網站的商業(yè)計劃書(通用9篇)
網站的商業(yè)計劃書 篇1
一、政策風險
目前國家有政策,藥品不能隨意在網絡上出售。對于保健品尚未有此種規(guī)定,但由于保健品市場魚龍混雜,良莠不齊,不排除國家將來會有限制的性。
雖然不允許直接出售,但是完全可以在網站上做宣傳,引導客戶到藥店去購買,這并不違反政策。
二、資源風險
貨源由總公司統(tǒng)一進貨,網站不涉及具體進貨適宜,但是不排除由于上游生產商產業(yè)整合等因素造成的停產或缺貨。
三、技術風險
主要是網站安全性風險。在網站達到一定規(guī)模時,技術可以外包。
四、市場風險
有可能遭遇到競爭對手的惡意中傷。本項目模式易于被其他醫(yī)藥公司復制,如果不能保持網站自身的核心競爭力,將有可能遭遇失敗。
五、內部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險
缺貨狀態(tài)不明,尤其是長期缺貨時,如果由于信息不及時,將造成難以彌補的損失。另外還有由于信息溝通不暢而造成的進貨不足,進貨過多等情況。
另外網上訂購藥店付款藥店取貨,還需要一整套內部流程來確保實施的準確性。
六、成本控制風險
營銷費用和人力資源費用有可能大大超過預算。與政府有關部門的招待費用和禮品費用也有可能非常高昂。
七、競爭風險
同行之間競爭激烈,網站模式易被復制。
八、財務風險(應收帳款/壞帳/虧損)
如果采用網上直接到賬的方式和藥房付款的方式,應收賬款應能正常收回。如果是支付寶等第三方交易平臺,有可能導致長期糾紛。
虧損風險依然存在,營銷方案失誤等導致網站流量不夠,生意清淡。會大大延長回收期
九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
網絡企業(yè)的人員流動頻繁,辭職率遠高于傳統(tǒng)企業(yè),網站對此應有足夠重視。
十、破產風險
如有危機事件發(fā)生,有可能導致破產風險。
網站的商業(yè)計劃書 篇2
據專業(yè)調查機構稱,20xx年中國網戀市場規(guī)模將達到653億,年均復合增長率分別為106%和2%。20xx年全國網戀市場只有3700萬元,占整個交友市場的0.3%。到20xx年,這一數值飆升至9100萬元。預計到20xx年,中國網戀市場規(guī)模將達到653億元,占整個網戀市場的4.8%,年均復合增長率為106.2%
根據中國互聯(lián)網絡信息中心(CNNIC)發(fā)布的《中國互聯(lián)網發(fā)展第18次統(tǒng)計報告》,截至20xx年12月30日,中國互聯(lián)網用戶總數為1.37億。43%和2%的網民經常使用論壇;58%的人計劃明年在網上購物;網民獲取信息的主要途徑是:互聯(lián)網82,6%,電視64,5%,報紙57,9%,雜志18,8%。寬帶上網電腦2815萬臺,上網電腦總量持續(xù)增長。根據20xx中國國際婚姻博覽會《中國婚姻產業(yè)調查報告》顯示,今年中國有1000多萬對夫妻,由此產生的消費將超過3000億元,其中每對夫妻的婚禮消費已達到12058萬元,僅次于房屋裝修和家電成本,在所有婚禮支出中排名第三。隨著生活水平的提高,這塊蛋糕會越來越大。目前,超過60%的準新人是因為婚姻需要而在網上尋找信息。網絡的普及和營銷效益將是不可阻擋的營銷趨勢。中國每年約有1000萬對夫妻結婚!僅在北京,20xx年就有12萬對夫妻登記結婚!新婚夫婦愿意把31%的積蓄花在婚禮相關的消費上!中國結婚日年消費接近3000億元!
現(xiàn)代年輕人獲取信息的首選是互聯(lián)網,互聯(lián)網因其方便快捷而受到年輕人的青睞。中國人的基本結婚年齡在20-30歲之間,和中國網民一樣。因此,在網上搜索婚姻信息已經成為中國準新人的首選!對于沒有經驗的新人來說,在做出有針對性的選擇之前,他們會在網上獲得一定的信息。在為不同客戶提供有針對性的專業(yè)服務的同時,我們也為各類客戶提供高效的溝通渠道。因此,我們的服務除了專業(yè)化、針對性之外,還具有高度的全面性和綜合性,我們堅持持續(xù)改進。
產品形象:
以關愛愛情、成就幸福婚姻為己任,打造純潔、專業(yè)、人性化的婚戀機構和服務平臺。
目標客戶導向:
高學歷、高檔次、高收入的18歲以上單身男女搭建一個真實、純粹、人性化的約會平臺
發(fā)展目標和規(guī)劃:
精心呵護愛情,以成就幸;橐鰹榧喝,打造純潔、專業(yè)、人性化的婚戀機構和服務平臺。
優(yōu)點和缺點:
優(yōu)勢:
產品優(yōu)勢
與目前國內幾大交友網站(佳緣、百合、嫁給我)不同的是,網站的整體設計風格、模塊和功能并不類似于網站之間的相互模仿和借鑒,而是完全圍繞朋友的互動體驗來設計和搭建的。網站模塊緊緊圍繞用戶匹配、交流、活動、約會、戀愛等。,并提供部門服務,大大增強了部分網站會員因尋找合作伙伴而流失的現(xiàn)象。
技術優(yōu)勢:
邊緣圈交友網采用面向對象的純java技術開發(fā),具有易于集群和擴展、安全性高、可擴展性強、耦合度低的特點,可以在相同硬件比例的基礎上發(fā)揮更高的效率。
人員優(yōu)勢:
多年互聯(lián)網行業(yè)經驗,熟悉國內外幾大交友網站的核心技術、經營策略和發(fā)展方向。
缺點:
網站出現(xiàn)較晚,會員基數和網站知名度進一步提升。
利潤機會:
在線:
■個人風格主頁(可定制)
■個人相框(可定制)
■站內短信文具(可定制)
■虛擬角色展示(可定制)
■虛擬人物聊天(可定制)
■現(xiàn)場禮物(可定制)
■網站廣告
離線:
■約會活動
■業(yè)務合作
■短信、電話、IVR祝福
市場競爭:
目前國內有幾大交友網站:百合網、佳緣交友網、嫁給我網。它的主要競爭是用戶、品牌、產品體驗之間的競爭。
投資項目:
初步計劃分為三個階段:
第一
階段:準備和產品進一步改進的階段
第二階段:廣告和活動策劃推廣期
第三階段:建立品牌,占領市場份額
網站的商業(yè)計劃書 篇3
現(xiàn)代年輕人獲取信息的首選方式就是互聯(lián)網,互聯(lián)網以其便捷、快速的特點深受年輕人的青睞。而中國人的結婚年齡基本分部在20歲~30歲之間,剛好與中民的年齡段相同,因此,上網查找結婚信息已經成為中國準新人們的首選!對于沒有經驗的新人,會先上網獲得一定的信息后再進行有目標性地選擇。我們在為不同客戶提供針對性的專業(yè)服務的同時,也為各類別客戶提供了高效交流的渠道。因此,我們的服務除了專業(yè)化、針對性外,還具有很強的綜合性和全面性,并且堅持不斷完善。
產品形象:
以悉心呵護愛情,成就美滿婚姻為已任,打造一個純凈、專業(yè)、人性化的婚戀擇偶機構和服務平臺。
目標客戶定位
年滿18周歲以上的高學歷高品位高收入單身男女營建一個真實、純凈、人性化的交友平臺
發(fā)展目標及規(guī)劃
以精心呵護愛情,成就美滿婚姻為已任,打造一個純凈、專業(yè)、人性化的婚戀擇偶機構和服務平臺。
優(yōu)勢及劣勢
優(yōu)勢: 產品優(yōu)勢
緣圈交網站不同于目前中國的幾大交友網站(世紀佳緣、百合、嫁我),其站點整體設計風格、模塊、功能都不是類似站點間的相互模仿和借用,而是圍繞用戶的交友互動體驗進行全新的設計及打造。站點模塊緊緊圍繞用戶匹配、溝通、活動、約會、戀愛等貫穿其中并提供系服務,大大增強了部分網站會員因找到伴侶而流失的現(xiàn)象。
技術優(yōu)勢:
緣圈交友網采用面向對象純java技術開發(fā),其特點是便于集群和擴展,安全性高,伸縮性強,藕合度低,在相同硬件比的基礎上能夠發(fā)揮更高的效率。
人員優(yōu)勢:
多年互聯(lián)網行業(yè)經驗,熟悉海外及國內幾大交友網站核心技術、經營策略及發(fā)展方向。
劣勢: 網站出現(xiàn)時間較晚,會員基數和網站知名度有等進一步提高。
盈利機會
線上:
■ 個人特色風格主頁(可定制)
■ 個人照片相框(可定制)
■ 站內短信信紙(可定制)
■ 虛擬人物形象秀(可定制)
■ 虛擬人物聊天(可定制)
■ 站點禮物(可定制)
■ 站點廣告
線下:
■ 交友活動
■ 商務合作
■ 手機短信、電話、ivr祝福
市場競爭
目前中國的幾大交友網站:百合網、世紀佳緣交友網和嫁我網。其主要競爭是用戶、品牌、產品體驗的競爭。
投資計劃
初步計劃分為三期:
第一期:籌備及產品進一步完善階段
第二期:廣告宣傳及活動策劃推廣期
第三期:樹立品牌、占領市場份額
網站的商業(yè)計劃書 篇4
(一)風險評估及規(guī)避
本網站在建立的同時也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)與風險。其主要包括網站網站運營的風險,財務風險,流動性風險。
1、運營風險
1、運營風險――旅行社對旅游網的認同:
對于旅行社來說,旅游網畢竟是一種新興行業(yè),所以很多旅行社在一開始時并不會對本網站的出現(xiàn)給予多大的認同,從而不會盲目地將資金投入到本網站。其主要原因在于旅行社并不了解將資金投入到本網站做廣告會對自身產生多大的經濟利益及效果。
歸避方法:首先加強宣傳我網站的品牌和功能,對初期進行合作的旅行社盡全力地給予最好的服務,給客戶以良好的印象;其次努力獲得寧波團市委,和寧波市政府的認同,得到政府的表彰,成為他們扶植的對象。
2、網站訪問量不及預期:
對一個旅游網來說,網站的訪問量是一個非常重要的參數,由于初期宣傳的力度、網站內容豐富程度不夠等原因,導致訪問量不高、點擊率不活躍等問題,網站的成長和生存將受到嚴重威脅。
應對策略:在建成初期,大力開展品牌建設活動,運用平面和網絡廣告宣傳,并突出“大學生旅游網”在大學生中的品牌號召力,對旅行社強調網站宗旨及對未來新產品銷售業(yè)產生推動作用,力爭在最短時間內獲得政府、旅行社、大學生驢友的認可,另一方面,從自身來說,我們要不斷加強網站內容建設,廣泛聯(lián)系各旅行社,業(yè)務人員努力爭取客戶,使網站業(yè)務正式運行起來。
3、管理經驗不足:
對于剛剛成立的創(chuàng)業(yè)型網站來說,網站的管理問題是一個普遍存在的問題,內組織結構的穩(wěn)定和活力是網站健康成長的前提。
應對措施:聘請職業(yè)經理人顧問指導,吸引業(yè)內經驗人士加盟等措施。
2、流動性風險
即便是業(yè)績再好的企業(yè),若是流動性管理不當,就有可能遭逢流動性危機。許多倒閉的公司不是由于不能盈利,而是因為資金周轉不靈而被迫破產。在網站所處的行業(yè)中流動性問題依然很重要。
應對措施:網站將建立良好的流動性管理系統(tǒng),制訂現(xiàn)金預算表,在應收賬款及就會的管理方面也必須注意,以縮短現(xiàn)金救困扶危循環(huán)為最高目標。必要時通過申請銀行短期貸款、流動資金貸款解決暫時的資金周轉困難。
網站的商業(yè)計劃書 篇5
(一)功能需求
本網站主要分為以下幾個模塊:景區(qū)指南;特惠精選;食宿共行;票價列表;行者博客;登錄,注冊;用戶交流
(二)功能模塊
首頁
景 區(qū)指 南
特 惠精 選
用 戶交 流
登 錄注 冊
行 者博 客
票 價列 表
食 宿共 行
(三)模塊詳細設計
1、首頁:大致包括整個網站所需反應信息,整個版面布局有以下幾塊:旅游工具箱(主要放置電子地圖,汽車查詢,天氣預報,旅游常識等的鏈接);熱門旅游景點的推薦(以照片的形式);特色飯店介紹;預定各種票價(列出價目表);團體旅游特惠信息;特色服務(自駕車,學生導游);最近圖片信息展等
2、景區(qū)指南:在版面的左邊放一張寧波市的地圖,上面有各個景點的圖片鏈接,游客可以大概知道自己旅游景點的位子。左面在列出各個景點,通過點擊文字游客可以進入各個景點的網頁。同時左面列出一些路線供游客參考。在版面的右面,為了美化版面放一些熱門景點的圖片,供游客點擊觀賞。
3、特惠精選:該板塊主要面向以團隊形式出游的大學生們,上面羅列出各種優(yōu)惠措施,對會員從優(yōu)考慮。
4、食宿共行:該板塊主要是向大學生推薦實惠的餐廳及旅店,通過點擊文字鏈接我們可以直接瀏覽各家餐廳及旅店的信息,甚至直接在網上預定。食宿游購
5、票價列表:主要羅列出各大景區(qū)的門票價格,以及一些優(yōu)惠措施,主要面向普通學生。同時可以放一些價格對比信息。
6、行者博客:該板塊主要做學生博客,注冊會員可上傳旅行日志相冊,供他人分享,內設博客排行榜。
7、登錄注冊:提供游客登錄注冊,通過注冊成為會員可以享受更多的優(yōu)惠。
8、用戶交流:游客如有問題可以在這個板塊里提問,網站管理者給與解答,以及信息反饋和意見建議。
網站的商業(yè)計劃書 篇6
一、企業(yè)網站分析
(1)網站結構
網站結構是為了合理地向用戶表達企業(yè)信息所采用的網站呢欄目設置、網頁布局、網站內容等信息的表現(xiàn)形式。美的企業(yè)在網站方面,一級導航欄共有六個,通過主頁可以到達任何一個一級欄目首頁、二級欄目首頁以及到達最終頁面;主欄目清晰,有專門的分類目錄;每個頁面有一個輔助導航;頁面最多三次點擊后可以進入內容頁面。不足:不是每個網頁都可以進入任何一個一級欄目首頁,點擊進入之后直接進入另一頁面,而不能返回主頁。在網站完善過程中需要注意對此進行改進,在任何一級一個欄目中都能夠返回主頁。
(2)網頁布局
網頁布局是為滿足欄目設置的要求需要進行的網頁末班規(guī)劃。美的企業(yè)網站左上角放置企業(yè)LOGO,展示了網站品牌,頁面內容簡潔,站內檢索服務顯眼;不足:在首頁,重要信息如產品促銷信息、新產品信息沒有展示出來,只有簡單的美的新聞、美的活動和美的基金三項,沒有提供網頁瀏覽用戶所想所需的信息,過于簡略。普通用戶瀏覽企業(yè)網站一般是想了解企業(yè)的最新產品信息,如打折、優(yōu)惠、新產品等,如若需要則需要在網頁中慢慢尋找。網站的布局不能僅僅注重簡潔,還需要將重要的信息顯示在主頁中,應當適當的在主頁里增加些信息。
(3)網站內容
網站內容是通過企業(yè)網站可以看到的所有信息,是企業(yè)希望通過網站向用戶傳遞的所有信息,網站的內容是網站的核心,為用戶提供有價值的內容是企業(yè)網站運營生產價值的基礎。美的網站內容方面比較具體,設置了產品中心和服務專區(qū),可以查找到很多美的產品和服務。產品方面提供產品的智能體驗系統(tǒng),使產品更為形象的表現(xiàn)在用戶眼前,不過打開此系統(tǒng)時時間上需花費較多,并且產品展示沒有提供產品的詳細信息,如:價格、性能、產品的功率等都沒有給出說明,這不利于用戶對產品進行了解;服務專區(qū)方面,提供了良好的用戶服務,常見問題能直接查看,還提供有較好的在線咨詢服務。
(4)企業(yè)網站的功能
網站的功能分為技術功能和網絡營銷功能。一個具備完善的網絡營銷功能的企業(yè)網站,應該具備品牌形象、產品/服務展示、信息發(fā)布、顧客服務、顧客關系、網上調查、網上聯(lián)盟、網絡營銷。技術功能方面,美的企業(yè)網站過多的應用了Flash插件,打開網頁時速度較慢,應該減少Flash插件的使用,多用些靜態(tài)的圖片,文字來說明產品、服務、企業(yè)信息較好。美的企業(yè)網站在網站功能上基本完整,不過還可以增加適當的功能,如網上調查,可以獲得用戶的反饋信息和獲取第一手市場資料,美的網站沒有設置此項功能。
(5)企業(yè)網站的服務
美的企業(yè)網站有根據產品特點提供相應的服務內容,提供了產品說明書下載,常見問題解答,在線問題咨詢,不過卻沒有利用網站為用戶提供產品選購和保養(yǎng)知識。站內搜索只能搜索到輸入名產品,如若輸“冰箱”查找出來的只是冰箱的信息,而若輸“電冰箱”時則會顯示說沒有該產品信息,這樣增加用戶搜索難度,搜索時最好增加相近詞、相似詞的應用。
二、網絡營銷策略
網絡營銷策略是企業(yè)根據自身所在市場中所處地位不同而采取的一些網路營銷組合,是以國際互聯(lián)網絡為基礎,利用數字化的信息和網絡媒體的交互性來輔助營銷目標實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。網絡營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分,是為實現(xiàn)企業(yè)總體經營目標所進行的,以互聯(lián)網為基本手段營造網上經營環(huán)境的各種活動。美的企業(yè)網站推廣可以通過以下幾方面進行加強:
網站的商業(yè)計劃書 篇7
一. 網站定位
對網民:提供玩樂資訊,玩樂互動社區(qū)
對玩樂商家:提供網絡平臺推廣玩樂服務。
玩樂項目分類:
1. 興趣型(深度參與互動):
運動健身:羽毛球,乒乓球, 網球,保齡球,高爾夫,游泳,瑜伽,普拉提,溜冰,壁球,跆拳道,武術,臺球,擊劍,舞蹈,健身...... 戶外極限:滑雪,釣魚,登山,騎馬,打獵,越野...... 文化藝術:插花,diy, 刺繡,攝影,陶藝,書法,舞蹈,茶道,樂器,音樂會,話劇,電影......
2. 休閑娛樂(有興趣屬性,被動接受服務)
保齡球,臺球,真人cs,鐳戰(zhàn), k歌,酒吧,迪廳,網吧,游戲廳,足浴,按摩......
3. 生活必需型(被動接受服務)
餐館,
我們的網站定位在興趣型項目,發(fā)展到一定階段可考慮進入休閑娛樂和生活必需型項目,可以自己發(fā)展,也可以和相關網站合作。另外可以考慮和旅游等網站合作發(fā)展旅游等頻道。提供全方位的玩樂咨詢和社區(qū)服務。
興趣型玩樂項目特征:
1. 本地性。網上查找信息,線下親自到場館接受服務。
2. 興趣愛好屬性。這些項目容易聚合人氣,形成社區(qū)。
此類商家網絡營銷現(xiàn)狀:
1. 少數有自己獨立網站,但缺乏網絡營銷知識,網站只是一個招牌,無法通過網絡給自己帶去更多的客戶。
互聯(lián)網應用現(xiàn)狀:
和此類商家相關的網站有:該項目專業(yè)性網站論壇(本地性,全國性),本地生活消費類網站,本地門戶網站,門戶網站的相關頻道
與此最相關的是本地生活消費類網站,這些網站的定位是,本地的網民生活消費的社區(qū)及信息站,定位寬泛,囊括所有生活消費類信息?诒,大眾點評,八戒,我愛打折,等。
我們的定位:
1. 本地玩樂信息網。
由于這些商家本地性強,所以玩樂信息也按地域分類。
定位在玩樂信息,屬于生活消費的一部分,我們將在玩樂信息這一專業(yè)領域縱深拓展,提供最新的玩樂資訊
2. 玩樂社區(qū)
基于玩樂信息的社區(qū),包括論壇,線下活動等互動性社區(qū) ,域名啟用 含義為玩吧娛樂
3. 此類商家的網店系統(tǒng)
這些商家自己獨立建網站,還不如在我們這開網店,我們將網店信息進行組織,更好的呈現(xiàn)給網民,也就幫這些商家做了推廣。比如說把商家發(fā)布的活動集合,就是一個活動版塊,把商家的優(yōu)惠折扣信息集合,就是一個折扣版塊。(對這些信息的組織要優(yōu)于現(xiàn)在主要集中在論壇帖子的形式)
另外,我們要幫商家在網上做推廣,其中一個很重要的方式就是幫助他們通過社區(qū)論壇等發(fā)展自己的人氣,通過我們的玩樂社區(qū)總論壇幫他們發(fā)展自己的子論壇。
淘寶是賣產品的平臺,口碑等本地搜索網是讓網民能找到本地商家,那么我們就是玩樂商家的網店系統(tǒng),網民的本地玩樂信息網。
二.網站功能版塊:
1.本地玩樂資訊門戶
按照城市分類,為網民做本地玩樂信息導航(從區(qū)域性角度給商家做推廣)
A. 本城市所有的玩樂項目及商家
B. 玩樂活動版塊:商家活動,網友自助活動,賽事
C. 商家打折優(yōu)惠,免費體驗等活動版塊
D. 網友互動版塊:二手交易,約球,發(fā)起活動
E. 項目周邊信息:裝備店,裝備等
F. 培訓,教練版塊:培訓信息,俱樂部教練,個人教練,陪練等
G. 項目圈子導航版塊:該城市的qq興趣群,網友俱樂部,商家俱樂部,論壇等圈子
H. 玩樂社區(qū):地方論壇,項目論壇
I. 招聘,招商版塊
2. 每一個項目的專業(yè)門戶
按照項目類型分類,我們網站是玩樂項目的大平臺,也就是每一個玩樂項目對外宣傳的窗口,給網民一個了解該項目的窗口。(從垂直項目領域給商家做推廣)
A. 該項目的入門信息:介紹,教程,等
B. 全國該項目的商家導航
C. 該項目的公司招聘,招商版塊
D....... E. ......
F. (其實就是將本地玩樂咨詢門戶的信息從另一個維度進行組織,按項目分類給網民做導航)
3. 玩樂論壇版塊
A. 總論壇:城市玩樂論壇,按項目分的論壇,網友添加分類的論壇,
B.網友討論小組:可以利用總論壇的人氣和內容更快的發(fā)展(很多網友興趣qq群,俱樂部,可以在我們網站開辟小論壇討論組)
C.網店論壇:商家可以聚集他們的客戶到網店論壇交流,同時可以通過網店論壇招攬更多網民,進而成為商家的潛在客戶?傉搲目梢詤f(xié)助這些網店論壇迅速發(fā)展,比如提供人氣和內容。
4. 商家網店系統(tǒng)
A. 商家基本信息,地圖,位置,聯(lián)系方式,服務項目
B. 商家活動信息
C. 商家折扣優(yōu)惠,免費體驗等信息
D. 裝備等周邊商品銷售
E. 培訓教練等信息
F. 論壇,利用論壇招攬人氣,增加潛在客戶
G. 招聘,招商等信息
H. 項目知識信息,項目介紹,入門信息,等(我們將信息組織到項目專業(yè)門戶)
(網店系統(tǒng)可以滿足商家獨立建站的功能,而且能將他們信息組織呈現(xiàn)給網民,幫助他們做更好的推廣)
三. 網站開發(fā)運營規(guī)劃
1. 商家信息完善更新系統(tǒng)的建立
基于電子地圖,自己標注50%以上的商家信息(這些信息可以從網上獲取),然后和大量的網站合作,比如和大量網球網站論壇合作,給他們提供全國網球場館電子地圖頻道,我們借用他們的人氣,讓網友自行標注完善網球場館電子地圖及商家基本信息。每個項目的電子地圖都可以找相關的網站論壇合作。
(本地搜索,生活消費類網站,電子地圖等的發(fā)展最大的瓶頸就是商家信息的完善更新,自己花人力去更新成本太高,通過網友添加,效果也不好。我們的商家定位在興趣型服務商家的原因就在于此,因為這些網友對標注自己感興趣的場館的意愿大大增強(論壇里面就藏著大量“北京羽毛球場館大全”等帖子,只不過論壇的信息組織形式還不夠好,不利于網民查找更新這些信息,我們的wiki式電子地圖就是一個較好的`組織方式)
(關于網站合作意愿:很多相關網站有相關項目的全國場館頻道,但發(fā)展并不好,因為這些垂直類網站的人氣很有限,而場館的本地性強,要做到更新這些數據,對于這些小網站是很難做到的,我們的電子地圖實際上是將同類型的網站論壇連接起來了,將對同一場館有興趣的網友連接起來,一起完成標注場館電子地圖,是真正的人人為我,我為人人的互聯(lián)網精髓的體現(xiàn)。既然這些網站都有意愿發(fā)展地圖頻道,也就是場館地圖對網民是有價值的,我們現(xiàn)在建立一個平臺幫助他們一起做這個事情,給他們網站的網民提供有價值的信息,網站是愿意合作的。關于網站的合作,已做過調研,完全有可行性。至于具體的合作方式細節(jié),贊保留)
2. 總論壇的開發(fā)運營
3. 基于電子地圖場館的網友互動版塊的開發(fā), 比如,二手交易,約球,發(fā)起活動等。
(這些互動活動要能通過網絡得到實現(xiàn),是比較困難的,因為這些活動是由地域性的,而地域性的網站的人氣有限,全國性的網站同城網友又太少,也很難做到。所以這些活動是需要聯(lián)合所有相關網站一起來做,效果才會好,比如a網站的西安羽毛球發(fā)燒友就可以和b網站的西安羽毛球發(fā)燒友連接起來。這個互動版塊能迅速發(fā)展起來,網站的人氣能上一個臺階。具體如何借用各合作網站的人氣發(fā)展這些版塊的細節(jié)暫保留)
4. 裝備店等周邊商家信息的標注,培訓教練版塊的發(fā)展。
5. 隨著總論壇的運營,網友互動版塊的發(fā)展,網站已積累一定人氣,可以逐步發(fā)展qq興趣群和網友俱樂部的論壇版塊,進一步積累人氣。(有很多qq興趣群和網友自助俱樂部,他們有自己的qq群討論,也有線下的活動,但沒有一個屬于自己的論壇平臺,很多可能是零散的聚集在相關網站論壇,我們可以提供他們這樣一個論壇平臺,既屬于內容論壇,又能有對外的宣傳,吸納新會員等,這些興趣小組能落后我們網站,是最寶貴的財富)
以上版塊的開發(fā)和人氣發(fā)展在6-12個月。
6. 第六個月時,逐步開發(fā)和發(fā)展商家網店系統(tǒng)。前期可采取免費入駐的方式,讓商家自助添加商家信息,活動,優(yōu)惠,招聘,招商等信息。并鼓勵商家利用我們的總論壇發(fā)展他們自己的商家子論壇
7. 將商家信息進行組織,通過本地玩樂門戶和專業(yè)項目門戶提供給網民,通過門戶的發(fā)展進一步提升網站價值和人氣
8. 當網站產品較成熟,對網民和商家有一定價值,有一定人氣,適時采取對商家網店進行收費盈利的做法。收費方式可以是:a.會員費 b.按網店流量計費 c.vip推廣等增值服務
d.聯(lián)名卡,折扣卡等(第12-18個月)
9.進一步完善功能
10.發(fā)展穩(wěn)定后可適時拓展到休閑娛樂和生活必需的玩樂商家?勺孕邪l(fā)展,也可以和相關網站合作。我們在興趣型玩樂如果能做得很專業(yè)深入,可以和很多生活消費類網站合作,給他們提供相關頻道共贏。
11.玩樂互動社區(qū)能做好,可以嘗試和商家或者網站合作開發(fā)b2c裝備網。
四.市場及競爭分析
1. 此類商家的網絡營銷現(xiàn)狀:
少數有自己獨立的網站,但缺乏網絡營銷,網站只是一個發(fā)布信息的招牌,被動帶來一些客戶。大部分商家沒有網站,或者在一些黃頁網網店網發(fā)布一些信息。
網民查找本地周邊玩樂信息的需求是有的,商家也充分意識到這一點,其實都有上網上做推廣的想法,但自己獨立建站,營銷的效果并不理想,F(xiàn)在也沒有一個網站能很好地滿足網民和商家的玩樂信息需求。
從商家獨立建站的角度,與其商家掏幾千元獨立建站并支付空間費,推廣效果還不好,還不如開一個網店,網站幫他們集體做推廣。從這個角度看,我們網站的價值體現(xiàn)出來了,盈利不會有問題。
2. 互聯(lián)網應用現(xiàn)狀:
和此類商家相關的網站有:該項目專業(yè)性網站論壇(本地的,全國性的),本地生活消費類網站論壇,本地門戶網站,門戶網站的相關頻道
與此最相關的是本地生活消費類網站,這些網站的定位是,本地的網民生活消費的社區(qū)及信息站,定位寬泛,囊括所有生活消費類信息?诒,大眾點評,八戒,我愛打折,等。
我們選擇生活消費領域的一個垂直領域,縱深拓展,和這些綜合的生活消費類網站更多的可以是合作的關系,共同把本地搜索做大,我們在玩樂信息能做專業(yè),可以和這些網站合作,提供玩樂信息頻道。
3.關于網站的核心競爭力。
A.專業(yè)做興趣型玩樂信息的網站基本沒有,我們有先發(fā)優(yōu)勢。
B.我們大量的合作聯(lián)盟網站和入駐的網友興趣群小組,是最寶貴的財富,也是不可取代的核心優(yōu)勢
C.至于模仿復制。網站的成功在每一個細節(jié),每一個運營策略,需要不斷創(chuàng)新,做好這些,就可以安心和跟風者共同把玩樂信息行業(yè)做大
4.市場前景
玩樂資訊和社區(qū),我們的用戶是玩樂需求的網民和玩樂服務的商家。
玩樂需求的網民的需求分析:
找玩樂商家,找玩樂活動,發(fā)起活動,討論交流,找培訓教練,購買裝備
玩樂服務的商家的需求分析:
服務項目推廣,其他(招聘,招商)(和其他網站合作滿足其他需求)
網站未來構想:
A.玩樂資訊和社區(qū)網
B.各個玩樂項目門戶網
C.玩樂商家網店
D.玩樂相關裝備交易平臺
E.玩樂咨詢公司
五.盈利模式
網站提供的價值是:通過商家等玩樂信息的組織,給網民提供玩樂信息資訊及互動社區(qū),同時給玩樂商家做推廣。
所以主要的盈利模式:玩樂商家的推廣費
收費對象:玩樂商家,相關裝備商家
收費方式:a.會員費 b.按網店流量計費 c.vip推廣等增值服務d.聯(lián)名卡,折扣卡等
可探索的盈利模式:
1. 買玩樂商家資料(比如賣全國羽毛球場館調查信息給羽毛球裝備商家和場地修建公司等。)
2. 自己開b2c裝備店,c2c裝備平臺
3. 和相關公司合作組織盈利性的線下玩樂活動
盈利的方式可以是千變萬化的,關鍵是能把產品做好,給網民提供價值,給商家提供價值,盈利模式是可以探索最合適的,產品做好了,人氣有了,盈利不會有問題。
4. 培訓,教練版塊的廣告費
5. 和招商網合作,通過玩樂商家的招商推廣賺錢
盈利預測:
一年半的時候,收支持平
第1.5-2.5年,利潤200萬以上
以后每年:300萬-1500萬/年
玩樂商家數量:20個城市×300+80個城市×100=1400
0家
單位推廣費:1000元/年/家
玩樂商家推廣年營業(yè)額:14000×(30%-80%)×1000=420萬—1120萬
其他營業(yè)額:100萬-1000萬
年總營業(yè)額:500萬-20xx萬
年利潤:300萬-1500萬/年
網站的商業(yè)計劃書 篇8
一、網站概要
1.互聯(lián)網現(xiàn)狀
21世紀是信息的時代,是網絡的時代。有了網絡,無論人們相隔多么遙遠,都有天涯若比鄰的感覺。足不出戶,便可知天下新近之大事,便可與大洋彼岸的朋友暢談無阻。以此為依托的電子商務也迅猛發(fā)展起來。各式各樣的電子商務網站如雨后春筍般的涌現(xiàn)出來,網上書城,網上拍賣,網上客戶服務,網上技術支持等等,舉不勝舉。
相當一部分企業(yè)已經上網。尤其是大型網站向人們提供了各種豐富的信息,人們已經可以不用訂報就看到新聞,不聽廣播也可以欣賞播音節(jié)目,不去商場就能了解到商品行情。一般城市家庭能夠負擔個人電腦和互聯(lián)網服務,農村已經有個別上網的家庭。網上無障礙,通過互聯(lián)網能訪問到世界上所有的3300個地區(qū)。突破時間概念,去美國網站只是彈指一揮間。
招聘網站可是說是新近興起的一個類目。招聘網站為用人單位及廣大的找工一族提供了一個信息交流的平臺。不僅為找工作的人提供了大量的有關企業(yè)的信息,人才市場的動態(tài)信息等,也為企業(yè)提供了一個廣告宣傳的天地、并做前期的招聘工作和尋找合適的高素質人才。眾所周知,每年的應屆畢業(yè)大學生可是說是找工一族的主力軍。作為一個應屆大學畢業(yè)生,我們希望能有一個專門為我們而設立的招聘網站?v觀國內的招聘網站,專門面向全國大學生的網站不是十分多,而且針對性不夠強,信息量不夠大,網站形式單一,導致這類網站不能迅速發(fā)展起來。
我們的招聘網站就是在這樣的背景下應運而生的。我們立足于祖國改革開放的前沿陣地——廣州,扎根于有華南第一學府美稱的中山大學,通過豐富多彩的形式面向全國的大學生,為廣大的應屆畢業(yè)生和各個招聘公司和廠商提供豐富、即時、準確的招聘信息資源,形成一個網絡招聘場所,同時為雙方降低招聘應聘過程中的成本。一開始面向以中山大學為主要市場的華南地區(qū)的高等學府,進而向全國各大高校擴大。服務對象是應屆畢業(yè)生和各大招聘企業(yè),網站的利潤來源將會是招聘企業(yè)交納的服務費。由于企業(yè)在招聘過程中花費了大量金錢,相對低廉的網站服務費、廣告費和較高的點擊率將會成為吸引企業(yè)客戶的主要因素。在建立網站的初期,預計投資額約為50萬。
成功的關鍵因素:
☆憑借完善及網站本身的特色服務增加畢業(yè)生和客戶(招聘企業(yè))的回頭率
☆成為全國最高點擊率的針對全國應屆大學畢業(yè)生的招聘網站 ☆網站必須具有可塑性以適應時代的發(fā)展,以適應更多的客戶
☆教育網專線使廣大在校大學生的上網瀏覽速度加快進而提高點擊率
二、公司概況
Career網站是一個全新的網站,創(chuàng)建初期有8個全職的雇員。我們將
是一個高效,年輕,團結而富有活力,有創(chuàng)造力的團隊。以后會隨著公司規(guī)模的擴大而增加更多的人才。
1、公司成立時間與公司產權
我們本有限責任公司將于20xx年10月份正式成立,股東由公開投標決定。有一個主要的股東以及其他幾個股東,股份占有額由投資額的大小決定。
2、啟動計劃
我們公司成立后的資金主要用于購買設備,系統(tǒng)的購買和開發(fā),網站開發(fā),維護,技術人員聘請以及媒體宣傳等方面。
3、公司位置和辦公設施
☆公司擬位于中山大學西區(qū)招待所對面在建的科技大樓,約120平方米
☆ 辦公設施(詳情請看固定資產表)
三、網站服務
1、描述
(1)學生通過注冊成為會員,將會擁有個人的在線簡歷。根據不同的需要,學生會員可以選擇將個人信息全部公開、部分公開或者完全保密。連續(xù)三個月不登陸本網站的注冊用戶將會被自動取消會員資格。
我們將把最新的重要招聘信息以及招聘進程發(fā)送到本網站的求職助理上。學生通過求職助理服務,還可以通過本網站了解到用人單位的簡介及重要信息。及時的信息更新將讓學生掌握招聘市場的最新
動態(tài),最重要信息及最新進程。
提供用人單位主頁的友情鏈接,以求讓學生能更進一步更方便地了解到所關心的單位更詳盡的信息。
為了給學生提供更多的幫助,我們還將設立一個求職TIPS的欄目,提供求職技巧,面試技巧,簡歷技巧等等相關文章,讓學生能夠在求職面試中取得成功。
。2)根據不同的需求把招聘企業(yè)分為會員與非會員兩類。入會的公司企業(yè)可以選擇每年的上半學期或者下半學期來本網站上進行招聘,如一次性繳納3年的會費,其所交金額比每年繳費的公司企業(yè)優(yōu)惠10%左右。同時我們也接受一次繳一個季度(指一個學期)欲來登招聘信息的招聘企業(yè)。
會員和非會員都可以在本網站刊登招聘廣告、公司簡介、公司廣告,并有提供公司網站的友情鏈接服務。
作為會員的企業(yè)除了價格上的優(yōu)惠之外,還可以擁有我們網站設計的個性化招聘主頁。
。3)本網站將會開設招聘論壇。提供一個類似BBS的虛擬社區(qū)給廣大學子一個暢所欲言的地方,交流找工過程中的心得體會,分享面試成功失敗的喜怒哀樂。
每個星期,我們將邀請知名企業(yè)公司的有關負責人做嘉賓,與學生朋友進行網上的互動交流,作為我們網站的一個特別節(jié)目推出。每次特別節(jié)目之前,我們都會在網上進行一個投票,讓大家選出最想了解的公司企業(yè),按照先后順序來安排該星期的網上交流會。
2、技術
網站的商業(yè)計劃書 篇9
【引言】
網站運營是網絡營銷里的一個重要名詞,它主要是指網絡營銷體系中一切與網站的運營推廣有關的工作,主要包括網站流量監(jiān)控分析、目標用戶行為研究、網站日常更新及內容編輯、網絡營銷策劃及推廣等內容。網站運營是指網絡營銷體系中一切與網站的后期運作有關的工作。
網站運營是指一切為了提升網站服務于用戶的效率,而從事與網站后期運作、經營有關的工作;范疇通常包括網站內容更新維護、網站流程優(yōu)化、數據挖掘分析、用戶研究管理、網站營銷策劃等,蘭曉華認為,網站運營常用的指標:PV、IP、注冊用戶、在線用戶、付費用戶、在線時長、購買頻次、ARPU值。網站運營是一個總體概念,包括了設計,編程,客戶服務,公司管理等。
就目前中國的互聯(lián)網發(fā)展趨勢看,網站的運營應當融入企業(yè)的整體經營體系中,使網絡與原有的機制有機結合,這樣才能發(fā)揮網站及網絡營銷的商業(yè)潛力。
【目錄】
第一部分 摘要
一、網站運營公司概況描述
二、網站運營公司的宗旨和目標
三、網站運營公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、網站運營公司目前主要產品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介
八、核心經營團隊
九、網站運營公司優(yōu)勢說明
十、目前網站運營公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、財務分析
1.財務歷史數據
2.財務預計
3.資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 網站運營公司介紹
一、網站運營公司的宗旨
二、網站運營公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、網站運營公司管理
1.董事會
2.經營團隊
3.外部支持
第二章 技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1.主要產品目錄
2.產品特性
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介
4.研發(fā)計劃及時間表
5.知識產權策略
6.無形資產
三、網站運營產品生產
1.資源及原材料供應
2.現(xiàn)有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力
4.原有主要設備及需添置設備
5.產品標準、質檢和生產成本控制
6.包裝與儲運
第三章 網站運營市場分析
一、網站運營市場規(guī)模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前網站運營公司產品市場狀況,產品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產 品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業(yè)政策
第四章 競爭分析
一、有無行業(yè)壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、網站運營公司產品競爭優(yōu)勢
第五章 網站運營市場營銷
一、概述營銷計劃
二、網站運營銷售政策的制定
三、網站運營銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務
四、主要業(yè)務關系狀況
五、網站運營銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1.主要促銷方式
2.廣告/公關策略、媒體評估
七、網站運營產品價格方案
1.定價依據和價格結構
2.影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九、網站運營市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標
第六章 投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)
四、資本結構
五、回報/償還計劃
六、資本原負債結構說明
七、投資抵押
八、投資擔保
九、吸納投資后股權結構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三、雜費支付
第七章 投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第八章 風險分析
一、資源風險
二、市場不確定性風險
三、研發(fā)風險
四、生產不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務風險
九、管理風險
十、破產風險
第九章 管理
一、網站運營公司組織結構
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃
四、薪資、福利方案
五、股權分配和認股計劃
第十章 財務分析
一、財務分析說明
二、財務數據預測
1.銷售收入明細表
2.成本費用明細表
3.薪金水平明細表
4.固定資產明細表
5.資產負債表
6.利潤及利潤分配明細表
7.現(xiàn)金流量表
8.財務指標分析