shí)和理論,具備應(yīng)有的職業(yè)判斷能力,達(dá)到中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職務(wù)的學(xué)習(xí)水平。

        2、專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用情況

        作為會(huì)計(jì)人員時(shí),充分利用所學(xué)專業(yè)知識(shí)并結(jié)合本單位實(shí)際狀況,在日常工作的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,適時(shí)提出可行性建議,使賬務(wù)處理合理化、制度化。做到賬實(shí)相符、賬證相符、賬表相符。并嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī),及時(shí)報(bào)稅,不偷稅、不漏稅。起到了財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能。調(diào)入納愛(ài)斯后,雖然只負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核算工作,但充分利用自身的財(cái)務(wù)知識(shí),發(fā)揮財(cái)務(wù)人員認(rèn)真、細(xì)致的專業(yè)特點(diǎn),嚴(yán)格按照合同及相關(guān)制度認(rèn)真、仔細(xì)地審核有關(guān)費(fèi)用的真實(shí)性、合理性。做好日記賬,為物流費(fèi)用的成本控制提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)。按照合同的要求及時(shí)向承運(yùn)支付物流費(fèi)用,使承運(yùn)商的資金盡快回籠,達(dá)到良性循環(huán)。結(jié)合日常工作的實(shí)際情況以及公司財(cái)務(wù)制度的要求使物流費(fèi)用的審核日趨系統(tǒng)化,為公司后續(xù)賬務(wù)處理把好第一道關(guān)。

        所謂不了解市場(chǎng)就沒(méi)有發(fā)主權(quán),在工作的過(guò)程中通過(guò)與外部人員的積極溝通和網(wǎng)絡(luò)的咨詢,及時(shí)了解有關(guān)物流費(fèi)用的各項(xiàng)信息,掌握物流費(fèi)用的市場(chǎng)行情與發(fā)展方向,盡可能地在圓滿完成任務(wù)的情況下盡可能地降低物流成本,為公司減少不必要的開支。

        有運(yùn)輸就有運(yùn)輸事故,在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中無(wú)論是鐵路或是公路都會(huì)不可避免地發(fā)生一些運(yùn)輸事故,作為費(fèi)用核算人員,能夠及時(shí)處理全國(guó)各配送中心的運(yùn)輸事故,根據(jù)合同約定對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行事故賠償金的催收,屬保險(xiǎn)范圍的向保險(xiǎn)公司進(jìn)行索賠。以免時(shí)間長(zhǎng)了發(fā)生推諉、扯皮從而給公司帶來(lái)不必要的損失。

        xx年,公司的分銷物流系統(tǒng)開始定制,在**單位工作不滿一年的我有幸作為相關(guān)業(yè)務(wù)人員參與了物流運(yùn)輸模塊的定制,在制作的過(guò)程中

        向信息管理部門提供當(dāng)時(shí)完整的部門工作流程,與系統(tǒng)開發(fā)人員反復(fù)討論,提出建議,并在原有流程的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、改革、落實(shí)系統(tǒng)操作人員的崗位責(zé)任,以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要和提高工作效率。隨著分銷系統(tǒng)的完成,在信息管理中心組織的系統(tǒng)操作上崗考試中通過(guò)了考試并取得了上崗證,并對(duì)集團(tuán)各基地、配送中心操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)、指導(dǎo),使其能夠獨(dú)立完成系統(tǒng)的操作,達(dá)到公司要求的熟練程度,保證公司物流的正常運(yùn)作,并在日常工作中解答他們遇到的問(wèn)題,對(duì)他們進(jìn)行必要的指導(dǎo),有修正的地方及時(shí)通知相關(guān)用戶進(jìn)行操作更改。xx年又再一次參加了集團(tuán)費(fèi)用管理系統(tǒng)的制定。

        對(duì)于日;镜馁M(fèi)用審核工作,做到每月與公司財(cái)務(wù)、基地、配送中心相關(guān)人員進(jìn)行賬目核對(duì),保證往來(lái)賬目清晰,為配合集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算控制、提高公司資金利用率,在每月末對(duì)下月物流費(fèi)用進(jìn)行合理預(yù)估,做好用款計(jì)劃上交財(cái)務(wù)。對(duì)于已提交財(cái)務(wù)而未付款的費(fèi)用進(jìn)行流程跟蹤,避免流程停滯而造成違約或是耽誤承運(yùn)商資金回籠而影響整個(gè)物流供應(yīng)鏈的良性循環(huán)。

        四、今后努力的方向

        以上是我這些年來(lái)工作的大概情況,通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里借鑒,并附著自己的分析及思考,進(jìn)行了沉淀,從而取得了一定的成績(jī)、有了較大的收獲和進(jìn)步,能夠做到理論和實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到中級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)水平,但成績(jī)和不足是共存的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相互衍生的,克服不足,學(xué)無(wú)止境,在今后的工作中我交一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力、努力鉆研、攻堅(jiān)克難、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),以后更加努力工作。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇28

        一九六九年我參加工作,一九九○年,我在吉林師范學(xué)院函授學(xué)習(xí),專業(yè)為企業(yè)管理,學(xué)歷為本科,一九九二年,我晉升為經(jīng)濟(jì)師。自參加工作以來(lái),我先后擔(dān)任過(guò)小工隊(duì)機(jī)械隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、林場(chǎng)主任、林業(yè)局生產(chǎn)總調(diào)度長(zhǎng)、林業(yè)局勞服公司總經(jīng)理、林業(yè)局副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)等職務(wù)。在工作中,我能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能夠腳踏實(shí)地、實(shí)事求是,認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,取得了一定的成績(jī)。下面,將我的專業(yè)技術(shù)工作做以總結(jié)。

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高經(jīng)濟(jì)理論水平

        我參加工作的時(shí)間較早,在實(shí)際工作中接觸到經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)踐也較早,使我對(duì)經(jīng)濟(jì)管理有了比較深刻的感性認(rèn)識(shí)。從一九九○年進(jìn)入吉林師范學(xué)院學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理開始,我較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)理論知識(shí),經(jīng)濟(jì)管理這門學(xué)問(wèn)深深地吸引了我,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際也促使我更加自覺(jué)地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí),使我的經(jīng)濟(jì)管理理論水平有了飛躍。除了能夠在書本、刊物上堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)理論知識(shí)外,我能夠?qū)W習(xí)、掌握國(guó)家在森工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及有關(guān)的法律、法規(guī)、方針、政策,并把自己在經(jīng)濟(jì)管理方面的心得體會(huì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)撰寫成論文,發(fā)表在刊物、報(bào)紙上,與同行們進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,促進(jìn)了我的理論水平的提高。同時(shí),我能夠緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善的實(shí)際,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),保證知識(shí)更新的步伐能夠跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,滿足實(shí)際工作的需要。

        二、努力實(shí)踐,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理向前發(fā)展

        在實(shí)際工作中,我能夠充分運(yùn)用所學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),取得了明顯的效果。

        (一)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)

        我擔(dān)任圖里河林業(yè)局勞動(dòng)服務(wù)公司總經(jīng)理期間,在全局率先進(jìn)行了機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)和干部人事制度改革,實(shí)行了風(fēng)險(xiǎn)抵押制、凈資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押制、利潤(rùn)承包制、租賃制、股份合作制和國(guó)有民營(yíng)等經(jīng)營(yíng)方式,使圖里河林業(yè)局的多種經(jīng)營(yíng)事業(yè)有了迅猛的發(fā)展,成為支柱產(chǎn)業(yè)。1993年多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值和收入實(shí)現(xiàn)2683萬(wàn)元,利稅實(shí)現(xiàn)112.2萬(wàn)元,分別比上年增長(zhǎng)11.4%和57%;1994年產(chǎn)值和收入首次突破4000萬(wàn)元大關(guān),實(shí)現(xiàn)4019.4萬(wàn)元,利稅實(shí)現(xiàn)137.8萬(wàn)元,又比一九九三年分別增長(zhǎng)50%和23%。勞服公司被林管局評(píng)為林區(qū)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)的十面紅旗之一。

        (二)加強(qiáng)銷售工作,提高了銷售效益

        我擔(dān)任圖里河林業(yè)局常務(wù)副局長(zhǎng)期間,分管木材銷售工作。我根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查信息,調(diào)整了營(yíng)銷策略,強(qiáng)化了貯木場(chǎng)封閉式管理,在全林區(qū)木材單位售價(jià)比上一年降低了13元的情況下,圖里河局的木材單位售價(jià)反而提高了16元。

        (三)全力以赴,開創(chuàng)性地工作,實(shí)現(xiàn)了扭虧

        1996年2月,我擔(dān)任圖里河林業(yè)局局長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)的圖里河林業(yè)局已嚴(yán)重陷入“兩!本车,職工開不出工資,企業(yè)連年虧損。截止到一九九五年末,企業(yè)累計(jì)虧損2716萬(wàn)元,成為林區(qū)有名的“大老窮”林業(yè)局。面對(duì)這種嚴(yán)峻的形勢(shì),我在深思熟慮之后,確定了“生產(chǎn)單位效益化、費(fèi)用單位企業(yè)化、事業(yè)單位工廠化、支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模化”的工作新思路,即通過(guò)精干主體、減員增效、剝離輔助、放開搞活,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立支柱產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。首先,我將每年吃管理費(fèi)用320萬(wàn)元的行政科解體,解體后的人員組建成北辰餐具總廠,由生活服務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)型,由花錢單位轉(zhuǎn)變?yōu)閽赍X單位。餐具總廠當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年見(jiàn)效,并給林業(yè)局上繳80萬(wàn)元利潤(rùn)。然后,我又將汽車隊(duì)撤消,一年節(jié)約費(fèi)用40萬(wàn)元。同時(shí),對(duì)全局的八個(gè)林場(chǎng)和人造板總廠、雪條棒廠、木制品公司、貯木場(chǎng)、新達(dá)箸業(yè)公司等14個(gè)單位,通過(guò)科學(xué)測(cè)算,下達(dá)創(chuàng)收和上繳利潤(rùn)指標(biāo),并將指標(biāo)層層分解,落實(shí)到隊(duì)段、班組乃至人頭,形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”的同舟共濟(jì)局面。九六年的改革、管理各項(xiàng)措施收到了顯著效果,遏制了經(jīng)濟(jì)連續(xù)下滑的勢(shì)頭,當(dāng)年減少虧損104萬(wàn)元,一年開出了16個(gè)月的工資,償還歷史欠帳570萬(wàn)元,并自籌資金504萬(wàn)元,發(fā)展了復(fù)合經(jīng)營(yíng),職工的人均年收入比九五年增加106元。

        1997年是我任圖里河林業(yè)局局長(zhǎng)的第二年,多年虧損的局面還沒(méi)有扭轉(zhuǎn)。若想達(dá)到扭虧增盈的目標(biāo),各項(xiàng)工作任務(wù)還十分繁重而艱巨。我從精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)入手,先基層單位后局機(jī)關(guān),按照職能設(shè)置,能合并的合并,該撤消的撤消,并實(shí)行嚴(yán)格的定崗定員定編,實(shí)現(xiàn)一人多職,一職多能,精干高效,使基層單位由原來(lái)的38個(gè)減少到25個(gè),機(jī)關(guān)科室由原來(lái)的32個(gè)減少到17個(gè),機(jī)關(guān)工作人員由311人減少到138人,局、場(chǎng)兩級(jí)管理人員的比例僅占全局職工總數(shù)的7.5%,精減機(jī)構(gòu)后減少管理費(fèi)用340萬(wàn)元。在盤活資產(chǎn)上,我將閑置的辦公樓出售,將一部分油鋸、拖拉機(jī)、汽車等生產(chǎn)設(shè)備出售或有償轉(zhuǎn)讓給職工,收回資金150萬(wàn)元。在事業(yè)單位改革上,把醫(yī)院的富余人員組織起來(lái)開展第三產(chǎn)業(yè),減少醫(yī)療經(jīng)費(fèi)89萬(wàn)元;把10所中小學(xué)校合并為4所,提高了教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,減少了支出;在配套改革上,調(diào)整了崗位技能工資,易崗易薪,同時(shí),工資分配向生產(chǎn)一線職工傾斜,調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性;在復(fù)合經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面,成立了復(fù)合經(jīng)營(yíng)辦公室,舉辦了農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班,講授“農(nóng)機(jī)的管理與使用”、“土地熟化技術(shù)”等知識(shí),培訓(xùn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才,自籌資金102萬(wàn)元,購(gòu)置了農(nóng)機(jī)具,熟化土地52587畝,耕地面積突破10萬(wàn)畝,全局從事復(fù)合經(jīng)營(yíng)的單位由3個(gè)增加到12個(gè),復(fù)合經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目有農(nóng)業(yè)、釀酒、印刷、山野菜綠色食品加工、基本建設(shè)等,復(fù)合經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值達(dá)到4300萬(wàn)元。

        在增加收入的同時(shí),我認(rèn)真學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化了企業(yè)的各項(xiàng)管理,杜絕跑、冒、滴、漏,增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。制定了《貯木場(chǎng)封閉式管理實(shí)施細(xì)則》和《裝車獎(jiǎng)懲條例》,加強(qiáng)了貯木管理,提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化促銷手段,加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),加快清欠步伐,清欠工作實(shí)行黨政一把手負(fù)責(zé)制,運(yùn)用承包清欠、責(zé)任清欠、社會(huì)清欠、法律清欠等多種手段清收欠款。一年的銷售收入、清回欠款共達(dá)1.15億元。

        (四)積極推進(jìn)再就業(yè)工程,保持了改革與發(fā)展的穩(wěn)定局面

        我推行“精干主體、剝離輔助、減員增效、下崗分流”的企業(yè)改革,使圖里河林業(yè)局共有1279名職工下崗分流,這些職工中的絕大多數(shù)得到了妥善安置。主要是由于我大力發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)和多種經(jīng)營(yíng),提供了更多的就業(yè)崗位。其中,多種經(jīng)營(yíng)安置555人,林產(chǎn)工業(yè)安置312人,營(yíng)林生產(chǎn)安置196人,木材生產(chǎn)安置121人,自謀職業(yè)及其他95人,在企業(yè)再就業(yè)的人數(shù)占下崗分流職工總數(shù)的92.6%。由于有效地開展了再就業(yè)工程,使企業(yè)保持了人心穩(wěn)定、社會(huì)安定的局面,保證了改革與發(fā)展的正常進(jìn)行。

        在我的帶領(lǐng)下,圖里河林業(yè)局黨政班子緊密團(tuán)結(jié),干部職工開拓進(jìn)取,企業(yè)煥發(fā)出了新的生機(jī)和活力。一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)7年虧損的局面,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,受到了林管局黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

        三、取得的成績(jī)

        (一)積極推進(jìn)改革,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)緊密對(duì)接,論文《淺論林業(yè)企業(yè)內(nèi)部所有制結(jié)構(gòu)改革》發(fā)表。

        (二)大力發(fā)展林產(chǎn)工業(yè),使林產(chǎn)工業(yè)成為圖里河局的支柱產(chǎn)業(yè),論文《木質(zhì)圓棒加工的研究與探討》發(fā)表。

        (三)認(rèn)真落實(shí)“天保工程”,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),論文《重構(gòu)產(chǎn)業(yè)框架,實(shí)施天保工程》發(fā)表。

        (四)一九九六年十一月被自治區(qū)團(tuán)委、自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、自治區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)授予“全區(qū)優(yōu)秀青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”稱號(hào)。

        (五)扭轉(zhuǎn)了圖里河局連續(xù)7年虧損的局面,深化改革、強(qiáng)化管理經(jīng)驗(yàn)得到林管局黨委、林管局的肯定,并在大興安嶺林區(qū)推廣。

        總之,自一九九二年以來(lái),我把自己的全副精力都用在了森工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展上,也取得了一些成績(jī)。這些成績(jī)的取得,固然與我學(xué)習(xí)、掌握了較為系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí),有著較為豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以及我的務(wù)本求實(shí)、不斷進(jìn)取的工作作風(fēng)是分不開的,同時(shí)也是在我領(lǐng)導(dǎo)下的林業(yè)局黨政班子緊密團(tuán)結(jié),職工群眾發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的大興安嶺人精神的結(jié)果。在多年的工作中,我能夠尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律,以人為本,發(fā)揚(yáng)職工群眾推進(jìn)改革與經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)的主力軍作用,注重創(chuàng)新,堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極投身改革實(shí)踐,為森工企業(yè)擺脫“兩!钡睦_,為林業(yè)經(jīng)濟(jì)的振興做出了一定貢獻(xiàn)。同時(shí),也存在著許多不足之處,在今后的工作中,我將不斷地增強(qiáng)自身素質(zhì),提高工作水平,發(fā)揮出更多的光和熱。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇29

        一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況:

        我于1982年參加工作以來(lái),一直從事經(jīng)濟(jì)工作。1992年任團(tuán)體公司經(jīng)營(yíng)辦副主任,協(xié)助經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)調(diào)和各經(jīng)營(yíng)部分間和經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)部分的聯(lián)開工作。1997年被任命為團(tuán)體進(jìn)出口處處長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)團(tuán)體公司所需原料、設(shè)備的進(jìn)口和主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務(wù)拓展工作,同時(shí)兼顧團(tuán)體與相干外事部分間的調(diào)和聯(lián)絡(luò)等。被評(píng)為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱號(hào)。隨著團(tuán)體公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,團(tuán)體公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。我在兼任團(tuán)體進(jìn)出口處處長(zhǎng)的同時(shí),任職植物蛋白公司經(jīng)理,負(fù)責(zé)的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品,在當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷的情勢(shì)下,銷售局面不容樂(lè)觀。

        針對(duì)這類情況,我仔細(xì)分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓產(chǎn)品的銷售。由因而全新的工藝,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,客戶投訴率較高。針對(duì)這類狀態(tài),一方面加強(qiáng)設(shè)備的改造,不斷完善工藝。首先對(duì)原料輸送系統(tǒng)進(jìn)行了改造,增加了操縱的安全系數(shù),杜盡了原料事故的發(fā)生,使每年的運(yùn)行用度下降300萬(wàn)元,下降了生產(chǎn)本錢。其次對(duì)包裝工序進(jìn)行了改造和完善,杜盡了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故,同時(shí)也進(jìn)步了包裝效力。再次對(duì)濕面筋脫水系統(tǒng)進(jìn)行改造,增強(qiáng)了脫水效果,大大下降了干燥能耗和設(shè)備故障率,每年可以下降本錢1000萬(wàn)。另外一方面,在夯實(shí)硬件的同時(shí),我積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,對(duì)車間進(jìn)行了haccp認(rèn)證,并順利通過(guò)。同時(shí)主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,車間生產(chǎn)運(yùn)行步進(jìn)正規(guī),自后,沒(méi)有

        發(fā)生過(guò)一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對(duì)的信任,改變了產(chǎn)品銷售的窘境,銷售價(jià)格穩(wěn)步抬升,均勻每年進(jìn)步20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬(wàn)美元。我被評(píng)為市五一勞動(dòng)模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被團(tuán)體評(píng)為先進(jìn)單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時(shí),我自學(xué)專業(yè)知識(shí),參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試,并順利通過(guò)。調(diào)任團(tuán)體銷售部部長(zhǎng),主管團(tuán)體副產(chǎn)品的銷售工作。

        當(dāng)時(shí)產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多題目。針對(duì)這類情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對(duì)銷售工作的流程、環(huán)節(jié)和員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時(shí)建立了針對(duì)銷售職員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系,進(jìn)步業(yè)務(wù)職員的專業(yè)素質(zhì)。市場(chǎng)方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對(duì)客戶群體重新解構(gòu),拓寬銷售渠道;建立合適產(chǎn)品特性的定價(jià)機(jī)制,產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中有升;通過(guò)調(diào)劑,理順了產(chǎn)品的銷售思路,改變了不利局面。在任職期間,銷售收進(jìn)延續(xù)增長(zhǎng),美滿完成了團(tuán)體公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。

        二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的成果:

        通過(guò)的技術(shù)改造和升級(jí),產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大下降,取得了4項(xiàng)專利,其中實(shí)用新型1項(xiàng),外觀3項(xiàng),當(dāng)年還被市總工會(huì)授與“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆。成功的加進(jìn)了世界協(xié)會(huì),這是目前中國(guó)唯逐一家加進(jìn)協(xié)會(huì)的生產(chǎn)企業(yè)。這不但進(jìn)步在國(guó)際上的著名度,同時(shí)也為在行業(yè)取得更多的行業(yè)動(dòng)態(tài)提供了良好條件,有益于朝著更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)專利影響的只是一個(gè)或若干個(gè)企業(yè),而一種標(biāo)準(zhǔn)影響的卻是一個(gè)產(chǎn)業(yè),乃至是一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),這類說(shuō)法符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展趨勢(shì)。因在我國(guó)事一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定,大大進(jìn)步了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

        國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定,使國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在對(duì)外貿(mào)易中可以得到保護(hù),為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,對(duì)突破一些國(guó)家設(shè)置的技術(shù)壁壘有側(cè)重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)今在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開發(fā)是迫在眉睫的事。本人牽頭對(duì)的后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報(bào)告。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并采用了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項(xiàng)目于取得成功。我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導(dǎo)采用并成立了項(xiàng)目研制組,于取得成功,自行設(shè)計(jì)上馬一條年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)范圍化生產(chǎn),并取得了國(guó)家發(fā)明專利。目該技術(shù)只有歐洲一家把握,國(guó)內(nèi)也只有一整理該文章由:家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。在全國(guó)職工建工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,被評(píng)為“河南省百項(xiàng)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎(jiǎng)。

        三、論文撰寫情況:

        好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支持,在做好生產(chǎn)和銷售的同時(shí),我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)展。在中國(guó)質(zhì)量報(bào)發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽(yù)贏得天下上》,論述了的發(fā)展和將來(lái)的發(fā)展遠(yuǎn)景,做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產(chǎn)中的利用》的文章,具體地先容國(guó)際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的利用,旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺(tái)。11月,在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《性質(zhì)的研究》文章。7月在中國(guó)商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強(qiáng)》,并在貿(mào)易時(shí)代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過(guò)在崗20多年的積累和不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,我以為本人已具有了高級(jí)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)有的素質(zhì)要求,特申報(bào)評(píng)聘,使自己能更好地在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)盡力。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇30

        本人,男,生于1984年1月,大學(xué)文化,現(xiàn)任信貸管理部經(jīng)理助理。XX年12月通過(guò)全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)金融子專業(yè)中級(jí)資格證書考試,獲得經(jīng)濟(jì)師(金融)資格,F(xiàn)根據(jù)相關(guān)文件的精神,申報(bào)評(píng)審中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。

        一、本人概況

        XX年6月畢業(yè)于上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè),并于同年7月參加工作。XX年7月至XX年8月在x行支行擔(dān)任儲(chǔ)蓄。XX年9月至XX年7月在x行國(guó)際業(yè)務(wù)部先后擔(dān)任國(guó)際結(jié)算崗和客戶經(jīng)理。XX年8月至今在信貸管理部擔(dān)任科員和經(jīng)理助理。從事工作以來(lái),始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的各項(xiàng)金融制度、準(zhǔn)則,無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

        自XX年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來(lái),我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力,F(xiàn)匯報(bào)如下:

        一、高效有序處理好行政事務(wù)

        我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫(kù)大壩管理站站長(zhǎng)及里石門水庫(kù)管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒,時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用,我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效,得到上級(jí)通緝的高度肯定,本人于XX年被評(píng)為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

        二、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施

        結(jié)合我縣實(shí)際,我于XX年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議,此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研,以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》,縣黨委會(huì)研究后一致通過(guò)該方案,縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以XX年人代會(huì)一號(hào)議案提出。該工程現(xiàn)已通過(guò)省級(jí)立項(xiàng),擬列入XX年度省級(jí)重點(diǎn)工程。

        該工程總投資11.3億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問(wèn)題。在原水管線沒(méi)建成前,城關(guān)水廠已提前由里石水庫(kù)通過(guò)北干渠提供源水,給里石門水庫(kù)管理局帶來(lái)300萬(wàn)元的年收益。

        我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作,正同錢江水利、中國(guó)水電等上市公司洽談,基本形成合作框架,有望在XX年7月份簽訂合作協(xié)議。

        三、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作

        為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體,搭建融資平臺(tái),我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對(duì)我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成,期間涉及單位、部門之間的利益搏奕,我會(huì)同班子成員對(duì)相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作,最終達(dá)成一致意見(jiàn)。

        從XX年9月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊(cè)成立,共用3個(gè)月時(shí)間。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司,注冊(cè)資本2億元,下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元,是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)性公司,代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé),是我縣第一家國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。

        四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案

        合溪水電站發(fā)電用水來(lái)自里石水庫(kù)北干渠,因北干渠水位不穩(wěn)定,長(zhǎng)期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此,我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干,實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘,通過(guò)節(jié)制閘來(lái)抬高及穩(wěn)定水位;二是通過(guò)節(jié)制閘調(diào)節(jié),改變運(yùn)行方式,多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過(guò)以上二項(xiàng)措施,合溪水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬(wàn)度,加上峰谷電差收入,共年增收10多萬(wàn)元。

        五、參與水利、水電工程項(xiàng)目爭(zhēng)取及工程建設(shè)管理

        任職期間我共參與爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金1.435億元,其中國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資2480萬(wàn)元,二期工程總投資2650萬(wàn)元,“”期間國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目二次落戶天臺(tái),為全省首例,該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申報(bào)、當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年正式開工建設(shè),該項(xiàng)目已全面竣工;浙江省“千萬(wàn)畝十億方”里石門水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期工程總投資1680萬(wàn)元,三期工程總投資1800萬(wàn)元,已全面完成施工項(xiàng)目;大壩除險(xiǎn)加固改造工程總投資3210萬(wàn)元,已完成工程建設(shè)內(nèi)容,正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報(bào)廢重建項(xiàng)目總投資2525.8萬(wàn)元,共爭(zhēng)取到上級(jí)補(bǔ)助資金1000萬(wàn)左右,現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過(guò)驗(yàn)收;城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目總投資11.3億元,有望爭(zhēng)取到上級(jí)30%補(bǔ)助資金。

        任職期間我雖然取得了一些成績(jī),但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我要認(rèn)真履行崗位職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢(shì)賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任,我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇31

        一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況:

        我于1982年參加工作以來(lái),一直從事經(jīng)濟(jì)工作。1992年任集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)辦副主任,協(xié)助經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)協(xié)調(diào)各經(jīng)營(yíng)部門間以及經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)部門的聯(lián)動(dòng)工作。1997年被任命為集團(tuán)進(jìn)出口處處長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所需原料、設(shè)備的進(jìn)口以及主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務(wù)拓展工作,同時(shí)兼顧集團(tuán)與相關(guān)外事部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。被評(píng)為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱號(hào)。隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,集團(tuán)公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。,我在兼任集團(tuán)進(jìn)出口處處長(zhǎng)的同時(shí),任職植物蛋白公司經(jīng)理,負(fù)責(zé)的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品,在當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷的形勢(shì)下,銷售局面不容樂(lè)觀。針對(duì)這種情況,我仔細(xì)分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓產(chǎn)品的銷售。因?yàn)槭侨碌墓に,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,客戶投訴率較高。針對(duì)這種狀況,一方面加強(qiáng)設(shè)備的改造,不斷完善工藝。首先對(duì)原料輸送系統(tǒng)進(jìn)行了改造,增加了操作的安全系數(shù),杜絕了原料事故的發(fā)生,使每年的運(yùn)行費(fèi)用降低300萬(wàn)元,降低了生產(chǎn)成本。其次對(duì)包裝工序進(jìn)行了改造和完善,杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故,同時(shí)也提高了包裝效率。再次對(duì)濕面筋脫水系統(tǒng)進(jìn)行改造,增強(qiáng)了脫水效果,大大降低了干燥能耗和設(shè)備故障率,每年可以降低成本1000萬(wàn)。另一方面,在夯實(shí)硬件的同時(shí),我積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,對(duì)車間進(jìn)行了haccp認(rèn)證,并順利通過(guò)。同時(shí)主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,車間生產(chǎn)運(yùn)行步入正規(guī),自后,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對(duì)的信任,扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的困境,銷售價(jià)格穩(wěn)步抬升,平均每年提高20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬(wàn)美元。我被評(píng)為市五一勞動(dòng)模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時(shí),我自學(xué)專業(yè)知識(shí),參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試,并順利通過(guò)。調(diào)任集團(tuán)銷售部部長(zhǎng),主管集團(tuán)副產(chǎn)品的銷售工作。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多問(wèn)題。針對(duì)這種情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對(duì)銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時(shí)建立了針對(duì)銷售人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系,提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。市場(chǎng)方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對(duì)客戶群體重新解構(gòu),拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價(jià)機(jī)制,產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中有升;通過(guò)調(diào)整,理順了產(chǎn)品的銷售思路,扭轉(zhuǎn)了不利局面。在任職期間,銷售收入持續(xù)增長(zhǎng),圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。

        二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的成果:

        通過(guò)的技術(shù)改造和升級(jí),產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大降低,獲得了4項(xiàng)專利,其中實(shí)用新型1項(xiàng),外觀3項(xiàng),當(dāng)年還被市總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆。成功的加入了世界協(xié)會(huì),這是目前中國(guó)唯一一家加入?yún)f(xié)會(huì)的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國(guó)際上的知名度,同時(shí)也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動(dòng)態(tài)提供了良好條件,有利于朝著更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)專利影響的只是一個(gè)或若干個(gè)企業(yè),而一種標(biāo)準(zhǔn)影響的卻是一個(gè)產(chǎn)業(yè),甚至是一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),這種說(shuō)法符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展趨勢(shì)。因在我國(guó)是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定,大大提高了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定,使國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在對(duì)外貿(mào)易中可以得到保護(hù),為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,對(duì)于突破一些國(guó)家設(shè)置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)今在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對(duì)的后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并采納了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項(xiàng)目于獲得成功。我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導(dǎo)采納并成立了項(xiàng)目研制組,于取得成功,自行設(shè)計(jì)上馬一條年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)規(guī);a(chǎn),并獲得了國(guó)家發(fā)明專利。目前該技術(shù)只有歐洲一家掌握,國(guó)內(nèi)也只有一家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。,在全國(guó)職工建工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,被評(píng)為“河南省百項(xiàng)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎(jiǎng)。

        三、論文撰寫情況:

        好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支撐,在做好生產(chǎn)和銷售的同時(shí),我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)展。在中國(guó)質(zhì)量報(bào)發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽(yù)贏得天下上》,論述了的發(fā)展以及將來(lái)的發(fā)展前景,做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用》的文章,詳細(xì)地介紹國(guó)際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用,旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺(tái)。11月,在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《性質(zhì)的研究》文章。7月在中國(guó)商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強(qiáng)》,并在商業(yè)時(shí)代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過(guò)在崗20多年的積累和不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,我以為本人已具備了高級(jí)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)有的素質(zhì)要求,特申報(bào)評(píng)聘,使自己能更好地在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)盡力。

      經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇32

        中專畢業(yè)后就一直在工作,先后從事了變電運(yùn)行、繼電保護(hù)及二次回路檢驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)綜合管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)兼職工教育等工作,xx年11月通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),擔(dān)任x辦公室主任。1997年7月通過(guò)樂(lè)山電業(yè)局工程師評(píng)審委員會(huì)評(píng)審確認(rèn)具備助理工程師職務(wù)任職資格。xx年11月通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試,獲得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

        一、專業(yè)理論方面。

        1.較全面系統(tǒng)在掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)。如電工原理、計(jì)算機(jī)原理等與電力工作有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí),企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)。

        2.較系統(tǒng)地掌握了所從事專業(yè)的專業(yè)知識(shí)。如電力系統(tǒng)分析、供用電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)酬制度的設(shè)計(jì)、員工的培訓(xùn)與發(fā)展等專業(yè)知識(shí)。

        3.熟悉并能正確運(yùn)用與自己所從事專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。如電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠變電所電氣部分)、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電力系統(tǒng)電壓和無(wú)功管理?xiàng)l例、繼電保護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程、城市電力網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)導(dǎo)則、供電系統(tǒng)用戶供電可靠性統(tǒng)計(jì)辦法、供電營(yíng)業(yè)規(guī)則等電力工作有關(guān)的規(guī)程規(guī)范,中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法、民法通則、保險(xiǎn)法、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例及企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例等與企業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)。

        二、工作能力成績(jī)方面。

        (一)生產(chǎn)運(yùn)行工作方面

        1.能獨(dú)立進(jìn)行變電所繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、檢驗(yàn)工作。在任繼電保護(hù)及二次回路檢驗(yàn)工作期間,能按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成所轄110kv變電站和35kv變電站繼電保護(hù)及二次回路年度檢驗(yàn)工作,保證了檢驗(yàn)質(zhì)量和施工工藝,繼電保護(hù)正確動(dòng)作率為100%,從未發(fā)生誤動(dòng)或拒動(dòng)現(xiàn)象。參加了新建35kv東林變電站繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計(jì)。

        2.按規(guī)定進(jìn)行理論線損計(jì)算,每月進(jìn)行分壓、分區(qū)、分線線損統(tǒng)計(jì)與分析,編制了《生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)管理考核辦法》和《線損考核實(shí)施細(xì)則》,并適時(shí)進(jìn)行修訂,對(duì)照理論線損進(jìn)行分析,找出存在線損的原因,提出降損的'措施,并督促檢查措施落實(shí)情況。按時(shí)完成供電可靠率與電壓合格率的統(tǒng)計(jì)與分析,提出適時(shí)投切電容器、合理安排檢修、業(yè)擴(kuò)等工作,貫徹“應(yīng)修必修,修必修好”方針,減少臨修,盡力避免返修,提高了供電可靠率和電壓合格率。井研電網(wǎng)線損率從1997年14%降至xx年的11.96%,于1997年榮獲四川省電力工業(yè)局節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人。

        (二)企業(yè)管理方面

        1.積極推進(jìn)管理制度建設(shè),從整體上提高了企業(yè)管理水平。

        (1)積極推進(jìn)員工培訓(xùn)制度建設(shè),按照xx版iso9000標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行“員工教育培訓(xùn)管理程序”,根據(jù)此程序,進(jìn)一步修改和完善了“員工教育管理辦法”。根據(jù)員工的具體情況,制定培訓(xùn)計(jì)劃,使員工教育培訓(xùn)工作有章可循,有章可依,培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月后,都會(huì)向被培訓(xùn)部門和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》,由被培訓(xùn)部門的負(fù)責(zé)人和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意見(jiàn),及時(shí)知道培訓(xùn)的真實(shí)效果,從而及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法,使培訓(xùn)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

        (2)制定了《崗位績(jī)效考核辦法》,將上級(jí)的責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到各職能部門,并定期進(jìn)行考核。對(duì)各崗位人員的綜合素質(zhì)和員工個(gè)人愿景進(jìn)行了調(diào)查,建立了員工綜合能力信息庫(kù)和需求信息庫(kù),加強(qiáng)了人力資源管理的信息化。

        2.通過(guò)崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。xx年10月,為配合做好省公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,根據(jù)精干、高效的原則,開展崗位調(diào)查與分析,編制了崗位規(guī)范,定崗定員,完成了“減員增效”工作。

        3.能幫助其他同志提高業(yè)務(wù)水平。1998年舉辦的變電運(yùn)行知識(shí)培訓(xùn)中主講繼電保護(hù)和二次回路部分,提高了運(yùn)行人員的理論水平,1999年10月舉辦了兩期計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn),提高了職工計(jì)算機(jī)操作水平,為辦公自動(dòng)化的順利實(shí)施打下了基礎(chǔ)。還大力提倡、鼓勵(lì)員工自學(xué)成才,鼓勵(lì)員工自費(fèi)、業(yè)余參加多種形式的教育和專業(yè)證書教育;鼓勵(lì)管理人員自考參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師、企業(yè)法律顧問(wèn)的資格考試等。對(duì)自學(xué)成才員工,按《職工教育管理制度》進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

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