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      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

      發(fā)布時(shí)間:2024-06-23

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(精選31篇)

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇1

        一、項(xiàng)目分析

        1.名頭來(lái)歷

        人間真情——有一戶五口之家,母親是江陰人氏,每逢佳節(jié)團(tuán)聚必不可免的一道主菜,便是媽媽親手烹飪的肉絲泡蛋。時(shí)年,父母年逾古稀,長(zhǎng)子身旁伺候,次子闖蕩神州,小妹更是飄洋過(guò)海。為感知牽掛,感恩養(yǎng)育,三兄妹攜手足之情創(chuàng)立柔絲泡蛋連鎖餐飲,寄慰人間真情——天涯翹盼,柔絲相聚。肉絲泡蛋原本江浙家常菜,為適應(yīng)商標(biāo)注冊(cè)規(guī)范,特將“肉絲”改變成“柔絲”。

        2.現(xiàn)行運(yùn)營(yíng)

        初期首家店于20xx年x月x日在開(kāi)業(yè),除去春節(jié)長(zhǎng)假因素,另選址不當(dāng),無(wú)法達(dá)到預(yù)期效益,于x月x日進(jìn)入危機(jī)管理程序。

        3.市場(chǎng)縫隙

        初期自首家店開(kāi)業(yè)以來(lái),出品研制成功得到固定忠誠(chéng)消費(fèi)群體認(rèn)可;管理進(jìn)入程序化;市場(chǎng)初探結(jié)束。更值得稱謂的是原設(shè)計(jì)出品及派送方式得到滿意和延伸,極具品牌競(jìng)爭(zhēng)力,彼有一定知名度,可以繼續(xù)從事市場(chǎng)拓展。

        4.餐飲效益

        餐飲業(yè)效益不同于其他行業(yè)——資金周轉(zhuǎn)周期短(按日計(jì)算)盈虧明顯。只要選址、選項(xiàng)、管理到位很快就會(huì)見(jiàn)到明顯效益。

        二、項(xiàng)目進(jìn)度

        1.初期試點(diǎn)階段接近尾聲。

        2.二期品牌戰(zhàn)略即將開(kāi)始。

        多點(diǎn)帶面,造勢(shì)招商。

       。1)擬在繁華街市開(kāi)設(shè)店鋪?zhàn)鳛樾蜗笃炫灥辍?/p>

       。2)多店鋪。(一個(gè)大城市開(kāi)三到五店)

       。3)經(jīng)營(yíng)管理理順期:規(guī)范出品、科學(xué)管理。

       。4)多城市造勢(shì),力爭(zhēng)每個(gè)直轄市、特大城市、省會(huì)城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)店,目標(biāo)總計(jì)108家。

        3.三期選項(xiàng)投資(有待量化)

       。1)拓展國(guó)外行業(yè)市場(chǎng)。

       。2)拓展品牌縱橫市場(chǎng)。

        (3)拓展跨行品牌市場(chǎng)。

        三、項(xiàng)目實(shí)施

        1.集團(tuán)公司組建:限期1個(gè)月。

        內(nèi)容:合伙協(xié)議、資金到位

        費(fèi)用:場(chǎng)所租賃、手續(xù)辦理、辦公設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等預(yù)算10——35萬(wàn)

        2.二期品牌戰(zhàn)略

        (1)擬在繁華街市開(kāi)設(shè)店鋪?zhàn)鳛樾蜗笃炫灥,總投?77萬(wàn)。

        (2)多店鋪(一個(gè)大城市開(kāi)三到五店),總投入177萬(wàn)。

       。3)經(jīng)營(yíng)管理理順期:規(guī)范出品、科學(xué)管理。

        (4)每個(gè)直轄市、特大城市、省會(huì)城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)店,目標(biāo)總計(jì)108家。

        (5)辦公、差旅、公關(guān)等經(jīng)費(fèi)平均5萬(wàn)/月,2年預(yù)計(jì)120萬(wàn)。

       。6)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:三個(gè)月考核期內(nèi)確保直營(yíng)店均值盈利在15%以上,低于此標(biāo)準(zhǔn)則屬于非盈利店,可根據(jù)實(shí)際情況考慮下馬。

        四、項(xiàng)目總投入

        集團(tuán)公司籌建費(fèi)用+旗艦店開(kāi)辦費(fèi)用+外埠形象店開(kāi)辦費(fèi)用+集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)做費(fèi)用=500萬(wàn)。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇2

        摘要

        隨著大學(xué)生對(duì)西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進(jìn)入,越來(lái)越多的大學(xué)生對(duì)西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣,以至于很多人尤其是大學(xué)生這個(gè)群體愈發(fā)的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)資源,在大學(xué)的附近開(kāi)個(gè)西餐廳能很好的利用并開(kāi)發(fā)這個(gè)市場(chǎng),雖然可能資金有限,但還是希望能籌集資金并實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,讓自己在創(chuàng)業(yè)上能打造出一片天地。

        一、項(xiàng)目概況

        項(xiàng)目目的

        ――自食其樂(lè)西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營(yíng)宗旨,力求開(kāi)拓一片屬于自己的市場(chǎng)。

        項(xiàng)目名稱:自食其樂(lè)西餐廳

        性質(zhì):此項(xiàng)目集開(kāi)發(fā)家居設(shè)計(jì)、房屋室內(nèi)設(shè)計(jì)、獨(dú)棟別墅設(shè)計(jì)專業(yè)性服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí),吸引商家投資,建設(shè)中國(guó)人自己的家居設(shè)計(jì)文化。

        建設(shè)地點(diǎn):蚌埠市地區(qū)

        市場(chǎng):學(xué)院現(xiàn)有一萬(wàn)四千幾個(gè)師生,調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54.7%,正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生65.8%,現(xiàn)時(shí)有40.2%師生覺(jué)得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,而適合自食其樂(lè)西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境,這可表明了,自食其樂(lè)西餐廳開(kāi)業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性。

        宗旨:服務(wù)大眾,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng),為廣大消費(fèi)者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。

        經(jīng)營(yíng)范圍:

        1、推出皇牌主食套餐,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚(yú)泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂(lè)),最適合校園情侶品味。

        2、西餐結(jié)合快餐。例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

        3、美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛(ài)美的女大學(xué)生品嘗。

        4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點(diǎn)心、沙拉等。例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤(rùn)甜品等等。

        市場(chǎng)營(yíng)銷:在西餐廳初步發(fā)展中,我公司將采用品牌策略、價(jià)格策略、促銷策略等來(lái)實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?梢圆煌潭冉档蜖I(yíng)銷成本,還能建立起堅(jiān)實(shí)的客戶關(guān)系。隨著西餐廳的發(fā)展,還將擴(kuò)展體驗(yàn)式營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等模式餐飲大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)餐飲大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

        財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):見(jiàn)財(cái)務(wù)計(jì)劃?rùn)凇?/p>

        注冊(cè)資金:――十萬(wàn)幣。

        方式:由我原有西餐廳參股人員籌措資金5萬(wàn)元,商業(yè)貸款5萬(wàn)元。

        組織理念:舉才而任能,走創(chuàng)新和專業(yè)的組合路線,實(shí)行嚴(yán)密的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性管理,打造高質(zhì)量的飲食文化。

        組織文化:敬業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng),人性化管理。

        結(jié)論:“自食其樂(lè)西餐廳”這個(gè)店名易記,易讀,好聽(tīng)!白允称錁(lè)”一詞可以營(yíng)造風(fēng)趣的個(gè)性氛圍傳播快捷,符合目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)需求。而且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方,要具有獨(dú)特性;易吸引人的注意。主要走中低檔價(jià)格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,將同類食品有意識(shí)地分檔,形成價(jià)格系列,使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購(gòu)“滿足”。

        二、管理層及部門(mén)職能

        (一)、店長(zhǎng)

        趙耀,男,漢

        職責(zé)

        1、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門(mén)工作,督促員工工作,同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督,做好西餐廳與學(xué)校的交流工作。

        2、工作內(nèi)容:督促各部長(zhǎng)及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽(tīng)取員工的意見(jiàn).綜合決策各種工作的運(yùn)行.代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流,向上反映員工的意見(jiàn)及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作。

        (二) 、行政人事

        部門(mén)職責(zé)

        1、對(duì)計(jì)劃開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查,收集整理相關(guān)資料,制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

        2、對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行和需求策劃。

        3、對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)。

        4、制定西餐廳目標(biāo)以及進(jìn)度表。

        5、建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

        6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)程控制,配合店長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制。

        7、跟蹤項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本。

        8、管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)和變化。

        9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

        (三)、廚師

        對(duì)廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個(gè)化樣的特色,來(lái)吸引顧客。6、參與制定和完善公司費(fèi)用的控制辦法。

        (四)、服務(wù)員

        部門(mén)職責(zé)

        以禮待客,遵守制度,積極進(jìn)取。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時(shí)都是一層不染,沒(méi)有油膩的感覺(jué),給顧客留下深刻的印象。招的工就負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和端菜,對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務(wù)于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。

        (五) 、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部

        部門(mén)職責(zé)

        1、制定本部門(mén)年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃。

        2、建立和完善營(yíng)銷信息收集,整理,交流及保密

        3、指定產(chǎn)品的價(jià)格、品質(zhì)和宣傳。

        4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)比,提供應(yīng)對(duì)方案。

        5、對(duì)潛在的消費(fèi)群體進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。

        三、研究和開(kāi)發(fā)

        項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部根據(jù)市場(chǎng)行情、國(guó)家政策和城市建設(shè)狀況諸多因素,制作出詳細(xì)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)理審核后交予組委會(huì)評(píng)審。

        (一) 、項(xiàng)目申請(qǐng)

        1、向工商管理局有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)成立一個(gè)“自食其樂(lè)西餐廳”

        1、創(chuàng)辦組織

        簡(jiǎn)單介紹一下所要?jiǎng)?chuàng)辦組織的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、投入資金量、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)、聯(lián)系方式等基本信息。

        2、項(xiàng)目

        (1)詳細(xì)闡述你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,并該項(xiàng)目的市場(chǎng)成長(zhǎng)性如何

        (2)描述你的創(chuàng)業(yè)要素,具體如下:

        客戶——你面對(duì)的客戶有哪些,或者說(shuō)針對(duì)的市場(chǎng)細(xì)分客戶群體

        營(yíng)銷——你準(zhǔn)備采用什么方式或渠道讓客戶了解并購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品/服務(wù)

        資金——主要啟動(dòng)資金來(lái)源于哪里,準(zhǔn)備怎么分配使用這些資金

        場(chǎng)地——你的辦公場(chǎng)地在哪里,地段條件如何,場(chǎng)地內(nèi)怎么布置裝修的

        團(tuán)隊(duì)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目前各成員的背景信息(簡(jiǎn)歷)及分工負(fù)責(zé)哪些工作

        3、盈利模式(這部分內(nèi)容比較重要,請(qǐng)重點(diǎn)描述需帶有數(shù)據(jù))

        (1)你的項(xiàng)目通過(guò)什么方式獲取盈利,如有經(jīng)營(yíng)歷史數(shù)據(jù)則寫(xiě)上

        (2)仔細(xì)你的盈利發(fā)展趨勢(shì),具體說(shuō)明你在短期如何產(chǎn)生現(xiàn)金流,以及未來(lái)準(zhǔn)備在哪些方面進(jìn)行投入以獲取長(zhǎng)期收益

        4、競(jìng)爭(zhēng)

        (1)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)自于哪里,他們經(jīng)營(yíng)模式是怎樣

        (2)闡述你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

        (3)闡述你的競(jìng)爭(zhēng)策略或者合作策略

        (4)你的服務(wù)或產(chǎn)品采用什么方式定價(jià),為什么

        5、風(fēng)險(xiǎn)

        (1)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于哪里

        (2)你打算采用什么方式來(lái)規(guī)避或降低這些風(fēng)險(xiǎn)

        6、貸款使用情況以及具體還款計(jì)劃

        (1)你成功申請(qǐng)到貸款后怎樣使用

        (2)貸款期限到期后如何還款闡述一下具體的還款計(jì)劃

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇3

        一、養(yǎng)殖基地概況

        養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)初期規(guī)模不大,大約30頭種牛左右,約需資金20萬(wàn)元。將養(yǎng)殖場(chǎng)建在普定縣農(nóng)村,因?yàn)樵谵r(nóng)村擁有大量廉價(jià),甚至免費(fèi)的秸稈資源和充足的水源,可節(jié)省大量的資金和飼料,且這樣喂養(yǎng)也有利于提高牛的肉質(zhì)。種牛從湖南新晃引進(jìn)夏洛來(lái)牛為主,另外可與其他種牛進(jìn)行雜交,以培育出品質(zhì)更好的牛。二、產(chǎn)品介紹

        1、夏洛萊牛原產(chǎn)于法國(guó)中西部到東南部的夏洛來(lái)省和涅夫勒地區(qū),是舉世聞名的大型肉牛品種,自育成以來(lái)就以其生長(zhǎng)快、肉量多、體型大、耐粗放而受到國(guó)際市場(chǎng)的廣泛歡迎,早巳輸往世界許多國(guó)家,參與新型肉牛廂妁育成、雜交繁育,或在引人國(guó)進(jìn)行純種繁殖。

        2、夏洛萊牛肉多,尤其瘦肉多,且國(guó)內(nèi)早已引進(jìn),在生產(chǎn)性能方面表現(xiàn)出的最顯著特點(diǎn)是:生長(zhǎng)速度快,瘦肉產(chǎn)量高。成年活重,公牛平均為1100——1200千克,母牛700——800千克。在良好的飼養(yǎng)條件下,6月齡公犢可達(dá)250千克,母犢210千克。日增重可達(dá)1400克。在加拿大,良好飼養(yǎng)條件下公牛周歲可達(dá)511千克。該牛作為專門(mén)化大型肉用牛,產(chǎn)肉性能好,屠宰率一般為60%--70%,胴體瘦肉率為80%--85%。16月齡的育肥母牛胴體重達(dá)418千克,屠宰率66.3%。夏洛來(lái)母牛泌乳量較高,一個(gè)泌乳期可產(chǎn)奶20__千克,乳脂率為4.0%--4.7%,但該牛純種繁殖時(shí)難產(chǎn)率較高(13.7%)。

        3、綜合上述信息,我們有信心培育出體型大,肉質(zhì)好,生長(zhǎng)快,繁殖能力強(qiáng),母乳好的良種牛。且最近幾年來(lái),我國(guó)也早就進(jìn)行了與黃牛的雜交實(shí)驗(yàn),取得了明顯效果。

        4、關(guān)于防疫及飼養(yǎng)技術(shù),則可向種牛源地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

        三、市場(chǎng)調(diào)研與分析

        1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民生活水平不斷提高,人們不再局限于食用豬肉上。肉的種類不斷增多,尤其是牛肉因肉質(zhì)鮮美,口味好,越來(lái)越受人們的喜愛(ài)。且交通發(fā)達(dá),周邊城市人口多,需求量大。再加上冷藏技術(shù)的進(jìn)步,也可服務(wù)于貴州、云南、四川等各城市。

        2、肉牛業(yè)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇。一是肉牛繁殖周期長(zhǎng)、繁殖量少,當(dāng)前肉牛長(zhǎng)期處于供不應(yīng)求階段,貨緊價(jià)揚(yáng)將是今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)肉牛市場(chǎng)的主要特點(diǎn),現(xiàn)在發(fā)展正當(dāng)其時(shí)。二是當(dāng)前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下,消費(fèi)對(duì)象的日趨多元化,牛肉市場(chǎng)前景廣闊。如我國(guó)與世界交往越來(lái)越多,海外對(duì)牛肉特別是高檔牛肉的需求量將不斷增大。三是肉牛養(yǎng)殖比其他養(yǎng)殖業(yè)風(fēng)險(xiǎn)小,疾病少,不會(huì)受散戶的沖擊。

        四、創(chuàng)建養(yǎng)牛場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)

        本人出生在農(nóng)村,小時(shí)候就放牛,對(duì)牛產(chǎn)生了一種特別的情趣,家中一直養(yǎng)牛,父母具有豐富的養(yǎng)牛經(jīng)驗(yàn)。在養(yǎng)牛方面,父母可以為自己提供很好得到幫助。另外,養(yǎng)牛具有以下優(yōu)點(diǎn):

        1、消化周邊的秸稈和雜草,避免秸稈和雜草焚燒所產(chǎn)生的廢氣污染環(huán)境,加重溫室效應(yīng)。

        2、對(duì)于養(yǎng)牛所產(chǎn)生的牛糞以及污水,可用于施肥,這也是收益之一。另外,也可用于沼氣池,作為產(chǎn)生沼氣的原料。

        3、養(yǎng)殖基地需要投入大量的人力,幫助周圍農(nóng)民提供就業(yè),村民可以不用到遙遠(yuǎn)的城市打工也能在家掙錢(qián),減少留守兒童的比率,這也是增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)來(lái)源的有效途徑。

        4、當(dāng)前農(nóng)村居民由于外出務(wù)工,土地大多荒廢,可以征用農(nóng)村荒廢土地種植玉米,草等植物作為飼養(yǎng)原料,使丟棄的土地得到充分利用的同時(shí)也能綠化環(huán)境。

        5、可以發(fā)展其他行業(yè)。如釀酒,將釀酒剩余的酒渣也是飼養(yǎng)的飼料,而且可以加速肉牛的生長(zhǎng)。在養(yǎng)殖基地的下游還可以發(fā)展旅游業(yè),漁業(yè),行成小生態(tài)飼養(yǎng)園。

        五、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

        1、制定生產(chǎn)計(jì)劃。社長(zhǎng)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指揮和組織生產(chǎn),使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

        2、牛群周轉(zhuǎn)計(jì)劃。肉牛場(chǎng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決定牛群周轉(zhuǎn),根據(jù)牛群周轉(zhuǎn)計(jì)劃組織飼料供應(yīng),制定勞動(dòng)力計(jì)劃、建設(shè)棚圈計(jì)劃、物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃。牛群周轉(zhuǎn)計(jì)劃是作到有計(jì)劃生產(chǎn)的保證。

        編制牛群周轉(zhuǎn)計(jì)劃的依據(jù):

        (1)牛群結(jié)構(gòu)。由生產(chǎn)規(guī)模確定年內(nèi)牛群數(shù)量的變動(dòng)情況,如牛群存欄頭數(shù)、淘汰牛頭數(shù)、分娩牛頭數(shù)以及按計(jì)劃應(yīng)出售的幼牛、育肥牛頭數(shù)。

        (2)牛群繁殖情況。牛群繁殖情況與牛群結(jié)構(gòu)緊密聯(lián)系。根據(jù)參加種配種牛頭數(shù),計(jì)算分娩母牛數(shù)和犢牛數(shù)。 對(duì)于育肥肉牛,根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模購(gòu)進(jìn)育肥牛數(shù)。

        (3)基礎(chǔ)母牛使用年限。根據(jù)體質(zhì)和繁殖性能,決定基礎(chǔ)母牛使用年限和淘汰牛頭數(shù)。同時(shí),決定育成母牛的預(yù)留比例,這也與牛群結(jié)構(gòu)互為聯(lián)系。

        (4)育肥計(jì)劃。由牛群產(chǎn)犢數(shù)確定各期育肥牛數(shù)及相應(yīng)的產(chǎn)肉計(jì)劃。

        六、人員和組織管理

        1、建立機(jī)構(gòu)。為保證肉牛場(chǎng)生產(chǎn)有秩序的進(jìn)行,需建立一個(gè)統(tǒng)一的指揮系統(tǒng),行使決策權(quán),來(lái)有效地組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門(mén)有序的工作。肉牛場(chǎng)一般為場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由場(chǎng)長(zhǎng)通過(guò)班組長(zhǎng)和技術(shù)人員直接管理牛群和經(jīng)營(yíng)工作。對(duì)于規(guī)模較大、牛群分組的牛場(chǎng),可建科室或場(chǎng)長(zhǎng)助理來(lái)協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)管理生產(chǎn)?剖一驁(chǎng)長(zhǎng)助理對(duì)場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé),行使范圍內(nèi)的職責(zé),深入第一線指揮生產(chǎn)。

        2、當(dāng)牛場(chǎng)擴(kuò)大以后,進(jìn)一步聘用畜牧業(yè)專家進(jìn)行指導(dǎo)以及進(jìn)一步培養(yǎng)優(yōu)良肉種牛,并招聘畜牧專業(yè)的高材生來(lái)進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)殖。

        3、雇傭周圍村莊的有經(jīng)驗(yàn)的村民進(jìn)行養(yǎng)殖,工資低且能留得住,經(jīng)驗(yàn)有利于合作社的發(fā)展。

        七、成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃

        1、自己的目標(biāo)是隨著合作社規(guī)模的擴(kuò)大,資金的寬裕,會(huì)進(jìn)一步發(fā)展肉牛屠宰加工廠,皮革廠等相關(guān)的產(chǎn)業(yè),形成一個(gè)完整的牛產(chǎn)品加工鏈條,把牛產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。

        2、通過(guò)自己的小企業(yè),帶動(dòng)全村人甚至更多的人發(fā)展。更希望更多的人才投入,幫助下崗的工人再上崗就業(yè),也能夠解決很多大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)困難的問(wèn)題。

        3、當(dāng)上述過(guò)程進(jìn)行當(dāng)中時(shí),我會(huì)進(jìn)一步“走出去”:到牛肉需求量多的地方建立分廠及一系列的配套工廠;讓我們的牛肉走出貴州去,建立自己的牛肉品牌,最終是建立自己一整套的養(yǎng)殖,加工,銷售一條龍?bào)w系。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇4

        一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

        社區(qū)水果超市的建立:在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果超市。

        二、市場(chǎng)分析

        中國(guó)的水果市場(chǎng)巨大,與國(guó)外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過(guò)對(duì)大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。

        隨著居民收入水平的提高,對(duì)果品的消費(fèi)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。我國(guó)目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達(dá)國(guó)家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來(lái)人口增長(zhǎng)因素,按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,全國(guó)果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬(wàn)t,比20__年全國(guó)果品生產(chǎn)總量高出70%

        三、選擇理由

        1、行業(yè)的需要:中國(guó)缺少水果的銷售大戶。

        2、創(chuàng)業(yè)者的需要:進(jìn)入門(mén)坎低,很小的投入就可以經(jīng)營(yíng)。

        3、政策支持:20__年3月22日(北京市商務(wù)局、北京市發(fā)展和改革委員會(huì)):79項(xiàng)鼓勵(lì)支持發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目,包括超級(jí)市場(chǎng)、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項(xiàng)目有:地區(qū)級(jí)以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營(yíng)業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi),限制新增加營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上的大型倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場(chǎng);城市中心區(qū)、市級(jí)商業(yè)中心、地區(qū)級(jí)商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類初級(jí)集貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)等。

        4、全新的銷售機(jī)會(huì):只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下。

        5、新穎的銷售方式:開(kāi)放式的自選。

        6、多樣的服務(wù)項(xiàng)目:提供自動(dòng)榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費(fèi)。

        7、水果的購(gòu)買(mǎi)狀況和消費(fèi)者的心理:時(shí)間忙,沒(méi)有多余的時(shí)間用來(lái)購(gòu)買(mǎi)水果。超市和批發(fā)市場(chǎng)因?yàn)槭琴?gòu)買(mǎi)別的產(chǎn)品為主,所以不會(huì)購(gòu)買(mǎi)很多的水果。

        8、龐大的市場(chǎng):國(guó)家計(jì)劃在20__年使人均消費(fèi)水果達(dá)到40公斤。20__年48公斤。2030年53公斤。也就是說(shuō)到2030年,水果要有2500萬(wàn)公斤的消費(fèi)增長(zhǎng)。市場(chǎng)巨大。是現(xiàn)在市場(chǎng)的40%。

        四、特色服務(wù):

        1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)

        更多的顧客選擇去超市購(gòu)買(mǎi)水果,除了是在購(gòu)買(mǎi)其他商品的時(shí)候見(jiàn)到有水果銷售,順便購(gòu)買(mǎi)外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開(kāi)放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對(duì)于我們的水果超市,采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)清洗、打蠟、分級(jí)、包裝后在進(jìn)行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

        2、獨(dú)特引導(dǎo)消費(fèi)

        現(xiàn)在的顧客購(gòu)買(mǎi)水果,完全是憑借自己的口味和喜好來(lái)選擇水果消費(fèi),而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過(guò)對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說(shuō)明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒(méi)有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì)。作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面,我會(huì)在店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群,和好壞等級(jí)的鑒別方法,引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。

        3:提供多種多樣的服務(wù)來(lái)針對(duì)不同的消費(fèi)群

        水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種。針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要,我們會(huì)專門(mén)設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償提供給消費(fèi)者。也就是說(shuō),顧客可以隨意組合、購(gòu)買(mǎi)水果。購(gòu)買(mǎi)完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費(fèi),就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),免去了在游商或其他商家處購(gòu)買(mǎi)的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。

        4、深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要

        隨著人們的收入增加,更多的消費(fèi)者開(kāi)始飲用新鮮果汁。針對(duì)消費(fèi)者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購(gòu)買(mǎi)完水果后,可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī),將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,我們將不收取任何費(fèi)用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,我們將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務(wù),便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面,顧客每使用完一次榨汁機(jī),我們都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒處理,然后放進(jìn)消毒柜,保證衛(wèi)生。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇5

        女大學(xué)生開(kāi)店創(chuàng)業(yè)賣(mài)啥好賺錢(qián)?創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的一步則是要選則適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,當(dāng)然商機(jī)也是一定要有的!女子創(chuàng)業(yè)更是要看重此條件!那么女大學(xué)生小本創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目都有哪些呢?

        一、茶葉店

        一項(xiàng)調(diào)查顯示,我國(guó)飲茶人口約為2.6億,茶葉銷售市場(chǎng)潛力巨大。天山茶城、九星茶場(chǎng)、天福茗茶、汪滿田、黃山茶葉店等都已形成一定的銷售規(guī)模。值得一提的是,60~180元的中檔茶為普通市民看好;而高檔禮品茶受白領(lǐng)及中高收入者的歡迎。

        投資分析:開(kāi)一家茶葉店至少需要10萬(wàn)元的投資,具體投資額要根據(jù)店面規(guī)模和銷售茶葉的檔次而定。店面一般要在40平方米以上,配備兩三名訓(xùn)練有素的營(yíng)業(yè)員。茶葉銷售的利潤(rùn)很高,零售一般在50%以上,批發(fā)也有30%左右的利潤(rùn),茶具銷售的利潤(rùn)相對(duì)較低,一般為10%左右。回報(bào)期約在1年以上。

        二、動(dòng)漫店

        自從《圣斗士星失》、《灌籃高手》等動(dòng)漫作品進(jìn)入中國(guó)以后,漫畫(huà)仿佛在一夜之間熱了起來(lái)。簡(jiǎn)約純粹的動(dòng)漫一下子變成最炙手可熱的尤物。開(kāi)動(dòng)漫游戲配件店,從漫畫(huà)世界中尋找到一條商業(yè)化之路,不需要大投資,也沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻,卻有著越來(lái)越廣闊的發(fā)展前景。想創(chuàng)業(yè)如何找項(xiàng)目?開(kāi)動(dòng)漫店要保持一顆年輕愛(ài)玩的心,動(dòng)漫店的生意一定要跟著潮流走,玩者群中流行著什么游戲,就得賣(mài)跟它有關(guān)的產(chǎn)品。

        三、嬰兒紀(jì)念品專賣(mài)店

        相關(guān)調(diào)查,大陸的母嬰市場(chǎng)每年約有800億元的市場(chǎng)規(guī)模,嬰兒紀(jì)念品作為分支市場(chǎng)之一,市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊。想創(chuàng)業(yè)如何找項(xiàng)目?有數(shù)據(jù)表明,省會(huì)級(jí)城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費(fèi)水平達(dá)到300500元,有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這一標(biāo)準(zhǔn)。目前市場(chǎng)上流行的嬰兒紀(jì)念品包括:胎毛筆、胎毛畫(huà)、手足秀等。初期投入經(jīng)費(fèi)也不多,5萬(wàn)元即可開(kāi)業(yè)。此類門(mén)店一般選擇在大型醫(yī)院(尤其是婦兒醫(yī)院)旁。采用優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠服務(wù),才能創(chuàng)造口碑效應(yīng)。

        四、擦地拖鞋店

        擦地拖鞋外觀可以做得和普通拖鞋一樣,但是它的底部增加了一層防滑、耐磨、吸塵力強(qiáng)的絲狀化纖材料。穿上這種拖鞋,在房間里來(lái)回走動(dòng)的同時(shí),也將地板擦得干干凈凈!每逢節(jié)假日,家里越多,地板就擦得越干凈。另外,這種拖鞋由于在底部增加了一層化纖材料,穿著更加柔軟、舒適,如同在高級(jí)地毯上走路一般,感覺(jué)將會(huì)更舒服,而且清洗也很容易,放在水中即可清洗干凈。拖鞋這個(gè)市場(chǎng)說(shuō)起來(lái)十分可觀,而室內(nèi)拖鞋的需求就更加大,千家萬(wàn)戶都需要,每個(gè)家庭少則需要2—3雙,多則需要7—8雙,如果是賓館、飯店、科研院所需要的就更多,其市場(chǎng)容量之大,前景之好,難以估算。投資預(yù)算:家用縫紉機(jī)一臺(tái),350元;工作案臺(tái)一個(gè),100元;米尺、剪刀等日用工具,50元。原料總投資500元左右,所需原材料在全國(guó)各地都可以買(mǎi)到,按加工數(shù)量而定,全部投資在1000元左右。效益分析:每雙生產(chǎn)成本為5元左右,批發(fā)利潤(rùn)為3元,零售利潤(rùn)為5元。每人每天的生產(chǎn)數(shù)量為40雙。我們?nèi)慷及磁l(fā)價(jià)計(jì)的話,每月每人可創(chuàng)利潤(rùn):40330=3600元。如果是全家4口一起來(lái)制作,年可創(chuàng)造利潤(rùn)為:3600412=172800元。

        五、美甲小店

        手被稱為女人的第二張臉,因此,如今越來(lái)越多的女性在熱衷于臉部美容之外,開(kāi)始關(guān)心起指甲美容。美甲服務(wù)最早出現(xiàn)于婚紗店,那時(shí)候做一付水晶指甲需要1000多元。如今隨著材料價(jià)格的下跌和技術(shù)的普及,美甲已成為一種平民化消費(fèi),這種改變?yōu)槊兰仔〉晏峁┝藦V闊的需求市場(chǎng)。

        美甲師的手藝是決定美甲小店市場(chǎng)口碑的關(guān)鍵因素。美甲師要在小小的指甲上描繪出花鳥(niǎo)、卡通等圖案,而且,美甲的工序有四五道之多,打底、覆彩、精描,還需要鑲上水晶、美鉆等,往往花費(fèi)1個(gè)多小時(shí)。這些都需要美甲師具有嫻熟的技藝和繪畫(huà)的功底,以及極大的耐心。

        六、個(gè)性花店

        小店經(jīng)營(yíng)成功勝在有特色。在花藝行業(yè)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中,小小突破了其他花店的簡(jiǎn)單定位,把生意對(duì)準(zhǔn)寫(xiě)字樓的公司門(mén)面和新人的婚慶,用地毯式宣傳的走商形式推廣自己的商品。一年前,22歲的小小結(jié)束了三年的婚慶策劃職業(yè),投資近4萬(wàn)元,在東莞開(kāi)了一家20多平方米的個(gè)性花店。

        七、水果店

        街邊一間十來(lái)平方米的小店,幾乎沒(méi)有經(jīng)過(guò)什么裝修,依舊讓路人覺(jué)得眼前一亮:琳瑯滿目、新鮮誘人的水果成了小店最好的裝飾。短短幾百米的街道旁,賣(mài)水果的少說(shuō)也有七八家,既有小水果攤,又有大一點(diǎn)的裝修較好的水果超市,唯有老蔣和妻子經(jīng)營(yíng)的這間水果店打著平價(jià)水果招牌,生意格外繁忙。

        水果不僅要夠新鮮、賣(mài)相好,擺放也有技巧。老蔣說(shuō),黃色、橘黃色、橘紅色的水果更容易吸引眼球,所以上柜時(shí)他都特別注意將芒果、香蕉、荔枝、蜜桃等時(shí)令水果擺在醒目的位置。

        據(jù)介紹,平價(jià)水果店的毛利在20%左右。十來(lái)平方米的小店,一天多則銷售六百多元,少則四百元左右,除去房租等費(fèi)用,一個(gè)月可以凈賺三四千元,非常適合尋找小額投資項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者。

        八、 甜食小吃店

        開(kāi)甜食小吃店,相對(duì)比較簡(jiǎn)單,但由于開(kāi)的人多,競(jìng)爭(zhēng)就相對(duì)的激烈。甜食小吃店比較適合女性開(kāi)。由于這類店的特點(diǎn)決定了顧客以女性為主,所以在選址時(shí)要開(kāi)在女性來(lái)往較多的地方,譬如臨近商店、女子學(xué);蚬S,以及街口附近。

        開(kāi)店前,首先要分析顧客的身份,如家庭主婦、女學(xué)生或女職員等。因?yàn)樽罱K以顧客的身份來(lái)決定經(jīng)營(yíng)的'項(xiàng)目、數(shù)目、種類和口味等。如果是個(gè)人經(jīng)營(yíng),大概只要賣(mài)45種東西就夠了,否則營(yíng)業(yè)種類太多,可能會(huì)忙不過(guò)來(lái)。價(jià)格的確定要適合大眾。把幾件食品合成一組來(lái)賣(mài),可能會(huì)增加營(yíng)業(yè)額,例如將綠豆湯、小糖果加糕餅為一套。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇6

        一、計(jì)劃摘要

        本人選擇餐飲服務(wù)業(yè)為創(chuàng)業(yè)目標(biāo),以一間餐廳為創(chuàng)業(yè)起步,取名內(nèi)蒙古麥斯餐飲有限責(zé)任公司,給人一種優(yōu)雅、溫馨的感覺(jué)。

        二、公司介紹

        1、企業(yè)特色

       。1)餐廳分為中餐區(qū)及西餐區(qū)兩個(gè)主體部分,滿足顧客的多種消費(fèi)需求。吸引周邊居民樓的消費(fèi)者。

        (2)中餐區(qū)和西餐區(qū)各設(shè)一個(gè)廚房,廚房以落地玻璃為裝修要素,讓顧客可以近距離觀察食物的制作過(guò)程(可以向顧客證明食品質(zhì)量,讓顧客安心就餐,另一方面講,也可以提高廚師們的自律性,保證食物的安全與質(zhì)量)。

       。3)餐廳設(shè)有一個(gè)小廚房(占地面積很小,普通家庭的小廚房大小即可)每周有1~2天的時(shí)間對(duì)顧客開(kāi)放(可以提前預(yù)訂)為“共制美味佳肴”的時(shí)間,供顧客如親子或朋友以及學(xué)院的小情侶一起當(dāng)廚師,比如父母為孩子慶祝生日,可以在小廚房一同制作生日蛋糕等(可以體現(xiàn)餐廳的人性化服務(wù),小廚房?jī)H需很少的占地面積,但其帶來(lái)的效果以及收入可觀,如青少年群體會(huì)特別青睞這種就餐模式,這里體現(xiàn)的理念主要是讓顧客在美食中得到快樂(lè),從而對(duì)餐廳產(chǎn)生更大的好感,吸引顧客消費(fèi))。

        2、企業(yè)規(guī)模

        建筑面積100平方米,開(kāi)1間大點(diǎn)的門(mén)面商鋪。

        三、戰(zhàn)略規(guī)劃

        第一年:根據(jù)經(jīng)營(yíng)初期的資金較少,尚無(wú)較多的盈利來(lái)源的情況,主要資金用于食物質(zhì)量,以中餐區(qū)帶動(dòng)西餐區(qū)發(fā)展,即主力放在中餐區(qū)上。另一方面,注重對(duì)外宣傳,宣傳力度主要于印發(fā)宣傳單以及網(wǎng)絡(luò)宣傳,以縮減資金支出。

        第二年:根據(jù)顧客所需更新菜單,實(shí)現(xiàn)中餐區(qū)與西餐區(qū)同步發(fā)展,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多樣化,引進(jìn)更多地方特色美食,提升產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),另一方面,利用盈利的資金,加大對(duì)外宣傳力度,可通過(guò)電視、報(bào)紙、傳單、優(yōu)惠券等措施,加大宣傳。對(duì)于人員管理,提供資金培訓(xùn)廚師,進(jìn)一步提升廚師技能,吸納更多素質(zhì)高的服務(wù)人員,以填補(bǔ)餐廳空缺。

        第三年:根據(jù)前2年積累的資金和經(jīng)驗(yàn),尋求機(jī)會(huì)開(kāi)設(shè)一間分店,分店剛設(shè)立,以總店帶動(dòng)分店建立顧客基礎(chǔ),可通過(guò)在總店宣傳分店,或通過(guò)其他宣傳方式加大對(duì)分店的宣傳。當(dāng)分店逐步發(fā)展茁壯時(shí),實(shí)現(xiàn)2間店面共同發(fā)展。

        三年以后,逐漸積累資金與經(jīng)驗(yàn),逐步實(shí)現(xiàn)規(guī);芾,在規(guī);l(fā)展的同時(shí),不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品質(zhì)量、特色,服務(wù)。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇7

        一、活動(dòng)簡(jiǎn)介

        展會(huì)名稱:20xx年湖南大學(xué)生春季服裝藝術(shù)節(jié)

        舉辦地點(diǎn):長(zhǎng)沙大學(xué)新體育館(規(guī)?蓴U(kuò)大至籃球場(chǎng)甚至周邊校園內(nèi))

        辦展機(jī)構(gòu)

        1、主辦單位:長(zhǎng)沙市人民政府

        長(zhǎng)沙學(xué)院(取得多方的支持和贊助)

        2、策劃協(xié)辦單位:長(zhǎng)沙學(xué)院法學(xué)與公共管理系部

        承辦單位:閃星創(chuàng)意會(huì)展公司(07級(jí)公共事業(yè)管理會(huì)展班)

        展品范圍:服裝(衣服、褲子、鞋、襪等)

        飾品(手飾、項(xiàng)鏈、耳環(huán)、頭飾等)

        挎包類

        辦展時(shí)間:3月6日――3月7日(時(shí)間應(yīng)在開(kāi)學(xué)后一個(gè)月以內(nèi),這是學(xué)生的消費(fèi)旺季,開(kāi)幕式安排在周末或者特別的日子),展期兩天(星期六、星期天),辦展時(shí)間還應(yīng)定在換季時(shí)期,那是大學(xué)生服裝消費(fèi)的旺季。

        展會(huì)規(guī)模:小型或是中型(因?yàn)槭浅跽,投入?guī)模不能太大,展會(huì)的籌備階段進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)掌握的信息預(yù)測(cè)參展商和觀眾的數(shù)量)

        展會(huì)性質(zhì):展與銷雙重性質(zhì)

        展會(huì)定位:本次展會(huì)的創(chuàng)新首先體現(xiàn)在展會(huì)的主題上,只在服務(wù)和打造大學(xué)生服裝文化,專門(mén)性和創(chuàng)新性。展現(xiàn)大學(xué)生的年輕活力,追求時(shí)尚潮流,積極向上,充滿奮斗激情,同時(shí)還融入一定的藝術(shù)性。再次,在大學(xué)校園里舉行,比較親近大學(xué)生活,有地域優(yōu)勢(shì)和情結(jié)優(yōu)勢(shì)。

        招展對(duì)象:耐克,阿迪達(dá)斯,康威,李寧,安踏,特步,Lee,班尼路,增值牛仔,以純,森馬,摩高,美特斯邦威、真維斯、淑女屋、依米奴、馬克華菲、伊韻兒、羅賓漢、卡帕等品牌服裝。

        觀 眾:主要是湖南在校大學(xué)生各個(gè)經(jīng)銷商以及社會(huì)公眾。

        辦展目標(biāo):幫助參展企業(yè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),能讓大學(xué)生對(duì)此展會(huì)留下深刻印象,堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)延續(xù)發(fā)展,使該展會(huì)成為企業(yè)與消費(fèi)群體可信賴的交流交易平臺(tái)。樹(shù)立該展會(huì)的優(yōu)質(zhì)形象,打造展會(huì)品牌,讓展會(huì)成為每年固定節(jié)目。

        二、調(diào)查與分析

        (1)市場(chǎng)調(diào)查分析:

        服裝服飾產(chǎn)業(yè)是“日不落”產(chǎn)業(yè),行業(yè)發(fā)展日新月異,服裝文化同樣是時(shí)代文化的一種最簡(jiǎn)單、最直接的表現(xiàn)形式,是現(xiàn)代潮流文化的象征。據(jù)調(diào)查,全國(guó)各地在校大學(xué)生已達(dá)2500萬(wàn)以上,他們是時(shí)尚品、電子、影像、文化、培訓(xùn)等產(chǎn)品的強(qiáng)大消費(fèi)者和潛在消費(fèi)群體。旅游、電腦、手機(jī)、戀愛(ài)、服裝可以稱做是大學(xué)生的五大消費(fèi),消費(fèi)額超過(guò)日常吃飯和購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)用品的花費(fèi)。大學(xué)生是未來(lái)消費(fèi)時(shí)尚和方向的領(lǐng)導(dǎo)者,尤其在中高檔商品的消費(fèi)上。因此,開(kāi)拓大學(xué)生市場(chǎng)并不僅僅是獲得了目前這一個(gè)市場(chǎng)空間,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也很有意義。

        (2)行業(yè)調(diào)查與分析:

        整個(gè)服裝行業(yè)出現(xiàn)了新的形勢(shì):市場(chǎng)重點(diǎn)從歐美轉(zhuǎn)到中國(guó)。金融風(fēng)暴對(duì)歐美國(guó)家打擊最大,品牌企業(yè)也不能幸免,消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力與信心也要一段長(zhǎng)時(shí)間才能恢復(fù)過(guò)來(lái)全世界的目光也都集中到中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)將從以往一味崇洋,到冷靜地看洋品牌的價(jià)值以及優(yōu)劣,中國(guó)市場(chǎng)將不再盲目追求洋牌子了,這也是國(guó)內(nèi)品牌升值的大好機(jī)會(huì)。學(xué)生裝產(chǎn)業(yè)因?yàn)橄M(fèi)群體穩(wěn)定而且龐大,不失為服裝企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)于服裝廠家來(lái)說(shuō):

       、偎梢詭椭髽I(yè)樹(shù)立品牌形象,適應(yīng)企業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

       、谟欣趯iT(mén)開(kāi)拓大學(xué)生這塊市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),影響和引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向。同時(shí),專門(mén)打造大學(xué)生這塊市場(chǎng)對(duì)企業(yè)也是一種競(jìng)爭(zhēng)手段,是一種戰(zhàn)略分析。

       、弁ㄟ^(guò)展銷可以擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)品銷量。

        ④展示服裝產(chǎn)品,與消費(fèi)群體實(shí)現(xiàn)交流,收集市場(chǎng)信息。

        對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)滿足了大學(xué)生的消費(fèi)需求,適應(yīng)了大學(xué)生追求時(shí)尚、陽(yáng)光等的消費(fèi)心理。為大學(xué)生樹(shù)立個(gè)人形象提供了一個(gè)更好的平臺(tái),還可以從中尋找一種樂(lè)趣、新鮮感,引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)行為。同時(shí)也是一種社會(huì)信息資源庫(kù)。而且,通過(guò)該展會(huì)可以提高學(xué)校知名度、豐富校園生活,激發(fā)學(xué)校的氛圍,促進(jìn)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。

        (3)外部環(huán)境分析。后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代,服裝產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇,各個(gè)品牌正積極尋找利益增長(zhǎng)點(diǎn)。學(xué)生裝產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展趨于成熟,企業(yè)完全有能力向世人展現(xiàn)能體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采的產(chǎn)品。甲流流行趨勢(shì)有所減緩,各種集會(huì)活動(dòng)能繼續(xù)展開(kāi)。

        (4)內(nèi)部環(huán)境分析。各大高等院校有足夠的面積容納展會(huì)的進(jìn)駐舉行,學(xué)校本身具有相當(dāng)數(shù)量的安保人員,申請(qǐng)動(dòng)用學(xué)校保安維持展會(huì)進(jìn)行的基本秩序,以及保持學(xué)校正常秩序,扶持幫助公司工作人員開(kāi)展工作,能保證展會(huì)的順利進(jìn)行。閃星創(chuàng)意公司工作人員,在學(xué)校系部老師的指導(dǎo)幫助下,提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),維持展會(huì)進(jìn)行的正常秩序。

        三、廣告宣傳推廣

        (1)展覽標(biāo)志:

        展覽標(biāo)語(yǔ):

        (2)宣傳方式:

       、僭诟鞲咝0l(fā)放印有展會(huì)信息的傳單、招貼畫(huà)。宣傳推廣的重點(diǎn)是湖南各大高校,宣傳資料的制作以及宣傳團(tuán)隊(duì)的建立,有兩種方案,第一,宣傳團(tuán)隊(duì)去各大高校實(shí)地宣傳,本方案實(shí)施起來(lái)工作量較大,宣傳工作難度加大;第二,在各大高校尋求合適的代理,這種方案的實(shí)施減少了工作量,宣傳工作比較容易展開(kāi),但成本相對(duì)比較高,宣傳力度不夠大。宣傳資料的設(shè)計(jì)制作必須展現(xiàn)展會(huì)主題,設(shè)計(jì)要精美,能吸引觀眾的眼球和好奇心,樹(shù)立展會(huì)面對(duì)觀眾的第一印象。同時(shí),宣傳資料要寫(xiě)明相關(guān)信息,交代展會(huì)地點(diǎn),公交換乘路線,舉辦時(shí)間等具體信息。

       、诟咝k娕_(tái)廣播宣傳。與移動(dòng)校園集團(tuán)合作,在校園集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行短信的群發(fā),確保展會(huì)基本信息能夠提前讓同學(xué)們知曉。

       、垩(qǐng)本土電視臺(tái)報(bào)社對(duì)本次展會(huì)進(jìn)行相關(guān)追蹤

       、苄麄鞴ぷ骺衫猛瑢W(xué)的關(guān)系網(wǎng)。

        四、籌備日程表

        1、特裝修、搭建布展:

        3月3日—3月4日9:00-17:00

        3月5日9:00-14:00

        2、封館檢查:

        3月5日14:00-17:00

        3、開(kāi)幕式:

        3月6日9:00-9:30

        4、開(kāi)館及觀眾參觀時(shí)間:

        3月5日9:30-17:00

        3月6日9:00-16:00

        5、撤展時(shí)間:

        3月7日9:00-17:00

        五、展會(huì)管理計(jì)劃:

        申請(qǐng)動(dòng)用學(xué)校保安維持展會(huì)進(jìn)行的基本秩序,以及保持學(xué)校正常秩序,扶持幫助公司工作人員開(kāi)展工作。閃星創(chuàng)意公司工作人員,在學(xué)校系部老師的指導(dǎo)幫助下,提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),維持展會(huì)進(jìn)行的正常秩序。

        展會(huì)可進(jìn)行分區(qū)布置,體現(xiàn)層次感,展位中間不止T臺(tái),這由展會(huì)公司聘請(qǐng)學(xué)校相關(guān)藝術(shù)學(xué)生進(jìn)行幫助設(shè)計(jì)。同時(shí)在學(xué)校聘請(qǐng)兩位優(yōu)秀主持人,或者主持人直接從會(huì)展公司內(nèi)部挑選。展覽開(kāi)幕期間,進(jìn)行T臺(tái)走秀活動(dòng),T臺(tái)模特從學(xué)校聘請(qǐng)。

        同時(shí),我們?cè)谡箷?huì)期間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄像,以備展會(huì)后續(xù)宣傳工作,擴(kuò)大影響。在校園交通方面同學(xué)校校車進(jìn)行洽商。

        六、相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:

       、匍_(kāi)幕計(jì)劃,主持人邀請(qǐng)主辦單位負(fù)責(zé)任講話,介紹宣傳展會(huì)

        ②T臺(tái)走秀表演,旨在服務(wù)展商產(chǎn)品活動(dòng)宣傳介紹。這也是活動(dòng)的重點(diǎn)

       、矍楦鑼(duì)唱,現(xiàn)場(chǎng)禮品派送活動(dòng)

       、苓M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄像,以及現(xiàn)場(chǎng)采訪

        七、展會(huì)財(cái)務(wù)管理:

        展會(huì)定價(jià)必須通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查之后才能確定,請(qǐng)求專業(yè)人員的協(xié)助。展位期間的資金流動(dòng)由會(huì)展公司進(jìn)行管理,主辦單位和協(xié)辦單位進(jìn)行監(jiān)督。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇8

        一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

        技術(shù)合作形式。結(jié)合我們是商務(wù)、休閑咖啡專賣(mài)店的特點(diǎn),建議合作者在高檔寫(xiě)字樓、CBD商圈、高科技園區(qū)、網(wǎng)吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場(chǎng)空隙之處等地域選址;統(tǒng)一裝修風(fēng)格、統(tǒng)一產(chǎn)品;總部提供技術(shù)支持(包括人員培訓(xùn))和產(chǎn)品(咖啡豆、茶)配送。

        二、產(chǎn)品和服務(wù)

        1、產(chǎn)品和服務(wù)描述

        出售咖啡、茶類、酒水、簡(jiǎn)餐等商品,并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù),讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感,使咖啡吧成為商務(wù)休閑、情侶聚會(huì)的好場(chǎng)所。

        這些業(yè)務(wù)與投資場(chǎng)所業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有沖突。反而可以與投資場(chǎng)所業(yè)主的客源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

        2、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)比較

        同行競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)我們有利,能更好的提升我們的知名度.。相對(duì)而言,我們管理水平、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,都占有相當(dāng)

        3、資源、技術(shù)

        咖啡店是要求規(guī)模和檔次的行業(yè),也是一個(gè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)要求嚴(yán)格的行業(yè),畢竟其帶有高消費(fèi)色彩,消費(fèi)者必然在意自己消費(fèi)價(jià)值的充分體現(xiàn)。要達(dá)到這些,對(duì)投資者的資源、技術(shù)有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式,一方面獲得了充分的資源、先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),一方面也避免了不少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

        三、市場(chǎng)分析

        1、市場(chǎng)需求

        (1)穩(wěn)定的老客戶資源。

        (2)寫(xiě)字樓與賓館客源。

        (3)購(gòu)物娛樂(lè)場(chǎng)所。

        (4)成熟居民小區(qū)

        (5)外企及本地區(qū)眾多的IT類企業(yè)、公司等新興產(chǎn)業(yè)。

        (6)如本區(qū)域各種學(xué)校眾多,當(dāng)中的教職工和學(xué)生情侶也是潛在客源。

        、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

        (1)咖啡消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為城市消費(fèi)一大潮流,市場(chǎng)前期培育已經(jīng)結(jié)束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國(guó)際咖啡公司紛紛在中國(guó)設(shè)立分公司或工廠,根據(jù)一項(xiàng)在12個(gè)內(nèi)陸城市的調(diào)查,32%的城市居民喝咖啡。過(guò)去一年內(nèi)喝過(guò)速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外,還有昆明、廈門(mén)、杭州和天津。

        2)咖啡消費(fèi)品位越來(lái)越高,文化的魅力就是市場(chǎng)的魅力。單純速溶咖啡己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求了,消費(fèi)者開(kāi)始認(rèn)知咖啡的品牌、風(fēng)格和知道如何享受咖啡帶來(lái)的樂(lè)趣。

        (3)教育水準(zhǔn)、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關(guān)。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國(guó)大陸是一種象征優(yōu)勢(shì)階層的生活方式。

        (1)與強(qiáng)勢(shì)品牌店的間接競(jìng)爭(zhēng)。

        目前各大城市中星巴克(StarbucksCoffee),以及來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣的老樹(shù)咖啡、兩岸咖啡等等都在平分秋色。

        (2)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。小型咖啡廳受眾人群向?qū)^小,方圓1公里以內(nèi)沒(méi)有其他咖啡廳是必要因素。

        (3)營(yíng)銷規(guī)劃

        利用加盟店品牌和資源優(yōu)勢(shì),迅速建立比利時(shí)皇家的知名度、美譽(yù)度,穩(wěn)固住老客源。

        四、推廣計(jì)劃

        (1)宣傳

        針對(duì)高檔小區(qū)內(nèi)的居民,可在附近購(gòu)物場(chǎng)所的停車場(chǎng)內(nèi),向有車族派送精美廣告單頁(yè)(DM)和小禮品,單頁(yè)也可做成優(yōu)惠券形式。

        (2)事件營(yíng)銷

        ①學(xué)生派對(duì)、讀書(shū)活動(dòng)。聯(lián)系加盟區(qū)域幾個(gè)重要高校的學(xué)生會(huì)組織,舉行一些沙龍派對(duì)、讀書(shū)活動(dòng),照樣有利于提升品位,吸引學(xué)生和年輕人消費(fèi)。

       、跁r(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,也可以舉辦一個(gè)以“咖啡和生活”為主題的征文活動(dòng)。

        (3)服務(wù)營(yíng)銷

        ①建立會(huì)員卡制度。

        卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會(huì)覺(jué)得很受尊重

        ②個(gè)性化服務(wù)。

        在桌上放一些宣傳品,內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識(shí)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。為多位一起來(lái)的消費(fèi)者配備專門(mén)的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來(lái)歷等相關(guān)知識(shí)。也可以讓其參與咖啡的制作過(guò)程。

        咖啡廳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不但在店面設(shè)計(jì)上要下功夫,在咖啡制作上也要注重特色,這樣才能迎得顧客的喜愛(ài)。

        附:咖啡店投資的經(jīng)營(yíng)技巧

        現(xiàn)在餐飲行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)?shù)募ち遥顿Y加盟者要想更好的通過(guò)某個(gè)項(xiàng)目在餐飲行業(yè)中抓住商機(jī)賺到更多的錢(qián)不是一件容易的事情,因?yàn)樾枰顿Y加盟者從多方面思考的,因?yàn)閷?duì)于投資者來(lái)說(shuō),在經(jīng)營(yíng)某個(gè)項(xiàng)目時(shí)只有做好充分準(zhǔn)備,你們投資者在經(jīng)營(yíng)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候就容易的多。下面我們就對(duì)經(jīng)營(yíng)咖啡店要注意的內(nèi)容做了以下介紹。

        投資加盟咖啡店環(huán)境:餐廳內(nèi)部環(huán)境的好壞也影響著餐廳的經(jīng)營(yíng)。因?yàn)槿魏我粋(gè)人都愿意擁有一個(gè)溫馨、舒適的進(jìn)餐環(huán)境。餐廳內(nèi)部裝飾要做到以下幾點(diǎn):餐廳內(nèi)的地面、墻壁、門(mén)窗等一些裝潢設(shè)計(jì)要給人一種溫馨、舒適的感覺(jué)。

        菜單的內(nèi)容與材料要清晰,菜單的封面設(shè)計(jì)給人一種新穎感。環(huán)境的整潔性。這就要求餐廳桌椅要擺放整齊,做到桌腿一條線;餐桌、椅腿及擺臺(tái)的盤(pán)子橫看成行,豎看成列;餐廳的墻壁、飾物、地面、桌面要干凈無(wú)塵。

        餐廳的環(huán)境要與顧客的性別、年齡相適應(yīng)。服務(wù)人員的制 服具有標(biāo)志性和影響性。服務(wù)人員的制 服要與餐廳的風(fēng)格保持一致。有特色的制 服不但能烘托氣氛,也可以起到推銷作用。餐具要講藝術(shù)性。

        投資加盟咖啡店餐廳位置:餐飲業(yè)與其他企業(yè)不同,它是將顧客吸引到餐廳來(lái)消費(fèi),而不是將產(chǎn)品從生產(chǎn)地向顧客消費(fèi)地輸送。所以說(shuō),餐廳位置選擇的好壞對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)有很大的影響。

        選擇一個(gè)好的位置是餐廳產(chǎn)生和發(fā)展的前提條件。餐廳位置的選擇與餐廳經(jīng)營(yíng)的其他因素相比,它具有穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn)。因此,餐廳位置一經(jīng)確定,一般不能更改,否則會(huì)浪費(fèi)許多資源。影響餐廳選址的因素前已述及,在此不再贅述。

        投資加盟咖啡店服務(wù)因素:餐飲業(yè)是一種服務(wù)性的行業(yè),服務(wù)就是餐廳的生命線。從另一方面來(lái)講,餐廳的有形設(shè)施只有通過(guò)服務(wù)才能體現(xiàn)其價(jià)值。

        總之,在投資加盟咖啡店的時(shí)候,投資者要注意咖啡店的環(huán)境,因?yàn)橐粋(gè)良好舒適的環(huán)境會(huì)給銷毀這帶來(lái)愉悅的心情,在此就要注意咖啡店餐廳的位置,選好一個(gè)合適的位置是很有利的,最后就是要注意服務(wù)上要熱情,周到。只有考慮到這些因素,才能在投資加盟咖啡店的時(shí)候生意越來(lái)越好。這也是經(jīng)營(yíng)的一種技巧,相信會(huì)給投資的朋友帶來(lái)一定的幫助。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇9

        一、對(duì)外投資概述

        1、公司控股子公司中工國(guó)際投資(老撾)有限公司(CAMCEInvestment(Lao)Co.,Ltd.,以下簡(jiǎn)稱“中工老撾公司”)投資開(kāi)發(fā)老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期,計(jì)劃投資規(guī)模1.6億美元。

        2、董事會(huì)審議投資議案的表決情況

        中工國(guó)際第四屆董事會(huì)第九次會(huì)議于20__年7月29日召開(kāi),以9票同意、0票反對(duì)、0票棄權(quán)審議通過(guò)了《關(guān)于審議老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期建設(shè)及投資方案的議案》,本次對(duì)外投資額度在董事會(huì)權(quán)限范圍之內(nèi),無(wú)需提交股東大會(huì)審議。

        本次對(duì)外投資需經(jīng)國(guó)家發(fā)改委及商務(wù)部核準(zhǔn)。

        3、本次對(duì)外投資不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。

        二、投資方情況介紹

        公司名稱:中工國(guó)際投資(老撾)有限公司(CAMCEInvestment(Lao)Co.,Ltd.)注冊(cè)地址:老撾萬(wàn)象市

        企業(yè)類型:有限責(zé)任公司

        法定代表人:王博

        注冊(cè)資本:300萬(wàn)美元

        經(jīng)營(yíng)范圍:咨詢、服務(wù)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與投資。

        股東情況:公司持有70%股權(quán),老撾吉達(dá)蓬集團(tuán)公司持有30%股權(quán)。

        三、投資標(biāo)的的基本情況

        1、項(xiàng)目資金來(lái)源

        項(xiàng)目投資資金來(lái)源于中工老撾公司自有資金,不足部分由中工老撾公司通過(guò)向金融機(jī)構(gòu)借款解決。

        2、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

        老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用地位于老撾首都萬(wàn)象市中心湄公河畔,分上、下游兩個(gè)地塊,地理位置優(yōu)越,緊鄰老撾府、濱河公園、萬(wàn)象中心大道及使館區(qū),整個(gè)地塊成狹長(zhǎng)地形,沿湄公河長(zhǎng)約1,700米,寬約200-300米,具有天然的濱河景觀。中工老撾公司于20__年4月24日與老撾萬(wàn)象市政府簽署了下游土地的綜合開(kāi)發(fā)及長(zhǎng)期租賃協(xié)議,該地塊面積約為25萬(wàn)平方米,租賃期限為50年,經(jīng)老撾政府或萬(wàn)象市政府批準(zhǔn),到期后還可延長(zhǎng)40年。同時(shí),中工老撾公司已經(jīng)通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式從馬來(lái)西亞進(jìn)出口銀行方面取得老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上游的17.5萬(wàn)平方米的土地開(kāi)發(fā)權(quán),相關(guān)的開(kāi)發(fā)協(xié)議正在與老撾政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商。

        中工老撾公司聘請(qǐng)了國(guó)際知名的咨詢公司對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的基本情況進(jìn)行深入調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上完成了整個(gè)區(qū)塊的總體開(kāi)發(fā)規(guī)劃。整體區(qū)塊開(kāi)發(fā)分三期進(jìn)行,擬建內(nèi)容包括高端別墅區(qū)、商場(chǎng)購(gòu)物中心、高檔寫(xiě)字樓、商務(wù)酒店、服務(wù)式公寓、醫(yī)療中心、國(guó)際學(xué)校等多種物業(yè),總開(kāi)發(fā)周期計(jì)劃為10年。項(xiàng)目建成后將成為老撾的新地標(biāo),將是具有濃郁老撾傳統(tǒng)文化特色的現(xiàn)代化商業(yè)、文化、休閑、居住的中心區(qū)域。

        在老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期投資開(kāi)發(fā)中將獲取面積約為42.5萬(wàn)平方米的濱河土地權(quán)益,開(kāi)發(fā)土地面積約為12萬(wàn)平方米,建設(shè)期約3年,總投資額約為1.6億美元。老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期內(nèi)容主要包括:

        (1)獲取上、下游地塊的用地權(quán)益,面積分別為17.5萬(wàn)平方米和25萬(wàn)平方米。在獲取相關(guān)權(quán)益后,還需對(duì)原居民及建筑進(jìn)行搬遷、清場(chǎng)工作。

        (2)建設(shè)20__年亞歐峰會(huì)官邸別墅項(xiàng)目。待建物業(yè)包括50棟高端別墅及1棟私人會(huì)所。該物業(yè)開(kāi)發(fā)主要是為滿足萬(wàn)象市承辦的20__年亞歐峰會(huì)參會(huì)代表的居住接待需求。

        (3)開(kāi)發(fā)高級(jí)商鋪?lái)?xiàng)目。

        (4)建設(shè)地塊一期開(kāi)發(fā)所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

        老撾萬(wàn)象濱河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期開(kāi)發(fā)完成后,將對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生一定的影響。

        四、對(duì)外投資的目的、存在的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)公司的影響

        1、項(xiàng)目投資的目的

        該項(xiàng)目符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,是公司首個(gè)綜合區(qū)域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,是公司業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的實(shí)踐,在帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也能使公司積累此類項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及管理的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,有著重要的戰(zhàn)略意義,有利于增強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

        2、項(xiàng)目投資的主要風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)公司的影響

        本次對(duì)外投資可能存在的主要風(fēng)險(xiǎn)有:

        (1)近年來(lái)老撾經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,居民購(gòu)買(mǎi)能力穩(wěn)步提升。但由于類似高端物業(yè)的開(kāi)發(fā)在當(dāng)?shù)剌^少,因而在銷售預(yù)測(cè)上缺乏借鑒,存在一定的不確定性。公司將聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行營(yíng)銷方案策劃,協(xié)同完成銷售以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。

        (2)公司初次投資此類土地綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)人才儲(chǔ)備上均有所欠缺。公司將加大人才引進(jìn)力度,并充分利用當(dāng)?shù)睾椭苓厙?guó)家的資源,組織專業(yè)化團(tuán)隊(duì)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

        (3)目前全球金融市場(chǎng)幾乎都處于升息通道中,項(xiàng)目的資金使用成本有進(jìn)一步上升的風(fēng)險(xiǎn)。公司將充分發(fā)揮融資優(yōu)勢(shì),在多家銀行之間進(jìn)行方案比選,擇優(yōu)籌措資金并妥善控制融資成本。

        上述風(fēng)險(xiǎn)均在公司可控及可承受的范圍之內(nèi),不會(huì)對(duì)公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)情況造成重大不利影響。該項(xiàng)目成功開(kāi)發(fā)和實(shí)施將對(duì)公司產(chǎn)生深遠(yuǎn)而積極的影響,具有重要的戰(zhàn)略意義并將產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和積極的社會(huì)效益。

        五、備查文件

        中工國(guó)際工程股份有限公司第四屆董事會(huì)第九次會(huì)議決議

        特此公告。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇10

        玩具市場(chǎng)雖然是塊誘人的大蛋糕,但要想分食一塊卻非易事。從傳統(tǒng)玩具到強(qiáng)調(diào)益智功能的玩具,再到如今有“生命”的手工自制毛絨玩具,商家絞盡腦汁比拼創(chuàng)意。誰(shuí)更有創(chuàng)意,就意味著誰(shuí)更有可能獲得新的商機(jī)。

        我公司發(fā)展玩具市場(chǎng)的策略:

        (一)創(chuàng)建自主品牌

        當(dāng)前我國(guó)玩具業(yè)可以說(shuō)既面臨著過(guò)剩,又面臨著空白。一方面,傳統(tǒng)玩具數(shù)量巨大,魚(yú)龍混雜;另一方面益智玩具、遙控玩具、模型玩具、積木玩具等市場(chǎng),在某種意義上,仍是國(guó)內(nèi)玩具業(yè)的空白點(diǎn)。針對(duì)這些市場(chǎng),我公司進(jìn)行不同玩具產(chǎn)品的研發(fā),不僅能擺脫低水平的價(jià)格、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),而且能有效地提升我公司在國(guó)內(nèi)外玩具行業(yè)的整體水平。

        (二)創(chuàng)建有中國(guó)特色元素的玩具市場(chǎng)

        中國(guó)上下幾千年的歷史長(zhǎng)河中,孕育了非常寶貴和豐富的文化資源,包括膾炙人口的神話故事、歷史名人傳奇,這些都是玩具作品取之不盡的創(chuàng)作源泉。其中,我國(guó)許多動(dòng)漫玩具創(chuàng)作設(shè)計(jì)資源被其他國(guó)家的動(dòng)漫設(shè)計(jì)人士看好就是一個(gè)很好的證明。例如《花木蘭》《西游記》《三國(guó)演義》等等。

        (三)實(shí)施有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略

        1、組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

        如果我們想要在國(guó)內(nèi)外玩具市場(chǎng)占有一席地,首要條件是要組建一支營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)要對(duì)我國(guó)各類玩具市場(chǎng)的基本運(yùn)作情況有清晰的認(rèn)識(shí),而且更要了解內(nèi)銷渠道選擇、客戶管理及服務(wù)理念等。

        2、收集市場(chǎng)信息

        進(jìn)入玩具市場(chǎng)不能盲目切入,對(duì)我國(guó)玩具市場(chǎng)的信息收集是必不可少的一項(xiàng)工作任務(wù),此項(xiàng)工作是為市場(chǎng)銷售提供信息,為公司決策者提供決策依據(jù)。

        了解國(guó)內(nèi)外玩具市場(chǎng)相關(guān)管理法規(guī),規(guī)則,產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。并對(duì)我公司主要的玩具市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、消費(fèi)特性、習(xí)慣,應(yīng)該有很好的掌握。同類產(chǎn)品有哪些主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,銷售渠道如何布局,價(jià)格體系,營(yíng)銷策略、銷售情況等資料的收集。

        3、產(chǎn)品策略

        4、價(jià)格策略

        5、網(wǎng)絡(luò)推廣策略

        1)百度競(jìng)價(jià)排名。

        2)EMAIL營(yíng)銷。

        3)論壇

        4)友情鏈接。

        5)博客營(yíng)銷。

        6、確立適合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的產(chǎn)品線

        近幾年,玩具市場(chǎng)出現(xiàn)一些電影電視劇等媒介引導(dǎo)的玩具產(chǎn)品的熱銷,一定程度上提高了相關(guān)品牌的認(rèn)知。按照消費(fèi)者的喜好和消費(fèi)特性,設(shè)計(jì)產(chǎn)品的印刷包裝方式和款式,并根據(jù)市場(chǎng)信息的反饋和產(chǎn)品的市場(chǎng)定位確定有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品價(jià)格體系。

        企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)

        一,公司部門(mén),崗位及人數(shù)

        公司內(nèi)部管理制度

        為提高公司工作效率,規(guī)范公司運(yùn)作,維護(hù)公司權(quán)益,促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展,特制定公司內(nèi)部管理制度。

        一、機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能

        本公司設(shè)立總經(jīng)理,下設(shè)三個(gè)部門(mén),業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部和行政部。

        (一)總經(jīng)理按照公司章程規(guī)定的履行職責(zé)。

        (二)業(yè)務(wù)部職能與直接責(zé)任

        部門(mén)職能:負(fù)責(zé)公司日常的業(yè)務(wù)管理工作;公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)管理具體制度的擬訂和實(shí)施;進(jìn)行市場(chǎng)、客戶的信息搜集、整理。

        直接責(zé)任:

        1、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)物進(jìn)行鑒定、評(píng)估、保管,支付當(dāng)金;

        2、負(fù)責(zé)制定《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》;

        3、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)及制定相關(guān)管理制度;

        4、負(fù)責(zé)與典當(dāng)業(yè)務(wù)所涉及的相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;

        5、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

        6、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)資料的管理工作。

        (三)財(cái)務(wù)部職能與直接責(zé)任

        部門(mén)職能:負(fù)責(zé)公司日常的財(cái)務(wù)管理工作及典當(dāng)業(yè)務(wù)的事后監(jiān)督工作。

        直接責(zé)任:

        1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的編寫(xiě)、完善和執(zhí)行;

        2、負(fù)責(zé)編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案;

        3、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律;

        4、會(huì)同有關(guān)部門(mén),定期分析公司的經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)狀況,促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益;

        5、負(fù)責(zé)公司與工商、財(cái)政、稅收、銀行等部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作;

        6、負(fù)責(zé)公司所有資金的籌集、調(diào)度、控制、使用;

        7、定期對(duì)公司的存貨、固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),確保公司資產(chǎn)的安全、完整;

        8、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券的保管,會(huì)計(jì)憑證的編制、審核與保管,會(huì)計(jì)賬冊(cè)的登記、處理與保管;

        9、負(fù)責(zé)對(duì)公司典當(dāng)業(yè)務(wù)的事后監(jiān)督工作;

        10、負(fù)責(zé)辦理公司的各項(xiàng)納稅事宜;

        11、負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計(jì)表,并報(bào)送相關(guān)主管部門(mén)。

        (四)行政部職能與直接責(zé)任

        部門(mén)職能:負(fù)責(zé)公司日常辦公事務(wù)的管理工作;負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作;制定公司考勤制度、車輛管理制度并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)建立公司信息管理系統(tǒng)。

        直接責(zé)任:

        1、負(fù)責(zé)對(duì)辦公場(chǎng)所管理;

        2、負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)置和管理;

        3、負(fù)責(zé)制定安全制度,管理安全防范設(shè)施;

        4、負(fù)責(zé)制定考勤制度、車輛管理等制度;

        5、負(fù)責(zé)與公安部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;

        6、負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作;

        7、總經(jīng)理交辦的其他工作。

        二、庫(kù)房管理

        (一)庫(kù)房管理工作由專人負(fù)責(zé),工作人員應(yīng)忠于職守,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,時(shí)刻保持高度的警惕性和責(zé)任感。

        (二)倉(cāng)庫(kù)保持整潔,物品擺放穩(wěn)妥、有序,活當(dāng)、絕當(dāng)物品分架(柜、箱)存放,標(biāo)簽拴掛、粘貼牢固,簽章清楚,內(nèi)容齊全,字跡工整。

        (三)物品出入庫(kù)須雙人在場(chǎng),入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)當(dāng)場(chǎng)辦理,齊全、規(guī)范,不得以任何理由先出(入)庫(kù)后補(bǔ)辦手續(xù)。

        (四)庫(kù)房實(shí)行雙人管理,兩把庫(kù)匙雙線分管。堅(jiān)持雙人開(kāi)庫(kù)閉庫(kù)制度,作業(yè)時(shí)同進(jìn)同出,互相監(jiān)督、互相配合。下班時(shí)警報(bào)器要布防,并確認(rèn)上鎖。

        (六)庫(kù)內(nèi)絕對(duì)禁煙、禁明火,禁止使用照明燈具和報(bào)警器以外的任何用電設(shè)施。庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品或與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品。

        (七)庫(kù)存物品設(shè)專簿逐次序時(shí)登記,妥善保管出入庫(kù)票據(jù),按期進(jìn)行票物核對(duì)、帳物核對(duì)、帳票核對(duì),月末與財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門(mén)共同點(diǎn)庫(kù)對(duì)帳。

        (八)物品入庫(kù)出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),不出紕漏。質(zhì)押品入庫(kù)時(shí),認(rèn)真查點(diǎn)核對(duì),做到有單有物。入庫(kù)后,應(yīng)按順序放入,不得隨意散放,不得出借、拆看。質(zhì)押品取贖時(shí),嚴(yán)格核對(duì)當(dāng)票與質(zhì)押品袋上所填內(nèi)容是否相符,手續(xù)是否齊全。

        三、報(bào)表編制與報(bào)送管理

        (一)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,真實(shí)記錄并全面反映其業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況,編制月度報(bào)表和年度報(bào)表,按要求向省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)及所在地設(shè)區(qū)的市(地)級(jí)商務(wù)主管部門(mén)報(bào)送。

        (二)按照公司規(guī)定要求,定期報(bào)送經(jīng)營(yíng)情況明細(xì)表。

        五、員工行為規(guī)范管理

        (一)全體員工要牢固樹(shù)立熱情為客戶服務(wù),認(rèn)真對(duì)客戶負(fù)責(zé)的思想和"服務(wù)促業(yè)務(wù),服務(wù)出效益"的觀念。加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力創(chuàng)建一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精,具有良好職業(yè)道德和文明禮貌的員工隊(duì)伍,塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象,建立良好的社會(huì)聲譽(yù)。

        (二)服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范:在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中要語(yǔ)言文雅、禮貌,在工作中提倡使用普通話,在辦公和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所須保持安靜、和諧,不可大聲說(shuō)話,高聲喧嘩。任何情況下不得與客戶吵架,謾罵。

        (三)服務(wù)質(zhì)量規(guī)范:客戶臨柜時(shí),員工應(yīng)微笑迎接,主動(dòng)招呼"您好"。當(dāng)遇到客戶咨詢,應(yīng)主動(dòng)招呼,并詳細(xì)給予說(shuō)明,做到多問(wèn)不煩不燥。遇到客戶對(duì)工作提出建議或批評(píng)時(shí),應(yīng)虛心誠(chéng)懇且站立服務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé),按章操作,熟悉業(yè)務(wù),杜絕差錯(cuò),正確收付現(xiàn)金,計(jì)算利息,保證錢(qián)幣、當(dāng)物真實(shí),為客戶保密。

        (四)勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)范:?jiǎn)T工要按時(shí)上班,不遲到、不早退,有事須辦理請(qǐng)假手續(xù),不得擅自代班代崗。未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),禁止帶領(lǐng)無(wú)關(guān)人員進(jìn)人營(yíng)業(yè)柜臺(tái)內(nèi)。員工上班應(yīng)著裝整潔、服裝潔凈得體。

        六、安全保衛(wèi)管理

        (一)根據(jù)公司的要求,按規(guī)定的保安項(xiàng)目做好安全防范工作,周密細(xì)致地為公司安全服務(wù)。

        (二)根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,做好防盜、防爆等工作。

        (三)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)證制度,防止未經(jīng)許可的外來(lái)人員進(jìn)入辦公區(qū)。

        (四)在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)如發(fā)現(xiàn)可疑物品、可疑人員或者公安機(jī)關(guān)通報(bào)協(xié)查的人員或贓物,應(yīng)當(dāng)立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。

        (五)遵紀(jì)守法,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好上崗執(zhí)勤、守夜、護(hù)衛(wèi)、巡邏、檢查等工作,預(yù)防發(fā)生治安案件。

        (六)保障公私生命財(cái)產(chǎn)安全,如有異常及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)。

        (七)執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄。

        (八)按照公司有關(guān)現(xiàn)金提送規(guī)定,采取措施,保證押送的安全。

        (九)重大和突發(fā)性事件,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、請(qǐng)示并采取必要的應(yīng)急措施,維持秩序,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合有關(guān)方面做好工作。

        (十)公安人員到公司執(zhí)行公務(wù),應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助。

        風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估

        依據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,本公司存在三大方面的風(fēng)險(xiǎn):市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

        根據(jù)海關(guān)總署01~08年連續(xù)八年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)玩具出口額從20____年的75。81億美元增長(zhǎng)到20____年的255。1億美元。目前,全球銷售的玩具有超過(guò)70%是中國(guó)制造的。

        玩具的主要消費(fèi)對(duì)象是兒童,他們對(duì)危險(xiǎn)的認(rèn)知度和躲避危險(xiǎn)的能力受年齡影響存在較大的局限性。所以,為了有效地保護(hù)兒童在玩耍玩具過(guò)程中的安全與健康,各國(guó)都對(duì)玩具產(chǎn)品的質(zhì)量與安全制定了嚴(yán)格的技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,同時(shí)也實(shí)行了不同方式的玩具產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。這對(duì)我國(guó)增長(zhǎng)中的玩具出口貿(mào)易產(chǎn)生了很大影響。

        歐盟是我國(guó)玩具出口的主要市場(chǎng)之一,也是目前國(guó)際上對(duì)玩具產(chǎn)品監(jiān)管最為嚴(yán)格和細(xì)致的地區(qū),先后頒布了約40條與玩具直接相關(guān)的技術(shù)法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。此外,為了有效實(shí)施相應(yīng)的消費(fèi)者保護(hù)政策,歐盟建立了非食品類消費(fèi)品快速預(yù)警系統(tǒng)(RAPE__),若各成員國(guó)發(fā)現(xiàn)在市場(chǎng)銷售的玩具存在安全缺陷或者具有潛在危險(xiǎn),既可通過(guò)該系統(tǒng)將產(chǎn)品信息迅速地傳到歐盟委員會(huì)和其他成員國(guó)主管部門(mén),以便共同采取有效措施防止或限制該類產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售。

        據(jù)珠海檢驗(yàn)檢疫局技術(shù)中心統(tǒng)計(jì),20____年第三季度,歐盟共發(fā)布玩具產(chǎn)品(包括嬰兒學(xué)步車)信息通報(bào)130起,其中涉及中國(guó)產(chǎn)品的通報(bào)101起。這些通報(bào)嚴(yán)重影響了中國(guó)制造的玩具產(chǎn)品形象,給我國(guó)玩具廠商造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。

        具體風(fēng)險(xiǎn)分析和企業(yè)應(yīng)對(duì):

        從出口國(guó)家看,20____年共有14個(gè)歐盟成員國(guó)和挪威對(duì)中國(guó)產(chǎn)玩具發(fā)布了信息通報(bào)。其中,塞浦路斯發(fā)布的通報(bào)數(shù)最多,共22項(xiàng),占總數(shù)的45。8%,是歐盟各國(guó)中出口風(fēng)險(xiǎn)最高的國(guó)家。產(chǎn)品問(wèn)題集中在塑料玩具中領(lǐng)苯二甲酸酯類物質(zhì)含量不符合REACH法規(guī)要求。其次是德國(guó),斯洛伐克和波蘭,通報(bào)數(shù)分別為6項(xiàng),4項(xiàng)和4項(xiàng),占總數(shù)的12。5%,8。3%和8。3%,顯示出口到這三國(guó)的玩具產(chǎn)品也有較高風(fēng)險(xiǎn)。其通報(bào)原因分布于領(lǐng)苯二甲酸脂類物質(zhì)含量超標(biāo),存在窒息或傷害危險(xiǎn)三方面。其他的通報(bào)國(guó)家還包括丹麥,英國(guó),愛(ài)沙尼亞,法國(guó),荷蘭等,從數(shù)據(jù)上看,其出口風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。

        從通報(bào)原因看,被通報(bào)的產(chǎn)品主要有以下三個(gè)質(zhì)量問(wèn)題:產(chǎn)品材料含高風(fēng)險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì),產(chǎn)品部件容易導(dǎo)致兒童窒息,產(chǎn)品存在令兒童受傷的危險(xiǎn)。其他問(wèn)題還包括產(chǎn)品存在導(dǎo)致兒童視力受損的隱患。

        綜上所述,作為出口歐盟的玩具生產(chǎn)商我們應(yīng)注意:近幾年歐盟內(nèi)部出口風(fēng)險(xiǎn)最高的國(guó)家依次為塞浦路斯,德國(guó),斯洛伐克,波蘭:高關(guān)注化學(xué)物質(zhì)中鄰苯二甲酸脂是出口風(fēng)險(xiǎn)最高的檢測(cè)指標(biāo),由于設(shè)計(jì)不合理或做工不精致造成的窒息或傷害危險(xiǎn)也是輸歐玩具頻繁受阻的主要原因。此外,我們生產(chǎn)具有特殊功能兒童玩具的企業(yè)綜合考慮相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),避免由此帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇11

        項(xiàng)目名稱:電子商務(wù)快遞物流服務(wù)項(xiàng)目

        項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

        該項(xiàng)目前期定位于為淘寶汽車坐墊賣(mài)家提供上海市區(qū)區(qū)域內(nèi)的高速度(晨到、午到)、高品質(zhì)(售后服務(wù))的特色快遞物流服務(wù),包括貨物小型短期倉(cāng)儲(chǔ)、貨物投遞和專業(yè)的售后服務(wù)三個(gè)業(yè)務(wù)部分。項(xiàng)目后期,努力完善項(xiàng)目的各個(gè)方面:首先,擴(kuò)大快遞物流服務(wù)范圍,力爭(zhēng)在上海各郊區(qū)設(shè)立服務(wù)點(diǎn);其次,加強(qiáng)項(xiàng)目的硬件和軟件配置,提高貨物投遞響應(yīng)速度,降低投遞運(yùn)營(yíng)成本;最后,提高項(xiàng)目參與者在服務(wù)商品行業(yè)的服務(wù)專業(yè)技能能力,具有一個(gè)專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查:

        1)可行性分析:

        i.在電子商務(wù)突飛猛進(jìn)的新形勢(shì)下,快遞物流已經(jīng)成為了制約其高速發(fā)展的一個(gè)重要因素,快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務(wù),使其成為店鋪銷售的特色。

        ii.通過(guò)對(duì)當(dāng)前知名的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站的調(diào)查,很少有網(wǎng)商提供“晨到”、“午到”服務(wù)(就京東商城、新蛋),

        更沒(méi)有網(wǎng)商能夠提供專業(yè)的售后服務(wù)(蘇寧易購(gòu)提供,不過(guò)是建立在廣泛的實(shí)體店的基礎(chǔ)上)。

        iii.快遞物流響應(yīng)的快速化是網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者的共同要求,快速發(fā)貨和送貨是消費(fèi)者選擇商家的一個(gè)重要影響因素,“晨到”、“午到”的市場(chǎng)需求強(qiáng)烈。。而當(dāng)前商家選擇和提供的快遞物流在江浙滬也得一天。

        iv.當(dāng)前形勢(shì)下,由于快遞物流的高費(fèi)用,售后使用的高難度,制約著大體積、高難度類商品(如家電、自行車)的銷售。

        2)立足點(diǎn):服務(wù)特色

        銷量

        i.“晨到”、“午到”和“晚到”服務(wù)。接到訂單后馬上聯(lián)系客戶,確認(rèn)訂單信息和送貨具體安排(時(shí)間、地點(diǎn))。

        ii.專業(yè)化服務(wù)。投送時(shí)提供專業(yè)的售后服務(wù)(坐墊的保養(yǎng)、安裝及其它服務(wù))。

        iii.提供衍生產(chǎn)品。

        3)問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn):

        i.投遞時(shí)間發(fā)生沖突,無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)投遞。

        解決方案:成立團(tuán)隊(duì),具備應(yīng)急配送人員。根據(jù)原始訂單分析客戶訂購(gòu)時(shí)間,為購(gòu)物高峰做好應(yīng)急反應(yīng)。

        ii.投遞產(chǎn)品類型錯(cuò)誤。

        解決方案:加強(qiáng)與商家聯(lián)系,投遞前與客戶確認(rèn)產(chǎn)品信息。錯(cuò)誤發(fā)生后無(wú)理由負(fù)責(zé)調(diào)換。

        iii.無(wú)法充足備貨,貨物緊缺。

        解決方案:加強(qiáng)與商家聯(lián)系,備足熱銷品種。商家根據(jù)存貨狀況調(diào)整廣告力度和促銷程度。確實(shí)無(wú)法送貨應(yīng)該及時(shí)與客戶聯(lián)系,征求諒解。

        iv.產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

        解決方案:投遞前必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的出庫(kù)檢查,投遞后客戶簽定收貨書(shū)。對(duì)于7天內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行上門(mén)調(diào)換。當(dāng)問(wèn)題產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候得向商家反應(yīng)情況。v.消費(fèi)者在貨物送達(dá)時(shí)對(duì)商品不滿意,要求退換貨。

        解決方案:與客戶、商家協(xié)商解決,選擇退貨、換貨,合理協(xié)調(diào)三者之間的利害沖突。

        項(xiàng)目成本與利潤(rùn):

        成本:項(xiàng)目前期,利用自身優(yōu)勢(shì)(場(chǎng)地、區(qū)位),只需投入少量的固定成本(服裝、保養(yǎng)材料)和一些運(yùn)營(yíng)成本(交通費(fèi)、宣傳費(fèi));后期投入視前期運(yùn)營(yíng)效益而定。

        利潤(rùn):來(lái)源于產(chǎn)品銷量的增長(zhǎng)(可以按單數(shù)或者提成比例收取)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的獲得。

        項(xiàng)目實(shí)施:

        1.原始數(shù)據(jù)分析:通過(guò)對(duì)客戶的分配范圍(市區(qū)、郊區(qū)比例)、下單時(shí)間分布比例、企業(yè)與個(gè)人客戶比例,確定業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍、時(shí)間和方式。

        2.與商家商定前期的備貨倉(cāng)儲(chǔ)品種、數(shù)量,訂單通知方式。

        3.與商家配合做服務(wù)的廣告宣傳推廣,促進(jìn)銷量。

        4.制作服裝、胸卡、宣傳品,進(jìn)行項(xiàng)目的專業(yè)化形象建設(shè)。

        5.學(xué)習(xí)坐墊保養(yǎng)護(hù)理、汽車美容知識(shí),學(xué)會(huì)汽車坐墊安裝和質(zhì)量檢測(cè),提高項(xiàng)目人員的項(xiàng)目執(zhí)行能力。

        6.在投送服務(wù)中,了解客戶需求,聽(tīng)取客戶建議,并把信息反饋給商家。(市場(chǎng)調(diào)查)

        7.根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,合理規(guī)劃配送服務(wù),甚至考慮增加配送人員。

        項(xiàng)目后期發(fā)展延伸:

        在前期運(yùn)營(yíng)成功的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目還可以進(jìn)行相當(dāng)程度的橫向和縱向延伸。橫向上,可以服務(wù)于其它行業(yè)產(chǎn)品,大體積、高難度類商品(如家電、自行車)將會(huì)是首選。在縱向上,深化服務(wù)內(nèi)容,例如在提供保養(yǎng)、安裝的基礎(chǔ)上,提供汽車美容甚至汽車美容裝潢。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇12

        1.項(xiàng)目基本情況

        1.1項(xiàng)目概述

        針對(duì)目前國(guó)家高校畢業(yè)生就業(yè)壓力大、社會(huì)弱勢(shì)群體還大量存在的問(wèn)題,我團(tuán)隊(duì)策劃在寧夏地區(qū)開(kāi)展“高校+公益組織”合作模式,利用雙方的社會(huì)資源尋找愛(ài)心人士、愛(ài)心企業(yè)成立專項(xiàng)愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金,通過(guò)愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與幫扶社會(huì)弱勢(shì)群體。項(xiàng)目第一期面向?qū)幭母咝T谛W(xué)生或畢業(yè)三年以內(nèi)有創(chuàng)業(yè)意向的大學(xué)生公開(kāi)招標(biāo)5—10例市場(chǎng)前景較好的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例,愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金給予全程支持(資金、場(chǎng)地、培訓(xùn))等,進(jìn)行孵化。將就業(yè)與公益相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)案例在孵化盈利后向愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金捐贈(zèng)一份愛(ài)心基金,具體金額不限。愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金的30%用來(lái)幫扶寧夏地區(qū)弱勢(shì)群體(一對(duì)一資助貧困學(xué)生、殘疾人、孤寡老人等)70%用來(lái)支持孵化高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

        1.2項(xiàng)目背景

        1.2.1需求分析

        “慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要針對(duì)目前高校畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題與社會(huì)弱勢(shì)群體生活困難問(wèn)題。大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題主要是由高校擴(kuò)招、學(xué)生就業(yè)渠道不暢、學(xué)生缺乏就業(yè)培訓(xùn)、市場(chǎng)需求下降等引起,解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題有利于社會(huì)穩(wěn)定。通過(guò)將創(chuàng)業(yè)與公益相結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)、學(xué)校、在校學(xué)生和社會(huì)弱勢(shì)群體我多方共贏。

        因此,本項(xiàng)目實(shí)施有其一定的必要性。

        1.2.2受益人描述

        a:直接受益群體

        項(xiàng)目實(shí)施地區(qū)的高校學(xué)生、社會(huì)弱勢(shì)群體、支持項(xiàng)目奉獻(xiàn)的愛(ài)心人士。

        b:間接受益群體

        其他地區(qū)的社會(huì)弱勢(shì)群體;為項(xiàng)目提供支持的政府部門(mén)、企業(yè)、媒體和愛(ài)心人士。

        1.3項(xiàng)目意義

        1.3.1對(duì)個(gè)人意義

        參加“慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一方面有利于培養(yǎng)個(gè)人團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)為以后就業(yè)奠定基礎(chǔ)。另一方面,個(gè)人通過(guò)參加此項(xiàng)目有利于借助社會(huì)資源去實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

        1.3.2對(duì)高校意義

        “慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有利于營(yíng)造高校的創(chuàng)業(yè)氛圍,促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極性。在一定程度上解決高校的就業(yè)壓力。另一方面,通過(guò)高校學(xué)生參與本項(xiàng)目有利于培養(yǎng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感,從而可以逐漸的營(yíng)造高校人人參加公益、支持公益的環(huán)境。

        1.3.3對(duì)社會(huì)意義

        本項(xiàng)目通過(guò)“高校+公益組織”的模式,能夠有效地、合理地利用社會(huì)資源,去解決社會(huì)問(wèn)題。從而使社會(huì)資源利用更大化。

        2.項(xiàng)目實(shí)施方案

        2.1項(xiàng)目目標(biāo)

        能夠順利成立愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金,在第一期孵化出5—10個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,在一定程度上能夠幫助寧夏地區(qū)弱勢(shì)群體解決他們的生活困難問(wèn)題。

        2.2評(píng)估項(xiàng)目指標(biāo)

        2.3項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

        “慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目將通過(guò)四個(gè)步驟去逐步實(shí)施,首先是通過(guò)“高校+公益組織”模式,利用高效跟公益組織撬動(dòng)社會(huì)上資源去成立愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金、尋找合適的創(chuàng)業(yè)孵化基地。當(dāng)愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金成立后面向?qū)幭牡貐^(qū)高;虍厴I(yè)三年內(nèi)的大學(xué)生公開(kāi)招標(biāo)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。然后對(duì)入圍的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)、合理的培?xùn)。最后通過(guò)投入一定的物力、財(cái)力、技術(shù)等方式對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行孵化。

        Step1:首先利用社會(huì)各界資源成立“愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金”。

        通過(guò)高校跟公益組織兩種推力,利用雙方的社會(huì)資源去尋找愛(ài)心人士、愛(ài)心企業(yè)、基金會(huì)、政府等支持成立愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金、尋找到合適的創(chuàng)業(yè)孵化基地。為進(jìn)一步孵化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做準(zhǔn)備,用周邊的資源去撬動(dòng)社會(huì)資源,從而使社會(huì)資源達(dá)到最大化的利用。

        Step2:在寧夏地區(qū)進(jìn)行高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)

        在這一步驟中通過(guò)高校、媒體等宣傳,讓大學(xué)生知道了解愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金。在高校中對(duì)一些市場(chǎng)前景較好的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。選擇合適的5—10例項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備。

        Step3:對(duì)入圍項(xiàng)目大學(xué)生項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)

        在這個(gè)階段通過(guò)請(qǐng)專家等以培訓(xùn)的方式對(duì)入圍的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn),為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供一定的理論、理念方面的指導(dǎo)。在項(xiàng)目市場(chǎng)需求、財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目可持續(xù)性、實(shí)踐性項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)。從而使入圍的項(xiàng)目向著可持續(xù)的專業(yè)性方向發(fā)展。

        Step4:對(duì)入圍的項(xiàng)目進(jìn)行孵化

        孵化期是“慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目極為重要的一個(gè)階段。在此階段,我們會(huì)給予入圍的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以資金、場(chǎng)地、資源、技術(shù)等各方面的支持,給予全程的項(xiàng)目孵化。直至該項(xiàng)目盈利并且擁有良好的發(fā)展前景。

        Step5:盈利項(xiàng)目反哺愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金進(jìn)行公益活動(dòng)

        該階段為本項(xiàng)目最后一個(gè)階段,目的是通過(guò)盈利項(xiàng)目反哺基金,從而用這部分資金去幫扶寧夏地區(qū)的弱勢(shì)人群,去解決弱勢(shì)人群的生活問(wèn)題。從而促進(jìn)社會(huì)和諧。

        3.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理

        3.1項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度

        20xx年3月—4月:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確定。

        20xx年5月—8月:愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金籌備、項(xiàng)目宣傳。

        20xx年8月—9月:公開(kāi)招標(biāo)高校創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

        20xx年9月—11月:入圍項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)。

        20xx年11月—20xx年11月項(xiàng)目孵化。

        3.2項(xiàng)目管理制度

        3.2.1項(xiàng)目自身管理

        在項(xiàng)目前期做好宣傳工作為愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化奠定基礎(chǔ)。

        其次是認(rèn)真做好項(xiàng)目的過(guò)程控制。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中制定詳細(xì)的衡量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),尤其是在公開(kāi)招首先是認(rèn)真做好項(xiàng)目的前評(píng)估工作。扎扎實(shí)實(shí)地做好項(xiàng)目的前期運(yùn)作,包括資料的收集、市場(chǎng)的調(diào)研。標(biāo)大學(xué)生項(xiàng)目進(jìn)行孵化這個(gè)過(guò)程中一定要制定出一個(gè)可量化的、具體的審核標(biāo)準(zhǔn)。

        再次是認(rèn)真做好項(xiàng)目的后期評(píng)估工作。要進(jìn)一步加大“慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推廣力度,促進(jìn)“高校+公益組織”聯(lián)合發(fā)展模式在寧夏地區(qū)的覆蓋范圍。推廣這種良性的公益雙輪循環(huán)模式在寧夏地區(qū)的影響力。

        3.2.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

        由于“慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)都是寧夏高校的大學(xué)生,在社會(huì)經(jīng)驗(yàn)方面存在著很大的不足,所以我們要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)力度。通過(guò)公益組織邀請(qǐng)外界的公益人士對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目管理方面的培訓(xùn)。

        當(dāng)然,為了能使本項(xiàng)目順利實(shí)施,我們項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)也是得到了公益組織的支持,尋找到了項(xiàng)目支持團(tuán)隊(duì)。通過(guò)高校項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)對(duì)與公益組織項(xiàng)目支持團(tuán)隊(duì)相互配合、取長(zhǎng)補(bǔ)短這樣使得項(xiàng)目成果取得更大化。

        然后就是制定一定的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制,使團(tuán)隊(duì)擁有團(tuán)隊(duì)意識(shí),從而提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

        3.3項(xiàng)目溝通機(jī)制

        3.3.1組織內(nèi)部溝通

        對(duì)項(xiàng)目管理者來(lái)說(shuō):

        1.首先應(yīng)意識(shí)到溝通的重要性,因?yàn)榱己玫臏贤ǹ梢允谷穗H關(guān)系和諧,可以順利完成工作任務(wù),達(dá)成績(jī)效目標(biāo),溝通不良會(huì)導(dǎo)致品質(zhì)服務(wù)不佳。

        2.通過(guò)正式的溝通渠道:月會(huì),座談會(huì)等。

        3.通過(guò)非正式的溝通渠道:電子郵件,小型聚會(huì)等。管理者以身作則,在組織內(nèi)部構(gòu)建“開(kāi)放的,分享性”的組織文化。

        4.管理者用員工可以接受的方式溝通,用心與員工交流。

        5.平民化的溝通方式,讓管理者與員工雙方?jīng)]有距離。

        相互尊重,合作,服務(wù)的心為組織服務(wù),為社會(huì)服務(wù)。

        3.3.2組織外部溝通

        1.尊重各組織間的差異,求同存異。

        2.既要不損害自身利益,又要保證相關(guān)愛(ài)心企業(yè)的利益

        3.對(duì)相關(guān)高校大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要關(guān)心,鼓勵(lì)

        4.對(duì)于需要幫扶群體,我們本身要有相應(yīng)規(guī)定,避免出現(xiàn)傷害等不良問(wèn)題

        4.項(xiàng)目分析

        4.1項(xiàng)目創(chuàng)新性分析

        本項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)性很強(qiáng),項(xiàng)目通過(guò)愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金去支持孵化高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,從而使項(xiàng)目盈利并朝著企業(yè)的方向發(fā)展。

        4.2項(xiàng)目公益性分析

        “慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目通過(guò)愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金將創(chuàng)業(yè)與公益相結(jié)合,通過(guò)全程孵化在一定程度上解決大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題。另一方面通過(guò)成功孵化的項(xiàng)目的反哺,愛(ài)心互助基金去幫扶社會(huì)上弱勢(shì)群體。從而帶動(dòng)培養(yǎng)出一批有責(zé)任感的愛(ài)心企業(yè)。可以形成全民互助的氛圍。

        4.3項(xiàng)目實(shí)踐性與可持續(xù)性分析

        1.實(shí)踐性:

        實(shí)踐主體分為三個(gè)部分:

        (1)聯(lián)系愛(ài)心人士,愛(ài)心企業(yè)成立愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金。

        (2)用愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金去支持孵化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

        (3)讓已經(jīng)孵化出的項(xiàng)目去反過(guò)來(lái)支持愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金。目標(biāo)明確,通過(guò)良性循環(huán)去達(dá)到共贏的目標(biāo),可操作性強(qiáng)。

        2.可持續(xù)性:

        (1)高效的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成。團(tuán)隊(duì)成員多數(shù)在學(xué)生會(huì),社團(tuán)擔(dān)任重要職務(wù),參加過(guò)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和處理突發(fā)事件的能力。

        (2)強(qiáng)大的執(zhí)行后盾,我們有專業(yè)的指導(dǎo)老師,顧問(wèn)都是團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的智囊團(tuán),確;顒(dòng)順利執(zhí)行。并且還有愛(ài)心人士和公益組織的支持。

        (3)項(xiàng)目具體良好的推廣潛力,項(xiàng)目是基于公益事業(yè),定會(huì)得到很多大學(xué)生的大力支持以及愛(ài)心人士和企業(yè)的幫助。

        5.項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

        5.1投資估算分析

        做任何項(xiàng)目不管是否是公益性的,我們首先關(guān)注的應(yīng)是投資回報(bào)率,當(dāng)然,這個(gè)回報(bào)率不一定局限于金錢(qián),因?yàn)槭枪嫘詣?chuàng)業(yè)項(xiàng)目,所有以較小的投入去解決更多的社會(huì)問(wèn)題也當(dāng)屬于投資回報(bào)率之內(nèi);谥耙幌盗醒芯,深入進(jìn)行了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析,綜合了公益創(chuàng)業(yè)的定位思考,制定適合項(xiàng)目實(shí)施策略,此時(shí)該詳細(xì)盤(pán)算一下投資預(yù)算了。

        由于“慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前期項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)籌備一個(gè)愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金,以及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中會(huì)去孵化其他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。所以該項(xiàng)目前期投入較大。

        5.2籌措資金與投資計(jì)劃

        因項(xiàng)目投入數(shù)額較大,所以需要高校跟公益組織動(dòng)用雙方社會(huì)資源共同出資完成,結(jié)合上表可以計(jì)算出,本31.2萬(wàn)元跟項(xiàng)目孵化場(chǎng)地一個(gè)。

        5.2.1資金投資

        前期需動(dòng)用高校跟公益組織各方資源聯(lián)合愛(ài)心人士、愛(ài)心企業(yè)、政府、基金會(huì)籌資31.2萬(wàn)元。

        5.2.2場(chǎng)地投資

        需動(dòng)用社會(huì)各界資源尋找到創(chuàng)業(yè)孵化場(chǎng)地一塊。

        6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)預(yù)案

        6.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)預(yù)案

        市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為以下幾點(diǎn),首先是成立愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金過(guò)程中不順利,其次是大學(xué)生缺少這種創(chuàng)業(yè)的意識(shí)或者沒(méi)有好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,同時(shí)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在孵化后沒(méi)有更好地發(fā)展,這些都是在本項(xiàng)目中不可避免的可能會(huì)面臨的問(wèn)題。當(dāng)然我們可以利用多媒體、自媒體建立微信公眾平臺(tái)等各種本項(xiàng)目的專門(mén)宣傳手段,讓愛(ài)心人士加入關(guān)注,對(duì)募捐的資金進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。增加彼此間的信任。同時(shí)可以通過(guò)各種培訓(xùn)給予大學(xué)生一定的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),在孵化過(guò)程中給予知道及多種培訓(xùn),孵化后后期長(zhǎng)期的跟蹤服務(wù)。最后是通過(guò)與公信力較強(qiáng)的公益組織建立合作關(guān)系,通過(guò)公益組織的社會(huì)資源為項(xiàng)目籌集資金。

        6.2政策風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)預(yù)案

        我國(guó)的財(cái)政政策改變對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)很大的不確定性,這將是對(duì)我們“高校+公益組織”模式的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策、土地政策等都會(huì)對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)生一定的影響,同樣也會(huì)對(duì)我們的項(xiàng)目構(gòu)成一定的風(fēng)險(xiǎn)。

        6.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)預(yù)案

        對(duì)于我們“慈心為人,善行天下”的公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目由于這是由我們?cè)谛4髮W(xué)生主持的項(xiàng)目,因此不可避免會(huì)因?yàn)槲覀內(nèi)狈ο嚓P(guān)的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)而導(dǎo)致在孵化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是會(huì)存在很多我們無(wú)法遇見(jiàn)的困難,而具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)咨詢和托管公司能在很大的情況下規(guī)避這些我們無(wú)法預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。因此我們應(yīng)該在我們公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立一個(gè)由具有相關(guān)資金管理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)和公司作為媒介的新關(guān)系。具體的說(shuō)就是將我們得到的用于為企業(yè)孵化的資金交由專業(yè)的機(jī)構(gòu)和公司托管在做完相關(guān)的調(diào)查符合條件的公司在獲得孵化資金的時(shí)候由專業(yè)的機(jī)構(gòu)對(duì)其各個(gè)階段的企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估對(duì)其方案的可行性向我方進(jìn)行匯報(bào)以及相關(guān)的建議,使得我們能對(duì)這個(gè)公司的資金援助有更有效的管理。

        7.項(xiàng)目總結(jié)

        “慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是由我團(tuán)隊(duì)開(kāi)創(chuàng)“高校+公益組織”模式設(shè)立愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金,由愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金孵化高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,經(jīng)孵化盈利后的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目向愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金捐贈(zèng)一份愛(ài)心基金,去反哺愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金。愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金用這30%的資金去幫扶寧夏地區(qū)弱勢(shì)群體,70%的資金繼續(xù)去孵化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。通過(guò)“愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金——高校創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——愛(ài)心創(chuàng)業(yè)基金——弱勢(shì)人群”這種雙輪公益循環(huán)模式通過(guò)自我造血的方法去解決高校就業(yè)與幫扶弱勢(shì)人群等社會(huì)問(wèn)題。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇13

        一、項(xiàng)目介紹。

        考慮到大多數(shù)人都是小本經(jīng)營(yíng),就拿5萬(wàn)元舉個(gè)例子吧。

        由于資金有限只有5萬(wàn)元,所以也不能選大投資的項(xiàng)目,所以暫就來(lái)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。

        項(xiàng)目是做服裝行業(yè),就開(kāi)個(gè)女式服裝店。

        在選定行業(yè)之前,一定先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬(wàn)元。因?yàn),各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。

        選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。

        二、店面的選址

        地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。是居住區(qū),或者靠近大型商業(yè)街,交通發(fā)達(dá),人口密集的地方,如果能在車站、地鐵站附近就更好了。

        店面的租金約5000元/月,付三壓一,(以上海北京為例)。找好店面之后,接下來(lái)就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn),一旦與房東簽約之后,就開(kāi)始支付房租,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書(shū)面數(shù)據(jù)(包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí),租期不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開(kāi)始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。一般可以簽三年,即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,所以要向房東協(xié)商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。

        三、店面的裝潢

        租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開(kāi)兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn),裝潢廠商如果沒(méi)有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢(qián)費(fèi)時(shí)。

        所以,在裝潢前不要怕麻煩,請(qǐng)裝潢公司先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。

        我要求的裝潢效果如下:

        1、門(mén)口醒目的廣告明確,讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣(mài)什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購(gòu)買(mǎi)欲!當(dāng)然本店剛開(kāi)張簡(jiǎn)裝為宜。

        2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門(mén)頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺(jué),照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!

        四、選貨

        萬(wàn)事具備只欠東風(fēng),下面進(jìn)入正題,我該講講怎么買(mǎi)生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路,怎么進(jìn)貨選貨?

        選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

        選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情:出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢(shì)如何?社會(huì)存量多少??jī)r(jià)格漲勢(shì)如何?購(gòu)買(mǎi)力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

        品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

        進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨

        少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_(kāi)張所以款式一定要多,給顧客的`選擇余地大。

        進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!

        像“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,提前半個(gè)月就可以先開(kāi)始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!

        五、人力規(guī)劃

        店面不大的話,三個(gè)人足夠了,兩個(gè)小姑娘是漂亮女士,愛(ài)美之心人皆有之,漂亮女士容易招攬顧客奧,主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀,一定要自己親自在店里看著。兩個(gè)小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月+提成1%,收銀出了問(wèn)題要負(fù)責(zé)任。

        六、投資金額分析,每月費(fèi)用分析

        1、房租:5000/月,付三壓一,20000元

        2、裝修費(fèi)5000

        3、第一次衣服貨款20000元

        4、其他費(fèi)用1000元

        5、員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬(wàn)內(nèi)

        6、余下4000做流動(dòng)資金使用

        七、營(yíng)銷策略

        (一)、開(kāi)幕促銷

        當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

        (二)、衣服的陳列

        做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣(mài)店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開(kāi)陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買(mǎi)的客戶挑選提供方便,如果只想買(mǎi)裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買(mǎi)了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣(mài)得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

        (三)、長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷策略

        1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

        2、方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制

        3、服務(wù):訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買(mǎi)衣服或者買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿意離開(kāi),常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

        4、方法:

        (1)初次來(lái)店的驚喜

       、倜赓M(fèi)贈(zèng)送小飾物,小掛件,讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))

        (2)增加其下次來(lái)店的可能性

        ①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

       、诶妙櫩蛿(shù)據(jù)庫(kù),以某種借口施以小恩惠,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等

       、圪(gòu)適量女士手袋告知顧客一次購(gòu)物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來(lái),進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺(jué))或者累積消費(fèi)600元及以上。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積)

        (3)滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買(mǎi)家來(lái)店購(gòu)買(mǎi)

       、俑嬷櫩土看蠡驁F(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠,如:一次購(gòu)滿500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡

       、诮榻B新顧客,如:每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等。

        (4)不定期打折

       、偃艘欢ǔ潭壬隙枷矚g貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開(kāi)張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買(mǎi)一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過(guò)季貨為輔),這些招牌通常能抓住女人的心。

        (5)一年中做幾次短期促銷,售價(jià)定為10-30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理!如五一,十一,三八等時(shí)間。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇14

        一、 項(xiàng)目背景

        綠色與智能的消費(fèi)觀念引領(lǐng)人們進(jìn)入了健康的消費(fèi)時(shí)代,在往后,人們的消費(fèi)趨勢(shì)更加注重節(jié)能環(huán)保和智能這兩個(gè)方面。在家居市場(chǎng),消費(fèi)者在除了選用傳統(tǒng)的節(jié)能衛(wèi)具、燈具來(lái)節(jié)能的同時(shí),也沒(méi)有忽視對(duì)“智能”生活的要求。智能化的家裝設(shè)計(jì)可以更好地實(shí)現(xiàn)人們對(duì)人性化家居的需求,并同時(shí)可以起到節(jié)能的效果。加上現(xiàn)在國(guó)內(nèi)部分城市正在大力建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目,這必將使得智能家居產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程大大的推進(jìn)。

        二、 業(yè)務(wù)要求

        本項(xiàng)目所完成的是一個(gè)智能家居系統(tǒng),它具體實(shí)現(xiàn)的功能如下:

        1. 當(dāng)主人不在家時(shí),客人來(lái)訪,系統(tǒng)會(huì)及時(shí)記錄客人的相貌和聯(lián)系方式并同時(shí)以短信息的方式發(fā)送給主人,主人如有需要可以回應(yīng);

        2. 系統(tǒng)監(jiān)視家中的環(huán)境系數(shù),如有異常,及時(shí)短信或電話通知主人;

        3. 可以根據(jù)環(huán)境系數(shù)控制家電,以達(dá)到環(huán)保節(jié)能的要求。

        三、 項(xiàng)目產(chǎn)出

        項(xiàng)目完成后的產(chǎn)品如下:

        1. 功能核心板一塊,內(nèi)嵌有mpu、SARAM、FLASH等芯片,以及USB、gpio等外圍接口,外加LCD一塊;

        2. 該板上燒寫(xiě)好操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序,方面用戶使用;

        3. 已經(jīng)添加了應(yīng)用程序的操作系統(tǒng)的2進(jìn)制鏡像一份;

        4. 產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程文檔一份(按功能模塊分類);

        5. 產(chǎn)品的使用說(shuō)明書(shū)一份;

        四、 實(shí)現(xiàn)方案

        產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)主要如下:

        1. 主操作系統(tǒng)我們選用Linu_嵌入式操作系統(tǒng),采用2.6.30.4內(nèi)核,以實(shí)現(xiàn)各個(gè)進(jìn)程的調(diào)度;

        2. 我們采用TQ2440開(kāi)發(fā)板作為我們的產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)板,板上已經(jīng)自帶有各個(gè)功能模塊;

        3. 我們使用開(kāi)發(fā)板的USB接口外接攝像頭實(shí)現(xiàn)視頻圖像的采集和保存的功能;

        4. 我們用開(kāi)發(fā)板的串口外接SIM800GPRS模塊實(shí)現(xiàn)短信的發(fā)送與接受;

        5. 我們可以用ARM的I/O來(lái)接受外部傳感器傳來(lái)的環(huán)境系數(shù)數(shù)據(jù)。

        6. 我們可以使用ARM的I/O來(lái)傳輸控制信號(hào)給外部控制電路,以控制家電;

        7. 我們可以使用開(kāi)發(fā)板上的LCD來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶的UI界面,觸控功能;

        五、 實(shí)施方案

        實(shí)施安排

        六、 團(tuán)隊(duì)管理

        我們的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)共有5人:

        各個(gè)模塊的負(fù)責(zé)人如下:

        團(tuán)隊(duì)的管理:

        a) 每周必須開(kāi)一次小組會(huì)議,每個(gè)模塊負(fù)責(zé)人報(bào)告每個(gè)模塊的進(jìn)展情況和所遇到的問(wèn)題并記錄;

        b) 在開(kāi)發(fā)過(guò)程中各個(gè)負(fù)責(zé)人一定要寫(xiě)好開(kāi)發(fā)文檔,寧愿要文檔不要代碼;

        c) 每次到時(shí)間點(diǎn)交付成果和文檔,有嚴(yán)重問(wèn)題大家討論,有組長(zhǎng)決定原計(jì)劃的改動(dòng)與否;

        七、 資金預(yù)算

        所需的物質(zhì)如下:

        1. 天嵌公司的TQ2440開(kāi)發(fā)板+LCD+gprs模塊+攝像頭模塊一份;

        2. SIM卡一張

        3. 溫度、濕度、二氧化硫的傳感器若干

        4. 房租、桌椅租用、水電費(fèi)5個(gè)月

        5. 文檔的打印費(fèi)用

        6. 管理費(fèi)(目前沒(méi)有)

        以上成本為7000元左右(有水分)加上勞務(wù)費(fèi)大概在12000元左右(1個(gè)月工資只有200)。

        八、 可行性分析

        我們主要從以下3個(gè)方面分析:

        1.技術(shù),Linu_內(nèi)核的偶數(shù)版本是穩(wěn)定版本,2.6比2.4更加入了搶占是內(nèi)核,完全可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)性。Arm920t采用精簡(jiǎn)指令集,哈弗體系結(jié)構(gòu),5級(jí)流水線技術(shù)等,2440有400Mhz的主頻完全可以滿足產(chǎn)品程序的調(diào)度和運(yùn)行速度,Linu_下的USB2.0的驅(qū)動(dòng)已經(jīng)很早就有人實(shí)現(xiàn)完成了,gprs模塊也已有實(shí)現(xiàn)的先例。Lcd的觸控技術(shù)很多年以前就已經(jīng)成熟了。所以技術(shù)實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題。

        2.經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品的成本在12000元左右,相比同類產(chǎn)品已經(jīng)是低價(jià)了,在市場(chǎng)上一個(gè)小小的開(kāi)關(guān)標(biāo)價(jià)198元,一套電動(dòng)開(kāi)合簾標(biāo)價(jià)1453元,而指紋門(mén)鎖更是標(biāo)價(jià)2418元,一套系統(tǒng)更是至少在萬(wàn)元以上。開(kāi)發(fā)一套系統(tǒng)是12000左右,但是批量生成的單件成本應(yīng)該在5000元以下吧,所以說(shuō),我們的價(jià)格占有優(yōu)勢(shì)。

        3. 市場(chǎng),這是我們處于弱勢(shì)的方面,智能家居市場(chǎng)已經(jīng)逐漸成熟了,我們并不是第一批進(jìn)入市場(chǎng)的。但商品房市場(chǎng)日益擴(kuò)大,家居市場(chǎng)也隨的發(fā)展,房?jī)r(jià)節(jié)節(jié)高升,家居價(jià)格也水漲船高,(不要罵我,我也不想房?jī)r(jià)漲)一戶愿意花100W萬(wàn)元買(mǎi)套房子的人,難道他就會(huì)舍不得多加1%買(mǎi)套智能家居。所以,我們的市場(chǎng)還是很廣大的。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇15

        第一部分 摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)

        (文字在2-3頁(yè)以內(nèi))

        一. 項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)

        二. 市場(chǎng)目標(biāo)概述

        三. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介

        四. 利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析

        五. 投資和預(yù)算

        六. 融資方案(資金籌措及投資方式)

        七. 財(cái)務(wù)分析(預(yù)算及投資報(bào)酬)

        第二部分 綜述

        第一章 項(xiàng)目背景

        一. 項(xiàng)目的提出原因

        二. 項(xiàng)目環(huán)境背景

        三. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)

        四. 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性

        五. 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析

        第二章 項(xiàng)目介紹

        一. 網(wǎng)站建設(shè)宗旨

        二. 定位與總體目標(biāo)

        三. 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度

        四. 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)

        五. 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊

        六. 主要欄目介紹

        七. 商業(yè)模式

        八. 技術(shù)功能

        九. 信息/資源來(lái)源

        十. 項(xiàng)目運(yùn)作方式

        十一. 網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等)

        十二. 無(wú)形資產(chǎn)

        十三. 策略聯(lián)盟

        十四. 網(wǎng)站版權(quán)

        十五. 收益來(lái)源概述

        十六. 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命

        第三章. 市場(chǎng)分析

        一. 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)

        二. 商務(wù)模式的市場(chǎng)地位

        三. 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

        四. 傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況(網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ))

        五. 市場(chǎng)定位及特點(diǎn)(消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分,特定受眾等

        六. 市場(chǎng)成長(zhǎng)(網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場(chǎng))

        七. 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢(qián)等)

        八. 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

        九. 行業(yè)政策

        第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

        一. 有無(wú)行業(yè)壟斷

        二. 從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

        三. 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

        第五章 商業(yè)實(shí)施方案

        一. 商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹

        二. 營(yíng)銷策劃

        三. 市場(chǎng)推廣

        四. 銷售方式與環(huán)節(jié)

        五. 作業(yè)流程

        六. 采購(gòu)、銷售政策的制定

        七. 價(jià)格方案

        八. 服務(wù)、投訴與退貨

        九. 促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

        1. 主要促銷方式

        2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

        3. 會(huì)員制等

        十. 獲利分析

        十一. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。

        十二. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

        第六章 技術(shù)可行性分析

        一. 平臺(tái)開(kāi)發(fā)

        二. 數(shù)據(jù)庫(kù)

        三. 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

        四. 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)

        五. 安全技術(shù)

        六. 內(nèi)容設(shè)計(jì)

        七. 技術(shù)人員

        八. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)

        第七章 項(xiàng)目實(shí)施

        1. 項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想(公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu))

        2. 網(wǎng)站開(kāi)發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)

        3. 營(yíng)銷進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)

        4. 行政管理部門(mén)的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排

        5. 項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估

        第八章 投資說(shuō)明

        一. 資金需求說(shuō)明(用量/期限)

        二. 資金使用計(jì)劃(即用途)及分期

        三. 項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類

        四. 主要流動(dòng)資金構(gòu)成

        五. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

        六. 資本結(jié)構(gòu)

        七. 股權(quán)結(jié)構(gòu)

        八. 股權(quán)成本

        九. 投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

        十. 報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

        十一. 雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

        第九章 投資報(bào)酬與退出

        一. 股票上市

        二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

        三. 股權(quán)回購(gòu)

        四. 股利

        第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避

        一. 政策風(fēng)險(xiǎn)

        二. 資源風(fēng)險(xiǎn)

        三. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

        四. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

        五. 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)

        六. 成本控制風(fēng)險(xiǎn)

        七. 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

        八. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳/虧損)

        九. 管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)

        十. 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

        第十一章 管理

        一. 公司組織結(jié)構(gòu)

        二. 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

        三. 管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制

        四. 人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

        五. 薪資、福利方案

        六. 股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

        第十二章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

        一. 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)

        1.訪問(wèn)人數(shù)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)

        2.會(huì)員增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

        3.行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測(cè)

        二. 銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)

        第十三章 財(cái)務(wù)可行性分析

        一. 財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

        二. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

        1. 收入明細(xì)表

        2. 成本費(fèi)用明細(xì)表

        3. 薪金水平明細(xì)表

        4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表

        5. 資產(chǎn)負(fù)債表

        6. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

        7. 現(xiàn)金流量表

        三. 財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

        反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

        a. 投資回收期(pt)

        b. 投資利潤(rùn)率

        c. 投資利稅率

        d. 不確定性分析

        第三部分 附錄

        一. 附件

        1. 主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷

        2. 專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

        3. 企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等)

        二. 附表

        1. 市場(chǎng)受眾分析(人群分布/數(shù)量等)表

        2. 互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)狀況表

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇16

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程,說(shuō)明所需要的資源,揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng),對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的組成部分

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場(chǎng)調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定,管理團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。

        1 、執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁(yè)的概括。包括以下方面:

        本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述

        創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述

        目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)

        競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析

        經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)

        團(tuán)隊(duì)概述

        預(yù)計(jì)能提供的利益

        2 、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

        詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述

        競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

        市場(chǎng)需求

        公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求,進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略

        3 、市場(chǎng)調(diào)查和分析

        目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析

        市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)

        競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

        估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額

        市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)

        4 、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)

        在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略

        通過(guò)公司戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)

        制定公司的營(yíng)銷策略

        5 、總體進(jìn)度安排

        公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件:

        收入來(lái)源

        收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流

        市場(chǎng)份額

        產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹

        主要合作伙伴

        融資方案

        6 、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定

        關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))

        說(shuō)明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(應(yīng)急計(jì)劃)

        7 、管理團(tuán)隊(duì)

        介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景 ( 注意管理分工和互 補(bǔ) );介紹領(lǐng)  導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。

        8 、公司資金管理

        股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

        資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

        投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

        9 、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

        財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)

        會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表)

        財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)

        10 、假定公司能夠提供的利益

        這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣(mài)點(diǎn)”,包括:

        總體的資金需求

        在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)

        如何使用這些資金

        投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人退出策略

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇17

        通過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我?爝f市場(chǎng)存在一些漏洞,具體如下:

        (1)快件簽收的安全性,由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明,不少同學(xué)反映,隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,快遞公司至今仍未出臺(tái)相關(guān)的預(yù)防方法,可見(jiàn)快件安全性不強(qiáng)。

        (2)派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的,時(shí)常會(huì)碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給他們工作帶來(lái)很大的不便。

        (3)時(shí)間問(wèn)題:有時(shí)候派送員暫時(shí)無(wú)法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么會(huì)給派送員帶來(lái)工作不便,并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過(guò)程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力,效率不高。

        所以學(xué)?爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地,有許多需要完善的地方。

        3、可行性分析

        (1)宏觀環(huán)境分析:當(dāng)前我?爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對(duì)于他們的服務(wù)很不放心,不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢(shì)在必得。

        (2)產(chǎn)品及服務(wù)分析:我們立足于咸寧學(xué)院,提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù),保證你的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人寢室,同時(shí)作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處,處理師生的快遞取件業(yè)務(wù),可上門(mén)取件。

        (3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析:據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,可以開(kāi)拓市場(chǎng)。

        (4)消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買(mǎi)力行為分析:各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,并支付我們一定報(bào)酬;學(xué)校師生為了快件的安全和便利,同樣會(huì)支持我們,并支付一定報(bào)酬。

        (二)Romantic Mail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))

        1、項(xiàng)目介紹:"慢遞"概念最早源于美國(guó),一開(kāi)始只負(fù)責(zé)投遞信件,形成市場(chǎng)后,商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展。在國(guó)內(nèi)也是近期開(kāi)始流行,受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù),但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定,可以是幾個(gè)月后、一年幾年后,也可以是十年后、甚至更長(zhǎng)時(shí)間,慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式,提醒人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下。比如,給5年后的自己寫(xiě)信,寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給未來(lái)的孩子寫(xiě)信,分享父母相識(shí)、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫(xiě)信,重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項(xiàng)"把今天寄給未來(lái)"的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流,我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局,在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場(chǎng)。

        2、市場(chǎng)分析:年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體,我們的感情正處于一個(gè)興奮期,對(duì)新鮮事物的好奇,也有對(duì)現(xiàn)狀的不滿,有盲目自滿與自我陶醉,也有對(duì)未來(lái)的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置,從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注"時(shí)間"的意義。Romantic Mail就能給出這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。并不高的費(fèi)用,外加新穎的方法,必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層。并且慢遞市場(chǎng)在咸寧暫未開(kāi)發(fā),受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響,在咸寧有著很大的潛在價(jià)值。

        3、可行性分析

        (1)宏觀環(huán)境分析

        隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,在精神生活質(zhì)量卻沒(méi)有與之相同的提高進(jìn)度,RomanticMail契合了都市人的心理需求,人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同,有人為了祝福,有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒,通過(guò)拉長(zhǎng)收信時(shí)間,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓。此外,如果將生命視為一趟旅程,那么每一天都值得享受。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來(lái)將至的信,其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步,感受時(shí)間的傳遞與寄托,Romanticmail 就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù),此外,送禮物已經(jīng)是很常見(jiàn)的事情了,如果媽媽的生日上學(xué)期間,又想給媽媽送一個(gè)禮物,Romanticmail 可以幫助你,按時(shí)的送出這份禮物。

        (2)產(chǎn)品及服務(wù)分析

        我們主要以定時(shí)信件、定時(shí)送禮物、定時(shí)發(fā)賀卡為主,另外銷售一些小禮品,賀卡等等,為達(dá)到能中遠(yuǎn)距離的遞送,我們將通過(guò)我們搭建的平臺(tái)很好的與快遞公司取得聯(lián)系,并與之合作。我們會(huì)定期舉行心理交流會(huì),同時(shí)也舉辦類似于"把今天寄給未來(lái)"的公益活動(dòng)

        (3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析

        精神產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是低成本的,而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對(duì)是無(wú)人問(wèn)津,在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下 Romanticmail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮,Romantic mail的Romantic氣息能吸引大量情侶,讓我們?yōu)橹峁┓⻊?wù)。

        (4)消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買(mǎi)力行為分析

        Romanticmail幫客戶保存信件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的,一年為25元,兩年為30元,每增加一年,費(fèi)用增加5元。我們是在用今天的錢(qián)來(lái)做將來(lái)的事。我們并沒(méi)有想在郵費(fèi)上賺到什么錢(qián),這些費(fèi)用對(duì)于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受。

        二、 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

        1、團(tuán)隊(duì)精神:誠(chéng)實(shí) 敬業(yè),團(tuán)結(jié),奮斗

        2、經(jīng)營(yíng)理念:以最快的速度送快件

        以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件

        以最誠(chéng)信的心態(tài)構(gòu)建共贏

        3、戰(zhàn)略目標(biāo):用一個(gè)月時(shí)間與各快遞公司協(xié)商,進(jìn)行免費(fèi)配送和收件,在零誤差的基礎(chǔ)上建立長(zhǎng)久合作聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)雙贏,用一年的時(shí)間嘗試不同的經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)理念,結(jié)合本校特點(diǎn),探索適合自己的發(fā)展道路。用兩年的時(shí)間鞏固自己的店面基礎(chǔ),制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色,用三年的時(shí)間做成本地足有一定規(guī)模和一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的速度"弟"服務(wù)俱樂(lè)部,打造成咸寧學(xué)院首家心理交流平臺(tái)

        4、競(jìng)爭(zhēng)策略:本著人無(wú)我有,人有我優(yōu)的原則。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),熱忱服務(wù)

        5、營(yíng)銷策略

        a。通過(guò)宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)

        b。通過(guò)bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

        c。開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)

        6、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

        a。我們團(tuán)隊(duì)的成員都是網(wǎng)購(gòu)發(fā)燒友,對(duì)快遞業(yè)務(wù)很了解

        b。多次與各快遞公司派送員商討過(guò),他們有意向與我們合作

        三、初期運(yùn)作

        (1)工作室選址:西區(qū)宿舍樓下

        (2)店面設(shè)計(jì):裝修的沒(méi)有必要太追求豪華,簡(jiǎn)約,簡(jiǎn)單,大方,有自己的獨(dú)特風(fēng)格,以暖色調(diào)為主,以心愿墻為特色

        (3)工作準(zhǔn)備:

        a。與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作

        b。辦理合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證

        c。準(zhǔn)備流動(dòng)資金

        d。團(tuán)隊(duì)保持目標(biāo)一致

        四、財(cái)務(wù)預(yù)算

        (1)資本結(jié)構(gòu):采用股份制合作方式

        (2)銷售預(yù)算:開(kāi)業(yè)兩個(gè)月后基本維持正常水平,六個(gè)月可收回成本

        (3)前期投入:開(kāi)一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,以RomanticMail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內(nèi)容。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對(duì)簡(jiǎn)單,估計(jì)2萬(wàn)元左右即可,首批存貨加上其他一些用度,估算在5萬(wàn)元左右。

        五、SWOT分析

        (1)S(優(yōu)勢(shì))

        我們很好的契合了學(xué)?爝f公司與師生之間的中間點(diǎn),提供輕

        松、安全、高效的快遞服務(wù);同時(shí),我們率先提出新的慢遞業(yè)

        務(wù),集新穎、時(shí)尚、感情與一體

        (2)W(劣勢(shì))

        潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多,快遞服務(wù)業(yè)利潤(rùn)薄,吸引大批量的慢遞客戶難度大

        (3)O(機(jī)會(huì))

        學(xué)校的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)很大,快遞市場(chǎng)也隨之興起,故發(fā)展校園快遞服務(wù)業(yè)是必然趨勢(shì);隨著武漢慢遞業(yè)試營(yíng)成功,在咸寧打開(kāi)年輕人喜歡的慢遞市場(chǎng)也是必需的

        (4)T(成本)

        除裝修的固定費(fèi)用外,需要的成本不多

        六、管理結(jié)構(gòu)

        1、核心成員如下:

        2、組織形態(tài)及主要責(zé)任:店長(zhǎng),店面法人代表。負(fù)責(zé)店面運(yùn)行管理

        副店長(zhǎng),負(fù)責(zé)校園快遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與發(fā)展

        負(fù)責(zé)宣傳及公關(guān)工作

        負(fù)責(zé)滿慢遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與拓展

        張帥,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理

        根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,由徐冀?jīng)Q定需要聘請(qǐng)若干名兼職人員

        七、風(fēng)險(xiǎn)管理

        (一)風(fēng)險(xiǎn)分析:1。校園快遞服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè),必須建立在 高度信任的基礎(chǔ)上才能成功運(yùn)作,怎樣做大批 量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思考,雖然咸寧學(xué)院這塊市場(chǎng)還是空白,但有很多潛在對(duì)手,他 們有可能后來(lái)居上

        2。 慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個(gè)部門(mén)監(jiān)管也是未知數(shù)

        3。 慢遞更需要人力和物力對(duì)郵寄物品進(jìn)行保管, 需要大量成本

        (二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防:1。建立關(guān)系網(wǎng) :有著巨大的人際網(wǎng),才能找到更多的目標(biāo)客戶,也能增加客戶對(duì)我們的信心

        2。優(yōu)質(zhì)的服務(wù):有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們才能一步步打造我們的口碑,建立我們的群眾基礎(chǔ)

        3。 資本流通:積極與投資商洽談,希望能獲得VC投資

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇18

        項(xiàng)目名稱:

        申 請(qǐng) 人:

        聯(lián)系地址:

        聯(lián)系電話:

        電子郵件:

        提交日期:

        摘 要

        請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述以下內(nèi)容:

        1. 項(xiàng)目基本情況(項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)

        2. 主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間,主要經(jīng)歷。)

        3. 研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃)

        4. 行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)

        5. 營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)

        6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)

        7. 財(cái)務(wù)計(jì)劃(資金需求量、使用計(jì)劃,擬出讓股份,未來(lái)三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資者回報(bào)。)

        一 項(xiàng)目概況

        項(xiàng)目名稱:

        啟動(dòng)時(shí)間:

        準(zhǔn)備注冊(cè)資本:

        項(xiàng)目進(jìn)展:(說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)

        主要股東:(列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

        組織機(jī)構(gòu):(用圖來(lái)表示)

        主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)

        盈利模式:(詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)

        未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)

        二 管理層

        2.1 成立公司的董事會(huì):(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)

        2.2 高管層簡(jiǎn)介:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)

        2.3激勵(lì)和約束機(jī)制:(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)

        三 研究與開(kāi)發(fā)

        4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

        4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

        (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

        (2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

        4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

        4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門(mén)和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)

        4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:(請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

        4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金,列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)

        4.5 技術(shù)資源和合作:(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。)

        4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施:(請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)

        四 行業(yè)及市場(chǎng)

        5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

        5.2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè):(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來(lái)源或依據(jù)。)

        5.3 目標(biāo)市場(chǎng):(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。)

        5.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(說(shuō)明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們所占市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))

        5.5 市場(chǎng)壁壘:(請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策)

        5.6 swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),面臨的機(jī)會(huì)與威脅)

        5.7 銷售預(yù)測(cè):(預(yù)測(cè)公司未來(lái)3年的銷售收入和市場(chǎng)份額)

        五 營(yíng)銷策略

        6.1 價(jià)格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)

        6.2 行銷策略:( 請(qǐng)說(shuō)明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)

        6.3激勵(lì)機(jī)制:(說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)

        六 產(chǎn)品生產(chǎn)

        7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場(chǎng)地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等)

        7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

        七 財(cái)務(wù)計(jì)劃

        9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,其他資金來(lái)源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

        9.2 資金用途和使用計(jì)劃:(請(qǐng)列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等。)

        9.3 投資回報(bào):(說(shuō)明中小企業(yè)融資后未來(lái)3 -5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)

        9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):(請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來(lái)3 年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

        八 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

        11.1 主要風(fēng)險(xiǎn):(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)

        11.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在,請(qǐng)說(shuō)明控制和防范對(duì)策。)

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇19

        一. 公司介紹

        (一) 公司類型: 有限責(zé)任公司.

       。ǘ 公司成員概述:以在校大學(xué)生為主體成分,雇傭少量專業(yè)技術(shù)人員為指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。主要包括我校國(guó)商學(xué)院,美院優(yōu)秀學(xué)員以及相關(guān)專業(yè)的授課老師。

       。ㄈ 公司業(yè)務(wù):主營(yíng)業(yè)務(wù)——提供寢室傳統(tǒng)和特色裝修美化兼營(yíng)業(yè)務(wù)——寢室物件更換修理,寢室非施工型裝修(寢室壁紙搭配美化,小物件搭配美化等)

       。ㄋ模 公司經(jīng)營(yíng)理念:讓以最實(shí)惠的價(jià)格,滿足顧客最挑剔的心。

        (五) 企業(yè)文化:用嚴(yán)謹(jǐn)甚至刻薄的眼光看待細(xì)節(jié),以心映心的方式對(duì)待顧客的要求,全心全意的服務(wù)讓你最舒心的微笑。

       。 公司創(chuàng)新性描述:寢室裝修行業(yè)是一個(gè)完全新興的服務(wù)行業(yè),這是由于其所定位的市場(chǎng)位置所決定的,這獨(dú)特的市場(chǎng)定位也給了這個(gè)行業(yè)寬廣的市場(chǎng)前景和奇特的市場(chǎng)規(guī)則,這都需要我們?nèi)ゲ粩嗟拿髑斑M(jìn),但是這些特性都很符合大學(xué)生這個(gè)群體,我們本身就身處這個(gè)群體中很了解其中信息變化。再加上近年來(lái)國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì),我們相信公司會(huì)有一個(gè)明亮的前程!

        二. 戰(zhàn)略規(guī)劃

       。ㄒ唬┕咀谥迹合?qū)W校寢室提供具體到位的上門(mén)裝修美化服務(wù),立足市場(chǎng),服務(wù)優(yōu)質(zhì),發(fā)展創(chuàng)新,邁向成功!

       。ǘ┕灸繕(biāo):成為全國(guó)知名的學(xué)生寢室裝修公司,在全國(guó)各地建立起連鎖門(mén)店.

        (三)公司的發(fā)展規(guī)劃

        三. 創(chuàng)業(yè)初期(半年到一年)

        主要是讓寢室裝潢這種新興的服務(wù)方式走進(jìn)市場(chǎng),建立自己的品牌,積累無(wú)形資產(chǎn),并且收回初期投資,準(zhǔn)備擴(kuò)大服務(wù)范圍,開(kāi)始準(zhǔn)備研究提供新的服務(wù)方式:

        1.服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng),在學(xué)院拿下一個(gè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)配額位。

        2.為寢室裝潢做廣告宣傳,提高寢室裝潢的知名度,初步建立自 己的品牌效應(yīng)。

        3.逐漸占據(jù)本學(xué)院寢室裝潢市場(chǎng),每天顧客總量開(kāi)始增加。

        4.累計(jì)裝潢寢室300間,凈利潤(rùn)為56000元。

        四.中期(1—3年)

        1.學(xué)校寢室裝潢服務(wù)已經(jīng)逐漸成熟,業(yè)務(wù)手段公司制度不斷完善;

        2.進(jìn)一步完善寢室裝修的質(zhì)量和廣度,同時(shí)不斷開(kāi)拓市場(chǎng)先向南匯大學(xué)城進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展,然后向上海其他大學(xué)城進(jìn)行擴(kuò)張,保持每年開(kāi)拓一定的市場(chǎng)數(shù);

        3.寢室裝潢市場(chǎng)配額占有率達(dá)到15%-25%,占據(jù)相對(duì)主導(dǎo)的地位;

        五.長(zhǎng)期(3-5年)

        利用寢室裝潢的獨(dú)特性,開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域,甚至可以考慮發(fā)展跨領(lǐng)域發(fā)展。力求成本的最小化和利益的最大化,再度拓展市場(chǎng)空間,擴(kuò)大市場(chǎng)占有配額,成為學(xué)校服務(wù)業(yè)的領(lǐng)跑者。

        六.公司的營(yíng)銷策略

        公司起步階段,為了更好的推廣公司的產(chǎn)品服務(wù),決定采取線上線下互動(dòng)營(yíng)銷的模式。線上營(yíng)銷充分利用微信、58這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立公眾號(hào),推廣自己的產(chǎn)品服務(wù),同時(shí)發(fā)布一些裝修方案,供客戶參考選擇。線下?tīng)I(yíng)銷模式則主要采取在校內(nèi)人員密集處發(fā)傳單的方式,讓更多同學(xué)了解公司,了解公司所提供的產(chǎn)品服務(wù)。

        七. 創(chuàng)業(yè)組織和結(jié)構(gòu)

        公司發(fā)展初期,暫定為10人團(tuán)隊(duì),采用直線型的組織結(jié)構(gòu)。 總經(jīng)理:一人(負(fù)責(zé)全局規(guī)劃與總體決策,同時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)) 營(yíng)銷和策劃:二人(負(fù)責(zé)寢室裝潢這一產(chǎn)品的推廣和宣傳以及銷 售)

        采購(gòu)員:一人(負(fù)責(zé)裝修用品的采購(gòu)以及銷售)

        裝修團(tuán)隊(duì):六人(兩人一組,負(fù)責(zé)入寢為客戶裝修以及銷售)

        八.產(chǎn)品服務(wù)

        本公司主要包括以下五種產(chǎn)品服務(wù)

        1.平面設(shè)計(jì)

        2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

        3.室內(nèi)設(shè)計(jì)

        4.景觀設(shè)計(jì)

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇20

        負(fù)責(zé)人:陳思敏 李燕蓉 陳慧瑩

        一、店名:Mr.&Miss.

        二、店鋪選址:____學(xué)院校本部

        三、產(chǎn)品概況

        這家甜品屋主要以DIY的形式經(jīng)營(yíng)西式甜品,品種:巧克力、各類奶茶、果汁、各類西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。DIY甜品,比起味道來(lái)說(shuō),更重要的是顧客在制作過(guò)程中充分的發(fā)揮他們的創(chuàng)意并樂(lè)在其中,可以和家人、愛(ài)人、朋友一起去DIY,這是交流感情的好方式。

        這家店的巧克力DIY專區(qū)是專為年輕愛(ài)美的女性開(kāi)設(shè)的,材料為濃度60%以上的黑巧克力,此類巧克力,吃了不會(huì)發(fā)胖,正適合當(dāng)今大部分都在減肥但深愛(ài)巧克力的年輕女性。

        四、市場(chǎng)范圍

        高校大學(xué)生年輕人

        五、經(jīng)營(yíng)方式

        普通店員、顧客DIY制作

        六、生產(chǎn)計(jì)劃

        采取現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做制,即是可通過(guò)電話,團(tuán)購(gòu),現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)3種方式進(jìn)行訂購(gòu)。

        電話訂購(gòu):通過(guò)電話提前至少2小時(shí)下達(dá)訂單,員工可在顧客來(lái)店前購(gòu)置最新鮮材料,這種方式可選擇訂做任何類型的

        甜品

        團(tuán)購(gòu)訂購(gòu):這種方式為了維持盈利必須限定保質(zhì)期較長(zhǎng),材料選用較方便的類型如巧克力等

        現(xiàn)場(chǎng)到達(dá):因?yàn)闆](méi)有預(yù)約,可能導(dǎo)致人手材料安排混亂的問(wèn)題,于是要采取時(shí)段生產(chǎn)策略,即限定不同時(shí)間生產(chǎn)不同類型的甜品,以達(dá)到控制材料,人手,時(shí)間和產(chǎn)品剩余的目的,所以同時(shí)也必須做好各種宣傳和調(diào)查,做到對(duì)顧客最滿意的服務(wù)。

        七、市場(chǎng)前景分析

        根據(jù)IGD國(guó)際食品分析機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示,從20____年開(kāi)始,全國(guó)的甜品行業(yè)以20%的速度增長(zhǎng),20____年已經(jīng)達(dá)到900億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,20____年甜品行業(yè)將會(huì)達(dá)到20____億元人民幣的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。甜品行業(yè)無(wú)疑是一個(gè)新興的朝陽(yáng)行業(yè),隱藏著巨大的商機(jī),專家甚至預(yù)測(cè)未來(lái)30年甜品市場(chǎng)仍將保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì),二三級(jí)城市的甜品市場(chǎng)容量的增長(zhǎng)速度可接近200%,井噴式的發(fā)展形勢(shì)持續(xù)升溫。

        DIY店是現(xiàn)在流行、個(gè)性、有創(chuàng)意的一種開(kāi)店模式,顧客能親手制作甜品,體驗(yàn)個(gè)性和創(chuàng)新。年輕人都追求時(shí)尚、浪漫、個(gè)性、獨(dú)特。所以DIY甜品店也是一個(gè)很好地經(jīng)營(yíng)方向。

        再加上____學(xué)院周邊幾乎很少見(jiàn)到這樣的DIY甜品店,

        同時(shí)這又是適合年輕高校大學(xué)生的表情達(dá)意、聚會(huì)或自?shī)首詷?lè)的一個(gè)好選擇,有著一點(diǎn)的市場(chǎng)潛力。

        ____學(xué)院學(xué)生人數(shù)眾多,客戶群體大,所以學(xué)生顧客的傳播能力很強(qiáng),會(huì)給我們帶來(lái)更多的潛在顧客。

        這有利于我們DIY甜品店的將來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

        八、營(yíng)銷策略

        (一)產(chǎn)品策略:產(chǎn)品策略主要是指將甜品的顏色、口味、外觀等進(jìn)行翻新。不僅供客人DIY甜品,本店也會(huì)研究新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),

        產(chǎn)品生命周期,品牌策略等,是價(jià)格策略和促銷策略的基礎(chǔ)。給予產(chǎn)品賦予特色,可以讓其在消費(fèi)者心目中留下深刻的印象。

        1、每月選出一款客人DIY的新品,客人下次到店里可以享受一款甜品半價(jià)的優(yōu)惠。給客人耳目一新的感覺(jué),吸引更多的客人。

        2、可以使做甜品的容器更精致,更吸引人,獨(dú)特化。讓客人能夠DIY出更好的甜品。

        (二)價(jià)格策略:價(jià)格策略主要是指甜品的定價(jià),主要考慮成本、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等,其主要研究甜品的定價(jià)、DIY的工具。

        1、差價(jià)不超過(guò)產(chǎn)品本身的成本,根據(jù)原材料的時(shí)令適當(dāng)調(diào)

        價(jià)。

        2、一次性消費(fèi)滿100打八點(diǎn)五折

        3、購(gòu)買(mǎi)會(huì)員卡,每款甜品享受九折

        (三)促銷策略:促銷策略主要是采用一定的促銷手段來(lái)達(dá)到銷售產(chǎn)品,增加銷售額的目的,促銷的形式包括了廣告宣傳、促銷活動(dòng)、人員銷售、口碑操作等,通過(guò)推廣,得以讓消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)產(chǎn)品,促銷的強(qiáng)度及其計(jì)劃是否得宜,足以影響或操縱產(chǎn)品的知名度、形象、銷售量,乃至于企業(yè)的品牌形象。

        1、派發(fā)傳單:發(fā)布招聘信息,并制作傳單,兼職人員在人流量多的地方派發(fā)宣傳單,憑宣傳單可優(yōu)惠。

        2、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu):網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)成為一種新的消費(fèi)形式,深受年輕人的歡迎,企業(yè)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)為自己帶來(lái)更多的客流,顧客也可從團(tuán)購(gòu)中得到更多的優(yōu)惠。

        3、節(jié)假日優(yōu)惠:在主題節(jié)日,如情人節(jié),可推出情侶雙人優(yōu)惠套餐。圣誕節(jié)推出圣誕套餐等。

        (四)誠(chéng)信待客

        (1)在本店買(mǎi)到過(guò)期不新鮮的任何一樣產(chǎn)品,我們退雙倍錢(qián)并且免費(fèi)贈(zèng)送10份最新鮮的招牌甜點(diǎn)以示賠償。

        (2)對(duì)于顧客的外送甜點(diǎn)一定準(zhǔn)時(shí)送到,決不拖延時(shí)間,保證讓顧客吃到最新鮮的甜點(diǎn),如果中途出現(xiàn)意外或者突發(fā)狀況,

        一定第一時(shí)間告訴顧客沒(méi)有將甜點(diǎn)送到的原因,并且事后做雙份賠償。

        九、前期投入

        1.房租1000元

        2.門(mén)面裝修約1000元(包括店面裝修和燈箱)

        3.貨架和賣(mài)臺(tái)投入約1000元

        4.員工(3名)免費(fèi)

        5.機(jī)器設(shè)備投資:4000元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油、巧克力,水果等原材料。)

        6、貨品本錢(qián):30%左右。

        7、水電等雜費(fèi):300元

        8、500元設(shè)備折舊費(fèi):按4年計(jì)算。

        十、經(jīng)濟(jì)效益分析

        營(yíng)業(yè)額:其中包含了成本和利潤(rùn)兩個(gè)部分

        成本:其中包含了部分永久性設(shè)施的費(fèi)用

        利潤(rùn):利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)額的30%

        假設(shè)DIY甜品店一天的顧客有50人,平均一人消費(fèi)20元,則一天的毛收入為1000元,成本大概為500元,則一天的營(yíng)業(yè)凈收入有300元,一個(gè)月除去員工兩天的休假日,利潤(rùn)為300__28=8400元,一年的收入為8400__12=100800元,總的來(lái)首DIY甜品店的經(jīng)濟(jì)效益還是有發(fā)展前途的。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇21

        一、校園網(wǎng)站—校園易網(wǎng)

        網(wǎng)站定位

        網(wǎng)站目標(biāo)

        網(wǎng)站內(nèi)容

        網(wǎng)上學(xué)校

        多彩校園

        教工之家

        事事關(guān)心

        二、校園一卡制—校園易卡

        1.構(gòu)想與目的

        2.實(shí)施準(zhǔn)備工作

        3.具體操作方法

        三、遠(yuǎn)景規(guī)劃

        可行性分析

        一、目標(biāo)市場(chǎng)分析

        1、目標(biāo)對(duì)象

        2、目標(biāo)對(duì)象的需求

        二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

        1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(以中國(guó)校園網(wǎng)建設(shè)相對(duì)的高校為例)

        2、解決方案優(yōu)勢(shì)分析:

        3、市場(chǎng)前景分析

        方案預(yù)算

        一、校園易網(wǎng)解決方案報(bào)價(jià)預(yù)測(cè)

        二、校園易卡系統(tǒng)建立報(bào)價(jià)預(yù)測(cè)

        三、租用電腦業(yè)務(wù)

        運(yùn)作方式

        一、市場(chǎng)營(yíng)銷

        二、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇22

        一、項(xiàng)目摘要

        你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

        你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

        你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺(jué)?

        大學(xué)生廚房就非常對(duì)你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

        同學(xué)們只要買(mǎi)來(lái)自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營(yíng)造了一個(gè)自由的空間,這是一個(gè)史無(wú)前例的、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺(tái)的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個(gè)廚房四臺(tái)灶,加一個(gè)餐廳,構(gòu)成一個(gè)單元,一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅__-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來(lái)擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。

        因?yàn)楸卷?xiàng)目專門(mén)針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂(lè)問(wèn)題所設(shè)計(jì)的,而且調(diào)查到很多同學(xué),他們都很期待大學(xué)生廚房的開(kāi)業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說(shuō)會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無(wú)限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。

        它的規(guī)?纱罂尚。仪熬翱捎^,成本低?赡茈S時(shí)沒(méi)模仿,所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學(xué)生中不斷反思和改革,來(lái)提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

        它的管理模式很簡(jiǎn)單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營(yíng)造自由、潔凈的氣氛。

        快來(lái)大學(xué)生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂(lè)吧!

        二、 公司簡(jiǎn)介

        1、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目。

        2、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生廚房以單元制形式存在,一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái),四套炊具和燃?xì)庠,和一個(gè)砧板臺(tái),多套切菜工具,和一個(gè)櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來(lái)水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五、六張,電風(fēng)扇,飲水機(jī),電冰箱,消毒柜,電飯煲,時(shí)時(shí)提供熱飯。

        3、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容:大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來(lái)到大學(xué)生廚房來(lái),根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺(tái)上去烹飪了,一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái)、可以同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi),一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房:中餐時(shí)間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個(gè)灶臺(tái)__組/灶臺(tái))組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

        我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,若是一個(gè)常客,且有吃不完的菜,或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫(xiě)上姓名或其他標(biāo)記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問(wèn)題,若存放的時(shí)間超過(guò)一天則支付2元/天的寄存金。

        4、項(xiàng)目目的:大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣,味道不可口,沒(méi)有一點(diǎn)新意,還有部分學(xué)生又覺(jué)得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價(jià)格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味,又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房。

        5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來(lái)創(chuàng)造設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡(jiǎn)單美。大學(xué)生自己種的花草,手工剪貼畫(huà),廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來(lái)裝飾大學(xué)生廚房。

        三、組織人員 管理制度

        1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

        大規(guī)模(20-40人):如某班同學(xué)聚會(huì),或者是某同學(xué)的生日,這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來(lái)幫忙,或請(qǐng)個(gè)人來(lái)打理雜事。

        中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個(gè)小型的慶祝會(huì),也需提前預(yù)約,無(wú)廚師配備。

        小規(guī)模(1-10人):隨時(shí)安排廚灶。

        2、在大學(xué)生廚房里,僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來(lái)打掃收拾大學(xué)生廚房,并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性。

        3、其他管理人員:宣傳負(fù)責(zé)人,廚具、餐具負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)管理人,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。

        4、若有大型的聚會(huì)或聚餐,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來(lái)后到使用灶臺(tái)。

        5、財(cái)務(wù)管理人,負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益,適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來(lái)決定下周小規(guī)模顧客群前來(lái)做菜的租金。

        6、政府批文:大學(xué)生廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,問(wèn)題主要是衛(wèi)生和安全。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來(lái)打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備,且在大學(xué)生廚房?jī)?nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來(lái)就是大學(xué)生廚房核心管理的問(wèn)題,所以能夠取得政府批文的,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文。

        四、市場(chǎng)

        1、市場(chǎng)營(yíng)銷

       、傩麄

        我們將通過(guò)傳單、海報(bào)、校論壇、個(gè)大學(xué)生的qq群,和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來(lái)宣傳。我們將邀請(qǐng)各院系的一些好朋友相聚到一起來(lái)免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由、快樂(lè)和滿足感,請(qǐng)他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳。

       、诳驮

        既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗(yàn)快樂(lè)而設(shè)計(jì)的,那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”。

        a. 在同學(xué)面前一展自己的廚藝。

        b. 請(qǐng)自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。

        c. 某兩、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼,不會(huì)做菜的順便學(xué)學(xué)。

        d. 有外地來(lái)的同學(xué),讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,嘗嘗鮮。

        e. 不滿意外面餐館,也不滿意食堂,還不容易自己弄。

        在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個(gè)過(guò)程里,我們體驗(yàn)到了自己動(dòng)手的快樂(lè)。一起動(dòng)手的快樂(lè),這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲,我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到來(lái),來(lái)嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。

       、奂热淮髮W(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂(lè)考慮,那么可以擴(kuò)展搭配盈利服務(wù),可以出租燒烤工具,賣(mài)燒烤配料。賣(mài)飲料、啤酒、干菜等易存儲(chǔ)的菜類干貨。也可搭配免費(fèi)服務(wù),提供怎樣做菜的一類書(shū)籍和營(yíng)養(yǎng)搭配的書(shū)籍。

        2、市場(chǎng)前景

        現(xiàn)在看來(lái),還沒(méi)有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規(guī)模來(lái)出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店,即使有、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂(lè)的形式。所以我們“大學(xué)生廚房”是獨(dú)特的。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際,體驗(yàn)自己動(dòng)手的快樂(lè),也想體驗(yàn)新鮮的積極分子。所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊,全國(guó)這么多高校(本科、?、職業(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,信譽(yù)度來(lái)橫向發(fā)展其他服務(wù),做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。

        3、戰(zhàn)略目標(biāo)

       、沤趹(zhàn)略目標(biāo),在各地不同幾所高校周圍都建立一個(gè)學(xué)生廚房。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),為學(xué)生提供一個(gè)方便、舒適、自由、實(shí)惠、干凈的飲食、娛樂(lè)的空間,用自由和潔凈來(lái)贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺(jué)來(lái)了就再來(lái),再來(lái),就想天天來(lái)。在半個(gè)學(xué)期內(nèi),在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%。

       、平趹(zhàn)略目標(biāo):在名聲、信譽(yù)、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,更多高校的“大學(xué)生廚房”,也可橫向發(fā)展,讓“大學(xué)生廚房”成為一個(gè)品牌,開(kāi)展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè)。

        五、投資分析

        固定成本 2500-3200元/單元

        可變成本 (房租、水、電、油、糧)3000-7000/單元.年

        煤氣 600元/月.單元 雇傭人員900/月.單元

        年總收益 __-6000元/月.單元不等

        因?yàn)樗牟环(wěn)定性,不好估計(jì)利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)值。估計(jì)有半年的時(shí)間收回成本,半年時(shí)間來(lái)盈利。投資形式可以是合資,也可以一個(gè)人投資,“大學(xué)生廚房”一年的成本大約在2-2.5萬(wàn)/單元之間。所以大學(xué)生投資利潤(rùn)的前景是客觀的

        六、大學(xué)生廚房的swto分析

        strength:①目前還沒(méi)有出現(xiàn)像大學(xué)生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨(dú)特的店,所以同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較少。

        ②隨意性,它比食堂的飯菜更多選擇,順從顧客自己的愛(ài)好。它比餐館更衛(wèi)生、更實(shí)惠,讓人放心,它比任何地方都自由。

        ③靈活性好,適應(yīng)于客源的淡季和旺季!按髮W(xué)生廚房”結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。灶臺(tái)都是可移動(dòng)的,桌椅也是可移動(dòng)的,而且又是以單元制的(一個(gè)廚房、搭配一個(gè)餐廳),在同學(xué)們放寒、暑假時(shí),可以減少幾個(gè)單元,縮小規(guī)模,減少可變成本(電費(fèi)、水費(fèi)、房租費(fèi)……)

       、苓m應(yīng)性好,能面對(duì)不同時(shí)期的冷熱情況,當(dāng)期終考試臨近,同學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課,迎戰(zhàn)期終。這時(shí),“大學(xué)生廚房”可能會(huì)明顯的變冷清,這是,在一定的信譽(yù)度和關(guān)注度的情況下,而且又靠近學(xué)校,我們可以雇傭一個(gè)兼職廚師。在短時(shí)間內(nèi)提供餐飲服務(wù),不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。

        wealth:因?yàn)樗且环N服務(wù)性的項(xiàng)目,所以不太穩(wěn)定。

        opportunity:同學(xué)們都以一種新奇的心情進(jìn)入“大學(xué)生廚房”,以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”,可以有很大機(jī)會(huì)縱向發(fā)展,和橫向發(fā)展。

        threaten:因?yàn)榇髮W(xué)生成本少、形式新穎,所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,這以后反倒成為一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力量,所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的。

        綜合swot分析來(lái)看,“大學(xué)生廚房”應(yīng)該確保潔凈、自由。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)做好各項(xiàng)管理工作。以誠(chéng)信作為根本,讓同學(xué)們信賴。在此基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)保持創(chuàng)新改革的思想來(lái)靈活運(yùn)轉(zhuǎn)它。才能長(zhǎng)久地存在并發(fā)展。

        策劃書(shū):經(jīng)濟(jì)管理系 新視野組合

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇23

        一、工作內(nèi)容和措施

        xx年,我校創(chuàng)業(yè)工作緊緊圍繞創(chuàng)業(yè)工作目標(biāo),以創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)為突破口,以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能手為重點(diǎn),以服務(wù)為保障,充分發(fā)揮工商聯(lián)、社會(huì)組織和企業(yè)等各類組織的專兼職作用,積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,以此促進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)就業(yè)的雙豐收,F(xiàn)將xx年我校創(chuàng)業(yè)工作完成情況及成效分析如下:

        一)創(chuàng)業(yè)工作基本情況

        我校的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作主要是針對(duì)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)情況,制定出切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,并按照指導(dǎo)目標(biāo)實(shí)施。

        1、我校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作的目標(biāo)

        2)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能手,促進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展。

        3)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能手,促進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展。

        4)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能手,提高市場(chǎng)的快速發(fā)展。

        5)幫助創(chuàng)業(yè)能手解決困難。

        6、創(chuàng)業(yè)工作開(kāi)展情況

        我校的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作主要是根據(jù)我校創(chuàng)建全國(guó)一流企業(yè)的要求,以創(chuàng)業(yè)為龍頭,以創(chuàng)業(yè)能手為主導(dǎo),以提高我校的創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)水平為根本目標(biāo),以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能手為重點(diǎn),切實(shí)做好創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè),為我校的創(chuàng)業(yè)工作打下良好的基礎(chǔ)。

        7)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能手,促進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展。

        8)促進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展。

        9)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能手,促進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展。

        10)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能手,促進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展。通過(guò)對(duì)我校創(chuàng)業(yè)能手的培訓(xùn),讓每一位參加市場(chǎng)的人員了解市場(chǎng),熟悉市場(chǎng),增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),提高創(chuàng)業(yè)能手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

        二)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃

        11)我校創(chuàng)業(yè)工作的基本思想

        以培養(yǎng)市場(chǎng)為目標(biāo),以創(chuàng)建省級(jí)示范性市場(chǎng)為重點(diǎn),以促進(jìn)創(chuàng)業(yè)能手和創(chuàng)業(yè)人員的專業(yè)成長(zhǎng)為目標(biāo),以促進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)的創(chuàng)業(yè)工作開(kāi)展為主要工作方針,以促進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)的開(kāi)展為主要任務(wù)。

        12)我校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作的基本思路

        以創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)為工作重點(diǎn),以創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展為主線,以促進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)的開(kāi)展為目標(biāo),以幫助市場(chǎng)創(chuàng)新服務(wù)業(yè)的發(fā)展為主要任務(wù),以促進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展為主要任務(wù),以促進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)的提高為主要目標(biāo),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。

        13)我校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作的主要目標(biāo)

        以創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)為主攻方向,以促進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展為主線,以促進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展為主要任務(wù),以促進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展為主要目標(biāo),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)的開(kāi)展。

        14)

        以促進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展為主攻方向,以促進(jìn)服務(wù)業(yè)的開(kāi)展為主要目標(biāo),促進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展。

        15)在我校創(chuàng)業(yè)工作的基本思路

        以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以促進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展為主要目標(biāo),以促進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展為主要任務(wù),以促進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展為主要目標(biāo),以促進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展為主要任務(wù),促進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展為主要目標(biāo),以促進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展為主要目標(biāo),促進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展。

        三)工作措施

        16.加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)氛圍。

        17.加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

        18.進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)制度,加強(qiáng)與市場(chǎng)門(mén)的溝通協(xié)調(diào),確保工作順利開(kāi)展。

        19.進(jìn)一步加大創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作的宣傳力度,擴(kuò)大我校創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)的知名度和占有率,提高我校創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)的知名度。

        總的來(lái)說(shuō),我校在創(chuàng)業(yè)工作上做了一些工作,取得了較好的成績(jī),但還是存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        20)、我校創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作雖然取得了一定成績(jī),但還是存在以下不足

        21)、學(xué)校創(chuàng)業(yè)工作的宣傳力度不夠,沒(méi)能夠充分利用各種資源,擴(kuò)大宣傳效果,加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)人員培訓(xùn),提高服務(wù)業(yè)人員的素質(zhì)。

        22)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

        23)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

        24)、創(chuàng)業(yè)工作人員對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

        xx年,我校創(chuàng)業(yè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在我校全力支持下,在我校領(lǐng)

        在工作的時(shí)間里,我積極的學(xué)習(xí)、參與各類項(xiàng)目的技術(shù)交流活動(dòng),在與同事相處和工作上,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足。

        1、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。

        作為一名剛走出校園的大學(xué)生,雖然有較好的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能,但是在實(shí)踐工作過(guò)程中,理論與實(shí)際相結(jié)合還是不夠的,而實(shí)際工作中,有很多的東西是以前在學(xué)校里學(xué)不到的。在公司里的每一個(gè)同事都是我的老師,他們耐心、細(xì)心的幫助我在很短的時(shí)間內(nèi)便對(duì)公司有了較全面的了解,并讓我熟悉了這里的工作內(nèi)容以及工作環(huán)境,接觸了各種工作模式,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,使我受益匪淺,收獲甚多。在這里,我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心指教,感謝他們對(duì)我的幫助。

        2、在實(shí)踐的工作中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

        工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

        3、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的'行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

        現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。

        總結(jié)下來(lái):在這幾年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

        二、今后的工作計(jì)劃

        4、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。

        5、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

        6、愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。

        7、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過(guò)程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說(shuō),沒(méi)有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

        8、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

        總而言之,現(xiàn)在的工作崗位,確實(shí)給了我很多磨練的機(jī)會(huì),我有幸成為了該公司的實(shí)習(xí)生,在此我非常感謝該公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的照顧,在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力的。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇24

        __年將是就業(yè)形勢(shì)極為嚴(yán)峻的一年。隨著全球金融危機(jī)的愈演愈烈,不少企業(yè)的招聘計(jì)劃被凍結(jié)或縮水,對(duì)于__屆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)而言,無(wú)疑是雪上加霜。受國(guó)際金融危機(jī)影響,今年大學(xué)生就業(yè)遇到“寒冬”,但梳理__年人才市場(chǎng)可以發(fā)現(xiàn),國(guó)家已積極出臺(tái)各項(xiàng)法規(guī)、政策,幫助大學(xué)生就業(yè),并且決定投入4萬(wàn)億擴(kuò)大內(nèi)需,這無(wú)疑都將會(huì)給大學(xué)生就業(yè)帶來(lái)積極影響。

        關(guān)鍵詞1 勞動(dòng)合同

        __年1月1日《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施,從__年6月29日全國(guó)人大常委會(huì)表決通過(guò)以來(lái),《勞動(dòng)合同法》一直是人們熱議的話題。特別是擴(kuò)大勞動(dòng)合同適用范圍、鼓勵(lì)用人單位簽訂長(zhǎng)期合同、防止用人單位濫用試用期、勞動(dòng)者與單位存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系即享有權(quán)利等4大亮點(diǎn)一直為普通勞動(dòng)者所津津樂(lè)道。對(duì)即將開(kāi)始職業(yè)生涯的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),簽訂勞動(dòng)合同、試用期、工資報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)等環(huán)節(jié)都與《勞動(dòng)合同法》息息相關(guān)。學(xué)習(xí)、了解《勞動(dòng)合同法》成為大學(xué)畢業(yè)生步入社會(huì)前的“必修課”。

        關(guān)鍵詞2 就業(yè)促進(jìn)法

        《中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》同樣于__年1月1日實(shí)施。眼下勞動(dòng)就業(yè)市場(chǎng),存在著五花八門(mén)、或明或暗的“就業(yè)歧視”,性別歧視、年齡歧視、身體歧視、健康歧視、戶籍歧視、學(xué)歷歧視。顯然,這些普遍存在的歧視,在一定程度上阻礙了我國(guó)就業(yè)市場(chǎng)的正常發(fā)展。作為一部專司促進(jìn)就業(yè)發(fā)展的國(guó)家法律,《就業(yè)促進(jìn)法》劍指就業(yè)歧視,以彌補(bǔ)此前相關(guān)法律在這方面存在的不足和空白。可以說(shuō)《就業(yè)促進(jìn)法》讓畢業(yè)生找工作吃了一顆定心丸。

        關(guān)鍵詞3 創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)

        __年9月28日,國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,就進(jìn)一步指導(dǎo)、規(guī)范和大力推進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作作出了具體的決策部署。國(guó)家將采取多項(xiàng)措施鼓勵(lì)高校畢業(yè)生等群體創(chuàng)業(yè)。

        《意見(jiàn)》指出,當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,我國(guó)就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),有利于發(fā)揮創(chuàng)業(yè)的就業(yè)倍增效應(yīng),對(duì)緩解就業(yè)壓力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。針對(duì)高校畢業(yè)生,《意見(jiàn)》還特別指出,加強(qiáng)普通高校和職業(yè)學(xué)校的創(chuàng)業(yè)課程設(shè)置。各地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)放寬高校畢業(yè)生、失業(yè)人員以及返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。

        關(guān)鍵詞4 示范性就業(yè)中心

        __年11月,北京市教委評(píng)選出25個(gè)示范性就業(yè)中心,將按學(xué)校的類型和層次在3年內(nèi)分批建設(shè)30個(gè)左右,每個(gè)給100萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)支持。示范性就業(yè)中心的建設(shè)和評(píng)選有力地促進(jìn)了今年高校畢業(yè)生就業(yè)工作質(zhì)量和水平的提升。作為北京高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程建設(shè)內(nèi)容的一個(gè)方面,市教委從組織領(lǐng)導(dǎo)、基本條件、隊(duì)伍建設(shè)、就業(yè)指導(dǎo)等十個(gè)方面確定了示范性就業(yè)中心的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇25

        為認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于大力開(kāi)展農(nóng)村土地整治的有關(guān)精神,統(tǒng)籌安排、科學(xué)指導(dǎo)土地整治活動(dòng),落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,根據(jù)和省國(guó)土資源廳《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)土資源部<關(guān)于開(kāi)展土地整治規(guī)劃編制工作的通知>》(國(guó)土資耕發(fā)[20__]號(hào))和市國(guó)土資源局的文件精神,結(jié)合的實(shí)際,特編制本實(shí)施方案。

        一、指導(dǎo)思想

        堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)土地整治的決策部署,以落實(shí)“兩個(gè)最嚴(yán)格”土地管理制度、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)為根本目的,以整體推進(jìn)田、水、路、林、村綜合整治為平臺(tái),以優(yōu)化城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)、增加有效耕地面積、提高耕地質(zhì)量和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn),統(tǒng)籌安排土地開(kāi)發(fā)整理復(fù)墾等土地整治活動(dòng),協(xié)調(diào)好土地整治與耕地保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)和生態(tài)建設(shè)的關(guān)系,促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展和跨越式發(fā)展。

        二、編制原則

        1、依法依規(guī)科學(xué)規(guī)劃。以《土地管理法》等有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),細(xì)化和落實(shí)《區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20__—20__年)》對(duì)土地整治的部署安排,合理確定土地整治目標(biāo),明確規(guī)劃期間的補(bǔ)充耕地任務(wù)、土地整治重大工程和相關(guān)政策措施等,確保規(guī)劃的全面實(shí)施。

        2、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,以土地整治與城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤相結(jié)合為平臺(tái),整合資源,聚合資金,統(tǒng)籌推進(jìn)田、水、路、林、村綜合整治,提高耕地綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)土地節(jié)約集約利用,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,發(fā)揮土地整治綜合效益。

        3、上下結(jié)合相互協(xié)調(diào)。堅(jiān)持自上而下、上下結(jié)合,充分考慮各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求和土地整治潛力,統(tǒng)籌安排全區(qū)土地整治目標(biāo)任務(wù),廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn),做到上下銜接;加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào),做好與城鄉(xiāng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的銜接。

        4、專家領(lǐng)銜公眾參與。充分依靠高等院校、科研院所及專家隊(duì)伍,加強(qiáng)協(xié)作,廣泛聽(tīng)取專家意見(jiàn),做好土地整治規(guī)劃的咨詢論證。采取多種方式和渠道,擴(kuò)大規(guī)劃編制的公眾參與,特別要考慮相關(guān)利益人的意見(jiàn),增強(qiáng)規(guī)劃修編的公開(kāi)性和透明度,實(shí)行科學(xué)、民主決策。

        三、主要任務(wù)

        土地整治規(guī)劃以20__年為規(guī)劃基期,20__年為規(guī)劃期,提出20__年階段性目標(biāo)。規(guī)劃數(shù)據(jù)以第二次土地調(diào)查及土地變更調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),并與土地利用總體規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相銜接。

        1、全面評(píng)價(jià)上一輪規(guī)劃及相關(guān)工作情況。

        2、深入分析土地整治潛力。充分利用第二次全國(guó)土地調(diào)查和國(guó)土資源大調(diào)查成果,結(jié)合規(guī)劃編制重點(diǎn),做好補(bǔ)充調(diào)查,全面分析測(cè)算土地整治潛力,包括土地整治補(bǔ)充耕地的規(guī)模、質(zhì)量、條件和空間分布,農(nóng)村建設(shè)用地整治及其節(jié)約土地的規(guī)模和范圍等。

        3、開(kāi)展土地整治重大問(wèn)題研究。圍繞國(guó)家對(duì)土地整治工作提出的新要求和規(guī)劃目標(biāo),結(jié)合地方實(shí)際,組織開(kāi)展土地整治目標(biāo)任務(wù)、土地整治與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、土地整治與農(nóng)業(yè)發(fā)展、土地整治與生態(tài)環(huán)境保護(hù)、土地整治權(quán)屬管理、土地整治重點(diǎn)工程安排、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤的土地收入使用、實(shí)施土地整治規(guī)劃政策措施等重大問(wèn)題研究。

        4、明確土地整治的目標(biāo)任務(wù)。研究提出規(guī)劃期間土地整治的總體目標(biāo)、主要任務(wù),確定土地整治的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局和時(shí)序。

        5、確定土地整治重點(diǎn)布局安排。以土地整治潛力為基礎(chǔ),圍繞糧食產(chǎn)能核心區(qū)和戰(zhàn)略后備區(qū)建設(shè)、基本農(nóng)田集中區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化發(fā)展示范區(qū)建設(shè),科學(xué)劃定土地整治重點(diǎn)區(qū)域,確定土地整治重點(diǎn)工程和項(xiàng)目,提出實(shí)施計(jì)劃。

        6、制定保障規(guī)劃實(shí)施的政策措施。包括經(jīng)濟(jì)、科技、行政等措施和手段。重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充耕地管理體制改革、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤等政策的研究,加強(qiáng)制度創(chuàng)新。

        7、推進(jìn)土地整治規(guī)劃信息化建設(shè)。按照“一張圖”綜合監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)的總體部署,充分運(yùn)用信息技術(shù)與二調(diào)成果,與同級(jí)土地利用總體規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)相銜接,推進(jìn)土地整治規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)規(guī)劃成果疊加上圖、動(dòng)態(tài)更新。

        四、規(guī)劃成果

        1、規(guī)劃文本。重點(diǎn)闡述土地整治的條件和要求,土地整治戰(zhàn)略和目標(biāo),土地整治規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局和時(shí)序安排,土地整治重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程,資金安排與效益分析,環(huán)境影響評(píng)價(jià),規(guī)劃實(shí)施保障措施等。

        2、規(guī)劃說(shuō)明。簡(jiǎn)述規(guī)劃編制的背景,說(shuō)明規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)區(qū)域、重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和資金安排等確定的依據(jù),以及規(guī)劃方案擬定、論證、確定的情況。

        3、規(guī)劃圖件。包括土地整治潛力分析圖、土地整治規(guī)劃圖,以及土地整治重點(diǎn)區(qū)域圖、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和增減掛鉤等規(guī)劃專題圖。以基期年土地利用現(xiàn)狀圖為底圖,比例尺與同級(jí)土地利用總體規(guī)劃圖相一致。

        4、規(guī)劃附件。包括規(guī)劃專題研究報(bào)告、基礎(chǔ)資料、評(píng)審論證材料等。

        5、規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)。按照國(guó)家規(guī)定的數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

        五、工作步驟及時(shí)間安排

        (一)準(zhǔn)備工作(20__年4月)。制定規(guī)劃編制工作方案;成立規(guī)劃編制工作小組;收集整理相關(guān)規(guī)劃編制的文件、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

        (二)調(diào)查分析(20__年5月)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元,收集自然資源條件、經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況、生態(tài)環(huán)境狀況、土地利用現(xiàn)狀等基礎(chǔ)資料,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地核查,分析評(píng)價(jià)土地整治條件和潛力。

        (三)擬定方案(20__年6月)。在土地整治潛力評(píng)價(jià)和重大問(wèn)題研究的基礎(chǔ)上,明確土地整治戰(zhàn)略和目標(biāo),根據(jù)土地利用總體規(guī)劃和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求等,提出土地整治方案。

        (四)協(xié)調(diào)評(píng)審論證(20__年7月)。采取多種方式廣泛征求公眾意見(jiàn),組織有關(guān)部門(mén)、專家對(duì)規(guī)劃供選方案進(jìn)行論證。綜合各方面意見(jiàn),修改完善規(guī)劃成果。

        (五)評(píng)審報(bào)批(20__年8月)。規(guī)劃成果經(jīng)區(qū)人民政府審核同意后,報(bào)市國(guó)土資源局審批規(guī)劃編制實(shí)施方案規(guī)劃編制實(shí)施方案。

        六、工作組織

        (一)成立規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組。土地整治規(guī)劃編制,由分管國(guó)土資源工作的政府領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),區(qū)國(guó)土、發(fā)改、農(nóng)牧、財(cái)政、水利、住建、環(huán)保及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)規(guī)劃編制中重大問(wèn)題,做好與相關(guān)規(guī)劃的銜接。

        (二)成立規(guī)劃編制工作小組。工作小組由國(guó)土資源分局局長(zhǎng)和分管副局長(zhǎng)分別擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),整理中心、地籍、耕保、財(cái)務(wù)、登記中心等股室主要負(fù)責(zé)人為成員,具體承擔(dān)規(guī)劃的編制組織工作。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇26

        一、企業(yè)概況

        我是一名XX大學(xué)在校的大學(xué)生,經(jīng)驗(yàn)與資金都非常之有限,所以我選則走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。衣、食乃生身所需,所以市場(chǎng)前景是非常之大的。在衣、食、住、行這人類生活的四大元素中,人們把“衣”放在首位,可見(jiàn)衣服對(duì)于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對(duì)錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒(méi)有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店,還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬(wàn)元的進(jìn)口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,都有人愿意掏錢(qián)捧場(chǎng)。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場(chǎng),每人都必須的;冷靜一下,市場(chǎng)之大,競(jìng)爭(zhēng)者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無(wú)數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位,及生存方式;讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是我們即將面對(duì)的最重要的根本。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,在一夜之間,你就是贏家。

        我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起,除了因?yàn)槭袌?chǎng)之大,購(gòu)量之強(qiáng)外,還有原因是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),很適合我這樣剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層,而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。

        二、公司組織及管理

        由于是剛剛開(kāi)業(yè)的小店準(zhǔn)備雇傭三個(gè)人,三個(gè)年輕漂亮的女孩主要負(fù)責(zé)接待顧客,有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,我可以自己負(fù)責(zé)收銀工作。根據(jù)服裝店的收益情況適當(dāng)?shù)脑鰷p人員。

        我是學(xué)管理專業(yè)的,所以指定一個(gè)管理的制度雖與我來(lái)說(shuō)并不難。

        (一)本店的管理制度

        為規(guī)范專賣(mài)店管理,體現(xiàn)本店的形象及特色,特別制定本管理制度:

        1、導(dǎo)購(gòu)需按店規(guī)穿著導(dǎo)購(gòu)服裝。

        2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。

        3、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調(diào)換一次。

        4、待客須熱情、仔細(xì)、認(rèn)真。

        5、請(qǐng)節(jié)約用電,白天開(kāi)室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時(shí)加開(kāi)“燈光模特”。每天傍晚開(kāi)“室內(nèi)外孔燈”、“燈光模特”、’室外孔燈“;0:00至22:00開(kāi)“招牌射燈”。請(qǐng)節(jié)約用水。

        6、節(jié)約電話費(fèi),每次打電話不可超過(guò)5分鐘。每月電話費(fèi)最高限額100元/月,超過(guò)部分由導(dǎo)購(gòu)共同承擔(dān)。

        7、上班期間不得接打私人電話超過(guò)五分鐘。

        8、每天須盤(pán)點(diǎn)貨物,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠,由導(dǎo)購(gòu)共同負(fù)擔(dān),貨品按零售價(jià)賠償,導(dǎo)購(gòu)移交貨時(shí)需檢查金額及真假,若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣,由導(dǎo)購(gòu)承擔(dān)。

        9、若導(dǎo)購(gòu)辭職,須提前一個(gè)月告知,同意后方可辭職。

        10、工資為800/月+提成,提成為月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%,提高她們的積極性。

        (二)行為規(guī)范、工作積分制(10分為滿分)

        1、打掃衛(wèi)生不干凈扣1分。

        2、無(wú)禮貌用語(yǔ)扣1分。

        3、收銀單書(shū)寫(xiě)不全扣1分。

        4、遲到、早退扣1分。

        5、擺貨不整齊扣1分。

        6、模特三天換一次內(nèi)衣,沒(méi)執(zhí)行扣1分。

        7、高柜貨物一星期調(diào)換一次,沒(méi)執(zhí)行扣1分。

        8、錢(qián)幣出現(xiàn)缺欠情況,假幣情況扣1分。

        9、不節(jié)約用電、用水、用電話扣1分。

        10、在營(yíng)業(yè)時(shí)間談?wù)撍绞、嘻戲、聊天、無(wú)執(zhí)行輪流休息扣1分。

        11、待客不認(rèn)真、不熱情扣1分。

        12、每月請(qǐng)假次數(shù)超過(guò)3次扣1分。

        注:6分為及格,若連續(xù)2個(gè)月不及格,則自動(dòng)辭退。

        三、市場(chǎng)評(píng)估

        (一)市場(chǎng)分析

        1、群體目標(biāo)

        國(guó)內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

        (1)18-30歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買(mǎi)頻率最多,總體購(gòu)買(mǎi)金額較多的群體,其中女性消費(fèi)的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)欲望,時(shí)尚、追求流行、個(gè)性、敢于嘗試新事物。

        (2)30-45歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購(gòu)買(mǎi)單件服裝價(jià)值最高的群體。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,購(gòu)買(mǎi)欲望同樣較強(qiáng)。但該群體大多數(shù)的人生觀和價(jià)值已相對(duì)成熟,因此對(duì)風(fēng)格、對(duì)時(shí)尚都有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對(duì)新品牌的接受程度較低。

        (3)45-65歲和65歲以上就不用考慮了。

        從上面數(shù)據(jù)可知,18-45歲這兩個(gè)年齡段的消費(fèi)力相對(duì)較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對(duì)于服裝的追求較為強(qiáng)烈,但對(duì)服裝的檔次不會(huì)過(guò)分要求。本服裝服飾店的目標(biāo)對(duì)象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標(biāo)群體月收入約在1500元以上,無(wú)家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費(fèi)用較多。

        2、產(chǎn)品定位

        由于本店的目標(biāo)對(duì)象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時(shí)尚、新穎,不能過(guò)于前衛(wèi)、夸張。價(jià)位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺(jué)。

        (二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

        與其他店鋪相比之下,新開(kāi)業(yè)的我們有很多優(yōu)勢(shì)。第一,我們沒(méi)有大量的庫(kù)存,可以有足夠的空間擺放一些新款服裝。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則,多拿幾個(gè)款,每個(gè)款少拿一點(diǎn),看顧客的反應(yīng)再補(bǔ)貨。第二,我們還很年輕,有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)的熱情。也就是說(shuō)我們的服務(wù)態(tài)度和其他家相比會(huì)是一流的。第三,對(duì)于剛開(kāi)業(yè)的我們,首要的目的不是賺錢(qián),而是拉回頭客,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和新穎的款式留住更多的新老顧客。

        當(dāng)然我們的劣勢(shì)也很多。第一,我們沒(méi)有足夠的資金,不能滿足高檔消費(fèi)者的需要。第二,我們沒(méi)有豐富的開(kāi)店經(jīng)驗(yàn),要不斷的摸索,可能會(huì)走很多彎路。第三,我們沒(méi)有固定的老顧客,一切要從頭開(kāi)始。

        “萬(wàn)事開(kāi)頭難”但是我相信,度過(guò)剛開(kāi)業(yè)的這段難關(guān)往后的路我們會(huì)更好走。

        四、融資計(jì)劃

        兵馬未動(dòng),糧草先行。錢(qián),對(duì)于任何一個(gè)人來(lái)說(shuō)他的重要性就不言而寓,尤其對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)。在創(chuàng)業(yè)前期,錢(qián)是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)---資本;在創(chuàng)業(yè)的中期,錢(qián)是創(chuàng)業(yè)的血管,流動(dòng)資產(chǎn);在創(chuàng)業(yè)后,錢(qián)則是主要目的之一,利潤(rùn)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論是他的初創(chuàng),還是他的成長(zhǎng),乃至成功,融資都是最重要的助力。

        而對(duì)于大學(xué)生的我來(lái)說(shuō),在資金方面是很貧乏的。貸款沒(méi)有屬于自己的車或者房屋。關(guān)朋友借,但大多數(shù)朋友也都是在校學(xué)生,和我一樣沒(méi)優(yōu)資金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。當(dāng)然借就要遵照一定的法律程序,要有借據(jù),談好利息和期限,到期要按時(shí)償還。

        五、開(kāi)業(yè)流程

        (一)店面選址

        雖然地點(diǎn)并不是服裝服飾店經(jīng)營(yíng)成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點(diǎn)主要有6個(gè)方面:

        (1)商業(yè)活動(dòng)頻繁。商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。

        (2)人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開(kāi)店,人流量大,各年齡層和社會(huì)階層的人都有,對(duì)于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

        (3)客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

        (4)交通便利。一般來(lái)說(shuō),交通便利的話,客流量自然增大。

        (5)人流聚集或聚會(huì)較多。百貨商場(chǎng)、服裝商場(chǎng)附近的服裝服飾客流量較多,因?yàn)榭腿嗽诠渫晟虉?chǎng)后會(huì)順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈。

        (6)同類店鋪聚集。經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪越多,顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會(huì)就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

        地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以要考慮到很多問(wèn)題。比如店面費(fèi)用、店面租金、店面期限、店面裝修等問(wèn)題。

        (二)店面裝潢

        租好了店面,下面就要裝修了。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀的第一印象。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告訴他們,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),并請(qǐng)裝潢公司先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。否則打掉重做就費(fèi)錢(qián)費(fèi)時(shí)了。

        我要求的裝潢效果如下:

        (1)門(mén)口醒目的廣告明確,讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣(mài)什么東西,重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購(gòu)買(mǎi)欲,當(dāng)然本店剛開(kāi)張,簡(jiǎn)裝為宜。

        (2)燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的。晚上門(mén)頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球,燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和,加上暖光燈能中和慘白感覺(jué),照射出的衣服也更動(dòng)人。

        (3)空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的。

        (4)試衣間要足夠大,否則顧客試穿衣服時(shí)會(huì)因?yàn)閾頂D而影響心情。

        (5)穿衣鏡要購(gòu)買(mǎi)那種照著顯瘦的鏡子,這并不是欺騙顧客,只是善意的“謊言”,因?yàn)榕硕紣?ài)看見(jiàn)自己苗條的一面。

        店面裝潢費(fèi)用能省則省,盡量花小錢(qián)做大事,避免不必要的費(fèi)用付出,在裝修風(fēng)格獨(dú)特和省錢(qián)之間尋找一個(gè)好的平衡點(diǎn)。

        (三)選貨及進(jìn)貨

        1、服裝小店的經(jīng)營(yíng)狀況如何,跟商品的定位和進(jìn)貨的眼光很有關(guān)系。

        要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關(guān)鍵的一點(diǎn)是要“懂”進(jìn)貨。這個(gè)“懂”字包含的內(nèi)容非常多,不僅要知道進(jìn)貨的地點(diǎn)、各批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格水平和面對(duì)的客戶群,還要了解小店針對(duì)客戶群的喜好、身材特點(diǎn),更重要的是要會(huì)淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。(但是這對(duì)于剛?cè)腴T(mén)的我或許有一些困難)服裝進(jìn)貨要適銷、適量,簡(jiǎn)稱“雙適”,是經(jīng)商者必須把握的關(guān)鍵一條。經(jīng)營(yíng)服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握“準(zhǔn)”。所以最好第一批少進(jìn)一些貨,因?yàn)槭切碌觊_(kāi)張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨。進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上,如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨。像“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,提前半個(gè)月就可以先開(kāi)始準(zhǔn)備了。要給自己有足夠的安排時(shí)間。

        2、進(jìn)貨渠道

        XX街服裝批發(fā)市場(chǎng)、服裝批發(fā)市場(chǎng)、服裝批發(fā)市場(chǎng)

        (四)營(yíng)銷策略

        1、開(kāi)幕促銷

        當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

        2、衣服的陳列

        做服裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣(mài)店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷售。產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,褲子,套裝等分開(kāi)陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買(mǎi)的客戶挑選提供方便,量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣(mài)得最快的。櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶。

        3、長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷策略

        (1)原則

        每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)。

        (2)方針

        盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制。

        (3)服務(wù)

        訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買(mǎi)衣服或者買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿意離開(kāi),常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

        (4)方法

        ①初次來(lái)店的驚喜。免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,小掛件,讓其填一份長(zhǎng)期顧客表。(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))

        ②增加其下次來(lái)店的可能性。傳達(dá)每周都有新貨上架的信息;利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),以某種借口施以小恩惠,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等。

       、蹪M意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買(mǎi)家來(lái)店購(gòu)買(mǎi)。告知顧客量大或團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠,如:一次購(gòu)滿500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等。

       、懿欢ㄆ诖蛘。人一定程度上都喜歡貪小便宜,女孩就更是如此了。"店鋪開(kāi)張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買(mǎi)一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過(guò)季貨為輔),或者買(mǎi)幾百送幾百代金券,但是必須在一定時(shí)間內(nèi)用完否則過(guò)期無(wú)效。

       、菀荒曛凶鰩状味唐诖黉N,售價(jià)定為10-30元,非常聚人氣。再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理。如五一,十一,元旦等最佳時(shí)間。

        六、風(fēng)險(xiǎn)分析

        做生意首先要先調(diào)整好自己的心態(tài),不要期待有暴利的行業(yè),也要有失敗的準(zhǔn)備。也不要以為找一家店面,進(jìn)一批貨就能每天在哪里數(shù)錢(qián),有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢(qián),因?yàn)槭袌?chǎng)竟?fàn)幪ち伊。所以我們(yōu)榱吮苊怙L(fēng)險(xiǎn)的辦法:

        一是提高有效產(chǎn)品存貨率。要知道服裝生意要賺錢(qián),最重要的是好賣(mài)的產(chǎn)品要能跟上,滯銷的產(chǎn)品要能快速處理掉。前者是成功的關(guān)鍵,后者是失敗的起因。很多店員喜歡賣(mài)暢銷的款式,因而,每年最好賣(mài)的款式,往往一定被穿在模特身上的。但是,這種款式也是斷號(hào)最快的。當(dāng)很多顧客興沖沖前來(lái)選購(gòu),卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有自己的號(hào)碼時(shí),企業(yè)已經(jīng)喪失了贏利的機(jī)會(huì)。因此,現(xiàn)代營(yíng)銷更強(qiáng)調(diào)的不是每個(gè)專柜庫(kù)存的絕對(duì)值,而是更強(qiáng)調(diào)庫(kù)存的有效性。

        二是資金循環(huán)順暢。零售企業(yè)資金周轉(zhuǎn)一般比較慢,很多經(jīng)營(yíng)者習(xí)慣按每3個(gè)月來(lái)計(jì)算一次大的資金循環(huán)。其實(shí),做服裝和做銀行有相似的地方。精明的品牌商,會(huì)在一次大的資金循環(huán)中,拆分出很多小的資金循環(huán)。比如:暢銷款式的快速追單、一些臨時(shí)搭配性產(chǎn)品的現(xiàn)貨采購(gòu)等,都導(dǎo)致了資金使用效率的加大。

        三是縮短柜貨品銷售周期。在很多行業(yè)中,價(jià)格與時(shí)間有非常大的關(guān)系。據(jù)調(diào)查,電腦產(chǎn)品每天的貶值率在0.1%左右,而服裝行業(yè)則更高,可以達(dá)到0.7%。也就是說(shuō),每提前10天賣(mài)出產(chǎn)品,則該產(chǎn)品的價(jià)值就少貶值7%,而毛利率增加則可達(dá)13%左右。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇27

        社區(qū)是社區(qū)管理的一種新理念,是新形勢(shì)下社會(huì)管理創(chuàng)新的一種新模式。著云臺(tái)團(tuán)隊(duì)總結(jié)認(rèn)為:社區(qū)是指充分利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的集成應(yīng)用,為社區(qū)居民提供一個(gè)安全、舒適、便利的現(xiàn)代化、化生活環(huán)境,從而形成基于信息化、智能化社會(huì)管理與服務(wù)的一種新的管理形態(tài)的社區(qū)。我眼中的社區(qū):

        簡(jiǎn)單的說(shuō)就是利用信息化技術(shù)想社區(qū)居民提供便民利民的服務(wù)。

        第一步,網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)

        一個(gè)社區(qū)和一個(gè)城市基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是這個(gè)地區(qū)信息化程度高地的標(biāo)準(zhǔn),俗話說(shuō)要致富先修路,一個(gè)高快帶高效率的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)是滿足開(kāi)發(fā)商,物管以及業(yè)務(wù)信息化需求的綜合解決放按的必要基礎(chǔ),優(yōu)質(zhì)高速的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)為數(shù)字化社區(qū)、智能社區(qū)發(fā)展的必要條件。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和我國(guó)新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,未來(lái)社區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)將無(wú)處不在,定將有更高的寬帶,必將加強(qiáng)社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。通過(guò)完善的社區(qū)局域網(wǎng)絡(luò)和物聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)社區(qū)機(jī)電設(shè)備和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的自動(dòng)化智能化,可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化智能化監(jiān)控。

        第二步,信息收集是前提

        1、 小區(qū)的基本壞境設(shè)施信息

        2、 業(yè)主信息包括老人健康生活信息、成年人婚姻就業(yè)信息、未成年人上學(xué)、小孩撫養(yǎng)生活

        信息等。

        3、 小區(qū)車輛的信息

        4、 周邊環(huán)境的信息

        5、 周邊市場(chǎng)信息

        6、 人群的消費(fèi)水平

        7、

        第三步,信息管理系統(tǒng)是樞紐

        第四步,建設(shè)社區(qū)平臺(tái)

        第四步,尋找平臺(tái)供應(yīng)商、服務(wù)商

        第五步,應(yīng)用:

        一、集成化的樓宇管理平臺(tái)系統(tǒng)

        集成的智能化管理系統(tǒng),是指在物業(yè)樓宇管理中,運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、通信技術(shù)等高新技術(shù)和相關(guān)的設(shè)備系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)物業(yè)及物業(yè)設(shè)施、設(shè)備、物業(yè)環(huán)境、物業(yè)消防、安防等的自動(dòng)監(jiān)控和集中管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主信息、報(bào)修、收費(fèi)、綜合服務(wù)等的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,以完善業(yè)主的生活、工作環(huán)境和條件,以便充分發(fā)揮智能物業(yè)的價(jià)值的物業(yè)信息管理平臺(tái)。

        據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)前智能樓宇涉及到的細(xì)分子系統(tǒng)已達(dá)到20多個(gè),包括樓宇自控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、機(jī)房漏水檢測(cè)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)基本上都是單獨(dú)建設(shè),采取相對(duì)獨(dú)立的技術(shù)路線、系統(tǒng)設(shè)備和控制軟件,造成了軟硬件之間,系統(tǒng)與系統(tǒng)之間,運(yùn)行與管理之間的相互分割,形成一個(gè)個(gè)“信息孤島”,難以適應(yīng)客戶綜合監(jiān)控與集中管理的要求。為了提高智能化樓宇的管理工作的質(zhì)量和效率,減少對(duì)工作人員的依賴,并實(shí)時(shí)掌握辦公大樓的環(huán)境與設(shè)備的運(yùn)行情況,從辦公大樓智能監(jiān)控管理和大樓安全的角度出發(fā),擁有一套智能樓宇集成平臺(tái)軟件是十分重要和相當(dāng)必要的。

        本集成平臺(tái)采用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)和成熟的軟、硬件產(chǎn)品,采用開(kāi)放的、通用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并且留有升級(jí)接口及必要的冗余,為系統(tǒng)的集成和擴(kuò)展提供了技術(shù)可行性。

        智能樓宇集成平臺(tái)中需要和各種監(jiān)控硬件設(shè)備進(jìn)行通信,滿足廣泛的用戶要求,適應(yīng)用戶的多種設(shè)備選擇,支持市場(chǎng)上主流設(shè)備的通訊接口,充分考慮了智能樓宇的管理模式、操作者的人員組成和實(shí)際操作技能,所有軟硬件操作盡量做到簡(jiǎn)單明了,人機(jī)界面友好,易于學(xué)習(xí)掌握,便于維護(hù)。

        二、物業(yè)管理

        1、 建筑設(shè)備的管理,小區(qū)的排水系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、公共照明、電梯系統(tǒng)、監(jiān)控中心等通

        過(guò)控制網(wǎng)絡(luò)與分布在被控制設(shè)備附近的現(xiàn)場(chǎng)控制器進(jìn)行通信,現(xiàn)場(chǎng)的工作人員可以通關(guān)現(xiàn)實(shí)面板和控制面板進(jìn)行控制和操作。

        2、 緊急求助和家居安防,用傳感技術(shù),公寓內(nèi)的煤氣、門(mén)磁、紅外線和緊急按鈕等多種傳

        感報(bào)警信號(hào),通過(guò)室內(nèi)的主機(jī)傳送到管理中心的報(bào)警接收的主機(jī)上面。

        3、 停車場(chǎng)的管理,包括車輛管理、停車場(chǎng)的交通規(guī)劃、人行誘導(dǎo)、出入使用只能卡模式

        4、 遠(yuǎn)程抄表計(jì)量

        5、 智能監(jiān)控系列

        6、 社區(qū)只能卡一卡通,以小區(qū)現(xiàn)有連通所有家庭寬度網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),從小區(qū)的停車場(chǎng)、門(mén)禁

        系統(tǒng)為載體,建設(shè)統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心結(jié)合數(shù)字化社區(qū)呼叫中心協(xié)調(diào)后臺(tái)運(yùn)營(yíng)支持部門(mén)、前臺(tái)服務(wù)和給協(xié)作商家向業(yè)主提供綜合的、一攬子的服務(wù)。包括社區(qū)的物業(yè)服務(wù)、自營(yíng)的增值服務(wù),這區(qū)內(nèi)周邊加盟商業(yè)提供的商業(yè)服務(wù)等

        三、家居:智能家居是指利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、綜合布線技術(shù),將與家居生活有關(guān)的名種子系統(tǒng),有機(jī)地結(jié)合在一起,通過(guò)統(tǒng)籌管理,讓家居生活更加舒適、安全、有效。

        1、家居安防系統(tǒng)(報(bào)警及聯(lián)動(dòng)功能、緊急求助功能、報(bào)警管理現(xiàn)實(shí)功能)

        2、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),業(yè)主可以利用3G手機(jī)或互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)隨地的瀏覽監(jiān)控視頻

        3、智能家電,通過(guò)家庭終端控制或只能遙控對(duì)家用電器進(jìn)行控制,可控制家庭網(wǎng)絡(luò)中的所有設(shè)備,保護(hù)白熾燈、日光燈、電動(dòng)窗簾、普通電器等等。

        4、可視對(duì)講系統(tǒng),業(yè)主或訪客可以通過(guò)門(mén)口機(jī)呼叫小區(qū)中心的任意一臺(tái)室內(nèi)主機(jī)與戶內(nèi)業(yè)主進(jìn)行可視對(duì)講。

        5、方便快捷的家居生活,平臺(tái)購(gòu)物、點(diǎn)餐、訂購(gòu)食材預(yù)約家政衛(wèi)生打掃,隨時(shí)點(diǎn)播電視電影節(jié)目,觀看時(shí)勢(shì)新聞,了解周邊的娛樂(lè)信息等等。

        數(shù)字社區(qū)電子網(wǎng)站:

        6、數(shù)字社區(qū)電子服務(wù)

        第六步,尋找企業(yè)聯(lián)盟

        目前的社區(qū)的發(fā)展還處于初級(jí)階段,大量結(jié)合了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)社區(qū)的應(yīng)用還處于方案或運(yùn)行階段,需求的發(fā)覺(jué)還不充分,社區(qū)的發(fā)展很不平衡,社區(qū)產(chǎn)品與技術(shù)尚不成熟,社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范性缺乏,部分系統(tǒng)的兼容性、互換性、開(kāi)放性差,將給未來(lái)的系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)共享帶去很大的困難。萬(wàn)科集團(tuán)的副總裁就說(shuō)過(guò):這個(gè)事情需要投入,每家公司自己做不經(jīng)濟(jì)。所以要吸納金融機(jī)構(gòu)的參與,尋求企業(yè)聯(lián)盟,打造區(qū)域性的住宅小區(qū)集群,以足夠大的管理規(guī)模和用戶數(shù)量,形成對(duì)服務(wù)供應(yīng)商的吸引力,降低運(yùn)營(yíng)成本。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇28

        1概要

        一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項(xiàng)目,一般500字左右。

        2公司描述

        A.公司的宗旨

        B.公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)

        C.公司經(jīng)營(yíng)策略

        在這里用最簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù);你準(zhǔn)備解決什么樣的困難;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

        D.相對(duì)價(jià)值增值

        說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值

        E.公司設(shè)施

        需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于__X建立開(kāi)發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過(guò)大規(guī)模的促銷攻勢(shì)提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量。

        增加分銷渠道零售網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。

        錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。

        提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

        3產(chǎn)品服務(wù)

        在這里用簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù)。注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的產(chǎn)品功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等。

        說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白?梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

        A.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

        B.技術(shù)描述:1.獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介 2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境

        C.研究與開(kāi)發(fā)

        D.將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù)

        說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品,并同時(shí)說(shuō)明為將來(lái)的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。

        E.服務(wù)與產(chǎn)品支持

        4市場(chǎng)分析

        簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專向區(qū)域。市場(chǎng)的特征是什么?你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。

        如果你在程序軟件市場(chǎng)開(kāi)發(fā)C++或NT的平臺(tái)工具,不要只泛泛的講一下這是一個(gè)價(jià)值300億的大市場(chǎng)。如果你正在制作在NT工作平臺(tái)上的C++應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)工具,你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少C++開(kāi)發(fā)程序軟件,有多少成長(zhǎng)型的客戶群,你的目標(biāo)市場(chǎng)是什么?你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分到了多少份額?是否有其他的市場(chǎng)零售商O(píng)EM廠商在銷售你的產(chǎn)品。

        A.市場(chǎng)描述

        我們計(jì)劃或正在__行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有__X,我們相信,整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)將向著(環(huán)境導(dǎo)向型,小型化,高質(zhì)量,價(jià)值導(dǎo)向型)發(fā)展。

        市場(chǎng)研究表明(引用源)到20__年該市場(chǎng)將(發(fā)展萎縮)到__X。在這段時(shí)期里,預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將(成長(zhǎng)、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià),家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到__X。你的公司可能獨(dú)一無(wú)二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和__公司同級(jí)別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類似__公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動(dòng)力成本等困難。

        B.目標(biāo)市場(chǎng)

        我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為X,Y,Z。現(xiàn)在,這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分享。

        我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì):高附加值,出色的表現(xiàn),高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。

        C.目標(biāo)消費(fèi)群

        是什么因素促使人們購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品?你的技術(shù)、產(chǎn)品對(duì)于用戶的吸引在何處?人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品服務(wù)公司?

        D.銷售戰(zhàn)略

        我們的市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)計(jì)劃用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?/p>

        1、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn);

        2、資金的有效運(yùn)用可以利用市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。

        針對(duì)每一個(gè)分銷渠道,確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。

        5競(jìng)爭(zhēng)分析

        請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者。

        A.競(jìng)爭(zhēng)描述

        B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)進(jìn)入障礙

        請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙。

        6營(yíng)銷略策

        A.營(yíng)銷計(jì)劃

        描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。曾經(jīng)使用的分銷渠道,例如:零售、對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額。

        B.銷售戰(zhàn)略

        描述你進(jìn)行銷售所采取的策略。包括如何促銷產(chǎn)品:通過(guò)廣告、郵件推銷,電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。

        C.分銷渠道及合作伙伴

        D.定價(jià)戰(zhàn)略

        E.市場(chǎng)溝通

        你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通。

        7財(cái)務(wù)分析

        財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。

        8附錄

        如有以下材料,請(qǐng)列出

        A.公司背景及結(jié)構(gòu)

        B.團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷

        C.公司宣傳品

        D.相關(guān)詞匯

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇29

        1、封面頁(yè)

        這是容易被忽視的部分。

        有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。

        其實(shí),形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。

        另外,項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn),是絕對(duì)可以得到加分的。

        封面可以只簡(jiǎn)單地寫(xiě)上項(xiàng)目名稱和日期,也可以包括以下信息:項(xiàng)目名稱;

        申請(qǐng)(執(zhí)行)機(jī)構(gòu);

        通訊地址;

        電話、傳真、e—mail;

        聯(lián)系(負(fù)責(zé))人;

        還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁(yè)上。

        另外,如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話,最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信。

        由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu),這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信,要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開(kāi)頭,以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。

        2、項(xiàng)目概要(總論)

        這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。

        要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求,他們也許沒(méi)有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。

        所以,項(xiàng)目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;

        在概要部分,要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來(lái)。

        概要一般要包括:機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;

        項(xiàng)目要解決的問(wèn)題與解決的方法;

        項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn),等等。

        需要特別指出的是:盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書(shū)的前半部,但實(shí)際上,這一部分是要在寫(xiě)完所有計(jì)劃書(shū)以后,才動(dòng)手寫(xiě)的。

        3、項(xiàng)目背景、存在的問(wèn)題與需求

        在這一部分,需要詳細(xì)介紹存在的問(wèn)題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來(lái)解決這些問(wèn)題。

        要充分地說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說(shuō)明問(wèn)題,同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。

        此外,你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例,以便在情感上打動(dòng)讀者,進(jìn)而引起他們的共鳴。

        要說(shuō)明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)等。

        一般來(lái)講,這一部分包括以下主要信息:

        項(xiàng)目范圍(問(wèn)題與事件、受益群體);

        導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境;

        提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因;

        其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;

        4、目標(biāo)與產(chǎn)出

        在使資助機(jī)構(gòu)確信“問(wèn)題”的存在以后,明確提出你的解決方案。

        機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。

        如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴,也要明確說(shuō)明。

        在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù),以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

        總體目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。

        由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。

        比如,“減少文盲”是總體目標(biāo),“到__年10月,使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。

        對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。

        最重要的是,制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。

        不要承諾你做不到的事情。

        要牢記,資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是:項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。

        5、受益群體

        在這一部分中,你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。

        有必要時(shí),你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。

        比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國(guó)內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對(duì)象。

        因?yàn)橥ㄟ^(guò)能力建設(shè),提高了ngo的服務(wù)能力與效率,從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。

        又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu),其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個(gè)社會(huì)。

        許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。

        尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,受益群體的參與更加重要。

        你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng),包括組織受益群體參加的討論會(huì)、會(huì)議主題、時(shí)間、參加人員等;

        同時(shí),也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的,而且,得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇30

        一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果.

        一、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

        是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要.

        它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).

        通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.

        寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)要思考的問(wèn)題:

        (一)關(guān)注產(chǎn)品

        (二)敢于競(jìng)爭(zhēng)

        (三)了解市場(chǎng)

        (四)表明行動(dòng)的方針

        (五)展示你的管理隊(duì)伍

        (六)出色的計(jì)劃摘要

        二、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的內(nèi)容

        一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來(lái)源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

        (一)封面

        封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

        (二)計(jì)劃摘要

        它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的精華.

        計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.

        計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

        公司介紹;

        管理者及其組織;

        主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

        市場(chǎng)概貌;

        營(yíng)銷策略;

        銷售計(jì)劃;

        生產(chǎn)管理計(jì)劃;

        財(cái)務(wù)計(jì)劃;

        資金需求狀況等.

        摘要要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng).特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.

        (三)企業(yè)介紹

        這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).

        (四)行業(yè)分析

        在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.

        關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:

        (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

        (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

        (3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣

        (4)價(jià)格趨向如何

        (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

        (6)是什么因素決定著它的發(fā)展

        (7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

        (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

        (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

        產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等.

        在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

        (六)人員及組織結(jié)構(gòu)

        在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).

        因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.

        在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.

        經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力.如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由.

        (七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

        應(yīng)包括以下內(nèi)容:

        1,需求進(jìn)行預(yù)測(cè);

        2,市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;

        3,競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;

        4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);

        5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等.

        (八)營(yíng)銷策略

        對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一.

        在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

        (1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;

        (2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;

        (3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

        (4)價(jià)格決策.

        (九)制造計(jì)劃

        創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

        1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

        2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

        3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

        4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃.

        (十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

        財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

        其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.

        流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制;

        損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率.

        (十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

        (1)你的公司在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)

        (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)

        (3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)

        (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展

        (5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何

        如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.

        三、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的編寫(xiě)步驟

        準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過(guò)程.

        需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

        第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

        第三階段:市場(chǎng)調(diào)研

        第四階段:方案起草

        創(chuàng)業(yè)方案全文

        寫(xiě)好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái):

        (1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;

        (2)經(jīng)營(yíng)管理;

        (3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);

        (4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

        (5)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

        第五階段:最后修飾階段

        首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼,然后打印,裝訂成冊(cè).

        第六階段:檢查

        可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

        (1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).

        (2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款.

        (3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析.

        (4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì).創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.

        (5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的封面,投資者首先會(huì)看它.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)得引人人勝.

        (6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否在文法上全部正確.

        (7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 篇31

        第一章 前言

        隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類服務(wù),同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

        其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學(xué)院廣告人才長(zhǎng)期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個(gè)人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)诮佑|廣告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)訓(xùn)練過(guò)程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

        接觸廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動(dòng),促進(jìn)零陵學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

        我們將不斷努力進(jìn)取,為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

        第二章 公司描述

        (一)公司名稱

        零陵學(xué)院接觸廣告公司

        (二)公司性質(zhì)

        集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

        (三)公司宗旨

        以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任,旨在通過(guò)公司科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。

        (四)公司目標(biāo)

        打造代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

        (五)創(chuàng)業(yè)理念

        接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識(shí),即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過(guò)有效的資本運(yùn)作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。

        我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

        (六)公司服務(wù)

        1、專業(yè)化的廣告服務(wù)

        ――為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通。

        ――成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵。

        ――與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣(mài)。

        2、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

        ――是永州市第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。

        ――為客戶提供開(kāi)業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃,以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén),卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

        ――代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐。

        3、為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查

        ――不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)

        4、其他

        ――用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(精選31篇) 相關(guān)內(nèi)容:
      • 適合兒童創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(精選31篇)

        一、現(xiàn)在市場(chǎng)分析沈陽(yáng)市鐵西區(qū)南滑翔路鴻凱花園,東鄰城建別墅小區(qū),西靠萬(wàn)科 小區(qū)和醫(yī)大家屬樓,北接城建小區(qū),南應(yīng)滑翔六小區(qū)老樓至少有20年了,五大小區(qū),現(xiàn)居住人口 萬(wàn),其中80后人群占有率 ,且居民家庭經(jīng)濟(jì)條件較好,生活水平較高,...

      • 文創(chuàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(通用34篇)

        一、計(jì)劃摘要計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書(shū)的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書(shū)的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。...

      • 電商興農(nóng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(通用32篇)

        一、公司介紹一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)宗旨:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。目標(biāo):將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌,并走向整個(gè)福建市場(chǎng)。...

      • 校園拿快遞創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(精選3篇)

        一、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析1、物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)部門(mén)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)2、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展將促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門(mén)的健康發(fā)展二、市場(chǎng)劣勢(shì)分析1、第三方物流市場(chǎng)需求不足,物流與供應(yīng)鏈的服務(wù)水平有待提高2、物流管理...

      • 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)格式(精選31篇)

        一:公司摘要公司名稱:中文名格瑞斯,英文名grace主營(yíng)業(yè)務(wù):旅行社成立地點(diǎn):天津市濱海新區(qū)計(jì)劃成立時(shí)間:20xx年9月11日擁有員工:正是員工6人兼職導(dǎo)游若干注冊(cè)資產(chǎn):50萬(wàn)宗旨:讓每個(gè)旅游者有不一樣的感覺(jué)二:競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)分析1.優(yōu)勢(shì)...

      • 開(kāi)網(wǎng)店的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(通用3篇)

        一、網(wǎng)店介紹1 、網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)宗旨: 打造湛江最大的小零食店。目標(biāo):先面向全校,再對(duì)外擴(kuò)展。2 、網(wǎng)店簡(jiǎn)介:本店名為BIRD 零食店。主要經(jīng)營(yíng)各色地方特色小吃。...

      • 旅游創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(精選3篇)

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃背景:旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起到了越來(lái)越重要的作用。而鄉(xiāng)村生態(tài)旅游作為新興的旅游產(chǎn)業(yè),更是有著很大的發(fā)展空間。...

      • 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范文(通用33篇)

        一、活動(dòng)目的1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力,為自己的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。...

      • 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)樣本(精選3篇)

        如今大小小巷處處開(kāi)著奶茶店,不管是炎炎夏日還是寒冷冬季,門(mén)前的人總是絡(luò)繹不絕。開(kāi)奶茶店真是一個(gè)不錯(cuò)的小本生意。奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門(mén)面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工...

      • 輕食輕素創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(精選30篇)

        一、計(jì)劃摘要:1、計(jì)劃摘要(1)本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“食尚餐飲公司”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供中式早餐、西式早餐、漢堡、面包已及飯菜等各種主食。...

      • 實(shí)用的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(精選32篇)

        一、項(xiàng)目概述1、項(xiàng)目名稱花店項(xiàng)目規(guī)劃方案2、項(xiàng)目背景無(wú)論現(xiàn)代社會(huì)如何進(jìn)一步發(fā)展,鮮花一直都肩負(fù)著人類情感交流的重要使命。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平的提高,精神層面的需求不斷提升,花卉消費(fèi)近年來(lái)也呈現(xiàn)越來(lái)越旺的趨勢(shì)。...

      • 甜點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(通用3篇)

        一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析XX學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,資源困乏,學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂,飲食問(wèn)題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,能夠很快的切入這塊市場(chǎng),我們的經(jīng)營(yíng)理...

      • 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀(通用31篇)

        活動(dòng)簡(jiǎn)介:,想唱就唱清涼一夏多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動(dòng)――是中國(guó)的城市時(shí)尚名片,是現(xiàn)化時(shí)尚潮流的弄潮兒,是社會(huì)大眾自?shī)首詷?lè)、放縱自我的第一大舞臺(tái),是城市文明進(jìn)步的標(biāo)志。...

      • 餐飲的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(精選35篇)

        一、市場(chǎng)分析"不僅是利潤(rùn),更是服務(wù)和問(wèn)話。"作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者,希望公司成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經(jīng)營(yíng)思路下,不懈地堅(jiān)持,其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進(jìn)綠色餐...

      • 戶外休閑創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(精選34篇)

        一、戶外用品店創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)1、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)之一:市場(chǎng)空間較大根據(jù)著名旅游網(wǎng)站“攜程網(wǎng)”的調(diào)查,我國(guó)旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長(zhǎng),而其中增長(zhǎng)最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”;旅游用品市場(chǎng)需求則每年增長(zhǎng)17%。...

      • 計(jì)劃書(shū)范文