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      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生

      發(fā)布時(shí)間:2025-02-14

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生(精選24篇)

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇1

        項(xiàng)目:

        大學(xué)飲食聯(lián)盟

        創(chuàng)業(yè)人:

        泰山學(xué)院信息科學(xué)技巧系04計(jì)科張波朱國(guó)華孫明洋李波鹿海波

        創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟事:

        在大學(xué)中一貫被詬病的便是大學(xué)食堂的飲食題目,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的題目,僅僅是滿足了門生們的溫飽題目,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)異國(guó)到達(dá)門生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人不安,乃至有的大學(xué)食堂呈現(xiàn)了集體中毒變亂。

        本企劃便是根據(jù)這一點(diǎn),為了保險(xiǎn)大學(xué)生的飲食安定,提高峻門生的飲食質(zhì)量,建立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生供給代價(jià)便宜安定高質(zhì)并富裕特點(diǎn)的食物,并且同時(shí)為各高校供給必定的勤工助學(xué)崗?fù),救助貧苦生更好的結(jié)束學(xué)業(yè)。

        創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)配置:

        大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,在高校經(jīng)過(guò)議定考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作公約培訓(xùn)后在地點(diǎn)高校建立高校飲食分部。

        大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地得被選址建立蔬菜蒔植基地,生果蒔植基地以及牲口養(yǎng)殖場(chǎng),建立配送車隊(duì),為各高校分部聯(lián)合出產(chǎn)配送蔬菜生果等食物材料。并且和農(nóng)業(yè)探討機(jī)構(gòu)互助經(jīng)過(guò)議定高科技連續(xù)進(jìn)步所出產(chǎn)材料的質(zhì)量,低落本錢。

        大學(xué)飲食聯(lián)盟總部建立辦理培訓(xùn)部分,各高校飲食分部在地點(diǎn)高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為辦理人員,并送培訓(xùn)部分培訓(xùn)。

        大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)招收廚師進(jìn)行得當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)當(dāng)廚師,同時(shí)各高校飲食分部自行招收門生大略社會(huì)下崗人員作為窗口辦事員。

        大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不按時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查,包管大學(xué)飲食聯(lián)盟供給辦事保質(zhì)保量。

        創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié):

        1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范疇是特點(diǎn)食物,如魯菜,川菜,粵菜等以及處所名吃,并且進(jìn)行門生生源地查看,根據(jù)高校地輿位置得當(dāng)調(diào)整各菜系以及處所名吃的搭配,使來(lái)自差別處所的門生都能吃到得當(dāng)本身口味的飯菜。

        2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的策劃理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。

        3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以供給助學(xué)崗?fù),交納必定食堂房錢為前提同各高校進(jìn)行洽商,為大學(xué)飲食聯(lián)盟的成長(zhǎng)強(qiáng)大鋪平門路。食物材料由大學(xué)飲食聯(lián)盟當(dāng)真聯(lián)合出產(chǎn)配送,在低落食物材料本錢的同時(shí)包管食物材料的高質(zhì)安定。

        4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的辦理人員為本校大四非考研門生,讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作,切當(dāng)包管大學(xué)飲食聯(lián)盟所供給食物的安定與質(zhì)量。

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇2

        一、市場(chǎng)背景:

        國(guó)內(nèi)最大的二手服務(wù)商“易趣、淘寶”其注冊(cè)用戶有61%為在校大學(xué)生,其他占25%為社會(huì)人士注冊(cè),他們每年與學(xué)生的交易量占總交易量的85%以上。

        “易淘”均不向交易雙方任何用戶提供商品質(zhì)保和售后服務(wù),所有89%的商品一經(jīng)售出,一概不理,他們最大的弊端在于交易期的漫長(zhǎng)等待,互相信任度低,不提供對(duì)而售商品的技術(shù)鑒定和評(píng)估,讓買方始終不放心,優(yōu)點(diǎn):規(guī)模大,先入市場(chǎng),利用完善的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易,成本低廉,對(duì)商品的詳細(xì)信息把握到位有一定的透明度。

        鑒于“同一周期內(nèi),大學(xué)里學(xué)生需求有相似性與差異性,對(duì)而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強(qiáng),一部分大學(xué)生為減輕家庭負(fù)擔(dān),寧愿購(gòu)買二手,校內(nèi)交易可信性高,方便廉價(jià)無(wú)欺!按笏漠厴I(yè)生大多在忙于找工作,離家遠(yuǎn)東西托運(yùn)不方便,不愿意浪費(fèi)時(shí)間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內(nèi)部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學(xué),另一面針對(duì)大學(xué)生提供專門的服務(wù)的市場(chǎng)在中國(guó)還是一片空白,潛力巨大在校學(xué)生生活單調(diào),精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見(jiàn),即使找到一般的工作也會(huì)有住房對(duì)當(dāng)?shù)夭皇彀踩纫幌盗猩鐣?huì)問(wèn)題發(fā)生而無(wú)助,迫切需要一個(gè)全國(guó)性的大學(xué)生組織幫他們一把!

        二、項(xiàng)目概況:

        在對(duì)以上的情況數(shù)據(jù)進(jìn)行分析推理基礎(chǔ)上,我們決定在中國(guó)所有的大學(xué)采用“電子商務(wù)網(wǎng)+固定電話+固定店址”經(jīng)營(yíng)方法,利用全國(guó)統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),針對(duì)大學(xué)生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務(wù)及其他相關(guān)力所能及的服務(wù)等,在對(duì)各個(gè)高校內(nèi)部交提供堅(jiān)強(qiáng)售后服務(wù)后盾的基礎(chǔ)上,采用“多方調(diào)貨+快速物流”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護(hù)我們學(xué)生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導(dǎo),一流服務(wù)為堅(jiān)強(qiáng)的后盾!同時(shí)利用我們?nèi)珖?guó)的網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái),實(shí)施針對(duì)全國(guó)流動(dòng)著的那部分大四畢業(yè)生提供全面人性服務(wù),針對(duì)全國(guó)在校大學(xué)生推出定期校園活動(dòng),力選新人挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力,活躍大學(xué)生業(yè)余生活。

        三、市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析:

        我們針對(duì)本校20xx多人進(jìn)行抽樣調(diào)查,其中大一600人,大二400人,大三500人,大四500人,西亞斯市場(chǎng)調(diào)研:

        1.你在過(guò)去的兩個(gè)月內(nèi)是否曾經(jīng)買過(guò)二手商品?

        2.你在何時(shí)何地以何種方式多少錢購(gòu)買?

        3.在交易中有何滿意的和不滿意的地方?

        4.如果有一個(gè)“二手交易平臺(tái)”你是否愿意去交易?

        5.你還希望能提供什么服務(wù)?

        沒(méi)有二手交易的情況下:

        你不喜歡二手商品,還是其他什么原因呢?問(wèn)卷調(diào)查告訴我們:53%的人在過(guò)去的兩個(gè)月內(nèi)購(gòu)買國(guó)二手商品類型為電子類書(shū)籍類電器類和小商品類等一半以上人抱怨二手質(zhì)量太差沒(méi)有相關(guān)售后服務(wù),27%稱自己想購(gòu)買二手但是沒(méi)有找到合適商品或者想賣東西只是長(zhǎng)時(shí)間賣不出去或者不能以滿意的價(jià)格賣出去,10%的人稱自己暫時(shí)沒(méi)有購(gòu)買的欲望,如果學(xué)校有家專門的提供二手商品信息量大的商店,表示愿意去試試,甚至可能買其他自己沒(méi)有打算買的東西。10%的人完全對(duì)二手不感興趣,或者根本不放心去嘗試,有錢就買新的,同時(shí)表示要出售自己手頭一些不要的商品,苦于找不到買家只能長(zhǎng)期的閑置。

        “目前,所有高校校內(nèi)的二手交易僅限于電子類,圖書(shū)類等有銷售先例的商品,其實(shí)他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,不過(guò)只是賣家單方認(rèn)為沒(méi)有渠道和市場(chǎng)而已”!

        對(duì)本校畢業(yè)出外找工作的同學(xué)50人進(jìn)行了詳細(xì)談話發(fā)覺(jué):44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認(rèn)識(shí)的同學(xué)一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動(dòng)自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當(dāng)問(wèn)及要是能有一家大學(xué)生自己的組織能隨時(shí)隨地幫忙怎么樣?大多驚訝說(shuō)太好了。6人表示一切無(wú)所謂,餓死也不求人!

        四、核心競(jìng)爭(zhēng)力與文化理念

        我們免去賣家銷售中的麻煩,矛盾和誤區(qū),向所有的買方提供完善體系售后服務(wù),保障交易公平,誠(chéng)信度,我們負(fù)完全法律責(zé)任.讓賣家最短時(shí)間合理價(jià)格出售自己的商品,也讓買家最短時(shí)間最合適價(jià)格買到最滿意商品,“電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)+固定服務(wù)電話+固定店址”:“三重服務(wù)讓你放心,保你滿意”!

        我們的文化理念:“關(guān)注大學(xué)生,關(guān)注未來(lái),幫助大學(xué)生,造福社會(huì)”!

        五、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略

        由大學(xué)二手市場(chǎng)入手逐步包圍社會(huì)等偏遠(yuǎn)市場(chǎng)!

        20xx年底要建成一個(gè)遍及全國(guó)幾乎所有大學(xué)的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),向大學(xué)生提供各種完美服務(wù),助其成才,推出“全國(guó)VIP卡”享受會(huì)員黃金服務(wù),無(wú)論何時(shí)何地,服務(wù)就在你的身邊!

        六、實(shí)施步驟

        第一步:在西亞斯建立第一個(gè)平臺(tái),測(cè)試小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn),在11月17日全校發(fā)起大規(guī)模廣告宣傳攻勢(shì):大海報(bào),展板,網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖等手段,11月18向?qū)W校部門申請(qǐng)固定地址來(lái)展銷“大四離校前最大一次二手商品現(xiàn)場(chǎng)交易會(huì)”,(突破以往交易缺陷,凡合理合法商品均可在此交易),先自己組織一部分物品,以此帶動(dòng)賣家前來(lái)出售,銷售價(jià)格為稍加手續(xù)費(fèi)的市場(chǎng)行價(jià),提供字據(jù):“相關(guān)單據(jù)質(zhì)保售后服務(wù)書(shū)等說(shuō)明”,觀察出售商品的類型,數(shù)量,成色和成交價(jià)等,充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn),招募人才,擴(kuò)大影響!逐步形成自己的經(jīng)營(yíng)理念和規(guī)則!

        第二步:當(dāng)在此市場(chǎng)達(dá)到一定規(guī)模,組織有經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)一起去鄭州聯(lián)絡(luò)30所高校,尋找合伙人和商業(yè)機(jī)會(huì),探尋其他高校市場(chǎng)情況,開(kāi)始發(fā)掘最佳合伙人,經(jīng)營(yíng)規(guī)則上即要約束合伙人的經(jīng)營(yíng)行為,又要靈活經(jīng)營(yíng),隨機(jī)應(yīng)變,讓利潤(rùn)90%給新合伙人。商量在20xx年年初同一天,在鄭州30所重點(diǎn)的高校發(fā)起大規(guī)模的廣告宣傳,并隨后即天大規(guī)模組織各類商品展銷買賣! 選擇合伙人,公開(kāi)校園招聘面試:“大2是最好的人選,思想基本成熟,不會(huì)太世故,課程不是太忙,做事投入,忠誠(chéng)度高,容易接受我們的經(jīng)營(yíng)理念文化,而且找那種也比較喜歡創(chuàng)業(yè)和有志功圖大業(yè)的人!

        根據(jù)不同的大學(xué)要采取不同策略,短時(shí)間內(nèi)建立起一定規(guī)模的連鎖,保證小規(guī)模內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,讓利潤(rùn)的90%給合伙人,我們不計(jì)較那些利潤(rùn),我們真正的目的是:讓別人發(fā)大財(cái)為我們服務(wù),建設(shè)我們最終平臺(tái),我們需要的是個(gè)大平臺(tái),不是那似乎很誘人的利潤(rùn)!

        任何人不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)我們將會(huì)遇到的問(wèn)題,我們只能保證:遇到問(wèn)題要冷靜分析,尋找根源沖突,盡快解決問(wèn)題!

        不斷完善經(jīng)營(yíng),當(dāng)鄭州地區(qū)的市場(chǎng)成熟后,同樣以鄭州為圓心去覆蓋其他大學(xué)和職業(yè)院校(這些人更愿意合作),每搞一個(gè)小網(wǎng)絡(luò)就讓它不但能自我運(yùn)轉(zhuǎn)而且能不斷的融入整個(gè)大市場(chǎng),刺激它需求消費(fèi).

        第三步:當(dāng)河南省高校全在服務(wù)之中,開(kāi)始開(kāi)拓其他的省份,這時(shí)候我們已經(jīng)有大批的“業(yè)務(wù)精英”(專門成立:市場(chǎng)開(kāi)拓部),可以交給他們?nèi)ツ眠@個(gè)總的經(jīng)營(yíng)模式去開(kāi)拓新市場(chǎng),同時(shí)可以鍛煉一部分人的挑戰(zhàn)能力,如果遇到意想不到的問(wèn)題必須馬上通知總部,立即解決!

        總部負(fù)責(zé)鞏固已有的市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新商機(jī),同時(shí)協(xié)調(diào)全國(guó)其他市場(chǎng)開(kāi)拓員繼續(xù)擴(kuò)張市場(chǎng),建立規(guī)模網(wǎng)。

        大概時(shí)間估計(jì)至少要5年時(shí)間來(lái)構(gòu)筑這個(gè)網(wǎng)絡(luò)!

        七、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:

        前期,盡量避免重置成本浪費(fèi),投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強(qiáng)服務(wù)多樣化。

        后期,分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)給所有的合伙人,避免一招失誤,全盤崩潰!

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇3

        時(shí)光飛逝,又一學(xué)期的工作結(jié)束了,女生部在過(guò)去的工作中得到了成長(zhǎng)。配合生活部的查寢工作等都取得了一定的工作成績(jī),但也存在不足之處,將在今后的工作中得到糾正。新學(xué)期的工作安排如下:

        一、活動(dòng)計(jì)劃:

        1、3月7日星期五中午舉辦小型活動(dòng)“與‘禮’有約”來(lái)慶祝女生節(jié)。

        2、3月底與生活部聯(lián)手工學(xué)院協(xié)辦《新年晚會(huì)》。

        3、3月下旬與學(xué)生會(huì)其他部門協(xié)作為今年校運(yùn)動(dòng)會(huì)和院運(yùn)動(dòng)會(huì)盡自己的一份力。

        4、4月初與生活部一起開(kāi)展掃墓活動(dòng)。

        5、4月底與生活部共同舉辦大型游戲活動(dòng)“酷玩樂(lè)園 happy無(wú)限”。

        二、活動(dòng)目的:

        1、為慶祝女生節(jié),豐富大學(xué)生活。

        2、與工學(xué)院共同慶祝新春,歡送04、05級(jí)畢業(yè)生,加強(qiáng)兩大學(xué)院廣大老師學(xué)生間的溝通和交流。

        3、提高同學(xué)們的身體素質(zhì),豐富課余生活,配合學(xué)生會(huì)工作。

        4、謹(jǐn)記社會(huì)主義榮辱觀,在緬懷故去的先烈的同時(shí)提高自身修養(yǎng)。

        5、豐富同學(xué)們的課余文化生活,創(chuàng)建好良好的娛樂(lè)氛圍,用我們自己的方式迎接到來(lái)。

        三、工作寄語(yǔ):

        女生部的工作在今后的一個(gè)學(xué)期里,有了更多更豐富的安排,在學(xué)生會(huì)里發(fā)揮更大的作用。我部將繼續(xù)支持其他部門工作,將工作做得更好。

        學(xué)生會(huì)女生部

        -3-10

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇4

        商業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)述

        1.產(chǎn)品或服務(wù) ( 優(yōu)勢(shì)在那里?是否有快捷的特點(diǎn) )

        本店以創(chuàng)意為特色,以顧客至上為宗旨,打造自主的創(chuàng)業(yè)品牌,具體創(chuàng)意和優(yōu)勢(shì)如下:

        1、可以做個(gè)咖啡館的主題簿子,一月一主題,客人根據(jù)每個(gè)月的主題先在簿子上留言,然后可以看其他人寫(xiě)的話。比如,一月的主題是“小時(shí)候看過(guò)印象最深的一本書(shū)”、二月的主題可以是“迄今為止你干過(guò)的最瘋狂的事”、三月的主題可以是“有沒(méi)有一個(gè)秘密是你怎么也不愿對(duì)父母講的”.....諸如此類,客人可以畫(huà)畫(huà)、涂鴉、寫(xiě)字,可以選擇留名或匿名,寫(xiě)滿的簿子就可以放進(jìn)書(shū)柜陳列在咖啡館里。簿子買那種外觀古舊一點(diǎn)的話,還會(huì)有博物館的感覺(jué)出來(lái).

        2、制定特殊主題日:比如每個(gè)月11日定為“脫單日”,這天店里沒(méi)有單獨(dú)的位子,必須兩兩配對(duì)落座。對(duì)于前來(lái)“脫單”的客人,讓TA從一堆不同顏色的情侶手鏈中隨機(jī)挑出一條,去尋找另一個(gè)和TA手鏈顏色相同的人配對(duì)~。又比如每月14日定為“CoupleDay”,規(guī)定進(jìn)店情侶男生只能用右手、女生只能用左手之類的規(guī)則,然后準(zhǔn)備的所有套餐、飲料都給一份(量還是為兩人份),考驗(yàn)情侶之間配合的默契度.

        3、可在給客人的杯子、碟子、盤子等上畫(huà)上特別的圖案或標(biāo)志,這些圖案和標(biāo)志在店里的桌臺(tái)、墻頭裝飾、燈飾、menuboard等等地方都有對(duì)應(yīng)的原圖(當(dāng)然比較隱晦不好發(fā)現(xiàn)),客人在店里喝咖啡時(shí)若能找出自己杯上圖案對(duì)應(yīng)的那另一個(gè)圖案所在之處,便可對(duì)那杯咖啡進(jìn)行5折/免單

        2.客戶 ( 營(yíng)銷對(duì)象 )

        附近商業(yè)圈員工和在校的學(xué)生(情侶為重點(diǎn))

        3.所有者 (參與者)

       。ㄐ彰⒌刂、資質(zhì)、企業(yè)中的作用、相關(guān)經(jīng)歷)

        4.吸收就業(yè)人數(shù)6~15人

        (四)啟動(dòng)資本

        投資 20萬(wàn)

        運(yùn)營(yíng)資本10萬(wàn)

        總計(jì) 30萬(wàn)

       。ㄎ澹┵Y本來(lái)源 ( 資金需求資金運(yùn)作計(jì)劃 )

        業(yè)主的儲(chǔ)蓄 10萬(wàn)

        合伙人出資 無(wú)

        民間借貸 無(wú)

        銀行貸款 20萬(wàn)

        二、商業(yè)構(gòu)想和市場(chǎng)分析 ( 業(yè)務(wù)及行業(yè)分析 )

       。ㄒ唬┥虡I(yè)構(gòu)想描述

       。 如,確定的需求、誰(shuí)是顧客、滿足顧客需求的產(chǎn)品或服務(wù)的種類、原材料來(lái)源及供應(yīng)情況、如何接近顧客的運(yùn)作方式、創(chuàng)業(yè)的可行性等。)

        咖啡吧面向的消費(fèi)群體主要是本區(qū)商圈員工和附近學(xué)校的學(xué)生及教職工人員,同時(shí)也面向大學(xué)城各高校的師生,學(xué)生家長(zhǎng)及參觀人士. 總體價(jià)格體系上以中低檔為主,輔以高檔價(jià)格,一方面可以提升形象,另一方面可以滿足有此需求的消費(fèi)者。 ◎流動(dòng)定價(jià):一些大眾消費(fèi)的咖啡品種可以采取流動(dòng)定價(jià)的方式,例如每周有幾種咖啡有優(yōu)惠折扣,可以吸引很多人的到來(lái)。 ◎贈(zèng)送:例如可以針對(duì)情侶市場(chǎng)開(kāi)展一系列的促銷活動(dòng),價(jià)格優(yōu)惠,贈(zèng)送小禮品等。.咖啡屋將劃分一部分區(qū)域進(jìn)行書(shū)吧式服務(wù),在這里提供一些比較時(shí)尚的或暢銷的書(shū)籍,但對(duì)在這部分區(qū)域進(jìn)行最低消費(fèi)的設(shè)置,以保證成本的回收.

        產(chǎn)品體系 以咖啡為主,也可以有少量其他飲料(例如牛奶等)甚至是食品,有些飲料可以和咖啡沖調(diào),一方面可以滿足消費(fèi)者多層次和多方面的需要,另一方面也可以更好的留住這些顧客?Х犬a(chǎn)品各個(gè)品種價(jià)格差異很大,可以以中低檔為主,少量高檔咖啡為輔,迎合各個(gè)消費(fèi)層次的顧客的要求。

       。ǘ┦袌(chǎng)分析( 服務(wù)及竟?fàn)幁h(huán)境 )

       。ㄈ绲赜、城鎮(zhèn)、顧客種類、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、新企業(yè)所占的市場(chǎng)份額等)

        1、市場(chǎng)需求 本店的消費(fèi)需求還是比較充足的。一方面,這里有穩(wěn)定的學(xué)生客源,另一方面,這里雖然沒(méi)有優(yōu)美的自然環(huán)境,卻有一個(gè)比較穩(wěn)定的商圈。(1)穩(wěn)定的客戶資源。(2)寫(xiě)字樓與賓館客源。(3)購(gòu)物娛樂(lè)場(chǎng)所。(4)成熟居民小區(qū)與城西高檔小區(qū)。(5)本區(qū)域各種學(xué)

        校和大專院校眾多。當(dāng)中的教職工和學(xué)生情侶都是重要客源?偟膩(lái)說(shuō),這里的目標(biāo)消費(fèi)者是充足的,只是這里欠缺有創(chuàng)意、上規(guī)模的咖啡店,本店的出現(xiàn)正好可以填補(bǔ)這一市場(chǎng)空隙。2競(jìng)爭(zhēng)分析 (1)沒(méi)有與強(qiáng)勢(shì)品牌店的間接競(jìng)爭(zhēng)。目前周邊有3家一般規(guī)?Х鹊。(2)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。本區(qū)域的一些特色咖啡店,規(guī)模都不太大,環(huán)境和咖啡口味都不錯(cuò)。這些店在休閑娛樂(lè)方面還是有一定競(jìng)爭(zhēng)力的,但都缺乏創(chuàng)意。

        啟動(dòng)促銷

        向顧客宣傳新企業(yè)開(kāi)張的行動(dòng)計(jì)劃(比如通過(guò)印刷品、小冊(cè)子、海報(bào)、報(bào)紙文節(jié)、電臺(tái)廣告、開(kāi)業(yè)慶典等。還要調(diào)查各種不同促銷方式的費(fèi)用。)

       。1) 廣告宣傳 ① 針對(duì)高檔小區(qū)內(nèi)的居民,可在附近購(gòu)物場(chǎng)所的停車場(chǎng)內(nèi),向有車族派送精美廣告單頁(yè)(DM)和小禮品,單頁(yè)也可做成優(yōu)惠券形式。 ② 學(xué)校內(nèi)部的廣告支持。

        (2) 事件營(yíng)銷 ① 針對(duì)本區(qū)域廣告公司較多、而廣告公司又有很多客戶,他們均是本店理想的目標(biāo)群,可以舉辦一個(gè)廣告沙龍。這樣,即提升了本店的藝術(shù)品位和形象,又帶來(lái)了穩(wěn)定的客源。時(shí)機(jī)成熟后,也可定期舉辦這樣的廣告沙龍。② 學(xué)生派對(duì)、讀書(shū)活動(dòng)。聯(lián)系本區(qū)域幾個(gè)重要高校的學(xué)生會(huì)組織,舉行一些沙龍派對(duì)、讀書(shū)活動(dòng),照樣有利于提升品位,吸引學(xué)生和年輕人消費(fèi)。 ③ 時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,也可以舉辦一個(gè)以“咖啡和生活”為主題的征文活動(dòng)。

       。3) 服務(wù)營(yíng)銷除去品牌因素,服務(wù)對(duì)于咖啡消費(fèi)者來(lái)說(shuō),是最重要的。為了做到這一點(diǎn),需要更多人性化的服務(wù)。 ① 建立會(huì)員卡制度。卡上印制會(huì)員的名字,像銀行卡一樣。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.8折。但一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會(huì)覺(jué)得很有面子。 ② 咖啡的知識(shí)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)本店的品牌好感。為多位一起來(lái)的消費(fèi)者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來(lái)歷等相關(guān)知識(shí)。也可以讓其參觀某種咖啡的制作過(guò)程

       。ㄒ唬┢髽I(yè)組織職員要求

        職位任務(wù)、職責(zé)和資質(zhì)

        總經(jīng)理:負(fù)責(zé)店的總體運(yùn)營(yíng),各個(gè)部門的管理和協(xié)調(diào),定期召開(kāi)管理和技術(shù)討論會(huì)。

        1 店長(zhǎng) :管理本店的日常經(jīng)營(yíng)狀況,員工的服務(wù)情況,員工的薪酬結(jié)算,客戶的意見(jiàn)處理。 2 制作人:本店的產(chǎn)品制作,和創(chuàng)意的設(shè)計(jì),品牌的推廣。

        3 采購(gòu)人:負(fù)責(zé)本店原料的進(jìn)購(gòu),及與生產(chǎn)商的協(xié)商。

        4 服務(wù)員:負(fù)責(zé)顧客的各種合理服務(wù)與需求,如迎賓,買單等

       。ǘ┙M織機(jī)構(gòu)圖

        (三)人工成本

        職位 資質(zhì) 月工資社會(huì)保障總支出

        1 總經(jīng)理10000 元五險(xiǎn)一金,旅游15000/月 2 店 長(zhǎng) 6000元 五險(xiǎn)一金,旅游 8000/月

        3 制作人4000元 五險(xiǎn)一金,旅游 5000/月 4 采購(gòu)員3000元五險(xiǎn)一金 3500/月 5 服務(wù)員2500元五險(xiǎn)一金 3000/月

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇5

        一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

        發(fā)展以“和諧社會(huì)”為注冊(cè)商標(biāo)的酒店品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型綠色酒店連鎖公司。

        二、市場(chǎng)分析

        目前我國(guó)的酒店市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷模式。中式酒店發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問(wèn)題。

        隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,成為酒店業(yè)今后發(fā)展的主題?梢灶A(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色酒店的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的酒店文化理念。在未來(lái)幾年內(nèi),我國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,國(guó)際化進(jìn)程將加快,而且綠色酒店必將成為時(shí)尚,這無(wú)疑給投資綠色酒店業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。

        三、實(shí)施方案

        1.綠色酒店服務(wù)業(yè)的模型。

        以顧客為中心,周到服務(wù),以顧客滿意為目的,笑臉迎賓,以誠(chéng)待客,積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi),通過(guò)使顧客滿意,最終達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

        2.目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

        中高收入者能接受的酒店業(yè)。顧客群:個(gè)體私營(yíng)業(yè)主+白領(lǐng)+其他。

        3.市場(chǎng)策略。

        產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

        (1)酒店公司經(jīng)營(yíng)策略

        員工的服裝,經(jīng)營(yíng)的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一。

        綠色酒店是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無(wú)污染的狀況。在采購(gòu)過(guò)程中,首先要會(huì)識(shí)別源頭原料、自然無(wú)污染原料、綠色食品原料,盡可能少購(gòu)罐裝、聽(tīng)裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,更要善于識(shí)別、杜絕采購(gòu)被污染或變質(zhì)的原料。

        (2)酒店公司形象策略

        在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨閱讀更多相關(guān)知識(shí)。

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇6

        在新的又一學(xué)期為了更好的開(kāi)展新一年的工作,今天我特在此制定工作計(jì)劃,即是以下的20xx年監(jiān)察部的部門工作計(jì)劃。

        20xx年秋季,對(duì)我部門,是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的工作時(shí)期,在這些時(shí)間里,由于上級(jí)老師的悉心栽培和全體員支持與配合下,我部各項(xiàng)工作已逐步完善。

        為了能夠更好的得到同學(xué)們的認(rèn)可,優(yōu)勢(shì)于其他組織,提升學(xué)生會(huì)在老師及同學(xué)心中的服務(wù)形象,在完成好日常任務(wù)的基礎(chǔ)上特制定20xx年秋季監(jiān)察部工作計(jì)劃,如

       。ㄒ唬┨岚浮栋椭袔煼秾W(xué)校學(xué)生會(huì)監(jiān)察制度》

        通過(guò)后將嚴(yán)格執(zhí)行其中各項(xiàng)規(guī)章制度,以提升學(xué)生會(huì)成員的紀(jì)律性,組織性,務(wù)實(shí)性,及自身素質(zhì)。

       。ǘ┌踩讲榛顒(dòng)

        于九月中下旬協(xié)助制保部全體成員對(duì)各班級(jí)對(duì)應(yīng)宿舍的用電進(jìn)行檢查,了解是否有不安全現(xiàn)象,并記錄,違章及不當(dāng)狀況即使反應(yīng)政教處老師,并通知關(guān)聯(lián)班主任整改。

        (三)半期監(jiān)察報(bào)告

        對(duì)全體成員進(jìn)行考核,根據(jù)《巴中師范學(xué)校學(xué)生會(huì)監(jiān)察制度》將工作消極,怠慢人員依據(jù)此制度做警告,降級(jí)使用,勸其退出學(xué)生會(huì)處分,勒令退出等處分。

       。ㄋ模┻\(yùn)動(dòng)會(huì)協(xié)助開(kāi)展

        服從政教處和體衛(wèi)處及活動(dòng)負(fù)責(zé)人指揮的,積極工作,管理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂,

       。ㄎ澹學(xué)期工作總結(jié)

        對(duì)部門本學(xué)期的不足之處,進(jìn)行客觀分析,找出原因,及時(shí)更正,確保監(jiān)察部工作的更高效的開(kāi)展。

        以上,是我對(duì)20xx年本部的切實(shí)工作計(jì)劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望老師、成員們多多給予支持與幫助。展望本學(xué)期,監(jiān)察部會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,也力爭(zhēng)為學(xué)生會(huì)創(chuàng)出嚴(yán)明的紀(jì)律,樹(shù)立學(xué)生會(huì)在老師及同學(xué)們心目中的光輝形象。

        校 監(jiān)察部

        20xx/09/01

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇7

        一、市場(chǎng)分析

       。ㄒ唬┦袌(chǎng)需求分析

        隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養(yǎng),在高山果園間可食天然蟲(chóng)草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

       。ǘ┦袌(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析

        1、經(jīng)濟(jì)效益分析:

        年飼養(yǎng)1000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本2萬(wàn)元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為4萬(wàn)元,除去成本,獲利2萬(wàn)元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

        社會(huì)效益分析:

        高山無(wú)公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪,高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。

        生態(tài)效益分析:

        林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲(chóng),具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

        二、項(xiàng)目計(jì)劃

       。ㄒ唬┙谟(jì)劃

        在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,進(jìn)行批量銷售。另外,組建與參加養(yǎng)雞合作社,綜合養(yǎng)雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

       。ǘ┻h(yuǎn)期計(jì)劃

        在三年之內(nèi),建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地,利用土雞糞便發(fā)展果園,經(jīng)濟(jì)林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

        三、成本預(yù)算

       。ㄒ唬┬劫Y預(yù)算

        雇員3人,飼養(yǎng)員2名,每人月薪600元,技術(shù)員1名,月薪1000元,共計(jì)26400元/年。

       。ǘ┩顿Y預(yù)算

        說(shuō)明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

       。1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元

       。2)辦公、飼料間:6000元

       。3)運(yùn)輸車一輛:23000元

       。4)按年飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算:雞苗20xx元,疫苗藥品20xx元,玉米、糠麩等飼料3.5萬(wàn),水電煤費(fèi)20xx元

       。5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

        綜所上述,一年的投入資金需要7.8萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要7.8萬(wàn)。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要21000元,前期投入資金約為1.45萬(wàn),雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn),另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)

       。ㄈ┙(jīng)營(yíng)成本預(yù)算 年飼養(yǎng)土雞1000只,總成本為2.1萬(wàn)元,每只土雞成本為21000÷1000=21元 四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理; (2)蛇鼠等害物的侵襲;

        (3)雞苗是否高數(shù)量存活;

       。4)疾病的防治是否到位;

        (5)銷路是否暢通;

       。6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;

       。7)管理制度是否完善。

        2、控制辦法

       。1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。

       。2)雞舍設(shè)置合理,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

       。3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

       。4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。

       。5)建立合作社,擴(kuò)大影響力,打開(kāi)銷路。

       。6)囤積飼料,多家比較,合理購(gòu)買,對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

       。7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

        五、市場(chǎng)營(yíng)銷

        1、營(yíng)銷策略

        大戶與散戶相結(jié)合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。

        2、營(yíng)銷方式

       。1)熟人推薦:利用熟人介紹。

       。2)公關(guān)營(yíng)銷:利用合作社關(guān)系,由合作社推廣營(yíng)銷。

        (3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。

        (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。

       。5)人員推銷:直接推銷。

       。6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn),進(jìn)行直接銷售。

        3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

       。1)將養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展成2個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。

       。2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶,穩(wěn)定銷路。

       。3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī);(jīng)營(yíng)。

       。4)設(shè)立街道銷售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

        (5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。

       。6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇8

        團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是全系學(xué)生工作重要的組織機(jī)構(gòu),是貫徹落實(shí)黨總支指示精神,發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我服務(wù)與自我教育潛能的重要基地。在新學(xué)年開(kāi)始之際,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)將繼續(xù)貫徹黨總支抓學(xué)習(xí)、搞科技、促團(tuán)結(jié)的總體工作方向,在努力鞏固電子系學(xué)生活動(dòng)的已有品牌的基礎(chǔ)上不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,爭(zhēng)取出成績(jī)、出成果。同時(shí),進(jìn)一步提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì),特別是學(xué)生干部素質(zhì),在實(shí)際行動(dòng)中體現(xiàn)黨總支對(duì)學(xué)生干部“雷厲風(fēng)行、溝通無(wú)限、精彩紛呈”的指示要求,使電子系學(xué)生組織工作更高效,成員更團(tuán)結(jié),最終達(dá)到個(gè)人和集體組織精彩紛呈良好效果。

        一、學(xué)風(fēng)建設(shè)

        1、繼續(xù)嚴(yán)格考勤制度。在新一年的工作中,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部將加大課堂和自習(xí)的考勤力度,做到“自習(xí)必查,課堂抽查”,通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督與考勤為全系的學(xué)風(fēng)建設(shè)保駕護(hù)航。

        2、加強(qiáng)誠(chéng)信教育。每學(xué)期期末考試前召開(kāi)誠(chéng)信動(dòng)員會(huì),簽署考試誠(chéng)信承諾書(shū),特別是在黨團(tuán)學(xué)組織中鼓勵(lì)誠(chéng)信,批評(píng)弄虛作假,把誠(chéng)信教育經(jīng);_保電子系整體誠(chéng)信風(fēng)氣。

        3、開(kāi)展學(xué)習(xí)交流與溝通。學(xué)習(xí)不是閉門造車,根據(jù)學(xué)生需要,不定期地開(kāi)展各類學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),特別是更好地利用電子系學(xué)生大講堂的舞臺(tái),既交流了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),也鍛煉了學(xué)生的口頭表達(dá)能力。

        總之,好的學(xué)風(fēng)不是朝夕之間就可以培養(yǎng)出來(lái),在學(xué)風(fēng)建設(shè)的過(guò)程中需要長(zhǎng)期堅(jiān)持,隨時(shí)掌控,即恢復(fù)每周匯報(bào)制度,通過(guò)每周反饋,隨時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),在問(wèn)題初顯時(shí)就予以解決,做到學(xué)習(xí)問(wèn)題無(wú)死角。

        二、科技建設(shè)

        1、推動(dòng)系級(jí)科研。加大科技宣傳力度,通過(guò)系級(jí)科研、科技協(xié)會(huì)等培養(yǎng)學(xué)生興趣,為科技能力較強(qiáng)的學(xué)生提供條件,使其更多的獲得各種學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì),更快的在各類科技項(xiàng)目中出成果。

        2、發(fā)揮競(jìng)賽委員會(huì)的作用。特別是發(fā)揮各年級(jí)競(jìng)賽委員會(huì)作用,讓其從虛設(shè)無(wú)為的狀態(tài)工作起來(lái),運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),發(fā)揮其為我系科研動(dòng)員后背力量的作用。

        3、加大表彰和獎(jiǎng)勵(lì)力度。通過(guò)年終科技之星等稱號(hào)的評(píng)選,加大對(duì)科技成果的表彰,對(duì)科研人員的表彰,進(jìn)一步濃厚科技?xì)夥铡?/p>

        三、團(tuán)結(jié)建設(shè)

        團(tuán)結(jié)對(duì)于一個(gè)集體是必備的,一個(gè)集體是否團(tuán)結(jié)主要由個(gè)人意識(shí)和集體紀(jì)律兩個(gè)方面決定。

        1、培養(yǎng)個(gè)人在集體中的情感意識(shí)。為增加同學(xué)對(duì)于我系的感情,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)將在新的一年中繼續(xù)組織健康有益的團(tuán)體活動(dòng),如舉辦我系的優(yōu)秀學(xué)生及優(yōu)秀成果展,用以增進(jìn)學(xué)生的自豪感和榮譽(yù)感,也為學(xué)生提供一個(gè)交流感情的平臺(tái),促進(jìn)低年級(jí)的學(xué)生對(duì)我系的了解,從而促進(jìn)集體的進(jìn)一步團(tuán)結(jié)。

        2、加強(qiáng)集體的約束和和感召力。首先,嚴(yán)格的紀(jì)律是集體團(tuán)結(jié)的有力保障,沒(méi)有強(qiáng)有力的紀(jì)律約束的人必定是松散無(wú)序的。團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在新學(xué)年的工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),特別是日常的會(huì)議紀(jì)律、請(qǐng)假紀(jì)律等,要求集體中的成員做到會(huì)議準(zhǔn)時(shí)、安靜,有事提前請(qǐng)假,工作不拖拉,無(wú)特殊情況必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)等。其次,加強(qiáng)團(tuán)學(xué)組織對(duì)各班級(jí)委員會(huì)的凝聚力和感召力,以身做責(zé)、身先士卒,感召全體干部團(tuán)結(jié)一致,為全系團(tuán)結(jié)向上的發(fā)展方向而共同努力。

        3、團(tuán)結(jié)全系各類橫向組織。電子系是一個(gè)整體,電子系所屬的各橫向組織也必須與整體保持良好的團(tuán)結(jié)。特別是團(tuán)結(jié)各年級(jí)委員會(huì),團(tuán)結(jié)各類協(xié)會(huì)和社團(tuán)以及各類臨時(shí)工作組及委員會(huì),確保其能夠在黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,查漏補(bǔ)缺,重點(diǎn)攻堅(jiān),為配合全系主體工作,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

        四、心理建設(shè)

        1、生活部以宿舍為單位開(kāi)展工作。宿舍是我系學(xué)生工作最基本的單位,宿舍關(guān)系的好壞關(guān)系直接影響一個(gè)學(xué)生的心情。為促進(jìn)寢室內(nèi)部關(guān)系,實(shí)現(xiàn)寢室內(nèi)部和諧,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)生活部以“和諧寢室”為工作目標(biāo),以寢室為單位開(kāi)展工作,勇于創(chuàng)新,以一個(gè)良好的寢室氛圍為大家的心理健康提供保障。

        2、加強(qiáng)與輔導(dǎo)員工作的協(xié)同與配合。學(xué)生輔導(dǎo)員的隊(duì)伍在往年的工作中已經(jīng)初具規(guī)模并形成一定的體系,在新學(xué)年中團(tuán)總支學(xué)生會(huì)將會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)生輔導(dǎo)員的協(xié)同與配合,通過(guò)輔導(dǎo)員可以更好的將團(tuán)學(xué)組織中的優(yōu)勢(shì)優(yōu)點(diǎn)、思想方向更好的宣傳給低年級(jí)學(xué)生。最終通過(guò)輔導(dǎo)員將團(tuán)學(xué)組織與我系所有學(xué)生緊密的聯(lián)系在一起。

        3、工作思路亟待創(chuàng)新。心理健康問(wèn)題涉及到個(gè)人隱私,由于學(xué)生缺乏信任感和相關(guān)知識(shí),學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)的想法成效甚微。團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在新學(xué)期堅(jiān)持以“活動(dòng)促健康”的方向,適時(shí)適度舉辦活動(dòng)進(jìn)行心理減壓,但是缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),活動(dòng)形式老套、思維僵化,所以在本學(xué)期中必須多參考其他高校的模式,并且推陳出新,從而更好的保持我系學(xué)生的心理健康。

        五、工作創(chuàng)新

        1、團(tuán)總支學(xué)生會(huì)服務(wù)方向轉(zhuǎn)變

        成立團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的根本目的,就是希望通過(guò)學(xué)生的自制組織,更好的為學(xué)生提供服務(wù)。我系學(xué)生工作已經(jīng)自成體系,但是仍然存在“為舉辦活動(dòng)而舉辦活動(dòng)”的情況,導(dǎo)致學(xué)生參與熱情不高。在新學(xué)年的工作中,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)服務(wù)方向?qū)姆⻊?wù)學(xué)生生活偏向服務(wù)學(xué)生思想,通過(guò)促進(jìn)學(xué)生的自我思考實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),以學(xué)生主觀思想上的轉(zhuǎn)變來(lái)解決學(xué)習(xí)、工作、生活以及思想上面臨的問(wèn)題。

        2、學(xué)生干部自身建設(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)變

        團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的發(fā)展需要一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員的自身建設(shè)是我們整個(gè)組織的重要組成部分。首先,團(tuán)學(xué)組織有義務(wù)幫助學(xué)生干部加強(qiáng)自身建設(shè),倡導(dǎo)學(xué)生干部突出“學(xué)生”身份,提倡“服務(wù)”意識(shí),避免“老爺”作風(fēng),提倡“帶頭苦干”,避免“頤指氣使”,在帶頭干工作的同時(shí)提高個(gè)人能力,做到干一樣,會(huì)一樣,精一樣,在工作中促進(jìn)個(gè)人能力的提高,力求在黨總支“能打、能說(shuō)、能寫(xiě)、能干”的四能標(biāo)準(zhǔn)要求下,使每位學(xué)生干部都成為綜合素質(zhì)較高的優(yōu)秀大學(xué)生。其次,加強(qiáng)干部思想道德的建設(shè),倡導(dǎo)學(xué)生講奉獻(xiàn)不求回報(bào),講素質(zhì)不請(qǐng)功勞。實(shí)現(xiàn)整體團(tuán)學(xué)組織形成互幫、互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步的和諧氣氛。第三,加強(qiáng)干部思想能力建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生干部積極的思考能力,從埋頭苦干到明白為什么干、怎么干、怎樣才能干得更好,讓干部能思考、能創(chuàng)新、有能力更有深度,使團(tuán)學(xué)工作的目的性及意義性更強(qiáng),并最終實(shí)現(xiàn)將團(tuán)總支學(xué)生會(huì)建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)高效健康向上的學(xué)生組織,開(kāi)展更有意義,更能體現(xiàn)黨總支指示精神的各類活動(dòng)。

        3、切實(shí)提高工作效率

       。1)精簡(jiǎn)人員數(shù)量。機(jī)構(gòu)良性運(yùn)轉(zhuǎn)是提高工作效果的前提。為避免人浮于事,占位不干活,工作效率低下的情況發(fā)生,團(tuán)學(xué)組織在新學(xué)年將干事人數(shù)大量壓力,以確保讓每位團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員都能得到最大的鍛煉和提高。(2)提高人員素質(zhì)。一個(gè)組織能夠以多大的規(guī)律有效運(yùn)行既取決于制度,也取決于人員對(duì)制度的有效實(shí)施。為進(jìn)一步加大團(tuán)學(xué)人員及影響的覆蓋面,盡可能地團(tuán)結(jié)全系更多地力量,團(tuán)學(xué)組織將進(jìn)一步提高人員素質(zhì),不僅教他們?nèi)绾胃晒ぷ,更教他們(nèi)绾我龑?dǎo)和凝聚周邊的同學(xué)資源,特別是各部的干事及干事以外的普通同學(xué),使更多逐步成為團(tuán)學(xué)組織的積極“編外人員”,不計(jì)名利地為服務(wù)于團(tuán)學(xué)工作,服務(wù)于全系同學(xué)。這也為團(tuán)學(xué)在保證良好運(yùn)作的前提下進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模及影響打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(3)及時(shí)總結(jié)反饋。形成工作程序的完整性連續(xù)性必須加強(qiáng)工作監(jiān)督、提高工作質(zhì)量。在工作完成后及時(shí)總結(jié)、及時(shí)反饋,從而形成工作的完整性,利于團(tuán)學(xué)組織高層自行發(fā)展并解決問(wèn)題,也可以爭(zhēng)取到黨總支的及時(shí)指導(dǎo)與幫助,從而促進(jìn)團(tuán)學(xué)組織的工作質(zhì)量的提高。

        4、實(shí)行多部門聯(lián)合工作

        團(tuán)結(jié)協(xié)作是大型活動(dòng)成功的重要保障,某些部門獨(dú)攬大型活動(dòng)既導(dǎo)致團(tuán)學(xué)各部門分工不均,也導(dǎo)致力量難以集中,無(wú)法辦得更好,更精。新學(xué)期中,團(tuán)學(xué)組織將重點(diǎn)培養(yǎng)多種工作能力的學(xué)生干部,舉辦大型活動(dòng)實(shí)行多部門聯(lián)合,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)向“小部門,大活動(dòng)”的工作模式的轉(zhuǎn)變。

        在新學(xué)年中,新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)將繼續(xù)秉承我系的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng),吸取往屆學(xué)生會(huì)舉辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),為了更好的打造我系特有品牌,促進(jìn)全體學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,早日出成績(jī),出成果而努力奮斗!

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇9

        一、自我認(rèn)知

        1.就業(yè)能力:邏輯推理的能力相對(duì)比較強(qiáng),而信息分析能力也不錯(cuò)的,比較喜歡對(duì)復(fù)雜的事務(wù)進(jìn)行思考,將復(fù)雜事物簡(jiǎn)化。

        2.個(gè)人特質(zhì):觀察力強(qiáng),工作自覺(jué)、熱情,能夠吃苦耐勞;主張少說(shuō)多做;愛(ài)學(xué)習(xí);喜歡獨(dú)立工作。

        3.就業(yè)價(jià)值觀:基于家庭條件,首先考慮待遇較高的工作,對(duì)所選擇的就業(yè)要有能從中不斷學(xué)習(xí)并獲得新知識(shí)的機(jī)會(huì);當(dāng)然,如果沒(méi)有工資收入限制,我會(huì)先考慮自己最喜歡的工作,同時(shí)考慮這份工作是否能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)或者自己的理想;最后,也考慮這份工作我是否合適去做,我的能力是否能勝任,等等的一些相關(guān)的問(wèn)題。

        4.勝任能力:能力優(yōu)勢(shì),頭腦靈活,有較強(qiáng)的上進(jìn)心,邏輯推理能力比較強(qiáng),能夠客觀地分析和處理問(wèn)題,對(duì)自己要求嚴(yán)格;能力劣勢(shì),不善于與人交流有時(shí)缺乏自信,自制力也比較差,不能很好的控制自己。

        自我分析小結(jié):我認(rèn)為自己明確就業(yè)興趣及方向,有一定的能力優(yōu)勢(shì),但是也有一定的能力劣勢(shì),所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)自己不夠的能力。平時(shí)要多對(duì)自己的不足進(jìn)行強(qiáng)化的訓(xùn)練,譬如,要多練練寫(xiě)作,多看一些課外書(shū),拓寬自己的視野等等。

        二、就業(yè)認(rèn)知與決策

        我國(guó)人才的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,大學(xué)生就業(yè)難、失業(yè)率居高不下等等,都使我們的就業(yè)環(huán)境看起來(lái)不容樂(lè)觀,而現(xiàn)在大學(xué)生畢業(yè)漸漸增多,而且需求量漸飽和,有些地域還存在性別歧視,女性就業(yè)前景不是很好。不過(guò),政府愈來(lái)愈重視預(yù)防專業(yè),我正在提高自己的專業(yè)才能,以在千萬(wàn)應(yīng)聘者中脫穎而出。

        藥物制劑學(xué)畢業(yè)后可從事藥物制劑研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及質(zhì)量管理,能夠在制藥企業(yè)、醫(yī)院藥劑科、研究所及藥政管理部門從事藥物制劑研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、各類醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)單位和醫(yī)療衛(wèi)生單位,從事藥品制劑、質(zhì)檢、管理、購(gòu)銷、問(wèn)病給藥等工作。由于藥物制劑專業(yè)以現(xiàn)代制藥企業(yè)人才的需求為依托,加上其就業(yè)面廣闊,證明藥物制劑專業(yè)人才將具有良好的就業(yè)前景。

        三、就業(yè)選擇分析

        1.我的就業(yè)選擇:第一,是執(zhí)業(yè)藥師;第二,是藥物研究人員。

        2.我的選擇路徑: 考多種證——復(fù)旦藥學(xué)研究生——進(jìn)理想全球500強(qiáng)

        3.與就業(yè)選擇目標(biāo)的差距:主要是在專業(yè)知識(shí)上,還有很大的差距,這需要我有很強(qiáng)的耐心,和對(duì)工作的熱愛(ài)。這也需要我在今后的學(xué)習(xí)中不斷努力提高。

        四、未來(lái)三年的行動(dòng)計(jì)劃:

        1.考研計(jì)劃:20xx—20xx學(xué)年這是考研的沖刺時(shí)刻,大部分的時(shí)間就要放在考研上,爭(zhēng)取考上自己理想的專業(yè)的.研究生。

        實(shí)習(xí)計(jì)劃:我們學(xué)院大四有生產(chǎn)實(shí)習(xí),爭(zhēng)取在這些實(shí)習(xí)過(guò)程中,提高動(dòng)手能力,為以后的工作打好基礎(chǔ)。要做一個(gè)有理論也有時(shí)間的大學(xué)生

        2.長(zhǎng)期計(jì)劃:

        1)在努力工作之余,不斷學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),增長(zhǎng)各方面見(jiàn)識(shí)。

        3)堅(jiān)持鍛煉身體。

        4)汲取他人各種優(yōu)點(diǎn),不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足,并不大的予以改正,不斷提高自身的修養(yǎng)。

        5) 擴(kuò)大自己的交際圈,享受友誼。

        五、就業(yè)規(guī)劃

        作為一名藥學(xué)專業(yè)的學(xué)員,只學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,是不能學(xué)以致用的,理論和實(shí)踐相結(jié)合才能把我們所學(xué)的知識(shí)帶給人們,所以,我即將深入到基層在藥品銷售崗位接受鍛煉。零售藥店與醫(yī)院藥房的不同,醫(yī)院藥房的藥師只需憑醫(yī)師處方發(fā)藥,而零售藥店的顧客大多是對(duì)藥品認(rèn)識(shí)較少的非專業(yè)人員,所以,銷售人員在對(duì)顧客銷售藥品時(shí),要盡可能的多向顧客說(shuō)明藥品的用途及性能,對(duì)每一個(gè)顧客負(fù)責(zé)。實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為人民服務(wù)。

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇10

        創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū)

        企業(yè)名稱:菲凡時(shí)尚

        創(chuàng)業(yè)者姓名:

        日期:20xx年X月X日

        一、企業(yè)概況

        我是一名長(zhǎng)沙大學(xué)在校的大學(xué)生,經(jīng)驗(yàn)與資金都非常之有限,所以我選則走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。衣、食乃生身所需,所以市場(chǎng)前景是非常之大的。在衣、食、住、行這人類生活的四大元素中,人們把“衣”放在首位,可見(jiàn)衣服對(duì)于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對(duì)錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒(méi)有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店,還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬(wàn)元的進(jìn)口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,都有人愿意掏錢捧場(chǎng)。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場(chǎng),每人都必須的;冷靜一下,市場(chǎng)之大,競(jìng)爭(zhēng)者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無(wú)數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位,及生存方式;讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是我們即將面對(duì)的最重要的根本。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,在一夜之間,你就是贏家。

        我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起,除了因?yàn)槭袌?chǎng)之大,購(gòu)量之強(qiáng)外,還有原因是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),很適合我這樣剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層,而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。

        二、公司組織及管理

        由于是剛剛開(kāi)業(yè)的小店準(zhǔn)備雇傭三個(gè)人,三個(gè)年輕漂亮的女孩主要負(fù)責(zé)接待顧客,有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,我可以自己負(fù)責(zé)收銀工作。根據(jù)服裝店的收益情況適當(dāng)?shù)脑鰷p人員。

        我是學(xué)管理專業(yè)的,所以指定一個(gè)管理的制度雖與我來(lái)說(shuō)并不難。

        (一)本店的管理制度

        為規(guī)范專賣店管理,體現(xiàn)本店的形象及特色,特別制定本管理制度:

        1、導(dǎo)購(gòu)需按店規(guī)穿著導(dǎo)購(gòu)服裝。

        2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。

        3、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調(diào)換一次。

        4、待客須熱情、仔細(xì)、認(rèn)真。

        5、請(qǐng)節(jié)約用電,白天開(kāi)室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時(shí)加開(kāi)“燈光模特”。每天傍晚開(kāi)“室內(nèi)外孔燈”、“燈光模特”、’室外孔燈“;0:00至22:00開(kāi)“招牌射燈”。請(qǐng)節(jié)約用水。

        6、節(jié)約電話費(fèi),每次打電話不可超過(guò)5分鐘。每月電話費(fèi)最高限額100元/月,超過(guò)部分由導(dǎo)購(gòu)共同承擔(dān)。

        7、上班期間不得接打私人電話超過(guò)五分鐘。

        8、每天須盤點(diǎn)貨物,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠,由導(dǎo)購(gòu)共同負(fù)擔(dān),貨品按零售價(jià)賠償,導(dǎo)購(gòu)移交貨時(shí)需檢查金額及真假,若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣,由導(dǎo)購(gòu)承擔(dān)。

        9、若導(dǎo)購(gòu)辭職,須提前一個(gè)月告知,同意后方可辭職。

        10、工資為800/月+提成,提成為月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%,提高她們的積極性。

        (二)行為規(guī)范、工作積分制(10分為滿分)

        1、打掃衛(wèi)生不干凈扣1分。

        2、無(wú)禮貌用語(yǔ)扣1分。

        3、收銀單書(shū)寫(xiě)不全扣1分。

        4、遲到、早退扣1分。

        5、擺貨不整齊扣1分。

        6、模特三天換一次內(nèi)衣,沒(méi)執(zhí)行扣1分。

        7、高柜貨物一星期調(diào)換一次,沒(méi)執(zhí)行扣1分。

        8、錢幣出現(xiàn)缺欠情況,假幣情況扣1分。

        9、不節(jié)約用電、用水、用電話扣1分。

        10、在營(yíng)業(yè)時(shí)間談?wù)撍绞、嘻戲、聊天、無(wú)執(zhí)行輪流休息扣1分。

        11、待客不認(rèn)真、不熱情扣1分。

        12、每月請(qǐng)假次數(shù)超過(guò)3次扣1分。

        注:6分為及格,若連續(xù)2個(gè)月不及格,則自動(dòng)辭退。

        三、市場(chǎng)評(píng)估

        (一)市場(chǎng)分析

        1、群體目標(biāo):

        國(guó)內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

        (1)18-30歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買頻率最多,總體購(gòu)買金額較多的群體,其中女性消費(fèi)的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購(gòu)買欲望,時(shí)尚、追求流行、個(gè)性、敢于嘗試新事物。

        (2)30-45歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購(gòu)買單件服裝價(jià)值最高的群體。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,購(gòu)買欲望同樣較強(qiáng)。但該群體大多數(shù)的人生觀和價(jià)值已相對(duì)成熟,因此對(duì)風(fēng)格、對(duì)時(shí)尚都有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對(duì)新品牌的接受程度較低。

        (3)45-65歲和65歲以上就不用考慮了。

        從上面數(shù)據(jù)可知,18-45歲這兩個(gè)年齡段的消費(fèi)力相對(duì)較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對(duì)于服裝的追求較為強(qiáng)烈,但對(duì)服裝的檔次不會(huì)過(guò)分要求。本服裝服飾店的目標(biāo)對(duì)象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標(biāo)群體月收入約在1500元以上,無(wú)家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費(fèi)用較多。

        2、產(chǎn)品定位:

        由于本店的目標(biāo)對(duì)象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時(shí)尚、新穎,不能過(guò)于前衛(wèi)、夸張。價(jià)位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺(jué)。

        (二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

        與其他店鋪相比之下,新開(kāi)業(yè)的我們有很多優(yōu)勢(shì)。第一,我們沒(méi)有大量的庫(kù)存,可以有足夠的空間擺放一些新款服裝。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則,多拿幾個(gè)款,每個(gè)款少拿一點(diǎn),看顧客的反應(yīng)再補(bǔ)貨。第二,我們還很年輕,有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)的熱情。也就是說(shuō)我們的服務(wù)態(tài)度和其他家相比會(huì)是一流的。第三,對(duì)于剛開(kāi)業(yè)的我們,首要的目的不是賺錢,而是拉回頭客,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和新穎的款式留住更多的新老顧客。

        當(dāng)然我們的劣勢(shì)也很多。第一,我們沒(méi)有足夠的資金,不能滿足高檔消費(fèi)者的需要。第二,我們沒(méi)有豐富的開(kāi)店經(jīng)驗(yàn),要不斷的摸索,可能會(huì)走很多彎路。第三,我們沒(méi)有固定的老顧客,一切要從頭開(kāi)始。

        “萬(wàn)事開(kāi)頭難”但是我相信,度過(guò)剛開(kāi)業(yè)的這段難關(guān)往后的路我們會(huì)更好走。

        四、融資計(jì)劃

        兵馬未動(dòng),糧草先行。錢,對(duì)于任何一個(gè)人來(lái)說(shuō)他的重要性就不言而寓,尤其對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)。在創(chuàng)業(yè)前期,錢是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)---資本;在創(chuàng)業(yè)的中期,錢是創(chuàng)業(yè)的血管----流動(dòng)資產(chǎn);在創(chuàng)業(yè)后,錢則是主要目的之一-----利潤(rùn)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論是他的初創(chuàng),還是他的成長(zhǎng),乃至成功,融資都是最重要的助力。

        而對(duì)于大學(xué)生的我來(lái)說(shuō),在資金方面是很貧乏的。貸款沒(méi)有屬于自己的車或者房屋。關(guān)朋友借,但大多數(shù)朋友也都是在校學(xué)生,和我一樣沒(méi)優(yōu)資金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。當(dāng)然借就要遵照一定的法律程序,要有借據(jù),談好利息和期限,到期要按時(shí)償還。

        五、開(kāi)業(yè)流程

        (一)店面選址

        雖然地點(diǎn)并不是服裝服飾店經(jīng)營(yíng)成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點(diǎn)主要有6個(gè)方面:

        (1)商業(yè)活動(dòng)頻繁。商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。

        (2)人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開(kāi)店,人流量大,各年齡層和社會(huì)階層的人都有,對(duì)于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

        (3)客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

        (4)交通便利。一般來(lái)說(shuō),交通便利的話,客流量自然增大。

        (5)人流聚集或聚會(huì)較多。百貨商場(chǎng)、服裝商場(chǎng)附近的服裝服飾客流量較多,因?yàn)榭腿嗽诠渫晟虉?chǎng)后會(huì)順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈。

        (6)同類店鋪聚集。經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪越多,顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會(huì)就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

        地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以要考慮到很多問(wèn)題。比如店面費(fèi)用、店面租金、店面期限、店面裝修等問(wèn)題。

        (二)店面裝潢

        租好了店面,下面就要裝修了。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀的第一印象。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告訴他們,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),并請(qǐng)裝潢公司先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。否則打掉重做就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)了。

        我要求的裝潢效果如下:

        (1) 門口醒目的廣告明確,讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西,重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購(gòu)買欲,當(dāng)然本店剛開(kāi)張,簡(jiǎn)裝為宜。

        (2) 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的。晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球,燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和,加上暖光燈能中和慘白感覺(jué),照射出的衣服也更動(dòng)人。

        (3)空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的。

        (4)試衣間要足夠大,否則顧客試穿衣服時(shí)會(huì)因?yàn)閾頂D而影響心情。

        (5)穿衣鏡要購(gòu)買那種照著顯瘦的鏡子,這并不是欺騙顧客,只是善意的“謊言”,因?yàn)榕硕紣?ài)看見(jiàn)自己苗條的一面。

        店面裝潢費(fèi)用能省則省,盡量花小錢做大事,避免不必要的費(fèi)用付出,在裝修風(fēng)格獨(dú)特和省錢之間尋找一個(gè)好的平衡點(diǎn)。

        (三)選貨及進(jìn)貨

        1、服裝小店的經(jīng)營(yíng)狀況如何,跟商品的定位和進(jìn)貨的眼光很有關(guān)系。要做

        好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關(guān)鍵的一點(diǎn)是要“懂”進(jìn)貨。這個(gè)“懂”字包含的內(nèi)容非常多,不僅要知道進(jìn)貨的地點(diǎn)、各批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格水平和面對(duì)的客戶群,還要了解小店針對(duì)客戶群的喜好、身材特點(diǎn),更重要的是要會(huì)淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。(但是這對(duì)于剛?cè)腴T的我或許有一些困難)服裝進(jìn)貨要適銷、適量,簡(jiǎn)稱“雙適”,是經(jīng)商者必須把握的關(guān)鍵一條。經(jīng)營(yíng)服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握“準(zhǔn)”。所以最好第一批少進(jìn)一些貨,因?yàn)槭切碌觊_(kāi)張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨。進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上,如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨。像“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,提前半個(gè)月就可以先開(kāi)始準(zhǔn)備了。要給自己有足夠的安排時(shí)間。

        2、 進(jìn)貨渠道:

        沈陽(yáng)五愛(ài)街服裝批發(fā)市場(chǎng)、長(zhǎng)春遠(yuǎn)東服裝批發(fā)市場(chǎng)、哈爾濱服裝批發(fā)市場(chǎng)

        (四)營(yíng)銷策略

        1、開(kāi)幕促銷

        當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

        2、衣服的陳列

        做服裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷售。產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,褲子,套裝等分開(kāi)陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買的客戶挑選提供方便,量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的。櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶。

        3、長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷策略

        (1)原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)。

        (2)方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制 。

        (3)服務(wù):訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開(kāi),常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

        (4)方法:

        ①初次來(lái)店的驚喜。免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,小掛件,讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))

        ②增加其下次來(lái)店的可能性。傳達(dá)每周都有新貨上架的信息 ;利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),以某種借口施以小恩惠,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等 。

        ③ 滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買家來(lái)店購(gòu)買 。

        告知顧客量大或團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠,如:一次購(gòu)滿500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等。

       、 不定期打折 。

        人一定程度上都喜歡貪小便宜,女孩就更是如此了。"店鋪開(kāi)張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過(guò)季貨為輔) ,或者買幾百送幾百代金券,但是必須在一定時(shí)間內(nèi)用完否則過(guò)期無(wú)效。

        ⑤一年中做幾次短期促銷,售價(jià)定為10-30元,非常聚人氣。再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理。如五一,十一,元旦等最佳時(shí)間。

        六、風(fēng)險(xiǎn)分析

        做生意首先要先調(diào)整好自己的心態(tài),不要期待有暴利的行業(yè),也要有失敗的`準(zhǔn)備。也不要以為找一家店面,進(jìn)一批貨就能每天在哪里數(shù)錢,有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢,因?yàn)槭袌?chǎng)竟?fàn)幪ち伊恕K晕覀優(yōu)榱吮苊怙L(fēng)險(xiǎn)的辦法:

        一是提高有效產(chǎn)品存貨率。要知道服裝生意要賺錢,最重要的是好賣的產(chǎn)品要能跟上,滯銷的產(chǎn)品要能快速處理掉。前者是成功的關(guān)鍵,后者是失敗的起因。很多店員喜歡賣暢銷的款式,因而,每年最好賣的款式,往往一定被穿在模特身上的。但是,這種款式也是斷號(hào)最快的。當(dāng)很多顧客興沖沖前來(lái)選購(gòu),卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有自己的號(hào)碼時(shí),企業(yè)已經(jīng)喪失了贏利的機(jī)會(huì)。因此,現(xiàn)代營(yíng)銷更強(qiáng)調(diào)的不是每個(gè)專柜庫(kù)存的絕對(duì)值,而是更強(qiáng)調(diào)庫(kù)存的有效性。

        二是資金循環(huán)順暢。零售企業(yè)資金周轉(zhuǎn)一般比較慢,很多經(jīng)營(yíng)者習(xí)慣按每3個(gè)月來(lái)計(jì)算一次大的資金循環(huán)。其實(shí),做服裝和做銀行有相似的地方。精明的品牌商,會(huì)在一次大的資金循環(huán)中,拆分出很多小的資金循環(huán)。比如:暢銷款式的快速追單、一些臨時(shí)搭配性產(chǎn)品的現(xiàn)貨采購(gòu)等,都導(dǎo)致了資金使用效率的加大。

        三是縮短柜貨品銷售周期。在很多行業(yè)中,價(jià)格與時(shí)間有非常大的關(guān)系。據(jù)調(diào)查,電腦產(chǎn)品每天的貶值率在0.1%左右,而服裝行業(yè)則更高,可以達(dá)到0.7%。也就是說(shuō),每提前10天賣出產(chǎn)品,則該產(chǎn)品的價(jià)值就少貶值7%,而毛利率增加則可達(dá)13%左右。

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇11

        通過(guò)在學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)和工作,讓我對(duì)學(xué)生會(huì)有了更深的認(rèn)識(shí)和了解。同時(shí)對(duì)于自己的部門也有了深刻的認(rèn)識(shí),使自己得到了提升和鍛煉。對(duì)于這學(xué)期系里的工作開(kāi)展也有了一定的規(guī)劃。

        一、認(rèn)真完成本職工作

        1:負(fù)責(zé)上傳下達(dá)系里各類通知事宜,實(shí)行責(zé)任到人制。

        2、負(fù)責(zé)系學(xué)生會(huì)相關(guān)的檔案管理、整理工作。

        3、負(fù)責(zé)各部門活動(dòng)及例會(huì)的考勤。

        4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議的記錄工作。

        5、積極配合各部門搞好活動(dòng)。

        二、具體工作安排

        開(kāi)學(xué)后便面臨著納新,對(duì)于新增力量的注入需要有以下要求;

        1、工作態(tài)度要認(rèn)真誠(chéng)懇,待人接物要熱情禮貌。

        2、對(duì)待工作不得推脫,在任何時(shí)候都能及時(shí)保質(zhì)保量的完成部門任務(wù)。

        3、要有工作熱情和自我奉獻(xiàn)精神,全身心的投入到工作中去。

        最終目的:不但使大家順利完成本職工作,而且使自身素質(zhì),辦事能力,言談舉止都得到有效的提高。

        三、每個(gè)月相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展

        為提高大家的思想教育和品德建設(shè),系里會(huì)組織開(kāi)展如;學(xué)風(fēng)建設(shè)月,讀書(shū)月,文明修身感恩教育月等活動(dòng)。在此同時(shí)秘書(shū)部會(huì)積極響應(yīng)號(hào)召監(jiān)督各班活動(dòng)的開(kāi)展情況使全體同學(xué)在每一個(gè)活動(dòng)中都有思想感悟,在每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后建立材料庫(kù),將同學(xué)們的勞動(dòng)成果妥善的保存起來(lái)。

        四、秘書(shū)部自身價(jià)值體現(xiàn)

        學(xué)生會(huì)成員雖然分工不同,但目標(biāo)一致。秘書(shū)部與其他部門密切相關(guān),在以后的工作中其他部門的工作需要秘書(shū)部進(jìn)行積極配合。同時(shí)我認(rèn)為秘書(shū)部不適宜舉辦活動(dòng),舉辦活動(dòng)對(duì)于系里不具有太大的意義和價(jià)值。只有在其他部門舉辦活動(dòng)時(shí),秘書(shū)部積極配合各部門完成活動(dòng)內(nèi)容,將部門材料妥善保管和整理,真正的實(shí)現(xiàn)秘書(shū)部的價(jià)值。

        五、工作總結(jié)

        根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一期的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為便于今后的工作,需對(duì)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括。將圓滿的一面繼續(xù)繼承和發(fā)揚(yáng),將不足的一面進(jìn)行改進(jìn)和深思。從而使今后的活動(dòng)舉辦的更圓滿。近一步提升了自己素質(zhì),同時(shí)也提高自己的辦事能力。為系里和其他同學(xué)更好的服務(wù)。在新學(xué)期中,我們將繼續(xù)以熱情、踏實(shí)的工作態(tài)度,秉承著將簡(jiǎn)單而

        繁瑣的工作做到百密不熟、繁而不雜的宗旨,堅(jiān)持不懈,積極工作,在工作中及時(shí)總結(jié)。

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇12

        一、訓(xùn)練目標(biāo)

        舞蹈興趣小組是學(xué)生非常樂(lè)于參與的一個(gè)興趣小組,活動(dòng)內(nèi)容與教育性和藝術(shù)性相結(jié)合,適合學(xué)生的年齡特點(diǎn),它有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)舞蹈的興趣,培養(yǎng)孩子們正確的形體姿態(tài)和良好的氣質(zhì),增強(qiáng)集體意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的樂(lè)感;顒(dòng)面向部分學(xué)生,有組織,有計(jì)劃的進(jìn)行,堅(jiān)持自愿參加和普及提高的原則,讓學(xué)生在唱唱、跳跳、動(dòng)動(dòng)中去感受音樂(lè),理解音樂(lè)和表現(xiàn)音樂(lè)。啟迪學(xué)生的智慧,陶冶學(xué)生的情操,使學(xué)生的身心得到健康的發(fā)展。

        二、學(xué)生基本情況

        本次參加舞蹈隊(duì)的學(xué)生是本學(xué)期新招收的學(xué)生,基本沒(méi)有接受過(guò)舞蹈訓(xùn)練,大部分學(xué)生連壓腿、下叉等動(dòng)作完成都不是很好。由于學(xué)生的年齡和基本條件的不同,(舞蹈隊(duì)一共41人,都為1—4年級(jí)女同學(xué)。)所以不能要求同一標(biāo)準(zhǔn),不能操之過(guò)急,特別是軟度和開(kāi)度要在個(gè)人原有的基礎(chǔ)上逐步提高。因此,我結(jié)合我們舞蹈對(duì)的實(shí)際情況,特別做出如下的訓(xùn)練計(jì)劃:

        三、訓(xùn)練步驟

        1、經(jīng)過(guò)選拔組建舞蹈小隊(duì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,教師通過(guò)有趣的基訓(xùn),使學(xué)生腿的開(kāi)度和腰有一定的控制能力,壓腿、踢腿、下腰等內(nèi)容順利完成。

        2、當(dāng)學(xué)生在地面完成軟度開(kāi)度的訓(xùn)練以后,可以進(jìn)行把上規(guī)范而且簡(jiǎn)化的芭蕾訓(xùn)練,使孩子們的形體、姿態(tài)、腿線條、腰腿的軟度、力度和控制進(jìn)一步提高。

        3、通過(guò)組合的練習(xí),使學(xué)生加深基本功訓(xùn)練的系統(tǒng)性,更好的服務(wù)于平日的舞蹈之中。

        4、舞蹈訓(xùn)練,這是使孩子們掌握、熟悉、提高表演能力和技巧的重要部分,這個(gè)訓(xùn)練主要解決形體、中心、控制和呼吸,因?yàn)橹挥姓莆者@些才能完成舞蹈的表演。

        四、基本功訓(xùn)練內(nèi)容:

        手、頭頸、胯、胸肩、腰、腿等

        地面部分的練習(xí):坐姿、勾繃腳、腿的外開(kāi)、肩和頭部的練習(xí)、后背挺直的練習(xí)、伸腿練習(xí)、壓腿練習(xí)、胯膝屈伸、踢腿組合、背肌和腰肌的練習(xí)、腹肌的練習(xí)。

        腿的練習(xí):前壓腿、旁壓腿、吸腿、壓胯。

        身體協(xié)調(diào)訓(xùn)練:腰組合、頭肩組合、手臂動(dòng)作配合、步伐訓(xùn)練。

        五、訓(xùn)練時(shí)間

        每周一至周四中午12:10——13:00

        舞蹈隊(duì)一隊(duì):周一、周三

        舞蹈隊(duì)二隊(duì):周二、周四

        六、訓(xùn)練地點(diǎn)

        綜合樓三樓舞美教室

        附:舞蹈隊(duì)成員名單

        舞蹈隊(duì)一隊(duì):20人

        一(1)班

        一(2)班

        一(3)班

        舞蹈隊(duì)二隊(duì):21人

        二(1)班

        二(2)班

        二(3)班

        四(1)班

        四(3)班

        四(4)班

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇13

        奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷外,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),但對(duì)于一些想開(kāi)奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)十分重要,對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)管理起著很大的影響。

        一、奶茶店設(shè)備的選購(gòu)

        由于不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購(gòu)。由于做的是小本生意,所以要努力尋找物美價(jià)廉的貨源,而且采購(gòu)不到好的設(shè)備,將不僅僅是浪費(fèi)幾百塊錢的事,可能會(huì)因此失掉好多的長(zhǎng)期顧客,千萬(wàn)不可大意。

        1、封口機(jī)

        帶有計(jì)數(shù)器,你每封一下口,計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù),無(wú)論電源有沒(méi)有接通,是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。其他不帶計(jì)數(shù)器的更便宜一點(diǎn)。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要注意,找個(gè)杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒(méi)有封住;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí),有沒(méi)有封得不結(jié)實(shí)的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒(méi)有沒(méi)切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

        2、封口膜

        選購(gòu)時(shí)要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破,用力過(guò)猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。

        3、杯子

        一般是20xx個(gè)一箱,不單賣。杯子的價(jià)格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要認(rèn)真選購(gòu)。選購(gòu)時(shí)要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會(huì)把奶茶捏出來(lái),不用力又拿不住。

        4、吸管

        一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過(guò)會(huì)貴一點(diǎn)。選購(gòu)的時(shí)候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購(gòu)了過(guò)厚的封口膜和過(guò)軟的吸管,那么你的顧客將會(huì)因此丑態(tài)百出。

        5、飲水機(jī)

        為了節(jié)約成本,我們可以選購(gòu)臺(tái)式的。

        6、容器

        糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來(lái)盛,這些東西可以按自己的喜好來(lái)購(gòu)買,不過(guò)要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇。

        二、奶茶店選址

        奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,完全是一種可有可無(wú)的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒(méi)有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬(wàn)里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的,在簡(jiǎn)單的考察了縣城的繁華地段后,我只好放棄了這個(gè)想法,每年四五萬(wàn)元的房租、轉(zhuǎn)讓費(fèi),讓我一點(diǎn)脾氣也沒(méi)有,于是,只好找次一點(diǎn)的地方。

        現(xiàn)在看來(lái),在學(xué)校周圍開(kāi)店要注意如下幾點(diǎn):

        1、不能離學(xué)校太近,五十米左右,也不能太遠(yuǎn),尤其不能跨過(guò)岔路口。因?yàn)殡x太近的話,學(xué)生剛出校門,還沒(méi)想到要去買東西吃,或者想買,人太多,老師還在附近,老師都是教育小學(xué)生不要亂花錢的;而太遠(yuǎn)的話,可能已經(jīng)被家長(zhǎng)接上車一溜煙的回家了。而五十米左右的地方,人最多,車子很難走,學(xué)生沒(méi)事坐在車上,就會(huì)想買好吃的,而家長(zhǎng)感覺(jué)反正一時(shí)也走不出去,讓孩子先去買杯奶茶喝著,或者買點(diǎn)零食吃著也挺好。

        2、衛(wèi)生是第一位的。你的東西可以不好吃(當(dāng)然,口味也很重要),但一定要看著讓人放心,好好地在衛(wèi)生上下點(diǎn)功夫,決不吃虧。比如墻壁,我花了不多的錢(具體價(jià)格會(huì)在以后集中羅列),把墻壁貼上了墻紙,看起來(lái)就很不錯(cuò)

        3、奶茶的制作過(guò)程不能讓學(xué)生看見(jiàn),或者不能完全看見(jiàn),一定要保持一定的神秘感,否則過(guò)一段時(shí)間,學(xué)生就會(huì)失去濃厚的興趣。另外,飲水機(jī)、封口機(jī),都不能排在顯眼處,因?yàn)橹谱鬟^(guò)程中難免會(huì)有泡沫等看起來(lái)讓人不舒服的東西。這其中,還會(huì)有許多家長(zhǎng)會(huì)問(wèn)你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問(wèn)題,你一定要想好怎樣回答。

        4、學(xué)生喜歡湊熱鬧,所以你一定要形成一個(gè)熱熱鬧鬧的場(chǎng)面。小學(xué)生,尤其是幼兒園的小學(xué)生,很多是被其他的小朋友吸引過(guò)來(lái)的,把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個(gè),這樣把放學(xué)的這段時(shí)間從半小時(shí)延長(zhǎng)到了大約五十分鐘,賣得反而比以前多了第

        五,小學(xué)生對(duì)小禮物等東西很喜歡,不在于錢多少,一定要搞這樣的活動(dòng)。比如六一兒童節(jié)前,我寫(xiě)出海報(bào):凡喝滿十杯以上者,都有禮物相贈(zèng)!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子等不值錢的小東西,但很多同學(xué)會(huì)為了得到這些小禮品,努力的喝滿十杯、二十杯,家長(zhǎng)們即使知道喝奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物,也不會(huì)惹得孩子不高興?傊趯W(xué)校周圍賣東西,一定要讓學(xué)生感覺(jué)到很開(kāi)心,東西不重要,關(guān)鍵是那種感覺(jué)。

        三、奶茶食譜

        (1)珍珠奶茶

        原料:珍珠丸,有黑色、紅色、橙色等多種珍珠奶茶粉,還有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多種口感,奶粗精,茶葉。

        工具:烹煮器具、不銹鋼鍋、盆、勺、濾網(wǎng)、封口機(jī)、珍珠奶茶杯、珍珠奶專用吸管。

        制作工具:雪克杯、盎司杯、咖啡勺、攪拌棒、密封罐、刨冰機(jī)、沙冰機(jī)、松餅機(jī)

        黑珍珠煮法:任取一種顏色的珍珠丸一公斤。進(jìn)入10公斤水在鍋中烹煮15-20分鐘時(shí)間到后蓋上鍋蓋,熄火。再燜15-20分鐘或煮至全部粉圓呈透明狀態(tài)。時(shí)間到后,撈出珍珠用涼水沖過(guò).取一個(gè)大碗放入粉圓及進(jìn)入白砂糖至浸泡珍珠,攪拌均勻后置約30分鐘。 泡茶包:把60克茶葉放入3公斤水,用不銹鋼鍋或普通鍋熟煮。浸泡約10分鐘-- 20分鐘即可將茶包撈出,泡的茶葉略帶清苦味,若太苦要加開(kāi)水沖溶。能夠根據(jù)自己對(duì)茶濃度的要求來(lái)決定沖泡時(shí)間。通常不建議過(guò)長(zhǎng)時(shí)間沖泡,因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致茶味過(guò)重,影響口感。冷的珍珠奶茶用冰箱冰好茶汁.

        冰珍珠奶茶:在搖杯中放入30g奶精,2大匙果粉,一湯匙糖漿,加40g熱水調(diào)勻后, 用攪拌棒調(diào)勻,進(jìn)入紅茶300ml~400m,再加滿冰塊3~4塊,杯中約2/3體積,急速搖動(dòng)雪克杯20次后.搖晃至杯內(nèi)冰塊全部溶化即可,讓其起泡. 最后加適量的珍珠20g即可調(diào)成一杯完美的冷的珍珠奶茶!取一只360ml的珍珠奶茶杯,把雪克杯倒入杯子中.插上吸管,交給顧客。如需封口,則把奶茶放在封口機(jī)上,蓋上封口膜,進(jìn)行熱壓封口。

        留意:奶茶和珍珠奶茶果粉的配比多少,直接影響到珍珠奶茶的口感、質(zhì)量,奶精、奶茶粉放得多,珍珠奶茶的口感就好,成本也高,如果降低成本,可在其中添加白糖或其它香精、奶粉。 適量的奶粉對(duì)奶茶來(lái)說(shuō),起了點(diǎn)晴的作用,一旦奶粉過(guò)量,會(huì)使奶茶的味道變得一些膩口。所以放奶粉時(shí)一定要留意用量,不要以為奶味越重越好喝。

        注:制作果味珍珠奶茶辦法同上,只需再杯中加添果粉2勺

        (2)麥香奶茶

        資料 : 西米1/2杯,統(tǒng)一麥香奶茶。

        做法:

        1. 西米浸透,放入滾水中者至透明,隔去水分,待用。

        2. 將麥香奶茶冰凍待用。

        3. 將凍茶放入杯中,進(jìn)入煮熟的西米,飲用時(shí)拌勻即成。

        (3)堅(jiān)果奶茶

        做法:

        1、將茶葉、清水、一茶匙的堅(jiān)果切片放進(jìn)鍋中去煮,再進(jìn)入占20%的牛奶。

        2、粗砂糖與堅(jiān)果奶茶非常適合,能夠當(dāng)作甜味調(diào)料加進(jìn)鍋中。進(jìn)入奶油之后,在撒上堅(jiān)果切片。

        3、堅(jiān)果之外,近來(lái)也有以花生或核桃來(lái)代用.

        (4)香蕉奶茶

        做法:將香蕉切片,寬約4mm,并把統(tǒng)一巧克力奶茶及一人份二、三片的香蕉切片放進(jìn)鍋中沖泡。

        留意:

        沸騰過(guò)度容易使味道盡失?梢老埠寐约有┥疤,然后淋上奶油、放入裝飾用的香蕉。為了不使裝飾用的香蕉馬上沉入紅茶中,其訣竅那就將香蕉切成薄片使之浮起來(lái)。

        (5)玫瑰奶茶

        玫瑰果是野玫瑰的果實(shí)。它的維他命c(diǎn)的含量是柳橙的20倍,檸檬的60倍。這道玫瑰果奶茶具有增高肝臟功能的效果。適口的酸味加上蜂蜜的甜味,非常好喝。

        做法:

        用玫瑰果茶包泡茶;在鍋中放入200cc牛奶溫?zé),將茶倒入再加熱。在奶茶快沸騰前熄火,可按個(gè)人喜好酌量進(jìn)入蜂蜜。 既有牛奶的香濃,又有紅茶的甘醇,還有桂花、玫瑰花的柔美清新。于是香氣有了內(nèi)涵,滋味有了厚度,這那就奶茶的魅力所在,想不愛(ài)都難!

        (6)西米奶茶

        原料:紅茶一包,西米1/2杯,牛奶適量。

        做法:

        1.先將西米浸透,放入滾水中邊攪拌邊煮直至透明,隔去水分待用。

        2.將牛奶在壺中煮熱后,進(jìn)入紅茶浸泡。

        3.將泡好的奶茶放入茶杯,然后進(jìn)入煮熟的西米,飲用時(shí)攪拌均勻即可。

        加了西米的奶茶頗有珍珠奶茶的效果,只是“珍珠”的顆粒小了些。

        (7)桂花奶茶

        原料:紅茶一包,桂花1茶匙,牛奶100毫升,冰糖、水適量。

        做法:

        1.先將桂花和紅茶包放在壺中,用熱水沖開(kāi)。

        2.進(jìn)入冰糖和牛奶,攪拌均勻即可。

        這款奶茶香氣四溢,還沒(méi)飲用已經(jīng)醉了。何況桂花還具有止咳化痰、養(yǎng)顏美容的功效呢。

        (8)西米奶茶

        原料:紅茶一包,西米1/2杯,牛奶適量。

        做法:

        1.先將西米浸透,放入滾水中邊攪拌邊煮直至透明,隔去水分待用。

        2.將牛奶在壺中煮熱后,進(jìn)入紅茶浸泡。

        3.將泡好的奶茶放入茶杯,然后進(jìn)入煮熟的西米,飲用時(shí)攪拌均勻即可。

        加了西米的奶茶頗有珍珠奶茶的效果,只是“珍珠”的顆粒小了些。

        創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,生意好難免會(huì)引起同行的競(jìng)爭(zhēng)。雖然在短期上,顧客會(huì)到他的店里消費(fèi),但是顧客是會(huì)比較的,他們終究會(huì)覺(jué)得我的產(chǎn)品口感要更好些的,而且更健康。開(kāi)一家珍珠奶茶店,對(duì)店面的要求不高,兩三個(gè)營(yíng)業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。一般一家奶茶點(diǎn)都能在幾個(gè)月收回成本,最快的兩三個(gè)月收回了成本,但是奶茶店重要的還是靠的是口味,靠的是經(jīng)營(yíng)策略,靠的是獨(dú)特的奶茶宣傳文化。

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇14

        一、市場(chǎng)前景分析

        旅游市場(chǎng)分析

        餐飲市場(chǎng)分析

        二、 絡(luò)市場(chǎng)分析

        絡(luò)覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來(lái)了許多主便,介是很多網(wǎng)站都沒(méi)有能存活下來(lái),很快被網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)所淘汰,被淹沒(méi)在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。

        1. 許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式;

        2. 站點(diǎn)的信息更新速度慢,信息有吸引力不強(qiáng);

        3. 沒(méi)有自己的特點(diǎn),定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺(jué);

        4. 服務(wù)水平不高,功能不全;

        5. 沒(méi)有抓住顧客的要求

        三、 網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析

        (一) 提供什么

        1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn)、旅行社和賓館飯店,為想來(lái)蘇旅游的游客提供便利。

        2. 提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖;

        3. 提供最新的旅游線路;

        4. 市場(chǎng)分析

        5. 介紹各類優(yōu)惠信息。

        (二)、成功的因素

        1.較好的商業(yè)動(dòng)作模式及盈利模式;

        2.有價(jià)值的咨詢信息,有價(jià)值的市場(chǎng)分析

        3.公平合理

        4.網(wǎng)上訂購(gòu)

        5.網(wǎng)站人員文泛,便于操作管理

        6. 充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動(dòng)全作

        7. 網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食

        8. 網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團(tuán)旅游

        (三)、憑什么盈利

        下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂(lè)、體閑、商務(wù)于一體的.旅游網(wǎng)站, 集顧客商家為一點(diǎn)的區(qū)域,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現(xiàn)代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來(lái)如下利益:

        1.獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        2.知名度迅速提升。

        3.為經(jīng)銷商帶來(lái)更多的顧客大學(xué)生旅游網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本大學(xué)生旅游網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本。

        4.協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè),使個(gè)商家的服務(wù)更加的全面。

        5.同時(shí),也給顧客帶來(lái)各種優(yōu)惠和利益及方便。

        四、 網(wǎng)站欄目架構(gòu)

        1. 吳地文化

        2. 蘇州景點(diǎn)

        3. 預(yù)訂服務(wù)

        4. 天堂論壇

        5. 旅游常識(shí)

        6. 飲食文化

        7. 咨詢廣場(chǎng)

        8. 會(huì)員注冊(cè):個(gè)人注冊(cè)和商家注冊(cè)

        9. 服務(wù)區(qū)

        五、 網(wǎng)站設(shè)計(jì)

        網(wǎng)頁(yè)的版面設(shè)計(jì)直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同,以致于被埋沒(méi)在網(wǎng)絡(luò)的大海之中,

        2. 圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網(wǎng)頁(yè)整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨(dú)特品味,造出一些亮點(diǎn)。

        3. 網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計(jì),使整個(gè)網(wǎng)站的組織形式清晰,并保證頁(yè)面不單調(diào)

        4. 網(wǎng)站設(shè)計(jì)真正做到以服務(wù)顧客為核心。

        5. 及時(shí)和定期與日俱增新信息。

        六、網(wǎng)店的特點(diǎn)

        個(gè)性化,應(yīng)用靈活,功能強(qiáng)大,可擴(kuò)展性、實(shí)用性強(qiáng)

        宣傳效果佳,成本低廉,服務(wù)優(yōu),維護(hù)有保障,便于操作,立足于服務(wù),立足于提高人們的生活水平。

        七、 網(wǎng)站的維護(hù)

        1. 時(shí)時(shí)監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行評(píng)估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。

        2. 第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

        八、 運(yùn)營(yíng)事宜

        1.宣傳工作 與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎

        2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁(yè)素材和市場(chǎng)信息

        3.通過(guò)制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動(dòng),增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來(lái)蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),以便為將來(lái)網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇15

        一、公司名稱:With U咖啡店

        現(xiàn)在咖啡在中國(guó)甚至世界各地都變成了“寵兒”,人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡!翱Х任幕背錆M生活中的每時(shí)每刻,無(wú)論在家里、辦公室還是各種社交場(chǎng)合,人們都在品著咖啡咖啡?Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè)、休息的好地方,我們甚至還可以在里面學(xué)習(xí),咖啡豐富著我們的生活。也縮短了你我之間的距離?Х戎饾u發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所接受。

        二、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì):

        而且現(xiàn)在社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,人們的壓力越來(lái)越大,每天都很繁忙,大家都希望在繁忙之后找一個(gè)舒適、優(yōu)雅、安靜的環(huán)境來(lái)放松自己,咖啡廳是一個(gè)非常好的選擇,特別是室內(nèi)的環(huán)境和氣氛非常適合人們休息、放松和交談。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和潮流趨勢(shì),咖啡店越來(lái)越受大家的青睞,特別是對(duì)于年輕的朋友們。就經(jīng)濟(jì)情況而言,我們的大部分消費(fèi)者都是年輕人,經(jīng)濟(jì)情況都不能接受太高的消費(fèi),所以一些高級(jí)場(chǎng)所和大型的咖啡廳不適合他們,而我們將會(huì)變成他們的首選。

        而且目前就現(xiàn)在消費(fèi)群體和趨勢(shì)而言,這方面目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較少,投資也不是很高。

        三、選址:

        咖啡店發(fā)展很重要的一個(gè)因素就是選址,如果地址不太好,環(huán)境不太好,那么咖啡店就倒閉了一半,我們的小型咖啡店主要應(yīng)開(kāi)在臨近比較多公司和學(xué)校的地方,這樣交通便利,消費(fèi)群體也在周圍,非常方便。

        四、裝修:

        除了地址外,最能決定咖啡店的運(yùn)營(yíng)情況的重要因素之一就是裝修。

        1.店內(nèi)面積:50—70。

        2.店內(nèi)裝潢:

        咖啡廳是一個(gè)溫馨舒服的地方,人們常常約上幾個(gè)好朋友做一塊聊聊天喝點(diǎn)東西,為了讓顧客們之間的談話不會(huì)被別人聽(tīng)見(jiàn)和打擾,所以店內(nèi)采用卡座式,將店內(nèi)分成許多小隔間,用門簾和木板隔開(kāi),為了讓顧客更有安全感和隱私感,坐在里面不會(huì)感覺(jué)很拘束,可以隨心所欲。

       。1)模擬風(fēng)景:大海、沙漠、森林、草原......

        (2)意境式:西式涂鴉、中國(guó)風(fēng)山水、中外宮廷......

       。3)復(fù)古式。

        小的卡座只放一張小桌子,兩張靠背椅。中型卡座放一張長(zhǎng)點(diǎn)的方桌,兩旁放置小沙發(fā)。大型的卡座放圓桌,圍著圓桌放置一些帶靠背的高腳凳?Х鹊甑恼信祁伾闷渖,制作盡可能的簡(jiǎn)單,這樣看起來(lái)不負(fù)責(zé)且?guī)в袀(gè)性。店門采用木質(zhì)門,能夠讓整個(gè)店看上去有一股神秘文藝氣息,店內(nèi)燈光采用暗黃上,加上悠揚(yáng)空靈的音樂(lè),鋼琴曲或者舒緩的古典音樂(lè)。

        五、店內(nèi)成員:

        雇2—3人,2名兼職人員,員工統(tǒng)一著裝,對(duì)待顧客要有禮貌,不能與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。上班期間不能濃妝艷抹,不能佩戴夸張的飾品,舉止行為要端莊,能夠用標(biāo)準(zhǔn)的普通話進(jìn)行交流。

        六、目標(biāo)客戶:

        咖啡館的客戶沒(méi)有限制,從小孩到老人都可以,但是主要的客戶還是一些學(xué)生和單位的白領(lǐng)或者家庭主婦。

        七、產(chǎn)品:

        1.咖啡,世界上的咖啡種類很多,不可能把所有的種類都引進(jìn)來(lái),就選一些有特色的,符合大眾口味的咖啡。比如:

        藍(lán)山咖啡,藍(lán)山咖啡是比較受大眾歡迎的咖啡,香醇、苦中略帶甘甜,柔潤(rùn)順口,稍帶一絲絲的酸味,刺激味覺(jué)感官,是咖啡中的極品。

        摩卡咖啡,芳香迷人,擁有獨(dú)特的酸味和柑橘的清香氣息,它的獨(dú)特讓許多嘗過(guò)的人都為之流連。

        巴西咖啡,較濃的酸味配合咖啡的甘苦,中間夾帶淡淡的青草芳香,其余味令人舒活暢快。

        拿鐵咖啡,意大利濃縮咖啡加入高濃度的熱牛奶和泡沫鮮奶,保留淡淡的咖啡香氣,散發(fā)濃郁的奶香,是許多女生的最愛(ài)。

        卡布奇諾,意大利濃縮咖啡混入泡沫鮮奶和巧克力粉,迷人的香氣,優(yōu)雅的裝飾,是時(shí)下最流行的花式咖啡。

        現(xiàn)在世界上最為流行的是意大利特濃咖啡、卡布奇諾以及拿鐵牛奶咖啡。

        2.簡(jiǎn)餐:

       。1)歐式:

        意大利肉醬面、奶油培根意大利面、松子青醬雞肉面、海鮮墨魚(yú)面、焗肉醬干層面、海鮮煸飯、西班牙海鮮飯、紅酒燉牛肉飯;

        蒜味香煎牛小排、香煎菲力佐香草奶油、德國(guó)豬腳、法式小羊排、迷迭香烤雞腿;

       。2)亞式:

        和風(fēng)照燒飯、黑胡椒牛肉飯、梅菜扣肉飯、洋蔥豬排飯、蜜汁排骨飯;日式炸豬排餐、香煎鮭魚(yú)餐、紅燒獅子頭餐、香烤雞腿餐、糖醋魚(yú)餐;炸汁豆腐、紅燒牛腩煲、八寶辣醬、醬燒茄子;

        3.甜點(diǎn):

        冰沙、冰淇淋、松餅、華夫餅、蛋糕、蛋撻、餅干、布丁、果凍;

        八、競(jìng)爭(zhēng):

        這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在已達(dá)到成熟的階段,但是也正在繼續(xù)發(fā)展著,人們的生活水平逐漸提高,對(duì)于精神生活的要求也越來(lái)越高。很多年輕人都喜歡咖啡廳優(yōu)雅個(gè)性的環(huán)境和口味各異的咖啡,所以咖啡廳會(huì)是一個(gè)很好的發(fā)展趨勢(shì)。

        基于對(duì)多家咖啡廳的了解,會(huì)是市場(chǎng)上同行中的一個(gè)亮點(diǎn),但自己對(duì)產(chǎn)品不是很熟悉,所以需要專業(yè)的師傅對(duì)店內(nèi)的成員進(jìn)行培養(yǎng)。

        九、投資:

        門面費(fèi)(租金):700—1000/月,50平米左右。

        店內(nèi)的裝潢:4萬(wàn)左右。包括櫥柜、桌子、凳子、店內(nèi)裝飾品等等。

        店內(nèi)設(shè)備:6萬(wàn)左右。包括電腦、收音機(jī)、空調(diào)、咖啡機(jī)、餐具等等。

        員工工資:

        固定員工主廚:20xx—2500/月

        服務(wù)員:1200—1500/月

        兼職員工,按小時(shí)結(jié)算,每小時(shí)7元,長(zhǎng)期兼職且表現(xiàn)優(yōu)異者8元一小時(shí)。

        十、發(fā)展計(jì)劃:

        1.營(yíng)業(yè)額計(jì)劃

        這里的營(yíng)業(yè)額指的的是咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí),一定要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況,再考慮到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情況給予綜合衡量。按照人口流動(dòng)和人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每天的營(yíng)業(yè)額為800—1500,根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)。

        2.采購(gòu)計(jì)劃

        根據(jù)擬定的商品計(jì)劃,實(shí)際展開(kāi)采購(gòu)作業(yè)時(shí),為了使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡,必須針對(duì)設(shè)定的商品內(nèi)容排定采購(gòu)計(jì)劃。當(dāng)咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后,就可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后,即可寫(xiě)在菜單上。接著必須考慮的事情,就是如何有效地將這些商品銷售出去。

        3.經(jīng)費(fèi)計(jì)劃

        經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通?梢詫⒖Х鹊杲(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還可以依其性質(zhì)劃分為固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。

        4.財(cái)務(wù)計(jì)劃

        財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果?Х鹊杲(jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制,以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。

        總之,以上所列的三項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、經(jīng)費(fèi))是咖啡店管理不可或缺的。

        十一、營(yíng)銷策略:

        1.同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

        知己知彼,百戰(zhàn)不殆。咖啡店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)以及產(chǎn)品構(gòu)成情況,并進(jìn)行深入的比較與分析,借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位,保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷售策略。

        咖啡店經(jīng)營(yíng)者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào),一定要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對(duì)咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征,不斷的提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,提高顧客來(lái)店的頻率,進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績(jī)。

        2.銷售促進(jìn)計(jì)劃

        咖啡店基本的特點(diǎn)是定點(diǎn)營(yíng)業(yè),但是目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了使業(yè)績(jī)有力的發(fā)展,我們店不能被動(dòng)的等顧客上門,應(yīng)主動(dòng)地吸引顧客來(lái)店里,因此銷售促進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施與宣傳效果的訴求,同樣不可或缺,海報(bào)、傳單、網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)都可以使用。

        3.日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

        對(duì)咖啡店來(lái)說(shuō),在整個(gè)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中最重要的問(wèn)題當(dāng)然就是每天的營(yíng)業(yè)額了。每家咖啡店往往都有營(yíng)業(yè)目標(biāo)。在擬定日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃時(shí),一定要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)方針和營(yíng)業(yè)額的預(yù)測(cè)、目標(biāo)庫(kù)存量的推算、損耗額的預(yù)估。采購(gòu)預(yù)定額的估算、以及預(yù)定毛利的推算等,完成整體的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。由于整個(gè)計(jì)劃過(guò)程必須以數(shù)據(jù)位依據(jù),所以數(shù)據(jù)庫(kù)資料的建立,是進(jìn)行銷售計(jì)劃擬定時(shí)必備的條件。只有這樣才能有客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn),而不是單憑印象、感覺(jué)和觀察等。

        十二、法律與風(fēng)險(xiǎn)

        經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就是指在資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所遇到或存在的某些不確定因素造成的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果偏離預(yù)期可能性的風(fēng)險(xiǎn)。就目前而言,本咖啡店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)大致可總結(jié)為:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        1..市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

       。1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

        在該咖啡店的創(chuàng)立階段及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,該店可能會(huì)存在下列的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):①消費(fèi)者對(duì)該店產(chǎn)品認(rèn)知程度低,達(dá)不到該店?duì)I銷目標(biāo)所要求的知名度。

       、谝?yàn)榭Х鹊陻?shù)量較多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,使市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降。

        ③據(jù)調(diào)查大多數(shù)學(xué)生喜歡去街上的星巴克和咖啡陪你購(gòu)買,因此新的咖啡店不能吸引預(yù)期數(shù)量的顧客,低于營(yíng)銷目標(biāo)要求。

        (2)對(duì)策

       、籴槍(duì)達(dá)不到營(yíng)銷目標(biāo)所存在的風(fēng)險(xiǎn),該店將主要把廣告等促銷活動(dòng)做到位,在學(xué)校大力宣傳達(dá)到理想的宣傳效果,縮短消費(fèi)者對(duì)該店及其產(chǎn)品的認(rèn)知周期。

        ②發(fā)展特色服務(wù),形成咖啡店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。采取各種營(yíng)銷手段,樹(shù)立良好的品牌形象,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),在學(xué)生市場(chǎng)中形成良好的口碑效應(yīng)。

        ③ 在咖啡的設(shè)計(jì)和店面管理上,著重突出創(chuàng)新的作用,把設(shè)計(jì)創(chuàng)新作為公司的生命之源,力量之源。

        ④建立和完善市場(chǎng)信息反饋體系,定期在學(xué)校進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)把握市場(chǎng)變動(dòng)的趨勢(shì),把握好消費(fèi)者傾向。

        2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

        該店尚處在創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段,在咖啡的設(shè)計(jì)和市場(chǎng)的要求方面還無(wú)法達(dá)到最完美的結(jié)合,同時(shí)在咖啡銷售或經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)備低劣,技術(shù)人員的素質(zhì);無(wú)法找到價(jià)廉物美的原材料等問(wèn)題都可能導(dǎo)致一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,對(duì)于這些技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的解決對(duì)該店的發(fā)展也是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

        3.管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

        咖啡店剛成立,成員相對(duì)缺乏對(duì)咖啡店的管理經(jīng)驗(yàn)以及科學(xué)決策能力,不能對(duì)市場(chǎng)和管理有良好的認(rèn)知和實(shí)踐。因此,對(duì)于這方面風(fēng)險(xiǎn)的解決需要人員不斷去其他優(yōu)秀咖啡店學(xué)習(xí)深造,并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,這樣方能使公司可持續(xù)發(fā)展下去。

        4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

        成立初期,前期注入資金較少,信譽(yù)度比較低,在融資方面可能會(huì)存在資金不能及時(shí)到位等問(wèn)題。

        故需要:

       。1)合理確定資本結(jié)構(gòu),控制債務(wù)規(guī)模。

        (2)記錄每天實(shí)際開(kāi)支,監(jiān)督費(fèi)用的使用情況,使資金合理運(yùn)用合符公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃。制定有效的成本計(jì)劃,作出準(zhǔn)確的費(fèi)用估算和預(yù)算。

       。3)融資時(shí)我們要簽訂合同,嚴(yán)格規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)。

       。4)加強(qiáng)資金管理,降低人為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),盡量達(dá)到最合理的資源配置。

        (5)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),降低主觀意識(shí)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

       。6)要以財(cái)務(wù)為核心,形成服務(wù)、消費(fèi)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、等各環(huán)節(jié)之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

        十三、成長(zhǎng)與發(fā)展

        店初開(kāi)張時(shí),難免會(huì)有冷場(chǎng)的情況出現(xiàn),這時(shí)就需要一些人脈的幫助來(lái)活躍氣氛,叫上親朋好友過(guò)來(lái)坐坐,讓他們多提一些意見(jiàn),可以推出一些會(huì)員卡,在街上發(fā)傳單等方式吸引客戶。初期的貨品價(jià)格,在以不虧本的狀態(tài)下,盡量壓低,這樣能有效的擴(kuò)張生意源。生意上路之后,在對(duì)店面進(jìn)行更完整的調(diào)整。

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇16

        前言:

        為培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,進(jìn)一步豐富我校大學(xué)生文化生活,營(yíng)造積極向上,清新高雅,健康文明的文化氛圍,弘揚(yáng)寢室文化,促進(jìn)和諧校園建設(shè)。培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣和良好的藝術(shù)修養(yǎng),提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),增強(qiáng)同學(xué)們的組織性、紀(jì)律性,培養(yǎng)同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,按照學(xué)校第18屆創(chuàng)新杯科技文化藝術(shù)節(jié)的總體部署,經(jīng)研究決定,舉辦20xx年度寢室文化大賽。

        一、大賽主題

        愛(ài)校愛(ài)雅愛(ài)寢,同心同德同室

        二、大賽時(shí)間

        20xx年11月21日—12月18日

        三、參賽對(duì)象

        全校20xx、20xx級(jí)所有學(xué)生宿舍(20xx級(jí)歡迎參與)。

        四、日程安排與評(píng)比辦法

        本次寢室文化大賽分初賽和決賽兩個(gè)階段。初賽由各二級(jí)學(xué)院自行組織評(píng)選,選出優(yōu)秀宿舍參加全校決賽。

        具體安排及要求:

       。ㄒ唬11月21日至11月24日,各學(xué)院利用會(huì)議、新媒體、板報(bào)等進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),讓同學(xué)們對(duì)本次活動(dòng)有充分認(rèn)識(shí),并要求20xx、20xx級(jí)所有宿舍積極地參加到活動(dòng)中來(lái)。

        (二)11月25日至12月3日由各二級(jí)學(xué)院內(nèi)部組織評(píng)比,各學(xué)院評(píng)選出20個(gè)優(yōu)秀宿舍參加決賽,并于12月5日下午5:00前將參賽宿舍名單(宿舍號(hào))以及各宿舍的書(shū)面材料報(bào)送至宿舍管理科秦圣陽(yáng)處: 、郵箱:。

       。ㄈ12月8日至12月18日進(jìn)行決賽。由學(xué)生工作處老師、二級(jí)學(xué)院輔導(dǎo)員和校自律會(huì)主要學(xué)生干部組成評(píng)比小組,對(duì)參賽宿舍進(jìn)行評(píng)比。兩個(gè)校區(qū)分別根據(jù)參加決賽宿舍總數(shù)的5%、10%、15%評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。

       。ㄋ模└鶕(jù)各二級(jí)學(xué)院對(duì)本次活動(dòng)的組織落實(shí)情況、學(xué)院宿舍參與活動(dòng)率和決賽成績(jī)等情況,在新長(zhǎng)校區(qū)和通榆校區(qū)分別評(píng)選出最佳組織獎(jiǎng)1名,優(yōu)秀組織獎(jiǎng)2—4名。

        (五)在此次大賽活動(dòng)期間,宿舍成員或宿舍整體受到通報(bào)批評(píng)者取消評(píng)獎(jiǎng)資格(指在自律會(huì)及宿舍管理員的常規(guī)檢查過(guò)程中)。

       。┱(qǐng)各二級(jí)學(xué)院不要在宿舍外門進(jìn)行美化設(shè)計(jì),否則將取消參賽資格。

        五、總結(jié)與表彰

        在學(xué)校各宣傳欄、學(xué)工在線網(wǎng)站公示評(píng)選結(jié)果,向獲獎(jiǎng)的學(xué)院和寢室頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)。

        六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)比辦法

        本次比賽滿分100分,具體分為寢室規(guī)范(30分),書(shū)面材料(10分),總體印象(10分),個(gè)性設(shè)計(jì)(10分),溫馨度(10分),學(xué)習(xí)氛圍(10分),綠色文化(10分),文化氛圍(10分)。(具體評(píng)分細(xì)則詳見(jiàn)附件1)

        附件1:20xx年度寢室文化大賽評(píng)分細(xì)則

        附件2:20xx年度寢室文化大賽評(píng)分表

        學(xué)生工作處

        20xx年11月21日

        附件1:

        20xx年度寢室文化大賽評(píng)分細(xì)則

        一、寢室規(guī)范:(30分)

        1.床鋪上被褥疊放整齊統(tǒng)一 5分

        2.地面干凈,無(wú)污跡 5分

        3.門窗無(wú)灰塵、腳印 5分

        4.桌面物品擺放整齊有序 5分

        5.室內(nèi)空氣清新、無(wú)異味 5分

        6.值日制度規(guī)范 5分

        二、書(shū)面材料:(10分)

        1.設(shè)計(jì)主題 5分

        2.設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 5分

        三、寢室設(shè)計(jì):(60分)

        1.總體印象:包括寢室的各個(gè)設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào),總體是否吸引人; 10分

        2.個(gè)性設(shè)計(jì):寢室的設(shè)計(jì)是否個(gè)性、有專業(yè)特色; 10分

        3.溫馨度:寢室的布置是否宜居住、舒適; 10分

        4.學(xué)習(xí)氛圍:體現(xiàn)寢室布置是否適合學(xué)習(xí); 10分

        5.綠色文化:寢室的設(shè)計(jì)是否綠色環(huán)保節(jié)儉; 10分

        6.文化氛圍:體現(xiàn)大學(xué)生所具有的文化內(nèi)涵。 10分

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇17

        鑒于本學(xué)期學(xué)生會(huì)面臨人員短缺情況,我們將本學(xué)期工作重點(diǎn)定為積極協(xié)助配合各部門工作以及部門內(nèi)部的資料的傳承和人員培訓(xùn)。

        4月:

        1.重視對(duì)部門資料的傳承與整合,并建立和完善部門博客。

        2.收集學(xué)生會(huì)各部門本學(xué)期要開(kāi)展的活動(dòng),提前為即將開(kāi)展的活動(dòng)做準(zhǔn)備。

        3.加強(qiáng)部門內(nèi)部干事培訓(xùn),力求把部門的每一個(gè)成員都培養(yǎng)成精英。

        4.將策劃版式由單純的word文檔轉(zhuǎn)向word和ppt以及多種影音資料相結(jié)合的形式,并將策劃的打印版做成精裝。

        5.為文藝部的“主持人大賽”籌集資金并協(xié)助進(jìn)行前期準(zhǔn)備,計(jì)劃以此次活動(dòng)為契機(jī),嘗試多部門合作、分工協(xié)助完成策劃、贊助、活動(dòng)等部分的工作方式。

        6.去南校進(jìn)行友誼籃球比賽,加強(qiáng)溝通和聯(lián)系。

        7.聯(lián)系各個(gè)高校,更新通訊錄,并了解和記錄各個(gè)高校學(xué)生會(huì)本學(xué)期工作內(nèi)容包括活動(dòng)內(nèi)容和贊助情況等等。

        5月:

        1.公關(guān)系統(tǒng)群的建立(包括學(xué)院群和高校群),組織各個(gè)學(xué)院的公關(guān)系統(tǒng)的部門進(jìn)行一次聚會(huì)。

        2.部門制度的完善(包括會(huì)議制度,出訪制度,獎(jiǎng)懲制度,報(bào)賬制度等),制定工作方向,確定干事工作重點(diǎn)。

        3.針對(duì)學(xué)生會(huì)進(jìn)行禮儀培訓(xùn),實(shí)行面向全體學(xué)生開(kāi)展,重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)生會(huì)成員的方針。

        4.“學(xué)生會(huì)之星”活動(dòng),本次活動(dòng)要在原有的基礎(chǔ)上改進(jìn)比賽項(xiàng)目,增強(qiáng)可觀賞性和靈活性等,加強(qiáng)活動(dòng)后期與“星星”們的聯(lián)系,以方便下屆工作。程序具體如下:

        a.提前完成活動(dòng)的策劃

        b.活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和宣傳,與學(xué)院的合作

        c.活動(dòng)的舉辦

        d.活動(dòng)的總結(jié)

        e后期聯(lián)系(建立專門的群,找機(jī)會(huì)進(jìn)行集體活動(dòng)等)

        6月:

        1.美化完善贊助體系

        2.對(duì)現(xiàn)有資料的整理和總結(jié)(校學(xué)生會(huì)各部門,各學(xué)院學(xué)生會(huì),校內(nèi)其他組織,高校,公司等)

        3.配合南校招新

        對(duì)于這一學(xué)期,我們的目標(biāo)是對(duì)于部門內(nèi)部,要增強(qiáng)凝聚力,提高成員素質(zhì),整合部門資料,完善部門制度;對(duì)于學(xué)生會(huì),我們要保證各部門贊助資金,協(xié)助各部門工作;對(duì)于各個(gè)高校,院學(xué)生會(huì)和其他組織,我們會(huì)積極溝通與聯(lián)系,資源共享,建立良好合作關(guān)系;對(duì)于贊助方面,我們會(huì)進(jìn)一步完善贊助。

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇18

        一、公司概述

        (一)創(chuàng)業(yè)背景

        在歐美,專業(yè)兒童理發(fā)店已經(jīng)發(fā)展幾十年,目前已日趨成熟,在歐美這個(gè)時(shí)尚消費(fèi)發(fā)達(dá)的國(guó)家,在頗具特色“兒童美發(fā)店”內(nèi)小顧客已沒(méi)有往日理發(fā)時(shí)的恐懼和哭鬧,取而代之的是快樂(lè)和享受。為了打消小顧客的對(duì)理發(fā)的恐懼,專業(yè)的兒童理發(fā)店內(nèi)無(wú)論是裝修設(shè)計(jì),還是理發(fā)器具,無(wú)不以多姿多彩的卡通形象來(lái)博得小顧客的歡心。讓他們把理發(fā)的整個(gè)過(guò)程當(dāng)作一個(gè)充滿童趣的游戲,足見(jiàn)這些商家的苦心。與其同時(shí)這些精明的商家也從美國(guó)全年的美發(fā)護(hù)理的市場(chǎng)銷售收入$450億中獲取接近10%收入。

        歐美兒童美發(fā)的發(fā)展歷程,預(yù)示著中國(guó)兒童美發(fā)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),環(huán)顧國(guó)內(nèi)美發(fā)行業(yè),如雨后春筍層出不窮,數(shù)不勝數(shù),但是專門針對(duì)兒童理發(fā)還是一片空白。專業(yè)的兒童理發(fā)店在中國(guó)尚處于啟蒙階段,無(wú)論大中小城市都有非常大的發(fā)展空間,活潑、天真、可愛(ài)的兒童給億萬(wàn)父母帶來(lái)快樂(lè),同時(shí)也給兒童美發(fā)商家?guī)?lái)無(wú)限的“商機(jī)”。

       。ǘ┕竞(jiǎn)介

        專業(yè)兒童理發(fā)是武漢市一家專門為兒童提供發(fā)型設(shè)計(jì)、創(chuàng)意編發(fā)、形象設(shè)計(jì)、化妝等多種美發(fā)服務(wù)并融合了兒童理發(fā)器材的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、休閑娛樂(lè)、嬰幼兒紀(jì)念品制作、上門為嬰幼兒理發(fā)于一體的多功能店。

        專業(yè)兒童理發(fā)憑借其獨(dú)到的裝修、設(shè)施和服務(wù)緩解孩子們理發(fā)的恐懼心理,店內(nèi)備有“父母椅”“卡通椅”等專用理發(fā)椅,在孩子理發(fā)的過(guò)程中父母可以全程參與孩子的安撫過(guò)程,兒童可以自由自在的在“卡通椅”中玩耍,而又不妨礙理發(fā)師的工作。同時(shí)店內(nèi)還開(kāi)辟一個(gè)提供孩子家長(zhǎng)和兄弟姐妹休息、玩耍的娛樂(lè)場(chǎng)地,為理發(fā)的孩子建立一種溫馨的樂(lè)園氣氛,有助于穩(wěn)定孩子的情緒,安靜的接受理發(fā)服務(wù)。孩子們還可以在這里找到自己喜愛(ài)的益智玩具和充滿童趣的動(dòng)畫(huà)書(shū)籍及動(dòng)手制作自己喜歡的卡通人物,專業(yè)理發(fā)處處為父母和孩子著想,使其在一個(gè)輕松愉快的互動(dòng)氣氛中享受專業(yè)的理發(fā)服務(wù)。

        專業(yè)兒童理發(fā)除了為兒童理發(fā)外還具備兒童理發(fā)器材的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力;備有上門理發(fā)專用手提箱,為滿月的嬰兒提供上門服務(wù);為嬰幼兒家長(zhǎng)提供胎毛筆,水晶足印,克隆手足秀等十多種具有獨(dú)特個(gè)性的嬰幼兒紀(jì)念品制作服務(wù)。

       。ㄈ┥虡I(yè)模式

        與現(xiàn)有商業(yè)模式有相似的地方,也有體現(xiàn)其自身特色的獨(dú)特亮點(diǎn)。的商業(yè)模式是:通過(guò)建立自身的一整套兒童理發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn);開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)自己的理發(fā)器材來(lái)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。店內(nèi)裝修、設(shè)施和服務(wù)的設(shè)計(jì)滿足兒童需要,為理發(fā)的孩子建立一種溫馨的氣氛。提供豐富的增值服務(wù),包括為兒童設(shè)計(jì)特色發(fā)型、制作兒童紀(jì)念產(chǎn)品、提供專業(yè)上門服務(wù)、開(kāi)設(shè)兒童游樂(lè)場(chǎng)等。到后期,當(dāng)有了一定的品牌知名度后,在全國(guó)開(kāi)展品牌連鎖,

        總部深入?yún)⑴c各連鎖的建立,以保證品質(zhì)。

       。ㄋ模┦袌(chǎng)營(yíng)銷

        在市場(chǎng)營(yíng)銷方面以貼近市場(chǎng)需要為導(dǎo)向,在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷三方面發(fā)力,以提供專業(yè)級(jí)兒童理發(fā)服務(wù)為核心,建立一套兒童理發(fā)標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上為小顧客提供特色增值服務(wù)。此外,在創(chuàng)業(yè)的前期和中期會(huì)注重品牌營(yíng)銷,打響這一品牌,使之深入到潛在客戶的內(nèi)心,形成使用專業(yè)級(jí)服務(wù)和產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣,這對(duì)于鎖定客戶群,形成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入壁壘也有很好的作用。

       。ㄎ澹┩顿Y與財(cái)務(wù)

        以法律規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為框定,形成以自有資金,入股和銀行借款為構(gòu)架的籌資組合;投資方面以動(dòng)態(tài)性為引導(dǎo),形成多方位投資組合,并實(shí)時(shí)關(guān)注投資潛力。財(cái)務(wù)方面,以先進(jìn)的管理使公司形成以高資金周轉(zhuǎn)為特色的運(yùn)營(yíng)模式,不斷把公司業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。

       。┕窘(jīng)營(yíng)目標(biāo)

        (1)近期目標(biāo)

        目前在武漢沒(méi)有一家專門的兒童理發(fā)店,因此我們的近期目標(biāo)是填補(bǔ)市場(chǎng)空白,建立一家專業(yè)兒童理發(fā)店。加強(qiáng)兒童專業(yè)理發(fā)的宣傳,試營(yíng)一段時(shí)間努力探索兒童理發(fā)市場(chǎng),力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,并且在消費(fèi)者心目中迅速樹(shù)立起形象。

       。2)遠(yuǎn)期目標(biāo)

        在長(zhǎng)期的營(yíng)業(yè)中努力更好的完善各類服務(wù)項(xiàng)目,不斷提高自身技術(shù),打造品牌效應(yīng)。以成熟的市場(chǎng)定位在武漢以及其他城市建立兒童理發(fā)連鎖,以我公司品牌完全占領(lǐng)市場(chǎng)。

        二、服務(wù)產(chǎn)品

       。ㄒ唬⿲I(yè)的兒童理發(fā)服務(wù)

        各種成人理發(fā)店缺乏為兒童理發(fā)的專業(yè)技術(shù),而且兒童天性頑皮好動(dòng),用一般的成人理發(fā)刀具幫孩子理發(fā),很容易就傷到兒童,存在較大的安全隱患。我們的所有理發(fā)師都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn),而且店里的理發(fā)器都是專門制作的,刀鋒處都有護(hù)套避免傷到兒童,這樣一來(lái),不但可以有效地緩解孩子的恐懼心、防備心,也可以讓家長(zhǎng)和理發(fā)師放心。

       。ǘ┨厣鲋捣⻊(wù)

        提供豐富的增值服務(wù),包括為兒童設(shè)計(jì)特色發(fā)型、制作兒童紀(jì)念產(chǎn)品、提供專業(yè)上門服務(wù)、開(kāi)設(shè)兒童游樂(lè)場(chǎng)等。小孩子也愛(ài)美,且追求個(gè)性,而看重個(gè)人形象和品味的家長(zhǎng)也十分注重孩子的儀表,確實(shí)需要專業(yè)的兒童理發(fā)店來(lái)滿足這一需求。我們可以為孩子理出各種充

        滿童趣的圖案和天真活潑的發(fā)型,讓個(gè)性和童真在兒童的小腦瓜上表現(xiàn)出來(lái)。

        (三)充滿童趣特色的裝飾及各種人性化的設(shè)計(jì)

        以明亮的色彩、可愛(ài)的圖案作為理發(fā)店的整體裝飾風(fēng)格,將理發(fā)椅、鏡子設(shè)計(jì)成兒童喜歡的各種卡通造型;店內(nèi)還設(shè)有兒童游樂(lè)場(chǎng),提供各種游樂(lè)設(shè)施和玩具供兒童玩耍;加上輕快地兒童歌曲以及各種益智玩具、書(shū)籍,讓孩子樂(lè)在其中。此外,理發(fā)店內(nèi)設(shè)施也充分依兒童的生理特點(diǎn)而設(shè),處處從兒童的實(shí)際需求出發(fā)。比如洗頭床及洗手池、坐便器等都是根據(jù)兒童的身高量身定制,沙發(fā)也是圓形無(wú)棱角的,避免傷到小孩子。

        三、環(huán)境分析

        (一)外部環(huán)境

        根據(jù)我國(guó)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,中國(guó)大陸地區(qū)0-12歲的兒童約有3.2億,每年都有接近3000萬(wàn)左右的新生兒出生,在加上3000萬(wàn)左右的孕媽媽,在未來(lái)屬于孩子的世界里,沒(méi)有哪個(gè)家庭會(huì)吝嗇在孩子身上的開(kāi)銷。以某中等城市為例,市區(qū)人口50萬(wàn),人口出生率為1.057%,約有5000個(gè)新生兒,我們所服務(wù)的小客戶年齡段在0-10歲,也就是說(shuō)我們的目標(biāo)客戶群大概有60000個(gè)家庭,按200元左右會(huì)員卡來(lái)計(jì)算將獲得豐厚的利潤(rùn),專業(yè)兒童理發(fā)是一個(gè)非常有潛力可挖掘的空白市場(chǎng)。除此之外,在店內(nèi)還可經(jīng)營(yíng)益智玩具專賣和嬰幼兒紀(jì)念品制作,收入相當(dāng)可觀。就如麥當(dāng)勞、肯德基進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)一樣,專業(yè)的兒童理發(fā)機(jī)構(gòu)亦一定會(huì)迅速普及至中國(guó)各大中小城市。

        目前,在北京、上海、廣州、石家莊及河南焦作、黑龍江佳木斯等大中城市,專業(yè)兒童理發(fā)店均已出現(xiàn)。據(jù)武漢市婦聯(lián)統(tǒng)計(jì),武漢17歲以下的兒童有120多萬(wàn),其中4歲以下的有20多萬(wàn),四歲以上至10歲左右的兒童有數(shù)十萬(wàn)。而兒童的理發(fā)周期一般為兩個(gè)月,由此看來(lái),武漢的兒童立法市場(chǎng)確實(shí)蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。但是在這樣的一個(gè)大城市里卻難覓一家專門為兒童服務(wù)的理發(fā)店。據(jù)調(diào)查,走遍武漢的大街小巷,時(shí)尚的成人理發(fā)店比比皆是。但在外地,兒童理發(fā)店早在兩三年前就開(kāi)始“萌芽”了。這不由讓人發(fā)問(wèn),為何江城兒童理發(fā)店難尋??jī)和戆l(fā)的市場(chǎng)到底有多大?

       。ǘ﹥(nèi)部環(huán)境

       。1)優(yōu)勢(shì)

       。╝)富有兒童特色的裝修

        兒童理發(fā)店擺脫了一般理發(fā)室簡(jiǎn)約冰冷的設(shè)計(jì),賦予了理發(fā)室絢爛多姿的色彩。墻壁上,掛著各種卡通人物圖畫(huà);天花板上,飄著白云和氣球;理發(fā)座椅設(shè)計(jì)成兒童喜聞樂(lè)見(jiàn)的卡通汽車、卡通摩托等造型;鏡子變成了蘋果、梨等水果造型;店內(nèi)還設(shè)有兒童游樂(lè)場(chǎng),提供各種游樂(lè)設(shè)施和玩具供兒童游玩,加上輕快的兒童歌曲,整個(gè)理發(fā)館仿佛就是一個(gè)兒童游樂(lè)場(chǎng),理發(fā)館內(nèi)還放置有各種益智玩具、積木和書(shū)籍,讓孩子寓教于樂(lè),分不清是來(lái)理發(fā)還是游玩。兒童座椅旁邊設(shè)有“家長(zhǎng)椅”,讓父母能夠全程在旁安撫兒童。

       。╞)理發(fā)道具的人性化設(shè)計(jì)

        以前鑒于兒童理發(fā)存在風(fēng)險(xiǎn),很多理發(fā)師都不敢問(wèn)津,造成了兒童理發(fā)市場(chǎng)的空白。為了理發(fā)的安全,現(xiàn)在兒童理發(fā)店的理發(fā)器都是經(jīng)過(guò)專門開(kāi)發(fā)制作的,刀鋒外都包有護(hù)套,不易劃傷兒童的頭皮,并且理發(fā)器都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格消毒的。這樣一來(lái),不但可以有效地緩解孩子的恐懼心,防備心,也可以讓家長(zhǎng)和理發(fā)師放心。此外,理發(fā)店內(nèi)設(shè)施也充分依兒童的生理特點(diǎn)而設(shè),處處從兒童的實(shí)際需求出發(fā)。比如洗頭床及洗手池、坐便器等都是根據(jù)兒童的身高量身定制,沙發(fā)是圓行無(wú)棱角,避免傷到孩子等。

        (c)特色增值服務(wù)

        兒童理發(fā)店的增值服務(wù)項(xiàng)目多姿多彩,包括為兒童設(shè)計(jì)發(fā)型、上門理胎發(fā)服務(wù)、兒童紀(jì)念產(chǎn)品制作、游樂(lè)場(chǎng)的收費(fèi)等?v觀周圍的兒童,在普通理發(fā)店理出來(lái)的發(fā)型無(wú)不千篇一律,而專門的兒童理發(fā)店卻開(kāi)發(fā)出了為兒童設(shè)計(jì)發(fā)型的服務(wù),可以為兒童理出星星、月亮等充滿童趣的圖案和天真活潑的.發(fā)型,讓個(gè)性和童真在兒童的頭上表現(xiàn)出來(lái)。小兒廊還瞄準(zhǔn)了“情感型”消費(fèi)產(chǎn)品市場(chǎng),迎合父母紀(jì)念孩子成長(zhǎng)的需求,開(kāi)發(fā)出一系列的兒童紀(jì)念產(chǎn)品,包括胎毛筆、晶足印、克隆手足秀等十多種獨(dú)特個(gè)性的嬰幼兒紀(jì)念品。據(jù)陳桂強(qiáng)介紹,平均四個(gè)嬰兒中,就有一個(gè)制作了胎毛筆,這些增值服務(wù)成了理發(fā)之外的重要補(bǔ)充收入,是不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。

       。2)劣勢(shì)

        (a)新興產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)大:尤其在國(guó)內(nèi),發(fā)展還處于起步階段,技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)等還有待進(jìn)一步提高。一個(gè)新事物的發(fā)展中會(huì)經(jīng)歷一個(gè)適應(yīng)和挑戰(zhàn)的階段,目前許多家長(zhǎng)對(duì)于這一新的服務(wù)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量等持觀望態(tài)度,使兒童理發(fā)業(yè)的發(fā)展面臨不可避免的挑戰(zhàn)。

        (b)兒童理發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)大:稍有不慎傷害到兒童,將得不償失。首先,兒童天性頑皮好動(dòng),用一般的成人理發(fā)刀具幫孩子理發(fā),很容易就傷害到兒童,存在較大的安全隱患。對(duì)此,理發(fā)師也感到戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。曾經(jīng),北京就發(fā)生過(guò)一起兒童在理發(fā)過(guò)程中,被理發(fā)師失手剪傷耳朵的事件。后來(lái),這起事件以被誤傷的兒童獲得了幾千元的賠償了結(jié),但事件給理發(fā)店和受傷的兒童以及家長(zhǎng)都造成了陰影。

        (c)選址決定成敗:將目標(biāo)鎖定在孩童集中的住宅小區(qū)內(nèi)是一個(gè)明智的選擇。其次,為了吸引兒童,兒童理發(fā)室必須在裝修上下功夫。除了要將理發(fā)室裝修成有兒童特色的風(fēng)格外,還要配備兒童游樂(lè)場(chǎng)和供兒童玩耍的玩具。各種費(fèi)用加起來(lái)大概要30000元。這就使兒童理發(fā)店的裝修費(fèi)用比一般的理發(fā)店要多很多。

        四、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定與分析

       。ㄒ唬┓⻊(wù)差異化戰(zhàn)略

        我們專門針對(duì)兒童理發(fā)服務(wù),注重兒童理發(fā)的安全與舒適。同時(shí)一些附加值服務(wù),如提供兒童玩具、紀(jì)念品等,并給家長(zhǎng)提供。

       。ǘ┤藛T差異化戰(zhàn)略

        聘用和培訓(xùn)兒童理發(fā)的專業(yè)人才。具有理發(fā)知識(shí)和技能,對(duì)小朋友有親和力,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,并且能對(duì)顧客的要求和困難能迅速反應(yīng)。

        五、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和市場(chǎng)定位

       。ㄒ唬┦袌(chǎng)細(xì)分

        我們根據(jù)消費(fèi)者年齡,將理發(fā)市場(chǎng)分為兩類:成人理發(fā)市場(chǎng)和兒童理發(fā)市場(chǎng)。 走遍武漢的大街小巷,時(shí)尚的成人理發(fā)店比比皆是。主要提供以燙發(fā)染發(fā)為主的造型服務(wù)。市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入成熟階段并且趨于飽和。同時(shí)以“發(fā)源地”“椰島”為主的連鎖理發(fā)店也占有大部分市場(chǎng)份額,是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,競(jìng)爭(zhēng)激烈。

        在武漢還沒(méi)有看見(jiàn)一家專門的兒童理發(fā)店,市場(chǎng)處于空白階段。但是無(wú)開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)可循,投資風(fēng)險(xiǎn)較大。

       。ǘ┠繕(biāo)市場(chǎng)及市場(chǎng)定位

        經(jīng)過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,分析認(rèn)為,目前武漢的理發(fā)行業(yè)在成人市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此我們可以填補(bǔ)兒童市場(chǎng)的空白,雖然在整體市場(chǎng)上僅占很少的份額,但是比其他公司更充分的了解和滿足兒童理發(fā)的專業(yè)需求,同時(shí)能通過(guò)提供高附加值而得到高利潤(rùn)和快速增長(zhǎng)。

        六、SWOT綜合分析

        (一)Strength優(yōu)勢(shì):

        重復(fù)消費(fèi):理發(fā)一種長(zhǎng)期的服務(wù),確切的說(shuō),它貫穿一個(gè)人的一生。說(shuō)明了理發(fā)是一項(xiàng)重復(fù)的消費(fèi)。

        市場(chǎng)穩(wěn)定:因?yàn)閮和戆l(fā)店的對(duì)象為0到10歲兒童,把地址選好后,這將是一項(xiàng)重復(fù)的服務(wù)。所以收入也會(huì)相對(duì)穩(wěn)。

       。ǘ¦eakness劣勢(shì):

        前期投入較大:因此計(jì)劃的落實(shí)是基于開(kāi)拓武漢兒童理發(fā)行業(yè)的市場(chǎng),前期投入將涉及大量的裝修費(fèi)用,租用店面費(fèi)用以及宣傳費(fèi)用。為更好的起到一定的市場(chǎng)效應(yīng),必須進(jìn)行周密的計(jì)劃,特色的店面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引顧客。

        選址比較困難:開(kāi)設(shè)兒童理發(fā)店的成敗與否,在一定程度上取決于店面的選址問(wèn)題。與一般的店鋪不同的是,兒童理發(fā)店的顧客是10歲以下的少年兒童,

        所以,應(yīng)將目標(biāo)鎖定在孩童集中的住宅小區(qū)內(nèi)。否則將很難以實(shí)現(xiàn)收入。因此選址是一個(gè)重要的過(guò)程。

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇19

        一、活動(dòng)主題:

        暖春四月是一個(gè)追夢(mèng)的季節(jié),工作忙碌的我們?cè)谑聵I(yè)上尋覓著生命的亮點(diǎn)。春節(jié)后幾個(gè)月的忙碌過(guò)去了,為了豐富一下大家的業(yè)余生活,在公司之余組織大家一次春游活動(dòng)。

        二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月28日

        三、活動(dòng)人員:公司優(yōu)秀員工(由各部門推薦)

        四、活動(dòng)地點(diǎn):西塘上山下鄉(xiāng)

        五、活動(dòng)目的:

        1、希望通過(guò)本次活動(dòng),給大家留下美好的回憶。

        2、通過(guò)本次活動(dòng)促進(jìn)一下公司新老員工的交流,彼此之間加深了解。

        3、培養(yǎng)公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),使員工能夠充分認(rèn)識(shí)到集體的力量。

        4、讓員工們離開(kāi)城市的喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。

        5、本次爬山活動(dòng)既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時(shí)也以此為契機(jī),加強(qiáng)員工進(jìn)行體育磨煉的意識(shí)。

        六、活動(dòng)具體實(shí)施方案:

        1、活動(dòng)日期:20xx年4月28日

        早上8:30公司集合。

        9:00出發(fā)。

        9:50左右到達(dá),開(kāi)始游玩。

        過(guò)橋游戲、釣魚(yú)、劃船、鼓樓擊鼓、模擬射擊、寵物園環(huán)節(jié)(有些活動(dòng)收費(fèi));中午農(nóng)家菜。

        下午15:00左右返回。

        2、活動(dòng)地點(diǎn):西塘上山下鄉(xiāng)。

        3、活動(dòng)項(xiàng)目:戶外爬山,游玩。

        4、活動(dòng)參與人員:公司優(yōu)秀員工(由各部門推薦)。

        5、預(yù)算費(fèi)用:1500—20xx元。

        6、活動(dòng)策劃人:人事行政部。

        七、活動(dòng)團(tuán)體游戲:

        1、爬山比賽。

        2、游戲名稱:過(guò)橋。

        八、活動(dòng)注意事項(xiàng):

        1、在活動(dòng)期間,參加者應(yīng)特別注意安全,一切同從指揮,嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動(dòng)。

        2、各位員工務(wù)必團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,共同進(jìn)退。保護(hù)環(huán)境,除了笑聲什么都別留下,除了活動(dòng)注意事項(xiàng)。

        3、提醒全體員工出發(fā)前手機(jī)充足電,出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),方便聯(lián)系。

        4、出行時(shí)由員工自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品,如清涼油、風(fēng)油精、暈車藥等等,以處理突發(fā)狀況。

        九、應(yīng)急預(yù)案

        1、如果4月28日出現(xiàn)惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動(dòng)時(shí)間改期,活動(dòng)時(shí)間再議。

        2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加,對(duì)該員工進(jìn)行合理安排,讓其留下休息。

        若發(fā)生在游玩過(guò)程中,則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人,并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生,事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)的緊急電話。

        十、最后提示各位員工貴重物品,貴重財(cái)物不要隨身攜帶,以免丟失。

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇20

        一、活動(dòng)主題:

        健康大學(xué)生,健康生活

        二、活動(dòng)目的:

        團(tuán)支部一直本著誠(chéng)實(shí)守信,公正嚴(yán)明,踏實(shí)工作和學(xué)習(xí)的態(tài)度,在不斷探索中尋求創(chuàng)新。團(tuán)日活動(dòng)作為本部門特色活動(dòng),以開(kāi)展多年。在此次團(tuán)日活動(dòng)中我們的目的是:全班同學(xué)一起參與,可以加強(qiáng)同學(xué)之間的交流和溝通。促進(jìn)集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)班級(jí)的集體榮譽(yù)感,讓彼此的感情得以升華,了解梧州的歷史文化,陶冶我們的情操,豐富我們課余的文化生活,在提高同學(xué)們的科學(xué)素養(yǎng)的同時(shí)也豐富我班同學(xué)的精神文化生活,引導(dǎo)同學(xué)們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。

        三、活動(dòng)形式:

        戶外活動(dòng)

        四、活動(dòng)時(shí)間:

        20xx年5月8日周日(9:30—4:30)

        五、活動(dòng)地點(diǎn):

        梧州圣文園

        六、活動(dòng)流程:

        1、組織好全體同學(xué)安全有秩序的抵達(dá)目的地

        2、策劃人給同學(xué)們講解此次戶外活動(dòng)的安排及意義

        3、同學(xué)們一起享受親手做美食的快樂(lè)

        4、同學(xué)們一起活動(dòng)、一起享受團(tuán)日活動(dòng)

        5、參觀圣文園,了解圣文園的歷史文化

        6、安全有秩序的返校

        七、工作安排:

        1、總策劃人:

        2、協(xié)助小組成員:

        3、安全負(fù)責(zé)人:

        4、游戲及戶外必需用品負(fù)責(zé)人:

        5、游戲節(jié)目負(fù)責(zé)人:

        6、拍照負(fù)責(zé)人:

        7、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人:

        8、交通負(fù)責(zé)人:

        八、游戲安排

        1、七、八、九

        兩粒骰子,一個(gè)骰盒,兩人以上可玩,輪流搖骰,每人搖一次則立即開(kāi)骰,如果尾數(shù)是7的則加可樂(lè)或者水,尾數(shù)是8的則喝一半,尾數(shù)是9的則要喝全杯,其他數(shù)目則過(guò)。輪流一人搖一次,可能你只能加可樂(lè)卻不會(huì)受罰,但也有可能你每次都要一個(gè)勁地喝,那就要看你的運(yùn)氣了。

        2、數(shù)7

        游戲的規(guī)則:首先人要多一點(diǎn),5人以上。任意一人開(kāi)始數(shù)數(shù),1、2、3……那樣數(shù)下去,逢到7的倍數(shù)(7、14、21……)和含有7的數(shù)字(17、27……)必須以敲桌子代替。如果有誰(shuí)逢7卻數(shù)出來(lái)了,就輸,有誰(shuí)沒(méi)逢7就敲桌子的,也輸。

        輸?shù)娜艘f(shuō)出:你左邊的人的一個(gè)優(yōu)點(diǎn),右邊的人的一個(gè)缺點(diǎn)。

        3、踢毽子

        游戲規(guī)則:將同學(xué)們,分成兩個(gè)小組,各自一方將毽子踢到對(duì)方的場(chǎng)地即可,誰(shuí)先踢到對(duì)方場(chǎng)地并且落地10個(gè)球即為贏。

        輸?shù)靡环剑好咳俗粤P踢10個(gè)球。

        4、羽毛球

        此項(xiàng)目由同學(xué)們,自由組織、自由玩。

        九、注意事項(xiàng):

        1、保持好環(huán)境干凈整潔

        2、注意個(gè)人安全

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇21

        開(kāi)奶茶店的計(jì)劃書(shū),奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的店面項(xiàng)目。

        一、計(jì)劃摘要

        近年來(lái),珍珠奶茶的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍,短短幾年便以一種不可擋的氣勢(shì)風(fēng)靡中國(guó)市場(chǎng)。作為一個(gè)投資小、門檻低、消費(fèi)人群廣、回收成本快的行業(yè),它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據(jù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)榜首位。而且,在商機(jī)無(wú)限的現(xiàn)代社會(huì),奶茶的時(shí)尚引力、繁多口味、獨(dú)特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步,引領(lǐng)飲料行業(yè)消費(fèi)的主流。

        1、具體說(shuō)明

        對(duì)于還是在校學(xué)生的我們,資金是有限的,同時(shí),如果考慮做加盟店,這樣產(chǎn)品的技術(shù)含量不高,而且,加盟費(fèi)通常是比較高昂的,如果開(kāi)業(yè)后收入不可觀,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是不劃算的。選擇自己開(kāi)店,這樣,既能保證資金的運(yùn)作,又能保證產(chǎn)品隨時(shí)創(chuàng)新,總的來(lái)說(shuō)還是有益于小店發(fā)展的。

        2、計(jì)劃的基本框架

        目前,在學(xué)校附近已存在幾家奶茶店,有些經(jīng)營(yíng)比較好,有些就相對(duì)差一些,但是,他們的奶茶店經(jīng)營(yíng)方式都是相同的,只提供外賣。這樣就使得經(jīng)營(yíng)有限。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,這種方式雖然節(jié)省了消費(fèi)者的時(shí)間,但是,有些人還是希望在店里有個(gè)舒適的座位,慢慢品嘗的。因此,我們店的奶茶不僅可以外賣,還提供店內(nèi)服務(wù)。當(dāng)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的市場(chǎng)占有率時(shí),考慮同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上銷售。

        復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此,在經(jīng)營(yíng)奶茶的同時(shí),我們還推出其他一些產(chǎn)品,比如小甜品,蛋糕之類,對(duì)于有些消費(fèi)者來(lái)說(shuō),悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會(huì)是一種享受。而且,經(jīng)過(guò)觀察,本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制,數(shù)量不足則不予外送,正對(duì)這一情況,由于我們針對(duì)的消費(fèi)群體主要是這一地區(qū)的學(xué)生,因此,本店的外送服務(wù)不受數(shù)量的限制,有求必應(yīng)。

        二、市場(chǎng)分析

        1、市場(chǎng)情況介紹

        本地區(qū)周邊地區(qū)共有6所學(xué)校(省泰中、泰職院、泰師專、泰州機(jī)電、南師大、南理工),同時(shí),經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查,學(xué)生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的44%,而不喜歡的只有總數(shù)的16%,可見(jiàn)奶茶消費(fèi)量是具有較高潛力的。

        2、目標(biāo)市場(chǎng)分析

        進(jìn)入二十一世紀(jì),復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,人們的感性消費(fèi)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理性消費(fèi)的支出。被認(rèn)為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們?cè)谶@一領(lǐng)域扮演著越來(lái)越重要的角色,其市場(chǎng)份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流,經(jīng)營(yíng)學(xué)生專一市場(chǎng)正是立足于對(duì)這一信息的準(zhǔn)確把握。

        作為學(xué)生消群體,她們對(duì)口味的追求越來(lái)越高,對(duì)于事物的新鮮越加敏感,對(duì)于品質(zhì)的要求越來(lái),而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠,難以達(dá)到消費(fèi)者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加難做,所以我們所要做的首先是做好消費(fèi)者的數(shù)據(jù)調(diào)查分析,其次做相應(yīng)的方法刺激消費(fèi)。

        3、顧客需求分析

        經(jīng)調(diào)查,學(xué)生對(duì)于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)。一是產(chǎn)品;二是服務(wù)。對(duì)于某些學(xué)生來(lái)說(shuō),他們熱衷于市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品,而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品,但不管是怎樣的消費(fèi)者,他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異,消費(fèi)者對(duì)奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。

        三、競(jìng)爭(zhēng)分析

        1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

        目前,已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避風(fēng)塘等四五家奶茶店,這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似,且在產(chǎn)品開(kāi)拓上沒(méi)有什么創(chuàng)新。還有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶,如香飄飄、優(yōu)樂(lè)美、立頓等。

        2、SWOT分析

        (一)優(yōu)勢(shì)分析

       、爆F(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡(jiǎn)單,給人以不干凈的印象;

        ⒉奶茶品種有限,口感較一般,產(chǎn)品開(kāi)拓上沒(méi)有創(chuàng)新;

       、硰S商創(chuàng)造的系列奶茶,價(jià)格偏高,品種單一,且口感不如現(xiàn)做的入口,受季節(jié)限制大,在炎熱酷暑之時(shí),其消費(fèi)量會(huì)有所減少;

       、吹陜(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者。

        (二)劣勢(shì)分析

       、蹦滩锠I(yíng)業(yè)面積有限,提供服務(wù)范圍有限;

       、残碌觊_(kāi)業(yè)部分學(xué)生對(duì)于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;

       、钞a(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),不易接受;

       、茨滩璧募竟(jié)性消費(fèi)較為明顯,不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度。

        (三)機(jī)會(huì)分析

        ⒈市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,存在著較大的利潤(rùn)空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費(fèi)群,市場(chǎng)前景廣泛,且目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力及數(shù)目均有限;

       、擦己玫目谖丁⒄J(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹(shù)立了好較的口碑;

       、畴m然營(yíng)業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比),更顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

        ⒋產(chǎn)品種類豐富,口味獨(dú)特,有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        (四)威脅分析

       、备(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有其固定范圍的消費(fèi)群,且決對(duì)不會(huì)甘心奶茶市場(chǎng)份額的減少,一定會(huì)采取相應(yīng)措施;

       、搽S著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加,消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來(lái)越廣,選擇余地越來(lái)越大,產(chǎn)品差異化不夠,飲料類諸如可樂(lè)、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場(chǎng)。

       、衬滩柘蹈咧、高熱量食品。當(dāng)今社會(huì)的審美觀念(苗條為美——尤指女生)及較為風(fēng)行的減肥趨勢(shì)無(wú)疑讓部分奶茶消費(fèi)者(尤指女性)忍痛割愛(ài),對(duì)其說(shuō)“No”。

        四、產(chǎn)品服務(wù)

        1、產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃

        本店產(chǎn)品品質(zhì)有安全保證,產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)精益求精,口味不斷創(chuàng)新,并根據(jù)消費(fèi)群體不同,推出不同產(chǎn)品。隨著銷售不斷增加,在產(chǎn)品開(kāi)拓上不斷增多,從而占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。

        2、研究與開(kāi)發(fā)

        本店采用“傻瓜調(diào)配法”,避免奶茶調(diào)配人員技術(shù)差異而影響奶茶口感。同時(shí),采用果糖定量機(jī)添加果糖,可以精確到毫克,滿足了消費(fèi)者對(duì)糖分的不同要求,口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖,低熱量,美味的同時(shí)也保證了健康。由于差的溫度對(duì)奶茶的口感起著決定性的作用,帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓我們時(shí)刻清晰關(guān)注到茶水的溫度,以保證沖飲奶茶的最佳口感。同時(shí),根據(jù)消費(fèi)群體的差異,推出不同產(chǎn)品,比如,對(duì)情侶我們推薦鴛鴦杯。

        產(chǎn)品研發(fā)上,我們?cè)诂F(xiàn)有奶茶種類的基礎(chǔ)上,新增養(yǎng)生奶茶。結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)的中醫(yī)養(yǎng)生文化,以天然五谷雜糧為原料,融入奶茶的制作中:紅豆紅棗奶茶,燕麥芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,綠豆蘆薈奶茶,以及綜合為一體的五色養(yǎng)生奶茶,奶香濃郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,營(yíng)養(yǎng)健康。

        當(dāng)然,在推出奶茶的同時(shí),我們也會(huì)通過(guò)更多項(xiàng)目為本店增色。七色爆米花突破了爆米花單一色彩的產(chǎn)品發(fā)展瓶頸;章魚(yú)小丸子以獨(dú)特美味的口感備受年輕人追捧;現(xiàn)磨咖啡、自助咖啡、花式西點(diǎn)等更是具備時(shí)代潮流特色的休閑食品。不斷的創(chuàng)新與突破,真正讓顧客品嘗到健康美味、新奇時(shí)尚的休閑食品。多種輔助項(xiàng)目選擇,輕松經(jīng)營(yíng)。

        五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

        1、產(chǎn)品策略

        ①產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營(yíng),不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品,還有受消費(fèi)者喜愛(ài)的休閑食品的供應(yīng);

        ②較之于其他奶茶店,推出養(yǎng)生茶飲;

       、鄹鶕(jù)消費(fèi)者的不同,推出不同產(chǎn)品;

       、芨⒅胤⻊(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)于有消費(fèi)欲望,但不愿意自己上門購(gòu)買的消費(fèi)者提供上門服務(wù);

        ⑤產(chǎn)品注重包裝,給消費(fèi)者美好的享受。

        2、價(jià)格策略

        ①針對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)能力及產(chǎn)品類型,制定合理價(jià)格;

       、谳^之于競(jìng)爭(zhēng)者,制定相對(duì)低廉的價(jià)格。

        3、廣告策略

        廣告宣傳是必須的,我認(rèn)為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式:

        ①開(kāi)業(yè)典禮,讓學(xué)校附近的人知道我們的店面開(kāi)業(yè)了;

       、诶迷趯W(xué)校的人際關(guān)系,多做宣傳;

        ③借助于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息發(fā)布;

       、芾眉磿r(shí)通訊手段(QQ,飛信等),宣傳店鋪及產(chǎn)品。

        4、促銷策略

       、匍_(kāi)業(yè)酬賓活動(dòng)。開(kāi)業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷售;

       、诿刻焱瞥鲂缕吩囷嫽顒(dòng),宣傳新產(chǎn)品;

       、鄯e分兌換,發(fā)放代金券。對(duì)于消費(fèi)不同額度的消費(fèi)者不同價(jià)值的積分卡,并規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品;

       、馨嗉(jí)信箱中,投放免費(fèi)廣告,對(duì)以班級(jí)為單位的銷售群體進(jìn)行宣傳,老生憑學(xué)生證可以定點(diǎn)定時(shí)領(lǐng)取一杯免費(fèi)的奶茶,通過(guò)口碑傳播,發(fā)揮意見(jiàn)領(lǐng)袖在顧客群中的影響力。

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇22

        我一名大二的學(xué)生,父母給的每學(xué)期的費(fèi)用是5000。說(shuō)一下支出情況:吃飯每月最多不超過(guò)400塊,節(jié)約一點(diǎn)350塊都可以搞定。手機(jī),上網(wǎng),交通費(fèi)用大概每月100塊左右。其他的都不知道怎么花的了好像也沒(méi)買什么東西錢就沒(méi)了,還有去超市購(gòu)物,娛樂(lè),人際交往方面也要花點(diǎn)錢。情況大概是這樣。我的想法是每學(xué)期能存下千把塊錢,到了一定時(shí)候再進(jìn)行小額投資。

        對(duì)我們大學(xué)生而言,通過(guò)適當(dāng)?shù)耐顿Y理財(cái)實(shí)踐以培養(yǎng)自身投資理財(cái)?shù)囊庾R(shí)及進(jìn)行尤為重要。但現(xiàn)在普遍存在的問(wèn)題就是我們很多同學(xué)把它與存銀行、按計(jì)劃花錢等概念等同起來(lái)。其實(shí),理財(cái)還是累積存儲(chǔ)和投資再生的元素;谏鲜霈F(xiàn)狀,我認(rèn)為首先,我們可以根據(jù)個(gè)人實(shí)際需求,制定具體計(jì)劃和投資步驟,按計(jì)劃、有步驟、有方案地進(jìn)行錢財(cái)管理,使自己的錢財(cái)通過(guò)科學(xué)合理地安排、消費(fèi),有效的管理和投資,從而獲得最大、最好的效益,為個(gè)人、為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富,實(shí)現(xiàn)合理的個(gè)人投資理財(cái)。

        一、理財(cái)目標(biāo)

        1滿足自己的生活需要并保證生活質(zhì)量

        2有部分結(jié)余,讓我有一些初始資金去進(jìn)行投資理財(cái),從而能早步入金融領(lǐng)域

        3通過(guò)理財(cái)規(guī)劃,使自己樹(shù)立正確的消費(fèi)觀和理財(cái)觀,并能夠是自己對(duì)財(cái)富的控制

        和管理有較大幅度的提高。

        二、理財(cái)規(guī)劃

        1、勤儉節(jié)約控制消費(fèi)

        目前大學(xué)生很多都談不上財(cái)務(wù)獨(dú)立,也沒(méi)有穩(wěn)定的收入來(lái)源,主要的資金需求就是滿足自己的生活需要。從這個(gè)角度來(lái)講,大學(xué)生遵循的理財(cái)原則應(yīng)為勤儉節(jié)約、穩(wěn)健理財(cái)。在支出方面要進(jìn)行嚴(yán)格管理,不與人攀比,不愛(ài)慕虛榮,形成節(jié)儉的寶貴品質(zhì),同時(shí)也能夠更有效地積累凈資產(chǎn)。有意識(shí)的控制自己的消費(fèi),對(duì)自己不需要的東西盡量不買或者少買,身上不要帶許多的錢控制消費(fèi)水平,盡量少參加聚會(huì),衣服該買再買不要浪費(fèi),制定每月支出的計(jì)劃,努力學(xué)習(xí),獲得獎(jiǎng)學(xué)金,最大限度地利用免費(fèi)的資源。充分了解市場(chǎng),進(jìn)行二手交易,自己許多不需要的東西可以拿去二手市場(chǎng)去賣掉,還有就是衣服自己買了許多,都沒(méi)有怎么穿得過(guò),拿去二手市場(chǎng)可以回收一部分錢。在宿舍里面集資飲料瓶子和廢紙屑,賣廢品。把握消費(fèi)時(shí)機(jī) ,需要添置必需衣物的時(shí)候要學(xué)會(huì)稍稍"超前"準(zhǔn)備。

        在很多大商場(chǎng)換季衣服都會(huì)低折扣銷售。所謂的新款在剛剛上市的時(shí)候往往標(biāo)出高價(jià),但是在季尾銷售時(shí)的價(jià)格會(huì)是先前的幾分之一。所以,避開(kāi)商家的銷售高價(jià)期,學(xué)會(huì)"按時(shí)"消費(fèi)會(huì)給自己節(jié)約一筆不小的數(shù)目。

        2、利用課余時(shí)間做兼職

        大學(xué)期間,力所能及的做一些兼職,不僅可以盡早的接觸社會(huì),掌握相關(guān)技能,也可以獲得一定的相關(guān)收入。我們大學(xué)生除了上課還會(huì)有更多的別的時(shí)間,出去學(xué)習(xí)之外可以利用別的時(shí)間去出去做兼職,F(xiàn)在好多地方都需要大學(xué)生來(lái)做兼職,大學(xué)生的勞動(dòng)力還是相對(duì)廉價(jià)的,發(fā)傳單,做促銷,做小時(shí)工去飯店等等。而作為工商管理的學(xué)生的學(xué)業(yè)相對(duì)輕松一些,特別是這類學(xué)生在兼職工作中獲取的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和技能,對(duì)于提高個(gè)人能力有相當(dāng)大的好處。可以用自己掙來(lái)的錢來(lái)需要的生活用品,學(xué)習(xí)資料等,如果掙得多的話可以存在銀行卡里面,也可以進(jìn)行投資。

        從經(jīng)濟(jì)投資學(xué)角度來(lái)說(shuō),大學(xué)生兼職是不需要預(yù)付任何資本的純?cè)鲋捣椒ǎ規(guī)缀鯖](méi)有什么風(fēng)險(xiǎn)性。找一份合適的校外兼職,應(yīng)該成為大學(xué)生理財(cái)?shù)闹匾M成部分。

        3、學(xué)習(xí)金融知識(shí) 認(rèn)識(shí)理財(cái)工具

        一些大學(xué)生在校期間急于嘗試進(jìn)行投資,希望早日積累投資經(jīng)驗(yàn),幫助自己日后能夠投資獲利。這個(gè)出發(fā)點(diǎn)是不錯(cuò)的,但是在投資之前必須做好充分的準(zhǔn)備,首先就是要認(rèn)識(shí)和了解投資工具。如果是金融相關(guān)專業(yè)的學(xué)生,或是準(zhǔn)備將來(lái)從事金融領(lǐng)域工作的學(xué)生,可結(jié)合學(xué)業(yè)課程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),結(jié)合書(shū)本知識(shí)觀察市場(chǎng)行情。其他專業(yè)的學(xué)生可在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)投資工具的基礎(chǔ)知識(shí),從圖書(shū)館入手,閱讀相關(guān)書(shū)籍,然后再結(jié)合市場(chǎng)行情進(jìn)行觀察。另外,大學(xué)生可以參加一些金融理財(cái)行業(yè)內(nèi)相關(guān)的知識(shí)講座,多接觸實(shí)踐中的投資信息。建議大學(xué)生從股票、基金、債券等基本的投資理財(cái)工具入手,從基本的基礎(chǔ)知識(shí)入手,熟悉其特點(diǎn)與方式后可利用自己的閑散資金進(jìn)行實(shí)踐體會(huì),但最基本的原則是一定要找到適合自己的投資工具,堅(jiān)持穩(wěn)健策略,不能急功近利。我是人力資源管理專業(yè)的學(xué)生,也涉獵了點(diǎn)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué),財(cái)務(wù)管理(股票,基金,),營(yíng)銷管理等方面的知識(shí),打算用自己節(jié)省下來(lái)的錢在不耽誤學(xué)習(xí)的情況適量的進(jìn)行投資炒股。

        4、合伙做小生意

        我們大學(xué)生在課余的時(shí)間可以考慮幾個(gè)人一起做小的創(chuàng)業(yè)。我們可以用自己的小錢來(lái)爭(zhēng)取大錢,然后繼續(xù)投資創(chuàng)業(yè)。形成一個(gè)循環(huán)不斷的運(yùn)營(yíng)。從中不僅掙到了錢,而且學(xué)會(huì)了許多東西,比如進(jìn)貨方式,選貨,銷售方式,與人打交道的方式,鍛煉了自己的口才,為自己以后真正創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。

        5、關(guān)注對(duì)賬單 慎用信用卡

        在理財(cái)行業(yè)內(nèi),信用卡的使用問(wèn)題其實(shí)頗受爭(zhēng)議,對(duì)于我們大學(xué)生來(lái)說(shuō)更是如此。信用卡的問(wèn)題在于其容易助長(zhǎng)人們的消費(fèi),甚至是不良消費(fèi)習(xí)慣。受還款能力所限,信用卡的債務(wù)一旦無(wú)法償還,對(duì)學(xué)習(xí)生活一定會(huì)有所影響,甚至?xí)斐蓪W(xué)生家長(zhǎng)的財(cái)務(wù)壓力。在此,建議使用信用卡的大學(xué)生養(yǎng)成良好的理財(cái)習(xí)慣,具體做法可從關(guān)注對(duì)賬單開(kāi)始。只要開(kāi)始關(guān)注自己的對(duì)賬單,就能夠有所發(fā)現(xiàn)。對(duì)賬單應(yīng)集中管理,以便于分析,

        有時(shí)間的話應(yīng)動(dòng)手列出匯總表格。一方面可以觀察自己的消費(fèi)行為,是否合理,能否改進(jìn);另一方面可觀察是否發(fā)生利息費(fèi)用,即產(chǎn)生成本,同時(shí)學(xué)習(xí)了解信用卡的計(jì)息方式,盡量避免不必要的支出

        三、理財(cái)觀念

        1,、量力為出,適度消費(fèi)要懂得珍惜父母給的生活費(fèi),很多大學(xué)生追品牌講檔次,虛榮,好攀比,不考慮所購(gòu)買物品是否符合自己及家庭的承受能力,我們應(yīng)當(dāng)樹(shù)立不從眾、不攀比、不求異、不虛榮的消費(fèi)觀。

        2、理財(cái)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里,在面對(duì)投資股市等風(fēng)險(xiǎn)類理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)候,別單純把它看作是"生財(cái)之道",而應(yīng)該更注重此行為對(duì)未來(lái)了解投資市場(chǎng),積累投資經(jīng)驗(yàn)的作用。大學(xué)生投資切忌盲目、切忌盲從、切忌徘徊?捎靡恍〔糠仲Y金投石問(wèn)路。同時(shí)還要注意金融知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己的理財(cái)投資知識(shí)與能力,認(rèn)識(shí)更多的理財(cái)工具,從基礎(chǔ)入手,并要做好思想準(zhǔn)備,考慮好自己的經(jīng)濟(jì)和心理承受能力。并且,在理財(cái)投資的同時(shí)要搞好自己的本質(zhì)工作:學(xué)習(xí)。

        3、保持一顆平靜的心保持一顆平常心去對(duì)待理財(cái)、對(duì)待投資、對(duì)待金融,會(huì)讓我就恩終身受益。因?yàn)槔碡?cái)與投資關(guān)系到我們的經(jīng)濟(jì)利益,所以往往在利益產(chǎn)生起伏時(shí)我們會(huì)產(chǎn)生激動(dòng)情緒,所以我們應(yīng)當(dāng)保持一顆平常心去對(duì)待它,就算失敗了就當(dāng)是次教訓(xùn),當(dāng)做交學(xué)費(fèi)了而已,萬(wàn)事都不要太過(guò)在意,因?yàn)槲覀円院笠獙W(xué)的還是很多,要經(jīng)歷的也很多。

        另外,我需要增強(qiáng)投資理財(cái)意識(shí)、參加一定的投資理財(cái)實(shí)踐,為將來(lái)合理有效的投資理財(cái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。使自己的錢財(cái)通過(guò)科學(xué)合理地安排、消費(fèi),有效的管理和投資,從而獲得最大、最好的效益,為個(gè)人、為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富,實(shí)現(xiàn)合理的個(gè)人投資理財(cái)。正所謂"你不理財(cái),財(cái)不理你。"正確的理財(cái)觀念不僅會(huì)讓我們對(duì)金錢的支配有度,而且還可以提高我們的投資理財(cái)能力。大學(xué)階段是理財(cái)?shù)钠鸩诫A段,也是學(xué)習(xí)理財(cái)?shù)狞S金階段,有正確的理財(cái)觀念做指導(dǎo),掌握必需的理財(cái)嘗試,養(yǎng)成良好的理財(cái)習(xí)慣,將受益終生。就讓我們一起來(lái),做好自己的大學(xué)理財(cái)規(guī)劃,規(guī)劃好自己的大學(xué)生活,也規(guī)劃好自己的人生道路。

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇23

        目運(yùn)作情況,闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書(shū)面材料 保密承諾:本項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開(kāi)本項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)涉及的商業(yè)秘密。

        一、項(xiàng)目企業(yè)摘要

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要,是全部計(jì)劃書(shū)的核心之所在。 *投資安排

        *擬建企業(yè)基本情況

        *其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)

        二、業(yè)務(wù)描述

        *企業(yè)的宗旨(200字左右) *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

        *項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說(shuō)明)

        介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括: 1、研究資金投入 2、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設(shè)備

        4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

        三、產(chǎn)品與服務(wù)

        *創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:

        1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值 2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么? 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何

        5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,*利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式 *生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容:

        1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

        2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

        3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

        4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備

        5、生產(chǎn)工藝流程

        6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程

        四、市場(chǎng)營(yíng)銷

        *介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,

        *目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)解決以下問(wèn)題: 1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么? 2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

        3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少?

        4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大? 5、你的營(yíng)銷策略是什么?

        *行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問(wèn)題: 1、該行業(yè)發(fā)展程度如何? 2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

        3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣? 4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何? 5、政府是如何影響該行業(yè)的? 6、是什么因素決定它的發(fā)展?

        7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略? 8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服? *競(jìng)爭(zhēng)分析,要回答如下問(wèn)題: 1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

        2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略? 3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

        4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么? 5、你的策略是什么?

        6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在? 7、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力?

        8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)? *市場(chǎng)營(yíng)銷,你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題:

        1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍

        2、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 3、廣告策略和促銷策略 4、價(jià)格策略

        5、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計(jì)劃

        6、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策

        五、管理團(tuán)隊(duì)

        *全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,主要包括:

        1、 公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)

        懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)

        2、 要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等) 關(guān)鍵人物之一

        *企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字) *企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字) *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位? *管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處? *人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?

        *外部支持:公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。

        六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

        *財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:

        1、過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè),主要提供過(guò)去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū) 2、投資計(jì)劃:

       。1) 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額 (2) 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排 (3) 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件 (4) 投資收益和再投資的安排 (5) 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排 (6) 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制 (7) 投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度 3、融資需求

        創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團(tuán)隊(duì)出資情況,資金需求計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性,資金用途(詳細(xì)說(shuō)明資金用途,并列表說(shuō)明)

        融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明,資金其他來(lái)源,如銀行貸段等。 *完成研發(fā)所需投入? *達(dá)到盈虧平衡所需投入? *達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間?

        項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。 *投資與收益

        *簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表?

        七、資本結(jié)構(gòu)

        *目前資本結(jié)構(gòu)表

        *本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表

        *請(qǐng)說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對(duì)行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)

        八、投資者退出方式

        *股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,對(duì)公司上市的可能性做出分析,對(duì)上市的前提條件做出說(shuō)明

        *股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

        *股權(quán)回購(gòu):依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明

        *利潤(rùn)分紅:投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的,按照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明

        九、風(fēng)險(xiǎn)分析

        *企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

        詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段,包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

        十、其它說(shuō)明

        *您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

        *請(qǐng)說(shuō)明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

        *關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人。

        *媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。 *創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容真實(shí)性承諾。

      實(shí)用的計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇24

        一份合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是經(jīng)過(guò)千錘百煉的,并且有高度的可行性。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

        一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

        是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。

        它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

        通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

        寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要思考的問(wèn)題:

        (一)關(guān)注產(chǎn)品

        (二)敢于競(jìng)爭(zhēng)

        (三)了解市場(chǎng)

        (四)表明行動(dòng)的方針

        (五)展示你的管理隊(duì)伍

        (六)出色的計(jì)劃摘要

        二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容

        一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

        (一)封面

        封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

        (二)計(jì)劃摘要

        它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。

        計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。

        計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

        公司介紹;

        管理者及其組織;

        主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

        市場(chǎng)概貌;

        營(yíng)銷策略;

        銷售計(jì)劃;

        生產(chǎn)管理計(jì)劃;

        財(cái)務(wù)計(jì)劃;

        資金需求狀況等。

        摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕曬Φ氖諧∫蛩亍?/p

        (三)企業(yè)介紹

        這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

        (四)行業(yè)分析

        在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

        關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:

        (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

        (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

        (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

        (4)價(jià)格趨向如何?

        (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

        (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

        (7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

        (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?

        (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

        產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等。

        在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

        (六)人員及組織結(jié)構(gòu)

        在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

        因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

        在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

        經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。

        (七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

        應(yīng)包括以下內(nèi)容:

        1、需求進(jìn)行預(yù)測(cè);

        2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;

        3、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;

        4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);

        5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。

        (八)營(yíng)銷策略

        對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。

        在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

        (1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;

        (2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;

        (3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

        (4)價(jià)格決策。

        (九)制造計(jì)劃

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

        1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

        2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

        3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

        4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

        (十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

        財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

        其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

        流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制;

        損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。

        (十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

        (1)你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?

        (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?

        (3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?

        (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?

        (5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?

        如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

        三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)步驟

        準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過(guò)程。

        需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。

        第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

        第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

        第三階段:市場(chǎng)調(diào)研

        第四階段:方案起草

        創(chuàng)業(yè)方案全文

        寫(xiě)好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái):

        (1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;

        (2)經(jīng)營(yíng)管理;

        (3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);

        (4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

        (5)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

        第五階段:最后修飾階段

        首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼,然后打印、裝訂成冊(cè)。

        第六階段:檢查

        可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

        (1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

        (2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款。

        (3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。

        (4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

        (5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的封面,投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)得引人人勝。

        (6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是否在文法上全部正確。

        (7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

        如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

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